項(xiàng)目經(jīng)理，從職業(yè)角度，是指企業(yè)建立以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為核心，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本管理的責(zé)任保證體系和全面提高項(xiàng)目管理水平設(shè)立的重要管理崗位。下面是小編給大家?guī)淼?022項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)，希望能夠幫到你喲!

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開始直至驗(yàn)收交工，以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作。

2、制定具體的項(xiàng)目施工組織計(jì)劃及項(xiàng)目采購計(jì)劃，根據(jù)施工計(jì)劃調(diào)配施工力量，分配具體施工任務(wù);對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、進(jìn)度管理以及組織工程驗(yàn)收的整體施工進(jìn)行把控。

3、負(fù)責(zé)施工勞務(wù)班組資源、常規(guī)材料供應(yīng)資源整合以及工程上外來合作資源的管理，建立良好的對(duì)外溝通。

4、組織項(xiàng)目實(shí)施人員進(jìn)行施工圖紙自審、會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案交底技術(shù)解答。

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。

6、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過程中的防護(hù)、防盜工作。

7、 領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理需要具備哪些條件

主要條件：具有5-8年以上本行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、有在項(xiàng)目中的一個(gè)專業(yè)的特長(zhǎng)，同時(shí)還能完成自己工作的同時(shí)做其他事情。

一、自身修養(yǎng)

具備好的自身道德素養(yǎng)，不徇私情、不利己;具備相關(guān)法律知識(shí)。

二、業(yè)務(wù)能力方面

1. 具備一定的項(xiàng)目組織管理能力，良好的表達(dá)和綜合協(xié)調(diào)能力;

2. 有5-8年以上的項(xiàng)目駐場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn);

3. 能夠?qū)?xiàng)目的工程技術(shù)和進(jìn)度進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理;負(fù)責(zé)對(duì)公司所開發(fā)項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督;

4.做好對(duì)外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護(hù)良好的項(xiàng)目環(huán)境。

比如你是做IT軟件行業(yè)的程序員，轉(zhuǎn)型項(xiàng)目經(jīng)理需要精通兩種程序語言，代碼規(guī)范、能夠獨(dú)立完成自己的工作，同時(shí)還能幫助其他成員，如測(cè)試、前端等。

或者你是從事建筑工程項(xiàng)目的施工員，需要具有5年以上施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、熟悉造價(jià)、安全、資料、勞務(wù)等知識(shí)。對(duì)于建筑相關(guān)法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)有一定的了解。

項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力

1.生產(chǎn)指揮權(quán) 項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)按工程承包合同的規(guī)定，根據(jù)項(xiàng)目隨時(shí)出現(xiàn)的人、財(cái)、物等資源變化情況進(jìn)行指揮調(diào)度，對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，也有權(quán)在保證總目標(biāo)不變的前提下進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，以保證項(xiàng)目經(jīng)理能對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)出現(xiàn)的各種變化應(yīng)付自如。

2.人事權(quán) 項(xiàng)目班子的組成人員的選擇、考核、聘任和解聘，對(duì)班子成員的任職、獎(jiǎng)懲、調(diào)配、指揮、辭退，在有關(guān)政策和規(guī)定的范圍內(nèi)選用和辭退勞務(wù)隊(duì)伍等是項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力。

3.財(cái)權(quán) 項(xiàng)目經(jīng)理必須擁有承包范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)決策權(quán)，在財(cái)務(wù)制度允許的范圍內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)安排承包費(fèi)用的開支，有權(quán)在工資基金范圍內(nèi)決定項(xiàng)目班子內(nèi)部的計(jì)酬方式、分配方法、分配原則和方案，推行計(jì)件工資、定額工資、崗位工資和確定獎(jiǎng)金分配。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變費(fèi)用、趕工措施費(fèi)用等都有使用支配權(quán)。

4.技術(shù)決策權(quán)主要是審查和批準(zhǔn)重大技術(shù)措施和技術(shù)方案，以防止決策失誤造成重大損失。必要時(shí)召集技術(shù)方案論證會(huì)或外請(qǐng)咨詢專家，以防止決策失誤。

5.設(shè)備、物資、材料的采購與控制權(quán) 在公司有關(guān)規(guī)定的范圍內(nèi)，決定機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量、和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，對(duì)工程材料、周轉(zhuǎn)工具、大中型機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)有權(quán)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)后決定是否用于本項(xiàng)目，還可自行采購零星物資。但主要材料的采購權(quán)不宜授予項(xiàng)目經(jīng)理，否則可能影響公司的效益，但由材料部門供應(yīng)的材料必須按時(shí)、安質(zhì)、按量保證供應(yīng)，否則項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)拒收或采取其他措施。

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