《投資管理行業(yè)分析（最新10篇）》
讀書破萬(wàn)卷，下筆如有神，以下是可愛(ài)的編輯給大家收集整理的投資管理行業(yè)分析（最新10篇），希望對(duì)大家有一些參考價(jià)值。
投資行業(yè) 篇1
參展的北京慧點(diǎn)科技開(kāi)發(fā)有限公司梁博士說(shuō)：“近兩年，企業(yè)效益不是很好，銷售企業(yè)管理軟件比較難。并且，政府的定單數(shù)額都比較大，企業(yè)的一筆生意大約100萬(wàn)元左右，而政府的項(xiàng)目往往是一兩千萬(wàn)。這也是吸引軟件企業(yè)開(kāi)發(fā)電子政務(wù)軟件的一個(gè)原因?！币劳杏诳焖僭鲩L(zhǎng)的政府信息化需求，電子政務(wù)軟件會(huì)成為2003年整個(gè)軟件行業(yè)的增長(zhǎng)點(diǎn)。
政府正計(jì)劃通過(guò)電子政務(wù)來(lái)提高效率，甚至改變政府工作模式。比如，過(guò)去夫婦生了小孩，要去社保醫(yī)療、民政、計(jì)劃生育、公安局等不同部門辦理手續(xù)或開(kāi)具證明。目前，科技部提出了“一站式”服務(wù)框架，就是要在一個(gè)地方解決問(wèn)題。中標(biāo)公司已經(jīng)開(kāi)發(fā)出了相關(guān)的數(shù)據(jù)交換平臺(tái)。因此，各級(jí)政府都制定了信息化的規(guī)劃，大規(guī)模采購(gòu)電子政務(wù)需要的軟硬件。
目前，我國(guó)電子政務(wù)軟件采購(gòu)僅占我國(guó)軟件市場(chǎng)的14.1%，而世界上一些國(guó)家政府的軟件采購(gòu)占到1/3。從各級(jí)的政府的信息化規(guī)劃看，2002年還只是我國(guó)電子政務(wù)的起步階段。據(jù)賽迪顧問(wèn)預(yù)測(cè)，未來(lái)三年我國(guó)電子政務(wù)應(yīng)用軟件市場(chǎng)規(guī)模將以33.9%的年平均增長(zhǎng)率遞增，到2004年將達(dá)到96億元。
2002年，電子政務(wù)軟件已經(jīng)對(duì)一些綜合性軟件企業(yè)的良好業(yè)績(jī)做出了重大貢獻(xiàn)。清華紫光在電子政務(wù)領(lǐng)域營(yíng)業(yè)收入2億7000萬(wàn)元，軟件占35%。公司憑借其在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)集成、應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)等多方面業(yè)務(wù)的綜合實(shí)力，在公、檢、法行業(yè)信息化領(lǐng)域和政府辦公自動(dòng)化方面開(kāi)發(fā)了較完善的解決方案。另外，還涌現(xiàn)出了相當(dāng)數(shù)量專注于電子政務(wù)的企業(yè)，比如，北京美髯公科技發(fā)展有限公司、廈門市巨龍軟件工程有限公司、北京慧點(diǎn)科技開(kāi)發(fā)有限公司。
這些專業(yè)的電子政務(wù)軟件公司規(guī)模還很有限，在新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)面前，如何跨越規(guī)模門檻，一舉做大？被訪的業(yè)內(nèi)人士都談到了軟件和硬件相結(jié)合的模式。實(shí)達(dá)電腦2002年在電子政務(wù)領(lǐng)域營(yíng)業(yè)收入6億元，軟件占2%，這是實(shí)達(dá)從硬件向軟件擴(kuò)張的開(kāi)始。電腦及外設(shè)產(chǎn)品，加上軟件組成的整體解決方案，實(shí)達(dá)公司“軟硬兼施”的思路使之成了獨(dú)樹(shù)一幟的電子政務(wù)解決方案提供商。
但是，別忘了電子政務(wù)軟件投資也面臨著一些風(fēng)險(xiǎn)，最主要的就是政策風(fēng)險(xiǎn)。目前，軟件開(kāi)發(fā)往往基于不同的系統(tǒng)和開(kāi)發(fā)平臺(tái)。比如，微軟的NET系統(tǒng)和由IBM、惠普支持的G2E系統(tǒng)，辦公自動(dòng)化的開(kāi)發(fā)平臺(tái)有DOMINO和數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)。對(duì)企業(yè)客戶而言，軟件公司比較容易說(shuō)服決策者哪種平臺(tái)更適合企業(yè)，而政府必須遵從統(tǒng)一的政策規(guī)定，沒(méi)有回旋余地。
制藥之中藥
浙江商人汪力成通過(guò)一系列收購(gòu)，在中藥行業(yè)建立了一條從青蒿素種植、提煉生產(chǎn)到國(guó)際銷售的完整產(chǎn)業(yè)鏈。青蒿素目前主要用于治療瘧疾，研究人員還在開(kāi)發(fā)其他的用途，其中，抗艾滋病藥已進(jìn)入人體實(shí)驗(yàn)階段。汪力成看準(zhǔn)了這種藥物，他的華立集團(tuán)先是控股了以青蒿素提煉為主業(yè)的武陵山制藥廠和湖南吉首制藥廠，最近又收購(gòu)了以青蒿素成品藥生產(chǎn)見(jiàn)長(zhǎng)的昆明制藥廠。
這樣的故事2003年還會(huì)陸續(xù)上演。關(guān)于中藥現(xiàn)代化的機(jī)遇，也許是呼吁太久而始終未有令人印象深刻的進(jìn)展，業(yè)外似乎已經(jīng)疲憊。但近年來(lái)，中藥在標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)業(yè)化上的努力，事實(shí)上正悄悄取得成果，類似青蒿素產(chǎn)業(yè)鏈的藥品產(chǎn)業(yè)化例子也有不少。政府也意識(shí)到了標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)發(fā)展中藥產(chǎn)業(yè)的意義，近日出臺(tái)了《中藥現(xiàn)代化發(fā)展綱要》，制定了很多詳細(xì)的產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2003年中藥產(chǎn)業(yè)化的速度也將隨之加快，有更多的中藥產(chǎn)品通過(guò)藥店送達(dá)消費(fèi)者手里。
“中藥將成為2003年醫(yī)藥行業(yè)的最亮點(diǎn)。”申銀萬(wàn)國(guó)證券分析師羅先生說(shuō)。國(guó)家醫(yī)藥管理局南方醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)研究所預(yù)測(cè)，2003年醫(yī)藥行業(yè)將繼續(xù)保持18.2%的快速增長(zhǎng)。而化學(xué)原料藥經(jīng)歷了2002年的高速增長(zhǎng)后，已經(jīng)出現(xiàn)放緩的趨勢(shì)；表面上一直紅火的生物制藥因?yàn)橥顿Y量大、周期長(zhǎng)、技術(shù)壟斷性不高，也不大可能在2003年獲得重大突破。
新藥申請(qǐng)難度的加大，可能會(huì)導(dǎo)致部分行業(yè)內(nèi)資金從化學(xué)原料藥流向中藥生產(chǎn)。2002年12月1日開(kāi)始生效的藥品注冊(cè)管理辦法將原來(lái)的5個(gè)品種縮減到“新藥”和“仿制藥”兩種，并且嚴(yán)格了新藥的標(biāo)準(zhǔn)，加大了申請(qǐng)新藥的難度。仿制藥可以有多家企業(yè)生產(chǎn)，競(jìng)爭(zhēng)激烈。比較而言，新藥受保護(hù)的程度較高，獲利的空間也大一些。化學(xué)藥開(kāi)發(fā)新藥的難度比中藥大，這樣，很可能會(huì)有部分化學(xué)原料藥的研發(fā)費(fèi)用轉(zhuǎn)向中藥新藥開(kāi)發(fā)。
中藥價(jià)格的市場(chǎng)化程度高，企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷運(yùn)作的空間大，有利于中藥企業(yè)的發(fā)展。我國(guó)實(shí)行醫(yī)藥分離的制度，新規(guī)定處方藥不能做廣告，而中藥多屬非處方藥，用藥人群廣泛，價(jià)格限制也少。近日，同仁堂“感冒止咳顆?！鄙鲜校瑢?shí)行全面市場(chǎng)化運(yùn)作，公司一改過(guò)去藥品大流通的方式，全部采用獨(dú)家的模式。
中藥企業(yè)多屬中小企業(yè)，并且效益較好，是投資公司入主的目標(biāo)?？傮w來(lái)說(shuō)，我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的生產(chǎn)能力過(guò)剩。新增投資，建新藥廠的可能較小，應(yīng)該說(shuō)并購(gòu)已成為醫(yī)藥市場(chǎng)發(fā)展到目前階段的必然。2002年已經(jīng)出現(xiàn)這種苗頭，太太藥業(yè)入主麗珠集團(tuán)，華源集團(tuán)重組上海醫(yī)藥，先吃了螃蟹。業(yè)外資本要想進(jìn)入中藥領(lǐng)域，購(gòu)買現(xiàn)有企業(yè)同樣有效。深圳創(chuàng)新科技投資有限公司的投資經(jīng)理梅建說(shuō)，“在管理層收購(gòu)漸成風(fēng)氣的情況下，我們?cè)敢馐召?gòu)那些不一定有多高技術(shù)壁壘，但有良好的管理層的國(guó)有中小型企業(yè)。”
金融之金融新品
美國(guó)鍵僑金融集團(tuán)董事長(zhǎng)陳朝暉日前來(lái)上海，籌備一家專門致力于金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)的公司。這并不是陳回國(guó)伊始的想法。在不久前的一次研討會(huì)上，陳朝暉與廣州開(kāi)發(fā)銀行長(zhǎng)長(zhǎng)坐在了一起。廣發(fā)行行長(zhǎng)說(shuō)，他們想招聘金融專業(yè)的洋博士來(lái)開(kāi)發(fā)新的金融產(chǎn)品。身為洋博士的陳朝暉想到，招來(lái)的博士有時(shí)候會(huì)水土不服，不如我們來(lái)做個(gè)專門的公司，為銀行來(lái)設(shè)計(jì)新的金融產(chǎn)品。
目前，中國(guó)人民銀行允許的金融產(chǎn)品有30多種，但很多并沒(méi)有被開(kāi)發(fā)利用。金融產(chǎn)品創(chuàng)新專業(yè)性強(qiáng)，細(xì)節(jié)復(fù)雜，人才成了制約的瓶頸。隨著中國(guó)資本市場(chǎng)開(kāi)放程度的提高，外資金融機(jī)構(gòu)不斷介入，加上金融人才的陸續(xù)回流，金融產(chǎn)品的創(chuàng)新越來(lái)越切實(shí)可行。
杭州市為解決市政建設(shè)的融資問(wèn)題，咨詢了陳朝暉。他的思路是，通過(guò)金融產(chǎn)品創(chuàng)新，設(shè)計(jì)出不同層次的風(fēng)險(xiǎn)收益組合賣給不同的投資者，搭起投資者和融資者之間的橋梁。當(dāng)前，由于可選擇的投資渠道并不多，老百姓購(gòu)買國(guó)債很踴躍。這表明，如果市政建設(shè)項(xiàng)目推出比銀行利率銷高，風(fēng)險(xiǎn)較低的金融產(chǎn)品，是會(huì)受到百姓歡迎的。另外，也有部分國(guó)際投資者愿望投資中國(guó)的市政建設(shè)項(xiàng)目，但苦于沒(méi)有渠道。一旦把市政建設(shè)項(xiàng)目分拆成不同風(fēng)險(xiǎn)層次的金融產(chǎn)品，融資問(wèn)題就會(huì)迎刃而解。
需要金融產(chǎn)品創(chuàng)新來(lái)解決問(wèn)題的不單是融資方，銀行要提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平，同樣需要開(kāi)發(fā)新金融產(chǎn)品。目前，中國(guó)的房屋抵押貸款已經(jīng)起步，將來(lái)會(huì)面臨越來(lái)越多的提前還貸或還不起貸款，中途要把房子變現(xiàn)的情況。一旦有房子變現(xiàn)，銀行的現(xiàn)金流就會(huì)發(fā)生變化，影響整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)。這曾經(jīng)是制約美國(guó)房地產(chǎn)信貸市場(chǎng)發(fā)展的一個(gè)瓶頸。后來(lái)，金融產(chǎn)品創(chuàng)新解決了問(wèn)題。美國(guó)的銀行根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，把不還款的那部分做成類似擔(dān)保的產(chǎn)品賣出去，這樣，銀行的風(fēng)險(xiǎn)就分流到資本市場(chǎng)中去了。隨著房地產(chǎn)信貸規(guī)模的擴(kuò)大，中國(guó)的銀行需要類似的金融產(chǎn)品來(lái)管理風(fēng)險(xiǎn)。
另外，尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)推動(dòng)著銀行推出新的金融產(chǎn)品。比如，招商銀行推出了自己的信用卡，在世界范圍內(nèi)適用。隨著中國(guó)開(kāi)放程度越來(lái)越高，合格外國(guó)機(jī)構(gòu)投資者(QFII)的準(zhǔn)入，銀行還會(huì)繼續(xù)在涉及外匯轉(zhuǎn)換的服務(wù)上做文章。一張信用卡，看似簡(jiǎn)單，背后卻需要多方的合作，以及配套的軟硬件來(lái)管理新業(yè)務(wù)，為專門從事金融產(chǎn)品軟硬件開(kāi)發(fā)的公司提供了機(jī)會(huì)。
面對(duì)這個(gè)巨大的市場(chǎng)，有這方面經(jīng)驗(yàn)的金融機(jī)構(gòu)或咨詢公司已經(jīng)躍躍欲試了。以提供個(gè)人信用資料為主業(yè)的上海資信有限公司，2002年與加拿大一家公司合作開(kāi)發(fā)個(gè)人信用評(píng)估體系。目前，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分產(chǎn)品已經(jīng)投入使用。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分是信用評(píng)估中的一條產(chǎn)品線，稱為"FICO"，授信機(jī)構(gòu)通過(guò)評(píng)分判斷客戶的風(fēng)險(xiǎn)度。在臺(tái)灣以金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)著稱的UNISYS公司也已經(jīng)登陸北京，準(zhǔn)備把在臺(tái)灣的經(jīng)驗(yàn)帶到大陸。2002年，國(guó)內(nèi)的一些投資銀行也開(kāi)始為客戶提供一些新產(chǎn)品，只是由于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避失利，獲利不多見(jiàn)。
中國(guó)目前的金融環(huán)境跟西方國(guó)家的金融環(huán)境有很大差別，市場(chǎng)發(fā)達(dá)程度較低，政策限制也較多。因此，金融創(chuàng)新需要更多的技術(shù)成分，一對(duì)一的服務(wù)會(huì)多于大規(guī)模交易的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，這恰恰為更多的公司提供了機(jī)會(huì)。
汽車之汽車信貸
汽車信貸在國(guó)有銀行業(yè)務(wù)中的重要性越來(lái)越大了。在國(guó)有傳統(tǒng)商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)設(shè)置中，車貸一直是與其它業(yè)務(wù)統(tǒng)一歸屬在個(gè)人金融部下面的。2002年4月，中國(guó)建設(shè)銀行北京分行卻史無(wú)前例地將車貸專門辟出，成立了建行汽車金融服務(wù)中心。
2002年1～10月全國(guó)累計(jì)生產(chǎn)汽車263.15萬(wàn)輛，比去年同期增長(zhǎng)34.85%；銷售汽車266.81萬(wàn)輛，比去年同期增長(zhǎng)35.55%。銷大于產(chǎn)是2002年汽車市場(chǎng)火熱的重要標(biāo)志，很多新車型都是先交款，等一段時(shí)間后才能拿到車。隨著市場(chǎng)營(yíng)銷手段日益成熟，人們收入平穩(wěn)增長(zhǎng)，2003年的車市會(huì)進(jìn)入一個(gè)持續(xù)增長(zhǎng)期。
隨著車市的火爆，銀行發(fā)放的汽車貸款額也大幅上升。截至2002年8月底，北京市各商業(yè)銀行個(gè)人汽車消費(fèi)貸款余額達(dá)83億元，比去年增長(zhǎng)3.28倍。目前，我國(guó)購(gòu)車人采用分期付款方式的僅占總數(shù)的10%，但這一比例呈逐年上升的趨勢(shì)。在美國(guó)，貸款購(gòu)車的比例高達(dá)80%，在德國(guó)為70%，即使在印度，也超過(guò)了60%。如此龐大的市場(chǎng)，對(duì)任何一家國(guó)內(nèi)、國(guó)外提供汽車消費(fèi)貸款的機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，都是難以抗拒的誘惑。但過(guò)去由于政策限制，汽車信貸還只是銀行的獨(dú)角戲。
現(xiàn)在，情況不同了。2002年10月8日，中國(guó)人民銀行正式公布了《汽車金融機(jī)構(gòu)管理辦法》（征集意見(jiàn)稿）。辦法規(guī)定，符合條件的國(guó)內(nèi)和國(guó)外金融機(jī)構(gòu)和非金融機(jī)構(gòu)均可發(fā)起設(shè)立汽車金融機(jī)構(gòu)，提供汽車信貸服務(wù)。目前，征求意見(jiàn)的工作已經(jīng)結(jié)束，有意于此的金融機(jī)構(gòu)和汽車廠家正在急切地盼望著央行敲定具體的細(xì)節(jié)，它們好大刀闊斧地實(shí)施商業(yè)計(jì)劃。國(guó)家金融研究局局長(zhǎng)謝平預(yù)言，辦法一旦生效，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈，汽車金融服務(wù)將由此上一個(gè)大臺(tái)階。
其實(shí)，早在1996年，福特汽車信貸公司就進(jìn)駐了北京，等待時(shí)機(jī)。大眾、通用等汽車金融公司也早就在中國(guó)設(shè)立了自己的代表處。
獨(dú)立的汽車金融信貸機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)是全新的。而在西方，汽車廠家擁有龐大的汽車金融服務(wù)部門是慣常之事，甚至通用汽車金融服務(wù)公司是通用汽車最賺錢的一個(gè)部門。因此，我國(guó)的汽車信貸業(yè)務(wù)需要借鑒國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)，合資是一條雙贏的途徑。通用汽車公司已率先向中國(guó)人民銀行遞交了成立合資汽車融資公司的申請(qǐng)。通用電氣旗下的金融服務(wù)部門近日也宣布，正與民主銀行就合資成立汽車融資公司事宜進(jìn)行磋商。
專業(yè)汽車金融機(jī)構(gòu)一般都依托于汽車制造業(yè)，與純金融機(jī)構(gòu)相比，有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。一旦專業(yè)汽車金融機(jī)構(gòu)發(fā)展起來(lái)，銀行與其投入大量成本一筆一筆地做業(yè)務(wù)，不如對(duì)汽車金融公司做批發(fā)生意，為它們提供結(jié)算、資金支持服務(wù)。
對(duì)國(guó)內(nèi)汽車經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)，《汽車金融機(jī)構(gòu)管理辦法》（征集意見(jiàn)稿）規(guī)定的80億元總資產(chǎn)，5億元注冊(cè)資本金的準(zhǔn)入門檻有些高了。他們希望最終出臺(tái)的辦法會(huì)做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。目前，國(guó)內(nèi)汽車經(jīng)銷商多附屬于汽車廠家，還沒(méi)有發(fā)展出類似家電流通領(lǐng)域“國(guó)美”那樣的銷售公司品牌。無(wú)論如何，經(jīng)銷商已經(jīng)獲得了準(zhǔn)入的機(jī)會(huì)，如果能跨越門檻，就能分享這塊蛋糕。
房地產(chǎn)之商業(yè)物業(yè)
隨著中國(guó)各個(gè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)放步伐的加快，跨國(guó)公司進(jìn)入中國(guó)的規(guī)模和數(shù)量將快速增長(zhǎng)，對(duì)于高檔商業(yè)物業(yè)的需求也隨之快速增長(zhǎng)。來(lái)自香港的開(kāi)發(fā)商黃世達(dá)說(shuō)：“看看香港有多少棟樓是外資銀行、保險(xiǎn)公司的，你就知道WTO對(duì)于中國(guó)高檔商業(yè)物業(yè)意味著什么?！?/p>
海外零售、商務(wù)、金融、教育、醫(yī)療、制造等大型公司的進(jìn)入，對(duì)于商鋪、學(xué)校、廠房、醫(yī)院、高爾夫等各類商業(yè)房地產(chǎn)的需求將快速增長(zhǎng)。知名的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，北京新華遠(yuǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)任志強(qiáng)認(rèn)為，這是未來(lái)市場(chǎng)的主要增長(zhǎng)點(diǎn)，但是現(xiàn)有的產(chǎn)品根本不能滿足這些企業(yè)的需要，進(jìn)一步深化產(chǎn)品類別和內(nèi)涵是企業(yè)應(yīng)該研究的內(nèi)容。
現(xiàn)在，商住兩用樓的持續(xù)暢銷仍是寫字樓市場(chǎng)不佳的主要原因，這類物業(yè)在2003年仍將大行其道。雖然商住兩用樓一直備受爭(zhēng)議，但由于寫字樓銷售方面的銀行按揭尚未放開(kāi)，所以商住兩用樓現(xiàn)在仍有市場(chǎng)。這也就是為什么今天北京的CBD還沒(méi)有寫字樓敢正式開(kāi)盤銷售的主要原因。
在比較好的地段、單價(jià)為10000元左右、公寓產(chǎn)權(quán)、但具備寫字樓的配套要求的商住兩用樓將受追捧。權(quán)威市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，2003年北京這類物業(yè)供應(yīng)量不會(huì)少于80萬(wàn)平方米。
在住宅市場(chǎng)方面，位于南城、主打小戶型市場(chǎng)的“非常男女”雖然飽受業(yè)內(nèi)非議，但卻在2002年的北京樓市出盡風(fēng)頭。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，位置更好、品質(zhì)更高的升級(jí)版小戶型將在2003年的北京市場(chǎng)出現(xiàn)。
二環(huán)路地鐵沿線、長(zhǎng)安街、國(guó)貿(mào)商圈附近，都將會(huì)出現(xiàn)升級(jí)版小戶型。資深地產(chǎn)銷售顧問(wèn)童淵認(rèn)為，建外SOHO、北京富力城、蘋果社區(qū)等大盤的出現(xiàn)將會(huì)讓CBD地區(qū)的住宅市場(chǎng)面臨很大壓力，CBD市場(chǎng)的大戶型銷售會(huì)越來(lái)越困難，小戶型的出現(xiàn)是必然趨勢(shì)。
2003年地產(chǎn)商面臨的最大變數(shù)是土地出讓政策的改變——停止協(xié)議出()讓土地，全部實(shí)行拍賣方式。雖然從2002年7月1日就開(kāi)始執(zhí)行新政策，但是包括北京在內(nèi)的很多地方都未出臺(tái)具體的實(shí)施細(xì)則?，F(xiàn)在，所有的開(kāi)發(fā)商都忐忑不安地等待著：新政策的執(zhí)行力度、范圍、幅度；土地供應(yīng)量；拍賣外其他方式獲得土地的可能性；拍賣價(jià)格等等。
新華遠(yuǎn)總裁任志強(qiáng)了解到，新政策實(shí)施后北京提供的上市交易土地，大概有11幅，共175萬(wàn)平方米。他認(rèn)為掛牌出讓的土地至少要有6000萬(wàn)平方米，才能保證2000萬(wàn)平方米的開(kāi)復(fù)工。幾乎所有的開(kāi)發(fā)商們都認(rèn)為，新政策執(zhí)行初期，地價(jià)有可能出現(xiàn)高幅上升，并進(jìn)一步推動(dòng)房?jī)r(jià)上升。
投資管理行業(yè)分析 篇2
關(guān)鍵詞：企業(yè)；金融投資；管理；措施
目前企業(yè)面臨著經(jīng)濟(jì)全球化以及我國(guó)進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)體制改革、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式等帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的環(huán)境里，如何增強(qiáng)企業(yè)自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)不被時(shí)代淘汰成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者高度重視的問(wèn)題。金融投資是企業(yè)取得高效利益的重要途徑，因此加強(qiáng)對(duì)其的管理顯得尤為重要。
1企業(yè)金融投資概述
1.1企業(yè)金融投資
金融投資是在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步發(fā)展的過(guò)程中產(chǎn)生的商品經(jīng)濟(jì)概念，是一種在實(shí)物投資基礎(chǔ)上形成的投資行為。企業(yè)金融投資的對(duì)象是金融信貸以及發(fā)行股票、債券等，其有別于實(shí)物投資是一種虛擬領(lǐng)域的投資。
1.2企業(yè)金融投資管理
企業(yè)金融投資管理又稱為資產(chǎn)組合管理，是以企業(yè)投資資金為對(duì)象的管理活動(dòng)，其具體的管理內(nèi)容主要涵蓋了以下方面：一是綜合多方面信息，全面系統(tǒng)的分析投資項(xiàng)目，建立科學(xué)合理的投資管理程序；二是合理有效的分配投資資金，形成最佳投資組合，在防控風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上保障企業(yè)獲得最大限度的利潤(rùn)；三是針對(duì)眾多的金融投資方式，企業(yè)要結(jié)合自身的實(shí)際情況以及未來(lái)的發(fā)展需求，以獲得最大化的企業(yè)利潤(rùn)為目標(biāo)，確定企業(yè)金融投資方式和投資規(guī)模。同時(shí)必須做好前期投資項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)比分析可行性投資方案的性價(jià)比等工作，以保障投資項(xiàng)目有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
1.3企業(yè)金融投資管理的意義
第一，金融投資管理能夠有效完善企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，金融投資是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展壯大的一個(gè)重要手段，合理高效的金融投資，能夠支持企業(yè)的發(fā)展并獲得最大化的利潤(rùn)，促進(jìn)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制的進(jìn)一步完善和提升。第二，優(yōu)化企業(yè)環(huán)境。企業(yè)的金融投資需要多個(gè)部門的相互配合與支持才能完成，那么相應(yīng)的投資管理工作就要涉及企業(yè)的各個(gè)相關(guān)部門以及人員。在綜合分析投資項(xiàng)目的可行性因素的基礎(chǔ)上制定科學(xué)的投資計(jì)劃，在此前提下要想真正做好金融投資管理工作就必須從企業(yè)的投資項(xiàng)目、企業(yè)資金以及所需的人才等多方面入手，積極協(xié)調(diào)和溝通各個(gè)部門的相關(guān)工作，加強(qiáng)其合作，從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，優(yōu)化企業(yè)管控。第三，提高投資回報(bào)率?？茖W(xué)合理的金融投資管理，可以實(shí)時(shí)掌握和了解企業(yè)的金融投資項(xiàng)目所處的運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)投資風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)采取有效的方式進(jìn)行處理，保障企業(yè)的投資利潤(rùn)，提高投資回報(bào)率。
2加強(qiáng)金融投資管理的措施分析
2.1完善金融投資管理環(huán)節(jié)
企業(yè)應(yīng)建立健全金融投資管理制度，并不斷對(duì)其進(jìn)行完善，為企業(yè)的投資管理提供制度保障，具體可以從以下幾方面入手：第一，制定科學(xué)、合理的金融投資方案。金融投資方案是管理工作的重點(diǎn)和首要任務(wù)，企業(yè)應(yīng)制定風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，在掌握國(guó)家政策和科學(xué)評(píng)估市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r以及未來(lái)的發(fā)展需求的基礎(chǔ)上，制定符合企業(yè)自身發(fā)展的投資方案，這有利于企業(yè)有效規(guī)避盲目投資以及不合理的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的各種投資風(fēng)險(xiǎn)。第二，投資分析。專業(yè)工作人員根據(jù)收集及整合的投資項(xiàng)目市場(chǎng)的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，分析市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀及評(píng)估未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，從而制定出最合理的投資策略。企業(yè)通過(guò)投資分析工作，對(duì)市場(chǎng)的走向有了具體的掌握和了解，有效避免了各類因素帶來(lái)的投資風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)投資利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)最大化。第三，組建投資組合及其業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估及修正。根據(jù)市場(chǎng)的反饋情況，制定投資方案時(shí)將各類投資進(jìn)行科學(xué)的組合，這有助于分散企業(yè)的金融投資風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)在所難免，但是科學(xué)的投資組合能夠分散風(fēng)險(xiǎn)，有助于企業(yè)避免因單項(xiàng)投資失敗帶來(lái)的巨大損失。另外，市場(chǎng)是瞬息萬(wàn)變的，這就需要企業(yè)對(duì)投資組合中組成部分進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，從而準(zhǔn)確地把握經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，對(duì)不合理的投資組合及時(shí)進(jìn)行修正，確保企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里不被淘汰，高效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大化利益。
2.2規(guī)范預(yù)算編制工作
做好預(yù)算編制工作，可以為企業(yè)制定金融投資方案提供理論依據(jù)，保障企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略符合企業(yè)的發(fā)展需求。規(guī)范預(yù)算編制工作，主要包括：一是專業(yè)人員要通過(guò)實(shí)際考察和取證，掌握準(zhǔn)確、全面的資料信息，確保預(yù)算編制工作的實(shí)效性。二是建立預(yù)算編制管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，形成強(qiáng)大的約束力，杜絕隨意調(diào)整和更改預(yù)算數(shù)據(jù)，若要更改和調(diào)整，必須具有強(qiáng)有力的相關(guān)證據(jù)且嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，保障預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確度，為企業(yè)金融投資管理的相關(guān)工作提供正確的數(shù)據(jù)，促進(jìn)管理工作的順利開(kāi)展。三是堅(jiān)持公平公正和中立的態(tài)度以及不受外界因素干擾進(jìn)行預(yù)算編制工作，嚴(yán)厲懲罰相關(guān)部門的虛報(bào)、謊報(bào)，只有這樣企業(yè)才能根據(jù)預(yù)算編制的正確結(jié)果制定出滿足發(fā)展需求的投資方案。四是科學(xué)統(tǒng)計(jì)和詳細(xì)記錄各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)，為企業(yè)考核績(jī)效提供可靠的數(shù)據(jù)，指導(dǎo)各部門的后續(xù)工作，另外還能夠提高企業(yè)資產(chǎn)的使用效率和管理水平，保障企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在資金穩(wěn)定的基礎(chǔ)上有序進(jìn)行。
2.3加強(qiáng)金融投資管理隊(duì)伍的建設(shè)
人才是目前各個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的根本，是企業(yè)不斷進(jìn)步和發(fā)展的原動(dòng)力，所以金融投資管理應(yīng)重視人才這種軟實(shí)力的支撐作用。企業(yè)的金融投資首先要有專業(yè)的投資市場(chǎng)分析人員，同時(shí)還要具備相關(guān)工作的高技能、高素質(zhì)和高專業(yè)水平的人員。另外金融投資管理隊(duì)伍建設(shè)也不容忽視，企業(yè)可以增加薪資以及福利待遇等方式來(lái)招納優(yōu)秀的金融投資管理人才，并且要做好在職管理人員的專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)以及再教育工作，全面提高其專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)。此外要明確具體職責(zé)，使每個(gè)管理人員清楚認(rèn)識(shí)到自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，增強(qiáng)企業(yè)的金融投資管理能力。
3結(jié)束語(yǔ)
總之，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)的金融投資必須符合市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，才能保障企業(yè)在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境里和激烈的競(jìng)爭(zhēng)氛圍中，立于不敗之地。具體來(lái)說(shuō)企業(yè)可以在準(zhǔn)確研判宏觀經(jīng)濟(jì)形式的基礎(chǔ)上通過(guò)建立健全金融投資管理制度、規(guī)范預(yù)算編制以及加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)等方面，加強(qiáng)金融投資的管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的多方位多角度的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
[1]范若丁。試析金融投資管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2011,13:222+228.
投資行業(yè) 篇3
[關(guān)鍵詞]商業(yè)銀行投資銀行業(yè)務(wù)
2001年7月中國(guó)人民銀行頒布了《商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)暫行規(guī)定》，進(jìn)一步明確商業(yè)銀行經(jīng)央行審批后可以辦理金融衍生業(yè)務(wù)、證券、投資基金托管、信息咨詢、財(cái)務(wù)顧問(wèn)等投資銀行業(yè)務(wù)。這使得商業(yè)銀行在現(xiàn)有的政策和法律框架內(nèi)探索投資銀行業(yè)務(wù)擁有了巨大的實(shí)踐空間和發(fā)展空間。
一、國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行開(kāi)展投資銀行業(yè)務(wù)的重大意義
1.大力拓展投資銀行業(yè)務(wù)，可以更好滿足客戶的需要
近年來(lái)，人民銀行、銀監(jiān)會(huì)相繼推出信貸資產(chǎn)證券化、銀行間債券市場(chǎng)金融債券發(fā)行管理辦法、短期融資券管理辦法等資本市場(chǎng)改革措施，股票市場(chǎng)的股權(quán)分置改革也穩(wěn)步推進(jìn)。資本市場(chǎng)的改革為大型優(yōu)質(zhì)企業(yè)的融資提供了更加多樣化的渠道和更低的融資成本。
這種外部市場(chǎng)環(huán)境的變化，一方面，使得大型企業(yè)有更多的機(jī)會(huì)來(lái)發(fā)展自己，提高自身實(shí)力；另一方面，這些大型企業(yè)又需要更多和更好的金融需求，需要有實(shí)力的銀行對(duì)其給予幫助和支持。開(kāi)展投資銀行業(yè)務(wù)成為商業(yè)銀行在新形勢(shì)下滿足大型優(yōu)質(zhì)客戶需求、搶抓市場(chǎng)機(jī)遇的必然選擇。
2.大力拓展投資銀行業(yè)務(wù)，是增強(qiáng)商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的需要
隨著中國(guó)加入WTO過(guò)渡期的結(jié)束，我國(guó)的金融市場(chǎng)對(duì)外完全打開(kāi)，越來(lái)越多的外資銀行進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)，在方便消費(fèi)者的同時(shí)，也對(duì)我國(guó)國(guó)內(nèi)的商業(yè)銀行造成不小的沖擊。
隨著外資銀行的逐漸進(jìn)入，商業(yè)銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，而從事投行業(yè)務(wù)有利于增強(qiáng)國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，主要表現(xiàn)在：通過(guò)拓展投資銀行業(yè)務(wù)可以拓寬收入來(lái)源渠道，實(shí)現(xiàn)收入多元化，提高風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力；通過(guò)對(duì)客戶提供存貸款傳統(tǒng)服務(wù)的同時(shí)，滿足客戶融資、并購(gòu)重組、上市財(cái)務(wù)顧問(wèn)等多種需求，提高銀行客戶服務(wù)水平，增強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的綜合營(yíng)銷能力；通過(guò)為企業(yè)提供財(cái)務(wù)顧問(wèn)等投行業(yè)務(wù)，商業(yè)銀行可以更好地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)狀況，為商業(yè)銀行的定價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理提供有效的信息等。
3.有利于實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
面對(duì)利率市場(chǎng)化改革的深入，國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的發(fā)展，國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行需要調(diào)整其業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，實(shí)施業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型以適應(yīng)外部市場(chǎng)環(huán)境的變化。業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型主要是通過(guò)大力發(fā)展零售業(yè)務(wù)和符合未來(lái)綜合經(jīng)營(yíng)的中間業(yè)務(wù)、增值服務(wù)，提高非利息收入占比來(lái)實(shí)現(xiàn)，而投資銀行業(yè)務(wù)則是高附加值的中間業(yè)務(wù)，具有占用資本少、風(fēng)險(xiǎn)低、收益高的特點(diǎn)。因此，大力發(fā)展投行業(yè)務(wù)成為當(dāng)前商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、盈利模式轉(zhuǎn)變的重要手段。
二、我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)的策略分析
1.平衡好商業(yè)銀行投資銀行業(yè)務(wù)和傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的關(guān)系
投資銀行業(yè)務(wù)，是一項(xiàng)技術(shù)含量高、高附加值的業(yè)務(wù)，其直接效益體現(xiàn)在能夠取得顧問(wèn)費(fèi)等中間業(yè)務(wù)收入，形成新的收入來(lái)源；其間接效益體現(xiàn)在能夠促進(jìn)商業(yè)銀行占領(lǐng)新興市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)高端客戶、營(yíng)銷優(yōu)質(zhì)貸款、提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量、化解不良貸款和保全信貸資產(chǎn)等，帶動(dòng)并促進(jìn)商業(yè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展。
因此，在兼顧投資銀行業(yè)務(wù)對(duì)商業(yè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上，商業(yè)銀行應(yīng)將投資銀行業(yè)務(wù)作為一項(xiàng)主體業(yè)務(wù)，注重和追求投資銀行業(yè)務(wù)自身的發(fā)展，只有這樣，才有可能真正形成依托傳統(tǒng)業(yè)務(wù)促進(jìn)投資銀行業(yè)務(wù)發(fā)展，通過(guò)投資銀行業(yè)務(wù)發(fā)展帶動(dòng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展的良性循環(huán)，才能真正體現(xiàn)發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)的初衷。2.以投資銀行部為核心，建立與行內(nèi)和行外機(jī)構(gòu)的有效合作
投資銀行業(yè)務(wù)的拓展需要與公司業(yè)務(wù)、同業(yè)業(yè)務(wù)、資金業(yè)務(wù)等部門進(jìn)行有效的合作，以充分發(fā)揮商業(yè)銀行的綜合優(yōu)勢(shì)，在競(jìng)爭(zhēng)中形成合力。另一方面，進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的外資銀行，大多在投資銀行業(yè)務(wù)方面具有較強(qiáng)的實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)，我國(guó)商業(yè)銀行在保證自身權(quán)利的同時(shí)，應(yīng)該多向外資銀行學(xué)習(xí)這方面業(yè)務(wù)，多開(kāi)展一些相互交流學(xué)習(xí)的活動(dòng)，借鑒他人的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)來(lái)發(fā)展自己。
另外，投資銀行部可與行外金融機(jī)構(gòu)建立策略聯(lián)盟，并借助其他金融機(jī)構(gòu)的渠道和交易資格使客戶能夠間接參與各類金融市場(chǎng)的交易，以滿足客戶對(duì)綜合性投行業(yè)務(wù)的需求。
3.提高投行從業(yè)人員的整體素質(zhì)，塑造一支優(yōu)秀的專業(yè)的投資銀行家團(tuán)隊(duì)
投資銀行業(yè)務(wù)是一項(xiàng)高度專業(yè)化的智力密集型金融中介業(yè)務(wù)，需要一支過(guò)硬的專業(yè)人才隊(duì)伍作為支撐，所以，商業(yè)銀行既要培養(yǎng)一批精通金融、財(cái)務(wù)、企業(yè)管理等知識(shí)的綜合型人才，又要引進(jìn)證券、法律、營(yíng)銷、IT通訊、房地產(chǎn)等各方面的專業(yè)人才為投資銀行業(yè)務(wù)發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。因此，塑造一個(gè)具有“能力縱深”并具有合作精神的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，是實(shí)現(xiàn)投資銀行專業(yè)化和個(gè)性化服務(wù)的前提。
4.金融主管部門應(yīng)完善法律法規(guī)，建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制
改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)不斷完善法律法規(guī)，但目前國(guó)內(nèi)法律、法規(guī)的不健全仍是商業(yè)銀行開(kāi)展投行業(yè)務(wù)的主要障礙之一。因此，金融主管部門應(yīng)盡快予以完善，商業(yè)銀行也應(yīng)該規(guī)范自身業(yè)務(wù)，積極參與相關(guān)法規(guī)的討論與建設(shè)。
商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與投資銀行業(yè)務(wù)相融合，需要有效隔離風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于金融控股公司，可以根據(jù)其主要業(yè)務(wù)范圍確定具體監(jiān)管部門，負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)控股公司的監(jiān)管，同時(shí)各個(gè)子公司監(jiān)管部門負(fù)責(zé)對(duì)其范圍內(nèi)的監(jiān)管責(zé)任，明確其業(yè)務(wù)范圍，禁止一些風(fēng)險(xiǎn)大的業(yè)務(wù)。建立投資銀行業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，注意培養(yǎng)員工職業(yè)道德和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，在業(yè)務(wù)流程上建立健全風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制、建立內(nèi)部防火墻，規(guī)范內(nèi)核制度，積極研究創(chuàng)新改善和轉(zhuǎn)換風(fēng)險(xiǎn)的途徑。
參考文獻(xiàn)：
[1]尹毅飛：我國(guó)商業(yè)銀行投資銀行業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)研究。金融論壇，2004.12
投資管理行業(yè)分析 篇4
一、研究背景
我國(guó)社會(huì)的發(fā)展迅速，電力資源的應(yīng)用很普遍，而且電力企業(yè)已經(jīng)成為了我國(guó)的基礎(chǔ)企業(yè)，所以說(shuō)，在這種社會(huì)背景下，對(duì)于電力企業(yè)投資價(jià)值財(cái)務(wù)管理探析很重要。電力企業(yè)具有很高的投資價(jià)值，這也就決定了電力企業(yè)的重要性，電力企業(yè)投資價(jià)值財(cái)務(wù)管理是指為了電力企業(yè)投資能夠在經(jīng)濟(jì)生命周期內(nèi)高效、充分地發(fā)揮效益，而形成的財(cái)務(wù)管理形式。這種管理形式有利于電力企業(yè)的發(fā)展，對(duì)電力企業(yè)的投資價(jià)值財(cái)務(wù)管理的研究有利于促進(jìn)我國(guó)電力企業(yè)投資價(jià)值財(cái)務(wù)管理體系的完善和發(fā)展，所以在這樣的社會(huì)背景下，對(duì)電力企業(yè)的投資價(jià)值財(cái)務(wù)管理的研究很重要。一般來(lái)說(shuō)，電力企業(yè)都具有很高的投資價(jià)值，但是在有些情況下也會(huì)出現(xiàn)誤差，所以說(shuō)，對(duì)電力企業(yè)投資價(jià)值財(cái)務(wù)管理進(jìn)行研究分析很重要，只有減少在財(cái)務(wù)管理方面的這些誤差，才能加速電力企業(yè)的發(fā)展，完善電力企業(yè)投資價(jià)值財(cái)務(wù)管理體系，為電力企業(yè)創(chuàng)造更高的投資價(jià)值，完善其管理體系，進(jìn)而促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展。
二、對(duì)電力企業(yè)投資價(jià)值財(cái)務(wù)管理的探析
1.分析研究
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，電力企業(yè)的投資價(jià)值逐漸提高，對(duì)于電力企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，對(duì)電力企業(yè)投資價(jià)值財(cái)務(wù)管理不僅僅影響到電力企業(yè)投資事業(yè)的有效利用和可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)也會(huì)影響到我國(guó)的電力事業(yè)的發(fā)展和基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)展的問(wèn)題，所以，對(duì)電力企業(yè)投資價(jià)值的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行研究很重要。電力企業(yè)具有很高的投資價(jià)值，下面就電力企業(yè)投資價(jià)值財(cái)務(wù)管理進(jìn)行分析研究，總結(jié)整理其研究成果。
2.對(duì)電力企業(yè)投資價(jià)值財(cái)務(wù)管理的分析
電力企業(yè)投資價(jià)值財(cái)務(wù)管理是指為了電力企業(yè)投資能夠在經(jīng)濟(jì)生命周期內(nèi)高效、充分地發(fā)揮效益，而必須籌集足夠的資金對(duì)電力企業(yè)投資在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的耗費(fèi)進(jìn)行及時(shí)、足額的補(bǔ)償?shù)呢?cái)務(wù)管理形式。電力企業(yè)投資價(jià)值財(cái)務(wù)管理體系不夠完善，所以要促進(jìn)電力企業(yè)投資事業(yè)的發(fā)展，必須要先了解電力企業(yè)投資價(jià)值財(cái)務(wù)管理體系，從中解剖分析，才能夠完善電力企業(yè)投資價(jià)值財(cái)務(wù)管理體系，促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展。我國(guó)一般的電力企業(yè)投資價(jià)值的財(cái)務(wù)管理體系需要很嚴(yán)密的體系，一般來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)管理需要大量的專業(yè)人才，只有通過(guò)專業(yè)人才進(jìn)行管理才能減少一些不必要的失誤發(fā)生，才能形成較為嚴(yán)密的電力企業(yè)投資價(jià)值財(cái)務(wù)管理體系。財(cái)務(wù)管理的失誤減少，管理體系更加嚴(yán)密，這樣更加容易達(dá)到促進(jìn)電力企業(yè)投資事業(yè)發(fā)展的預(yù)期目標(biāo)。
三、舉例論證1.對(duì)電力企業(yè)投資價(jià)值財(cái)務(wù)管理的分析
對(duì)于電力企業(yè)投資價(jià)值財(cái)務(wù)管理體系的完善和發(fā)展，可以根據(jù)實(shí)際情況，提出以下幾種關(guān)于財(cái)務(wù)管理的改善措施：
(1)在對(duì)進(jìn)行電力企業(yè)投資價(jià)值財(cái)務(wù)管理工作的人員進(jìn)行嚴(yán)格挑選，挑選一些專業(yè)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作，只有專業(yè)人員運(yùn)用專業(yè)知識(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，才能避免在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面出現(xiàn)的一些失誤，工作中的失誤減少了，才能促進(jìn)電力企業(yè)投資價(jià)值財(cái)務(wù)管理的完善和發(fā)展。
(2)電力企業(yè)投資價(jià)值財(cái)務(wù)管理還要注意對(duì)員工實(shí)行激勵(lì)和約束機(jī)制，只有對(duì)財(cái)務(wù)管理的員工進(jìn)行定期的激勵(lì)才能激發(fā)員工工作的熱情，財(cái)務(wù)管理的工作人員不僅僅要有熱情，同時(shí)也要有自我約束的意識(shí)。俗話說(shuō)，有壓力才有動(dòng)力，才能促進(jìn)財(cái)務(wù)管理員工的工作動(dòng)力，采用激勵(lì)和約束機(jī)制，進(jìn)而促進(jìn)電力企業(yè)投資價(jià)值財(cái)務(wù)管理的發(fā)展。
(3)對(duì)電力企業(yè)投資價(jià)值財(cái)務(wù)管理的專業(yè)人員，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告，讓公司的領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握公司的財(cái)務(wù)狀況，這樣才能及時(shí)改善管理措施，完善管理體系，進(jìn)而促進(jìn)電力企業(yè)投資事業(yè)的發(fā)展。
2.電力企業(yè)投資價(jià)值財(cái)務(wù)管理的論證
只有在進(jìn)行電力企業(yè)投資價(jià)值財(cái)務(wù)管理的時(shí)候?qū)ω?cái)務(wù)管理的人員進(jìn)行嚴(yán)格挑選，只有專業(yè)人員運(yùn)用專業(yè)知識(shí)進(jìn)行電力企業(yè)投資價(jià)值財(cái)務(wù)管理，減少在財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)方面的誤差，對(duì)電力企業(yè)投資價(jià)值財(cái)務(wù)管理人員實(shí)行激勵(lì)和約束的機(jī)制，在財(cái)務(wù)管理人員擁有工作熱情和動(dòng)力的同時(shí)，也有著自我約束的意識(shí)，進(jìn)而促進(jìn)電力企業(yè)投資價(jià)值財(cái)務(wù)管理的工作效率，促進(jìn)電力企業(yè)財(cái)務(wù)投資事業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，電力企業(yè)投資價(jià)值財(cái)務(wù)管理人員要定時(shí)定期的對(duì)電力企業(yè)的高管進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告，讓電力企業(yè)的高管都能及時(shí)掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營(yíng)情況，這樣方便了企業(yè)高管能夠及時(shí)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況完善電力企業(yè)投資價(jià)值財(cái)務(wù)管理體系，管理體系的完善有利于實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)投資事業(yè)快速發(fā)展的預(yù)期目標(biāo)。
投資行業(yè) 篇5
與中期投資策略相比，行業(yè)基本面和投資策略基本沒(méi)有變化：繼續(xù)看好具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的加工型公司和小有色金屬公司。
具體子行業(yè)繼續(xù)看好鈦、鎢、鋅和黃金等小有色金屬行業(yè)：從各個(gè)子行業(yè)自身周期的運(yùn)行趨勢(shì)來(lái)看，鈦、黃金的上升周期依然強(qiáng)勁，鎢處于比較平穩(wěn)的發(fā)展期、鋅在基本金屬中相對(duì)比較強(qiáng)勢(shì)。
具體推薦公司：繼續(xù)強(qiáng)烈推薦具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的加工型公司廈門鎢業(yè)和寶鈦股份；繼續(xù)謹(jǐn)慎推薦資源型公司宏達(dá)股份、錫業(yè)股份、山東黃金。
近期一些資源型公司漲幅較大，原創(chuàng)：我們認(rèn)為既有行業(yè)向好的因素，也有股改和超跌反彈的因素。對(duì)于資源型公司，投資者還是要以逢低做交易為主，不易盲目追高。資源型公司股票價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先行業(yè)見(jiàn)頂回落的風(fēng)險(xiǎn)，投資者要時(shí)刻警惕，山東鋁業(yè)和銅都銅業(yè)就是兩個(gè)前車之鑒。
冶煉型公司（主要指電解鋁）的投資機(jī)會(huì)依然有待觀察：近期國(guó)際氧化鋁的價(jià)格出現(xiàn)了繼續(xù)上漲的趨勢(shì)，中國(guó)鋁業(yè)又一次上調(diào)氧化鋁的出廠價(jià)格（關(guān)注山東鋁業(yè)短期的交易性機(jī)會(huì)），因此對(duì)于電解鋁公司我們認(rèn)為投資機(jī)會(huì)依然有待觀察，建議關(guān)注云鋁股份。
投資管理行業(yè)分析 篇6
【關(guān)鍵詞】商業(yè)銀行；固定資產(chǎn)；現(xiàn)狀分析；管理投資；研究
一、前言
伴隨時(shí)代的不斷發(fā)展，以及社會(huì)體系的不斷完善，人們?cè)絹?lái)越關(guān)注生活質(zhì)量的提升需求。重視提升人們的生活品質(zhì)，需要從基礎(chǔ)的生活內(nèi)容做起，在實(shí)際的工作過(guò)程當(dāng)中進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制的優(yōu)化與完善，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)與發(fā)展。本次研究就針對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行的發(fā)展過(guò)程進(jìn)行細(xì)致的分析和研究，希望從實(shí)際的工作內(nèi)容入手，針對(duì)相關(guān)的工作細(xì)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化與完善，進(jìn)而促進(jìn)對(duì)固定資產(chǎn)的管理和應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)工作內(nèi)容的質(zhì)量和工作效率提升需求。商業(yè)銀行的固定資產(chǎn)能夠?yàn)樯鐣?huì)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，為實(shí)際的社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制運(yùn)作提供支持與幫助，促進(jìn)我國(guó)行業(yè)的迅猛進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)對(duì)人們生活質(zhì)量的穩(wěn)定提升需求，這也是本次研究的重點(diǎn)內(nèi)容之一。
二、我國(guó)商業(yè)銀行固定資產(chǎn)現(xiàn)狀
目前，我國(guó)商業(yè)銀行在運(yùn)作的過(guò)程當(dāng)中也充分的認(rèn)識(shí)到固定資產(chǎn)管理和投資工作的重要性，希望能夠通過(guò)對(duì)制度和管理原則的完善實(shí)現(xiàn)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的進(jìn)一步支持，但是在實(shí)際的工作運(yùn)營(yíng)過(guò)程中還存在一些確實(shí)問(wèn)題，需要在未來(lái)的工作中不斷的補(bǔ)充。
三、我國(guó)商業(yè)銀行固定資產(chǎn)管理存在問(wèn)題
我國(guó)商業(yè)銀行在實(shí)際運(yùn)營(yíng)的過(guò)程當(dāng)中存在固定資產(chǎn)管理方面的缺失問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)的分析和研究、探討，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)整體工作的健康管理，實(shí)現(xiàn)工作的完善化需求。正視管理工作中存在的問(wèn)題，主要包含以下六點(diǎn)：第一，商業(yè)銀行的賬本內(nèi)容與實(shí)際的固定資產(chǎn)支出和收入存在不符合的情況；第二，銀行當(dāng)面對(duì)于年度使用固定資產(chǎn)進(jìn)行投資的目標(biāo)設(shè)計(jì)不科學(xué)，影響了實(shí)際的投資活動(dòng)執(zhí)行力度出現(xiàn)偏差；第三，商務(wù)銀行對(duì)于固定資產(chǎn)中的房地產(chǎn)資產(chǎn)缺乏明確的認(rèn)知問(wèn)題，導(dǎo)致實(shí)際的管理制度和責(zé)任劃分呈現(xiàn)出缺失的問(wèn)題；第四，由于商務(wù)銀行的基礎(chǔ)建設(shè)工作存在項(xiàng)目延期竣工，或者是工程造價(jià)缺失的問(wèn)題，都嚴(yán)重的影響了銀行整體資本運(yùn)作的管理工作需求；第五，由于我國(guó)商業(yè)銀行對(duì)于管理制度中的責(zé)任問(wèn)題劃分不清，嚴(yán)重的影響了行業(yè)的處罰機(jī)制運(yùn)作，形成了非常不到位的管理和投資問(wèn)題；第六，對(duì)于閑置的固定資產(chǎn)沒(méi)有科學(xué)的處置方法，嚴(yán)重的影響了投資工作的深入，也導(dǎo)致具體的投資工作開(kāi)展受到阻礙。
四、我國(guó)商業(yè)銀行固定資產(chǎn)管理投資策略
針對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行的固定資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)的管理，并在管理的過(guò)程中進(jìn)行固定資產(chǎn)的投資和運(yùn)營(yíng)，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)體制的優(yōu)化與完善需求。本次研究就針對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行的固定資產(chǎn)管理工作進(jìn)行細(xì)致的分析與研究，并提出嚴(yán)格的投資策略建議和意見(jiàn)，希望能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)體制的監(jiān)督與管理，充分應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)職權(quán)與功能的明確操作需求。具體管理與投資策略的實(shí)施包含以下的內(nèi)容：第一，應(yīng)當(dāng)構(gòu)建科學(xué)的人事管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)部管理工作的充分約束；第二，應(yīng)當(dāng)重視年度計(jì)劃設(shè)計(jì)和構(gòu)建的重要性，確保明確的投資目標(biāo)才能夠達(dá)成工作執(zhí)行的權(quán)威性需求；第三，從實(shí)際的管理和投資工作入手進(jìn)行觀察，應(yīng)當(dāng)明確管理的階層，實(shí)施科學(xué)、節(jié)約的管理職權(quán)和審核功能劃分；第四，通過(guò)使用電算化的方式進(jìn)行固定資產(chǎn)的管理工作內(nèi)容；第五，應(yīng)當(dāng)采取盤點(diǎn)的方式進(jìn)行下固定資產(chǎn)的核算，確保工作的準(zhǔn)確性和可靠性需求；第六，針對(duì)商業(yè)銀行的固定資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)的采購(gòu)使用計(jì)劃部署，滿足管理的基本需求；第七，重視對(duì)閑散固定資產(chǎn)的應(yīng)用，靈活的進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的投資操作。
五、結(jié)論
綜合上述研究?jī)?nèi)容進(jìn)行切實(shí)有效的分析、探討和總結(jié)能夠發(fā)現(xiàn)，關(guān)注到我國(guó)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅猛的發(fā)展勢(shì)頭，以及世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程不斷加速，人們?cè)絹?lái)越重視對(duì)商業(yè)銀行的固定資產(chǎn)管理與投資應(yīng)用工作內(nèi)容。希望通過(guò)本次的研究能夠構(gòu)建良好的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作模式，實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有股份制度的充分改革，以公司運(yùn)營(yíng)的模式實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)工作的梳理和深入的調(diào)整。滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的制度改革與管理需求，應(yīng)當(dāng)從細(xì)節(jié)的經(jīng)濟(jì)工作內(nèi)容出發(fā)，針對(duì)銀行的工作體系進(jìn)行觀察，通過(guò)日益增強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)管理運(yùn)作模式實(shí)現(xiàn)對(duì)銀行固定資產(chǎn)的管理，保證經(jīng)濟(jì)體制的健全與完善發(fā)展需求。通過(guò)對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行固定資產(chǎn)的管理，以及投資應(yīng)用，能夠滿足我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的內(nèi)部監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估，保證我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的良好運(yùn)營(yíng)，充分提升我國(guó)的綜合國(guó)力，為我國(guó)在世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)力量。
參考文獻(xiàn)：
[1]謝德仁，張梅。 論商業(yè)銀行現(xiàn)金流量表的重構(gòu)――兼析我國(guó)商業(yè)銀行可持續(xù)分紅能力[J]. 會(huì)計(jì)研究，2016，03：21-28+95.
投資管理行業(yè)分析 篇7
1.忽視項(xiàng)目管理的重要性對(duì)于既定的投資項(xiàng)目，中小企業(yè)缺乏一定的項(xiàng)目管理意識(shí)。為了節(jié)省成本，大多數(shù)企業(yè)不會(huì)用專業(yè)人員進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)督，只是任意派兩三個(gè)人員進(jìn)行必要的管理。由于企業(yè)派出的人員非專業(yè)，缺乏項(xiàng)目管理素養(yǎng)與整體項(xiàng)目規(guī)劃思路，導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)的安排不合理，出現(xiàn)不該有的延誤與延期，從而增加了項(xiàng)目的后期投資，使項(xiàng)目成本進(jìn)一步增加，項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量也得不到應(yīng)有的保障。
2.投資風(fēng)險(xiǎn)大對(duì)任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，投資風(fēng)險(xiǎn)總是客觀存在的。中小企業(yè)所面臨的投資風(fēng)險(xiǎn)主要分為市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和公司風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)不可控制的外部宏觀環(huán)境變化所造成的威脅，即不可分散性風(fēng)險(xiǎn)；公司風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)內(nèi)部管理不善、決策錯(cuò)誤等造成的利益損失，即可分散性風(fēng)險(xiǎn)。與大企業(yè)相比，中小企業(yè)存在著專業(yè)人才缺乏、管理人員素質(zhì)有限、資金有限、投資較隨意等一系列管理缺陷，企業(yè)管理水平較低，對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和公司風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)能力較弱，這就導(dǎo)致其比大企業(yè)面臨更大的投資風(fēng)險(xiǎn)。
二、中小企業(yè)投資問(wèn)題解決對(duì)策
1.企業(yè)投資與戰(zhàn)略管理相結(jié)合中小企業(yè)缺乏戰(zhàn)略管理意識(shí)是投資決策失誤的重要原因。企業(yè)戰(zhàn)略管理的形成需要進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析與行業(yè)環(huán)境分析。SWO分析法是一種常用的企業(yè)戰(zhàn)略分析工具。通過(guò)對(duì)內(nèi)部資源和外部環(huán)境的關(guān)鍵要素進(jìn)行定性分析，構(gòu)建SWOT戰(zhàn)略分析矩陣，通過(guò)對(duì)相互影響各個(gè)因素間的關(guān)系的比較分析，找出影響企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵因素以及企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)所在，揚(yáng)長(zhǎng)避短，將外部機(jī)會(huì)和威脅與企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)進(jìn)行匹配，進(jìn)而形成可行的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
2.重視項(xiàng)目投資的管理在投資決策階段，需要全面收集項(xiàng)目投資信息，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化投資方案，盡可能使投資決策程序規(guī)范化，做好投資可行性分析工作，并聘請(qǐng)專家評(píng)審可行性研究報(bào)告，從而獲得最佳投資方案，做好投資風(fēng)險(xiǎn)的前期控制；在投資實(shí)施階段，把握最佳的投資機(jī)會(huì)，加快實(shí)施投資計(jì)劃，盡快進(jìn)入投資回收階段；在投資回收階段，重點(diǎn)做好整個(gè)投資的監(jiān)理工作，集中精力關(guān)注投資相關(guān)信息的反饋，及時(shí)進(jìn)行投資方案的改進(jìn)；在投資收尾階段，主要抓好殘值變現(xiàn)和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)兩個(gè)工作，為新一輪投資做準(zhǔn)備。
3.重視投資風(fēng)險(xiǎn)管理中小企業(yè)本身所面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境比較復(fù)雜，企業(yè)自身管理水平又有限，導(dǎo)致其面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與公司風(fēng)險(xiǎn)都比較大。因此，中小企業(yè)管理者需要做好投資風(fēng)險(xiǎn)管理工作，在維持一定的投資收益的基礎(chǔ)上盡可能降低風(fēng)險(xiǎn)，最大程度地降低投資損失。有效的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法主要有以下三種：一是重點(diǎn)做中短期投資，盡量減少長(zhǎng)期投資的風(fēng)險(xiǎn)；二是投資決策方式簡(jiǎn)單化，主要使用簡(jiǎn)單易行的投資回收期法和投資報(bào)酬率法；三是通過(guò)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)小組的建立來(lái)及時(shí)調(diào)整投資策略。
三、結(jié)語(yǔ)
投資行業(yè) 篇8
關(guān)鍵詞：新興行業(yè)；風(fēng)險(xiǎn)投資；機(jī)遇與挑戰(zhàn)
1引言
當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式已經(jīng)難以為繼。在多個(gè)重要場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)我國(guó)要建設(shè)創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)，相關(guān)配套政策相繼出臺(tái)，創(chuàng)新型的中小企業(yè)也越來(lái)越受到資本的關(guān)注，我們幾乎每周都會(huì)看到某某初創(chuàng)企業(yè)獲得風(fēng)投機(jī)構(gòu)數(shù)百萬(wàn)美金融資，風(fēng)險(xiǎn)投資也逐漸被大眾所熟悉。創(chuàng)新型技術(shù)有著高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的特征，決定了其需要有資金、資源、風(fēng)險(xiǎn)承受能力強(qiáng)的風(fēng)投機(jī)構(gòu)的支持，風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的加入往往導(dǎo)致一家初創(chuàng)企業(yè)的研發(fā)和專利數(shù)大大增加，風(fēng)險(xiǎn)投資也被認(rèn)為是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力之一。2014年《私募股權(quán)投資監(jiān)督管理暫行辦法》和《中國(guó)保監(jiān)會(huì)關(guān)于保險(xiǎn)資金投資創(chuàng)業(yè)投資基金有關(guān)事項(xiàng)的通知》的出臺(tái)使得風(fēng)投行業(yè)更加規(guī)范化，資金來(lái)源更加多樣化，助力新項(xiàng)目加速落地。未來(lái)，人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)等新技術(shù)在風(fēng)投的支持下將使我們的世界更加美好。
2新興行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展情況———以互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)為例
美國(guó)新興的20家IT類和生物技術(shù)巨頭的營(yíng)收在20年增加了近百倍，而這些巨頭中的大多數(shù)都得到了風(fēng)投的支持。我國(guó)的情況也差不多，受到資本追逐的高新企業(yè)成長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于完全內(nèi)源增長(zhǎng)企業(yè)。讓我們見(jiàn)證了一個(gè)又一個(gè)奇跡的誕生。以下以互聯(lián)網(wǎng)為例闡述新興行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展情況?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)為了在短期內(nèi)獲得大量的用戶和較大的市場(chǎng)份額在初期投入往往巨大，而且?guī)缀醵际翘潛p狀態(tài)，顯然不適合內(nèi)源融資；同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)、輕資產(chǎn)的特征使得其難以從傳統(tǒng)渠道獲得外源融資。但互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的特點(diǎn)卻符合風(fēng)投機(jī)構(gòu)的偏好，也正是有了風(fēng)投機(jī)構(gòu)才讓我們?cè)诙唐诳吹奖姸嗟幕ヂ?lián)網(wǎng)巨頭的誕生，這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭使我們的生活更加高效和便捷。我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的風(fēng)投始于20世紀(jì)90年代，期間經(jīng)歷過(guò)互聯(lián)網(wǎng)泡沫和金融危機(jī)，風(fēng)投熱情有所下降，但總的來(lái)說(shuō)，目前風(fēng)投還是很看好互聯(lián)網(wǎng)等新興行業(yè)。
2．1投資規(guī)模不斷上漲
近年來(lái)，我國(guó)風(fēng)投規(guī)模整體處于上升態(tài)勢(shì)。2011年的巨大金額主要是阿里巴巴和京東商城的幾個(gè)大案例所致，2012年、2013年有所回落，2014年再次漲幅巨大，一方面得益于政策紅利帶動(dòng)投資者的熱情高漲，另一方面是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)的蓬勃發(fā)展。
2．2風(fēng)投機(jī)構(gòu)不斷增加
投資互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的機(jī)構(gòu)不斷增多，本土機(jī)構(gòu)表現(xiàn)更活躍。外資由2009年的12家上漲到2014年的28家，以IDG資本、紅杉資本、經(jīng)緯中國(guó)、淡馬錫為主要代表；本土機(jī)構(gòu)由2009年的10家上漲到2014年49家，漲幅巨大。隨著政府對(duì)本土風(fēng)投機(jī)構(gòu)的扶持，未來(lái)的風(fēng)投將更為本土化。
2．3細(xì)分子行業(yè)分化加大
具體來(lái)說(shuō)，電子商務(wù)子行業(yè)持續(xù)增加，2014年占比超過(guò)40%。此外，網(wǎng)絡(luò)教育、網(wǎng)絡(luò)旅游、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)也有所增加，但網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、網(wǎng)絡(luò)游戲等卻在下降。
3新興行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
3．1新興行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的機(jī)遇
3．1．1時(shí)代機(jī)遇
我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式已經(jīng)難以為繼，新技術(shù)受到前所未有的重視。以互聯(lián)網(wǎng)為例，互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)態(tài)更加細(xì)化，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)仍在快速增長(zhǎng)；電子商務(wù)發(fā)展迅速；互聯(lián)網(wǎng)金融不斷創(chuàng)新，P2P、區(qū)塊鏈等新興方式接踵而至；而隨著“互聯(lián)網(wǎng)+的推進(jìn)，互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)的融合也逐漸為大家所熟知。大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新使得有創(chuàng)意的項(xiàng)目大幅增加，風(fēng)險(xiǎn)投資家可以投資更多的項(xiàng)目。另外，人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)等新技術(shù)蓄勢(shì)待發(fā)，物聯(lián)網(wǎng)將帶我們進(jìn)入萬(wàn)物互聯(lián)的新時(shí)代，未來(lái)會(huì)有眾多好項(xiàng)目值得期待。
3．1．2政策的引導(dǎo)和支持
2014年8月21日，《私募股權(quán)投資監(jiān)督管理暫行辦法》的推出，促使風(fēng)投行業(yè)向規(guī)范化發(fā)展，投資者的合法權(quán)益得到明確認(rèn)可，投資者熱情高漲，進(jìn)而使得2014年的風(fēng)投金額和數(shù)量迅速增加。2014年12月15日，《中國(guó)保監(jiān)會(huì)關(guān)于保險(xiǎn)資金投資創(chuàng)業(yè)投資基金有關(guān)事項(xiàng)的通知》的下發(fā)，明確了險(xiǎn)資可以投資創(chuàng)投基金，豐富了風(fēng)投的資金來(lái)源。
3．1．3退出渠道逐漸暢通
除了有主板、創(chuàng)業(yè)板，還有新三板轉(zhuǎn)創(chuàng)業(yè)板的機(jī)制，為風(fēng)投退出提供新的渠道。另外，IPO不久實(shí)現(xiàn)注冊(cè)制，風(fēng)投退出的程序?qū)⒏鼮楹?jiǎn)潔，資金周轉(zhuǎn)速度提高，投資項(xiàng)目數(shù)也能增加，給初創(chuàng)的高新企業(yè)更多機(jī)會(huì)。
3．2新興行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的挑戰(zhàn)
3．2．1稅收負(fù)擔(dān)加重
深圳市率先取消合伙制PE區(qū)域優(yōu)惠政策，取而代之的是5%－35%的超額累進(jìn)稅率，而風(fēng)投的投資時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)，退出時(shí)將適用很高的稅率，會(huì)使投資回報(bào)率大打折扣。
3．2．2搭便車現(xiàn)象嚴(yán)重，投后管理不夠重視
雖然風(fēng)投行業(yè)逐步規(guī)范，但一直以來(lái)投資人將更多精力置于篩選項(xiàng)目以及退出套現(xiàn)上，而對(duì)投后管理的重視不夠，對(duì)管理層的監(jiān)督不夠，搭便車現(xiàn)象嚴(yán)重，將使項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)增大。
作者：饒建 刁節(jié)文 單位：上海理工大學(xué)
參考文獻(xiàn)：
［1］吳曉靈．發(fā)展私募股權(quán)投資基金需研究的幾個(gè)問(wèn)題［J］．中國(guó)企業(yè)家，2007(5):32－36．
［2］李德焱，徐光遠(yuǎn)，孫斌昌．我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)資本投資階段后移及回報(bào)分析－基于創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的實(shí)證研究［J］．經(jīng)濟(jì)問(wèn)題探索，2013(9):27－30．
投資管理行業(yè)分析 篇9
開(kāi)辦投資業(yè)務(wù)的人才需求
開(kāi)辦投資業(yè)務(wù)，主要可分為投資決策層面、投資運(yùn)營(yíng)管理層面、投資業(yè)務(wù)操作層面，需要針對(duì)各個(gè)層面統(tǒng)籌安排從開(kāi)辦到運(yùn)營(yíng)管理投資業(yè)務(wù)所需的不同層次的人才。（一）投資決策、運(yùn)營(yíng)管理、操作三個(gè)層面的人才現(xiàn)狀及需求從頂層設(shè)計(jì)的層面來(lái)說(shuō)，總行成立投資決策委員會(huì)，負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目和投資額度的審議。其人才需求在農(nóng)發(fā)行內(nèi)部高層管理人員中，完全可以滿足投資決策的專業(yè)要求，目前，總行貸審委就可以履行這個(gè)職責(zé)。當(dāng)然，從專業(yè)角度講，投資決策委員會(huì)應(yīng)該是更加獨(dú)立、更加專業(yè)的，還需要吸收或外聘權(quán)威或?qū)＜覅⑴c，以提高決策的科學(xué)性。投資運(yùn)營(yíng)管理層以總行投資業(yè)務(wù)部和省分行投資業(yè)務(wù)部（處）共同組成，這個(gè)層面的人才是開(kāi)辦投資業(yè)務(wù)的中堅(jiān)，也是目前普遍缺乏的人才，是規(guī)劃關(guān)注和培養(yǎng)使用的重點(diǎn)。投資業(yè)務(wù)操作層面以省分行投資業(yè)務(wù)部（處）工作人員為主要力量，總行派駐工作人員為輔助力量。投資業(yè)務(wù)操作流程可由“營(yíng)銷環(huán)節(jié)技術(shù)處理推銷環(huán)節(jié)維護(hù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范”這幾個(gè)環(huán)節(jié)組成。根據(jù)操作流程，這個(gè)層面的人才又可細(xì)分為兩類，一類是以營(yíng)銷和推銷為主的工作人員，這類工作人員可由現(xiàn)有骨干客戶經(jīng)理?yè)?dān)任；另一類是以技術(shù)處理、維護(hù)管理和風(fēng)險(xiǎn)防范環(huán)節(jié)為主的投資業(yè)務(wù)專業(yè)人才，就農(nóng)發(fā)行目前狀況而言，這類人才極其缺乏，需要通過(guò)培養(yǎng)有較深投資知識(shí)背景的業(yè)務(wù)骨干及大量招聘經(jīng)濟(jì)類院校碩士研究生以上學(xué)歷的畢業(yè)生、高薪聘請(qǐng)有投資或擔(dān)保行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者來(lái)充實(shí)投資業(yè)務(wù)隊(duì)伍。（二）不同層面的人才應(yīng)具備的技能要求和能力表現(xiàn)1.營(yíng)銷環(huán)節(jié)和推銷環(huán)節(jié)的人才。營(yíng)銷環(huán)節(jié)人才通過(guò)與客戶的溝通，對(duì)客戶需求及所屬相關(guān)行業(yè)進(jìn)行研究，開(kāi)展訪談及資料收集整理，結(jié)合農(nóng)發(fā)行的業(yè)務(wù)范圍，立項(xiàng)相應(yīng)的投資產(chǎn)品。推銷環(huán)節(jié)人才熟悉投資業(yè)務(wù)產(chǎn)品，掌握客戶信息，根據(jù)立項(xiàng)、評(píng)估、決策擬開(kāi)辦的投資業(yè)務(wù)產(chǎn)品，對(duì)企業(yè)進(jìn)行宣傳講解，使得客戶能滿意地接受并使用投資業(yè)務(wù)產(chǎn)品。這兩個(gè)環(huán)節(jié)所需人才可以從現(xiàn)有的骨干客戶經(jīng)理中選取，通過(guò)加強(qiáng)客戶溝通能力、財(cái)務(wù)分析能力、客戶開(kāi)發(fā)能力、投資咨詢能力、客戶培訓(xùn)能力、客戶維護(hù)能力等培訓(xùn)來(lái)滿足需求。2.投資運(yùn)營(yíng)管理層和技術(shù)處理、維護(hù)管理、風(fēng)險(xiǎn)防范的人才。投資運(yùn)營(yíng)管理需要專業(yè)的投資知識(shí)和技能，他們的素質(zhì)關(guān)系到投資業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)管理狀況，也就是通俗意義上的盈虧。技術(shù)處理人才對(duì)企業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行定位與分析、對(duì)企業(yè)外部環(huán)境進(jìn)行分析，對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃方案進(jìn)行分析，制定符合企業(yè)要求的投資產(chǎn)品。維護(hù)管理人才需具備財(cái)務(wù)信息綜合分析運(yùn)用能力，能把握企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程，具備分析提煉企業(yè)財(cái)務(wù)信息的能力，運(yùn)用財(cái)務(wù)信息進(jìn)行理財(cái)投資決策的能力，并具備項(xiàng)目監(jiān)控能力、資本運(yùn)作能力與投資風(fēng)險(xiǎn)控制能力。風(fēng)險(xiǎn)防范人才需具備較高的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、內(nèi)控管理較為熟悉，能及早發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，及時(shí)提出解決方案和應(yīng)對(duì)措施。這四環(huán)節(jié)的人才需要通過(guò)強(qiáng)化培養(yǎng)有較深投資知識(shí)背景的業(yè)務(wù)骨干、招聘經(jīng)濟(jì)類院校碩士研究生以上學(xué)歷的畢業(yè)生、高薪聘請(qǐng)有投資或擔(dān)保行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者等來(lái)滿足。
農(nóng)發(fā)行投資業(yè)務(wù)人才需求、培養(yǎng)及使用管理
投資業(yè)務(wù)營(yíng)銷和推銷環(huán)節(jié)操作人才須有較好溝通能力和組織能力，通過(guò)對(duì)現(xiàn)有的骨干客戶經(jīng)理培訓(xùn)可以滿足。但是，投資運(yùn)營(yíng)管理層和投資業(yè)務(wù)技術(shù)處理、維護(hù)管理、風(fēng)險(xiǎn)防范人才，需要具有較深投資知識(shí)背景，必須有計(jì)劃有步驟地規(guī)劃和培養(yǎng)。（一）人才需求及培養(yǎng)規(guī)劃1.人才需求。開(kāi)辦投資業(yè)務(wù)，要成立投資業(yè)務(wù)立項(xiàng)工作組、投資業(yè)務(wù)調(diào)查評(píng)估工作組和常設(shè)投資決策委員會(huì)。投資業(yè)務(wù)立項(xiàng)工作組為省分行投資業(yè)務(wù)部（處）業(yè)務(wù)人員，負(fù)責(zé)投資業(yè)務(wù)的市場(chǎng)狀況分析和投資回報(bào)率，得出該投資項(xiàng)目的立項(xiàng)可行性結(jié)論后，向投資業(yè)務(wù)調(diào)查評(píng)估工作組提交開(kāi)辦該投資業(yè)務(wù)申請(qǐng)。調(diào)查評(píng)估工作組以省分行投資業(yè)務(wù)部（處）工作人員和總行投資業(yè)務(wù)部相關(guān)人員組成，主評(píng)估人為總行投資業(yè)務(wù)部人員，負(fù)責(zé)評(píng)估投資項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性、占用時(shí)間、管理難度、稅收優(yōu)惠條件、對(duì)實(shí)際資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)控制的能力、投資的預(yù)期成本、投資項(xiàng)目的籌資能力等，如果評(píng)估結(jié)論可行，向投資決策委員會(huì)遞交評(píng)估報(bào)告和實(shí)施方案。投資決策委員會(huì)由總行相關(guān)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及外聘權(quán)威專家組成，負(fù)責(zé)對(duì)投資項(xiàng)目的市場(chǎng)狀況、投資回報(bào)、投資風(fēng)險(xiǎn)、投資流動(dòng)性、投資占用時(shí)間、管理難度、稅收優(yōu)惠、對(duì)實(shí)際資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)控制能力、投資預(yù)期成本、項(xiàng)目籌資能力、投資的外部環(huán)境及社會(huì)法律約束等綜合性因素進(jìn)行審議，做出是否開(kāi)辦該投資業(yè)務(wù)的決策。2.培養(yǎng)規(guī)劃。培養(yǎng)規(guī)劃按時(shí)間可劃分為近期規(guī)劃和遠(yuǎn)期規(guī)劃，按人才流動(dòng)情況可劃分為“走出去”模式和“引進(jìn)來(lái)”模式。近期規(guī)劃可實(shí)行崗位練兵和引援救急的方式。崗位練兵由總行發(fā)起，根據(jù)即將開(kāi)辦的具體投資業(yè)務(wù)，從全國(guó)范圍選拔有專業(yè)素養(yǎng)的業(yè)務(wù)骨干，請(qǐng)高校投資領(lǐng)域的教授對(duì)其進(jìn)行投資理論知識(shí)專業(yè)培訓(xùn)，請(qǐng)專業(yè)投資公司資深投資人對(duì)骨干進(jìn)行投資實(shí)戰(zhàn)的案例分析。引援救急則是聘請(qǐng)高校投資領(lǐng)域、具有開(kāi)辦投資業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)的教授、資深教師作為投資評(píng)估組的特聘人員。營(yíng)銷和推銷環(huán)節(jié)的人才可適當(dāng)招聘經(jīng)濟(jì)類院校具有一定投資專業(yè)知識(shí)背景、溝通表達(dá)能力強(qiáng)的本科畢業(yè)生。而投資運(yùn)營(yíng)管理層和投資業(yè)務(wù)技術(shù)處理、維護(hù)管理、風(fēng)險(xiǎn)防范的人才則需要聘請(qǐng)經(jīng)濟(jì)類院校具有專業(yè)投資知識(shí)碩士研究生及以上學(xué)歷的畢業(yè)生，或高薪聘請(qǐng)有投資行業(yè)或擔(dān)保行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者等。近期的培養(yǎng)規(guī)劃主要是為第一類基金類業(yè)務(wù)開(kāi)辦作好準(zhǔn)備，為第二類投資運(yùn)作類業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ)。培養(yǎng)對(duì)象應(yīng)掌握如下知識(shí)：（1）投資學(xué)的對(duì)象和任務(wù)；投資運(yùn)動(dòng)基本規(guī)律，投資學(xué)的基本原理與方法；投資規(guī)模、投資結(jié)構(gòu)、投資布局、投資環(huán)境等及投資活動(dòng)的相互關(guān)系；投資經(jīng)濟(jì)分析的主要內(nèi)容、基本程序和常用分析手段；投資項(xiàng)目可行性研究；企業(yè)籌資與企業(yè)投資的基本原則、原理與方法等。（2）項(xiàng)目決策思路、項(xiàng)目評(píng)估理論與方法、方案論證、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、可行性研究、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)與決策模型、項(xiàng)目控制方法等；通過(guò)案例研討使學(xué)員掌握農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、公共項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法。（3）財(cái)務(wù)管理知識(shí)。利用開(kāi)放的資本市場(chǎng)，為企業(yè)科學(xué)、高效籌集資金，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的資本運(yùn)營(yíng)管理知識(shí)。（4）股票、債券、投資基金等證券投資工具。遠(yuǎn)期規(guī)劃則是為開(kāi)辦第二類投資運(yùn)作類業(yè)務(wù)作好充分的準(zhǔn)備，著力于建立穩(wěn)定完善的投資業(yè)務(wù)隊(duì)伍。通過(guò)挑選業(yè)務(wù)骨干實(shí)行“走出去”模式，對(duì)其進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)，選送業(yè)務(wù)骨干到高校進(jìn)行集中、系統(tǒng)的培訓(xùn)，或選送部分業(yè)務(wù)骨干到國(guó)外進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的投資理念、操作方法等。培養(yǎng)對(duì)象應(yīng)掌握以下知識(shí)：（1）股票、證券發(fā)行、交易；股票、證券投資分析方法和風(fēng)險(xiǎn)管理，包括股票、證券投資的基本分析法和技術(shù)分析法，風(fēng)險(xiǎn)管理的一些理論；股票、證券市場(chǎng)的監(jiān)管。（2）公司的重組、并購(gòu)、上市等運(yùn)作知識(shí)和技能。建立穩(wěn)定完善的投資業(yè)務(wù)隊(duì)伍關(guān)鍵還在于“引進(jìn)來(lái)”。擴(kuò)充投資業(yè)務(wù)隊(duì)伍人才的數(shù)量和質(zhì)量，招聘全日制高等院校經(jīng)濟(jì)類專業(yè)碩士研究生及以上學(xué)歷的畢業(yè)生是可行的長(zhǎng)效發(fā)展方式，從其他投資公司或銀行高薪聘請(qǐng)具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目籌建員、融資員、信貸員、投資運(yùn)作員、資產(chǎn)管理員是現(xiàn)實(shí)的選擇。（二）機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置及人員管理1.機(jī)構(gòu)設(shè)置?？傂性O(shè)投資業(yè)務(wù)部，根據(jù)各省分行實(shí)際情況發(fā)起的投資業(yè)務(wù)，派駐相關(guān)人員負(fù)責(zé)省分行具體投資業(yè)務(wù)的管理活動(dòng)。各省分行設(shè)投資業(yè)務(wù)部（處），負(fù)責(zé)投資業(yè)務(wù)的日常運(yùn)行。因投資業(yè)務(wù)并非是可廣泛開(kāi)展的業(yè)務(wù)，省分行以下不設(shè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)，可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要建立聯(lián)絡(luò)員制度。2.崗位設(shè)置及職能。根據(jù)投資業(yè)務(wù)的性質(zhì)，須配備項(xiàng)目籌建員、融資員、信貸員、投資運(yùn)作員（包括投資分析師和投資規(guī)劃顧問(wèn)）、資產(chǎn)管理員等崗位。投資業(yè)務(wù)的融資員負(fù)責(zé)融入開(kāi)辦各類投資業(yè)務(wù)所需的資金，信貸員負(fù)責(zé)基金、證券、股票的承銷、維系客戶關(guān)系等工作；融資員和信貸員可由現(xiàn)有的省、市分行客戶服務(wù)人員擔(dān)任。項(xiàng)目籌建員、投資運(yùn)作員和資金管理員為投資業(yè)務(wù)的核心組成人員。總行派駐人員一般為投資運(yùn)作員（即投資規(guī)劃顧問(wèn)或投資分析師），省分行投資業(yè)務(wù)部（處）負(fù)責(zé)人須為投資運(yùn)作員，其他工作人員為項(xiàng)目籌建員、資金管理員或投資運(yùn)作員。投資業(yè)務(wù)立項(xiàng)工作主要以項(xiàng)目籌建員為主，調(diào)查評(píng)估工作由投資運(yùn)作員和資金管理員組成。項(xiàng)目籌建員和投資運(yùn)作員須具備證券、基金等投資業(yè)務(wù)的分析能力，需掌握我國(guó)及國(guó)際投資的規(guī)則，兼顧證券發(fā)行與承銷業(yè)務(wù)、融資、籌資等；籌建員還須具備風(fēng)險(xiǎn)分析能力，負(fù)責(zé)投資業(yè)務(wù)的調(diào)查、發(fā)起，初步分析投資業(yè)務(wù)的可行性和預(yù)測(cè)其風(fēng)險(xiǎn)性；投資運(yùn)作員還須具備項(xiàng)目可行性分析能力，投資風(fēng)險(xiǎn)控制能力，負(fù)責(zé)調(diào)查、評(píng)估投資業(yè)務(wù)的可行性和風(fēng)險(xiǎn)性大小。資金管理員須具備項(xiàng)目預(yù)決算能力，投資的明細(xì)分類核算能力，資本運(yùn)作能力，項(xiàng)目監(jiān)控能力，投資風(fēng)險(xiǎn)控制能力，利潤(rùn)控制和預(yù)測(cè)分析能力，財(cái)務(wù)信息的分析提煉能力，資金投向預(yù)測(cè)能力，負(fù)責(zé)核算投資業(yè)務(wù)，分析資金籌集成本和投資收益。3.人員管理?？傂信神v省分行的投資業(yè)務(wù)管理人員由總行負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核，工資則由總行發(fā)放基本工資和省分行發(fā)放績(jī)效工資相結(jié)合的方式，績(jī)效工資主要以省分行投資業(yè)務(wù)的收益為考核要素。省分行投資業(yè)務(wù)部（處）長(zhǎng)的人事由總行垂直管理，工資則由省分行發(fā)放，注重績(jī)效工資與業(yè)績(jī)相掛鉤的原則；省分行投資業(yè)務(wù)處工作人員的人事與工資管理由部（處）長(zhǎng)統(tǒng)轄，總行審批方式，注重績(jī)效工資與業(yè)績(jī)相掛鉤的原則。投資業(yè)務(wù)管理人員屬于知識(shí)、技能密集型的專業(yè)性人才，因此，要體現(xiàn)其報(bào)酬收益與業(yè)績(jī)相掛鉤的原則，用企業(yè)文化精神與高報(bào)酬相結(jié)合方式留住、擴(kuò)充優(yōu)質(zhì)投資業(yè)務(wù)人才。
單位：農(nóng)發(fā)行貴州省分行課題組
投資管理行業(yè)分析 篇10
關(guān)鍵詞：企業(yè)；投融資；戰(zhàn)略；分析
中圖分類號(hào)： F224 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：1001-828X（2015）010-000-02
在企業(yè)發(fā)展中需要保持企業(yè)投融資發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一致，在企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中一般會(huì)采用集中投資和采用內(nèi)部融資為主的戰(zhàn)略，在企業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程中，集中化投資是企業(yè)發(fā)展中最為重要的戰(zhàn)略發(fā)展模式。在企業(yè)走向才成熟以后會(huì)采取多元化戰(zhàn)略模式，由此可見(jiàn)企業(yè)投融資戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的重要發(fā)展策略。所以說(shuō)企業(yè)必須要發(fā)展好企業(yè)投融資戰(zhàn)略。
一、企業(yè)投融資戰(zhàn)略研究現(xiàn)狀分析
在世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展前提下，財(cái)務(wù)管理的方法和理論已經(jīng)取得了重要的進(jìn)步，但是從現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為復(fù)雜的情況下看，財(cái)務(wù)管理只是適用于以往的企業(yè)發(fā)展情況，因此找出一個(gè)適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略必須要從企業(yè)現(xiàn)實(shí)管理出發(fā)，以企業(yè)投融資戰(zhàn)略方法為指導(dǎo)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)聯(lián)理論和方法進(jìn)行全面完善。在我國(guó)已經(jīng)有很多學(xué)者開(kāi)始對(duì)企業(yè)管理戰(zhàn)略進(jìn)行分析。
（一）企業(yè)財(cái)務(wù)管理分析
上世紀(jì)我國(guó)企業(yè)管理學(xué)家，首次提出將財(cái)務(wù)管理理論擴(kuò)展到財(cái)務(wù)戰(zhàn)略方面，要讓財(cái)務(wù)管理和企業(yè)戰(zhàn)略相互結(jié)合。學(xué)者對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的定義大體為，為了保證企業(yè)資金有效運(yùn)行流動(dòng)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略，提高企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，要在保證企業(yè)全面發(fā)展的情況下對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行全方位長(zhǎng)期性的規(guī)劃，以保證企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略可以正常運(yùn)行。在企業(yè)資金運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)中和企業(yè)最為密切且效果最為明顯的便是投融資戰(zhàn)略。
（二）投融資戰(zhàn)略分析
通過(guò)上述說(shuō)明我們不難發(fā)現(xiàn)和企業(yè)總體戰(zhàn)略最為密切的便是資金的籌集與投放，所以說(shuō)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略最核心的部分便是投融資戰(zhàn)略，但是就目前研究情況來(lái)看，我國(guó)對(duì)投融資戰(zhàn)略分析方面尚不全面。尤其是改革開(kāi)放以前，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制影響下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在一定的滯后性，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的企業(yè)多數(shù)的資金都是靠國(guó)家政府撥款，所以企業(yè)很少對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，所以說(shuō)企業(yè)在投融資戰(zhàn)略管理上存在一定的缺陷。在改革開(kāi)放以后中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速騰飛到因?yàn)橹皩?duì)企業(yè)投融資戰(zhàn)略分析存在一定滯后性，因此我國(guó)企業(yè)投融資戰(zhàn)略分析存在一定滯后性。
二、企業(yè)投融資戰(zhàn)略類型分析
企業(yè)戰(zhàn)略一般包括四種類型即：企業(yè)戰(zhàn)略一體化、企業(yè)加強(qiáng)型戰(zhàn)略、企業(yè)多元經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和企業(yè)防御型戰(zhàn)略這四種。企業(yè)戰(zhàn)略的主要組成部分是投融資戰(zhàn)略，它和企業(yè)的發(fā)展密不可分，并且投融資戰(zhàn)略可以還分為三種類型。
（一）擴(kuò)張性投融資戰(zhàn)略
擴(kuò)張性投融資戰(zhàn)略主要是實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)迅速擴(kuò)展為目的的，它的開(kāi)展要在企業(yè)一體化戰(zhàn)略的前提下開(kāi)展下去，在投融資戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中為了保證其正常運(yùn)行必須要將多數(shù)的資金進(jìn)行留存，而對(duì)于在企業(yè)擴(kuò)展存在的資金短缺的情況必須要及時(shí)的對(duì)資金進(jìn)行籌集。在籌集過(guò)程中不是采用企業(yè)股權(quán)籌集而是采取負(fù)債的方式。
（二）穩(wěn)定性投融資戰(zhàn)略
穩(wěn)定性投融資戰(zhàn)略的實(shí)施可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)績(jī)效不斷提高和資金規(guī)模穩(wěn)定發(fā)展的前提條件，它具有一定的穩(wěn)定擴(kuò)展的性質(zhì)。在實(shí)施穩(wěn)定性投融資戰(zhàn)略的時(shí)候，一般會(huì)對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的資金進(jìn)行優(yōu)化和配置，做好提高企業(yè)資金高效利用率的工作，在整個(gè)過(guò)程中，一般是將企業(yè)利潤(rùn)的累積作為企業(yè)穩(wěn)定擴(kuò)展的重要基礎(chǔ)資金來(lái)源?！斑m度資金負(fù)債、中度的經(jīng)濟(jì)收益、適度分配”等特征是穩(wěn)定性投融資戰(zhàn)略實(shí)施的重要特性。
（三）防御型投融資戰(zhàn)略
防御型投融資戰(zhàn)略是防止財(cái)務(wù)出現(xiàn)危機(jī)和保證投融資戰(zhàn)略實(shí)施的重要方法，實(shí)行防御型投融資戰(zhàn)略主要目的是減少財(cái)務(wù)危機(jī)發(fā)生幾率，防御型投融資戰(zhàn)略一般將減少現(xiàn)金利用作為防御型的主要任務(wù)?？梢圆扇∠鳒p的方式和盤活存量資金的方式，來(lái)節(jié)約企業(yè)成本，做好人力資源管理工作，從而增加企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，這個(gè)方案的制定主要的特點(diǎn)為“低負(fù)債、低收益和高利潤(rùn)分配”。不論是那種方案的實(shí)施都遵循著一定的規(guī)律，那就是在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的前提下，選擇合適的投融資方案。
三、企業(yè)投融資戰(zhàn)略主要管理內(nèi)容分析
因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上常常會(huì)出現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理漏洞，尤其是企業(yè)投融資戰(zhàn)略方面，所以說(shuō)企業(yè)投融資戰(zhàn)略得到了很多人的關(guān)注。人們從資金投放和籌集方面對(duì)企業(yè)投融資進(jìn)行分析，并且還對(duì)融資的目的方面進(jìn)行了全面分析，主要有，投資規(guī)模、投資方向以及投資結(jié)構(gòu)等方面研究。并且還對(duì)投資效果進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)投資效果會(huì)影響企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。如果不能按照規(guī)定時(shí)間和規(guī)模對(duì)所有的資金進(jìn)行規(guī)劃必定會(huì)影響投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（一）企業(yè)投資戰(zhàn)略分析
企業(yè)戰(zhàn)略主要是從企業(yè)戰(zhàn)略的投資方向以及投資規(guī)模進(jìn)行分析的，并且還有符合資源優(yōu)化戰(zhàn)略目標(biāo)要求，企業(yè)投資戰(zhàn)略是企業(yè)管理的重點(diǎn)內(nèi)容，它對(duì)企業(yè)的有限資源和資金分配有著重要的決定意義。企業(yè)戰(zhàn)略主要包括固定資產(chǎn)投資方向和企業(yè)規(guī)模設(shè)定等方面，還有就是企業(yè)對(duì)外擴(kuò)大投資等。企業(yè)投資戰(zhàn)略還包括對(duì)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)?？傊髽I(yè)投資展覽會(huì)包含很多方面。
（二）企業(yè)融資戰(zhàn)略分析
在企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略中投融資戰(zhàn)略是不可缺少的一部分，因?yàn)槠髽I(yè)融資不僅是企業(yè)戰(zhàn)略和投資戰(zhàn)略實(shí)施的前提條件，并且籌集的資金還對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本產(chǎn)生影響，從而波及到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。企業(yè)融資戰(zhàn)略要根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部財(cái)務(wù)環(huán)境現(xiàn)狀和企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)企業(yè)資金籌集整體目標(biāo)和整體結(jié)構(gòu)進(jìn)行籌劃，以達(dá)到提高企業(yè)提高企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的目的。具體資金籌集實(shí)施計(jì)劃不是企業(yè)融資戰(zhàn)略，因?yàn)槠髽I(yè)融資戰(zhàn)略是時(shí)刻企業(yè)發(fā)展環(huán)境不斷變動(dòng)的，它具有一定的靈活性和可靠度，并且企業(yè)融資戰(zhàn)略還可以降低企業(yè)的總資產(chǎn)投資成本。投資戰(zhàn)略的實(shí)施必須要在保證企業(yè)融資效益和企業(yè)整體融資的方法基礎(chǔ)上，來(lái)完成的。
（三）投融資戰(zhàn)略管理程序分析
投融資戰(zhàn)略和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略很相似，企業(yè)投融資戰(zhàn)略管理程序一般包括三部分，投融資戰(zhàn)略規(guī)劃、投融資戰(zhàn)略實(shí)施以及戰(zhàn)略評(píng)價(jià)。總體來(lái)說(shuō)，企業(yè)投融資戰(zhàn)略必須在企業(yè)戰(zhàn)略的總目標(biāo)以及企業(yè)外部環(huán)境因素來(lái)制定相應(yīng)的措施，設(shè)計(jì)好總體戰(zhàn)略方案。在投融資戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，要對(duì)投資方案進(jìn)行全方位的評(píng)價(jià)，并且還要和企業(yè)制定的目標(biāo)進(jìn)行及時(shí)的矯正從而保證企業(yè)戰(zhàn)略的正確性。在企業(yè)實(shí)施投融資戰(zhàn)略方案以后，要對(duì)企業(yè)內(nèi)外部條件進(jìn)行全方位控制，及時(shí)的修訂投融資戰(zhàn)略。不論怎樣企業(yè)投融資戰(zhàn)略必須要在和企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，不能讓企業(yè)投融資戰(zhàn)略在企業(yè)整體戰(zhàn)略中獨(dú)立出來(lái)，要始終將企業(yè)投融資戰(zhàn)略作為企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的一部分。
四、結(jié)束語(yǔ)
綜合上述我們可以看到財(cái)務(wù)管理和投融資戰(zhàn)略的研究是本文主要的研究對(duì)象，本文從企業(yè)投融資戰(zhàn)略研究現(xiàn)狀分析、企業(yè)投融資戰(zhàn)略類型分析和企業(yè)投融資戰(zhàn)略主要管理內(nèi)容分析等方面來(lái)幫助企業(yè)分析企業(yè)投融資戰(zhàn)略。從這三方面看不論怎樣要想提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，科學(xué)合理的采用企業(yè)投融資戰(zhàn)略方法是必要的前提，并且整個(gè)企業(yè)投融資戰(zhàn)略中對(duì)企業(yè)投融資形式的選用必須要結(jié)合企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略，只有這樣才能保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
參考文獻(xiàn)：
[1]王美英。企業(yè)投融資戰(zhàn)略研究[D].西安建筑科技大學(xué)，2001.
[2]戴鶴鵬。HB公司投融資戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃研究[D].重慶大學(xué)，2008.
[3]李伯陽(yáng)。大商集團(tuán)大慶地區(qū)投融資戰(zhàn)略研究[D].哈爾濱商業(yè)大學(xué)，2014.