退休人員社會化管理服務(wù)工作情況交流匯報（精選3篇）

退休人員社會化管理服務(wù)工作情況交流匯報 篇1

今年以來在局黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持配合下，我局退休工作始終以“鄧小平理論”、“三個代表”重要思想和全面落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，繼續(xù)圍繞我局郵政事業(yè)發(fā)展工作，圍繞落實好退休職工的政治、生活待遇，和進一步發(fā)揮退休職工的作用開展工作?，F(xiàn)將20xx年具體工作情況匯報如下:

一、進一步作好離退休職工“兩項待遇的落實”

落實退休職工生活、政治待遇始終是退休工作的重點和基礎(chǔ)，同時也是社會發(fā)展特別是社會進步的重要標(biāo)志之一。這方面的工作，多年來一直得到局領(lǐng)導(dǎo)的重視，特別是近年來，我局退休職工包括在職職工的感受也是頗深。

今年，我局召開了退休職工春節(jié)座談會、重陽節(jié)慰問座談會、退休職工歡送會及與縣審計局共同舉行的“20xx年郵政、審計迎新春”聯(lián)歡晚會上邀請了全部離退休職工參加聯(lián)歡。在春節(jié)、重陽節(jié)等節(jié)日中為他們送上了慰問金。在落實的政治待遇方面，退休同志感觸最大的是，今年退休老職工召開春節(jié)座談會上，局領(lǐng)導(dǎo)全部參加，黨委書記還做了報告，通報了06年度全局工作中取得的成績，向退休同志介紹了XX年我局工作的安排及“十一”五規(guī)劃、重點目標(biāo)建設(shè)等等。緊接著在XX年度退休職工歡送會及重陽節(jié)慰問座談會上，全局領(lǐng)導(dǎo)也都參加，黨委書記丁亮局長通報了XX年上半年的全局工作及下半年的工作要點。通過座談會、歡送會，為局領(lǐng)導(dǎo)與退休職工提供了交流平臺，不但拉近了領(lǐng)導(dǎo)與退休職工的距離，還可以使退休職工更便于了解局里的大政方向，注意整體利益，更能感到我們洞頭郵政事業(yè)的發(fā)展。我們也認(rèn)為，這樣更能使我們離退休工作緊緊圍繞局里中心工作開展。

二、進一步發(fā)揮退休老同志作用促進洞頭郵政事業(yè)發(fā)展。

隨著歲月的流逝，退休職工的隊伍越來越壯大，為了更好的發(fā)揮老同志們的作用，發(fā)揮余熱。我局特邀張昌城同志、莊瑞森同志參與局聯(lián)建工作，為局聯(lián)建工作出謀劃策，任池體伸同志為行風(fēng)評議監(jiān)督員，以一位特殊客戶身份為我局多提寶貴的意見和建議。同時，我局在重要會議中邀請退休職工代表參加會議，共同為洞頭郵政事業(yè)的發(fā)展而努力。

三、二0XX年退休職工工作計劃

XX年離退休工作已接近尾聲，我們在XX年的工作中吸取好的經(jīng)驗，完善不足地方，以“關(guān)心退休職工關(guān)注退休職工”為契機，認(rèn)真做好退休職工的管理和服務(wù)工作，對XX年的退休職工工作我們作如下安排:

(一)繼續(xù)做好退休職工“兩項待遇的落實”工作。

(二)堅持開展退休職工“學(xué)習(xí)好、思想好、遵紀(jì)守法好、鍛煉身體好、發(fā)揮作用好”的“五個好”活動，促進我局精神文明建設(shè)。

(三)開展形式多樣的娛樂活動，豐富離退休職工生活。

退休人員社會化管理服務(wù)工作情況交流匯報 篇2

市社會保險中心、各縣區(qū)社會保險中心、各退管中心：

為進一步完善社會保障制度，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，保障退休人員的基本生活，維護社會穩(wěn)定，我退管中心根據(jù)省府、市府有關(guān)文件精神，以及XX縣勞動和社會保障局、XX縣社會勞動保險中心的具體部署，結(jié)合本社區(qū)的實際，圍繞社會化管理服務(wù)“六個到位”的工作要求，認(rèn)真扎實地開展好企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作，現(xiàn)將開展一年來的具體工作匯報如下：

一、成立機構(gòu)，落實辦公場所和辦公設(shè)備，配足人員和經(jīng)費，設(shè)置監(jiān)督臺，掛牌上崗

20xx年6月初，XX縣勞動和社會保障局批準(zhǔn)成立“XX縣XX企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)中心”，依托XX縣XX企業(yè)管理，配備3名工作人員，由XX縣社會保險中心具體指導(dǎo)，統(tǒng)一掛牌、統(tǒng)一規(guī)章制度、統(tǒng)一工作職責(zé)，并派員參加市社會勞動保險中心組織的有關(guān)退管工作的統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我中心現(xiàn)有固定的辦公場所，配置電腦1臺，按規(guī)范要求，設(shè)置監(jiān)督臺，工作人員配戴胸卡上崗。建立健全崗位職責(zé)、管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作程序。

二、組織、開展學(xué)習(xí)、宣傳等活動

1、為了使社會各企業(yè)單位、廣大退休人員、社會各屆人士充分認(rèn)識企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作的重要性和緊迫性，我中心認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中央、省、市、縣的有關(guān)精神，采取有力措施，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)老年活動中心配合，宣傳企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作，積極推進企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)工作。還召開退休人員座談會，做好企業(yè)退休人員納入社區(qū)的宣傳解釋工作。企業(yè)退休人員為社會化管理服務(wù)中心的成立而高興，并紛紛獻計獻策，為退休人員社會化管理提出建議和想法。

2、提供社會保險咨詢、查詢服務(wù)

我中心組織學(xué)習(xí)社會保險業(yè)務(wù)知識，為企業(yè)退休人員提供政策咨詢，幫助其解決享受社會保險待遇中遇到的各種問題；為各屆人士咨詢社會保險提供方便，解答包括養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療、生育等社會保險政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)的問題，每月接待咨詢達200多人次。

三、按要求扎實推進企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作

1、做好企業(yè)退休人員移交社會化管理服務(wù)銜接工作。我中心管轄XX鎮(zhèn)、XX鎮(zhèn)、XX鎮(zhèn)、XX鎮(zhèn)、XX鄉(xiāng)5個鎮(zhèn)鄉(xiāng)內(nèi)居住的企業(yè)退休人員669人，除原糖業(yè)、糧食系統(tǒng)外，已基本從企業(yè)中分離出來，由我中心承接，由企業(yè)管理轉(zhuǎn)社區(qū)社會化管理服務(wù)，建立起獨立于企業(yè)單位之外的社會保障體系。做到企業(yè)退休人員有人管理、有人服務(wù)，確保他們老有所養(yǎng)，老有所依，老有所樂，老有所為。目前該項工作已進入了規(guī)模接收、檔案移交和規(guī)章制度建立的階段，已經(jīng)對100％的退休人員建立了花名冊。

2、建立和完善企業(yè)退休人員基本信息庫。建立企業(yè)退休人員基本信息庫是社會化管理服務(wù)的重要基礎(chǔ)工作，是搞好管理服務(wù)的前提條件。我中心認(rèn)真開展對企業(yè)退休人員的調(diào)查摸底工作，按照省勞動和保障廳《關(guān)于規(guī)范企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)信息庫基本項目等有關(guān)問題的通知》要求采集有關(guān)數(shù)據(jù)，配備計算機設(shè)備，建立健全企業(yè)退休人員基本信息庫。

我中心先根據(jù)縣社保中心退休人員基本情況資料的基礎(chǔ)上，對669位退休人員建立每人1份基本情況電腦數(shù)據(jù)信息庫，再通過基本情況上的聯(lián)系電話、地址，聯(lián)系到退休人員本人，詳細(xì)填寫《企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)基本情況表》中的逐項內(nèi)容，然后根據(jù)退休人員本人填寫的詳細(xì)內(nèi)容，核對、補充電腦數(shù)據(jù)信息庫的完整性、準(zhǔn)確性。這項工作一啟動，大部分退休人員聞“風(fēng)”而動，本人能來的親自來，不能親自來的，托親朋好友來，配合做好這項工作。至目前，已收到填寫的《基本情況表》608份，占我中心全部退休人員的91%。

做好退休人員基本信息庫的建設(shè)工作，使企業(yè)退休人員社區(qū)管理工作邁入了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道?；緮?shù)據(jù)庫建立起來后，進入維護工作，實現(xiàn)動態(tài)管理，對本社區(qū)所有退休人員的有關(guān)情況提供方便快捷的信息資料，為下步的工作開展打下扎實的基礎(chǔ)。

3、向企業(yè)退休人員發(fā)放社會化管理服務(wù)聯(lián)系卡。為了方便退休人員的聯(lián)系，建立了《企業(yè)退休人員跟蹤服務(wù)聯(lián)系卡》，相應(yīng)成立了聯(lián)系制度。我中心根據(jù)數(shù)據(jù)信息庫，把退休人員的姓名、性別、出生年月、退休年月、聯(lián)系電話、郵編、居住地、原工作單位等項目認(rèn)真填寫在聯(lián)系卡上，并把我中心的地址、聯(lián)系電話及負(fù)責(zé)人一并填寫在聯(lián)系卡上，做到669位退休人員一人一卡，并將聯(lián)系卡逐一分發(fā)到每一位退休人員手上，并做好宣傳解釋工作，使退休人員清楚了解聯(lián)系卡的作用和內(nèi)容，以方便退休人員進行聯(lián)系、溝通，及時得到相關(guān)的服務(wù)。

4、認(rèn)真做好企業(yè)退休人員人事檔案的移交和管理工作。在企業(yè)退休人員移交我中心進行管理和服務(wù)后，立即實現(xiàn)退休人員人事檔案的社會化管理。我中心管轄5個鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）轄區(qū)內(nèi)居住的企業(yè)退休人員669人，涉及原工作單位近50個，在縣社保中心的牽頭下，分赴各個部門、單位，按照檔案管理的有關(guān)規(guī)定辦理驗收交接手續(xù)。目前已接收保管退休人員檔案528份，占我中心全部退休人員的79%。

企業(yè)退休人員人事檔案移接后，明確專人負(fù)責(zé)，建立檔案管理規(guī)章制度，認(rèn)真按照檔案管理的有關(guān)規(guī)定做好工作。各件檔案按退休人員退休后居住地址分鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行歸類排列存放，根據(jù)存放位置，按“箱列―箱號―序號”重新編排檔案號。之后創(chuàng)建了檔案索引表，將528份檔案按姓名、原企業(yè)單位、退休后居住地址、家庭電話和檔案編號等項目錄入電腦，為方便快捷查閱企業(yè)退休人員人事檔案提供方便。

5、開展企業(yè)退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認(rèn)證工作；幫助死亡人員的家屬申請喪葬補助金和遺屬津貼。

①上半年了解發(fā)現(xiàn)3位退休人員死亡不報，并繼續(xù)冒領(lǐng)養(yǎng)老金，我中心調(diào)查確認(rèn)后，立即停止他們領(lǐng)取養(yǎng)老金資格，并向縣社保中心反映處理。

②跟蹤知道有退休人員死亡的，我們撥出經(jīng)費，購買慰問品、花圈等，上門吊唁，并慰問死者家屬。之后及時向縣社會保險中心上報停止死亡人員領(lǐng)取養(yǎng)老金資格，并幫助家屬申請喪葬補助金和遺屬津貼。今年來及時上報停止8位死亡退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金資格，為養(yǎng)老金減少損失做了一點工作，盡了一份職責(zé)。

四、關(guān)心退休人員生活，為退休人員生活提供各項優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

我中心成立開展工作以來，有退休人員到中心反映，他們這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有工商銀行，每月領(lǐng)取養(yǎng)老金要千里迢迢到縣城領(lǐng)取，費財費力又費時，諸多不便，要求在農(nóng)業(yè)銀行或郵政儲蓄所開戶。我中心聽到呼聲，馬上上報給縣社保中心，縣社保中心逐手解決這項工作，更換開戶行，滿足這些退休人員的要求。今年來，我中心應(yīng)485位退休人員的要求，更換了開戶行，方便他們的養(yǎng)老金領(lǐng)取，他們感到非常滿意。

在市、縣社保中心的關(guān)懷及有關(guān)單位的大力支持下，經(jīng)過大家的努力，雖然做了一些工作，但離上級的要求、與兄弟退管中心相比還有距離和不足，也存在一些具體問題：

1、隨著企業(yè)改革不斷深化和破產(chǎn)兼并、半破產(chǎn)、停產(chǎn)企業(yè)的增加，這些企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)移交工作還沒有落實，一大批企業(yè)退休人員失去了原單位的依托，還沒有移交到退管中心。這些企業(yè)管理人員（或留守人員）對企業(yè)退休人員實行社會化管理服務(wù)工作反應(yīng)冷漠，無人去抓退休人員移交工作，檔案移交工作更無從談起。

2、由于企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作目前尚處于起步階段，一些部門還存在認(rèn)識不到位、工作開展有時遇到阻力，因而企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作可以說是任重而道遠(yuǎn)。

3、由于經(jīng)費的不足，退休人員的學(xué)習(xí)、活動不能大規(guī)模、經(jīng)常性開展，慰問特困退休人員也難以大范圍開展。

今后，我們要克服困難，加倍努力，要按照上級的要求，要虛心學(xué)習(xí)兄弟退管中心的先進經(jīng)驗與做法，加大推進企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作的力度，扎實推進社會化管理服務(wù)的各項工作，下步工作的努力方向：

1、做好社會化管理服務(wù)的基礎(chǔ)工作的補缺補漏工作，并在此基礎(chǔ)上，進一步擴展工作的內(nèi)容，逐步加以規(guī)范和完善。特別是，企業(yè)退休人員基本資料的采集、人事檔案的移接工作還需努力完善。

2、要在指導(dǎo)企業(yè)退休人員建立自我管理和互助服務(wù)組織工作上下功夫。企業(yè)退休人員是一個龐大的社會群體，通過開展退休人員的自我管理和互助服務(wù)來解決他們在日常生活、學(xué)習(xí)和娛樂等方面遇到的問題，是實現(xiàn)社會化管理服務(wù)的一個重要形式。下一步，我中心打算在企業(yè)退休人員中建立自我管理和互助服務(wù)組織?？筛鶕?jù)退休人員居住情況分片劃定若干小組，推選各小組中能熱心社會公益事業(yè)、有一定協(xié)調(diào)組織能力、身體條件較好的退休人員擔(dān)任組長，通過組長，加強退休人員與中心聯(lián)系，并加強對退休人員自我管理和互助服務(wù)組織的指導(dǎo)。

3、在力所能及的情況下，要更多地組織開展企業(yè)退休人員的學(xué)習(xí)和活動，引導(dǎo)和動員退休人員發(fā)揮余熱，開展活動，為繁榮社區(qū)文化、促進社區(qū)建設(shè)做出貢獻，不斷提高生活質(zhì)量。

4、加大開展企業(yè)退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認(rèn)證工作的力度，杜絕冒領(lǐng)養(yǎng)老金現(xiàn)象的發(fā)生。要學(xué)習(xí)木蘭等退管中心的先進經(jīng)驗，采取“觀、揭、映、聊、訪”等辦法，要經(jīng)常深入農(nóng)村，多走、多問、多訪，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，馬上上報，為減少養(yǎng)老金損失而盡責(zé)。

以上工作匯報如有不妥，請大家批評指正。

退休人員社會化管理服務(wù)工作情況交流匯報 篇3

20xx年，城區(qū)民營企業(yè)服務(wù)中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及縣直有關(guān)部門的大力支持下，團結(jié)一心、通力協(xié)作、開拓創(chuàng)新，較好完成了全年各項目標(biāo)任務(wù)。20xx年新上項目6個，擬投資2.38億元，年底實際完成投資1.12億元，園區(qū)企業(yè)總數(shù)達到34家，建成投產(chǎn)30家，在建4家。投產(chǎn)企業(yè)全年實現(xiàn)總產(chǎn)值3億元，銷售收入2.8億元，入庫稅金1200萬元。加上園區(qū)規(guī)劃區(qū)內(nèi)鋁業(yè)集團等五家企業(yè)在內(nèi)，城區(qū)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃區(qū)內(nèi)共有企業(yè)39家，20xx年度預(yù)計實現(xiàn)產(chǎn)值41.2億元，銷售收入39億元，稅利2.84億元，應(yīng)繳稅金1.23億元。工業(yè)園區(qū)的各項功能已基本完善，工業(yè)經(jīng)濟的聚集效應(yīng)已初步顯現(xiàn)。

一、主要工作成效

(一)以創(chuàng)業(yè)中心為平臺，促進項目大發(fā)展。今年以來，城區(qū)工業(yè)園區(qū)主要以創(chuàng)業(yè)中心項目為平臺，積極吸引成熟項目落戶園區(qū)并加快在建項目進度。重點項目進度如下：

第一，河南海川伯鴻光電科技有限公司投資的led節(jié)能燈項目。該項目已于今年7月份入駐園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房一號樓，計劃總投資1.5億元，新增就業(yè)崗位400個，分兩期建設(shè)。其中，一期計劃投資7000萬元，目前正在進行廠房裝修、設(shè)備安裝及80多名員工的培訓(xùn)工作，預(yù)計今年年底前可投產(chǎn)。一期投產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值1億元，稅利1500萬元。

第二，丹江減振器有限公司新上的年產(chǎn)500萬支摩托車減振器擴建項目。該項目計劃總投資2億元，分兩期建設(shè)。目前一期工程已完成80%，實現(xiàn)投資XX萬元。三棟廠房已完工，其中一棟5400㎡的汽車底盤零部件生產(chǎn)車間已投產(chǎn)，一棟600㎡的汽車底盤沖壓件生產(chǎn)車間也已投產(chǎn)，另一棟5400㎡的汽車、摩托車減振器活塞桿的生產(chǎn)車間已完成基建工程，新上設(shè)備已訂購，預(yù)計今年年底可投產(chǎn)。該項目新增就業(yè)崗位400多個，一期投產(chǎn)后年產(chǎn)值可達6500萬元，實現(xiàn)稅利360萬元。

第三，玉典化冶有限公司投資的“創(chuàng)業(yè)大廈”項目。該項目計劃總投資3000萬元，設(shè)計樓高12層，建筑面積1. 5萬平方米。20xx年底開工建設(shè)，目前主體大樓12層已封頂，正在進行附樓施工，已實現(xiàn)投資1000萬元，預(yù)計今年年底安裝工程可全部完工。該項目建成后，將作為四星級賓館運營，可彌補園區(qū)周邊無大型商務(wù)辦公、休閑服務(wù)場所的空白，對提高園區(qū)品位、增強園區(qū)競爭力將起到重要的推動作用。另外，投資120萬元的創(chuàng)業(yè)大廈后臨液化氣站搬遷工作也正在進行中。待搬遷完畢，該公司擬在此土地基礎(chǔ)上新征地50畝，投資5000萬元進行包芯線項目建設(shè)。

第四，豐源氯堿有限公司新上的年產(chǎn)1萬噸三氯輕硅項目。該項目計劃總投資5600萬元，已完成投資3000萬元，5月下旬已試生產(chǎn)，投產(chǎn)后年產(chǎn)值可達1.5億元，實現(xiàn)稅利3000萬元。

第五，福森鎂粉有限公司年產(chǎn)2.5萬噸純化鎂粉、5000噸鋁鎂合金粉生產(chǎn)線建設(shè)項目。該項目計劃總投資2.3億元，已完成投資6000萬元，一期工程已建成投產(chǎn)，后續(xù)工程正在緊張施工。

第六，中方閥業(yè)淅川制造有限公司年產(chǎn)1萬噸消失模生產(chǎn)線項目。該項目已納入市“發(fā)動機計劃”，計劃總投資1.6億元，一期投資6000萬元，主體廠房4000㎡，目前已試生產(chǎn)，正式投產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值8000萬元，稅利1600萬元。

經(jīng)過7年多來的發(fā)展，在規(guī)劃區(qū)內(nèi)原有企業(yè)的帶動下，城區(qū)工業(yè)園區(qū)已新培養(yǎng)中方閥業(yè)、寶林彩印、九源門業(yè)等規(guī)模以上企業(yè)6家，并使鋁業(yè)集團、泰龍紙業(yè)、豐源氯堿、福森藥業(yè)、汽車配件廠、玉典化冶等縣內(nèi)傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)均納入工業(yè)園區(qū)規(guī)劃范圍或有新上項目落戶園區(qū)，城區(qū)工業(yè)園區(qū)正逐步成長為我縣工業(yè)經(jīng)濟新的隆起帶。

(二)以創(chuàng)業(yè)中心項目為契機，加快完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。20xx年以來，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主要做了以下四個方面的工作：一是投資1800萬元建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房。該項目計劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房三棟總建筑面積1.3萬平方米，目前已完成全部三棟廠房的驗收工作。其中，河南海川伯鴻光電科技有限公司投資的led節(jié)能燈項目已經(jīng)入駐標(biāo)準(zhǔn)化廠房一號樓。該項目的建成，為淅川招商引資搭建了高標(biāo)準(zhǔn)的平臺，極大地縮短了新項目入駐的建設(shè)周期。二是投資70萬元修筑創(chuàng)業(yè)中心“緯二路”。該道路連接丹江減振器擴建項目、創(chuàng)業(yè)大廈、西峽客商投資項目，長369米，寬12米，目前已全部完工。三是投資24萬元修筑標(biāo)準(zhǔn)化廠房項目的配套道路。該區(qū)間道路共有3條，長度均為133米，寬度為6米道路兩條、2米道路一條，目前已完成其中兩條道路的施工。四是投資65萬元采取打井方式解決標(biāo)準(zhǔn)化廠房供水及管網(wǎng)建設(shè)問題。目前打井、供水管網(wǎng)架設(shè)均已完工，已實現(xiàn)全天正常供水，該工程計劃供水量20噸/小時，實際供水量30噸/小時，可以滿足方圓5公里企業(yè)的用水需求。

經(jīng)過7年多的發(fā)展，園區(qū)已累計投入資金4500多萬元完成了水、電、路、通訊及土地平整等“四通一平”的基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，并修筑了園區(qū)經(jīng)路、商圣路、緯一路、工業(yè)路等四條道路，與城區(qū)“豫五二線”、東環(huán)路實現(xiàn)連接，形成了“三縱三橫”的道路格局，園區(qū)發(fā)展的雛形已基本顯現(xiàn)，初步滿足了項目入駐及招商引資工作對硬件設(shè)施的需求。

(三)以深化服務(wù)為目標(biāo)，加強服務(wù)管理工作。一是進一步深化“一條龍服務(wù)”和“一站式辦證”，重點為新老企業(yè)辦理土地證等手續(xù)，為企業(yè)融資掃清重要障礙。目前創(chuàng)業(yè)大廈等10多家企業(yè)的土地手續(xù)正在辦理中。二是與當(dāng)?shù)卮褰M結(jié)合，對園區(qū)衛(wèi)生實行承包責(zé)任制，確保園區(qū)整體公共環(huán)境的干凈、整潔。三是邀請縣安監(jiān)局等部門，定期對企業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查，將安全隱患防范于未然。四是進一步完善“項目分包責(zé)任制”，在創(chuàng)業(yè)中心項目現(xiàn)場設(shè)立工程指揮部，將各個在建工程分包到人，及時協(xié)調(diào)項目施工中遇到的各種糾紛及困難，取得了業(yè)主的一致好評。

(四)以“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動為載體，加強隊伍素質(zhì)建設(shè)。今年3月以來，園區(qū)辦按照縣“開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動工作方案”的要求，全面貫徹落實黨的xx大精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求，突出“項目建設(shè)、園區(qū)發(fā)展”這一重點，堅持“固定動作不走樣，自由動作有創(chuàng)新”，嚴(yán)格按照該項活動三個階段的具體要求，將學(xué)習(xí)實踐活動與園區(qū)工作相結(jié)合，將理論與業(yè)務(wù)有機結(jié)合，提高了機關(guān)人員的整體素質(zhì)，改進了工作方法，完善了規(guī)章制度，提高了工作效率。另外，園區(qū)辦共自學(xué)完成大專及本科學(xué)歷達到6人次，基本實現(xiàn)了35歲以下人員達到大專以上文憑，為提高干部隊伍素質(zhì)、加強園區(qū)隊伍建設(shè)，打下了堅實的基礎(chǔ)。

(五)以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為核心，強化黨風(fēng)廉正建設(shè)。園區(qū)工作涉及到村組居民、項目入駐、工程施工等多個方面，為了更好地服務(wù)民營經(jīng)濟，展示政府窗口單位的良好形象，機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨支部將隊伍建設(shè)作為日常的重點工作來抓。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆三中全會精神和全國、全省精神，學(xué)習(xí)在中紀(jì)委三次全會上的重要講話精神和中央、省委關(guān)于加強黨性修養(yǎng)、樹立良好作風(fēng)的部署要求，加強理論知識學(xué)習(xí)，以理論指導(dǎo)工作。二是認(rèn)真堅持民主集中制。涉及園區(qū)發(fā)展的重大事項，均由辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子研究討論，意見統(tǒng)一后方可決定，從而避免了決策的盲目性。三是時刻遵守廉潔自律的各項規(guī)定。園區(qū)工作涉及土地征用、工程建設(shè)的諸多方面，服務(wù)中心邀請企業(yè)監(jiān)督園區(qū)各項工作，不定時與企業(yè)溝通并及時反饋信息，從根本上杜絕“吃、拿、卡、要”、參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等違規(guī)、違紀(jì)行為的發(fā)生。四是加強機關(guān)黨支部建設(shè)，根據(jù)基層黨支部工作的各項要求，嚴(yán)格按照黨員發(fā)展程序來發(fā)展黨員，并定期召開支部大會，使黨支部大會成為機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子會議的有益補充，為團結(jié)群眾、科學(xué)決策、服務(wù)企業(yè)等工作做出了突出貢獻。

二、存在問題和不足

在認(rèn)真總結(jié)成績的同時，我們也清醒的看到了工作的不足：一是創(chuàng)業(yè)中心各項工作初步鋪開，多數(shù)新上項目還未建成投產(chǎn)，施工進度有待提高，“四通一平”等配套基礎(chǔ)設(shè)施還有待進一步完善;二是明年招商工作形勢嚴(yán)峻，對外招商引資還有待加強;三是園區(qū)“舉債經(jīng)營”發(fā)展緩慢，相關(guān)發(fā)展體制還有待完善。這些問題都有待于在以后的工作中加以克服解決。

三、明年及今后主要工作

第一，加強對外招商工作。一是以標(biāo)準(zhǔn)化廠房為載體，爭取吸引總投資在5000萬以上、年產(chǎn)值在3億元以上的項目落戶園區(qū);二是以創(chuàng)業(yè)中心300畝土地為平臺，在完善“經(jīng)五路”等重要基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)上，吸引新的項目入駐園區(qū)。

第二，加快創(chuàng)業(yè)中心項目建設(shè)。一是早日完成兩棟6000㎡標(biāo)準(zhǔn)化廠房的對外招租工作;二是督促創(chuàng)業(yè)大廈項目加快裝修工程進度，以早日投入使用;三是督促丹江減振器擴建項目的二期工程加快建設(shè)進度，完成㎡車間的裝修、設(shè)備安裝等工作，早日投入生產(chǎn);四是協(xié)調(diào)督促創(chuàng)業(yè)大廈北臨的液化氣站早日完成整體搬遷工作，以實施創(chuàng)業(yè)大廈二期工程;五是督促寶林彩印擴建、薩克斯減振器擴建、九源門業(yè)展銷樓建設(shè)等新上項目的建設(shè)進度;六是led節(jié)能燈項目順利投產(chǎn)的情況下，督促其早日實施二期擴建項目，使整體產(chǎn)能達到1.5億元。

第三，完善園區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施。一是爭取在明年6月底前完成創(chuàng)業(yè)中心“經(jīng)五路”的修筑工作;二是完成創(chuàng)業(yè)中心200畝土地的平整工程，為項目入駐創(chuàng)業(yè)良好的條件;三是規(guī)劃并實施創(chuàng)業(yè)中心排水系統(tǒng)工程。

第四，完善對企業(yè)的服務(wù)管理工作。一是積極與土地局等部門銜接，加快入駐企業(yè)土地證的辦理進度;二是認(rèn)真做好鋁業(yè)集團擴建項目征地的協(xié)調(diào)服務(wù)工作;三是做好對入駐項目日常的服務(wù)管理工作。