《會議紀要最新范文33篇》
會議紀要最新范文（精選33篇）
會議紀要最新范文 篇1
會議時間：20xx年10月19日上午9點
會議地點：二校區(qū)會議室
參加人員：彭海濤、蔣明、田應(yīng)偉、任大成、屈經(jīng)甫、楊亭、譚小林、楊楊、余川洪、熊素瓊、龐學武、茍思、王慶
主 持 人：彭海濤
記 錄 人：蔣祎祎
審 簽：
內(nèi) 容：
20xx年10月19日上午，校長彭海濤在二區(qū)會議室主持召開行政辦公會。黨委書記蔣明傳達了創(chuàng)衛(wèi)工作緊急會議精神?？倓?wù)科科長屈經(jīng)甫對創(chuàng)衛(wèi)工作做了補充發(fā)言。與會人員就創(chuàng)衛(wèi)工作進行了認真分析，會議形成如下決定：
一、高度重視南充市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作，認真做好學校清潔工作及市區(qū)創(chuàng)衛(wèi)的協(xié)助工作。
二、學校做好迎接創(chuàng)衛(wèi)檢查的準備工作，各部門要明確各自職責，并保持良好協(xié)作關(guān)系。
三、合理安排時間，做好迎檢的展板和橫幅，同時保證20號之前所有資料裝訂成冊。
四、根據(jù)市衛(wèi)生局的安排，學校決定由蔣明書記為協(xié)助市衛(wèi)生局創(chuàng)衛(wèi)督查工作的全權(quán)負責人，派譚小林和蔣祎祎20-26號到市衛(wèi)生局協(xié)助創(chuàng)衛(wèi)督查工作。24-26號附院必須派人巡視衛(wèi)生。
五、做好禁煙工作，聘用禁煙勸導員。
會議紀要最新范文 篇2
垃圾填埋場變更洽商審查會會議紀要
鑒于玉樹地震災(zāi)后重建項目建設(shè)的特殊情況，玉樹縣城生活垃圾填埋場項目設(shè)計變更及簽證，未能及時、完全地由參建各方進行有效地審核和簽署，為了給項目竣工結(jié)算提供準確、有效的依據(jù)性文件資料，于20xx年8月3日，在垃圾填埋場項目部會議室召開了玉樹縣城生活垃圾填埋場項目設(shè)計變更及工程洽商核查工作會議。
會議由玉樹州三江源投資建設(shè)有限公司常志強主持。玉樹州三江源投資建設(shè)有限公司、北京磐石監(jiān)理公司、北京市政設(shè)計研究總院、北京市市政六建設(shè)工程有限公司等相關(guān)單位參會。經(jīng)與會人員結(jié)合玉樹援建工作實際，對垃圾填埋場項目30份工程洽商(變更)逐份進行核查，并結(jié)合施工資料包括工程量現(xiàn)場確認單、施工記錄、影像資料等證明文件及現(xiàn)場實地核查情況，以滿足“脫場”編制、審核設(shè)計變更及工程洽商決算文件為標準，形成《玉樹縣城生活垃圾填埋場項目設(shè)計變更及工程洽商文件核查情況統(tǒng)計表》(見附件)，并就相關(guān)問題提出以下意見和建議：
一、為方便項目預算、決算編審工作，擬將該項目項下設(shè)計變更及工程洽商所有相關(guān)文件編輯成冊，供項目預算、決算編審時使用;
二、為方便項目預算、決算編審工作，請施工、監(jiān)理位，將該項目項下設(shè)備清單及設(shè)備供貨合同裝訂成冊，供項目預算、決算編審時使用;
三、請施工單位在現(xiàn)有預算條件基礎(chǔ)上，盡快編制施工圖預算及洽商(變更)部分預算，為竣工決算做好準備。
參會人員：見附表
會議紀要最新范文 篇3
關(guān)于對潘志君問題處理的專題會議紀要
會議時間：20xx年6月23日
會議地點：小二樓會議室
參會人員：鞏曙光、張濤、劉淑華
會議主持：鞏曙光
會議記錄：劉淑華
會議主要議題：關(guān)于對潘志君不服從組織安排，對學校工作造成嚴重影響的處理。
一、鞏曙光書記介紹潘志君違紀事實：
20xx年9月1日，因何赟正式調(diào)往社區(qū)，她負責的工會工作、黨務(wù)工作、計劃生育工作、保健老師工作、會計工作，根據(jù)學校校務(wù)會決定，分別由三人分擔。潘志君承擔：工會工作、黨務(wù)工作、計劃生育工作;高貴幫承擔保健老師工作;孫培承擔會計工作。高貴幫、孫培順利將工作承接，潘志軍表示工會、黨務(wù)工作可接，但計劃生育工作由于自己個人的原因——特別討厭、不喜歡，堅決不接。
后來經(jīng)過多次做工作，才勉強將計劃生育工作接下來，但同時表示只干到本學期末。我考慮到工作不能受影響，同意說“如果下一學期，學校領(lǐng)導正式任命，可以考慮換其他人。”20xx年2月開學，學校領(lǐng)導依然沒有正式任命，于是通知潘志軍繼續(xù)干計劃生育工作。在此期間，雖然我多次做工作，但潘志君工作態(tài)度一直十分消極，多次表示堅決不會干計劃生育工作。致使學校因計劃生育工作不到位，學校申報烏魯木齊衛(wèi)生紅旗單位復驗受到不良影響——上級單位拒絕接受我校申請;教育局領(lǐng)導多次點名批評我校;全區(qū)統(tǒng)一開展的獨生子女調(diào)查統(tǒng)計報工作根本沒有進行。
現(xiàn)對于潘志君不服從工作安排，對學校工作造成不良影響的事實提交黨總支會議討論處理。
二、黨總支成員：鞏曙光、張濤、劉淑華集體討論。
三、黨總支會議決議：
1、潘志君在全體黨員大會上做檢查，要求學校管理支部在黨內(nèi)對潘志君開展批評教育。
2、提交學校行政，建議對潘志君進行以下行政處理：
(1)扣發(fā)潘志君2——6月獎金，每月100元，合計500元。
(2)將潘志君從現(xiàn)崗位(勞資、綜合辦公室職員)調(diào)至學校公寓管理員的崗位。
20xx年6月23日
會議紀要最新范文 篇4
會議地點： 會議室
開會時間：20xx年1月20日9：30～11：00
會議內(nèi)容：工程質(zhì)量、工程進度、安全文明施工等問題。
參加會議人員：甲方代表、項目經(jīng)理，項目副經(jīng)理，總工，總工長，質(zhì)安員，監(jiān)理人員。
會議主持人：
一、施工單位發(fā)言：
(一) 施工單位
項目副經(jīng)理：
1、本月工程質(zhì)量概況：目前已完成砼澆筑樁從原材料到成孔、吊籠、砼澆筑，均嚴格履行報驗制度，上道工序驗收合格后才進行下道工序的施工。
2、本月進度計劃完成43條樁的砼澆筑，實際完成了35條。
3、進度保證措施：加強人員的調(diào)配，砼澆筑做到早上8：00開始至晚上12：00結(jié)束，延長施工時間。
4、安全施工:由于近期下雨，樁余土不能及時外運，部分地方堆土過高，將大力組織人員、車輛盡快把余土運出場外。
5、工程資料與施工進度基本做到同步。
6、需解決協(xié)調(diào)的問題：
下雨道路泥濘、濕滑，車輛無法通行，盡快完善道路問題。
(二) 施工單位
1、E區(qū)與F區(qū)，C區(qū)與M區(qū)中間的臨時道路不通，材料、機械無法進場。
2、東方支路通往A區(qū)方向無路可通，A區(qū)所需的材料、機械無法進場。
3、東方之夢A～E區(qū)施工現(xiàn)場水電接口容量不足，問題已多次提出，至今未落實，影響下步施工。
4、新臨時辦公室臨時水電接口未接到位。
(三)施工單位
項目副經(jīng)理：
1、本月工程質(zhì)量概況：東方詩韻9#、10#樓本月工作內(nèi)容：成孔、鋼筋籠加工、吊裝，澆灌樁芯砼。
2、工程進度情況：
東方詩韻9#、10#樓抗滑樁于12月15日開始澆灌樁芯砼，9#樓于1月10日完成樁芯砼澆筑，10#樓于1月20日完成樁芯砼澆筑。
3、需協(xié)調(diào)的問題：
1)東方詩韻14#樓塔吊安裝后，由于臂長為55m，旋轉(zhuǎn)后將碰到原9#樓施工平面布置的塔吊塔身，不符合安全要求，請求其將塔吊臂長縮短10m以上，9#樓塔吊只能安裝在東三支路。
2)道路情況，下雨后要等二天路干后材料才可進場。
3)希望甲方在工地出口處設(shè)洗車場。
4)樁芯砼澆灌完后，需進行土方開挖，臨時辦公室須拆除，現(xiàn)要求甲方能解決辦公室的地點。
(四) 施工單位
項目經(jīng)理黃勝銘：
1、本月工程完成情況
1)東方詩韻7#樓完成承臺砼澆筑。
2)東方詩韻8#樓1月13日完成樁芯砼澆筑。
3)東方詩韻15#樓上月12月30日全部完成樁芯砼澆筑，目前主要進行靜載和水平荷載試。
2、質(zhì)量情況：質(zhì)量情況較好。
4、工程量的數(shù)據(jù)還在收集整理之中。
5、工程資料，主要是施工組織設(shè)計，已在修訂報批階段。
6、要解決的問題：
1)施工道路暢通。
2)施工用電。
3)希望甲方在工地出口處設(shè)洗車場。
二、監(jiān)理單位發(fā)言
(一)土建監(jiān)理工程師：
1、工程質(zhì)量：
各棟號質(zhì)量符合設(shè)計和施工規(guī)范要求。
2、安全施工
項目監(jiān)理部于1月17日對各棟進行安全大檢查，檢查如下：
①東方詩韻12#樓：
1)11#、13#、17#樁樁孔內(nèi)有積水未能及時排出，現(xiàn)場局部有積水現(xiàn)象，無排水措施;
2)有1臺絞車沒有定位保險裝置，有2臺絞車定位保險裝置失靈，有1臺吊繩不合格，仍在使用。
3)部分樁孔口周邊堆土太多，沒有及時運走;
4)邊坡圍護缺口太多，無防欄;
5)移動配電箱放置不合理(不能躺著放)，電纜進出線不規(guī)范(不能影響門的開關(guān));
6)用電設(shè)備沒有接地保護;
7)編號28的配電箱線鼻子燒焦;
8)編號31的配電箱接線不規(guī)范(雙色線不能作為相線用);
9)有一配電箱接線不規(guī)范，用電器不能從閘刀上端線使用。
②東方詩韻7#樓：
1)邊坡沒有防護水泥砂漿，邊坡安全網(wǎng)圍護不全，周邊沒有排水措施，沒有安全警示牌。
2)總配電箱地線剪斷未接。
③東方詩韻8#樓：
1)安全警示牌少，沒有邊坡圍護;
2)有1臺絞車定位保險裝置失靈仍在使用;
3)部分樁孔口沒有覆蓋。
4)有一配電箱無門，有一線鼻子燒焦。
④東方詩韻9#樓：
1)邊坡圍護殘缺多，部分不圍護，沒有安全警示牌;
2)89#、82#、87#、83#、88#、90#、95#、94#、91#、85#、74#、73#、80#、68#、64#、58#、57#、21#、18#、92#樁樁孔口覆蓋不嚴密或不蓋板(樁孔口地面到砼面高度有4～5m深)。
3)有一配電箱不過漏電開關(guān)配電;
4)有一配電箱無接地線。
⑤東方詩韻10#樓：
1)沒有邊坡圍護措施;
2)相當部分樁樁孔口覆蓋不嚴密或不蓋板。
3)有兩個配電箱未經(jīng)漏電開關(guān)就接用電器。
⑥東方詩韻15#樓：
1)局部護坡沒有防護水泥砂漿。
2)青蘋果路段工地范圍內(nèi)無圍護措施，基礎(chǔ)土方開挖后沒有臨時排水措施。
3)護壁配電箱無門，空壓機直接用閘刀起動。
4、資料方面
1)工程資料一定要與工程進度同步。
2)樁芯砼灌注完成后，在基礎(chǔ)土方開挖后，首先放出樁位竣工平面圖，這個至關(guān)重要，竣工圖搞不出來，監(jiān)理無法復檢，資料不齊全不能上報質(zhì)檢站，也是你們的過錯(樁位竣工平面要藍圖，并且加蓋竣工圖章)。
(二)總監(jiān)：
各單位要做好春節(jié)期間防火、防盜等工作。
三、建設(shè)單位發(fā)言
1、甲方代表陶平：對于各單位提出的對甲方的要求，我們會盡量向上反映，但路、電的問題在春節(jié)前估計還沒辦法解決。
2、甲方代表何干平：關(guān)于12#樓發(fā)電機的問題，施工單位在施工組織設(shè)計中已說明自備，不應(yīng)由甲方提供，但如果有急用的情況，甲方可進行調(diào)配。
會議紀要最新范文 篇5
時間：
地點：永林村委會
會議主題：安全生產(chǎn)工作專題會議
主持人：
記錄人：
參加人員：
會議內(nèi)容：
一、會議指出：
20xx年，在全鎮(zhèn)安委會成員單位共同努力下，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)態(tài)勢。20xx年1—3月，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，特別是相關(guān)業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責任意識淡薄、個別業(yè)主安全生產(chǎn)意識不強、道路交通安全隱患較為嚴重等。
二、會議強調(diào)：
各責任單位、責任人務(wù)必提高認識，增強責任;要經(jīng)常全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強協(xié)作，齊抓共管，確實扎實抓好當前安全生產(chǎn)各項工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧大洛。
三、會議要求：
各相關(guān)責任單位、責任人要嚴格按照上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結(jié)合工作實際和責任范圍的實際情況，認真、扎實地抓好當前的安全生產(chǎn)工作。
1、強化宣傳培訓。
要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，組織各生產(chǎn)企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過程必須嚴格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識;各村要配合公安派出所開展一次全面的道路交通安全教育、整治活動。
2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產(chǎn)責任制落實。
牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)安全是第一責任的理念，在思想上
重視安全生產(chǎn)，在行動上自覺抓好安全生產(chǎn)。參照縣政府下達的控制指標，年初我鎮(zhèn)制訂了切實可行的安全生產(chǎn)責任目標，與各村委會、相關(guān)部門、企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，層層落實安全生產(chǎn)責任制，真正做了明確責任、責任到人、嚴格管理，真正使責任落到實處。
3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管。
⑴要從政府、企業(yè)兩個層面建立隱患排患分級管理和重大危險源分級監(jiān)控制度，做到隱患排查治理制度化、經(jīng)常化，堅決杜絕新的隱患產(chǎn)生，企業(yè)要全面排查隱患，對可能發(fā)生事故的各種隱患，要落實整改責任、資金和監(jiān)控措施，限期整改到位，保障安全生產(chǎn)，政府強化隱患排查工作的指導、督促建立隱患排查治理數(shù)據(jù)庫，定期督查隱患排查治理情況。健全和完善季度例會制度、安全生產(chǎn)履職報告制度、安全教育培訓制度、完善相關(guān)部門企業(yè)事故應(yīng)急救援預案體系。落實三個要求：一是隱患排查認真仔細，不留盲區(qū)和死角;二是隱患整治工作責任、措施、資金、時限和預案五落實;三是建立健全重大隱患的分級管理機制，鞏固隱患治理成果。
⑵加大安全事故的查處力度，嚴肅事故查處，嚴格責任追究，切實落實安全責任制。按照發(fā)生事故“四不放過”(原因查不清不放過，責任者得不到處理不放過，職工群眾受不到教育不放過，沒有防范措施不放過的原則)。
⑶突出重點，深化安全生產(chǎn)專項整治工作，鎮(zhèn)安委會成員單位要根據(jù)本部門的職能定期開展安全生產(chǎn)專項整治工作，要開展好道路交通安全、危險化學品安全、非煤礦山安全、民爆器材和煙花爆竹安全、鍋爐壓力容器等設(shè)備安全、建筑安全、消防安全、學校安全等各項專項整治活動。
第二季度安全生產(chǎn)工作重點呈現(xiàn)二個特點：一是“五一”就要來臨，二是春夏季節(jié)多雨進入汛期容易出現(xiàn)山體滑坡等地質(zhì)災(zāi)害。這些都是安全生產(chǎn)工作的重點和難點，下階段要把安全生產(chǎn)各項工作落實到實處。
①危險化學品安全整治，消除安全整治堅決關(guān)閉取締“三合一”、“多合一”場所，堅決關(guān)閉存在重大安全隱患的公共聚集場所。
②建筑施工安全整治，特種設(shè)備安全整治、地質(zhì)災(zāi)害隱患排查等。③加強宣傳教育，提高安全素質(zhì)，加強企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員安全培訓，提高安全意識和安全技能。
④加強應(yīng)急管理，完善監(jiān)控體系，各部門、各單位、各企業(yè)要重視預案編制和修訂工作，保證預案的實用性和可操作性，要加強應(yīng)急隊伍的建設(shè)。
4、強化責任落實情況報告制度。
從本季度起，各村、相關(guān)監(jiān)管責任單位應(yīng)于本季度最后一個月的25日前書面向鎮(zhèn)安辦簡要報告本單位本季度安全生產(chǎn)監(jiān)管履職情況及責任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況，并將之作為對相關(guān)責任人年終考核的重要內(nèi)容之一。
會議紀要最新范文 篇6
工程名稱：xx縣x小區(qū)工程
會議地點：工程項目部辦公室
會議時間：x年xx月xx日
組織單位：xx市市政建設(shè)監(jiān)理有限公司
主持人：
會議議題：項目部、監(jiān)理部組織機構(gòu)，總監(jiān)授權(quán)、總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃等內(nèi)容
與會單位及人員：
xx縣xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
xx縣第x建筑工程公司
xx市市政建設(shè)監(jiān)理有限公司
一、 建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及 分工;
(1) 建設(shè)單位;建設(shè)單位項目負責人;唐軍，現(xiàn)場執(zhí)行代表;鄺開朝。
(2) 施工單位;施工單位項目經(jīng)理; ，安全員; ，施工員; ， 質(zhì)檢員; ，材料員; ，見證員; ，資料員;
(3) 監(jiān)理單位;監(jiān)理單位項目總監(jiān);，總監(jiān)代表;，質(zhì)量監(jiān)工 程師;，安全監(jiān)理工程師;。
二、 建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)工程師的授權(quán);
(1)建設(shè)單位項目負責人：根據(jù)《委托監(jiān)理合同》現(xiàn)代表建設(shè)單位(xx縣xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司)授權(quán)(xx市市政建設(shè)監(jiān)理有限公司)為xx縣x小區(qū)工程總監(jiān)理工程師，總監(jiān)工程師在項目監(jiān)理過程中可根據(jù)《委托監(jiān)理合同》及《建筑法》相關(guān)的規(guī)定行使總監(jiān)職責。
三、 建設(shè)單位介紹工程開工準備情況;
(1) 項目報建的一切手續(xù)建設(shè)單位已按建設(shè)工程基本建設(shè)程序辦理，xx縣x小區(qū)工程開工準備工作(建設(shè)單位應(yīng)辦理的工作)已完成。
(2) 施工現(xiàn)場三通一平工作已完成;路通;xx縣x小區(qū)工程位于公路旁，交通便利，施工道路已進入施工現(xiàn)場，完全可滿足施工運輸要求，水通;施工專用水管已接至施工現(xiàn)場，完全可滿足施工用水要求，電通;建設(shè)單位已為xx縣x小區(qū)工程施工用電架設(shè)了專用電，完全可滿足施工用電要求，場地平整;場地已平整，可滿足施工要求。
(3) 建設(shè)單位其它準備工作;現(xiàn)場組織機構(gòu)已組織完畢。
四、 施工單位介紹施工準備情況;
(1) 施工單位工程開工應(yīng)辦理的一切手續(xù)已辦理完畢。
(2) 施工單位項目部組織機構(gòu)已成立，項目經(jīng)理、五大員及各管理人員已到 位。
(3) 施工用各種機械部分已落實，相繼需要使用的機械已立相應(yīng)的計劃，機械的安排能滿足施工要求。
(4) 工程前期所需的各種材料已安排妥當，其它所需各種材料已立相應(yīng)的計劃，材料的安排能滿足施工要求。
五、 總監(jiān)理工程師對施工單位準備情況提出的意見和要求;
(1) 施工單位項目部組織機構(gòu)已成立，工程也將開工，項目部要具體落實好各項前期工作，各人員要各盡其責，要做到有計劃有安排，把工作做好。
(2) 施工所需的各種機械既已安排好，工程將開工，現(xiàn)已可將前期所需的各種機械運進場來進行現(xiàn)場檢測試運行。
(3) 材料前期要求;主要是鋼筋、模板、砂、石、水泥，鋼筋、模板的加工 工序相對復雜一些，這項工作要先做。鋼筋、水泥等現(xiàn)場需要進行見證檢測的材料先要有計劃，見證檢測需要一定的時間，不要讓這段時間影響進度。
(4) 各勞務(wù)班組要先組織好，鋼筋班、模板班、砼班、土方班已可按計劃安 排其相繼進場了，這事要落實。
六、 總監(jiān)理工程師介紹工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容;
(4) 監(jiān)理工作范圍;xx縣x小區(qū)1#、2#、工程土建、給排水、電氣、防雷施工階段監(jiān)理。
(5) 監(jiān)理工作內(nèi)容;
1、質(zhì)量控制：通過建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)督工作臺體系 來確保工程質(zhì)量達到預定的標準和等級要求。
2、進度控制：通過完善以事前控制為主的進度控制工作體系來實現(xiàn)項目的工期或進度目標。
3、安全管理：對安全用品、設(shè)備、設(shè)施進行抽檢，對分項、分部工程中的安全計劃與安全措施進行嚴格檢查與驗收，對施工中采用的安全技術(shù)進行監(jiān)控。
(6) 質(zhì)量控制措施;將加強三步控制;1、事前控制，2、事中控制，3、事后 控制。
(7) 施工旁站監(jiān)理方案;監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、 混凝土澆筑、回填土、各隱蔽工程工序?qū)⑦M行旁站監(jiān)理。
七、 會議確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開例會的周期、 地點及主要議題;
(1) 會議確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員;建設(shè)單位;、，施工單位;、，監(jiān)理單位;、。
(2) 召開例會的周期、地點;會議確定例會定于每個月的最后一個星期的 星期三下午三時在監(jiān)理辦公室召開。
(3) 主要議題;質(zhì)量、安全、進度、投資控制。
會議紀要最新范文 篇7
今日召開了臨時股東大會，公司高管就市場最近較為關(guān)心的問題和與會投資者做了溝通。具體如下:
機場收費改革方案對上海機場收入影響的測算非常保守。針對上周三在股市引起了股價大幅下挫的公告，公司對于其測算的細節(jié)做了如下解釋:
1.整體來看，該次收費的調(diào)整導致了公司外航和內(nèi)航內(nèi)線收入的下降(具體原因請參見我們3月13日的簡評);內(nèi)航外線的收費標準由于向外航收費標準靠攏而有個較大的提升。此外，航空性資產(chǎn)如值機柜臺等的租賃收入也有所下調(diào)。根據(jù)公司的測算實際影響為2.41億元(見表1)，相對20xx年收入下降7.7%，低于公司公告的大致估算數(shù)10%;此外，公司在該次的估算中，是做了最為保守的計算，即使是2.41億元還是在一定程度上高估了實際的影響;
2.公司同時表示，新的機場收費中提到可以針對經(jīng)停上海的國際航班征收旅客過港費和安檢費。由于上海市場的重要性，目前許多航空公司的國際航線紛紛經(jīng)停上海機場，以期搭載一些當?shù)氐穆每停嵘桨嗟目妥什⒏采w上海航空(行情股吧)市場。公司在測算時并沒有將該部分新增的收入考慮進去。此外，由于該次機場收費改革忽略了對于全貨機航班收入的影響，公司目前也正在做一些相應(yīng)的方案，計劃和民航局就貨運航班做一些專項建議，希望貨運航班收入受到的負面影響能相應(yīng)減少。
3.我們3月13日發(fā)布的簡評中提到的一些積極因素依然存在。其中包括:1)20xx年的實際客座率水平將會比測算所有的要高，旅客過港費收入會高于測算數(shù);2)人民幣定價消除了公司的匯率風險;3)
航空主要收費標準仍有10%的上浮空間;4)內(nèi)航外線收入水平仍有較大的提升空間。
公司領(lǐng)導層對于未來業(yè)務(wù)的發(fā)展充滿信心。公司未來的增長亮點主要在于:
1.新的航站樓投入使用后，上海機場的設(shè)施瓶頸將會打開，吞吐量的增長將會有一個較好的回升。新的航站樓將進一步推進上海機場的樞紐建設(shè)。從航空公司分布來看，國航以及星空聯(lián)盟的成員航空公司均將進駐2號航站樓，這便于航空聯(lián)盟成員們更好的協(xié)調(diào)航線網(wǎng)絡(luò)，打造樞紐。同時，2號航站樓進出港旅客不再分流，中轉(zhuǎn)時間大幅下降。根據(jù)公司領(lǐng)導介紹，新航站樓的國內(nèi)中轉(zhuǎn)時間為19分鐘，國際中轉(zhuǎn)時間為20分鐘，均低于國際民航業(yè)對于航班有效中轉(zhuǎn)時間的要求。
2.搬入新的航站樓之后，非航業(yè)務(wù)的增長將會是一個亮點。2號航站樓使用初期非航業(yè)務(wù)面積將會達到2萬平方米，是目前1號航站樓的兩倍。同時，如果中轉(zhuǎn)旅客的增多，對于機場的非航業(yè)務(wù)收入也是一個很好的促進。因為通常情況下，由于時間充裕，中轉(zhuǎn)旅客的人均消費要遠高于出發(fā)旅客。
其他。公司同時表示，目前也在積極的和上海稅務(wù)局溝通，爭取一些有利的政策。我們認為，公司所指的應(yīng)該是新稅法下對于國家重點扶持的基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)的“三免三減半”稅收優(yōu)惠政策。此外，公司該次并沒有就資產(chǎn)注入一事做更多的評論。我們還是維持資產(chǎn)注入最早也要在下半年的判斷。
從上周三的公告之后，公司股價已經(jīng)連續(xù)下跌了23.4%。我們雖然看好公司長期增長的前景，但公司近期內(nèi)依然缺乏較好的催化劑，我們建議投資者近期先持觀望態(tài)度，可以等到市場不確定因素消除后再行介入。
會議紀要最新范文 篇8
根據(jù)州人民政府常務(wù)副州長李揚同志在《紅河州交通運輸局關(guān)于啟動沿邊國道改造工程項目前期工作的請示》(紅交發(fā)〔20xx〕272號)上的批示精神，20xx年6月10日上午9時30分，縣長李濤在縣行政中心A幢8樓1號會議室主持召開了專題會議，就我縣啟動沿邊國道改造工程進行了認真分析研究和安排部署。現(xiàn)將會議紀要如下：
會議聽取了縣交通局局長楊福德對國道G219大黑山至綠春段的相關(guān)情況匯報。該路段全長90千米，計劃總投資30億元，建設(shè)內(nèi)容為二級瀝青路面，由于線路方案調(diào)整，該項目可研正在修編中，目前尚未完成。文物評估、地震風險評估報告已經(jīng)取得批復，用地預審、水保方案、地災(zāi)評估、規(guī)劃選址意見、社會穩(wěn)定風險評估報告、礦產(chǎn)壓覆等已經(jīng)委托相關(guān)部門辦理，林業(yè)資源勘測報告、節(jié)能評估報告、林業(yè)采伐證、地質(zhì)詳勘、勘測定界等工作暫未開展。經(jīng)初步概算，開展項目前期工作需要經(jīng)費3500萬元。
會議認為，國道G219覆蓋了我縣8鄉(xiāng)1鎮(zhèn)，對我縣經(jīng)濟社會發(fā)展十分重要，要以沿邊國道改造工程前期工作為切入點，抓住機遇，推動我縣道路交通發(fā)展，進一步優(yōu)化、發(fā)展我縣道路交通網(wǎng)絡(luò)，通過交通帶動產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)化我縣后發(fā)優(yōu)勢資源，推動經(jīng)濟社會發(fā)展。同時，開展沿邊國道改造工程也面臨諸多困難，如工作前期經(jīng)費、征地的青苗補償費用等資金困難。
會議要求，一是各級各部門要提高認識，統(tǒng)一思想，明確責任。各級各部門要克服本位思想，站在全局的高度，認真履職，積極做好配合協(xié)調(diào)工作，想盡辦法，確保明年啟動國道G219大黑山至綠春段建設(shè)工作。二是摸清底數(shù)，做好評估，抓好落實。各級各部門要積極作為，抓好落實，做好涉及村寨、區(qū)域的基本情況調(diào)查工作，認真分析研究，切實做好風險評估。三是做好對接，抓好規(guī)劃。要加強與州委、州政府和省州相關(guān)職能部門的溝通對接，爭取省州支持，確保按要求完成任務(wù)。在按照州級要求開展好沿邊國道改造工程前期工作的同時，做好我縣交通主體規(guī)劃工作，為交通發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
會議決定，一是抓好規(guī)劃。各部門要做到同時規(guī)劃、同時編制、同時上報，抓住機遇，全力以赴保障沿邊國道改造工程順利開展。二是全力保障?？h財政先劃撥300萬元用于公路建設(shè)項目前期工作經(jīng)費。三是縣交通局要建立專項資金庫，對向上爭取到的未明確用途的資金，納入資金庫;用開發(fā)公司資產(chǎn)以PPP模式向銀行擔保抵押貸款，用于國道G219大黑山至綠春段等公路建設(shè)項目前期費。四是由縣級財政承擔貸款貼息，每年安排經(jīng)費，以逐年還款，年年貼息的方式，解決經(jīng)費問題。
參會人員：李濤、何玉才、白迷諾、李永祥、陳勇進、陳沙成、張文彬、楊福德、李金順、高波初、陳沙龍、朱阿三、朱偉才、李波娘、李斗才、方志花、李智升、白永華、陳學東、朱建蓉、廖建江、朱澤和、白才歲、白批者、李尚、魏崴、盧阿三、王薦成、楊繼福、李成昆、李釀然、李舢釜
抄送：縣委辦，縣人大辦，縣政協(xié)辦。
發(fā)：縣國土局，縣交通局，縣林業(yè)局，縣發(fā)改局，縣住建局，縣農(nóng)業(yè)局，縣水務(wù)局，縣工信局，縣環(huán)保局，縣公安局，縣司法局，縣安監(jiān)局，縣質(zhì)監(jiān)局，縣廣電局，縣規(guī)劃局，縣路政大隊，縣運政所;大興鎮(zhèn)，?？奏l(xiāng)，大水溝鄉(xiāng)，大黑山鄉(xiāng)，平河鄉(xiāng)，三猛鄉(xiāng)。
會議紀要最新范文 篇9
時間：
地點：
出席人：
主持人：
記錄：
一，主持人講話：今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。
二，發(fā)言：
技術(shù)部朱總：類似的辦公軟件已經(jīng)有不少，如微軟公司的WORD，金山公司的WPS系列，以及眾多的財務(wù)，稅務(wù)，管理方面的軟件。我認為首要的問題是確定選題方向，如果沒有特點，千萬不能動手。
資料部祁主任：應(yīng)該看到的是，辦公軟件雖然很多，但從專業(yè)角度而言，大都不很規(guī)范。我指的是編輯方面的問題。如WORD中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉，而書信這一部份也大多是英文習慣，中國人使用起來很不方便。WPS是中國人開發(fā)的軟件，在技術(shù)上很有特點，但中國運用文方面的編輯十分簡陋，離專業(yè)水準很遠。我認為我們定位在這一方面是很有市場的。
市場部唐主任：這是在眾多航空母艦中間尋求突破，我認為有成功的希望，關(guān)鍵的問題就是必須小巧，并且速度極快。因為我們建造的不是航空母艦，這就必須考慮到兼容問題。
一，各部門都同意立項，初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成，資料部預計需要三個月完成資料編輯工作，系統(tǒng)集成約需要二十天，該軟件預定于元旦投放市場。
散會。
主持人：(簽名) 記錄人：(簽名)
會議紀要最新范文 篇10
時間：20xx年2月28日
地點：黃茂社區(qū)三樓會議室
主持人：郭毓華
參會對象：社區(qū)居民代表和全體社區(qū)工作人員
20xx年2月28日，我社區(qū)召集轄區(qū)居員代表38人召開惠民項目商討大會。 上午8:30，我社區(qū)工作人員就在緊張地布置居民代表大會的會場。9:00整，惠民資金項目居員代表商討大會正式開始，應(yīng)來人數(shù)為38人，實來人數(shù)為35 人。主持人郭毓華主任，由她先介紹了會議的主要內(nèi)容，即為惠民項目資金的投入使用項目及程序。社區(qū)總支書記李莉參加了這次會議，會議分為以下幾個流程：
一、由社區(qū)書記華桂芳同志學習邾城街黨工委文件精神。
二、由社區(qū)主任宣讀20xx年社區(qū)惠民政策，向居民代表通報我社區(qū)應(yīng)申報的哪些項目內(nèi)容，商討決定具體實施哪幾種項目?由社區(qū)居民代表提議，然后舉手表決通過，并請在座的居民代表發(fā)表自己的想法、意見并提出相應(yīng)的措施，然后再作最好表決。全體到會人員聽得都很認真，也都提出了自己對各個項目的想法和建議，集思廣益，讓惠民項目的實施更完善和全面，讓居民得到最大的受益。
三、黃茂社區(qū)轄區(qū)居民代表對20xx年社區(qū)惠民項目初步?jīng)Q定項目有1、建立美工開放居民活動室;2、成立娛樂健身隊;3安裝路燈是居民最為急迫的要求;4、志愿服務(wù)活動;5、居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施;6、環(huán)境衛(wèi)生的整治，以上六大項作為今年主要落實的項目，會上一致表決，全體居民代表一致通過。
四、按照居民代表會議通過的議程，社區(qū)全體群干表示決不辜負人民的期望，積極為我社區(qū)居民謀福利，使社區(qū)的明天更好!
會議紀要最新范文 篇11
李總在工地現(xiàn)場組織會議，具體的內(nèi)容如下：
一、安全
1、現(xiàn)場安全用電現(xiàn)場所有用電設(shè)備必須連接好使的漏電保護器，不準私接亂接。
2、機械設(shè)備的檢查保養(yǎng)及使用塔吊司機每日必須檢查塔吊的作業(yè)情況，包括鋼絲繩是否有斷股的，塔吊節(jié)螺絲是否松動及有無開焊現(xiàn)象，塔吊司機必須按照操作規(guī)程進行作業(yè);后臺攪拌機定專人使用及保養(yǎng);架子工在搭設(shè)跳板前需檢查跳板的完整情況及安全性，對不合格的跳板要挑除不準使用，
3、腳手架水平網(wǎng)及立網(wǎng)要維護到位，水平網(wǎng)要綁扎牢固，腳手架里排桿與墻的空檔處要全部維護，立網(wǎng)維護高度要超出作業(yè)面1.5m。
4、安全管理人員加強事中檢查，做好事前安全交底，對于現(xiàn)場瓦工及木工作業(yè)所存在的不安全的情況要詳細交代清楚，如木工的高空墜物隱患。
5、現(xiàn)場管理人員要為各作業(yè)班組創(chuàng)造一個安全的作業(yè)環(huán)境。
二、工程質(zhì)量
1、砂漿及混凝土強度表面觀看沒有問題，
2、砌筑及混凝土工程表觀質(zhì)量差，有漏振及蜂窩麻面現(xiàn)象，砌筑的水平灰縫不順直。
3、地溝蓋板的水平標高控制的不到位，(由于混凝土零星多次作業(yè)完成)
4、控制好商混的標號，認真檢查進場的商品混凝土的標號等級不能用錯。
5、現(xiàn)場監(jiān)理自檢報檢制度，各班組作業(yè)完成自檢合格后交由項目對應(yīng)管理人員檢查驗收，驗收合格的進行下道工序。
6、做好對各工種的技術(shù)質(zhì)量交底工作
三、技術(shù)
1、由于工程繁雜變化頗多，對于變更的信息均匯集到技術(shù)員處，由技術(shù)員統(tǒng)一向放線員造價員及各班組長作出通知。
四、物料的使用
1、現(xiàn)場回填土前坑內(nèi)有沒清理干凈的模板條及木方，木料堆放不整齊。
2、回填土工程完成后將現(xiàn)場的道路用碎磚鋪一鋪。
20xx-6-10
會議紀要最新范文 篇12
時 間：xx年x月x日下午2：00
地 點：華大集團會議室
出席人員：葉建農(nóng) 斯福民 張良儀 胡嘉敏 劉珩 宋為民 王發(fā)其
列席人員：邱懷德 邱化寅 羅一華 袁曉平 沈敬華 蔣真?zhèn)?/p>
缺 席：劉家英(出差)
主 持 人：葉建農(nóng)
記錄整理：黃美旭
會議提要：1、20xx年工作匯報
2、20xx年工作打算
會議決議：
1.通過20xx年工作報告
2.審議并補充20xx年集團工作計劃(見附件)。
3.通過集團干部任免：任萬平為集團總經(jīng)理助理;劉念寧人接待服務(wù)中心總經(jīng)理;沈小光任華大醫(yī)藥公司總經(jīng)理;反聘盧象太人環(huán)境藝術(shù)裝潢工程公司總經(jīng)理;張韻秋兼任集團對外貿(mào)易部經(jīng)理。
4.通報集團干部任命“反聘黃美云為接待服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理，任張德明、徐思基為環(huán)境藝術(shù)裝潢功臣公司副總經(jīng)理。
首屆董事會第一次會議，于 20xx 年 11 月 9 日在濱州陽信藍昊有限公司會議室召開，會議由濱州陽信藍昊有限公司總經(jīng)理鄭寶永同志主持，卜憲信、張紅霞、侯榮軍、王玉坤等同志參加，韓志剛、任玉祥、齊興強列席了會議?，F(xiàn)將會議的有關(guān)情況紀要如下：
一、舉手表決通過了濱州綠緣生態(tài)科學技術(shù)研究中心章程;
二、選舉卜憲信同志為濱州綠緣生態(tài)科學技術(shù)研究中心董事長，為中心法人代表;
三、選舉鄭寶永同志為濱州綠緣生態(tài)科學技術(shù)研究中心副董事長;
四、聘任卜憲信同志為濱州綠緣生態(tài)科學技術(shù)研究中心主任;提名鄭寶永、侯榮軍、王玉坤同志為濱州綠緣生態(tài)科學技術(shù)研究中心副主任，按程序辦理聘任手續(xù)。 會議要求首屆董事會、監(jiān)事會要依照中心章程，認真履行職責，為實現(xiàn)中心的任務(wù)目標做出不懈的努力。會議號召中心的全體員工，團結(jié)一致，奮力拼博，敬業(yè)奉獻，為中心的發(fā)展壯大貢獻力量。
會議紀要最新范文 篇13
會議時間：x年xx月號上午：—：
會議地點：總經(jīng)辦會議室
出 席 人：主管以上管理人員
主 持 人：x經(jīng)理
餐飲部：
1、上周餐飲收入相對穩(wěn)定，使用優(yōu)惠券客人較多，優(yōu)惠活動效果良好
2、2樓樓梯通道油垢較多，希望部門配合清理
3、抽紙可否由一家商家承包，以便統(tǒng)一使用
4、后院的木板需要清理，有些影響酒店整體容貌
5、本月單位結(jié)賬比較多，我部門正在認真落實每一細節(jié)，以免錯誤發(fā)生
6、大包毛巾架以及電源配置安裝正在進行中 ，有些臟毛巾需要更換。
客房部：
1、電話串線問題嚴重，需要及時解決。依然有上不了網(wǎng)的情況出現(xiàn)，目前已經(jīng)在解決中
2、客人反應(yīng)早餐不夠豐富，希望部門間共同商議，以便得到更好的解決方案
3、一樓大廳防滑墊旁需要標明“小心地滑”等字樣提醒客人，以免發(fā)生意外
4、員工衛(wèi)生間需要維修
5、前臺的禮貌禮節(jié)，正在步步跟進，準備本周制定前臺員工規(guī)章制度及獎罰措施，再對前臺員工進行培訓
6、棋牌有時會有女客，因此需要配備菊花茶
7、目前有不少客人咨詢會員卡問題，希望會員卡銷售活動盡快開展
8、關(guān)于房間配水問題，需要根據(jù)具體情況統(tǒng)一實施
9、根據(jù)客人反應(yīng)來看，客房長途電話費用是否應(yīng)該全免?
10、最近出現(xiàn)了電腦系統(tǒng)中病毒情況，需要注意此種情況再次出現(xiàn)，盡量避免該種隱患的產(chǎn)生
保安部：
1、最近部門人員比較穩(wěn)定，工作人員情況良好
2、最近新來員工沒有養(yǎng)成主動查包習慣，希望部門負責人再開例會時注意強調(diào)一下
采購部：
1、各部門有缺少的物品及時上報
2、餐具以及客房配貨車已經(jīng)在解決中，最近幾天會到
財務(wù)部：
1、需要提醒總臺在打折單上簽上通知人的姓名
2、希望有措施來穩(wěn)定總臺人員，以便于進行統(tǒng)一的培訓
工程部：
1、春季需注意消防安全，對于安全隱患大的需要特別注意
2、滅火器應(yīng)當歸于適當位子
3、希望能開展滅火器使用培訓活動
總結(jié)：
1、對于客房出現(xiàn)的電話串線，請工程部予以配合;關(guān)于網(wǎng)絡(luò)問題注意是不是線盒問題，并做以登記。地毯有損壞現(xiàn)象，遇見后立即修補
2、棋牌室的有些壞的門鎖交由工程部，解決不了再找商家
3、餐飲的盛元廳舍燈不亮，及時通知工程部，盡快解決
4、對于公共區(qū)的燈(大門口的燈，彩燈等)注意開關(guān)時間
5、安排適量人員進行菜場詢價，調(diào)查市場價格
會議紀要最新范文 篇14
時間:20xx.3.12
地點:公司會議室
主持人:劉新華
會議主題:第一季度安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會
總結(jié)上季度安全工作，安排、部署下季度工作
參加人員:孫篤華、徐立義、鄭文彩、王亞軍
李雪艷、劉新華、李志洲、焦淑娟、
孫增華、黃發(fā)偉、孫靜、臧運香、于海波
會議內(nèi)容:
一、安全生產(chǎn)科總結(jié)上季度安全工作
上季度，我們開始實施安全標準化工作，對此我們制定公司安全生產(chǎn)方針和目標;引入了風險管理;建立健全了公司安全生產(chǎn)責任制;完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;確定了公司關(guān)鍵裝置和重點部位，實施了關(guān)鍵裝置、重點部位安全聯(lián)系點管理機制;制定了各類安全檢查表，并組織進行了安全檢查等。通過安全標準化建設(shè)，我們從中學習到了很多管理理念，從根本上提高了我們的安全管理水平。
按照安全標準化的要求，我們實施了關(guān)鍵裝置、重點部位安全聯(lián)系點管理機制，確定了重點部位、關(guān)鍵裝置。對此，我們還對安全聯(lián)系人到現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，參加安全活動進行了考核，考核結(jié)果較好，聯(lián)系人均按照要求履行了承包職責，希望他們能繼續(xù)堅持。
此外，未發(fā)生生產(chǎn)安全事故和其他傷亡事故;安全生產(chǎn)科定期組織人員對車間進行安全檢查和巡查，未發(fā)現(xiàn)較大或重大隱患，發(fā)現(xiàn)的其他隱患已及時安排人員進行了整改，保障了公司生產(chǎn)正常、安全運行。
二、廠長做工作指示
上季度，我們的生產(chǎn)取得了喜人的成績，但是，我們的安全標準化創(chuàng)建工作進展有點緩慢，請各班組、部門積極開展我們的安全標準化工作，爭取年前通過考評，完成本年工作目標。
記錄人:黃發(fā)偉
會議紀要最新范文 篇15
關(guān)于進一步做好全區(qū)重點項目征地拆遷協(xié)調(diào)服務(wù)工作的專題辦公會議紀要
7月14日和19日，區(qū)委副書記、區(qū)長許志華主持召開古老背片區(qū)、虎牙片區(qū)和云池片區(qū)項目建設(shè)專題辦公會議，各項目專班領(lǐng)導龔名財、肖英華、李啟端、廖全谷、張斌、楊青山、高亞華、張愛民、汪先發(fā)、上官濤、蔡永芬、陳道坤、龍萬新、王勇、陳林(政協(xié))等分別出席會議。會議聽取了今年上半年以來各項目工作進展情況，梳理了存在的問題，分析了當前項目建設(shè)形勢，明確了加快推進項目建設(shè)的對策措施和相關(guān)要求(見附表)?，F(xiàn)紀要如下： 會議認為，今年以來，通過各項目專班、有關(guān)部門、街辦卓有成效的工作，征地拆遷工作進展迅速，一批項目按期完成了征地拆遷任務(wù)并開工建設(shè)，為我區(qū)“”取得良好開局奠定了基礎(chǔ);但也還存在工作進展不平衡、遺留問題解決慢等問題，需要盡快加以解決。會議就后階段項目建設(shè)提出了明確意見。
一是要高度重視，認真對待。近幾年來，市委市政府舉全市之力重點支持猇亭工業(yè)園區(qū)，招商引進和開工建成了一大批項目，猇亭已成為全市工業(yè)經(jīng)濟新的重要增長極，省、市領(lǐng)導高度關(guān)注，寄予厚望;猇亭園區(qū)當前正處于大開發(fā)、大建設(shè)的關(guān)鍵時期，必須牢牢把握近兩年的發(fā)展機遇，乘勢而上，把服務(wù)項目作為各項工作的重中之重，因此，全區(qū)各項目專班、各級各有關(guān)部門要更加重視，認真對待，進一步增強加快發(fā)展的緊迫感、責任感，把區(qū)委區(qū)政府安排部署的各項工作不折不扣地落到實處。二是要集中精力，解決遺留。各項目專班、各級各有關(guān)部門要認真貫徹落實宜猇辦文[20xx]5號文件和項目專題辦公會議精神，進一步落實專班負責制和領(lǐng)導責任制，每個專班領(lǐng)導要對項目的協(xié)調(diào)督辦負總責，各職能部門要按照專班領(lǐng)導的要求抓好工作落實;相關(guān)單位要加大力度，克難攻堅，確保項目拆遷遺留問題在8月15日前徹底解決。三是要加強配合，形成合力。當前，正值換屆選舉和全國文明城市創(chuàng)建迎檢的關(guān)鍵時期，各項工作時間緊、任務(wù)重，而人手力量相對有限，各項目專班、各部門、街辦要緊密配合，相互支持，團結(jié)協(xié)作，形成合力，共同做好項目征地拆遷協(xié)調(diào)服務(wù)工作。四是要加強督辦，嚴格考核。今年我區(qū)必須完成40個以上項目落地開工的工作任務(wù)，區(qū)委區(qū)政府督查室、區(qū)目標辦、區(qū)效能辦要對區(qū)委區(qū)政府安排的項目工作加強考核，嚴格獎懲，推動落實。各專班、街辦、責任部門要明確專人，每月將工作任務(wù)完成情況及時報區(qū)委區(qū)政府督查室、區(qū)效能辦、項目辦。區(qū)項目辦對已完成工作任務(wù)的項目及時考核兌現(xiàn)，及時銷號。
會議強調(diào)，要注意處理好經(jīng)濟發(fā)展與社會穩(wěn)定的關(guān)系，確保征地拆遷積極穩(wěn)妥地推進;要加大違法建設(shè)的防控和拆違工作力度，嚴格按照《猇亭區(qū)違法建設(shè)責任追究暫行規(guī)定》要求，對已發(fā)現(xiàn)的違法建設(shè)行為，區(qū)城管執(zhí)法大隊要組織綜合執(zhí)法行動，采取得力措施，及時拆除新建、擴建、改建的違章建筑物。同時，各街辦、居村要認真履行屬地管理的職責，堅決杜絕違章新建行為的發(fā)生，共同維護風清氣正的項目建設(shè)秩序。
參加會議的有：潘興宏、許雯、周永成、倪錦林、唐鑄偉、朱波濤、鄭吉華、陳健、黃云、黃偉、尹保國、揭興寬、張友兵、向光富、范軍、鄭聯(lián)斌、李祖新、楊珍富、向世兵、
會議紀要最新范文 篇16
20xx年11月21日，公司招標管理委員會召開20xx年第十次會議。會議聽取了20xx年公司第四批工程建設(shè)項目施工、施工監(jiān)理招標，貴州電網(wǎng)低壓用戶集中抄表系統(tǒng)、電能量采集及防竊電設(shè)備、太陽能系統(tǒng)工程、物資管理系統(tǒng)、防竊電系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)及主干光通信網(wǎng)升級工程招標，公司本部辦公樓大修改造項目施工監(jiān)理招標評標專家組組長關(guān)于評標工作的情況匯報;審議了20xx年部分電網(wǎng)建設(shè)工程監(jiān)理、縣級供電企業(yè)評估等詢價談判報告;審議了貴陽供電局客戶安全用電風險評估系統(tǒng)等項目招標方式的議案。公司招標管理委員會委員參加了會議(名單見附件)。會議紀要如下：
一、會議聽取了20xx年公司第四批工程建設(shè)項目施工招標評標專家組組長關(guān)于評標工作的情況匯報，根據(jù)評標專家組提交的綜合評標報告，作出定標決議。
1、甘塘(都勻西)220kV變電工程中標單位為貴州電力建設(shè)第一工程公司。
2、220kV甕安變輸變電擴建變電工程(含福泉500kV變220kV甕安間隔擴建)中標單位為貴州送變電工程公司。
3、孫家壩變擴建3個220kV間隔工程中標單位為貴州天能電力建設(shè)有限公司。
4、220kV翁郎變電站新建工程中標單位為葛洲壩集團電力有限責任公司。
15、大龍變、萬山變各擴建1個110kV間隔工程因所有投標報價均超出有效范圍，招標失敗，重新開展該項目的招標工作。
16、黔西220kV變～林泉110kV變ⅠⅡ回110kV線路工程(含OPGW和110kV林泉變間隔擴建工程)中標單位為貴州天能電力建設(shè)有限公司。
17、黔西220kV變～城東110kV變ⅠⅡ回110kV線路工程(含OPGW)、黔西220kV變～太來110kV變110kV線路工程(含OPGW和110kV太來變間隔擴建工程)等四條110kV線路工程中標單位為貴州電力建設(shè)第二工程公司，價格降為1469萬元。
18、畢節(jié)220kV變～頭步橋變110kV線路工程中標單位為貴州電力建設(shè)第一工程公司。
19、畢節(jié)清水鋪110kV變～大屯110kV變110kV線路工程(含OPGW)中標單位為貴州電力建設(shè)第一工程公司。
20、110kV普平I回π接木崗變(含OPGW)中標單位為六盤水拓源集團興盛源電力工程有限公司。
21、普定變—織金變光纖通信工程(含織金變光傳輸設(shè)備、通信電源安裝)中標單位為貴州送變電工程公司。
二、會議聽取了20xx年公司第四批工程建設(shè)項目施工監(jiān)理招標評標專家組組長關(guān)于評標工作的情況匯報，根據(jù)評標專家組提交的綜合評標報告，作出定標決議。
1、甘塘(都勻西)220kV變電工程中標單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
2、220kV甕安變輸變電擴建變電工程(含福泉500kV變220kV甕安間隔擴建)中標單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
3、孫家壩變擴建3個220kV間隔工程中標單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
4、220kV翁郎變電站新建工程中標單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
5、220kV趙斯變電站新建工程中標單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
6、甘塘(都勻西)220kV輸電線路工程(含甘塘-都勻變OPGW：12kM)中標單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
7、220kV甕安變輸變電擴建線路工程(同步建設(shè)OPGW)中標單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
8、凱里變～翁郎變I、II回220kV線路工程(含OPGW)中標單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
9、福泉變～凱里變I、II回220kV線路改接入翁郎220kV變工程中標單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
10、昌明110kV變電工程中標單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
11、大龍、萬山變各擴建1個110kV間隔工程中標單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
12、昌明110kV輸電線路工程(含OPGW)中標單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
13、大龍220kV變至萬山變110kV線路工程(含OPGW)中標單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
14、黔西220kV變～林泉110kV變ⅠⅡ回110kV線路工程(含OPGW和110kV林泉變間隔擴建工程)中標單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
15、黔西220kV變～城東110kV變ⅠⅡ回110kV線路工程(含OPGW)、黔西220kV變～甘棠110kV變110kV線路工程、黔西220kV變～六級電站110kV線路工程黔西220kV變～太來110kV變110kV線路工程(含OPGW和110kV太來變間隔擴建工程)中標單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
16、畢節(jié)220kV變～頭步橋變110kV線路工程(含OPGW)中標單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
17、畢節(jié)清水鋪110kV變～大屯110kV變110kV線路工程中標單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
18、110kV普平I回π接木崗變(含OPGW)中標單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
19、普定變—織金變光纖通信工程(含織金變光傳輸設(shè)備、通信電源安裝)中標單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
三、會議聽取了貴州電網(wǎng)低壓用戶集中抄表系統(tǒng)、電能量采集及防竊電設(shè)備、太陽能系統(tǒng)工程、物資管理系統(tǒng)、防竊電系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)及主干光通信網(wǎng)升級工程招標評標專家組組長關(guān)于評標工作的情況匯報，作出定標決議。
1、貴州電網(wǎng)公司低壓客戶集抄建設(shè)項目中標單位為貴州天能電力高科技有限公司。
2、貴州電網(wǎng)電能量采集及防竊電終端設(shè)備采購中標單位為重慶市亞東亞電氣(集團)有限責任公司。
3、貴州電網(wǎng)公司太陽能供電系統(tǒng)工程招標中標單位為遵義、都勻地區(qū)：深圳市日恒利實業(yè)有限公司;畢節(jié)、銅仁地區(qū)：北京怡蔚信幫能源科技有限公司。
4、貴州電網(wǎng)公司物資管理系統(tǒng)中標單位為北京同方電子科技有限公司。
5、貴州電網(wǎng)公司防病毒系統(tǒng)工程中標單位為廣州中軟信息技術(shù)有限公司。
6、貴州電網(wǎng)公司財務(wù)管理信息系統(tǒng)軟硬件設(shè)備采購及集成項目中標單位為遠光軟件股份有限公司。
7、貴州電網(wǎng)主干光通信網(wǎng)升級(10G)改造工程主體項目設(shè)備采購中標單位為廣州市海奕電子科技有限公司(中興通信股份有限公司。
四、會議聽取了公司本部辦公樓大修改造項目施工監(jiān)理招標評標專家組組長關(guān)于評標工作的情況匯報，根據(jù)評標專家組提交的綜合評標報告，作出由貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司為中標單位的定標決議。
五、會議審議了公司本部大樓大修改造部分項目招標方式的議案，同意以詢價談判方式采購三層餐廳、四層會議室地毯及選擇青云路展示中心出口完善化改造項目施工單位。
5、220kV羅甸(栗木)變電站新建工程中標單位為貴州送變電工程公司。
6、220kV趙斯變電站新建工程(土建工程部分)中標單位為貴州送變電工程公司。
7、甘塘(都勻西)220kV輸電線路工程(含甘塘-都勻變OPGW：12kM)中標單位為貴州送變電工程公司。
8、220kV甕安變輸變電擴建線路工程(同步建設(shè)OPGW)中標單位為湘潭水利電力開發(fā)有限公司。
9、凱里變～翁郎變I、II回220kV線路工程(含OPGW)中標單位為貴州電力建設(shè)第二工程公司。
10、福泉變～凱里變I、II回220kV線路改接入翁郎220kV變工程中標單位為貴州電力建設(shè)第二工程公司。
11、昌明110kV變電工程中標單位為貴州電力建設(shè)第一工程公司，價格降為540萬元。
12、大龍220kV變～田坪110kV變110kV送電線路新建工程(含OPGW)中標單位為貴州省銅仁興銅電力有限責任公司。
13、大龍220kV變至萬山變110kV線路工程(含OPGW)中標單位為貴州電力建設(shè)第二工程公司，價格降為350萬元，否則由貴州送變電工程公司中標。
14、昌明110kV輸電線路工程(含OPGW)中標單位為貴州送變電工程公司。
六、會議審議了電力科技環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品展示中心等工程造價咨詢招標方式的議案，同意以詢價談判方式選擇工程造價審核咨詢機構(gòu)。
七、會議審議并通過了縣級供電企業(yè)評估詢價談判報告，請項目單位依據(jù)談判報告簽訂合同。
八、會議審議并通過了20xx年部分電網(wǎng)建設(shè)工程監(jiān)理詢價談判報告，請項目單位依據(jù)談判報告簽訂合同。
九、會議審議了“工程環(huán)保驗收”項目招標方式的議案，同意以詢價談判方式選擇承辦咨詢機構(gòu)。請工程部依據(jù)詢價談判方案，組織開展詢價談判工作。
十、會議審議了貴州電網(wǎng)變電站二次設(shè)備防雷技術(shù)研究項目招標的議案，決定由項目單位自行開展招標工作。
十一、會議審議了興義地區(qū)東部光纖通信工程招標的議案，決定授權(quán)興義供電局組織開展該工程的施工招標工作。
十二、會議審議了基建信息管理系統(tǒng)地區(qū)推廣項目招標方式的議案，同意以詢價談判方式開展招標工作，請項目單位與原系統(tǒng)開發(fā)商開展詢價談判工作。
十三、會議審議并通過了應(yīng)急通信網(wǎng)光傳輸設(shè)備采購(地區(qū)網(wǎng)部分)詢價談判報告，請項目單位依據(jù)詢價談判報告，簽訂供貨合同。
十四、會議審議了貴陽供電局客戶安全用電風險評估系統(tǒng)、電力客戶現(xiàn)場服務(wù)掌上營銷信息系統(tǒng)建設(shè)、營銷自動化系統(tǒng)縣局推廣、營業(yè)大廳監(jiān)控完善項目招標方式的議案，同意供電局提出的建議，并授權(quán)貴陽供電局開展上述項目的招標工作。
十五、會議聽取了信通中心關(guān)于貴州電力數(shù)字同步網(wǎng)擴容工程等工程招標情況匯報，作出定標決議：
1、電網(wǎng)通信、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)抗重大災(zāi)害技術(shù)能力提升應(yīng)用研究通信儀表部分中標單位為北京邁柯特亞通信技術(shù)有限公司;網(wǎng)絡(luò)儀表部分中標單位為北京瑞泰創(chuàng)新偉業(yè)信息技術(shù)有限責任公司。
2、審議并通過了貴州電力數(shù)字同步網(wǎng)擴容工程詢價談判報告，請項目單位依據(jù)談判報告簽訂合同;
3、審議并通過了貴州電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)工程傳輸通道改造項目(光傳輸設(shè)備采購)詢價談判報告，請項目單位依據(jù)談判報告簽訂合同;
4、南方電網(wǎng)綜合數(shù)據(jù)網(wǎng)貴州節(jié)點建設(shè)項目按南方電網(wǎng)公司招標結(jié)果執(zhí)行，請依據(jù)招標機構(gòu)頒發(fā)的《中標通知書》簽訂合同。
十六、會議審議并通過了20xx年貴州電網(wǎng)110kV—500kV輸變電工程前期工作項目詢價談判報告，請項目單位依據(jù)談判報告簽訂合同。
十七、會議審議了20xx年第三批主網(wǎng)工程通信傳輸設(shè)備采購方式的議案，由于受技術(shù)條件的限制，潛在投標人不足三家，無法開展招標。決定由招標中心牽頭，信通中心配合，監(jiān)察部門參與，以詢價談判方式采購所需設(shè)備。
會議紀要最新范文 篇17
20xx年6月2日上午，工委常務(wù)副書記、機關(guān)黨委書記況由志主持召開20xx年第三次機關(guān)黨委會議，審議了機關(guān)黨建工作有關(guān)事項，研究了提交工委委員會議審議的事項。現(xiàn)紀要如下：
一、審議了工委機關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)、學習型機關(guān)基層黨組織建設(shè)、 “三項活動”、“三項治理”、貫徹“四項監(jiān)督制度”等重點工作。李波同志匯報了前段時間機關(guān)開展創(chuàng)先爭優(yōu)、學習型機關(guān)基層黨組織建設(shè)、 “三項活動”、“三項治理”、貫徹“四項監(jiān)督制度”等重點工作情況，與會同志進行了認真討論。會議認為，今年以來，經(jīng)過機關(guān)黨委、各支部和全體黨員的努力，做到了市委和工委有號召有要求，機關(guān)帶頭行動。帶頭做好創(chuàng)先爭優(yōu)、學習型機關(guān)基層黨組織建設(shè)、 “三項活動”、“三項治理”、貫徹“四項監(jiān)督制度”等重點工作，是機關(guān)黨委的責任和本分。機關(guān)黨委對市直機關(guān)基層黨組織具有感召和示范作用，擔子重、責任大，一言一行、一舉一動均牽動全局。工委要求市直機關(guān)基層黨組織做的，機關(guān)黨委要帶頭做好，要緊緊抓住圍繞中心、建設(shè)隊伍核心任務(wù)開展工作，大力抓思想、抓大事，走前頭、作表率。機關(guān)黨委一班人要帶頭講政治、樹正氣、守紀律、顧大局，自覺刻苦學習、勤奮工作，塑造良好形象。
二、檢查了20xx年第二次機關(guān)黨委會議決定事項落實情況。會議認為，機關(guān)黨委委員和工作人員克服人少事多等困難，認真做事，不懈推動，努力把每一件工作都做實做好，確保了上次會議決定的各項工作得以順利推進。
三、審議了上級機關(guān)評獎表彰的獎勵方案。決定充分采納意見進一步修改，修改稿經(jīng)機關(guān)黨委委員會簽后提交工委委員會議審定。
四、審議并原則通過了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動方案(討論稿)。決定將(討論稿)提交中心組(擴大)學習會討論。在吸納意見修改經(jīng)機關(guān)黨委委員會簽后行文。方案關(guān)于黨支部和黨員基礎(chǔ)量化指標的兩個附件有創(chuàng)新性，要繼續(xù)研究修改。
五、審議并原則通過了建設(shè)學習型機關(guān)基層黨組織的“五個一”舉措之二——“快樂讀書”方案。決定盡快修改經(jīng)機關(guān)黨委委員會簽后提交工委委員會議審定。為扎實推進工委機關(guān)學習型機關(guān)基層黨組織建設(shè)，機關(guān)黨委要制定建設(shè)學習型機關(guān)基層黨組織實施方案和長遠規(guī)劃;今后機關(guān)黨校聘請知名專家教授和工委領(lǐng)導講課，機關(guān)黨委要通知工委機關(guān)全體黨員參加。
六、決定增補離退休支部書記羅茂材、機關(guān)三支部書記王智勇、機關(guān)四支部書記羅茂為工委機關(guān)黨委委員，并按規(guī)定完善相關(guān)手續(xù)。
七、決定于6月7日下午，召開工委20xx年第四次中心組(擴大)學習會。專題學習討論中央和市委關(guān)于開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的相關(guān)文件，市紀委和市委組織部《關(guān)于認真學習貫徹干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度的通知》(渝委組[20xx]84號)。
八、審議并原則通過了慶祝建黨89周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)動員大會方案。為帶頭改進會風，決定把創(chuàng)先爭優(yōu)、學習型機關(guān)基層黨組織建設(shè)、“三創(chuàng)建”動員大會與慶祝建黨89周年大會合并召開。進一步細化方案經(jīng)工委領(lǐng)導會簽后組織實施，相關(guān)文稿起草由李波牽頭、鄧方舟負責。
九、研究了第九批“三進三同結(jié)窮親”活動和各支部開展開放型組織生活等事宜。
出席：況由志、羅茂材、張沂、杜秋平、吳仲全、羅茂
請假：曾維祿、王軍、王智勇
列席：李波
記錄：鄧方舟
會議紀要最新范文 篇18
公司所屬各單位：
二O 年五月四日，由陳玉生經(jīng)理主持，在公司五樓會議 召開了第二期安全生產(chǎn)例會，參會的公司領(lǐng)導有邵有信、要明明、 史林雄、李煥文、常家英，參會的部門人員和基層單位人員有： 張耀根、蘇志清、李維國、梁波、趙海江、張潤喜、郭浩文、賀 永杰、李軍紅、周秋明、李建立、劉躍、林增壽、海波、任玉玲、 孔繁榮、申顯明、李白陽、閆少鵬、楊吉豐、李滿平、杜建民、 郭志恒、李昕、董偉紅、武毅、郭海云、薛敏杰、謝亞斌、李周 貴、史嘉玲、王建華等。
二O 一O 年年一月三日下午14∶20時，云南省昆明市， 由云南建工市政公司承建的昆明新機場航站樓配套引橋工程在 混凝土澆筑施工中，突然發(fā)生了支架垮塌事故，造成7人死亡、 8人重傷、26人輕傷。 單就施工單位責任來講，該起事故原因從技術(shù)和管理兩個角 度分析。
技術(shù)方面：
1、施工單位擅自將施工方案由將常規(guī)的底板與上部頂板箱 梁分開二次澆筑的施工方法改為一次澆筑整體成型，不符合有關(guān) 施工技術(shù)規(guī)范，施工中混凝土澆筑深度過大，支撐架承重過大。
2、大型混凝土施工沒有進行預壓和試壓，沒有安排專職監(jiān) 控人員 監(jiān)測沉降和標高，甚至由于沉降造成漲模，都未引起重視， 從而造成重大人員傷亡。
3、箱梁支撐體系搭建不規(guī)范，模板支撐不夠，支撐架中 剪刀撐欠缺、碗扣松動，甚至有的沒有碗扣。
4、支撐架鋼管質(zhì)量不合格、不符合安全技術(shù)標準，比規(guī)定 的鋼管厚度薄。
管理方面：
1、項目安全管理混亂，安全隱患得不到整改，監(jiān)理指令落 空。該項目經(jīng)理同時擔任7 個項目的負責人，現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)了多 起安全隱患，并多次下達整改通知，都未得到項目部的落實和整 改。
2、 由于采用勞務(wù)和材料分包的模式，項目技術(shù)和施工管理 人員無法對一般施工人員下達施工指令，而要通過勞務(wù)分包負責 人才能下達指令，對現(xiàn)場缺乏監(jiān)督。勞務(wù)分包隊伍采用層層分包 模式，勞務(wù)隊伍以經(jīng)濟利益為目的，偷工減料，勞務(wù)包工頭連一 把專用的架子工扭力扳手都不肯花錢買，支撐鋼管及碗扣等達不 到規(guī)范要求。
3、特種作業(yè)未能持證上崗。架子工屬于特種作業(yè)人員，而 勞務(wù)隊伍為了降低成本，勞務(wù)人員未經(jīng)任何培訓，甚至連婦女(死 傷人員中有7 人是婦女)都紛紛上陣，再加上層層分包，施工人 員按件計價，致使整個支撐系統(tǒng)質(zhì)量不合格。
4、 應(yīng)急系統(tǒng)指令不暢通，應(yīng)急預案形同虛設(shè)。在最后幾分 鐘，事故現(xiàn)場某些施工人員發(fā)現(xiàn)了坍塌的征兆，但由于未進行過 相關(guān)應(yīng)急事故演練，指令不能暢通，錯過最佳逃生機會。 反觀上述事故案例的分析結(jié)果，我們要“一處亡羊，多處補 牢”，針對我單位存在的類似隱患并及時加以整改。
一、施工現(xiàn)場隱患排查情況分析 本階段共進行了10 個施工現(xiàn)場的安全檢查，開處罰款3 700 元，下達隱患通知51 項，其中洞口臨邊防護隱患、臨時用 電隱患、腳手架(板)隱患、施工機械隱患、消防器材配備不足、 安全警示標牌不足、習慣性違章為普遍存在的隱患。
1、塔吊、勞務(wù)隊自有設(shè)備的維護保養(yǎng)、機械員執(zhí)證上崗問 題 現(xiàn)場共發(fā)現(xiàn)4 臺建筑塔吊未辦理準用手續(xù)或無合格證，有的 項目固然有業(yè)主的原因，但卻
又沒有書面證據(jù)，無論從行業(yè)管理 要求還是現(xiàn)場安全出發(fā)，都存在著極大的安全隱患。我們要求今 后新投入使用的塔吊，必須辦理準用手續(xù);現(xiàn)在因客觀原因已投 入使用的，一定要對所用塔吊再進行一次檢查、加固，并按要求 做好日常的維護保養(yǎng)與監(jiān)測工作。 因現(xiàn)在大包情況越來越多，除大型吊裝設(shè)備外，現(xiàn)場分包隊 伍的自有設(shè)備占了多數(shù)，其對自有設(shè)備的管理僅僅停留在了能遷 就用、能防丟的措施上，要求對設(shè)備的進場驗收、維護保養(yǎng)必須 按我公司的辦法進行，分公司與項目部要隨時對其落實情況進行 檢查。 分包隊伍的機械操作員多數(shù)沒做到執(zhí)證上崗，各單位在與分 包簽訂合同前要明確此要求，并要在人員進場時逐一核對。
2、臨時用電 半數(shù)項目編制了臨時用電方案進行了審批，現(xiàn)場臨時用 電私拉亂接、線路破損、木制配電箱或配電箱破損、設(shè)備接地保 護不當、一閘多機現(xiàn)象較多。
3、洞口、臨邊防護 不少洞口、臨邊未做任何防護、沒有任何警示標識，防護損 壞或臨時拆除后未及時修復、安全網(wǎng)敷設(shè)不夠或沒有敷設(shè)現(xiàn)象存 在較多。
4、腳手架(板) 24 米以上腳手架有專項方案，但現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架存在立 桿間距過大(大于2 米)、作業(yè)層未滿鋪腳手板、剪刀撐或斜撐 不夠、無縱橫向掃地桿、腳手板未固定、多數(shù)為探頭板。
5、習慣性違章 施工現(xiàn)場“十不準”、安全生產(chǎn)“十大禁令”、防止違章和 事故的“十項操作要求”規(guī)定中所列的違章行為在所有項目都可 以見到。
6、安全警示標牌 一、多數(shù)項目的安全宣傳、警示牌、警戒線布臵不夠。
二、項目經(jīng)理對安全的重視程度、專職安全員配備情況與工 作效果、安全員的待遇提高問題 經(jīng)對所檢查的十個現(xiàn)場進行比較，可以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全管理的
好壞與項目經(jīng)理的重視程度和專職安全員的素質(zhì)高低有著正比 關(guān)系，典型例子為峰峰項目部與金象項目部。有的項目所設(shè)的安 全員無證上崗且為兼職，其對安全的管理內(nèi)容資料不能滿足公司 要求，對現(xiàn)場必要的安全技能還不掌握。 經(jīng)與一些現(xiàn)場專職安全員了解，不少人對安全崗位熱情不 高，覺得工作開展阻力較大，對自己的待遇覺得偏低，公司現(xiàn)正 對這一問題制定解決辦法。
三、危險源識別與措施落實的情況(有問題沒措施、識別沒 有針對性) 經(jīng)查項目的危險源識別工作，多數(shù)套用公司下發(fā)的危險 源識別范本，進行刪減作為項目所要控制的危險源，雖然制定有 管理方案，但沒能真正根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，制定有針對性的防 護措施。而且，多數(shù)專職安全員自己也知道現(xiàn)場存在安全隱患， 但現(xiàn)場沒能按制定的方案去落實防護措施。
四、危險性較大的分部分項工程專項方案論證 在一個項目上發(fā)現(xiàn)了深基坑開挖方案只是由項目部人員 簽字，不經(jīng)分公司和公司審批，更未經(jīng)專項方案論證的情況，要 求各單位按施工組織設(shè)計管理規(guī)定，對重大方案嚴格按規(guī)定程序 進行上報審批或論證。
五、大包帶來的安全投入不足問題 由于我們的分包已逐漸發(fā)展成了除主材供應(yīng)外的所有內(nèi)容 承包方式，分包方出于其成本利益的考慮，能省則省，能遷就則 遷就，特別是一些掛靠資質(zhì)的分包方和小規(guī)模的分包方，沒有自 己的專職安全員，不知道最基本的安全防護手段和規(guī)范。 在同一工號或區(qū)域存在多專業(yè)、多分包隊伍作業(yè)的工程中， 由于對分包方所應(yīng)承擔的安全防護內(nèi)容不明，而項目上又沒有綜 合對安全設(shè)施進行布臵，造成了安全防護的盲區(qū)。
六、公司的制度傳達與項目部自身的制度完善問題 在有的項目，公司所下發(fā)的安全管理文件、制度、規(guī)范沒有 全面及時傳達下來，對于兼職安全員來說，其工作無章可循。
七、從前幾天的大風天氣反映出的應(yīng)急響應(yīng)重視不夠 四月二十六日，華北大部分地區(qū)出現(xiàn)八級以上大風天氣，檢 查經(jīng)過的兩個項目均有臨建受損情況發(fā)生，項目上以前還能執(zhí)行 的天氣預收集、預防范工作沒能堅持做下來，并且在大風天氣當 日也沒引重足夠的重視，應(yīng)急工作顯得很遲鈍。
八、前期策劃不足帶來的現(xiàn)場平面布臵不合理問題 對一些工號多、現(xiàn)場條件較差的項目，因前期策劃中未對此 進行考慮，至使開工后特別是搶進度過程中，現(xiàn)場施工條件更加 惡化。
九、安生生產(chǎn)責任制的落實情況 所檢查到的項目上，分公司與項目的簽訂了安全生產(chǎn)責 任書，多數(shù)項目也與分包方簽訂了安全責任書或合同約定，但還 沒形成全員參與、人人知道各自的崗位安全責任效果。
十、安全培訓教育、安全交底存在走形式現(xiàn)象 個別項目入場教育深度不足，沒有召開項目周安全例會(紀 要不見)，安全交底沒有真正到人，班前安全教育沒有針對性。
十一、現(xiàn)場條件、業(yè)主管理水平和規(guī)范程度、分包隊伍素質(zhì) 與安全管理的關(guān)系 現(xiàn)場安全狀況與以上三種情況存在直接關(guān)聯(lián)，如果三種不利 條件疊加，則現(xiàn)場存在的隱患更加明顯。
十二、檢查中發(fā)現(xiàn)的工作亮點和反映在公司、分公司層面上 制度不足的問題 在第一階段的專項行動中，我們發(fā)現(xiàn)幾個項目在管理中的亮 點，同時也確實感覺到了公司、分公司在一定程度上存在嚴重的 制度、標準不足，待專項行動全部結(jié)束后，要認真加以總結(jié)和著 手編制。 通過以上三個分公司的匯報，可以看出，他們能根據(jù)公司四 月份安全生產(chǎn)會安排的工作要求，及時開展部署和行動，能夠針 對本單位的安全管理現(xiàn)狀，采取相應(yīng)的措施。同時，陳經(jīng)理要求， 在以后的安全生產(chǎn)例會上，會隨機要求參會單位匯報本單位上個 月份的
安全管理工作。 從所上報的資料來看，不少單位對公司制度和會議要求的執(zhí) 行力度不夠，要求未按規(guī)定上報資料的單位必須在五月九日前報 回公司工程部。 根據(jù)目前統(tǒng)計，雖然全公司的執(zhí)證安全員有70 多人，除去 執(zhí)證但不在崗人員，只能勉強達到每個項目平均一個，對一些大 項目所要求安全員配備人數(shù)(不少于2 人)就更不能滿足要求， 所以執(zhí)證安全員的進一步充實還需引起各單位的重視。 公司工程部上個月組織進行了專職安全員培訓，主要是針對 《三項制度》和《安全員便攜手冊》內(nèi)容，對安全員的內(nèi)業(yè)資料 規(guī)范管理和現(xiàn)場針對性管理起到了一定的指導作用，為使安全員 的技能有進一步的提高，要求各單位根據(jù)自身項目特點，有針對 性的再組織更加細化的培訓活動。 公司的不少工程項目方案，對危險性較大的分部分項工程論 證中，安全管理內(nèi)容經(jīng)常被忽略，要求各單位在審核、論證過程 中，一定要有專職安全員參與，識別出施工過程中可能存在的重 大安全隱患并制定相應(yīng)措施。 多年來公司在“認證”工作中存在“兩張皮”現(xiàn)象，有客觀 原因，但更多是因為我們自身工作不到位、不嚴謹造成的。如有 的項目編制的施工組織設(shè)計，在機具計劃一節(jié)中，只有簡單機具 臺數(shù)，所計劃到場設(shè)備任務(wù)不清、進場時間不清，勞動力計劃只 有簡單的工種總數(shù)，對現(xiàn)場的組織沒有具體的要求，使施工組織 設(shè)計失去了可操作性。還有安全管理體系中的危險源識別工作， 基本上是照抄公司的范本，沒能根據(jù)本工程特點和現(xiàn)場環(huán)境進行 認真策劃。 本年度的內(nèi)審工作公司要求分公司一把手參加，主要目的是 要讓其知道全分公司的體系實際運行情況，目前參與體系認證單 位的管理體系還算健全，但有的單位的職責還不明確，尤其是現(xiàn) 場人員，有的還不知道自己做什么、為什么做、怎么做，另外不 少分公司、項目部的崗位人員經(jīng)常在中途進行變動，很不利于工 作的穩(wěn)定開展。 “安全第一、預防為主、綜合治理”應(yīng)該是人人皆知的安全 管理方針，但對許多單位一把手和項目經(jīng)
理來說，并不是“安全 第一”，而是“成本第一”，將安全、質(zhì)量放在次要位臵。在我 們的工作中體現(xiàn)不“預防為主”，現(xiàn)場隱患依然很多，危險源識 別出后的預防治理沒有落實，分包隊伍的以包代管現(xiàn)象時有發(fā) 生，對現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患還只是停留在制止和避免上，已經(jīng)嚴 重滯后，從工作方法上來講，也沒有突出預防功能，應(yīng)付現(xiàn)象明 顯。“綜合治理”更談不上，安全生產(chǎn)責任制、三項制度，其中 一個主要目的就是強調(diào)全員參與，但從管理實施中還體現(xiàn)不出 來，還只能靠少數(shù)人的“人治”。 從整個安全管理過程來看，安全生產(chǎn)的氛圍不濃，現(xiàn)場司空 見慣的隱患太多，管理層面的缺失太多，我們的不少工作“說在 口上、寫在紙上、貼在墻上、浮在應(yīng)付差事上”，就是沒落實到 具體行動上，我們所檢查的資料應(yīng)是所做工作的管理痕跡，資料 沒跟不上行動，行動不按資料進行，“虛”工作太多，說明一定 程度上還是對安全管理的假重視、假行動。 前面提到的方案論證、技術(shù)交底工作，必須嚴格按公司要求 進行。分包隊伍的管理應(yīng)在入場前提出具體的管理要求，分包方 必須設(shè)立自己的專職安全員，勞保用品、配電箱等安全設(shè)施可由 公司或分公司統(tǒng)一配臵。安全管理的標準制訂工作勢在必行，項 目部可提出目前管理需要的或缺失的標準，基礎(chǔ)管理工作較好的 分公司也要參與標準的制訂，為盡快完成此項工作，我們要對土 建、電力單位等成熟的管理標準，采取“拿來主義”，經(jīng)移植后 轉(zhuǎn)化為自己的東西。 觀念可以轉(zhuǎn)變，意識可以提高，公司要求各單位一把手必須 參加安全生產(chǎn)例會，并要求一把手親自主持本單位安全生產(chǎn)例 會，一個表明公司對安全管理的重視，另一個主要目的就是要解 決安全投入的問題。 本次會議對未經(jīng)會前請假缺席的電儀分公司、樓宇分公司分 別處罰5000 元，對未按時上報資料的單位，分別處罰3000 到5 000 元。安全生產(chǎn)例會能否嚴肅地堅持開下去，是對我們重視程 度的檢驗，也是對我們的意志進行的考驗，希望所有單位能真正 把安全生產(chǎn)例會當作回事，能真正將安全管理工作重視起來。
二0 xx年五月十日
會議紀要最新范文 篇19
XX年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)XX年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責人參加?，F(xiàn)將會議決定事項紀要如下：
一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法
會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。
XX年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)XX年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責人參加?，F(xiàn)將會議決定事項紀要如下：
二、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法
會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。會議紀要范文
三、關(guān)于職工因私借款規(guī)定
會議認為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
四、關(guān)于公司資金管理辦法
會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
五、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜
會議聽取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會議認為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。會議紀要范文
六、關(guān)于公司機關(guān)x月份效益工資發(fā)放問題
會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)x月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。
會議最后強調(diào)，公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導每周上崗接船制度，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
會議紀要最新范文 篇20
會議時間：20xx年4月1日上午8:30
會議地點：核算中心會議室
參會人員：王總會郝部長劉部長各區(qū)域主管
會議主題：項目經(jīng)理部經(jīng)營成果表編制問題等
一.會議討論決定以下內(nèi)容：
1.1《項目經(jīng)理部經(jīng)營成果表》格式變動
《項目經(jīng)理部經(jīng)營成果表》中取消第五項中第8、9行，在原第九項“會計報表損益盈、虧”行下增加“應(yīng)上交公司利潤”和“項目未分配利潤”行;
《項目經(jīng)理部經(jīng)營成果表匯總表》中取消“控制成本”列，增加“應(yīng)上交公司利潤”和“項目未分配利潤”列。
1.2.《項目經(jīng)理部經(jīng)營成果表》主要欄目填寫說明
“應(yīng)上交承包費用”欄目填寫說明：
分公司編報的匯總報表中該欄填入按分公司與集團總部簽訂的承包合同中規(guī)定的上交比例(或金額)計算的承包費用金額;
分公司所屬項目部該欄中填入項目部與分公司簽訂的承包合同中規(guī)定的承包費用金額;
電力工程部項目、直屬項目、工程管理部項目該欄中填入項目與集團總部簽訂的承包合同中規(guī)定的承包費用金額。
分公司編報的匯總報表中“應(yīng)增、減成本”欄的金額說明內(nèi)容中必須要對列入該欄的金額做詳細說明，要說明該金額數(shù)據(jù)組成及來源事項，對于鋼結(jié)構(gòu)分公司該報表中列入該欄的附屬成本金額也要進行說明。在改欄目金額的說明內(nèi)容要反應(yīng)到財務(wù)情況說明書中。分公司所屬項目報表中同樣按此要求進行說明。
“應(yīng)上交公司利潤” 欄目填寫說明：
分公司編報的匯總報表中該欄填入按分公司與集團總部簽訂的承包合同中規(guī)定的上交比例(或金額)計算的承包費用金額及超額利潤部分應(yīng)上交的金額，減去“應(yīng)增、減成本”欄金額中本承包期間應(yīng)核減分公司項目的成本金額。
分公司所屬項目報表中該欄填入按分公司與項目部簽訂的承包合同中規(guī)定的上交比例(或金額)計算的承包費用金額及超額利潤部分應(yīng)上交的金額，減去“應(yīng)增、減成本”欄金額中本承包期間應(yīng)核減項目的成本金額。
電力工程部項目、直屬項目、工程管理部項目該欄中填入項目與集團總部簽訂的承包合同合同中規(guī)定的承包費用金額及超額利潤部分應(yīng)上交的金額，減去“應(yīng)增、減成本”欄金額中本承包期間應(yīng)核減項目的成本金額。
“項目未分配利潤”欄目填寫說明：
各單位項目報表及單位匯總報表中該欄應(yīng)填入金額為當期實現(xiàn)的“會計報表損益盈、虧”金額減去當期“應(yīng)上交公司利潤”金額后的金額。
“以前年度”列、“本年度”列及“累計”列填寫說明：
按分公司管理模式運作承包的分公司及今年新轉(zhuǎn)換管理模式帶入工程管理部的項目報表中“以前年度列”數(shù)據(jù)今年不再填列，今年只填列“本年度”列及“累計”列數(shù)據(jù)，今年度兩列數(shù)據(jù)相等，下年該表中“以前年度”列填入今年的“累計”列數(shù)據(jù)，依次在成本期內(nèi)滾動填列。
直屬及電力工程部模式運作的項目“以前年度”列數(shù)據(jù)今年仍要填列，該三列數(shù)據(jù)一致滾動填列直至項目銷戶。
《項目經(jīng)理部經(jīng)營成果表》表中部分校驗公式：
第六項“應(yīng)增、減成本欄金額加第八項“項目工程核算盈、虧”欄金額等于第九項“會計報表損益盈、虧”金額;
第九項“會計報表損益盈、虧”金額等于其兩項明細項“應(yīng)上交公司利潤”和“項目未分配利潤”合計金額;
第八項“項目工程核算盈、虧”欄金額減第三項“應(yīng)上交成本費用”金額等于第七項“項目承包核算盈、虧”欄金額。
1.3.營業(yè)稅完稅憑證掃描要求
營業(yè)稅完稅憑證要按要求進行掃描，以后每年將要進行不低于5000萬元的營業(yè)稅金完稅憑證的掃描工作。以后可憑證裝訂之前隨時進行掃描存放，要保持掃描件清晰。對于以后開具的發(fā)票打印字跡不清理的要隨時要求開票的稅務(wù)機關(guān)進行更換
1.4.固定資產(chǎn)情況統(tǒng)計
統(tǒng)計截止20xx年12月31日的各分公司生產(chǎn)用固定資產(chǎn)，包括：生產(chǎn)設(shè)備、實驗、測量儀器、汽車及周轉(zhuǎn)材料，按郝部長下發(fā)的通知要求進行統(tǒng)計，要求4月6日前統(tǒng)計完畢并上報。
1.5.各承包單位承包合同及風險金交納
要求會后各區(qū)域主管與該區(qū)域單位負責人聯(lián)系，了解與集團總部承包合同簽訂情況并留存一份簽訂的承包合同。承包合同簽訂后要盡快落實風險抵押金交納情況，對于承包人原來交納的風險抵押金符合退款條件未退的本次可以轉(zhuǎn)抵本次應(yīng)交納的風險抵押金，但必須辦理相關(guān)財務(wù)手續(xù)。
1.6.各單位內(nèi)部資金結(jié)算賬戶開戶情況
對于需在資金結(jié)算中心開立內(nèi)部資金賬戶的單位要盡快申請開立賬戶。
會議紀要最新范文 篇21
時間：xx年8月9日上午10點
地點：會議室
參加人員： …… 、
施工單位人員(詳見簽到表)
會議記錄：
會議內(nèi)容：
xx年8月9日，由XX市工程項目組同志組織紀委、財政部分人員在會議室召開競爭性談判會議，工作組首先對各參加單位的施工資質(zhì)進行審核，前來參加的企業(yè)符合要求，會議現(xiàn)場拆封3家申請單位(詳見簽到表)的報價資料， 工程有限公司報價160784元， 限公司報價172536元， 171123元，經(jīng)項目
組討論認為 工程有限公司報價160784元為最低報價，符合中標條件，建議市黨委、政府予以確認。
XX市工程項目組
xx年8月9日
會議紀要最新范文 篇22
1.孫x主任講話
1)通報了近期發(fā)生的幾起事故，要求高度重視安全工作;
2)學習縣局文件(《xx縣教育局關(guān)于印發(fā)全縣教育系統(tǒng)消防安全大排查 大整治活動實施方案的通知》)，要求會后立即向一把手校長匯報;
3)7.10上報至縣局安穩(wěn)辦
學校消防安全大排查大整治工作方案
學校消防安全大排查大整治領(lǐng)導小組
聯(lián)系人名單(校長為第一責任人，分管校長為具體責任人)
4)每月7日、17日、27日下午5點前報告一次工作情況，每月23日上午12時前報當月工作小結(jié)
5)要求各校開展“五個一” 活動(文件第7-8頁)，要注意保留過程性資料
6)檢查重點：查流程 查措施 查制度 查設(shè)施 查隱患 查消防安全意識(舉例說明，可能到學校調(diào)查門衛(wèi)應(yīng)知的職責及安全知識，調(diào)查各個功能室的管理員相關(guān)的消防安全知識)
7)其他幾件事：
科普示范校創(chuàng)建 (xx小學)
組織好安全教育書畫作品上報工作
7.27前報 安全教育方面的 攝影作品 2件
書畫作品2件 征文2篇
8)計劃好下階段的防震減災(zāi)工作(10月份前完成)
修改完善地震疏散預案;
地震知識演講比賽(9月底)，校內(nèi)先開展活動，留有演講稿、圖片等資料;
地震教育不少于10課時(總課表中顯示在地方課程欄目中，相機拍攝，有不少于10課時的電子教案 上報);
地震知識手抄報比賽(圖片等資料)上報;
防震減災(zāi)黑板報(圖片等上報);
成立地震科普興趣小組
徐主任：
1.高度重視 ：10天一報，檢查結(jié)果晚上跟蹤公布，
宣傳發(fā)動(7.4-7.6) 自查自糾(7.7-7.15)排查整治(7。15-9.30) 檢查驗收(10.1-10.10 教育局查 派出所查 鎮(zhèn)政府查)
2.認真排查：確保 零隱患 零容忍，建立臺帳，誰檢查，誰登記，誰簽字，誰負責 實行網(wǎng)格式管理
3.切實整改，
4.轉(zhuǎn)董x局長的一個文件要求：
xx年14號文件 關(guān)于校舍安全排查及校園內(nèi)違章建筑拆除的通知 要求能拆除的不封存，能封存的不住人
于祥彤科長：(請將下面的會議精神通知相關(guān)負責同志)
農(nóng)村義務(wù)教育學校布局專項規(guī)劃(-三年發(fā)展規(guī)劃)
1重要性：：和學校各類建設(shè)項目有關(guān);和皇糧戶口有關(guān);和義務(wù)教育均衡發(fā)展示范區(qū)有關(guān);和安全事故預案有關(guān);
2要求：
1)向校長匯報、向鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導匯報、聯(lián)系派出所、計生站等部門
2)初中學校要向派出所、計生站了解現(xiàn)在的4、5、6年級年齡段的人數(shù)(新集鎮(zhèn)范圍內(nèi)，不管有沒有在新集小學讀書)
3)初中不超過8軌，每班不超45人;小學不超6軌，每班不超40人
會議紀要最新范文 篇23
x月5日上午,調(diào)研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會議室,主持召開新校區(qū)征地工作協(xié)調(diào)會。會議聽取了該項目建設(shè)有關(guān)情況匯報,以及與會職能部門的意見和建議,并就相關(guān)問題達成共識,副區(qū)長出席了會議,經(jīng)研究,紀要如下:
一、關(guān)于新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題
新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項目建設(shè)進度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復雜,涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設(shè),確保正常施工,會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進行征收:一是進行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權(quán),尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權(quán)行為,可依法提起民事訴訟,申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權(quán)蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規(guī)定的程序進行征收。為爭取時間與征收費用,業(yè)主單位瓊應(yīng)盡快協(xié)調(diào)市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房(鳳翔花園)周邊路網(wǎng)范圍,一并進行征收安置。三是從拆違角度進行征收。由城管部門介入,府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合,先對上述三戶的土地使用情況進行取證調(diào)查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎(chǔ)。
二、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導小組的問題
為有效推動新校區(qū)項目的征收工作,成立征收工作領(lǐng)導小組,其組成人員如下:組長調(diào)研員;副組長副區(qū)長;成員:府城鎮(zhèn)、,區(qū)住建局,區(qū)司法局,區(qū)城管執(zhí)法局,區(qū)教育局,瓊山法院波,區(qū)法制辦。
三、關(guān)于明確責任及時間節(jié)點的問題。
會議要求各部門積極配合,把握好時間節(jié)點。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料,于一周內(nèi)向法院申請執(zhí)行;由鳳翔花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補償方案;再由府城鎮(zhèn)派出一個現(xiàn)場工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據(jù),以便有利于開展下步工作。
參會人員:
記錄:
會議紀要最新范文 篇24
一、貫徹執(zhí)行 國家標準《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》( GB50500-20xx )的有關(guān)問題
1.20xx 年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》與國家標準《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》( GB50500-20xx )的關(guān)系，
我省在編制 20xx 年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》時，已充分考慮了國家標準《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》( GB50500-20xx )的相關(guān)規(guī)定，因此， 20xx 年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》與國家標準《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》( GB50500-20xx )的有關(guān)要求是一致的。在遼寧省應(yīng)將 20xx 年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》，做為國家標準《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》( GB50500-20xx )的附錄。
工程量清單的編制，應(yīng)按照 20xx 年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》的工程量計算規(guī)則、項目名稱、清單編碼、計量單位進行編制，上述四要素應(yīng)與 20xx 年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》的規(guī)定相一致;工程項目名稱與計價定額不一致的，應(yīng)在項目特征欄目中描述。
工程量清單計價方式的表格應(yīng)按《建設(shè)工程計價定額編制說明》規(guī)定的表格執(zhí)行。
2.20xx 年《建設(shè)工程費用標準》中的安全文明施工費計算問題。
根據(jù)新修編的國家標準《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》( GB50500-20xx )的規(guī)定，安全文明施工費是不可競爭的費用，因此該項費用必須按 20xx 年《建設(shè)工程費用標準》的規(guī)定費率全額計取。
二、綜合部分 ：
1. 使用 20xx 年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》，由業(yè)主繳納水電費如何扣減問題。
有計量表，按計量表讀數(shù)計算;沒有計量表，按計價定額分析出的水電總量乘以系數(shù) 1.1 計算水電費進行扣減。
2. 由業(yè)主指定價格的分項工程如何計取費用問題。
由業(yè)主指定價格的分項工程，應(yīng)按 20xx 年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》相應(yīng)定額子目的基價計算出人工費與機械費之和作為基數(shù)，計取各項費用。
3. 周轉(zhuǎn)性材料是否允許找價差問題。
執(zhí)行 20xx 年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》，沒有“材差”的概念，清單計價形式綜合單價中的材料費或定額計價形式的材料費，施工企業(yè)應(yīng)按市場價格或 《遼寧省工程造價信息》網(wǎng)刊確定 材料價格。周轉(zhuǎn)性材料也應(yīng)該按照市場價格進入材料費。
4. 關(guān)于修繕和市政維修等定額如何使用問題
執(zhí)行 1996 年《全國統(tǒng)一房屋修繕工程預算定額遼寧省單位估價表》、 1993 年《全國統(tǒng)一市政工程預算定額遼寧省單位估價表(市政維修)》、 1988 年《全國統(tǒng)一仿古建筑預算定額》的工程，人工工日按綜合單價 45 元 / 工日，材料單價按市場價格，機械單價按 20xx 年相應(yīng)計價定額中的單價進行換算。
5. 土方開挖、回填、運輸工程項目費用計算問題。
土方開挖、回填、運輸工程各項費用一律按 20xx 年《建設(shè)工程費用標準》規(guī)定費率的 35 %計取。
6. 材料檢驗試驗費計算問題。
材料檢驗試驗費應(yīng)該由業(yè)主承擔，其費用組成包括檢驗試驗費，還應(yīng)該包括被檢驗材料樣品本身價值。
7. 計日工人工單價和機械臺班單價問題。
工程招投標時有約定的，按約定價格進行計算;沒有約定或約定不清楚的按《遼寧省工程造價信息》網(wǎng)刊價格計算，網(wǎng)刊沒有的按市場價格計算，僅計取稅金進入工程結(jié)算。
8. 關(guān)于 20xx 年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》規(guī)定調(diào)整和勘誤執(zhí)行時間問題。
20xx 年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》執(zhí)行時間為 20xx 年 3 月 1 日 ，因此計價定額調(diào)整規(guī)定和 勘誤表的執(zhí)行時間也是 20xx 年 3 月 1 日 。
9. 油漆、防火涂料等涂刷工程，定額消耗量與實際不一致問題。
油漆或涂料用量與定額消耗量差超過 15% ，可按產(chǎn)品說明書或?qū)嶋H消耗量調(diào)整，其他不變。
三、土建部分：
1. 垂直運輸 20 米 以下沒有塔吊子目，只有卷揚機如何計算問題。
計算 20m 以下建筑物的垂直運輸費，不論搭設(shè)塔吊還是卷揚機，都執(zhí)行《 A 建筑工程計價定額》的 20m 以下垂直運輸項目。如實際使用塔吊的工程，可以計算塔吊的安拆費、塔吊場外運輸費和塔吊基礎(chǔ)部分的費用。
2. 以建筑面積為基數(shù)計算超高折層問題。
計算單層或多層建筑物的綜合腳手架、垂直運輸費、水泵加壓臺班費等以建筑面積為基數(shù)計算的費用應(yīng)該折層計算。
折層辦法：單層或多層建筑物層高超過 3.6m 時，按檐高除以 3.6m ，整數(shù)部分為層數(shù);余數(shù)部分折層超過 2.2m 算一個增加層，少于 2.2m (含 2.2m )舍去不計。
單層建筑物折層計算后增加的建筑面積乘系數(shù) 0.6 。
3. 不能計算建筑面積的構(gòu)筑物的垂直運輸費計算問題。
高度超過 3.6m 的擋土墻、水池等不能計算建筑面積的項目，按該工程項目的人工費 + 機械費之和乘以系數(shù) 0. 15 做為垂直運輸費。
4. 如何區(qū)分陽臺和室內(nèi)問題，
如果陽臺的外墻(三面欄板)與建 筑物外墻結(jié)構(gòu)形式一致，可以認為是室內(nèi);反之就是陽臺。
5. 建筑物高度超過 3.6m 的有砌筑圍護結(jié)構(gòu)的鋼結(jié)構(gòu)建筑物計算垂直運輸費和腳手架搭設(shè)費用問題。
建筑物高度超過 3.6m 的有砌筑圍護結(jié)構(gòu)的鋼結(jié)構(gòu)建筑物的垂直運輸費按建筑工程垂直運輸相應(yīng)項目的 30% 計算垂直運輸費;腳手架費用按實際搭設(shè)執(zhí)行單項腳手架項目。
6. 現(xiàn)場攪拌站混凝土場內(nèi)運輸費計算問題。
現(xiàn)場攪拌站混凝土場內(nèi)運輸執(zhí)行相應(yīng)場內(nèi)運輸定額項目，運輸機械型號與定額不同不得換算。
7. 現(xiàn)場攪拌站混凝土泵送劑和泵送管道損耗計算問題。
現(xiàn)場攪拌站混凝土泵送劑根據(jù)實際需要計入混凝土價格中;泵送管道損耗包括在混凝土輸送泵臺班單價中。
8. 突出建筑物外墻的混凝土空調(diào)板抹灰工程執(zhí)行定額問題。
突出建筑物外墻的混凝土空調(diào)板抹灰工程執(zhí)行按零星抹灰定額項目。
9. 短肢剪力墻工程執(zhí)行定額項目問題。
長寬比在 3:1 以內(nèi)的矩形短肢剪力墻工程，執(zhí)行矩形柱定額及模板的相應(yīng)項目;長寬比在 3:1 以內(nèi)的非矩形短肢剪力墻工程，執(zhí)行異形柱定額及模板的相應(yīng)項目。
10. 對拉螺拴、對拉片計算問題。
對拉螺拴與對拉片按實際用量計算，執(zhí)行鐵件定額項目;施工中重復使用的對拉螺拴與對拉片按實際用量的 30% 攤銷。
四、裝飾部分：
1.20xx 年《 B 裝飾裝修工程計價定額》建筑物超高降效、加壓水泵臺班、垂直運輸及腳手架搭設(shè)費用計算等問題。
( 1 )將水泵加壓臺班的基價調(diào)整為原基價的 20% 計算。
( 2 ) 20xx 年《 B 裝飾裝修工程計價定額》 B.8 措施項目中滿堂腳手架子目一律不執(zhí)行。如發(fā)生，應(yīng)執(zhí)行《 A 建筑工程計價定額》中 A.12 措施項目滿堂腳手架子目，如實際施工中未采用滿堂腳手架，應(yīng)按滿堂腳手架項目基價的 30% 計算腳手架費用。
( 3 )對于不能計算建筑面積的裝飾工程垂直運輸費，應(yīng)按人工費與機械費之和的 15 %做為垂直運輸費用(編制說明中系數(shù) 1.5% 有誤)。
2.20xx 年《 B 裝飾裝修工程計價定額》中沒有天棚打磨子目，如實際發(fā)生應(yīng)如何計算問題。
使用墻面打磨子目并乘以 1.2 系數(shù)。
3. 固定價格門(窗)(含主材、安裝等全部費用)費用計算問題。
由業(yè)主指定門(窗)價格的分項工程，按下列公式計算定額材料消耗欄內(nèi)的未計價主材價格，并按定額的人工費與機械費之和計取各項費用。
未計價主材價格=實際每平米門(窗)價格定額主材消耗量-定額基價
4. 天棚吊頂中的鋼筋吊桿是否可按實調(diào)整問題。
鋼筋吊桿與定額給定含量不同時可按實調(diào)整，但人工不變。
5. 樓地面工程鋪圓形或異型大理石如何計算問題。
可以執(zhí)行 1-24 大理石拼花項目。
五、安裝部分：
1. 安裝工程材料與設(shè)備劃分問題。
安裝工程材料與設(shè)備的劃分原則：定額中材料欄內(nèi)已列出消耗量的、說明中明確的、注腳中說明的均為材料，否則為設(shè)備。
2. 刷油、防腐蝕、絕熱工程超高費增加費計算問題。
( 1 )高層建筑增加費(指高度在 6 層或 20m 以上的工業(yè)與民用建筑)人工和機械分別按下表系數(shù)計算：
高度(m) 30 以下 40 以下 50 以下 60 以下 70 以下 80 以下 80 以上
系 數(shù) 0.40 0.50 0.60 0.70 0.80 0.90 1.00
計算基數(shù)應(yīng)該包括 6 層或 20m 以下的工程量。
( 2 )超高降效增加費，以樓地面為準，當安裝高度超過± 6.00m 時，超高部分發(fā)生的人工與機械費分別乘以系數(shù) 0.30 計算超高費，計算基數(shù)不包括± 6.00m 以內(nèi)的工程量。
這兩個系數(shù)應(yīng)分別計算，高層增加費是指建筑物或設(shè)備裝置的總高度;超高降效是指操作物距樓層地面(裝置平臺)的高度。上述兩個系數(shù)規(guī)定也適用于設(shè)備裝置等工業(yè)安裝工程。
3. 關(guān)于 20xx 年安裝工程計價定額儀器儀表臺班費問題。
《 C.10 自動化控制儀表安裝工程》、《 C.12 建筑智能化系統(tǒng)設(shè)備安裝工程》中部分儀器儀表臺班費未計入機械臺班單價中，該項費用已列入費用標準中的工具用具使用費項目內(nèi)。
六、市政部分：
補充 D.2 道路工程定額中瀝青煉制與瀝青混凝土加工攪拌費用表
會議紀要最新范文 篇25
漯河名都轉(zhuǎn)正會議紀要6月19
會議時間：20xx年6月19日18:30-19:30
會議地點：漯河恒大名都物業(yè)辦公室
會議主題：新員工轉(zhuǎn)正
會議主持：尚慧明
與會人員：尚慧明張世偉劉亞南趙永真劉建輝史來闖孫雙
記錄人：孫雙
會議內(nèi)容：
本次會議是金碧物業(yè)鄭州分公司漯河恒大名都物業(yè)服務(wù)中心員工從入職至20xx年6月19日轉(zhuǎn)正的工作會議。會議主要對漯河恒大名都物業(yè)服務(wù)中心試用期已滿1到6個月員工轉(zhuǎn)正情況進行討論。根據(jù)恒地司人字【20xx】第038號《恒大地產(chǎn)集團有限公司新員工轉(zhuǎn)正定級辦法》的文件精神及新員工試用期的工作表現(xiàn)、工作態(tài)度、工作能力和工作業(yè)績等綜合情況，綜合評議如下：
應(yīng)豪，秩序維護員員，初中學歷，試用期薪資3000元/月，該員工工作積極主動，能夠嚴格遵守公司制度，工作兢兢業(yè)業(yè)，建議給予轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正薪資3300元/月。
梁軻翔，秩序維護員員，初中學歷，試用期薪資3000元/月，該員工自入職以來，工作積極認真，服從公司安排，能腳踏實地的完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù)，與同事相處融洽，建議給予轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正薪資3300元/月。
李寶，保安員，高中學歷，試用期薪資3300元/月，該員工入職以來，工作踏實，任勞任怨，遵守工作制度，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，與同事相處融洽，建議給予轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正薪資3300元/月.
吳明興，秩序維護員，高中學歷，試用期薪資3300元/月，該員工性格外向，工作過程中熱情大方，，工作表現(xiàn)較為突出，建議給予轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正薪資3300元/月。
呂鵬博，秩序維護員，高中學歷，試用期薪資3300元/月，該員工工作中積極主動，共組效率較高，能夠積極完成領(lǐng)導分配的各項任務(wù)，同事相處融洽，建議給予轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正薪資3300元/月。
陳哲，秩序維護員，高中學歷，試用期薪資3300元/月，員工入職期間工作態(tài)度積極，在崗期間崗位形象佳，與同事之間能夠和睦相處，建議給予轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正薪資3300元/月。
梅浩芳，行政人事管理，本科學歷，試用期薪資4000元/月，入職期間工作積極主動，工作態(tài)度認真，能夠完成領(lǐng)導交代的各項任務(wù)，服從領(lǐng)導安排，工作兢兢業(yè)業(yè)，建議轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正薪資4000元/月。
何靜，接待員，本科學歷，工作認真負責，愛崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好;對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，樂于助人，關(guān)心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用，建議給予轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正薪資2600元/月。
路守果，接待員，大專學歷，勤懇務(wù)實，善于學習，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，注重個人成長，工作成績進步大，建議給予轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正薪資2600元/月。
張靜怡，接待員，大專學歷，工作熱情高;人品端正、德行優(yōu)良、自身修養(yǎng)較高、對待客戶誠信;對待工作嚴謹、處處為公司考慮，能夠虛心接受同事給予的建議，建議給予轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正薪資2600元/月。
金碧物業(yè)有限公司鄭州分公司
漯河恒大名都物業(yè)服務(wù)中心
二〇XX年五月二十七日
會議紀要最新范文 篇26
xx月xx日下午，會長在置業(yè)售樓部會議室主持召開了xx市商會第x次會長辦公會議。會議就成立擔保公司等問題進行了討論，并對商會的日常合作進行了安排，現(xiàn)紀要如下：
一、秘書長主持會議通報了本次會議的主體內(nèi)容：
1、新增副會長、會員;
2、副會長以上日常輪值工作安排;
3、關(guān)于與銀企合作的聯(lián)保組團問題;
4、成立擔保公司的相關(guān)問題;
5、對商會辦公室主任、干事的待遇問題;
6、評選商會x年度“先進單位”與“優(yōu)秀會員”。
二、會議對上述問題進行討論及一致認為：
1、根據(jù)目前申請加入商會的呼聲很高的問題，會議認為，應(yīng)該趨勢發(fā)展商會會員，對于理事、會員表示隨時歡迎加入。在1月5日前，要求入會的副會長必須通過嚴格審查其經(jīng)營狀況、企業(yè)情況并做詳細登記，名額嚴格控制在20名以內(nèi)。x年度的最后一批會員需1月5日前把會費繳清。
2、經(jīng)會長辦公會議與會人員舉手表決一致通過，商會值班采取輪值的方式，每兩周輪一次，暫定每次由一位常務(wù)副會長和一位副會長組成，可設(shè)立正、副班輪流擔任。秘書處成員每天應(yīng)有1人到會所值班，按天輪換。初步?jīng)Q定從元旦開始，先試配兩對常務(wù)副會長值班組進行值班。會長不參加輪值，黃團順常務(wù)副會長提出排在第一周輪值，以后根據(jù)副會長的增選情況安排輪值表。請辦公室先行配組及征求意見，適當調(diào)配。甘會長還提議請廣大會員在周末空閑時，多到商會走走、聚聚，聯(lián)絡(luò)友誼、集結(jié)人氣。
3、對于銀企合作的聯(lián)保組團是由三人還是五人組成，甘會長提出個人意見：三人風險性大，但成功率高;五人成功率相對較低，但是風險較低。經(jīng)與會人員討論后，舉手表決結(jié)果：甘會長贊成五人組團，常務(wù)副會長黃團順不參與表決，其余全數(shù)通過三人組團。
會上公布，與民生銀行合作的第一個聯(lián)保體已合作成功，所有貸款1500萬元已發(fā)放到每位聯(lián)保體成員卡上，并向商會捐助融資金額的5‰作為商會的日?；顒咏鹳M，其中會長捐助33000元(包括向商會捐贈按摩椅)，捐助XX0元，捐助15000元，捐助15000元，捐助15000元。
x會長還提議讓大家多做銀行資金流動，特別說明在每月6日-10日到民生銀行存款，這樣可以為以后銀行融資奠定基礎(chǔ)，并增強與各個銀行的信譽度，方便與各個銀行之間的合作。
4、會上對成立擔保公司的積極性進行了一次摸底，并說明就目前形勢成立擔保公司在審查上的問題，要求注冊資金必須在1.5億以上。重點申明要慎重對待資金運作，以保證資金的安全與效益。經(jīng)會長會議全票通過成立擔保公司，并紛紛為注冊資金出一份力，會上主動報名出資累計1.65億元。
5、考慮到生活、交通等方面問題，經(jīng)會長會議全票通過辦公室主任工資待遇定于3500/月，干事定于2100/月，含所有社保及福利待遇在內(nèi)，做不做社保由當事人自行選擇并負全部責任。
6、會議上大家一致同意，為商會積極辦事、盡心盡力的會員單位或個人，在年會上應(yīng)予以表揚，評為“先進單位”或“優(yōu)秀會員”，以資鼓勵。副會長以上的會員不參與“優(yōu)秀會員”的評選。會議希望各會員單位和個人在新的一年努力工作，團結(jié)奮進，共同為商會輝煌的明天而努力，爭取來年的先進優(yōu)秀實至名歸。
最后，會長甘鵬飛發(fā)表會后感言：這是x年最后一次會長辦公會議，在這里僅代表會長個人和商會為各位會員單位或個人送上新一年的祝福，祝大家在新的一年里身體健康，生意興隆，合家幸福，心想事成。
參會人員：、。
記錄： 審簽：
xx市商會 x年xx月xx日印發(fā)
會議紀要最新范文 篇27
20xx年11月30日下午，*公司總經(jīng)理在重慶分公司會議室主持召開了工作會議。會議闡述了發(fā)展現(xiàn)狀及目前的緊迫形勢，并對重慶分公司的工作做了進一步部署。會議紀要如下。
會議認為，當前商務(wù)管理平臺隨著行業(yè)定制的應(yīng)用及推廣，在技術(shù)、安全、服務(wù)及性能保障等方面日臻成熟，正快速地被我們的上下游客戶所認同，是迅速發(fā)展的大好時機。但重慶分公司自組建后，由于各方面原因的影響，主要業(yè)務(wù)工作仍未正式運營起來，領(lǐng)導班子一定要高度重視，在及時協(xié)調(diào)解決問題的同時，抓緊內(nèi)部人員的培訓和實際操機演練，抓好內(nèi)部平臺運營建設(shè)，盡快在重慶地區(qū)打開市場。
會議強調(diào)，總公司在發(fā)展的前期已摸索總結(jié)出了一套適合市場發(fā)展的管理模式，重慶分公司遇到問題，要及時與總部對接，及時協(xié)調(diào)解決。
會議明確，重慶分公司管理權(quán)限，可進行權(quán)限設(shè)置，可綁定主要管理權(quán)限。重慶分公司運營部、財務(wù)部、產(chǎn)品部的崗位職責，詳細工作流程由總部發(fā)郵件。
會議指出，重慶分公司要抓住年底運營商促銷的大好時機，由領(lǐng)導親自帶隊，在12月15日以前將全部鋪設(shè)到位。
會議強調(diào)，市場的推廣及營銷工作要開動腦筋，要結(jié)合當?shù)厥袌鎏厣蛇m當采用一些優(yōu)惠政策，如前50臺機使用商家可先免費試用一周。
會議明確，重慶分公司需準備的物品有名片、組合章、粘貼DM單。需及時落實到位。
參加會議的有：。
報：總經(jīng)理
抄報：、
發(fā)：各部門
共?。喊朔?重慶分公司行政部
20xx年x月x日
會議紀要最新范文 篇28
7月18日，市局董禮文副局長主持召開了副主任以上人員參加的座談會，會議主要針對各部門工作存在的困難和問題進行了座談討論。紀要如下：
一、關(guān)于養(yǎng)護專項資金一次性申請不到位的問題。會議認為，導致出現(xiàn)這種問題主要是和上級業(yè)務(wù)部門溝通不到位造成的，設(shè)計部門在做預算時應(yīng)主動與上級部門做好溝通，避免因客觀原因造成溝通不到位的現(xiàn)象發(fā)生。
二、關(guān)于提高職工待遇和人才緊缺的問題。會議指出，只有企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展壯大了，職工的待遇才能慢慢提高，特別是中中層管理者要懂得奉獻，要從大局著眼，要有較高的思想境界和良好的心態(tài)。企業(yè)發(fā)展要穩(wěn)中求進，要控制好新進員工的數(shù)量，把好新進人員素質(zhì)關(guān)，要引進高素質(zhì)、高能力的人才，要從內(nèi)部挖潛、培養(yǎng)，提高現(xiàn)有員工的綜合素質(zhì)和能力。
三、關(guān)于財務(wù)資金緊張的問題。會議提出，20xx年以后的帳要理清，要做好合同的簽訂。
四、關(guān)于新員工沒有學習的壓力和動力的問題。會議認為，如何管理好員工是部門主任的職責，對員工要有耐心、有責任心，要以身作則，逐步調(diào)動員工學習和工作的積極性。要走出去學習，通過提高理論知識，豐富實踐經(jīng)驗來提高設(shè)計水平，從而提高自身的綜合素質(zhì)。
五、關(guān)于如何做好經(jīng)營的問題。會議強調(diào)，經(jīng)營是個復雜的問題，要走出去找活干，要有長遠的打算，走可持續(xù)發(fā)展的道路，經(jīng)營人員就必須加強經(jīng)營業(yè)務(wù)的學習，把這個新生事物學好、做好。標書要做精美、精通，招標文件要吃透。全院要高度重視經(jīng)營工作，只有經(jīng)營工作做好了，才能有活干。
六、關(guān)于如何加強管理的問題。會議提出，管是章法、理是理解，中層管理者如何加強管理，處理好與員工的關(guān)系，是個值得思索的問題。管，要嚴格管理，要敢管、能管、會管，要負起責任，通過管理去執(zhí)行制度，把制度落到實處;理，從生活中、工作中理解職工、體貼職工，要從內(nèi)心深入去理解，從細節(jié)處體現(xiàn)關(guān)懷，從自身去落實制度。
七、關(guān)于搞好團結(jié)的問題。會議強調(diào)，員工在工作中出現(xiàn)問題要盡可能去減少損失、避免損失、縮小影響，不要害人?？剖抑g要搞好團結(jié)，搞好配合，要有大局觀念、大局意識，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做。
參加會議的有:院中層以上管理人員。
會議紀要最新范文 篇29
xx省人民政府辦公廳x年x月x日20xx年11月4日上午，省人民政府舉行第82次常務(wù)會議。
出席會議的有：、。
主持會議。
會議聽取了關(guān)于出臺進一步鼓勵引導個體、私營等非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展若干政策意見的匯報;聽取了關(guān)于《xx省地圖編制出版管理辦法》(草案)、《xx省水上交通事故處理辦法》(草案)、《xx省文物保護管理條例修正案(草案)》的審核說明，并進行了討論研究。現(xiàn)紀要如下： 1.關(guān)于出臺進一步鼓勵引導個體、私營等非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展若干政策問題會議認為，黨的xx大已經(jīng)明確提出，公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展是我國社會主義初級階段的一項基本經(jīng)濟制度;非公有制經(jīng)濟是我國社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分;對個體、私營等非公有制經(jīng)濟要繼續(xù)鼓勵引導，使之健康發(fā)展。這是理論上的重大突破。對非公有制經(jīng)濟起步較早的我省來說，將是一次新的機遇。
會議指出，我省非公有制經(jīng)濟經(jīng)過十多年的發(fā)展，現(xiàn)在有了相當基礎(chǔ)，已成為國民經(jīng)濟的重要組成部分。在一些地區(qū)，非公有制經(jīng)濟已成為區(qū)域經(jīng)濟的重要支柱。但是，由于種種原因，我省個體、私營等非公有制經(jīng)濟的發(fā)展目前還面臨著不少障礙和急需解決的問題，如不采取有力措施加以解決，將會影響我省經(jīng)濟的發(fā)展。對此，要引起我們高度重視。今后一個時期，根據(jù)調(diào)整和完善所有制結(jié)構(gòu)的需要以及我省跨世紀經(jīng)濟發(fā)展的要求，各地、各部門要抓住有利時機，進一步解放思想，充分認識發(fā)展非公有制經(jīng)濟對我省國民經(jīng)濟全局的重要作用，加大支持力度，強化服務(wù)意識，研究制訂措施，不斷完善我省的所有制結(jié)構(gòu)，推動國民經(jīng)濟再上一個新臺階。
會議強調(diào)，當前鼓勵引導非公有制經(jīng)濟的健康發(fā)展，關(guān)鍵在于對個體、私營等非公有制經(jīng)濟一視同仁，為它們的發(fā)展提供平等的政策環(huán)境。特別是在信貸等方面加大幫扶力度，切實解決其生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難，努力為非公有制經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
會議原則同意省政府辦公廳會同有關(guān)部門研究提出的關(guān)于進一步鼓勵引導個體、私營等非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展的若干政策意見，并要求辦公廳根據(jù)會議提出的意見作進一步修改后，交省委辦公廳，建議以省委、省政府名義發(fā)。
2.關(guān)于一個地方性法規(guī)修改草案和兩個政府規(guī)章會議原則通過《xx省地圖編制出版管理辦法》(草案)、《xx省水上交通事故處理辦法》(草案)、《xx省文物保護管理條例修正案(草案)》。會議決定，《xx省文物保護管理務(wù)例修正案(草案)》按法定程序提請省人大會審議?！秞x省水上交通事故處理辦法》、《xx省地圖編制出版管理辦法》按照會議意見作進一步修改后，由省政府發(fā)布實施。
會議紀要最新范文 篇30
20xx年第期
文件編號：
會議主題：合同談判
會議時間：20xx年4月28日
會議主持：
整理人：
主要內(nèi)容：
20xx年4月28日，在，就有關(guān)**市天然氣利用工程下穿京廣鐵路工程事宜，公司與建筑勘察設(shè)計研究院分院(以下簡稱設(shè)計院)商談穿越工程總承包的有關(guān)事宜。
參加會議的有
會議上首先設(shè)計院對工程施工設(shè)計、工程費用及總承包報價進行了介紹，公司與設(shè)計院就設(shè)計方案、總承包費用進行商談，會議達成以下事項：
1、工程費用涉及的各項取費，設(shè)計院應(yīng)向公司提供相應(yīng)收費標準的支持性文件。
2、有關(guān)工程中監(jiān)理費用的支付問題，確定由總承包單位支付。
3、考慮到鐵路兩側(cè)工程的接駁問題，請設(shè)計院盡快完成臨時征地圖報送公司。
4、由于頂進涵長較長，建安費較高，建議設(shè)計院進一步與鐵路管理部門落實可否縮短涵長，節(jié)約工程投資。
5、有關(guān)出發(fā)井、接收井與兩側(cè)管道敷設(shè)、施工工藝的協(xié)調(diào)問題。
6、有關(guān)施工便道問題，請設(shè)計院盡快多做幾個方案，報送公司。
7、初步確定總承包費用(包含設(shè)計、施工、監(jiān)理，不含便道)不超過*萬元，折合8.22萬元/橫延米，因個別費用計算的依據(jù)問題，建議確認收費文件后，再次進行談判。
會議紀要最新范文 篇31
1. 培訓紀錄：
(1)認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度、勞動紀律，不違章作業(yè)，并勸阻制止他人違章作業(yè)。
(2)施工中時時、處處、事事注意做好安全施工。
(3)正確分析、判斷和處理各種危險因素，把事故消滅在萌芽中，對自己無法處理的隱患，要及時報告班組長或工地領(lǐng)導。
(4)發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時如實向領(lǐng)導報告，認真保護現(xiàn)場，作好詳細記錄。
(5)加強設(shè)備維護，愛護安全設(shè)施，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，做到工完料凈場地清，認真搞好文明施工。
(6)上崗必須按規(guī)定著裝，正確使用各種防護用品和消防器材。
(7)積極參加各種安全活動。
(8)有權(quán)拒絕違章指揮。
(9)有權(quán)向上級反映安全工作中存在問題，有權(quán)向領(lǐng)導提出改善安全施工的建議。
評價：
通過這次學習使班組成員更加清楚自己的安全職責。
培訓內(nèi)容 間接接觸觸電防護
培訓紀錄：
(1) 在正常情況下電氣設(shè)備不帶電的外露金屬部分，如金屬外殼、金屬護罩和金屬構(gòu)架等，在發(fā)生漏電、碰殼等金屬性短路故障時就會出現(xiàn)危險的接
觸電壓，此時人體觸及這些外露的金屬部分，稱為間接接觸觸電。
(2) 在電氣設(shè)備、線路等出現(xiàn)故障的情況下，為避免發(fā)生人身觸電傷亡事故而進行的防護，稱為間接接觸觸電防護，或稱為防止間接接觸帶電體的保護。
(3) 間接接觸電防護措施有以下幾種：
① 自動切斷供電電源(接地故障保護)。
② 采用雙重絕緣或加強絕緣的電氣設(shè)備(即Ⅱ級電工產(chǎn)品)。 ③ 將有觸電危險的場所絕緣，構(gòu)成不導電環(huán)境。
④ 采用不接地的局部等電位連接保護，或采取等電位均壓措施。 ⑤ 采用安全特低電壓。
⑥ 實行電氣隔離。
會議紀要最新范文 篇32
*年*月*日，院長在會議室主持召開學院第9次黨政聯(lián)席會。會議研究了《教育學院事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《教育學院教職工工作量考核辦法》、《教育學院教職工校內(nèi)工資分配辦法》(草案)、《教育學院學習實踐活動整改方案》、辦公用房搬遷工作、暑期安全穩(wěn)定工作、暑期和開學前的準備工作、暑期班子成員會務(wù)虛會等事宜?，F(xiàn)紀要如下：
一、關(guān)于《教育學院事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》(討論稿)
會議對《教育學院事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》(討論稿)進行了研究。會議決定，會后由楊德軍同志根據(jù)討論意見修改后報學院教代會討論。
二、關(guān)于《教育學院教師、職工工作量考核辦法》(討論稿)
會議對《教育學院教職工工作量考核辦法》(討論稿)進行了研究。會議決定，會后由楊德軍同志根據(jù)討論意見修改后報學院教代會討論。
三、關(guān)于《教育學院教職工校內(nèi)工資分配辦法》(討論稿)
會議對《教育學院教職工校內(nèi)工資分配辦法》(討論稿)進行了研究。會議決定，會后由楊德軍同志根據(jù)討論意見修改后報學院教代會討論。
四、關(guān)于《教育學院學習實踐活動整改方案》
會議討論了《教育學院學習實踐活動整改方案》，會議要求會后進一步修改整改方案。會議強調(diào)：班子成員要督查督辦、確保落實，切實解決學院事業(yè)發(fā)展中存在的突出問題。同時要求大家進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，提高破解難題能力，推進學院各項事業(yè)科學發(fā)展。
五、辦公用房搬遷工作
根據(jù)學校對二級學院辦公用房的調(diào)整方案，提出了我院搬遷具體方案，會議對此方案進行了研究。
會議要求：1、搬遷工作由牽頭，楊明同志協(xié)助完成。2、辦公區(qū)域相對集中。3、保證教授、博士辦公用房。4、統(tǒng)籌落實好學院南區(qū)、北區(qū)教師休息室的設(shè)備配置。5、搬遷中盡量避免大型改造，已經(jīng)發(fā)生的改造費用由楊明同志負責與學校協(xié)商解決。6、確保搬遷過程中財產(chǎn)安全，謹防丟失。7、在規(guī)定時間內(nèi)圓滿完成搬遷工作。
六、非教學人員崗位分工
教育學院主任科員及以下非教學人員崗位聘任工作已經(jīng)完成，專業(yè)技術(shù)人員按照競聘的崗位各司其職;何忠同志、楊明同志負責工勤崗位人員的工作分工;馬永剛同志負責協(xié)調(diào)輔導員工作分工;楊德軍同志負責協(xié)調(diào)辦公室人員工作分工;汪家寶同志負責協(xié)調(diào)教科辦工作，建議諶曉莉同志牽頭教科辦工作，在體育系抽調(diào)一名教師、地理系抽調(diào)一名實驗技術(shù)人員協(xié)助系領(lǐng)導開展日常工作。
七、暑期安全穩(wěn)定工作
會議要求：1、由楊明同志牽頭，放假前組織一次安全檢查，對存在的安全隱患，重點防控。2、暑期值班人員要堅守崗位，認真履行職責，保證通信暢通。對重點區(qū)域(如實驗室、體育場館等)每天至少巡查一次。對于突發(fā)事件，及時向帶班領(lǐng)導報告，必要時應(yīng)向?qū)W校相關(guān)部門報告。
八、暑期及新學期開學前主要工作
會議對學院暑期及新學期開學前的教學安排、新專業(yè)申報、年度責任目標中期檢查工作、科研工作年度責任目標中期檢查工作、新生報到、學生寢室安排、學生自聯(lián)實習點、創(chuàng)收、教代會籌備等各類工作進行了認真梳理，明確了各項工作的牽頭領(lǐng)導，提出了各項工作的針對性要求。
九、暑期干部學習務(wù)虛會事宜
定于20xx年7月中旬召開干部學習務(wù)虛會。參會人員為院領(lǐng)導、系副主任、教師教育中心副主任、教研室主任、實驗室主任、“三辦”主任。會議討論通過了會議議題。
參加會議：
記錄整理：
會議紀要最新范文 篇33
會議聽取副局長、運管所長關(guān)于公交候車亭建設(shè)相關(guān)情況匯報，縣xx屆人民政府第七次常務(wù)會議審議并原則同意城市公交發(fā)展的方案，調(diào)整站點布局、建設(shè)候車亭，通過招標將城市公交候車亭的廣告經(jīng)營權(quán)與公交候車亭的建設(shè)維護進行捆綁出讓，由中標企業(yè)投資興建和后期維護，政府給予中標企業(yè)20xx年的廣告經(jīng)營權(quán)，并保留公交候車亭三分之一的正面公益廣告位，會議明確公交候車亭建設(shè)由交通運輸局具體負責實施，這次需新建90個公交候車亭，18塊招呼牌。經(jīng)過前期相關(guān)專家對候車亭建設(shè)進行前期設(shè)計預算，建設(shè)費用在410萬元左右。會議研究同意：
一、公交候車亭建設(shè)和廣告經(jīng)營權(quán)實行捆綁招標，誰中標，誰建設(shè)。給予中標方20xx年的廣告經(jīng)營權(quán)。候車亭廣告經(jīng)營權(quán)起拍價410萬元，拍賣價格過410萬元的超出部分作為候車亭廣告拍賣收益歸縣交通運輸局所有。
二、委托由縣公共資源交易中心推薦省新洲拍賣有限公司為招投標代理機構(gòu)。招投標代理費用，拍賣傭金由中標方負責支付。
三、投標方必須向縣交通運輸局預交保證金100萬元，若參與投標但未中標，則由招標方在五個工作日內(nèi)全額退回(不計息);若參與投標并中標的，則將投標保證金轉(zhuǎn)為履約保證金，待工程結(jié)束并在沒有違約的前提下，經(jīng)驗收合格交付使用后予以退回，若中標方不履行建設(shè)的，沒收保證金。
四、中標方必須按縣交通運輸局設(shè)計方案和施工要求，按時按質(zhì)按量完成。
五、中標方在經(jīng)營期限內(nèi)必須保留三分之一公交候車亭正面公益廣告位，并在經(jīng)營期限內(nèi)負責對公交候車亭日常維護和保潔及燈箱廣告電費的上繳。
六、公交候車亭和招呼牌的建設(shè)期為三個月。
會議還研究了其他事項。