現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍（精選33篇）

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇1

訂單、庫存、到貨、發(fā)貨、盤點等各項工作安排;

倉庫現(xiàn)場運(yùn)作管理中遇到問題的溝通、協(xié)調(diào);

倉庫設(shè)備管理，定期安排人員維護(hù)保養(yǎng)

合理使用、安防物料，降低物料成本

嚴(yán)格貫徹指導(dǎo)倉庫員工遵守安全操作規(guī)程，防患未然

優(yōu)化工作流程,合理調(diào)配安排人員，提升生產(chǎn)效率,降低人力成本;

打造倉庫內(nèi)部良好的工作關(guān)系，提升人員向心力,?降低員工離職率;

建立、保持、維護(hù)良好的工作環(huán)境,做好現(xiàn)場檢查、監(jiān)督等6S管理。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇2

1、督導(dǎo)完成餐廳日常經(jīng)營管理工作，編制員工排班、 考勤表，檢查員工的出勤狀況，檢查員工的儀表及個人 衛(wèi)生、制服、頭發(fā)、指甲、鞋子等是否符合酒店要求。以身作則帶領(lǐng)員工遵守各項規(guī)章制度。

2、具有為公司做貢獻(xiàn)的精神，不斷提高管理藝術(shù)，負(fù)責(zé)制定服務(wù)規(guī)范和程序并組織實施，業(yè)務(wù)上要求精益求精。擬定培訓(xùn)計劃，定期開展有針對性的培訓(xùn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

3、重視屬下員工的培訓(xùn)工作，定期組織員工學(xué)習(xí)服務(wù)技能技巧，定期檢查并做好培訓(xùn)記錄。

4、熱情待客、態(tài)度謙和，妥善處理甲方員工的投訴，不斷改善服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，營業(yè)時間必須在一線，監(jiān)督所有員工在服務(wù)中出現(xiàn)的問題，并及時糾正。

5、負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生工作的檢查，保持環(huán)境衛(wèi)生。保證食品安全。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇3

1、對工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助工程部經(jīng)理工作;

2、負(fù)責(zé)本項目安全文明施工管理;

3、負(fù)責(zé)本項目工程進(jìn)度管理;

4、負(fù)責(zé)本項目工程質(zhì)量管理;

5、負(fù)責(zé)本項目內(nèi)外部工程量計量、決算;

6、負(fù)責(zé)本項目物資的計劃、現(xiàn)場管理等;

7、做好施工中發(fā)生的二次施工(甲方原因)及變更情況有效的記錄;

8、負(fù)責(zé)相關(guān)項目的二次開發(fā);

9、負(fù)責(zé)到場材料的質(zhì)量的驗收及復(fù)檢;

10、負(fù)責(zé)項目進(jìn)行中的例會的召開，負(fù)責(zé)督茶班前會和班后會;

11、積極高效完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇4

1、負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的安排與人員管理，合理統(tǒng)籌人員及調(diào)配，確保每天及時準(zhǔn)確完成收貨、包裝、發(fā)貨、退貨等倉庫作業(yè)，對倉庫現(xiàn)場各個人員工作安排與監(jiān)督管理;

2、合理分配各小組人員協(xié)同完成各項工作，提出連續(xù)改進(jìn)的操作方法和技巧，提高倉庫作業(yè)效率、降低成本;

3、日常7S現(xiàn)場管理落實并跟進(jìn)質(zhì)量，確保操作現(xiàn)場安全無事故;

5、培訓(xùn)新員工掌握倉庫操作流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

6、執(zhí)行與協(xié)助倉庫經(jīng)理完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程;

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇5

1、負(fù)責(zé)項目日常操作及現(xiàn)場管理工作，包括：運(yùn)輸、裝車、裝卸人員及現(xiàn)場人員的調(diào)配、車輛管理等;

2、負(fù)責(zé)做好項目裝卸隊轉(zhuǎn)運(yùn)工作的部署、安排及管理工作。

3、負(fù)責(zé)項目裝卸隊各項規(guī)章制度的建立，不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善裝卸隊的管理水平。

4、.負(fù)責(zé)監(jiān)控、統(tǒng)計和分析項目的營運(yùn)數(shù)據(jù)，提出和推進(jìn)落實質(zhì)量改善措施，提高營運(yùn)質(zhì)量;

5、負(fù)責(zé)對裝卸及現(xiàn)場人員定期進(jìn)行安全教育，保證服務(wù)的安全性。

6、負(fù)責(zé)處理項目裝卸轉(zhuǎn)運(yùn)工作中出現(xiàn)的各項糾紛及投訴。

7、負(fù)責(zé)項目及與客戶之間跨部門作業(yè)溝通與協(xié)調(diào)，為項目的工作提供指引與支持;

8.監(jiān)控項目項目的運(yùn)辦理及運(yùn)作成本和服務(wù)質(zhì)量，定期對項目運(yùn)輸及運(yùn)營情況進(jìn)行調(diào)查分析，對不合理的流程和成本進(jìn)行優(yōu)化，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和降低成本

9.負(fù)責(zé)項目客情關(guān)系的維護(hù)。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇6

1、黃金批發(fā)展廳賣場員工的調(diào)動，保障賣場銷售工作順利、有序進(jìn)行;

2、指導(dǎo)展廳員工的服務(wù)行為、提高銷售能力，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);

3、對展廳員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，監(jiān)督日常培訓(xùn)達(dá)成;

4、對展廳員工工作表現(xiàn)、業(yè)績達(dá)成等進(jìn)行考評。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇7

1.負(fù)責(zé)幕墻施工過程中與設(shè)計單位的對接，充分理解并熟悉施工圖紙的細(xì)節(jié);

2.負(fù)責(zé)配合施工單位對幕墻施工過程中各材料加工工廠的對接，落實到每一個具體細(xì)節(jié)，確保不因加工錯誤而導(dǎo)致工程進(jìn)度滯后;

3.根據(jù)各材料加工工廠的供貨時間節(jié)點，監(jiān)督幕墻施工單位編制幕墻施工總進(jìn)度計劃;

4.審查幕墻施工單位的施工組織設(shè)計，依據(jù)施工總進(jìn)度計劃，嚴(yán)格控制現(xiàn)場施工進(jìn)度和工程質(zhì)量;

5.負(fù)責(zé)對監(jiān)理單位的現(xiàn)場工作進(jìn)行考核，每周提供考核記錄;

6.組織監(jiān)理單位，按施工管理規(guī)范，對進(jìn)場材料、設(shè)備進(jìn)行檢查、驗收;

7.負(fù)責(zé)現(xiàn)場建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理;

8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決施工中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場建設(shè)單位的對外關(guān)系處理;

9.協(xié)助施工單位、監(jiān)理單位完善工程資料，負(fù)責(zé)組織幕墻工程的驗收工作;

10.完成上級交代的其它工作。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇8

1、完成分解下的招商任務(wù)指標(biāo)；

2、依據(jù)市場狀況及公司總體招商計劃制定招商部工作計劃、并按計劃完成公司制定的工作任務(wù)；

3、組織具體培訓(xùn)計劃、落實考核制度；

4、組織各項例會，分析上周情況、問題、提出建議；

5、負(fù)責(zé)統(tǒng)計客戶登記信息、調(diào)研搜集信息，整理、匯總、存檔；

6、負(fù)責(zé)管理客戶電子信息庫，每周監(jiān)督人員上報更新；

7、參與制定項目規(guī)劃布局和租金政策的過程，及時提出可行性建議；

8、整理匯總、提報業(yè)務(wù)進(jìn)度，組織小組研討總結(jié)，并負(fù)責(zé)匯總改進(jìn)建議；

9、比較、分析行業(yè)信息，找出難點和影響因素，提出方案和建議；

10、熟練掌握流程及收取客戶定金、租金等財務(wù)手續(xù)；與現(xiàn)管部辦理客戶入駐、裝修、日常投訴、撤場等手續(xù)；

11、負(fù)責(zé)部門文件、來往表單的登記、存檔、核對；

12、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)招商部與各個部門的工作關(guān)系；

13、密切注意市場動態(tài)及客戶要求，并及時總結(jié)和反饋；

14、安排招商專員的外出調(diào)研、客戶拓展等工作，解答招商專員的相關(guān)問題；

15、進(jìn)行周邊市場調(diào)研，并對推廣媒體進(jìn)行必要的督導(dǎo)，對刊登廣告及活動效果進(jìn)行反饋、匯總和分析；

16、對現(xiàn)有客戶進(jìn)行相關(guān)分析；

17、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇9

1、該工程的主管職位，主要負(fù)責(zé)其工程內(nèi)改善目標(biāo)和計劃的制定、參與或協(xié)助上司執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。

2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、教育、培訓(xùn)及評估。

3. 按照上次計劃課安排的生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時完成計劃，提前物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入的準(zhǔn)備及試做跟蹤。

4. 每天對工程不良率，能率，報廢金額等主要指標(biāo)進(jìn)行跟蹤，及未達(dá)成原因的分析及改善。

5. 對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核。

6. 車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理。

7.接到不良投訴時，對相關(guān)不良的調(diào)查，協(xié)助品管完成客戶投訴的報告。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇10

完成日常LDAR檢測或者項目建立工作;

完成每日儀器使用情況記錄;

及時反饋項目過程中遇到的問題;

完成主管安排的其它工作;

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇11

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場，檢驗等質(zhì)量監(jiān)控管理工作;

2、參與審核工藝規(guī)程，批生產(chǎn)及檢驗記錄;

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品放行前完成批記錄的審核;

4、負(fù)責(zé)起草質(zhì)量管理相關(guān)的文件，審核SOP;

5、負(fù)責(zé)管理潔凈區(qū)環(huán)境監(jiān)測工作;

6、負(fù)責(zé)對違反GMP或公司管理規(guī)定的行為及時進(jìn)行制止和糾正，對嚴(yán)重違反GMP或嚴(yán)重違反偏離文件規(guī)定，對產(chǎn)品質(zhì)量可能造成影響的，有權(quán)要求停止，并立即向上級匯報;

7、了解生產(chǎn)產(chǎn)品情況，熟悉生產(chǎn)工藝及主要生產(chǎn)設(shè)備;

8、負(fù)責(zé)管理對各工序、中間物料進(jìn)行檢查，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的產(chǎn)品/作業(yè)/環(huán)境/文件質(zhì)量;

9、負(fù)責(zé)定期回顧總結(jié)生產(chǎn)品質(zhì)的質(zhì)量狀況，向生產(chǎn)和QA部門有關(guān)人員提出質(zhì)量管理方面的建議和方法，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇12

主管會計職責(zé)及工作內(nèi)容：

一、職位描述

1、在財務(wù)經(jīng)理、總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)公司會計部的管理工作；

2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)所屬的出納員、記帳員、會計員按時、按要求記帳收款，如實反映和監(jiān)督企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動和財務(wù)收支情況，保證各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合情、合理、合法；

3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核本部門成員的工作，及時處理解決工作中發(fā)生的問題，保證本部門的會計核算工作正常進(jìn)行；

4、按時編制月、季、會計表，做到數(shù)字真實、計算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚、報送及時；

5、根據(jù)會計制度，定期匯總會計憑證(登記總帳不超過10天)，并與科目明細(xì)帳核對相符。

6、負(fù)責(zé)部門管理費核算，認(rèn)真審核收支原始憑證，帳務(wù)處理符合制度規(guī)定，帳目清楚，數(shù)字準(zhǔn)確，結(jié)算及時；

7、負(fù)責(zé)專用款項的明細(xì)核算，正確反映各項專用基金運(yùn)用和結(jié)余情況以及專項工程支出和完工情況。專用基金的.往來款項要及時對帳清算；

8、負(fù)責(zé)每月各項按規(guī)定進(jìn)行預(yù)提和待攤費用的核算；

9、負(fù)責(zé)公司稅金合帳的登記和稅金的交納；

10、負(fù)責(zé)公司各部門的費用報稍業(yè)務(wù)手續(xù)；

11、按每月工資表、水電耗用表、燃料耗用表等費用項目編制部門費用分?jǐn)偙?，根?jù)工資表提取福利基金；

12、對公司的會計憑證、帳薄報表、財務(wù)計劃和重要經(jīng)濟(jì)合同等會計資料定期收集、審查、裝訂成冊，登記編號，按照公司的規(guī)定妥善保管，并按照規(guī)定辦理銷毀報批手續(xù)；

13、定期組織對公司固定資金和流動資產(chǎn)的清查、核實，確保財產(chǎn)的準(zhǔn)確性，加強(qiáng)對固定資產(chǎn)和流動資金的管理，提高資金利用率；

14、嚴(yán)格按照公司財務(wù)管理制度的要求，認(rèn)真做好記帳憑證的稽核，組織會統(tǒng)報表的編審工作，保證財務(wù)結(jié)算的正確、及時和真實，為上級領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的經(jīng)營管理資料；

15、及時掌握流動資金使用和周轉(zhuǎn)的情況，定期向財務(wù)經(jīng)理或者總監(jiān)匯報工作；

16、督導(dǎo)所負(fù)責(zé)崗位的工作情況，并對工作完成的效果負(fù)有直接的責(zé)任；

17、定期組織所屬部門員工學(xué)習(xí)有關(guān)國家財政政策、法規(guī)、財經(jīng)紀(jì)律和財會制度，不斷提高員工的思想水平和業(yè)務(wù)工作能力；

二、主管會計工作內(nèi)容：

1、組織、指導(dǎo)編制本財務(wù)計劃，參與制定公司的經(jīng)營計劃，并組織實施;

2、協(xié)助公司相關(guān)各分店對公司戰(zhàn)略課題投資進(jìn)行分析;

3、參與制定相關(guān)財務(wù)制度和規(guī)定，配合各分店做好各項基礎(chǔ)管理工作;

4、組織編制項目預(yù)算、項目決算及時反映各項目的經(jīng)營業(yè)績，提交利潤分配方案;

5、審核資金日報、資金周報、財務(wù)月報和年報等各類報表;

6、指導(dǎo)、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)財務(wù)部下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的業(yè)績考核和獎懲工作;

7、及時、準(zhǔn)確、規(guī)范的進(jìn)行財務(wù)信息披露，正確處理各種財務(wù)關(guān)系，協(xié)調(diào)財政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)職能部門的關(guān)系;

8、定期組織員工進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì);

9、監(jiān)督公司調(diào)動及離職人員，及時辦好各類交接手續(xù);

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇13

1、生產(chǎn)車間計劃編排、制定、跟進(jìn)與實施安排;

2、物料計劃的制定與確認(rèn);

3、月、周生產(chǎn)計劃，對所有生產(chǎn)工序生產(chǎn)計劃實施情況進(jìn)行監(jiān)督;

4、產(chǎn)線成品入庫及結(jié)案退料追蹤;

5、進(jìn)料品質(zhì)、數(shù)量異常協(xié)助處理;

6、統(tǒng)計每月生產(chǎn)物料損耗與來料不良的成本率;

7、隨時跟蹤工單狀況，確保業(yè)務(wù)按時出貨

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇14

1、熟悉各班組作業(yè)流程、工作環(huán)境等情況，應(yīng)對突發(fā)事件并妥善處理;

2、帶領(lǐng)和督導(dǎo)各班組員工按照作業(yè)指導(dǎo)書要求，做好現(xiàn)場管理工作;

3、關(guān)注項目安全管理：包括安全教育培訓(xùn)與宣傳、應(yīng)急預(yù)案、安全月、不定期巡檢等工作，發(fā)現(xiàn)危險源，解決危險源，做到防患于未然;

4、大型活動、參觀接待的現(xiàn)場保安(安管)、保潔等各部門的保障和協(xié)調(diào) ;

5、收集客戶投訴與意見，并對有效客戶抱怨、投訴問題處理及進(jìn)行有效性驗證;

6、項目日常創(chuàng)新管理，內(nèi)外部各部門工作溝通;

7、管理甲方的清潔、綠化等工作;

8、對部門內(nèi)部人員進(jìn)行工作及勞動紀(jì)律等各方面管理;

9、做好與總公司各項對接工作;

10、相關(guān)物料使用成本及使用情況核實

11、協(xié)助項目負(fù)責(zé)人其他日常工作;

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇15

1、 在現(xiàn)場和甲方人員直接溝通，確保在時間正確了解甲方的需求。

2、 施工前組織施工人員進(jìn)行現(xiàn)場實地勘察，按施工設(shè)計圖紙及技術(shù)規(guī)范要求，完成施工組織方案及工程進(jìn)度計劃的編制(制定工期表)。

3、 負(fù)責(zé)做好施工前人員配備、技術(shù)保障、機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場的臨時設(shè)施等場內(nèi)場外準(zhǔn)備及落實工作。根據(jù)圖紙要求，負(fù)責(zé)編制各項材料、設(shè)備的采購計劃

4、根據(jù)施工進(jìn)度安排進(jìn)行施工。在施工期間應(yīng)服從業(yè)主、第三方監(jiān)理的監(jiān)督指導(dǎo)。對因設(shè)計或其他因素變更引起的工程量、工期的增減進(jìn)行查證并協(xié)助項目經(jīng)理及時填報變更單，按時完成因變更而增減的工程量。

5、施工人對工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。應(yīng)督促施工人員嚴(yán)格按照圖紙及施工驗收規(guī)范施工，確保各項質(zhì)量規(guī)范，工序及工藝切實可行。嚴(yán)格做好自檢工作、并負(fù)責(zé)組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序的分部分項驗收。

6、參與施工項目的談判，提出合理化建議。每個項目工程量需與經(jīng)理交流匯報，便于公司掌握實際工程進(jìn)度。對上級領(lǐng)導(dǎo)的合理要求及臨時交辦的其他工作要積極執(zhí)行。

7、各施工隊與各專業(yè)分包應(yīng)做到工完、料凈、場地清，并負(fù)責(zé)做好下腳料的收集、存放工作。對于已經(jīng)完成的工程成品和半成品負(fù)責(zé)保護(hù)，直到交工驗收為止。驗收階段對工程進(jìn)行細(xì)致的收尾和整改，配合公司和項目經(jīng)理對工程進(jìn)行交驗。

8、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇16

1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)保潔人員日常管理，督導(dǎo)各區(qū)域人員保質(zhì)保量的完成所分配的任務(wù);

2、負(fù)責(zé)項目保潔人員的招聘、管理及專業(yè)技能培訓(xùn);

3、協(xié)助公司進(jìn)行保潔人員的考勤管理;

4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇17

1、負(fù)責(zé)落實商品日常的進(jìn)/銷/存管理;

2、負(fù)責(zé)訂單的異常處理;

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的人員管理和績效考核;

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的效率提升、成本控制和KPI達(dá)成;

5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的6S管理。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇18

1.按照計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

2.參與生產(chǎn)加工，合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷;

3.對生產(chǎn)過程進(jìn)行管控，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

4.監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;

5.參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正預(yù)防措施;

6.熟悉現(xiàn)場5 S管理。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇19

1.監(jiān)控生產(chǎn)及出貨過程,確保產(chǎn)品質(zhì)量及特殊要求符合客戶要求

2.組織解決重大現(xiàn)場巡檢及出貨質(zhì)量問題

3.QC員工招聘及管理管理工作，提高員工敬業(yè)度

4.主導(dǎo)參與內(nèi)外部審核工作，并追蹤改善QC審核問題點

5.主導(dǎo)過程審核，對生產(chǎn)制造過程及公司認(rèn)證體系等方面進(jìn)行驗證。

6.負(fù)責(zé)相關(guān)文件的編寫、更新、培訓(xùn)工作。

7.團(tuán)隊管理、培訓(xùn)、改進(jìn)及考核工作

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇20

參加客戶的生產(chǎn)晨會，滿足客戶提出的生產(chǎn)要求;

能夠負(fù)責(zé)20-30人左右施工隊伍的人員管理;包括，人員操作的培訓(xùn)體系建立，人員安全管理，人員考勤管理及績效評估，班組人員的排班等其他管理工作;

熟知耐材安裝，施工等操作的關(guān)鍵要點;

獨立判斷現(xiàn)場操作人員的操作規(guī)范及技能水平;

日常的現(xiàn)場安全審核和安全隱患排查，能夠?qū)ΜF(xiàn)場的危險源辨識并制定相關(guān)措施;

負(fù)責(zé)員工的后勤保障工作;

其他主管交辦事務(wù)。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇21

1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場QA相關(guān)文件的維護(hù)和持續(xù)改進(jìn)

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場、公用工程現(xiàn)場改造或驗證期間的基本管理和文件整理審核

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場試生產(chǎn)/正式生產(chǎn)時的IPC職責(zé)，負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場任何與生產(chǎn)質(zhì)量管理相關(guān)的事宜

4、負(fù)責(zé)完成IPC記錄及相關(guān)的工作日志填寫

5、負(fù)責(zé)協(xié)助其他現(xiàn)場工作的復(fù)核，如清場，環(huán)境檢測等等

6、負(fù)責(zé)完成QA經(jīng)理交辦的其他任務(wù)

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇22

1、現(xiàn)場人員管理考核、工作安排、例會召開，物質(zhì)協(xié)調(diào)、客戶溝通，安全管理、人員招聘;

2、餐前準(zhǔn)備工作及檢查，菜品驗收;

3、現(xiàn)場物資下單;

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇23

1、對于照片出片標(biāo)準(zhǔn)有一定把握能力;

2、出片對色彩的認(rèn)識、理解和運(yùn)用能力以及表現(xiàn)色彩的能力佳;

3、 熟悉人物基本面部結(jié)構(gòu);

4、 負(fù)責(zé)檢查照片 成品質(zhì)量;

5、與廠家和各部門協(xié)調(diào)溝通工作細(xì)節(jié);

6、完成部門總監(jiān)安排的其他日常性工作。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇24

1、協(xié)助上級管理人員進(jìn)行日常工作及員工的管理;

2、跟進(jìn)生產(chǎn)計劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

3、熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場的調(diào)度，能做日常工廠生產(chǎn)項目計劃安排;

4、了解工廠倉儲物流各項基礎(chǔ)管理工作，培訓(xùn)新員工;

5、按規(guī)定計劃進(jìn)度完成生產(chǎn)項目產(chǎn)量，保證當(dāng)班生產(chǎn)的正常進(jìn)行;

6、認(rèn)真落實公司下達(dá)的其他管理要求，暢通公司與員工的溝通渠道。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇25

1、熟悉建筑給排水和電氣等安裝工程的施工技術(shù)、驗收標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性規(guī)范；執(zhí)行項目部制訂的質(zhì)量保證計劃，落實質(zhì)量保證措施；

2、負(fù)責(zé)主持安裝工程工作，熟悉施工合同，施工圖紙，施工規(guī)范，參與圖紙會審和技術(shù)交底，對各項目進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)水電安裝工程的進(jìn)度，質(zhì)量，安全等檢查工作；

3、參與編制施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)主持編制安裝施工方案和施工臨時用水用電方案；認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)范，指導(dǎo)并督施工人員按圖施工，嚴(yán)格執(zhí)行安全、技術(shù)交底制度，做好質(zhì)量檢查和安全施工等工作；

4、參加現(xiàn)場水電工程合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行水電工程合同規(guī)定，確保水電工程合同履約完成，協(xié)助處理水電工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜；

5、聽從工程部領(lǐng)導(dǎo)安排，服從工程部的章程；完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其作任務(wù)。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇26

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理排產(chǎn)、人員調(diào)配及物料跟進(jìn);

2、質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)及6S的監(jiān)督、執(zhí)行;

3、車間異常處理及跟進(jìn);

4、空缺崗位人員招聘、跟進(jìn)及新員工的培訓(xùn);

5、試料、試模的跟進(jìn);

6、審核報表;

7、參加各部門與生產(chǎn)相關(guān)會議;

8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事宜的完成。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇27

1、發(fā)運(yùn)訂單計劃執(zhí)行情況的監(jiān)控;

2、協(xié)助處理現(xiàn)場投訴，跟進(jìn)改進(jìn)措施;

3、對現(xiàn)場人員的日常管理及公司制度及新措施落實;

4、現(xiàn)場平臺5S管理、事故處理。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇28

1）負(fù)責(zé)進(jìn)出口運(yùn)輸全程操作的管理，處理各種突發(fā)事件，包括訂艙、協(xié)調(diào)、調(diào)度、異常的跟蹤、及時處理等。

2）指導(dǎo)和監(jiān)督操作有關(guān)工作的及時性、準(zhǔn)確性；對內(nèi)對外進(jìn)行有效溝通，高效解決問題。

3）及時結(jié)合系統(tǒng)和人員架構(gòu)擬定操作新流程新標(biāo)準(zhǔn)。做好成本控制和額外費用損失的預(yù)防等內(nèi)外部的管控并有效實施。

4）熟悉與操作有關(guān)的業(yè)務(wù)流程及車隊倉庫及碼頭堆場等作業(yè)流程，能指導(dǎo)部屬解決問題，并有序開展部門培訓(xùn)工作。

5）有效檢測的運(yùn)行和管理工作，監(jiān)控、評估物流供應(yīng)商的服務(wù)績效。

6）擅長輔導(dǎo)培養(yǎng)新人，階梯式培訓(xùn)發(fā)展，執(zhí)行績效管理的考評，促使團(tuán)隊業(yè)績進(jìn)步。

7）有效積極實施和執(zhí)行公司委派的指令，上通下達(dá)；主動跟進(jìn)反饋；與時俱進(jìn)學(xué)習(xí)和宣傳有利于公司管理的團(tuán)隊發(fā)展的科學(xué)理念。

8）及時完成部門經(jīng)理或總經(jīng)理安排的其他工作。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇29

1) 負(fù)責(zé)進(jìn)出口運(yùn)輸全程操作的管理，處理各種突發(fā)事件，包括訂艙、協(xié)調(diào)、調(diào)度、異常的跟蹤、及時處理等。

2) 指導(dǎo)和監(jiān)督操作有關(guān)工作的及時性、準(zhǔn)確性;對內(nèi)對外進(jìn)行有效溝通，高效解決問題。

3) 及時結(jié)合系統(tǒng)和人員架構(gòu)擬定操作新流程新標(biāo)準(zhǔn)。做好成本控制和額外費用損失的預(yù)防等內(nèi)外部的管控措施并有效實施。

4) 熟悉與操作有關(guān)的業(yè)務(wù)流程及車隊倉庫及碼頭堆場等作業(yè)流程，能指導(dǎo)部屬解決問題，并有序開展部門培訓(xùn)工作。

5) 有效檢測操作系統(tǒng)的運(yùn)行和管理工作，監(jiān)控、評估物流供應(yīng)商的服務(wù)績效。

6) 擅長輔導(dǎo)培養(yǎng)新人，階梯式培訓(xùn)發(fā)展，執(zhí)行績效管理的考評，促使團(tuán)隊業(yè)績進(jìn)步。

7) 有效積極實施和執(zhí)行公司委派的指令，上通下達(dá);主動跟進(jìn)反饋;與時俱進(jìn)學(xué)習(xí)和宣傳有利于公司管理的團(tuán)隊發(fā)展的科學(xué)理念。

8) 及時完成部門經(jīng)理或總經(jīng)理安排的其他工作。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇30

1、根據(jù)醫(yī)院經(jīng)營目標(biāo)分解的個人銷售目標(biāo)，通過客戶開發(fā)、挖潛、完善服務(wù)等方式，配合促銷計劃努力達(dá)成個人銷售目標(biāo)；

2、負(fù)責(zé)按醫(yī)院服務(wù)禮儀規(guī)范要求，熱情、誠懇接待客戶，以專業(yè)的知識、良好的溝通技巧為客戶解疑并向客戶推介醫(yī)院服務(wù)項目；

3、與醫(yī)生密切溝通合作，深度開發(fā)客戶消費潛力；

4、負(fù)責(zé)引導(dǎo)老客戶推薦新客戶，開發(fā)客戶關(guān)系資源；

5、協(xié)助客戶辦理各項手續(xù)及準(zhǔn)備工作，如交費、領(lǐng)藥、術(shù)前準(zhǔn)備等；

6、負(fù)責(zé)定期或不定期回訪客戶，了解客戶對公司服務(wù)的滿意度、治療效果和服務(wù)需求，維護(hù)良好的客情關(guān)系；

7、負(fù)責(zé)客戶資料管理：收集、記錄來訪客戶資料信息，根據(jù)醫(yī)院規(guī)定交由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一歸檔管理；尊重客戶的隱私權(quán)，做好客戶信息資？料的保密；

8、負(fù)責(zé)完成每天的工作業(yè)績統(tǒng)計、顧客相關(guān)信息錄入客戶管理系統(tǒng)；

9、負(fù)責(zé)工作區(qū)域的清潔：保持工作區(qū)域的干凈、整潔；做好物品的定置定位。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇31

1 組織和管理生產(chǎn)現(xiàn)場，使現(xiàn)場生產(chǎn)有序、高效，逐漸降低成本，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的非工藝問題，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合GMP和EHS要求。

2 根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度需要和生產(chǎn)實際狀況，調(diào)度人員和設(shè)備設(shè)施，溝通各部門之間的配合，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行，按時完成訂單。

3 持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)場管理，保持環(huán)境整潔，定員定崗，優(yōu)化單元操作和部門管理流程，進(jìn)行相應(yīng)的人員培訓(xùn)和考核，保證其得到良好地貫徹執(zhí)行。

4管理車間設(shè)備和設(shè)施，保障設(shè)備完好可用，協(xié)助工程部進(jìn)行設(shè)備的試車、驗證和校驗，正確地使用設(shè)備設(shè)施，及時維護(hù)、調(diào)整和清洗清潔，保證操作安全和生產(chǎn)的順利實施。

5 做好項目生產(chǎn)前準(zhǔn)備，協(xié)助周期培訓(xùn)和項目技改的執(zhí)行和跟蹤。

6 對生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)施和設(shè)備的狀態(tài)、操作性、安全性和可靠性進(jìn)行不斷優(yōu)化和改進(jìn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場安全，提高生產(chǎn)效率。

7 熟知并嚴(yán)格執(zhí)行各項操作流程，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并主動解決。

8 掌握并控制生產(chǎn)工藝安全隱患，確保工藝安全。

9 促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作，積極和項目、研發(fā)、生產(chǎn)、物流、分析等相關(guān)人員溝通，保證項目生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

10 對下屬員工進(jìn)行管理、培育和指導(dǎo)，并進(jìn)行有效考核;

11 建設(shè)一個高效率的團(tuán)隊，使團(tuán)隊每個成員的主動性、積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮出來。

12 有效的部門之間的溝通和合作

13 培養(yǎng)和培訓(xùn)下屬員工，提高工作技能和工作效率。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇32

1.負(fù)責(zé)現(xiàn)場的起重機(jī)施工生產(chǎn)管理工作。

2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的安全管理。

3.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場與其他相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，具備良好的組織溝通協(xié)調(diào)能力。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇33

1、跟蹤生產(chǎn)計劃，產(chǎn)品加工過程的工藝指導(dǎo)及培訓(xùn);

2、每日早會，生產(chǎn)工作的安排、檢查、監(jiān)督、考核;

3、工廠內(nèi)部安全工作的檢查、監(jiān)督、落實;

4、生產(chǎn)過程中降本增效、持續(xù)改進(jìn);

5、生產(chǎn)設(shè)備、工具、刀具、量具的維護(hù)保養(yǎng)、修理;

6、生產(chǎn)物料、工具、刀具、量具、耗材等的申購;

7、制造過程產(chǎn)品質(zhì)量的確保;

8、工廠內(nèi)部5S工作的落實;

9、定期的員工培訓(xùn)(素質(zhì)、加工裝配工藝、設(shè)備操作及維護(hù)維修技能、5S等);