《生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé)(精選29篇)》
生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé)（精選29篇）
生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)工廠所有部門(包括計劃、采購、設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流、倉儲等)的整體運營，對總經(jīng)理的指示及公司各項制度進行上傳下達(dá)；
2、協(xié)助總經(jīng)理進行企業(yè)的開拓與規(guī)劃，參與制定企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；
3、負(fù)責(zé)工廠的架構(gòu)搭建、體系建立、人員配置、各項規(guī)章制度確立；
4、負(fù)責(zé)工廠工藝流程、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進度和質(zhì)量的管理控制，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，保證供產(chǎn)銷各環(huán)節(jié)暢通，嚴(yán)格貫徹行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
5、負(fù)責(zé)建立成本核算機制，控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的成本費用；
6、負(fù)責(zé)加強安全生產(chǎn)的控制、教育、實施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，定時進行監(jiān)督檢查，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的定期維護保養(yǎng)工作，結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備運作；
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，及時發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)、處理各類生產(chǎn)問題，對于無法處理的事件要及時請示；
9、定期召開工廠內(nèi)部生產(chǎn)會議，檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護、現(xiàn)場管理完成情況，定期向總經(jīng)理匯報工廠運營情況。
任職資格:
1、國家統(tǒng)招本科學(xué)歷，理工科設(shè)備、自動化等相關(guān)專業(yè)；
2、生產(chǎn)制造型企業(yè)8年以上工作經(jīng)驗，3年以上生產(chǎn)工廠全面管理經(jīng)驗；
3、熟悉現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)運營管理體系，擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理等方面的經(jīng)驗，熟悉各環(huán)節(jié)運作流程；
4、了解iso質(zhì)量管理體系和5s現(xiàn)場管理，具備全面的'精益生產(chǎn)理念和豐富的精益生產(chǎn)實踐經(jīng)驗；
5、熟悉鈑金、輥壓、噴涂等產(chǎn)品生產(chǎn)工藝；
6、具有較強的生產(chǎn)組織指揮管理能力，人際關(guān)系處理能力，協(xié)調(diào)能力；
7、較強的團隊管理能力，較強的抗壓能力。
生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé) 篇2
1.負(fù)責(zé)部門-訂單協(xié)調(diào)、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)管理、交貨進度、人員管理等。
2.制定并執(zhí)行生產(chǎn)計劃，監(jiān)控采購進度，生產(chǎn)進度，合理調(diào)度各項生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把控原材料和產(chǎn)品質(zhì)量，確保大貨按質(zhì)按量完成。
3.確保與業(yè)務(wù)部門的有效的溝通，負(fù)責(zé)應(yīng)急生產(chǎn)的妥善安排，外發(fā)廠的開發(fā)、調(diào)研、控制、跟蹤、維護。
4.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé) 篇3
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及經(jīng)營計劃，合理配置設(shè)備、人員、場地等生產(chǎn)資源，滿足產(chǎn)能需求;
2、負(fù)責(zé)車間制造管理，包含生產(chǎn)，工藝工程，設(shè)備運維，規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo);
3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間員工進行工作技能和安全操作規(guī)范的培訓(xùn);
4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間設(shè)備的管理和維護;
5、負(fù)責(zé)督促車間員工做好品質(zhì)自檢工作;
6、監(jiān)控生產(chǎn)人員規(guī)范操作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的'安全和清潔;
7、具備良好的制造管理經(jīng)驗，能夠帶領(lǐng)團隊，發(fā)揮較好的團隊合作精神;
8、具備良好的組織、領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠承受高強度的工作壓力。
生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé) 篇4
1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，并組織實施;
2.掌握生產(chǎn)進度，負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的'組織協(xié)調(diào)分配工作;
3.根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購供應(yīng)計劃，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資;
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作;
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)，努力提高設(shè)備的利用率和完好率;
6.負(fù)責(zé)編制用人計劃、人員培訓(xùn)計劃并在審批后組織實施。
生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)公司MCU的生產(chǎn)運行，主要為晶圓廠代工和封裝;
2、根據(jù)銷售計劃和庫存情況制定合理的生產(chǎn)計劃;
3、實時掌握生產(chǎn)情況，推進晶圓代工和封裝進度，確保交期‘
4、篩選供應(yīng)商，確保產(chǎn)品質(zhì)量，控制生產(chǎn)成本;
5、協(xié)調(diào)各部門之間的溝通寫作，及時解決生產(chǎn)運營中出現(xiàn)突發(fā)狀況。
生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)Scrm、商城、分銷系統(tǒng)的需求、設(shè)計、產(chǎn)品生命周期管理;
2、通過競品分析、數(shù)據(jù)分析、用戶調(diào)研等手段收集需求，形成解決方案并推進落地;
3、有自驅(qū)動能力，對產(chǎn)品的規(guī)劃，行業(yè)的方向有自主的撲捉能力，并為公司產(chǎn)品能提出方向意見。
生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé) 篇7
1、組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)計劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，以達(dá)到公司對快速反應(yīng)、成本控制、產(chǎn)品交期及質(zhì)量等方面的要求;
2、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
3、負(fù)責(zé)制定及落實質(zhì)量管理培訓(xùn)計劃，產(chǎn)品質(zhì)量管理及異常事項的預(yù)防，糾正，改善;
4、完成生產(chǎn)計劃產(chǎn)量、產(chǎn)品合格率、如期交貨、安全生產(chǎn)、成本優(yōu)化等各項關(guān)鍵指標(biāo)。
生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé) 篇8
1、參與制定公司的生產(chǎn)戰(zhàn)略，跟進生產(chǎn)戰(zhàn)略制定生產(chǎn)規(guī)劃;
2、規(guī)劃和管理公司的生產(chǎn)設(shè)備、人員規(guī)劃、車間規(guī)劃、落實部門的中長期發(fā)展計劃;
3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
4、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé) 篇9
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)各部門工作的協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)及管理、考核。
2、負(fù)責(zé)有效達(dá)成商品訂單、完成波段貨期;提升產(chǎn)品品質(zhì)，解決客戶投訴、產(chǎn)品質(zhì)量問題、改善工藝等。
3、負(fù)責(zé)后拉式管理模式推進，提升供應(yīng)鏈的反應(yīng)速度。
4、加強與營銷中心的溝通，根據(jù)銷售狀況快速反應(yīng)，商品上貨速度，豐富上貨品類。
5、負(fù)責(zé)實施精益生產(chǎn)，提升和改進生產(chǎn)效率和品質(zhì)。
生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé) 篇10
1、規(guī)劃報告：準(zhǔn)確把握市場流行趨勢，制定年度研發(fā)規(guī)劃;
2、負(fù)責(zé)公司營銷戰(zhàn)略制定、分解、實施及落實 ;
3、根據(jù)對市場資訊的整合分析，制訂市場政策 ;
4、負(fù)責(zé)制訂適合品牌和企業(yè)運行實際需求的營運流程 ;
5、負(fù)責(zé)對市場進行調(diào)研，并結(jié)合公司營運狀況，不斷提出規(guī)范終端、提升業(yè)績、提升品牌價值的營銷戰(zhàn)略 ;
6、負(fù)責(zé)拓展、市場團隊的管理、培訓(xùn)、考核及激勵工作 ;
7、把控營銷政策制定與實施，完善制度、流程;
8、制定所負(fù)責(zé)項目的整體推廣策略與計劃，編寫策劃文案與推廣預(yù)算;
9、執(zhí)行所負(fù)責(zé)項目的推廣活動，提升客單量、提高銷售業(yè)績
生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé) 篇11
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；
2、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；
3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；
4、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行；
5、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；
6、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)；
7、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系；
8、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
任職資格
1、本科及以上學(xué)歷；
2、5年以上生產(chǎn)制造企業(yè)管理經(jīng)驗，有同行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗者優(yōu)先；
3、熟悉工廠的.生產(chǎn)運作和管理，擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理方面的經(jīng)驗；
4、熟悉生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)范，熟悉生產(chǎn)管理制度并能制定適合的相關(guān)制度，擅長人員管理；
5、具有優(yōu)秀的計劃、執(zhí)行能力，溝通能力，談判能力和分析解決問題的能力。
生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé) 篇12
1、負(fù)責(zé)所屬車間的生產(chǎn)前管理，聯(lián)合技術(shù)部門相關(guān)部門進行訂單評審，產(chǎn)前評審。
2、制定縫制車間的生產(chǎn)計劃，并下達(dá)生產(chǎn)班組。
3、帶領(lǐng)并指導(dǎo)班組按照工藝要求，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、定期進行生產(chǎn)總結(jié)，通過車間各部門反饋出的對生產(chǎn)質(zhì)量和進度的數(shù)據(jù)，進行分析和完善改進措施。
5、負(fù)責(zé)縫制車間和人員的安全管理、環(huán)保管理工作。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé) 篇13
%參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃；
%組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；
%主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算；
%按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系；
%領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行；
%隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；
%組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣；
%組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；
%領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；
%指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；
%綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)；
%代表公司與政府對口部門、有關(guān)社會團體及機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé) 篇14
職責(zé)描述:
1、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)負(fù)責(zé)生產(chǎn)、質(zhì)量等管理工作，監(jiān)督各項生產(chǎn)規(guī)劃和計劃的實施;
2、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)進行現(xiàn)場的調(diào)配、計劃等工作安排;
3、協(xié)調(diào)各部門與各工廠之間的'溝通與合作、及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
任職要求:
1、工商管理、機械工程等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;
2、具備10年以上建筑、建材行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，擔(dān)任生產(chǎn)部經(jīng)理、廠長或副總同等管理崗位5-10年;
3、熟悉生產(chǎn)運作和管理，擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗;
4、具備全面的生產(chǎn)理念和豐富的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗。
生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé) 篇15
1、執(zhí)行生產(chǎn)計劃，保質(zhì)按時交付成品
2、落實精益生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，控制生產(chǎn)成本
3、落實TPM管理，提高設(shè)備稼動率，創(chuàng)新夾制具，推動智造生產(chǎn)
4、制度化管理，確保驗廠合規(guī)合法并持續(xù)改善
生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé) 篇16
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的工作實施及執(zhí)行情況跟進，建立健全部門，督查部門生產(chǎn)的出勤情況。
2、負(fù)責(zé)公司績效考核體系的推進。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部組織各類文化宣傳及各種文體活動的推動工作。
4、組織公司生產(chǎn)會議。
5、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé) 篇17
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及預(yù)算;
2、計劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的工作，完成公司既定的工作目標(biāo)，確保每張訂單及時出貨;
3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;為各個生產(chǎn)部門制定生產(chǎn)計劃，確保各生產(chǎn)部門能及時完成任務(wù);
4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)質(zhì)量管理體系、組織架構(gòu)、質(zhì)量控制流程、制度的優(yōu)化和完善;
5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)改善進行方案制定、目標(biāo)制定、分解落實并監(jiān)督執(zhí)行、管理;
6、推動精益生產(chǎn)，實施標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作，控制生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)能和質(zhì)量;
7、對生產(chǎn)計劃的執(zhí)行進行動態(tài)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)和指導(dǎo)解決，保證產(chǎn)能、質(zhì)量和交期;
8、建立成本數(shù)據(jù)分析模型，實時監(jiān)控和分析各環(huán)節(jié)的成本費用，合理使用資金，使總成本可控。
生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé) 篇18
1、公司制度宣導(dǎo)執(zhí)行：確保公司相關(guān)制度的快速傳達(dá)，解讀精準(zhǔn)，執(zhí)行徹底，正能量方向引導(dǎo)。
2、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，與公司制度保持一致。
3、生產(chǎn)任務(wù)分解落實: 跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，保障計劃按時按量完成。
4、持續(xù)關(guān)注提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施，試驗推行革新方案，以生產(chǎn)改善引領(lǐng)提升公司工藝進步。
5、代表整個生產(chǎn)部與各部門對接。反饋訴求、提供依據(jù)、逐步完善本部門生產(chǎn)流程，并推動各部門間相互協(xié)作。
6、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé) 篇19
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化、制度體系建設(shè)、團隊組建與考評等工作開展及務(wù)實。
2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)規(guī)劃、產(chǎn)能規(guī)劃、人員規(guī)劃、訂單生產(chǎn)執(zhí)行等工作全面統(tǒng)籌。
3、主導(dǎo)生產(chǎn)日常運營、質(zhì)量控制、效能提升、成本管控、訂單交付、等管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)與規(guī)范。
4、定期為經(jīng)營決策者提供生產(chǎn)分析與改善方案，為公司經(jīng)營決策提供有效支持。
5、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé) 篇20
1.負(fù)責(zé)根據(jù)年度生產(chǎn)方案審核生產(chǎn)部年度生產(chǎn)計劃、月生產(chǎn)計劃、周生產(chǎn)計劃;
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)(成品率、生產(chǎn)周期、設(shè)備利用率、生產(chǎn)效率)統(tǒng)計分析;
3.負(fù)責(zé)本部門內(nèi)各類變更活動的管理，包括對變更的申請及審核，參與變更的分析、分級及變更計劃的制定，負(fù)責(zé)組織本部門變更的實施與效果確認(rèn)，參與變更效果的評估;
4.負(fù)責(zé)本部門CAPA措施系統(tǒng)中不符合項的識別和描述，本部門緊急措施的制定和實施，本部門CAPA措施的實施;
5.負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計劃與設(shè)備動力部協(xié)調(diào)生產(chǎn)使用水、電、汽、風(fēng)、冷的供給，保證生產(chǎn)順利進行;
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部GMP文件、起草或修訂及審核，協(xié)助質(zhì)量部完成對本部門文件的分發(fā)、收回及銷毀，并認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)文件;
生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé) 篇21
1、組織和帶領(lǐng)生產(chǎn)團隊并指導(dǎo)其完成公司生產(chǎn)計劃和任務(wù)，實現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo);
2、IVD試劑及基因測序儀等醫(yī)療器械的生產(chǎn)及管理;
3、管理和督促員工嚴(yán)格遵守工藝流程操作，保證產(chǎn)品的質(zhì)量;并和工程技術(shù)部等部門一起，持續(xù)推動現(xiàn)場質(zhì)量問題的改進來全面提升產(chǎn)品的質(zhì)量;
4、配合研發(fā)和工藝部門開發(fā)新產(chǎn)品、革新技術(shù)或工藝流程，以及質(zhì)量專項改進等;
5、負(fù)責(zé)管理團隊員工的培訓(xùn)和考核，技能發(fā)展等各項工作，通過激勵和發(fā)展員工來獲得團隊績效的不斷提升;
6、推動精益生產(chǎn)的逐步實施，不斷地提升生產(chǎn)運營效率和交貨能力，以及降低生產(chǎn)成本等;
7、負(fù)責(zé)團隊的安全生產(chǎn)，落實公司安全相關(guān)的各項規(guī)定和措施;
生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé) 篇22
1、組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)計劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，以達(dá)到公司對快速反應(yīng)、成本控制、產(chǎn)品交期及質(zhì)量等方面的要求；
2、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；
3、負(fù)責(zé)制定及落實質(zhì)量管理培訓(xùn)計劃，產(chǎn)品質(zhì)量管理及異常事項的預(yù)防，糾正，改善；
4、完成生產(chǎn)計劃產(chǎn)量、產(chǎn)品合格率、如期交貨、成本優(yōu)化等各項關(guān)鍵指標(biāo)。
生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé) 篇23
1、制定所有訂單的統(tǒng)籌管理，根據(jù)總訂單情況合理分配訂單接下來的生產(chǎn)計劃工作。
2、組織建立和完善計劃指揮系統(tǒng)，制定生產(chǎn)計劃詳細(xì)推進步驟，推進到訂單運行的各環(huán)節(jié)，強有力、多維度、全方位的落實跟蹤，對于可能出現(xiàn)的訂單問題提前預(yù)控預(yù)警，并采取應(yīng)急措施，確保訂單保質(zhì)保量按貨期交貨完成。
3、負(fù)責(zé)訂單特殊工藝從研發(fā)環(huán)節(jié)到供應(yīng)商的開發(fā)與報價及合同的簽訂到大貨量產(chǎn)環(huán)節(jié)的全程跟蹤管控。
4、負(fù)責(zé)對加工供應(yīng)商的開發(fā)與維護，從打樣、報價、簽合同到大貨生產(chǎn)出貨進倉所有環(huán)節(jié)的全程跟蹤管控。
5、開發(fā)維護優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的同時管控訂單生產(chǎn)加工成本，對貨品準(zhǔn)時入庫進倉進行管控負(fù)責(zé)。
6、定期對訂單運行情況進行數(shù)據(jù)分析總結(jié)，召集關(guān)聯(lián)部門召開專題會議優(yōu)化解決問題。
7、定期對加工廠進行貨期、品質(zhì)、成本、配合度等重要指標(biāo)進行考核定級，持續(xù)優(yōu)化合作供應(yīng)商
生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé) 篇24
1、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機電、運作、生產(chǎn)統(tǒng)計、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運作。
2、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)計劃的調(diào)控，協(xié)調(diào)全廠的物料計劃、生產(chǎn)計劃。
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備改良，生產(chǎn)工藝流程改善，生產(chǎn)作業(yè)的規(guī)范。
4、負(fù)責(zé)工廠的管理系統(tǒng)化改善，健全各種管理體系體制，完善生產(chǎn)作業(yè)流程。
5、負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題的總的協(xié)調(diào)處理。
6、負(fù)責(zé) 對工廠中基層管理人員的聘用、考核評價、晉升、提薪。
7、負(fù)責(zé)參加公司例會，組織工廠生產(chǎn)例會。
8、負(fù)責(zé)工廠相關(guān)資源信息的外部協(xié)調(diào)溝通。
9、負(fù)責(zé)工廠企業(yè)文化的建設(shè)。
9、參與公司戰(zhàn)略性目標(biāo)及長期發(fā)展規(guī)劃;
生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé) 篇25
1.全面負(fù)責(zé)建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，審核部門生產(chǎn)計劃，控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，確保生產(chǎn)任務(wù)完成;
2.統(tǒng)籌及管理與銷售、技術(shù)中心、物資采購等其他部門的橫向聯(lián)系;
3.全面負(fù)責(zé)組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
4.負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)下屬部門提升工作績效，不斷優(yōu)化工作流程;
5.全面負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行生產(chǎn)成本控制，確保在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
6.全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書的'制定和審核，對相關(guān)人員進行培訓(xùn)、考核上崗;
7.全面負(fù)責(zé)制定管理辦法，并對員工開展安全生產(chǎn)，定期檢查部門安全生產(chǎn)執(zhí)行情況，監(jiān)控規(guī)范操作;
8.完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。
生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé) 篇26
1.根據(jù)公司訂單，組織生產(chǎn)計劃的編制，并監(jiān)督執(zhí)行;
2.根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果，控制好生產(chǎn)進度;
3.制定生產(chǎn)過程中品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;
4.對生產(chǎn)中的重大突發(fā)問題，進行妥善處置;
5.統(tǒng)籌供應(yīng)商資源，合理調(diào)度，提高生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé) 篇27
1.根據(jù)排產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)工作，安排和協(xié)調(diào)人員、物料、設(shè)備等的準(zhǔn)備工作，確保生產(chǎn)進度;
2.建立生產(chǎn)進度、安全、質(zhì)量等體系制度規(guī)章制度，負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬定、檢查、監(jiān)督等;
3.監(jiān)督和管理生產(chǎn)現(xiàn)場及人員，推進生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理，落實公司安全生產(chǎn)教育;
4.監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的運作和日常維護及保養(yǎng)工作;
5.全面管理公司的品質(zhì)工作，根據(jù)客戶、訂單、工藝標(biāo)準(zhǔn)制定統(tǒng)一的檢驗標(biāo)準(zhǔn)，編制進料、制程、成品檢驗的質(zhì)量檢驗規(guī)范;
生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé) 篇28
1、配合公司的生產(chǎn)計劃與調(diào)整，確保采購、生產(chǎn)的質(zhì)量要求；
2、根據(jù)公司的計劃跟進生產(chǎn)進度，進行實際預(yù)算，并做好長期的、中期的、短期的資源計劃，組織、實踐并監(jiān)督檢查整個生產(chǎn)運行，綜合平衡生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)生產(chǎn)計劃與任務(wù)，及時掌握相關(guān)信息與相關(guān)數(shù)據(jù)；
3、總體指揮，安排生產(chǎn)部的整體工作，支持與配合公司各個部門的工作聯(lián)系與溝通，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種異常情況； 4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的安排與跟進，預(yù)算生產(chǎn)材料，審核生產(chǎn)制單，安排加工廠生產(chǎn)，跟進質(zhì)量監(jiān)控，流程追蹤，確保生產(chǎn)計劃準(zhǔn)確；并及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議；
5..根據(jù)開發(fā)生產(chǎn)要求，與外發(fā)供應(yīng)商洽談合作價格，合理控制生產(chǎn)成本；
6.負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)跟單的各項工作及流程，確保生產(chǎn)計劃按時，按量、按質(zhì)完成；
7.負(fù)責(zé)開發(fā)優(yōu)質(zhì)的成衣、二次工藝、特殊工藝的供應(yīng)商，對供應(yīng)商的產(chǎn)能、品質(zhì)等進行評估、篩選并給予建議，發(fā)展并強化公司供應(yīng)鏈，并與各供應(yīng)商廠保持良好的關(guān)系維護；
生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé) 篇29
1、負(fù)責(zé)在線產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝優(yōu)化改進、推行自動化、先進方法驅(qū)動生產(chǎn)體系逐步降低生產(chǎn)成本，使產(chǎn)品成本處于行業(yè)領(lǐng)先水平，使公司獲得成本競爭力。
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)移計劃并組織實施。積極與技術(shù)轉(zhuǎn)出方溝通協(xié)調(diào)，保證新產(chǎn)品的盡快順利上市
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的工藝驗證，清潔驗證工作;
4、組織做好生產(chǎn)體系GMP合規(guī)性工作。
5、做好團隊管理，打造正能量高效團隊，提高員工士氣。