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          《煤礦安全生產(chǎn)會議紀(jì)要推薦32篇》

          時間:

          煤礦安全生產(chǎn)會議紀(jì)要(精選31篇)

          煤礦安全生產(chǎn)會議紀(jì)要 篇1

          ×年××月××日上午8:30,公司召開安全生產(chǎn)會議,會議在公司會議室召開,各科室負責(zé)人和安全管理人員及部分駕駛員參加了會議。

          一、會議首先聽取了做安全生產(chǎn)情況匯報

          從安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全制度落實、安全事故預(yù)警、安全專項整治四個方面總結(jié)了第二季度安全工作,并指出4項存在的問題:安全檢查不到位、車輛設(shè)備存在安全隱患、安全經(jīng)費投入不足、職工安全意識差等問題。并提出以下整改措施

          1、不斷加強思想教育;

          2、嚴(yán)格落實各項安全制度,加強安全檢查;

          3、從嚴(yán)要求,從細管理;

          4、加強安全教育培訓(xùn),提高全員安全意識;

          5、積極開展各項安全活動。

          二、主任總結(jié)安全工作、布置下一步工作重點:首先回顧了公司安全工作取得的成果,然后從公司內(nèi)部深層次分析了存在的管理問題。并指出員工的安全工作素質(zhì)和責(zé)任心是目前最大的問題;

          下一步工作要求:

          1、全年不出事故,確保安全生產(chǎn)工作順利開展;

          2、認真開展各項安全活動;

          4、探索企業(yè)內(nèi)部考核機制;

          5、加強安全文化建設(shè);

          6、開展安全隱患排查治理活動。

          記錄人:

          煤礦安全生產(chǎn)會議紀(jì)要 篇2

          ~年4月15日上午,鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長在鎮(zhèn)政府三樓會議室主持召開一季度安全生產(chǎn)工作會議,鎮(zhèn)安委會成員參加了會議,會議傳達了縣近期召開的安全生產(chǎn)工作會議精神,分別聽取了公安派出所、供電所及地質(zhì)災(zāi)害防治、防汛、等工作安全生產(chǎn)責(zé)任人的安全生產(chǎn)工作情況匯報,會議通報了~年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作情況,并對~年安全生產(chǎn)工作進行了研究部署?,F(xiàn)將會議紀(jì)要如下:

          一、會議指出:

          ~年,在全鎮(zhèn)安委會成員單位共同努力下,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)態(tài)勢。~年1 3月,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱,特別是相關(guān)業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識淡雹個別業(yè)主安全生產(chǎn)意識不強、道路交通安全隱患較為嚴(yán)重等,會議通報了4月10日晚,寶發(fā)綜合加工廠發(fā)生死亡一人的安全生產(chǎn)事故,要求各相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必重視,加強督促,狠抓整改措施落實到位,有效防范重特大事故。

          二、會議強調(diào):

          各責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必提高認識,增強責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改,消除隱患;要加強協(xié)作,齊抓共管,確實扎實抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項工作,創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧大洛。

          三、會議要求:

          各相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人要嚴(yán)格按照上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求,結(jié)合工作實際和責(zé)任范圍的實際情況,認真、扎實地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。

          1、強化宣傳培訓(xùn)。

          要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,組織各生產(chǎn)企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過程必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓(xùn),樹立 生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn) 、 安全是最大的效益 意識;各村要配合公安派出所開展一次全面的道路交通安全教育、整治活動。

          2、強化責(zé)任,明確工作目標(biāo),狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。

          牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)安全是第一責(zé)任的理念,在思想上

          重視安全生產(chǎn),在行動上自覺抓好安全生產(chǎn)。參照縣政府下達的控制指標(biāo),年初我鎮(zhèn)制訂了切實可行的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),與各村委會、相關(guān)部門、企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,真正做了明確責(zé)任、責(zé)任到人、嚴(yán)格管理,真正使責(zé)任落到實處。

          3、要持續(xù)深入排查治理隱患,抓好重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管。

          ⑴要從政府、企業(yè)兩個層面建立隱患排患分級管理和重大危險源分級監(jiān)控制度,做到隱患排查治理制度化、經(jīng)?;?,堅決杜絕新的隱患產(chǎn)生,企業(yè)要全面排查隱患,對可能發(fā)生事故的各種隱患,要落實整改責(zé)任、資金和監(jiān)控措施,限期整改到位,保障安全生產(chǎn),政府強化隱患排查工作的指導(dǎo)、督促建立隱患排查治理數(shù)據(jù)庫,定期督查隱患排查治理情況。健全和完善季度例會制度、安全生產(chǎn)履職報告制度、安全教育培訓(xùn)制度、完善相關(guān)部門企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案體系。落實三個要求:一是隱患排查認真仔細,不留盲區(qū)和死角;二是隱患整治工作責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案五落實;三是建立健全重大隱患的分級管理機制,鞏固隱患治理成果。

          ⑵加大安全事故的查處力度,嚴(yán)肅事故查處,嚴(yán)格責(zé)任追究,切實落實安全責(zé)任制。按照發(fā)生事故 四不放過 (原因查不清不放過,責(zé)任者得不到處理不放過,職工群眾受不到教育不放過,沒有防范措施不放過的原則)。

          ⑶突出重點,深化安全生產(chǎn)專項整治工作,鎮(zhèn)安委會成員單位要根據(jù)本部門的職能定期開展安全生產(chǎn)專項整治工作,要開展好道路交通安全、危險化學(xué)品安全、非煤礦山安全、民爆器材和煙花爆竹安全、鍋爐壓力容器等設(shè)備安全、建筑安全、消防安全、學(xué)校安全等各項專項整治活動。

          第二季度安全生產(chǎn)工作重點呈現(xiàn)二個特點:一是 五一 就要來臨,二是春夏季節(jié)多雨進入汛期容易出現(xiàn)山體滑坡等地質(zhì)災(zāi)害。這些都是安全生產(chǎn)工作的重點和難點,下階段要把安全生產(chǎn)各項工作落實到實處。①危險化學(xué)品安全整治,消除安全整治堅決關(guān)閉取締 三合一 、 多合一 場所,堅決關(guān)閉存在重大安全隱患的公共聚集場所。②建筑施工安全整治,特種設(shè)備安全整治、地質(zhì)災(zāi)害隱患排查等。③加強宣傳教育,提高安全素質(zhì),加強企業(yè)主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員安全培訓(xùn),提高安全意識和安全技能。④加強應(yīng)急管理,完善監(jiān)控體系,各部門、各單位、各企業(yè)要重視預(yù)案編制和修訂工作,保證預(yù)案的實用性和可操作性,要加強應(yīng)急隊伍的建設(shè)。

          4、強化責(zé)任落實情況報告制度。

          從本季度起,各村、相關(guān)監(jiān)管責(zé)任單位應(yīng)于本季度最后一個月的25日前書面向鎮(zhèn)安辦簡要報告本單位本季度安全生產(chǎn)監(jiān)管履職情況及責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況,并將之作為對相關(guān)責(zé)任人年終考核的重要內(nèi)容之一。

          參加會議人員:

          煤礦安全生產(chǎn)會議紀(jì)要 篇3

          會議名稱:

          應(yīng)到人數(shù):

          實到人數(shù):

          主持人 :

          地 點:

          時間:

          一、 認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,進一步提高我村安全生產(chǎn)工作管理水平,使安全生產(chǎn)工作繼續(xù)有計劃,有步驟的順利開展。

          二、 加強對加油站,液化氣經(jīng)營管理,加強對學(xué)生的道路交通,飲食,防火等安全知識教育。

          三、 認真開展安全生產(chǎn)檢查工作,全年不少于5次檢查企業(yè)數(shù)要達到本村安全管轄企業(yè)的半數(shù)以上,積極配合各級部門的安全生產(chǎn)檢查。

          四、 加大安全生產(chǎn)管理,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,進一步分解責(zé)任,明確職責(zé),防止和減少我村安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

          五、加強學(xué)生,學(xué)齡前兒童,家長的安全知識宣傳,防止兒童,學(xué)生到溪邊玩水及交通安全隱患。

          煤礦安全生產(chǎn)會議紀(jì)要 篇4

          中鐵建(北京)物業(yè)管理有限公司長春分公司

          會議紀(jì)要

          (20xx年第2次)

          類型:周例會

          時間:20xx年1月11日(星期一)14:00

          地點:會議室

          主持:朱小紅 出席:楊東旭、王世剛、劉京豐、朱小紅、張德喜、吳國晶、陳 亮、房 明、吳

          記錄:張 姣

          議題:20xx.1.11周例會

          會議內(nèi)容:

          一、綜合管理部:

          本周人事通報:在職81人,離職4人,面試8人。

          上周工作總結(jié):1、綜合管理部日常運行應(yīng)用表格下發(fā);

          2、集中采購各部門所需物品、入庫;3、上報部門內(nèi)控預(yù)算;

          4、各部門制度匯編修訂后最終版收集整理;5、1月份績效考核指標(biāo)落實;6、各部門創(chuàng)新意識征集。

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          本周工作計劃:1、樓棟管家作業(yè)指導(dǎo)書草擬;2、20xx年12月、20xx年1月員工生日會;3、售樓處2、3、4月份物業(yè)服務(wù)費用結(jié)算;4、62#、63#裝修問題巡查匯總;5、1人員招聘;6、客服電信卡更名;7、完成月采購;8、年度評優(yōu)方案征詢意見

          王經(jīng)理指示工作:1、各部門內(nèi)控預(yù)算盡快報給財務(wù)管理部;2、綜合管理部跟進辦理業(yè)主預(yù)存電費事宜,客戶服務(wù)部粘貼通知,收集業(yè)主身份證復(fù)印件。

          二、客戶服務(wù)部:

          上周工作總結(jié):1、關(guān)注400投訴,提升服務(wù)質(zhì)量,減少投訴量,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;2、加強前臺協(xié)調(diào)工作中專業(yè)知識的掌握;3、日常來電來訪咨詢報修跟進回訪處理及完成情況;4、加強三期報修問題的跟進及回訪;5、房管員片區(qū)重新調(diào)整、分配及樓長制度的試運行;6對三期業(yè)主發(fā)放電梯卡一二期 5號門AB門門禁卡升級;7、一二三期管轄片區(qū)樓道雜物的清理工作。

          本周工作計劃:1、關(guān)注400投訴,提升服務(wù)質(zhì)量,減少投訴量,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;2、加強前臺協(xié)調(diào)工作中專業(yè)知識的掌握;3、房管員片區(qū)重新調(diào)整、分配及樓長制度的.試運行、試運行正式啟用,在運行階段出現(xiàn)的問題及時整改;4、對三期業(yè)主發(fā)放電梯卡一二期 5號門AB門門禁卡升級;5、一二三期管轄片區(qū)樓道雜物的清理工作;6、與綜合部聯(lián)合樓長作業(yè)指導(dǎo)書的整理;7、15年度長春分公司工作 2

          報告;8、對裝修業(yè)主進行監(jiān)管,對完成裝修驗收完成后退還押金,未完成業(yè)主督促辦理裝修許可延期。

          樓棟管家試運行存在問題:1、業(yè)主維修服務(wù)有償服務(wù)

          和無償服務(wù)的界定不清楚;2、偶爾遇到問題與保潔聯(lián)系不上;3、三期門市只設(shè)置一個垃圾桶,建議與地產(chǎn)溝通多安裝垃圾桶。

          王經(jīng)理指示工作:1、三期業(yè)主卡已開始發(fā)放,計劃本

          周電梯梯控試運行;2、不可以給三期門市業(yè)主電梯卡;3、與工程管理部統(tǒng)計給予業(yè)主承諾的數(shù)量及費用,匯總一份明細。

          三、工程管理部:

          周工作總結(jié):1、一期、二期節(jié)能燈更換為LED燈;2、監(jiān)控設(shè)施的維修;3、單元門檢修;4、配電設(shè)施維護;5、一二期地下車庫入庫門維護;6、發(fā)電機維護保養(yǎng)。

          本周工作計劃:1、一期、二期節(jié)能燈更換為LED燈;2、監(jiān)控設(shè)施的維修;3、單元門檢修;4、電梯機房衛(wèi)生清理及問題整改;5、一二期地庫照明加燈;6、一期地庫暖氣片、電暖器拆除。

          王經(jīng)理指示工作:1、園區(qū)監(jiān)控、道閘系統(tǒng)盡快維修;2、更換的LED燈,需要把更換的位置標(biāo)注清楚;3、繼續(xù)跟進下水維修;4、三期凍住的污水井,檢查原因,需要加上保溫塑料布,同時要盡量做到美觀;5、三期所有電梯發(fā)現(xiàn)問題需要第一時間上報處理;6、本周開始電梯機房清理工作。

          四、保潔綠化部:

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          上周工作總結(jié):1、加強保潔巡查,重點對三期期樓道衛(wèi)生的管理;2、規(guī)范保潔工具存放位置,清理保潔員個人物品;3、組織售樓處保潔員進行培訓(xùn);4、加強三期建筑垃圾存放點的衛(wèi)生管理。

          本周工作計劃;1、加強三期保潔的巡查和管理;2、抓好劃片區(qū)后的保潔工作,配合保潔公司做好保潔員的思想穩(wěn)定;3、對保潔公司下發(fā)整改通知,并檢查整改情況;4、協(xié)調(diào)安裝保潔水點。

          保潔綠化部建議:本周內(nèi)將各部位取水點安裝完成,尤其三期水點至為重要。

          王經(jīng)理指示工作:1、三期保潔取水點盡快安裝完成,

          水龍頭要用帶鎖的,工程部提采購安裝;2、關(guān)于樓棟管家分片區(qū),保潔可以跨區(qū)打掃。

          五、秩序維護部:

          上周工作總結(jié):1、建筑垃圾清理堆放的管控;2、一二期建筑垃圾清理;3、作業(yè)指導(dǎo)書修改整理;4、夜班夜間巡查及夜班檢查;5、正規(guī)化培訓(xùn)。

          本周工作總結(jié):1、建筑垃圾清理堆放的管控;2、消防設(shè)施巡查;3、道閘系統(tǒng)維護;4、61棟八單元看護;5、正規(guī)化培訓(xùn);6、新入職員工轉(zhuǎn)正前綜合評定。

          王經(jīng)理指示工作:1、加強管理建筑垃圾清運車輛,以

          及垃圾池邊的衛(wèi)生,制止有翻垃圾桶的現(xiàn)象;2、年底將至,園區(qū)防火防盜為重點工作;3、關(guān)于夜間巡邏打點,數(shù)據(jù)線跟換后一定嚴(yán)格按要求巡邏。

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          六、售樓處:

          上周工作總結(jié):1、完成了園區(qū)一期、二期老業(yè)主卡AB門的錄制;2、完成了每天檢查售樓處一到三樓辦公區(qū)及走廊設(shè)施、設(shè)備使用狀況,對一樓男女廁和走廊損壞的5支燈泡即時進行了更;3、上周上訪情況共11件并成功攔截在1樓解決或者勸離(所有事件均有記錄);4、嚴(yán)格完成公司領(lǐng)導(dǎo)交待的其他日常工作。

          本周工作計劃:1、繼續(xù)嚴(yán)格攔截上訪人員,對訪主上

          訪原因及棟號門號記錄,及時通知給地產(chǎn)或公司有關(guān)部門解決,以防止事態(tài)進一步惡化;2、持續(xù)每天對售樓處一到三樓辦公區(qū)及走廊設(shè)施、設(shè)備檢查,發(fā)現(xiàn)問題記錄并第一時間解決;3、繼續(xù)完成園區(qū)一期、二期老業(yè)主卡AB門的錄制;

          4、做好形象崗及禮儀接待崗的形象標(biāo)準(zhǔn),值勤期間輪流倒班站好崗、登好記,嚴(yán)格按照秩序部和公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交待的其他日常工作。

          王經(jīng)理指示工作:1、售樓處禮儀禮貌、形象崗需要加

          強管理;2、售樓處樓下保證2個人在崗。

          七、財務(wù)管理部:

          上周工作總結(jié):1、賬務(wù)處理;2、上周物業(yè)費收取總結(jié)1.1-1.7日共接待業(yè)主約280戶。(1)一二期辦理收費260戶, 其中物業(yè)費38戶(含一期清欠0戶,二期清欠0戶,商鋪0戶) 、裝修垃圾清運費1戶、 車位管理費196戶 、車位租賃費1戶、門禁卡25戶、代付預(yù)存電費1戶。

          (2)三期物業(yè)費收取總結(jié)(1)辦理入住10戶(其中含門 5

          市0戶) ,裝修許可證押金7戶。(2)收費總額35萬元。

          (3) 外出銀行辦事5次;3、物業(yè)管理軟件收費信息補錄;

          4、日常報銷;5、資金周報、項目月報、內(nèi)部交易表;6、決算后期資料整理;7、稅審工作前期準(zhǔn)備(詢證函);8、物業(yè)費補差等合同跟進。

          本周工作計劃:1、賬務(wù)處理;2、上周物業(yè)費收取總結(jié);

          3、物業(yè)管理軟件收費信息補錄;4、日常報銷;5、資金周報、項目月報;6、決算后期資料整理;7、稅審工作前期準(zhǔn)備;8、物業(yè)費補差等合同跟進;9、預(yù)存電費資料整理核對。

          王經(jīng)理指示工作:1、三期預(yù)存電費共計800戶,已辦

          理327戶;2、各部門盡快將部門內(nèi)控預(yù)算報至財務(wù)管理部。

          楊總指示工作:1、關(guān)于三期垃圾箱事宜,盡量讓地產(chǎn)

          配置可以固定的鐵垃圾箱;2、三期損壞的LED燈,下維修單報給地產(chǎn),不及時處理的,可以上報呈批件,工程管理部跟進此事宜;3、樓棟管家試運行期間,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,試運行期間每周可開2—3次會議,商討存在的問題;4、辦公室裝修存在問題,以及其他為完善問題匯總后相關(guān)廠家進行報價,保證所有物品達到正常使用功能,所有問題梳理完成后再與裝修公司進行結(jié)算;5、要求保潔外委公司本周五之前退場,接管后立即針對保潔問題進行招投標(biāo);6、售樓處所有的設(shè)施設(shè)備必須達到正常使用狀態(tài);7、本周末,將83#、984#車庫達到正常照明。

          煤礦安全生產(chǎn)會議紀(jì)要 篇5

          x集團公司召開11月份安全生產(chǎn)工作例會,本次會議安排四個項目的安全員就項目安全員的日常工作進行經(jīng)驗交流,四個安全員的經(jīng)驗總結(jié)對各項目安全員如何更好的開展工作有積極的借鑒意義,希望各事業(yè)部向他們學(xué)習(xí),培養(yǎng)更多的優(yōu)秀安全員,為公司的安全生產(chǎn)工作奠定堅實的基礎(chǔ),同時各基層單位分別匯報了近期的安全生產(chǎn)工作情況,第四事業(yè)部就知網(wǎng)項目、第六事業(yè)部就御景華府項目、第七事業(yè)部就陽泉大道二期項目和三泉保障房項目的危險源辨識與控制進行了重點匯報。安全管理部匯報了10月份的工作情況,并對11月份安全生產(chǎn)工作進行了安排。會議具體內(nèi)容紀(jì)要如下:

          一、董事長趙斌強調(diào)了以下幾點:

          1、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及會議精神傳達。

          2、事業(yè)部的安全管理機構(gòu)要緊密圍繞事業(yè)部安全管理職責(zé)展開工作,對所屬項目要有絕對的管控,對不配合管理、不落實整改的項目要及時采取措施。

          3、各事業(yè)部明確事業(yè)部各管理層的安全管理職責(zé),并對項目的安全管理工作定期進行考核,逐步總結(jié)完善事業(yè)部對項目進行安全績效考核的要點,并爭取在短時間內(nèi)取得突破性的進展。

          4、各事業(yè)部要及早對年度的安全教育培訓(xùn)工作進行計劃安排,要學(xué)習(xí)借鑒工程技術(shù)人員的考核方法,對全員進行安全知識的學(xué)習(xí)和考核,強化大家的安全意識,普及安全知識。

          二、黨委書記閆心堅強調(diào)了以下幾點:

          1、事業(yè)部的安全管理行政一把手要親自抓,同時還要注重好事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

          2、推動公司的一個生產(chǎn)經(jīng)營組織,核心組織。我們?nèi)鄙倬媲缶非笞吭降木?,沒有嚴(yán)肅認真的態(tài)度。真心希望大家能夠明明白白的做事。

          3、安全管理體現(xiàn)兩個方面:一個是基礎(chǔ)管理,再一個是風(fēng)險管理。

          三、總經(jīng)理薄文江強調(diào)了以下幾點:

          (一)、強調(diào)一下安全的基礎(chǔ)管理工作的問題,我們最基本的工作才是基礎(chǔ),只有最基本的做好了,才能運用源于基礎(chǔ)管理的更先進的管理。

          (二)、馬上進入負溫,生產(chǎn)口做好本年度冬施項目的統(tǒng)計工作,各項目做好入冬前的排查工作和冬施的各項準(zhǔn)備工作,做好冬施工人的安全交底工作。00同時公司生產(chǎn)、安全系統(tǒng)組織好冬施檢查工作。

          四、安全副總經(jīng)理張耀峰強調(diào)了以下幾點:

          (一)、各事業(yè)部務(wù)必要認真落實集團公司安全管理部的有關(guān)安排部署,認真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆鋵嵑妹恳豁椆ぷ鳌?/p>

          (二)、再次強調(diào)火災(zāi)事故的防控,希望各事業(yè)部高度重視火災(zāi)隱患的排查治理工作,切實采取措施,堅決遏制火災(zāi)事故的發(fā)生。

          (三)、各事業(yè)部要對所屬項目的安全管理工作進行深度的引導(dǎo),尤其是對安全員如何更好的開展工作進行指導(dǎo)幫扶,要督導(dǎo)項目定期召開碰頭會。

          (四)、各事業(yè)部要注重召開月度安全例會的效果和會議質(zhì)量,要明確會議的議題。

          (五)、各事業(yè)部對集團公司安全管理工作中存在的問題和不足要在會上積極反饋,提出提高和改進安全管理的成熟經(jīng)驗做法。

          五、安全管理部部長趙旭峰主要匯報內(nèi)容如下:

          (一)、10月份檢查情況

          10月份安全管理部對18個項目進行了安全檢查,下達了14份整改通知單和3份復(fù)查記錄,本月檢查的重點是安全目標(biāo)和責(zé)任制考核、中小型機械,通過檢查存在的問題有:

          1、項目沒有和每個勞務(wù)人員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,安全目標(biāo)考核記錄不及時;中小型機械有部分設(shè)備沒有安全防護棚、部分設(shè)備未接保護零線,機械操作工安全交底不及時。

          2、工期緊張的項目現(xiàn)場樓層臨邊和樓梯臨邊防護搭設(shè)不及時、洞口無覆蓋、人員出入口無安全通道、外腳手架搭設(shè)高度不夠、現(xiàn)場材料隨意堆放、機械設(shè)備帶病工作等問題較多。各事業(yè)部要特別關(guān)注工期不合理的項目,加大檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

          3、近期氣溫降低,現(xiàn)場使用電褥子、碘鎢燈、電熱棒的情況有所增多。事業(yè)部要對冬季施工的項目進行重點檢查,防止項目使用以上物品取暖,妥善解決供熱問題。

          4、安全資料方面:安全技術(shù)交底格式不統(tǒng)一、未按分部分項工程交底、臨時用電資料記錄滯后、特種作業(yè)人員證件沒有年檢或過期、項目經(jīng)理現(xiàn)場帶班記錄滯后、安全教育內(nèi)容沒有針對性。

          5、常見的安全隱患仍然較多:安全網(wǎng)綁扎不牢固,不嚴(yán)密、外腳手架連墻件預(yù)留數(shù)量不夠、開關(guān)箱保護零線未接、現(xiàn)場材料隨意堆放且無滅火器、現(xiàn)場工人隨意踩踏方木、電線電纜隨意拖拉且無防護、施工電梯樓層門不關(guān)閉、現(xiàn)場工人佩戴安全帽為外單位標(biāo)識、現(xiàn)場使用配電箱為外單位標(biāo)識等。上述的這些問題反復(fù)多次說了改、改了再犯,項目要對這些問題進行反思,加強現(xiàn)場安全管控,減少現(xiàn)場安全隱患的發(fā)生。事業(yè)部要加強現(xiàn)場安全細節(jié)管理,及時發(fā)現(xiàn)這些問題并在現(xiàn)場旁站監(jiān)督整改,不可對安全隱患見慣不慣、視而不見。

          (二)、事故通報

          住建部20xx年前三季度房屋市政工程生產(chǎn)安全事故情況通報:20xx年前三季度,全國共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故492起、死亡570人,比去年同期事故起數(shù)增加148起、死亡人數(shù)增加139人,同比分別上升43.02%和32.25%。

          較大及以上事故情況:20xx年前三季度,全國共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全較大事故21起、死亡76人,比去年同期事故起數(shù)增加5起、死亡人數(shù)增加11人,同比分別上升31.25%和16.92%;未發(fā)生重大及以上事故。

          事故類型情況:20xx年前三季度,房屋市政工程生產(chǎn)安全事故按照類型劃分,高處墜落事故257起,占總數(shù)的52.24%;物體打擊事故75起,占總數(shù)的15.24%;起重傷害事故41起,占總數(shù)的8.33%;坍塌事故50起,占總數(shù)的10.16%;機械傷害、觸電、車輛傷害等其他事故69起,占總數(shù)的14.02%。

          形勢綜述:20xx年前三季度,全國有10個地區(qū)事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比下降,有2個地區(qū)沒有發(fā)生事故。當(dāng)前的'安全生產(chǎn)形勢依然比較嚴(yán)峻。一是生產(chǎn)安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)與去年同期相比均呈現(xiàn)上升趨勢。二是部分地區(qū)事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比上升幅度較大,三是較大事故起數(shù)和死亡人數(shù)比去年同期均有所上升,特別是進入7月份以來,較大事故頻發(fā),3個月時間發(fā)生較大事故14起,死亡52人,比去年同期分別增加133%和108%。

          住建部要求按照20xx年建筑施工安全專項整治工作方案部署,督促工程各方參建主體嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強化施工現(xiàn)場安全管理,深入開展以建筑起重機械、深基坑及高大模板支架為重點的安全隱患排查治理活動。要大力推進施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)教育指導(dǎo)工作,提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和安全防護技能,有效控制和防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生,進一步促進全國建筑安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

          (三)、11月份工作安排

          1、冬施項目要切實采取可靠措施,要加大安全投入,全力保障安全生產(chǎn)。冬歇的項目同樣不能放松和忽視安全生產(chǎn)工作,事業(yè)部主管部門要按照正常施工的節(jié)奏對項目進行檢查,確保所有項目處于受控狀態(tài)。

          2、11月份要對山西醫(yī)科大學(xué)二期工程,龍?zhí)锍侵写甯脑祉椖?,能源學(xué)院,師范學(xué)院,忻州健康小區(qū)項目五個項目進行省級建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的完工核驗,涉及到第一事業(yè)部和總承包公司,事業(yè)部級的安全管理部門要高度重視此項工作,對集團公司的安排部署堅定不移的按時完成,確保年度目標(biāo)的實現(xiàn)。

          3、10月份集團公司組織電工和電梯司機進行了培訓(xùn)和考核,各事業(yè)部要繼續(xù)利用冬歇期間積極組織特殊工種報名取證工作。

          4、11月份安全管理部檢查的重點是起重設(shè)備和消防安全。

          煤礦安全生產(chǎn)會議紀(jì)要 篇6

          11月4日,縣公路局就貫徹落實市、縣安全生產(chǎn)工作視頻會精神召開會議,局機關(guān)全體人員、養(yǎng)護所中層以上干部職工、黨員參加,會議由公路局局長楊永洪主持。

          會上,縣公路局副局長周小峰傳達了“11.2”全市安全生產(chǎn)工作電視電話緊急會和近期全縣安全生產(chǎn)工作會議的有關(guān)精神。全市安全生產(chǎn)工作電視電話緊急會上傳達了國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于重慶市永川區(qū)金山溝煤礦“10•31”瓦斯爆炸事故的通報精神,通報上初步分析此次事故的原因是該礦越界違法生產(chǎn)區(qū)域以掘代采工作面微風(fēng)作業(yè)導(dǎo)致瓦斯積聚,違章放炮引起瓦斯爆炸。事故暴露出的突出問題:一是違法組織生產(chǎn);二是采用落后淘汰的以掘代采采煤工藝違規(guī)生產(chǎn);三是逃避安全監(jiān)管;四是安全管理混亂;五是違規(guī)越界生產(chǎn)區(qū)域恢復(fù)生產(chǎn)沒有驗收。副市長沐華平指出,從“10.31”永川煤礦瓦斯爆炸事故的教訓(xùn)中有四個方面值得反思:一是安全生產(chǎn)認識上,永川抓得不積極,思想認識上有偏差,企業(yè)藐視法律法規(guī);二是監(jiān)管執(zhí)法疲軟,不敢斗硬,落實不下去;三是市場變化對安全生產(chǎn)估計不足;四是部分行業(yè)領(lǐng)域重點難點分析不足。沐華平要求,一要深刻汲取“10.31”永川煤礦瓦斯爆炸事故教訓(xùn),舉一反三,嚴(yán)防此類事故發(fā)生;二要落實落實再落實,切實加強煤礦的再排查,從11月上旬至20xx年1月開展大排查大整治;三要加大執(zhí)法監(jiān)管力度,對違法違規(guī)的生產(chǎn)行為進行嚴(yán)厲打擊,加大關(guān)閉力度;四要以此為戒,抓好其他領(lǐng)域的安全監(jiān)管工作。縣長蒲繼承在全縣安全生產(chǎn)工作緊急會議上要求:一是進一步認識安全生產(chǎn)的極端重要性,確保警鐘長鳴;二是層層壓實安全生產(chǎn)責(zé)任,確保不留空白全覆蓋;三是切實抓好重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn),確保全縣平安穩(wěn)定。

          公路局局長楊永洪同時要求:一是切實增強做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感,堅決杜絕麻痹思想和僥幸心理;二是加強安全生產(chǎn)隱患排查,做到“橫向到邊、縱向到底”;三是進一步積極開展安全生產(chǎn)大執(zhí)法大檢查活動,嚴(yán)格查處違法違規(guī)生產(chǎn)行為;四是層層傳導(dǎo)壓力,確保安全生產(chǎn)責(zé)任落到實處。各單位要認真貫徹落實會議精神,汲取教訓(xùn),嚴(yán)防各類事故發(fā)生

          煤礦安全生產(chǎn)會議紀(jì)要 篇7

          一、由現(xiàn)場主管對近段時間的安全生產(chǎn)工作進行總結(jié),在大家的共同努力下,做到無安全事故發(fā)生。

          二、要求現(xiàn)場管理人員和各作業(yè)班組長要加強對現(xiàn)場工人的安全教育,認真開展好每日的安全教育活動。做到嚴(yán)格按安全技術(shù)操作規(guī)程精心施工。

          三、要求機械設(shè)備操作人員,熟煉掌握安全操作技術(shù),認真做好設(shè)備的維護和保養(yǎng),做到每天機械能正常運轉(zhuǎn),無機械故障發(fā)生。

          四、對現(xiàn)場安全防護裝置要做到勤檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,要及時匯報,并積極采取措施進行整改,及時消除隱患。

          煤礦安全生產(chǎn)會議紀(jì)要 篇8

          13日,全省安全生產(chǎn)電視電話會議結(jié)束后,我市隨即召開全市安全生產(chǎn)電視電話會議,就落實全省會議精神,抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作作具體部署。 市領(lǐng)導(dǎo)康濤、肖漢輝參加會議。

          市長康濤指出,今年以來,全市安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),但部分領(lǐng)域安全隱患仍然存在,安全監(jiān)管、企業(yè)主體責(zé)任落實還不夠到位。他強調(diào),安全生產(chǎn)這根弦要時刻繃緊,安全生產(chǎn)工作永遠在路上。各級各相關(guān)部門要緊盯歲末年初這個關(guān)鍵時段,強化問題導(dǎo)向,進一步查找漏洞、完善制度、從嚴(yán)監(jiān)管,有效防范和遏制各類事故的發(fā)生。

          對于全省安全生產(chǎn)大檢查及巡查中發(fā)現(xiàn)的問題,康濤要求,既要即知即改,有效整改,形成閉環(huán);又要透過問題,舉一反三,形成制度。各相關(guān)責(zé)任單位要將問題逐條逐項分解落實到具體的責(zé)任人,制定整改方案,明確整改要求、整改時限,確保各類問題得到及時、有效處理。同時,要把巡查成果轉(zhuǎn)化成今后的工作制度,認真梳理安全生產(chǎn)責(zé)任清單和權(quán)力清單,組織開展對縣級政府的巡查,強化安全風(fēng)險分級管控,進一步健全安全生產(chǎn)舉報獎勵制度,督促企業(yè)“五落實五到位”真正落到實處。

          康濤強調(diào),各級各部門要按照省、市安委會的部署要求,深入開展全市安全生產(chǎn)大檢查。一是領(lǐng)導(dǎo)要帶頭,認真落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”。二是重點要突出,市一級重點開展道路交通、消防安全、中小學(xué)校學(xué)生安全等專項整治,縣一級重點針對轄區(qū)階段性多發(fā)的同類型事故開展整治,同時市縣兩級聯(lián)手做好全市古城、古街、古鎮(zhèn)、古村落、古建筑的火災(zāi)隱患排查。三是檢查要全面,按照“分級分類監(jiān)管”的原則,確保企業(yè)安全生產(chǎn)檢查全覆蓋。四是措施要到位,針對部分地區(qū)非法加油(氣)站點、“三合一”場所、海上非法擺渡載客、無證采石、非法采沙運沙等問題,要建立健全部門聯(lián)合執(zhí)法聯(lián)動機制,堅決打擊、取締非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為,始終保持嚴(yán)查、嚴(yán)處、嚴(yán)懲的高壓態(tài)勢。

          煤礦安全生產(chǎn)會議紀(jì)要 篇9

          20xx年7月22日,貴陽供電局主網(wǎng)建設(shè)管理辦公室主持召開了趙斯新建220kV變電站調(diào)整光纖通信備用通道的技術(shù)方案討論及建設(shè)協(xié)調(diào)會,貴州電力調(diào)度通信局、貴州電力設(shè)計研究院、貴陽供電局各相關(guān)部門參加了會議。會議結(jié)合工程建設(shè)情況及生產(chǎn)運行要求,就趙斯220kV變電站另行調(diào)整光纖通信備用通道的技術(shù)方案進行了討論和明確,并對相關(guān)問題進行了協(xié)調(diào)與安排。紀(jì)要如下:

          1、為進一步提高貴陽電網(wǎng)的供電可靠性,實現(xiàn)趙斯220kV輸變電整體工程的盡早投運,通過比較趙斯220kV輸變電工程各110kV線路送出工程的建設(shè)進度,原設(shè)計方案中作為趙斯變光纖通信備用通道建設(shè)的趙斯變至長嶺變110kV線路光纜工程,經(jīng)會議各方討論,調(diào)整為優(yōu)先實施趙斯變至瑞金變110kV線路光纜工程。

          2、趙斯變至瑞金變110kV線路光纜工程采用現(xiàn)運行的雞場變至三橋變24芯ADSS光纜開斷π接趙斯變110kV側(cè)新出48芯ADSS光纜的方案,由此趙斯變光纖通信備用通道的路徑由原設(shè)計的趙斯~長嶺~云潭~金陽變調(diào)整為趙斯~雞場~金陽的路徑。鑒于雞場~金陽光纜被盜現(xiàn)象較為嚴(yán)重,待趙斯~長嶺線路光纜工程建成后,原路徑光纖容量具備條件時再恢復(fù)為原方案。

          3、經(jīng)參會各方討論,趙斯變光纖通信備用通道路徑調(diào)整為趙斯~雞場~金陽的過渡方案,根據(jù)目前趙斯變、雞場變光纖通信設(shè)備的配置情況以及雞場至金陽光纜纖芯的使用情況,技術(shù)上可滿足趙斯220kV線路光差保護雙通道和省網(wǎng)、地區(qū)網(wǎng)通信的要求,但趙斯變和雞場變的地區(qū)網(wǎng)通信設(shè)備需增加一對光接口板以實現(xiàn)該光通信迂回通道。

          4、趙斯變光纖通信備用通道調(diào)整涉及的變更內(nèi)容由貴州電力設(shè)計院出具相關(guān)說明,由貴陽供電局電網(wǎng)建設(shè)管理中心按照工期要求和相關(guān)流程立即組織工程實施,施工、調(diào)試單位涉及運行的通信通道和通信設(shè)備的工作由貴陽供電局信息通訊中心負責(zé)管理和配合。

          煤礦安全生產(chǎn)會議紀(jì)要 篇10

          20xx年x月x日,由公司總經(jīng)理主持召開了本期的安全辦公會議。公司副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)科室、采掘區(qū)隊、輔助區(qū)隊等單位主要負責(zé)人參加了會議。會議總結(jié)了上周的安全生產(chǎn)情況,指出了近期安全生產(chǎn)工作中存在的問題。最后公司總經(jīng)理結(jié)合當(dāng)前安全工作整體情況,就如何抓好下一步的安全生產(chǎn)工作進行了重點強調(diào)和部署。現(xiàn)紀(jì)要如下:

          一、上周安全工作整體情況 (20xx年第40期)

          上周杜絕了輕傷及以上人身事故和三級以上非人身事故的發(fā)生實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

          二、本周安全工作重點

          (一)一通三防及瓦斯防治

          1、綜掘工區(qū)要嚴(yán)格落實10705運順掘進期間瓦斯管理的各項規(guī)定。對瓦斯治理方面要超前組織、科學(xué)實施,通防科做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

          2、通防科牽頭做好礦井通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)的檢查和指導(dǎo)工作,認真對系統(tǒng)存在的問題進行分析解決,確保系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。

          3、掘進一區(qū)要認真做好30702切聯(lián)與30704切眼聯(lián)巷貫通

          各項安全管理,嚴(yán)格按貫通措施組織施工,安監(jiān)科做好監(jiān)督。

          4、通防工區(qū)加強日常通風(fēng)設(shè)施的檢查維護管理,對局部通風(fēng)機管理牌版填寫數(shù)據(jù)必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。通防科做好監(jiān)督指導(dǎo)工作。

          5、各單位嚴(yán)格按規(guī)定對所分管范圍進行防塵,加強防塵設(shè)施維護管理,確保防塵設(shè)施完好可靠。

          6、通防科要做好瓦斯超限“一超限一分析一處理”,做好臺賬并及時給予通報。加強35207運順下段恢復(fù)施工期間35307底抽巷通風(fēng)瓦斯管理工作。超前做好35207回順開口施工一通三防工作管理。

          7、加強對全礦各地點密閉的管理,密閉反水池漏風(fēng)現(xiàn)象進行分析處理,通防科本周牽頭進行檢查。

          8、通防工區(qū)、運轉(zhuǎn)工區(qū)加強日常局部通風(fēng)機切換管理和抽放泵維護管理,對因管理不到位的將按事故分析處理。

          (二)頂板管理

          1、采煤二區(qū)、采煤一區(qū)要加強10703、10105工作面末采期間的頂板管理。采煤二區(qū)做好沿空留巷砌墻管理,確保砌墻質(zhì)量,同時做好支架的維護管理確保支架初撐力,對支架竄漏液及時進行檢修。

          2、采煤一區(qū)、綜掘工區(qū)要加強末采期間防片幫、防人滑倒、錨桿機施工時防倒措施和上網(wǎng)時必須確認停電拉離合器后再操作等工作,技術(shù)科、安監(jiān)科加強監(jiān)督管理。

          3、采煤二區(qū)加強10703工作面過抽放硐室期間的頂板安全管理。

          4、各單位要做好前探梁的使用管理,確保前探梁、背板、木楔使用數(shù)量符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定,技術(shù)科、安監(jiān)科加大現(xiàn)場監(jiān)督力度。

          5、各掘進單位要加強做好分管范圍頂板支護管理,對支護失效的錨桿錨索及時進行補打。掘進二區(qū)做好15301回順過斷層期間頂板管理,嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂。

          6、技術(shù)科牽頭對三采區(qū)總回風(fēng)巷頂板觀測,及時采取措施對頂板冒落和片幫處進行組織修復(fù)。

          (三)輔助運輸

          1、各單位加強對分管范圍內(nèi)的“三機”固定維護管理,認真吸取各類事故教訓(xùn)。嚴(yán)禁采用任何設(shè)施對皮帶進行抗跑偏或使用不正規(guī)的清掃器,對皮帶底下浮煤矸及時進行清理,杜絕浮煤矸磨皮帶或托輥不轉(zhuǎn)現(xiàn)象。機電科做好相關(guān)監(jiān)督與幫扶工作。

          2、各單位加強職工思想教育,規(guī)范職工提升運輸期間操作管理,加強對絞車司機及信號把鉤工管理,提升期間嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人、行人不行車”規(guī)定,正確使用正規(guī)銷子,嚴(yán)禁超掛車輛等現(xiàn)象發(fā)生,技術(shù)科、安監(jiān)科加大對現(xiàn)場監(jiān)督管理。

          3、各單位要按公司要求在停車地段配置正規(guī)掩車裝置,對分管范圍內(nèi)的安全設(shè)施進行維護管理,確保安全設(shè)施靈敏完好可靠。安監(jiān)科、技術(shù)科、機電科做好監(jiān)督。

          4、掘進二區(qū)加強15301回順安裝皮帶期間的組織工作,對安裝期間“裝、運、卸、安”工作必須落實到位,嚴(yán)格使用支護錨桿作為起吊大件。安監(jiān)科、技術(shù)科做好監(jiān)督。

          (四)機電管理

          1、相關(guān)單位五小電器各類標(biāo)志牌必須填寫清晰準(zhǔn)確,各類保護裝置齊全有效,掛牌管理,機電科加大考核力度。

          2、各相關(guān)單位要加強分管范圍機電設(shè)備的日常檢查維護管理,杜絕失爆現(xiàn)象。

          3、各相關(guān)單位要加強分管范圍機電設(shè)備的日常檢查維護管理,嚴(yán)禁甩掉任何保護運行,

          (五)放炮管理

          1、各掘進單位要嚴(yán)格遵守放炮程序。必須嚴(yán)格執(zhí)行“三人連鎖”、遠距離放炮、撤人警戒、請示匯報、裝藥封泥等相關(guān)規(guī)定要求,放炮前必須對水溝、溜子、皮帶等過風(fēng)門孔使用好防逆流擋板及沙袋堵塞,安監(jiān)科做好現(xiàn)場監(jiān)督管理。

          2、各掘進單位要認真做好爆破的管理規(guī)則,嚴(yán)格執(zhí)行好爆破材料的領(lǐng)、用、退制度。通防科、安監(jiān)科、供應(yīng)科做好日常監(jiān)督管理。

          (六)其他

          1、為進一步加強職工業(yè)務(wù)技能水平,各相關(guān)單位認真做好職工崗位應(yīng)知應(yīng)會、必知必會操作培訓(xùn)工作。

          2、各掘進單位技術(shù)員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求做好工程質(zhì)量的管理,確保巷道成形等符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

          3、通防科認真做好瓦斯檢查工崗位應(yīng)知應(yīng)會、必知必會操作培訓(xùn)工作,認真分析存在的共性問題,安監(jiān)科做好配合。

          4、各相關(guān)單位加強值班管理人員工作責(zé)任心,現(xiàn)場跟班領(lǐng)導(dǎo)、班組長、驗收員做好一班三匯報工作。

          5、采煤一區(qū)進入35301工作面回采前必須所有人員對作業(yè)規(guī)程貫徹、簽字、考試進行學(xué)習(xí),技術(shù)科、安監(jiān)科做好監(jiān)督。

          6、煤巷電纜吊掛在頂板上其鐵絲長度不得小于100mm,對于開門、過地質(zhì)構(gòu)造帶處必須拉鋼絲繩進行吊掛,噴漿巷道必須施工吊掛眼繼續(xù)吊掛,企管科、技術(shù)科做好監(jiān)督。

          7、瓦斯防治工區(qū)加強對30704運回順打鉆期間煤泥水的管理,做好文明施工形象。

          8、為認真吸取X煤與瓦斯突出事故教訓(xùn),根據(jù)集團公司及能化公司安排,公司決定分專業(yè)分類別開展安全整治,明確整治時間、整治內(nèi)容、責(zé)任分工和整治要求,為確保整治活動的順利開展,請各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司統(tǒng)一安排做好分管工作。

              通信安全生產(chǎn)會議紀(jì)要11

          時間:201*年1月28日

          地點:*辦公室

          參會人員:、

          會議內(nèi)容:20xx年公司半年安全生產(chǎn)培訓(xùn)

          一、 為了確保在通信工程施工過程中人員、機械、設(shè)備及他人的安全,公司組織召開《通信建設(shè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)》;大家由上到下、全員必須樹立“責(zé)任重于泰山”的觀念,堅持“安全第一”、“以人為本”、“關(guān)愛生命”的國策方針,認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針。

          二、 公司全體員工及生產(chǎn)人員雖然購買了人身保險,要求各施工隊伍配備了相關(guān)安全生產(chǎn)的器具,但全體人員必須堅持、貫徹安全第一的生產(chǎn)方針,做到“三不傷害”,不害自己,不害別人,不被別人傷害。

          三、 安全生產(chǎn),人人有責(zé),各級施工負責(zé)人及生產(chǎn)人員必須對自己隊伍里所存在的安全隱患引起高度重視并做出積極預(yù)防措施。各相關(guān)負責(zé)人、小組長、安全員每天上班前必須對生產(chǎn)人員進行口頭安全生產(chǎn)教育。

          一、 安全生產(chǎn)概念,通信安全生產(chǎn)的概念:安全是指在生產(chǎn)系統(tǒng)中人員免遭不可承受的傷害。通信安全生產(chǎn)即指在通信工程生產(chǎn)過程的的安全生產(chǎn),使人員、設(shè)備、他人不受傷害。

          二、 安全生產(chǎn)的內(nèi)容:

          1、 生產(chǎn)管理

          2、 安全技術(shù)

          3、 勞動衛(wèi)生

          三、 通信業(yè)、通信生產(chǎn)安全的特點:通信安全生產(chǎn)受客觀外在的因素影響較大;生產(chǎn)點多、面廣、線長、環(huán)境復(fù)雜;有毒有害生產(chǎn)工作預(yù)防,職業(yè)病的預(yù)防。

          1、 具有高度的時效性

          2、 通信業(yè)的生產(chǎn)活動不是實物原件的傳遞,而是信息的復(fù)制和現(xiàn)現(xiàn)

          3、 通信業(yè)的生產(chǎn)活動是用戶直接參與共同進行的

          4、 信息來源受社會經(jīng)濟和技術(shù)發(fā)展的影響

          5、 技術(shù)密集、復(fù)雜程度高,新技術(shù)和新業(yè)務(wù)不斷出現(xiàn)。

          四、 安全生產(chǎn)的方針:安全第一、預(yù)防為主

          五、 通信業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)的目標(biāo):在安全生產(chǎn)管理中,改善生產(chǎn)過程中危及人身安全健康的條件,改進員工的操作行為,保障員工的安全與健康,保障通信暢通與設(shè)備無故障運行,保障環(huán)境的安全無污染。

          六、 安全生產(chǎn)的意義:加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,促進經(jīng)濟發(fā)。

          七、 安全生產(chǎn)管理的概念:安全生產(chǎn)管理是管理學(xué)的一個重要分支,也是安全科學(xué)的一個重要內(nèi)容。安全生產(chǎn)管理就是對管理者針對人們生產(chǎn)過程中的安全問題,有效地運用資源發(fā)揮人們的智慧,對安全生產(chǎn)工作進行的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機械設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧,達到安全生產(chǎn)的目的。

          八、 安全生產(chǎn)管理制度、原則及方法。

          煤礦安全生產(chǎn)會議紀(jì)要 篇12

          11月25日下午,鐵路車間召開安全生產(chǎn)緊急會議,生產(chǎn)管理骨干、運行、保全人員參加會議,車間主任陳元武主持

          會議。

          首先,陳元武傳達了11.25省建材集團公司安全生產(chǎn)工作電視電話會議、縣安委會《關(guān)于迅速開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》的精神,同參會人員學(xué)習(xí)、關(guān)于“11.24”豐城電廠坍塌事故的指示批示和省委鹿心社書記、劉奇省長的講話要求,深刻汲取 “11.24”豐城電廠坍塌事故教訓(xùn)。

          隨后,車間按照廠安委會的要求進行動員部署,切實做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)就車間安全生產(chǎn)動員部署工作通知如下:

          1、各工段對事故舉一反三,高度重視,認真學(xué)習(xí)貫徹、關(guān)于“11.24”豐城電廠坍塌事故的指示批示和省委鹿心社書記、劉奇省長的講話要求,落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

          2、針對年底事故易發(fā),運行班控制車速,不能超速,尤其是不能圖快趕下班),重點事故地段、道口,車速有必要普減5公里。大霧天氣影響行車,要及時向廠調(diào)度請示。調(diào)車人員雨天必要時停車上下車。作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行呼喚應(yīng)答制度。做好停留車防溜;加強道口值守檢查。

          3、各班組加強勞保穿戴管理,作業(yè)時勞保穿戴和工具佩戴齊全。

          4、保全人員年底完成線路病害整治,日常養(yǎng)護工作著重處理重點隱患。

          5、加強勞動紀(jì)律管理,嚴(yán)禁酒后上崗。嚴(yán)禁在崗位上玩棋牌。各班組關(guān)注崗位員工精神狀態(tài)。

          6、車間開展安全檢查,糾正違章違紀(jì)。下周一開始對線路、設(shè)備設(shè)施、運輸作業(yè)、調(diào)車作業(yè)、清料作業(yè)等開展安全檢查。分組如下:線路組:史柏輝、鄒炯宇負責(zé);運輸組:楊超敏、李建華負責(zé);調(diào)車組:李江斌、當(dāng)班調(diào)度員負責(zé);設(shè)備組:技術(shù)員、電工負責(zé)。下周四車間進行綜合復(fù)查。

          煤礦安全生產(chǎn)會議紀(jì)要 篇13

          時 間:x年xx月xx日

          地 點:辦公二樓會議室

          參加人員:

          會議由公司安委會主任主持,會議首先由安全部副部長對xx月xx日xx集團節(jié)后安全檢查隱患整改落實情況進行通報,對作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施審批管理規(guī)定進行了說明;財務(wù)總監(jiān)對x年安全風(fēng)險抵押金兌現(xiàn)情況進行說明;副總經(jīng)理傳達了集團公司安全辦公會議精神;副總經(jīng)理對安委會人員變更情況進行了說明;其他安委會成員對近期安全重點工作進行了重點強調(diào);安委會主任做了總結(jié)講話?,F(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下:

          一、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施審批管理規(guī)定

          1、規(guī)程、措施的審批除施工方內(nèi)部審批外,礦業(yè)公司也必須按規(guī)定進行審批,審批人員必須由部門主管擔(dān)任,部門主管不在時,可委托任職技術(shù)員及以上技術(shù)職稱或擔(dān)任副科長以上行政職務(wù)的相關(guān)人員進行審批。

          2、需要會審的規(guī)程或安全技術(shù)措施由公司分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,相關(guān)部門、單位、監(jiān)理參加。

          3、會審意見及參加會審人員簽名附在規(guī)程或安全技術(shù)措施后面。礦井“一通三防”及貫通措施必須由通風(fēng)部組織牽頭進行會審;作業(yè)規(guī)程(基建時期)由工程部組織牽頭會審;首采面形成后其它采掘作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施由生產(chǎn)技術(shù)部組織牽頭會審;機電運輸、安裝、供排水由機電部組織牽頭會審。

          4、作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施會審會議,必須有會議記錄;作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施原件由會審(審批)人員親自簽名,不得打印。

          5、作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施應(yīng)在施工前至少提前天編寫審批完畢。提前xx日報送相關(guān)施工單位、公司業(yè)務(wù)主管部門、相關(guān)部門、監(jiān)理公司備案(其他臨時性安全技術(shù)措施在施工前天報送)。

          6、作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施編制所需資料由相關(guān)部門必須與施工前15天提供給施工單位,以便施工單位進行編制。

          7、審批流程

          1)、外委施工單位

          單位技術(shù)員(編制)→單位內(nèi)部審核→監(jiān)理公司審核→公司相關(guān)部門審核→公司調(diào)度室審核→公司安全部審核→公司副總工程師審核→總工程師批準(zhǔn)。

          2)、礦業(yè)公司科室及區(qū)隊

          技術(shù)員(編制)→科室及區(qū)隊內(nèi)部審核→公司相關(guān)部門審核→公司調(diào)度室審核→公司安全部審核→公司副總工程師審核→總工程師批準(zhǔn)。

          二、認真抓好當(dāng)前安全重點工作

          1、認真學(xué)習(xí)xx省義xx集團安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗材料。各部門、各單位負責(zé)人要認真組織員工討論、學(xué)習(xí)和借鑒成功安全管理經(jīng)驗,切實搞好礦井安全生產(chǎn),公司將對學(xué)習(xí)貫徹落實情況進行檢查。

          2、近期公司部分人員紀(jì)律松散,工作不認真,各部門負責(zé)人要以身作則,起到帶頭作用,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),集中精力搞工作。

          3、處理上倉斜巷涌水問題時要嚴(yán)格落實各項工作措施、加快工程進度,確保施工安全。

          4、加強通風(fēng)安全管理工作。一是瓦斯管理過程中要實現(xiàn)制度化和規(guī)范化,通風(fēng)部嚴(yán)格監(jiān)督制度的落實;二是要提前考慮首采工作面瓦斯抽放管路的安裝、布置工作,確保工作順利實施;三是必須保證局扇正常運轉(zhuǎn),杜絕無計劃停風(fēng);四是瓦檢員等工種崗位工資進行調(diào)整,由人力資源部與上級部門進行協(xié)調(diào)。

          煤礦安全生產(chǎn)會議紀(jì)要 篇14

          一、本月安全工作總結(jié)

          X月份,由項目經(jīng)理牽頭帶隊,組織相關(guān)科室及人員對工地進行了全面的自查,主要對路塹邊坡作業(yè)現(xiàn)場的文明施工、作業(yè)人員安全用品佩戴情況、安全防護情況、作業(yè)區(qū)安全圍擋、機械設(shè)備臨時用電安全等進行了認真仔細的檢查,對存在的主要問題進行了全面、及時的整改。

          X月份,危險性比較大的施工主要為高邊坡綠化作業(yè),因邊坡陡立,需要工人直接在坡面上打錨桿、掛網(wǎng)和客土作業(yè),危險性較大。本標(biāo)段在高邊坡作業(yè)過程中對作業(yè)區(qū)進行了安全圍護,在坡頂設(shè)立了安全鋼筋、安全繩,工人系上了安全帶、戴上了安全帽、穿上反光工作服,項目部專職安全員和管理人員對工人進行了現(xiàn)場安全技術(shù)交底,作業(yè)人員能服從現(xiàn)場安全、質(zhì)檢人員的管理。施工中臨時用電按規(guī)范執(zhí)行,配備專業(yè)電工現(xiàn)場進行用電檢查與維修。按照“平安工地”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),落實了“五個一”制度,規(guī)范了各施工班組的安全作業(yè)。

          并布置了下月安全生產(chǎn)工作計劃:

          二、下月安全工作計劃

          ①、本月宣傳、教育、培訓(xùn)工作(內(nèi)容、人員、方式、效果等);對員工進行安全知識宣傳教育。(利用畫面,橫幅,講座,安全標(biāo)語等形式進行宣傳);對員工進行安全勞動用品的正確使用和自我防護知識教育;現(xiàn)場工程師對施工人員的崗前培訓(xùn)、換崗員工的安全知識教育培訓(xùn)。

          ②嚴(yán)格要求每位作業(yè)人員佩戴安全帽、安全帶、安全繩、反光服等勞保用品;施工設(shè)立安全警示牌、安全告示牌、安全宣傳彩旗等,并用反光錐、彩條旗進行作業(yè)區(qū)圍擋;為保證現(xiàn)場文明環(huán)保施工,種植土堆放墊上彩條布。

          ③繼續(xù)落實“五個一”制度,每天對工地進行安全巡查,“一線工人業(yè)余學(xué)校”上課情況良好,定時召開安全會議,每天做好安全施工日志,月底有安全施工總結(jié)和計劃。

          ⑥按照平安工地建設(shè)的要求,切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實到基層,全面夯實安全工作基礎(chǔ),實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全防護標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化,落實建設(shè)各方安全生產(chǎn)責(zé)任,全面實施安全培訓(xùn)教育,有效控制施工安全風(fēng)險,實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量和事故死亡人數(shù)控制在目標(biāo)之內(nèi),創(chuàng)建 “零傷亡”工程,推進本項目部安全管理水平整體提升。

          參加會議人員簽到:

          煤礦安全生產(chǎn)會議紀(jì)要 篇15

          *年**月**日14時30分,在公司行政辦公樓三樓會議室舉行*年第**次安委會(擴大)會議。會議由安委會副總?cè)沃鞒郑景参瘯魅?、安委會委員、,以及各勞務(wù)公司、工礦代表等出席會議。

          一、安委會副主任簡要說明了會議議程內(nèi)容,安全環(huán)環(huán)保部經(jīng)理總結(jié)了*年公司安全生產(chǎn)工作及*年安全生產(chǎn)工作計劃,分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的問題與不足,并就下一階段安全生產(chǎn)工作提出了具體安排。

          二、安全環(huán)保部副經(jīng)理傳達了**集團公司安委會(擴大)會議通知,就集團公司提出問題.........

          三、安全環(huán)保部副經(jīng)理就*年安全、環(huán)保天進行說明:

          1、.........................

          2、.........................

          3、.........................

          就以上提案公司做出以下回復(fù):

          1、待公司資金回籠后安排員工體檢事宜;

          2、按相關(guān)要求認真落實,并做好相關(guān)記錄;

          3、取得注冊安全工程師資質(zhì)后進行考慮;

          4、由生產(chǎn)技術(shù)部和安全環(huán)保部提交關(guān)于消防管道保溫方案,在公司總經(jīng)理會議上會進行討論;

          5、車間安全員專職進行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理;

          6、公司特種作業(yè)人員取證事宜;

          7、公司安保問題推向市場事宜在公司總經(jīng)理會議進行討論拿方案;

          8、將政策宣傳到位,按期實行;

          9、根據(jù)公司資金情況逐步實施;

          10、未成年員工、實習(xí)生進入公司實習(xí)事宜,和政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)備案后,降低公司風(fēng)險;

          11、環(huán)保相關(guān)問題,以目前公司現(xiàn)狀,做好溝通工作,安全環(huán)境管理部備好相關(guān)材料在總經(jīng)理會議上進行討論。

          四、各安委會成員及鹽湖、勞務(wù)公司等直屬單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合本單位實際情況,向安委會匯報了工作期間安全系統(tǒng)中所存在的問題,提出了進一步加強改進落實的措施:

          1、加強員工的安全教育、進行技能培訓(xùn)、師傅幫帶等工作,安全教育要常抓不懈;

          2、完善安全管理制度,并落實到位;

          3、加強“兩票三制”簽發(fā)制度;

          4、加強員工對工藝、設(shè)備等熟悉、掌握情況;

          5、安全設(shè)施、工器具、勞保用品要與實際跟得上;

          6、安全員主抓安全監(jiān)督管理工作,同時安全員提至技術(shù)員檔次,待遇與工藝、設(shè)備員持平;

          7、加強班組安全管理工作,將安全責(zé)任層層落實到每位員工;

          8、根據(jù)各車間設(shè)備等情況,分類進行安全監(jiān)督管理,a類場所、設(shè)備檢修作業(yè)時監(jiān)管工作由安環(huán)部進行跟蹤監(jiān)督,b類場所、設(shè)備檢修作業(yè)時由車間自行監(jiān)督管理工作,c類場所、設(shè)備檢修作業(yè)時由班組監(jiān)督管理工作。

          五、對《*公司承包商管理制度(試行)》、《*有限公司安全生產(chǎn)年實施方案》及《*有限公司勞動用品規(guī)定》進行討論,前兩項制度討論通過,《*有限公司勞保用品規(guī)定》因存在眾多分歧待重新編制后進行討論決定。

          六、公司主管領(lǐng)導(dǎo)與部室及生產(chǎn)單位簽訂*年度安全生產(chǎn)、環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書。

          七、安委會副主任做了總結(jié).........................

          .........................

          八、安委會委員將目前安全管理存在問題作出要求,安全工哦時重中之重,通過不斷完善規(guī)章制度,種地那主抓落實,安委會發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,加大獎懲力度,對發(fā)現(xiàn)的隱患進行督辦,不能引起重視的單位及責(zé)任人從重處罰。提倡全員安全、從認識上還重視安全。

          九、安委會主任對上述各委員、成員及單位的發(fā)言一一做出了點評。最后,就進一步做好公司安全生產(chǎn)工作提出了工作要求和指導(dǎo)意見。他在講話中指出,今天的會議開的很好、很必要、很及時,安全尤為重要。*年第一季度發(fā)生了輕傷事故,安全警鐘已敲響,安全環(huán)保部匯報的材料實事求是的反應(yīng)了公司現(xiàn)狀。根據(jù)集團公司安委會通知內(nèi)容,尤為重要,目前公司安全形勢嚴(yán)峻,由于員工年輕化、人員流動大,作業(yè)環(huán)境面臨著很大的風(fēng)險,給安全管理工作帶來極大地困難,生產(chǎn)現(xiàn)場新員工安全意識差、操作技能低,習(xí)慣性違章較多,以事故案例教育為主,逐步提高員工的安全意識。為追求生產(chǎn)效益,對違章行為熟視無睹。為進一步加強公司安全管理工作,領(lǐng)導(dǎo)、骨干以身作則,對安全工作提出更高的要求。在今后工作中,建立完善規(guī)章制度的前提下,認真落實各項規(guī)章制度。對現(xiàn)場懸掛警示標(biāo)示工作落實到位,針對特殊場所采取特殊管理。要改變傳統(tǒng)的工作思想和管理模式,以更有效的管理方式管理安全生產(chǎn)工作。充分發(fā)揮基層管理骨干的作用,利用班前例會形勢強調(diào)、提醒安全的重要性,以科學(xué)、人文、合理的管理模式管好安全生產(chǎn)工作,大家要對存在的問題認真的進行分析、梳理、深入思考,要總結(jié)好的做法,學(xué)習(xí)好的做法,看到問題采取有效措施,在面上推廣,不斷檢查、不斷改善公司安全生產(chǎn)工作,只有這樣才能取得長治久安的良好局面。

          *有限公司

          *年**月**日

          煤礦安全生產(chǎn)會議紀(jì)要 篇16

          月8日,由組織委員曾福斌主持召開西蘭鄉(xiāng)20xx年第次安全生產(chǎn)工作會議,現(xiàn)紀(jì)要如下:

          曾福斌委員通報了近期全縣幾起重特大安全事故情況及我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)情況;傳達了6月19日羅源縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于《今年以來全縣安全生產(chǎn)形勢通報和非煤礦山、危險化學(xué)品安全專項整治工作情況匯報》的會議精神。同時重點傳達了姚副縣長在全縣安委會全體成員會議上的講話精神:(1)要居安思危、保持清醒、時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦;(2)要突出重點、明確責(zé)任、扎實抓好安全生產(chǎn)各項工作。為更好落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,根據(jù)上級精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,會議議定:下一階段重點開展以下幾個方面工作:

          1、進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

          2、進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

          3、深入開展重點行業(yè)領(lǐng)域安全專項整治。

          4、深化道路交通安全綜合整治。

          5、強化安全生產(chǎn)宣傳教育。

          6、抓好夏季安全生產(chǎn)工作。

          曾部長要求,安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點,必須時刻保持高度警覺,希望大家樹立一切從零開始的理念,采取更加有力的措施,扎實抓好各項工作落實,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展提供更加堅實的安全生產(chǎn)環(huán)境。

          煤礦安全生產(chǎn)會議紀(jì)要 篇17

          “安全事故嚴(yán)重威脅人民群眾生命財產(chǎn)安全,鎮(zhèn)安監(jiān)所等相關(guān)部門要對企業(yè)進行排查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并向上級有關(guān)部門反映,要針對當(dāng)前形勢的變化修訂應(yīng)急預(yù)案并上報安監(jiān)局審議 。”調(diào)樓鎮(zhèn)委書記王東說。

          近日,調(diào)樓鎮(zhèn)召開安全生產(chǎn)工作會議。傳達臨高縣安委辦20xx年上半年安全生產(chǎn)工作會議精神,通報了今年上半年全縣各類安全事故基本情況,匯報了上半年全縣安全生產(chǎn)工作的開展情況。

          會議要求,領(lǐng)導(dǎo)班子各成員要及時、準(zhǔn)確地向各村(居)委會、包點工作隊傳達會議精神,針對當(dāng)前森林防火等安全生產(chǎn)重點領(lǐng)域,要求鎮(zhèn)安監(jiān)所及各村要高度重視,落實責(zé)任,充分做好宣傳工作,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

          煤礦安全生產(chǎn)會議紀(jì)要 篇18

          20xx年11月16日,縣安監(jiān)局組織召開生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計直報工作會議??h經(jīng)科委、縣市場監(jiān)管局、縣住建局、縣重點工程局、縣農(nóng)委、縣農(nóng)機局、縣旅游局、縣交警大隊、縣消防大隊等部門具體負責(zé)同志參會。會議由縣安監(jiān)局黨組成員、執(zhí)法大隊大隊長朱王芳主持。

          會上,傳達學(xué)習(xí)了國家、省、市關(guān)于生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報相關(guān)文件精神,重點學(xué)習(xí)了《生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計管理辦法》??h安監(jiān)局相關(guān)股室負責(zé)同志就生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計直報范圍、報送方式等業(yè)務(wù)知識做了詳細講解。

          會議強調(diào),各相關(guān)部門要高度重視事故統(tǒng)計信息歸口直報工作,明確分管負責(zé)人,安排專人負責(zé),建立事故報告臺賬,嚴(yán)格審核把關(guān),按照“24小時入庫、7天上報”的要求,及時、真實、準(zhǔn)確、完整統(tǒng)計上報事故信息,堅決防止遲報、漏報、瞞報、謊報等問題發(fā)生,全面做好我縣生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計直報工作。

          煤礦安全生產(chǎn)會議紀(jì)要 篇19

          時間:x年xx月xx日時分

          地點:機關(guān)樓三樓會議室

          主持:

          參會人員:礦領(lǐng)導(dǎo)、礦屬各單位黨政一把手、施工隊第一責(zé)任者、機關(guān)副科級以上管理人員、駐礦單位第一責(zé)任者。

          會議議程:

          1.傳達公司xx月份安全辦公會會議精神。

          2.傳達董事長在公司xx月份安辦會上的講話。

          3.簡要傳達xx月份安全工作總結(jié)及xx月份安全工作計劃。

          4.各生產(chǎn)單位發(fā)言:xx月份重點工作匯報及“三違”自查通報。

          5.各職能部門就分管的專業(yè)提出相應(yīng)要求。

          6.礦領(lǐng)導(dǎo)對x年x月份安全工作進行部署。

          會議紀(jì)要如下:

          一、繼續(xù)做好“找、抓、促”活動,再掀活動新高潮四月,我礦將繼續(xù)開展“找差距活動”,每個員工要積極改變思想、提高認識,樹立自已更高的工作目標(biāo)、在工作中永爭第一的思想。同時,在“找、抓、促”活動過程中,我們要抓好重點問題、突出問題的整改,問題的整改要做到嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)、精驗收,努力實現(xiàn)“找、抓、促”活動實施方案制定的爭“十五個第一”的目標(biāo)。

          為保證礦“找、抓、促”的活動效果,礦將施工隊伍的“找、抓、促”活動也納入統(tǒng)一管理。同時,施工隊伍內(nèi)部也要開展對員工不安全行為的管控工作,努力實現(xiàn)施工隊伍標(biāo)準(zhǔn)化工作、本安體系建設(shè)工作的提升。

          二、提升本安體系建設(shè)

          各單位努力做好一季度公司對我礦本安體系建設(shè)驗收存在問題的整改工作,形成正真的本安體系,實現(xiàn)風(fēng)險預(yù)控安全管控模式現(xiàn)場應(yīng)用,杜絕“兩張皮”現(xiàn)象。xx月,各單位本安體系建設(shè)主要工作安排:

          1、下周,各單位領(lǐng)導(dǎo)認真學(xué)習(xí)本安知識,做好員工的本安知識的培訓(xùn)工作,學(xué)習(xí)形式可自學(xué)或集中學(xué)習(xí)。本安辦、經(jīng)營辦做好各單位的考試工作。

          2、各單位明確本單位專職本安管理人員,并于xx月xx日報本安辦。

          3、標(biāo)準(zhǔn)化的整治工作。我礦當(dāng)前標(biāo)準(zhǔn)化工作涉及到當(dāng)前安全生產(chǎn)的問題,各單位要立刻對標(biāo)準(zhǔn)化問題進行整改,速度要快、效果要好。在標(biāo)準(zhǔn)化整治期間,礦長要帶領(lǐng)礦各單位人員到標(biāo)桿礦井(小紅溝煤礦)進行參觀學(xué)習(xí),各單位參觀學(xué)習(xí)后制定標(biāo)準(zhǔn)化整治實施方案,并在“找、抓、促”活動期間嚴(yán)格實施,努力實現(xiàn)礦井動態(tài)達標(biāo)。

          三、高度重視危險源辨識工作

          全礦全面自上而下對風(fēng)險進行辨識工作,修改完善堿溝煤礦風(fēng)險管理手冊。此項工作為、xx月的重中之重,xx月底前,各職能部門對照本安標(biāo)準(zhǔn)完善體系文件的審查、審核,本安辦再做危險源辨識卡,并對每個員工進行危險源辨識抽查。

          四、抓好積分制考核

          各單位抓好積分制考核制度的完善工作,做好班組長的考核,嚴(yán)格班組長交接班工作的落實。經(jīng)營辦對此項工作進行監(jiān)督、指導(dǎo)。

          五、加強采掘工作面的安全管理

          1、公司將于近期開展作業(yè)規(guī)程評比活動,為提升作業(yè)規(guī)程編制水平,規(guī)范作業(yè)規(guī)程編寫,礦各生產(chǎn)區(qū)隊做好規(guī)程的編制工作,生產(chǎn)辦組織好作業(yè)規(guī)程的審批、修訂等工作。

          2、綜采一隊、綜采二隊要全面嚴(yán)格工作面超前預(yù)爆破工藝的監(jiān)督,特別是對打眼、裝藥、封孔、起爆環(huán)節(jié)的重點監(jiān)控,區(qū)隊現(xiàn)場負責(zé)人要實事求是的填寫超前預(yù)爆破管理牌板,保證施工人員按照設(shè)計要求進行工藝施工。

          3、綜采一隊監(jiān)督好安順達運乳膠基質(zhì)輸過程中對巷口段皮帶的恢復(fù)工作。

          4、綜采二隊強化工作面防治水管理,同時加強工作面電瓶車的使用管理。

          5、施工隊伍要加強員工崗位職責(zé)、設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)工作,本安辦下周對其進行考試。同時,本安辦將施工隊伍“人員不安全行為,即三違”月考核指標(biāo)(每隊、每月自查“三違”不少于(含)5人次)納入礦統(tǒng)一管理。

          6、礦職能部門要提升對施工隊伍的監(jiān)管與服務(wù)意識,積極協(xié)助各施工隊伍保質(zhì)保量完成礦下達的工作。

          7、礦職能部門指導(dǎo)施工隊伍做好員工危險源辨識工作。

          8、掘一隊加快東三+518b2巷的維修工作進度,為綜采二隊人員進入b2巷施工泄水眼提供條件。

          六、強化機電運輸安全管理

          在“找、抓、促”活動期間,各單位要高度重視礦井運輸、提升系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,嚴(yán)格系統(tǒng)運行的日常管理。

          1、各單位做好在用設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)的日常培訓(xùn)、考核工作,要求員工做到了解設(shè)備性能、規(guī)范操作、維護工藝。

          2、生產(chǎn)單位使用好設(shè)備精密點檢系統(tǒng),加強崗位人員的責(zé)任心,杜絕設(shè)備帶病作業(yè)。職能部門加強設(shè)備精密點檢系統(tǒng)運行的監(jiān)督、指導(dǎo)工作,發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒生產(chǎn)單位并協(xié)助解決。

          3、新設(shè)備運行前,設(shè)備辦、經(jīng)營辦、使用單位要做好員工崗前操作的培訓(xùn)工作。

          4、各單位規(guī)范機電設(shè)備安全保護裝置的使用,確保各項保護靈敏可靠,設(shè)備辦做好安全保護裝置的日常檢查工作。

          5、礦井運輸集控系統(tǒng)主要設(shè)備目前已安裝完畢,綜一隊、綜二隊、機運隊、洗選廠認真總結(jié)集控系統(tǒng)的使用經(jīng)驗。礦帶班人員做好系統(tǒng)運行的監(jiān)督、檢查工作,各單位設(shè)備巡檢人員提高工作責(zé)任心,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

          6、各職能部門加大斜坡道的安全檢查。經(jīng)營辦做好信號把鉤工的再培訓(xùn)工作,機運隊協(xié)調(diào)好東一+556~+518軌道下山、東三+556~+495軌道下山提升系統(tǒng)的信號把鉤工及絞車工配備。針對目前東三+556~+518軌道下山提升工作量大的情況,機運隊要重點協(xié)調(diào)。

          7、設(shè)備辦、機運隊對主井皮帶、暗斜井皮帶存在的隱患進行認真排查,編制整改措施,嚴(yán)格落實,確保主井皮帶更換前的安全運行。設(shè)備辦負責(zé)~xx月主井皮帶更換工作計劃的編制、完善、前期準(zhǔn)備工作的跟蹤落實工作及皮帶運輸機災(zāi)害的應(yīng)急演練工作。

          8、設(shè)備辦、機運隊加強平巷人行車運行的安全管理。

          七、構(gòu)建礦井政治本安

          各單位認真學(xué)習(xí)政治本安知識,特別是概念部分、體系部分、目標(biāo)部分,我們要從“十個方面”找差距,要堅持科學(xué)性、系統(tǒng)性、效用性相統(tǒng)一和預(yù)防、管控、制度、監(jiān)督并重的原則,將體系建設(shè)工作融入到中心工作、整體工作和業(yè)務(wù)工作中。

          八、具體工作安排

          1、各單位認真對烏海平溝礦的皮帶機事故進行學(xué)習(xí),每人撰寫學(xué)習(xí)感想。本安辦抽查各單位學(xué)習(xí)情況。

          2、各單位井下、地面皮帶運行時不得安排清掃皮帶工作,皮帶運行時,對附近作業(yè)人員必須進行安全警示。

          3、各單位使用機電設(shè)備、電線、電纜的標(biāo)志標(biāo)識牌要規(guī)范填寫。

          4、各單位井下的各種記錄必須認真填寫,做好設(shè)備的日常衛(wèi)生清理工作。

          5、各單位井下管線和電纜嚴(yán)格按照“十個一”的要求進行管理。

          6、機運隊做好+556b8巷的軌道的維護、維修工作。

          7、綜采一隊、綜采二隊、機運隊、洗選廠做好皮帶除雜工作。

          8、設(shè)備辦本月要積極與公司聯(lián)系,開展對礦井各關(guān)鍵設(shè)備的性能測試工作。

          9、設(shè)備辦保證地面新空壓機在xx月xx日前能投入正常使用。

          10、設(shè)備辦下周三組織礦井供電系統(tǒng)的隱患排查,并將各單位隱患匯總報本安辦。

          本質(zhì)安全管理辦整理

          x年xx月xx日

          煤礦安全生產(chǎn)會議紀(jì)要 篇20

          時間:年月日

          地點:鎮(zhèn)大會議室

          主持:

          與會人員:全體鎮(zhèn)干部、鎮(zhèn)直各相關(guān)單位和各村支部書記

          記錄人:

          年月日上午,鎮(zhèn)長在鎮(zhèn)大會議室主持召開第三季度及半年安全生產(chǎn)工作會議,參加了會議,會議傳達了縣近期召開的安全生產(chǎn)工作會議精神,會議通報了年上半年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作情況,并對年下半年安全生產(chǎn)進行了研究部署。現(xiàn)將會議紀(jì)要 如下:

          一、會議指出:

          年上半年,在全鎮(zhèn)干部共同努力下,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)態(tài)勢。年16月,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體平衡。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱,特別是相關(guān)業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識淡薄、個別業(yè)主安全生產(chǎn)意識不強、道路交通安全隱患較為嚴(yán)重等,要求相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必重視,加強督促,狠抓整改措施落實到位,有效防范重特大事故。

          二、會議強調(diào):

          各責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必提高認識,增強責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改,消除隱患;要加強協(xié)作,齊抓共管,確實扎實抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項工作,創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧團陂。

          三、會議要求:

          各要相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人要嚴(yán)格按照上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求,結(jié)合工作實際和責(zé)任范圍的實際情況,認真、扎實地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。

          1、強化宣傳培訓(xùn)。

          2、強化責(zé)任,明確工作目標(biāo),狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。

          3、要持續(xù)深入排查治理隱患,抓好重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管。

          下半年安全生產(chǎn)工作重點呈現(xiàn)二個特點:一是國慶黃金周。二是秋季節(jié)多雨進入汛期容易出現(xiàn)災(zāi)害。這些都是安全生產(chǎn)工作的重點和難點,下階段要把安全生產(chǎn)各項工作落實到實處。

          4、強化責(zé)任落實情況報告制度 。

          從即日起,各村、相關(guān)責(zé)任單位應(yīng)于季度最后一個月的25日前書面向鎮(zhèn)政府報告本單位本季度安全生產(chǎn)監(jiān)管履職情況及責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況,并將之作為對相關(guān)責(zé)任人年終考核的重要內(nèi)容之一。

          煤礦安全生產(chǎn)會議紀(jì)要 篇21

          會議時間:20xx年11月3日上午8:00——11:30

          會議地點:

          主持人:

          參會人員:運輸部全體班組長、運輸部后勤人員

          會議記錄:

          會議內(nèi)容:

          一、安全方面:

          1、對十月份安全工作進行了總結(jié),十月份上半月車隊安全工作是值得肯定的,但下半月駕駛員安全意識有明顯松懈,輕微碰擦事故時有發(fā)生,姜凱主任對十月份安全事故原因進行分析并對今后的安全工作提出了更高的要求:

          (1)80025事故雖通過駕駛員的正確處理并未造成人員傷亡,但其事故潛在的危險性必須引起廣大駕駛員對控制車速重要性上的反思,如果當(dāng)時駕駛員對車速未進行控制,將釀成慘重的人員傷亡事故,因此通過該事故要求駕駛員在通過路口時必須觀察好四周情況,控制好自身車速。并且通過對13539事故的分析,也提醒廣大駕駛員,在道路行駛過程中,保證自己遵守交規(guī)的同時,也要做好自我保護避讓道路危險車輛(如新司機、女司機、助力車等);

          (2)通過80023事故的分析,因煤場鏟車司機人員更換和年輕化等原因,要求駕駛員在煤場行駛時,不能僅靠現(xiàn)場人員指揮,自己也要認真觀察好四周情況規(guī)避危險,必要時進行鳴笛示警;

          (3)通過10998事故的分析,嚴(yán)厲禁止駕駛員別車、開斗氣車情況的出現(xiàn),面對其他車輛違規(guī)駕駛或野蠻駕駛時,要做到禮讓三先主動避讓;

          2、通過對事故的分析,姜凱主任指出現(xiàn)階段駕駛員存在以下幾點問題,要求廣大駕駛員認真反思,有則改之無則加勉:

          (1)近階段駕駛員安全意識相比4.11事故后有明顯松懈,駕駛員必須自我反省,要緊繃安全紅線,不能自我膨脹;

          (2)近期事故的發(fā)生明顯趨于年輕化,這就要求一方面班組長必須加強“傳幫帶”的作用,加強對年輕駕駛員的培訓(xùn)教育。二方面年輕駕駛員也要提高自我要求戒驕戒躁;

          (3)通過事故的分析說明早班會召開的必要性,班組長要克服時間不統(tǒng)一、地點不固定的困難,將安全放在第一位堅持組織召開早班會,同時也對駕駛員日常行為規(guī)范提出了更高的要求,不僅要按照標(biāo)準(zhǔn)佩戴勞保用品,更應(yīng)有一個朝氣蓬勃的正能量精神狀態(tài)。

          二、傳達了公司安技通報內(nèi)容:

          1、姜凱主任傳達了安技通報的內(nèi)容,近期車隊在設(shè)備方面較以往有所改進,但仍存在個別外觀、衛(wèi)生不清潔的現(xiàn)象,對于經(jīng)常出現(xiàn)類似問題的駕駛員提出了嚴(yán)厲批評,責(zé)令班組長必須必須及時整改;

          2、重申車輛控訴的重要性,公示了近期超速的統(tǒng)計名單,對于長期處于臨界點車速的車輛駕駛員,有必要在公司要求的標(biāo)準(zhǔn)上,再進一步降低速度。尤其嚴(yán)厲禁止出現(xiàn)GPS拔線、私接開關(guān)等現(xiàn)象,如有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)懲不貸。

          3、通過駕駛員日常自檢和班組檢查,公司出車率、維修費、外出救援等方面都有了極其明顯的提高,要求廣大駕駛員必須持之以恒始終堅持20xx年安全生產(chǎn)會議紀(jì)要內(nèi)容20xx年安全生產(chǎn)會議紀(jì)要內(nèi)容。

          4、近期發(fā)現(xiàn)部分駕駛員出現(xiàn)野蠻駕駛的現(xiàn)象,如大箱未落穩(wěn)起動、倒車未穩(wěn)掛擋前行、半坡?lián)Q擋等,公司嚴(yán)厲禁止該類行為的發(fā)生,班組長需進行班組自查有則改之無則加勉。

          5、廣大駕駛員在日常生產(chǎn)中,如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題及時與安技部、運輸部協(xié)調(diào),做到公司共同提高。

          三、傳達了公司對員工紀(jì)律方面的.要求:

          1、傳達了公司關(guān)于考勤制度的新規(guī)定,勒令駕駛員必須嚴(yán)格遵守;

          2、要求駕駛員必須嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)佩戴勞保用品,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象將按正常規(guī)定雙倍考核,公司為駕駛員采購了反光馬甲,夜間作業(yè)時必須穿戴。

          3、雖然碼頭生產(chǎn)區(qū)域吸煙情況已得到控制,但仍出現(xiàn)在維修作業(yè)區(qū)吸煙的情況,重申公司關(guān)于作業(yè)區(qū)禁止吸煙的規(guī)定。

          4、集團近期將重點整治環(huán)保問題,駕駛員在苫蓋過程中必須做到仔細認真、做好裝車結(jié)束后的清幫工作,同時也叮囑駕駛員冬季苫蓋時要站在大箱中部,注意防風(fēng)、防滑安全。

          5、近期生產(chǎn)作業(yè)過程中仍存在插隊問題和作業(yè)單據(jù)未及時提交的現(xiàn)象,對出現(xiàn)問題的駕駛員提出了嚴(yán)厲批評,情節(jié)惡劣者將按照公司規(guī)定進行考核。

          四、傳達集團百日安全無事故活動的內(nèi)容:

          重申了集團對安全的重視,駕駛員捫心自問能否有信心做到百日安全無事故?尤其是道路行駛安全、設(shè)備檢查、操作規(guī)程的執(zhí)行、現(xiàn)場指揮、冬季四防等安全問題。一方面要求駕駛員發(fā)揮對講機的作用,發(fā)現(xiàn)道路危險點及時通知,二方面重申結(jié)伴而行的必要性。

          五、消防問題:

          公司定于11月9日組織全公司范圍內(nèi)的消防培訓(xùn)教育,通過張常偉輪胎著火事故,廣大駕駛員要深刻認識到安全消防的重要性

          一方面要求駕駛員認真學(xué)習(xí)消防知識,能夠撲滅初火;二方面要求駕駛員對輪胎維修的重視和維修結(jié)束后的檢測;三方面要求駕駛員對于車輛設(shè)備危險源部件的常態(tài)化檢查。

          六、班組建設(shè):

          要求駕駛員正確認識到班組競爭的必要性,進一步提高集體榮譽感和團隊的責(zé)任感,在競爭的過程中不應(yīng)害怕發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)在解決問題中互相幫組、共同提高。

          七、文藝匯演的通知:

          于鵬飛主任傳達了集團關(guān)于文藝匯演的通知,姜凱主任要求駕駛員認真對待積極參與,配合好公司活動,同時班組長也要做好車輛人員的調(diào)配,要求參與活動的駕駛員嚴(yán)格遵守公司要求,表現(xiàn)出公司駕駛員積極向上的正能量風(fēng)采。

          煤礦安全生產(chǎn)會議紀(jì)要 篇22

          4月28日下午,藍山縣安委會召集全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責(zé)人,縣安委會成員單位負責(zé)人,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站長、企業(yè)代表等近200人在縣黨校二樓召開第一季度安全形勢分析、“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”動員暨省級安全生產(chǎn)示范縣驗收工作推進會??h委副書記李勁濤主持會議,副縣長聶朝飛作工作報告,縣長魏和勝出席會議,并做重要講話,縣領(lǐng)導(dǎo)梁有余,盤運貴、李云望出席會議。

          會議首先由縣安委辦通報我縣一季度安全生產(chǎn)總體情況:一季度我縣安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定,各行領(lǐng)域均未發(fā)生安全事故,在全市一季度安全生產(chǎn)考核中名列第二,實現(xiàn)了“零事故、零死亡”目標(biāo)。安委辦就我縣下步的安全生產(chǎn)工作提出了五點工作建議。

          所城鎮(zhèn)、犁頭鄉(xiāng)、縣經(jīng)開區(qū)、交警大隊和湘威運動品有限公司的代表就安全監(jiān)管、示范創(chuàng)建、交通秩序整治、企業(yè)主體責(zé)任落實做了工作發(fā)言。

          縣委常委,常務(wù)縣長聶朝飛在會上指出:認真貫徹落實全國、省、市安全生產(chǎn)工作部署,分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,安排部署“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”推進“省級安全生產(chǎn)示范縣”創(chuàng)建工作及二季度安全生產(chǎn)工作是本次會議的主要任務(wù)。一是要客觀總結(jié),時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦;二是加強領(lǐng)導(dǎo),全面開展“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”;三是全力以赴確保“省級安全生產(chǎn)示范縣”創(chuàng)建成功,四是強化措施,全力做好二季度安全生產(chǎn)各項工作。

          縣委副書記,縣長魏和勝強調(diào):各級各部門要進一步強化紅線意識,切實做到警鐘常鳴;進一步強化攻堅克難,切實做了標(biāo)本兼治;進一步強化工作措施,確保創(chuàng)建“省級安全生產(chǎn)示范縣”一舉成功。

          煤礦安全生產(chǎn)會議紀(jì)要 篇23

          會議時間:xx年x月x日

          會議地點:

          參會人員:

          會議記錄:

          會議內(nèi)容:

          1、針對目前集團總部中午午休時間管理不清晰,導(dǎo)致部分員工下午到崗時間晚,工作較為松散的現(xiàn)象,會議提出對于中午午休時間段做出統(tǒng)一規(guī)定的建議,如參照服飾產(chǎn)業(yè),提前15分鐘下班避開高峰期,到崗時間可最多延遲15分鐘等。

          2、會議要求每人總結(jié)閱讀《偉志企業(yè)未來之路》后印象最深的點位:①人本、員工、公司需求,本能,本質(zhì)需求

          ②最好的自己,人情自己,接納自己(好的和不好的方面)③追求數(shù)一數(shù)二的產(chǎn)品價值,客戶服務(wù)價值

          ④營造社區(qū),包括音樂,籬笆,動植物,環(huán)境等

          ⑤員工關(guān)懷

          ⑥愛與責(zé)任

          ⑦感恩與收獲

          ⑧與萬物和諧相處

          3、會議提出每個人為何沒有做到最好的自己的問題,參會人員的回答如下:

          ①惰性

          ②不自信,專業(yè)能力不足

          ③不知道自己的目標(biāo),想要什么

          ④不能接納自己的全部,真實的表達自己

          ⑤個人觀點影響與外界和諧相處

          ⑥執(zhí)著

          4、集團要求年底之前每個人上交“如何做最好的自己”10個案例,部門上交10個踐行偉志企業(yè)文化的案例。本次會議決定,8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書面形式上交“如何做最好的自己”案例5個,9月底之前每人上交部門踐行偉志企業(yè)文化案例2個。針對個人案例的寫法,會議建議按照如下格式來寫:

          ①現(xiàn)狀:_______

          ②執(zhí)行:_______

          ③結(jié)果:_______

          針對部門案例的寫法,會議舉出了一些實例來說明:

          ① x公司生產(chǎn)長工人,因為長時間久坐不利于身體健康,向總設(shè)計了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。

          ②服飾公司提出的“你穿我洗我熨”活動

          ③給員工發(fā)放各種書籍

          注:員工所舉的案例應(yīng)具有時效性,最好是最近一年發(fā)生的案例。

          會議收獲:

          通過本次共創(chuàng)會,人力資源部全體同仁對于偉志的企業(yè)文化有了更深的理解,如何做最好的自己有了更準(zhǔn)確的認識,并對于為何沒有做到最好的自己進行了深刻的反思。此外,會議還明確本年度個人和部門需要上交的“如何做最好的自己”案例10個,規(guī)定了每位參會人員8月底個人需要上交案例至少5個,9月底需要上交部門案例至少2個,并結(jié)合本部門實際情況對于案例的寫法提出了具體的建議和實例,為大家的后續(xù)工作指明了方向。

          煤礦安全生產(chǎn)會議紀(jì)要 篇24

          會議地點:

          參會人員:

          會議議題:

          會議內(nèi)容:

          x年xx月xx日,總經(jīng)理和副總經(jīng)理,召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會,討論公司的過去和各項工作如何的完善,會議形成如下意見:

          一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況

          1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。

          2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的,老員工對新員工的照顧,和相互之間的學(xué)習(xí),都相互尊重,為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

          二、公司明年完善的地方

          1.技術(shù)部開展對車間人員的培訓(xùn),挑選出技能熟練的員工進調(diào)試培訓(xùn),解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。

          2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題,調(diào)試結(jié)束后及時向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報,在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問題突出,減少類似問題的出現(xiàn),使產(chǎn)品能夠精益求精,這樣可以減少出差人員的次數(shù),降低成本。

          3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程,減少非生產(chǎn)消耗。

          4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個細節(jié),從源頭對成本降低。

          5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負責(zé)人應(yīng)加強溝通,銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié),理解團隊合作的精神,使工作效率變的更快高。

          6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度,勇于承擔(dān)責(zé)任,在新的一年中積極更好的工作,為自己,為自己樹立良好、積極向上的形象。

          7.要存在危機感。公司的發(fā)展,是大家共同努力的結(jié)果,但不能驕傲,停滯不前。必須要有危機感,并轉(zhuǎn)換成提高自己的動力,將產(chǎn)品做的更好。

          三、這次的意義

          這次會議總結(jié)過去,更多的提出了公司需要的完善的地方,給x年的工作提出更高的要求。

          x年xx月xx日

          主題詞: 危機感 工作態(tài)度 完善 團隊精神 成本

          呈 報:x總經(jīng)理

          主 送:x經(jīng)理

          抄 送:各部門負責(zé)人

          煤礦安全生產(chǎn)會議紀(jì)要 篇25

          x5年9月30日,鎮(zhèn)黨委書記胡長春主持召開我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)第三次安委會成員(擴大)會議,傳達縣安委會x5年第三次(擴大)會議精神,特別強調(diào)全體干部要認真學(xué)習(xí)黃縣長在全縣安全生產(chǎn)工作會議重要講話。貫徹落實x5年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),通報全鎮(zhèn)x5年前三季度安全生產(chǎn)情況,并就抓好“國慶”期間及第四季度安全生產(chǎn)工作進行部署安排。會上還與各村簽定了王村鎮(zhèn)森林防火目標(biāo)管理責(zé)任狀,現(xiàn)紀(jì)要如下:

          x5年前三季度,我鎮(zhèn)各成員單位認真落實安全生產(chǎn)工作各項措施,深化隱患排查治理,安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),到時目前未發(fā)生較大、重大安全生產(chǎn)事故。

          胡長春書記指出:要深刻領(lǐng)會黃縣長強調(diào)的三點意見,一是認清面臨形勢,絕不能麻痹大意心存僥幸;今年以來,扎實開展安全生產(chǎn)“大培訓(xùn)、大排查、大整改、大執(zhí)法”活動,狠抓《安全生產(chǎn)法》宣傳,隱患排查治理等工作,安全責(zé)任得到較好落實,監(jiān)管體系正在逐步完善。但也發(fā)生了“農(nóng)田觸電”及“自建房人員墜落”事件,暴露出黨政同責(zé)、隱患排查治理、打非治違、基層基礎(chǔ)建設(shè)等工作落實不夠好等問題。各村各單位要牢固樹立“紅線”意識和“底線”思維;嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)一崗雙責(zé)齊抓共管”安全生產(chǎn)責(zé)任體系;強化安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核,實行“一票否決”制。

          二是抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié),絕不給安全隱患留下空間。要結(jié)合“十一”和冬季防火工作,深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動,抓好重點領(lǐng)域、環(huán)節(jié)和部位的嚴(yán)防嚴(yán)控,促進我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢實現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。

          三是強化工作措施,絕不讓安全監(jiān)管流于形式。要始終保持清醒頭腦,時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,強化生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任,督促企業(yè)加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,實行責(zé)任追究制度。要壓實責(zé)任,強化依法治理,夯實安全基礎(chǔ),進一步創(chuàng)優(yōu)工作措施,確保各項任務(wù)落到實處。

          分管安全生產(chǎn)、武裝部長郭衛(wèi)杰就進一步落實責(zé)任,創(chuàng)新督查方法,深入開展安全整治,強化安全措施,不同領(lǐng)域,不同部門要狠抓實效,與“三嚴(yán)三實”結(jié)合起來。并就?;泛蜔熁ū?、服裝加工、旅游及道路隱患等工作進行部署。

          紀(jì)檢書記胡勛風(fēng)要求:安全生產(chǎn)嚴(yán)格落實責(zé)任追究,加強安全事故防范,注重前期宣傳、教育、引導(dǎo)工作。黨政“一把手”要對本職責(zé)范圍安全生產(chǎn)問題做到心中有數(shù),突出“準(zhǔn)”管“實”抓“嚴(yán)”落實,確保責(zé)任到位、監(jiān)管到位、落實到位。

          煤礦安全生產(chǎn)會議紀(jì)要 篇26

          x月8日,市水利局召開第二季度安全生產(chǎn)工作會議。會議由熊賢泰局長主持,參加會議的人員有局領(lǐng)導(dǎo)及各股室負責(zé)人,會議對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作進行布署,紀(jì)要如下:

          會議上首先由萬賢斌同志組織對南平市水利局、邵武市安委會近期下發(fā)的南水[20xx]30號《關(guān)于開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動考核驗收有關(guān)工作的通知》、南水[20xx]22號南平市水利局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《福建省水利廳關(guān)于開展汛前和建黨90周年水利安全生產(chǎn)檢查的通知》的通知、南水[20xx]24號南平市水利局轉(zhuǎn)發(fā)南平市人民政府安委會關(guān)于印發(fā)《南平市開展嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動實施方案》的通知、南水[20xx]31號南平市水利局轉(zhuǎn)發(fā)水利部《關(guān)于做好20xx年在建水利水電工程安全度汛工作的通知》的通知等相關(guān)文件進行學(xué)習(xí)和討論,第二根據(jù)邵武市安委會布署,就我局開展“安全生產(chǎn)月”活動提出實施方案。

          熊局長對前一段安全生產(chǎn)工作進行了總結(jié),并提出3點要求:1、目前公眾的防災(zāi)意識還不強,各部門要從思想上、制度上、措施上加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,提高全局安全生產(chǎn)管理水平。2、目前我局的在建工程安全度汛尤為重要,認識上要提高,措施上要確保。3、局各職能股室要切實履行職責(zé),齊抓共管,要克服安全生產(chǎn)工作中存在的麻痹思想和僥幸心理,杜絕事故發(fā)生。

          參會人員:熊賢泰、危必群、劉春楠、梁亞偉、付曉榮、江興明、萬賢斌、鄧篤林、吳麗榕、邱從維、高云松、鄧華麟、張方、陳宏。

          煤礦安全生產(chǎn)會議紀(jì)要 篇27

          7月7日,高速局召開20xx年第三季度安全生產(chǎn)工作電視電話會議。局安監(jiān)辦、養(yǎng)護處、收費稽查處、路政稽查處、指揮調(diào)度中心負責(zé)人,各基層單位班子成員、安監(jiān)辦全體成員以及相關(guān)部門負責(zé)人參加會議。郭剛副局長出席會議并講話。

          會議傳達了全省三季度安全生產(chǎn)工作電視電話會議、全省交通運輸隱患排查專項整治工作電視電話會議精神以及遼寧省交通廳三季度安全生產(chǎn)會議相關(guān)要求,對防洪防汛、養(yǎng)護施工等重點工作進行了部署。郭剛副局長總結(jié)了全局第二季度安全生產(chǎn)工作,并對下一階段安全生產(chǎn)工作提出以下五方面要求:一是要提高認識、盡職履責(zé)。在高速局改制的重要階段,廣大干部和職工要做到“人心不散、工作不亂、干勁不減”,繆力同心、履職擔(dān)當(dāng)、不辱使命,全力做好安全生產(chǎn)各項工作,為高速公路的平穩(wěn)改制和安全運營提供強有力的安全保障。二是夯實安全基礎(chǔ)。要以貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》為主線,努力提高干部職工安全生產(chǎn)理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),筑牢安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。三是全力做好防汛工作,確保安全度汛。按照省委、省政府、遼寧省交通廳和交投集團的部署,立足防大汛、搶大險、救大災(zāi)的要求,多措并舉,全力做好防汛工作。四是持續(xù)做好安全隱患排查整治工作。按照省政府關(guān)于全省交通系統(tǒng)安全隱患排查整治專項活動要求,持續(xù)做好全省高速公路的隱患排查整治活動,確保安全隱患整治銷號,保障道路運行安全。五是加強應(yīng)急管理、切實提高應(yīng)急處置能力。各單位和部門要結(jié)合業(yè)務(wù)工作,及時修訂完善應(yīng)急處置預(yù)案,開展應(yīng)急演練,提高隊伍的應(yīng)急處置能力。

          煤礦安全生產(chǎn)會議紀(jì)要 篇28

          20xx年11月5日上午,堅木克爾街道召開了安全生產(chǎn)專題會議,會議由街道辦主任楊繼榮主持,具體安排年末安全生產(chǎn)重點工作,并對在前期工作中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題進行研究討論?,F(xiàn)將主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

          一、由馬主任傳達全市第三季度安全生產(chǎn)工作分析會議精神,并重點強調(diào)了楊保祥副市長在分析會議上的重要講話。

          二、簡要回顧街道三季度的安全生產(chǎn)工作。

          三、分析安排第四季度的安全生產(chǎn)工作:

          1、將重點工作放在對生產(chǎn)企業(yè)、施工單位的安全檢查上,認真填寫安全生產(chǎn)檢查登記表,對生產(chǎn)不規(guī)范、存在安全隱患的企業(yè)或施工單位積極上報,協(xié)助相關(guān)部門進行通報、限期整改或勒令停工。

          2、加強安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)教育工作,大力倡導(dǎo)安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。進入11月份,氣候干躁,火災(zāi)隱患增多,要把防火工作提到重要議程上來,有馬主任負責(zé)組織,聯(lián)系,邀請市消防大隊對街道義務(wù)消防員進行一次消防知識培訓(xùn)及滅火演練,提高大家的消防安全知識,加強安全防范意識。

          3、全面加強對非公有制企業(yè)的安全監(jiān)管力度,進行安全生產(chǎn)隱患排查,強化重大危險源監(jiān)控。

          4、社區(qū)安檢站要發(fā)揮作用,督促各單位、生產(chǎn)企業(yè)要進一步健全完善安全事故應(yīng)急救援系統(tǒng),完善應(yīng)急預(yù)案,加大應(yīng)急救援投入,適時開展應(yīng)急救援演習(xí),增強對安全事故的應(yīng)急反應(yīng)能力。

          5、加強對施工工地的停工宣傳,保證工程質(zhì)量。

          四、會議強調(diào):接近年尾,各居委會要加強交通、消防的宣傳,認真汲取其他街道安全生產(chǎn)事故造成人員死亡的教訓(xùn),有針對性的對重點領(lǐng)域進行一次安全生產(chǎn)專項整治,加強對作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)管,消除各類安全隱患,需要整改的限期整改,需要停工的勒令停工,堅決遏制各類事故的發(fā)生。

          五、會議要求:按照安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書要求,查漏補缺,逐步完善安全生產(chǎn)檔案,以迎接州、市安全生產(chǎn)考核。

          參加本次會議的人員有:

          二0XX年十月二十八日

          煤礦安全生產(chǎn)會議紀(jì)要 篇29

          時間:20xx年6月30日--這個日期行嗎?做半年的。

          參加人員:(看看應(yīng)急預(yù)案里面的領(lǐng)導(dǎo)小組成員,填上姓名)

          會議內(nèi)容:總結(jié)上半年安全生產(chǎn)工作,安排下半年工作。

          一、安全環(huán)保科總結(jié)上半年工作

          認真貫徹上級的安全生產(chǎn)方針政策,認真執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī),認真貫徹和落實公司關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、制度和決定,加強日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,保障安全的前提下,促進公司生產(chǎn)和發(fā)展。

          持續(xù)加強員工安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全意識,特別是對新入廠的員工安全教育和培訓(xùn)。上半年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故和人身傷害事故。加強對設(shè)備的安全檢查、維護、保養(yǎng)監(jiān)督,確保設(shè)備處于良好的.安全工作狀態(tài)。加強日常安全監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即整改,及時消除。確保生產(chǎn)和人員安全,實現(xiàn)安全生產(chǎn),持續(xù)發(fā)展。

          二、關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

          從3月份起,公司按照省市縣有關(guān)部門的要求部署,開始了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,成立了以主要安全負責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,接受市滁化?;纷稍児镜臉?biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)與指導(dǎo),力爭在年底以前通過考核與驗收,取得等級證書。

          公司要求各部門要大力支持和配合,共同努力完成安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

          三、下半年安全工作安排

          1、力爭在年底通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考核,這是公司下半年的主要工作之一。

          2、在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化體系的過程中,各部門、車間、班組要逐步實施、運行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作程序,發(fā)現(xiàn)問題,及時報告,及時處理。

          3、繼續(xù)不斷地進行安全教育,特別是加強安全文化方面的培訓(xùn),不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識,懂得生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)。

          4、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止任何生產(chǎn)安全事故,保障員工身體和公司財產(chǎn)安全,提高公司效益,促進公司不斷發(fā)展。

          煤礦安全生產(chǎn)會議紀(jì)要 篇30

          一、會議目的:

          為加強公司施工安全管理,有效防范各種安全事故的發(fā)生,確保公司20xx年各項安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,特召開此次安全生產(chǎn)工作會議,對20xx年安全生產(chǎn)工作進行安排部署。

          二、會議內(nèi)容:

          1、公司安全工作目標(biāo)要達到全年無安全事故發(fā)生、零事故。

          2、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求與開復(fù)工項目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確雙方的職責(zé)和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,定期召開安全會議,組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

          3、要完善各項安全規(guī)章制度,做到企業(yè)安全工作有法可依,根據(jù)公司實際情況調(diào)整安全管理的重點,迎接各項上級安全檢查工作,總結(jié)安全工作中的不足,積極改進。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,實行逐級管理,施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),限期整改落實,做到責(zé)任明確到人、考核落實到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

          4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議,每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育,每季度不少于一次的安全教育活動,組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理,嚴(yán)禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進場人員進行安全“三級”教育,并做好教育記錄,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),教育率應(yīng)達100%,并建立三級教育卡。

          5、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度,公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法,實行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,對查出的隱患要進行整改,復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰,追究有關(guān)人員的責(zé)任,并強制停工整改直至合格。

          6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中,,并結(jié)合公司及項目實際情況,制定達標(biāo)計劃。公司要按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)爭創(chuàng)文明工地,加強文明工地的檢查工作。

          7、加強安全防護用品及設(shè)施的監(jiān)督管理,安全防護用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。進入施工現(xiàn)場的機械實行進場驗收,禁止使用不合格機械。

          8、結(jié)合公司實際情況,制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織,成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織相關(guān)應(yīng)急演練,應(yīng)急救援器材,設(shè)備準(zhǔn)備充足,最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。

          9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度,每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

          10、合理使用安全生產(chǎn)管理費用,嚴(yán)格資金落實,不得挪用,設(shè)立專門的賬戶或?qū)m椯Y金,資金的提取可根據(jù)工程項目或產(chǎn)值的2%,做到切實改善施工人員的作業(yè)環(huán)境,避免安全事故的發(fā)生,切實做到??顚S?。

          11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作,定期或不定期到施工現(xiàn)場進行安全檢查,及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動,安監(jiān)部長負責(zé)監(jiān)督落實情況,以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作,提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。

          12、項目經(jīng)理要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底,施工中加強檢查,施工完畢后做好驗收工作。項目部的專職安全員負責(zé)對工程施工過程的安全生產(chǎn)進行檢查,及時糾正違章,督促安全隱患整改。

          13、項目部加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具),開展定期、不定期、專項檢查,及時督促項目部對存在的隱患進行整改。

          14、公司級施工現(xiàn)場建立消防制度,加強用火管理,定期對施工現(xiàn)場的防火工作進行檢查。

          15、公司開車的所有司機一定要開慢點、禁止酒后駕車,在開車過程中一定要注意安全。

          16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。

          煤礦安全生產(chǎn)會議紀(jì)要 篇31

          20xx年11月份公司安全生產(chǎn)工作會議于11月28日下午,在客運站四樓會議室召開,辦公室主任周子亮主持會議,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各單位安全管理人員共10人參加了會議。

          會議首先聽取了各單位11月份安全生產(chǎn)及主要工作情況的匯報,包括安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作、安全隱患排查、駕駛員安全教育培訓(xùn)情況以及客運站創(chuàng)衛(wèi)工作等,總體表現(xiàn)良好。在客運收入方面,因熊口客運班線實施公交化改造和黃標(biāo)車強制報廢,公司客運班車和客運資源進一步減少,效益不斷下滑,經(jīng)營形勢不容樂觀。

          11月份安全生產(chǎn)情況:客運站、旅游客運中心無一起安全責(zé)任事故發(fā)生,安運部所轄洪湖、北京客運班車各發(fā)生一起無責(zé)任安全事故,目前正在處理當(dāng)中。

          根據(jù)各單位匯報情況及存在的問題,會議就下一階段的安全生產(chǎn)工作提出如下要求和安排:

          一、冬季氣溫陡降,各生產(chǎn)單位要進一步強化安全管理,加強安全宣傳力度和從業(yè)人員的教育培訓(xùn),按要求配置三角木、防滑鏈、安全錘、滅火器等冬防器材,履行安全告知義務(wù),防范于未然。

          二、按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和“一崗雙責(zé)”要求,完善各類資料整理,落實安全責(zé)任,相關(guān)創(chuàng)建申報工作保持與運管部門的溝通和匯報。

          三、關(guān)于部分客運班車欠費清收,安運部要加大清收工作力度,春運之前必須全部到位。沙市班車涉及到沙市車站收取衛(wèi)生費的問題,將對開客車情況進行清理分析,向經(jīng)營者說明情況。對拒繳費用的暫停業(yè)務(wù)辦理。

          四、關(guān)于黃標(biāo)車報廢的問題,及時主動與交警部門協(xié)商溝通,特別是長線班車的報廢工作爭取相關(guān)部門支持。

          五、各單位全力做好20xx年春運的前期準(zhǔn)備工作,提早規(guī)劃、提早布置。同時開展安全生產(chǎn)大檢查活動,重點對象為車輛、駕駛員以及車站商鋪等,做好檢查記錄。

          六、根據(jù)客運站經(jīng)營形勢,籌劃與公交車對接方案,調(diào)整建設(shè)規(guī)劃。并利用現(xiàn)有站場條件,以更小的范圍發(fā)揮更大的作用為原則,整合長短途客運班車進站發(fā)車、停車場地。

          七、對公司機構(gòu)、人員進行內(nèi)部調(diào)整,特別是客運站用工,在保障簽訂勞動合同人員穩(wěn)定的前提下,優(yōu)化替換部分臨時用工,節(jié)省開支。客運站先拿出具體調(diào)整方案報公司審核,12月10前付諸實施和落實。

          煤礦安全生產(chǎn)會議紀(jì)要 篇32

          項目經(jīng)理主持安全會議,會議先總結(jié)了x月安全生產(chǎn)工作:

          一、本月安全工作總結(jié)

          x月份,由項目經(jīng)理牽頭帶隊,組織相關(guān)科室及人員對工地進行了全面的自查,主要對路塹邊坡作業(yè)現(xiàn)場的文明施工、作業(yè)人員安全用品佩戴情況、安全防護情況、作業(yè)區(qū)安全圍擋、機械設(shè)備臨時用電安全等進行了認真仔細的檢查,對存在的主要問題進行了全面、及時的整改。

          x月份,危險性比較大的施工主要為高邊坡綠化作業(yè),因邊坡陡立,需要工人直接在坡面上打錨桿、掛網(wǎng)和客土作業(yè),危險性較大。本標(biāo)段在高邊坡作業(yè)過程中對作業(yè)區(qū)進行了安全圍護,在坡頂設(shè)立了安全鋼筋、安全繩,工人系上了安全帶、戴上了安全帽、穿上反光工作服,項目部專職安全員和管理人員對工人進行了現(xiàn)場安全技術(shù)交底,作業(yè)人員能服從現(xiàn)場安全、質(zhì)檢人員的管理。施工中臨時用電按規(guī)范執(zhí)行,配備專業(yè)電工現(xiàn)場進行用電檢查與維修。按照“平安工地”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),落實了“五個一”制度,規(guī)范了各施工班組的安全作業(yè)。

          并布置了下月安全生產(chǎn)工作計劃:

          二、下月安全工作計劃

          ①、本月宣傳、教育、培訓(xùn)工作(內(nèi)容、人員、方式、效果等);對員工進行安全知識宣傳教育。(利用畫面,橫幅,講座,安全標(biāo)語等形式進行宣傳);對員工進行安全勞動用品的正確使用和自我防護知識教育;現(xiàn)場工程師對施工人員的崗前培訓(xùn)、換崗員工的安全知識教育培訓(xùn)。

          ②嚴(yán)格要求每位作業(yè)人員佩戴安全帽、安全帶、安全繩、反光服等勞保用品;施工設(shè)立安全警示牌、安全告示牌、安全宣傳彩旗等,并用反光錐、彩條旗進行作業(yè)區(qū)圍擋;為保證現(xiàn)場文明環(huán)保施工,種植土堆放墊上彩條布。

          ③繼續(xù)落實“五個一”制度,每天對工地進行安全巡查,“一線工人業(yè)余學(xué)?!鄙险n情況良好,定時召開安全會議,每天做好安全施工日志,月底有安全施工總結(jié)和計劃。

          ⑥按照平安工地建設(shè)的要求,切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實到基層,全面夯實安全工作基礎(chǔ),實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全防護標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化,落實建設(shè)各方安全生產(chǎn)責(zé)任,全面實施安全培訓(xùn)教育,有效控制施工安全風(fēng)險,實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量和事故死亡人數(shù)控制在目標(biāo)之內(nèi),創(chuàng)建“零傷亡”工程,推進本項目部安全管理水平整體提升。

          參加會議人員簽到:

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