《關(guān)于處罰通告范文精選31篇》
關(guān)于處罰通告范文（精選31篇）
關(guān)于處罰通告范文 篇1
各部門、車間：
關(guān)于x4年4月29日晚11：40左右車間員工在宿舍發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：
一、事件調(diào)查
xx年4月29日晚，員工郭未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒，同樓層劉、薛等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語(yǔ)產(chǎn)生糾紛，在外來(lái)人員的挑釁下，劉、薛等人沖進(jìn)郭宿舍歐打外來(lái)人員，郭維護(hù)外來(lái)人員進(jìn)行幫架，后經(jīng)人勸架拉開。
二、處理結(jié)果
根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，對(duì)造事責(zé)任人處理如下如下：
1、郭嚴(yán)重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的'主要原因，給予罰款1x元，立即開除出廠，外來(lái)私自進(jìn)廠人員交由派出所處置；
2、劉、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動(dòng)手打人，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個(gè)月后再處理。
3、劉方林、司志博在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個(gè)月后再處理。
4、當(dāng)班保安劉基銘未盡到崗位職責(zé)，遇事不能及時(shí)匯報(bào)處置，罰款x元，后勤主管楊立志對(duì)宿舍管理監(jiān)管不力，罰款x元。
5、即日起，公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。
6、即日起，凡私自帶人進(jìn)廠者，查證屬實(shí)后給予當(dāng)事人罰款1000元并開除出廠的處罰，同時(shí)將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置！
希望全廠人員以此為戒，切實(shí)遵守公司相關(guān)規(guī)定，特此通報(bào)！
關(guān)于處罰通告范文 篇2
材料庫(kù)管值班員：
因你于5月9日夜值班中，酒后進(jìn)入工地、同時(shí)值班時(shí)間睡覺，23：26分被工程主管當(dāng)場(chǎng)查獲，違反了現(xiàn)場(chǎng)管理制度和值班制度規(guī)定?，F(xiàn)予扣除工資50元處罰。
特此通告
建筑安裝工程有限公司
腳手架工程管理辦公室
關(guān)于處罰通告范文 篇3
集團(tuán)公司各職工：
X年XX月XX日中午，XX廠XX班在集團(tuán)公司大門外的小道上偷拔公司剛栽種的太陽(yáng)花，該行為違反了公司當(dāng)前的綠化保護(hù)制度。近年來(lái)，公司在不斷發(fā)展壯大的同時(shí)，以崇高的歷史使命感、責(zé)任感，密切關(guān)注企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)之間的關(guān)系，將環(huán)境保護(hù)列為公司發(fā)展的'重中之重，同時(shí)通過(guò)自身不斷努力，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，全面規(guī)劃、分步實(shí)施，進(jìn)行廠區(qū)綠化、美化。追求社會(huì)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)效益最大化，走新型工業(yè)化道路，推進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展，然而惡意偷拔廠區(qū)綠化樹木，是對(duì)公司當(dāng)前環(huán)境美化制度的漠視和公司形象的破壞，同時(shí)也是對(duì)他人勞動(dòng)成果的不尊重，其性質(zhì)非常嚴(yán)重，為了提高全體員工對(duì)綠化環(huán)境自覺保護(hù)花木的意識(shí)，經(jīng)公司研究決定：對(duì)罰款XX元，并通報(bào)批評(píng)，以觀后效。同時(shí)，請(qǐng)公司各位職工引以為戒，遵守公司規(guī)章制度，并加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)，使企業(yè)早日成為綠蔭懷抱，林木成行，草花相映的花園式工廠，共同分享可持續(xù)發(fā)展之路的豐碩成果。
關(guān)于處罰通告范文 篇4
x月x日，XX車間員工未到公司上班，也未請(qǐng)假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進(jìn)行處罰，望各位員工引以為戒!
相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例：
1、遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次，5-10分鐘罰款5元/次，10-30分鐘罰款10元/次，超過(guò)30分鐘扣半天工資。
2、曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動(dòng)離職處理。
3、嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰;并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。
4、請(qǐng)假：必須寫請(qǐng)假條，手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處理。請(qǐng)假1天以內(nèi)(含一天)，由組長(zhǎng)直接簽字批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以內(nèi)(含三天)，向組長(zhǎng)請(qǐng)假，組長(zhǎng)簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以上的，向組長(zhǎng)請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。
為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行，及車間現(xiàn)場(chǎng)整潔舒適;請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行!
浙江旭瑞電子
生產(chǎn)部：
xx年xx月xx日
關(guān)于處罰通告范文 篇5
公司各員工：
經(jīng)過(guò)近段時(shí)間的巡查來(lái)看，我公司員工上班遲到和早退現(xiàn)象較為明顯，為了嚴(yán)明考勤紀(jì)律和保證公司各項(xiàng)工作更加規(guī)范有序進(jìn)行，希望全體員工按時(shí)上下班，不遲到、不早退，如需提前下班或有事未能上下班者應(yīng)提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，望大家遵照?qǐng)?zhí)行，如有違反者，將嚴(yán)格按照公司的.有關(guān)規(guī)定給予處罰。
關(guān)于處罰通告范文 篇6
公司生產(chǎn)部在20xx年12月份生產(chǎn)過(guò)程中，由于對(duì)生產(chǎn)圖紙把關(guān)不嚴(yán)，工作粗心大意將客戶訂單上，床的尺寸由2200x20xx加工為20xxx20xx，導(dǎo)致交貨延期，給公司在信譽(yù)上造成很大影響，而且造成很大的材料浪費(fèi)，此次事件主要責(zé)任人離開公司，另外樣品組主管、生產(chǎn)主管負(fù)有不可推卸的責(zé)任，主要表現(xiàn)在平時(shí)的工作監(jiān)管不力，導(dǎo)致此次事故的發(fā)生。對(duì)此經(jīng)公司總經(jīng)辦研究決定，給予樣品組主管60元人民幣處罰;給生產(chǎn)主管嘻嘻嘻100元處罰。通過(guò)此次事件的教訓(xùn)，希望各崗位人員及主管引以為戒、舉一反三、高度重視，避免此類事件的再次發(fā)生。
特此通報(bào)
行政人事部
20xx年xx月xx日
關(guān)于處罰通告范文 篇7
照明器材有限公司：
xx市山林場(chǎng)東山道路硬化提升工程于x年5月23日在xx市公共資源交易中心組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照招標(biāo)文件的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)作出評(píng)定。在資料審核過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)你公司提供的項(xiàng)目經(jīng)理證疑似偽造材料，后經(jīng)多方查證（國(guó)家認(rèn)可網(wǎng)站）均查無(wú)結(jié)果，最后由山東正信招標(biāo)有限責(zé)任公司發(fā)函向你公司澄清該問(wèn)題，收到你公司5月29日承認(rèn)該項(xiàng)目經(jīng)理證為虛假材料的致歉函，情況屬實(shí)。
為嚴(yán)肅xx市政府采購(gòu)市場(chǎng)秩序，根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》第77條、《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》第54條及本次招標(biāo)文件相關(guān)條款，決定對(duì)你公司作出停止二年內(nèi)在參加一切政府采購(gòu)活動(dòng)的'處罰，即日起生效。
關(guān)于處罰通告范文 篇8
各部門、車間：
關(guān)于20xx年4月29日晚11：40左右車間員工在宿舍發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：
一、事件調(diào)查
20xx年4月29日晚，員工郭未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒，同樓層劉、薛等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語(yǔ)產(chǎn)生糾紛，在外來(lái)人員的挑釁下，劉、薛等人沖進(jìn)郭宿舍歐打外來(lái)人員，郭維護(hù)外來(lái)人員進(jìn)行幫架，后經(jīng)人勸架拉開。
二、處理結(jié)果
根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，對(duì)造事責(zé)任人處理如下如下：
1、郭嚴(yán)重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1x元，立即開除出廠，外來(lái)私自進(jìn)廠人員交由派出所處置；
2、劉、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動(dòng)手打人，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個(gè)月后再處理。
3、劉方林、司志博在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個(gè)月后再處理。
4、當(dāng)班保安劉基銘未盡到崗位職責(zé)，遇事不能及時(shí)匯報(bào)處置，罰款x元，后勤主管楊立志對(duì)宿舍管理監(jiān)管不力，罰款x元。
5、即日起，公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。
6、即日起，凡私自帶人進(jìn)廠者，查證屬實(shí)后給予當(dāng)事人罰款1000元并開除出廠的`處罰，同時(shí)將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置！
希望全廠人員以此為戒，切實(shí)遵守公司相關(guān)規(guī)定，特此通報(bào)！
XX有限公司
20xx年1月17日
關(guān)于處罰通告范文 篇9
致：全體員工
由：恒朗國(guó)際企業(yè)行政部
呈報(bào)：劉總
事項(xiàng)：受到客戶嚴(yán)重的投訴
行政部門查實(shí)：10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架，受到客戶嚴(yán)重的'投訴的部門：外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。
所犯過(guò)失：
1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。
2、PO120xx嘜架排錯(cuò)，浪費(fèi)用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。
鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴(yán)重的投訴，根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(zhǎng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶嚴(yán)重投訴的，扣工資50元每次，達(dá)三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理?，F(xiàn)決定處理如下：
給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。
關(guān)于處罰通告范文 篇10
總裁辦在xx年3月1日下發(fā)《關(guān)于紋繡學(xué)員下店操作的'注意事項(xiàng)》中第二條規(guī)定：每店配發(fā)一套的紋繡產(chǎn)品，屬各門店財(cái)產(chǎn)，一定要妥善保管，千萬(wàn)不能將產(chǎn)品占為己有，或者公作私用，如公司下店檢查發(fā)現(xiàn)店內(nèi)無(wú)此產(chǎn)品或缺失的，將按該產(chǎn)品xx市場(chǎng)銷售價(jià)格處以美容部負(fù)責(zé)人三倍以上的處罰。
現(xiàn)總裁巡視組在下店過(guò)程中發(fā)現(xiàn)原宜川店美容總管、原合肥三店美容總管王未按通知要求執(zhí)行造成該套產(chǎn)品流失和缺失，現(xiàn)根據(jù)通知規(guī)定各處扣31500分，請(qǐng)其它分部美容部負(fù)責(zé)人認(rèn)真領(lǐng)悟通知要求，切勿有類似情況發(fā)生。如再發(fā)現(xiàn)同類問(wèn)題，一律嚴(yán)懲，負(fù)責(zé)該店的區(qū)域行政總經(jīng)理、藍(lán)軍隊(duì)長(zhǎng)、區(qū)域總管負(fù)連帶責(zé)任，各處扣5000分/店。
關(guān)于處罰通告范文 篇11
北京建設(shè)工程顧問(wèn)有限公司：
20xx年9月5日22時(shí)10分，由你公司監(jiān)理的北京西西工程4#地工程，在施工中發(fā)生模板支撐體系坍塌，造成8人死亡，21人受傷的重大事故。
事故發(fā)生后，由北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局牽頭組成事故調(diào)查組，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘察、調(diào)查取證，查明了事故的原因，提出了事故調(diào)查報(bào)告。20xx年11月28日，北京市建委在《關(guān)于西西工程4#地項(xiàng)目坍塌事故調(diào)查處理等有關(guān)情況的匯報(bào)》中認(rèn)為,你公司在實(shí)施監(jiān)理時(shí)，不按規(guī)定認(rèn)真對(duì)模板專項(xiàng)施工方案審核查驗(yàn)，對(duì)在模板方案未審批就開始施工的行為不予制止，對(duì)事故的發(fā)生負(fù)有重要責(zé)任。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政處罰法》第三十一條、第三十二條之規(guī)定，我部于20xx年2月7日向你單位發(fā)出了《建設(shè)部行政處罰意見告知書》(建質(zhì)罰告字[20xx年]3號(hào))，并于2月8日收到你單位的`送達(dá)回證，你單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未提出陳訴。
依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第五十七條之規(guī)定，我部決定給予你單位降低資質(zhì)等級(jí)的行政處罰，將房屋建筑工程監(jiān)理資質(zhì)等級(jí)由甲級(jí)降為乙級(jí)。請(qǐng)你單位在收到本處罰決定書之日起15日內(nèi)持《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》正、副本通過(guò)北京市建委到建設(shè)部辦理資質(zhì)降級(jí)手續(xù)。
如對(duì)本處罰決定不服，可以在收到本處罰決定書之日起60日內(nèi)向我部申請(qǐng)行政復(fù)議或者在3個(gè)月內(nèi)向人民法院提起行政訴訟。
關(guān)于處罰通告范文 篇12
X年XX月X日，公司制造部發(fā)生蒸鍍掉鍋事故，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)查，此次事故系人為失誤所導(dǎo)致。為了規(guī)范員工生產(chǎn)行為，提高員工作業(yè)職責(zé)意識(shí)，根據(jù)公司《獎(jiǎng)懲管理制度》，現(xiàn)決定對(duì)以下人員進(jìn)行處罰，以賠償公司所遭受的損失。
此次事故職責(zé)人及賠償金額如下：
1。事故直接職責(zé)人，200元;
2。事故間接職責(zé)人、，各100元;
3。經(jīng)理、副經(jīng)理對(duì)事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)管理職責(zé)，各50元。
望各位同事引以為戒，特此通知。
XX有限公司
X年X月X日
關(guān)于處罰通告范文 篇13
茲有我司經(jīng)銷商楊某某，近期被發(fā)現(xiàn)參與某資金炒作盤并成為骨干分子，同時(shí)大肆在我司經(jīng)銷商群體中宣揚(yáng)，給市場(chǎng)帶來(lái)了不良影響和一定的干擾;因此公司經(jīng)研究決定，先行凍結(jié)楊某某經(jīng)銷商資格，并取消其出國(guó)旅游等所有福利待遇;
與此同時(shí)，歡迎各位伙伴繼續(xù)向公司提供其擾亂市場(chǎng)、參與資金炒作盤的證據(jù)，公司將視情況采取進(jìn)一步的處罰措施
公司再次嚴(yán)肅聲明，無(wú)論任何人，以類似行為觸犯公司底線、傷害全體事業(yè)伙伴的利益，公司將發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，絕不姑息!
健康產(chǎn)業(yè)有限公司
20xx年6月8日
關(guān)于處罰通告范文 篇14
玆有公司保安員李喜全、李壽朝，廚師唐錦新，在11月6日晚上用餐時(shí)間，與生產(chǎn)班員工姚玉劍發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)并引起了打架事件。
一、事件經(jīng)過(guò)：
姚玉劍下班后到廚房窗口打菜時(shí)，對(duì)廚工說(shuō)外面食堂餐臺(tái)上飯盆里的飯涼了，要求廚工換一盆飯。廚工說(shuō)廚房里放著的一盆飯與餐臺(tái)上的飯是同時(shí)端出來(lái)的，都一樣，沒(méi)有必要換。于是姚玉劍生氣地將自己碗里的飯菜倒到地面上，并與廚工發(fā)生口角。保安李喜全、李壽朝聽到吵鬧聲后跑去食堂，要求姚玉劍將倒在地上的飯菜打掃干凈。姚玉劍拒絕打掃并說(shuō)"不打掃又怎么樣"。由于姚的態(tài)度很差，保安李喜全當(dāng)即給姚玉劍踢了一腳。姚玉劍在大家的指責(zé)和壓力下，后來(lái)雖然找來(lái)工具將倒在地上的飯菜掃掉了，但是心里很不服氣，在離開飯?zhí)脮r(shí)指手畫腳地說(shuō)要叫人來(lái)毆打李喜全、李壽朝他們。這時(shí)，廚師唐錦新召集李喜全、李壽朝各拿一條木棍，跑去倉(cāng)庫(kù)門口攔住姚玉劍，意欲毆打姚玉劍。當(dāng)時(shí)在公司領(lǐng)導(dǎo)及管理人員的喝斥和阻撓下，三人還是打傷了姚玉劍的雙手，幸而未造成太大的人身傷害事故。
二、事件原因及責(zé)任分析：
1、這次件事是姚玉劍亂倒飯菜引起的。據(jù)調(diào)查了解，姚玉劍有多次對(duì)廚房工作人員不禮貌、并有多次亂倒飯菜的行為。作為企業(yè)的員工，應(yīng)遵守公司的組織紀(jì)律、尊重廚房工作人員的辛勤勞動(dòng);更不得亂倒飯菜造成浪費(fèi)、影響環(huán)境衛(wèi)生、并加重了廚工人員的工作負(fù)擔(dān)。在用餐時(shí)，對(duì)食堂伙食有什么要求或需提出個(gè)人建議，應(yīng)通過(guò)正當(dāng)?shù)那朗紫认虬嚅L(zhǎng)、然后向生產(chǎn)經(jīng)理、行政經(jīng)理逐級(jí)反映問(wèn)題，絕對(duì)不能以粗暴的方式、更不能以滿地亂倒飯菜的行為來(lái)宣泄個(gè)人的無(wú)端不滿，這是一種沒(méi)有修養(yǎng)、沒(méi)有素質(zhì)的違規(guī)行為。
2、李喜全、李壽朝作為保安員，有監(jiān)控員工的'生活秩序和用餐紀(jì)律的責(zé)任和義務(wù)，應(yīng)該堅(jiān)持文明執(zhí)法，在制止員工不良行為時(shí)要講究方式方法、以理服人，但不得推搡員工，更不得踢員工、打員工。
3、廚師唐錦新、廚工蔡三妹每天的辛勤勞動(dòng)應(yīng)受到全體員工的尊重，任何員工都不得有訓(xùn)斥、辱罵或以亂倒飯菜的行為來(lái)對(duì)待。但在本次事件中，唐錦新在姚玉劍揚(yáng)言要找人來(lái)毆打當(dāng)事人的情況下，不是抱良好的心態(tài)向上級(jí)反映問(wèn)題以尋求解決，而是召集并參與毆打姚玉劍，這種方法是公司絕不允許的。
三、處理決定：
姚玉劍亂倒飯菜引起事件發(fā)生，對(duì)其違規(guī)行為給予罰款50元、自負(fù)20元醫(yī)療費(fèi)、并自行承擔(dān)后續(xù)醫(yī)療;對(duì)于李喜全的首先動(dòng)腳踢人、后又參與打架的行為，給予罰款100元并承擔(dān)姚玉劍醫(yī)療費(fèi)20元;給予召集打架的責(zé)任人唐錦新罰款80元并承擔(dān)姚玉劍醫(yī)療費(fèi)40元;給予參與打架的李壽朝罰款50元并承擔(dān)姚玉劍醫(yī)療費(fèi)20元。望以上員工改過(guò)自新，全體員工引以為戒，自覺遵守組織紀(jì)律，共同維護(hù)公司正常的生產(chǎn)和生活秩序。
特此通告
總經(jīng)辦
11月18
關(guān)于處罰通告范文 篇15
各部門、車間：
關(guān)于x4年4月29日晚11：40左右車間員工在宿舍發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：
一、事件調(diào)查
xx年4月29日晚，員工郭未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒，同樓層劉、薛等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語(yǔ)產(chǎn)生糾紛，在外來(lái)人員的挑釁下，劉、薛等人沖進(jìn)郭宿舍歐打外來(lái)人員，郭維護(hù)外來(lái)人員進(jìn)行幫架，后經(jīng)人勸架拉開。
二、處理結(jié)果
根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，對(duì)造事責(zé)任人處理如下如下：
1、郭嚴(yán)重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1x元，立即開除出廠，外來(lái)私自進(jìn)廠人員交由派出所處置；
2、劉、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動(dòng)手打人，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個(gè)月后再處理。
3、劉方林、司志博在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個(gè)月后再處理。
4、當(dāng)班保安劉基銘未盡到崗位職責(zé)，遇事不能及時(shí)匯報(bào)處置，罰款x元，后勤主管楊立志對(duì)宿舍管理監(jiān)管不力，罰款x元。
5、即日起，公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。
6、即日起，凡私自帶人進(jìn)廠者，查證屬實(shí)后給予當(dāng)事人罰款1000元并開除出廠的處罰，同時(shí)將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置！
希望全廠人員以此為戒，切實(shí)遵守公司相關(guān)規(guī)定，特此通報(bào)！
此致
敬禮！
行政部
20xx年xx月xx日
關(guān)于處罰通告范文 篇16
X年XX月X日，公司制造部發(fā)生蒸鍍掉鍋事故，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)查，此次事故系人為失誤所導(dǎo)致。為了規(guī)范員工生產(chǎn)行為，提高員工作業(yè)責(zé)任意識(shí)，根據(jù)公司《獎(jiǎng)懲管理制度》，現(xiàn)決定對(duì)以下人員進(jìn)行處罰，以賠償公司所遭受的損失。
此次事故責(zé)任人及賠償金額如下：
1. 事故直接責(zé)任人，200元;
2. 事故間接責(zé)任人、，各100元;
3. 經(jīng)理、副經(jīng)理對(duì)事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，各50元。
望各位同事引以為戒，特此通知。
XX有限公司
關(guān)于處罰通告范文 篇17
20xx年10月時(shí)，我司常州辦銷售員銷售63” 45*45 133*94 防雨布 19000米后，客戶反饋其質(zhì)檢不合格，要求退貨，于是申請(qǐng)退款匯至客戶處。儲(chǔ)運(yùn)部司機(jī)前去拉貨時(shí)發(fā)現(xiàn)退回貨物并非我司坯布，因此拒絕退回。客戶于是自行將坯布拉至儲(chǔ)運(yùn)部要求退貨，經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)并非我司坯布。最后，客戶強(qiáng)行卸包至我司，儲(chǔ)運(yùn)部只好暫時(shí)收下此批貨物。此事件發(fā)生后，儲(chǔ)運(yùn)部、都應(yīng)第一時(shí)間反饋信息至副總譚XX處，但均疏于通知，且其他相關(guān)責(zé)任人也未堅(jiān)持原則，隱瞞不報(bào)，造成此事件被擱置，此貨物被閑置。針對(duì)此事件，處罰如下：
一、常州辦銷售員作為直接責(zé)任人，操作嚴(yán)重失誤，罰款1500元，并留職察看。
二、常州辦主任楊作為直接主管，對(duì)本部門員工監(jiān)督不力，罰款1000元。
三、總經(jīng)理朱作為次要責(zé)任人，未經(jīng)核實(shí)信息批準(zhǔn)給付貨款，罰款1000元。
四、倉(cāng)儲(chǔ)部主管陳作為次要責(zé)任人，職責(zé)意識(shí)不強(qiáng)、隱瞞不報(bào)，罰款800元，并記大過(guò)1次。
五、常務(wù)副總譚監(jiān)督不力，罰款500元。
六、副總張實(shí)旺、秦建監(jiān)管倉(cāng)儲(chǔ)部不力，各罰款500元。
七、采購(gòu)二部主管刁未及時(shí)關(guān)注庫(kù)存信息，工作失職，罰款300元。
八、副總曹對(duì)采購(gòu)部工作監(jiān)督不力，罰款300元。
九、訂單處理中心陳盤庫(kù)時(shí)未發(fā)現(xiàn)庫(kù)存數(shù)量不正確，罰款200元。
十、倉(cāng)儲(chǔ)部調(diào)度中心周、李、李發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不堅(jiān)持原則，隱瞞不報(bào)，各罰款200元。
十一、此次事件倉(cāng)儲(chǔ)部嚴(yán)重工作失誤，對(duì)其部記大過(guò)1次。
十二、自20xx年2月1日起，此批貨物視為銷售未回收貨款，由按照公司規(guī)定承擔(dān)應(yīng)扣利息，直至此批貨物被銷售。
此事件真實(shí)反映我司相關(guān)部門工作不仔細(xì)，馬虎大意，且存在問(wèn)題不主動(dòng)匯報(bào)，也不及時(shí)與其他人員溝通交流。由于人員的思想意識(shí)不高，造成此事件的被動(dòng)處理，形成資源浪費(fèi)，更造成無(wú)法估量的損失。因此，望所有員工，尤其是倉(cāng)儲(chǔ)部、業(yè)務(wù)部所有人員提高思想意識(shí)，注意工作細(xì)節(jié)，思考問(wèn)題時(shí)考慮周全，出現(xiàn)問(wèn)題積極與相關(guān)責(zé)任人聯(lián)系溝通，全面利用公司資源，將損失減少到最低，徹底杜絕類似現(xiàn)象的再次發(fā)生!
關(guān)于處罰通告范文 篇18
北京建設(shè)工程顧問(wèn)有限公司：
20xx年9月5日22時(shí)10分，由你公司監(jiān)理的北京西西工程4#地工程，在施工中發(fā)生模板支撐體系坍塌，造成8人死亡，21人受傷的重大事故。
事故發(fā)生后，由北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局牽頭組成事故調(diào)查組，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘察、調(diào)查取證，查明了事故的原因，提出了事故調(diào)查報(bào)告。20xx年11月28日，北京市建委在《關(guān)于西西工程4#地項(xiàng)目坍塌事故調(diào)查處理等有關(guān)情況的匯報(bào)》中認(rèn)為,你公司在實(shí)施監(jiān)理時(shí)，不按規(guī)定認(rèn)真對(duì)模板專項(xiàng)施工方案審核查驗(yàn)，對(duì)在模板方案未審批就開始施工的行為不予制止，對(duì)事故的發(fā)生負(fù)有重要責(zé)任。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政處罰法》第三十一條、第三十二條之規(guī)定，我部于20xx年2月7日向你單位發(fā)出了《建設(shè)部行政處罰意見告知書》(建質(zhì)罰告字[20xx年]3號(hào))，并于2月8日收到你單位的送達(dá)回證，你單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未提出陳訴。
依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第五十七條之規(guī)定，我部決定給予你單位降低資質(zhì)等級(jí)的行政處罰，將房屋建筑工程監(jiān)理資質(zhì)等級(jí)由甲級(jí)降為乙級(jí)。請(qǐng)你單位在收到本處罰決定書之日起15日內(nèi)持《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》正、副本通過(guò)北京市建委到建設(shè)部辦理資質(zhì)降級(jí)手續(xù)。
如對(duì)本處罰決定不服，可以在收到本處罰決定書之日起60日內(nèi)向我部申請(qǐng)行政復(fù)議或者在3個(gè)月內(nèi)向人民法院提起行政訴訟。
20xx年xx月xx日
關(guān)于處罰通告范文 篇19
尊敬的各位家人：
大家好!
感恩大家一直以來(lái)對(duì)平臺(tái)的支持與厚受，也感恩這樣一群志同道合的家人們共同努力打造好這個(gè)平臺(tái)。讓我們可以在這個(gè)平臺(tái)上一展身手，成就我們自己的人生。我們的付出與努力應(yīng)該贏來(lái)我們的結(jié)果。為了不讓個(gè)別團(tuán)隊(duì)人員在這個(gè)平臺(tái)上來(lái)拉人影響我們的市場(chǎng)，我們要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的管理，維護(hù)團(tuán)隊(duì)的利益。根據(jù)公司前幾天的通告，我們現(xiàn)決定對(duì)已取證的幾個(gè)部長(zhǎng)做封號(hào)處理，望所有的家人們引以為戒，不要在拿著分紅的同進(jìn)還要來(lái)?yè)p害家人們的利益。每個(gè)人都可以做多個(gè)平臺(tái)，這個(gè)我們管不著，但是明目張膽的來(lái)拉人的，我們絕不手軟。大家一起舉報(bào)，共同維護(hù)好我們的市場(chǎng)。
現(xiàn)已取證交到徐總辦公室的部長(zhǎng)有：
編號(hào)： 昵稱：
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針對(duì)以上幾位領(lǐng)導(dǎo)人，在從事后，選擇了新平臺(tái)，到來(lái)拉人的現(xiàn)象。經(jīng)團(tuán)隊(duì)人員舉證，違背公司團(tuán)隊(duì)管理?xiàng)l例，特清除其在享購(gòu)網(wǎng)的身份與資格。以上會(huì)員如有異議，可與xx公司紀(jì)檢辦人員聯(lián)系，查看拉人證據(jù)。
望所有家人們珍惜平臺(tái)。不要做出違背職業(yè)道德的事情，而受到相應(yīng)的處罰，謝謝大家的配合。
文化傳播有限公司
關(guān)于處罰通告范文 篇20
致：全體員工
由：國(guó)際企業(yè)行政部
呈報(bào)：劉總
事項(xiàng)：受到客戶嚴(yán)重的投訴
行政部門查實(shí)：xx月xx日寄出去的PO船頭辦和PO嘜架，受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門：外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。
所犯過(guò)失：x、PO船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。x、PO嘜架排錯(cuò)，浪費(fèi)用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。
鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴(yán)重的投訴，根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(zhǎng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶嚴(yán)重投訴的，扣工資xx元每次，達(dá)三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理?，F(xiàn)決定處理如下：
給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除xx元，所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。
國(guó)際企業(yè)(香港)有限公司
東城恒亮服裝廠
東莞市進(jìn)出口貿(mào)易有限公司
行政部
關(guān)于處罰通告范文 篇21
玆有公司保安員李喜全、李壽朝，廚師唐錦新，在11月6日晚上用餐時(shí)間，與生產(chǎn)班員工姚玉劍發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)并引起了打架事件。
一、事件經(jīng)過(guò)：姚玉劍下班后到廚房窗口打菜時(shí)，對(duì)廚工說(shuō)外面食堂餐臺(tái)上飯盆里的飯涼了，要求廚工換一盆飯。廚工說(shuō)廚房里放著的一盆飯與餐臺(tái)上的飯是同時(shí)端出來(lái)的，都一樣，沒(méi)有必要換。于是姚玉劍生氣地將自己碗里的飯菜倒到地面上，并與廚工發(fā)生口角。保安李喜全、李壽朝聽到吵鬧聲后跑去食堂，要求姚玉劍將倒在地上的飯菜打掃干凈。姚玉劍拒絕打掃并說(shuō)“不打掃又怎么樣”。由于姚的態(tài)度很差，保安李喜全當(dāng)即給姚玉劍踢了一腳。姚玉劍在大家的指責(zé)和壓力下，后來(lái)雖然找來(lái)工具將倒在地上的飯菜掃掉了，但是心里很不服氣，在離開飯?zhí)脮r(shí)指手畫腳地說(shuō)要叫人來(lái)毆打李喜全、李壽朝他們。這時(shí)，廚師唐錦新召集李喜全、李壽朝各拿一條木棍，跑去倉(cāng)庫(kù)門口攔住姚玉劍，意欲毆打姚玉劍。當(dāng)時(shí)在公司領(lǐng)導(dǎo)及管理人員的喝斥和阻撓下，三人還是打傷了姚玉劍的雙手，幸而未造成太大的人身傷害事故。
二、事件原因及責(zé)任分析：1、這次件事是姚玉劍亂倒飯菜引起的。據(jù)調(diào)查了解，姚玉劍有多次對(duì)廚房工作人員不禮貌、并有多次亂倒飯菜的行為。作為企業(yè)的員工，應(yīng)遵守公司的組織紀(jì)律、尊重廚房工作人員的辛勤勞動(dòng);更不得亂倒飯菜造成浪費(fèi)、影響環(huán)境衛(wèi)生、并加重了廚工人員的工作負(fù)擔(dān)。在用餐時(shí)，對(duì)食堂伙食有什么要求或需提出個(gè)人建議，應(yīng)通過(guò)正當(dāng)?shù)那朗紫认虬嚅L(zhǎng)、然后向生產(chǎn)經(jīng)理、行政經(jīng)理逐級(jí)反映問(wèn)題，絕對(duì)不能以粗暴的方式、更不能以滿地亂倒飯菜的行為來(lái)宣泄個(gè)人的無(wú)端不滿，這是一種沒(méi)有修養(yǎng)、沒(méi)有素質(zhì)的違規(guī)行為。2、李喜全、李壽朝作為保安員，有監(jiān)控員工的生活秩序和用餐紀(jì)律的責(zé)任和義務(wù)，應(yīng)該堅(jiān)持文明執(zhí)法，在制止員工不良行為時(shí)要講究方式方法、以理服人，但不得推搡員工，更不得踢員工、打員工。3、廚師唐錦新、廚工蔡三妹每天的辛勤勞動(dòng)應(yīng)受到全體員工的尊重，任何員工都不得有訓(xùn)斥、辱罵或以亂倒飯菜的行為來(lái)對(duì)待。但在本次事件中，唐錦新在姚玉劍揚(yáng)言要找人來(lái)毆打當(dāng)事人的情況下，不是抱良好的心態(tài)向上級(jí)反映問(wèn)題以尋求解決，而是召集并參與毆打姚玉劍，這種方法是公司絕不允許的。
三、處理決定：姚玉劍亂倒飯菜引起事件發(fā)生，對(duì)其違規(guī)行為給予罰款50元、自負(fù)20元醫(yī)療費(fèi)、并自行承擔(dān)后續(xù)醫(yī)療;對(duì)于李喜全的首先動(dòng)腳踢人、后又參與打架的行為，給予罰款100元并承擔(dān)姚玉劍醫(yī)療費(fèi)20元;給予召集打架的責(zé)任人唐錦新罰款80元并承擔(dān)姚玉劍醫(yī)療費(fèi)40元;給予參與打架的李壽朝罰款50元并承擔(dān)姚玉劍醫(yī)療費(fèi)20元。望以上員工改過(guò)自新，全體員工引以為戒，自覺遵守組織紀(jì)律，共同維護(hù)公司正常的生產(chǎn)和生活秩序。
特此通告
總經(jīng)辦
11-18
關(guān)于處罰通告范文 篇22
材料庫(kù)管值班員：
因你于5月9日夜值班中，酒后進(jìn)入工地、同時(shí)值班時(shí)間睡覺，23：26分被工程主管當(dāng)場(chǎng)查獲，違反了現(xiàn)場(chǎng)管理制度和值班制度規(guī)定?，F(xiàn)予扣除工資50元處罰。
特此通告
建筑安裝工程有限公司
腳手架工程管理辦公室
簽發(fā)人：
x年xx月xx日
關(guān)于處罰通告范文 篇23
各項(xiàng)目、各部門：
根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度，公司所有部門、項(xiàng)目，所有員工(除個(gè)別人員外)上下班必須打卡考勤。
在"有度政字(20xx)第0905號(hào)"通知基礎(chǔ)上，新增以下條款：
1.每位員工遲到3次(含)以內(nèi)，扣款1元/分鐘;
2.遲到第四次，員工扣款1元/分鐘并警告一次，所在部門組長(zhǎng)/主管/副經(jīng)理、經(jīng)理各扣款0.5元/分鐘;
3.遲到第五次，員工扣款3元/分鐘并警告一次，所在部門組長(zhǎng)/主管/副經(jīng)理扣款1元/分鐘并警告一次，部門經(jīng)理扣款1.5元/分鐘并警告一次;
4.遲到第六次，在第五次的前提下再警告一次，員工扣款4元/分鐘，所在部門組長(zhǎng)/主管/副經(jīng)理扣款1.5元/分鐘，部門經(jīng)理扣款2元/分鐘;
望廣大同仁引起注意!
特此通知
行政部
x年12月28日
關(guān)于處罰通告范文 篇24
3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。
據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，唐對(duì)黃罵出臟話，黃就動(dòng)手打了唐一耳光，雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午，總裝車間員工肖因小推車領(lǐng)料一事，與胡秋蓮發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，肖動(dòng)手將胡秋蓮當(dāng)場(chǎng)打暈，造成胡秋蓮受傷休息半天。
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，肖等人無(wú)視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：
扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃四月份崗位工資100元，扣企管科唐四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供銷科100元;
扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖四月份崗位工資100元，胡秋蓮受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74.13元，由肖承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
特此通告
XX公司
關(guān)于處罰通告范文 篇25
3月16日，XX車間員工未到公司上班，也未請(qǐng)假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進(jìn)行處罰，望各位員工引以為戒!
相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例：
1、遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次，5-10分鐘罰款5元/次，10-30分鐘罰款10元/次，超過(guò)30分鐘扣半天工資。
2、曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動(dòng)離職處理。
3、嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰;并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。
4、請(qǐng)假：必須寫請(qǐng)假條，手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處理。請(qǐng)假1天以內(nèi)(含一天)，由組長(zhǎng)直接簽字批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以內(nèi)(含三天)，向組長(zhǎng)請(qǐng)假，組長(zhǎng)簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以上的`，向組長(zhǎng)請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。
為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行，及車間現(xiàn)場(chǎng)整潔舒適;請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行!
xx年xx月xx日
關(guān)于處罰通告范文 篇26
3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。
據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，唐對(duì)黃罵出臟話，黃就動(dòng)手打了唐一耳光，雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午，總裝車間員工肖因小推車領(lǐng)料一事，與胡發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，肖動(dòng)手將胡當(dāng)場(chǎng)打暈，造成胡受傷休息半天。
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，肖等人無(wú)視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：
扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃四月份崗位工資100元，扣企管科唐四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供銷科100元;
扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖四月份崗位工資100元，胡受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74。13元，由肖承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
特此通告!
XX公司
時(shí)間：x年xx月xx日
關(guān)于處罰通告范文 篇27
3月16日，X X車間員工X X未到公司上班，也未請(qǐng)假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進(jìn)行處罰，望各位員工引以為戒!
相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例
1、 遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次，5-10分鐘罰款5元/次，10-30分鐘罰款10元/次，
超過(guò)30分鐘扣半天工資。
2、 曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動(dòng)
離職處理。
3、 嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照)，一經(jīng)
發(fā)現(xiàn)，重罰;并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。
4、 請(qǐng)假：必須寫請(qǐng)假條，手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處
理。請(qǐng)假1天以內(nèi)(含一天)，由組長(zhǎng)直接簽字批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以內(nèi)(含三天)，向組長(zhǎng)請(qǐng)假，組長(zhǎng)簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以上的，向組長(zhǎng)請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。
為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行，及車間現(xiàn)場(chǎng)整潔舒適;請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行!
生產(chǎn)部
關(guān)于處罰通告范文 篇28
因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤(rùn).
原因主要是車間員工在工作過(guò)程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識(shí)大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒.
希望所有員工要認(rèn)真工作,特別是要提高質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,工廠有了利潤(rùn),我們才會(huì)有好的生活.若再出現(xiàn)此類事件,公司將會(huì)嚴(yán)肅處理.
部門名我公司x部門x員工在上班，利用公司電話無(wú)故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對(duì)x處以 警告(或元罰款)，以此告示，望以戒之。
(簽署人簽名、蓋章)
xx年xx月xx日
X年X月X日
關(guān)于處罰通告范文 篇29
x9年x月x日，公司售后部員工在從事售后服務(wù)工作時(shí)，因服務(wù)態(tài)度惡劣原因?qū)е骂櫩屯对V，經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)。根據(jù)公司員工守則x章x條x款之規(guī)定，鑒于員工在從事售后服務(wù)工作時(shí)的不應(yīng)有表現(xiàn)，經(jīng)公司研究決定，給予現(xiàn)金罰款x元決定。
特此通告。
公司x部
x9年x月x日
關(guān)于處罰通告范文 篇30
全體員工：
3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。
據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，唐對(duì)黃罵出臟話，黃就動(dòng)手打了唐一耳光，雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午，總裝車間員工肖因小推車領(lǐng)料一事，與胡發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，肖動(dòng)手將胡當(dāng)場(chǎng)打暈，造成胡受傷休息半天。
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，肖等人無(wú)視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：
扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃四月份崗位工資100元，扣企管科唐四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供銷科100元;
扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖四月份崗位工資100元，胡受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74。13元，由肖承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
特此通告!
XX公司
時(shí)間：
關(guān)于處罰通告范文 篇31
日前，我所對(duì)4起通過(guò)對(duì)敲手段轉(zhuǎn)移資金違規(guī)案件的調(diào)查審理終結(jié)。根據(jù)《商品交易所違規(guī)處理辦法》第二十九條第一款第三項(xiàng)的規(guī)定，對(duì)違規(guī)的4名自然人客戶和1名法人客戶，給予通報(bào)批評(píng)并處暫停開倉(cāng)交易2個(gè)月或3個(gè)月的紀(jì)律處分。
請(qǐng)各會(huì)員單位和投資者提高合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)賬戶管理，防范違規(guī)交易行為的發(fā)生。
特此通告。
商品交易所
x年1月11日