《2024學校述職述廉報告（熱門六篇）》

2024學校述職述廉報告（精選6篇）

2024學校述職述廉報告 篇1

尊敬的各位領導，各位教職員工：

大家好！

一、思想政治工作，務虛務實雙管齊下

20xx年，學校黨總支始終把加強全校師生的思想政治工作放在首位，把加強黨總支成員的思想政治建設放在首位。要求領導班子成員牢固樹立“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”的執(zhí)政觀念；樹立學校發(fā)展靠教師，學校的興旺靠學生的人本觀念；樹立一切為了學校，一切為了教師，一切為了學生的服務觀念。要求全體教職工要有“捧著一顆心來，不帶半根草去”、“愛滿天下”的博大胸懷，要有“敬業(yè)、樂業(yè)、專業(yè)、勤業(yè)”的奉獻精神，、要有“熱愛學生、關心學生、理解學生、尊重學生、引導學生”的教學理念。要求全校師生規(guī)范行為，共同做到：

“十個學會”：學會生存、學會做人、學會負責、學會關心、學會學習、學會思考、學會健體、學會審美、學會交往、學會管理。

“四個特別”：特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻。

“三個改變”：不能改變過去就改變現(xiàn)在、不能改變環(huán)境就改變自己、不能改變事實就改變態(tài)度。

“三個規(guī)范化”：日常行為規(guī)范化、穿著打扮大眾化，言行舉止文明化。

以上行為規(guī)范，在學生處、團委會的具體安排下，通過教工例會、主題班會、演講比賽、征文活動等形式，使之深入到每一位師生的心中，真正化作全校師生的自覺行動。

二、執(zhí)政能力建設，求實求新開拓進取

執(zhí)政能力建設，這是一個對于作為各級主體的基層黨組織都具有重大指導意義的歷史性課題。黨的執(zhí)政能力首先要通過黨的執(zhí)政主體，即黨的各級組織和領導個人的能力體現(xiàn)出來。我校在加強執(zhí)政能力建設方面主要從以下三點做起：努力提高領導學校發(fā)展的能力，加強黨的執(zhí)政能力建設，首先要認清執(zhí)政能力的內(nèi)涵。提高黨的執(zhí)政能力，首先是提高黨領導發(fā)展的能力，增強黨的`創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力。我校黨總支一班人，牢記自己的使命和責任，理直氣壯、堅定自覺地圍繞學校的中心工作和持續(xù)發(fā)展的目標開展工作?！胺€(wěn)定初中，確保職高龍頭地位，在校生人數(shù)年穩(wěn)定在6000人以上”。這就是我們的發(fā)展目標。我們認為這一發(fā)展目標是科學可行的。科學的發(fā)展觀引領行政意識?？茖W的發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展。必須堅持發(fā)展不動搖，任何時候，任何情況下都必須把發(fā)展放在第一位。

此致

敬禮！

述職人：

日期：20xx年xx月xx日

2024學校述職述廉報告 篇2

20xx年，在xx縣教育局和xx鎮(zhèn)政府的領導和支持下，xx小學認真貫徹黨的教育方針，執(zhí)行國家政策，領導班子帶領全體教師以xx縣教育局“首抓安全、落實常規(guī)、實抓保障”的工作方針為指導，全心全意為學校更好地發(fā)展和學生更好地成長認真扎實的開展各項工作?，F(xiàn)將圍繞個人20xx年做得最成功、最有效、最滿意的三項工作進行總結。

一、最成功的一項工作——竭力促進軟硬實力雙效提升。

xx小學是一所農(nóng)村小微學校。學校的教學設施經(jīng)歷二十余年的風吹日曬，出現(xiàn)了不同程度的破損，與辦好“美好教育”顯得格格不入。為此，我盡己所能地與鎮(zhèn)政府、教育局等單位進行積極溝通和聯(lián)系。在我的努力下，xx鎮(zhèn)黨委書記、教育局分管領導、后勤中心主任等都先后來我校實地考察，更為難得的是分管教育的陳副縣長也專程到學校了解校情校貌，提出了很多建設性的意見和建議。社會各界共同關心和支持農(nóng)村小微學校的發(fā)展，一起為打造優(yōu)美校園努力。

一個學校不僅需要美麗的校園，更需要學校核心競爭力的提升。因此，如何改革課堂教學結構、優(yōu)化課堂教學模式、提高課堂教學效益和讓學生具有自主學習的能力，掌握學習的方法，提升學習的自信心？是我一直思考的問題。

去年，我組織了相關教師，根據(jù)學校的師資現(xiàn)狀和農(nóng)村孩子的特點，本著課改的三大目標，申報了《指向學為中心的“五學”課堂》的課堂教學改革項目，并被認定為“xx縣課程改革項目培育基地”。與此相關的《學本式“五學課堂”新樣態(tài)的實踐與研究》，被評為xx縣20xx年度教育科學規(guī)劃重點課題。今年，我們重點是開展相關活動。我認為，這不僅體現(xiàn)了一個校長辦好一所學校的領導力，更是提升學校核心競爭力的'有效途徑和方法。

“涓涓細流，匯聚成?！?。作為一名農(nóng)村小學的校長，我始終不放棄每一個能為學校發(fā)展助力的人和事。20xx年，在xx村老支書濮書記的牽頭下，xx大學教授夏把圖書館這個項目帶到了我校。去年11月，將近90高齡的夏教授親自為我校優(yōu)秀貧困學子送來了圖書館的獎學金，每人20__元整，其中近600元錢還是夏教授自己出的，并給我們帶來了一千余冊圖書。今年，學校將繼續(xù)申請續(xù)費，希望能爭取到新一輪的支持。

當看到師生能在優(yōu)美的環(huán)境里工作和學習時；當看到師生在高效的課堂里協(xié)同成長時；當看到困難學子拿著獎學金向夏教授表示感謝和手捧圖書館捐贈的圖書，讀得津津有味時，我覺得這就是20xx年所做的最成功的一項工作。

二、最有效的一項工作——強力推進教學常規(guī)落實落細。

學校雖小，但教學常規(guī)卻開展地扎實有效。教學常規(guī)的落實，不僅能使學校的教學工作正常、有序的開展，而且更能體現(xiàn)高效。為此，我根據(jù)學校的特點，提出了相應“制度管理”、“環(huán)節(jié)管理”和“課堂管理”的新舉措，凸顯學校的精細化管理。

（一）規(guī)范辦學，抓實制度管理。

1、我校全面貫徹落實新課程計劃，開齊、開足每一門課程；嚴格執(zhí)行學生作息時間表；積極利用學生在校時間開展陽光體育活動和眼保健操、課間操活動，把學生陽光運動每天一小時落到實處。

2、學校先后出臺了“xx小學教學常規(guī)檢查制度”、“xx小學領導巡查制度”、“xx小學領導聽課制度”等對教師的教學提出了明確的要求，對完成的情況量化評分，與教師的績效工資掛鉤。每月一評一查，對檢查結果記錄存檔。

（二）及時督導，抓實環(huán)節(jié)管理。

本學期，我們對教師的計劃、備課、上課、作業(yè)布置和批改、輔優(yōu)補差和質(zhì)量測試等工作采取-精細管理，找出薄弱環(huán)節(jié)及時反饋，及時督促改進，促進課堂教學質(zhì)量的整體提高。做到了“精心備課、認真上課、仔細批改、耐心輔導、科學檢測，做到有利于師生的個性發(fā)展，有利于師生的全面素質(zhì)提高。

（三）堅持“兩課”，抓實課堂管理。

1、“推門聽課”不留情。學校成立以校長為組長，行政、學科帶頭人、教研能手、骨干教師為成員的工作小組，課前不打招呼，聽后個別交換意見，提出要求和建議。

2、“隨機監(jiān)測課”重反思。每周教務處安排常態(tài)課，全校教師都可以聽，然后利用校本教研活動日進行評課。每學期對各年級組及青年教師的教育教學工作進行認真評估，包括：一聽（聽課堂教學）；二看（看備課筆記、作業(yè)批改）；三總結（總結教師教學的成功與失敗，對存在的問題及時糾正并提出改進措施）。

以上“兩課”的順利開展，為我校教師提供了一個展示教學技能的平臺，促進了教師的專業(yè)發(fā)展，提高了教師的教育教學水平。

通過了行之有效的精細化管理，使得我校的各項教學常規(guī)工作上了一個臺階，今年暑期，我校拿到了綜合目標考核進步獎，這是我覺得最為有效的一項工作。

三、最滿意的一項工作——努力精進身先士卒處處模范。

向善——世間，凡事只為自己，都非常渺小；能夠為公、為眾，就能偉大。作為校長，我愛崗敬業(yè)，在思想、工作、生活等各方面表現(xiàn)優(yōu)秀，處處起到模范帶頭作用。

向上——在思想上，我作為校長和支部書記，毫不動搖地擁護中國共產(chǎn)黨的領導，始終帶領全體教職工認真貫徹國家的教育方針，努力辦人民滿意的教育。在擔任xx鎮(zhèn)人大代表主席團成員時，我認真履行相關職責，并被評選為xx鎮(zhèn)優(yōu)秀人大代表。

努力——在工作上我不怕苦、不怕累、勇挑重擔。本學年本人任教四、六年級英語，加上早自修和作業(yè)整理共十一節(jié)課，因公出差時我就自己調(diào)好課，盡量不落下學生的進度，做到小事、小病不請假，堅持出勤、出滿勤。尤其是今年由于疫情原因，在開學前學校后勤做了大量工作，不斷與全體家長溝通，嚴格落實新冠防疫的各項要求；同時根據(jù)局要求，我更是每天到校準備方案制定，邀請專家培訓，與總務主任反復商榷應急演練預案，排查重點人員，落實物資儲備情況，關注食品安全，整治校園環(huán)境衛(wèi)生等等，力求學校各項檢查指標能得到進一步規(guī)范。開學后，我們在做好常規(guī)的同時，特別注意落細落實防疫工作。

這一年，在全體師生的支持和配合下，我們學校安全無虞的度過了20xx年，雖然過程很辛苦，但是效果很理想。

上進——在生活上我?guī)ь^堅持學習，不斷提高政治站位。我始終堅持把政治理論學習作為重要任務來抓，堅持組織支部班子集中學習和業(yè)余自學制度，要求班子成員利用業(yè)余時間積極鉆研認真思考并結合工作實際，邊學習、邊應用，以學習促進能力提升，以能力提升推動工作開展。日?？偸菐ь^落實黨風廉政建設責任制，尤其是財務問題，我堅持按制度辦事，堅持清清白白做事，堂堂正正做人，不辜負組織的培養(yǎng)和信任。平時上級部門的各項文件和會議精神我都及時傳達給全體教師并要求大家按規(guī)定執(zhí)行。

這一年來，我潛心竭力在做好自己工作的同時，也為其他教師樹立了榜樣、堅定了信心，這無疑是20xx年我最滿意的一項工作。

綜上所述，我校在20xx年取得了一定的發(fā)展，育人環(huán)境、師德師風、學生的精神面貌和習慣養(yǎng)成都發(fā)生了較大改變。但是，學校管理工作，任重而道遠。我們將繼續(xù)重視常規(guī)管理的規(guī)范性，可操作性；用有創(chuàng)造性的管理機制保證教學、教研活動的生命活力。全體教職工將齊心協(xié)力，務實創(chuàng)新，使學校工作再上一個新臺階。

2024學校述職述廉報告 篇3

我被組織任聘為學校校長已近一年，在李校長的安排下，主抓學校德育教育、校風建設、校園文化建設、安全與紀律、禁毒與法制教育、校園環(huán)境衛(wèi)生、整臟治亂、食品安全衛(wèi)生、校務公開、班主任隊伍建設等工作，分管政教處，是我校優(yōu)良校風建設、安全和體育衛(wèi)生工作的主要負責人。

面對新班子、新角色，必須重新審視自己的定位，面對新形勢、新要求，必須樹立新的觀念，不斷提高自身的教育理論素養(yǎng)。在政治思想方面，我忠誠黨的教育事業(yè)，自覺遵守教師行為準則，努力提高職業(yè)道德修養(yǎng)，嚴以律己、身正為范。牢固樹立為師生服務，為學校服務，為領導服務的思想。能定好位、做好事，注重自身廉潔，不貪不占，公私分明，能以人為鏡，明己得失，服從領導安排，虛心聽取同志們的意見和建議。在我的工作范圍做到能辦就辦，該改就改，能補就補，辦事果斷，決不拖沓，杜絕浮夸，實事求是，表里如一。作為一名共產(chǎn)黨員，我積極參加縣委安排的“四幫四促”活動，支持堅強村貧困戶3戶，金額1200元，資助貧困學生2名，資助金額800元。

在工作中，我以強烈的事業(yè)心、責任感，踏踏實實地抓好學校的德育、安全工作，確保學校教育教學工作正常運行。我的工作思路是：一年穩(wěn)定，堅持管理強校的理念，鞏固學校一流的校風校紀。二年探索，尋找管理強校的更多支撐點，辦出管理上的特色。三年提升，爭取讓學校管理再上一個臺階，為“創(chuàng)示升級”提供優(yōu)質(zhì)的紀律保障。我的工作原則是：勤奮樂干、反思總結、率先垂范、落到實處。出發(fā)點是：不求個人得失，一切為了學生，一切為了學校而不輟勞作。在此，我的工作希望能夠得到大家的肯定和支持，其具體情況如下：

一、分管工作親自干，常抓不懈、重在落實。

1、建立健全各種工作領導機構，制訂和完善相關管理制度。針對分管的德育、安全工作，我深知肩上責任重大、如履薄冰，絲毫不敢懈怠，抱著人在工作在的決心，要做就做好的工作態(tài)度，做好這份嚴肅而重要的工作。成立了以校長、書記、校長、政教處主任、校務會成員、班主任、德育工作者組成的領導小組，完善了安全隱患排查制度、保衛(wèi)巡查制度、寢室“四查”制度、校門管理制度、衛(wèi)生制度等相關制度。

2、擬寫學習材料和工作計劃，加強德育隊伍建設。一年來，我親自擬寫了學校德育工作計劃、安全工作計劃、師德師風教育工作計劃，組織修改了《塘頭中學德育讀本》、《安全責任合同書》、《告學生家長書》和各類安全工作責任狀，參加了貴州省“千校萬師”未成年人教育骨干培訓。同時，還支持學校近20名班主任參加了培訓，并定期組織召開班主任工作會和安全工作會，與班主任交流管理經(jīng)驗，相互學習，共同提高，培養(yǎng)了一支有敬業(yè)精神，工作能力強，工作有特色的管理隊伍。

3、加強部門合作，提高工作效率。將教育與活動相融合，德育與教學相配合，打破本位主義觀念，使學校整體工作順利推進。

二、重點工作重點干，事必躬親、率先垂范。

古人云“直而影正，以己以正而為人之標”，作為一名領導我對自己提出了“凡是為先”的工作要求。各項工作不拖拉，干就干早、干就干好，身體力行，事必躬親，努力在學生和教師中樹立良好的形象。

1、校園安全工作是學校各項工作的重中之重，也是一項危險的工作，我始終牢固樹立“安全第一”的思想，居安思危，做到警鐘長鳴，常抓不懈。在校長和各處室的支持下，通過制訂和完善各種規(guī)章制度，加強落實過程的監(jiān)督管理，親自組織了安全知識的教育和宣傳、安全隱患的排查和整改，聯(lián)系派出所等相關部門加強校內(nèi)外不安全因素的排除。堅持校園內(nèi)外巡查制度，特別是帶領班主任查夜，加強校門人員進出把關，強化二十四小時值班巡查，尋求校外力量的合作。做到了工作安排無漏洞，工作要求無盲區(qū)在，并分管工作中，做到親自擬寫工作計劃，親自組織實施，親自查看，親自記載，親自總結。

2、高三畢業(yè)班工作是教學質(zhì)量的關鍵。我親自擬寫計劃，全面組織實施，抓班級管理，抓教學進度，抓團隊協(xié)作，抓月考工作，抓潛力生教育，抓尖子生培訓，抓學生的關愛和資助工作，為老師排憂解難，做到年級組利益集體化而決不私有化。在名利面前不爭功；在成績面前不驕傲；在失敗面前不找借口；在批評面前不發(fā)牢騷。以平常之心對待名利，以謙虛之心獲取進步，以踏實的工作尋求突破，以積極的態(tài)度改正錯誤。堅持個人服從集體，遇事以大局為重，使高三年級的教育教學有序開展。

三、臨時性工作樂意干，從不推諉、盡心盡力。

我在上好課的同時，當好校長的助手，做到互相尊重、互相配合，服從組織安排，顧大局、識大體，有較強的民主意識，做事敢負責任，從不推諉，只要領導指示，老師建議都樂意接受，并認真做好。工作中不計名利、不計報酬，不計得失。

除了上好高三（18）班的體育課，訓練好高三文科體育考生之外，我還帶隊參加了銅仁市第一屆體育運動會，并取得同組別第一名的好成績。同時還協(xié)助校長做了一些其他臨時性工作，如協(xié)調(diào)上下級關系，維護教師穩(wěn)定、實施田徑場征地，加強師德師風培訓，促進校園文化建設，組織高考、中考，搞好各方面迎檢和接待等工作。

四、為了以后好好干，常自反思、以求提升。

回顧一年來的工作，盡管自覺無愧于自己的職位，無愧于人民教師和共產(chǎn)黨員的稱號。但由于自己的能力有限，工作中也有不少不盡人意的地方，比如：

1、角色轉變不及時，宏觀管理藝術有待提高，大部分時間用在做一些具體的事情；

2、思想還不夠成熟，遇事心里太急，容易為工作上的事得罪同事。

3、由于校園設施落后，學生人數(shù)多，管理難度大，工作安排了未得到徹底落實，導致在安全工作上出了一起影響學校聲譽的事件；

4、學校地處農(nóng)村，留守學生比重較大，如何引導學生養(yǎng)成良好的行為、道德規(guī)范，對德育工作提出了新的挑戰(zhàn)。

5、由于相當一部分家長、少數(shù)教師對德育工作不夠重視、不夠理解。班主任承擔的責任重大，待遇不高。如何穩(wěn)定班主任隊伍，提高班主任工作的積極性，為德育工作提出了新的課題。

盡管在學校發(fā)展過程中還存在許多困難，盡管我的工作中還有許多不足。但歲月不居，天道酬勤。在李校長的正確領導和各部門的協(xié)作配合下，全體教職工兢兢業(yè)業(yè)、辛苦付出，打造了學校良好的安全環(huán)境；構建了和諧的教育氛圍；取得突出的教學成績。兩橫一豎靠的就是“干”！于此，我希望在以后的工作中能繼續(xù)得到領導和同仁們的大力支持，讓我們共同攜手，用實際行動打造塘頭中學更加美好的明天！我也會努力把自己煉就成為一名既有管理意識，又有管理能力，既勇于探索，又善于實踐的教育管理專家。

以上述職，有不對之處，敬請各位領導和老師批評指正！

2024學校述職述廉報告 篇4

尊敬的領導和老師們：

大家好！

20xx年來，在長嶺縣教育局領導的關心指導下，在全體教師的共同努力下，學校的工作和建設進展順利，得到了學生、家長、上級領導和社會各界的認可和廣泛贊譽。學校發(fā)展和建設取得的成績，得益于上級領導的支持和師生的辛勤工作。在此，我要衷心感謝局領導和全體教師對我工作的指導、幫助、大力支持和配合！

接下來，我將從四個方面客觀真實地向各位領導和老師匯報我和學校在20xx年的工作情況，征求意見：

我校將認真開展各項活動，堅持“以人為本，服務學生全面發(fā)展”的辦學理念，培養(yǎng)學生良好習慣創(chuàng)新精神和實踐潛力,堅持提高教師素質(zhì),深化課堂教學改革,教育學生養(yǎng)成良好習慣,規(guī)范辦學行為,努力辦好人民滿意的學校,努力做人民滿意的教師,，實現(xiàn)學校教育的新發(fā)展。

一、重視教師隊伍建設，提高師德

1.密切關注教師培訓，促進教師素質(zhì)全面提高

今年，我們組織教師開展各種校本培訓，搭建教師學平臺，組織教師參加國家培訓計劃20xx示范項目的遠程研究和培訓。它使教師開闊了視野，增加了知識。更重要的是，它更新了教師的教育教學觀念，使教師站得更高、看得更遠，促進了教師素質(zhì)的全面提高。

2.努力加強德育隊伍建設，加強班主任管理。

加強學生思想道德教育和基本禮貌修養(yǎng)教育。

（1）加強班風建設，培養(yǎng)學生良好習慣。我們要求班主任認真思考，加強班級制度、班級作風和學風建設，營造良好的班級氛圍，樹立班級形象，爭創(chuàng)班級特色，爭創(chuàng)一流；禮貌的課堂。學生們從上好課，做好運動，掃地”逐步養(yǎng)成良好的習慣。

(2).加強對后進生的教育和轉化。學校要求各班要有轉化后進生的計劃和措施，及時了解和掌握有關情況，協(xié)助班主任對個別學生進行幫教。

我們還通過給每個學生每月1元的補貼來改善班主任的工作意愿。

3.系列德育活動：

落實“陽光體育”號召

響應“全國億萬學生陽光體育”號召，學校開展了以“每天鍛煉一小時，健康工作50年，幸福生活”為主題的陽光體育活動。大力加強學校體育，保證學生每天活動時間不少于一小時。通過開展活動，全校學生的綜合素質(zhì)得到了顯著提高。

通過小組會議和班會加強“學風”建設。

本學期，我校繼續(xù)加強對學生的培養(yǎng)培養(yǎng)教育。通過每周一的班級團隊活動和升旗儀式，我們關注學生的道德教育。隊部還舉辦了“禮儀從我做起”等主題團隊會議，極大地促進了學生健康道德觀念和良好行為習慣的形成。

二.改善辦學條件和辦學水平。

為了改善辦學條件，為師生創(chuàng)造更舒適的辦公和教學場所，我校在多方面統(tǒng)籌資金，投資23萬元，修建了500米的校園圍墻擴建工程和15米的衛(wèi)生間擴建工程。完成了去年遺留下來的20間新教室的建設。協(xié)調(diào)局專項資金5萬元，用于修復新立村小型風毀校舍。投資5萬元新建學校警察局。在工程施工過程中，我們派專人負責施工，嚴格控制質(zhì)量。受到廣大教師和社會的高度贊揚。此外，還配備了中心學校和第三村小學科學實驗室，四所村小學配備了音頻、體育和美容設備。投資20xx元在大3村建了一個自信的小車棚。投資4.3萬元在中心學校校園安裝監(jiān)控設備。投資3.5萬元，修復全鎮(zhèn)200多座校舍，消除了室外大雨、教室小雨的現(xiàn)象。更新了近400套學生桌椅，投資6萬元。投資1萬元平整校園。投資5000元綠化校園，種植1500棵樹。投資15000元加固500多平方米的`新立村小校園。為了讓老師和學生在嚴冬里更加溫暖，我們增加了供暖投資，每臺取暖爐的供暖費為800元。學校增加了校園廣播。在資金匱乏的困難條件下,學校千方百計擠出資金,購置了40臺電腦,配備了桌椅,并修建了標準的微機室。中心學校共有14個班級配備了多媒體電化教學設備，使教師和學生都能享受到現(xiàn)代教學方法帶來的便利和好處，為教師備課和教育教學的有效開展做好充分的資源準備。

三、集中辦學，提高團隊意識

為加強領導班子建設，教育局于8月份調(diào)整了學校領導班子，充實了新的力量。更新了團隊成員的年齡結構、知識結構和專業(yè)素質(zhì)。在民主管理的基礎上（包括制度建設、評優(yōu)選優(yōu)、20xx元以上支出須經(jīng)班會批準等），學校對領導班子成員提出了更高的工作要求：

首先，準確把握定位，盡快投入工作。緊密圍繞學校中心工作，跳槽做實事，創(chuàng)造新的工作成果，不辜負組織的信任。

第二，增強凝聚力和向心力。要加強團結,密切配合,真正把思想統(tǒng)一到學校的發(fā)展中去,堅持民主集中制原則,廣泛聽取廣大干部和教職員工對學校工作的意見和建議,，緊緊依靠廣大教師搞好學校的管理和發(fā)展。

第三，誠實勤奮，樹立良好形象。我們要不斷加強自身道德修養(yǎng)，堅持廉潔自律，在大是大非面前不迷茫，樹立良好的領導形象。學校副校長夏繼偉認真負責。教育廳副廳長林景學擔任教育廳副廳長，但工作認真細致。其他幾位領導人也很勤勞。特別是在準備全省平衡發(fā)展考察訪問時，我們真誠合作，準備各種材料。這個簡單務實的領導班子的工作態(tài)度和作風，為學校的日常教學和長遠發(fā)展打下了良好的基礎。同時，建設一支良好和諧的教師隊伍也是我們工作的重點。下課后，我經(jīng)常與老師談論我的工作和生活，以了解老師的需求和困難，加深他們的感受。通過多次深入的交談和了解，老師和我無話可說，消除了隔閡，拉近了距離，學校教育教學工作也順利開展?？傊?，我經(jīng)常認為我要通過各種方式和手段，增進我與老師、團隊與老師、老師與老師之間的感情，激發(fā)老師的團隊精神，共同做好學校的各項工作。

四、以教學為核心，提高教育教學質(zhì)量

我們始終注重優(yōu)化課堂教學，注重教學過程，提高教學質(zhì)量，突出教學效果

2024學校述職述廉報告 篇5

一、基本情況

本人應良明，現(xiàn)任**區(qū)教師進修學校校長助理，分管全區(qū)教師繼續(xù)教育和干部培訓工作。

二、突出成績

1、教師全員輪訓工作全省領先

根據(jù)省廳、市局的要求，我校在區(qū)教育局的領導下，分期分批開展了全區(qū)小學、初中和幼兒園教師的全員集中輪訓工作，培訓主要安排在雙休日時間進行，學員按學科分班集中到我校參加培訓，此項工作，在全省起步最早，開展最實，效果十分顯著，得到了省、市教育行政部門的高度評價。

2、骨干教師培訓工作成效顯著

抓好骨干教師隊伍的培養(yǎng)與建設，并充分發(fā)揮好骨干教師的示范、引領和輻射作用，從而推動全區(qū)教師隊伍整體素質(zhì)和水平的提升，是我校培訓工作始終堅持的“重中之重”。以來，我校舉辦各類骨干教師培訓班20余個，培訓學員900余人。通過培訓，我區(qū)骨干教師隊伍的素質(zhì)有了明顯提升，并涌現(xiàn)出一批領軍人物和學科帶頭人隊伍。

3、心理健康培訓工作有聲有色

我區(qū)學校心理健康教育工作一直走在全市的前列。幾年來，我校先后開辦此方面的專題培訓6期，培訓學員321人；骨干培訓班2期，培訓學員101人；心理咨詢員培訓班1期，培訓學員44人。目前我區(qū)已通過市教育局心理健康教育教師和心理咨詢員資質(zhì)認證的教師分別是110人和41人，在全市占有較高比例，受到了市教育局宣德處的充分肯定。

4、干部培訓工作扎實推進

一個學校，能不能辦好，關鍵在領導班子，核心是一把手校長。源于這樣的認識，在培訓中我們始終把對全區(qū)中小學、幼兒園領導的培訓放在十分突出的重要戰(zhàn)略位置。以來，我校先后開辦各類干部專題培訓班、骨干培訓班、提高研修班等10余期，受訓領導干部668人，為培養(yǎng)和建設一支綜合素質(zhì)高、辦學能力強、充滿活力和生機的中小學、幼兒園干部隊伍做了積極的努力。

5、校本培訓工作全力推進

校本培訓是教師繼續(xù)教育的重要途徑。為推進此項工作扎實有效地開展，近年來，我校在教育局的領導下，先后出臺了相關文件，成立了校本培訓基地學校，組建了全區(qū)校本培訓講師團，適時組織召開了校本培訓的現(xiàn)場會活動，組織開展了分管領導的培訓，進一步加強了對過程的指導和管理，所有這些，都有力地推進了校本工作的順利開展。

我區(qū)的教師培訓工作，一直走在全市的前列，也多次在全國、省、市有關的會議上做過專題經(jīng)驗介紹，在南京市“十五”師訓、干訓工作檢查評估中成績突出，被授予“南京市‘十五’師訓、干訓工作優(yōu)秀集體”榮譽稱號；在剛剛接受的中期全市師訓、干訓工作檢查評估中，獲得充分肯定和好評。

三、德能勤廉情況

1、德：本人平時能認真學習黨的路線、方針和政策，積極參加校內(nèi)外組織的各項活動，在思想上和行動上，始終與上級和組織保持一致；關心國內(nèi)外大事，積極向先進人物學習，思想作風端正，工作作風踏實，為人正派，敢于堅持原則；忠誠黨的教育事業(yè)，熱愛教書育人工作，注重加強自身學習和自我修養(yǎng)，帶頭發(fā)揮一個黨員和干部應有的表率作用，努力做到學高為師，身正為范。

2、能：工作目標明確，工作思路清晰。工作中既能做到吃苦在前，率先垂范，又能堅持以人為本，積極協(xié)調(diào)好各方面的關系，充分發(fā)揮團隊中每一個同志的積極性、主動性和創(chuàng)造性，及時解決好工作中出現(xiàn)的矛盾和困難，使各項工作有條不紊地得以順利推進。

3、勤：工作中，能做到勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，對每一項工作，每一件事情，都力求做到精致、完美。為提高培訓工作的針對性和實效性，更好地為基層學校服務，我還能經(jīng)常深入到基層學校和學員中間，與他們進行面對面地座談、交流、研討，深入了解他們的想法，細心聽取他們的意見和建議，以及時地改進和完善自己的工作。

4、廉：能自覺地遵守學校在財務管理、車輛管理、接待管理等方面的有關規(guī)定，注意節(jié)約培訓中的`每一項開支，能節(jié)省的盡量節(jié)省，能少花費的絕不多支出一點，不該自己的利益堅決不要，在榮譽面前做到主動謙讓，在為基層學校做好送教下鄉(xiāng)和上門指導、服務的前提下，盡可能地不給基層學校帶來不便和負擔。

四、主要問題及原因

1、學習缺乏系統(tǒng)性，自身的理論功底、政策水平和綜合素養(yǎng)還有待于進一步提高。

2、在對培訓工作的研究和探索上，做得還不夠，培訓的“針對性”和“實效性”還有待于進一步加強。

3、在“主動、快速、高效”服務于基層學校和廣大教師上，還有待于進一步努力。

五、今后努力方向及措施

1、進一步加強學習，不斷提升自身的全面素質(zhì)。

2、進一步加強對培訓工作的研究和探索，不斷創(chuàng)新培訓的內(nèi)容、手段和方式、方法；牢固樹立“培訓即服務”的理念，進一步增強服務意識，提高服務水平，努力為基層學校和廣大教師提供更優(yōu)質(zhì)的服務。

2024學校述職述廉報告 篇6

20xx年是“十三五”的開局年。一年來，在院黨委的領導下，在院行政班子成員的大力協(xié)助配合下，在老師們、同志們的支持下，我盡心盡力履行院長職責，勤勤懇懇為學院和師生服務，嚴格遵守政治紀律、政治規(guī)矩和廉潔自律規(guī)定，積極維護團結穩(wěn)定發(fā)展大局，繼續(xù)狠抓人才隊伍建設，加強學習、思考、研究和頂層設計，謀劃學院發(fā)展和改革，全身心地推動應用型大學的建設。根據(jù)省委組織部和省高校工委要求，現(xiàn)將情況報告如下，請大家評議。

一、在政治理論學習上下功夫

政治上的堅定，來源于理論上的清醒。一年來，我積極組織參加學院中心組學習和“兩學一做”專題教育活動，認真學習黨的十八屆五中和六中全會精神，學習了黨章和黨的紀律規(guī)定，從正反兩方面的典型中汲取經(jīng)驗教訓。同時，先后參加了校黨委組織的四次專題研討會，圍繞“講政治、有信念”、“講規(guī)矩、有紀律”、“講道德、有品行”和“講奉獻、有作為”四個主題，精心準備發(fā)言材料，通過學習研討，理想信念更加堅定，在內(nèi)心深處、在做人做事上對自己的要求更加嚴格，對黨忠誠、做人干凈、敢于擔當更加自覺。在工作上繼續(xù)保持了謙虛謹慎、低調(diào)務實、認真勤奮的作風。在政治上、堅持貫徹執(zhí)行黨委領導下的校長負責制，堅持在行政決策中貫徹執(zhí)行民主集中制。認真履行“一崗雙責”，堅持依法辦學治校。

二、在清正廉潔上下功夫

清正廉潔是領導干部為官做人的第一底線。作為學院院長，我秉公用權、廉潔從政，積極適應黨風廉政建設的新常態(tài)。能夠認真學習、嚴格執(zhí)行黨在廉政方面的各項規(guī)定和要求，始終保持對黨的紀律和規(guī)矩的高度敬畏，保持廉潔從政、公權公用、自覺接受監(jiān)督。認真落實“一崗雙責”，嚴格執(zhí)行廉政規(guī)定和紀律。工作中，我?guī)ь^執(zhí)行中央八項規(guī)定，始終堅持用制度管權、按制度辦事、靠制度管人。我?guī)ь^反對“四風”，要求別人做到的自己首先帶頭做好。在廉政重點領域、關鍵環(huán)節(jié)做到堅持原則、秉公辦事、不插手、不伸手、不謀私。始終按照領導干部廉潔自律相關規(guī)定，嚴格要求規(guī)范自己和家屬行為，從不違反規(guī)定干預、插手學院的工程項目、物資采購等經(jīng)濟活動和招生招聘、項目評審等工作，始終將主要時間和精力放在黨的教育事業(yè)上，放在學院的工作上，放在為廣大師生服務上，工作上嚴格要求，公務中能儉則儉，努力在廉潔從政方面發(fā)揮表率作用。

三、在履職盡責上下功夫

擔任院長一年來，由于學院領導班子新老交替，班子成員短缺，有半年的時間我還具體分管學院教學、科研、人事、后勤、審計和網(wǎng)絡中心等方面的工作。一年來，我認真履行院長職責，積極支持各位院領導開展工作，保證學院正常運行、各項任務順利推進的同時，重點抓了以下四方面的工作。

（一）抓調(diào)研，做規(guī)劃，謀劃學院未來。

“十三五”發(fā)展規(guī)劃事關今后五年乃至更長一段時間我院發(fā)展大局。作為學院制訂“十三五發(fā)展規(guī)劃”領導組的組長，我親力親為，親自抓、具體抓，先后經(jīng)歷了調(diào)研、起草、討論、修改、征求意見、再討論、再修改等多個環(huán)節(jié)，召開了調(diào)研座談會、相關職能處室研討會等多個層面的討論研究，最后提交學院黨委討論。并且履行了法定程序，召開了我院第一屆第五次教職工代表大會，審議通過了學院“十三五”規(guī)劃。明確了學院發(fā)展思路，繪制長院未來美好圖景。

（二）顧大局、講擔當，做好巡視整改工作。

是“十三五”的開局年，也是我院省巡視工作的整改年。作為院長，我深感責任重，壓力大，如履薄冰，夙夜在公。我顧大局、講擔當，踏實工作，積極整改，配合巡視組開展工作，完成了巡視整改的各項任務，保證了學院各項工作正常運行，全力維護全院團結穩(wěn)定。在此期間得到了各級領導、同志們、老師們大力支持和幫助，借此機會深表感謝！

（三）抓落實，做實事，力求跨越發(fā)展。

召開了第六次教學工作會議和第二次科研工作會議。回顧總結了過去幾年來教學和科研工作中取得的成績，分析了教學、科研工作上存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，結合目前面臨的形勢，提出了今后一段時期教學、科研工作發(fā)展的思路和主要任務。修訂完善了20余項教學管理條例和20多項科研管理、獎勵規(guī)章制度，進一步強化了教學的中心地位和教師們的科研意識。大力推進平臺建設和團隊建設，成立了5個院級研究所、1個院級協(xié)同創(chuàng)新中心、3個院級科研創(chuàng)新團隊、4個院級重點學科、1個院級學科群，“藥用植物學科群”項目還被確立為為山西省“服務產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新學科群”培育項目。二是以引進、培育、激勵人才為重點，以完善規(guī)章制度為抓手，提升師資隊伍整體水平，構建科學規(guī)范的人事管理體系，為加快學院發(fā)展提供有力的人才支撐。20xx年，學院人才引進、培育、激勵并舉。引進新教師30名，其中博士3人，碩士27人。985高校覆蓋率達70%；選派11名教師進行國內(nèi)訪學，3名中青年骨干教師出國深造；遴選出26名校級中青年骨干教師、26名優(yōu)秀教師、10名教學新秀和5名教學名師，評選出8個校級優(yōu)秀教學團隊；鼓勵支持教師晉升職稱，20xx年晉升教授1人、副教授30人、中級55人，晉升職稱人數(shù)較20xx年增加了115%，高職稱教師比例從20xx年的28、45%增加到了32%。學院教師的學歷、學緣、職稱結構得到進一步優(yōu)化。

（四）抓節(jié)約，搞改革，推進和諧民生工程。

艱苦奮斗，規(guī)范財務管理，為學院發(fā)展提供好財力保障。一方面，在“三公”開銷上能省則省，把有限的財力、精力全部用于服務教學和為教職工辦實事辦好事上。20xx年三公經(jīng)費支出39萬元，比20xx年同比下降23、08%；另一方面，嚴格經(jīng)費管理，積極開源節(jié)流，努力增加節(jié)支。20xx年全年完成基建修繕工程審計項目119個，涉及金額8019、71萬元，審減額849、77萬元，審減率10、6%。促進了送審部門規(guī)范管理意識，提高了財政經(jīng)費合理使用的效益。

經(jīng)費的合理使用為做好校園基礎設施建設和提高教職工待遇打下了基礎。一方面，為適應學院新形勢發(fā)展需要，我們大力開展校園基礎設施建設，逐步將后勤服務保障工作推向規(guī)范、有序的.良性發(fā)展軌道。20xx年，完成了公寓物業(yè)化和學生食堂經(jīng)營模式改革、北校區(qū)學生澡堂擴建、學生食堂內(nèi)部環(huán)境改造和南校區(qū)田徑場、七人足球場等基礎設施建設，實現(xiàn)了南校區(qū)集中供暖，確保兩個教學資源基本均衡。另一方面，調(diào)整和規(guī)范了津貼補貼，建立了較合理的績效工資體系，發(fā)放獎勵性考核績效1148余萬元。二是完成各類補發(fā)230余萬元；發(fā)放年度精神文明獎187萬余元；發(fā)放年度冬季取暖費245萬余元。三是為658名教工完成醫(yī)保、公積金的繳費。四是投入64、27萬元，做好教職工體檢，關心教職工健康。

一年來的工作，有得、有失，也有不足。工作上取得的成績，是院黨政領導班子成員的大力協(xié)助配合下，各處、室和系領導和老師們、同志們支持幫助的結果。存在的問題和不足，如：對應用型人才培養(yǎng)改革力度不夠；如何轉型發(fā)展、如何使教師們生活得更好、工作得更好、發(fā)展得更好，自己要求的多、在會上講的多，但思考的還不夠系統(tǒng)，具體措施也不夠多；還有一些年初設想的工作任務沒有落實到位，比如，校內(nèi)績效工資的調(diào)整與改革、涉及我院招標采購、項目驗收等關鍵環(huán)節(jié)的事權配置、形成更加符合“六權治本”要求的監(jiān)督制約機制等等，這些都是由于自己學習不夠，方方面面的能力有限所造成的，有待在今后的工作中改進提高。

在新的一年里，我將以高度的責任感、使命感，以時不我待的緊迫感、危機感，繼續(xù)與班子成員、全院領導干部和師生員工，以飽滿的熱情和對長治學院深厚的感情，只爭朝夕，加倍努力，改進作風，狠抓落實，絕不辜負黨組織和全院師生對我的期望！