文秘職業(yè)懂得了為人處世原則才會在職場中穩(wěn)步發(fā)展，以下是小編整理文秘在職場里為人處世原則，希望能幫到你。在為人處世上，需要 以下這么做，即把領(lǐng)導當長輩來相處、把同事當兄弟來相處、把下屬當孩子來相處，就會營造一個和諧寬松的工作環(huán)境，有利于自身的健康成長。要成為一名稱職的秘書，必須學會如何為人處事。筆者根據(jù)多年秘書工作的經(jīng)歷，總結(jié)了幾條與領(lǐng)導、與同事、與下屬相處的基本原則，希望能對秘書工作者有所啟發(fā)。

一、把領(lǐng)導當作長輩來相處

對于一個秘書來說，其主要工作就是為領(lǐng)導服務。這就要求每一個秘書必須學會與領(lǐng)導相處的藝術(shù)，正確把握處理與領(lǐng)導之間的關(guān)系。

1 . 尊重領(lǐng)導權(quán)威。秘書要尊重領(lǐng)導，維護領(lǐng)導的形象和權(quán)威，甘當配角和服務員。這是因為領(lǐng)導對工作具有決策權(quán)、處置權(quán)，在工作中處于領(lǐng)導和支配地位，對事物的發(fā)展起著主要作用。而作為一個秘書，應當把領(lǐng)導的需要當作自己的工作，把領(lǐng)導的要求當作自己的職責。秘書應隨時準備聽候領(lǐng)導的差遣，召之即來，呼之即去，即使是業(yè)余時間也應隨叫隨到，工作勤懇，忠于職守。對領(lǐng)導說話不能失態(tài)，出言不遜;對工作不能斤斤計較，討價還價;對領(lǐng)導由于工作的繁忙和壓力而導致態(tài)度粗暴等現(xiàn)象，要予以諒解和忍受;當領(lǐng)導對有關(guān)問題一時沒有給予妥善解決時，要想方設(shè)法為其出謀劃策;當領(lǐng)導工作出現(xiàn)失誤時，要及時采取措施加以補救。但是尊重并不等于對領(lǐng)導百依百順，唯唯是諾，阿諛奉承，拍馬溜須。

2 . 服從領(lǐng)導安排。秘書必須具有高度的組織紀律性，服從領(lǐng)導的指揮安排，這是秘書工作的一條紀律，也是一條起碼的準則。秘書在工作中只有堅持這條準則，才能按照領(lǐng)導的工作要求，以認真的態(tài)度、敬業(yè)的精神、奉獻的意識，做好服務工作，成為一個稱職的秘書。但是服從并不等于盲從，不能無原則的服從。領(lǐng)導并非圣賢，也有因考慮問題不周到、處理事情不恰當而導致工作疏忽、決策失誤、指揮失當?shù)臅r候，個別的甚至為謀私利走上違法犯罪的道路，這就需要秘書選擇適當時機，采取有效方法，權(quán)衡利弊，言明得失，善意提醒，鼎力相助。有時也需要秘書具有魏征“犯顏直諫”的精神，敢于赤誠相見，直陳利害，幫助領(lǐng)導糾正失誤，勸阻領(lǐng)導的違紀行為。

3.參與領(lǐng)導決策。秘書是領(lǐng)導的參謀助手，對領(lǐng)導的某些決策提供建議和意見，是秘書工作的重要

職責。但是，秘書工作畢竟是輔助性的工作，因此要把握好參謀建議的分寸和尺度，參與而不干預領(lǐng)導的決策。即便是非常好的意見和建議，秘書也只能就某些工作和事情向領(lǐng)導提供盡可能全面、客觀、準確的情況、資料、信息等，供領(lǐng)導決策時參考。相反，“主動”過頭，即為越權(quán)，如美國第 18 任總統(tǒng)格蘭特的秘書巴布科克習慣在總統(tǒng)批閱過的文件上加上他的私見，并插手任免官員，從中貪污受賄 400 萬美元，被貶為“在每條臭水溝里淘金的人”，結(jié)果倒臺伏法。秘書工作者應引以為戒。

二、把同事當兄弟來相處

與同事友好愉快地相處，是秘書人際關(guān)系中的重要內(nèi)容，它不僅有利于營造一個和諧寬松、相互關(guān)心的工作環(huán)境，有利于工作和個人才能的發(fā)揮，也有利于自身的成長進步。

1 . 要誠實待人。真誠是人際交往的最基本的要求，所有的人際交往的手段、技巧都應該是建立在真誠交往的基礎(chǔ)之上的。以心比心，可以得到整個世界。同事間要像兄弟一樣，本著真誠、懇切、實在、嚴以律己、寬以待人的原則友好相處。只有真誠地關(guān)心他人，才能贏得他人的感情。秘書在與同事相處時，應利用一切機會主動接近同事，與他們談心，盡可能多方面地了解他們的家庭背景、人生態(tài)度、興趣愛好、能力專長及性格特征等等，自覺地與他們打成一片，這是與同事處好關(guān)系的前提。生活上要盡力給予關(guān)心愛護，工作上要給予大力支持幫助。為人處事要講誠信，說話負責到底，辦事有始有終，時間久了，就會養(yǎng)成一種言必行、行必果的優(yōu)秀品德。

2 . 要謙虛謹慎。要善于發(fā)現(xiàn)和學習別人的優(yōu)勢和長處，彌補自己的劣勢和不足。同朋友交流，要以謙虛友好的態(tài)度對待每一個人。與同事相處，要謙虛謹慎，切不可以“二首長”自居，居高臨下發(fā)號施令，頤指氣使，而應盡量以商量的口氣。工作中，要善于加強合作，相互支持，彼此體諒，共同提高。既要善于推功，“功勞該歸誰，就給誰”;又要勇于攬過，勇于為自己犯下的錯誤承擔責任，不推托找借口，這樣才能贏得同事的信任與支持。

3.要同甘共苦。秘書與同事一起共事，是一種緣分。應加倍珍惜這種緣分，團結(jié)協(xié)作，同舟共濟，同甘苦，共患難。有了工作任務，大家一起承擔完成;有了困難，大家齊心協(xié)力一起克服;有了問題大家一起出謀劃策解決;有了成績榮譽，大家一起來分享成功的喜悅。這樣我們就沒有戰(zhàn)勝不了的困難，沒有解決不了矛盾。

三、把下屬當孩子來相處

秘書工作的成效，在一定程度上取決于秘書與下屬關(guān)系的融洽程度。如果關(guān)系處理不好，就會直接影響到員工的工作積極性，從而影響工作效率和工作質(zhì)量。

1.多些指導少些指使。由于秘書工作的特性，使得秘書成為了領(lǐng)導最親近的人，經(jīng)常會代表領(lǐng)導去發(fā)布一些命令，指揮下面的員工去辦理一些事情。由于秘書對領(lǐng)導指令和文件政策理解得更透徹，對工作安排掌握得更具體，對工作要求把握得更到位，所以在工作任務部署完畢后，要加大對實施過程的指導力度。對政策理解有疑問的，要能夠及時解疑釋惑;對工作遇到困難的，要能夠把它們的困難看成是自己的困難，并及時而有效地幫助解決。要多一些服務，多一些幫助，而不是簡單的命令，一味的催促，對工作指手劃腳，忙中添亂。

2 . 多些表揚少點批評。表揚是一種有效的交往技巧，能有效地縮短人與人之間的人際心理距離。表揚是人際關(guān)系之中一種良好的互動。工作開展過程中，無論誰的工作出色，都不要吝惜你的表揚。要多加鼓勵，振奮士氣，這樣才能充分調(diào)動下屬工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。當然，表揚也要掌握分寸，不能無原則地吹捧或遷就，否則就不利于建立真正的感情，不利于增強組織的凝聚力。要胸懷寬廣，尤其是當下屬做錯一點事情或者事情辦得不是很妥當時，秘書應該要用寬容的態(tài)度去對待下屬所犯的錯誤。多一些體諒，多一些理解，少一點埋怨，少一點批評。這樣就會容易使別人愿意接近你，與你共事，營造一個和諧融洽的工作環(huán)境。

3 . 多些關(guān)心少點壓力。除了工作上的支持與幫助之外，秘書在處理同下屬關(guān)系的時候還應該關(guān)心他們八小時以外的東西，比如家庭狀況、性格愛好、日常生活等等。例如平時上下班如果和下屬在路上、在電梯里或者在公車上相遇，秘書可以通過聊天來逐步地了解他們。與年輕人可以聊時尚、聊婚姻、聊社會熱點焦點話題;與中年人可以聊聊家長里短;與老年人可以聊聊養(yǎng)生保健等等，這有助于拉近兩者之間的距離，增進兩者之間的感情，也有助于樹立你在下屬心目中的形象，促進工作的有效開展。除非特殊情況，盡量不要占用下屬八小時以外的時間，更不要在八小時之外再給他們安排工作任務，讓他們多一點私人時間和空間，少一點工作焦慮和壓力。

四、培養(yǎng)復合型、創(chuàng)新型編輯人才的對策

1.重點培訓以節(jié)約經(jīng)費和時間的原則，重點培訓網(wǎng)絡(luò)技術(shù)骨干以點帶面，以年輕者帶年長者，以強者帶弱者，這樣可以達到少花錢還可以多學習和掌握網(wǎng)絡(luò)知識及其處理功能的效果，自然能既經(jīng)濟又實惠地可以快速提升全體員工的自身編輯工作水平。

2 . 采取講座或?qū)W術(shù)研討形式增強編輯的網(wǎng)絡(luò)化思維對編輯進行最新科技學術(shù)發(fā)展動態(tài)的掌握和思維延伸，不斷地補充新的相關(guān)編輯多維體知識，才能更多地汲取豐富的知識營養(yǎng)，多掌握科技學術(shù)信息的前瞻性、前沿性、科學性、邊緣性，不斷地更新知識，挖掘編輯的潛在能源，激發(fā)編輯的潛在智慧，激活編輯的潛在思維，調(diào)動編輯的潛在能量，進一步塑造全方位的智能素質(zhì)編輯人才。

3 .對編輯進行網(wǎng)絡(luò)化專業(yè)美術(shù)技術(shù)培訓。因為美是人類的向往，美是理想的追求，美是真的鐵證，美是走向未來的光明，美是真理的顯現(xiàn)，美是神圣的使命，追求美是編輯的職責。所以編輯要有精美的美術(shù)觀念，增強對美術(shù)(思維、境界、審美、魅力、智能、技術(shù)、操作等)功能的培育和訓練，提高語言版式表達、文字、句子恰當應用的美感藝術(shù)，對具體所代表的內(nèi)容、形式、用途、用法與通則等要素都要細心認真、深入研究、反復琢磨、精練掌握，使之最后贏得精巧的功效。

4 .定期或擇期舉辦科技學術(shù)交流的研討班。讓編輯人員輪流參加，人人都能了解科技學術(shù)信息、參與科技學術(shù)研究、掌握科技學術(shù)動態(tài)。只有人人都參與才能相互促進地發(fā)揮智能的智慧，在學術(shù)期刊中更有效地發(fā)揮編輯各盡所能、各得其所良好和諧的行為和智能的作用。使科技學術(shù)文化縱橫交錯相互滲透，充分發(fā)揮科技學術(shù)網(wǎng)絡(luò)化的現(xiàn)代優(yōu)勢，讓學術(shù)期刊更好地為我國的經(jīng)濟、政治、文化建設(shè)服務。

5 .組織編輯學習保護科技作品的法制法規(guī)知識、特別是學術(shù)期刊的知識產(chǎn)權(quán)的保護范圍、相關(guān)條例等增強編輯的法制觀意識，加強對科技絕密資料、數(shù)據(jù)、范圍、類型的保密深度，使之明理、明法、懂法、樹法、護法、弘法，為社會科技學術(shù)文化發(fā)展發(fā)揮自己應盡的職責。