很多職場男女都喜歡自己能夠成為一名優(yōu)秀員工，實際上成為一名優(yōu)秀的企業(yè)員工，應(yīng)具備的基本要求必定要高于普通員工。下面是小編給大家?guī)淼膬?yōu)秀員工的十個標(biāo)準(zhǔn)，希望能夠幫到你喲!

優(yōu)秀員工的十個標(biāo)準(zhǔn)

第一、忠誠于公司

單位可能開除有能力的員工，但對一個能時刻站在老板的立場上思考問題，時刻維護(hù)公司的利益，琢磨著怎么為公司賺錢，并且忠心耿耿的人，不會有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他走。

第二、具有敬業(yè)精神

現(xiàn)在努力工作的目的不僅僅在于當(dāng)前的報酬，還在于對工作和未來的美好遠(yuǎn)景，優(yōu)秀員工往往都會有超出報酬的服務(wù)與努力。

從“要我做”到“我要做”，這樣的人會有很大的發(fā)展，也受老板的歡迎。

第三、負(fù)責(zé)和效率并舉

勇于承擔(dān)責(zé)任的人，對企業(yè)有著重要的意義。如果能把事做好，并努力追求效率，這就符合企業(yè)發(fā)展。

凡事推三阻四，找客觀原因而不反思自己，一定會失去老板的信任。

第四、結(jié)果導(dǎo)向，咬定功能

對于一個優(yōu)秀員工來說，工作不分類別，只有做出成績才會受到肯定。

企業(yè)重視你有多少“功”,而不是你到底有多少“苦”，所以創(chuàng)造條件也要把任務(wù)超額完成。

第五、善于溝通

說話溝通很重要，優(yōu)秀員工很在意自身的素養(yǎng)團(tuán)結(jié)同事外，會在工作出現(xiàn)問題的時候能帶著方案去找領(lǐng)導(dǎo)，而不是一味的問怎么辦。

第六、有團(tuán)隊意識合作

優(yōu)秀員工絕對服從總體安排，絕不做團(tuán)隊的“短板”。在他們心里團(tuán)隊的榮譽大于一切。

傳遞負(fù)能量不僅會傷害到自己的團(tuán)隊，還會傷害到整個公司，到最后傷害還是會轉(zhuǎn)嫁到自己身上。

第七、要進(jìn)取不斷學(xué)習(xí)

優(yōu)秀員工永遠(yuǎn)都是跟上企業(yè)的步伐，畢竟企業(yè)必須跟上市場的步伐。

所以優(yōu)秀員工每天都會以謙遜的心態(tài)去學(xué)習(xí)，擠時間給自己充電，積極進(jìn)取，不會生氣，而要爭氣。

第八、低調(diào)謙虛

成績只是開始，榮譽當(dāng)做動力。優(yōu)秀員工從不自傲,不邀功請賞，不擺架子耍資格，而是不斷努力進(jìn)步，在任何一個崗位都能做到名實相符。

第九、誠信節(jié)約

優(yōu)秀員工永遠(yuǎn)會堅持：屬于自己要爭取，不是自己的絕不要。不耍小聰明,不貪小便宜的同時更不會浪費公司的資源，不會把老板的錢不當(dāng)錢，哪怕是一張紙一度電。

第十、懂得感恩

感恩是一種能力。優(yōu)秀員工會時刻提醒自己，是誰成就了今天的自己?

有才華也需要別人給你發(fā)展的平臺。工作給你的不僅是報酬，還有學(xué)習(xí)、成長的機(jī)會。同事給了你工作中的配合?？蛻魩湍銊?chuàng)造了業(yè)績。對手讓你看到距離和發(fā)展空間。

職業(yè)素養(yǎng)的高低，品格的優(yōu)劣，對人一生的成就有重大的影響。在我們抱怨公司或者在和老板談待遇之前是不是應(yīng)該先想想，我們是不是完全具備這以上這十種品格，并且自己值多少錢呢?

優(yōu)秀員工的基本要求

優(yōu)秀員工的基本要求1

為公司盈利

你要是說，在公司勤勤懇懇就是優(yōu)秀員工的話，那么我可以告訴你，職場最不缺的，也是最不喜歡的，就是這些沒有功勞只有苦勞的員工，想成為優(yōu)秀員工，必須為公司盈利創(chuàng)造效益。

不挑剔工作

想成為優(yōu)秀員工，那么就要做一個不挑剔工作的員工，老板讓你做什么工作，你會很痛快的答應(yīng)并且好好做，不會挑三揀四，這樣才可以哦。

不拉幫結(jié)伙

在公司想成為優(yōu)秀員工，就要做到不拉幫結(jié)伙，要團(tuán)結(jié)其他同事，和大家打成一片，不搞小幫派，只有這樣的員工老板才會喜歡。

為老板解決燃眉之急

老板本來說不用加班了，結(jié)果臨下班的時候遇到問題，需要有名員工留下來加班，這個時候想要成為優(yōu)秀員工的你一定要留下來，幫助老板解決燃眉之急，這才是優(yōu)秀員工該做的事情。

優(yōu)秀員工的基本要求2

1、定位：在工作中不斷的自我總結(jié)，根據(jù)自己的能力、需要、方向，明確適合自己的定位，比如技術(shù)型、管理型、創(chuàng)新型等等。不同的定位，發(fā)揮著不同的作用，只有準(zhǔn)確的找好自己的定位，才能將自己的才能發(fā)揮到極致。

2、執(zhí)行力：工作要做好，首先是先執(zhí)行，強(qiáng)有力的執(zhí)行力是你成功的開始。遇到領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，一定要積極主動的處理，不但去做而且要做好，給領(lǐng)導(dǎo)一個完美的答復(fù)。

3、不可越位：工作時不要隨意處理超出自己權(quán)限的工作，不是自己的工作自己是不能隨便主張的，尤其是跟上級領(lǐng)導(dǎo)，不能越位做事更不能搶領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)頭，不然你讓領(lǐng)導(dǎo)的顏面往哪放，你又怎么在公司混下去，上司可以提拔你，也可以埋沒你，千萬別搬石頭砸自己腳。

4、丟掉抱怨：工作時總有人唉聲嘆氣、怨天尤人、滿腹牢騷、抱怨謾罵，不是埋怨領(lǐng)導(dǎo)分配不公，就是抱怨自己懷才不濟(jì)，不是埋怨工作太重，就是抱怨報仇太低等等，總是無休止的抱怨，卻不知從自身查找不足。要學(xué)接受領(lǐng)導(dǎo)的安排，以平常心對待不公平，用心去工作。那些只會滿腹牢騷的人，不但做不好事情，還另老板、領(lǐng)導(dǎo)、同事們煩感。

5、虛心：工作時一定虛心接受別人指出的不足，自己有欠缺的地方也要及時向別人請教。只有勇于接受別人“批評”虛心向?qū)I(yè)人士請教，才能讓自己在蕓蕓眾生中成為閃閃發(fā)光的金子。不要不懂裝懂，不要亂下結(jié)論，虛心使人進(jìn)步，驕傲使人落后。

6、勤快：優(yōu)秀的人要從點滴做起，不要只顧著做大事，哪怕眼前的小事也不能忽視，一定要勤勞，多做小事，少談闊論，連小事都懶得做的人，大事也未必做好。不要覺得自己十來工作的就只做手頭工作，平時就懶洋洋的，要勤快的打掃辦公衛(wèi)生，分分報紙，幫同事打水等舉手之勞的事，你的勤勞為為你贏得同事們的一致好評。

7、忠誠：忠誠是人最美的品質(zhì)，一個不忠誠的人注定不是一個完美的人，我們應(yīng)對公司忠誠、對老板忠誠、對領(lǐng)導(dǎo)忠誠、對待同事、客戶也要一樣的忠誠，能做到如此忠誠的員工，一定能得到老板的重用，人可以沒有才，但一定要有德，老板們寧愿重用忠誠的員工，也不會用那些偷奸?；娜?。

8、維護(hù)公司利益：優(yōu)秀的員工一定要維護(hù)公司的利益，以公司大局為重，不要太計較個人得失，不能因為個人的小利益損害公司的利益，只有公司強(qiáng)大了，個人的利益才會越來越多。要多為公司創(chuàng)造利益、爭取利益。

9、勇于承擔(dān)：對每一個員工而言，都應(yīng)具備責(zé)任感，都應(yīng)該抱著為公司負(fù)責(zé)任的心態(tài)對完成工作，才能確保工作高質(zhì)量完成。在工作中要勇于承擔(dān)責(zé)任，拒絕用借口為自己推脫責(zé)任，要為問題找方法，而不是為失敗找借口。出錯并不可拍，再犯錯后能勇于站出來承擔(dān)的才是領(lǐng)導(dǎo)欣賞的。

10、創(chuàng)新：時代都在飛速的發(fā)展，如果你依然禁錮在古板的思想狀態(tài)下，那肯定跟不上步伐，所以作為公司的一員，我們也要與時俱進(jìn)，不斷充實自己，不斷的挖掘自己的創(chuàng)造力，用自己的創(chuàng)新力為公司解決問題。關(guān)鍵好的創(chuàng)新，可以讓你在蕓蕓眾生快速的脫穎而出。

11、提高自身魅力：提高自身魅力，要求自己做一名德才兼?zhèn)?、寬宏大度、氣質(zhì)優(yōu)雅、不斤斤計較得失的人。這樣的人才是真正值得同事欣賞，值得領(lǐng)導(dǎo)提拔，知道老板賞識的優(yōu)秀員工。

優(yōu)秀員工的基本要求3

如何成為一名優(yōu)秀員工，下屬如何認(rèn)清自我角色

原則一：不做與領(lǐng)導(dǎo)價值觀沖突的事情。

每個領(lǐng)導(dǎo)都有自己的做事準(zhǔn)則和價值尺度，如果違背了，很容易讓領(lǐng)導(dǎo)覺得這樣的人分歧路，更無共同語言，那么，這樣就容易排擠到圈子之外。

有這樣一位領(lǐng)導(dǎo)李三，是某大型國有企業(yè)駐某省區(qū)經(jīng)理。這個經(jīng)理很注重團(tuán)隊合作，尤其團(tuán)隊精神至關(guān)重要。他認(rèn)為，營銷n人沒有團(tuán)隊合作，很難出成績的。所以，駐外人員都是住在一個地方。有一年，企業(yè)從內(nèi)部招聘了一批營銷人員，其中小張就是派到該片區(qū)。不到一個、月，小張結(jié)婚了，就把妻子接過來同住。由于都是男同志，所以小張就在外面租房子住，并向李三申請。這種申請，李三只能答應(yīng)，但內(nèi)心是、十分反對的。小張自己一個人住在外面，一是欠好管理，不知小張日常在做什么，究竟，營銷更多的是松散型管理;二是小張成為“獨行俠”，、與團(tuán)隊割裂;三是以前沒有出現(xiàn)這種情況，這是首例。

小張的行為是嚴(yán)重與領(lǐng)導(dǎo)價值觀沖突的做法。而且，不管之前自己在企業(yè)呆過多長時間，究竟重新來到一個新部分，屬于一個新人來到新的團(tuán)隊，時間才一個月時間，就做出違背團(tuán)隊意愿的事情，很容易在領(lǐng)導(dǎo)心目中形成格格不入人物。

原則二：不要以為自己業(yè)績很突出。

業(yè)績是否突出，不是自己說的，而是做出來，也是由領(lǐng)導(dǎo)評定的。但是，有的人，往往自認(rèn)為自己業(yè)績很突出，而且自己把自己評為優(yōu)秀，那么，容易讓領(lǐng)導(dǎo)為難。

企業(yè)做業(yè)績考核評定，都會自己給自己機(jī)會打一個分。有的時候，自己確實很能干，自認(rèn)為業(yè)績也很突出，是不是就一定把自己的分?jǐn)?shù)打高分呢?這要看企業(yè)文化，尤其中國企業(yè)，最好不要把自己打高分了，這樣，容易讓領(lǐng)導(dǎo)難辦。為什么呢?假如說自己給自己打一個高分，那么，領(lǐng)導(dǎo)是怎么想的呢?

一是確實認(rèn)可自己業(yè)績很突出。那么，領(lǐng)導(dǎo)也就順?biāo)浦鄣慕o你打個高分。但這樣不是告訴領(lǐng)導(dǎo)，這原本是我應(yīng)該得的，只是領(lǐng)導(dǎo)重新確認(rèn)一下。其實，這已經(jīng)跨越了領(lǐng)導(dǎo)意志。

二是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為自己業(yè)績其實不突出，或者不是組織中最突出的。那么，這個時候，就難辦了。把個人評定調(diào)低了，下屬認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)在否定自、己，與自己預(yù)期相差很遠(yuǎn)。再說了，很多時候，工作真的是自己做的嗎?成績真的都屬于自己嗎?舉一個例子，筆者把部分一項工作列為重、點，而且要求小李去做這件事情。在做這件事情的時候，小李就是與工作不搭調(diào)，不符合要求。在筆者的不竭引導(dǎo)和指引下，終于完成了這項、工作。此時，如果小李就認(rèn)為這項工作是在自己手頭上完成，成績自然屬于自己，在該季度考核中，自己就應(yīng)該把自己評為優(yōu)秀了。那么，主、管拿著他的評定分?jǐn)?shù)左右為難了。

三是自己原本就不突出，把業(yè)績評定分打的很高。這是極其不成熟做法，也是自討苦吃的做法。我聽一位主管談起以前一位同事，在績效考評中，把自己評為優(yōu)秀。這位主管就問：“請說說自己評為優(yōu)秀的依據(jù)是什么?”那位同事說：“我不需要說明什么，他人也沒有做什么，我為什么不克不及評為優(yōu)秀?”

多么荒唐的理由。最后的結(jié)果是主管與員工績效溝通不歡而散。更主要的，這位同事不成能繼續(xù)呆在這位主管底下工作了。

原則三：不要太固執(zhí)己見。

有些人有想法很好，但對自己想法太固執(zhí)就不太好。尤其作為下屬，領(lǐng)導(dǎo)把你放置到這個位置，不是讓你的想法釀成現(xiàn)實，而是要把領(lǐng)導(dǎo)的'想法釀成現(xiàn)實才是關(guān)鍵。可是，有的人自以為是，結(jié)果弄成自己什么都不是。本末顛倒是很多人容易犯的錯誤卻不知自己已經(jīng)犯錯了。

有些時候，領(lǐng)導(dǎo)的話其實欠好直接說明，更不會挑明，而是很含蓄的說一些。如果幸運一點，會遇到好一點的領(lǐng)導(dǎo)，會當(dāng)面提醒你。但是，有些人很聽不懂，更不懂背后隱藏著玄機(jī)。

在一次公開競爭上崗中，領(lǐng)導(dǎo)要求要公開、公正和公平。這無可厚非，人事部分也很認(rèn)真組織。有一天，領(lǐng)導(dǎo)來到人事部分辦公室，了解競爭上崗情況。寒暄一番后，對人事部分所采納的方式方法肯定一番，要求要嚴(yán)格依照管理制度執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)離開之間，剛走到門口，又探頭回、來，說了一句：“聽說小A很不錯?！鳖I(lǐng)導(dǎo)講完這句話就離開了。之后就可想而知，競爭上崗的條件就緊緊圍繞小A來做文章，最后，小A順理成、章成為競爭上崗的受益者。當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)對人事部分組織工作很是肯定，最主要的是，讓有能力、有本領(lǐng)的人競爭到合適崗位。

遺憾的是，有些人其實不會聽懂領(lǐng)導(dǎo)的話，把個人想法或者私人感情帶到工作中，結(jié)果并沒有按領(lǐng)導(dǎo)意圖去辦。就以上面一個例子，如果人事部分嚴(yán)格依照所謂的公開、公正和公平來做的話，自然不受領(lǐng)導(dǎo)歡迎。也許一次領(lǐng)導(dǎo)能夠容忍，但跨越三次，就有可能被卷鋪蓋，或者被打入冷宮。也許自己還渾然不知問題出在哪里。也許還會說，我任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，為什么會是如此欠好的結(jié)果。根來源根基因是自己沒有聽懂領(lǐng)導(dǎo)的話。

也許有人說，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該直接說明不是更好嗎?有的東西，只能意會，不成言傳，究竟，很多事情自己就說不清楚，那又如何說明利劍呢?

現(xiàn)實生活中，我們經(jīng)常會遇到這樣一種情況，有些人的行為讓自己的上司左右為難，自己卻渾然不知。如果經(jīng)常這樣，這種人自然而然地就會被領(lǐng)導(dǎo)排除在圈子之外，更不成能成為領(lǐng)導(dǎo)心目中優(yōu)秀的下屬。

有一段話是這樣描述圈子與班子之間的關(guān)系：進(jìn)入班子，沒有進(jìn)入圈子，等于沒有進(jìn)入圈子;沒有進(jìn)入班子，進(jìn)入圈子，等于進(jìn)入圈子;進(jìn)入班子，又進(jìn)入圈子，等于進(jìn)入圈子的圈子;沒有進(jìn)入班子，也沒有進(jìn)入圈子，想不開叫小子，想得開叫老子。

說明進(jìn)入班子的重要性。那么，怎樣才能讓自己進(jìn)入圈子呢?其實，現(xiàn)實生活中，能夠進(jìn)入圈子的人，一定是這個圈子核心人物的左臂右膀，一定是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為是“優(yōu)秀的下屬”。那么，怎樣才能成為“優(yōu)秀的下屬”呢?如何、成為一名優(yōu)秀的員工呢?分享優(yōu)秀下屬的“三不原則”。

優(yōu)秀員工申請書

尊敬的張總：

您好，本人現(xiàn)服務(wù)于 安泉周77 輪，十分榮幸成為77輪的一員!自上船之日起本人一直以飽滿的情緒投入到工作當(dāng)中去，力求把工作做到盡善盡美，為公司創(chuàng)造效益盡微薄之力。

然而我們的船舶靠離港頻繁，加之有時一天內(nèi)要加水，加油，加散料，加水泥，頻繁移泊，工作緊張而忙碌，作息時間極不正常，導(dǎo)致壓力大，生物鐘紊亂，經(jīng)常失眠，甚至疲勞作業(yè)，但我們依然盡忠盡職，從無絲毫懈怠。

加之現(xiàn)已冬季，經(jīng)常遭遇大風(fēng)大浪，導(dǎo)致暈船，產(chǎn)生嘔吐，身體乏力，食欲減退，萎靡不振等不良身體狀況，每到此時便有擅離職守對工作不負(fù)責(zé)任之想法，希望躺在床上以此來緩和船舶顛簸之苦，甚至想到放棄工作回家休假!但一想到船舶的安全和公司的利益，我們化痛苦為力量毅然堅守崗位，恪盡職守!

據(jù)悉，皓馳輪，舟工等船舶工資已達(dá)到五千元，而我們的工資依然停留在現(xiàn)在3800的水平，我相信我們的工作能力不比其他船舶上的員工差，我們也相信 安泉周77 所帶來的運營效益也絕對優(yōu)于其他的船舶。而且，我們現(xiàn)在所處的城市無論是在經(jīng)濟(jì)還是消費水平都是名列前茅，因而綜合上述，我們現(xiàn)有的工資水平似乎顯得過于單薄，更重要的是它已經(jīng)成為限制本人在此繼續(xù)發(fā)展的最主要的因素。

為了能更好的為公司效力，也為了使自己能夠在此長期發(fā)展，特此向馮總提出加薪申請，申請工資向上提升__元左右。

當(dāng)然，加薪不是目的，目的只是希望更好的為公司服務(wù)。

望董事長予以考慮，批準(zhǔn)。

此致

敬禮!

申請人：__

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