《休息室管理規(guī)定15篇》
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，制度使用的情況越來越多，制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準則。那么什么樣的制度才是有效的呢？
休息室管理規(guī)定 1
一、車輛使用管理
1、公司所有公務(wù)車由行政部統(tǒng)一管理和調(diào)度，實行“派車單”派車。為方便工作，貴A H5499，貴A 17H26，貴A 82Z37，貴A 506E5直接由儲運部張經(jīng)理調(diào)度，車鑰匙、手續(xù)由張經(jīng)理管理。貴A HX413，貴A 5217B由行政部管理。
2、公務(wù)車原則上實行專人專駕，嚴禁擅自轉(zhuǎn)駕，特殊情況由公司領(lǐng)導(dǎo)指定其他專、兼職駕駛員駕駛。
3、出車回公司后，駕駛員需將車輛停放在指定位置，將車鑰匙及時交回登記。未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)允許，駕駛員不得將車輛停放到指定車庫以外的地方過夜，否則一切后果由駕駛員自負。
4、派車條件:公司領(lǐng)導(dǎo)出差或外出辦事；中層干部出差或外出辦事；庫房轉(zhuǎn)貨；發(fā)貨、提貨；三人以上銷售部員工出差或外出辦事；本公司人員因特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準的用車。
5、實行“派車單”制度。用車部門公事用車須填寫“派車單”，在“派車單”上簽字并注明出車事由、地點、用車時間。到“行政部”辦理登記領(lǐng)車手續(xù)。一般情況下，由“行政部”指派司機出車。公司人員私人用車，報部門領(lǐng)導(dǎo)批示后，到“行政部”辦理領(lǐng)車手續(xù)。
6、除儲運部門、收、發(fā)貨之外，任何部門不得以各種理由直接通知駕駛員出車，駕駛員一律憑“行政部”的指令出車，沒有部門“派車單”和指令，駕駛員一律不準出車。
7、本公司車輛原則上不得外借，因特殊情況需外借的，必須經(jīng)總經(jīng)理同意，駕駛員隨車外借，所發(fā)生的一切費用（駕駛員差旅費、油費、過路費等）由借車人承擔(dān)。未經(jīng)批準將公車外借的，將追究當(dāng)事人的責(zé)任，發(fā)生安全事故的，由當(dāng)事人承擔(dān)后果并追究責(zé)任。
二、車輛審驗、維護維修管理
1、車輛的維修、清洗、美容一律到指定地點維修、清洗、美容。
2、車輛維修。車輛維修要本著勤儉節(jié)約的原則。確需修理或更換零件的，修理費用在100元內(nèi)，由駕駛員填寫《車輛維修申請單》報“行政部”認定審批維修內(nèi)容后送修；修理費用在200元以上，由駕駛員填寫《車輛維修申請單》交辦公司總經(jīng)理批準方可送修(出差在外可特殊處理，但必須先行電話報告，回單位后補辦手續(xù)。更換下的配件交到“行政部”，存入倉庫。在維修過程中，“行政部”經(jīng)理和駕駛員必須共同檢查質(zhì)量，核準費用，以示負責(zé)。本車駕駛員負責(zé)維修出廠的檢查驗收。
3、車輛美容。嚴格控制車內(nèi)外配置，購置必要的車內(nèi)外設(shè)備，須報“行政部”審核，報總經(jīng)理批準，方可購置。
職工休息室管理制度 2
為落實科學(xué)發(fā)展觀，推進公司民主管理制度化、規(guī)范化，依據(jù)《勞動法》、《工會法》及有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司實際，制定本制度。
第一條職工代表大會（或職工大會，下同）是我公司實行民主管理的基本形式，是職工群眾審議重大決策、行使民主管理的權(quán)力機構(gòu)。
第二條公司職工代表大會理解公司黨支部的思想政治領(lǐng)導(dǎo)，貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，正確處理國家、單位和職工個人三者利益關(guān)系，在法律規(guī)定的范圍內(nèi)正確行使自己的權(quán)力，履行自己的義務(wù)。
第三條職工代表大會務(wù)必以職工為本，以充分發(fā)揚民主、依法行使職權(quán)、促進公平正義、維護團結(jié)穩(wěn)定為宗旨，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
第四條職工代表大會應(yīng)用心支持行政行使經(jīng)營管理決策的職權(quán)；行政要按照法律、法規(guī)規(guī)定，支持職工代表大會的工作，保障職工代表大會行使職權(quán)，執(zhí)行職工代表大會依法作出的決議和決定。
第五條職工代表大會實行民主集中制。
第六條職工代表的產(chǎn)生和結(jié)構(gòu)
（一）按照法律規(guī)定享有政治權(quán)利并與本單位建立勞動關(guān)系的職工，均可當(dāng)選為本單位的職工代表。職工代表總數(shù)按職工總?cè)藬?shù)的10%調(diào)節(jié)。
（二）職工代表的產(chǎn)生，務(wù)必有全體職工三分之二以上參加，采取無計名投票方式進行民主選舉，候選人獲得應(yīng)到人數(shù)半數(shù)以上贊成票方可當(dāng)選。
（三）職工代表的結(jié)構(gòu)應(yīng)以一線職工為主體。一線職工代表一般不低于50%，領(lǐng)導(dǎo)干部代表不超過代表總數(shù)的30%，先進人物、青年職工、女職工代表應(yīng)占必須比例。
第七條職工代表的權(quán)力
職工代表在職代會上有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)；有權(quán)參加職代會及其工作機構(gòu)組織的各項活動；因參加職代會組織的有關(guān)活動而占用生產(chǎn)或工作時間，有權(quán)按照正常出勤享受應(yīng)得的待遇；依法行使職權(quán)時，任何組織和個人不得壓制、阻撓和打擊報復(fù)。職工代表在勞動合同期間，除嚴重違反企業(yè)規(guī)章制度、因嚴重失職給企業(yè)利益造成重大損失外，單位不得與其解除勞動合同。確需解除勞動合同的，應(yīng)當(dāng)事先征求本單位工會組織的意見。
第八條職工代表的義務(wù)
職工代表應(yīng)認真學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策、法律法規(guī)和現(xiàn)代企業(yè)管理知識，不斷提高政治覺悟、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和參與管理的潛力；密切聯(lián)系群眾，代表職工合法權(quán)益，如實反映職工群眾的意見和要求；模范遵守國家的法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，保守公司商業(yè)秘密，做好本職工作；認真執(zhí)行職代會的決議，完成職代會交付的工作任務(wù)；為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和不斷壯大用心獻計獻策。
第九條職工代表的變動、罷免及補選
（一）職工代表對本公司的職工負責(zé)，職工有權(quán)監(jiān)督職工代表履行職權(quán)的狀況。
（二）職工代表調(diào)離、與單位解除勞動合同、退休或死亡，其代表資格自行終止。
（三）職工代表在受到紀檢監(jiān)察、公安、司法機關(guān)審查期間，其代表資格暫時中止。職工有權(quán)對觸犯法律、受到行政或黨紀處分及有其他不稱職行為的職工代表提出罷免申請，罷免的民主程序由職代會或工會確定并履行。
（四）職工代表出現(xiàn)缺額時，應(yīng)依照規(guī)定的民主程序和結(jié)構(gòu)要求及時補選產(chǎn)生，下一次職代會上確認。
第十條職代會的表決方式:
職代會進行民主選舉和審議透過涉及職工切身利益的重大事項時，務(wù)必采用無記名投票表決方式；一般事項也可采用其他表決方式，但須獲得應(yīng)到職工代表過半數(shù)贊成透過。
第十一條職代會的組織制度
（一)職代會一般每屆3年，每年至少召開一次會議(能夠與職工大會合并召開）。每次會議務(wù)必有全體職工代表的三分之二以上出席，方可召開。
（二）凡提交職代會審議、討論的各類報告、方案、規(guī)定等有關(guān)事項，在不泄露商業(yè)秘密的前提下，一般應(yīng)在正式會議召開前印發(fā)給職工代表。
第十二條職代會的日常民主管理工作制度
（一）在職代會閉會期間，本級工會主持日常工作，就需要臨時解決涉及職工切身利益的重要問題，以及對職代會審議透過的方案在實施中發(fā)生的個別需要作部分修改或補充的問題進行協(xié)商處理，履行民主程序。
（二）職工代表檢查監(jiān)督制度。在職代會閉會期間，職工代表對職代會各項決議、決定執(zhí)行和提案落實的狀況進行檢查和監(jiān)督；
（三）職代會也能夠組織部分職工代表透過向有關(guān)部門詢問、查閱報表資料、提合理化推薦等形式，對本單位重大決策的執(zhí)行狀況、職工群眾關(guān)心的熱點問題等資料進行檢查，督促相關(guān)部門對有關(guān)問題進行及時改善。
（四）職工代表培訓(xùn)制度。要重視職工代表的培訓(xùn)工作，組織全體職工代表在任職期內(nèi)分期分批參加法律法規(guī)、現(xiàn)代企業(yè)管理、民主管理等業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，提高職工代表的綜合素質(zhì)。
第十三條職代會的文書檔案管理制度
工會對職代會的各種文字材料，要組織專人，分門別類，建檔歸案，并加強日常管理，做到有章可循、有案可查。
第十四條各級工會委員會作為職工代表大會的工作機構(gòu)承擔(dān)下列工作:
（一）組織職工選舉職工代表；
（二）提出職工代表大會議題的推薦；
（三）組織人員進行調(diào)查研究，向職工代表大會提出推薦，檢查督促職工代表大會決議的執(zhí)行狀況，發(fā)動職工落實職工代表大會決議；
（四）向職工進行民主管理的宣傳教育，增強職工的參與意識和主人翁職責(zé)感。組織職工代表學(xué)習(xí)政策、業(yè)務(wù)和管理知識，提高職工代表的素質(zhì)和參與民主管理的水平；
（五）理解和處理職工代表的申訴和推薦，維護職工代表的合法權(quán)益；
公司員工休息室管理制度 3
為調(diào)劑工作節(jié)奏，方便員工在緊張的工作之余得到適當(dāng)?shù)姆潘?，公司特在車間設(shè)立員工休息室。除了規(guī)劃出獨立的休息空間，同時配備了良好的設(shè)施。為了維持休息室的正常運轉(zhuǎn)，保障每位員工的利益，方便管理工作的開展，特制定本制度：
一、員工休息室的所有配置物品均屬于公司財產(chǎn)，每個人都應(yīng)珍惜愛護，如有惡意破壞的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按員工手冊規(guī)定的處罰制度嚴格執(zhí)行，如未能發(fā)現(xiàn)肇事者，將追究車間主任的連帶管理責(zé)任。
二、車間應(yīng)設(shè)休息室職責(zé)劃分：
（1）管理及監(jiān)督休息室設(shè)施的安全使用并及時排除故障
（2）指定休息室衛(wèi)生清潔人員對衛(wèi)生狀況進行日常監(jiān)督
（3）培訓(xùn)、指導(dǎo)員工正確使用電器、設(shè)施等
（4）對損壞行為進行追查并向行政部提出處理建議；
（5）區(qū)域責(zé)任劃分到個人：略
三、車間員工應(yīng)學(xué)習(xí)正確使用休息室公共設(shè)施（包括桌子、椅子、柜子）的方法，對因使用不當(dāng)造成的損壞將予以追究，并由相關(guān)責(zé)任人賠償損失。
四、員工在休息室期間不得成群喧嘩、打鬧、抽煙等；需維護專營店形象。
五、任何對休息室有益的建議都可通過車間主任反饋到行政部，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核確認后予以施行。
六、本制度自公布之日起施行，所有員工需嚴格遵守，違者嚴懲。
職工休息室管理制度 4
XX公司職工代表大會制度
一、根據(jù)XX公司的實際狀況，為落實《工會法》和全心全意依靠工人階級，切實保障職工民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利，充分調(diào)動和發(fā)揮職工的用心性和創(chuàng)造性，推進公司的事務(wù)公開、民主管理，特制定本制度。
二、職工大會是實行民主管理的基本形式，是職工行使民主權(quán)利的組織機構(gòu)，其組織原則是民主集中制。職工大會在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下行使職權(quán)，正確處理國家、單位和職工個人三者利益關(guān)系，保證公司的不斷發(fā)展。
三、職工大會每年至少召開一次會議，遇到有重大事項，能夠臨時召開。每次會議務(wù)必有三分之二以上的職工出席。職工大會由公司黨政工會主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開。
四、公司總經(jīng)理每年要向職工大會報告工作狀況，負責(zé)執(zhí)行、處理職工大會有關(guān)決策和提案，并受職工大會的檢查和監(jiān)督。職工大會要支持總經(jīng)理行使職權(quán)，維護總經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)營指揮中心的高度權(quán)威，教育職工不斷提高主人翁職責(zé)感，自覺遵守各項規(guī)章制度，努力完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
五、職工代表大會行使下列職權(quán)：
（一）討論審議公司重大改革方案、工資調(diào)整。職工福利、社會保險金、住房公積金的繳納，以及涉及職工切身利益的重要規(guī)章制度和獎懲辦法等。
（二）民主評議公司領(lǐng)導(dǎo)干部，按照領(lǐng)導(dǎo)班子成員在德、能、勤、績、廉五個方面進行評測。
六、職工權(quán)利：
（一）在職工大會上擁有知情權(quán)。
（二）有權(quán)參加檢查執(zhí)行職工大會決議、提案落實狀況，有權(quán)對領(lǐng)導(dǎo)干部提出批評。
七、職工義務(wù)：
（一）自覺地遵守國家法律法規(guī)，依法規(guī)范自己的行為，嚴格遵守公司內(nèi)部的各項規(guī)章制度，盡職盡責(zé)做好本職工作。
（二）用心認真貫徹落實職工大會精神，支持各部門領(lǐng)導(dǎo)開展工作。
（三）正確處理國家、公司和職工的利益關(guān)系，用心穩(wěn)妥處理好三者之間關(guān)系。
（四）努力學(xué)習(xí)，不斷提高政策、業(yè)務(wù)水平和管理潛力，用心參與公司內(nèi)部管理工作。
（五）自覺遵守社會公的和職業(yè)道德，敢于同不法行為、不良風(fēng)氣做斗爭。
八、工會是職工大會的工作機構(gòu)，負責(zé)職工大會閉會期間的日常工作。會同有關(guān)部門進行大會籌備工作、會務(wù)工作、辦理職工大會交辦的事項。職工大會閉會期間需要臨時解決的重要事項，由工會小組協(xié)商處理，并提請下一次職工大會確認。
休息室管理規(guī)定條款 員工休息室規(guī)定 5
2、員工應(yīng)自覺維護休息室衛(wèi)生，嚴禁在休息室內(nèi)亂貼亂畫；必須保持桌椅清潔與整齊，嚴禁吐痰或亂扔廢棄物。
3、愛護公物，不得將桌椅、報刊等物品帶出休息室挪作他用，違者將給予相應(yīng)的處罰。
4、禁止在休息室人打架、斗毆、賭博等法律法規(guī)不允許的行為。
5、休息室內(nèi)禁止大聲喧嘩、制造噪音等影響他人休息的行為。
6、節(jié)約用電，最后一人離開時隨手關(guān)閉燈、空調(diào)等設(shè)備。
7、舉止文明，禁止出現(xiàn)躺在桌上等不雅行為。
8、衣冠整齊，禁止穿拖鞋、背心進入休息室。
9、非人為原因造成桌椅損壞時，員工應(yīng)及時報告人力資源部，由人力資源部報工程部維修。
10、本規(guī)定至頒布之日起試行，未盡事宜由人力資源部負責(zé)解釋，望各位員工自覺遵守。
休息室管理規(guī)定 6
一、自覺養(yǎng)成良好的社會公德和衛(wèi)生習(xí)慣，保持休息室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清潔，每天中午及晚上吃完的剩菜、飯自覺打掃收拾干凈。不隨地吐痰，亂丟果皮、紙屑等。
二、自覺愛護公物，不在休息室內(nèi)外墻壁上亂張貼字畫，涂寫刻劃，室內(nèi)鍥釘及粘接掛鉤，休息室內(nèi)由公司提供的所有器具、設(shè)施，如：儲物柜、鐵皮柜、桌子、椅子、微波爐等，員工有義務(wù)維護其完好。如有惡意破壞者，由其負擔(dān)維修費或賠償，并視情節(jié)嚴重給予處罰。室內(nèi)線路、設(shè)施不得隨便移動、拆卸。如發(fā)現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施損壞時，應(yīng)第一時間通知一樓樓面管理人員或報總臺做登記。
三、自覺將自己的物品按規(guī)定存放在自己的儲物柜里，嚴禁亂放。
四、易燃、易爆等危險品、違禁品嚴禁攜帶入休息室內(nèi)。
五、保持休息室內(nèi)安靜，不得大聲喧嘩，同事之間應(yīng)和睦相處，不得在休息室內(nèi)爭吵、打架、酗酒、打牌。
六、貴重物品應(yīng)存放妥當(dāng)，盡量不要放在休息室內(nèi)，否則出現(xiàn)丟失情況后果自負。任何人在未經(jīng)主人同意不得擅自動用他人物品。
七、非休息時間段由一樓樓面商管將休息室關(guān)閉。
八、一樓保潔員必須在每日兩次用餐時間結(jié)束后將休息室衛(wèi)生打掃干凈。
九、本制度適用于商場內(nèi)所有員工及租賃戶，望全體人員自覺遵守。
員工休息區(qū)管理辦法 7
為了進一步加強對員工休息室的管理，保障休息室的正常運轉(zhuǎn)，提高休息室資源的利用效率，特制定本規(guī)定：
一、適用人員
1、 公司各部門非工作時間需休息、班前臨時調(diào)整的'員工。
2、 公司規(guī)定的早、中、晚餐時間需用餐的員工。
二、管理
3、 行政人事部管理部分：休息室資源（包括休息室所配家俱、家電、期 刊雜志等）
4、 管家管事部管理部分：休息室開關(guān)門及衛(wèi)生管理等。
三、休息室公共環(huán)境和秩序
5、 在公司規(guī)定的工作時間內(nèi)，嚴禁有工作任務(wù)的員工在休息室內(nèi)逗留。 6. 未經(jīng)批準，非本公司員工不得在休息室范圍內(nèi)無故逗留。
7、 自覺養(yǎng)成良好的社會公德和衛(wèi)生習(xí)慣，保持員工休息室的良好秩序及衛(wèi) 生環(huán)境。
8 。 自覺保持休息室安靜，嚴禁在休息室范圍內(nèi)高聲喧嘩、閑談、說笑、哼 小調(diào)、大音量播放音樂或制造其他不必要的噪音，影響他人。 9. 嚴禁隨地吐痰，亂扔煙頭、紙屑、果皮、雜物等。
10、 嚴禁在休息室墻壁亂涂亂畫，擅自涂改公司張貼的有關(guān)管理規(guī)定。
11、 嚴禁在員工休息室內(nèi)沙發(fā)上橫躺睡覺、脫鞋等不雅行為。 12. 嚴禁將易燃、易爆、有毒及放射性物品帶進休息室。
四、休息室公共設(shè)施及安全
13、 自覺愛護休息室公共設(shè)施設(shè)備、電器，嚴禁擅自更改或挪用原配套的設(shè) 施、設(shè)備。（如有故意損壞公共設(shè)施、設(shè)備應(yīng)全額賠款）
14、 安全使用休息室內(nèi)的電視機、微波爐等電器設(shè)備，避免觸電。 15. 注意節(jié)約用電，做到隨手關(guān)閉電視機和電燈。
五、罰則
16、 人事部將不定期、不定時做抽查，如有員工違反休息室管理規(guī)定將 開具過失單并由人事部記錄，經(jīng)本人和本部門負責(zé)人簽字確認。
17、 違反規(guī)定者，將給予嚴肅處理： 第一次開具過失單， 口頭警告；
第二次開具過失單， 罰款50元人民幣（從當(dāng)月工資中扣除），并在公司內(nèi)通報批評。
第三次開具過失單， 視情節(jié)輕重，罰款200—500元人民幣（從當(dāng)月工資中扣除），并在公司內(nèi)通報批評。
六、其他
18、 員工如發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時向公司行政人事部反映。
19、 全體公司人員必須認真學(xué)習(xí)、嚴格遵守上述規(guī)定。
休息室管理規(guī)定 8
一、目的：
按照公司“整合渠道，重心下移，劃地為牢，精耕細作”的營銷思想，為了更好地服務(wù)客戶和服務(wù)市場，公司實施內(nèi)勤客戶服務(wù)與業(yè)務(wù)徹底分離，客戶的帳務(wù)由內(nèi)勤主辦實行分區(qū)域管理，為了更好地規(guī)范客戶服務(wù)工作，同時為了進一步加強對營銷活動全過程的監(jiān)督，確保公司業(yè)務(wù)健康有序的進行，特制訂本內(nèi)勤客戶服務(wù)操作流程：
二、營銷部內(nèi)勤客戶服務(wù)流程圖
發(fā)貨流程 退貨流程
（一）客戶評審
客戶評審包括新增客戶評審和老客戶評審；評審的主要內(nèi)容包括以下三方面：
1、意識：認同三春的經(jīng)營理念和政策，具有較強的市場開拓意識和先進理念；
2、經(jīng)營能力：整體的經(jīng)營狀況及客戶對三春市場在該區(qū)域的貢獻狀況，主要包括銷售指標、費用指標、回款指標、市場開拓指標；
3、信譽度：誠信經(jīng)營。
（二）合同管理
合同管理包括合同要素審核、錄入及歸檔管理
1、合同要素審核包括品種、數(shù)量、單價及金額；按照合同要素業(yè)務(wù)經(jīng)理在與客戶草簽合同后，交與主管大區(qū)經(jīng)理審核（大賣場的合同及非我公司格式合同簽訂前需要交公司法律顧問審核）；內(nèi)勤對收到的合同檢查合同審核表的審核程序是否完成，并核對合同要素進行核查；如無誤后進行合同錄入。
2、錄入及歸檔管理。合同按照合同審核表中的審核過程全部完成后，對應(yīng)的內(nèi)勤主辦收到合格的合同后在三個工作日內(nèi)按照合同條款錄入用友系統(tǒng)，并由對應(yīng)內(nèi)勤主辦按照“合同管理辦法”歸檔備查。
（三）訂單管理
訂單管理包括訂單審核和訂單執(zhí)行，包括以下內(nèi)容：
1、訂單處理時效：每日下午14:00以前的訂單，必須在當(dāng)日處理；每日下午14:00以后的訂單次日處理。（大賣場訂單管理另作規(guī)定）
2、對于公司直供賣場系統(tǒng)的訂單處理作如下的特殊說明：收到直供賣場訂單后，對應(yīng)內(nèi)勤主辦首先檢查該賣場的帳款執(zhí)行情況是否與合同有異常；如無異常則按照該賣場的合同或促銷辦法核對品項、價格，按照該賣場的送貨要求進行預(yù)約、開票送貨處理訂單；如有帳款執(zhí)行的異常情況，應(yīng)立即匯報請示內(nèi)勤經(jīng)理是否處理送貨。賣場的訂單要求當(dāng)日16:00以前的訂單當(dāng)日處理，16:00以后的訂單次日處理；個別特殊加急訂單按照營銷部加急訂單的處理辦法處理。
3、客戶根據(jù)合同及市場需求按照公司訂單的規(guī)范式樣，填寫要貨訂單，負責(zé)該客戶的內(nèi)勤主辦接到訂單后先根據(jù)合同要素審核是否相符，查詢該客戶的付款及欠款的帳務(wù)情況，若該訂單在合同約定的信用額度內(nèi)，對應(yīng)的內(nèi)勤主辦在一個工作日內(nèi)執(zhí)行該訂單。
4、內(nèi)勤主辦在開具送貨單前需確認訂單所需品種、數(shù)量與公司庫存結(jié)構(gòu)是否相符，不相符內(nèi)勤應(yīng)立即與客戶溝通對訂單進行調(diào)整，調(diào)整后的訂單如符合第一條在一個工作日執(zhí)行。
5、如訂單與第3、4兩條相符的條件下，內(nèi)勤主辦應(yīng)對季末要貨訂單的要貨數(shù)量合理性進行審核，并與客戶及片區(qū)經(jīng)理進行充分的溝通確認后執(zhí)行訂單。
6、配送管理。內(nèi)勤主辦收到的訂單需要由客戶或分子公司協(xié)助配送公司統(tǒng)一結(jié)算的賣場送貨情況，內(nèi)勤主辦應(yīng)立即（當(dāng)日處理）通知配送客戶或分子公司，按照訂單中的要素協(xié)助送貨；客戶或分子公司需按照當(dāng)月發(fā)生次月10號前的原則，將賣場的訂單號碼、收貨單原件和當(dāng)月配送匯總表傳遞到相應(yīng)的內(nèi)勤主辦處；內(nèi)勤主辦接收后在2個工作日內(nèi)完成轉(zhuǎn)單調(diào)撥工作。調(diào)撥單上需注明訂單號碼，調(diào)出價格為賣場合同價格，同時沖銷物流配客戶的退貨價格為該客戶合同價格（注明賣場訂單號碼）。內(nèi)勤主辦按月與配送客戶核對賣場轉(zhuǎn)單沖票情況，及時糾正轉(zhuǎn)單差異。
7、信用額度管理。對超過信用額度的訂單，內(nèi)勤主辦將此訂單核算并填寫超額度的比例，交內(nèi)勤經(jīng)理處理。內(nèi)勤經(jīng)理按照相應(yīng)的額度控制辦法審核后交相應(yīng)的內(nèi)勤主辦執(zhí)行。額度控制審核辦法為：超出額度20%由內(nèi)勤經(jīng)理簽字審批執(zhí)行；超過額度20%-50%由大區(qū)經(jīng)理簽字審批執(zhí)行；超過額度50-100%由營銷部付總簽字執(zhí)行；超出額度100%以上由營銷部總經(jīng)理簽字執(zhí)行。
8、內(nèi)勤主辦依據(jù)審核合格后的訂單開具正確的出庫/送貨單（特殊貨物需手工備注說明），并填寫訂單/回單管理表，交儲運部或發(fā)運員簽收并發(fā)運。
9、內(nèi)勤主辦在按照合格訂單開具出庫/送貨單時，如該批貨物中涉及促銷贈品或本時間段內(nèi)該客戶有需要發(fā)出的促銷贈品，應(yīng)提請促銷贈品管理的內(nèi)勤主辦按照公司促銷贈品政策開具促銷品出庫/送貨單，一并交與發(fā)貨人員發(fā)貨，并在相應(yīng)的出庫/送貨單上注明促銷贈品發(fā)放情況。
10、內(nèi)勤主辦在處理訂單時如需客戶間調(diào)撥時，需交內(nèi)勤經(jīng)理簽字審核，確認調(diào)出地點，由內(nèi)勤主辦通知調(diào)出方并監(jiān)督以下工作（見附見3：客戶調(diào)撥管理規(guī)定、調(diào)撥申請單、調(diào)撥收貨單）：
⑴、督促調(diào)出方在兩個工作日內(nèi)將貨物調(diào)出；
⑵、督促調(diào)撥雙方當(dāng)月調(diào)撥單據(jù)原件寄回主管內(nèi)勤主辦，內(nèi)勤主辦接單后2個工作日內(nèi)完
成調(diào)撥調(diào)帳手續(xù)；
⑶、嚴禁發(fā)生未經(jīng)公司批準的調(diào)撥。
（四)物流管理(執(zhí)行物流管理流程）
1、發(fā)運員接到出庫/送貨單后負責(zé)按照該批貨物的總件數(shù)、體積立方數(shù)、噸位數(shù)，并與公司確認的區(qū)域運輸合格服務(wù)方聯(lián)系貨物發(fā)運工作，要求接單后在24小時內(nèi)將貨物發(fā)出。（儲運部按照公司規(guī)定執(zhí)行）
2、成品庫需按照出庫單的提貨聯(lián)的品種、數(shù)量出庫，嚴格按照公司成品庫管理程序文件執(zhí)行出庫；實行條碼管理的貨品需出庫掃碼，必要時需在外箱貼客戶地區(qū)碼，確保掃碼貨物和發(fā)運貨物的一致性。
3、發(fā)運員在發(fā)運貨物時應(yīng)確認該客戶是否有促銷宣傳品需要發(fā)運，如有則應(yīng)及時發(fā)運并與客戶電話確認收到情況。
4、發(fā)貨員收到回單后及時傳遞內(nèi)勤主辦簽收；公司對于未收回回單的運輸費用不予以結(jié)算?？蛻艉炇张c原單有誤的短少由發(fā)貨員負責(zé)追賠。
（五）、回單管理
1、內(nèi)勤主辦按照訂單/回單管理表登記回單，每月1號、16號（周末順延）清理一次回單，將未回回單書面報告發(fā)貨員或儲運部催收。（回單時效：市內(nèi)三日內(nèi)回單、省內(nèi)十日內(nèi)回單、省外回單二十日內(nèi)）；
2、內(nèi)勤主辦接收回單時需審核客戶的簽收品種、數(shù)量是否與出庫單一致，若不一致立即查明原因予以糾正；對于賣場客戶電腦收貨單的品種、數(shù)量、單價應(yīng)與公司出庫單（退貨單）一一對應(yīng)，兩單合一，作為結(jié)算依據(jù)，若不一致立即查明原因予以糾正；超過時間不見回單，必須追查原因并書面報告內(nèi)勤經(jīng)理。
3、內(nèi)勤主辦負責(zé)登記、清理客戶配送發(fā)貨回單（調(diào)撥）、發(fā)貨的出庫/送貨回單，回單由業(yè)務(wù)員負責(zé)提供，回單不齊造成的損失由相應(yīng)客戶承擔(dān)。
（六）、退貨流程
1、退貨申請?？蛻粢罁?jù)公司退貨管理要求，按A、B、C三類分類填寫退貨申請單，外地客戶需注明退貨所需的運費，交內(nèi)務(wù)審核同意方可退貨。
2、退貨執(zhí)行?？蛻敉素涍_到公司退貨庫后，退貨庫保管憑審核后的退貨單清點退貨物品，按實收貨物開具手工退貨單在兩個工作日內(nèi)傳遞給相應(yīng)的內(nèi)勤主辦；實收貨物與退貨申請單有出入的由退貨保管聯(lián)系告之客戶。內(nèi)勤主辦接收保管簽收的手工退貨單后在一個工作日內(nèi)辦理正式退貨單，內(nèi)勤主辦必須核對客戶原進貨單價（注意特價數(shù)量、單價、時間段），并按照核對后的單價沖銷退貨，作為退貨沖票依據(jù)。
（七）結(jié)算管理
1、開票管理。
內(nèi)勤主辦在收到回單后，在15天內(nèi)與客戶確認，并按照按照公司要求開具銷售發(fā)票；開具銷售發(fā)票時應(yīng)注意：
⑴、內(nèi)勤主辦整理客戶開票依據(jù)時，需注意單據(jù)號、單據(jù)類型、開票類型、開票金額；開票應(yīng)憑客戶簽收的送貨回單、退貨單，價差、贈品、短少、特價、折扣等原因開票需特別注明，要求簽字手續(xù)齊全；依據(jù)整理齊備后要求在一個工作日內(nèi)開票，大賣場的發(fā)票集中時可在兩個工作日內(nèi)開票完成；銷貨清單需將產(chǎn)品分開提單，特殊票據(jù)單獨打清單，并備注原因；
⑵、KA賣場的開票，內(nèi)勤主辦按照相應(yīng)KA賣場的合同賬期結(jié)算管理辦法提單開票；開票結(jié)算客戶的調(diào)撥銷售退貨單按月轉(zhuǎn)單沖銷開票，不同單位的單據(jù)分別開清單，并加以備注說明。
⑶、發(fā)票所附銷貨清單超過3張并且品種出現(xiàn)重復(fù)時，為方便客戶，開票時應(yīng)單獨附表統(tǒng)計該批發(fā)票所開產(chǎn)品的品種、數(shù)量，便于客戶核對和上帳。
⑷、內(nèi)勤主辦負責(zé)每月清理客戶未開票情況，超期3月末開票的要查明原因，季末清空客戶未開票。 ⑸、發(fā)票直接交客戶簽收，如經(jīng)客戶同意可由特快轉(zhuǎn)遞郵寄客戶，客戶簽收回執(zhí)應(yīng)附記帳憑證后歸檔。
2、帳務(wù)管理。
⑴、 內(nèi)勤主辦應(yīng)及時敦促客戶按照合同要求及時付款，先款后貨的款不到賬不發(fā)貨；對于未按照合同規(guī)定時間回款的情況，內(nèi)勤主辦應(yīng)及時書面告知內(nèi)勤經(jīng)理，內(nèi)勤經(jīng)理可安排內(nèi)勤主辦加大催款力度并要求大區(qū)經(jīng)理和片區(qū)經(jīng)理協(xié)助催款、或者停止發(fā)貨；內(nèi)勤主辦收到客戶付款憑據(jù)后應(yīng)將該憑據(jù)及時交與財務(wù)，并督促財務(wù)及時登帳處理。
⑵、 內(nèi)勤主辦負責(zé)按月內(nèi)與所服務(wù)的所有客戶核對客戶當(dāng)月的發(fā)貨、退貨明細、開票明細、未開票數(shù)量、應(yīng)收往來明細，發(fā)郵件、電傳或郵寄給對方并要求對方收到對帳確認函后5個工作日內(nèi)簽章確認回復(fù)，并將對帳確認函回執(zhí)歸檔備查。
⑶、 客戶結(jié)帳截止日為次年5月31日，內(nèi)勤主辦應(yīng)敦促客戶及要求片區(qū)經(jīng)理協(xié)助在此時間前完成清帳工作。內(nèi)勤主辦負責(zé)對已簽定對帳單且已結(jié)清當(dāng)季貨款的客戶按政策核算折扣，經(jīng)內(nèi)勤經(jīng)理審核，履行簽字手續(xù)后將折扣在發(fā)票里沖減。
⑷、 內(nèi)勤主辦應(yīng)對信譽額度超標、帳務(wù)不清的客戶做為重點清帳對象。對超合同期限的異常欠款（180天以上無發(fā)生往來的欠款）馬上書面報內(nèi)務(wù)經(jīng)理；每年1月份，內(nèi)勤主辦向內(nèi)勤經(jīng)理書面匯報所服務(wù)的所有客戶上一年度的合作記錄， 內(nèi)勤主辦按年清理所管區(qū)域客戶的應(yīng)收呆、死帳，書面報內(nèi)務(wù)經(jīng)理，需法律起訴上報營銷部總經(jīng)理采取措施協(xié)調(diào)處理，規(guī)避貨款風(fēng)險。
四、信息化管理、激勵與考核：
1、內(nèi)勤客戶服務(wù)部負責(zé)按公司規(guī)定提供日報、周報、月報、年報及公司管理層臨時需要的查詢和臨時報表；按月統(tǒng)計客戶應(yīng)收帳款統(tǒng)計表，分區(qū)域傳遞數(shù)據(jù)給業(yè)務(wù)員、區(qū)域經(jīng)理、銷售付總經(jīng)理、總經(jīng)理，作為參考。
2、內(nèi)勤主辦在與客戶溝通過程中應(yīng)將收集到的業(yè)務(wù)方面的信息及時傳遞給內(nèi)勤經(jīng)理或大區(qū)經(jīng)理，供業(yè)務(wù)分析。
3、內(nèi)勤的激勵與考核。根據(jù)公司業(yè)務(wù)與內(nèi)務(wù)分離的原則，要求內(nèi)勤更高的工作責(zé)任心和更大的工作量；內(nèi)勤采用基本工資+業(yè)績提成的激勵機制，根據(jù)所服務(wù)的區(qū)域業(yè)績情況和流程操作的完成情況，業(yè)績提成采用所服務(wù)區(qū)域業(yè)績提成獎的1%作為考核；采用過錯扣分，結(jié)合崗位職責(zé)由營銷部按月綜合考核評定業(yè)績提成獎。
桐鄉(xiāng)萬達利電器有限公司
20xx-6-9
員工休息室管理制度 9
一、休息室管理人員要統(tǒng)一著工裝上崗，掛牌服務(wù)，要儀表端妝，舉止大方，規(guī)范用語，文明服務(wù)，主動熱情。
二、休息室管理人員每天要按程序、規(guī)定和要求組織督促保潔人員清理房間衛(wèi)生，妥善保管房間的物品，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和申請。
三、嚴禁隨意領(lǐng)外人到房間逗留或私自容納非本中心員工留宿。
四、檢查清理客房時，拾到遺失的`物品要及時查詢送還或妥善保管。
五、不準他人隨意進入休息室、管理人員辦公區(qū)域；住宿記錄電腦不得進行非工作操作。
六、工作時間不準擅自離崗，有事向相關(guān)負責(zé)人請假，不準私自換班和替班，不準做與工作無關(guān)的事情。
七、認真做好安全防范工作，特別是做好防火防盜工作，要按時進行宿舍區(qū)域巡檢，發(fā)現(xiàn)問題要及時報告和處理，同時做好相關(guān)記錄。
員工休息室管理制度 10
大學(xué)教師休息室（答疑室）管理規(guī)定
一、教師休息室（答疑室）是為教師提供課間休息、學(xué)生答疑的專用場所。任何單位和個人不得挪作他用，也不得堆放雜物擠占休息室（答疑室）的空間。
二、物業(yè)公司具體負責(zé)教師休息室（答疑室）的日常維護和服務(wù)，提供開水和有關(guān)日常用品。
三、未經(jīng)允許，學(xué)生不得進入教師休息室（答疑室）或在室外打鬧、喧嘩。
四、值班人員應(yīng)按時開門，提前做好室內(nèi)清潔衛(wèi)生，保持室內(nèi)整潔，定期對室內(nèi)設(shè)備進行維護和保養(yǎng)。
五、值班人員應(yīng)虛心聽取上課教師的意見和建議，不斷提高服務(wù)水平，改進服務(wù)質(zhì)量。
六、教師要尊重值班人員的勞動，愛護室內(nèi)設(shè)備，不得在室內(nèi)丟棄煙頭和其他雜物，自覺保持室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。
休息室管理規(guī)定 11
一、總則
公司印章是企業(yè)合法存在的標志，是企業(yè)權(quán)力的象征。為了保證公司印章的合法性、可靠性和嚴肅性，有效地維護公司利益，杜絕違法違規(guī)行為的發(fā)生，特制定本管理制度。
二、公司印章的刻制
（一)公司印章的刻制均須報公司總經(jīng)理審批。(見附件：表1《印章刻制申請表》）
（二）法人個人名章、行政章、財務(wù)章、合同章，由行政部開具公司介紹信統(tǒng)一到指定的公安機關(guān)辦理雕刻手續(xù)，印章的形體、規(guī)格按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并經(jīng)廣州市公安局備案。
（三）公司各部門的專用章，由各部門根據(jù)工作需要自行決定其形體、規(guī)格。
（四）未經(jīng)公司總經(jīng)理批準，任何部門和個人不得擅自刻制本部門的印章。
三、公司印章的啟用
（一)新印章要做好戳記，并統(tǒng)一在行政部留樣保存，以便備查。(見附件：表2《印章登記表》）
（二）新印章啟用前應(yīng)由行政管理中心下發(fā)啟用通知，并注明啟用日期、發(fā)放單位和使用范圍。
四、公司印章的使用范圍
公司的印章主要包括公司公章、行政章、專項業(yè)務(wù)章（合同章、財務(wù)章）、總經(jīng)理（法人）專用個人名章。公司所有印章必須按規(guī)定范圍使用，不得超出范圍使用。
（一）公司公章的使用范圍主要為：
1 、公司對外簽發(fā)的文件。
2 、公司與相關(guān)單位聯(lián)合簽發(fā)的文件。
3 、由公司出具的證明及有關(guān)材料。
4 、公司對外提供的財務(wù)報告。
5 、公司章程、協(xié)議。
6 、員工調(diào)動。
7 、員工的任免聘用。
8 、協(xié)議（合同）資金擔(dān)保承諾書。
（二）公司合同專用章的使用范圍主要為：
1 、對外投資、合資、合作協(xié)議。
2 、各類經(jīng)濟合同等。
（三)公司總經(jīng)理(法人）個人名章，主要用于需加蓋私章的合同、財務(wù)及報表、人事任免等各類文件。
（四）財務(wù)專用章，主要用于貨幣結(jié)算等相關(guān)業(yè)務(wù)。
（五）公司各職能部門專用章僅限于公司內(nèi)部工作聯(lián)系使用，不得對外。
五、公司印章的管理職責(zé)
（一）公司總經(jīng)理
負責(zé)公章的使用審批工作。
（二）行政部
負責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)的印章使用審批工作。
（三）各部門負責(zé)人
負責(zé)各職能部門專用章的審批工作。
（四）印章管理員
1、負責(zé)印章的保管。
2、負責(zé)設(shè)立印章使用登記臺帳。
3、負責(zé)印章使用的審核工作。
4、負責(zé)制定所保管印章的使用程序。
六、公司印章的管理、使用及保管
（一）印章的管理
1、公司行政章由行政部專人負責(zé)管理。
2、專項業(yè)務(wù)章（財務(wù)章、合同專用章等）由財務(wù)部指定專人負責(zé)管理。
3、法人個人名章，由公司指定專人負責(zé)管理。
4、各部門須將印章管理員名單報行政部備案。
5、印章管理員必須切實負責(zé)，不得將印章隨意放置或轉(zhuǎn)交他人。如因事離開崗位需移交他人的，可由部門負責(zé)人指定專人代替，但必須辦理移交手續(xù)，并填寫印章移交登記表。（見附件：表3《印章移交登記表》）
6、為保證資金的絕對安全，財務(wù)專用章、法人個人名章等銀行預(yù)留印章由兩人以上分開保管、監(jiān)督使用，做到一人無法簽發(fā)支票、匯票，一人無法提出現(xiàn)金。
（二）印章的使用
1、印章的使用必須嚴格遵循印章使用審批程序，按照印章的使用范圍，經(jīng)審批后方可用章。
2、印章的使用由各管理員設(shè)立使用登記臺帳，嚴格審批和登記制度。（見附件：表4《印章使用登記表》）
3、公司法人個人名章或部門總監(jiān)/經(jīng)理私章由法人或總監(jiān)/經(jīng)理本人簽字或被授權(quán)人簽字后方可使用。
4、財務(wù)專用章、支票專用章、法人個人名章由財務(wù)部門按崗位職責(zé)權(quán)限使用。
5、嚴禁員工私自將公司印章帶出公司使用。
6、以公司名義簽定的合同、協(xié)議、訂購單等，由專業(yè)人員審核，公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準后方可蓋章。（對加蓋印章的材料，應(yīng)注意落款單位必須與印章一致，用印位置恰當(dāng)，要齊年蓋月，字跡端正，圖形清晰。）
7、私人取物、取款、掛失、辦理各種證明，需用單位介紹信時，由行政管理中心嚴格審批，符合要求后辦理并執(zhí)行登記制度。
8、任何印章管理員不得在當(dāng)事人或委托人所持空白格式化文件上加蓋印章。用章材料必須已經(jīng)填寫完畢，字跡須清晰、正確。
9、對已調(diào)出、解除、終止勞動關(guān)系人員要求出示相關(guān)證明的，必須持有效證件材料，經(jīng)行政部經(jīng)理審批后，方可蓋章。
（三）印章的保管
1、印章保管須有記錄，注明印章名稱、頒發(fā)部門、枚數(shù)、收到日期、啟用日期、領(lǐng)取人、保管人、批準人、圖樣等信息。
2、印章保管必須安全可靠，須加鎖保存，印章不可私自委托他人代管。
3、印章管理員如因工作變動，應(yīng)及時上繳印章，并與新印章管理員辦理接交印章手續(xù)，以免貽誤工作。
4、非印章保管人使用印章蓋章與印章保管人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
5、印章應(yīng)及時維護、確保其清晰、端正。
6、印章保管有異?，F(xiàn)象或遺失，應(yīng)保護現(xiàn)場，管理員應(yīng)及時向行政部經(jīng)理報告，并備案，配合查處。
七、公司印章的停用
（一）有下列情況，印章須停用：
1、公司名稱變動。
2、印章使用損壞。
3、印章遺失或被竊，聲明作廢。
（二)印章停用時須經(jīng)總經(jīng)理批準，及時將停用印章送總經(jīng)辦封存或銷毀，建立印章上交、存檔、銷毀的登記檔案。(見附件：表5《印章停用申請表》）
員工休息室管理制度 12
一、目的
為方便員工在緊張的工作之余得到適當(dāng)?shù)姆潘?，調(diào)劑工作節(jié)奏，單位在棉花實驗室旁設(shè)立員工休息室，除規(guī)劃出員工的休息空間，同時配備了很好的設(shè)施，為了維持休息室的正常使用，保障每位員工的利益，方便管理工作的開展，結(jié)合我所實際情況制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于實驗室內(nèi)所有員工，望全體人員自覺遵守。
三、管理規(guī)定
1、自覺愛護公物，休息室內(nèi)設(shè)有休息區(qū)、洗浴間、衛(wèi)生間，有微波爐、飲水機、熱水器等電器設(shè)備，全體員工都應(yīng)珍惜愛護，注意防火、防盜。
2、自覺養(yǎng)成良好的社會公德和衛(wèi)生習(xí)慣，保持休息室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清潔，每天吃完的剩菜、飯自覺打掃收拾干凈，保持桌椅清潔與整齊。不隨地吐痰，亂丟果皮、紙屑等。離開休息室時自覺關(guān)閉門窗。
3、不在休息室內(nèi)外墻壁上亂張貼字畫，涂寫刻劃，所有器具、設(shè)施，室內(nèi)線路、設(shè)施不得隨便移動、拆卸。如發(fā)現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施損壞時，應(yīng)第一時間通知實驗室負責(zé)人。
4、保持休息室內(nèi)安靜，不得大聲喧嘩，同事之間應(yīng)和睦相處，不得在休息室內(nèi)爭吵、喧嘩、打架、酗酒、賭博、下棋、打牌等。休息區(qū)設(shè)有監(jiān)控攝像頭，要維護個人形象。
5、易燃、易爆等危險品、違禁品嚴禁攜帶入休息室內(nèi)。
6、注意人身及電器設(shè)備的安全，使用大功率電器設(shè)備時注意人身安全，發(fā)現(xiàn)問題，及時向主管負責(zé)人匯報。
7、節(jié)約用電，休息室內(nèi)最后一人離開時隨手關(guān)閉燈，杜絕長明燈，做到人走燈閉。
8、節(jié)約用水，合理用水、科學(xué)用水，用完水即關(guān)閉水龍頭，避免出現(xiàn)“水長流”現(xiàn)象，做到人走水關(guān)。
9、保潔員及時打掃休息室衛(wèi)生，保證休息室的整齊清潔。
四、責(zé)任追究
1、惡意損壞公物者照價賠償。
2、發(fā)現(xiàn)浪費水電的行為，第一次發(fā)現(xiàn)口頭警告一次，再經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣當(dāng)事人50元。
3、發(fā)現(xiàn)墻壁上亂張貼字畫，涂寫刻劃，移動、拆卸器具、設(shè)施，室內(nèi)線路、設(shè)施行為，將對責(zé)任人進行相應(yīng)處罰，扣款50元。
4、在休息區(qū)內(nèi)隨地吐痰，亂丟果皮、紙屑，不自覺收拾桌子上的殘渣剩飯剩菜，將對責(zé)任人進行相應(yīng)處罰。第一次發(fā)現(xiàn)口頭警告一次，再經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣款50元。
5、在休息室內(nèi)發(fā)生爭吵、喧嘩、打架、酗酒、賭博等，將對責(zé)任人進行相應(yīng)處罰，當(dāng)事人扣款100元。
五、在發(fā)生本制度沒有明確而涉及休息室的違規(guī)行為時，由所務(wù)會負責(zé)解釋、執(zhí)行權(quán)。自公布之日起執(zhí)行。
休息室管理規(guī)定條款 員工休息室規(guī)定 13
一、商品入庫流程
1、采購部下定單時應(yīng)該認真審核庫存數(shù)量，做到以銷定進。
2、采購部審核訂單時，應(yīng)根據(jù)公司實際情況，核定進貨數(shù)，杜絕出現(xiàn)庫存積壓，滯銷等情況。
3、訂單錄入后，采購部通知供貨商送貨時間，并及時通知倉庫。
4、當(dāng)商品從廠家運抵至倉庫時，收貨員必須嚴格認真檢查商品外包裝是否完好，若出現(xiàn)破損、是原裝短少、鄰近效期等情況。收貨人必須拒絕收貨，并及時上報采購部；若因收貨員未及時對商品進行檢查，出現(xiàn)的破損，原裝短少、鄰近效期，所造成的經(jīng)濟損失由該收貨員承擔(dān)。
5、確定商品外包裝完好后，收貨員必須依照相關(guān)單據(jù)：訂單、隨貨同行聯(lián)，對進貨商品品名、等級、數(shù)量、規(guī)格、金額、單價、效期進行核實，核實正確后方可入庫保管；若單據(jù)與商品實物不相符，應(yīng)及時上報采購部；若進貨商品未經(jīng)核對入庫，造成的貨、單不相符，由該收貨人承擔(dān)因此造成的損失。
6、入庫商品在搬運過程中，應(yīng)按照商品外包裝上的標識進行搬運；在堆碼時，應(yīng)按照倉庫堆放距離要求、先進先出的原則進行。若未按規(guī)定進行操作，因此造成的商品損壞由收貨人承擔(dān)。
7、入庫商品明細必須由收貨員和倉庫管理員核對簽字認可，做到帳、貨相符。商品驗收無誤后，倉庫管理員依據(jù)驗收單及時記賬，詳細記錄商品的名稱、數(shù)量、規(guī)格、入庫時間、單證號碼、驗收情況、存貨單位等，做到帳、貨相符。若不按照該制度執(zhí)行驗收造成的經(jīng)濟損失由倉庫管理員承擔(dān)。
8、按收貨流程進行單據(jù)流轉(zhuǎn)時，每個環(huán)節(jié)不得超出一個工作日。
二、商品出庫流程
1、業(yè)務(wù)部開具出庫單或調(diào)撥單，或者采購部開具退貨單。單據(jù)上應(yīng)該注明產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量等。
3、倉庫收到以上單據(jù)后，在對出庫商品進行實物明細點驗時，必須認真清點核對準確、無誤，方可簽字認可出庫，否則造成的經(jīng)濟損失，由當(dāng)事人承擔(dān)。
4、出庫要分清實物負責(zé)人和承運者的責(zé)任，在商品出庫時雙方應(yīng)認真清點核對出庫商品的品名、數(shù)量、規(guī)格等以及外包裝完好情況，辦清交接手續(xù)。若出庫后發(fā)生貨損等情況責(zé)任由承運者承擔(dān)。
5、商品出庫后倉庫管理員在當(dāng)日根據(jù)正式出庫憑證銷賬并清點貨品結(jié)余數(shù)，做到賬貨相符。
6、按出貨流程進行單據(jù)流轉(zhuǎn)時，每個環(huán)節(jié)不得超出一個工作日。
倉庫盤點流程
1、盤點準備
倉庫主管將還未有自編碼的存貨通知支援中心補編編碼，并通知有關(guān)部門填制相關(guān)單據(jù)處理帳外物資。 營銷部、鞋業(yè)部和服裝部通知廠家和客戶在盤點日期間停止送收貨品。 財務(wù)部將盤點日前已經(jīng)審核生效的單據(jù)記帳。 倉庫主管組織倉庫人員對貨品進行分區(qū)擺放，存貨以產(chǎn)品區(qū)、輔料區(qū)、產(chǎn)品待檢區(qū)、次品區(qū)、臺面輔料區(qū)、樣板鞋區(qū)分成六大區(qū)域分別得出存貨實存情況。
2、盤點進行
倉庫主管組織倉庫人員初盤存貨，對存貨六大區(qū)域各指派1人擔(dān)任組長，2人配合。以盤點表記錄初盤結(jié)果。倉庫主管連同另外4名員工組成復(fù)盤小組，對初盤結(jié)果進行復(fù)盤，出現(xiàn)差異倉庫自查原因。 倉庫主管將初盤數(shù)據(jù)輸入電腦，將《盤點單》打印提供給財務(wù)部，財務(wù)部組織公司人員組成抽盤小組，以2人為1組對各大區(qū)域進行抽盤工作。抽盤人員從實物中抽取20%復(fù)核初盤資料，從初盤資料中抽取30%對實物進行抽盤。抽盤量要求占總庫存的50%。發(fā)現(xiàn)差異由倉庫主管重新盤點更正初盤資料。差錯率高于1%，倉庫主管對該區(qū)域貨品進行重新全盤。經(jīng)復(fù)盤通過的《盤點單》由財務(wù)部審核，并打印一式二份，由倉庫主管、財務(wù)主管簽字，各持1份。
3、盤點后期工作
倉庫主管將已審核《盤點單》導(dǎo)出為進、出倉單，電腦自動生成《盤盈單》和《盤虧單》。倉庫主管查找盤盈盤虧的原因，并將《庫存盤點匯總表》和差異原因查找報告交財務(wù)主管復(fù)核上交總經(jīng)理審批后。財務(wù)部據(jù)審批結(jié)果審核《盤盈單》和《盤虧單》調(diào)整庫存帳。
4、盤點其他規(guī)定
盤點工作規(guī)定每月進行一次，時間為月末最后2天。頭天晚上8時開始至次日中午完成初盤和復(fù)盤工作，下午進行抽盤工作。 參加盤點工作的人員必須認真負責(zé)，貨品磅碼、單位必須規(guī)范統(tǒng)一；名稱、貨號、規(guī)格必須明確；數(shù)量一定是實物數(shù)量，真實準確；絕對不允許重盤和漏盤。由于人為過失造成盤點數(shù)據(jù)不真實，責(zé)任人要負過失責(zé)任。 對于盤點結(jié)果發(fā)現(xiàn)屬于實物責(zé)任人不按貨品要求收發(fā)及保管財物造成損失，實物責(zé)任人要承擔(dān)經(jīng)濟賠償責(zé)任。
休息室管理規(guī)定條款 員工休息室規(guī)定 14
為控制吸煙的危害，消除公司安全隱患，保障公司全體員工身心健康，維護公司良好工作生活環(huán)境，樹立公司形象，特制訂如下控?zé)熤贫取?/p>
一、目的
為消除火災(zāi)隱患，提高職工健康水平，杜絕火災(zāi)事故和減少環(huán)境污染。
二、控?zé)熞?guī)定與管理責(zé)任
(一)全體員工要提高“吸煙有害健康”的認識，自覺禁止或控制吸煙，以公司利益為重，服從領(lǐng)導(dǎo)，嚴格遵守公司禁煙規(guī)定。
(二)劃定公司可吸煙區(qū)：
公司可吸煙區(qū)暫定：廁所、單人辦公室(宿舍)、車間大門外、食堂大廳門外空曠場地、宿舍樓每層樓兩端休息區(qū)、辦公樓一樓大廳沙發(fā)處。嚴禁亂丟亂扔煙頭，煙頭必須徹底熄滅后入煙灰缸或垃圾簍。
除上述可吸煙區(qū)域外公司其他任何室內(nèi)區(qū)域均為禁煙區(qū)。禁煙區(qū)域內(nèi)24小時禁止吸煙。
(三)禁煙區(qū)實行屬地管理原則，其管理和勸阻工作的責(zé)任人：各部門經(jīng)理為所轄禁煙區(qū)的責(zé)任人；每位員工都有監(jiān)督、勸阻的權(quán)利和義務(wù)。
(四)各責(zé)任人有義務(wù)在禁煙區(qū)內(nèi)嚴格執(zhí)行本制度，嚴于律已，同時有權(quán)力對違反此規(guī)定者下達處罰通知，并報綜合管理部備案。
(五)外來人員在公司禁煙區(qū)內(nèi)吸煙的個人，接待人員有義務(wù)給予勸阻，特殊的客戶僅可在接待者辦公室吸煙。
三、處罰
(一)在禁煙區(qū)吸煙的員工，首次罰款50元，第二次罰款100元，依此類推；
(二)中層及以上領(lǐng)導(dǎo)在禁煙區(qū)吸煙者，加倍處罰；
(三)各部門經(jīng)理對違規(guī)者下達處罰通知單，綜合管理部簽字后，報財務(wù)部直接從工資中扣款。
(四)對因違規(guī)吸煙或亂扔煙頭造成火災(zāi)損失的，將根據(jù)損失大小，由肇事者和管理者負責(zé)相應(yīng)賠償。
四、監(jiān)督部門：綜合管理部，負責(zé)不定期巡查。
五、本規(guī)定自二○xx年六月十五日起執(zhí)行。
員工休息室管理制度 15
員工休息室主要用于當(dāng)班員工中午、晚上吃飯，上班前更衣及儲物使用。為使員工休息室保持良好的清潔衛(wèi)生，整齊的環(huán)境及公共秩序，使員工獲得充分的休息，以提高工作效率，特制定本制度。
一、自覺養(yǎng)成良好的社會公德和衛(wèi)生習(xí)慣，保持休息室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清潔，每天中午及晚上吃完的剩菜、飯自覺打掃收拾干凈。不隨地吐痰，亂丟果皮、紙屑等。
二、自覺愛護公物，不在休息室內(nèi)外墻壁上亂張貼字畫，涂寫刻劃，室內(nèi)鍥釘及粘接掛鉤，休息室內(nèi)由公司提供的所有器具、設(shè)施，如：儲物柜、鐵皮柜、桌子、椅子、微波爐等，員工有義務(wù)維護其完好。如有惡意破壞者，由其負擔(dān)維修費或賠償，并視情節(jié)嚴重給予處罰。室內(nèi)線路、設(shè)施不得隨便移動、拆卸。如發(fā)現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施損壞時，應(yīng)第一時間通知一樓樓面管理人員或報總臺做登記。
三、自覺將自己的物品按規(guī)定存放在自己的儲物柜里，嚴禁亂放。
四、易燃、易爆等危險品、違禁品嚴禁攜帶入休息室內(nèi)。
五、保持休息室內(nèi)安靜，不得大聲喧嘩，同事之間應(yīng)和睦相處，不得在休息室內(nèi)爭吵、打架、酗酒、打牌。
六、貴重物品應(yīng)存放妥當(dāng)，盡量不要放在休息室內(nèi)，否則出現(xiàn)丟失情況后果自負。任何人在未經(jīng)主人同意不得擅自動用他人物品。
七、非休息時間段由一樓樓面商管將休息室關(guān)閉。
八、一樓保潔員必須在每日兩次用餐時間結(jié)束后將休息室衛(wèi)生打掃干凈。
九、本制度適用于商場內(nèi)所有員工及租賃戶，望全體人員自覺遵守。