2025年全國優(yōu)秀黨員事跡（精選3篇）

2025年全國優(yōu)秀黨員事跡 篇1

20xx年初，放棄在機關優(yōu)越的工作環(huán)境，主動申請到基層工作，成功競聘成為技術監(jiān)督二站經(jīng)理。面對重新組建10支試油隊伍的重擔，團結班子，主動出擊，“帶隊伍，抓管理，拓市場，挖潛力”，使得技術監(jiān)督二站成為了冀東油區(qū)一支響當當?shù)脑囉拖蠕h單位。

抓班子，帶隊伍

組建隊伍是一個龐大而系統(tǒng)的工作，也是井下作業(yè)公司20xx年建設發(fā)展的第一任務。面對組建作業(yè)隊伍的考驗和重擔，敢想敢干、敢闖敢拼，有效促進了作業(yè)隊伍建設發(fā)展。

20xx年3月，公司要求技術監(jiān)督二站組建5部動力，根據(jù)技術監(jiān)督二站實際，他精調(diào)5名80后的技術干部擔任隊長，給他們壓擔子,并在實際工作中對他們進行隊伍管理、安全生產(chǎn)、技術管理等方面幫助，使他們快速走上了管理崗位，其中新提拔的兩名隊長帶領隊伍在油田“硬增儲、穩(wěn)上產(chǎn)、提效益”勞動競賽中兩奪“作業(yè)提速”紅旗，實現(xiàn)了管理和效益的掛鉤。

為激發(fā)員工工作熱情，他執(zhí)行“不封頂，不保底”的獎金分配方式，讓多付出的人得到更多實惠。為鼓勵干勁，他經(jīng)常到現(xiàn)場解決實際問題，每次重點壓裂井施工他都盯守到現(xiàn)場。堡探2試油是油田一口重點探井，為了保證取全取準資料，他頂著酷暑，連續(xù)一周吃住在現(xiàn)場，督導現(xiàn)場施工，確保該井取全取準資料，得到了甲方的好評。

保設備，提速度

設備管理是作業(yè)施工的基礎和保障，作業(yè)速度則是一個隊伍創(chuàng)造效益根本。

他先后組織技術監(jiān)督二站多次開展設備檢修工作，組織開展了設備管理提升活動，從加強設備分區(qū)管理、強化“十字作業(yè)”、推行自主維修，大力推進設備管理活動的開展。20xx年7月，他組織進行了2518修井機鏈條箱和3502修井機滾筒的大修自主維修施工，最大程度的縮短了維修時間，鍛煉了員工的動手能力。就是這樣，他硬生生地使技術監(jiān)督二站平均使用年限超過8年的10臺老設備煥發(fā)了“第二春”。20xx年，技術監(jiān)督二站自主維修設備150余臺次，實現(xiàn)了修井設備完好率99%，利用率75.27%，為生產(chǎn)提供了堅實的設備保障基礎。

在生產(chǎn)管理，技術監(jiān)督二站成立以來，一直堅持“兩會制度”，早上7點召開晨會，領導班子掌握當天重點工作，溝通、解決生產(chǎn)、材料問題;下午四點召開生產(chǎn)會，落實生產(chǎn)任務完成情況，有效提高了工作效率。同時，通過優(yōu)化作業(yè)隊伍人力資源配置，精細生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，縮短了工序銜接時間，減少了施工準備時間，加快了生產(chǎn)節(jié)奏。20xx年，技術監(jiān)督二站實現(xiàn)試油市場占有率75%，單部動力月平均工作量較20xx年多施工2.21標準井次，提速30%。

重經(jīng)營，創(chuàng)佳績

為完成公司下達的各項工作任務，做好技術監(jiān)督二站經(jīng)營管理工作，提出了“重經(jīng)營，精管理”的工作口號，在經(jīng)營管理上下功夫，做文章。

他細化成本核算、經(jīng)營結算、統(tǒng)計分析等業(yè)務管理，對施工材料集中管理和跟蹤控制相結合的管理方法，盤活了庫存，最大化的節(jié)約了材料，20xx年作業(yè)隊伍自耗料消耗由去年的3.5萬元下降至今年的1.2萬元，降低自耗料成本近200萬元，節(jié)減幅度達到65%。

他注重施工經(jīng)營管理，針對試油排液期間停等時間長，人員、設備閑置嚴重的問題，采取了“以空間換效率”的工作方法，組織作業(yè)隊伍進行穿插作業(yè)，做到“隊伍不停、設備不歇”。穿插作業(yè)施工項目的開展，不僅提高了施工速度，還有效壓減了成本。20xx年技術監(jiān)督二站共組織穿插作業(yè)井37口，增加收入800余萬元。

拓市場，挖潛力

為堅定落實提效益工程，在做好現(xiàn)有工作的同時，積極“拓市增收”，主動向公司申請開展分離器獨立施工和螺桿泵排液業(yè)務。

面對公司分離器服務業(yè)務一直開展的不順暢的實際，他一方面組織技術人員和操作人員全員進行分離器操作培訓，一方面積極與勘探開發(fā)建設項目部、南堡作業(yè)區(qū)溝通，開展分離器單獨施工業(yè)務。20xx年1季度，成功在NP13-X1077井組織了第一口分離器單獨排液施工工作。20xx年共組織分離器單獨排液三口，創(chuàng)造利潤27.06萬元。

螺桿泵排液技術一直被外部施工單位壟斷。為打破這種局面，他帶領著技術人員，一個一個的攻破技術難關。4月21日，在南檢1井順利實施了第一口井的螺桿泵排液施工工作。螺桿泵施工的開展不僅打破了過去多年螺桿泵施工依靠外協(xié)單位的格局，開拓了井下作業(yè)市場，還為油田節(jié)約成本52.46萬元。

一分耕耘一分收獲，辛勤的汗水，鋪就了一條繁花似錦的修井大道，帶領的技術監(jiān)督二站已經(jīng)慢慢成為一支“班子強、效益好、質(zhì)量優(yōu)”的隊伍。在探索的道路上，仍將保持無盡的“豪”情，邁開堅毅的腳步，勇敢地打造英勇善戰(zhàn)的試油先鋒，為油田更好更快地發(fā)展貢獻自己的青春。

2025年全國優(yōu)秀黨員事跡 篇2

高鴻飛，男，X年生，X年畢業(yè)于阜陽師范學院，中學數(shù)學高級教師，安徽省宿城一中教務處副主任兼20xx級高二年級組長。

作為年級組的領頭人，在工作上他嚴謹求實，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，帶領全體高三師生經(jīng)過三年奮斗，在20xx年高考中取得了輝煌成績，本科上線1580人，其中一本上線763人，實現(xiàn)了宿城一中高考上線總?cè)藬?shù)、總上線率的歷史性突破。

作為市級骨干教師，高鴻飛同志積極參加教科研活動，多篇論文在全市論文評比中獲獎，兩次在市級、省級優(yōu)質(zhì)課評比中獲獎。所帶20xx屆高三(1)班被評為“市先進班集體”，本科達線率100%，其中臧雨晴同學以全省第六名的成績奪得“市文科狀元”。所帶20xx屆高三(1)班，本科達線率100%，其中張凱林同學奪得“市文科狀元”;曾被評為“市優(yōu)秀教師”、“市學科帶頭人”“市精神文明先進個人”稱號，市“激情之星”等。

作為一名黨員，他知道講原則、講黨性，政治上堅定中國特色的社會主義信念，認真學習并自覺實踐鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，他具有高度的政治覺悟，始終與黨中央保持一致。他以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風、優(yōu)異的工作成績，獲得了廣大師生的一致好評。

一、重視學習，努力提高自身修養(yǎng)

首先，他始終堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，自覺把它們作為自己的思想理論的源泉，積極參加全校性的政治理論學習，始終把實踐“三個代表”作為自己行動的準則，認真學習體會黨的精神和系列講話精神，思想的自覺性和堅定性得到了進一步的提高。其次，不斷學習科學文化知識，特別是本職工作需要的業(yè)務知識和業(yè)務技能，學習黨的規(guī)章，國家的法律法規(guī)，不斷改進工作方法和工作手段，提高工作效率和工作質(zhì)量。不斷的學習，使他的理論素質(zhì)和領導能力得到了增強，思想水平和黨性修養(yǎng)得到了提高，特別是在培養(yǎng)求真務實精神、理論聯(lián)系實際、勤政廉政等方面取得了長足的進步。

二、以校為家，忘我工作

年級工作千頭萬緒，年級主任要從早到晚在學校與學生教師共同戰(zhàn)斗在一起。三年來，高鴻飛同志每天都堅持晚自習最后一個離開教學樓，每天早上都在教學樓前督促遲到學生及早進教室。緊抓素質(zhì)教育，提高學生個人素質(zhì)，通過暗示激勵樹立學生自信心。三年以來，他帶領的年級舉辦了多項提升學生積極性的活動;如學習雷鋒演講比賽、英語話劇。并邀請上幾屆優(yōu)秀畢業(yè)生及家長給年級學生作報告，如20xx屆劉嘯宇同學及其父母、20xx屆李志豪同學及其父母。各項活動都獲得上級領導的表揚。

高鴻飛這一屆在各個方面都取得了優(yōu)秀成績，因此有大批年輕教師脫穎而出，如占北淮、馬玲、陳玉龍等。在20xx屆高考中，全市文理應屆狀元分別是他帶領年級高三(1)班趙迪和高三(17)張爽同學，全市文理前十名文科9人，理科8人在一中。分別有10余人進入清華、北大，中科大繼續(xù)學習深造，并有高三()班張康以優(yōu)異的成績考入北京體育大學，一本上線763人，本科達線1580人(不含藝體)。在20xx屆學科競賽中，我們年級在各個學科都取得我校歷年最好成績;其中數(shù)學有兩位同學獲得省一等(其中張子函同學進入省集訓隊并獲得全國二等獎)，物理、化學、生物獲獎人數(shù)遠遠超于市內(nèi)其他學校。

年級把教研工作重點放在課堂，提出向課堂要質(zhì)量，向40分鐘要效率，為此年級大力開展課堂教學改革，深入、細致地進行課前、課中、課后三個環(huán)節(jié)的研究，努力提高教師業(yè)務素質(zhì)。三年來，他們年級推行了集體備課，提倡教師把功夫用到課外。學期初，備課組長與組員共同學習新課標，根據(jù)學科特點，明確學期教學要求，制定詳細的教學計劃。教學過程，高鴻飛年級要求所有教師都要對課堂教學進行反思;年級要求教師課后就其中的一個或幾個問題寫出心得。并就某一問題進行階段性研究，年級不定期抽查。三年來，他們年級開展了系列教育活動，豐富德育工作內(nèi)容，針對學生思想實際，年級聯(lián)合政教處、教務處、團委、保衛(wèi)科等處室開展了各學科的課堂教學滲透德育因素的教育活動。一系列的德育活動，促進了學生思想道德素質(zhì)的健康發(fā)展和文明程度、良好的行為習慣得到普遍的提高。

三、廉潔奉公，以誠待人

高鴻飛常念“緊箍咒”，早打“預防針”，勤注“防腐劑”，認真開展好年級工作公開工作，把年級和自己的工作置于陽光之下，自覺接受老師監(jiān)督。工作中時刻提醒自己要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，潔身自好，嚴格自律，不該做的事堅決不做，不該去的地方從來不去，擺正自己的角色，體現(xiàn)共產(chǎn)黨人的本色，為學校的發(fā)展真誠地做好自己的本職工作，貢獻自己的一份綿薄之力。

幾年來，無論做事還是做人，他都是敞開心扉，從不隱瞞自己的觀點。俗話說：“一人難稱百人心”，由于年級工作涉及的事太雜，在工作中難免會有這樣或那樣的不足。

“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”，憑著對學校的熱愛，憑著對事業(yè)的忠心，對工作的忠誠，對師生的負責，在今后的工作中高鴻飛同志將一如既往地堅持“再苦不能苦別人，再累自己先受累”的信念，盡職盡責，盡心盡力地做好本職工作，確保平安、安全，為宿城一中更加美好的明天而努力奮斗。

20xx年全國優(yōu)秀黨員事跡范例篇三

2025年全國優(yōu)秀黨員事跡 篇3

敬愛的黨組織：

以下是我這段時間以來學習和工作的思想?yún)R報：

一、積極參加各項活動，不斷積累基層工作經(jīng)驗。

我是去年從畢業(yè)分配到武警工作的，對武警部隊的了解非常有限，遇到好多工作都無從下手，再有就是沒有在基層工作過，對部隊人士積極停留在書本上，這次代職給了我一個認識武警部隊，了解基層工作的機會，所以代職之初我就對自己要求一定參加各項活動，廣泛的接觸基層。我所代職的中隊隸屬xx市支隊三大隊，擔負的任務是守衛(wèi)，現(xiàn)有哨位八個，其中六個目標哨，一個自衛(wèi)哨，一個監(jiān)控哨。我剛到中隊時正趕上老兵已退伍，新兵未下連的人員緊缺時候，每個哨位都是“四包一”甚至“三包以”，戰(zhàn)士們負擔非常重，每名中隊干部都在超負荷工作，我主動擔負起中隊值班的任務，這樣可以更緊的接觸戰(zhàn)士，了解基層工作。

三月底，趕上新兵要下隊，我和中隊長一起去訓練基地接新兵。今年又有幾個大學生新兵，與別的中隊本商量好，可以接到一名，但由于大隊把一名關系兵放到中隊，把那名大學生新兵調(diào)到了10中隊，非常有戲劇性，對我來說這些都是初次接觸，也從這兩天的接新兵下隊認識了一些基層工作，積累了些工作經(jīng)驗。

新兵已下連，之后的工作就是如何讓新兵們渡過第二適應期。為密切內(nèi)部關系、協(xié)調(diào)周邊關系，促進內(nèi)部“人人做中隊的主人、中隊是人人的家”的團結氛圍，全面提升中隊建設的層次和水平，促進中隊又好又快地建設發(fā)展，中隊在指導員的倡議下在目標單位舉辦一次“中隊主官倡導團結、作團結表率為主題”的交心儀式。我自然積極參與其中，由指導員多方聯(lián)系請到了支隊、大隊及目標單位多位領導到場，儀式舉辦的非常成功，不僅使新戰(zhàn)士感到了到中隊就是回家的親切感，更拉進了與目標單位的距離，形成了“警地同心、唇齒相依”的和諧局面。通過這次的活動，使我認識到作為武警部隊的執(zhí)勤中隊不僅僅要把站好哨、巡好邏，更要與所在目標單位搞好鄰里關系，這就要求我們中隊的干部要成為多面手，在堅持訓練的基礎上多與目標單位溝通、交流。

交心儀式已拉近了與目標單位的關系，為了鞏固這層關系，中隊參與了省廣電中心的“長跑比賽”的保衛(wèi)工作，指導員為了使我的認識基層工作，讓我和另一名副隊帶28名戰(zhàn)士參加活動。活動中我主要組織部隊，認真學習如何與地方的領導進行溝通并使他們關心我們中隊。參加這次的活動后，使我進一步認識到我們武警執(zhí)勤單位的日常工作中與目標單位搞好關系是非常重要的一項，且關系到部隊的現(xiàn)代化建設。

所學的專業(yè)如何能與基層部隊更好的結合是我一直在思考的問題，代職給了我找到答案的最好機會。我在中隊值班的同時也幫助支隊做一些工作，一次是支隊給市里匯報安全隱患的匯報片，一次是支隊向總隊匯報勤訓工作的匯報片，通過這兩次工作機會我基本上把支隊的21個中隊轉(zhuǎn)了個遍，對不同任務的基層也有了一些了解，更重要的是初步知道了武警部隊基層有哪些工作，又是怎樣開展的。還有結合所學專業(yè)，我感到基層沒有也沒必要配備專業(yè)的教育設備，完全可以貼近實際，利用現(xiàn)有及地方條件來開展部隊教育工作，這次做匯報片我手頭沒有設備，就是把拍完的素材交給地方工作室來做，我來監(jiān)督質(zhì)量。五月份我又抽調(diào)到北京幫助工作。

二、認真觀察、學習身邊的人與事，提高自身素質(zhì)和業(yè)務技能，認真做好本職工作。

中隊現(xiàn)有7名干部，現(xiàn)在位4人，思想比較穩(wěn)定，都能以隊為家,工作兢兢業(yè)業(yè),中隊長孩子剛剛出生不久，愛人工作也忙,但他不為家事所累，一如既往地干好自己的工作;指導員比我早到中隊一周,但進入角色非?？?創(chuàng)新意識非常強,身患嚴重鼻炎,但始終撲下身子,實實在在地干工作;副隊長新婚不久，但為了工作舍小家為大家;排長調(diào)入支隊機要科工作;排長參加參謀業(yè)務培訓。盡管中隊的干部有很多的實際困難，但大家都能以使命為重，以奉獻為榮，從不為家事分心，始終把部隊利益放在第一位，用無聲的行動影響和帶動官兵扎根部隊，建功警營。

從他們身上我可以學到非常多的基層工作經(jīng)驗，不僅有工作上的更有做人方面的。比如在如何處理關系兵的問題上，往往這些兵的更能嚴格要求自己，為的是不給自己的親人丟人，指導員告訴我這樣的話可以考慮給他們當骨干的機會，干好了就等于中隊的工作干好了，干不好可以給別的戰(zhàn)士機會鍛煉自己。還有就是總有家長來中隊看新兵的問題，家長來了總是想請中隊干部吃吃飯，這就可能使別的戰(zhàn)士看在眼里想在心里，為了不影響中隊的建設， ，中隊長、指導員要求只要戰(zhàn)士家長來隊，干部不可以除去吃飯，杜絕這種現(xiàn)象。

通過這幾件事，我感到做基層干部，干基層工作不是隨隨便便的事，更不能頭腦發(fā)昏一時沖動，要看是否對基層工作有利，是否對部隊發(fā)展有利，就這個問題我發(fā)現(xiàn)自己的好多不足及思想上的錯誤。

一、作用發(fā)揮不是很明顯。雖說是來代職學習的，但有時自我要求不嚴、鉆研業(yè)務不精。

二、履行職責能力差。對基層的認識還很膚淺，有待于進一步學習、提高。

以上就是我近期的思想?yún)R報，請黨組織檢驗我。

此致

敬禮

匯報人：

時間：2019年XX月XX日