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          《企業(yè)安全會(huì)議紀(jì)要范文【精選33篇】》

          時(shí)間:

          企業(yè)安全會(huì)議紀(jì)要范文(通用33篇)

          企業(yè)安全會(huì)議紀(jì)要范文 篇1

          時(shí)間:

          xx年03月31日14:00—17:30

          地點(diǎn):

          xx省郵電規(guī)劃設(shè)計(jì)院7樓會(huì)議室

          主持人:

          陳安國(省公司網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部主任)

          與會(huì)者:

          省公司林幼槐副總經(jīng)理,中通服高良評總經(jīng)理,移動(dòng)網(wǎng)建部李穎主任,

          運(yùn)行維護(hù)部劉安軍主任、胡昌伍副主任,行政保衛(wèi)部袁友文主任,人力資源部張俊主任,物質(zhì)設(shè)備采購中心童綏祿主任

          各施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、鐵塔廠家、設(shè)備廠家負(fù)責(zé)人我公司參加人:孔凡金、黃金剛

          會(huì)議議題:電信通信建設(shè)安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議

          會(huì)議內(nèi)容:

          3月31日下午省電信公司召開了有省公司主要職能部門、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位、設(shè)備、鐵塔廠家參加的《電信通信工程建設(shè)安全生產(chǎn)工作》的專題會(huì)議,會(huì)議記錄與傳達(dá)如下:

          一。會(huì)議首先通報(bào)了近期發(fā)生的兩起安全事故,望各單位引以為戒,迅速開展自查自糾工作,排除安全隱患:

          1、荊州電信分公司本地網(wǎng)在進(jìn)行升級擴(kuò)容中,因調(diào)試人員操作不當(dāng),造成無線網(wǎng)癱瘓近一刻鐘的網(wǎng)絡(luò)事故。

          2、隨州移動(dòng)公司一在建鐵塔倒塌,造成4人死亡的嚴(yán)重事故。

          二、會(huì)上施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及設(shè)備廠家先后發(fā)言,對本單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了交流匯報(bào),中通服高良評總經(jīng)理也對下屬各單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。

          三、省電信公司各職能部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門的情況對各合作單位的安全生產(chǎn)工作提出了具體的要求,最后由林幼槐副總經(jīng)理進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言?,F(xiàn)將會(huì)議的相關(guān)要求摘錄如下:

          1、林幼槐副總經(jīng)理要求安全生產(chǎn)工作要達(dá)到3個(gè)目標(biāo):

          1)保障工程建設(shè)中的人身安全;

          2)保障工程建設(shè)中的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全;

          3)保障工程建設(shè)中的設(shè)備安全。

          2、對參會(huì)單位提出以下幾點(diǎn)要求:

          1)所有單位的領(lǐng)導(dǎo)和同志必須從思想上高度重視,克服麻痹大意、自以為是的思想,一定要做到警鐘長鳴。

          2)建立和完善安全生產(chǎn)制度,從制度上保證安全。要有問責(zé)制和嚴(yán)格的處罰制度。

          3)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。要建立安全生產(chǎn)的組織體系,一線人員必須持證上崗。

          4)嚴(yán)格管理全面落實(shí)安全生產(chǎn)的具體工作。在電信施工的企業(yè),安全生產(chǎn)管理人員每年要由網(wǎng)發(fā)部組織一次考試,考試不合格的要進(jìn)行培訓(xùn)考試合格后才能上崗。

          5)嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格查處不安全因素,做到防微杜漸。出現(xiàn)事故后相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要迅速到現(xiàn)場處理,控制范圍,并及時(shí)上報(bào)。

          3、最后,會(huì)議對近期的工作做了如下部署:

          1)各單位盡快清理各自的安全制度,查找自身存在的缺陷,4月10日前將缺陷上報(bào)網(wǎng)發(fā)部。

          2)各單位要建立安全生產(chǎn)組織體系到班組,每個(gè)班組必須有安全員,并將組織體系于4月15日之前上報(bào)網(wǎng)發(fā)部。

          3)立即開展一次全省的電信工程安全生產(chǎn)大檢查,重點(diǎn)檢查組織體系,管理結(jié)構(gòu)及安全隱患。

          4)施工、設(shè)計(jì)等單位對電信的安全生產(chǎn)工作要作出進(jìn)一步的承諾,這項(xiàng)工作在5月1日前完成。

          5)省公司網(wǎng)發(fā)部、人力資源部、行政保衛(wèi)部要組織省公司一級的小組采取檢查、抽查的方式進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,并將檢查結(jié)果于4月15日之前報(bào)省通信管理局。

          6)加強(qiáng)現(xiàn)網(wǎng)管理,原則上避免白天進(jìn)行大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)調(diào)整割接,對于重大的割接方案要細(xì)化到以分鐘為單位,通過審批后執(zhí)行。

          7)安全生產(chǎn)將納入每個(gè)月的考核,每月的安全生產(chǎn)工作情況要上報(bào)。

          8)各單位要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,貫徹相關(guān)制度的執(zhí)行,做到由要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。

          企業(yè)安全會(huì)議紀(jì)要范文 篇2

          會(huì)議地點(diǎn):監(jiān)理公司會(huì)議室

          會(huì)議時(shí)間:20xx年6月30日下午16:30

          主持人:胡建平

          參加人員:

          會(huì)議議程:

          一、各監(jiān)理項(xiàng)目部對近期安全監(jiān)理工作情況評述;

          二、總公司對各項(xiàng)目部在安全工作方面提出要求;

          三、公司領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié)發(fā)言。

          會(huì)議內(nèi)容:

          一、各監(jiān)理項(xiàng)目部對近期安全監(jiān)理工作情況評述如下

          1、格林小鎮(zhèn)已完成地下室頂板施工,格天春天完成了車庫或底板施工;盛世桃園完成了四層樓面砼澆筑;現(xiàn)代名門完成了四層樓面砼澆筑;各樓盤項(xiàng)目安全監(jiān)理工作正常,無安全事故發(fā)生,主體階段安全防護(hù)措施已基本與主體同步,腳手架安全網(wǎng)、施工用電、安全防護(hù)棚、安全通道均已搭設(shè),基礎(chǔ)階段的項(xiàng)目也已做好了基礎(chǔ)階段的防護(hù)。

          2、津城義和園完成了主體一層澆筑,鳳凰安居花園公租房一期項(xiàng)目已接近尾聲,二期正處于基礎(chǔ)階段,基礎(chǔ)做好了防護(hù),安全監(jiān)理工作正常,無大的安全隱患。

          3、安義縣人防地面指揮中心項(xiàng)目也處于基礎(chǔ)施工階段,施工用電、深基坑邊坡防護(hù)、臨邊防護(hù)、塔吊安裝也已防護(hù)到位,無大的安全隱患。

          二、總公司安全科對近期安全工作提出以下要求:

          1、對存在安全隱患的項(xiàng)目要加大監(jiān)理監(jiān)督力度,多下整改單,對施工單位要?jiǎng)又郧?,曉之以理,讓他們明白安全事故帶來?巨大危害。同時(shí)要采取支付手續(xù)進(jìn)行安全監(jiān)理控制,安全措施不力的施工單位,不得簽署支付工程款,必要時(shí)要向建設(shè)行政主管部門進(jìn)行匯報(bào)。

          2、各監(jiān)理項(xiàng)目部要整理好安全監(jiān)理資料,建立安全監(jiān)理資料臺帳,以便進(jìn)和歸檔核查。

          三、公司經(jīng)理為今后的安全工作提出建議和要求:

          1、各項(xiàng)目部要及時(shí)將安全監(jiān)理資料報(bào)公司安全科審查,每月審查一次,開安全例會(huì)時(shí)交來,如檢查資料不齊全,則進(jìn)行處罰,做到獎(jiǎng)罰分明。

          2、公司安全科會(huì)不定期對工地進(jìn)行巡查,如發(fā)現(xiàn)工地上有較大安全隱患,而項(xiàng)目部未采取措施,則每次對項(xiàng)目部罰款100元。

          3、要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電管理,必須實(shí)行三箱五線制。

          企業(yè)安全會(huì)議紀(jì)要范文 篇3

          0XX年3月28日下午,新華鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長龐文彬在院辦公室主持召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議。院本部全體職工及部分村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

          會(huì)上,龐院長首先傳達(dá)了縣衛(wèi)生局安全生產(chǎn)會(huì)議精神;其次,強(qiáng)調(diào)了醫(yī)院安全生產(chǎn)排查的重點(diǎn)項(xiàng)目:

          ①房屋、地質(zhì);

          ②危險(xiǎn)化學(xué)物品;

          ③消防設(shè)備、通道;

          ④高壓鍋等特殊設(shè)備;

          ⑤醫(yī)療安全;

          ⑥傳染病的防治;

          ⑦飲用水安全;

          ⑧血液安全;

          ⑨交通安全;

          ⑩飲食安全。

          最后,針對我院實(shí)際作了具體工作安排:醫(yī)院成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長任組長、由辦公室主任任副組長、中層干部為成員;落實(shí)“一崗雙責(zé)”制;但全體職工必須積極參與及配合。由辦公室主任負(fù)責(zé)每周一次的檢查督導(dǎo)并要有記錄及督導(dǎo)意見。門診部及各村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人要對所管轄范圍進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查督導(dǎo),各負(fù)其責(zé)。沒有參加會(huì)議的村衛(wèi)生室由公衛(wèi)科傳達(dá)會(huì)議精神。龐院長強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)是件大事,大家一定要高度重視,杜絕安全事故發(fā)生。

          企業(yè)安全會(huì)議紀(jì)要范文 篇4

          會(huì)議地點(diǎn):

          主持人:

          參加會(huì)議人員:公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人

          會(huì)議主要內(nèi)容:年度安全生產(chǎn)工作及安排部署

          一、會(huì)議目的:

          為加強(qiáng)公司施工安全管理,有效防范各種安全事故的發(fā)生,確保公司20xx年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,特召開此次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。

          二、會(huì)議內(nèi)容:

          1、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無安全事故發(fā)生、零事故。

          2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求與開復(fù)工項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確雙方的職責(zé)和工作。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,定期召開安全會(huì)議,組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個(gè)人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

          3、要完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,做到企業(yè)安全工作有法可依,根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整安全管理的重點(diǎn),迎接各項(xiàng)上級安全檢查工作,總結(jié)安全工作中的不足,積極改進(jìn)。要堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,實(shí)行逐級管理,施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),限期整改落實(shí),做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。

          4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,公司定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,每月不少于一次安全例會(huì)、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育,每季度不少于一次的安全教育活動(dòng),組織各科室、各項(xiàng)目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強(qiáng)特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理,嚴(yán)禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進(jìn)場人員進(jìn)行安全“三級”教育,并做好教育記錄,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),教育率應(yīng)達(dá)100%,并建立三級教育卡。

          5、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度,公司采取定期檢查與隨機(jī)抽查的辦法,實(shí)行安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時(shí)期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,對查出的隱患要進(jìn)行整改,復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰,追究有關(guān)人員的責(zé)任,并強(qiáng)制停工整改直至合格。

          6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動(dòng)中,,并結(jié)合公司及項(xiàng)目實(shí)際情況,制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃。公司要按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)爭創(chuàng)文明工地,加強(qiáng)文明工地的檢查工作。

          7、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理,安全防護(hù)用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械實(shí)行進(jìn)場驗(yàn)收,禁止使用不合格機(jī)械。

          8、結(jié)合公司實(shí)際情況,制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織,成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織相關(guān)應(yīng)急演練,應(yīng)急救援器材,設(shè)備準(zhǔn)備充足,最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)的損失。

          9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度,每月定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

          10、合理使用安全生產(chǎn)管理費(fèi)用,嚴(yán)格資金落實(shí),不得挪用,設(shè)立專門的賬戶或?qū)m?xiàng)資金,資金的提取可根據(jù)工程項(xiàng)目或產(chǎn)值的2%,做到切實(shí)改善施工人員的作業(yè)環(huán)境,避免安全事故的發(fā)生,切實(shí)做到專款專用。

          11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作,定期或不定期到施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,及公司安全制度的落實(shí)。組織做好“安全月”活動(dòng),安監(jiān)部長負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)情況,以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作,提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。

          12、項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底,施工中加強(qiáng)檢查,施工完畢后做好驗(yàn)收工作。項(xiàng)目部的專職安全員負(fù)責(zé)對工程施工過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,及時(shí)糾正違章,督促安全隱患整改。

          13、項(xiàng)目部加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具),開展定期、不定期、專項(xiàng)檢查,及時(shí)督促項(xiàng)目部對存在的隱患進(jìn)行整改。

          14、公司級施工現(xiàn)場建立消防制度,加強(qiáng)用火管理,定期對施工現(xiàn)場的防火工作進(jìn)行檢查。

          15、公司開車的所有司機(jī)一定要開慢點(diǎn)、禁止酒后駕車,在開車過程中一定要注意安全。

          16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。

          企業(yè)安全會(huì)議紀(jì)要范文 篇5

          20xx年3月1日,區(qū)安委會(huì)副主任、區(qū)安監(jiān)局長在區(qū)政府三樓會(huì)議室主持召開了20__年3月份全區(qū)安全生產(chǎn)工作調(diào)度會(huì)議。參加會(huì)議人員有區(qū)安監(jiān)局全體班子成員、股級以上干部,各鄉(xiāng)(街道)分管副鄉(xiāng)鄉(xiāng)長、安全辦主任。

          會(huì)議傳達(dá)了3月1日上午全市安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議精神,煙花爆竹、非煤礦山、?;返雀呶P袠I(yè)復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收提出了具體要求,并對確保全國“兩會(huì)”期間全區(qū)安全生產(chǎn)形勢和加強(qiáng)安全督導(dǎo)巡查工作做出了安排和部署?,F(xiàn)將會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下:

          一、認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市安全生產(chǎn)會(huì)議精神

          全國“兩會(huì)”將于20__年3月3日在北京開幕,要認(rèn)真貫徹落實(shí)全省維穩(wěn)工作電視電話會(huì)議和全市安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議精神,切實(shí)增強(qiáng)政治意識、大局意識和責(zé)任意識,充分認(rèn)識做好這一時(shí)期安全生產(chǎn)工作的極端重要性,切實(shí)加強(qiáng)對“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),迅速對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再落實(shí),著力突出重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)部位,制定和采取更加得力、更加扎實(shí)、更加有效的工作措施,確保全國“兩會(huì)”期間我區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定?!皟蓵?huì)”期間,要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和24小時(shí)駐廠(礦)制度,所有值班人員必須堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),嚴(yán)禁擅離職守;要嚴(yán)格執(zhí)行事故信息報(bào)告制度,堅(jiān)決執(zhí)行安全生產(chǎn)每日報(bào)告制。

          二、全力抓好“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)和復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作

          “兩會(huì)”期間,全區(qū)所有高危行業(yè)從3月2日開始,全面實(shí)施停產(chǎn)檢修,直至全國“兩會(huì)”順利閉幕。

          1.非煤行業(yè)。“兩會(huì)”要認(rèn)真對照遼寧省安監(jiān)局《關(guān)于做好春節(jié)期間煤礦停產(chǎn)(停工)檢修及節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的通知》和市安監(jiān)局《關(guān)于進(jìn)一步明確煤礦復(fù)產(chǎn)工作要求的通知》文件要求,進(jìn)一步完善礦井基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

          2.非煤礦山企業(yè)。對非煤礦山各生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行全面徹底的檢查,排查治理各類隱患,確保生產(chǎn)場所、設(shè)施、設(shè)備符合安全生產(chǎn)條件。必須對全體職工進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),對新入廠職工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),提高從業(yè)人員安全意識和防護(hù)技能,做到持證方可上崗。要達(dá)到分臺階、分層次從上至下開采,表土剝離達(dá)到要求,采用中深孔爆破方式開采,機(jī)械鏟裝作業(yè),液壓錘二次爆破。企業(yè)要有完善的機(jī)械排水、通訊等系統(tǒng),有采掘防治水方案、有嚴(yán)格的管理制度措施。

          4.危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)。必須制定復(fù)產(chǎn)工作方案,在復(fù)產(chǎn)前對各生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行全面徹底的檢查,排查治理各類隱患,確保生產(chǎn)場所、設(shè)施、設(shè)備符合安全生產(chǎn)條件。加快企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),對未達(dá)到“安全標(biāo)準(zhǔn)化”三級以上的企業(yè)堅(jiān)決不予驗(yàn)收。

          5.綜合監(jiān)管領(lǐng)域。要結(jié)合當(dāng)前我區(qū)具體實(shí)際,繼續(xù)抓好綜合領(lǐng)域安全監(jiān)管,重點(diǎn)抓好隱患安全等工作。

          三、全面布置“兩會(huì)”期間安全監(jiān)督巡查工作

          為確?!皟蓵?huì)”期間全區(qū)所有高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作,對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作提出了五個(gè)方面的要求。一是成立由區(qū)安監(jiān)局局長任組長、區(qū)花炮行辦主任任常務(wù)副組長、各班子成員任副組長的“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)督導(dǎo)組,重點(diǎn)督導(dǎo)所有高危行業(yè)每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每個(gè)生產(chǎn)崗位是否停產(chǎn)到位,做到不留死角。二是加強(qiáng)“兩會(huì)”期間安全督導(dǎo)巡查工作,嚴(yán)厲打擊非法違規(guī)行為,對擅自生產(chǎn)行為予以嚴(yán)肅查處和打擊,一律停產(chǎn)整頓三個(gè)月,“三改六”礦井一律取消技改資格。三是組織開展全區(qū)安全生產(chǎn)隱患大排查活動(dòng),督促企業(yè)進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。非煤礦企業(yè)要加快全體人員定位系統(tǒng)建設(shè),“兩會(huì)”期間必須完成建設(shè)協(xié)議的簽訂工作。四是停產(chǎn)檢修期間督促各高危企業(yè)全面組織開展安全技術(shù)培訓(xùn),確保所有特種作業(yè)人員和新員工持證上崗作業(yè)。五是各鄉(xiāng)(街道)要立即將這次會(huì)議精神傳達(dá)到各個(gè)高危生產(chǎn)企業(yè),全力確保“兩會(huì)”期間安全平穩(wěn)態(tài)勢,為全國“兩會(huì)”的順利召開創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

          企業(yè)安全會(huì)議紀(jì)要范文 篇6

          工程名稱:欽市揚(yáng)帆大道南延長線第五標(biāo)

          會(huì)議名稱:施工安全監(jiān)理工作會(huì)議

          會(huì)議主持人:王東風(fēng)(天津?yàn)I海發(fā)展投資控股有限公司欽州分公司)

          會(huì)議地點(diǎn):第五標(biāo)項(xiàng)目部會(huì)議室

          會(huì)議日期:20xx年04月20日

          參會(huì)單位及人員:揚(yáng)帆大道各標(biāo)段安全監(jiān)理工程師(詳見會(huì)議簽到表)

          會(huì)議內(nèi)容:

          根據(jù)目前工程進(jìn)展情況及施工現(xiàn)場存在安全問題,特此召開由各標(biāo)段安全監(jiān)理員參加的關(guān)于加強(qiáng)施工安全監(jiān)理的工作會(huì)議,具體布置并明確下階段開展安全監(jiān)理工作的任務(wù)和要求。望各項(xiàng)目監(jiān)理部遵照執(zhí)行,在實(shí)施監(jiān)理過程中認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé),為安全施工提供應(yīng)有的監(jiān)督保障。具體任務(wù)和要求主要有如下方面:

          1.要求各項(xiàng)目監(jiān)理部定期于每月20日會(huì)同施工單位項(xiàng)目部對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面安全檢查,并于當(dāng)月25日前將檢查情況、整改結(jié)果向業(yè)主書面匯報(bào),統(tǒng)一使用的安全檢查表格附后。

          2.要特別注意對存在較多危險(xiǎn)源的施工分項(xiàng)分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。

          3.督促施工單位嚴(yán)格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。

          4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護(hù)設(shè)施,并布置相應(yīng)的`警示標(biāo)志。

          5.督促施工單位按相關(guān)規(guī)范規(guī)定布置臨時(shí)用電線路,并對工作面內(nèi)尚未拆遷的電力線做好安全防護(hù)工作,保證安全距離。

          6.督促施工單位加強(qiáng)對施工運(yùn)輸車輛駕駛員的安全教育,預(yù)防發(fā)生人員傷亡事故,最終影響到施工工期。

          7.督促施工現(xiàn)場內(nèi)施工人員注意佩戴安全帽,要求監(jiān)理人員做好帶頭作用。

          8.要求各項(xiàng)目監(jiān)理部配備一個(gè)專職安全監(jiān)理員,業(yè)主不定期會(huì)同專職安全監(jiān)理員對現(xiàn)場安全檢查。

          9.其它應(yīng)注意加強(qiáng)監(jiān)督的內(nèi)容:

          (1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。

          (2)做好路基周邊臨時(shí)排水,以防已成型路基被積水浸泡。

          (3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的,只能在固定區(qū)域內(nèi)通行,不得擅自占用其它區(qū)域通行,以免破壞路基。

          整理單位:廣西華藍(lán)工程咨詢管理有限公司

          揚(yáng)帆大道第五標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)理部

          20xx年4月22日

          企業(yè)安全會(huì)議紀(jì)要范文 篇7

          一、加強(qiáng)宣傳教育,提高安全意識。

          認(rèn)真組織開展以“構(gòu)建和諧校園,健康安全成長”為主題的安全教育主題班會(huì),提高我們的安全、文明意識,要時(shí)時(shí)想安全,事事講安全,樹立自我安全意識,讓安全走進(jìn)我們的生活。

          二、提高個(gè)人思想素質(zhì)。

          結(jié)同學(xué),和同學(xué)和睦相處,善于化解同學(xué)之間的矛盾。嚴(yán)禁打架、罵人。打架往往是從罵人開始的,而有些同學(xué)罵人已成中頭蟬,極不文明,我認(rèn)為,罵人和打架一樣,是一個(gè)人智力極度低下的表現(xiàn)。不因小事和同學(xué)爭吵,不打架斗毆,不在在校園內(nèi)外發(fā)生暴力行為,爭做文明的中學(xué)生。注意中學(xué)生形象,禁止穿著打扮成人化,已發(fā)現(xiàn)有同學(xué)涂口紅、指甲油,還有同學(xué)染發(fā)帶首飾、掛件,男同學(xué)留長發(fā)等。教學(xué)區(qū)不穿背心、短裙,不穿拖鞋。

          三、關(guān)注課間安全。

          請同學(xué)們在課間不做劇烈的活動(dòng),避免發(fā)生各種傷害事故;上下樓梯*右走,做到“右行禮讓”;不追逐嬉戲,不打鬧,不攀高,不擁擠,不搶道;不在教學(xué)樓內(nèi)打球、踢球。

          四、嚴(yán)格規(guī)范操作。

          體育活動(dòng)、實(shí)驗(yàn)課、社會(huì)實(shí)踐其他戶外活動(dòng)要嚴(yán)格服從老師指揮,嚴(yán)守操作規(guī)程,不擅自行動(dòng),防止各種妨害安全的問題發(fā)生。

          五、遵守交通規(guī)則和交通秩序。

          來校、回家做到文明行路,不騎摩托車,不騎自行車帶人;不乘坐農(nóng)用車輛、無牌無證車輛,不乘坐超載車輛;兩人成排,三人成行,靠公路右行。

          六、講究飲食衛(wèi)生,養(yǎng)成良好習(xí)慣。

          拒絕三無食品,不吃腐爛變質(zhì)食品,不吃零食,不喝生水,不得校外的攤點(diǎn)上吃飯,不偏食,不暴食暴飲;不隨地吐痰,不亂扔果皮紙屑。

          七、強(qiáng)化“防火災(zāi)、防觸電、防侵害”意識。

          不吸煙、不***,不焚燒廢棄物;不隨意觸摸各種電器,不私拉電線,不在宿舍內(nèi)使用充電器、熱得快、電熱毯等電器;上下床輔注意安全。不接受陌生人接送與來訪,遇到形跡可疑的人要及時(shí)報(bào)告保衛(wèi)科或教師。

          八、學(xué)會(huì)自護(hù)自救,提高防御能力。

          學(xué)會(huì)簡易的防護(hù)自救方法,遇到偶發(fā)事件要冷靜對待;敢于批評、指正一切違反安全要求的行為和現(xiàn)象,做維護(hù)校園安全的主人。

          九、加強(qiáng)自我防范意識。

          注意公共場所的人身和財(cái)產(chǎn)安全,不把珍貴物品、現(xiàn)金放在教室和宿舍,上學(xué)放學(xué)不要獨(dú)行,要走大路,最好由家長接送,或者和同學(xué)們結(jié)伴而行。如果遇到壞人壞事要冷靜、機(jī)智,要敢于見義勇為又要量力而行,要及時(shí)敢于撥打110報(bào)案。

          十、認(rèn)真學(xué)習(xí),珍惜時(shí)光。

          遠(yuǎn)離網(wǎng)吧,遠(yuǎn)離臺球室,遠(yuǎn)離游戲廳,不吸煙,不喝酒,不賭博,不看不健康的書籍,不結(jié)伙、不談戀愛,不同社會(huì)閑雜人員交往。

          老師們、同學(xué)們,法國思想家盧梭說過:"上帝是用模型來造人的,他在塑造了我們之后,就把那個(gè)模型搗碎了。"在這個(gè)世界上,每個(gè)人的生命都是唯一的。哪一個(gè)人不愿笑語常在,哪一個(gè)家庭不愿幸福美滿?安全如同一根七彩的絲線把我們這一個(gè)個(gè)美好的愿望連接起來,構(gòu)成一個(gè)穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美好世界。

          百善文明為先,萬思安全最重。文明在于細(xì)節(jié)的處理,安全在于未然的防患。讓我們積極行動(dòng)起來,在全校形成一個(gè)“人人關(guān)心校園安全”的濃厚氛圍。我們一定要時(shí)刻加強(qiáng)安全意識,努力增強(qiáng)自我防范能力,做到警鐘常鳴,永記心間。

          企業(yè)安全會(huì)議紀(jì)要范文 篇8

          為認(rèn)真貫徹市第三季度防范重特大安全事故會(huì)議精神,水北街道高度重視,于六月十四日上午召開了街道第三季度安全生產(chǎn)專題工作會(huì)議,參會(huì)人員有各居委會(huì)書記、主任、安辦工作人員共22人。街道辦事處分管安全生產(chǎn)的曾副書記傳達(dá)了市第三季度防范重特大安全事故工作以及市道路交通整治工作推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神,結(jié)合街道實(shí)際,部署了第三季度全街安全生產(chǎn)工作。

          一、傳達(dá)市第三季度防范重特大安全事故工作會(huì)議精神

          會(huì)議通報(bào)了今年全街安全生產(chǎn)形勢,強(qiáng)調(diào)一要清醒認(rèn)識安全生產(chǎn)形勢,二要立即開展全市安全生產(chǎn)大檢查和“安全生產(chǎn)重點(diǎn)整治百日行動(dòng)”。三要進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和“回頭看”工作。

          二、安排街道下一階段安全生產(chǎn)工作

          在全街范圍內(nèi)立即開展全面安全生產(chǎn)大檢查和危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工、燃?xì)?、道路交通等四個(gè)行業(yè)“安全生產(chǎn)重點(diǎn)整治百日行動(dòng)”。以及各有關(guān)部門和單位明確的有關(guān)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域,采取更加嚴(yán)厲、有效的措施,進(jìn)行打擊和整治。按照街道下發(fā)的《水北街道立即開展全街安全生產(chǎn)大檢查和“安全生產(chǎn)重點(diǎn)整治百日行動(dòng)”工作方案》文件要求,切實(shí)做好安全生產(chǎn)隱患排查,此項(xiàng)工作是近期安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)。

          對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真排查,限期整改,并將整改情況上報(bào),對以前發(fā)現(xiàn)的隱患整改情況進(jìn)行再督查,徹底消除安全隱患。同時(shí)全面推動(dòng)“安全社區(qū)”創(chuàng)建工作,加大安全生產(chǎn)宣傳教育,強(qiáng)化事故應(yīng)急救援演練,進(jìn)一步加強(qiáng)特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)工作。

          參加會(huì)議人員:

          記錄:熊旻

          企業(yè)安全會(huì)議紀(jì)要范文 篇9

          時(shí) 間:開學(xué)第一周

          地 點(diǎn):校園

          主持人:校長

          組織單位:學(xué)校

          參加人員:全體師生

          記錄人:班主任

          活動(dòng)主題:開學(xué)安全教育

          教育內(nèi)容:

          一、加強(qiáng)宣傳教育,提高安全意識。

          認(rèn)真組織開展以“構(gòu)建和諧校園,健康安全成長”為主題的安全教育主題班會(huì),提高我們的安全、文明意識,要時(shí)時(shí)想安全,事事講安全,樹立自我安全意識,讓安全走進(jìn)我們的生活。

          二、提高個(gè)人思想素質(zhì)。

          結(jié)同學(xué),和同學(xué)和睦相處,善于化解同學(xué)之間的矛盾。嚴(yán)禁打架、罵人。打架往往是從罵人開始的,而有些同學(xué)罵人已成中頭蟬,極不文明,我認(rèn)為,罵人和打架一樣,是一個(gè)人智力極度低下的表現(xiàn)。不因小事和同學(xué)爭吵,不打架斗毆,不在在校園內(nèi)外發(fā)生暴力行為,爭做文明的中學(xué)生。注意中學(xué)生形象,禁止穿著打扮成人化,已發(fā)現(xiàn)有同學(xué)涂口紅、指甲油,還有同學(xué)染發(fā)帶首飾、掛件,男同學(xué)留長發(fā)等。教學(xué)區(qū)不穿背心、短裙,不穿拖鞋。

          三、關(guān)注課間安全。

          請同學(xué)們在課間不做劇烈的活動(dòng),避免發(fā)生各種傷害事故;上下樓梯*右走,做到“右行禮讓”;不追逐嬉戲,不打鬧,不攀高,不擁擠,不搶道;不在教學(xué)樓內(nèi)打球、踢球。

          四、嚴(yán)格規(guī)范操作。

          體育活動(dòng)、實(shí)驗(yàn)課、社會(huì)實(shí)踐及其他戶外活動(dòng)要嚴(yán)格服從老師指揮,嚴(yán)守操作規(guī)程,不擅自行動(dòng),防止各種妨害安全的問題發(fā)生。

          五、遵守交通規(guī)則和交通秩序。

          來校、回家做到文明行路,不騎摩托車,不騎自行車帶人;不乘坐農(nóng)用車輛、無牌無證車輛,不乘坐超載車輛;兩人成排,三人成行,靠公路右行。

          六、講究飲食衛(wèi)生,養(yǎng)成良好習(xí)慣。

          拒絕三無食品,不吃腐爛變質(zhì)食品,不吃零食,不喝生水,不得校外的攤點(diǎn)上吃飯,不偏食,不暴食暴飲;不隨地吐痰,不亂扔果皮紙屑。

          七、強(qiáng)化“防火災(zāi)、防觸電、防侵害”意識。

          不吸煙、不***,不焚燒廢棄物;不隨意觸摸各種電器,不私拉電線,不在宿舍內(nèi)使用充電器、熱得快、電熱毯等電器;上下床輔注意安全。不接受陌生人接送與來訪,遇到形跡可疑的人要及時(shí)報(bào)告保衛(wèi)科或教師。

          八、學(xué)會(huì)自護(hù)自救,提高防御能力。

          學(xué)會(huì)簡易的防護(hù)自救方法,遇到偶發(fā)事件要冷靜對待;敢于批評、指正一切違反安全要求的行為和現(xiàn)象,做維護(hù)校園安全的主人。

          九、加強(qiáng)自我防范意識。

          注意公共場所的人身和財(cái)產(chǎn)安全,不把珍貴物品、現(xiàn)金放在教室和宿舍,上學(xué)放學(xué)不要獨(dú)行,要走大路,最好由家長接送,或者和同學(xué)們結(jié)伴而行。如果遇到壞人壞事要冷靜、機(jī)智,要敢于見義勇為又要量力而行,要及時(shí)敢于撥打110報(bào)案。

          十、認(rèn)真學(xué)習(xí),珍惜時(shí)光。

          遠(yuǎn)離網(wǎng)吧,遠(yuǎn)離臺球室,遠(yuǎn)離游戲廳,不吸煙,不喝酒,不賭博,不看不健康的書籍,不結(jié)伙、不談戀愛,不同社會(huì)閑雜人員交往。

          老師們、同學(xué)們,法國思想家盧梭說過:"上帝是用模型來造人的,他在塑造了我們之后,就把那個(gè)模型搗碎了。"在這個(gè)世界上,每個(gè)人的生命都是唯一的。哪一個(gè)人不愿笑語常在,哪一個(gè)家庭不愿幸福美滿?安全如同一根七彩的絲線把我們這一個(gè)個(gè)美好的愿望連接起來,構(gòu)成一個(gè)穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美好世界。

          百善文明為先,萬思安全最重。文明在于細(xì)節(jié)的處理,安全在于未然的防患。讓我們積極行動(dòng)起來,在全校形成一個(gè)“人人關(guān)心校園安全”的濃厚氛圍。我們一定要時(shí)刻加強(qiáng)安全意識,努力增強(qiáng)自我防范能力,做到警鐘常鳴,永記心間。

          企業(yè)安全會(huì)議紀(jì)要范文 篇10

          發(fā)布時(shí)間:20__-02-22

          時(shí)間:xx年xx月xx日

          地點(diǎn):xx公司會(huì)議室

          參加人:

          主持人:

          記錄人:

          一、會(huì)議首先由安全技術(shù)科科長匯報(bào)安全檢查情況

          1、制造一車間設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生較差,作業(yè)人員在車間內(nèi)抽煙,炮泥房電源線存在裸露現(xiàn)象。

          2、制造二車間作業(yè)人員在生產(chǎn)崗位不佩戴安全帽,各種標(biāo)志牌積灰現(xiàn)象嚴(yán)重,起不到警示作用。

          3、原料車間降壓起動(dòng)室內(nèi)物品雜亂,應(yīng)分類、規(guī)范存放,防止發(fā)生觸電等事故。

          根據(jù)檢查結(jié)果,已對違規(guī)違紀(jì)人員作出了處罰,同時(shí)強(qiáng)調(diào)各車間主任應(yīng)加強(qiáng)對本車間員工行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),從源頭上預(yù)防事故并杜絕三違現(xiàn)象。

          二、安全專干補(bǔ)充事項(xiàng)說明

          1、“雙包機(jī)”責(zé)任牌已懸掛到各設(shè)備,包機(jī)人員應(yīng)對本范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,維護(hù)和保養(yǎng)好設(shè)備,機(jī)修、電修人員每日對各車間所有設(shè)備進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理故障,保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

          2、各車間主任、班長及員工的安全生產(chǎn)責(zé)任書及考核辦法已制訂完善,并將逐層進(jìn)行簽定,希望大家能慎重對待。

          三、主持人安排工作并強(qiáng)調(diào)指出,我們公司的產(chǎn)品利潤空間非常小,這就需要廣大干部員工增加責(zé)任心,“雙包機(jī)”和“安全生產(chǎn)責(zé)任書”都是為了明確責(zé)任,只有責(zé)任到人,才能保證各環(huán)節(jié)的正常運(yùn)行。另外就是我們要將“雙增雙節(jié)”和“三縮”活動(dòng)持之以恒的搞下去,從生產(chǎn)、生活的方方面面搞節(jié)約、降成本,將節(jié)約的資金用于安全設(shè)施和降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度的技術(shù)改造上,創(chuàng)造一個(gè)安全、和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。

          企業(yè)安全會(huì)議紀(jì)要范文 篇11

          會(huì)議說明:

          時(shí)間:20xx年12月1日

          地點(diǎn):甲方會(huì)議室

          主持人:

          參加單位及人員:

          建設(shè)單位:

          監(jiān)理單位:

          施工單位:

          會(huì)議內(nèi)容:

          一、 本周安全隱患大排查查出的具體問題:

          1。 車庫臨邊圍擋無明顯醒目標(biāo)示。

          2。 車庫內(nèi)施工人員有個(gè)別人未佩戴安全帽。

          二、 上周安全檢查問題落實(shí)情況:

          1、 上周項(xiàng)目部針對各樓號上料口處安全門使用后的關(guān)閉問題對責(zé)任班組進(jìn)行了處罰,并制定了相應(yīng)規(guī)章制度切實(shí)落實(shí)到?jīng)]個(gè)班組。

          2、 項(xiàng)目部針對施工現(xiàn)場情況,對施工現(xiàn)場消防器材進(jìn)行統(tǒng)一排查,將不能使用的滅火器進(jìn)行更換,并加強(qiáng)施工人員消防安全意識。

          3、 項(xiàng)目部針對鋼筋加工場地機(jī)械設(shè)備,用電情況進(jìn)行排查,按要求接零接地,采取‘一機(jī)一閘一保護(hù)’,并責(zé)令施工人員保持閘箱內(nèi)干凈整潔。

          三、 監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場安全工作提出的具體要求:

          1。 車庫主體施工已經(jīng)開始進(jìn)行,要求項(xiàng)目部在基槽周邊圍擋醒目位置上懸掛安全標(biāo)示。

          2。 車庫施工人員已經(jīng)進(jìn)場,要求項(xiàng)目部對新進(jìn)場的施工人員進(jìn)行安全三級教育,增加施工人員的安全意識。

          3。 冬季天氣干燥,施工現(xiàn)場不得使用明火,電氣焊、切割作業(yè)必須辦理動(dòng)火證,并嚴(yán)格遵守操作規(guī)范和注意清理現(xiàn)場可燃物品,在焊接前場地應(yīng)提前清理干凈,不得有冰雪,還要派專人進(jìn)行防火監(jiān)護(hù),預(yù)防火災(zāi)發(fā)生,保證施工的安全進(jìn)行。

          4。 項(xiàng)目部要經(jīng)常性的對施工現(xiàn)場消防器材進(jìn)行排查,不能使用的要及時(shí)更換。

          5。 加強(qiáng)施工人員、電梯司機(jī)的安全意識,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,決不允許帶病工作,并對司機(jī)進(jìn)行周期性的安全常識培訓(xùn)。

          6。 上周下雪,天氣突然轉(zhuǎn)涼,要求項(xiàng)目部針對現(xiàn)階段施工人員宿舍用電情況進(jìn)行排查,宿舍區(qū)也應(yīng)做好防火措施,宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂接電線、禁止使用電熱毯、電爐子等取暖設(shè)施,防止發(fā)生火災(zāi)。管理人員應(yīng)不定期檢查工人宿舍,并制定相應(yīng)的安全措施。

          7。 遇到雨雪等惡劣天氣時(shí),項(xiàng)目部要及時(shí)安排人員清掃積雪,清除現(xiàn)場積水。

          8。 現(xiàn)階段進(jìn)入冬季施工,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),施工人員佩戴手套、穿膠底鞋,增加防滑措施。

          9。 現(xiàn)階段門窗,防火門等安裝單位以開始施工,要求項(xiàng)目部制定成品保護(hù)措施,加強(qiáng)施工人員的成品保護(hù)意識。

          10。 春節(jié)前是盜竊高發(fā)期,要求項(xiàng)目部加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,做好防盜措施,加強(qiáng)夜間巡視力度。

          11。 加強(qiáng)新進(jìn)場施工人員的自我安全意識,發(fā)放安全帽,任何人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽。

          12。 項(xiàng)目部要及時(shí)落實(shí)會(huì)議上提出的問題。

          四、 建設(shè)單位要求:

          1、 雨雪天后及時(shí)清除施工場地、運(yùn)輸?shù)缆飞系姆e水和結(jié)冰,消除安全隱患;并對腳手架,腳手板上的冰雪,施工前必須清除干凈后在進(jìn)行施工。

          2、 項(xiàng)目部要在大風(fēng)雪后及時(shí)對用電氣線路進(jìn)行檢查,防止線路斷線和破損造成觸電事故。

          3、 項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)階段施工情況,制定成品保護(hù)制度,增加施工人員的成品保護(hù)意識。

          4、 加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,禁止無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,任何人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴個(gè)人勞保用品。

          建設(shè)單位:

          監(jiān)理單位:

          施工單位:

          企業(yè)安全會(huì)議紀(jì)要范文 篇12

          會(huì)議首先由安全總監(jiān)下發(fā)了新制定的崗位月度目標(biāo)責(zé)任制,其次根據(jù)崗位責(zé)任制劃分了各專業(yè)督查員的崗位職責(zé)范圍并合理安排了工作事項(xiàng),最后安全總監(jiān)強(qiáng)調(diào)了下一步的安全工作重點(diǎn)。會(huì)議最后形成決議如下:

          一、安全總監(jiān)對今后工作的安排

          1、“三違”情況的查處

          根據(jù)十月份月度總結(jié)會(huì)議精神。首先,要明確“三違”查處的硬指標(biāo),每人每月至少查處3人次;其次,要提高查處“三違”質(zhì)量查處的3人次中要在“違反作業(yè)規(guī)程、違反操作規(guī)程、違反勞動(dòng)紀(jì)律”每人各占一項(xiàng),查處“三違”性質(zhì)一致的人員按一人次計(jì)算;最后對于在月底未完成“三違”任務(wù)的督查員要嚴(yán)格考核,每少一人次扣10分。

          2、“必禁”事項(xiàng)的學(xué)習(xí)

          根據(jù)月度總結(jié)會(huì)議要求,安全科在本月下達(dá)了《井下各作業(yè)點(diǎn)的必禁事項(xiàng)》,針對其中必禁事項(xiàng)和內(nèi)容安全科首先要下大功夫?qū)W習(xí)和專研,掌握其中要點(diǎn)并牢牢記在心中。其次根據(jù)其中事項(xiàng)并結(jié)合崗位目標(biāo)責(zé)任制要求對井下各作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行檢查和三違的查處。最后我礦要在本月組織全礦管理人員對必禁事項(xiàng)進(jìn)行考試,安全科要做出榜樣,樹立監(jiān)管部門的形象。

          3、安全獎(jiǎng)勵(lì)資金的提取和使用管理

          安全科是對安全獎(jiǎng)勵(lì)資金使用管理的授權(quán)部門,要秉持公開、公正、公平的原則,嚴(yán)格按照xx煤發(fā)【】號文件的具體內(nèi)容,合理的對作業(yè)人員進(jìn)行有根據(jù)的獎(jiǎng)勵(lì),上報(bào)審批的一系列表單要在每月20日以前按時(shí)上報(bào)。平時(shí)要注意收集和發(fā)現(xiàn)工作優(yōu)異和對我礦安全做出貢獻(xiàn)的人員,根據(jù)事實(shí)對有貢獻(xiàn)的人員做出獎(jiǎng)勵(lì),提高作業(yè)人員的積極性,從根本上改善我礦安全生產(chǎn)的局面。

          4、安全結(jié)構(gòu)工資的實(shí)行辦法

          根據(jù)上級文件的精神我礦出臺了安全結(jié)構(gòu)工資考核的實(shí)行辦法,試行近一月以來取得了實(shí)質(zhì)性的'效果,安全科要把握好契機(jī),進(jìn)一步的開展好此項(xiàng)工作,把責(zé)任細(xì)化到人,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到工資,帶動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的安全意識,發(fā)揮科、隊(duì)長和七長的優(yōu)勢,解決安全管理的混亂局面。

          5、安全大檢查的落實(shí)和完善

          安全大檢查自實(shí)行以來取得了相應(yīng)的效果,得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng),帶動(dòng)了礦內(nèi)自主安全排查的良好風(fēng)氣,下步的工作重點(diǎn)要重點(diǎn)完善安全大檢查的流程,安全科要把握好以下幾個(gè)環(huán)節(jié):安全大檢查通知下發(fā)(檢查三天前)——檢查前部署會(huì)議——檢查后安全大檢查會(huì)議——檢查后隱患與問題匯總——隱患指令單的下發(fā)——指令單的反饋——整改情況的復(fù)查——未整改問題的匯總——檢查內(nèi)容事項(xiàng)的整理和存檔。使安全大檢查形成一個(gè)閉合的回路,并根據(jù)上級文件精神把安全大檢查后的匯報(bào)和安全大檢查會(huì)議紀(jì)要一式三份對總經(jīng)理、安全技術(shù)部、生產(chǎn)部進(jìn)行上報(bào)。

          6、月度安全工作計(jì)劃

          要學(xué)會(huì)用計(jì)劃辦事、制度管人,每月安全科要有針對性的寫出月度安全工作計(jì)劃,根據(jù)年度和季度工作計(jì)劃并結(jié)合當(dāng)月井下實(shí)際安全運(yùn)行情況制定,每月的工作要根據(jù)計(jì)劃實(shí)行,把計(jì)劃落到實(shí)處,使每月的安全工作有計(jì)劃有目的開展,讓工作取得實(shí)質(zhì)性效果。

          7、炸藥庫的安全管理

          自安全科接手炸藥庫管理以來,使炸藥庫的局面有了一個(gè)煥然一新的改變,徹底整改了原來存在的安全隱患。下一步安全科要重點(diǎn)針對炸藥庫值班人員的睡崗、脫崗和記錄填寫進(jìn)行查處,扭轉(zhuǎn)過去人員值班班散漫和懶惰的習(xí)慣,重點(diǎn)監(jiān)管好炸藥領(lǐng)取的流程杜絕人證不符和代簽字的現(xiàn)象發(fā)生。保持炸藥庫現(xiàn)有格局風(fēng)貌,在此基礎(chǔ)上使炸藥庫的管理更加完善。

          8、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比結(jié)果處臵流程

          每月的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比作為我礦的一項(xiàng)重要評比工作,評比結(jié)果不僅關(guān)乎企業(yè)形象更反映了當(dāng)月井下的真實(shí)安全運(yùn)行情況,從中找出管理環(huán)節(jié)存在的漏洞,確定下月的工作重點(diǎn),所以安全科要把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評定結(jié)果以指令單形式下發(fā)到各隊(duì)組和相關(guān)科室,并按照安全大檢查指令單的處臵流程來管理,做好存檔備案工作,使礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日日有進(jìn)步,評比結(jié)果月月有提升,使安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化緊密連接,促使我礦安全事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

          9、探放水監(jiān)管工作完善

          安全科要在已有的基礎(chǔ)上建立好探放水管理臺賬,完善監(jiān)管環(huán)節(jié),落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,要對;臨近探水尺寸的順槽以通知單的形式下發(fā)到調(diào)度室,穩(wěn)定有序的開展好我礦的探放水監(jiān)管工作。

          10、檢身房工作

          檢身房作為通往井下的第一道檢查關(guān)口,在日后工作中要抓好平時(shí)的檢身工作。其一,進(jìn)出坑檢身要全面、無漏洞、無漏檢,保證入井安全和井底財(cái)產(chǎn)不流失。其二,重新制作檢身卡存放盒,做到分隊(duì)組、分工種使入井人員數(shù)目做到一目了然。其三,完善健身房管理制度,明確獎(jiǎng)懲機(jī)制,責(zé)任劃分到人。其四,檢身設(shè)備科學(xué)性和可靠性,下步要引進(jìn)酒精測試裝臵,保證入井人員的前提安全。

          11、井下工作重點(diǎn)監(jiān)管

          下一步工作重點(diǎn)要抓好頂板控制管理,安監(jiān)隊(duì)要重點(diǎn)抓好平時(shí)的監(jiān)管任務(wù),履行好自己的崗位職責(zé),班前會(huì)安排好監(jiān)管重點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,加強(qiáng)對必禁事項(xiàng)的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識水平,保質(zhì)保量的完成好本月的安全監(jiān)管任務(wù)。

          二、安全總監(jiān)對今后工作的幾點(diǎn)強(qiáng)調(diào)

          1、要轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,積極主動(dòng)的去完成分內(nèi)或分外的事情,做到領(lǐng)導(dǎo)不督促、不追問都能把事情和工作任務(wù)辦好,履行好自己的崗位目標(biāo)責(zé)任制,扭轉(zhuǎn)以前的工作作風(fēng)和態(tài)度,使工作氛圍和工作情緒煥然一新。

          2、上班時(shí)間嚴(yán)禁脫崗、串崗事情的發(fā)生,完成日常工作后自主在科室內(nèi)學(xué)習(xí),抓緊一切時(shí)間提升自己。

          3、晚上執(zhí)行好值班制度,在過去時(shí)間里安全科的值班時(shí)斷時(shí)續(xù),從今以后要根據(jù)礦內(nèi)下發(fā)的值班制度嚴(yán)格執(zhí)行。

          4、嚴(yán)格執(zhí)行請假、派差有關(guān)規(guī)定,有事需請假時(shí)候必須提前向上級請假,回來后要及時(shí)消假。派差要明確時(shí)間、原因,嚴(yán)禁弄虛作假現(xiàn)象發(fā)生。臨時(shí)需外出完成的事項(xiàng)必須向上級匯報(bào)。

          5、加強(qiáng)自主學(xué)習(xí),努力提升自己的文化素質(zhì)和問題辨識水平。要認(rèn)清現(xiàn)在局勢,掌握社會(huì)進(jìn)步的風(fēng)向標(biāo)。想不被社會(huì)淘汰就要充實(shí)自己,要在競爭如此激烈的社會(huì)和企業(yè)生存,學(xué)習(xí)必不可少。

          總的來說,上一階段的安全工作我們?nèi)サ牧撕芎玫某煽?,在剩下的兩個(gè)多月時(shí)間里,要一切以“安全”為重點(diǎn),任何工作都要圍繞安全開展,安全工作過程看不到,能看到的就是結(jié)果,而今年最好而且最重要的結(jié)果就是安全無事故,希望安全科全體人員團(tuán)結(jié)一致,眾志成城,共同把下一步安全工作做好,給自己和企業(yè)在今年的工作畫上一個(gè)完美的句號。

          企業(yè)安全會(huì)議紀(jì)要范文 篇13

          會(huì)議時(shí)間:

          20xx年3月27日15:30—17:00

          會(huì)議地點(diǎn):

          主持人:

          余保林

          出席人員:

          周敏

          會(huì)議議題:

          1、匯報(bào)20xx年2月份物流成本及工作情況;

          2、討論20xx年物流優(yōu)化攻關(guān)計(jì)劃及攻關(guān)目標(biāo);

          3、討論周邊省市關(guān)停小礦對西鋼釩物流成本的影響及對策;

          4、討論周邊鋼鐵企業(yè)經(jīng)營情況,加大周邊資源控制開發(fā)。

          議定事項(xiàng):

          1、制造部要統(tǒng)一物流成本分析標(biāo)準(zhǔn),下發(fā)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)模板,建立取數(shù)規(guī)則。責(zé)任人:

          2、制造部牽頭,國貿(mào)公司、運(yùn)管部及相關(guān)單位配合,制定冷軋、熱軋推薦訂貨表,加大合同評審銜接及范圍,根據(jù)產(chǎn)品具體運(yùn)輸車輛、車型、裝車方式,優(yōu)化鑄坯切割長度,提高車輛滿載率。責(zé)任人:付才建、楊旭海、譚深等

          3、制造部、設(shè)備部要繼續(xù)檢查考核設(shè)備啟停及空轉(zhuǎn)情況力度,責(zé)成相關(guān)單位加強(qiáng)管理,制定改進(jìn)措施。責(zé)任人:、

          4、熱軋熱裝率統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),要細(xì)化統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),具體包括鑄坯入爐最大溫度及最小溫度,入爐平均溫度等。責(zé)任人:、

          5、當(dāng)熱軋軋制計(jì)劃不足一天生產(chǎn)量時(shí),制造部要提前兩個(gè)班通知熱軋,開展“避峰就谷”生產(chǎn)組織模式,安排設(shè)備消缺,同時(shí)定修相應(yīng)往后順延。責(zé)任人:、

          6、各單位要認(rèn)真落實(shí)物流攻關(guān)項(xiàng)目,深入剖析物流過程,制定攻關(guān)細(xì)則措施,落實(shí)責(zé)任人,保證攻關(guān)目標(biāo)完成,對本月未能完成的目標(biāo),必須認(rèn)真反思工作中的差距及問題,找準(zhǔn)原因,迅速行動(dòng),改進(jìn)不足,制定措施,確保下月目標(biāo)完成。

          7、物流中心廠內(nèi)物資倒運(yùn)要從加強(qiáng)現(xiàn)場管理著手,結(jié)合各單位生產(chǎn)情況,優(yōu)化倒運(yùn)方式,降低倒運(yùn)成本。責(zé)任人:

          8、針對周邊省市關(guān)停小礦場對西鋼釩的影響,供應(yīng)公司要制定對策,采取相應(yīng)措施保證原料供應(yīng)。責(zé)任人:,

          9、針對周邊鋼鐵企業(yè)經(jīng)營情況及新鋼業(yè)的關(guān)停,供應(yīng)公司要提前制定預(yù)案,抓緊周邊資源整合,優(yōu)化地區(qū)資源品種,降低物流成本。責(zé)任人:,

          10、結(jié)合利用鐵鋼界面系統(tǒng),計(jì)算鐵水轉(zhuǎn)運(yùn)平均時(shí)間、平均溫度,優(yōu)化鐵水轉(zhuǎn)運(yùn)流程,提高鐵水溫度,降低生產(chǎn)成本。責(zé)任人:余保林、曾瀚、冷軋投產(chǎn)后,外發(fā)產(chǎn)品要加強(qiáng)水陸聯(lián)運(yùn)方式,降低運(yùn)輸成本。責(zé)任人:

          12、制造部關(guān)于《西昌鋼釩公司保障火車物流順暢、嚴(yán)控局車停時(shí)暫行管理規(guī)定》必須作為管理考核指標(biāo)下發(fā),按月落實(shí)。責(zé)任人:

          參加人員:全體員工。

          企業(yè)安全會(huì)議紀(jì)要范文 篇14

          安全會(huì)議時(shí)間:20xx年5月

          會(huì)議內(nèi)容:

          會(huì)議內(nèi)容:傳達(dá)市教育局安全工作會(huì)議精神,布置學(xué)校近期安全工作:一、加強(qiáng)學(xué)校防火安全工作;二、加強(qiáng)防盜情況檢查;三、確定5月上旬配合有關(guān)部門全校師生進(jìn)行應(yīng)急避險(xiǎn)演練。四、關(guān)于住校生的安全工作,擬定“逃生”演練時(shí)間。五、全校師生利用校園網(wǎng)和宣傳窗學(xué)習(xí)新的《消防法》。六、進(jìn)一步強(qiáng)*室安全工作要充分引起重視和傳達(dá)室要嚴(yán)格出入管理制度。七、近期安全工作情況通報(bào),確定安全生產(chǎn)月的活動(dòng)計(jì)劃。八、安全設(shè)施檢查一次,損壞的要立即整改。九、針對學(xué)校車輛日益增多,會(huì)議再一次重申校門口開車車速不得超過5公里。十、要求教師教育學(xué)生不要隨意變動(dòng)滅火器的位置。

          參加人員: 邱鋒 章楗、 張冠超、 倪望躍 劉風(fēng)、 李毅、 胡誠孝、各年級組長

          檢查的部位:教學(xué)樓、綜合樓、行政樓、宿舍、食堂、實(shí)驗(yàn)樓 藝術(shù)樓及校園周邊環(huán)境

          發(fā)現(xiàn)的問題:無

          整改措施:安全防范。

          企業(yè)安全會(huì)議紀(jì)要范文 篇15

          時(shí)間:11月27日上午8∶15

          地點(diǎn):行政樓B304會(huì)議室

          主持:朱拓

          出席:朱拓倪松濤王建中沈葉忠蔡明

          劉曉宏陳煒昀曹喆

          會(huì)議內(nèi)容:討論校園網(wǎng)絡(luò)信息安全工作。

          一、隨著我校校園網(wǎng)建設(shè)的深入推進(jìn),教育網(wǎng)與電信網(wǎng)兩網(wǎng)分離后,外網(wǎng)訪問我校校校園網(wǎng)速度大大提高,有效推動(dòng)了學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)宣傳工作,促進(jìn)了溝通交流。但同時(shí),在網(wǎng)絡(luò)檢查過程中,也發(fā)現(xiàn)部分學(xué)院、單位、部門網(wǎng)頁中登載了涉及學(xué)校機(jī)密和商業(yè)秘密的信息,存在網(wǎng)絡(luò)信息泄露現(xiàn)象。會(huì)議要求,各學(xué)院、單位、部門按照誰上網(wǎng)誰負(fù)責(zé)的原則,對本單位的網(wǎng)絡(luò)公開信息進(jìn)行一次集中性的全面檢查,明確區(qū)分對外公布信息和內(nèi)部發(fā)布信息的界限,不該上網(wǎng)的內(nèi)容堅(jiān)決不上網(wǎng),不能對外內(nèi)容的堅(jiān)決不對外。黨辦、校辦、信息化管理中心要做好督查工作。

          同時(shí),會(huì)議對我校校園“一卡通”管理系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、教務(wù)管理系統(tǒng)、匯文圖書自動(dòng)化管理系統(tǒng)等網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在運(yùn)行過程中可能存在的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和隱患進(jìn)行了研究,建議學(xué)校相關(guān)部門要高度關(guān)注,切實(shí)加強(qiáng),認(rèn)真做好數(shù)據(jù)備份、設(shè)備維護(hù)等相關(guān)工作,確保網(wǎng)絡(luò)安全。會(huì)議要求門禁系統(tǒng)建設(shè)工作要繼續(xù)把握進(jìn)度,穩(wěn)步推進(jìn)。

          二、為了促進(jìn)信息安全與信息化建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,提高信息安全保障能力和水平,按照《無錫市重要信息系統(tǒng)安全等級保護(hù)定級工作實(shí)施方案》的要求,會(huì)議要求,要進(jìn)一步做好我校網(wǎng)站和信息系統(tǒng)的`定級工作。會(huì)議建議,將“校園‘一卡通’管理系統(tǒng)”、“教務(wù)管理系統(tǒng)”、“‘匯文’圖書自動(dòng)化管理系統(tǒng)”等3個(gè)系統(tǒng)定為第二級信息系統(tǒng),水電管理系統(tǒng)等9個(gè)系統(tǒng)定為第一級信息系統(tǒng)。

          三、會(huì)議決定,在嚴(yán)格管理,加強(qiáng)監(jiān)督,有效跟蹤,確保穩(wěn)定的前提下,逐步開放學(xué)校BBS的對外網(wǎng)的瀏覽功能。會(huì)議要求各學(xué)院、相關(guān)部門要以高度的政治責(zé)任感和政治敏感性,切實(shí)加強(qiáng)對青年學(xué)生關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全、網(wǎng)絡(luò)道德等的宣傳教育,對于大學(xué)生中開展的網(wǎng)絡(luò)游戲、電子競技等活動(dòng)要加強(qiáng)引導(dǎo),倡導(dǎo)文明上網(wǎng),凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,努力營造積極向上的校園網(wǎng)絡(luò)文化氛圍。黨委宣傳部作為校園網(wǎng)絡(luò)政治安全的責(zé)任部門,要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管與巡視,要特別關(guān)注政治敏感時(shí)期的網(wǎng)絡(luò)安全工作。

          會(huì)議要求,黨辦、校辦要做好會(huì)議議定事項(xiàng)的協(xié)調(diào)督辦工作。

          企業(yè)安全會(huì)議紀(jì)要范文 篇16

          時(shí)間:20xx年9月11日17:00-18:00

          地點(diǎn):項(xiàng)目部會(huì)議室

          參加人員:

          主持人:

          記錄整理:

          主要內(nèi)容:施工機(jī)具安全技術(shù)操作規(guī)程

          一、混凝土攪拌機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程

          1、攪拌機(jī)必須安置在堅(jiān)實(shí)的地方,用支架或支腳筒架穩(wěn),不準(zhǔn)以輪胎代替支撐。

          2、開動(dòng)攪拌機(jī)前應(yīng)檢查離合器、制動(dòng)器、鋼絲繩等應(yīng)良好,滾洞內(nèi)不得有異物。

          3、進(jìn)料斗升起時(shí),嚴(yán)禁任何人在料斗下面通過或停留。工作完畢后應(yīng)將料斗固定好。

          4、運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),嚴(yán)禁將工具伸進(jìn)滾洞內(nèi)。

          5、嚴(yán)禁無證操作、嚴(yán)禁操作時(shí)擅自離開工作崗位。

          6、現(xiàn)場檢修時(shí),應(yīng)固定好料斗,切斷電源。進(jìn)入滾筒時(shí),外面應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。

          7、工作完畢后應(yīng)清洗機(jī)身內(nèi)混凝土,做好潤滑保養(yǎng),切斷電源鎖好箱門。

          二、砂漿攪拌機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程

          1、作業(yè)前檢查機(jī)械的各傳動(dòng)部分、工作裝置、防護(hù)裝置等應(yīng)牢固可靠,操作靈活。

          2、啟動(dòng)后先經(jīng)空運(yùn)轉(zhuǎn),檢查攪拌葉旋轉(zhuǎn)方向正確,方可邊加水邊加料進(jìn)行攪拌作業(yè)。

          3、作業(yè)中不得用手或木棒等伸進(jìn)攪拌筒內(nèi)或在筒口清理灰漿。

          4、作業(yè)中如發(fā)生故障不能運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),應(yīng)切斷電源將筒內(nèi)灰漿倒出,進(jìn)行檢修排除故障。

          5、作業(yè)后應(yīng)做好攪拌機(jī)內(nèi)外的清洗、保養(yǎng)及場地的清潔工作。切斷電源,鎖好箱門。

          三、鉆孔灌注樁機(jī)安全操作規(guī)程

          1、起動(dòng)電壓降不超過額定電壓的10%。

          2、電機(jī)的絕緣電阻不得小于0.5MΩ。

          3、鉆桿的偏斜度不得超過全長的1%,10米以上的鉆桿,不得在地面接好后一次吊裝,以防由自重造成彎曲變形。

          4、鉆機(jī)應(yīng)放置平衡、堅(jiān)實(shí)。

          5、起動(dòng)后,應(yīng)將操縱桿置空檔位置,空轉(zhuǎn)運(yùn)行,經(jīng)檢查確認(rèn)無誤后再進(jìn)行作業(yè)。

          6、鉆孔時(shí),如遇卡鉆,應(yīng)即切斷電源,在沒查清原因之前,不得強(qiáng)行起動(dòng)。

          7、作業(yè)時(shí),發(fā)生機(jī)架搖晃、移動(dòng)、偏斜等,應(yīng)立即停鉆,查明原因,處理后再進(jìn)行作業(yè)。

          8、作業(yè)中,設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)電纜。如遇停電,應(yīng)將各控制器放置零位,切斷電源,將鉆頭接觸地面。

          9、鉆孔時(shí),發(fā)現(xiàn)緊固螺栓松動(dòng)時(shí),應(yīng)停機(jī)及時(shí)處理。

          10、作業(yè)后,將鉆頭下降至地面,各操縱桿置于空檔,切斷電源。

          企業(yè)安全會(huì)議紀(jì)要范文 篇17

          20xx年.6月17日下午3點(diǎn),我院召開安全生產(chǎn)會(huì)議(藥事)會(huì)議,現(xiàn)將會(huì)議議定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下:

          地點(diǎn):

          參加人:

          副組長:

          成員:

          主持人:

          一、會(huì)議在院長、王主任監(jiān)督下審核了我院中成藥品種制劑和基藥擬進(jìn)情況,黨書記強(qiáng)調(diào):必須按照安全、有效、經(jīng)濟(jì)、合理的遴選原則來滿足患者的要要,品種可以補(bǔ)充增加,檔次可分為高、中檔和抵擋兩類,但藥劑科必須嚴(yán)格把關(guān),控制濫購、濫用藥物,保證患者的用藥權(quán)益,不得突破非基藥的比例30%,院長強(qiáng)調(diào)藥劑科嚴(yán)格按照新藥采購程序及購藥制度購進(jìn)品種,防止藥品積壓。

          二、會(huì)議對前十名藥品分別作出分析、討論、評價(jià),一致認(rèn)為舒血寧(國產(chǎn))屬醫(yī)保甲類藥品市招標(biāo),價(jià)格低。銀杏-達(dá)莫屬復(fù)方銀杏葉制劑可以使用,但適當(dāng)控制使用量。氨基酸的使用,通過決定重新編制本院用藥目錄并附處方管理規(guī)定,以規(guī)范醫(yī)師處方、藥事調(diào)劑行為,發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員在合理用藥方面的積極性,提高處方質(zhì)量與藥物治療水平。

          三、會(huì)議通報(bào)了喹諾酮類藥物(諾氟沙星)的新的不良反應(yīng)內(nèi)容,并再次強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)不良反應(yīng)監(jiān)測及收集、整理。

          四、會(huì)議要求大夫開藥、護(hù)士配藥必須認(rèn)真閱讀說明書,如阿莫西林克拉維酸鉀必須用葡萄糖配制,禁止18歲以下兒童使用喹諾酮類藥物,同時(shí)要求大夫使用頭孢菌素類藥物、護(hù)士配制頭孢菌素類藥物藥物時(shí),詢問患者前五天是否喝酒及五天之內(nèi)不準(zhǔn)喝酒和服用含乙醇類藥品,以保證患用藥安全。

          五、會(huì)議要求對中藥西制劑的針劑藥品(雙黃連)慎重使用,并通報(bào)我院藥品在使用方面存在的問題,要求臨床科室科主任把關(guān),嚴(yán)格杜絕套餐式處方,嚴(yán)把抗菌素使用關(guān),盡量控制使用非招標(biāo)藥品,并由醫(yī)務(wù)科為老專家在藥品使用方面把關(guān),會(huì)議通過了對排名前三位藥品的控制方案即:限量→控制→取消。

          六、討論通過了新藥的購進(jìn)品種。

          企業(yè)安全會(huì)議紀(jì)要范文 篇18

          為進(jìn)一步做好全縣安全生產(chǎn)工作,7月7日下午,都蘭縣召開全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議,縣委副書記、縣長馬永安出席會(huì)議并作講話??h安委會(huì)各成員單位,各企業(yè)負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了20xx年上半年工作,并就下半年全縣安全生產(chǎn)工作作出安排部署。

          會(huì)議指出,20xx年上半年安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)和總體形式呈良好態(tài)勢,安全生產(chǎn)工作取得了明顯成效,但也存在諸多問題。一是思想認(rèn)識不到位。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)安全生產(chǎn)意識不強(qiáng),對發(fā)展和安全生產(chǎn)關(guān)系認(rèn)識不清,未把安全生產(chǎn)作為最嚴(yán)的紀(jì)律、最好的穩(wěn)定、最大的效益來對待,存在麻痹思想和僥幸心理。二是責(zé)任落實(shí)不到位。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門“黨政同責(zé)”和“一崗雙責(zé)”未真正落實(shí),對安全生產(chǎn)保障不足,行業(yè)監(jiān)管體系不健全,企業(yè)的主體責(zé)任落實(shí)不到位,企業(yè)經(jīng)營管理粗放、從業(yè)人員素質(zhì)低下,安全生產(chǎn)可控程度不高。三是制度執(zhí)行不到位。安全生產(chǎn)制度不健全、不完善,執(zhí)行不到位,規(guī)程、規(guī)章、措施流于形式,違章違規(guī)行為懲處不嚴(yán),責(zé)任追究不嚴(yán)不徹底。四是隱患排查治理不到位。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行業(yè)和企業(yè)只注重常規(guī)安檢,忽視了隱患跟蹤整改,企業(yè)隱患排查治理臺帳不規(guī)范、不統(tǒng)一,未實(shí)現(xiàn)閉合式管理。五是宣傳培訓(xùn)不到位。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門安全宣傳、教育、培訓(xùn)工作覆蓋范圍不廣、針對性和時(shí)效性不強(qiáng),部分企業(yè)從業(yè)人員技能培訓(xùn)缺位,安全防護(hù)措施不落實(shí)。

          會(huì)議強(qiáng)調(diào),下半年全縣安全生產(chǎn)工作,要在保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展的基礎(chǔ)上,嚴(yán)控事故起數(shù)和死亡人數(shù),堅(jiān)決杜絕較大事故發(fā)生,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。一是要嚴(yán)肅認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)要落實(shí)責(zé)任,做到排查、督查、整改到位,重點(diǎn)做好礦山通風(fēng)、設(shè)備運(yùn)行、職業(yè)安全和支護(hù)等隱患的排查,加大對采空區(qū)和病、險(xiǎn)、危尾礦庫的治理力度,抓好危化品、建筑施工、特種設(shè)備、道路交通等隱患的排查整治,對重大隱患掛牌督辦、專人盯守,堅(jiān)決不留盲區(qū)和死角。二是要高度重視校園和人員密集場所安全生產(chǎn)工作。對全縣各級各類學(xué)校進(jìn)行安全隱患排查,重點(diǎn)做好學(xué)校危房、險(xiǎn)房、險(xiǎn)墻的翻建、維修,同時(shí)加強(qiáng)學(xué)校公共衛(wèi)生安全,防止傳染病疫情和飲食飲水中毒事件。要嚴(yán)打無證照和非法生產(chǎn)經(jīng)營網(wǎng)吧、飯店等人員密集場所排查,同時(shí),要加強(qiáng)食品生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,嚴(yán)防食品安全事故發(fā)生。三是要進(jìn)一步保證道路交通運(yùn)輸安全。對全縣事故高發(fā)路段,強(qiáng)化整改措施,下功夫整治“三超一疲勞”等違法行為。針對轄區(qū)客運(yùn)車輛進(jìn)行一次檢驗(yàn),凡未進(jìn)行檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的,不具備安全技術(shù)條件的車輛要依法停運(yùn)。四是要進(jìn)一步做好防火防汛工作。加強(qiáng)對人員密集場所、消防安全重點(diǎn)場所的隱患治理,建立健全消防安全操作規(guī)程和制度,健全應(yīng)急預(yù)案,完善消防器材和設(shè)施,暢通消防疏散通道。要做好森林草原防火,抓好火源管理。要落實(shí)全縣重要河段決口應(yīng)急預(yù)案,完善措施。同時(shí),要做好地震、異常天氣等各類自然災(zāi)害情況的監(jiān)測,做好應(yīng)急值守工作和信息報(bào)送工作。五是要進(jìn)一步提高全民安全生產(chǎn)意識。抓好群眾消防、交通、防汛等安全防范知識宣傳,加強(qiáng)企業(yè)職工的安全技能培訓(xùn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)政府機(jī)關(guān)要開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練,消防、交通、安監(jiān)、教育等部門要針對性組織演練,提高應(yīng)急快反能力。六是扎實(shí)有效做好各部門間協(xié)作配合工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和各企業(yè)一把手要履行好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任,定期分析安全生產(chǎn)形勢,研究解決存在的問題。安委會(huì)各成員單位要履行好本部門、本單位安全生產(chǎn)職責(zé),協(xié)作配合、聯(lián)合執(zhí)法、形成合力,推動(dòng)安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處。

          企業(yè)安全會(huì)議紀(jì)要范文 篇19

          20xx年9月5日,宜昌市運(yùn)管處組織召開了“宜昌市20xx年度道路運(yùn)輸安全第三季度(擴(kuò)大)例會(huì)暨道路運(yùn)輸安全管理工作會(huì)議.全市運(yùn)(客)管所(局、處)負(fù)責(zé)人;縣際以上班線客運(yùn)企業(yè)、旅游客運(yùn)企業(yè)、二級以上汽車客運(yùn)站、宜昌城區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)人;市運(yùn)管處相關(guān)科室負(fù)責(zé)人計(jì)93人參加會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了包茂高速陜西延安安塞段8·26特大交通事故,回顧了20xx年1至9月宜昌市道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)情況,傳達(dá)了《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)道路交通安全工作的意見》(國發(fā)〔20xx〕30號,《關(guān)于在全市道路運(yùn)輸行業(yè)開展安全管理督查工作的通知》(宜市運(yùn)管〔20xx〕113號)、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)工作的緊急通知》(宜市運(yùn)管〔20xx〕114號)、省運(yùn)管局《關(guān)于迅速對長途班線客車開展全面排查整治工作的緊急通知》(宜市運(yùn)管〔20xx〕117號)等有關(guān)安全工作的文件。會(huì)議由市運(yùn)管處道路運(yùn)輸安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長、處主任蔡永強(qiáng)主持,市交通運(yùn)輸局副局長李中華出席會(huì)議并作重要講話,市運(yùn)管處黨委書記李秀平及各位處領(lǐng)導(dǎo)、市交通運(yùn)輸局安監(jiān)科科長蘆曉明參會(huì)。

          會(huì)議認(rèn)為:20xx年1至8月,在上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)下,在共同努力下,宜昌道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)態(tài)勢較為平穩(wěn)。但是,包茂高速陜西延安安塞段8·26特大道路交通事故給我們敲響了警鐘,8·26事故發(fā)生后,國家、部、省等上級機(jī)關(guān)先后通報(bào)了8·26事故,提出了關(guān)于嚴(yán)格落實(shí)凌晨2~5時(shí)禁止長途客車通行高速公路的要求,加強(qiáng)了路面管控。認(rèn)真反思剖析事故原因,舉一返三看宜昌,我市道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢并不樂觀。一是個(gè)別地方車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管缺實(shí),通行高速公路的長途客班車停車換人、落地休息制度落實(shí)有差距;二是個(gè)別從業(yè)人員安全意識、服務(wù)態(tài)度有待提高;三是部分線路上客車車況較差,客運(yùn)站“三不進(jìn)站、五不岀站”制度執(zhí)行不嚴(yán);四是假牌、假培訓(xùn)記錄等違法行為時(shí)有發(fā)生。

          會(huì)議要求:認(rèn)真就貫徹落實(shí)國家、部、省等上級機(jī)關(guān)近期關(guān)于安全監(jiān)管工作的一些新精神作出要求。嚴(yán)格控制跨省長途客運(yùn)班線和客車夜間運(yùn)行時(shí)間;嚴(yán)格執(zhí)行汽車客運(yùn)站20∶00時(shí)以后不發(fā)班、長途客車22∶00時(shí)以后不上高速公路、臨晨2∶00~5∶00時(shí)長途客車實(shí)行落地休息或接駁運(yùn)輸?shù)纫?guī)定;凡未取得省際班線客運(yùn)業(yè)務(wù)資格的不能從事省際包車業(yè)務(wù);確??瓦\(yùn)駕駛?cè)?4小時(shí)累計(jì)駕駛時(shí)間原則上不超過8小時(shí),日間連續(xù)駕駛不超過4小時(shí),夜間連續(xù)駕駛不超過2小時(shí),每次停車休息時(shí)間不少于20分鐘;旅游包車、三類以上班線客車、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛、校車必須安裝GPS車載監(jiān)控設(shè)備,臥鋪客車安裝視頻監(jiān)控,新增客車的GPS監(jiān)控設(shè)備接入省控平臺;對交警部門抄告的,發(fā)生交通事故致人死亡且負(fù)同等以上責(zé)任的,交通違法記滿12分的,以及有酒后駕駛、超員20%以上、超速50%(高速公路超速20%)以上,或者12個(gè)月內(nèi)有3次以上超速違法記錄的客運(yùn)駕駛?cè)?,要及時(shí)通報(bào)企業(yè)督促解除聘用;9月1日起,公路客車、旅游客車和校車的所有車輪不得裝用翻新的輪胎,所有客車座椅安裝安全帶等。

          會(huì)議強(qiáng)調(diào):一是對貫徹落實(shí)上級安全文件精神、安全專項(xiàng)督查行動(dòng)認(rèn)識要到位,態(tài)度要堅(jiān)決。要對人民生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé),要與上級文件精神保持高度一致,決不能因管理失職引發(fā)交通事故。二是務(wù)必增強(qiáng)安全工作的敏感性、提高安全意識。要有安全工作的責(zé)任感和使命感,要時(shí)刻保持安全工作的警惕性。三是務(wù)必抓好安全工作的重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。抓住企業(yè)主體和監(jiān)督檢查兩個(gè)抓手,抓好長途客運(yùn)、旅游車、客運(yùn)站、農(nóng)村客運(yùn)四個(gè)重點(diǎn)對象和車輛技術(shù)、從業(yè)人員安全意識等關(guān)鍵。四是務(wù)必研究堅(jiān)決措施,確保安全工作落到實(shí)處。對在落實(shí)中有困難的要有充分的、堅(jiān)決的硬性措施來保證,對有明令要求的要堅(jiān)決落實(shí)到位、客運(yùn)站應(yīng)班客車岀站逢車必查要到位。

          會(huì)議決定:對超長客運(yùn)班線(1000KM)進(jìn)行清理,對不符合規(guī)定要求的堅(jiān)決停運(yùn);客、貨車駕駛員培訓(xùn)增加復(fù)雜路段、惡劣天氣等培訓(xùn)考試內(nèi)容;各單位務(wù)必分層次將包茂高速陜西延安8·26特大交通事故、上級安全文件精神通報(bào)傳達(dá)貫徹到位;逐企、逐站、逐車、逐駕全面督排安全隱患,迅速調(diào)整臨晨2~5∶00時(shí)長途客車落地休息或接駁運(yùn)輸車輛的發(fā)班時(shí)間;逐條落實(shí)客運(yùn)企業(yè)和汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;市運(yùn)管處市場監(jiān)管科與高速公路交警部門在城區(qū)各岀城口聯(lián)合開展安全大檢查,市處組建六個(gè)督查專班在全市開展安全大督查等。

          會(huì)務(wù):市運(yùn)管處安全科、辦公室

          會(huì)議記錄:

          二○XX年九月六日

          企業(yè)安全會(huì)議紀(jì)要范文 篇20

          會(huì)議時(shí)間:

          20xx年1月18日19:00——21:00

          會(huì)議地點(diǎn):

          第三會(huì)議室

          會(huì)議主持人:

          唐(鄉(xiāng)長)

          會(huì)議參加人:

          唐成興、白

          會(huì)議記錄人:

          20xx年1月19日晚上,在x鄉(xiāng)政府第三會(huì)議室召開了全鄉(xiāng)1月份安全生產(chǎn)工作例會(huì)暨春運(yùn)期間安全生產(chǎn)工作安排會(huì)。黨政辦、安監(jiān)站、綜治辦、村管所、水利站、農(nóng)機(jī)站、三個(gè)駐村工作組、鄉(xiāng)直有關(guān)部門等安委會(huì)成員單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,鄉(xiāng)派出所、衛(wèi)生院、國土所三個(gè)部門因假缺席。會(huì)議由鄉(xiāng)長主持,紀(jì)要如下:

          一、鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)、副鄉(xiāng)長認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)20xx年1月12日全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神。

          二、鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)、副鄉(xiāng)長認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)20xx年1月17日黃平縣20xx年春運(yùn)工作暨一月份安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議精神。

          1、縣安委會(huì)主任安監(jiān)局長李x傳達(dá)州一季度安全生產(chǎn)例會(huì)精神、通報(bào)x縣20xx年安全生產(chǎn)工作情況及安排布署20xx年第一季度安全生產(chǎn)工作。

          2、縣交通局領(lǐng)導(dǎo)安排布署我縣20xx年春運(yùn)工作。

          3、縣交警大隊(duì)長安排布署春運(yùn)期間道路交通安全工作。

          4、楊x副縣長與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門負(fù)責(zé)人簽訂20xx年度第一季度安全生產(chǎn)責(zé)任書。

          5、楊x副縣長作重要講話。

          三、鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)、副鄉(xiāng)長安排布署我鄉(xiāng)春運(yùn)春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作。

          1、消防安全:各村各單位要注意用電用火安全,并加強(qiáng)對職工群眾的宣傳教育,特別是薰臘肉時(shí)一定要提高警惕杜絕火災(zāi)的發(fā)生。

          2、交通安全:鄉(xiāng)村兩級都要成立領(lǐng)導(dǎo)小組,作好宣傳,嚴(yán)厲制止機(jī)動(dòng)車違規(guī)違章、超載超員超速行為。

          3、非煤礦山:國土所在春節(jié)前搞好非煤礦山隱患排查。

          4、建筑施工:村管所潘x作好安全檢查和隱患排查。

          5、村級安全生產(chǎn)工作將實(shí)行考核制,請各村將安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單、義務(wù)消防隊(duì)員名單、路段村寨包保名單上報(bào)安監(jiān)站。

          6、其他各單位作好相應(yīng)的安全檢查并將檢查記錄于25日前上報(bào)鄉(xiāng)安監(jiān)站白x處。

          四、唐x鄉(xiāng)長作重要講話。

          1、重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作要加強(qiáng)宣傳,并有記錄。

          2、干部要提高安全意識,以身作則。

          3、要進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村宴席打招呼制度。

          4、嚴(yán)厲打擊非法營運(yùn),維護(hù)春運(yùn)市場秩序。

          5、加強(qiáng)春運(yùn)春節(jié)期間的制班,各村各單位要作好安排上報(bào)鄉(xiāng)黨政辦。

          企業(yè)安全會(huì)議紀(jì)要范文 篇21

          日期: X年XX月XX日

          地點(diǎn): 施工現(xiàn)場

          出席人:

          會(huì)議內(nèi)容:

          1、對各班組進(jìn)行安全交底,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,對于不戴安全帽進(jìn)入現(xiàn)場,并且不聽從管理人員的,進(jìn)行拍照,并處以相關(guān)處罰。

          2、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電,必須確保安全。接線、拉線應(yīng)由電工執(zhí)行;現(xiàn)場電箱漏電試跳記錄,必須每天進(jìn)行并做好記錄;每個(gè)月月底交由安全員一次存檔。

          3、生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂接,嚴(yán)禁電線頭直接插入插座使用,接電線應(yīng)找電工完成;宿舍內(nèi)嚴(yán)禁燒煮,有需要應(yīng)到燒煮間進(jìn)行,宿舍內(nèi)嚴(yán)禁儲(chǔ)存煤氣罐,不管有沒有使用或有沒有煤氣。

          4、各工種帶班班長將各自工人住的宿舍進(jìn)行重排登記,將人數(shù)較少的宿舍合并,并且將合并后的宿舍情況登記好,包括宿舍人數(shù)、宿舍號、工種。

          5、基坑邊上的圍護(hù)欄桿必須定時(shí)檢查與維護(hù),基坑下面腳手架搭設(shè)要牢靠,竹笆片及時(shí)鋪設(shè),對于破損的及時(shí)更換,塔吊周圍的圍護(hù)欄桿要及時(shí)搭設(shè)好。

          6、施工現(xiàn)場基坑內(nèi)、塔吊內(nèi)積水要及時(shí)排除,西面斜坡的雨篷,有損壞時(shí)要及時(shí)更換,特別是下雨天氣。

          企業(yè)安全會(huì)議紀(jì)要范文 篇22

          日期:20xx—1—19

          與會(huì)人員:

          會(huì)議主持:

          記錄人:

          會(huì)議議題:1)回顧20xx年得失;2)展望20xx年前景;3)總經(jīng)理對深廣公司發(fā)展作指導(dǎo)。

          會(huì)議內(nèi)容:

          一)深圳分公司各部門主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)20xx年工作,提出需改進(jìn)及需上級支持的問題所在,總經(jīng)理就各問題一一給予指導(dǎo)意見,并指引各部門發(fā)展方向;

          1)操作部:

          A:長期人員短缺,新員工未經(jīng)系統(tǒng)培訓(xùn)上崗導(dǎo)致工作失誤較多;

          B:責(zé)任、獎(jiǎng)罰制度不明確,導(dǎo)致人員工作積極性受限且難以有效監(jiān)控。

          總經(jīng)理意見:

          A:保障一線員工的穩(wěn)定性才能保障服務(wù)水平,需提前培訓(xùn)好儲(chǔ)備人員;

          B:工資制度需改革,員工參與評級、績效考核,能者多勞多得;

          C:xx年需設(shè)立行政部門,負(fù)責(zé)人事、培訓(xùn)、質(zhì)控工作;

          D:作為分公司的核心部門負(fù)責(zé)人,在基層人員穩(wěn)定后,需預(yù)留更多時(shí)間與精力用于思考如何創(chuàng)建一支精良的操作團(tuán)隊(duì)以及有效的管理辦法。

          2)項(xiàng)目部:

          A:在油價(jià)上漲,天氣多變情況下調(diào)車存在一定困難;

          B:貨損率的控制難度大,尤其體現(xiàn)在零擔(dān)貨物多次裝卸造成。

          總經(jīng)理意見:

          A:開發(fā)多條承運(yùn)商渠道,擇優(yōu)選擇;

          B:貨損率是直接引響我司的KPI考評之一,務(wù)必查因,并嘗試各種辦法減低中轉(zhuǎn)搬運(yùn)次數(shù),對承運(yùn)商亦需嚴(yán)格要求;

          C:xx年因客戶要求削減成本,考慮將運(yùn)輸方式轉(zhuǎn)為鐵路,2月底前需完成走

          貨渠道的建立。

          3)客服部:

          A:奧的斯電梯項(xiàng)目,對車型、到貨日都有很高的要求,但因廣州發(fā)運(yùn)多數(shù)為

          零擔(dān)中轉(zhuǎn)小噸位貨物,無法有效控制,因而產(chǎn)生未與天津同步到貨的卸貨費(fèi)用一直居高不下,加之省內(nèi)運(yùn)輸成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于收入,全年基本不盈利;

          B:國際出口貨以中港運(yùn)輸為主,產(chǎn)品較單一。

          總經(jīng)理意見:

          A:xx年總公司將成立項(xiàng)目部,明確每個(gè)分支的窗口與責(zé)任,以公司總效益為

          重,改善各自為政的操作形式,每月均需總結(jié)盈虧并分析查因,共同配合保障項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn);

          B:xx年總公司計(jì)劃加入國際貨代組織并公布進(jìn)口清關(guān)派送價(jià)格,需深圳同時(shí)

          配合實(shí)行。

          4)業(yè)務(wù)部:

          A:10年業(yè)務(wù)部毛利約為80萬,xx年計(jì)劃目標(biāo)毛利為202、6萬;

          B:我司在價(jià)格方面無明顯優(yōu)勢,給銷售帶來的難度比較大;

          C:內(nèi)部新進(jìn)操作人員失誤,造成客戶投訴或流失,某些外發(fā)成本過高;D:望公司規(guī)范提成制度,及時(shí)發(fā)放提成,以鼓舞士氣。

          總經(jīng)理意見:

          AB:目標(biāo)制定后需有具體的執(zhí)行計(jì)劃,目前業(yè)務(wù)開發(fā)仍缺乏方法與技巧,我們首先要給自己做好產(chǎn)品定位,公司優(yōu)勢在于有廣大的網(wǎng)絡(luò)平臺作后盾支持。有針對性的開發(fā)客戶,不僅僅賴于打電話,從到達(dá)派送貨也可以延伸出許多貨源資料;

          C:仍是一線員工穩(wěn)定性與責(zé)任細(xì)劃的問題;

          D:財(cái)務(wù)反饋業(yè)務(wù)員提成晚發(fā)因年中新員工錄單失誤導(dǎo)致數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確造成,其它均按公司制度在執(zhí)行。

          5)財(cái)務(wù)部:

          A:操作人員頻繁變動(dòng)未做好交接,導(dǎo)致大量帳目系統(tǒng)帳與實(shí)際不符,需財(cái)務(wù)部反復(fù)核對與修正,大大增加了工作量,目前仍需加班加點(diǎn)趕制10年各類帳目報(bào)表;

          B:目前有還有一項(xiàng)任務(wù)是幫帶廣州財(cái)務(wù)部盡早掌握各類款項(xiàng)的正常申付操作流程及報(bào)表制作。

          總經(jīng)理意見:

          AB:基層培訓(xùn)問題不再重復(fù),年后將計(jì)劃新增人員分?jǐn)傌?cái)務(wù)工作壓力。

          二)深廣分公司經(jīng)理作年度總結(jié)計(jì)xx年計(jì)劃

          1)廣州分公司:

          廣州分公司于10年6月份成立以來,通過不斷完善組織架構(gòu)與配套設(shè)備,目前人員12人,已能完成到達(dá)貨物的正常派送工作,但目前服務(wù)結(jié)構(gòu)較單一,xx年計(jì)劃招收業(yè)務(wù)員,購置或租用大車,逐步開展始發(fā)貨的操作,并計(jì)劃租用倉庫,憑借總公司在倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)開展相關(guān)業(yè)務(wù)的運(yùn)行。人員方面,需進(jìn)一步提升服務(wù)意識及安全操作意識。

          2)深圳分公司:

          深圳分公司10的營業(yè)額約1300萬,毛利380萬左右,毛利率在28%左右,xx年目標(biāo)營業(yè)額1800萬,毛利462萬,毛利率25%以上。

          10年分公司處于較快發(fā)展階段,目前客戶78家,跟進(jìn)客戶也在70家以上,包括中信、比亞迪此類大客戶,來年有望開發(fā)更多大客戶來帶動(dòng)公司發(fā)展。

          xx年將成立行政部,重點(diǎn)抓培訓(xùn)以及制定績效考核標(biāo)準(zhǔn),10年因操作人員造成的各類失誤已引起相當(dāng)重視,在xx年將盡力避免此類事故發(fā)生。xx年分公司還將在丹竹頭建點(diǎn),主要操作拼箱業(yè)務(wù)及開展深廣專線,車輛、人員的配備、與總公司學(xué)習(xí)專線操作要領(lǐng)也是前期工作的主要內(nèi)容。

          三)總經(jīng)理對深廣20xx年發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行執(zhí)行要點(diǎn)分析與指導(dǎo)

          深廣分公司都是年輕稚嫩的團(tuán)隊(duì),在操作、客服、管理上都還缺乏行之有效的具體執(zhí)行辦法,分公司在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)可先放慢腳步,首要保障操作水平與服務(wù)質(zhì)量,減低投訴及失誤,才能持久保持生命力,要求精、求強(qiáng)。同時(shí)要求管理層利用更多時(shí)間來梳理流程規(guī)范、加強(qiáng)制度執(zhí)行力,確保公司的運(yùn)轉(zhuǎn)依照章程辦事。最后,關(guān)于xx年的目標(biāo),不僅僅是管理層的努力方向,也要將目標(biāo)分解到公司的每一個(gè)人身上,對于如何完成該目標(biāo),有以下建議:

          1)有需用總部支持與幫助的問題,及時(shí)上報(bào);

          2)開源:業(yè)務(wù)開發(fā)要靈活,改變陳舊方法,依托公司有利的平臺資源來拓展有價(jià)值的業(yè)務(wù);

          3)節(jié)流:做月度財(cái)務(wù)分析,找出可降低成本的關(guān)鍵點(diǎn);

          4)各人員培訓(xùn)需到位,外發(fā)人員的成本控制也是節(jié)流的一部分;

          5)可學(xué)習(xí)上海、天津制作部門“看板”,將每個(gè)人的考核指數(shù)完成情況公布,相互監(jiān)督,有效提高員工自我要求意識;

          6)多組織工作會(huì)議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

          企業(yè)安全會(huì)議紀(jì)要范文 篇23

          一、儲(chǔ)配部提出送貨工作存在的不足

          1、物料使用不規(guī)范,封口膠布、封口機(jī)、紙箱隨意亂抓、亂放。

          2、出貨流程簡化,主要是送貨員卷煙出庫后沒有履行簽字確認(rèn)手續(xù)。

          3、不愛護(hù)庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,出貨時(shí)亂丟生活垃圾,影響了環(huán)境衛(wèi)生。

          4、送貨員野蠻裝卸,導(dǎo)致出現(xiàn)殘損卷煙。

          5、庫區(qū)通道因出貨車輛安排不當(dāng),導(dǎo)致通道堵塞,影響糧庫工作。

          6、寄庫卷煙流程不暢。一是當(dāng)天送貨線路一車未出完的卷煙臨時(shí)存放流程。二是提取寄庫卷煙時(shí)間與保管員上班時(shí)間有沖突。

          7、青川竹園線路卷煙出庫時(shí)的裝卸責(zé)任不明確。

          二、送貨部提出儲(chǔ)配工作存在的不足

          1、出貨時(shí)間較晚,影響送貨時(shí)間。因?yàn)槭窍募咎鞖庋谉?,加上送貨量較大,送貨工作存在高溫隱患,所以希望出貨時(shí)間提前,避開送貨員高溫時(shí)間。

          2、分揀差錯(cuò)率較大。一是卷煙拼箱時(shí)不規(guī)范;二是分揀紙箱上客戶姓名寫錯(cuò);三是品種分揀錯(cuò)誤。

          3、分揀卷煙衛(wèi)生差,卷煙分揀紙箱內(nèi)裝的有費(fèi)紙、雞蛋殼殼等垃圾,客戶意見大。

          4、卷煙出庫現(xiàn)場混亂,送貨員、搬運(yùn)人員意見大,希望按照議定順序出貨。

          5、殘損卷煙增多,希望卷煙出庫時(shí)發(fā)現(xiàn)的殘損卷煙能及時(shí)給予調(diào)換,提高客戶滿意度。

          6、保管員工作態(tài)度生硬,辦理寄退庫業(yè)務(wù)緩慢。

          三、會(huì)議決議

          經(jīng)參會(huì)人員研究討論,并一致同意,形成以下決議:

          1、履行卷煙出庫簽字手續(xù)是送貨、儲(chǔ)配兩個(gè)部門的職責(zé),送貨員領(lǐng)貨簽字,沒有履行簽字手續(xù)將作待崗處理;分揀出貨員督促檢查,發(fā)現(xiàn)沒有履行簽字手續(xù)的應(yīng)及時(shí)與送貨部溝通聯(lián)系。

          2、由于封扣膠、封口機(jī)、紙箱都屬于國家財(cái)產(chǎn),所有工作人員領(lǐng)用必須履行領(lǐng)取手續(xù),嚴(yán)禁私自在庫區(qū)內(nèi)隨意取用。

          3、分揀倉庫嚴(yán)禁非儲(chǔ)配人員入內(nèi)。卷煙出貨時(shí),分揀出貨員按照分揀順序叫送貨員,然后由搬運(yùn)人員在送貨員的指引下將卷煙運(yùn)送到每個(gè)送貨車輛前。

          4、當(dāng)天需要二次出貨的卷煙,需要送貨員標(biāo)明寄庫包數(shù)后由搬運(yùn)人員推回車間寄存。提取寄存卷煙時(shí),應(yīng)在分揀出貨員的.帶領(lǐng)下出貨。做到責(zé)任層層分明、環(huán)環(huán)相扣。

          5、庫區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生需要大家保持,共同維護(hù)庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁工作人員在庫區(qū)內(nèi)吃東西,破壞環(huán)境衛(wèi)生。

          6、卷煙是易損耗商品,要求各環(huán)節(jié)搬運(yùn)卷煙時(shí)都要做到輕拿輕放,嚴(yán)禁野蠻裝卸,并互相監(jiān)督,獎(jiǎng)懲斗硬。送貨員在出貨清點(diǎn)卷煙時(shí)發(fā)現(xiàn)殘損卷煙,儲(chǔ)配部應(yīng)及時(shí)給予調(diào)換,盡量杜絕殘損卷煙送貨到戶。

          7、提高分揀準(zhǔn)確率,盡量減少分揀差錯(cuò)。一是嚴(yán)格按照拼裝標(biāo)準(zhǔn)纏繞、裝箱;二是減少卷煙品種分揀錯(cuò)誤;三是杜絕分揀紙箱上客戶姓名寫錯(cuò),送貨發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí),送貨員應(yīng)將寫錯(cuò)紙箱帶回交儲(chǔ)配部備查;四是杜絕分揀紙箱內(nèi)裝除卷煙外的其他異物,給客戶帶來不良印象。

          8、卷煙轉(zhuǎn)貨必須給車輛打封簽,否則出現(xiàn)差錯(cuò)責(zé)任自負(fù)。保管員不打封簽,駕駛員可以不轉(zhuǎn)貨。

          9、竹園、三區(qū)郵政的卷煙由儲(chǔ)配部搬運(yùn)人員裝車,并打好封簽。

          10、由于分揀收貨人員下班時(shí)間晚,出貨時(shí)間無法提前,仍然按照原來早上8點(diǎn)時(shí)間為準(zhǔn)。

          9、各部門做好員工的思想教育工作。一是正確對待送貨員發(fā)放瓶裝水事件;二是各崗位服務(wù)內(nèi)部環(huán)節(jié)時(shí)的服務(wù)態(tài)度問題。

          10、各部門加強(qiáng)對員工的安全教育,時(shí)時(shí)拉緊安全這根弦,處處提高安全防范意識,再苦再累也要保證送貨安全、儲(chǔ)配安全。

          企業(yè)安全會(huì)議紀(jì)要范文 篇24

          會(huì)議內(nèi)容:

          根據(jù)目前工程進(jìn)展情況及施工現(xiàn)場存在安全問題,特此召開由各標(biāo)段專職安全員參加的關(guān)于加強(qiáng)施工安全監(jiān)理的工作會(huì)議,具體布置并明確下階段開展安全監(jiān)理工作的任務(wù)和要求。望各項(xiàng)目部遵照執(zhí)行,在實(shí)施監(jiān)理過程中認(rèn)真履行安全職責(zé),為安全施工提供應(yīng)有的.監(jiān)督保障。具體任務(wù)和要求主要有如下方面:

          1.要求各項(xiàng)目部定期于每月20日會(huì)同專職安全監(jiān)理員對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面安全檢查。

          2.要特別注意對存在較多危險(xiǎn)源的施工分項(xiàng)分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。

          3.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護(hù)設(shè)施,并布置相應(yīng)的警示標(biāo)志。

          4.督促施工單位按相關(guān)規(guī)范規(guī)定布置臨時(shí)用電線路,并對工作面內(nèi)尚未拆遷的電力線做好安全防護(hù)工作,保證安全距離。

          5.督促施工單位加強(qiáng)對施工運(yùn)輸車輛駕駛員的'安全教育,預(yù)防發(fā)生人員傷亡事故,最終影響到施工工期。

          6.督促施工現(xiàn)場內(nèi)施工人員注意佩戴安全帽,要求監(jiān)理人員做好帶頭作用。

          7.要求各項(xiàng)目部配備一個(gè)專職安全員,監(jiān)理不定期會(huì)同專職安全員對現(xiàn)場安全檢查。

          8.其它應(yīng)注意加強(qiáng)監(jiān)督的內(nèi)容:

          (1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。

          (2)做好路基周邊臨時(shí)排水,以防已成型路基被積水浸泡。

          (3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的,只能在固定區(qū)域內(nèi)通行,不得擅自占用其它區(qū)域通行,以免破壞路基。

          企業(yè)安全會(huì)議紀(jì)要范文 篇25

          20xx年3月份安全分析會(huì)于4月8日在公司二樓會(huì)議室召開,會(huì)議由公司總經(jīng)理主持,公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門各單位負(fù)責(zé)人和安全員參加會(huì)議。

          會(huì)議首先傳達(dá)了全省、國網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和農(nóng)電一季度安全生產(chǎn)分析會(huì)會(huì)議精神,學(xué)習(xí)了《供電公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)實(shí)施方案》、《供電公司安全生產(chǎn)到崗到位管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則》和《公司領(lǐng)導(dǎo)、管理人員參加生產(chǎn)單位安全活動(dòng)規(guī)則》等。

          會(huì)上有關(guān)職能部門和各生產(chǎn)單位匯報(bào)了3月份安全生產(chǎn)主要工作開展情況以及存在的問題和XX年4月份安全重點(diǎn)工作安排。公司領(lǐng)導(dǎo)對XX年度一季度安全生產(chǎn)現(xiàn)狀做了分析和評價(jià),并就“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)和4月份安全工作及世博會(huì)保供電工作進(jìn)行了的部署和安排,現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

          一、電網(wǎng)運(yùn)行及現(xiàn)場安全管理情況:

          1、開關(guān)運(yùn)行情況:3月份我縣雷雨天氣較多,雷擊造成10kv線路8次速斷跳閘,5分鐘后均試送成功。

          2、負(fù)荷情況。3月份最大負(fù)荷為:網(wǎng)供最大負(fù)荷36.79mw,全口徑最大負(fù)荷約36.96mw,較去年同期30.49mw上升21%。

          3、兩票執(zhí)行情況:3月份共執(zhí)行“兩票”202份,合格201份,“兩票”合格率99.5%。

          4、現(xiàn)場安全稽查情況:由于3月份陰雨天氣較多,相關(guān)單位施工現(xiàn)場少,3月份公司領(lǐng)導(dǎo)及安全稽查隊(duì)下現(xiàn)場安全稽查共8人/次,3月份公司領(lǐng)導(dǎo)下臺區(qū)及供電所進(jìn)行安全工作督察6人次。

          二、會(huì)議認(rèn)為

          XX年一季度公司安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定態(tài)勢,一是春節(jié)安全保供電工作創(chuàng)歷史新記錄,春節(jié)前公司有關(guān)部門和各生產(chǎn)單位早安排、早布置,在惡劣的天氣下,圓滿地完成了春節(jié)保供電工作。中層換屆期間公司安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定態(tài)勢。會(huì)議認(rèn)為各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)到崗到位到票的執(zhí)行力度,親自抓施工作業(yè)現(xiàn)場的責(zé)任落實(shí)。

          三、會(huì)議要求:

          1、目前正處于電網(wǎng)建設(shè)、設(shè)備檢修試驗(yàn)維護(hù)和農(nóng)村春耕用電的重要時(shí)期,各單位要正確分析形勢、認(rèn)準(zhǔn)方向,找到工作的切入點(diǎn),積極落實(shí)好三大工作任務(wù),一是開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng),二是開展春季安全大檢查工作,三是執(zhí)行安全生產(chǎn)到崗到位規(guī)定。

          2、安全是公司發(fā)展的基礎(chǔ)和前提,目前安全穩(wěn)定的局面來之不易,是全體員工共同努力的結(jié)果,各級人員(指全員,尤其是生產(chǎn)一線員工)需進(jìn)一步提高認(rèn)識,再接再勵(lì),繼續(xù)努力工作,迎接公司千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。

          3、各級領(lǐng)導(dǎo)要親力親為到崗到位,一是要沉下心來,以務(wù)實(shí)作風(fēng),主抓安全工作,二是要與生產(chǎn)一線人員同進(jìn)同出,全過程、零距離幫扶解決安全工作中存在的問題。

          4、要確?!笆啦?huì)”期間,風(fēng)景區(qū)安全可靠供電,要求客戶服務(wù)中心,調(diào)度所、變電工區(qū)、物資、天柱山供電所等單位,精心布置,確保各項(xiàng)工作萬無一失。

          5、當(dāng)前要進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)及管理人員的管理責(zé)任,切實(shí)做到安全生產(chǎn)的“三到位”(到崗、到位、到票),因?yàn)?,近期倒閘操作頻繁,生產(chǎn)任務(wù)全面開展,農(nóng)村春耕生產(chǎn)用電全面開始,工程工期壓力增大,迫切需要“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),實(shí)實(shí)在在解決基層一線存在的問題。

          6、由于公司剛完成中層干部換屆,有關(guān)單位部分崗位缺人,各單位要克服當(dāng)前困難,落實(shí)責(zé)任,一崗多責(zé),及時(shí)補(bǔ)位,確保各項(xiàng)工作正常順利進(jìn)行。

          7、各單位要做好迎峰度夏前的準(zhǔn)備工作,要早計(jì)劃、早安排,以確保迎峰度夏安全可靠供用電。

          8、各單位在做好安全生產(chǎn)的同時(shí),也要做好車輛交通和消防、保衛(wèi)等安全工作

          四、4月份安全重點(diǎn)工作進(jìn)

          1、積極開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng),全力以赴,做好施工現(xiàn)場的安全管理工作。

          2、目前農(nóng)村春耕在即,各單位要做好春耕季節(jié)的安全用電管理工作,特別要加強(qiáng)農(nóng)村臨時(shí)用電的安全管理工作,要加強(qiáng)配電臺區(qū)剩余電流動(dòng)作保護(hù)器運(yùn)行管理。加強(qiáng)移動(dòng)電器安全用電宣傳,引導(dǎo)用戶在固定下火點(diǎn)用電,組織人員加強(qiáng)田間巡視、到田間地頭嚴(yán)防死守。各單位要與當(dāng)?shù)仉娨暸_聯(lián)系,滾動(dòng)播放安全用電宣傳知識材料。

          3、開展春季安全大檢查工作。

          4、做好迎峰度夏前電力設(shè)備安全隱患排查、消缺工作。

          5、安全工器具周期性試驗(yàn)工作。

          6、工作票“三種人”任命工作。

          7、確保erp正常上線工作。

          企業(yè)安全會(huì)議紀(jì)要范文 篇26

          時(shí)間:

          地點(diǎn):

          參加單位:

          建設(shè)單位:

          施工單位:

          參加人員:

          《關(guān)于開展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的通知》為積極響應(yīng)質(zhì)量月活動(dòng),組織開展了一系列“抓質(zhì)量,促和諧”活動(dòng),在領(lǐng)導(dǎo)的精心組織下,開展了關(guān)于工程質(zhì)量的專題學(xué)習(xí)會(huì)議;通過會(huì)議的系統(tǒng)學(xué)習(xí),質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高,會(huì)議由主持,與會(huì)人員就工程質(zhì)量的重要性及具體落實(shí)辦法進(jìn)行討論學(xué)習(xí),現(xiàn)將學(xué)習(xí)有關(guān)內(nèi)容總結(jié)如下:

          1、隨著建筑技術(shù)的發(fā)展,我國建筑工程質(zhì)量的總體水平不斷提高,多年來,一直強(qiáng)調(diào)必須貫徹“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,質(zhì)量監(jiān)督管理工作已經(jīng)越來越為人們所重視。

          2、質(zhì)量是工程的根本,質(zhì)量是工程的核心,保證工程質(zhì)量是加快工程進(jìn)度的前提。

          3、工程質(zhì)量必須控制在施工過程當(dāng)中,過程操作與監(jiān)控是保證和提高施工質(zhì)量的根本所在。

          4、工程質(zhì)量的優(yōu)劣,直接反映企業(yè)素質(zhì)和管理水平,從而影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和長遠(yuǎn)發(fā)展。

          5、工程質(zhì)量問題,對于施工企業(yè)來說,已不僅是企業(yè)生命的的問題,而是企業(yè)法人和員工對國家和人民生命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)、對社會(huì)和人民承擔(dān)法律責(zé)任的問題。

          6、具體工程質(zhì)量管理制度如下:

          (1)從現(xiàn)場管理入手,各工作面對當(dāng)班不合格的工程必須返工,各隊(duì)的每個(gè)班組必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。接班人員要對上班工程質(zhì)量細(xì)致檢查,按工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對其進(jìn)行驗(yàn)收,交班人員要對當(dāng)班遺留的問題向接班人員交待清楚。接班后,接班人員對所接工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

          (2)井巷工程質(zhì)量保證體系,保證體系的思路:以基層單位、班組為主體,確保物資供應(yīng)、作業(yè)的過程就是質(zhì)量保證的過程,強(qiáng)化職能部門監(jiān)督管理、考核力度。

          (3)施工單位為工程質(zhì)量管理的主體,必須建立工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)配備專職質(zhì)量驗(yàn)收員,施工單位現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人必須親自抓工程質(zhì)量,專職質(zhì)量驗(yàn)收員人數(shù)必須滿足現(xiàn)場管理需要。

          通過本次會(huì)議,栗礦公司制定了本次質(zhì)量月活動(dòng)任務(wù)部署,提出了四點(diǎn)要求:

          一是進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識,時(shí)刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責(zé)任;

          二是深化我們的質(zhì)量安全文化,確立良好的工作方法,減少質(zhì)量問題,尤其是低級錯(cuò)誤、重復(fù)質(zhì)量問題,防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生;

          三是通過“質(zhì)量月”活動(dòng)的有效開展,促進(jìn)項(xiàng)目部生產(chǎn)目標(biāo)的完成;

          四是借“質(zhì)量月”活動(dòng)開展的契機(jī),有效地把活動(dòng)主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中,技術(shù)不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高。認(rèn)真做好過程控制,共同努力保證順暢施工。

          企業(yè)安全會(huì)議紀(jì)要范文 篇27

          時(shí)間:6月3日14:30

          地點(diǎn);市局七樓會(huì)議室

          學(xué)校網(wǎng)站具有標(biāo)志性。

          最重要,最危險(xiǎn)。

          加強(qiáng)網(wǎng)站、論壇管理,實(shí)行實(shí)名制。

          加強(qiáng)內(nèi)容審查、24小時(shí)值班。

          成立網(wǎng)絡(luò)安全小組、監(jiān)看小組。

          嚴(yán)禁鏈接與利用國外網(wǎng)站。

          加強(qiáng)短信平臺管理。

          加強(qiáng)上網(wǎng)行為管理,日志保留2個(gè)月。

          制訂網(wǎng)絡(luò)事故應(yīng)急方案。

          節(jié)假日、敏感時(shí)期加強(qiáng)值班。

          建立安全信息上報(bào)制度,保留事故現(xiàn)場。

          無人看守的網(wǎng)站要關(guān)閉。

          防范黑客與病毒的攻擊。

          不良信息要過濾。

          服務(wù)器操作系統(tǒng)補(bǔ)丁要修復(fù)。

          安裝反病毒軟件、防火墻。

          服務(wù)器端口不要多開。

          論壇、留言板要有IP地址,用處不大建議關(guān)閉。

          企業(yè)安全會(huì)議紀(jì)要范文 篇28

          一、會(huì)議指出:

          20xx年,在公司全體員工的共同努力下,公司安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱,特別是相關(guān)部門的人員安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識淡薄、安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)等。

          二、會(huì)議強(qiáng)調(diào):

          各部門負(fù)責(zé)人務(wù)必提高認(rèn)識,增強(qiáng)責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改,消除隱患;要加強(qiáng)協(xié)作,齊抓共管,確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

          三、會(huì)議要求:

          各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的'部署和要求,結(jié)合工作實(shí)際和責(zé)任范圍的實(shí)際情況,認(rèn)真、扎實(shí)地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。

          1、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。要結(jié)合每年的安全生產(chǎn)月活動(dòng),組織各部門開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過程必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓(xùn),樹立“生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識。

          2、強(qiáng)化責(zé)任,明確工作目標(biāo),狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。牢固樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),安全是第一責(zé)任的理念,在思想上重視安全生產(chǎn),在行動(dòng)上自覺抓好安全生產(chǎn)。

          3、要持續(xù)深入排查治理隱患,抓好重點(diǎn)部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管。

          落實(shí)三個(gè)要求:

          一、是隱患排查認(rèn)真仔細(xì),不留盲區(qū)和死角;

          二、是隱患整治工作責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案五落實(shí);

          三、是建立健全重大隱患的分級管理機(jī)制,鞏固隱患治理成果。

          ①切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制。按照發(fā)生事故“四不放過”(原因查不清不放過,責(zé)任者得不到處理不放過,職工受不到教育不放過,沒有防范措施不放過的原則)。

          ②突出重點(diǎn),深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,各部門根據(jù)本部門的職能定期開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。

          ③加強(qiáng)宣傳教育,提高安全素質(zhì),加強(qiáng)各部門主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員安全培訓(xùn),提高安全意識和安全技能。

          企業(yè)安全會(huì)議紀(jì)要范文 篇29

          一) 深圳分公司各部門主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)XX年工作,提出需改進(jìn)及需上級

          支持的問題所在,總經(jīng)理就各問題一一給予指導(dǎo)意見,并指引各部門發(fā)展方向;

          1)操作部:

          a:長期人員短缺,新員工未經(jīng)系統(tǒng)培訓(xùn)上崗導(dǎo)致工作失誤較多; b:責(zé)任、獎(jiǎng)罰制度不明確,導(dǎo)致人員工作積極性受限且難以有效監(jiān)控。 總經(jīng)理意見:

          a:保障一線員工的穩(wěn)定性才能保障服務(wù)水平,需提前培訓(xùn)好儲(chǔ)備人員; b:工資制度需改革,員工參與評級、績效考核,能者多勞多得;

          c:XX年需設(shè)立行政部門,負(fù)責(zé)人事、培訓(xùn)、質(zhì)控工作;

          d:作為分公司的核心部門負(fù)責(zé)人,在基層人員穩(wěn)定后,需預(yù)留更多時(shí)間與精力用于思考如何創(chuàng)建一支精良的操作團(tuán)隊(duì)以及有效的管理辦法。

          2)項(xiàng)目部:

          a:在油價(jià)上漲,天氣多變情況下調(diào)車存在一定困難; b:貨損率的控制難度大,尤其體現(xiàn)在零擔(dān)貨物多次裝卸造成。 總經(jīng)理意見:

          a:開發(fā)多條承運(yùn)商渠道,擇優(yōu)選擇;

          b:貨損率是直接引響我司的kpi考評之一,務(wù)必查因,并嘗試各種辦法減低中轉(zhuǎn)搬運(yùn)次數(shù),對承運(yùn)商亦需嚴(yán)格要求;

          c:XX年因客戶要求削減成本,考慮將運(yùn)輸方式轉(zhuǎn)為鐵路,2月底前需完成走

          貨渠道的建立。

          3)客服部:

          a:奧的斯電梯項(xiàng)目,對車型、到貨日都有很高的要求,但因廣州發(fā)運(yùn)多數(shù)為

          零擔(dān)中轉(zhuǎn)小噸位貨物,無法有效控制,因而產(chǎn)生未與天津同步到貨的卸貨費(fèi)用一直居高不下,加之省內(nèi)運(yùn)輸成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于收入,全年基本不盈利;

          b:國際出口貨以中港運(yùn)輸為主,產(chǎn)品較單一。 總經(jīng)理意見:

          a:XX年總公司將成立項(xiàng)目部,明確每個(gè)分支的窗口與責(zé)任,以公司總效益為

          重,改善各自為政的操作形式,每月均需總結(jié)盈虧并分析查因,共同配合保障項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn);

          b:XX年總公司計(jì)劃加入國際貨代組織并公布進(jìn)口清關(guān)派送價(jià)格,需深圳同時(shí)

          配合實(shí)行。

          4)業(yè)務(wù)部:

          a:XX年業(yè)務(wù)部毛利約為80萬,XX年計(jì)劃目標(biāo)毛利為202.6萬; b:我司在價(jià)格方面無明顯優(yōu)勢,給銷售帶來的難度比較大;

          c:內(nèi)部新進(jìn)操作人員失誤,造成客戶投訴或流失,某些外發(fā)成本過高; d:望公司規(guī)范提成制度,及時(shí)發(fā)放提成,以鼓舞士氣。 總經(jīng)理意見:

          ab:目標(biāo)制定后需有具體的執(zhí)行計(jì)劃,目前業(yè)務(wù)開發(fā)仍缺乏方法與技巧,我們首先要給自己做好產(chǎn)品定位,公司優(yōu)勢在于有廣大的網(wǎng)絡(luò)平臺作后盾支持。有針對性的開發(fā)客戶,不僅僅賴于打電話,從到達(dá)派送貨也可以延伸出許多貨源資料;

          c:仍是一線員工穩(wěn)定性與責(zé)任細(xì)劃的問題;

          d:財(cái)務(wù)反饋業(yè)務(wù)員提成晚發(fā)因年中新員工錄單失誤導(dǎo)致數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確造成,其它均按公司制度在執(zhí)行。

          5)財(cái)務(wù)部:

          a:操作人員頻繁變動(dòng)未做好交接,導(dǎo)致大量帳目系統(tǒng)帳與實(shí)際不符,需財(cái)務(wù)部反復(fù)核對與修正,大大增加了工作量,目前仍需加班加點(diǎn)趕制XX年各類帳目報(bào)表;

          b:目前有還有一項(xiàng)任務(wù)是幫帶廣州財(cái)務(wù)部盡早掌握各類款項(xiàng)的正常申付操作流程及報(bào)表制作。

          總經(jīng)理意見:

          ab:基層培訓(xùn)問題不再重復(fù),年后將計(jì)劃新增人員分?jǐn)傌?cái)務(wù)工作壓力。

          二) 深廣分公司經(jīng)理作年度總結(jié)計(jì)XX年計(jì)劃

          1)廣州分公司:

          廣州分公司于XX年6月份成立以來,通過不斷完善組織架構(gòu)與配套設(shè)備,目前人員12人,已能完成到達(dá)貨物的正常派送工作,但目前服務(wù)結(jié)構(gòu)較單一,XX年計(jì)劃招收業(yè)務(wù)員,購置或租用大車,逐步開展始發(fā)貨的操作,并計(jì)劃租用倉庫,憑借總公司在倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)開展相關(guān)業(yè)務(wù)的運(yùn)行。人員方面,需進(jìn)一步提升服務(wù)意識及安全操作意識。

          2)深圳分公司:

          深圳分公司10的營業(yè)額約1300萬,毛利380萬左右,毛利率在28%左右,XX年目標(biāo)營業(yè)額1800萬,毛利462萬,毛利率25%以上。

          XX年分公司處于較快發(fā)展階段,目前客戶78家,跟進(jìn)客戶也在70家以上,包括中信、比亞迪此類大客戶,來年有望開發(fā)更多大客戶來帶動(dòng)公司發(fā)展。

          XX年將成立行政部,重點(diǎn)抓培訓(xùn)以及制定績效考核標(biāo)準(zhǔn),XX年因操作人員造成的各類失誤已引起相當(dāng)重視,在XX年將盡力避免此類事故發(fā)生。 XX年分公司還將在丹竹頭建點(diǎn),主要操作拼箱業(yè)務(wù)及開展深廣專線,車輛、人員的配備、與總公司學(xué)習(xí)專線操作要領(lǐng)也是前期工作的主要內(nèi)容。

          三) 總經(jīng)理對深廣XX年發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行執(zhí)行要點(diǎn)分析與指導(dǎo)

          深廣分公司都是年輕稚嫩的團(tuán)隊(duì),在操作、客服、管理上都還缺乏行之有效的具體執(zhí)行辦法,分公司在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)可先放慢腳步,首要保障操作水平與服務(wù)質(zhì)量,減低投訴及失誤,才能持久保持生命力,要求精、求強(qiáng)。同時(shí)要求管理層利用更多時(shí)間來梳理流程規(guī)范、加強(qiáng)制度執(zhí)行力,確保公司的運(yùn)轉(zhuǎn)依照章程辦事。最后,關(guān)于XX年的目標(biāo),不僅僅是管理層的努力方向,也要將目標(biāo)分解到公司的每一個(gè)人身上,對于如何完成該目標(biāo),有以下建議:

          1)有需用總部支持與幫助的問題,及時(shí)上報(bào);

          2)開源:業(yè)務(wù)開發(fā)要靈活,改變陳舊方法,依托公司有利的平臺資源來拓

          展有價(jià)值的業(yè)務(wù);

          3)節(jié)流:做月度財(cái)務(wù)分析,找出可降低成本的關(guān)鍵點(diǎn); 4)各人員培訓(xùn)需到位,外發(fā)人員的成本控制也是節(jié)流的一部分;

          5)可學(xué)習(xí)上海、天津制作部門“看板”,將每個(gè)人的考核指數(shù)完成情況公布,

          相互監(jiān)督,有效提高員工自我要求意識; 6)多組織工作會(huì)議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

          企業(yè)安全會(huì)議紀(jì)要范文 篇30

          時(shí)間:20xx年6月13日

          地點(diǎn):綜合樓會(huì)議室

          主持:X處長

          一、X處長

          針對近期,國內(nèi)連續(xù)發(fā)生4起重大影響的火災(zāi)事故。4月14日湖北省襄陽市一酒店著火,造成14人死亡、47人受傷。5月31日,中儲(chǔ)糧黑龍江省林甸直屬庫發(fā)生火災(zāi)事故,78個(gè)儲(chǔ)糧囤表面過火,經(jīng)濟(jì)損失巨大。6月2日,中石油大連石化分公司發(fā)生了油渣罐爆炸事故,造成2人失蹤,2人重傷。6月3日,吉林省德惠市寶源豐禽業(yè)有限公司生產(chǎn)車間發(fā)生火災(zāi),已造成120人遇難,70人受傷。結(jié)合我院實(shí)際,各處室、職能部門要立即組織開展一次全面“拉網(wǎng)式”的消防安全大檢查,重點(diǎn)對醫(yī)院的門診樓、急診樓、老舊樓層、特種設(shè)備進(jìn)行一次檢查。

          二、分管領(lǐng)導(dǎo)講話。

          (一)傳達(dá)學(xué)習(xí)市政府安全生產(chǎn)文件。

          (二)提出消防安全大檢查的要求:

          1、消防安全:器材是否配置到位,是否在有效期內(nèi);建筑通道;消防標(biāo)志和應(yīng)急照明;電器設(shè)備是否有老化。

          2、重點(diǎn)崗位:鍋爐房、液氧室等是否有專人管理,配電室人員的手套、靴子是否在安全有效期內(nèi)。

          3、醫(yī)療安全:化學(xué)危險(xiǎn)品、麻醉品的采購、使用。

          4、應(yīng)急預(yù)案:分為針對全院性的和針對特殊場所的,醫(yī)院在一年內(nèi)是否進(jìn)行過應(yīng)急演練。

          5、各部門立即開展安全大檢查。

          6、落實(shí)責(zé)任化,堅(jiān)持誰排查,誰治理,誰負(fù)責(zé)。

          7、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,一層抓一層。

          8、提高處置安全生產(chǎn)事故的能力。

          9、對管道、供養(yǎng)、老舊線路等重點(diǎn)部位進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

          10、明確6月份安全生產(chǎn)月計(jì)劃。

          三、院長提要求。

          (一)高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、增強(qiáng)責(zé)任:領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人,以高度負(fù)責(zé)的精神把消防安全、生產(chǎn)安全、醫(yī)療安全落到實(shí)處。

          (二)狠抓落實(shí)、查找隱患、嚴(yán)格整改:吸取教訓(xùn),發(fā)生事故的時(shí)間節(jié)點(diǎn)很短,因此應(yīng)急預(yù)案要簡潔,重點(diǎn)檢查空氣凈化器、電路是否有老化等,各醫(yī)院立即開展自查,排查隱患,舉一反三。

          (三)醫(yī)療安全要落到實(shí)處,尤其是對電工班、食堂、新大樓地下室、供應(yīng)室和煤氣管道修理人員的檢查,加強(qiáng)對放射源、實(shí)驗(yàn)室安全、精麻藥品的管理。信息報(bào)送要實(shí)事求是、速查速報(bào),一旦發(fā)生事故,一方面要有清晰的書面匯報(bào)、逐級上報(bào),一方面要做好安撫工作和媒體應(yīng)對。

          企業(yè)安全會(huì)議紀(jì)要范文 篇31

          會(huì)議時(shí)間:x年12月13日

          會(huì)議地點(diǎn):公司會(huì)議室

          主持人:

          與會(huì)人員:

          會(huì)議內(nèi)容:

          一、公司調(diào)整安委會(huì)組成人員

          由劉經(jīng)理宣讀公司安全委員會(huì)的組成人員,安委會(huì)主任,副主任:劉,委員:。

          劉經(jīng)理宣讀《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度(征求意見稿)》,各部門及下屬公司于會(huì)后一周內(nèi)對征求意見稿進(jìn)行意見匯總,確定終稿。

          二、公司安全生產(chǎn)大排查階段性總結(jié)

          由王志祥主任對公司安全生產(chǎn)大排查進(jìn)行階段性總結(jié),各部門及下屬公司及時(shí)排查安全隱患。后續(xù)公司會(huì)對下屬單位執(zhí)行安全飛行檢查,確保各單位各項(xiàng)安全工作落實(shí)到位。

          三、公司本部全體員工和下屬企業(yè)部分代表安全培訓(xùn)

          公司本部全體員工和下屬企業(yè)部分主管安全的同志參加了中環(huán)物流舉辦的安全培訓(xùn),學(xué)習(xí)《天津市安全生產(chǎn)條例》(最新版)。

          四、簽訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書

          各部門及下屬公司簽訂20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書。

          最后馬錦村經(jīng)理做總結(jié)發(fā)言,安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,必須明確責(zé)任,防患于未然。

          企業(yè)安全會(huì)議紀(jì)要范文 篇32

          時(shí)間20xx年12月12日

          地點(diǎn)會(huì)議室

          參會(huì)人員所有使用電腦人員

          會(huì)議主持人

          會(huì)議主題公司信息安全會(huì)議討論及決議

          會(huì)議記錄人

          會(huì)議紀(jì)要

          1、檢查發(fā)現(xiàn)近期個(gè)別員工上不良網(wǎng)站,為杜絕這種情況,針對有人的違規(guī)行為進(jìn)行處罰;

          2、重申反恐對電腦、網(wǎng)絡(luò)管理的要求,電腦密碼每個(gè)月更換一次,禁止上不良網(wǎng)站,各部門重要資料要定期備份。

          企業(yè)安全會(huì)議紀(jì)要范文 篇33

          會(huì)議時(shí)間:20xx年3月27日15:30-17:00

          會(huì)議地點(diǎn):

          主持人:

          出席人員:

          會(huì)議議題:

          1.匯報(bào)20xx年2月份物流成本及工作情況;

          2.討論20xx年物流優(yōu)化攻關(guān)計(jì)劃及攻關(guān)目標(biāo);

          3.討論周邊省市關(guān)停小礦對西鋼釩物流成本的影響及對策;

          4.討論周邊鋼鐵企業(yè)經(jīng)營情況,加大周邊資源控制開發(fā)。

          議定事項(xiàng):

          1.制造部要統(tǒng)一物流成本分析標(biāo)準(zhǔn),下發(fā)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)模板,建立取數(shù)規(guī)則。責(zé)任人:付才建

          2.制造部牽頭,國貿(mào)公司、運(yùn)管部及相關(guān)單位配合,制定冷軋、熱軋推薦訂貨表,加大合同評審銜接及范圍,根據(jù)產(chǎn)品具體運(yùn)輸車輛、車型、裝車方式,優(yōu)化鑄坯切割長度,提高車輛滿載率。責(zé)任人:付才建、楊旭海、譚深等

          3.制造部、設(shè)備部要繼續(xù)檢查考核設(shè)備啟停及空轉(zhuǎn)情況力度,責(zé)成相關(guān)單位加強(qiáng)管理,制定改進(jìn)措施。責(zé)任人:余保林、杜和來

          4.熱軋熱裝率統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),要細(xì)化統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),具體包括鑄坯入爐最大溫度及最小溫度,入爐平均溫度等。責(zé)任人:蔣子金、付才建

          5.當(dāng)熱軋軋制計(jì)劃不足一天生產(chǎn)量時(shí),制造部要提前兩個(gè)班通知熱軋,開展“避峰就谷”生產(chǎn)組織模式,安排設(shè)備消缺,同時(shí)定修相應(yīng)往后順延。責(zé)任人:蔣子金、付才建

          6.各單位要認(rèn)真落實(shí)物流攻關(guān)項(xiàng)目,深入剖析物流過程,制定攻關(guān)細(xì)則措施,落實(shí)責(zé)任人,保證攻關(guān)目標(biāo)完成,對本月未能完成的目標(biāo),必須認(rèn)真反思工作中的差距及問題,找準(zhǔn)原因,迅速行動(dòng),改進(jìn)不足,制定措施,確保下月目標(biāo)完成。

          7.物流中心廠內(nèi)物資倒運(yùn)要從加強(qiáng)現(xiàn)場管理著手,結(jié)合各單位生產(chǎn)情況,優(yōu)化倒運(yùn)方式,降低倒運(yùn)成本。責(zé)任人:高登超

          8.針對周邊省市關(guān)停小礦場對西鋼釩的影響,供應(yīng)公司要制定對策,采取相應(yīng)措施保證原料供應(yīng)。責(zé)任人:鄧建勇,蘇葉平

          9.針對周邊鋼鐵企業(yè)經(jīng)營情況及新鋼業(yè)的關(guān)停,供應(yīng)公司要提前制定預(yù)案,抓緊周邊資源整合,優(yōu)化地區(qū)資源品種,降低物流成本。責(zé)任人:鄧建勇,蘇葉平

          10.結(jié)合利用鐵鋼界面系統(tǒng),計(jì)算鐵水轉(zhuǎn)運(yùn)平均時(shí)間、平均溫度,優(yōu)化鐵水轉(zhuǎn)運(yùn)流程,提高鐵水溫度,降低生產(chǎn)成本。責(zé)任人:余保林、曾瀚.冷軋投產(chǎn)后,外發(fā)產(chǎn)品要加強(qiáng)水陸聯(lián)運(yùn)方式,降低運(yùn)輸成本。責(zé)任人:楊旭海

          12.制造部關(guān)于《西昌鋼釩公司保障火車物流順暢、嚴(yán)控局車停時(shí)暫行管理規(guī)定》必須作為管理考核指標(biāo)下發(fā),按月落實(shí)。責(zé)任人:朱繼濤

          參加人員:財(cái)務(wù)部朱波、劉民,運(yùn)管部譚深,釩制品廠顧計(jì)勇,煉鋼廠曾瀚,熱軋廠蔣子金,冷軋廠周山寶,物流中心高登超、秦純臘,制造部付才建,林勝雄,國貿(mào)公司楊旭海,供應(yīng)公司鄧建勇,蘇葉平。

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