生產(chǎn)主管崗位職責精編（通用30篇）

生產(chǎn)主管崗位職責精編 篇1

1、中層管理職位，車間進度跟蹤問題改善;

2、負責日常管理工作及下屬員工的管理安排、指導培訓及車間現(xiàn)場管理;

3、方案達成協(xié)調(diào)到成品保證交貨達成;

4、與其他部門協(xié)作在肯定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)主管崗位職責精編 篇2

1、編制生產(chǎn)計劃，安排和跟進生產(chǎn)作業(yè)進度;

2、協(xié)調(diào)工作進度，處理操作中出現(xiàn)的各種問題，必要時向上級匯報;

3、熟練電腦操作;

4、完成生產(chǎn)部經(jīng)理交待的其他相關(guān)工作。

生產(chǎn)主管崗位職責精編 篇3

1、負責日常管理工作及各部門間的協(xié)調(diào)。明確各部門管理職責，監(jiān)督各部門管理工作按照公司發(fā)展規(guī)劃、制造部規(guī)劃、本部門工作計劃的具體落實，并符合相關(guān)標準執(zhí)行，對未按照標準執(zhí)行的部門及時提出整改意見并監(jiān)督整改結(jié)果，對部門領(lǐng)導因管理失職造成的損失，及時提報公司予以處理;

2、 負責銷售部接口，組織計劃訂單、OEM等產(chǎn)品的合同評審，并及時通報相關(guān)部門。配合銷售部及時調(diào)整生產(chǎn)計劃完成銷售訂單生產(chǎn)任務(wù)。

3、參與開發(fā)部主管主持的樣品開發(fā)評審，提出與制造相關(guān)的意見或建議，從開發(fā)源頭提高產(chǎn)品可制造性，即設(shè)計初就考慮制造效率、質(zhì)量、制造成本等影響制造成本的因素。

4、與開發(fā)部接口，接收設(shè)計部移交的設(shè)計文件，并通過產(chǎn)品樣機，驗證產(chǎn)品與項目要求的一致性、標準符合性、性能穩(wěn)定性、強度、安規(guī)標準等是否符合設(shè)計規(guī)范，審核工程部測試數(shù)據(jù)。

5、 制定、檢查、指導并優(yōu)化完善相關(guān)管理制度，工作流程，保障制造相關(guān)環(huán)節(jié)的順暢;

6、檢查指導并審核試生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝文件編制，包括：DMF、BOM、焊接工藝、組裝工藝、調(diào)試工藝、檢驗標準、標準工時等相關(guān)文件，并現(xiàn)場指導，完善工藝改進。逐項確認產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的各工序直通率，推動新品導入工作的順利進行，對試產(chǎn)過程中影響產(chǎn)品質(zhì)量、效率、客戶滿意度等方面的問題提出整改意見，并與公司領(lǐng)導確認實施可行性;

7、 推動并組織精益生產(chǎn)的執(zhí)行，持續(xù)改善相關(guān)基礎(chǔ)管理工作。提高員工對客戶的服務(wù)意識及客戶滿意度提升的宣導工作。通過對現(xiàn)場的規(guī)劃、管理，使員工明白對“浪費”的鑒定，降低呆滯及庫存成本，提高現(xiàn)場物流周轉(zhuǎn)率;

8、 檢查指導部門培訓中，有關(guān)的師資和培訓教材的審定、監(jiān)督實施工作。提出本部門各崗位、各工種人員的培訓要求。并根據(jù)培訓內(nèi)容，組織考核，提升員工專業(yè)度和工作能力;

9、協(xié)調(diào)處理相關(guān)的“顧客投訴”，通過糾正、預(yù)防方案，負責及時指導、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的制造問題，保證生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常進行，確保公司生產(chǎn)計劃的按時完成。及時對“客戶投訴”相關(guān)內(nèi)容進行拓展式分析，杜絕同類問題在其他產(chǎn)品上發(fā)生，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升客戶滿意度;

10. 檢查審核工作，系統(tǒng)BOM的完整性審定工作，工時定額的審核工作，不斷完善公司文件及標準化作業(yè)，提高效率和產(chǎn)量，降低生產(chǎn)成本。特別是對工程部在產(chǎn)品綜合制造成本方面的改善推進，如：新工藝、設(shè)備、治具的導入、新材料的驗證等;推進作業(yè)標準化進程，不斷完善和提升制造實力;

11. 負責對下屬部門員工的錄用、試用、辭退、調(diào)崗等的審核工作，完善人員逐級聘用制度;

12.每季度會同管理部對各部門進行工作稽核和績效考評，提交KPI考核達成數(shù)據(jù)，并根據(jù)達成結(jié)果找出差距，通過相關(guān)整改措施完成差距彌補工作，提高各部門主管管理能力和部門工作能力，掌控整個制造部管理缺失，進行持續(xù)改善。

13. 完成領(lǐng)導交辦的其他事宜。

生產(chǎn)主管崗位職責精編 篇4

1.安排機加工部門每日工作，管控工作進度。

2.人員績效考核，員工管理。

3.模具設(shè)備組裝調(diào)試的日常工作安排，試模的安排管理。

4.工作日報的更新等。

5.配合出差等領(lǐng)導交代的其他工作。

生產(chǎn)主管崗位職責精編 篇5

1.在生產(chǎn)部經(jīng)理助理的直接領(lǐng)導下，全面負責生產(chǎn)車間的日常生產(chǎn)管理工作，使車間生產(chǎn)安全、有序進行。

2.負責按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，開具限額領(lǐng)料單，完成生產(chǎn)的配制指令、包裝指令的各級審批工作。

3.配合QA員、技術(shù)質(zhì)量管理員和工藝技術(shù)專員進行車間生產(chǎn)質(zhì)量管理工作及生產(chǎn)工藝技術(shù)管理工作。

4.負責參與編制崗位SOP、建立健全崗位職責等，有計劃地安排員工的崗前培訓及考核，認真組織貫徹實施。

5.負責參與編制廠房、設(shè)備、工器具清潔SOP，并組織實施。

6.負責監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)線操作工人嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程及相應(yīng)的SOP文件。

7.負責組織生產(chǎn)車間班組按設(shè)備維護保養(yǎng)要求管理設(shè)備。

8.因意外情況影響生產(chǎn)計劃不能完成時，負責及時將情況匯報主管領(lǐng)導，重新協(xié)調(diào)、組織生產(chǎn)。

9.生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)異常應(yīng)及時與有關(guān)主管部門溝通解決。

10.加強對員工工藝紀律、工藝衛(wèi)生、勞動紀律及各項規(guī)章制度的教育，嚴格執(zhí)行員工獎懲制度。

11.根據(jù)生產(chǎn)需要制定低值易耗品的使用計劃，并上報生產(chǎn)部。

12.負責全車間安全工作。

生產(chǎn)主管崗位職責精編 篇6

1.按照計劃協(xié)調(diào)和指導生產(chǎn)過程中的人、機、料、環(huán)的安排，確保生產(chǎn)能順利進行;

2.確保生產(chǎn)原料、人力和設(shè)備均被有效用用戶生產(chǎn)并能減少浪費保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;

3.保證能按照計劃要求按時完成生產(chǎn)任務(wù);

4.與供貨商商議原料價格，為企業(yè)限度減少成本;

5.及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

6.負責生產(chǎn)員工績效考核和管理工作，實現(xiàn)人力資源的合理配置;

生產(chǎn)主管崗位職責精編 篇7

1. 按照生產(chǎn)計劃安排日常生產(chǎn)，掌握生產(chǎn)進度，確保生產(chǎn)計劃順利完成;

2. 負責生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，監(jiān)督員工對作業(yè)標準的執(zhí)行情況，對異常予以糾正;

3. 負責對本班人員進行考勤、考核情況，傳達上級下達的工作指令;

4. 負責現(xiàn)場5S的管理與改善;

5. 負責車間安全的管理，及安全隱患的追蹤整改;

6. 監(jiān)督各種生產(chǎn)記錄的填寫及作業(yè)人員的自檢;

7. 協(xié)助機修處理設(shè)備故障，不斷提高自身技術(shù)水準。

生產(chǎn)主管崗位職責精編 篇8

1.客戶訂單處理與溝通

2.生產(chǎn)計劃和工單管理

3.物流鏈管理

4.物料計劃、物流、安全儲存和采購

5.生產(chǎn)車間管理(5S、生產(chǎn)線設(shè)置…)

6.生產(chǎn)設(shè)備和工具管理

7.生產(chǎn)問題解決

8.生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集與分析

9.相關(guān)文件控制。

生產(chǎn)主管崗位職責精編 篇9

1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理、及公司相關(guān)的生產(chǎn)活動

2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度和產(chǎn)品質(zhì)量

3、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議

4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施

5、監(jiān)控檢查生產(chǎn)操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的清潔和安全

生產(chǎn)主管崗位職責精編 篇10

1.制定區(qū)域公司的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略;

2.收集在計劃執(zhí)行過程中相關(guān)信息和數(shù)據(jù)，根據(jù)實施過程的戰(zhàn)略偏差進行檢討與糾偏，優(yōu)化戰(zhàn)略調(diào)整方案;

3.制定新項目企劃方案，完成新業(yè)務(wù)領(lǐng)域研究、可行性分析，配合企劃執(zhí)行與實施;

4.參與制訂投資計劃，提供決策分析支持;

5.參與區(qū)域公司投資項目運作等重大戰(zhàn)略舉措，提供發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)分析等信息，進行項目評估論證。

生產(chǎn)主管崗位職責精編 篇11

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達到客戶要求;

2、協(xié)同車間所有班組進行安全文明生產(chǎn)培訓，堅持安全___原則，保證安全文明生產(chǎn)，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止重大工傷事故發(fā)生;

3、協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對一線員工進行定期培訓，組織本班組員工開展工藝管理工作，指導一線員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴肅工藝紀律、堅持質(zhì)量___原則;

4、提高員工積極性、能動性，挖掘員工潛力，全面開展IE工程優(yōu)化作業(yè)，提高員工技能，加強工藝改進力度等，不斷提高產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本;

5、控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量，并負責督促員工及工料類、區(qū)存放

6、加強與員工的溝通，及時向車間主任反映并解決員工工作中所遇到的實際困難;

7、工作需要交接班的做好交接班記錄。

生產(chǎn)主管崗位職責精編 篇12

1. 負責生產(chǎn)的全面統(tǒng)籌管理工作;有較強的執(zhí)行力，有較強的協(xié)調(diào)能力，能承受壓力。

2、具有電子產(chǎn)品3年或以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗;能仔細去發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)存在問題，維護現(xiàn)場秩序和紀律。

3、對現(xiàn)場管理和計劃執(zhí)行有著豐富的管理經(jīng)驗;組織協(xié)調(diào)各拉各部門，確保生產(chǎn)計劃順利進行

4、高中以上文化、熟練使用辦公軟件;

5、個性硬朗，能獨立統(tǒng)籌策劃生產(chǎn)管理;能很好的激勵士氣，提高產(chǎn)量和效率。能嚴格掌握好品質(zhì)管控，對5S能非常熟悉的掌握和應(yīng)用;

6.跟據(jù)PMC的出貨計劃，編制車間生產(chǎn)計劃，按時完成各項生產(chǎn)制造任務(wù)，對完不成生產(chǎn)計劃負責;

7.依據(jù)生產(chǎn)實際情況和客戶需求變化，制定臨時生產(chǎn)計劃;

8.負責安排生產(chǎn)分工、工序進度、生產(chǎn)人員調(diào)配;對計劃漏項、生產(chǎn)安排不均衡，工時利用率低，生產(chǎn)管理混亂負責;

9.負責領(lǐng)導貫徹生產(chǎn)現(xiàn)場管理，落實5S管理標準，實施目視管理，對5S管理不達標負責.

10.公司具備廣闊的發(fā)展空間，

生產(chǎn)主管崗位職責精編 篇13

1、生產(chǎn)車間管理，全面監(jiān)管、協(xié)調(diào)部門人員及各項生產(chǎn)活動。

2、落實執(zhí)行生產(chǎn)計劃任務(wù)，跟進生產(chǎn)進度，保質(zhì)保量完成訂單任務(wù);

3、負責生產(chǎn)線品質(zhì)持續(xù)改善和效率提升;

4、生產(chǎn)物料過程防護和損耗的管理與控制;

4、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔，做好生產(chǎn)“7S”;

5、負責日常管理工作及下屬員工的管理、教育、培訓，做好人才儲備和培養(yǎng)計劃;

生產(chǎn)主管崗位職責精編 篇14

1. 按照生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)各類資源，組織實施生產(chǎn)，控制生產(chǎn)進度，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

2. 不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，裝配工藝，提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本;

3. 負責編制、完善生產(chǎn)過程控制文件，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，配合質(zhì)量相關(guān)部門開展質(zhì)量檢驗工作;

4. 規(guī)范和完善各項生產(chǎn)管理、操作路程、操作規(guī)范文件，并監(jiān)督實施;

5. 組織實施安全生產(chǎn)培訓及安全檢查工作，消除安全隱患，提高員工安全生產(chǎn)意識;

6. 培養(yǎng)提升團隊技能，合理分配工作任務(wù)，確保所管各崗位工作及時有序的完成;

生產(chǎn)主管崗位職責精編 篇15

1、負責編制和完善生產(chǎn)管理文件，改進生產(chǎn)管理措施并推動生產(chǎn)管理規(guī)章制度的`建設(shè)和落實

2、負責公司生產(chǎn)管理計劃的評估，監(jiān)督生產(chǎn)任務(wù)的組織、實施等管理過程，確保生產(chǎn)任務(wù)得到有效執(zhí)行。

3、建立并不斷完善優(yōu)化生產(chǎn)KPI管理制度，定期召開生產(chǎn)管理會，Review KPI達成情況，追求計劃達成率及產(chǎn)品交期持續(xù)改善

4、建立生產(chǎn)內(nèi)部質(zhì)量管理及響應(yīng)機制，開展過程中的質(zhì)量控制工作，制定相關(guān)的糾正和預(yù)防措施，有效避免，遏制問題并持續(xù)改善質(zhì)量狀況，

生產(chǎn)主管崗位職責精編 篇16

1.組織制定、修訂所管轄職責范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行;

2.組織實施車間生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)現(xiàn)場管理;

3.車間生產(chǎn)安全管理、車間生產(chǎn)成本控制;

4.負責協(xié)調(diào)與其它相關(guān)部門的關(guān)系;及時與上級領(lǐng)導和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù);

5.熟悉醫(yī)療器械無菌生產(chǎn)規(guī)范。

生產(chǎn)主管崗位職責精編 篇17

1、熟悉生產(chǎn)計劃制定及執(zhí)行過程，能結(jié)合消息訂單及生產(chǎn)能力合理安排生產(chǎn)計劃;

2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量等，按時完成生產(chǎn)計劃;

3、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時跟蹤，并提出合理建議;

4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

6、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。

生產(chǎn)主管崗位職責精編 篇18

1.建立并完善企業(yè)的生產(chǎn)安全管理體系并進行監(jiān)督實施;

2.組織策劃生產(chǎn)安全宣傳活動，對各部門實施三級安全培訓，避免發(fā)生安全事故;

3.對生產(chǎn)安全隱患及時處理，確保不會出現(xiàn)新的安全隱患;

4.負責重大安全事故現(xiàn)場調(diào)查和處理，妥善處理安全事故，將損失降至最低;

5.組織人員進行安全設(shè)施進行檢查，定期對設(shè)備進行維護和保養(yǎng);

6.編寫安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案;

7.指導和監(jiān)督各部門的安全工作，并定期對各部門進行培訓考核。

8.購買意外保險，理賠等相關(guān)工作

生產(chǎn)主管崗位職責精編 篇19

1. 負責生產(chǎn)線的人力分配、紀律、調(diào)動、協(xié)調(diào);

2. 負責生產(chǎn)線的產(chǎn)量品質(zhì)及總結(jié)每日異常工作報告;

3. 負責生產(chǎn)進度，確保訂單如期出貨，產(chǎn)品品質(zhì)的控制管理;

4. 負責對員工的車間制度、安全管理、技術(shù)培訓;

5. 貫徹落實工廠和車間制度、7S的運轉(zhuǎn);

6. 對員工工作成績進行評估，異常情況的處理及向上級匯報各項工作情況;

7. 物料的跟嗺及管制，不良品的維修管理與控制、反饋;

8. 完成上級臨時交辦的其他工作;

生產(chǎn)主管崗位職責精編 篇20

1、負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度;

2、合理調(diào)配人員，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率;

3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;

5、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;

6、主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;

生產(chǎn)主管崗位職責精編 篇21

1.根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，保證產(chǎn)品交接質(zhì)量，并掌握生產(chǎn)進度準確數(shù)量，確保按計劃完成;

2.主持車間早會，安排當日生產(chǎn)任務(wù)，總結(jié)現(xiàn)場遇到和解決的工藝與質(zhì)量問題;

3.人力出勤工時及生產(chǎn)效率與成本的管控

4.生產(chǎn)過程中上下工序協(xié)調(diào)，生產(chǎn)產(chǎn)能的均衡產(chǎn)出，車間員工的技能培訓考核

5.參與生產(chǎn)部定期組織的安全隱患排查，落實不合格項的整改措施，并跟蹤整改結(jié)果;

6.現(xiàn)場操作具體流程編寫成文件存檔形成操作的SOP

7.5S現(xiàn)場管理及生產(chǎn)KPI指標的達成及改善計劃的執(zhí)行效果的檢查及確認

生產(chǎn)主管崗位職責精編 篇22

1.根據(jù)PMC部門下達的生產(chǎn)計劃，負責生產(chǎn)部任務(wù)配套排期，上報審批后保證按期完成;

2.負責下達生產(chǎn)部內(nèi)部的作業(yè)計劃，組織生產(chǎn)部的生產(chǎn)，對生產(chǎn)進行跟蹤和指導;根據(jù)計劃的變更及時調(diào)整生產(chǎn)計劃;

3.根據(jù)產(chǎn)品圖紙、技術(shù)規(guī)范，對生產(chǎn)員工進行工藝標準的指導，保證加工過程嚴格貫徹工藝流程標準;負責進行日常生產(chǎn)巡視，檢查工藝執(zhí)行情況;確保加工嚴格按工藝圖紙要求執(zhí)行;確保加工后的首檢落實到位，合格后方可進行批量加工。

4.負責生產(chǎn)部質(zhì)量計劃指標的分解、實施;負責加工過程的質(zhì)量控制，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標準，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn);負責對生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題進行指導，解決加工現(xiàn)場出現(xiàn)的疑難問題;對生產(chǎn)員工做好質(zhì)量培訓，提高員工質(zhì)量意識;

5.負責對加工中各項成本的統(tǒng)計分析，達到降低損耗，提高加工效率、提高加工效益的目的;負責加工中的各種改善，提高加工效率，保證品質(zhì);

6.統(tǒng)計每日生產(chǎn)日報表;負責管好、用好、維護好、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、工具、量具、工位器具等等;

7.負責對生產(chǎn)部人員進行安全教育，指導員工安全操作設(shè)備，加強部門人員、設(shè)備安全管理;

8.協(xié)調(diào)生產(chǎn)部、裝配部、倉管部、采購部等之間的關(guān)系，保證工作順利進行;

9.負責規(guī)劃、督導現(xiàn)場7S管理，現(xiàn)場環(huán)境整理標準的建立，定期對設(shè)備做好清潔維護保養(yǎng);

生產(chǎn)主管崗位職責精編 篇23

1. 根據(jù)生產(chǎn)指令安排生產(chǎn)計劃并監(jiān)督生產(chǎn)實施狀況，確保按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

2. 匯總生產(chǎn)記錄、文檔，適時反饋生產(chǎn)狀況，提出并實施提高生產(chǎn)效率的方案。

3. 負責管理生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠的安全、質(zhì)量、操作規(guī)范等相關(guān)規(guī)定。

4. 負責處理生產(chǎn)現(xiàn)場問題，分析各項問題的根本原因，及時予以解決并確保其可受控，同時制訂出相應(yīng)的預(yù)防機制。

5. 負責生產(chǎn)現(xiàn)場的廢品控制，保證廢品率達到工廠要求，并持續(xù)改進降低廢品率。

6. 負責生產(chǎn)線員工的培訓及業(yè)績評估，保證員工符合公司各生產(chǎn)崗位的要求并能發(fā)揮自身的優(yōu)勢。

7. 定期與員工進行溝通交流，傳達和宣傳公司工廠政策;了解、疏導及解決員工問題。

8. 運用持續(xù)改進工具，落實5S要求，提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。

生產(chǎn)主管崗位職責精編 篇24

1、負責執(zhí)行化妝品法規(guī)105條、ISO與GMP、精益管理等生產(chǎn)車間管理。

2、對灌裝、包裝車間的日常運營，生產(chǎn)現(xiàn)場日常管理與監(jiān)控，協(xié)調(diào)車間與其它部門之間的工作溝通;

3、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

4、跟蹤生產(chǎn)情況、質(zhì)量需求、生產(chǎn)過程、按時完成生產(chǎn)目標(產(chǎn)量、質(zhì)量、效率), 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

5、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

6、負責監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)工作的有效性、及時性;

7、負責車間員工的日常管理、指導、培訓及考核、評估;

8、保證質(zhì)量完成生產(chǎn)計劃，組織下屬生產(chǎn)并激勵其工作，提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;

9、完成上級領(lǐng)導臨時交辦的事項。

生產(chǎn)主管崗位職責精編 篇25

1、根據(jù)公司長期發(fā)展規(guī)劃制定生產(chǎn)年度、季度、月度生產(chǎn)計劃;

2、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、對面包、蛋糕生產(chǎn)的整個工藝流程負責;

3、了解熟悉面包、蛋糕生產(chǎn)工藝;參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、完善生產(chǎn)工藝，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供合理化建議;

4、 對產(chǎn)品的交付，質(zhì)量，安全，成本節(jié)約，人員管理，員工培訓，現(xiàn)場改善負責;

5、貫徹、執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保廠區(qū)內(nèi)無安全事故發(fā)生;

6、領(lǐng)導交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管崗位職責精編 篇26

1、有效的計劃、組織、控制生產(chǎn)過程，保證生產(chǎn)高效運作，滿足客戶需求

2、安全、紀律的管理，確保生產(chǎn)場所人員與設(shè)備的安全、有序

3、過程品質(zhì)的監(jiān)控，保證產(chǎn)品品質(zhì)達標。

4、5S管理及車間生產(chǎn)成本控制，降低損耗、減少浪費，提升效率

5、工序能力與流程的優(yōu)化，持續(xù)不斷的改進

6、懂倉庫管理流程。

生產(chǎn)主管崗位職責精編 篇27

1根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需要，協(xié)助本部門部經(jīng)理制定部門車間組織架構(gòu)，建設(shè)儲備生產(chǎn)梯隊。

2協(xié)助部門經(jīng)理梳理生產(chǎn)計劃合理組織分配勞動力，確保生產(chǎn)計劃達標。

3根據(jù)本車間實際情況協(xié)助部門經(jīng)理對員工績效的制定提出有效可行的建議，并組織實施，對本部部門員工績效評價過程進行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題。

4.改善生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)異常及不良超標。

5負責處理員工之間糾紛，營造和諧團隊。

6全面協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)各部門間的關(guān)系，將生產(chǎn)工作順利開展。

7負責車間安全生產(chǎn)管理和6S管理。

8監(jiān)督、指導下屬的各項工作。組織作業(yè)人員和車間管理人員的業(yè)務(wù)指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。

9完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管崗位職責精編 篇28

1、外貿(mào)訂單跟進，聯(lián)系工廠，組織貨源，簽訂購銷合同

2、同新、舊客戶保持聯(lián)系增加溝通，了解客戶所需;

3、掌握、了解市場信息，開發(fā)新的工廠。

4、及時協(xié)調(diào)解決采購物料、生產(chǎn)使用、客戶服務(wù)過程中所產(chǎn)生的'供貨及質(zhì)量問題;

5、定期進行市場調(diào)研，開拓渠道，進行供應(yīng)商評估。

生產(chǎn)主管崗位職責精編 篇29

1.做好生產(chǎn)方案的落實，確保每月生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量指標和經(jīng)濟指標的完成。

2.貫徹執(zhí)行公司成本掌握目標，組織建立生產(chǎn)預(yù)算，監(jiān)控生產(chǎn)成本，優(yōu)化資源。

3.制定月度/年度部門方案，督導工廠日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)生產(chǎn)會議，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)。

4.制定政策、規(guī)章制度和流程，確保全部工作都依據(jù)標準化的方法來運作。

5.確保生產(chǎn)符合IATF16949管理體系和安全、健康和環(huán)保法律法規(guī)的要求。

6.實施精益生產(chǎn)管理，推動持續(xù)改進，并統(tǒng)計每年節(jié)約的運營成本。

7.制定部門員工的培訓方案，完善團隊管理，合理支配下屬工作，指導，監(jiān)督以及考核下屬工作。

8.加強與橫向部門的溝通與協(xié)調(diào)，準時解決生產(chǎn)現(xiàn)場消失的問題。

9.嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，做到安全生產(chǎn)。

10.樂觀協(xié)作新產(chǎn)品試制、試生產(chǎn)工作，同步做好批產(chǎn)的人員組織支配。

11.加強現(xiàn)場管理，定期組織6S檢查及安全、現(xiàn)場紀律檢查，確保生產(chǎn)部門各類人員職責、權(quán)限規(guī)范化。

12.定期統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗，有效的降低消耗，掌握生產(chǎn)成本。

13.開發(fā)關(guān)鍵崗位的.階梯人才方案，確保部門的長期進展和完整;促進溝通，確保整個部門的目標全都.

14.完成上級交待的其它任務(wù);

生產(chǎn)主管崗位職責精編 篇30

1、負責生產(chǎn)車間的生產(chǎn)運營管理，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員完成各項生產(chǎn)任務(wù);

2、安排生產(chǎn)計劃和任務(wù)，控制生產(chǎn)作業(yè)進度;有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);

3、跟蹤生產(chǎn)情況、物料需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等;

4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出解決方案;

5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

7、負責車間員工的管理、培訓和培養(yǎng);

8、引導各部門溝通協(xié)調(diào)工作，確保對接順暢。