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          《安全管理實(shí)施方案合集(通用35篇)》

          時(shí)間:

          安全管理實(shí)施方案合集(精選35篇)

          安全管理實(shí)施方案合集 篇1

          一、指導(dǎo)思想

          為貫徹20xx標(biāo)準(zhǔn),依法做好三標(biāo)一體化管理工作,完善制度,構(gòu)建環(huán)境、職業(yè)健康安全管理生長(zhǎng)效機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)杜絕重大安全事故和重大環(huán)境污染事故為目的,提高全體員工安全和環(huán)保意識(shí)為宗旨。

          二、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針

          環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針(三標(biāo)一體化)科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流。

          三、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)

          (一)環(huán)境目標(biāo)

          實(shí)現(xiàn)水、氣、聲、渣及其他污染物達(dá)標(biāo)排放和不發(fā)生重大環(huán)

          境污染事故。

          (二)職業(yè)健康安全目標(biāo)

          1、安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)人身傷亡、重大火災(zāi)和重大交通事故“三為零”;千人負(fù)傷率小于3‰;

          2、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工達(dá)標(biāo)合格率100%;

          3、職業(yè)健康體檢率100%;

          4、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制率100%。

          四、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置

          環(huán)境、職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)示意圖

          五、職責(zé)分工

          (一)總經(jīng)理

          負(fù)責(zé)重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的總指揮。

          (二)管理者代表

          負(fù)責(zé)組織建立、實(shí)施環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)指標(biāo)考核進(jìn)行情況和改進(jìn)需求總負(fù)責(zé)人。

          (三)安全科負(fù)責(zé)環(huán)境因素的特殊氣候引起的狂風(fēng)、暴雨,采取有效控制措施,盡可能減少損失及減少環(huán)境帶來(lái)的影響;負(fù)責(zé)重要環(huán)境因素的(大氣、水體的排放、土地污染、噪音污染、廢棄物、原材料和自然資源的利用等環(huán)境因素,對(duì)環(huán)境造成的影響和重大危險(xiǎn)的超負(fù)荷用電事故。重大安全事故,食物中毒等事故負(fù)責(zé)編制應(yīng)急救援預(yù)案,施搶演練或培訓(xùn)以及日常工作的監(jiān)督檢查工作(記錄臺(tái)帳)以及目標(biāo)指標(biāo)考核。

          (四)辦公室負(fù)責(zé)重大交通事故,牽頭負(fù)責(zé)編制“救援預(yù)案”、演練或培訓(xùn)及日常工作的交通控制(記錄臺(tái)帳)以及指標(biāo)的考核。

          (五)機(jī)動(dòng)科負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備的管理和重大設(shè)備事故,定期檢查,負(fù)責(zé)編制“設(shè)備重大事故應(yīng)急救援預(yù)案“,施搶演練培訓(xùn)及日常工作的設(shè)備事故控制(記錄臺(tái)帳)以及指標(biāo)考核。

          (六)組織勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)公司各部門(mén)、工區(qū)(項(xiàng)目部)人力資源管理,并組織對(duì)從事影響環(huán)境、職業(yè)健康安全活動(dòng)的人員能力出具體要求并進(jìn)行確認(rèn)管理。制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織培訓(xùn)管理考核,取得相應(yīng)的崗位證書(shū),持證上崗。

          (七)財(cái)務(wù)科應(yīng)保證安全措施和勞動(dòng)保護(hù)資金及時(shí)到位。

          (八)工會(huì)負(fù)責(zé)職業(yè)病、勞動(dòng)保護(hù)用品使用的監(jiān)督檢查。組織員工如焊工、油工、女工等進(jìn)行體檢,每季度對(duì)工區(qū)(項(xiàng)目部)發(fā)放使用勞保用品情況進(jìn)行檢查。

          (九)供應(yīng)科負(fù)責(zé)所有施工材料、勞保用品的采購(gòu)必須符合國(guó)家和地方標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)公司施工現(xiàn)場(chǎng)材料的供應(yīng)和管理工作和易燃易爆物品(氧氣、乙炔、使用儲(chǔ)存)明確標(biāo)識(shí)“易燃易爆”,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用制度,并依據(jù)需量計(jì)劃采購(gòu),設(shè)專(zhuān)庫(kù)存放(記錄臺(tái)帳)。負(fù)責(zé)編制“易燃易爆物品應(yīng)急救援預(yù)案”施搶工作的材料供應(yīng)以及指標(biāo)考核。

          (十)工區(qū)、負(fù)責(zé)編制本單位的重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源控制措施及應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施方案,及日常工作的監(jiān)督檢查工作并進(jìn)行目標(biāo)指指考核。同時(shí)參加相關(guān)部門(mén)組織自救護(hù)救演習(xí)或培訓(xùn)等。

          六、保障措施

          (一)加強(qiáng)對(duì)職工教育培訓(xùn),提高全員安全和環(huán)境保護(hù)意識(shí)。以人為本,加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)思想教育,進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作的重要提示。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)。提高環(huán)境、職業(yè)健康安全意識(shí)與能力。

          (二)強(qiáng)化監(jiān)控,狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工和環(huán)境保護(hù)管理。把安全、環(huán)境保護(hù)工作列入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的議事日程,常抓不懈,把問(wèn)題解決到實(shí)處。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)實(shí)施目標(biāo)管理、動(dòng)態(tài)管理、指標(biāo)考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,調(diào)動(dòng)基層工作的積極性。健全管理體系,修訂與完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

          (三)文明施工、創(chuàng)建文明工地

          根據(jù)安全文明施工的要求,做到:

          1、施工現(xiàn)場(chǎng)要以治理大氣、

          粉塵、噪聲、污水污染全方位治污,搞好環(huán)境保護(hù)。一是禁止燃用煤炭燒木柴;工地禁止露天焚燒瀝青作業(yè)及焚燒建筑垃圾;二是市區(qū)范圍內(nèi)的工地要使用商品砼;運(yùn)料運(yùn)輸車(chē)要覆蓋,出場(chǎng)應(yīng)清洗;三是按環(huán)保規(guī)定在一定時(shí)間內(nèi)禁止噪聲作業(yè);四是工地建立標(biāo)準(zhǔn)的排水系統(tǒng),以治理污水污染。

          2、市區(qū)工地必須做到五化,即:道路硬化、場(chǎng)地凈化、辦公生活區(qū)綠化、建筑立面及為圍墻美化、工地門(mén)頭及重要部門(mén)亮化。

          3、JGJ59-99每月進(jìn)行自檢與評(píng)價(jià)。

          (四)加強(qiáng)安全文明施工科學(xué)管理,提高施工安全技術(shù)含量

          將安全文明施工和環(huán)境保護(hù)工作納入企業(yè)技術(shù)近不規(guī)劃,不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。要學(xué)習(xí)、推行系統(tǒng)安全工程的科學(xué)管理方法,做到防患于未然。對(duì)事故隱患采取預(yù)測(cè)、預(yù)防的措施,實(shí)施有效對(duì)策。控制危險(xiǎn)點(diǎn)、消除事故源、做好超前防范工作,堅(jiān)持“先防護(hù)、后施工;無(wú)防護(hù)不施工”的原則。系統(tǒng)安全工程要貫穿的落實(shí)到整個(gè)施工活動(dòng)和全方位、全過(guò)程,從開(kāi)工準(zhǔn)備工作起就一環(huán)扣一環(huán)的抓緊抓好,抓出成效。

          (五)認(rèn)真查除違章行為

          對(duì)發(fā)生各類(lèi)安全事故,未遂重大事故,必須按“四不放過(guò)”的原則,認(rèn)真及時(shí)按規(guī)定報(bào)告,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),分析事故原因與責(zé)任,嚴(yán)肅查處,采取整改措施,以利接受教訓(xùn)。對(duì)嚴(yán)重違章或造成未遂重大事故的`責(zé)任者,也必須給與嚴(yán)肅查處,對(duì)隱瞞事故的行為,要追究領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。

          (六)、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)考核辦法

          1、認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況;

          2、本單位安全檢查隱患整改合格率100%;

          3、新職工進(jìn)廠教育率100%,特殊工種持證上崗率100%,年職工安全教育(試卷)100%;

          4、本單位施工現(xiàn)場(chǎng)JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)優(yōu)良30%,合格率100%;

          5、環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)達(dá)標(biāo)率100%;

          6、危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)控制率100%。

          安全管理實(shí)施方案合集 篇2

          “三定位”筑牢班組安全基石

          xx廠為了充分發(fā)揮班組建設(shè)在安全管理方面的基礎(chǔ)和先導(dǎo)作用,對(duì)班組管理、班組工作、班組學(xué)習(xí)進(jìn)行準(zhǔn)確定位,筑牢班組這塊安全基石。管理定位安全為重。

          在車(chē)間管理中,堅(jiān)持“安全高于一切,安全重于一切,安全先于一切,安全影響一切”的安全理念,通過(guò)班前班后會(huì)等教育措施,消除職工對(duì)安全工作說(shuō)起來(lái)重要、干起活來(lái)次要、忙起來(lái)干脆不要的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。同時(shí),深入推進(jìn)“手指口述”安全確認(rèn)法,提高班組的安全執(zhí)行力,做到事事有人管,管事憑制度,管人憑考核。另外通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行安全動(dòng)態(tài)互保聯(lián)保制度,簽訂安全互?;ブ?a href="/fanwen/zerenshu/" class="showClass">責(zé)任書(shū),班組長(zhǎng)帶頭示范,做到互相提醒、互相照顧、互相關(guān)心、互相監(jiān)督,創(chuàng)建安全型班組。

          工作定位保質(zhì)保量。

          在生產(chǎn)工作過(guò)程中,明確了完成任務(wù)是第一要?jiǎng)?wù),保質(zhì)保量是第一原則,創(chuàng)造績(jī)效是第一要義的認(rèn)識(shí)。積極推進(jìn)班組精細(xì)化管理,班組長(zhǎng)每班對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)狀況進(jìn)行系統(tǒng)排查,辨清危險(xiǎn)源、落實(shí)規(guī)程措施,根據(jù)任務(wù)指標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)條件,安排人員、合理分工,實(shí)現(xiàn)“現(xiàn)場(chǎng)制度落實(shí)達(dá)標(biāo)、環(huán)境安全達(dá)標(biāo)、設(shè)備完好達(dá)標(biāo)、操作程序達(dá)標(biāo)、煤質(zhì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)”。

          學(xué)習(xí)定位發(fā)展所需。

          根據(jù)安全生產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備及職工自身的需求,建立科學(xué)的考核機(jī)制,通過(guò)對(duì)影響生產(chǎn)的要素開(kāi)展技術(shù)革新,效能監(jiān)察,提高設(shè)備運(yùn)行效率,降低洗選成本,進(jìn)而降本增效。同時(shí),積極推行“三能”培養(yǎng)(“三能”即每名成員都要具備事故超前預(yù)防能力、緊急狀態(tài)處置能力和事故自救互救能力)和應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施、演練等,切實(shí)提高職工素養(yǎng)。

          安全管理實(shí)施方案合集 篇3

          醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展之本,優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量必然產(chǎn)生良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。為保證我院在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)、不斷發(fā)展,特此制定全程醫(yī)療質(zhì)量控制方案,以求正確有效地實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)療質(zhì)量管理。

          一、指導(dǎo)思想

          (一)實(shí)行全面質(zhì)量管理和全程質(zhì)量控制。建立從患者就醫(yī)到離院,包括門(mén)診醫(yī)療、病房醫(yī)療和部分院外醫(yī)療活動(dòng)的全程質(zhì)量控制流程和全程質(zhì)量管理體系。明確管控內(nèi)容并將其納入醫(yī)療管理部門(mén)的日常工作,實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控并與科室目標(biāo)責(zé)任制結(jié)合,保證質(zhì)控措施的落實(shí)。

          (二)以規(guī)章制度和醫(yī)療常規(guī)為依據(jù),并不斷修訂完善。

          (三)強(qiáng)化各種醫(yī)療技術(shù)把關(guān)制度,如三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制度、會(huì)診制度和病例討論制度等,將醫(yī)務(wù)人員個(gè)人醫(yī)療行為最大限地引導(dǎo)到正確的診療方案中。

          (四)質(zhì)量控制部門(mén)有計(jì)劃、有針對(duì)性地進(jìn)行干預(yù),對(duì)多因素影響或多項(xiàng)診療活動(dòng)協(xié)同作用的質(zhì)量問(wèn)題,進(jìn)行專(zhuān)門(mén)調(diào)研,并制定全面的干預(yù)措施。

          二、管理體系

          全程醫(yī)療質(zhì)量控制系統(tǒng)的人員組成可分為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理x小組、科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組和各級(jí)醫(yī)務(wù)人員自我管理三級(jí)管理體系。

          (一)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理小組

          醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理小組由院領(lǐng)導(dǎo)和院委會(huì)成員組成,院長(zhǎng)任組長(zhǎng),院長(zhǎng)是醫(yī)療質(zhì)量管理工作的第一責(zé)任者。醫(yī)療質(zhì)量控制辦公室作為常設(shè)的辦事機(jī)構(gòu)。其職責(zé)分述如下:

          1、醫(yī)療質(zhì)量管理小組職責(zé)

          (1)教育各級(jí)醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立全心全意為患者服務(wù)的思想,改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。保證醫(yī)療安全,嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

          (2)審校醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療、護(hù)理方面的規(guī)章制度,并制定各項(xiàng)質(zhì)量評(píng)審要求和獎(jiǎng)懲制度。

          (3)掌握各科室診斷、治療、護(hù)理等醫(yī)療質(zhì)量情況.及時(shí)制定措施,不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

          (4)對(duì)重大醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行鑒定,對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量中存在的問(wèn)題,提出整改要求。

          (5)定期向全院通報(bào)重大醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量情況和處理決定。

          (6)對(duì)院內(nèi)有關(guān)醫(yī)療管理的體制變動(dòng),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的修定進(jìn)行討論,提出建議,提交院長(zhǎng)辦公會(huì)審議。

          2、醫(yī)療質(zhì)量控制辦公室職責(zé)

          (1)醫(yī)療質(zhì)量控制辦公室接受主管院長(zhǎng)和醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)醫(yī)院全程醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。

          (2)定期組織會(huì)議收集科室主任和質(zhì)控小組反映的醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題,協(xié)調(diào)各科室質(zhì)量控制過(guò)程中存在的問(wèn)題和矛盾。

          (3)抽查各科室住院環(huán)節(jié)質(zhì)量,提出干預(yù)措施并向主管院長(zhǎng)或醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理小組匯報(bào)。

          (4)收集門(mén)診和病案質(zhì)控組反饋的各科室終未醫(yī)療質(zhì)量統(tǒng)計(jì)結(jié)果,分析、確認(rèn)后,通報(bào)相應(yīng)科室人員并提出整改意見(jiàn)。

          (5)每季度向醫(yī)院提出全程醫(yī)療質(zhì)量量化考核結(jié)果,以便與績(jī)效工資掛鉤。

          (6)定期編輯醫(yī)療質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)和不良醫(yī)療文件公示欄。

          (二)科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組職責(zé)

          科室是醫(yī)療質(zhì)量管理體系的重要組成部分,科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量的第一責(zé)任者??剖屹|(zhì)控小組職責(zé)如下:

          (1)各科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組由科主任或副主任、護(hù)士長(zhǎng)和其他相關(guān)人員3-5人組成。

          (2)結(jié)合本專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì),制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、藥物使用規(guī)范并組織實(shí)施,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,與績(jī)效工資掛鉤。

          (3)定期組織各級(jí)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療、護(hù)理常規(guī),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。

          (4)參加醫(yī)療質(zhì)控辦公室的會(huì)議,反映問(wèn)題。收集與本科室有關(guān)的問(wèn)題,提出整改措施。

          (三)醫(yī)務(wù)人員自我管理

          在醫(yī)療活動(dòng)過(guò)程中,醫(yī)務(wù)人員的個(gè)人行為具有較大的獨(dú)立性,其個(gè)人素質(zhì)、醫(yī)療技術(shù)水平對(duì)醫(yī)療質(zhì)量影響較大,是質(zhì)量不穩(wěn)定的主要因素,是質(zhì)量控制的基本點(diǎn)。在質(zhì)控過(guò)程中,特別要強(qiáng)調(diào)三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制度、會(huì)診制度和病例討論等把關(guān)制度,確保醫(yī)療質(zhì)量控制的正確實(shí)施。對(duì)各級(jí)醫(yī)務(wù)人員的要求分述如下:

          1.門(mén)診醫(yī)師

          (1)嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制。

          (2)詢問(wèn)病史詳細(xì)、物理檢查認(rèn)真,要有初步診斷。

          (3)門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)完整、規(guī)范、準(zhǔn)確。

          (4)合理檢查,申請(qǐng)單書(shū)寫(xiě)規(guī)范。

          (5)具體用藥在病歷中記載。

          (6)藥物用法、用量、療程和配伍合理。

          (7)處方書(shū)寫(xiě)合格。

          (8)第二次就診診斷未明確者,接診醫(yī)師應(yīng):a. 建議專(zhuān)科就診;b.請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師診視;c. 收住院。

          (9)第三次就診診斷仍未明確者,接診醫(yī)師應(yīng):a. 收住院;b. 患者拒絕住院需履行簽字手續(xù)。

          (10)按專(zhuān)科收治病人。

          (11)按病情需要,注明特殊入院方式:車(chē)送或陪護(hù)。

          2.病房住院醫(yī)師

          (1)病人入院30分鐘內(nèi)進(jìn)行檢查并作出初步處理。

          (2)急、危、重病人應(yīng)即刻處理并向上級(jí)醫(yī)師報(bào)告。

          (3)按規(guī)定時(shí)間完成病歷書(shū)寫(xiě)(普通病人24小時(shí)、危重病人6小時(shí)內(nèi)完成;首次病程記錄當(dāng)班完成,急診病人術(shù)前完成)。

          (4)病歷書(shū)寫(xiě)完整、規(guī)范,不得缺項(xiàng)。

          (5)24小時(shí)內(nèi)完成血、尿、便化驗(yàn),并根據(jù)病情盡快完成肝、腎功能、胸透和其它所需的專(zhuān)科檢查。

          (6)按專(zhuān)科診療常規(guī)制定初步診療方案。

          (7)對(duì)所管病人,每天至少上、下午各巡診一次。

          (8)按規(guī)定時(shí)間及要求完成病程記錄(會(huì)診、術(shù)前討論、術(shù)前小節(jié)、轉(zhuǎn)出和轉(zhuǎn)入、特殊治療、病人家屬談話和簽字、出院小節(jié)和死亡討論等一切醫(yī)療活動(dòng)均應(yīng)有詳細(xì)的記錄)。

          (9)對(duì)所管病人的病情變化應(yīng)及時(shí)向上級(jí)醫(yī)師匯報(bào)。

          安全管理實(shí)施方案合集 篇4

          一、指導(dǎo)思想

          以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以“教育穩(wěn)定,教育教學(xué)秩序井然、師生、家長(zhǎng)滿意”為目標(biāo),以預(yù)防事故發(fā)生為主線,積極開(kāi)展形式多樣的有效防治工作,建立健全一系列安全工作制度和安全措施。

          二、組織管理

          成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組, 組長(zhǎng), 任副組長(zhǎng), 為組員,并形成園安全常規(guī)管理網(wǎng)絡(luò),工作小組的主要任務(wù)是:負(fù)責(zé)指導(dǎo)和落實(shí)。

          三、具體措施

          (一)幼兒園防火安全措施

          1.配備相當(dāng)?shù)南榔鞑模ㄆ跈z查消防設(shè)施,建立安全通道。

          2.開(kāi)展防火、滅火知識(shí)教育。

          3.定期檢查園舍線路,查看電線是否裸露,損壞定期檢查電器查看是否運(yùn)轉(zhuǎn),避免火災(zāi)發(fā)生。

          4.教育幼兒不***、不燃放煙花爆竹,以免引起火災(zāi),如發(fā)現(xiàn)火情,及時(shí)采取措施,必要時(shí)撥打火警119。

          (二)防止幼兒觸電安全措施

          1.幼兒園的房屋頂要設(shè)有避雷針,遇到雷雨天時(shí)室內(nèi)最好不開(kāi)電視機(jī)、錄音機(jī)等電器,防止雷電順電器擊中幼兒。

          2.雷雨天時(shí)教師切不可帶幼兒到室外,防止雷雨擊中或損傷幼兒。

          3.幼兒園的電燈開(kāi)關(guān)插座應(yīng)安裝在幼兒觸及不到的地方,防止幼兒觸摸。

          4.對(duì)幼兒進(jìn)行經(jīng)常性的教育,防止幼兒觸電。

          ⑴教育幼兒不亂摸電源開(kāi)關(guān)、插座、防止觸電;

          ⑵教育幼兒不用濕布、濕手去觸摸電器,防止觸電;

          ⑶教育幼兒不要撿拾掉在地上的電線。

          ⑷教育幼兒不要在距離電線、電線桿較近的地方玩耍,防止觸電。

          (三)防止幼兒食物中毒的措施

          1.從業(yè)人員持健康證上崗,保持個(gè)人衛(wèi)生,保護(hù)水源,防止污染。

          2.嚴(yán)格實(shí)行炊具餐具消毒工作,做到一人一碗、一匙一杯。

          3.保持食堂環(huán)境清潔衛(wèi)生。定期開(kāi)展滅鼠滅蟻、滅蠅、滅蟑螂活動(dòng),防鼠、防蠅、防塵、防腐。

          4.精心做好食品定點(diǎn)采購(gòu)工作,認(rèn)真執(zhí)行購(gòu)買(mǎi)驗(yàn)收制度,做到購(gòu)進(jìn)物品有經(jīng)營(yíng)許可證、衛(wèi)生許可證、食品合格證,仔細(xì)查看產(chǎn)品生產(chǎn)日期,保質(zhì)期批號(hào)、產(chǎn)地、廠家、防止買(mǎi)到假冒偽劣食品;購(gòu)回蔬菜做到用淡鹽水浸泡兩小時(shí)并沖洗干凈后加工使用。

          5.食堂操作人員要按要求操作,做到食物加工干凈衛(wèi)生煮熟。

          6.做好師生衛(wèi)生教育工作,做到飯前便后洗手。

          (四)預(yù)防傳染病的措施

          1.做好經(jīng)常性消毒隔離工作時(shí),對(duì)幼兒使用的茶杯、餐具、便池及生活設(shè)施,定期清洗消毒,茶杯、餐具做到餐餐消毒,不吃剩菜剩飯,防止食源性疾病的發(fā)生。

          2.做好計(jì)劃免疫工作。幼兒必須全程足量,按期接計(jì)劃免疫,以增強(qiáng)其機(jī)體對(duì)常見(jiàn)傳染病的免疫力并建立幼兒計(jì)劃免疫接種手冊(cè),對(duì)因故漏種的要及時(shí)補(bǔ)種。

          3.對(duì)每日幼兒出席情況進(jìn)行登記,堅(jiān)持晨檢及全日觀察制度,如發(fā)現(xiàn)異常,及時(shí)處理。

          4.在傳染病流行季節(jié),做到防病工作,發(fā)現(xiàn)傳染病后及時(shí)向防疫部門(mén)報(bào)告,及時(shí)隔離傳染源,對(duì)接觸者進(jìn)行預(yù)防和檢疫,對(duì)班上進(jìn)行各項(xiàng)有效的消毒隔離措施,在檢疫期間不并班,各班工作人員固定病兒隔期滿后,須有醫(yī)療單位證明,方可回園。

          5.加強(qiáng)與家長(zhǎng)的聯(lián)系,對(duì)無(wú)故缺席的兒童,應(yīng)及時(shí)家訪,了解缺席的原因,如果幼兒在家接觸了傳染病或患傳染病,應(yīng)予以處理。對(duì)接觸者立即采取預(yù)防措施,控制傳染病的蔓延。

          6.保持食堂環(huán)境衛(wèi)生清潔,從業(yè)人員持健康證上崗服務(wù),精心做好食品的選購(gòu)工作,注意食品是否有衛(wèi)生許可證號(hào)及三期,防止購(gòu)買(mǎi)到假昌偽劣產(chǎn)品,食物的加工必須干凈衛(wèi)生、煮熟。

          安全管理實(shí)施方案合集 篇5

          為進(jìn)一步貫徹落實(shí)縣教育局關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校安全工作的有關(guān)文件精神,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校上下學(xué)及周邊安全管理,加大隱患排查和整治力度,保證師生安全和學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展,特制訂本方案:

          一、組織機(jī)構(gòu)

          組 長(zhǎng):李志新

          副組長(zhǎng):姚香慧 郭俊琦

          成 員:許曉明 薛興海 郭志平 張玉杰

          值周教師 各包隊(duì)教師

          二、崗位職責(zé)及要求

          (一)門(mén)衛(wèi)保安職責(zé)

          1、學(xué)生上下學(xué)期間,按規(guī)定守候大門(mén)口和學(xué)校路口等要塞,阻止學(xué)生家長(zhǎng)騎車(chē)或開(kāi)車(chē)進(jìn)校園接送孩子,督促學(xué)生家長(zhǎng)在門(mén)口公路兩邊接送孩子(北路:水站門(mén)口至政府南墻處;南路:門(mén)口至南墻拐角處)。要求家長(zhǎng)不得在接送范圍內(nèi)停車(chē)調(diào)頭,為孩子上下學(xué)開(kāi)創(chuàng)更廣闊的安全空間。

          2、協(xié)同各包隊(duì)老師做好大門(mén)口學(xué)生上下學(xué)的疏導(dǎo),遇到無(wú)法解決的事,及時(shí)上報(bào)學(xué)校相關(guān)班子成員。

          3、嚴(yán)格履行門(mén)衛(wèi)值班職責(zé)。全天24小時(shí)值班,做好來(lái)客登記,填寫(xiě)《來(lái)客登記簿》,特別是外來(lái)人員進(jìn)校必須憑有效證件進(jìn)行登記,并填寫(xiě)來(lái)訪事由。上課期間學(xué)生離校時(shí),必須與帶課教師取得聯(lián)系,核實(shí)準(zhǔn)確后方可讓其離校。

          4、在學(xué)生上下學(xué)時(shí)間,要做好以下工作:(1)學(xué)生上下學(xué)出進(jìn)校門(mén)時(shí),保安人員應(yīng)提前到位,做好大門(mén)口交通疏導(dǎo)工作,特別是陰雨天因?qū)W生或家長(zhǎng)造成擁堵的,應(yīng)及時(shí)制止和勸離。(2)學(xué)生上下學(xué)期間,其中一名保安要始終站在大門(mén)口組織學(xué)生,有車(chē)輛進(jìn)出校門(mén)時(shí),不但要提醒駕駛員慢行,而且要組織學(xué)生避開(kāi)車(chē)輛;另一名保安在大門(mén)外協(xié)助組織學(xué)生,同時(shí)密切注意來(lái)往人員的動(dòng)靜。(3)注意觀察校門(mén)口動(dòng)向,發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象要及時(shí)報(bào)告,有意外事件發(fā)生要及時(shí)上前處理,第一時(shí)間阻止事件發(fā)生。(4)關(guān)注學(xué)校周邊的情況,遇到閑雜人員或擺攤設(shè)點(diǎn)的,要及時(shí)勸離,果斷處理。

          (二)值周教師職責(zé)

          1、學(xué)生進(jìn)校門(mén)時(shí),值周教師與門(mén)衛(wèi)必須在大門(mén)口提前等候組織學(xué)生安全上下學(xué),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。

          2、放學(xué)集合時(shí),值周教師必須分布在各個(gè)樓層及大廳進(jìn)行疏散,做到安全有序下樓,防止學(xué)生上下樓梯造成擁擠與踩蹋。

          3、督促紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗做好監(jiān)督登記,對(duì)違反上下樓秩序的學(xué)生,值周教師要進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并做出處理。

          4、由一名值周教師負(fù)責(zé)專(zhuān)門(mén)整理路隊(duì),其他值周教師要做好配合,盡快組織學(xué)生站好隊(duì),統(tǒng)一進(jìn)行放學(xué)。

          (三)包隊(duì)教師職責(zé)

          1、每天放學(xué)時(shí),要準(zhǔn)時(shí)到達(dá)集合地點(diǎn),對(duì)所包路隊(duì)進(jìn)行點(diǎn)名,填寫(xiě)《路隊(duì)點(diǎn)名簿》,準(zhǔn)確掌握學(xué)生情況,發(fā)現(xiàn)缺勤學(xué)生要及時(shí)弄清去向。

          2、組織本路隊(duì)學(xué)生保持安靜,并聽(tīng)從值周教師口令站好隊(duì)子。

          3、包隊(duì)教師要隨同學(xué)生出校門(mén),緊跟路隊(duì),管理好學(xué)生嚴(yán)格遵守路隊(duì)紀(jì)律。

          4、南路須將學(xué)生送至南墻轉(zhuǎn)彎處,北路須護(hù)送學(xué)生至鎮(zhèn)政府北面。在護(hù)送范圍內(nèi)要相機(jī)阻擋來(lái)往車(chē)輛通行,保證學(xué)生的交通安全。協(xié)同拉安全帶的人員引導(dǎo)車(chē)輛在安全帶外停車(chē),等學(xué)生走完后再通行。

          5、全部學(xué)生未走完之前,不得提前返校。學(xué)生在護(hù)送范圍內(nèi)發(fā)生意外,護(hù)送教師要負(fù)全責(zé)。

          6、平時(shí)要抓好學(xué)生的安全教育。要發(fā)揮路隊(duì)長(zhǎng)的監(jiān)督作用,每天放學(xué)要向路隊(duì)長(zhǎng)詢問(wèn)有關(guān)情況,對(duì)違紀(jì)學(xué)生要進(jìn)行批評(píng)教育。

          7、注意觀察公路兩旁車(chē)輛及閑雜人員情況,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)處理,并報(bào)告值周領(lǐng)導(dǎo),防止學(xué)生受到意外侵害。

          三、其他要求

          1、一二年級(jí)學(xué)生必須由家長(zhǎng)親自接送。學(xué)校與接送家長(zhǎng)必須簽訂《上下學(xué)接送安全責(zé)任書(shū)》,因?qū)W生在家長(zhǎng)接送過(guò)程中發(fā)生的安全事故,由接送家長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)。

          2、學(xué)生放學(xué)時(shí),為避免發(fā)生交通擁擠,由家長(zhǎng)接送的學(xué)生先行離校后,其他學(xué)生再統(tǒng)一離校。

          3、所有接送家長(zhǎng)必須在指定地點(diǎn)接送(南路為南墻轉(zhuǎn)彎處,北路為水站門(mén)口至鎮(zhèn)政府南墻處)。學(xué)生必須由全本人家長(zhǎng)親自接送,不得由其他家長(zhǎng)代為接送。

          4、分管安全的副校長(zhǎng)、總務(wù)處、門(mén)衛(wèi)人員要加強(qiáng)校園及周邊的排查,隨時(shí)了解校園及周邊的情況。要充分發(fā)揮好路隊(duì)長(zhǎng)、紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗監(jiān)督的作用,形成切實(shí)有效的安全工作格局。學(xué)校要加強(qiáng)與鎮(zhèn)政府、村委會(huì)、街道、工商、派出所等部門(mén)聯(lián)系,確實(shí)解決校園及周邊的治安問(wèn)題,積極消除各種安全隱患。切實(shí)維護(hù)學(xué)校的和諧穩(wěn)定,創(chuàng)建平安校園。

          安全管理實(shí)施方案合集 篇6

          1、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室要強(qiáng)化安全生產(chǎn)大檢查力度,聯(lián)合有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)道路交通安全公共場(chǎng)所安全、建筑工程和項(xiàng)目安全業(yè)安全消防安全、食品藥品安全、游樂(lè)設(shè)施、景點(diǎn)、賓館飯店、旅行社的安全隱患排查,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)檢查誰(shuí)簽字的要求,責(zé)任到人,對(duì)不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的,要立即整改,整改不到位的要堅(jiān)決停止經(jīng)營(yíng)。

          2、制定好五一假期安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,組織預(yù)案演練,提高應(yīng)急處置能力。要加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施修繕,增設(shè)警示標(biāo)牌,做好重點(diǎn)地段擴(kuò)容、增設(shè)臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)以及旅游高峰時(shí)段車(chē)輛分流支線;要加強(qiáng)對(duì)容易發(fā)生安全事故的旅游項(xiàng)目和危險(xiǎn)地段的監(jiān)管,未經(jīng)有關(guān)部門(mén)檢驗(yàn)合格的游樂(lè)設(shè)施,不得使用,對(duì)容易發(fā)生火災(zāi)、食物中毒以及群死群傷事故的公眾場(chǎng)所,要進(jìn)行重點(diǎn)檢查,切實(shí)排除各種安全隱患。

          3、安全生產(chǎn)辦公室要做好安全保障工作,確保游客出行安全。要積極推廣旅游意外保險(xiǎn),增強(qiáng)廣大群眾及游客安全意識(shí),努力化解五一假期旅游風(fēng)險(xiǎn)。要高度重視出團(tuán)旅游安全教育,做到有預(yù)案、有警示、有防范、有準(zhǔn)備、有應(yīng)對(duì),一旦發(fā)生突發(fā)事件能妥善處置。

          4、要針對(duì)自駕車(chē)旅游發(fā)展勢(shì)頭猛但組織程度低的特點(diǎn),切實(shí)為自駕車(chē)旅游者提供必要的安全提示和引導(dǎo)服務(wù),把安全保障和應(yīng)急救援措施落到實(shí)處。

          各單位要高度重視值班制度,實(shí)行24小時(shí)值班,除安排專(zhuān)人值班外,必須有領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班。重點(diǎn)崗位實(shí)行主副班制度,保持通信聯(lián)絡(luò)暢通。值班人員要熟悉業(yè)務(wù),盡職盡責(zé),不得擅離職守,遇有重要情況迅速上報(bào),以利及時(shí)妥善處置。對(duì)值班不到位以及遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)的,要嚴(yán)肅追究責(zé)任。確保假日期間出現(xiàn)的各種問(wèn)題能夠及時(shí)有效地得到解決。

          安全管理實(shí)施方案合集 篇7

          一、工作目標(biāo)

          堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線底線,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的工作要求,突出重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域,集中深入開(kāi)展疫情防控期間安全生產(chǎn)檢查。通過(guò)組織工作組深入一線檢查,推動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理,完善安全生產(chǎn)制度,落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任,強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施,嚴(yán)格安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊各類(lèi)違法違規(guī)生產(chǎn)行為,堅(jiān)決遏制重特大事故,確保我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)向好。

          二、組織領(lǐng)導(dǎo)

          (一)成立鄉(xiāng)疫情期間安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組

          組長(zhǎng):

          副組長(zhǎng):

          成員:

          (二)成立4個(gè)檢查組對(duì)各自負(fù)責(zé)片區(qū)、各村、行業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查

          1、第一檢查組

          組長(zhǎng):

          成員:

          2、第二檢查組

          組長(zhǎng):

          成員:

          3、第三檢查組

          組長(zhǎng):

          成員:

          4、第四檢查組

          組長(zhǎng):

          成員:

          三、檢查范圍和重點(diǎn)內(nèi)容

          此次安全大檢查的'范圍是我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)17個(gè)行政村、三個(gè)集市的各行業(yè)領(lǐng)域、各企事業(yè)單位和人員密集場(chǎng)所。

          (一)企業(yè)層面

          由第一組負(fù)責(zé),主要對(duì)雙河機(jī)磚廠和新農(nóng)村建設(shè)各施工工地進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查主要負(fù)責(zé)人履職情況,建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備安全生產(chǎn)管理人員和安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用情況等。重點(diǎn)檢查開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)施安全生產(chǎn)管理、操作技能和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化情況、從業(yè)人員安全培訓(xùn)、疫情期間工人防護(hù)和持證上崗制度落實(shí)情況。

          (二)政府及職能部門(mén)層面

          由第二組、第三組負(fù)責(zé),重點(diǎn)檢查非煤當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看礦山、道路和水上交通、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、水利電力、農(nóng)林牧漁、特種設(shè)備、城鎮(zhèn)燃?xì)?、旅游、消防和人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專(zhuān)項(xiàng)整治和隱患排查治理情況;危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理、平安交通、道路交通安全綜合整治、建筑施工專(zhuān)項(xiàng)整治、電氣火災(zāi)綜合治理、粉塵防爆專(zhuān)項(xiàng)整治等工作。

          (三)村級(jí)基層組織層面

          由第四組負(fù)責(zé),重點(diǎn)對(duì)易發(fā)地質(zhì)災(zāi)害地點(diǎn)的排查和監(jiān)控、對(duì)農(nóng)村危巖、危房的排查和監(jiān)控、對(duì)農(nóng)房老舊電線線路老化的排查,杜絕因其引起火情的發(fā)生、對(duì)農(nóng)村自辦家宴進(jìn)行安全檢查,確保不發(fā)生一件群體性食品中毒事件、對(duì)農(nóng)村有暴力傾向的精神病患者實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控等。

          四、提高認(rèn)識(shí)、做好總結(jié)

          鄉(xiāng)直各部門(mén)、各村委會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí),時(shí)刻把安全生產(chǎn)工作擺在首要位置,切實(shí)提高安全意識(shí),采取強(qiáng)而有力的措施推動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)落實(shí)落地。各部門(mén)要按照“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求,各盡其職,各負(fù)其責(zé),聯(lián)合組織檢查,建立健全的信息共享、情況互通機(jī)制,切實(shí)有效加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,形成合力,推動(dòng)安全生產(chǎn)大檢查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的開(kāi)展,此項(xiàng)工作將納入本年度工作考核。

          安全管理實(shí)施方案合集 篇8

          一、全面落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管(管理),屬地監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任

          深刻理解并結(jié)合實(shí)際研究加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的措施,同時(shí)落實(shí)好4月12日市政府召開(kāi)的安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神,嚴(yán)格按照各自的工作職責(zé),落實(shí)好安全生產(chǎn)監(jiān)管(管理)責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任,安排和部署本單位“五一”黃金周期間安全生產(chǎn)工作。

          二、加強(qiáng)非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工、交通運(yùn)輸、爆炸物品、煙花爆竹、公共聚集場(chǎng)所及大型活動(dòng)等安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理

          (一)非煤礦山:繼續(xù)認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)許可制度,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管工作力度,確保企業(yè)如期認(rèn)證和生產(chǎn)安全;尤其鎮(zhèn)域內(nèi)西北部丘陵山區(qū)廢棄礦址(包括:地上礦坑,地下開(kāi)采隧洞),禁止一切人員的偷采、偷運(yùn)白云石、廢石、大塊石料等。各村、各單位更要加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)的監(jiān)管力度,確?!拔逡弧逼陂g安全無(wú)事故。

          (二)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè):按照行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)做好危險(xiǎn)化學(xué)品專(zhuān)項(xiàng)整治工作和安全生產(chǎn)工作。目前正是危險(xiǎn)化學(xué)品事故高發(fā)期,各單位要針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)和自身實(shí)際,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)加油站、液化氣站的管理,細(xì)化工作措施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,將事故隱患消除在萌芽狀態(tài),加強(qiáng)自身管理,防止爆炸、泄漏和火災(zāi)事故的發(fā)生。

          (三)建筑施工企業(yè):

          1、行業(yè)主管部門(mén)必須切實(shí)加強(qiáng)對(duì)建筑施工工地安全監(jiān)管,特別是要加強(qiáng)對(duì)施工單位資質(zhì)的審查,不符合施工條件的單位必須停產(chǎn),不得從事生產(chǎn)活動(dòng);

          2、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程;

          3、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)考核,做到從業(yè)人員持證上崗。

          (四)交通運(yùn)輸業(yè):進(jìn)一步深化交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作,嚴(yán)格查處無(wú)證駕駛、超速超載、酒后駕車(chē)、疲勞駕駛、客貨搭載等違章行為,防止事故發(fā)生。

          (五)爆炸物品,煙花爆竹:

          1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家《爆炸物品管理條例》和《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》,落實(shí)管理責(zé)任制,明確主體責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、管理責(zé)任;

          2、嚴(yán)格爆炸物品領(lǐng)取、運(yùn)輸、使用、保管、退庫(kù)等各環(huán)節(jié)的手續(xù),堅(jiān)持“五雙二保”制度,即:雙人領(lǐng)取、雙人使用、雙人保管、雙帳、雙鎖,保證專(zhuān)車(chē)運(yùn)輸、保證措施到位,不丟失被盜;

          3、開(kāi)展爆炸物品和煙花爆竹安全檢查,嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、倒賣(mài)、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸?shù)确欠ㄐ袨?,確保節(jié)日安全。

          (六)公共聚集場(chǎng)所:

          1、加強(qiáng)對(duì)商(市)場(chǎng)、客運(yùn)車(chē)站、賓館飯店、娛樂(lè)場(chǎng)所、學(xué)校、醫(yī)院等公眾聚集場(chǎng)所疏散通道、消防設(shè)施、應(yīng)急廣播和火源、電源安全管理的監(jiān)督檢查。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要認(rèn)真落實(shí)各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和安全生產(chǎn)責(zé)任制以及人員控制和疏導(dǎo)措施。

          2、各商、市場(chǎng)要嚴(yán)格按照市安監(jiān)局、市商務(wù)局、市公安局消防局的要求,抓好防火和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急演練工作,進(jìn)一步提高商、市場(chǎng)的安全可靠性和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

          三、開(kāi)展“五一”黃金周期間安全生產(chǎn)大檢查

          (一)節(jié)日期間開(kāi)展鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),行業(yè)主管部門(mén)、企業(yè)自查等不同形式的安全生產(chǎn)大檢查。各村、各企業(yè)要認(rèn)真自查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除,確保節(jié)日安全穩(wěn)定。

          (二)檢查內(nèi)容:各村、各單位、各企業(yè)安全生產(chǎn)工作職責(zé)落實(shí)情況;非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、爆炸物品、建筑施工、交通運(yùn)輸、儲(chǔ)存運(yùn)輸和銷(xiāo)售,各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況。

          (三)檢查形式:企業(yè)自糾、自查:鎮(zhèn)域內(nèi)所有企業(yè)立即組織本單位職工開(kāi)展安全生產(chǎn)自糾、自查活動(dòng),查找隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即解決,確保本企業(yè)安全無(wú)事故。

          (四)檢查時(shí)間:從即日起至“五一”期間。

          (五)檢查要求:

          1、各村、各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),切實(shí)維護(hù)好國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全,營(yíng)造一個(gè)良好的節(jié)日安全環(huán)境;

          2、各單位要嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《北京市安全生產(chǎn)條件》及北京市各行業(yè)安全管理規(guī)范等各項(xiàng)法律法規(guī)、條例、規(guī)章,制定強(qiáng)有力的安全措施,完善各項(xiàng)責(zé)任制,加大安全隱患整改工作力度,及時(shí)消除不安定因素,完善安全生產(chǎn)預(yù)案和突發(fā)事件搶救方案,加強(qiáng)節(jié)日值班,克服麻痹、松懈思想,確保安全穩(wěn)定;

          3、各單位要加強(qiáng)“五一”期間值班,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班,落實(shí)崗位責(zé)任制、現(xiàn)場(chǎng)巡視制,保證信息暢通,遇突發(fā)情況及時(shí)處置,要在第一時(shí)間內(nèi)向鎮(zhèn)綜治辦報(bào)告。

          安全管理實(shí)施方案合集 篇9

          礦屬各單位:

          根據(jù)集團(tuán)公司三季度安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議指示及三交河煤礦四季度安全工作安排,為進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)本礦安全基本工作,轉(zhuǎn)變管理人員作風(fēng),經(jīng)研究決定,特制定《三交河煤礦“礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員帶班”安全管理競(jìng)賽實(shí)施方案》,具體如下:

          一、成立礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員帶班競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組

          組 長(zhǎng):衛(wèi)學(xué)林 張愛(ài)民

          副組長(zhǎng):王武亮

          成 員:各級(jí)管理人員

          下設(shè)礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員帶班考核組,辦公室主任柴俊平(兼)。

          領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé):

          1、負(fù)責(zé)帶班競(jìng)賽實(shí)施方案的制定與下發(fā)。

          2、負(fù)責(zé)帶班競(jìng)賽活動(dòng)的監(jiān)督、指導(dǎo)與考核。

          3、負(fù)責(zé)帶班競(jìng)賽的仲裁。

          二、活動(dòng)時(shí)間

          20xx年10月1日起。

          三、競(jìng)賽方案

          礦各級(jí)人員入井帶班競(jìng)賽分三個(gè)序列進(jìn)行,第一序列為礦生產(chǎn)口單位副科以上人員,第二序列為礦非生產(chǎn)口單位副科以上人員。

          1、獎(jiǎng)勵(lì)條件及處罰規(guī)定:

          對(duì)礦井各級(jí)管理人員參加入井帶班情況進(jìn)行打分排名,得95分以上且競(jìng)賽排名前三名者,分別獎(jiǎng)勵(lì)1000元、800元、500元;得分95分以上者獎(jiǎng)勵(lì)300元;排名倒數(shù)第一且得分80分以下者,罰款300元。

          2、具體打分細(xì)則如下:(分兩個(gè)序列說(shuō)明)

          (1)、對(duì)于生產(chǎn)口單位副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo),以百分制進(jìn)行考核,70分以上為合格,95分以上為優(yōu)良。

          1)入井質(zhì)量(合計(jì)30分)

          各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格按照帶班表安排時(shí)間進(jìn)行帶班,未按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行帶班者,扣5分;

          未按規(guī)定區(qū)域進(jìn)行帶班者扣2分;

          帶班人員帶班時(shí)間少于8小時(shí)每少10分鐘扣1分,少于7個(gè)半小時(shí)者扣5分,少于7小時(shí)者本項(xiàng)不得分;

          帶班入井前未在信息站登記簽字扣5分;

          帶班未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患、職工操作、“崗位描述、手指口述”不負(fù)責(zé)扣5分;

          帶班未進(jìn)行“一班三匯報(bào)”,少一次扣2分;

          帶班交接班必須在井下指定地點(diǎn)進(jìn)行,下一班帶班人員未到,上一班帶班人員禁止出井,每發(fā)現(xiàn)一次扣5分;

          帶班24小時(shí)內(nèi)帶班工作面被查出重大隱患或被掛紅黃牌扣20分;

          2)入井?dāng)?shù)量(合計(jì)20分)

          每月帶班數(shù)量不得少于4次,缺少一個(gè)則取消競(jìng)賽資格;

          必須保證均衡入井,四點(diǎn)班,零點(diǎn)班不得少于入井?dāng)?shù)的50%,否則扣5分。

          3)入井信息表填寫(xiě)質(zhì)量(合計(jì)50分)

          入井信息表填寫(xiě)字跡潦草扣1分,有涂改現(xiàn)象扣1分;

          信息表有代填現(xiàn)象取消帶班入井,并扣50分;

          信息表填寫(xiě)有漏項(xiàng)扣5分;

          信息表填寫(xiě)與井下實(shí)際不符取消當(dāng)班入井;

          信息表填寫(xiě)時(shí)間與帶班時(shí)間不一致,扣5分;

          科室人員信息表上必須體現(xiàn)抽查“崗位描述、手指口述”至少兩人,否則扣5分;

          入井信息表上每班隱患條數(shù)不得少于三條,少一條扣5分;

          當(dāng)月抓三違人數(shù)每少一人次扣10分;

          當(dāng)月每少填一張信息表扣10分。

          (2)、對(duì)于非生產(chǎn)口單位副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo),以百分制進(jìn)行考核,75分以上為合格,90分以上為優(yōu)良。

          1)入井質(zhì)量(合計(jì)30分)

          各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格按照帶班表安排時(shí)間進(jìn)行帶班,未按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行帶班者,扣5分;

          未按規(guī)定區(qū)域進(jìn)行帶班者扣5分;

          帶班人員帶班時(shí)間少于8小時(shí)每少10分鐘扣2分,少于7個(gè)半小時(shí)者扣5分,少于7小時(shí)者本項(xiàng)不得分;

          帶班入井前未在信息站登記簽字扣5分;

          帶班未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患、職工操作、“崗位描述、手指口述”不負(fù)責(zé)扣3分;

          帶班未進(jìn)行“一班三匯報(bào)”,少一次扣3分;

          帶班交接班必須在井下指定地點(diǎn)進(jìn)行,下一班帶班人員未到,上一班帶班人員禁止出井,每發(fā)現(xiàn)一次扣5分;

          2)入井?dāng)?shù)量(合計(jì)20分)

          每月帶班數(shù)量不得少于4次,缺少一個(gè)則取消競(jìng)賽資格;

          必須保證均衡入井,四點(diǎn)班,零點(diǎn)班不得少于入井?dāng)?shù)的50%,否則扣5分。

          3)入井信息表填寫(xiě)質(zhì)量(合計(jì)50分)

          入井信息表填寫(xiě)字跡潦草扣1分,有涂改現(xiàn)象扣1分;

          信息表有代填現(xiàn)象取消帶班入井,并扣50分;

          信息表填寫(xiě)有漏項(xiàng)扣5分;

          信息表填寫(xiě)與井下實(shí)際不符取消當(dāng)班入井;

          信息表填寫(xiě)時(shí)間與帶班時(shí)間不一致,扣5分;

          科室人員信息表上必須體現(xiàn)抽查“崗位描述、手指口述”至少兩人,否則扣5分;

          入井信息表上每班隱患條數(shù)不得少于三條,少一條扣5分;

          當(dāng)月抓三違人數(shù)每少一人次扣10分;

          當(dāng)月每少填一張信息表扣10分。

          四、其他要求

          1、每月由安全管理科綜合室負(fù)責(zé)對(duì)“礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員帶班”安全管理情況進(jìn)行監(jiān)督、考核、排名,檢查方式為現(xiàn)場(chǎng)不定期、不定點(diǎn)抽查及月底檢查資料。考核結(jié)果必須經(jīng)安全科長(zhǎng)、安全處長(zhǎng)、礦長(zhǎng)簽字、審核,最后考核結(jié)果在OA系統(tǒng)進(jìn)行公示。

          2、所有考核必須真實(shí)有效,發(fā)現(xiàn)在考核排名中弄虛作假者,處以1000-20xx元罰款,并取消考核資格。

          3、“礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員帶班”安全管理競(jìng)賽所有考核獎(jiǎng)罰均在安全績(jī)效中進(jìn)行兌現(xiàn)。

          4、任何人對(duì)考核結(jié)果有疑義可報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行仲裁。

          安全管理實(shí)施方案合集 篇10

          為認(rèn)真貫徹黨的十八屆五中全會(huì)精神,深入推進(jìn)《改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃》的全面落實(shí),進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,提升醫(yī)療技術(shù)水平,全面完成“一個(gè)目標(biāo)、兩個(gè)重點(diǎn)、八項(xiàng)建設(shè)”工作任務(wù),醫(yī)院研究決定,從現(xiàn)在開(kāi)始,在全院開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升年活動(dòng)。具體方案如下:

          一、活動(dòng)目標(biāo)

          以深化公立醫(yī)院改革為契機(jī),以鞏固醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果為動(dòng)力,以打造“三優(yōu)服務(wù)”為追求目標(biāo),牢固樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)理念,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)行為、優(yōu)化服務(wù)流程,突出學(xué)科建設(shè),夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),提升醫(yī)院綜合服務(wù)能力,使醫(yī)院在激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,實(shí)現(xiàn)健康、快速發(fā)展。

          二、活動(dòng)范圍

          各科室、各崗位及全體員工。

          三、活動(dòng)內(nèi)容

          (一)全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

          1、狠抓質(zhì)控核心制度落實(shí)

          提高質(zhì)控質(zhì)量。每月兩次對(duì)醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)組的工作情況進(jìn)行檢查。突出重點(diǎn)質(zhì)控。對(duì)重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)“重點(diǎn)抓”,督導(dǎo)到科、落實(shí)到人。細(xì)化質(zhì)控環(huán)節(jié)。使每一個(gè)質(zhì)量管理記錄本、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、問(wèn)題都能追溯到責(zé)任人,有的放矢。

          2、強(qiáng)化病案管理

          加強(qiáng)病案知識(shí)培訓(xùn)。組織醫(yī)務(wù)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)病案管理知識(shí)。試行“跟查代訓(xùn)”。低年資醫(yī)師和病歷書(shū)寫(xiě)問(wèn)題醫(yī)師,跟隨病案質(zhì)量督導(dǎo)組參與病歷檢查。開(kāi)展病歷點(diǎn)評(píng)。組織病歷書(shū)寫(xiě)大賽,定期開(kāi)展病歷點(diǎn)評(píng),對(duì)優(yōu)秀病歷和問(wèn)題突出病歷組織全院進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)展示。

          3.加強(qiáng)患者入出院指導(dǎo)和隨訪

          強(qiáng)化患者入出院指引和相關(guān)告知。完善轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院交接流程,認(rèn)真做好患者出院指導(dǎo);加強(qiáng)出院患者一級(jí)隨訪。利用“易隨診”系統(tǒng),扎實(shí)做好患者一級(jí)隨訪工作;拓展“院后服務(wù)”。在電話隨訪的基礎(chǔ)上,對(duì)周邊或適宜病人,提供上門(mén)復(fù)查、用藥、康復(fù)指導(dǎo)等服務(wù);積極接待和處理投訴。公開(kāi)醫(yī)療糾紛解決途徑和流程,及時(shí)組織討論和評(píng)估,最大限度保障院患雙方權(quán)益。

          4、延伸多學(xué)科會(huì)診

          加強(qiáng)會(huì)診中心建設(shè)。依托省腫瘤醫(yī)院淄博分院優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)由省腫瘤醫(yī)院專(zhuān)家主持的腫瘤多學(xué)科會(huì)診中心建設(shè)。延伸會(huì)診范圍。將多學(xué)科會(huì)診制度延伸到內(nèi)科、外科等科室,為患者提供最優(yōu)化個(gè)體化診療方案。

          (二)持續(xù)提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量

          1、開(kāi)展體驗(yàn)式服務(wù)

          加強(qiáng)護(hù)理精細(xì)化管理。全面推行責(zé)任制整體護(hù)理服務(wù)模式,在所有病房開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù);積極倡導(dǎo)親情化服務(wù)、無(wú)鈴聲服務(wù)。強(qiáng)化床邊護(hù)理工作制,將護(hù)理工作重心前移至患者床旁;和諧護(hù)患關(guān)系。切實(shí)做好對(duì)患者的全面準(zhǔn)確評(píng)估、病情觀察、健康宣教、康復(fù)指導(dǎo)、心理護(hù)理等工作,提升護(hù)理工作質(zhì)量。

          2、提高護(hù)理質(zhì)量

          開(kāi)展品管圈質(zhì)量改善活動(dòng)。落實(shí)規(guī)范要求,完善制度標(biāo)準(zhǔn),提高護(hù)理人員安全管理意識(shí);加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。強(qiáng)化支持保障系統(tǒng)建設(shè),減輕臨床一線護(hù)士負(fù)擔(dān),把時(shí)間還給護(hù)士,把護(hù)士還給病人;廣泛聽(tīng)取患者及家屬意見(jiàn)。著重從患者體驗(yàn)的角度每月進(jìn)行滿意度調(diào)查,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,達(dá)到病人滿意。

          3、加強(qiáng)培訓(xùn)考核力度

          加強(qiáng)人文知識(shí)學(xué)習(xí)。強(qiáng)化護(hù)理文化建設(shè),制作護(hù)患溝通文化展板,積極打造磁性科室;加大優(yōu)質(zhì)護(hù)理考核力度。定期召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)專(zhuān)題會(huì)議,開(kāi)展護(hù)理服務(wù)明星評(píng)選活動(dòng),在科室設(shè)立榮譽(yù)榜,營(yíng)造人人爭(zhēng)做服務(wù)明星的氛圍;提升護(hù)士職業(yè)素養(yǎng)。規(guī)范護(hù)士?jī)x容儀表、語(yǔ)言、行為管理,組織《護(hù)士禮儀規(guī)范》學(xué)習(xí),觀看護(hù)士基礎(chǔ)服務(wù)禮儀視頻資料。

          (三)切實(shí)改善門(mén)診醫(yī)技服務(wù)質(zhì)量

          1、優(yōu)化就醫(yī)流程

          簡(jiǎn)化就醫(yī)環(huán)節(jié)。明確各診室、各崗位職責(zé)(或兼責(zé)),實(shí)現(xiàn)門(mén)診服務(wù)無(wú)縫隙全覆蓋。對(duì)行動(dòng)不便患者到一樓為病人抽血;完善就診流程??茖W(xué)規(guī)劃門(mén)診布局;減少患者等候時(shí)間。實(shí)行錯(cuò)時(shí)服務(wù)、互補(bǔ)服務(wù),縮短患者等候檢查、出報(bào)告時(shí)間。

          2、提升服務(wù)質(zhì)量

          選派高年資醫(yī)師坐診。保證門(mén)診患者疾病診斷率;提高業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)外出學(xué)習(xí)及科內(nèi)培訓(xùn)質(zhì)量;保證報(bào)告準(zhǔn)確。堅(jiān)持雙人簽字,保證各項(xiàng)報(bào)告單正確率。開(kāi)展微笑服務(wù)。所有窗口科室對(duì)患者實(shí)行文明用語(yǔ)、微笑服務(wù)。加強(qiáng)用藥指導(dǎo)。使患者能夠明白如何用藥。

          3、強(qiáng)化導(dǎo)醫(yī)服務(wù)

          提升服務(wù)層次。對(duì)導(dǎo)醫(yī)溝通技巧、業(yè)務(wù)知識(shí)、慢性病簽約、專(zhuān)家出診等情況培訓(xùn);改善服務(wù)措施。實(shí)行站立式、走動(dòng)式服務(wù),變被動(dòng)回答為主動(dòng)介紹、引導(dǎo),分診到位;改進(jìn)服務(wù)態(tài)度。通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、專(zhuān)題會(huì),定期征求臨床科室、病人意見(jiàn)、建議,不斷改進(jìn)工作。

          (四)理順拓寬行政職能科室服務(wù)渠道

          1、提高工作效率

          增強(qiáng)工作時(shí)效性。對(duì)醫(yī)院安排工作限時(shí)辦,對(duì)一線需要工作及時(shí)辦;加強(qiáng)工作主動(dòng)性。變臨床、醫(yī)技科室往上走為職能科室往下跑,下送、下收、下傳、下聯(lián),為一線提供優(yōu)質(zhì)、高效和快捷的服務(wù)。

          2、加強(qiáng)溝通交流

          暢通臨床醫(yī)技科室與職能科室的溝通渠道。實(shí)行職能科室掛包制,每周至少1次深入掛包科室調(diào)查了解工作落實(shí)、需求情況,幫助解決問(wèn)題;促進(jìn)職能科室之間的溝通。相互配合、相互協(xié)作,分工不分家,共同完成好工作。

          3、提升管理水平

          提高人員素質(zhì)。強(qiáng)化管理知識(shí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、傳統(tǒng)文化等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)服務(wù)能力;強(qiáng)化服務(wù)管理。落實(shí)崗位職責(zé),將管理寓于服務(wù)之中,改進(jìn)管理措施,注重服務(wù)質(zhì)量。開(kāi)展互評(píng)互促活動(dòng)。每月組織臨床醫(yī)技科室對(duì)職能科室進(jìn)行評(píng)價(jià),結(jié)果與績(jī)效掛鉤。

          4、創(chuàng)造便捷就醫(yī)環(huán)境

          強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善就醫(yī)環(huán)境。加快門(mén)診病房綜合樓建設(shè)步伐,為患者提供清潔、溫馨、舒適、私密性良好的診療環(huán)境。開(kāi)展惠民服務(wù)。健全便民設(shè)施,嚴(yán)控患者費(fèi)用不合理增長(zhǎng);完善各類(lèi)標(biāo)示。使患者按照標(biāo)示就能找到目的地,順利、安全就醫(yī)。

          5、提升后勤保障服務(wù)質(zhì)量

          建立綜合調(diào)度保障體系。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話、人員銜接,確保24小時(shí)應(yīng)急服務(wù)。強(qiáng)化外包單位的管理。定期或不定期對(duì)保潔、膳食等工作進(jìn)行檢查,提高飯菜、保潔質(zhì)量,提升服務(wù)品質(zhì)。加強(qiáng)巡檢。主動(dòng)服務(wù),做到叫修與預(yù)防維修相結(jié)合。探索后勤信息化管理。暢通信息溝通渠道,使數(shù)據(jù)收集更快捷,提升后勤管理運(yùn)行保障能力,提高服務(wù)質(zhì)量與工作效率。確保設(shè)備安全正常運(yùn)行。做好設(shè)備驗(yàn)收、維護(hù)及保養(yǎng),加強(qiáng)操作人員培訓(xùn),定期巡檢,建立安全運(yùn)行檔案。

          四、活動(dòng)步驟

          每個(gè)階段不分時(shí)間,各項(xiàng)工作穿插進(jìn)行。

          (一)宣傳動(dòng)員階段。(20xx年3月17日至4月1日)

          制定實(shí)施方案,召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),各科室對(duì)活動(dòng)方案進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí),積極營(yíng)造活動(dòng)氛圍。各相關(guān)科室制定相應(yīng)詳細(xì)工作計(jì)劃、工作措施。

          (二)自查提高階段。(20xx年4月1日至12月31日)

          各科室找出服務(wù)的不足,制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程,切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈、自身確實(shí)存在的問(wèn)題。各科室要克服“差不多”、“說(shuō)得過(guò)去”等平庸思想,結(jié)合自身實(shí)際,創(chuàng)新思維,高點(diǎn)定位,圍繞服務(wù)、技術(shù)、便民、效能等方面作文章,形成百花齊放、競(jìng)相提升的工作氛圍。

          (三)考核督導(dǎo)階段。(20xx年6月1日至12月31日)

          由各督查組定期、不定期對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督查考核,由社會(huì)服務(wù)部進(jìn)行征求意見(jiàn),并將分?jǐn)?shù)與每月績(jī)效相結(jié)合。

          (四)總結(jié)表彰階段。(20xx年12月1日至12月31日)

          各科室對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié),在此基礎(chǔ)上,醫(yī)院將對(duì)整個(gè)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行評(píng)價(jià),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),建立服務(wù)提升的長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)在活動(dòng)中表現(xiàn)突出的先進(jìn)科室(崗位)先進(jìn)個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

          五、活動(dòng)要求

          (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。為保證活動(dòng)順利開(kāi)展,成立醫(yī)療質(zhì)量提升年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作,各組成員要認(rèn)真履行責(zé)任,推進(jìn)各項(xiàng)工作的完成與落實(shí)。

          (二)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。全體工作人員要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展服務(wù)提升年活動(dòng)的重要意義,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),以積極的態(tài)度投入到活動(dòng)之中。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng),形成人人講優(yōu)質(zhì)服務(wù)、處處抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、事事出優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好氛圍,使服務(wù)速度更快、服務(wù)水平更高、服務(wù)質(zhì)量更優(yōu)。

          (三)精心組織,周密安排。科室負(fù)責(zé)人作為開(kāi)展活動(dòng)的主要責(zé)任人,切實(shí)做好組織協(xié)調(diào)工作。服務(wù)提升年活動(dòng)與日常工作及醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合,根據(jù)自身工作實(shí)際,認(rèn)真分析存在的問(wèn)題和不足,創(chuàng)新工作思路,充分挖掘潛力,研究制定本科室的具體實(shí)施方案。及時(shí)向宣傳組匯報(bào)工作亮點(diǎn)。

          (四)及時(shí)總結(jié),不斷完善。在開(kāi)展活動(dòng)中,各科室要認(rèn)真總結(jié)各自的做法和經(jīng)驗(yàn),及時(shí)提出完善科室工作的方案和措施。將加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的宣傳,樹(shù)立先進(jìn)典型,發(fā)揮先進(jìn)典型的示范和激勵(lì)作用,改進(jìn)不足之處,推進(jìn)各項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)有效地開(kāi)展,確保服務(wù)提升年活動(dòng)取得實(shí)效。

          安全管理實(shí)施方案合集 篇11

          為切實(shí)做好學(xué)生宿舍安全管理工作,嚴(yán)防意外傷害事件發(fā)生,確保學(xué)生宿舍各類(lèi)突發(fā)事件能夠及時(shí)、迅速、高效有序地得到處理,保障學(xué)生人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,給學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好住宿環(huán)境,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本預(yù)案。

          一、指導(dǎo)思想

          為了杜絕不安全事故的發(fā)生,在管理中工作人員始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,加強(qiáng)學(xué)生安全監(jiān)管力度,提高突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。

          二、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

          組長(zhǎng):段英俊

          副組長(zhǎng):陳榮瑞、楊超

          成員:任俊英、公寓管理員

          應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé):

          1.指揮有關(guān)人員采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

          2.安排人員開(kāi)展相關(guān)的搶險(xiǎn)排?;?qū)嵤┣缶裙ぷ鳌?/p>

          3.根據(jù)情況對(duì)學(xué)生進(jìn)行疏散,結(jié)合實(shí)際,報(bào)請(qǐng)主管人員迅速采取緊急措施。

          4.根據(jù)事件現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)控制措施。

          5.對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理程序進(jìn)行督察指導(dǎo)。

          三、火災(zāi)處理的應(yīng)急預(yù)案

          1.加強(qiáng)宿舍的消防安全教育,請(qǐng)消防教官講解有關(guān)消防自救知識(shí),提高學(xué)生的消防自救能力。

          2.在學(xué)生宿舍內(nèi),為防止學(xué)生私自接用電器,引發(fā)不安全事故發(fā)生,生活老師隨時(shí)檢查電源插座,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告,進(jìn)行檢修。

          3.宿舍內(nèi)禁止焚燒物品,與火有關(guān)的物品一律不準(zhǔn)帶入宿舍,以防發(fā)生火災(zāi)。

          4.火情就是命令,要求全體師生提高防范意識(shí),凡在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)火情者,必須立即報(bào)告生活老師、值班領(lǐng)導(dǎo),并根據(jù)情況,及時(shí)采取措施滅火,一旦火情嚴(yán)重或判斷火情有蔓延趨勢(shì)時(shí),立即撥打“119”火警。打開(kāi)所有的安全通道,并組織疏散學(xué)生到安全地帶。

          四、學(xué)生意外事故的應(yīng)急預(yù)案

          1.禁止學(xué)生在宿舍區(qū)域內(nèi)追逐打鬧、喝酒、娛樂(lè),嚴(yán)禁攜帶管制刀具進(jìn)入宿舍,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。

          2.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或出現(xiàn)意外情況,應(yīng)及時(shí)匯報(bào),采取妥善措施進(jìn)行處理。

          3.住宿生在校期間,不允許學(xué)生隨意出校門(mén),確實(shí)需要外出的必須持有班主任或政教處的證明方可出去。

          4.不定期檢查宿舍樓安全防范設(shè)備,加固宿舍樓護(hù)欄,修理門(mén)窗,檢修水電,普及安全常識(shí),杜絕意外事故的發(fā)生。

          5.對(duì)住宿生實(shí)行嚴(yán)格的宿舍管理,學(xué)生宿舍一律不得留宿他人,不許非住宿生進(jìn)入宿舍,晚上,不允許住校生私自出校門(mén),有事必須履行書(shū)面請(qǐng)假手續(xù),并要求學(xué)生寫(xiě)清投宿地址與電話,便于聯(lián)系。

          6.學(xué)生在宿舍內(nèi)發(fā)生意外事故,發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即予以制止并采取基本的救治措施,同時(shí)立即報(bào)告值班人員,通知班主任,情況嚴(yán)重者,撥打“120”急救電話,并及時(shí)聯(lián)系家長(zhǎng)。

          五、住校生急性生病處理預(yù)案

          1.生活老師隨時(shí)與學(xué)生多聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)學(xué)生有異常(如臉色蒼白、惡心、嘔吐、肚子疼等),應(yīng)仔細(xì)詢問(wèn),查明原因,并建議學(xué)生到醫(yī)院接受治療,學(xué)生到醫(yī)院應(yīng)由生活老師陪同。

          2.若學(xué)生出現(xiàn)嚴(yán)重情況(如昏厥、腹瀉不止、大出血、內(nèi)出血、骨折等),生活老師應(yīng)立即與值班領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,同時(shí)將患病學(xué)生送往就近醫(yī)院醫(yī)治。值班領(lǐng)導(dǎo)立即將情況報(bào)告給主管領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)聯(lián)系家長(zhǎng)。

          六、防盜安全預(yù)案

          1.嚴(yán)格來(lái)客登記管理制度,禁止非住校生進(jìn)入宿舍樓。

          2.上課期間,任何學(xué)生不得隨意進(jìn)入宿舍。

          3.做好值班安排,保證每天24小時(shí)有人員值班;為值班人員配備手電筒等設(shè)備,安排保衛(wèi)人員在校內(nèi)流動(dòng)值班。

          4.全體師生提高防范意識(shí),發(fā)現(xiàn)可疑人員及時(shí)查問(wèn),一旦在宿舍樓內(nèi)外發(fā)現(xiàn)有可疑人員立即報(bào)告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、值班人員,采取相應(yīng)措施,盡快解決。

          5.突發(fā)事件,要根據(jù)實(shí)際情況靈活、及時(shí)處理,控制事態(tài)擴(kuò)大,盡量減少損失。

          6.吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),杜絕類(lèi)似事件再次發(fā)生。

          安全管理實(shí)施方案合集 篇12

          醫(yī)院質(zhì)量控制是一個(gè)系統(tǒng)工程,不是簡(jiǎn)單的用一種方法能夠解決的,而是要求各職能科監(jiān)督指導(dǎo)工作到位,考覈辦法確實(shí)按照要求執(zhí)行,才能真正達(dá)到醫(yī)院各項(xiàng)工作處于質(zhì)量不斷控制、不斷改進(jìn)、提高的新局面,同時(shí)要醫(yī)院的每個(gè)人明白:質(zhì)量與效益是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的兩條輪子,只注重一面就會(huì)使醫(yī)院這輛車(chē)輪偏離前進(jìn)的方向。希望大家攜起手,肩并肩,為醫(yī)院的事業(yè)發(fā)展再創(chuàng)佳績(jī)。為切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),提高醫(yī)院制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理的服務(wù)水平,確保醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全,特制定本方案。

          一、指導(dǎo)思想

          為實(shí)現(xiàn)“推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)”的新目標(biāo),圍繞“中醫(yī)立院、人才強(qiáng)院、特色興院”發(fā)展思路,以創(chuàng)建三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院為動(dòng)力,以內(nèi)涵建設(shè)為核心,以“學(xué)科建設(shè)暨服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)為抓手,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)學(xué)科建設(shè),不斷優(yōu)化和提升服務(wù)能力,努力建設(shè)一支醫(yī)德好、技術(shù)精、服務(wù)優(yōu)的醫(yī)療隊(duì)伍。通過(guò)創(chuàng)建與達(dá)標(biāo)活動(dòng),全面提高醫(yī)療技術(shù)水平、管理水平和服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展。

          二、目標(biāo)任務(wù)

          “十三五”期內(nèi),按照國(guó)家中醫(yī)藥管理局《三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則(20xx年版)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)(實(shí)施細(xì)則)),通過(guò)三級(jí)醫(yī)院的創(chuàng)建和達(dá)標(biāo)過(guò)程,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化,全面促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),全面達(dá)到國(guó)家三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。

          三、組織保障

          (一)創(chuàng)建組織:創(chuàng)建工作實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓,醫(yī)院職能部門(mén)及各科室各司其責(zé)的工作責(zé)任制。

          職責(zé):負(fù)責(zé)收集各科室在創(chuàng)建工作中遇到的問(wèn)題和困難,及時(shí)向工作小組報(bào)告;匯總各科室創(chuàng)建工作信息和資料準(zhǔn)備情況,并以書(shū)面形式向工作小組匯報(bào);定期查閱各臨牀醫(yī)技科室和職能部門(mén)的創(chuàng)建資料是否完整,指導(dǎo)完善創(chuàng)建工作資料臺(tái)帳;定期向工作小組匯報(bào)創(chuàng)建工作進(jìn)展情況;做好正式評(píng)審前的申報(bào)、匯報(bào)材料以及所需的各種報(bào)表及其他相關(guān)資料。

          (二)創(chuàng)建實(shí)施:全院各科室要根據(jù)醫(yī)院創(chuàng)建工作實(shí)施方案、各階段工作安排和要求,及時(shí)進(jìn)行布置、落實(shí);加大督促指導(dǎo)、檢查考覈力度,做好創(chuàng)建任務(wù)分解以及創(chuàng)建計(jì)劃的實(shí)施、自查整改、評(píng)審迎檢工作;完善資料的收集、建冊(cè)和歸檔工作。

          (三)分工落實(shí):全院各科室在醫(yī)院創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下,成立創(chuàng)建工作小組,在科主任和護(hù)士長(zhǎng)的具體負(fù)責(zé)下,責(zé)任到人,有計(jì)劃、有步驟地完成本科室創(chuàng)建計(jì)劃、醫(yī)院階段性工作安排及相關(guān)資料準(zhǔn)備工作。

          (四)表率作用:醫(yī)院黨羣團(tuán)組織要在創(chuàng)建工作中起到模范帶頭作用,凝心聚力,羣策羣力,為創(chuàng)建三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          四、工作步驟

          (一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(20xx年1月-3月)

          1、醫(yī)院召開(kāi)全院動(dòng)員大會(huì),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),布置實(shí)施方案、各階段工作安排和工作要求,調(diào)動(dòng)全院職工積極性、步調(diào)一致,上下齊心,通力合作,扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,使全院干部職工深刻認(rèn)識(shí)到,創(chuàng)三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院關(guān)系著醫(yī)院的前途和命運(yùn),進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感,形成人人參與創(chuàng)建的濃厚氛圍,以飽滿的熱情積極主動(dòng)地投入到創(chuàng)建活動(dòng)中。

          2、將“學(xué)科建設(shè)暨服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)與創(chuàng)建三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院緊密結(jié)合,全院各科室按照醫(yī)院創(chuàng)建實(shí)施方案、各階段工作安排和工作要求,結(jié)合科室實(shí)際情況,制定創(chuàng)建工作計(jì)劃與落實(shí)措施,召開(kāi)條口、部門(mén)、科室會(huì)議,組織學(xué)習(xí)《實(shí)施細(xì)則》及醫(yī)院實(shí)施方案,做好層層宣傳發(fā)動(dòng),進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)信心。

          3、宣傳科要根據(jù)階段性的創(chuàng)建工作重點(diǎn),多形式廣泛宣傳,積極營(yíng)造創(chuàng)建氛圍。

          4、對(duì)照《實(shí)施細(xì)則》和核心指標(biāo),對(duì)目標(biāo)任務(wù)和分值進(jìn)行細(xì)化、分解,并落實(shí)到分管院長(zhǎng)和責(zé)任科室、責(zé)任人。

          5、創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、辦公室和全院各科室,要結(jié)合醫(yī)院階段性工作和具體情況,及時(shí)召開(kāi)各類(lèi)專(zhuān)題會(huì)議,適時(shí)研究、分析,制定工作策略。

          6、各科室從現(xiàn)在開(kāi)始應(yīng)注意收集創(chuàng)建工作軟件資料,逐步完善創(chuàng)建臺(tái)帳。

          (二)學(xué)習(xí)準(zhǔn)備階段(20xx年4月-8月)

          1、重點(diǎn)組織全院干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻理解掌握《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》和核心指標(biāo)的各個(gè)要素,按照要求,逐條落實(shí),做好醫(yī)護(hù)質(zhì)量、安全及科室管理工作。

          2、參觀學(xué)習(xí),選擇近兩年新申報(bào)成功的三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院參觀取經(jīng),學(xué)習(xí)好的做法和工作經(jīng)驗(yàn),加深對(duì)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)一步理解。

          3、邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家進(jìn)行醫(yī)院分級(jí)管理相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),指導(dǎo)我院的創(chuàng)建工作。

          4、創(chuàng)建辦公室制定具體可操作的創(chuàng)建計(jì)劃和工作日程表,并按進(jìn)度逐項(xiàng)實(shí)施。

          5、編輯《科室(病區(qū))主任管理手冊(cè)》,按要求認(rèn)真填寫(xiě)。編輯創(chuàng)建三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院職工《應(yīng)知應(yīng)會(huì)》手冊(cè),組織人人學(xué)習(xí)。拓展“學(xué)科建設(shè)暨服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)工作內(nèi)涵,按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成工作計(jì)劃。

          6、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)或責(zé)任人組織科室人員學(xué)習(xí)《實(shí)施細(xì)則》和核心指標(biāo)內(nèi)容、醫(yī)院創(chuàng)建工作實(shí)施方案,梳理創(chuàng)建工作思路。結(jié)合科室管理職能,逐條比對(duì),找出差距,落實(shí)措施,做好自身及分管科室的創(chuàng)建工作。

          7、院主要領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)、各科室負(fù)責(zé)人簽訂《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,布置實(shí)施創(chuàng)建方案中各階段工作安排和工作要求,調(diào)動(dòng)全院每一個(gè)職工的積極性,步調(diào)一致,上下齊心,通力合作,扎扎實(shí)實(shí)地做好工作。

          (三)查找問(wèn)題階段(20xx年9月-12月)

          1、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人要結(jié)合國(guó)家中醫(yī)藥管理局的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,以及“二甲”復(fù)審時(shí)專(zhuān)家組提出的意見(jiàn)和建議,逐條比對(duì),找出差距,研究和解決難點(diǎn)問(wèn)題,把本科室、本專(zhuān)業(yè)要求的全部標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真分析、責(zé)任到人。尤其對(duì)差距較大的項(xiàng)目,要有專(zhuān)人負(fù)責(zé),限期整改。需要院部解決的問(wèn)題或項(xiàng)目,要列出問(wèn)題清單及解決建議和意見(jiàn),由分管的職能部門(mén)匯總,報(bào)創(chuàng)建辦公室。

          2、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)或責(zé)任人對(duì)照《實(shí)施細(xì)則》和核心指標(biāo),認(rèn)真梳理創(chuàng)建工作中存在的問(wèn)題和困難,并形成書(shū)面報(bào)告。

          3、創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和創(chuàng)建辦召開(kāi)會(huì)議,了解創(chuàng)建工作情況,以及需要醫(yī)院幫助和支持的工作。

          4、創(chuàng)建辦公室負(fù)責(zé)督查、協(xié)調(diào)各科室創(chuàng)建工作的落實(shí)情況,收集需要由醫(yī)院幫助解決的困難及問(wèn)題,反饋整體工作進(jìn)展情況,做好申報(bào)資料的匯編。

          5、圍繞三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和“學(xué)科建設(shè)暨服務(wù)質(zhì)量提升年”工作,開(kāi)展自查,

          6、創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)自評(píng)結(jié)果、醫(yī)院階段性工作及具體情況,適時(shí)召開(kāi)會(huì)議研究分析,解決存在的問(wèn)題,制定下一步工作計(jì)劃。

          (四)整改提高階段(20xx年1月-6月)

          主要工作內(nèi)容:逐條整改查找出來(lái)的問(wèn)題;完善各種文字軟件材料和臺(tái)帳;檢查科室《管理手冊(cè)》的填寫(xiě)情況;進(jìn)行創(chuàng)建工作應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試考覈。

          1、主要任務(wù)

          (1)對(duì)照《實(shí)施細(xì)則》和核心指標(biāo)要求,初步完成各項(xiàng)創(chuàng)建工作任務(wù)。

          (2)創(chuàng)建工作組了解評(píng)審的具體內(nèi)容及要求,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找準(zhǔn)存在差距,并提出切實(shí)可行的整改舉措。結(jié)合醫(yī)院的具體情況,抓好每月工作重點(diǎn)和檢查考覈。

          (3)全院各科室要加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),使每位職工掌握自己崗位的工作要求和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),并自覺(jué)按照規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行。

          (4)各職能部門(mén)按照職能,做到每月有重點(diǎn),每月有檢查,每月有改進(jìn),并在做好本部門(mén)達(dá)標(biāo)工作的基礎(chǔ)上,還要負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)科室的專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)工作,加強(qiáng)指導(dǎo)和支持,幫助解決實(shí)際困難,力爭(zhēng)每一個(gè)項(xiàng)目達(dá)標(biāo)不失分、少失分。

          2、具體措施

          (1)全面建設(shè)富含中醫(yī)藥文化特色的中醫(yī)醫(yī)院文化,構(gòu)建積極向上的文化氛圍。統(tǒng)一全院干部職工的思想,秉持“弘揚(yáng)中醫(yī)藥文化,為百姓健康服務(wù)”的辦院宗旨,倡導(dǎo)“傳承、創(chuàng)新、厚德、濟(jì)世”的中醫(yī)醫(yī)院院訓(xùn),打造“精、誠(chéng)、仁、和”的中醫(yī)醫(yī)院精神,提振精氣神,凝聚正能量。立足崗位,從我做起,以實(shí)際行動(dòng)完成創(chuàng)建工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

          (2)實(shí)施規(guī)范管理。重點(diǎn)抓好法律法規(guī)、崗位職責(zé)、核心制度及操作規(guī)程的執(zhí)行,醫(yī)療護(hù)理基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量及終末質(zhì)量的管理,醫(yī)院感染控制、輸血及醫(yī)療安全管理等。各項(xiàng)工作落實(shí)到位、及時(shí)記錄,努力提高內(nèi)涵質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)、診療護(hù)理規(guī)范與常規(guī),認(rèn)真落實(shí)《各級(jí)各類(lèi)人員崗位職責(zé)》及《醫(yī)院工作制度》。

          (3)完善醫(yī)院三級(jí)質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu)并認(rèn)真履行職責(zé)。各級(jí)質(zhì)控組織要充分履職,認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)控活動(dòng),質(zhì)量記錄要反映出計(jì)劃、實(shí)施、控制、評(píng)價(jià)、反饋、改進(jìn)的全過(guò)程,尤其要反映出環(huán)節(jié)質(zhì)量的控制過(guò)程、質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)近程;充分發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)療設(shè)備、藥事、醫(yī)院感染、教學(xué)、科技等管理委員會(huì)的職能和作用;科室質(zhì)量管理的重點(diǎn)是充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用,明確分工,落實(shí)職能,協(xié)助科主任把好質(zhì)量關(guān),確保內(nèi)涵質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

          (4)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,強(qiáng)化零缺陷意識(shí),全面提高工作質(zhì)量。全院各職能部門(mén)、各科室要大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,強(qiáng)化人人從我做起,從細(xì)節(jié)做起,做細(xì)、做實(shí)、做嚴(yán)各項(xiàng)工作。加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和安全管理,要把缺陷管理作為最基礎(chǔ)的管理手段,逐步形成“零缺陷”的常態(tài)管理模式。要以查找缺陷為手段,以整改缺陷為目標(biāo),持續(xù)提升院科二級(jí)管理水平。

          (5)強(qiáng)化中醫(yī)藥特色內(nèi)涵,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),推進(jìn)學(xué)科建設(shè)。中醫(yī)藥特色及優(yōu)勢(shì)是我院發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略,各科室各學(xué)科要以創(chuàng)建三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院為契機(jī),圍繞《實(shí)施細(xì)則》和核心指標(biāo),對(duì)照自身實(shí)際情況進(jìn)行測(cè)評(píng),提出本科室本學(xué)科的規(guī)劃、發(fā)展中醫(yī)藥特色的規(guī)劃、深化內(nèi)涵建設(shè)的規(guī)劃,并落到實(shí)處。以加快推進(jìn)醫(yī)院整體醫(yī)療水平的提高,促進(jìn)醫(yī)院各學(xué)科的可持續(xù)發(fā)展。

          (6)強(qiáng)化培訓(xùn),提高整體素質(zhì)。認(rèn)真落實(shí)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、專(zhuān)科醫(yī)師培訓(xùn)及低年資護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)工作。進(jìn)一步強(qiáng)化法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),切實(shí)抓好行風(fēng)整治和民主評(píng)議工作,強(qiáng)化全體醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī),依法行醫(yī),規(guī)范執(zhí)業(yè)的意識(shí)和能力。

          (7)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和誠(chéng)信、志愿等服務(wù),提高服務(wù)水平。全院干部職工要以創(chuàng)建三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院為契機(jī),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念,堅(jiān)持以病人為中心,努力改善服務(wù)方式,重視對(duì)出院病人回訪、病人意見(jiàn)箱、12345投訴中反映出來(lái)的問(wèn)題,落實(shí)措施、持續(xù)改進(jìn),努力為患者提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的人性化醫(yī)療服務(wù)。

          (8)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,改善基礎(chǔ)保障設(shè)施。認(rèn)真落實(shí)三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和信息管理的要求;進(jìn)一步加強(qiáng)住院環(huán)境、后勤配套實(shí)施的改造,完善后勤服務(wù)社會(huì)化管理,著力為病人及工作人員營(yíng)造良好的就醫(yī)和工作環(huán)境。

          3、工作要求

          (1)全院各科室要對(duì)照《實(shí)施細(xì)則》和核心指標(biāo),把本科室、本專(zhuān)業(yè)要求的全部標(biāo)準(zhǔn)排項(xiàng)分析,逐條落實(shí)。各科室、各專(zhuān)業(yè)無(wú)權(quán)放棄任何一個(gè)項(xiàng)目的分值。

          (2)全院各科室要認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)各級(jí)各類(lèi)人員崗位職責(zé)及醫(yī)院工作制度,按照分級(jí)管理要求,實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理。重點(diǎn)抓好法律法規(guī)、崗位職責(zé)、核心制度及操作規(guī)程的執(zhí)行、醫(yī)療護(hù)理基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量及終末質(zhì)量的管理、醫(yī)院感染控制、成份輸血及醫(yī)療安全管理等。各項(xiàng)管理工作要及時(shí)記錄,提高內(nèi)涵質(zhì)量。質(zhì)量、安全管理工作要長(zhǎng)抓不懈,保證為病人提供優(yōu)質(zhì)安全的服務(wù),行政后勤部門(mén)保證為臨牀提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

          (3)各級(jí)質(zhì)量管理組織要充分履行職責(zé),認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng),質(zhì)量管理記錄要反映出計(jì)劃、實(shí)施、控制、評(píng)價(jià)、反饋、改進(jìn)的全過(guò)程,尤其要反映出環(huán)節(jié)質(zhì)量的控制過(guò)程、質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)過(guò)程。

          (4)強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),加強(qiáng)繼續(xù)教育培訓(xùn),衛(wèi)生技術(shù)人員三基考覈及徒手心肺復(fù)蘇要人人達(dá)標(biāo)。

          (五)督導(dǎo)檢查階段(20xx年7月-12月)

          分成五個(gè)組對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行全面督導(dǎo)檢查。分組情況如下:

          1、內(nèi)科系統(tǒng)考評(píng)組:佘德軍同志任組長(zhǎng),李健同志任副組長(zhǎng)。負(fù)責(zé)內(nèi)科系統(tǒng)創(chuàng)建工作的督導(dǎo)、檢查、評(píng)估和獎(jiǎng)懲建議工作。

          2、外科系統(tǒng)考評(píng)組:秦峯同志任組長(zhǎng),宋揚(yáng)同志任副組長(zhǎng)。負(fù)責(zé)外科系統(tǒng)創(chuàng)建工作督導(dǎo)、檢查、評(píng)估和獎(jiǎng)懲建議工作。

          3、醫(yī)技考評(píng)組:徐小平同志任組長(zhǎng),吳德平同志任副組長(zhǎng)。負(fù)責(zé)醫(yī)技、藥械系統(tǒng)創(chuàng)建工作的督導(dǎo)、檢查、評(píng)估和獎(jiǎng)懲建議工作。

          4、護(hù)理系統(tǒng)考評(píng)組:王維翠同志任組長(zhǎng),張順鳳同志任副組長(zhǎng)。負(fù)責(zé)護(hù)理系統(tǒng)創(chuàng)建工作的督導(dǎo)、檢查、評(píng)估和獎(jiǎng)懲建議工作。

          5、綜合考評(píng)組:吳紹欽同志任組長(zhǎng),周曉霞同志任副組長(zhǎng)。負(fù)責(zé)行政職能部門(mén)創(chuàng)建工作的督導(dǎo)、檢查、評(píng)估和獎(jiǎng)懲建議工作。

          6、創(chuàng)建工作小組和辦公室匯總督導(dǎo)工作報(bào)告,并向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

          7、召開(kāi)創(chuàng)建工作匯報(bào)會(huì)。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和辦公室召開(kāi)會(huì)議,聽(tīng)取5個(gè)考評(píng)小組的考評(píng)結(jié)果匯報(bào),研究分析創(chuàng)建工作階段性開(kāi)展情況,提出下一階段工作計(jì)劃和措施。

          安全管理實(shí)施方案合集 篇13

          醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒的主題,是不斷完善、持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。為嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)范、常規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理,建立和完善可追溯制度、監(jiān)督評(píng)價(jià)和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,提高醫(yī)療服務(wù)能力,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù),提高醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制定醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)方案。

          一、醫(yī)療質(zhì)量管理組織

          醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理,制定醫(yī)院質(zhì)量管理方案,對(duì)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理作出評(píng)估,制定改進(jìn)措施。院長(zhǎng)是醫(yī)療質(zhì)量管理的第一責(zé)任人。

          醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、門(mén)診辦、院感科等職能部門(mén)行使醫(yī)療質(zhì)量管理的指導(dǎo)、檢查、考核、監(jiān)督職能,并向醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)提出評(píng)價(jià)和改進(jìn)措施。

          科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)科室醫(yī)療質(zhì)量管理,制定科室醫(yī)療質(zhì)量管理措施和考核辦法,督促醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和診療規(guī)范,對(duì)科室的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查和考核??剖抑魅问强剖屹|(zhì)量管理的第一責(zé)任人。

          醫(yī)院實(shí)行醫(yī)療質(zhì)量管理“全員參與”、“全過(guò)程質(zhì)控”制度,每一位職工既是醫(yī)療質(zhì)量管理的執(zhí)行者,又是醫(yī)療質(zhì)量管理的監(jiān)督者。

          醫(yī)院實(shí)行醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任追究制。

          二、醫(yī)療質(zhì)量管理的內(nèi)容

          1.認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,如首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、手術(shù)分級(jí)管理制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、分級(jí)護(hù)理制度、查對(duì)制度、病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、醫(yī)患溝通制度、臨床用血管理制度等,有效防范、控制醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和安全隱患。

          2.加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門(mén)和重要崗位的管理。

          3.加強(qiáng)全員質(zhì)量和安全教育,牢固樹(shù)立質(zhì)量和安全意識(shí),提高全員質(zhì)量管理與改進(jìn)的意識(shí)和參與能力,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī)。

          4.加強(qiáng)全員培訓(xùn),醫(yī)務(wù)人員“基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能”必須人人達(dá)標(biāo)。

          三、醫(yī)療質(zhì)量管理的措施和方法

          (一)醫(yī)療技術(shù)的管理醫(yī)院實(shí)行新業(yè)務(wù)、新技術(shù)準(zhǔn)入制度。開(kāi)展的醫(yī)療技術(shù)必須是執(zhí)業(yè)診療科目?jī)?nèi)的成熟醫(yī)療技術(shù),符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定,并且具有相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、支持系統(tǒng),能確保技術(shù)應(yīng)用的安全、有效。每年年初由擬開(kāi)展的科室到醫(yī)務(wù)科申報(bào),醫(yī)務(wù)科初步審核后,報(bào)請(qǐng)?jiān)簩W(xué)術(shù)委員會(huì)審定批準(zhǔn)后方能實(shí)施。

          醫(yī)務(wù)科應(yīng)建立新開(kāi)展的醫(yī)療技術(shù)檔案,以備查。

          任何科室和個(gè)人不得應(yīng)用未經(jīng)批準(zhǔn)或安全性和有效性未經(jīng)臨床實(shí)踐證明的技術(shù)。

          (二)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理

          1.醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、門(mén)診部等職能部門(mén)實(shí)行定期和不定期醫(yī)療質(zhì)量考核。每月一次基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量檢查,每季度組織一次由醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、醫(yī)院感染管理委員會(huì)、病案質(zhì)量管理委員會(huì)、藥事管理委員會(huì)參加的全面醫(yī)療質(zhì)量檢查。

          2.科室質(zhì)量管理小組應(yīng)制定科室醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案,定期對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查,并作好記錄和科室內(nèi)考核。

          3.醫(yī)院對(duì)醫(yī)療質(zhì)量中存在的問(wèn)題進(jìn)行考核,并進(jìn)行全院通報(bào)。針對(duì)不同情況實(shí)行反饋制度和督辦制度,對(duì)個(gè)別現(xiàn)象實(shí)行反饋制度,而對(duì)普遍現(xiàn)象和較嚴(yán)重的問(wèn)題實(shí)行督辦制度,要求科室主任限期整改。

          四、醫(yī)療質(zhì)量的評(píng)價(jià)和改進(jìn)

          監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)是持續(xù)醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)、增強(qiáng)實(shí)施效果的重要途徑,通過(guò)監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià),可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)施持續(xù)醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,對(duì)持續(xù)醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)的科學(xué)性、合理性和有效性進(jìn)行驗(yàn)證。

          相關(guān)職能部門(mén)應(yīng)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析與評(píng)價(jià),醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)每年召開(kāi)兩次醫(yī)療質(zhì)量管理會(huì)議,根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量中存在的問(wèn)題,提出具體的改進(jìn)措施。

          安全管理實(shí)施方案合集 篇14

          一、指導(dǎo)思想

          按著xx526號(hào)文件的精神,要求學(xué)習(xí)借鑒神華集團(tuán)煤礦安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),依據(jù)《煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系規(guī)范》(AQ/T1093-20xx),結(jié)合我礦的生產(chǎn)實(shí)際,特制訂安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系實(shí)施方案。

          二、目的意義

          煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系是為了有效的控制事故的發(fā)生,按照工作任務(wù)分析法和事故機(jī)理分析法對(duì)煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及生產(chǎn)系統(tǒng)中存在或者潛在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí),并在此基礎(chǔ)上對(duì)辨識(shí)出來(lái)的危險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,分級(jí)分類(lèi)整理,做到跟蹤管控,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的超前防范,從而提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和自主防范能力,使員工在安全生產(chǎn)方面能夠做到安全隱患預(yù)知、預(yù)防,能夠知險(xiǎn)、識(shí)險(xiǎn)、避險(xiǎn)以及排險(xiǎn)工作;使煤礦安全生產(chǎn)做到可防可控,進(jìn)一步優(yōu)化安全管理方式;逐步使企業(yè)改變安全管理作風(fēng),由注重結(jié)果向以控制過(guò)程轉(zhuǎn)變,變事后處理為超前預(yù)防、變臨時(shí)處理為系統(tǒng)管理、變經(jīng)驗(yàn)管理為科學(xué)管理、變干部管理為全員參與,最終使我礦人-機(jī)-環(huán)-管系統(tǒng)達(dá)到最佳匹配。

          三、工作目標(biāo)

          通過(guò)危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)警防控,使安全隱患始終處于可控狀態(tài),杜絕重傷事故及一般事故,防范輕傷事故。

          四、方法步驟

          (一)宣傳發(fā)動(dòng)階段

          1、成立安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系領(lǐng)導(dǎo)小組

          組 長(zhǎng):

          副 組 長(zhǎng):(以筆畫(huà)為序)

          成員:

          2、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系工作小組

          組長(zhǎng):副 組 長(zhǎng):

          成員:

          3、組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。對(duì)各個(gè)部門(mén)下發(fā)《煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系規(guī)范》,各部門(mén)認(rèn)真組織自學(xué)。

          (二)建立體系階段(20xx年4月至6月)

          1、危險(xiǎn)源辨識(shí)。(4月10日至5月15日)根據(jù)我礦實(shí)際,采取從下至上的原則,發(fā)動(dòng)全體員工對(duì)自己工作場(chǎng)所和責(zé)任區(qū)內(nèi)的危險(xiǎn)源進(jìn)行詳細(xì)排查并登記,確保危險(xiǎn)源無(wú)遺漏、安全管控對(duì)象明確。要求各單位黨政一把手親自主抓,對(duì)本單位的人、機(jī)、環(huán)、管各要素認(rèn)真分析、查找隱患和潛在隱患,并分類(lèi)匯總上報(bào)安質(zhì)科。

          2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。(5月15日至6月10日)對(duì)各單位辨識(shí)出的危險(xiǎn)源,安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系工作小組進(jìn)行評(píng)估分級(jí),按著(人、機(jī)、環(huán)、管)四大類(lèi)別,將危險(xiǎn)源分為5個(gè)等級(jí)(特別重大風(fēng)險(xiǎn)、重大風(fēng)險(xiǎn)、中等風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)、低類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)),明確安全管控重點(diǎn)。

          3、制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控標(biāo)準(zhǔn)及措施。(6月10日至6月30日)針對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)估結(jié)果,按著《規(guī)范》的要求制定相應(yīng)的管控標(biāo)準(zhǔn)和措施,確定相關(guān)的責(zé)任人、監(jiān)管部門(mén)和監(jiān)管人員。明確安全風(fēng)險(xiǎn)管控依據(jù),落實(shí)管控責(zé)任。

          (三)試運(yùn)行階段(20xx年7月至9月)

          1、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)。建立危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)的管理方法,保證危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)方法適宜、信息傳遞暢通、及時(shí),通過(guò)監(jiān)測(cè)危險(xiǎn)源以確定其是否處于可控狀態(tài),檢驗(yàn)管控標(biāo)準(zhǔn)和管理措施執(zhí)行的效果,實(shí)現(xiàn)事故隱患動(dòng)態(tài)排查。

          2、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。針對(duì)不同級(jí)別、類(lèi)別的危險(xiǎn)源和不同程度的風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的預(yù)警方法,建立完備的信息流通渠道,使預(yù)警信息傳遞暢通、及時(shí),確保對(duì)危險(xiǎn)源產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)預(yù)警,使管理層和責(zé)任人能夠及時(shí)獲取并采取措施加以控制。

          3、風(fēng)險(xiǎn)控制。建立風(fēng)險(xiǎn)控制的管理辦法,對(duì)危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)的控制遵循消除、預(yù)防、減弱、隔離、聯(lián)鎖、警示的原則,按照PDCA的運(yùn)行模式,根據(jù)危險(xiǎn)源的預(yù)警警級(jí),現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人根據(jù)相應(yīng)的管控標(biāo)準(zhǔn),迅速采取相應(yīng)的整改和控制措施,將不安全隱患有效地消除或控制,預(yù)防事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)控管理。

          4、檢查、審核和評(píng)審。各煤礦企業(yè)要制定反映本單位全面風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理績(jī)效的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)管,定期和不定期的進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核,以確保管理體系能夠達(dá)到煤礦安全管理的要求。同時(shí),找出煤礦安全管理存在的'問(wèn)題,針對(duì)問(wèn)題提出改進(jìn)建議,不斷完善安全管理系統(tǒng),不斷杜絕由于人為的、已知規(guī)律的、可控的因素而導(dǎo)致的事故,實(shí)現(xiàn)煤礦安全管理。

          (四)改進(jìn)提高階段(20xx年10至12月)

          在實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,按照持續(xù)改進(jìn)的科學(xué)管理思想和PDCA的閉環(huán)式煤礦安全管理模式,各煤礦企業(yè)針對(duì)管控標(biāo)準(zhǔn)、管理措施、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系或管理制度中找出存在的問(wèn)題和不足,提出改進(jìn)建議,通過(guò)危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)及時(shí)排查隱患,落實(shí)整改責(zé)任,形成安全隱患排查、整改、消除的閉環(huán)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,最終形成閉環(huán)式安全管理運(yùn)行體系,保障煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的不斷完善、持續(xù)改進(jìn)和有效運(yùn)行。通過(guò)加強(qiáng)同其他先進(jìn)企業(yè)的交流合作,借鑒先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和做法,不斷地完善自身安全管理。

          五、工作要求

          (一)明確責(zé)任,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

          礦成立推行煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,各部門(mén)按方案要求和實(shí)施步驟,協(xié)作配合切實(shí)推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)。

          (二)分步實(shí)施、整體推進(jìn)。

          安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系工作小組確定階段工作目標(biāo),按著各階段的要求做好分工。對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整理、總結(jié),逐步完善。

          (三)落實(shí)措施,立足管控。

          為了更好的保證管理體系全方位、有序推進(jìn),各部門(mén)要加大危險(xiǎn)源辨識(shí)和加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控力度,做到全員、全過(guò)程、全方位的安全管理,在安排工作的同時(shí),同時(shí)分析危險(xiǎn)源、同時(shí)指定安全責(zé)任人并同時(shí)制定安全措施,確保各安全管理沒(méi)有漏洞,保證危險(xiǎn)源的有效管控。

          (四) 嚴(yán)格監(jiān)管、注重實(shí)效。

          各部門(mén)要嚴(yán)格按照各階段時(shí)間的要求積極配合安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系工作小組各階段工作的要求,保質(zhì)保量地完成每一階段的工作內(nèi)容,保證實(shí)施方案的有效實(shí)施。

          安全管理實(shí)施方案合集 篇15

          為進(jìn)一步強(qiáng)化我園的安全管理工作,牢固樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山”、“師幼生命高于一切”的思想觀念,盡快形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的新格局,根據(jù)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》和市教育局的要求和文件精神,加強(qiáng)管理,嚴(yán)密防范,最大限度杜絕并妥善處置幼兒園突件,現(xiàn)結(jié)合我園實(shí)際,特制定本方案。

          一、指導(dǎo)思想:

          幼兒園安全工作堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立“抓預(yù)防就是抓安全、除隱患就是保安全、強(qiáng)責(zé)任就是保穩(wěn)定”的理念,通過(guò)全員“一崗雙責(zé)”制的全面實(shí)施,達(dá)到全體教職工崗位安全意識(shí)明顯增強(qiáng),幼兒園安全管理更加細(xì)化到位,園內(nèi)存在的各類(lèi)安全隱患能夠及時(shí)被發(fā)現(xiàn)、及時(shí)被控制、及時(shí)被消除,努力形成幼兒園安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職的安全工作局面,徹底杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,確保廣大師幼員工生命財(cái)產(chǎn)安全和幼兒園的安全與穩(wěn)定。

          二、工作目標(biāo)

          1.完善安全工作制度,明確崗位目標(biāo)任務(wù),落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制度,提高管理水平。

          2.加強(qiáng)以“安全教育”為核心的校園安全文化建設(shè),宣傳安全知識(shí),加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)化衛(wèi)生管理,防控傳染病。

          3.扎實(shí)開(kāi)展校園安全隱患排查治理工作,消除安全隱患,確保師幼安全、確保校園穩(wěn)定。

          4.開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng),提高師幼應(yīng)急避險(xiǎn)能力。加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高保障系數(shù)。

          5.實(shí)施責(zé)任目標(biāo)考核,完善評(píng)價(jià)機(jī)制。

          三、工作措施

          (一)明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任

          為確保推進(jìn)工作組織有序,職責(zé)明確,高效運(yùn)行,幼兒園成立安全工作“一崗雙責(zé)”領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)推行安全管理工作“一崗雙責(zé)”制的組織、協(xié)調(diào)、檢查、考核、獎(jiǎng)懲工作;建立以園長(zhǎng)協(xié)調(diào)統(tǒng)籌,分管園長(zhǎng)負(fù)責(zé),各處室負(fù)責(zé)人主管,各班班主任共同參與的全方位,多層次,立體化的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。

          1.領(lǐng)導(dǎo)小組成員:

          組 長(zhǎng):王宜海(園長(zhǎng))

          副組長(zhǎng):呂希征(安全辦主任)

          成 員:王漢潔 溫景華 趙倩倩

          2.安全工作各級(jí)各類(lèi)人員職責(zé)

          (1)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)職責(zé):

          組長(zhǎng):是幼兒園安全工作第一責(zé)任人,對(duì)安全工作負(fù)總責(zé),主抓全園的安全管理工作,確保幼兒園的安全管理工作制度健全、預(yù)案完善、人員分工明確、責(zé)任到人,安全經(jīng)費(fèi)有保障、安全工作考核公平、公正、公開(kāi),積極支持相關(guān)人員開(kāi)展安全教育管理工作,積極化解園內(nèi)外矛盾沖突,負(fù)責(zé)突發(fā)事件的總體指揮和善后處理,負(fù)責(zé)對(duì)各安全責(zé)任人進(jìn)行任免和獎(jiǎng)懲。

          副組長(zhǎng):是幼兒園安全工作的具體責(zé)任人,負(fù)分管直接責(zé)任,具體負(fù)責(zé)幼兒園的安全管理工作,負(fù)責(zé)謀劃、完善幼兒園的各項(xiàng)安全管理制度和預(yù)案、落實(shí)相關(guān)安全管理人員、細(xì)化分工、責(zé)任到人、組織實(shí)施好安全工作指導(dǎo)、督查、考核,積極支持相關(guān)人員開(kāi)展安全教育管理工作、落實(shí)幼兒園各項(xiàng)活動(dòng)的安全防范措施等,協(xié)助化解園內(nèi)外各類(lèi)矛盾沖突,確保干群、教師員工之間的關(guān)系融洽。

          其中,呂希征同志組織并制定全園安全工作計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案,完善各項(xiàng)安全管理制度,制定并定期組織全園幼兒安全演練,組織全園教師進(jìn)行安全培訓(xùn),負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)安全月報(bào),直接負(fù)責(zé)、掌握、督查后勤部門(mén)貫徹執(zhí)行制度和崗位職責(zé)情況,(門(mén)房、食堂、保健、財(cái)務(wù)、清潔)及時(shí)發(fā)現(xiàn)調(diào)解后勤人員的各類(lèi)矛盾。參與對(duì)突發(fā)事件的指揮,傷害事件的善后處理工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)匯報(bào),及時(shí)整改。

          (2)領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé):

          幼兒園各部門(mén)負(fù)責(zé)人是本部門(mén)安全工作的直接責(zé)任人。具體負(fù)責(zé)條塊內(nèi)的'安全管理工作,負(fù)責(zé)出謀劃策、修訂完善分管條塊內(nèi)的安全管理工作制度和預(yù)案、落實(shí)相關(guān)安全管理人員、細(xì)化分工、責(zé)任到人、確保條塊內(nèi)的教職工安全考核工作的公平、公正、公開(kāi)、積極支持教職工開(kāi)展安全教育管理工作、貫徹落實(shí)幼兒園各項(xiàng)安全工作制度、措施等。

          班主任是班級(jí)安全管理第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)計(jì)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、落實(shí)班級(jí)各項(xiàng)安全工作。有目的、有計(jì)劃對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育和演練,定期排查班級(jí)隱患,做好常見(jiàn)病、傳染病的防控工作,組織幼兒外出或大型集體活動(dòng)時(shí),要及時(shí)匯報(bào),提前做好可能出現(xiàn)意外情況的防范措施,積極了解和調(diào)解個(gè)別幼兒家庭不和諧的關(guān)系,班級(jí)安全工作及時(shí)記載。

          (3)教職工各崗位安全管理職責(zé):

          教師:結(jié)合主題對(duì)幼兒開(kāi)展安全教育,做好游戲活動(dòng)中的安全管理和安全保護(hù)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除幼兒間的安全隱患;積極主動(dòng)配合幼兒園以及班主任搞好各項(xiàng)安全教育,確保安全零事故,積極參與安全培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。

          保育員:負(fù)責(zé)本班活動(dòng)室及包干區(qū)的清潔衛(wèi)生工作,定期排查幼兒活動(dòng)室的安全隱患,嚴(yán)格按照消毒制度、流程的規(guī)定,做好消毒工作,妥善放好開(kāi)水、粥、湯等,認(rèn)真晨午檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)控制傳染病的流行。

          食堂人員:做好師幼的用餐安全、食堂設(shè)備安全工作。定點(diǎn)采購(gòu),堅(jiān)持索證索票,腐爛變質(zhì)三無(wú)食品絕不進(jìn)食堂,自覺(jué)維護(hù)食堂設(shè)施的安全,經(jīng)常檢查水、電、氣的安全,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),堅(jiān)持食品48小時(shí)留樣,時(shí)刻保持食堂清潔,做好餐具清洗消毒保潔各個(gè)環(huán)節(jié)。

          門(mén)衛(wèi):認(rèn)真執(zhí)行幼兒園門(mén)房管理制度,實(shí)行24小時(shí)治安巡邏,建立門(mén)衛(wèi)臺(tái)帳資料。嚴(yán)格實(shí)行外來(lái)人員登記制度,接送卡制度,不得允許任何人攜帶公物出校門(mén),認(rèn)真做好夜間園內(nèi)園外巡查,保證報(bào)警設(shè)備的安全使用,如遇突發(fā)事件,及時(shí)撥打電話向園長(zhǎng)報(bào)告,必要時(shí)報(bào)警。

          (二)健全制度,強(qiáng)化監(jiān)管

          1.加強(qiáng)工作責(zé)任制度。層層簽訂“一崗雙責(zé)”安全工作責(zé)任狀,進(jìn)一步明確和強(qiáng)化安全工作職責(zé)。

          2.落實(shí)定期檢查制度。要嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求和“及時(shí)排查、各負(fù)其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的十六字方針,把檢查作為做好安全工作的一個(gè)重要方面,每月第一周的星期一以及重大節(jié)假日前必須檢查,查重點(diǎn)、重點(diǎn)查、查反復(fù)、反復(fù)查,橫向到邊,縱向到底,不疏不漏,不留死角。

          3.健全資料檔案制度。要將上級(jí)的安全工作指示、年度計(jì)劃總結(jié)、“一崗雙責(zé)”責(zé)任狀、日常管理檢查、月報(bào)通報(bào)等工作臺(tái)帳系統(tǒng)整理,及時(shí)歸類(lèi)建檔,為領(lǐng)導(dǎo)決策、工作研究、檢查指導(dǎo)、工作講評(píng)、年度考評(píng)和保障校園合法權(quán)益提供第一手資料,使安全工作更具預(yù)見(jiàn)性、規(guī)范性和針對(duì)性。

          4.嚴(yán)格責(zé)任追究制度。嚴(yán)格執(zhí)行安全管理責(zé)任追究制,對(duì)于安全管理工作成績(jī)突出的部門(mén)和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。凡發(fā)生安全事故的,按照國(guó)家有關(guān)安全事故調(diào)查處理法律、法規(guī)查清原因,嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

          (三)嚴(yán)格考核,逐步完善。

          各部門(mén)、室負(fù)責(zé)人加強(qiáng)過(guò)程管理,認(rèn)真做好平時(shí)的檢查記錄工作,積累第一手材料并負(fù)責(zé)歸檔,實(shí)施嚴(yán)格的考評(píng)獎(jiǎng)懲制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全工作“一票否決”制。

          “一崗雙責(zé)”制實(shí)施后,幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組將定期收集實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題和教職工的意見(jiàn)建議,進(jìn)行認(rèn)真研究總結(jié),適時(shí)對(duì)方案進(jìn)行修改完善,促進(jìn)“一崗雙責(zé)”制的順利實(shí)施,盡快形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的新局面。

          安全管理實(shí)施方案合集 篇16

          為了更好地貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作要求,確保我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作形勢(shì)平安穩(wěn)定,有效防范各類(lèi)生產(chǎn)安全事故,讓人民群眾度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、平安的節(jié)日,經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究,決定在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),檢查實(shí)施方案如下:

          一、工作目標(biāo)

          全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,落實(shí)安全生產(chǎn)工作要求,增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高安全生產(chǎn)事故防范能力,切實(shí)保障元旦春節(jié)期間,全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

          二、檢查范圍

          所有行業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)、人員密集場(chǎng)所,學(xué)校、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹經(jīng)營(yíng)者、消防、水利工程、道路交通、建筑施工、特種設(shè)備、涉爆物品、粉塵、職業(yè)病防治、地質(zhì)災(zāi)害、食品安全等。

          三、檢查內(nèi)容

          全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)各行業(yè)和領(lǐng)域。重點(diǎn)緊盯非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、交通運(yùn)輸、民爆、消防、特種設(shè)備、漁業(yè)船舶、燃?xì)夤芫€、水電油氣等重要基礎(chǔ)設(shè)施、“三合一”及人員密集場(chǎng)所等重要行業(yè)領(lǐng)域。

          四、檢查方式

          依據(jù)《關(guān)于調(diào)整萬(wàn)安鄉(xiāng)黨政班子成員及相關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)工作“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”職責(zé)的通知》(萬(wàn)委〔20xx〕22號(hào)),按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”和“屬地管理”、“分級(jí)管理”的原則,分組、分行業(yè)進(jìn)行。

          五、檢查分組

          鄉(xiāng)黨委、政府成立萬(wàn)安鄉(xiāng)安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由鄉(xiāng)長(zhǎng)、鄉(xiāng)安委會(huì)主任呂榮貴擔(dān)任、班子成員為副組長(zhǎng)、相關(guān)站所負(fù)責(zé)人為成員。按照分管部門(mén)和行業(yè),分成若干個(gè)檢查組,具體分組如下:

          (一)中學(xué)、小學(xué)、文化系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)性文化娛樂(lè)場(chǎng)所、名勝古跡、連墩村等的安全生產(chǎn)大檢查(牽頭領(lǐng)導(dǎo):陳永華宣傳委員,責(zé)任單位:文化站、連墩村)。

          (二)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)村診所、職業(yè)病安全防治、放射性物品、后陽(yáng)村等安全生產(chǎn)大檢查(牽頭領(lǐng)導(dǎo)黨委委員、副鄉(xiāng)長(zhǎng)黃資榮,責(zé)任單位鄉(xiāng)衛(wèi)生和健康辦公室、后陽(yáng)村)。

          (三)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、工貿(mào)企業(yè)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)流通企業(yè)、供電企業(yè)及設(shè)備、特種設(shè)備、吳山村等安全生產(chǎn)大檢查(牽頭領(lǐng)導(dǎo):副鄉(xiāng)長(zhǎng)黃文英,責(zé)任單位:工業(yè)辦、市場(chǎng)管理所、吳山村)。

          (四)交通、公路、道路安全、林業(yè)生產(chǎn)、加工、經(jīng)營(yíng)企業(yè)和森林防火安全生產(chǎn)(牽頭領(lǐng)導(dǎo):鄉(xiāng)人大主席占國(guó)良,責(zé)任單位:公路站、林業(yè)站、道安辦)。

          (五)社會(huì)勞動(dòng)保障行業(yè)、養(yǎng)老院、社會(huì)福利機(jī)構(gòu)、村頭村等行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)大檢查(牽頭領(lǐng)導(dǎo):組織委員林喻,責(zé)任單位:民政辦、勞動(dòng)保障所、村頭村)。

          (六)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)、非法用地、非法采礦、房屋建筑、建設(shè)工程、農(nóng)村房屋、民用燃?xì)饧跋嚓P(guān)企業(yè)、萬(wàn)安村等行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)大檢查(牽頭領(lǐng)導(dǎo):黨委副書(shū)記徐昌進(jìn),責(zé)任單位:國(guó)土資源所、鄉(xiāng)建設(shè)站、萬(wàn)安村)。

          (七)浦潭村安全生產(chǎn)大檢查(牽頭領(lǐng)導(dǎo):紀(jì)檢書(shū)記張建忠、責(zé)任單位:浦潭村)。

          (八)農(nóng)機(jī)運(yùn)輸、農(nóng)業(yè)機(jī)械、畜牧、水產(chǎn)養(yǎng)殖行業(yè)、農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)種植企業(yè)及合作社、宗教場(chǎng)所、富湖村的安全生產(chǎn)大檢查(牽頭領(lǐng)導(dǎo):統(tǒng)戰(zhàn)委員、副鄉(xiāng)長(zhǎng)張哲術(shù),責(zé)任單位:農(nóng)機(jī)站、獸醫(yī)站、農(nóng)技站、富湖村)。

          (九)公共交通安全、民用爆炸物品使用和存儲(chǔ)、大型群眾性集會(huì)活動(dòng)、水利工程、水利設(shè)施、河道采砂、大游村等領(lǐng)域的安全生產(chǎn)大檢查(牽頭領(lǐng)導(dǎo):人武部部長(zhǎng)王彪,責(zé)任單位:萬(wàn)安派出所、鄉(xiāng)水利工作站、大游村)。

          (十)非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、消防安全、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)安全、王元村等行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)大檢查(牽頭領(lǐng)導(dǎo):副鄉(xiāng)長(zhǎng)鄒利清,責(zé)任單位:鄉(xiāng)安辦、消防辦、王元村)。

          (十一)竹源村安全生產(chǎn)(牽頭領(lǐng)導(dǎo):二級(jí)主任科員郭國(guó)城、責(zé)任單位:竹源村)。

          其他各有關(guān)單位按照各自職能負(fù)責(zé)本行業(yè)領(lǐng)域、本單位的安全生產(chǎn)檢查。

          六、時(shí)間安排

          要求各分組按照行業(yè)監(jiān)管要求,結(jié)合工作實(shí)際,分別在20xx年12月29日和20xx年2月10日前,自主實(shí)施檢查,并于20xx年2月10日前,將檢查資料(包括影像資料)備份交鄉(xiāng)安委會(huì)辦公室,進(jìn)行匯總上報(bào)并歸檔。

          七、工作要求

          (一)切實(shí)提高認(rèn)識(shí),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。元旦、春節(jié)前后歷來(lái)是旅游購(gòu)物、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售旺季,人流物流車(chē)流增多,影響安全生產(chǎn)的不穩(wěn)定性和不確定性因素隨之增多,也是事故的易發(fā)期、高發(fā)期。安全生產(chǎn)工作尤為突出。各村、各部門(mén)要站在推動(dòng)萬(wàn)安科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展的高度,切實(shí)把握元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的規(guī)律和特點(diǎn),充分認(rèn)識(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性和緊迫性,強(qiáng)化紅線意識(shí)、底線思維,認(rèn)真貫徹落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”要求,著眼事故防范,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)安全責(zé)任,周密安排、精心部署,狠抓各項(xiàng)安全措施落實(shí),嚴(yán)密防范各類(lèi)生產(chǎn)安全事故發(fā)生。做到早研究、早部署,深入分析研判當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和潛在的各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患,領(lǐng)導(dǎo)干部要親力親為,深入一線開(kāi)展檢查,強(qiáng)化安全防范措施,堅(jiān)決遏制各類(lèi)事故發(fā)生。要進(jìn)一步嚴(yán)密安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面落實(shí)屬地管理、部門(mén)監(jiān)管和企業(yè)主體責(zé)任并加強(qiáng)督促檢查,層層傳導(dǎo)壓力、壓實(shí)責(zé)任、狠抓落實(shí),及時(shí)化解管控安全風(fēng)險(xiǎn),全面消除事故隱患,確保節(jié)日期間全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。

          (二)突出重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)針對(duì)性監(jiān)管措施。各村、鄉(xiāng)直有關(guān)部門(mén)要針對(duì)元旦春節(jié)期間車(chē)流、人流、物流增加企業(yè)節(jié)前加班、趕工等情況,突出交通運(yùn)輸、消防火災(zāi)、煙花爆竹、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域,落實(shí)有針對(duì)性的安全生產(chǎn)管控措施,著力查風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、防事故。一要加強(qiáng)交通運(yùn)輸企業(yè)和客車(chē)、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車(chē)等重點(diǎn)車(chē)輛的安全監(jiān)管,加大農(nóng)村山區(qū)、旅游景區(qū)等重點(diǎn)路段的巡查檢查力度,依法嚴(yán)厲打擊“三超一疲勞”、非法載客、客貨混裝以及違規(guī)冒險(xiǎn)行車(chē)等嚴(yán)重交通違法違規(guī)行為,及時(shí)消除安全隱患。要加強(qiáng)道路通行安全管理、疏導(dǎo)管控和應(yīng)急保障,確保群眾出行安全。二要督促建設(shè)、施工等企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,深入細(xì)致對(duì)在建道路、橋梁、房屋、水電工程、超高建筑等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工地進(jìn)行安全檢查,嚴(yán)防坍塌、墜落、起重機(jī)倒塌等事故。三要集中開(kāi)展消防安全大排查大整治,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校醫(yī)院、賓館飯店、集貿(mào)市場(chǎng)、公共娛樂(lè)場(chǎng)所、宗教活動(dòng)場(chǎng)所、社會(huì)福利機(jī)構(gòu)、老舊住宅、出租房屋、城鄉(xiāng)接合部、高層建筑等火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治,嚴(yán)格整治“三合一”“多合一”場(chǎng)所和違規(guī)使用易燃裝修裝飾材料、消防設(shè)施缺失損壞、疏散通道堵塞、電氣線路老化破損等問(wèn)題,有效管控火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)消除火災(zāi)隱患,嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生。四要強(qiáng)化煙花爆竹運(yùn)輸、儲(chǔ)存、銷(xiāo)售、燃放等各環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管,大力整治下店上宅、前店后宅等問(wèn)題。五要嚴(yán)格落實(shí)大型群眾性活動(dòng)的安全防范措施,防止擁擠、踩踏等傷亡事故。其他行業(yè)也要結(jié)合行業(yè)領(lǐng)域監(jiān)管特點(diǎn),全面落實(shí)有針對(duì)性的安全生產(chǎn)措施,有效防范各類(lèi)生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

          (三)強(qiáng)化工作結(jié)合,全面深化隱患排查整治工作。一要嚴(yán)格落實(shí)隱患整改閉環(huán)管理。各村、鄉(xiāng)直有關(guān)單位要突出重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位,以構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制為著力點(diǎn),全面深化隱患排查治理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,補(bǔ)缺補(bǔ)漏,做到閉環(huán)管理。同時(shí),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患進(jìn)行“回頭看”,防止問(wèn)題反彈。二要加強(qiáng)民生領(lǐng)域安全監(jiān)管工作。要加強(qiáng)寄遞物流企業(yè)、網(wǎng)點(diǎn)和寄遞環(huán)節(jié)的安全管理,嚴(yán)格對(duì)疑似危險(xiǎn)品的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)處置各類(lèi)隱患。要全面落實(shí)電力、民用爆炸物品、特種設(shè)備、農(nóng)業(yè)機(jī)械、旅游等其他行業(yè)領(lǐng)域的安全防范措施,深入排查治理安全隱患。要加強(qiáng)城鄉(xiāng)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的安全巡查與維護(hù),確保節(jié)日期間供電、供水設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)。三要嚴(yán)格元旦春節(jié)期間企業(yè)的安全監(jiān)管監(jiān)察工作。要強(qiáng)化對(duì)趕超工期企業(yè)的安全監(jiān)管監(jiān)察,督促企業(yè)加強(qiáng)安全管理,嚴(yán)防趕超工期發(fā)生安全事故。

          (四)嚴(yán)格應(yīng)急值守,提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和應(yīng)急處置能力。各村、鄉(xiāng)直有關(guān)單位要充分發(fā)揮部門(mén)間安全生產(chǎn)預(yù)測(cè)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制的作用,加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域、重要設(shè)施、重點(diǎn)單位以及人員密集場(chǎng)所等安全防范措施和應(yīng)急準(zhǔn)備工作的檢查,落實(shí)救援隊(duì)伍、裝備、物資等應(yīng)急資源,完善應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化應(yīng)急演練,提高事故防范和應(yīng)急處置能力。要加強(qiáng)應(yīng)急值班值守和安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè),嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度和事故信息報(bào)告制度,確保一旦發(fā)生事故、緊急事件或重大網(wǎng)絡(luò)輿情能科學(xué)有效處置、應(yīng)對(duì),及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。要利用各類(lèi)媒體加強(qiáng)對(duì)用火用電用氣、煙花爆竹燃放等安全知識(shí)和逃生自救等常識(shí)的宣傳,提高全社會(huì)安全防范能力。節(jié)日期間正常生產(chǎn)的企業(yè)要加強(qiáng)員工特別是重點(diǎn)崗位人員安全管理和教育培訓(xùn),穩(wěn)定職工思想,強(qiáng)化安全意識(shí),提升全員安全技能和應(yīng)急處置能力。

          安全管理實(shí)施方案合集 篇17

          為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)我司安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,盡快形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的新格局,有效防范安全事故的發(fā)生,根據(jù)縣相關(guān)部門(mén)關(guān)于落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的實(shí)施意見(jiàn)的要求制訂本方案:

          一、 指導(dǎo)思想和目標(biāo):

          按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,牢固樹(shù)立“以人為本、預(yù)防為主、綜合治理”的觀念和安全發(fā)展的理念,積極建立安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí),完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制。通過(guò)推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”工作,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同抓的良好局面,安全文化、安全制度、安全責(zé)任、安全設(shè)備、安全投入等要素落實(shí)到位。加大宣傳,做到“人人講安全,人人關(guān)注安全”氛圍的`形成。

          二、管理領(lǐng)導(dǎo)小組:

          組長(zhǎng):

          副組長(zhǎng):(安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人)

          成員:

          三、“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”具體實(shí)施;

          1.20xx年6月28日“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”小組成立;7月1日起至10月30日為各項(xiàng)制度、責(zé)任體系建立,確定各崗位職責(zé)。

          2.領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全責(zé)任體系建設(shè)的督促、推進(jìn)和指導(dǎo)工作。

          3.體系建設(shè)模式以職責(zé)、崗位與責(zé)任簽訂《安全責(zé)任書(shū)》.

          4.建立安全獎(jiǎng)懲制度。

          5.設(shè)立安全獎(jiǎng)與每個(gè)月工資掛鉤。

          四、主體責(zé)任

          1、一崗雙責(zé)是指公司領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)小組、管理機(jī)構(gòu)、總經(jīng)理(企業(yè)主要負(fù)責(zé)人)、副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)負(fù)責(zé)人、車(chē)間主任各工段長(zhǎng)等所有職能和管理崗位均負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

          2、主體責(zé)任是指負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)的雙責(zé)制情形下的特定職責(zé),即其他職位或崗位無(wú)法取代的特殊職責(zé)。

          3、特定職責(zé)劃分

          1)總經(jīng)理(企業(yè)主要負(fù)責(zé)人)職責(zé)

          1對(duì)本公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理全面負(fù)責(zé);

          2依法決策安全生產(chǎn)重大事項(xiàng),部署重要工作;

          3審評(píng)安全生產(chǎn)方案、措施、規(guī)章制度及項(xiàng)目建設(shè)資金投入;

          4組織重大安全事故的報(bào)告和調(diào)查處理;

          5承擔(dān)安全生產(chǎn)法律責(zé)任。

          6組織召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議,解決重大問(wèn)題。

          2)部門(mén)負(fù)責(zé)人及班組職責(zé)

          1全面負(fù)責(zé)本部門(mén)安全生產(chǎn)管理工作;

          2執(zhí)行上級(jí)對(duì)本部門(mén)安全生產(chǎn)管理的指示;

          3糾正、處理本部門(mén)安全管理違規(guī)、違章行為:

          4及時(shí)匯報(bào)和解決本部門(mén)存在的問(wèn)題及隱患整改;

          5組織本部門(mén)實(shí)施安全教育培訓(xùn)及安全活動(dòng)開(kāi)展。監(jiān)督監(jiān)護(hù)職業(yè)健康;

          6組織召開(kāi)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,解決本部門(mén)存在的問(wèn)題;

          7承擔(dān)本部門(mén)安全生產(chǎn)事故主要責(zé)任。

          3)安全管理人員職責(zé)

          1負(fù)責(zé)安全日常管理工作,執(zhí)行上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)指示,承擔(dān)安全管理責(zé)任;

          2組織、協(xié)調(diào)上下級(jí)、部門(mén)與部門(mén)之間的安全監(jiān)管具體工作,并及時(shí)上報(bào)存在的問(wèn)題和情況;

          3負(fù)責(zé)起草管理制度、規(guī)定、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等指導(dǎo)性文件。

          4負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計(jì)安全生產(chǎn)情況,定期分析安全生產(chǎn)形勢(shì),及時(shí)匯報(bào)和提出意見(jiàn)和措施。

          5組織開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、職業(yè)健康、安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案教育培訓(xùn)及定期組織舉行應(yīng)急救援演練;

          6建立、健全各項(xiàng)原始記錄、報(bào)表、臺(tái)賬及文件歸檔;

          7監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)狀況,研究解決存在的問(wèn)題;

          8查處安全違規(guī)違紀(jì)行為,跟蹤驗(yàn)證安全隱患整改;

          9組織事故調(diào)查、處理及生產(chǎn)恢復(fù)工作。

          五、本方案20xx年7月1起實(shí)施。

          限公司安全小組

          20xx-06-27

          安全管理實(shí)施方案合集 篇18

          為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作,建設(shè)“平安企業(yè)”,全面提高安全工作管理水平,確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全平穩(wěn)運(yùn)營(yíng),現(xiàn)將安全管理工作實(shí)施方案如下:

          一、指導(dǎo)思想

          深入學(xué)習(xí)貫徹、落實(shí)上級(jí)公司年會(huì)精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全工作方針,堅(jiān)持“以人為本、全員參與,齊抓共管”的安全管理理念,以提高管理和服務(wù)水平為目的,以建立完善各項(xiàng)管理制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督考核機(jī)制為手段,以推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展和安全管理為目標(biāo),以增強(qiáng)企業(yè)安全保障能力為重點(diǎn),提升安全管理在企業(yè)發(fā)展中的重要地位和作用,推動(dòng)企業(yè)快速、安全、平穩(wěn)發(fā)展,不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。

          二、工作目標(biāo)

          通過(guò)開(kāi)展企業(yè)安全規(guī)范化管理考核活動(dòng),在公司內(nèi)逐步建立起安全管理制度化、運(yùn)行服務(wù)規(guī)范化的先進(jìn)管理模式,提高燃?xì)獍踩芾肀U夏芰?,確保不發(fā)生重特大責(zé)任事故。

          三、工作重點(diǎn)及措施

          (一)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),完善制度建設(shè)。公司各職能部門(mén)要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化公司安全責(zé)任的落實(shí)情況。堅(jiān)持“以人為本”,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,把經(jīng)濟(jì)發(fā)展建立在保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面提升各公司的安全管理水平,建立健全公司各類(lèi)安全管理制度,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作安全、平穩(wěn)、快速、健康發(fā)展。

          (二)建立健全安全生產(chǎn)管理組織體系。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,結(jié)合公司實(shí)際情況成立成立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),由公司一把手擔(dān)任組長(zhǎng),公司分管安全的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng),各部門(mén)根據(jù)需要至少設(shè)立1名兼職安全員,負(fù)責(zé)本部門(mén)轄區(qū)內(nèi)的日常安全工作,同時(shí),公司至少設(shè)立2-3名專(zhuān)職安全員,具體負(fù)責(zé)公司日常性、季節(jié)性的安全檢查,督促相關(guān)部門(mén)做好安全檢查及安全隱患整改工作,做好相關(guān)檢查的記錄工作,及時(shí)將隱患消除在萌芽狀態(tài)。完善安全制度建設(shè),明確公司各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,逐級(jí)、逐崗的簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),做到責(zé)任無(wú)盲區(qū)、管理無(wú)死角,保障安全投入和管理。

          (三)確立績(jī)效目標(biāo)、加強(qiáng)管理考核。按照公司目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)、安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)及公司制定的安全生產(chǎn)考核細(xì)則,進(jìn)一步確立和量化安全生產(chǎn)考核控制指標(biāo),并納入公司領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核;日常考核成績(jī)按一定比例計(jì)算到年終考核工作中,繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)管理工作“一票否決制”,推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

          (四)深化隱患排查工作,認(rèn)真落實(shí)安全隱患整改責(zé)任。各公司要把安全隱患排查治理工作制度化,并長(zhǎng)期開(kāi)展下去,加強(qiáng)對(duì)安全事故隱患整改工作的管理力度,督促落實(shí)隱患整改相關(guān)責(zé)任,對(duì)查出的安全隱患要明確整改內(nèi)容、整改時(shí)間及責(zé)任人,并進(jìn)行跟蹤管理,堅(jiān)決把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

          (五)深入開(kāi)展安全宣傳教育培訓(xùn)工作。加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育力度,充分利用工作會(huì)議、宣傳標(biāo)語(yǔ)和定期培訓(xùn)等方式普及安全生產(chǎn)知識(shí)、安全防護(hù)知識(shí),提高員工安全意識(shí),在全區(qū)域內(nèi)形成“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的良好氛圍。組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”、 “11.9”消防安全宣傳日、“12.4”全國(guó)法制宣傳日等相關(guān)安全宣傳教育活動(dòng),廣泛深入宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和天然氣注意事項(xiàng),進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度。緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作大局,統(tǒng)籌規(guī)劃,定期培訓(xùn),著力完善公司級(jí)、部門(mén)級(jí)及班組級(jí)的安全培訓(xùn)體系,建立一支能夠勝任培訓(xùn)工作的專(zhuān)兼職教育培訓(xùn)隊(duì)伍。進(jìn)一步加大監(jiān)管人員培訓(xùn)力度,切實(shí)加強(qiáng)安全專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)。擴(kuò)大專(zhuān)業(yè)技術(shù)和技能人才培養(yǎng)渠道,為公司培養(yǎng)更多的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能人才。大力推進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化、培訓(xùn)方式多樣化、培訓(xùn)手段現(xiàn)代化、培訓(xùn)管理信息化,全面提升從業(yè)人員和安全監(jiān)管監(jiān)察人員的整體素質(zhì),為促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供人才保障。

          (六)加強(qiáng)服務(wù)管理,提高服務(wù)水平。各部門(mén)要高度重視服務(wù)工作,進(jìn)一步提高服務(wù)管理水平,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,公司要設(shè)立對(duì)外投訴電話明確具體負(fù)責(zé)人員,對(duì)用戶投訴和反映的問(wèn)題要及時(shí)跟進(jìn)落實(shí),并做好解釋工作;加大對(duì)工作人員的教育培訓(xùn)力度,進(jìn)一步增強(qiáng)運(yùn)營(yíng)、加氣站等有關(guān)部室人員的服務(wù)意識(shí)和技能,提高整體服務(wù)水平;建立健全客戶反映、投訴問(wèn)題解決處理檔案,按照一事一檔的.要求,對(duì)客戶反映的問(wèn)題、解決處理結(jié)果詳細(xì)記錄清楚,并存入檔案,以便查閱,對(duì)用戶投訴問(wèn)題拒不落實(shí)或因落實(shí)不到位給公司造成一定影響或嚴(yán)重后果的,要對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

          (七)嚴(yán)格事故查處和責(zé)任追究。認(rèn)真做好事故報(bào)告和調(diào)查處理工作,規(guī)范和完善事故處理程序、依據(jù)、權(quán)限、標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)提高事故處理水平;建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,按照“四不放過(guò)”原則,嚴(yán)肅查處各類(lèi)生產(chǎn)安全責(zé)任事故,并通過(guò)書(shū)面材料在公司內(nèi)給予通報(bào)公布。同時(shí),根據(jù)年初各公司主要負(fù)責(zé)人與各部室簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀內(nèi)容對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

          (八)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍與應(yīng)急救援體系建設(shè),加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度。各公司要加強(qiáng)安全監(jiān)管人員思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),提高安全人員監(jiān)督履職能力。進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),配備滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作需要的專(zhuān)業(yè)人員、裝備,完善監(jiān)督管理手段,提高監(jiān)督管理效能。要加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合工作,提高各類(lèi)安全生產(chǎn)事故處理能力及效率。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各燃?xì)庥脩舻陌踩O(jiān)督檢查力度,要強(qiáng)化用戶的安全意識(shí),嚴(yán)禁私自改管、私自安裝燃?xì)馄骶叩倪`章違紀(jì)行為,對(duì)存在安全隱患的燃?xì)庥脩粢皶r(shí)進(jìn)行處理,遏制安全事故的發(fā)生,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí),要結(jié)合本公司的實(shí)際情況,制定符合本公司的各類(lèi)應(yīng)急救援預(yù)案,配備相應(yīng)的應(yīng)急救援工具,組建相應(yīng)的應(yīng)急救援隊(duì)伍,并定期組織公司人員進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,全面提高公司人員的安全意識(shí)和自救能力,確保遇到突發(fā)事故時(shí),將損失降到最低限度。

          (九)加強(qiáng)安全事故信息報(bào)送和應(yīng)急值守。公司有關(guān)部門(mén)要嚴(yán)格執(zhí)行重大活動(dòng)及節(jié)假日前安全檢查活動(dòng),及日常公司領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,做好值班期間的安全檢查、巡查工作,及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),同時(shí),要采取多種方法、多種形式對(duì)外公布搶險(xiǎn)搶修電話,確保24小時(shí)人員值守,對(duì)值班期間發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)異常情況,要及時(shí)組織力量進(jìn)行妥善處理,對(duì)日常所發(fā)生的一切安全事故要及時(shí)如實(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。否則,對(duì)瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)或?qū)Π踩鹿侍幚聿患皶r(shí)造成損失的已經(jīng)查實(shí)將給予責(zé)任人或當(dāng)事人嚴(yán)肅處理。

          安全管理實(shí)施方案合集 篇19

          冬季是安全事故頻發(fā)期,為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校冬季安全工作,預(yù)防各類(lèi)安全事故的發(fā)生,確保全校師生度過(guò)一個(gè)平安、祥和的冬季,特制定本方案。

          一、指導(dǎo)思想

          認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,扎實(shí)開(kāi)展好學(xué)校的安全教育活動(dòng),以“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”為主線,突出“加強(qiáng)冬季安全教育,確保生命平安”主題,通過(guò)宣傳教育,使全體師生牢固樹(shù)立安全第一的思想,增強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生的自我防護(hù)能力,避免事故發(fā)生,確保師生人身安全。

          二、活動(dòng)時(shí)間及步驟

          x年xx月xx日——x年xx月

          (一)第一階段(x年x月x日至x月上旬)

          制訂活動(dòng)方案、做好宣傳發(fā)動(dòng),成立冬季安全工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),明確人員分工,落實(shí)工作責(zé)任。

          (二)第二階段(x年xx月中旬至x年1月上旬)

          圍繞活動(dòng)方案,開(kāi)展系列活動(dòng)。將xx月xx日至xx月xx日定為“冬季安全教育活動(dòng)周”,xx月xx日各班級(jí)開(kāi)展一次主題鮮明、內(nèi)容詳實(shí)主題班會(huì)。

          (三)檢查驗(yàn)收階段(x年xx月中旬)

          學(xué)校將認(rèn)真總結(jié)冬季安全教育工作經(jīng)驗(yàn),查找問(wèn)題與不足。

          三、活動(dòng)形式與內(nèi)容

          (一)開(kāi)展學(xué)校冬季安全工作大檢查。

          組織和動(dòng)員廣大師生對(duì)校園內(nèi)的安全隱患進(jìn)行一次集中排查整治。各處室、各級(jí)部、各班級(jí)要切實(shí)做好安全隱患排查工作,找出自身存在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,解決不了的問(wèn)題上報(bào)學(xué)校。各分管領(lǐng)導(dǎo)要做好分管工作的安全排查工作,切實(shí)做到認(rèn)真、細(xì)致、全面、徹底、不留死角。尤其對(duì)辦公室用電、用電線路、食堂等重點(diǎn)部位和重要場(chǎng)所要重點(diǎn)檢查。

          (二)加強(qiáng)交通安全教育。

          教育學(xué)生注意乘車(chē)安全,不乘坐“三無(wú)”車(chē)輛及其它不合格違規(guī)車(chē)輛,必要時(shí)步行上學(xué);教育學(xué)生在冰雪天氣里上學(xué)放學(xué)途中防滑、防凍、防摔,校內(nèi)校外輕走慢行,不打鬧推搡;校外行走要靠右行,過(guò)馬路要注意避讓車(chē)輛,遇有冰凍地面必須繞道行走。乘坐校車(chē)的學(xué)生要自覺(jué)遵守《xx初中學(xué)生乘車(chē)須知》,發(fā)放《致乘車(chē)學(xué)生家長(zhǎng)一封信》。

          (三)加強(qiáng)防火、取暖、用電安全教育。

          1、針對(duì)冬季氣候干燥、寒冷、用電量大的特點(diǎn),各級(jí)部要教育教師安全用電,隨時(shí)開(kāi)關(guān)用電設(shè)施。禁止使用電水壺、熱得快等電器。

          2、教育學(xué)生嚴(yán)禁攜帶打火機(jī)、火柴等易燃易爆物品,嚴(yán)禁***;教會(huì)學(xué)生安全用電的常識(shí),學(xué)會(huì)常用家用電器的使用方法,確保在使用電器過(guò)程中不出事故。

          進(jìn)入冬季,是流感多發(fā)季節(jié),學(xué)校是人員比較密集的場(chǎng)所,更容易引起流感的傳播。班主任根據(jù)天氣預(yù)報(bào)及時(shí)提醒學(xué)生適時(shí)增減衣服、穿好棉衣棉鞋,預(yù)防感冒。要繼續(xù)做好通風(fēng)、晨檢、消毒和信息報(bào)送工作,有效防止流行病、傳染病的發(fā)生,保護(hù)師生的身心健康。

          (五)抓好食品衛(wèi)生管理。

          總務(wù)處對(duì)學(xué)校小賣(mài)部食品采取監(jiān)督機(jī)制;強(qiáng)化食堂衛(wèi)生監(jiān)督管理,認(rèn)真落實(shí)糧油配送制度,堅(jiān)持實(shí)行食堂采買(mǎi)的質(zhì)量準(zhǔn)入和登記留樣制度,嚴(yán)禁變質(zhì)食品和“三無(wú)”食品進(jìn)入校園。

          四、工作措施

          1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。我校要高度重視這次活動(dòng),充分認(rèn)識(shí)到維護(hù)學(xué)校平安,保護(hù)學(xué)生生命事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定的重大政治意義,要切實(shí)把安全責(zé)任納入到學(xué)校工作的重要議事日程之中,確保取得實(shí)效。學(xué)校成立學(xué)校冬季安全教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、各級(jí)部要成立安全教育領(lǐng)導(dǎo)小組,共同抓好冬季安全教育各項(xiàng)工作。

          2、落實(shí)責(zé)任,密切協(xié)作。要層層落實(shí)責(zé)任,做到落實(shí)整改不走過(guò)場(chǎng),追究責(zé)任不留情面。各部門(mén)要分工把口,密切協(xié)作,對(duì)措施不得力、檢查不到位和整改不及時(shí)而導(dǎo)致發(fā)生安全事故的,要按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

          3、創(chuàng)新內(nèi)容,務(wù)求實(shí)效。各級(jí)部、各班級(jí)要緊緊圍繞著本次活動(dòng)主題,結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)新宣傳教育活動(dòng)的形式和內(nèi)容,提高活動(dòng)的實(shí)效性。

          安全管理實(shí)施方案合集 篇20

          為切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平,保證醫(yī)療安全,特制訂醫(yī)療質(zhì)量管理措施,主要從以下幾方面。

          一、值班、交接班:

          (1)晝夜均有人值班,夜班應(yīng)在指定的值班室留宿,否則罰款20元/次。

          (2)值班人員必須堅(jiān)守工作崗位,認(rèn)真完成值班期間的工作任務(wù),脫崗罰款20元/次。

          (3)接班工作人員(包括醫(yī)生、護(hù)士、藥房人員)未到,值班人員不得下班,造成空崗者加罰200元(值班和接班人員各罰100元)。交接工作人員要當(dāng)面交清。

          (4)設(shè)交接班本,值班醫(yī)師對(duì)病人除做好病程記錄外并扼要記入交接班本,危重病人要床頭交接班,否則分別罰款20元/次。

          二、簽字制度:

          (1)履行簽字手術(shù)(手術(shù)同意書(shū))的`范圍。

          (2)入院病人要有入院病人告知書(shū)、入院病人談話記錄,并有家屬簽字否則罰款30元/次。

          (3)重患者搶救后,應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。轉(zhuǎn)診的患者做好記錄并簽字。

          三、各種醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)

          要求書(shū)寫(xiě)規(guī)范、字跡清楚,否則罰款10元/次。

          (1)處方

          A、拉丁文和中文不能混寫(xiě),否則罰款5元/次。

          B、劑型、品名、規(guī)格、單位、用法書(shū)寫(xiě)規(guī)范,不寫(xiě)或少寫(xiě)罰款5元/次。

          C、日期、姓名、性別、年齡、地址、電話號(hào)碼書(shū)寫(xiě)準(zhǔn)確無(wú)誤,不寫(xiě)或少寫(xiě)罰款5元/次。

          (2)門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)簡(jiǎn)明扼要,格式準(zhǔn)確無(wú)誤,不寫(xiě)罰款20元/次;發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,罰款5元/處。

          (3)住院病歷應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)書(shū)寫(xiě),否則罰款5元/次;以病例醫(yī)療質(zhì)量為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),不寫(xiě)罰款20元/次,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤罰款5元/處。診療期間,必須先寫(xiě)門(mén)診病歷后開(kāi)處方,否則罰款10元/次。

          四、護(hù)理制度:

          (1)嚴(yán)格交接班制度,包括病人、物品、器械、科室衛(wèi)生交接班。并有記錄,無(wú)記錄罰款20元/次。

          (2)嚴(yán)格消毒隔離制度,每日護(hù)士對(duì)治療室進(jìn)行紫外線消毒1次,并有記錄(無(wú)記錄或沒(méi)消毒分別罰款10元/次)。(3)嚴(yán)格三查七對(duì),凡未履行三查七對(duì)制度出現(xiàn)過(guò)錯(cuò)罰款50元,造成后果按責(zé)任醫(yī)療事故處理。輸液實(shí)行二聯(lián)卡制,液體現(xiàn)配現(xiàn)用,并注明執(zhí)行時(shí)間、執(zhí)行人。在病人治療過(guò)程中,加強(qiáng)巡回,杜絕出現(xiàn)病人叫喊的現(xiàn)象,違反上述規(guī)定罰款20元/次。

          (4)建立病房搶救制度,搶救物品、器械,需定品種和數(shù)量并定位放置、定期檢查、定期維修并有記錄,并及時(shí)補(bǔ)充、及時(shí)消毒。特別注意搶救藥品配制與氧氣筒上掛的“空”或“滿”的標(biāo)志,違反上述規(guī)定罰款10元/次。

          (5)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范、正確,住院病人24小時(shí)內(nèi)必須寫(xiě)好護(hù)理病歷,否則罰款10元/次。

          (6)供應(yīng)室護(hù)士負(fù)責(zé)各種物品的消毒滅菌工作,并保證滅菌質(zhì)量。無(wú)菌包內(nèi)需設(shè)滅菌指示卡,包外貼無(wú)菌指示膠帶,并注明時(shí)間,否則罰款10元/次。

          五、藥房管理:

          (1)藥品核價(jià)要標(biāo)準(zhǔn),如發(fā)現(xiàn)價(jià)格差錯(cuò),每次罰10元;少發(fā)或錯(cuò)發(fā)藥品,罰款100元/次。如處方存在明顯錯(cuò)誤而未發(fā)現(xiàn),罰10元/次;擅自修改處方罰10元/次;處方未簽名罰款10元/次。

          (2)藥品因未遵循先進(jìn)先出的原則而造成過(guò)期失效,中藥出現(xiàn)霉變、蟲(chóng)蛀,由藥劑人員全額負(fù)責(zé)賠償。

          (3)嚴(yán)禁私自購(gòu)藥、換藥到科室,否則全部沖公,并處以該金額10倍以上罰款。

          (4)藥房盤(pán)點(diǎn)如出現(xiàn)品種、數(shù)量不符,則虧損額全部由藥房工作人員負(fù)責(zé)。

          (5)毒、麻藥品管理有誤,上級(jí)檢查罰款由科室承擔(dān)。

          六、醫(yī)技方面

          醫(yī)技人員加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照操作流程進(jìn)行診療活動(dòng),做好常用儀器和設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作。不按規(guī)定要求出現(xiàn)醫(yī)療事故或醫(yī)療差錯(cuò)由本人負(fù)責(zé)。

          安全管理實(shí)施方案合集 篇21

          綜合管廊均設(shè)置在地下,埋深約3-6米,平均尺寸3*3米,每隔約260米設(shè)置一個(gè)防火分區(qū),每一分區(qū)內(nèi)設(shè)置檢查人孔,通風(fēng)口、投料口、集水坑等構(gòu)筑物,以便分區(qū)獨(dú)立運(yùn)行,分區(qū)用防火墻隔離。

          公司目前接管(含介入)40多公里,核心區(qū)域約25公里,規(guī)劃東區(qū)域及南部區(qū)域約15公里,核心區(qū)域建設(shè)三個(gè)分控站,管廊內(nèi)設(shè)備基本安裝就緒,分控站預(yù)計(jì)14年投入運(yùn)行,自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施能夠運(yùn)行,減少巡檢人員在溝內(nèi)巡檢頻率與次數(shù)。

          綜合管廊屬地下工程,危險(xiǎn)性較大,一旦發(fā)生事故,巡檢人員逃生等困難, 公司根據(jù)外出考察、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、綜合論證,在管廊安全管理上,常抓不懈,把人員安全放在第一位,制定安全管理實(shí)施方案:

          一、設(shè)立安全管理組織機(jī)構(gòu)

          成立管廊安全管理機(jī)構(gòu)與領(lǐng)導(dǎo)小組。

          組長(zhǎng):

          副組長(zhǎng):

          成員:

          二、配備足夠勞保防護(hù)用品

          1、巡檢員每人配備安全帽、防滑鞋、強(qiáng)光手電、手套、口罩、護(hù)目鏡、安全帶等;

          2、電工專(zhuān)門(mén)作業(yè)的工作鞋;

          3、有害氣體檢測(cè)儀;

          三、班前安全會(huì)、定點(diǎn)、定人、定區(qū)域、定時(shí)間

          班前安全會(huì),對(duì)管廊危險(xiǎn)部位等全面分析,認(rèn)知,確定后,方可上班作業(yè)。

          對(duì)每個(gè)巡檢小組確定巡檢路線與區(qū)域,保證定時(shí)、定點(diǎn)、定區(qū)域,規(guī)定時(shí)間段通話,確定人員安全;

          四、制定巡檢方案

          管廊巡檢我們要求,必須兩人同時(shí)入溝作業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)獨(dú)自行動(dòng),這樣能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題相互照應(yīng),采取相應(yīng)措施,保證人員安全;

          辨識(shí)管廊危險(xiǎn)源,根據(jù)危險(xiǎn)源制定相應(yīng)措施。

          五、制定一系列制度

          1、巡回檢查制度

          2、巡檢操作規(guī)程流程圖

          3、安全操作規(guī)程

          4、入管廊作業(yè)管理規(guī)定

          5、缺陷報(bào)告制度

          6、工作票、操作票制度

          7、管廊突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案

          8、綜合管廊應(yīng)急聯(lián)動(dòng)方案

          9、安全培訓(xùn)與教育制度

          六、施工管理

          嚴(yán)格按照入管廊作業(yè)管理規(guī)定、工作票操作票制度等,任何出入管廊的人員與單位做好登記,控制監(jiān)督入管廊作業(yè)的各施工單位,嚴(yán)格控制安全與文明施工,動(dòng)作作業(yè)必須有審批手續(xù),保證了開(kāi)工開(kāi)具工作票、施工有監(jiān)管、現(xiàn)場(chǎng)有檢查、完工有驗(yàn)收,最后封工作票,一個(gè)完整的工作循環(huán),確保每一個(gè)環(huán)節(jié)受控。

          各單位入管廊施工前,我們根據(jù)大廳審批手續(xù),做好登記與備案,與施工單位簽訂入管廊作業(yè)協(xié)議,明確責(zé)任。施工完成后,做好驗(yàn)收工作。

          七、問(wèn)題處理與報(bào)告

          現(xiàn)場(chǎng)我們巡檢員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,第一時(shí)間上報(bào)公司,由公司協(xié)調(diào)各方單位進(jìn)行搶修或處理,形成總結(jié)報(bào)告,報(bào)中心備案。

          八、構(gòu)筑物等設(shè)施改造

          1、檢查孔

          我們對(duì)原設(shè)計(jì)與施工的檢查孔增加防盜網(wǎng),保證管廊是封閉狀態(tài),外部人員。閑雜人等不能進(jìn)入,必須由我們工作人員開(kāi)鎖方可進(jìn)入,極大的保證了管廊設(shè)備安全;

          檢查孔井蓋,是鑄鐵井蓋,人員從井內(nèi)逃生困難,且鑄鐵井蓋極易被偷盜,我們根據(jù)實(shí)際情況,更換為樹(shù)脂輕型井蓋,這樣保證了人員逃生容易,且丟失率大大下降;

          2、投料口

          投料口根據(jù)設(shè)計(jì)埋設(shè)在地下,一旦管線投入后,全部封閉埋設(shè),我們發(fā)現(xiàn)檢查孔在緊急情況下,人員逃生較困難,經(jīng)過(guò)論證,須改造部分投料口,來(lái)加強(qiáng)人員逃生,目前在景觀房、分控站、標(biāo)準(zhǔn)段位置均設(shè)立步行梯,用于逃生,其他部位計(jì)劃在管廊交匯處改造15個(gè)投料口(目前有3個(gè)正在實(shí)施改造),為步行梯,這樣極大的保護(hù)了我們的員工與施工單位人員應(yīng)急逃生;

          3、管線交叉、堵路處增設(shè)步行梯

          該項(xiàng)工作作為20xx年計(jì)劃來(lái)實(shí)施,有較多管廊交叉部位,管線分部縱橫交錯(cuò),全部把巡檢路線給占用,封堵,人員通行困難。應(yīng)增加步行梯,橫跨管線,方便巡檢與逃生。

          4、管廊內(nèi)警示標(biāo)志較少,應(yīng)增加警示標(biāo)志,該項(xiàng)工作列為20xx年計(jì)劃。

          九、專(zhuān)業(yè)管線專(zhuān)項(xiàng)管理

          對(duì)于熱力管道,我們與熱源企業(yè)簽訂管理協(xié)議,積極溝通,明確責(zé)任,確保熱力管線正常運(yùn)行;

          自來(lái)水管線,由海潤(rùn)水務(wù)公司負(fù)責(zé)功能性巡檢,問(wèn)題搶修等。

          其他各類(lèi)管線,我們負(fù)責(zé)問(wèn)題統(tǒng)計(jì)與通報(bào)制度;

          十、制定應(yīng)急救援預(yù)案及聯(lián)動(dòng)方案

          管廊應(yīng)急搶修原則,為我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與聯(lián)系溝通現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)單位,由專(zhuān)業(yè)管線單位負(fù)責(zé)搶修救援,根據(jù)聯(lián)動(dòng)方案,對(duì)每一項(xiàng)應(yīng)急搶修實(shí)施細(xì)則,明確責(zé)任與分工。確保管廊突發(fā)事故應(yīng)急救援到位及時(shí)。

          綜上, 公司切合實(shí)際,以保證員工安全為目標(biāo),管廊安全常抓不懈,做到零容忍,管廊安全管理需要進(jìn)一步的再實(shí)際工作中探討與修正。以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針來(lái)指導(dǎo)、加強(qiáng)管廊安全管理工作。

          安全管理實(shí)施方案合集 篇22

          為了加強(qiáng)和改進(jìn)我院醫(yī)療質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)工作,防范醫(yī)療安全和生產(chǎn)安全事故發(fā)生,能快速、及時(shí)、妥善處理突發(fā)的各類(lèi)安全事故,切實(shí)有效降低醫(yī)院安全事故的危害,依照上級(jí)有關(guān)要求及有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我院實(shí)際,特制定本預(yù)案。

          醫(yī)院安全包括一般安全和醫(yī)療安全。建立以院長(zhǎng),副院長(zhǎng)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的安全工作體系,設(shè)立安全聯(lián)絡(luò)員,監(jiān)督和檢查醫(yī)院安全工作。全院職工在一切醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)中,都要有“安全第一、預(yù)防為主”的意識(shí),萬(wàn)一遇到突發(fā)安全事件,要沉著應(yīng)對(duì)、及時(shí)上報(bào)。醫(yī)院安全事故應(yīng)急組織的領(lǐng)導(dǎo)和成員獲訊后迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織指揮、搶險(xiǎn)救助。

          一、醫(yī)院安全管理工作應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

          附后:

          二、一般安全應(yīng)急管理

          (一)火災(zāi)事故

          1、發(fā)生火災(zāi)事故時(shí),在場(chǎng)醫(yī)院職工及搶險(xiǎn)救災(zāi)組人員迅速疏散病人,撤離到安全區(qū)域。

          2、迅速切斷有關(guān)電源。

          3、在向119消防指揮中心報(bào)警的同時(shí),及時(shí)向醫(yī)院安全應(yīng)急組織和市衛(wèi)生局報(bào)告。

          4、積極配合消防人員滅火。

          5、在進(jìn)行滅火的同時(shí),應(yīng)采取有效的隔離措施,防止火勢(shì)蔓延。

          (二)社會(huì)治安事件

          1、發(fā)現(xiàn)有盜竊、打架、滋事等社會(huì)治安事件發(fā)生時(shí),在場(chǎng)醫(yī)院職工應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),疏散圍觀群眾,盡量減少無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng);

          2、立即向醫(yī)院安全事故應(yīng)急組織報(bào)告,同時(shí)撥打報(bào)警電話“110”。

          3、積極配合警方和上級(jí)有關(guān)部門(mén)做好調(diào)查、取證、事故處理工作。

          4、調(diào)查事故發(fā)生的原因,并做好有關(guān)材料收集。

          5、妥善處理事故。

          (三)醫(yī)院設(shè)備發(fā)生事故

          1、立即報(bào)告醫(yī)院安全事故應(yīng)急組織;

          2、迅速采取有效措施,組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;

          3、及時(shí)、如實(shí)向區(qū)衛(wèi)計(jì)局匯報(bào);

          4、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行事故調(diào)查,作好相關(guān)材料整理,協(xié)助做好事故處理工作。

          三、醫(yī)療安全應(yīng)急管理

          (一)醫(yī)療護(hù)理缺陷、糾紛、事故日常防范

          1、加強(qiáng)職業(yè)道德教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》,認(rèn)真履行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》。

          2、嚴(yán)格遵守《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》規(guī)定的醫(yī)療事故預(yù)防與處置的各項(xiàng)規(guī)定。

          3、醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控專(zhuān)職人員,要在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,在院辦公室的指導(dǎo)下,認(rèn)真履行《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》規(guī)定的職責(zé)。

          4、加強(qiáng)經(jīng)常性的醫(yī)療安全教育,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的崗位責(zé)任制,特別強(qiáng)調(diào)要履行以下職責(zé):

          (1)門(mén)(急)診工作堅(jiān)持首診、首問(wèn)負(fù)責(zé)制;任何醫(yī)務(wù)人員不得在院內(nèi)拒絕對(duì)患者的急救處置;

          (2)臨床科室認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制度,及時(shí)、準(zhǔn)確無(wú)誤地處理各項(xiàng)醫(yī)囑,嚴(yán)格遵守《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范(試行)》,提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量;

          (3)醫(yī)院搶救設(shè)備完好率100%,搶救藥品齊全,不斷加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的急救技術(shù)培訓(xùn);

          (4)一、二線值班人員必須堅(jiān)守工作崗位,盡職盡責(zé)地做好本職工作;

          (5)各科室對(duì)就診、會(huì)診、檢查、治療的病人,要按輕重緩急區(qū)別對(duì)待,不得推諉病人而延誤救治;

          (6)施行手術(shù)、特殊檢查、特殊治療、輸血、麻醉等操作之前,必須依據(jù)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》第十一條履行告知義務(wù);并依據(jù)《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范(試行)》第十條規(guī)定取得當(dāng)事人簽字同意;

          (7)嚴(yán)格執(zhí)行《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范(試行)》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》,醫(yī)務(wù)人員不得涂改、偽造、隱匿、銷(xiāo)毀病歷資料,嚴(yán)格防止任何人搶奪或盜竊病歷資料;

          (8)護(hù)理工作貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,提高護(hù)理基本操作技能,保證護(hù)理質(zhì)量安全;

          (9)藥劑人員要嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》和處方管理制度,檢驗(yàn)、放射、超聲檢查等科室都要嚴(yán)格遵守本科室的工作制度,高標(biāo)準(zhǔn)地做好工作;

          (10)按照《醫(yī)院感染管理辦法》相關(guān)要求,抓好院內(nèi)感染管理工作,重點(diǎn)監(jiān)控關(guān)鍵科室和薄弱環(huán)節(jié),按規(guī)定做好傳染病報(bào)告。

          (二)發(fā)生醫(yī)療護(hù)理缺陷、糾紛、事故時(shí)

          1、立即啟動(dòng)臨床醫(yī)療護(hù)理應(yīng)急預(yù)案與程序。

          2、應(yīng)立即判斷能否補(bǔ)救,并采取適當(dāng)?shù)难a(bǔ)救措施。

          3、同時(shí)報(bào)告科主任、護(hù)士長(zhǎng),夜間報(bào)告院總值班領(lǐng)導(dǎo);

          4、盡量不要驚動(dòng)病人,對(duì)病人的質(zhì)疑予以適當(dāng)?shù)慕忉?

          5、認(rèn)真觀察是否對(duì)病人造成不良影響以及造成不良影響的程度,及時(shí)進(jìn)行適當(dāng)處理,并做好相應(yīng)的記錄。

          6、做好病人、家屬的安撫工作。

          7、調(diào)查缺陷、糾紛、事故發(fā)生的原因,并做好相關(guān)材料整理,將處理結(jié)果向衛(wèi)生行政部門(mén)匯報(bào)。

          四、其它傷害事故

          1、如發(fā)生職工、病人身體受到意外傷害時(shí),應(yīng)立即對(duì)受傷害者進(jìn)行救助。

          2、及時(shí)向醫(yī)院、家庭、衛(wèi)生局和有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

          3、注意事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù),調(diào)查事故發(fā)生的原因,并做好有關(guān)材料。

          4、妥善處理事故。

          安全管理實(shí)施方案合集 篇23

          醫(yī)療質(zhì)量安全管理及改進(jìn)措施今年以來(lái),為進(jìn)一步加強(qiáng)我院的醫(yī)療安全管理,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,減少醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生,我院實(shí)際情況,采取以下措施,強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量。

          一、改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

          1.加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療法規(guī)、規(guī)章制度教育,使全院醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的思想,堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念,不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平,盡量滿足病人需求。建立健全醫(yī)患糾紛預(yù)防處置機(jī)制,責(zé)任到人。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,完善溝通內(nèi)容,改進(jìn)溝通方式,注重溝通效果。隨時(shí)告知并簽署相關(guān)書(shū)面材料,做到預(yù)防在先,發(fā)現(xiàn)在早,處置在小的原則。

          2.加強(qiáng)病例文書(shū)自查質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》對(duì)病案質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)練全面提高醫(yī)務(wù)人員義務(wù)素質(zhì),切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)管理,建立健全醫(yī)療安全組織管理,保證醫(yī)療安全,避免發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)和事故。

          3.推行醫(yī)療安全例會(huì)制度。每月召開(kāi)一次會(huì)議,由全體職工參加,充分學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》《物權(quán)法》中醫(yī)療部分,分析醫(yī)療安全形勢(shì),討論典型案例,相互交流管理經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)、部門(mén)規(guī)章和管理制度,對(duì)醫(yī)學(xué)新理論、新技術(shù)、新方法進(jìn)行培訓(xùn)。

          二、存在的問(wèn)題和不足

          1.隨意使用抗生素,以及不合理的聯(lián)合用藥和試探性用藥,對(duì)病毒性肺炎和一般感冒使用抗生素

          2.醫(yī)患溝通存在矛盾,如溝通不力,溝通不足,溝通不全面,所談內(nèi)容不做全面考慮,漏洞較多,為糾紛留下隱患。

          3.時(shí)有出現(xiàn)拒絕病人情況,私自轉(zhuǎn)走病人,以及不按時(shí)上下班,出現(xiàn)工作脫節(jié)現(xiàn)象

          4.醫(yī)院的各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備比較落后,有很多業(yè)務(wù)無(wú)法開(kāi)展,只能看小病等。

          三、改進(jìn)措施

          1.嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、制度以及診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī),做到依法執(zhí)業(yè),行為規(guī)范

          2.嚴(yán)格基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量管理,強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)練,提高醫(yī)師的基本操作機(jī)能

          3.合理檢查、合理用藥,因病施治。重點(diǎn)貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》

          4.自覺(jué)維護(hù)病人的權(quán)利,充分尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán)。

          5.改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范服務(wù)用語(yǔ),嚴(yán)禁出現(xiàn)生、冷、硬、頂、推、現(xiàn)象。

          安全管理實(shí)施方案合集 篇24

          醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)院管理的核心。為切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),提高醫(yī)院法制化、規(guī)范化、科學(xué)化管理的服務(wù)水平,確保醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全,特制定本方案。

          一、實(shí)施依據(jù):

          1、衛(wèi)生部《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南(20xx年版)》

          2、衛(wèi)生廳《山東省綜合醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則》

          3、衛(wèi)生部《20xx——20xx年”以病人為中心”醫(yī)療安全百日專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)方案》

          4、上級(jí)醫(yī)政管理部門(mén)管理文件要求

          二、健全質(zhì)量管理組織體系,滿足質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)需要。

          1.健全院科醫(yī)療管理組織,實(shí)行院科二級(jí)負(fù)責(zé)制。院長(zhǎng)、科主任為院、科質(zhì)量安全管理第一責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)班子要定期專(zhuān)題研究醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全工作。健全醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理體系和質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化職能處室及醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管部負(fù)責(zé)人的管理責(zé)任,加大質(zhì)量控制監(jiān)管力度,擴(kuò)大院質(zhì)量控制辦公室職能,設(shè)立醫(yī)院管理評(píng)價(jià)辦公室及專(zhuān)家督導(dǎo)檢查組, 科室設(shè)質(zhì)控員。

          2.醫(yī)療質(zhì)量管理職能部門(mén)組織實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量與安全管理,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、考核、分析、評(píng)價(jià)醫(yī)療質(zhì)量及安全工作,定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量與安全指標(biāo)的檢查分析并督導(dǎo)落實(shí)。監(jiān)管檢查須有計(jì)劃、有記錄、

          有分析、有反饋、有整改措施、有實(shí)際效果。建立執(zhí)行部門(mén)與監(jiān)管部門(mén)交叉協(xié)調(diào)管理機(jī)制。

          3.健全醫(yī)療質(zhì)量管理組織:醫(yī)療質(zhì)量管理、倫理、藥事管理、醫(yī)院感染、病案管理、輸血管理、和護(hù)理管理委員會(huì)等,定期研究醫(yī)療質(zhì)量安全管理問(wèn)題,有活動(dòng)記錄,重視工作實(shí)效。

          三、加強(qiáng)全員醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育。

          牢固樹(shù)立質(zhì)量安全意識(shí),營(yíng)造質(zhì)量安全氛圍,提高全員質(zhì)量安全參與能力,質(zhì)量安全培訓(xùn)納入全員培訓(xùn)年度計(jì)劃,定期進(jìn)行,確保培訓(xùn)效果。

          四、強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練,開(kāi)展崗位練兵。

          職能部門(mén)制定并組織實(shí)施醫(yī)、護(hù)、藥、技等全員培訓(xùn)計(jì)劃,分類(lèi)開(kāi)展臨床醫(yī)療、護(hù)理、病理、影像、檢驗(yàn)、藥劑、輸血、醫(yī)院感染等崗位專(zhuān)業(yè)人員的練兵活動(dòng)。抓好抓實(shí)急癥處理、重患搶救、復(fù)蘇技術(shù)、物理診斷、外科操作、臨床技能、病歷書(shū)寫(xiě)等基本功訓(xùn)練,強(qiáng)化依法執(zhí)業(yè)能力、臨床思辨能力和醫(yī)患溝通能力。

          五、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理與持續(xù)改進(jìn)的核心制度,完善并實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章、技術(shù)操作規(guī)程及各類(lèi)人員崗位職責(zé)。

          建立健全醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)防范、控制及追溯機(jī)制,完善重大醫(yī)療安全事件、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理程序,完善非醫(yī)療因素引起的意外傷害事件的防范措施。按規(guī)定報(bào)告處理醫(yī)療事故、糾紛等不良事件。

          六、加強(qiáng)重點(diǎn)部門(mén)及重點(diǎn)崗位的管理。

          各質(zhì)量安全執(zhí)行及監(jiān)管部門(mén)高度重視急診科、ICU病房、新生兒病房、血液凈化室、手術(shù)科室和麻醉科、手術(shù)室、中心供應(yīng)室、護(hù)理管理、病理科、醫(yī)院感染控制

          十項(xiàng)工作重點(diǎn),以及其他重點(diǎn)部門(mén)科室(門(mén)診、輸血科、感染疾病科、臨檢、藥事、病案管理等)的管理,制定可行的質(zhì)控、監(jiān)管計(jì)劃和措施,重點(diǎn)查找醫(yī)療安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)整改,每月有檢查、有監(jiān)控記錄。

          七、依法加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)管理,遵守高危、敏感技術(shù)準(zhǔn)入規(guī)定,嚴(yán)格醫(yī)療技術(shù)和人員資質(zhì)準(zhǔn)入、分級(jí)管理和監(jiān)督評(píng)價(jià)管理。

          建立醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,完善并實(shí)施醫(yī)療技術(shù)損害處置預(yù)案,對(duì)新開(kāi)展醫(yī)療技術(shù)進(jìn)行安全、質(zhì)量、療效等全程追蹤管理與評(píng)價(jià)。

          八、充分學(xué)習(xí)、應(yīng)用臨床路徑、單病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、循證醫(yī)學(xué)等現(xiàn)代醫(yī)學(xué)理論、科學(xué)管理手段,指導(dǎo)制定患者的醫(yī)療護(hù)理診療方案,規(guī)范臨床醫(yī)療工作和醫(yī)療行為,合理利用衛(wèi)生資源,保證并持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。

          九、堅(jiān)持以病人為中心,強(qiáng)化以人為本的服務(wù)理念,增強(qiáng)病患服務(wù)意識(shí),不斷改進(jìn)醫(yī)療服務(wù),優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,簡(jiǎn)化服務(wù)流程,提高工作效率,加強(qiáng)溝通隨訪,改善醫(yī)患關(guān)系,維護(hù)患者利益,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范化、人性化。

          十、切實(shí)加強(qiáng)臨床一線科室的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,確保安全性和有效性。各科室依據(jù)醫(yī)院《醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)實(shí)施方案》,結(jié)合本科室工作實(shí)際,制定切實(shí)可行的《醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃》,并在實(shí)施過(guò)程中不斷完善。

          安全管理實(shí)施方案合集 篇25

          為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全隱患的排查,消除各種隱患給學(xué)校造成財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡,確保師生人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,特制定本實(shí)施方案。

          一、組織領(lǐng)導(dǎo)

          成立學(xué)校安全隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

          組長(zhǎng):

          副組長(zhǎng):

          成員:

          領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由范小平同志兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常工作。

          二、工作目標(biāo)

          積極組織開(kāi)展好安全隱患排查整治活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任,完善安全管理制度,做到明確工作目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)措施手段;通過(guò)全面排查整治安全隱患,將各類(lèi)安全隱患消除在萌芽狀態(tài),杜絕重特大安全事故的發(fā)生,確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)全校安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

          三、檢查內(nèi)容

          (一)校舍

          (二)用電

          (三)消防安全、疏散通道、安全出口等情況;

          (四)學(xué)校食堂衛(wèi)生情況;

          (五)校園周邊交通安全情況;

          (六)圖書(shū)室、實(shí)驗(yàn)室、網(wǎng)絡(luò)安全等安全措施落實(shí)情況;

          (七)校園周邊保衛(wèi)工作情況;

          四、排查隱患,及時(shí)整治。

          學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)建立一個(gè)排查小組,堅(jiān)持每月進(jìn)行一次安全保衛(wèi)工作大檢查。了解學(xué)校中的不穩(wěn)定因素及矛盾糾紛的排查,并及時(shí)調(diào)解化解學(xué)校各類(lèi)矛盾,將發(fā)現(xiàn)的隱患杜絕在萌芽狀態(tài)。

          1、排查校舍及設(shè)施設(shè)備安全隱患。學(xué)校圍墻及重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患和警示標(biāo)志教室門(mén)窗是否及時(shí)開(kāi)關(guān),課桌椅是否牢固。

          2、排查學(xué)校食品衛(wèi)生安全隱患。學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生每日清掃是否堅(jiān)持,開(kāi)關(guān)是否損壞。學(xué)校班級(jí)用水是否衛(wèi)生。

          3、排查學(xué)校消防安全隱患。消防通道是否暢通,滅火器材是否好用;消防報(bào)警裝置和應(yīng)急照明裝置是否正常,防火警示標(biāo)志是否損壞;學(xué)校危險(xiǎn)化學(xué)物品和易燃易爆物品是否按文件規(guī)定實(shí)行專(zhuān)人管理、專(zhuān)柜存放;校內(nèi)是否存在學(xué)生使用明火的現(xiàn)象;學(xué)校用電線路有無(wú)安全隱患。

          4、排查學(xué)生路途安全隱患。各班級(jí)對(duì)學(xué)生開(kāi)展交通法規(guī)和道路安全知識(shí)的教育情況,學(xué)校班級(jí)是否私自組織學(xué)生外出活動(dòng);禁止師生搭乘“三無(wú)”車(chē)(無(wú)駕駛執(zhí)照、無(wú)牌照、無(wú)客運(yùn)執(zhí)照)、病車(chē)、超載車(chē)和禁止學(xué)生搭、騎摩托車(chē)上學(xué)回家規(guī)定的執(zhí)行情況;對(duì)學(xué)生路途安全是否采取了向家長(zhǎng)及學(xué)生的預(yù)告通報(bào)制度。

          5、做好安全隱患排查臺(tái)帳。在排查安全隱患和整改工作中,要認(rèn)真做好記錄,填寫(xiě)學(xué)校安全隱患排查登記表。在排查的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告,并填寫(xiě)安全檢查及隱患整改臺(tái)帳,以便得到及時(shí)處理。

          五、分級(jí)負(fù)責(zé),落實(shí)責(zé)任。

          校長(zhǎng)李寅年:是學(xué)校安全工作第一責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)全校的安全工作,對(duì)學(xué)校安全工作負(fù)總責(zé);負(fù)責(zé)全校安全工作的統(tǒng)籌規(guī)劃;定期召集領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開(kāi)安全工作會(huì)議,總結(jié)并部署安全工作;隨時(shí)了解各部門(mén)安全工作的開(kāi)展情況、存在問(wèn)題及整改落實(shí)情況;遇突發(fā)事件時(shí),啟動(dòng)安全工作應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng),擔(dān)任總指揮并對(duì)善后工作負(fù)總責(zé);代表學(xué)校與上級(jí)有關(guān)部門(mén)簽訂安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

          教導(dǎo)主任范小平:制定分管工作各階段的安全目標(biāo)、措施,督促本部門(mén)安全工作的落實(shí);與各班簽訂安全工作“一崗雙責(zé)”責(zé)任書(shū);制定并落實(shí)教職工在學(xué)校安全工作中的獎(jiǎng)懲措施;督促學(xué)校檔案室做好安全工作,材料歸檔保密工作;負(fù)責(zé)大型活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的演練;負(fù)責(zé)學(xué)校安全保衛(wèi)隊(duì)伍的組建領(lǐng)導(dǎo)工作。

          苗發(fā)硯:協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)完成預(yù)案演練的方案制定、實(shí)施及總結(jié);及時(shí)了解安全隱患,完成學(xué)校定期檢查的安全方面的書(shū)面記錄;定期檢查消防器材,熟練掌握消防器材的使用;遇突發(fā)事件,根據(jù)預(yù)警方案及時(shí)完成好工作;負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全教育,全面提高學(xué)生的安全意識(shí)及自救能力。掌握安保業(yè)務(wù)知識(shí),熟悉學(xué)校各項(xiàng)安全管理制度。嚴(yán)守崗位職責(zé)和工作規(guī)程,愛(ài)護(hù)通訊器材和物防設(shè)備。維護(hù)值勤崗位區(qū)域內(nèi)的正常秩序、疏導(dǎo)交通。及時(shí)發(fā)現(xiàn)值勤崗位區(qū)域的各類(lèi)安全隱患并上報(bào)。果斷處理值勤中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,必要時(shí),啟動(dòng)報(bào)警器或向110報(bào)警。

          蒙麗娟:負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作臺(tái)帳的建檔,安全管理方面的文字工作,考核記載,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),信息發(fā)布,家校聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。

          范海霞:負(fù)責(zé)圖書(shū)館、多媒體教室、閱覽室、實(shí)驗(yàn)室?;返葓?chǎng)所的安全管理;負(fù)責(zé)音樂(lè)、體育、美術(shù)、信息技術(shù)、通用技術(shù)等學(xué)科的教學(xué)活動(dòng)、場(chǎng)所與器材的安全管理。安全教育校本課程編排和落實(shí);結(jié)合教學(xué)常規(guī)檢查和評(píng)估,督促教師落實(shí)安全常規(guī)管理,及時(shí)整改安全隱患。。

          總務(wù)處童華業(yè):負(fù)責(zé)安全工作的后勤保障,技防設(shè)施的配置管護(hù)、易燃易爆有毒物品的管理、建筑物及建筑施工安全,學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全管護(hù),消防滅火器具的配置及管護(hù)。負(fù)責(zé)水、電、火安全工作。負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生安全,學(xué)校食堂宿舍聘用人員的管理,外來(lái)送菜車(chē)輛進(jìn)出校園的管理,負(fù)責(zé)學(xué)校聘用人員的管理。

          工會(huì)劉永春:發(fā)揮工會(huì)組織在“平安校園”工作中的監(jiān)督作用;協(xié)助黨組織做好教職工各種矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查與化解工作;積極關(guān)愛(ài)教職工,對(duì)家庭情況發(fā)生重大變化的,及時(shí)進(jìn)行慰問(wèn)、上門(mén)家訪等,維護(hù)學(xué)校和諧穩(wěn)定大局;

          班主任:班級(jí)安全管理第一責(zé)任人,對(duì)本班學(xué)生安全及教室的設(shè)施設(shè)備安全負(fù)責(zé);認(rèn)真落實(shí)學(xué)校安全工作的各項(xiàng)要求,及時(shí)解決班級(jí)出現(xiàn)的安全問(wèn)題,排除安全隱患;在班委會(huì)設(shè)立安全委員,在班級(jí)設(shè)立若干安全員;根據(jù)季節(jié)變化提醒學(xué)生預(yù)防疾病,防范各種可能發(fā)生的自然災(zāi)害和安全事故;做好學(xué)生考勤統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)了解未到校上課或中途需離校學(xué)生的情況,并及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系,做好記錄;對(duì)有特異體質(zhì)和心理異常的學(xué)生,應(yīng)在家長(zhǎng)的配合下及時(shí)做好記錄。在安排體育、勞動(dòng)、大型活動(dòng)等予以照顧;協(xié)助學(xué)校與家長(zhǎng)簽訂安全責(zé)任狀,做好回執(zhí)留存。通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、家訪、短信等形式開(kāi)展家長(zhǎng)安全教育,讓家長(zhǎng)切實(shí)擔(dān)負(fù)起監(jiān)護(hù)人職責(zé);發(fā)現(xiàn)學(xué)生在校出現(xiàn)身體不知或危險(xiǎn)情況時(shí),立即采取措施、組織搶救,并及時(shí)通知家長(zhǎng)、報(bào)告學(xué)校;開(kāi)展放學(xué)前五分鐘安全教育。結(jié)合實(shí)際提醒學(xué)生注意交通安全、防劫防騙、防各種傷害事故等安全事項(xiàng)。

          任課教師:明確并履行崗位安全職責(zé),落實(shí)學(xué)校安全工作的有關(guān)要求,做好安全防范工作;做好課前準(zhǔn)備,根據(jù)教學(xué)內(nèi)容對(duì)教學(xué)環(huán)境進(jìn)行全面安全檢查,及時(shí)排除安全隱患;將安全教育有機(jī)滲透到本學(xué)科教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)過(guò)程中;課前清點(diǎn)學(xué)生人數(shù),發(fā)現(xiàn)異常情況立即上報(bào)班主任,課堂上發(fā)現(xiàn)學(xué)生行為具有危險(xiǎn)性時(shí)及時(shí)制止、告誡、教育,并與班主任或家長(zhǎng)及時(shí)溝通;課堂上如遇突發(fā)事件或安全問(wèn)題,及時(shí)將學(xué)生有序疏散到安全地帶并作妥善處理,并及時(shí)上報(bào)學(xué)校;做好放學(xué)前五分鐘安全教育。

          六、工作原則

          (一)堅(jiān)持學(xué)校自查和上級(jí)檢查相結(jié)合,以自查為主,按照國(guó)家頒布的《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》,全面落實(shí)學(xué)校安全主體責(zé)任,認(rèn)真進(jìn)行全面自查,全面排查本單位安全管理工作中存在的隱患和問(wèn)題,認(rèn)真制定整改措施。確保安全隱患整改到位。

          (二)按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任,避免出現(xiàn)管理真空現(xiàn)象,對(duì)監(jiān)管責(zé)任不落實(shí)導(dǎo)致的安全事故,依法追究其管理責(zé)任。

          七、工作步驟

          (一)動(dòng)員部署,制定計(jì)劃方案

          1、學(xué)校制定方案,組織好學(xué)校的安全隱患排查整治工作。

          2、做好宣傳工作。要采取多種形式,及時(shí)將上級(jí)關(guān)于開(kāi)展排查整治工作的意見(jiàn)和要求傳達(dá)到師生中去,提高思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)排查整治工作的緊迫感和自覺(jué)性。同時(shí)還要加強(qiáng)安全培訓(xùn),使師生掌握更多的安全知識(shí)和方法,提高防危避險(xiǎn)的能力。

          (二)學(xué)校進(jìn)行安全大檢查

          1、依據(jù)制定的安全隱患排查整治方案,組織人員對(duì)本校的安全工作進(jìn)行認(rèn)真自查,及時(shí)

          發(fā)現(xiàn)各種安全隱患。對(duì)檢查出的安全隱患和問(wèn)題要及時(shí)整改,對(duì)一時(shí)解決不了的問(wèn)題,應(yīng)制定好防范措施,專(zhuān)人負(fù)責(zé),并及時(shí)上報(bào)中心小學(xué),確保不發(fā)生事故。要做好工作檔案,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要建檔,進(jìn)行臺(tái)帳式管理。

          2、迎接上級(jí)來(lái)校對(duì)學(xué)校的安全工作進(jìn)行專(zhuān)門(mén)檢查,對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一盯到底,直至整改完成。

          (三)整改各類(lèi)隱患

          學(xué)校將對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)完善,使隱患排查整改過(guò)程形成制度并搞好落實(shí),建立正常的安全管理秩序。

          八、工作措施

          (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。排查整治階段是中心環(huán)節(jié),主要領(lǐng)導(dǎo)要親自負(fù)責(zé)活動(dòng)的動(dòng)員、指導(dǎo)、督辦工作,聽(tīng)取各分管人員的活動(dòng)進(jìn)展情況。定期研究校園安全工作,結(jié)合社會(huì)形勢(shì)、地理特點(diǎn)、氣候特征等,對(duì)可能出現(xiàn)的學(xué)校安全事件作出分析判斷,制定工作預(yù)案,有針對(duì)性地解決相關(guān)問(wèn)題。

          (二)周密部署,科學(xué)安排,學(xué)校將精心謀劃,科學(xué)安排,完成各階段的規(guī)定動(dòng)作,整改到位,驗(yàn)收到位。

          (三)嚴(yán)格整治,保證質(zhì)量。

          對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患及時(shí)整治是隱患排查工作的重中之重,一定要抓實(shí)抓好,確保質(zhì)量。行動(dòng)結(jié)束后,學(xué)校將對(duì)行動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié),并將此項(xiàng)工作納入目標(biāo)管理的重要內(nèi)容進(jìn)行考核。

          安全管理實(shí)施方案合集 篇26

          為了保障社區(qū)少年宮師生生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序,遵循安全第一,預(yù)防為主的原則,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)師生安全意識(shí),克服麻痹思想和僥幸心理,防患于未然。根據(jù)上級(jí)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,特?cái)M定《綿州路中段社區(qū)少年宮安全管理工作實(shí)施方案》。

          一、指導(dǎo)思想

          在市、區(qū)教育局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,落實(shí)__大精神,本著以人為本,生命至上的原則和對(duì)社會(huì)、對(duì)學(xué)生高度負(fù)責(zé)的精神,建立多方位管理網(wǎng)絡(luò),干部教師都參與安全管理,做到嚴(yán)密防范,不漏險(xiǎn)情、不留死角、排除所有隱患,確保師生安全。為少年兒童健康成長(zhǎng)營(yíng)造良好的校園安全和諧環(huán)境。

          二、指導(dǎo)原則:

          堅(jiān)持德育為首,安全第一,教學(xué)為中心。協(xié)調(diào)可持續(xù)的社區(qū)少年宮安全管理原則,確保社區(qū)少年宮侵害零事件率

          三、安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),并實(shí)行各級(jí)安全責(zé)任制。

          (一)綿州路中段社區(qū)少年宮安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組

          組長(zhǎng):羅斌

          副組長(zhǎng):陳科崔俊陶文清魏桂華

          成員:吳雪梅、羅國(guó)祥各班班主任、各指導(dǎo)教師、志愿者

          領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在教導(dǎo)處

          主任:陳科

          成員:吳雪梅、羅國(guó)祥廖娜志愿者

          負(fù)責(zé)建立健全安全管理工作信息資料檔案,表冊(cè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作及社區(qū)少年宮常規(guī)安全工作的監(jiān)督、檢查、評(píng)比及責(zé)任追究管理。

          (三)在年級(jí)組、活動(dòng)組組內(nèi)設(shè)安全員,名單如下:

          宋艾澤張?zhí)m陳興林劉晨劉芳苗春燕藤大英

          四、社區(qū)少年宮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

          1、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)少年宮安全工作。

          2、根據(jù)上級(jí)要求,協(xié)調(diào)少年宮安全工作與正常教育教學(xué)的關(guān)系,確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

          3、加強(qiáng)宣傳,增強(qiáng)工作的責(zé)任心和自覺(jué)性,制定社區(qū)少年宮安全防范應(yīng)急措施。

          4、及時(shí)研究和協(xié)調(diào)解決社區(qū)少年宮安全工作困難和問(wèn)題。

          5、負(fù)責(zé)社區(qū)少年宮安全教育工作安排和對(duì)各類(lèi)安全工作進(jìn)行督查。

          6、負(fù)責(zé)妥善解決各類(lèi)突發(fā)事件。

          7、隨時(shí)組織班子排查險(xiǎn)情。

          五、年級(jí)組帶班教師、安全員具體工作

          (一)根據(jù)德育處工作職責(zé)范圍,重點(diǎn)確保以下7類(lèi)安全

          1、交通安全教育,即學(xué)生在就學(xué)往返路途、在社區(qū)少年宮組織集體活動(dòng)中的交通安全。

          2、要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行預(yù)防雷電、地震等自然災(zāi)害知識(shí)教育,督促各活動(dòng)指導(dǎo)教師認(rèn)真組織學(xué)習(xí)小學(xué)生自護(hù)自救安全等方面的常識(shí)。

          3、要加強(qiáng)師生傳染病的預(yù)防工作,不得組織學(xué)生到有傳染病源的場(chǎng)所開(kāi)展活動(dòng),發(fā)現(xiàn)傳染病必須進(jìn)行隔離,及時(shí)救治,嚴(yán)禁學(xué)生購(gòu)買(mǎi)任何零食。

          4、活動(dòng)安全。社區(qū)少年宮組織參加的各種活動(dòng),要建立嚴(yán)格的審批制度,組織學(xué)生集體性外出活動(dòng),必須報(bào)經(jīng)教委批準(zhǔn)。各種外出活動(dòng)前必須對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,周密組織,精心安排,指派人員勘察活動(dòng)場(chǎng)所后才能組織學(xué)生前往。學(xué)生乘坐車(chē)輛不得超載、超速,要確保乘車(chē)安全。不得組織學(xué)生參加與教育教學(xué)無(wú)關(guān)的各種社會(huì)活動(dòng),也不得組織參加超越學(xué)生年齡、生理和自我保護(hù)能力范圍以外的各種活動(dòng)。

          5、消防安全。要教育師生注意安全用電、用火、用油。建立健全消防安全管理制度,普及消防常識(shí)和自救知識(shí)。經(jīng)常進(jìn)行消防安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)火險(xiǎn)隱患,要及時(shí)妥善處理,嚴(yán)防人為因素和管理不當(dāng)引發(fā)火災(zāi)。

          不得組織學(xué)生參加撲救等危及學(xué)生安全的活動(dòng)。社區(qū)少年宮發(fā)生火災(zāi)要時(shí)組織學(xué)生疏散。

          6、管理安全。指導(dǎo)教育教師要遵守職業(yè)道德,為人師表,尊重學(xué)生,嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生;防止因管理失當(dāng)造成學(xué)生誤傷及其他意外傷害;注意觀察學(xué)生的情緒變化,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。

          7、治安安全,即社區(qū)少年宮內(nèi)部治安和校園周邊治安方面的安全。切實(shí)加強(qiáng)校內(nèi)治安管理,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的法制教育和校規(guī)校紀(jì)教育,嚴(yán)防教職工傷害學(xué)生和學(xué)生之間打架斗毆等現(xiàn)象的發(fā)生。

          (二)根據(jù)教導(dǎo)處工作職責(zé)范圍,重點(diǎn)履行以下安全管理責(zé)任:

          1、活動(dòng)指導(dǎo)教師在課堂教學(xué)中應(yīng)做到:

          (1)認(rèn)真履行崗位職責(zé),不得違反工作要求、操作規(guī)程和職業(yè)道德或其它有關(guān)規(guī)定。

          (2)每節(jié)課前檢查教學(xué)活動(dòng)場(chǎng)地器材、設(shè)備設(shè)施是否存在安全隱患,并及時(shí)采取防范措施。

          (3)每節(jié)課清查缺課學(xué)生,及時(shí)了解缺課原因。對(duì)缺課原因不明的學(xué)生要及時(shí)與家長(zhǎng)、帶班教師取得聯(lián)系。帶班教師要及時(shí)告知家長(zhǎng),對(duì)缺課學(xué)生帶班教師、活動(dòng)指導(dǎo)教師要妥善處理,情況嚴(yán)重的及時(shí)報(bào)告社區(qū)少年宮。

          (4)根據(jù)教學(xué)內(nèi)容實(shí)際(特別是體育類(lèi)活動(dòng)),對(duì)學(xué)生進(jìn)行必要的安全教育,采取必要的防護(hù)措施。了解特異病質(zhì)的學(xué)生,并給予必要照顧。

          (5)教學(xué)內(nèi)容要符合教學(xué)目標(biāo)要求,教學(xué)組織要遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律。

          (6)學(xué)生突發(fā)疾病或受到傷害時(shí),要及時(shí)采取相應(yīng)的救護(hù)措施。并及時(shí)報(bào)告社區(qū)少年宮、通知家長(zhǎng)。

          (三)根據(jù)總務(wù)處職責(zé)范圍,重點(diǎn)確保以下5類(lèi)安全:

          1、加強(qiáng)對(duì)門(mén)衛(wèi)的管理,門(mén)口值班和外來(lái)人員進(jìn)入校園的安全管理與評(píng)價(jià)。

          2、飲水衛(wèi)生安全。

          3、建筑安全,即校舍、學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所及其它設(shè)施的使用和建設(shè)中的安全。

          4、社區(qū)少年宮的教學(xué)、活動(dòng)等建筑與設(shè)施,要布局合理,堅(jiān)固耐用,符合安全要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。社區(qū)少年宮施工場(chǎng)地要設(shè)置安全標(biāo)志和防護(hù)措施。定期對(duì)現(xiàn)有校舍進(jìn)行安全檢查和維修,發(fā)現(xiàn)隱患要邊排除、邊上報(bào),不得使用危房及其它危險(xiǎn)設(shè)施

          5、定期檢查社區(qū)少年宮的消防、用電設(shè)施,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)維修。

          (四)根據(jù)班主任的職責(zé)范圍,重點(diǎn)確保以下10類(lèi)安全:

          1、加強(qiáng)學(xué)生上學(xué)放學(xué)路上安全教育:加強(qiáng)對(duì)學(xué)生交通安全教育,普及交通安全知識(shí),教育學(xué)生自覺(jué)遵守交通規(guī)則。負(fù)責(zé)每天8:30-8:55學(xué)生簽到點(diǎn)名,對(duì)未到的學(xué)員與家長(zhǎng)及時(shí)聯(lián)系,了解情況,10:3010:50與活動(dòng)指導(dǎo)者一道組織學(xué)生離開(kāi)少年宮,要求家長(zhǎng)接送。

          2、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行預(yù)防雷電、地震等自然災(zāi)害知識(shí)教育。

          3、重視學(xué)生體育活動(dòng)的`安全教育和事故防范工作,向?qū)W生介紹體育運(yùn)動(dòng)安全知識(shí)。

          4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的心理健康教育、法制教育,教給解決矛盾或糾紛的方法,防止事態(tài)擴(kuò)大。定期進(jìn)行安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

          5、禁止學(xué)生將管制器具帶入社區(qū)少年宮,嚴(yán)禁打架斗毆,嚴(yán)禁勾結(jié)校外人員來(lái)校滋事,禁止私了問(wèn)題。禁止學(xué)生下塘下河洗冷水澡,

          五)根據(jù)值班領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)范圍,重點(diǎn)確保重點(diǎn)時(shí)段校門(mén)口及課間安全管理:

          帶班領(lǐng)導(dǎo)及年級(jí)值班教師到校時(shí)間早晨不得遲于8:30點(diǎn),,上午離崗不早于11點(diǎn),帶班領(lǐng)導(dǎo)做好教師考勤。督促門(mén)衛(wèi)按時(shí)鎖門(mén)以及校外人員進(jìn)出記錄。

          六、督查措施:

          1、各興趣班嚴(yán)格落實(shí)日日查,做好日志記錄。

          2、由辦公室做好值班教師及帶班領(lǐng)導(dǎo)值班情況檢查記錄工作。

          3、總務(wù)處負(fù)責(zé)落實(shí)外來(lái)人員約見(jiàn)制、進(jìn)出人員等級(jí)制管理,做好相關(guān)記錄。

          以上所有檢查記錄均進(jìn)行評(píng)比考核,落實(shí)獎(jiǎng)。

          七、安全事故責(zé)任追究制度

          1、各部門(mén)及教職工,若不履行相應(yīng)的安全職責(zé);違反有關(guān)規(guī)定要求,發(fā)生安全責(zé)任事故,將追究相關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任。

          2、社區(qū)少年宮追究。發(fā)生安全責(zé)任事故后,社區(qū)少年宮將按有關(guān)規(guī)定,視其情節(jié),給予相關(guān)責(zé)任人必要的行政、紀(jì)律處分,并根據(jù)其承擔(dān)責(zé)任比例大小,追償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。凡因發(fā)生安全責(zé)任事故,受到社區(qū)少年宮及以上行政、紀(jì)律處分的人員,當(dāng)年年度考核降一等,并取消當(dāng)年評(píng)先,晉職資格。

          3、司法部門(mén)追究。發(fā)生事故后,視其情節(jié)輕重,情節(jié)輕者,提請(qǐng)行政監(jiān)察機(jī)關(guān)按政紀(jì)的有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的行政責(zé)任,情節(jié)惡劣觸犯刑律的依法追究刑事責(zé)任:

          八、安全事故應(yīng)急機(jī)制

          (1)社區(qū)少年宮值班電話:

          (2)其它電話:火警:119,匪警:110,急救:120

          安全管理實(shí)施方案合集 篇27

          根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的意見(jiàn)》精神,為全面貫徹落實(shí)省、市第十次消防安全責(zé)任人會(huì)議部署,切實(shí)提高鎮(zhèn)村、社區(qū)群眾預(yù)防火災(zāi)能力,深入推進(jìn)消防安全“網(wǎng)格化”管理,夯實(shí)城鄉(xiāng)火災(zāi)防控基礎(chǔ),確保xx鎮(zhèn)火災(zāi)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,特制定本實(shí)施意見(jiàn)。

          一、工作目標(biāo)

          通過(guò)實(shí)施消防安全“網(wǎng)格化”管理,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村(居)消防組織機(jī)構(gòu)健全、消防專(zhuān)職人員明確、消防工作人員業(yè)務(wù)熟練,多種形式消防力量完善,消防檔案資料齊全、消防巡查檢查制度落實(shí),消防宣傳培訓(xùn)氛圍濃厚,全面提升基層火災(zāi)防控能力,堅(jiān)決預(yù)防和遏制亡人火災(zāi)事故的發(fā)生。

          二、組織機(jī)構(gòu)

          為加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)消防安全“網(wǎng)格化”管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),鄉(xiāng)政府決定成立鎮(zhèn)消防安全“網(wǎng)格化”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:

          組長(zhǎng):吳江平鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)

          副組長(zhǎng):鄧官?gòu)?qiáng)鎮(zhèn)黨委綜治副書(shū)記

          鄭成軍石屯派出所所長(zhǎng)

          成員由各聯(lián)席成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和督導(dǎo)組,辦公室設(shè)在安全辦公室。

          三、“網(wǎng)格化”管理的基本工作模式

          “網(wǎng)格化”管理是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基礎(chǔ),以村(居)為基本單元將轄區(qū)劃分為若干個(gè)網(wǎng)格,明確“網(wǎng)格化”管理的人員、工作職責(zé)和工作任務(wù),形成橫向到邊、縱向到底、責(zé)任明確、監(jiān)管到位的消防管理網(wǎng)絡(luò)。基本工作模式是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為“大網(wǎng)絡(luò)”,成立消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組,解決基層消防工作“無(wú)人抓、無(wú)人管”的問(wèn)題;

          以村(居)委消防管理職責(zé),解決經(jīng)常管理不到位的問(wèn)題;

          以街區(qū)、居民樓院、村組為“小網(wǎng)格”,成立群眾性消防組織,解決日常防范措施不落實(shí)的問(wèn)題。

          四、八類(lèi)責(zé)任主體及工作職責(zé)

          (一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。主要負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)消防安全“網(wǎng)格化”管理的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),貫徹落實(shí)上次部門(mén)安排部署的各項(xiàng)工作任務(wù),分析研判本轄區(qū)消防安全狀況和對(duì)所屬防控力量工作進(jìn)行指導(dǎo)、督導(dǎo)、檢查,組織實(shí)施本轄區(qū)各項(xiàng)排查整治行動(dòng)。

          (二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦。主要負(fù)責(zé)組織發(fā)動(dòng)巡防隊(duì)員、保安隊(duì)員、治保員等綜治力量開(kāi)展日常巡查、檢查、宣傳,及時(shí)消除火災(zāi)隱患,督促單位落實(shí)消防安全防范措施,完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府安排的其他工作。

          (三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)辦、派出所。鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)辦主要負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查工作,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)督促整改火災(zāi)隱患,對(duì)相關(guān)問(wèn)題按規(guī)定及時(shí)向派出所移交處理;派出所按照規(guī)定履行消防監(jiān)督執(zhí)法職責(zé)。

          (四)行業(yè)主管部門(mén)。工商、文體新、教育、經(jīng)信等部門(mén)要對(duì)本系統(tǒng)、本行業(yè)消防安全工作負(fù)責(zé),主動(dòng)抓好本系統(tǒng)、本行業(yè)各類(lèi)單位和場(chǎng)所消防安全,明確職責(zé),落實(shí)人員,加強(qiáng)對(duì)消防安全工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)管,并建立健全部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法和信息溝通機(jī)制。

          (五)紀(jì)檢、監(jiān)察部門(mén)。紀(jì)檢和監(jiān)察部門(mén)要將消防安全工作納入專(zhuān)項(xiàng)督查內(nèi)容,定期對(duì)政府各部門(mén)履行消防安全管理情況和各村(居)委履行消防安全職責(zé)情況進(jìn)行督察、考評(píng),對(duì)工作目標(biāo)任務(wù)未完成的單位責(zé)任人進(jìn)行約談和處理。

          (六)村(居)委。主要負(fù)責(zé)本級(jí)村(居)居民家庭日常消防安全檢查、消防安全宣傳教育,火災(zāi)隱患處理等相關(guān)工作,督促居民家庭、所轄單位落實(shí)消防安全防范措施,完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府安排的其他消防安全工作。

          (七)政府專(zhuān)(兼)職消防隊(duì)伍。積極發(fā)滅火救援事故處置、消防器材管理維護(hù)、消防檢查巡查、消防安全宣傳以及其他社會(huì)消防服務(wù)職能。

          (八)社會(huì)單位。主要負(fù)責(zé)本單位的消防安全管理工作,落實(shí)消防安全責(zé)任制,開(kāi)展宣傳培訓(xùn)、檢查排查、隱患整改工作。

          五、主要工作任務(wù)

          (一)切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)消防工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)每?jī)蓚€(gè)月召開(kāi)1次聯(lián)席會(huì)議,研究解決消防安全工作重要問(wèn)題。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(場(chǎng))和相關(guān)單位簽訂消防工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),至少每半年對(duì)各單位履行消防工作職責(zé)情況進(jìn)行1次督查。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全委員會(huì)協(xié)調(diào)指導(dǎo)轄區(qū)消防工作開(kāi)展,至少每月對(duì)社區(qū)、農(nóng)村進(jìn)行1次檢查督導(dǎo),著力解決消防安全重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。四是鎮(zhèn)(鄉(xiāng))政府主要負(fù)責(zé)人是轄區(qū)消防安全“網(wǎng)格化”管理第一責(zé)任人。分管負(fù)責(zé)人是主要責(zé)任人,要明確至少1名消防專(zhuān)職管理人員,社區(qū)、建制村應(yīng)確定至少2名消防專(zhuān)兼職管理人員。五是街區(qū)、居民樓院、村組成立志愿或義務(wù)消防隊(duì)等群眾性消防組織。

          (二)完善消防基礎(chǔ)檔案資料建設(shè)。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立健全本轄區(qū)消防工作檔案和消防工作制度,建立轄區(qū)重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)單位、消防設(shè)施、消防水源等消防工作基礎(chǔ)臺(tái)賬,并針對(duì)轄區(qū)可能出現(xiàn)的重大災(zāi)害事故制定應(yīng)急救援預(yù)案。二是村(場(chǎng))委要建立本村(場(chǎng))消防工作臺(tái)賬,臺(tái)賬應(yīng)包含消防安全檢查、重點(diǎn)單位、消防設(shè)施、消防水源及火災(zāi)防控弱勢(shì)群體(獨(dú)居老人、精神異常人員、病殘人員以及留守老人、兒童)等情況。三是公安派出所要建立健全消防監(jiān)督管理檔案,完善監(jiān)督執(zhí)法、消防安全重點(diǎn)單位和轄區(qū)火災(zāi)事故臺(tái)賬,并針對(duì)消防安全重點(diǎn)單位制定滅火救援預(yù)案。

          (三)狠抓火災(zāi)隱患排查整治。一是針對(duì)本轄區(qū)消防安全突出問(wèn)題開(kāi)展消防安全專(zhuān)項(xiàng)治理。對(duì)易燃易爆場(chǎng)所、“三合一”場(chǎng)所、“九小”場(chǎng)所等存在的消防安全突出問(wèn)題進(jìn)行整治;

          在每學(xué)期開(kāi)學(xué)前開(kāi)展學(xué)校及幼兒園火災(zāi)隱患排查整治,確保學(xué)校及幼兒園消防安全;

          在五一、國(guó)慶、春節(jié)等重大節(jié)假日期間以及冬春火災(zāi)多方季節(jié)、農(nóng)業(yè)收獲季節(jié),組織開(kāi)展消防安全檢查,對(duì)轄區(qū)的重大火災(zāi)隱患及時(shí)上報(bào)縣政府依法處理。二是村(場(chǎng))消防管理人員每月組織1次消防安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改火災(zāi)隱患。對(duì)無(wú)力整改的火災(zāi)隱患,報(bào)所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防工作辦公室及公安派出所。三是街區(qū)、居民樓院、村組義務(wù)消防組織進(jìn)行經(jīng)常性防火巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改火災(zāi)隱患,對(duì)無(wú)力整改的火災(zāi)隱患,及時(shí)報(bào)告所在村(場(chǎng))委。四是公安派出所落實(shí)基層消防監(jiān)管主體責(zé)任,嚴(yán)格按照《消防監(jiān)督檢查規(guī)定》和省公安廳《公安派出所消防監(jiān)督檢查工作規(guī)定》有關(guān)規(guī)定對(duì)轄區(qū)單位實(shí)施消防監(jiān)督檢查,依法查處消防違法行為。五是安監(jiān)、綜治、工商等單位抓好本行業(yè)、本系統(tǒng)的消防安全管理,對(duì)發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患依法督促整改或移送相關(guān)部門(mén)處理。

          (三)大力開(kāi)展消防宣傳教育培訓(xùn)。一是在五一、國(guó)慶、春節(jié)等重大節(jié)假日期間以及冬春火災(zāi)多發(fā)季節(jié)、農(nóng)業(yè)收獲季節(jié),開(kāi)展有針對(duì)性的消防宣傳活動(dòng)。二是村(場(chǎng))委制定村(場(chǎng))民防火公約,在主要道路、街區(qū)設(shè)置消防宣傳標(biāo)語(yǔ),并至少設(shè)置1處消防宣傳櫥窗。三是公安派出所至少每月組織1次消防宣傳活動(dòng)。四是村(場(chǎng))委配合協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)及公安派出所開(kāi)展相關(guān)消防宣傳教育活動(dòng),在社區(qū)服務(wù)點(diǎn)設(shè)置消防宣傳資料發(fā)放點(diǎn)發(fā)放宣傳資料。五是定期組織村“兩委”負(fù)責(zé)人、治安聯(lián)防隊(duì)員、專(zhuān)兼職消防隊(duì)員、義務(wù)消防隊(duì)員開(kāi)展消防業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患的能力及撲救初期火災(zāi)能力。

          (四)完善消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是要加強(qiáng)消防水源、消防通道等公共消防設(shè)施建設(shè),滿足滅火救援需要,將農(nóng)村公共消防設(shè)施建設(shè)納入新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃,與農(nóng)村公共設(shè)施同步建設(shè)、同步發(fā)展。二是村根據(jù)實(shí)際,設(shè)置室外消火栓、公共消防器材配置點(diǎn),建設(shè)消防水池,在天然水源楚設(shè)置取水設(shè)施等,明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)維護(hù)管理。

          (五)建立多種形式的消防隊(duì)伍。一是有治安巡防隊(duì)的村建立治安、消防合一的治安聯(lián)防消防隊(duì)、配備必要的消防器材,無(wú)治安巡防隊(duì)的村建立義務(wù)消防隊(duì)。二是公安派出所治安巡邏車(chē)配備滅火器材、具備處置初起火災(zāi)的能力。

          六、主要保障措施

          (一)加強(qiáng)人員組織保障。要加強(qiáng)對(duì)基層消防工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確?;鶎酉拦ぷ饔薪M織機(jī)構(gòu)、有管理人員、有專(zhuān)門(mén)力量,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門(mén)要加快發(fā)展多種形式消防力量,重點(diǎn)要按照中央編辦等六部委下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革試點(diǎn)工作的通知》要求,抓住當(dāng)前事業(yè)單位改革機(jī)遇,盡可能將政府專(zhuān)職消防隊(duì)納入公益類(lèi)事業(yè)單位序列,并探索建立靈活機(jī)制,保留業(yè)務(wù)骨干,調(diào)動(dòng)工作積極性,提高專(zhuān)職消防隊(duì)員的社會(huì)地位。

          (二)加強(qiáng)資金裝備保障。要結(jié)合實(shí)際,加大對(duì)開(kāi)展消防“網(wǎng)格化”管理工作經(jīng)費(fèi)的投入力度,要將消防工作保障性經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算全額保障,并隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展逐年加大財(cái)政收入。要加大消防裝備建設(shè)力度,推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)專(zhuān)(兼)職消防隊(duì)、消防巡防隊(duì)配足消防裝備;

          要在村(居)增設(shè)消防栓、消防水池、公共消防器材箱,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)專(zhuān)(兼)職消防隊(duì)、社區(qū)農(nóng)村消防巡防隊(duì)購(gòu)置輕型消防車(chē)和必備滅火器材。

          七、實(shí)施步驟

          (一)開(kāi)展試點(diǎn)示范。按照消防安全“網(wǎng)格化”管理的工作目標(biāo),建立健全各項(xiàng)制度,重點(diǎn)解決消防組織不健全、制度不落實(shí)、火災(zāi)隱患整改不到位、防滅火能力不強(qiáng)等問(wèn)題,全面提升火災(zāi)防控能力。

          (二)全面推廣階段。通過(guò)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)全面鋪開(kāi)推廣消防安全“網(wǎng)格化”管理工作。

          八、工作要求

          (一)提高認(rèn)識(shí)、精心組織。消防安全“網(wǎng)格化”管理是強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全管理,真正落實(shí)消防工作責(zé)任的重要舉措。要從固本強(qiáng)基的角度出發(fā),切實(shí)提高認(rèn)識(shí),將消防安全“網(wǎng)格化”管理工作擺上重要議事日程,因地制宜制定具體實(shí)施方案,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行安排部署,進(jìn)一步明確工作目標(biāo),細(xì)化責(zé)任,確保工作取得實(shí)效。

          (二)典型引路、強(qiáng)力推進(jìn)。按照試點(diǎn)先行、以點(diǎn)帶面的工作思路,認(rèn)真組織實(shí)施消防阿全“網(wǎng)格化”管理工作試點(diǎn)。在試點(diǎn)過(guò)程中要及時(shí)總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),加大推廣力度和進(jìn)程,確保全縣“網(wǎng)格化”管理工作目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。成員單位要將推進(jìn)“網(wǎng)格化”管理為當(dāng)前主要工作任務(wù),適時(shí)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“網(wǎng)格化”管理推進(jìn)工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

          (三)加強(qiáng)督導(dǎo),落實(shí)獎(jiǎng)懲。要對(duì)消防安全“網(wǎng)格化”管理工作實(shí)行目標(biāo)管理、督導(dǎo)考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,每半年對(duì)村或轄區(qū)單位完成消防安全責(zé)任目標(biāo)情況進(jìn)行1次督導(dǎo),每年進(jìn)行1次考核。消防安全目標(biāo)考核不達(dá)標(biāo)的,取消社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)活動(dòng)評(píng)先資格,實(shí)行“一票否決”。對(duì)工作開(kāi)展不力,因未履行法定職責(zé)或工作措施不落實(shí),不到位二發(fā)生較大影響火災(zāi)事故的,按照規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任。

          安全管理實(shí)施方案合集 篇28

          我部根據(jù)社區(qū)下發(fā)的《關(guān)于做好20xx年春節(jié)期間有關(guān)工作的通知》文件精神和信訪、維穩(wěn)工作要求,我部結(jié)合工作實(shí)際,及時(shí)做好20xx年春節(jié)期間各類(lèi)突發(fā)事件的處理工作,確保高爾夫花園全體業(yè)主度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和、安寧的節(jié)日,特制定本方案如下:

          一、工作要求

          1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)域負(fù)責(zé)人要高度重視節(jié)日期間的安全穩(wěn)定工作,要根據(jù)應(yīng)急預(yù)案,妥善安排值班人員,夯實(shí)責(zé)任,做到任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位。領(lǐng)班要結(jié)合各自分管區(qū)域,精心安排,周密部署,落實(shí)防范應(yīng)急處置措施,做到有備無(wú)患。

          2、加強(qiáng)值班,嚴(yán)明紀(jì)律。安防部總值班室設(shè)在辦公室,值班人員要按照值班安排,切實(shí)做好節(jié)日期間的值班工作。各應(yīng)急小組要分別落實(shí)帶班領(lǐng)導(dǎo)和備勤人員責(zé)任,堅(jiān)持24小時(shí)備勤,接當(dāng)值經(jīng)理、負(fù)責(zé)人和值班電話后,備勤人員必須在10分鐘內(nèi)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急處理。所有值班人員必須盡職盡責(zé),不得擅離崗位,不得關(guān)閉通訊工具,確保信息暢通。

          3、加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào),妥善處置緊急情況。節(jié)日期間,發(fā)生突發(fā)情況和重大問(wèn)題,值班人員要及時(shí)通知相關(guān)應(yīng)急小組,并向領(lǐng)班匯報(bào),要采取緊急措施果斷處置,不得遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。對(duì)信息報(bào)送不及時(shí),工作不力,以至影響工作,造成嚴(yán)重后果的要嚴(yán)肅追究責(zé)任。

          二、提高認(rèn)識(shí),充分認(rèn)識(shí)到做好春節(jié)期間安保工作的重要性。

          項(xiàng)目部要求全體干部職工高度重視春節(jié)期間的安保工作,同時(shí)把穩(wěn)定工作作為首要政治任務(wù),真正負(fù)起責(zé)任,做到思想到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、工作到位、保障到位。

          三、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

          項(xiàng)目部成立了春節(jié)期間安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶險(xiǎn)分隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),各主管、副職按照職責(zé)分工,抓好各自分管工作,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的責(zé)任體系,確保各項(xiàng)工作不折不扣落到實(shí)處。

          1、成立應(yīng)急指揮小組和搶險(xiǎn)分隊(duì)。

          組長(zhǎng):

          副組長(zhǎng):

          組成人員:

          搶險(xiǎn)一隊(duì):

          隊(duì)長(zhǎng):

          隊(duì)員:30名工人

          搶險(xiǎn)二隊(duì):

          隊(duì)長(zhǎng):

          隊(duì)員:20名工人

          2、人員職責(zé)

          (1)組長(zhǎng)職責(zé):

          對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處置全面負(fù)責(zé),發(fā)生突發(fā)事件時(shí)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并負(fù)責(zé)指揮搶險(xiǎn)救援以及與外界聯(lián)系。

          (2)副組長(zhǎng)職責(zé):

          ①現(xiàn)場(chǎng)指揮搶險(xiǎn)隊(duì)落實(shí)應(yīng)急處置方案,防止發(fā)生次生災(zāi)害或事故進(jìn)一步擴(kuò)大。

          ②根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,會(huì)同相關(guān)方確定處置方案。

          ③負(fù)責(zé)組織后勤保障、對(duì)外接待及傷員處理工作。

          (3)工區(qū)長(zhǎng)職責(zé):

          ①根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,提出搶險(xiǎn)搶救及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施。

          ②指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶救組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。

          ③修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。

          ④繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖,標(biāo)明重點(diǎn)部位,向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。

          ⑤負(fù)責(zé)應(yīng)急過(guò)程的記錄與整理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。

          (4)安全部職責(zé):

          ①設(shè)置事故現(xiàn)場(chǎng)警戒線,封鎖保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。

          ②維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)救護(hù)的正常運(yùn)作。

          ③保持搶險(xiǎn)救援通道的暢通,引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車(chē)輛的進(jìn)入。

          ④搶險(xiǎn)救援結(jié)束后,封閉事故現(xiàn)場(chǎng)直到收到明確解除指令。

          (5)辦公室職責(zé):

          ①在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前,對(duì)受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位感染等)。

          ②使重度受傷者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。

          ③協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受傷者至醫(yī)療機(jī)構(gòu),并指定人員進(jìn)行護(hù)理。

          (6)物資部職責(zé):

          ①保障各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給。

          ②提供合格的搶險(xiǎn)救援的物資及設(shè)備。

          3、強(qiáng)化值班。

          領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班,安全部、綜合辦實(shí)行24小時(shí)值班。各部室、各施工單位都要安排值班人員,保證信息暢通,遇重大問(wèn)題及時(shí)向應(yīng)急指揮組匯報(bào)。

          六、安全事故

          1、在春節(jié)期間,施工現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生安全事故時(shí),項(xiàng)目部值班領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部管理人員應(yīng)立即啟動(dòng)本預(yù)案,積極組織:以安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組為中心,以施工現(xiàn)場(chǎng)保安人員為重點(diǎn),立即奔赴出事地點(diǎn),聽(tīng)從項(xiàng)目值班領(lǐng)導(dǎo)或安全部的指揮,采取有效措施,進(jìn)行自救,盡最大努力,控制現(xiàn)場(chǎng),防止事態(tài)狀況擴(kuò)大,同時(shí)由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人求助專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍,同時(shí)立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

          2、項(xiàng)目值班的.安全人員,應(yīng)立即組織人員將傷病人員送往就近醫(yī)院搶救,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)用電話通知公司有關(guān)單位(如:安全保衛(wèi)部、公安分處)。

          3、協(xié)助上級(jí)部門(mén)做好事故調(diào)查分析及其它工作。

          七、突發(fā)事件

          施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)一旦出現(xiàn)突發(fā)事件:如外部挑釁、打架斗毆、火情火險(xiǎn)等事故,所有現(xiàn)場(chǎng)保安人員,必須立即趕赴出事第一現(xiàn)場(chǎng),聽(tīng)從項(xiàng)目部值班領(lǐng)導(dǎo)或安全部的指揮,采取有效應(yīng)急措施進(jìn)行救助,迅速控制局面,預(yù)防事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)展,同時(shí)立即向有關(guān)領(lǐng)匯報(bào)。必要時(shí)立即報(bào)警,求助:110、120、119、199專(zhuān)業(yè)營(yíng)救隊(duì)伍救助。

          1、施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)突發(fā)事件,門(mén)衛(wèi)應(yīng)立即關(guān)閉大門(mén),馬上用電話通知項(xiàng)目部值班人員,如果遇緊急情況,可派專(zhuān)人立即通知有關(guān)人員或吹哨明示,現(xiàn)場(chǎng)所有人員,在聽(tīng)到哨聲后,必須立即趕往出事地點(diǎn),聽(tīng)從指揮人員的命令。有人強(qiáng)行闖入工地大門(mén),保安員要迅速手挽手,組成人墻,阻擋不法人員的進(jìn)入。如遇持械人員進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng),可迅速打開(kāi)消火栓,使用高壓水槍強(qiáng)行驅(qū)趕,迫使其撤離現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)組織民工隊(duì)伍人員,包圍所有強(qiáng)行闖入者,等待公安機(jī)關(guān)、保衛(wèi)人員來(lái)處理。

          2、如果辦公區(qū)一旦發(fā)生突發(fā)事件,保安員要立即關(guān)閉封堵大門(mén),用手機(jī)、對(duì)講機(jī)或哨聲通知其他保安員或民工隊(duì)伍,在項(xiàng)目部值班人員的統(tǒng)一指揮下,將違法人員控制在大門(mén)外,等待公安執(zhí)法人員來(lái)處理。

          3、工地如果發(fā)生打架斗毆或其他糾紛,雙方領(lǐng)導(dǎo)必須迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)平息事端,各自管理好自己的.隊(duì)伍,作好穩(wěn)定和勸解工作。了解事件經(jīng)過(guò),聽(tīng)候項(xiàng)目人員處理。

          八、火災(zāi)火警

          施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)一旦發(fā)生火情火災(zāi),保安人員應(yīng)立即組織搶救,力爭(zhēng)把損失降低到最低限度。

          1、凡是參加施工的任何單位和個(gè)人,在發(fā)生或發(fā)現(xiàn)火情時(shí),必須立即投入搶救,同時(shí)呼喊附近的人員,并立即報(bào)告項(xiàng)目值班人員或電話通知項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)。

          2、值班領(lǐng)導(dǎo)、值班員在接到報(bào)告后,應(yīng)立即招集項(xiàng)目義務(wù)消防隊(duì)員,火速?gòu)墓さ氐乃闹軘y帶滅火器材奔赴火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。

          3、值班領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真分析:確定火情嚴(yán)重,危險(xiǎn)源大,應(yīng)立即指派專(zhuān)人,通告工地所有施工人員,發(fā)生了火災(zāi)。各施工隊(duì)及各班組在接到通告后,要迅速組織自己所有的人員,一個(gè)不留地撤離危險(xiǎn)地段,忙中不亂,頭腦清醒,避免發(fā)生二次傷害。

          4、值班領(lǐng)導(dǎo)在火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),首先要了解判斷火災(zāi)性質(zhì),如果是:施工用電起火,應(yīng)立即切斷電源;油漆稀料起火,小心爆炸,避免二次傷人;木制物起火,可以使用消防用水撲救等。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的火情,是否求助“火警119”,由值班領(lǐng)導(dǎo)決定。如需報(bào)警,應(yīng)講清火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的地點(diǎn)、方位、區(qū)域、因何物起火、火勢(shì)大小、接車(chē)地點(diǎn)等。

          5、在報(bào)警以后,值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即指派兩名消防人員,到街道或路口指揮交通,迎接消防車(chē)輛;門(mén)崗人員立即敞開(kāi)大門(mén);現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人立即指派人員疏通消防通道,打開(kāi)消火栓井蓋。

          6、將消防車(chē)帶進(jìn)現(xiàn)場(chǎng),向消防戰(zhàn)士提供消火栓井的具體位置,協(xié)助消防官兵投入搶救工作。待火勢(shì)撲滅后,項(xiàng)目值班領(lǐng)導(dǎo)要組織義務(wù)消防人員,清理余火;保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),搞好火災(zāi)事故調(diào)查。

          安全管理實(shí)施方案合集 篇29

          第一條 門(mén)衛(wèi)管理

          一、出入校門(mén)

          1.凡本院師生員工進(jìn)出校門(mén),一律憑工作證、學(xué)生證、校徽(必要時(shí)仍須檢查證件)出入。嚴(yán)禁社會(huì)閑雜人員進(jìn)入校園。

          2.凡來(lái)校參加進(jìn)修、培訓(xùn)、實(shí)習(xí)、施工等外單位人員,一律憑經(jīng)保衛(wèi)處簽發(fā)蓋章的有關(guān)證件出入。

          3.凡外單位因教學(xué)、工作、開(kāi)會(huì)等需要借用本校教室、禮堂、場(chǎng)地等進(jìn)行活動(dòng)的,需事先經(jīng)學(xué)校主管部門(mén)同意,并辦理手續(xù),送保衛(wèi)處備案,方可進(jìn)入校門(mén),并按指定路線往返。

          4.校園內(nèi)原則上不能設(shè)攤。因特殊情況需在校園內(nèi)設(shè)攤出售商品,須經(jīng)院長(zhǎng)辦公室批準(zhǔn),發(fā)給設(shè)攤證明,方可按指定地點(diǎn)設(shè)攤。

          5.自行車(chē)進(jìn)出校門(mén)時(shí),必須下車(chē)推行,機(jī)動(dòng)車(chē)必須減速或停車(chē)接受檢查,經(jīng)檢查同意后方可進(jìn)出。

          6.教職員工自備代步的機(jī)動(dòng)類(lèi)車(chē)輛(包括汽車(chē)、摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)、助力車(chē)等)進(jìn)出校門(mén),憑保衛(wèi)處簽發(fā)的《車(chē)輛出入證》出入。

          7.嚴(yán)禁商販進(jìn)校推銷(xiāo)商品,私貼廣告;禁止赤膊,衣冠不整者進(jìn)入校區(qū)。

          8.嚴(yán)禁拉運(yùn)酒精類(lèi)飲料(經(jīng)學(xué)校有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)的除外)入校,禁止出租車(chē)進(jìn)入校區(qū)。

          9.學(xué)校各大門(mén)夜間11:00關(guān)閉,如有特殊原因進(jìn)出校門(mén)者,需說(shuō)明情況、出示證件,經(jīng)同意及登記后方可通行。

          二、對(duì)外接待和會(huì)客

          1.學(xué)院邀請(qǐng)的專(zhuān)家、學(xué)者、賓客,主辦單位須事先通知保衛(wèi)處,以便配合接待。

          2.私人來(lái)訪需出示本人證件,并在門(mén)衛(wèi)室填寫(xiě)會(huì)客單進(jìn)校,離校時(shí)應(yīng)將由被訪人簽字的會(huì)客單交門(mén)衛(wèi)。

          3.來(lái)訪人員未經(jīng)同意不得擅自進(jìn)入與被訪人無(wú)關(guān)的部門(mén),如:辦公室、教室、實(shí)驗(yàn)室、宿舍、餐廳等。

          4.來(lái)訪人員攜帶貴重或大件物品,進(jìn)校時(shí)必須在會(huì)客單上注明物品名稱(chēng)與數(shù)量,以便離校時(shí)核對(duì)。被訪人如托來(lái)訪人員捎帶物品出校,被訪人應(yīng)攜帶本人證件,在門(mén)衛(wèi)室進(jìn)行登記才可放行。

          5.學(xué)生宿舍一律不得留宿客人。

          6.教職工家屬遇有急事來(lái)校者,應(yīng)向門(mén)衛(wèi)說(shuō)明情況,取得同意方可進(jìn)入。進(jìn)校后應(yīng)嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度,如有違者,除對(duì)違者進(jìn)行處罰外,還要追究相關(guān)教職工的責(zé)任。

          7.任何人不得在校門(mén)口與執(zhí)勤人員閑談、嬉笑,以免影響工作。

          8.校內(nèi)外各類(lèi)人員均應(yīng)自覺(jué)遵守《門(mén)衛(wèi)管理規(guī)定》,共同維護(hù)校園秩序。對(duì)違反規(guī)定不接受門(mén)衛(wèi)檢查,無(wú)理取鬧,妨礙門(mén)衛(wèi)正常執(zhí)行任務(wù)者,由保衛(wèi)處酌情處理。對(duì)違反《中華人民共和國(guó)治安管理處罰法》的由公安機(jī)關(guān)處理。

          三、攜帶物品出入校門(mén)

          1.凡攜帶公物出校門(mén),須持有系、部、處、科等辦公部門(mén)的證明,并經(jīng)門(mén)衛(wèi)執(zhí)勤人員查驗(yàn)后,方可出校門(mén)。

          2.凡攜帶私人貴重物品出校門(mén)時(shí)須憑本人證件進(jìn)行登記,并經(jīng)門(mén)衛(wèi)執(zhí)勤人員查驗(yàn)。

          3.攜帶違禁和劇毒、易燃、易爆、揮發(fā)性化學(xué)品進(jìn)入學(xué)校,必須持有關(guān)部門(mén)的證明方可進(jìn)入。

          四、校衛(wèi)隊(duì)員職責(zé)

          1.堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格履行自己的職責(zé),竭盡全力保衛(wèi)學(xué)院教學(xué)、科研和各項(xiàng)工作的正常秩序。

          2.嚴(yán)格執(zhí)行我院《門(mén)衛(wèi)管理規(guī)定》,不得徇私。

          3.堅(jiān)持文明執(zhí)勤,禮貌待人,以理服人。

          4.在執(zhí)行學(xué)院門(mén)衛(wèi)管理工作中成績(jī)顯著的,給予精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),由于門(mén)衛(wèi)失職給學(xué)校造成損失,將追究責(zé)任,扣發(fā)獎(jiǎng)金直至紀(jì)律處分。

          第二條 校園管理:

          1.全院師生都要愛(ài)護(hù)校內(nèi)的花草樹(shù)木,嚴(yán)禁攀折損壞,違者將按規(guī)定賠償,故意損壞者,從重處罰。

          2.嚴(yán)禁在院內(nèi)捕打各種鳥(niǎo)類(lèi):嚴(yán)禁持各種槍和管制刀具在校園及家屬區(qū)游蕩,違者沒(méi)收,如造成損失則負(fù)責(zé)賠償。

          3.嚴(yán)禁在校園內(nèi)播放或歌唱反動(dòng)、黃色歌曲音樂(lè),不得聚眾喧嘩、哄鬧,晚上熄燈后不得在校園內(nèi)吹口哨、大聲喊叫和吹拉彈唱,以免影響他人休息。

          4.在校園內(nèi)著裝整潔、樸素、大方。男女交往舉止要得體,禁止勾肩掊背,摟抱接吻及其它有傷風(fēng)俗的行為。

          5.經(jīng)允許進(jìn)入校園的各種汽車(chē),要按指定路線行駛,不得在較園內(nèi)亂竄,校園內(nèi)禁止鳴嗽叭。校外的公私車(chē)輛不準(zhǔn)在校內(nèi)過(guò)夜停留。

          6.除經(jīng)學(xué)院和工商管理部門(mén)同意并有專(zhuān)門(mén)房屋的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)外一律禁止各種攤販在校園內(nèi)擺攤設(shè)點(diǎn)或到校內(nèi)經(jīng)商。學(xué)院同意開(kāi)設(shè)的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)也要執(zhí)行學(xué)校的作息時(shí)間,并不準(zhǔn)銷(xiāo)售白酒或超范圍經(jīng)營(yíng)。違者將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行沒(méi)收或處罰,不聽(tīng)勸的要封門(mén)整頓。

          7.教職工要教育子女自覺(jué)遵守學(xué)校規(guī)定,禁止到教學(xué)區(qū)追逐打鬧、滑汗冰或騎車(chē)亂竄。

          8.進(jìn)入校園內(nèi)的自行車(chē)要停放在車(chē)棚內(nèi)或指定地點(diǎn),嚴(yán)禁自行車(chē)亂停亂放,違者處以罰款。

          9.校園內(nèi)嚴(yán)禁賭博、酗酒、聚眾鬧事、打駕斗毆,在非運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地不得進(jìn)行球類(lèi)等防礙他人正常生活、學(xué)習(xí)的活動(dòng)。嚴(yán)禁學(xué)生打麻將,校園內(nèi)禁止擅自設(shè)立臺(tái)球桌。

          10.禁止非法游行、集合。禁止罷課和張貼大、小字報(bào)。不準(zhǔn)在非指定地點(diǎn)張貼廣告、通知等宣傳品。未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn),任何個(gè)人、社團(tuán)組織均不許組織報(bào)告會(huì)、講座、演講、沙龍等活動(dòng)。

          第三條 辦公室和學(xué)生宿舍管理

          1.嚴(yán)禁在辦公室、庫(kù)房、教室、學(xué)生宿舍等公共場(chǎng)所留宿校外人員,更不允許留宿異性,違者將按規(guī)定給予處罰。

          2.設(shè)有執(zhí)勤人員的學(xué)生宿舍、辦公教學(xué)等公共場(chǎng)所,任何人攜帶物品出門(mén)時(shí),都要自覺(jué)接受執(zhí)勤人員的栓查登記,不得無(wú)理取鬧或故意刁難。

          3.學(xué)生公寓樓內(nèi)一律謝絕異性(工作人員除外)進(jìn)入。

          4.確需在校內(nèi)居住的臨時(shí)工、季節(jié)工和師生員工的親友,必須事先征得所在單位領(lǐng)導(dǎo)的同意,并在保衛(wèi)處備案,否則按擅自留宿他人予以處罰。

          5.全體住校學(xué)生都要自學(xué)遵守宿舍管理的各項(xiàng)規(guī)定,按時(shí)歸宿。宿舍樓內(nèi)、外不許停放自行車(chē)。不得在宿舍內(nèi)經(jīng)商,大聲喧嘩,亂唱亂叫或作其它影響他人學(xué)習(xí)、休息的活動(dòng)。

          6.學(xué)生住宿期間應(yīng)妥善保管好自己的貴重物品和現(xiàn)金;放假期間,不要將貴重存放在宿舍。

          7.自學(xué)接受并協(xié)助保衛(wèi)處、宿管科對(duì)宿舍的檢查。

          第四條 大型活動(dòng)管理

          1.除學(xué)院根據(jù)需要組織的大型活動(dòng)外,其它各系、班只允許在節(jié)日或周末舉辦大型活動(dòng)。如遇特殊原因需舉辦者,須單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并事先向保衛(wèi)處報(bào)告。

          2.舉辦大型活動(dòng)的單位要本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真搞好組織工作,切實(shí)維持好秩序。未經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn),不得邀請(qǐng)校外人員進(jìn)校參加活動(dòng),否則后果自負(fù)。

          3.在校內(nèi)舉辦的各種大型活動(dòng),晚11:00以前必須結(jié)束(元旦除外)。在室內(nèi)舉辦活動(dòng),燈光不宜太暗,嚴(yán)禁在燈管上包紙。

          第五條 校內(nèi)交通安全管理

          1.各種車(chē)輛在校內(nèi)必須靠道路右側(cè)行駛,禁止逆行。

          2.車(chē)輛轉(zhuǎn)彎時(shí)應(yīng)提前減速并示意,禁止突然轉(zhuǎn)彎。

          3.機(jī)動(dòng)車(chē)在院內(nèi)行駛時(shí)禁止鳴笛,夜間禁止開(kāi)大燈,車(chē)速不得過(guò)5公里/小時(shí)。

          4.騎自行車(chē)不準(zhǔn)雙手離把或扶身行,互相追逐,曲折競(jìng)行。

          5.各種車(chē)輛必須按規(guī)定的位置停放,不得亂停亂放。

          6.院內(nèi)道路上發(fā)生交通事故的,由保衛(wèi)處參照有關(guān)交通管理法規(guī)處理。

          第六條 防火管理

          1.校內(nèi)人人都要愛(ài)護(hù)消防設(shè)施,嚴(yán)禁挪作他用。學(xué)院和各單位配置的滅火器要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,定期維修。

          2.嚴(yán)禁私拉亂接電線,學(xué)生宿舍內(nèi)禁止使用電熱棒、電熱鍋等帶來(lái)火災(zāi)安全隱患的大功率用電器。

          3.嚴(yán)禁在宿舍及禁煙區(qū)內(nèi)抽煙。

          4.嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用明火(如焚燒紙張和雜物,使用酒精爐、蠟燭等)。

          5.加強(qiáng)對(duì)氣源特別是易燃、有毒氣體及易燃、易爆、危險(xiǎn)物品管理,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,保持室內(nèi)通風(fēng)良好。

          6.保持安全疏散通道、出口暢通。嚴(yán)禁在疏散通道、安全出口、防火門(mén)、防火卷簾等處堆放障礙物,嚴(yán)禁在教學(xué)、工作期間將安全出口上鎖。

          安全管理實(shí)施方案合集 篇30

          一、依據(jù)

          市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“6、7”市海陵區(qū)金潤(rùn)造船廠爆炸事故的批示,市安監(jiān)局《關(guān)于立即開(kāi)展船舶修造(拆)行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的通知》(泰安監(jiān)〔20xx〕160號(hào)),市政府分管市長(zhǎng)指示。

          二、目的

          通過(guò)聯(lián)合執(zhí)法檢查,強(qiáng)化對(duì)船舶修造(拆)企業(yè)監(jiān)管,規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)行為,督促企業(yè)切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

          三、檢查對(duì)象

          主要檢查中小船舶修造(拆)企業(yè),包括:

          1、安全生產(chǎn)管理混亂的船舶修造(拆)企業(yè);

          2、超范圍、超能力進(jìn)行生產(chǎn)的.船舶修造(拆)企業(yè);

          3、近年來(lái)發(fā)生過(guò)死亡事故的船舶修造(拆)企業(yè)。

          四、檢查時(shí)間

          7月10日——7月13日。

          五、檢查重點(diǎn)

          (一)安監(jiān)局

          1、企業(yè)貫徹落實(shí)《關(guān)于立即開(kāi)展船舶修造(拆)行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的通知》的情況;

          2、企業(yè)新改擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目以及?;方ㄔO(shè)項(xiàng)目相關(guān)手續(xù)是否完備;

          3、安全生產(chǎn)管理人員是否按規(guī)定配備,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、專(zhuān)兼職等安全生產(chǎn)管理人員是否持有相應(yīng)的資格證書(shū),?;穬?chǔ)存設(shè)施(場(chǎng)所)操作人員是否持證上崗,特種作業(yè)人員是否持證上崗;

          4、外來(lái)施工單位是否具備相應(yīng)資質(zhì),是否簽訂工程承包合同勞務(wù)合同以及安全生產(chǎn)管理協(xié)議;

          5、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程以及安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬情況;

          6、危險(xiǎn)作業(yè)(包括?;穬?chǔ)存、使用作業(yè),焊接切割作業(yè),有限空間作業(yè),涂裝作業(yè),高處作業(yè),起重作業(yè),腳手架搭設(shè)、拆除作業(yè),交叉作業(yè),船舶下水作業(yè)等)管理制度及其審批手續(xù);

          7、安全教育培訓(xùn)情況。所有職工上崗前是否經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育;

          8、職業(yè)衛(wèi)生工作。是否進(jìn)行了職業(yè)病危害申報(bào),接觸職業(yè)危害的崗位是否體檢,是否按規(guī)定設(shè)置職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施和配備勞動(dòng)防護(hù)用品;

          9、抽查生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況。包括:臨邊洞口的安全設(shè)施,有限空間作業(yè),涂裝作業(yè),易燃易爆場(chǎng)所及附近動(dòng)火作業(yè),特種作業(yè)人員持證上崗,危化品儲(chǔ)存使用,大型物件吊運(yùn)(起重作業(yè)),用電情況,焊接與切割作業(yè),交叉作業(yè),腳手架搭設(shè)與拆除及管理,現(xiàn)場(chǎng)安全通道,?;穫}(cāng)庫(kù),高處作業(yè),防暑降溫措施,以及危險(xiǎn)作業(yè)涉及的審批手續(xù)、勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴、特種作業(yè)人員持證、安全設(shè)施(通風(fēng)設(shè)施、安全警示標(biāo)志、消防器材等)配備、監(jiān)護(hù)人履職等。

          (二)質(zhì)監(jiān)局

          1、安全管理機(jī)構(gòu)及制度。是否建立安全管理機(jī)構(gòu)或?qū)<媛毠芾砣藛T,是否按規(guī)定建立安全管理制度和崗位安全責(zé)任制度,是否建立事故應(yīng)急措施、救援預(yù)案并有演練記錄;

          2、設(shè)備檔案。特種設(shè)備是否注冊(cè)登記及定期檢驗(yàn),設(shè)備檔案是否齊全,所抽查設(shè)備的定期檢驗(yàn)報(bào)告是否在有效期內(nèi),檢驗(yàn)報(bào)告中所提出的問(wèn)題是否整改,所抽查的設(shè)備是否按規(guī)定進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)并有記錄;

          3、人員檔案。安全管理人員和作業(yè)人員證件是否在有效期內(nèi),是否有特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)記錄。

          (三)消防大隊(duì)

          1、企業(yè)新改擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目、使用和儲(chǔ)存易燃易爆危險(xiǎn)品的場(chǎng)所是否依法通過(guò)消防驗(yàn)收或者進(jìn)行消防竣工驗(yàn)收備案;

          2、建筑物或者場(chǎng)所的使用情況是否與消防驗(yàn)收或者進(jìn)行消防竣工驗(yàn)收備案時(shí)確定的使用性質(zhì)相符;

          3、是否制定施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全制度、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案;

          4、是否按法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)配備足夠的消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志,是否定期對(duì)消防設(shè)施和器材組織檢驗(yàn)、維修,是否完好有效;

          5、電器線路、燃?xì)夤苈贩笤O(shè)是否符合要求,是否定期維護(hù)保養(yǎng)、檢測(cè);

          6、疏散通道、安全出口、消防車(chē)通道是否暢通,防火分區(qū)是否改變,防火間距是否被占用;

          7、是否組織防火檢查、消防演練和員工消防安全教育培訓(xùn);

          8、生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)易燃易爆危險(xiǎn)品的場(chǎng)所是否與居住場(chǎng)所設(shè)置在同一建筑物內(nèi);

          9、對(duì)電焊、氣焊工等明火作業(yè)是否有相應(yīng)的消防安全防護(hù)措施;

          10、員工集體宿舍是否與施工作業(yè)區(qū)分開(kāi)設(shè)置,員工集體宿舍是否存在易燃可燃材料搭建,是否存在違章用火、用電、用油、用氣。

          (四)海事處

          1、企業(yè)是否具有交通部使用港口岸線的批復(fù)、局通航水域岸線安全使用的行政許可決定。

          2、船舶下水作業(yè)、拆解作業(yè)是否到我處辦理報(bào)備、許可手續(xù)。

          3、船舶拆解圍油欄是否鋪設(shè)到位、防污染物資是否齊備、隨時(shí)可用。

          (五)地方海事處

          1、船廠營(yíng)業(yè)執(zhí)照;

          2、船廠基礎(chǔ)設(shè)施:船臺(tái)、生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備、起重設(shè)備;

          3、人員配備:操作人員、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員;

          4、內(nèi)部管理:生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、崗位職責(zé)。

          (六)港口局

          企業(yè)貫徹落實(shí)港口安全相關(guān)規(guī)定情況。

          六、執(zhí)法檢查措施

          各部門(mén)根據(jù)各自職能采取相應(yīng)的措施,下達(dá)行政執(zhí)法文書(shū),對(duì)企業(yè)違法行為進(jìn)行處罰。

          安全管理實(shí)施方案合集 篇31

          根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于《20xx年“管理提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》的工作部署,為了著力夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),向管理要安全、要效益,我司將緊緊圍繞集團(tuán)公司提出的“實(shí)施本質(zhì)安全提升工程”的主題,認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)管理提升活動(dòng),全面提高安全管理水平。

          現(xiàn)制訂安全生產(chǎn)管理提升實(shí)施方案,以全面實(shí)施。

          一、提高人員安全素質(zhì),打造嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾黻?duì)伍

          (一)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)管理。安全部與人力資源部、各部門(mén)緊密配合,按規(guī)定及崗位需要,每季度定期識(shí)別安全教育培訓(xùn)需求,制定、實(shí)施公司年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃大綱,提供相應(yīng)的資源保證。建立安全教育培訓(xùn)記錄、檔案,實(shí)施分級(jí)管理,并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。司屬各部門(mén)按照安全教育培訓(xùn)需求計(jì)劃,編制安全教育培訓(xùn)材料和落實(shí)器材準(zhǔn)備,分級(jí)實(shí)施安全教育、日常安全教育和特種安全教育,并協(xié)助人力資源部進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的評(píng)估和改進(jìn)。

          (二)堅(jiān)持動(dòng)態(tài)的素質(zhì)提升管理?,F(xiàn)場(chǎng)各部門(mén)每季度動(dòng)態(tài)開(kāi)展崗位生產(chǎn)技能培訓(xùn),使其熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握應(yīng)急救護(hù)和處置方法,勞動(dòng)安全部協(xié)助人力資源部加強(qiáng)考評(píng)各級(jí)人員的安全工作能力符合崗位要求。

          (三)開(kāi)展科學(xué)的安全目標(biāo)責(zé)任管理。公司每年制定明確的安全生產(chǎn)分級(jí)目標(biāo),建立責(zé)任追究制度。部門(mén)按照安全生產(chǎn)職責(zé),制定相應(yīng)的目標(biāo)分級(jí)控制措施。勞動(dòng)安全部按季度定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查與糾偏,以及對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)估與考核。

          二、提高自主管理水平,筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

          突出以“雙基”建設(shè)為抓手,全面加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作。一是根據(jù)新的安全生產(chǎn)法規(guī)要求,結(jié)合公司實(shí)際,進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)事求是梳理和整合各類(lèi)、各級(jí)安全記錄,既要簡(jiǎn)單明了,減少不必要的工作量,又要滿足、符合規(guī)定要求。二是深化部門(mén)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),按照“企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位”以及“三合一”體系管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等要求,推動(dòng)安全本質(zhì)型創(chuàng)建工作。三是強(qiáng)化各部門(mén)在安全工作方面的自主管理,司屬各部門(mén)要盡快建立本部門(mén)的安全自主管理內(nèi)控制度,公司職能部門(mén)加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)自主管理的考核力度。

          三、建立完善管理制度,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)管理考評(píng)

          (一)正確運(yùn)用最新法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。安全部負(fù)責(zé)及時(shí)識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制度;各部門(mén)應(yīng)跟蹤、掌握有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的修訂情況,并將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求及時(shí)傳達(dá)給從業(yè)人員,同時(shí)將相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為本企業(yè)的規(guī)章制度,貫徹到日常安全管理工作中。

          (二)定期完善安全生產(chǎn)制度和規(guī)程。勞動(dòng)安全部要及時(shí)完善規(guī)章制度、操作規(guī)程,每年發(fā)布有效的法律法規(guī)、制度、規(guī)程等清單;每3~5年對(duì)有關(guān)制度、規(guī)程進(jìn)行一次全面修訂、重新印刷發(fā)布。

          (三)嚴(yán)格各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的管理考評(píng)。各部門(mén)必須建立主要安全生產(chǎn)過(guò)程、事件、活動(dòng)、檢查的安全記錄檔案,并加強(qiáng)對(duì)安全記錄的有效管理和評(píng)價(jià),勞動(dòng)安全部每季度實(shí)行獎(jiǎng)懲考核。

          四、形成特色安全文化,營(yíng)造良好安全氛圍

          通過(guò)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)、崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)學(xué)習(xí)、崗位技術(shù)練兵等,深化安全文化建設(shè)工作,增強(qiáng)員工安全意識(shí),提高操作技能,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍,促進(jìn)員工真正實(shí)現(xiàn)“我要安全“、”我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。認(rèn)真學(xué)習(xí)新修改的《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》及《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》,及時(shí)、準(zhǔn)確掌握現(xiàn)有法律法規(guī)關(guān)于安全培訓(xùn)、持證的最新要求,規(guī)范建立持證臺(tái)賬,確保持證有效,符合要求;加強(qiáng)新員工三級(jí)安全教育培訓(xùn),規(guī)范建立安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案。

          五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查整治工作

          貫徹《廣東省生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》要求,深入開(kāi)展生產(chǎn)安全隱患排查治理工作,發(fā)揮和落實(shí)好各層級(jí)安全隱患排查治理,重點(diǎn)抓好防塵防爆、油氣管線、有限空間等安全生產(chǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域、部位的安全隱患排查治理;加強(qiáng)公司重大危險(xiǎn)源的管理、評(píng)估、監(jiān)控和維護(hù)管理,制定相關(guān)工作措施,確保重大危險(xiǎn)源管理工作到位、有效。

          六、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)控

          堅(jiān)持嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求的工作作風(fēng),加大生產(chǎn)(作業(yè))現(xiàn)場(chǎng)反“三違”工作力度,持之以恒做好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“七、加強(qiáng)生產(chǎn)安全應(yīng)急管理。

          認(rèn)真抓好股份公司、公司《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》的宣傳學(xué)習(xí),做好公司應(yīng)急預(yù)案與股份公司應(yīng)急預(yù)案的銜接工作,并根據(jù)應(yīng)急預(yù)案管理要求,結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)一步做好應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)及應(yīng)急物資儲(chǔ)備,重點(diǎn)是完善現(xiàn)場(chǎng)處置方案和配備必要的應(yīng)急器材物資,并加強(qiáng)相關(guān)預(yù)案的演練,尤其是現(xiàn)場(chǎng)處置方案的'演練,通過(guò)演練,確保員工做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)、熟練掌握、迅速反應(yīng)、正確處置。

          八、重視職業(yè)危害管理,保障員工人身健康

          按照法規(guī)要求為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件,配備必要的職業(yè)健康防護(hù)設(shè)施、器具,并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管,定期校驗(yàn)和維護(hù);開(kāi)展職業(yè)健康宣傳教育,安排相關(guān)崗位人員定期進(jìn)行職業(yè)健康檢查。

          九、規(guī)范應(yīng)急預(yù)案管理,提高應(yīng)急處置能力

          (一)加強(qiáng)應(yīng)急規(guī)章體系建設(shè)。不斷健全行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的應(yīng)急工作體系,完善應(yīng)急管理規(guī)章制度,規(guī)范應(yīng)急管理和信息發(fā)布等各項(xiàng)工作,確保應(yīng)急管理和應(yīng)急體系建設(shè)有效實(shí)施。

          (二)完善應(yīng)急預(yù)案的登記審核和發(fā)布實(shí)施。勞動(dòng)安全部結(jié)合安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作實(shí)際情況,負(fù)責(zé)制定具體的年度應(yīng)急演練工作計(jì)劃,組織相關(guān)部門(mén)定期開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練(包括程序性和檢驗(yàn)性演練)和桌面演練等應(yīng)急演練,并適時(shí)開(kāi)展聯(lián)合應(yīng)急演練,切實(shí)提高應(yīng)急處置能力。

          (三)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案動(dòng)態(tài)管理。公司建立預(yù)案?jìng)浒?、評(píng)審制度,根據(jù)評(píng)審結(jié)果和實(shí)際情況進(jìn)行修訂和完善。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)每三年至少修訂一次,預(yù)案修訂結(jié)果須詳細(xì)記錄。每年至少組織一次應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn);定期開(kāi)展各級(jí)管理人員應(yīng)急管理能力培訓(xùn)以及重點(diǎn)崗位員工應(yīng)急知識(shí)和技能培訓(xùn)。

          (四)落實(shí)應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資管理。勞動(dòng)安全督促檢查各部門(mén)加強(qiáng)應(yīng)急物資和裝備的維護(hù)管理,完善重要應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、補(bǔ)充及緊急調(diào)撥、配送體系。

          十、加強(qiáng)外部相關(guān)方安全管理

          做好對(duì)勞務(wù)承包公司安全管理工作的指導(dǎo)。落實(shí)外包工程主管部門(mén)、屬地管理部門(mén)以及安全部各自的安全管理職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)外包施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管,確保文明施工、安全施工。重點(diǎn)加強(qiáng)外來(lái)施工單位安全資歷質(zhì)、簽訂安全協(xié)議以及特殊作業(yè)人員持證等的檢查監(jiān)督,落實(shí)外來(lái)人員入港前安全教育培訓(xùn)。

          十一、實(shí)施績(jī)效考評(píng),持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理能力

          (一)加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)的安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行評(píng)定,驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況,提出改進(jìn)意見(jiàn),形成評(píng)價(jià)報(bào)告,公司根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果,對(duì)有關(guān)單位和崗位兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

          (二)以考評(píng)管理促績(jī)效改進(jìn)。公司根據(jù)安全生產(chǎn)管理評(píng)定結(jié)果,組織對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善,制定完善安全生產(chǎn)管理計(jì)劃和措施,實(shí)施PDCA循環(huán)、不斷提高安全績(jī)效;同時(shí)對(duì)責(zé)任履行、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評(píng)考核等方面評(píng)估和分析出的問(wèn)題由安全生產(chǎn)委員會(huì)討論提出糾正、預(yù)防的管理方案,納入下一周期的安全管理工作實(shí)施計(jì)劃當(dāng)中。各部門(mén)對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)提出的改進(jìn)措施,需認(rèn)真進(jìn)行落實(shí),保證績(jī)效改進(jìn)落實(shí)到位。

          安全管理實(shí)施方案合集 篇32

          為加強(qiáng)學(xué)校安全穩(wěn)定管理體系,提升學(xué)校安全穩(wěn)定管理能力,建立“橫向到邊、縱向到底”的安全穩(wěn)定監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),遏制和防范學(xué)校安全事故的發(fā)生,全力構(gòu)建良好的育人環(huán)境,根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合我校實(shí)際,特制定我校安全穩(wěn)定網(wǎng)格化管理實(shí)施方案。

          一、指導(dǎo)思想

          以構(gòu)建和諧校園、維護(hù)師生利益為出發(fā)點(diǎn),積極建立安全穩(wěn)定長(zhǎng)效機(jī)制,形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互聯(lián)動(dòng)的工作格局,使我校安全穩(wěn)定工作更加規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化、長(zhǎng)效化,為師生創(chuàng)建和營(yíng)造平安、健康、文明、和諧的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

          二、工作目標(biāo)

          通過(guò)實(shí)施安全穩(wěn)定網(wǎng)格化管理,進(jìn)一步明確安全管理監(jiān)督責(zé)任和工作內(nèi)容,全面落實(shí)責(zé)任區(qū)域長(zhǎng)、網(wǎng)格長(zhǎng)的安全主體責(zé)任,建立“權(quán)責(zé)明確、任務(wù)清晰、流程規(guī)范、分級(jí)管理、網(wǎng)格到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),按照“縱向抓延伸、橫向抓覆蓋”的工作思路,將各類(lèi)隱患消除在萌芽狀態(tài),杜絕重大事故的發(fā)生。

          三、組織領(lǐng)導(dǎo)

          為加強(qiáng)對(duì)全校安全穩(wěn)定網(wǎng)格化管理工作的領(lǐng)導(dǎo),成立學(xué)校安全穩(wěn)定網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

          組 長(zhǎng):

          副組長(zhǎng):

          下設(shè)辦公室,主任:

          成 員:各科室主任

          辦公室設(shè)在安全科。聯(lián)系人:

          四、工作內(nèi)容

          按照中“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求,本著“一崗雙責(zé)”“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的總原則,構(gòu)建“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)域監(jiān)管、網(wǎng)格負(fù)責(zé)、全員參與”的安全工作格局。

          (一)科學(xué)劃分網(wǎng)格,構(gòu)建“三橫一縱”立體交叉,時(shí)段空間無(wú)縫覆蓋的網(wǎng)格管理責(zé)任體系:

          1.構(gòu)建以樓宇建筑為單位的橫向一級(jí)網(wǎng)格,責(zé)任人為“區(qū)域樓長(zhǎng)”:負(fù)責(zé)本棟或幾棟樓宇范圍內(nèi)的安全穩(wěn)定教育、管理工作。

          2. 構(gòu)建以樓層樓道為單位的橫向二級(jí)網(wǎng)格,責(zé)任人為“網(wǎng)格長(zhǎng)”:負(fù)責(zé)本樓層、樓道、樓梯范圍內(nèi)的安全穩(wěn)定教育、管理工作。

          3. 構(gòu)建以科室班級(jí)為單位的橫向三級(jí)網(wǎng)格,責(zé)任人為“網(wǎng)點(diǎn)長(zhǎng)”:負(fù)責(zé)科室、教室、教研組范圍內(nèi)的安全穩(wěn)定教育、管理工作。

          4. 構(gòu)建以學(xué)生在校作息為線索的縱向“時(shí)間軸”網(wǎng)格,責(zé)任人為各責(zé)任主任:負(fù)責(zé)教學(xué)樓教學(xué)活動(dòng)時(shí)段、院落活動(dòng)時(shí)段、就餐時(shí)段、宿舍就寢時(shí)段的安全穩(wěn)定管理,實(shí)現(xiàn)“7*24”學(xué)生在校時(shí)段無(wú)縫覆蓋,保證校園空間上各區(qū)域、時(shí)間上各時(shí)段都有固定人員值班監(jiān)督負(fù)責(zé)。

          (二)簽署責(zé)任狀:

          為保證安全責(zé)任的落實(shí),校領(lǐng)導(dǎo)班子成員與所分管的相關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)人簽訂校園《安全責(zé)任狀》(附件2),將安全工作層層分解細(xì)化到每個(gè)區(qū)域、每個(gè)班級(jí)、每個(gè)科室、每個(gè)人員,確保校園中沒(méi)有無(wú)責(zé)任人的事,沒(méi)有無(wú)安全責(zé)任的人,每月查找安全穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并制定管控措施,實(shí)現(xiàn)校園安全工作全面覆蓋、全員參與和無(wú)縫銜接。

          (三)開(kāi)展隱患排查整改:

          認(rèn)真落實(shí)隱患定期排查制度,按照“日巡查、周檢查、月排查”要求,做好排查記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,立即整改,不能解決的`要及時(shí)報(bào)告為學(xué)生服務(wù)中心。

          學(xué)校安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行定期和不定期檢查或抽查,對(duì)沒(méi)有整改到位的區(qū)域負(fù)責(zé)科室或級(jí)部下發(fā)《隱患整改通知書(shū)》,建立檔案,督促落實(shí);對(duì)上報(bào)后未及時(shí)整改消除安全隱患的,根據(jù)具體情況可通報(bào)相關(guān)職能科室。

          五、措施要求

          (一)突出重點(diǎn),注重實(shí)效。在實(shí)施安全網(wǎng)格化管理工作中,既要突出管理的全覆蓋,不留死角,更要突出工作重點(diǎn),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào),相關(guān)科室要本著“隱患不過(guò)夜”的原則,及時(shí)維修,消除隱患。

          (二)明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任。各網(wǎng)格化管理負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)安全穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)梳理和管控工作,實(shí)行各司其職,各負(fù)其責(zé),實(shí)現(xiàn)壓力傳導(dǎo),切實(shí)把學(xué)校安全穩(wěn)定各項(xiàng)要求延伸到校園各個(gè)角落和時(shí)段。

          (三)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。各級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)要把安全穩(wěn)定各項(xiàng)措施要求落到實(shí)處,堅(jiān)決避免失職瀆職現(xiàn)象發(fā)生,對(duì)安全穩(wěn)定措施落實(shí)不力,隱患排查不到位,整改不及時(shí),造成影響的,給予相關(guān)處分,直至追究法律責(zé)任。

          安全管理實(shí)施方案合集 篇33

          為保證我公司安全管理工作順利而有效地進(jìn)行,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《武漢市房產(chǎn)管理?xiàng)l例》和市、區(qū)關(guān)于做好安全管理工作的相關(guān)部署,并結(jié)合我公司房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和其它經(jīng)濟(jì)工作的實(shí)際情況,特制定本預(yù)案,公司下屬各單位務(wù)必遵照?qǐng)?zhí)行。

          一、指導(dǎo)思想

          以“三個(gè)代表”重要思想和黨的__大精神為指導(dǎo),牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,在抓好日常安全管理工作的前提下,加強(qiáng)特殊時(shí)段的安全防護(hù)檢查和舉措,提升全公司突發(fā)事件應(yīng)急處理能力,最大限度地減輕損害,保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

          二、本預(yù)案適用的工作范圍

          (一)房屋結(jié)構(gòu)性安全維護(hù);

          (二)公房水箱供水衛(wèi)生安全;

          (三)住宅及辦公、經(jīng)營(yíng)性用房的用電和防火安全;

          (四)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理;

          (五)上述各項(xiàng)工作所涉及的安全突發(fā)事件和其它安全突發(fā)事件的應(yīng)急處理。

          三、組織領(lǐng)導(dǎo)

          (一)公司成立安全突發(fā)事件應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)領(lǐng)導(dǎo)小組),公司行政辦公室、工程管理科、公房科、人事科為此項(xiàng)工作的預(yù)案日常責(zé)任部門(mén)。

          領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):

          領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng):

          領(lǐng)導(dǎo)小組成員:

          (二)公司下屬各單位應(yīng)參照此預(yù)案,結(jié)合本單位實(shí)際建立相應(yīng)的預(yù)案機(jī)制,并報(bào)送工程管理科(附24小時(shí)電話聯(lián)系方式)。

          四、預(yù)案執(zhí)行條件

          由公司領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各部門(mén)業(yè)務(wù)分工,分別督促落實(shí):

          (一)各房管所定期對(duì)危舊房進(jìn)行巡查,并結(jié)合危舊房巡查情況制定和完成維修計(jì)劃; 結(jié)合住用戶的實(shí)際用電負(fù)荷,制定和落實(shí)老化電線更換計(jì)劃;根據(jù)公司關(guān)于二次供水設(shè)施清洗消毒的工作要求,嚴(yán)格按程序?qū)λ溥M(jìn)行清洗和維護(hù),保證供水衛(wèi)生;結(jié)合本所管房實(shí)際狀況,準(zhǔn)備一定數(shù)量的臨時(shí)住宅用房,作為安全突發(fā)事件受災(zāi)住用戶的臨時(shí)過(guò)渡房;

          (二)商業(yè)用房的用電及防火安全管理,必須作為公司下屬各單位各項(xiàng)管理工作的重中之重,常抓不懈,公司領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期進(jìn)行檢查;

          (三)危改開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)施單位,在項(xiàng)目開(kāi)工前,應(yīng)將施工企業(yè)制定的施工安全管理方案報(bào)送工程管理科備案,工程管理科將結(jié)合此方案不定期地檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理;

          (四)各單位要積極貫徹上級(jí)部門(mén)關(guān)于安全管理工作的部署和指導(dǎo)精神,結(jié)合本單位工作實(shí)際,適時(shí)開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn),提升安全意識(shí)和相關(guān)技能。

          五、應(yīng)急預(yù)備措施

          應(yīng)急預(yù)備措施,原則上由公司領(lǐng)導(dǎo)小組通知執(zhí)行,但各單位也可根據(jù)災(zāi)害預(yù)防需要自行啟動(dòng)。

          (一)在春節(jié)等長(zhǎng)假之前,各房管所應(yīng)組織房管人員、危舊房監(jiān)護(hù)責(zé)任人對(duì)轄區(qū)內(nèi)房屋的結(jié)構(gòu)性隱患進(jìn)行重點(diǎn)巡查,并及時(shí)加強(qiáng)維護(hù)措施;成立節(jié)日期間搶險(xiǎn)應(yīng)急分隊(duì),準(zhǔn)備充足的維修材料、工具以及車(chē)輛,保證節(jié)日期間的應(yīng)急搶險(xiǎn)需要;

          (二)在大風(fēng)、大雨、大雪等惡劣天氣下,各房管所應(yīng)組織專(zhuān)班對(duì)轄區(qū)內(nèi)的房屋進(jìn)行巡查,對(duì)住戶進(jìn)行詢問(wèn),檢查日常維修工程的施工質(zhì)量,防止結(jié)構(gòu)性隱患形成實(shí)際災(zāi)害,并將惡劣天氣中暴露出的重點(diǎn)隱患列入維修計(jì)劃;

          (三)秋、冬干燥季節(jié)和夏季高溫季節(jié),全公司各單位要重點(diǎn)防范火災(zāi)隱患,組織專(zhuān)班對(duì)本單位的木結(jié)構(gòu)、板壁結(jié)構(gòu)房屋、轉(zhuǎn)租用房、商業(yè)用房加強(qiáng)檢查,及時(shí)更換老化電線,檢修用電設(shè)施和消防器具,并在火災(zāi)易發(fā)區(qū)域張貼防火宣傳單;

          (四)公司領(lǐng)導(dǎo)小組明確分工,責(zé)任到人;

          (五)其它應(yīng)急預(yù)備措施,由公司領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況部署。

          六、安全突發(fā)事件處理程序

          公司下屬各單位必須按照救援、報(bào)警、報(bào)告同時(shí)進(jìn)行的原則,完成下列程序:

          (一)突發(fā)事件涉及單位應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,說(shuō)明突發(fā)事件的時(shí)間、地點(diǎn)、人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和處理等基本情況;

          (二)在不影響救護(hù)的前提下,妥善保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),不得故意破壞和毀滅有關(guān)證據(jù);

          (三)盡最大努力實(shí)施搶險(xiǎn)救援,或全力配合消防人員、醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行救援,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,公司其他下屬單位也應(yīng)配合、支持事故搶救,提供便利條件;

          (四)調(diào)查處理

          事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援完成之后,由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組督促事故涉及單位盡快開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)察勘工作,做好有關(guān)當(dāng)事人的詢問(wèn)記錄,掌握客觀真實(shí)情況,形成事故調(diào)查報(bào)告,或積極協(xié)助公安、消防部門(mén)完成此項(xiàng)工作;對(duì)不作為、亂作為或在處理突發(fā)事件時(shí)玩忽職守,不聽(tīng)從指揮,造成重大損失的人員,由公司依據(jù)相關(guān)規(guī)定給與行政處分,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

          七、本預(yù)案從20xx年11月22日起開(kāi)始執(zhí)行。

          安全管理實(shí)施方案合集 篇34

          為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,切實(shí)有效的履行學(xué)校安全管理職責(zé),建立“橫向到邊、縱向到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),遏制和防范學(xué)校安全事故的發(fā)生,確保廣大師生人身安全,全力構(gòu)建良好的育人環(huán)境。根據(jù)省、州、縣關(guān)于做好當(dāng)前安全防范工作的通知要求,切實(shí)加強(qiáng)我校疫情防控應(yīng)對(duì)和校園安全風(fēng)險(xiǎn)防控,結(jié)合學(xué)校具體實(shí)際,特制定本校安全網(wǎng)格化管理實(shí)施方案。

          一、指導(dǎo)思想

          以構(gòu)建和諧、創(chuàng)建平安校園,保證廣大師生的人身安全,全面強(qiáng)化教育監(jiān)管職能,積極構(gòu)建安全長(zhǎng)效機(jī)制,形成各司其職、相互聯(lián)動(dòng)、綜合監(jiān)管的工作格局,使安全工作更加規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化、長(zhǎng)效化,為師生建設(shè)和營(yíng)造平安、健康、文明、和諧的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。

          二、工作目標(biāo)

          通過(guò)實(shí)施安全網(wǎng)格化管理,進(jìn)一步明確安全管理監(jiān)督責(zé)任和工作內(nèi)容,全面排查治理事故隱患,提升學(xué)校安全監(jiān)管水平,建立健全隱患排查治理臺(tái)賬和分級(jí)管理制度,有效防范一般事故,堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生,確保師生安全。

          三、組織領(lǐng)導(dǎo)

          組長(zhǎng):馬清(黨支部書(shū)記、校長(zhǎng))

          副組長(zhǎng):馬英建(黨支部副書(shū)記)

          勉海林(副校長(zhǎng))

          華朵(副校長(zhǎng))

          普合加(政治處主任)

          成員:校委會(huì)成員、各班班主任、各功能室負(fù)責(zé)人、安保人員。

          領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在政治處,普合加任辦公室主任,負(fù)責(zé)處理日常工作。

          四、工作內(nèi)容及人員分工

          本著“誰(shuí)監(jiān)督、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,構(gòu)建“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)監(jiān)管、處室負(fù)責(zé)、全員參與”的安全工作格局。

          (一)科學(xué)劃分網(wǎng)格,明確工作責(zé)任,建立健全三級(jí)網(wǎng)格管理責(zé)任體系。

          1.構(gòu)建以各年級(jí)部和處室為主體的.“部室網(wǎng)格”:負(fù)責(zé)部室的安全管理和各項(xiàng)安全教育活動(dòng)組織開(kāi)展。

          博學(xué)樓普合加總負(fù)責(zé)。

          博學(xué)樓一樓:消防控制室年智負(fù)責(zé);校史館周玉梅負(fù)責(zé);階梯教室馬向前負(fù)責(zé);心靈驛站馬喜梅負(fù)責(zé);科技館鄭麗敏負(fù)責(zé);應(yīng)急消防科普教育基地年智負(fù)責(zé);配電室馬軍政負(fù)責(zé);舞蹈服裝室葉紅英負(fù)責(zé),醫(yī)學(xué)留觀室和醫(yī)務(wù)室王曉梅負(fù)責(zé);衛(wèi)生間馬玉蓮負(fù)責(zé),舞蹈室馬玉蓮負(fù)責(zé);婦女之家楊永蓮負(fù)責(zé);疫情防控物資儲(chǔ)備室王曉梅負(fù)責(zé);化學(xué)實(shí)驗(yàn)室(西)王秋香負(fù)責(zé);化學(xué)實(shí)驗(yàn)室(東)王秋香負(fù)責(zé);奇石館葉紅英負(fù)責(zé)。

          博學(xué)樓二樓:衛(wèi)生間周霞負(fù)責(zé);黨團(tuán)活動(dòng)室馬英建負(fù)責(zé);聲樂(lè)室(1)馬玉忠負(fù)責(zé);聲樂(lè)室(2)馬玉忠負(fù)責(zé);電子琴教室馬玉忠負(fù)責(zé);愛(ài)心屋馬玉忠負(fù)責(zé);校園禁毒圖書(shū)角年智負(fù)責(zé);語(yǔ)音教室(1)秀毛措負(fù)責(zé),語(yǔ)音教室(2)秀毛措負(fù)責(zé);物理實(shí)驗(yàn)室包生龍負(fù)責(zé);數(shù)字化實(shí)驗(yàn)室梁玉蓮負(fù)責(zé);美術(shù)作品展室馬存智負(fù)責(zé);美術(shù)教室馬存智負(fù)責(zé)。

          博學(xué)樓三樓:油印室周玉梅負(fù)責(zé);黨建辦公室馬英建負(fù)責(zé);生物實(shí)驗(yàn)室(東)劉興元負(fù)責(zé);生物實(shí)驗(yàn)室(西)劉興元負(fù)責(zé);廣播社鄭麗敏負(fù)責(zé);學(xué)校辦公室王紀(jì)龍負(fù)責(zé);校長(zhǎng)辦公室馬清負(fù)責(zé);工會(huì)辦公室趙海云負(fù)責(zé);副校長(zhǎng)辦公室勉海林負(fù)責(zé);副書(shū)記辦公室馬英建負(fù)責(zé);副校長(zhǎng)辦公室華朵負(fù)責(zé);學(xué)生信息采集室拉毛措負(fù)責(zé);機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室張玉龍負(fù)責(zé);器樂(lè)聲樂(lè)室馬玉忠負(fù)責(zé);政治處辦公室普合加負(fù)責(zé);庫(kù)房談勝財(cái)負(fù)責(zé);衛(wèi)生間周霞、趙海玲負(fù)責(zé)。

          博學(xué)樓四樓:理科教研室馬玉蓮負(fù)責(zé);文科教研室馬玉蓮負(fù)責(zé);計(jì)算機(jī)室(1)拉毛措負(fù)責(zé);計(jì)算機(jī)室(2)吳孟虎負(fù)責(zé);信息技術(shù)檔案室吳孟虎負(fù)責(zé);錄播教室(1)拉毛措負(fù)責(zé);錄播教室(2)吳孟虎負(fù)責(zé);閱覽室、圖書(shū)室及檔案室趙海玲、周霞負(fù)責(zé);衛(wèi)生間馬玉蓮負(fù)責(zé)。

          博學(xué)樓五樓:團(tuán)委辦公室及庫(kù)房田亮負(fù)責(zé);財(cái)務(wù)室及庫(kù)房李玉業(yè)負(fù)責(zé);庫(kù)房(1)庫(kù)房(2)庫(kù)房(3)庫(kù)房(4)庫(kù)房(5)奧秀措負(fù)責(zé);通用技術(shù)教室(1)馬玉忠負(fù)責(zé);通用技術(shù)教室(1)馬玉忠負(fù)責(zé);衛(wèi)生間張昕負(fù)責(zé)。

          文德樓總負(fù)責(zé)冉洪文。

          文德樓一樓:生化數(shù)字化實(shí)驗(yàn)室、生化數(shù)字準(zhǔn)備室張啟貞負(fù)責(zé);醫(yī)學(xué)留觀室王曉梅負(fù)責(zé);洗手間侯?lèi)?ài)榮負(fù)責(zé);樓梯小庫(kù)房馬軍政負(fù)責(zé)。

          文德樓二樓:物理電學(xué)實(shí)驗(yàn)室、物理電學(xué)準(zhǔn)備室馬生山負(fù)責(zé);庫(kù)房梁玉蓮負(fù)責(zé);衛(wèi)生間、開(kāi)水房劉開(kāi)花負(fù)責(zé);高三年級(jí)部辦公室3劉英負(fù)責(zé);畫(huà)室葉紅英負(fù)責(zé)。

          文德樓三樓:高三年級(jí)部辦公室2星復(fù)軍負(fù)責(zé)、高三年級(jí)部辦公室1、庫(kù)房王立新負(fù)責(zé);衛(wèi)生間、開(kāi)水房賁向花負(fù)責(zé)、高三8班教室(空)劉延云負(fù)責(zé)。

          文德樓四樓:MHK教室賀延梅負(fù)責(zé);醫(yī)學(xué)留觀室王曉梅負(fù)責(zé);七中網(wǎng)校備課室謝存華負(fù)責(zé)、教室(空)劉延云負(fù)責(zé)。

          勵(lì)志樓樓總負(fù)責(zé)譚成云、劉興元負(fù)責(zé)。

          勵(lì)志樓一樓:醫(yī)學(xué)留觀室王曉梅負(fù)責(zé);圖書(shū)室趙海玲負(fù)責(zé)。

          勵(lì)志樓二樓:高二年級(jí)部辦公室1劉曉生負(fù)責(zé);教務(wù)處辦公室1蘆旺德負(fù)責(zé);閱卷室李有錄負(fù)責(zé);教務(wù)處辦公室2、開(kāi)水房安海東負(fù)責(zé)。

          勵(lì)志樓三樓:高二年級(jí)部辦公室3秦霞峰負(fù)責(zé);高一年級(jí)部辦公室1胡國(guó)典負(fù)責(zé);高二年級(jí)部辦公室2王福才負(fù)責(zé);庫(kù)房汪生海負(fù)責(zé)。

          勵(lì)志樓四樓:高一年級(jí)部辦公室2孫志軍負(fù)責(zé);高一年級(jí)部辦公室3、開(kāi)水房辛文春負(fù)責(zé);七中網(wǎng)校備課室1劉興元負(fù)責(zé);七中網(wǎng)校備課室2譚成云負(fù)責(zé)。

          勵(lì)志樓五樓:醫(yī)學(xué)留觀室(網(wǎng)校地面接收站)李有錄負(fù)責(zé)。

          生活服務(wù)樓總負(fù)責(zé)馬學(xué)軍。

          生活服務(wù)樓一樓:男生衛(wèi)生間馬梅負(fù)責(zé);女生衛(wèi)生間冶玉梅負(fù)責(zé);洗衣房馬梅、冶玉梅負(fù)責(zé);開(kāi)水鍋爐房賀德什吉負(fù)責(zé)。

          生活服務(wù)樓二樓:總務(wù)處辦公室馬學(xué)軍負(fù)責(zé);工作間負(fù)責(zé),男生洗澡間負(fù)責(zé);女生洗澡間負(fù)責(zé)。

          男生宿舍樓總負(fù)責(zé)馬學(xué)軍負(fù)責(zé)。

          女生宿舍樓總負(fù)責(zé)馬學(xué)軍負(fù)責(zé)。

          2.構(gòu)建由各班級(jí)組成的“班級(jí)網(wǎng)格”:負(fù)責(zé)本班級(jí)的安全管理和各項(xiàng)安全教育活動(dòng)的組織開(kāi)展。

          高一1班:班主任鮑春花、班長(zhǎng)馬曉軍

          高一2班:班主任包生龍、班長(zhǎng)買(mǎi)昊男

          高一3班:班主任王秋香、班長(zhǎng)冶學(xué)良

          高一4班:班主任劉興元、班長(zhǎng)趙國(guó)棟

          高一5班:班主任鄭麗敏、班長(zhǎng)師永順

          高一6班:班主任普合加、班長(zhǎng)熱忠吉

          高一7班:班主任包鑫玥、班長(zhǎng)冶玉鑫

          高二1班:班主任汪生海、班長(zhǎng)姚渭祁

          高二2班:班主任蘆旺德、班長(zhǎng)俞婷

          高二3班:班主任王紀(jì)龍、班長(zhǎng)鐵忠虎

          高二4班:班主任李有錄、班長(zhǎng)馬文福

          高二5班:班主任譚成云、班長(zhǎng)勒措吉

          高二6班:班主任賈有蘭、班長(zhǎng)王航

          高二7班:班主任孔繁菊、班長(zhǎng)才讓東珠

          高三1班:班主任蘆俊、班長(zhǎng)拉瑪加

          高三2班:班主任張海金、班長(zhǎng)馬良

          高三3班:班主任劉開(kāi)花、班長(zhǎng)李蒼清

          高三4班:班主任梁玉蓮、班長(zhǎng)王春陽(yáng)

          高三5班:班主任冉洪文、班長(zhǎng)王瑜

          高三6班:班主任劉英、班長(zhǎng)拉毛卓瑪

          高三7班:班主任馬向前、班長(zhǎng)才昂彭毛

          藏文教室:更太加、多旦負(fù)責(zé)

          3.構(gòu)建以每層樓為網(wǎng)格的“樓層網(wǎng)格”:負(fù)責(zé)本樓層公共設(shè)施的排查和維護(hù),包括消防設(shè)施、線路、暖氣設(shè)施和水、電、樓梯扶手等設(shè)施。

          博學(xué)樓:一樓李成林、馬越祥負(fù)責(zé)

          二樓馬蘭、高忠年負(fù)責(zé)

          三樓蘇根、韓學(xué)華負(fù)責(zé)

          四樓扎西、李英負(fù)責(zé)

          五樓楊生鳳、竇海景負(fù)責(zé)

          文德樓:一樓蘆俊、張海金負(fù)責(zé)

          二樓劉開(kāi)花、梁玉蓮負(fù)責(zé)

          三樓劉英、馬向前負(fù)責(zé)

          四樓冉洪文、劉延云負(fù)責(zé)

          勵(lì)志樓:一樓許顯芳、丁怡君、馬生山、羊青吉負(fù)責(zé)

          二樓馬麟、姚月、張妍負(fù)責(zé)

          三樓侯海萍、馬秀芳、徐漢霞負(fù)責(zé)

          四樓謝梅梅、羅蘭、熊生珍負(fù)責(zé)

          五樓沈霞清、郭婷、翟嘉明負(fù)責(zé)

          男生宿舍樓:一樓雷有萍負(fù)責(zé)

          二樓韓金蓮負(fù)責(zé)

          三樓申秋香負(fù)責(zé)

          女生宿舍樓:一樓周毛吉負(fù)責(zé)

          二樓米玉蘭負(fù)責(zé)

          三樓哈桂蘭負(fù)責(zé)

          四樓周毛吉負(fù)責(zé)

          五樓米玉蘭負(fù)責(zé)

          4.構(gòu)建以校園、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所為網(wǎng)格的“室外網(wǎng)格”:負(fù)責(zé)本區(qū)域的建筑、公共設(shè)施、線路等的排查維護(hù)。

          校園:

          門(mén)衛(wèi)及值班室:蘭周、高少成、馬興貴、馬寶成

          運(yùn)動(dòng)場(chǎng):馬學(xué)軍、田亮、年智

          主席臺(tái)及庫(kù)房:田亮、年智

          體育館:田亮、年智

          博學(xué)樓后車(chē)庫(kù):陳啟周

          文德樓東側(cè)、后面庫(kù)房:安衛(wèi)東、馬軍政

          衛(wèi)生間:由負(fù)責(zé)清潔的保潔人員負(fù)責(zé)

          餐廳總負(fù)責(zé)人華朵

          學(xué)生就餐區(qū):任英芬負(fù)責(zé)

          加工烹飪區(qū):馬金花負(fù)責(zé)

          舞臺(tái)影音控制室:張海金負(fù)責(zé)

          餐廳外發(fā)電機(jī)房:馬軍政負(fù)責(zé)

          為保證安全責(zé)任的落實(shí),各網(wǎng)格負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行職責(zé)將安全工作層層分解細(xì)化到每個(gè)班級(jí)、每個(gè)組室、每個(gè)人員,確保校園中沒(méi)有無(wú)責(zé)任人的事,沒(méi)有無(wú)安全責(zé)任的人,實(shí)現(xiàn)校園安全工作全面覆蓋、全員參與和無(wú)縫銜接。

          (二)開(kāi)展隱患排查

          認(rèn)真落實(shí)隱患定期排查制度,每月第一周周二作為安全檢查日,安全員對(duì)本組室進(jìn)行一次全方位排查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)整改,不能解決的要及時(shí)上報(bào)。德育室實(shí)行定期和不定期檢查或抽查,對(duì)沒(méi)有整改到位的組室和班級(jí)下發(fā)《隱患整改通知書(shū)》,建立檔案,督促落實(shí)。

          五、措施要求

          (一)突出重點(diǎn),注重實(shí)效。在實(shí)施安全網(wǎng)格化管理工作中,既要突出管理的全覆蓋,不留死角,更要突出工作重點(diǎn),尤其要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位和重要時(shí)間段的安全監(jiān)管。

          (二)明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任。各網(wǎng)格化管理負(fù)責(zé)人各司其職,各負(fù)其責(zé),切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管工作。

          (三)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。對(duì)因工作落實(shí)不到位、不細(xì)致、緩報(bào)瞞報(bào)等造成安全事故的依法追究當(dāng)事人的法律責(zé)任。

          安全管理實(shí)施方案合集 篇35

          一、整治時(shí)間

          4月20日至5月7日

          二、整治目標(biāo)和工作重點(diǎn)

          在各縣區(qū)政府、開(kāi)發(fā)區(qū)管委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,強(qiáng)化食品生產(chǎn)、加工、流通、消費(fèi)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊制假售假行為,維護(hù)人民群眾身體健康和生命安全,確保全市人民和中外游客的飲食安全。

          本次整治行動(dòng)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)是餐飲業(yè),旅游景區(qū)、農(nóng)村市嘗城鄉(xiāng)結(jié)合部是重點(diǎn)區(qū)域,與人民群眾日常生活密切相關(guān)的糧、肉、蔬菜、水果、豆制品、方便食品、熟食(肉)制品、兒童食品、酒類(lèi)及飲料是重點(diǎn)品種。

          三、整治步驟

          (一)部署階段(4月20日——22日)

          1、各縣區(qū)政府、開(kāi)發(fā)區(qū)管委根據(jù)本地食品安全方面存在的主要問(wèn)題和隱患,制定“五一”黃金周食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治具體方案,確定整治重點(diǎn)(要落實(shí)到具體品種、市場(chǎng)和景區(qū)),明確整治的步驟、目標(biāo)和各職能部門(mén)的具體任務(wù),并召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議進(jìn)行安排部署。

          (二)自查階段(4月23日—25日)

          各食品生產(chǎn)加工、流通、消費(fèi)企業(yè)按照有關(guān)要求開(kāi)展自查。

          (三)檢查階段(4月26日—30日)

          各區(qū)縣政府(開(kāi)發(fā)區(qū)管委)統(tǒng)一組織,衛(wèi)生、工商、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)按照各自的監(jiān)管環(huán)節(jié),采取明查與暗訪相結(jié)合的方式,進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要及時(shí)依法處理。

          (四)鞏固階段(5月1日—7日)

          對(duì)整治重點(diǎn)部位要嚴(yán)格監(jiān)控,落實(shí)到具體的部門(mén)、人員,確保監(jiān)管到位,嚴(yán)防食物中毒事件發(fā)生,鞏固整治成果。

          四、部門(mén)分工

          (一)衛(wèi)生部門(mén)負(fù)責(zé)餐飲業(yè)的整治。重點(diǎn)加強(qiáng)主要旅游景區(qū)、風(fēng)景名勝古跡,特別是鄉(xiāng)村假日游周邊的賓館、飯店、旅店等集體餐飲單位的食品衛(wèi)生監(jiān)督工作,加強(qiáng)對(duì)熟食制品、涼菜、冷食等品種的加工和貯存的衛(wèi)生管理。對(duì)節(jié)日期間的婚宴、大型聚會(huì)活動(dòng)的食品衛(wèi)生要進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,嚴(yán)防群體性食物中毒事件的發(fā)生。同時(shí)做好突發(fā)食物中毒事故的應(yīng)急救援準(zhǔn)備。

          (二)工商部門(mén)負(fù)責(zé)食品流通領(lǐng)域的整治。節(jié)日期間,要加強(qiáng)對(duì)食品市場(chǎng)特別是旅游景區(qū)食品市場(chǎng)的監(jiān)督檢查,強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)食品質(zhì)量監(jiān)督管理工作;嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣食品和經(jīng)銷(xiāo)無(wú)質(zhì)量合格證明、不符合食品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)期變質(zhì)食品等違法經(jīng)營(yíng)行為;嚴(yán)厲打擊和查處對(duì)過(guò)期食品更換包裝和標(biāo)簽的違法行為。要加大對(duì)旅游景區(qū)景點(diǎn)、游客集散地區(qū)飲食企業(yè)和食品攤點(diǎn)的巡查力度,嚴(yán)查無(wú)照經(jīng)營(yíng)。

          (三)質(zhì)監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé)生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的整治。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)我市的地方特色食品、方便食品、兒童食品、酒類(lèi)及飲料的生產(chǎn)加工企業(yè)(作坊)的檢查,不具備生產(chǎn)條件的堅(jiān)決予以取締,嚴(yán)肅查處無(wú)證生產(chǎn)行為。

          (四)商務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)組織廣大商業(yè)企業(yè),特別是旅游景區(qū)的商業(yè)企業(yè),集中開(kāi)展一次清倉(cāng)查庫(kù)工作。重點(diǎn)查進(jìn)貨渠道,查貨源,查保質(zhì)期。對(duì)貨源不清、渠道不明、手續(xù)不全的食品,要一律封存,經(jīng)抽樣送檢合格后,方可上市銷(xiāo)售;對(duì)查出的不合格食品妥善處理。要加強(qiáng)定點(diǎn)屠宰管理,確保節(jié)日期間的肉食安全。要加強(qiáng)酒類(lèi)市場(chǎng)監(jiān)管,凈化酒類(lèi)。

          (五)農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、水產(chǎn)等部門(mén)要按照各自的職責(zé),加強(qiáng)節(jié)日期間蔬菜、畜產(chǎn)品、水產(chǎn)品、果品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管。要做好向農(nóng)民普及安全使用化肥、農(nóng)藥、獸藥、飼料添加劑和動(dòng)植物生產(chǎn)激素等知識(shí)的工作,推廣使用低殘高效農(nóng)藥、獸藥和無(wú)污染添加劑,加大對(duì)高劇毒農(nóng)藥的銷(xiāo)售、使用情況的檢查力度,依法查處違規(guī)銷(xiāo)售、使用高劇毒農(nóng)藥案件;同時(shí)加強(qiáng)動(dòng)物產(chǎn)品檢疫和產(chǎn)地產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè),防止不合格產(chǎn)品流入節(jié)日。

          (六)食安辦要發(fā)揮統(tǒng)一協(xié)調(diào)和督導(dǎo)檢查的作用,在當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,做好組織協(xié)調(diào)工作,及時(shí)收集匯總節(jié)日期間的食品安全綜合信息,適時(shí)向社會(huì)發(fā)布。同時(shí)協(xié)調(diào)各部門(mén)做好節(jié)日期間的食品安全投訴舉報(bào)處理工作。

          五、有關(guān)要求

          (一)要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo):此次專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)由各縣區(qū)政府、開(kāi)發(fā)區(qū)管委負(fù)總責(zé),要召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署,有關(guān)職能部門(mén)按照職責(zé)分工要組織精干力量,制定詳細(xì)的工作實(shí)施方案,認(rèn)真履行工作職責(zé),確保各環(huán)節(jié)的監(jiān)管到位。

          (二)要加強(qiáng)日常監(jiān)管:在重點(diǎn)整治餐飲業(yè)、旅游景區(qū)食品安全的同時(shí),要做好對(duì)其他環(huán)節(jié)、產(chǎn)品和區(qū)域的日常監(jiān)管,防止工作出現(xiàn)漏洞。為預(yù)防萬(wàn)一,相關(guān)部門(mén)要做好突發(fā)食品安全事件發(fā)生的處理準(zhǔn)備工作,最大限度地減少事故可能帶來(lái)的損失。市直有關(guān)部門(mén)要按照各自的職責(zé),搞好對(duì)口指導(dǎo)、抽查,并配合各區(qū)縣政府做好整治工作。

          (三)要認(rèn)真做好信息反饋和事故上報(bào)工作:各相關(guān)部門(mén)要嚴(yán)格節(jié)日值班和事故報(bào)告制度。要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制,對(duì)發(fā)生的食品安全事故,按要求及時(shí)上報(bào),對(duì)遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)的,要依照規(guī)定嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

          (四)要做好食品安全宣傳工作:要充分利用新聞媒體,開(kāi)展食品安全知識(shí)宣傳普及活動(dòng),提高群眾的自我保護(hù)意識(shí)。在當(dāng)?shù)氐闹饕侣劽襟w公布“五一”黃金周期間的食品安全舉報(bào)電話,便于社會(huì)監(jiān)督和群眾舉報(bào)。

          此次專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)結(jié)束后,各區(qū)縣食安辦要將相關(guān)部門(mén)的工作情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),將整治工作的總結(jié)材料于5月12日前報(bào)市食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

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