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          首頁(yè) > 工作相關(guān) > 總結(jié)報(bào)告 > 社會(huì)實(shí)踐 > 專題調(diào)研社會(huì)實(shí)踐報(bào)告精彩14篇正文

          《專題調(diào)研社會(huì)實(shí)踐報(bào)告精彩14篇》

          時(shí)間:

          隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,報(bào)告的適用范圍越來(lái)越廣泛,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(zhǎng)。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫才合適呢?讀書是學(xué)習(xí),摘抄是整理,寫作是創(chuàng)造,如下是細(xì)致的小編sky幫大伙兒找到的14篇調(diào)研報(bào)告的相關(guān)文章,歡迎參考閱讀,希望可以幫助到有需要的朋友。

          關(guān)于調(diào)研報(bào)告 篇1

          農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,內(nèi)控制度如何能夠得到有效的貫徹落實(shí),是關(guān)系到農(nóng)村信用社能否健康發(fā)展的關(guān)鍵,筆者對(duì)發(fā)生一起挪用資金案件的信用社內(nèi)控制度建設(shè)情況進(jìn)行了深入的調(diào)查,調(diào)查發(fā)現(xiàn)案發(fā)信用社在內(nèi)控制度的落實(shí)工作中存在諸多問(wèn)題,痛定思痛,亡羊補(bǔ)牢。侵占資金案所暴露出的管理漏洞,并非該信用社所獨(dú)有,應(yīng)引起行業(yè)管理部門及監(jiān)管當(dāng)局的高度關(guān)注。

          (一)新業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線準(zhǔn)備工作不足。雖然農(nóng)村信用社管理部門分級(jí)對(duì)基層社業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行了業(yè)務(wù)操作及使用制度方面的培訓(xùn),但大多數(shù)基層員工仍缺乏對(duì)新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的全面了解,特別是缺乏對(duì)新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患的認(rèn)識(shí),為蓄意作案的人敞開(kāi)了方便之門。

          (二)內(nèi)控制度執(zhí)行力弱,雙人臨崗不能有效落實(shí)。信用社不能認(rèn)真堅(jiān)持各項(xiàng)內(nèi)控制度,出納員、復(fù)核員不按規(guī)定要求做到雙人臨柜、交叉復(fù)核,出納員經(jīng)常單人辦理業(yè)務(wù),信用社主任及員工對(duì)違規(guī)操作行為視而不見(jiàn),內(nèi)控屏障完全失靈。

          (三)柜員卡管理松懈,授權(quán)卡管理失控。授權(quán)卡不能卡隨人走,一人雙卡或多卡操作,案發(fā)信用社原主任因病長(zhǎng)期休假,將四級(jí)授權(quán)卡交給普通柜員使用,為犯罪分子大開(kāi)方便之門。

          (四)金庫(kù)管理混亂。違反操作規(guī)程,單人出入金庫(kù)存取現(xiàn)金,不認(rèn)真執(zhí)行雙人管庫(kù)、同進(jìn)同出的規(guī)定,經(jīng)常單人持二把鑰匙進(jìn)庫(kù)存取現(xiàn)金。金庫(kù)管理制度不能得到認(rèn)真貫徹落實(shí),為金庫(kù)資金的安全帶來(lái)極大風(fēng)險(xiǎn)。

          (五)重要空白憑證管理不嚴(yán)。由于管理松懈,沒(méi)有人對(duì)取消業(yè)務(wù)中已作廢的重要空白憑證進(jìn)行檢查核對(duì),致使作案人利用此漏洞頻繁作案。

          (六)事后監(jiān)督形同虛設(shè)。信用社會(huì)計(jì)沒(méi)有在每天營(yíng)業(yè)終了時(shí),逐筆審核當(dāng)天發(fā)生各項(xiàng)業(yè)務(wù)憑證,會(huì)計(jì)監(jiān)督?jīng)]能履行職責(zé),失去了有效的監(jiān)督制約。

          (七)會(huì)計(jì)檔案管理混亂。部分會(huì)計(jì)檔案、重要登記薄丟失。一是由于會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)檔案資料沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格保管,造成信用社查庫(kù)登記簿以及20__年4月至10月微機(jī)打印流水賬、儲(chǔ)蓄日?qǐng)?bào)、開(kāi)銷戶等會(huì)計(jì)檔案資料丟失,給業(yè)務(wù)檢查和案件核查工作帶來(lái)極大困難。二是由于信用社內(nèi)部管理混亂,沒(méi)有人負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)登記薄的使用管理,致使20__年4月以前除安全保衛(wèi)以外的其他登記薄全部失蹤。

          (八)貫徹落實(shí)銀監(jiān)會(huì)防范操作風(fēng)險(xiǎn)13條不到位。對(duì)員工的行為排查流于形式,對(duì)作案人反常行為熟視無(wú)睹;銀企及內(nèi)部對(duì)帳不規(guī)范,信用社沒(méi)有認(rèn)真落實(shí)開(kāi)戶單位在對(duì)帳憑證上蓋章制度和記賬、對(duì)賬交叉制度;輪崗輪調(diào)和強(qiáng)制休假制度落實(shí)不到位。

          (九)聯(lián)社對(duì)基層社負(fù)責(zé)人疏于管理。案發(fā)信用社原主任于20__年6月上旬開(kāi)始因病不能堅(jiān)持正常上班,信用社管理及業(yè)務(wù)開(kāi)展極為混亂,在這種情況下聯(lián)社對(duì)該社沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行人事調(diào)整,導(dǎo)致信用社管理失控。

          (十)員工教育存在的漏洞。此案件中作案人思想上的極大滑坡,不是一朝一夕的形成的,而是日積月累的結(jié)果。作案人走上違法犯罪之路的一個(gè)重要原因,就是職業(yè)道德觀念的喪失和法制意識(shí)的淡漠。調(diào)查發(fā)現(xiàn),該社沒(méi)有對(duì)職工進(jìn)行過(guò)深刻的思想教育、職業(yè)道德教育、法制教育,學(xué)習(xí)制度形同虛設(shè)。即使有過(guò)相關(guān)文件及制度的學(xué)習(xí),由于教育形式浮于表面,不能觸及職工的心靈深處,也沒(méi)有起到實(shí)際的警示作用。

          工作調(diào)研報(bào)告 篇2

          今年五月份,我鄉(xiāng)針對(duì)宗教活動(dòng)場(chǎng)所混亂,非法聚會(huì)點(diǎn)呈漫延趨勢(shì),影響國(guó)家安全和我鄉(xiāng)社會(huì)治安,進(jìn)行專題調(diào)研和整治活動(dòng),取得了較好成效,規(guī)范了宗教活動(dòng),維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,現(xiàn)將調(diào)研情況總結(jié)如下:

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力

          鄉(xiāng)黨委政府高度重視,專門召開(kāi)會(huì)議,研究下發(fā)了zz鄉(xiāng)關(guān)于集中開(kāi)展治理非法宗教聚會(huì)點(diǎn)的實(shí)施方案,召開(kāi)村、組干部會(huì)議,組織發(fā)動(dòng)群眾參與整治工作,鄉(xiāng)成立了集中整治領(lǐng)導(dǎo)小組,鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,歷時(shí)一個(gè)月,經(jīng)過(guò)組織宣傳發(fā)動(dòng)、集中治理、鞏固成果三個(gè)階段,自行取消合并6個(gè)非法聚點(diǎn),打擊取締2個(gè)點(diǎn),使宗教活動(dòng)按法運(yùn)行,為維護(hù)我鄉(xiāng)穩(wěn)定起到積極作用。

          二、整治力度大,效果明顯

          自集中整治工作開(kāi)展以來(lái),我鄉(xiāng)積極加強(qiáng)宣傳,宣傳黨的宗教政策,動(dòng)員廣大人民群眾,積極檢舉揭發(fā)非法宗教聚點(diǎn),通過(guò)摸排線索,政法機(jī)關(guān)采取宣傳教育為主,打擊取締為輔的方法,全鄉(xiāng)主動(dòng)解散聚點(diǎn)6個(gè),對(duì)耿武、何圩2個(gè)聚會(huì)點(diǎn)進(jìn)行了依法取締,并給予治安處罰,徹底鏟除了我鄉(xiāng)非法宗教活動(dòng)。

          在調(diào)研整治過(guò)程中,我們對(duì)批準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行了建章立制,保護(hù)公民信仰自由,維護(hù)公民合法權(quán)益,由于整治得力,目前,我鄉(xiāng)宗教活動(dòng)正常,減少了社會(huì)矛盾,消除了不安定因素,促進(jìn)了我鄉(xiāng)社會(huì)穩(wěn)定。

          調(diào)研工作報(bào)告最佳 篇3

          實(shí)施鄉(xiāng)村振興,必須堅(jiān)持精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧基本方略,把提高脫貧質(zhì)量放在首位,既不降低扶貧標(biāo)準(zhǔn),也不吊高胃口,把實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與打好精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)進(jìn)行有機(jī)銜接,采取更加有力的舉措、更加集中的支持、更加精細(xì)的工作,堅(jiān)決打好精準(zhǔn)脫貧這場(chǎng)對(duì)全面建成小康社會(huì)具有決定性意義的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

          一、基本情況

          赫章縣位于貴州省西北部,是畢節(jié)開(kāi)發(fā)扶貧、生態(tài)建設(shè)試驗(yàn)區(qū)發(fā)祥地,是中央統(tǒng)戰(zhàn)部、臺(tái)盟中央、深圳市福田區(qū)、重慶市北部新區(qū)對(duì)口幫扶的國(guó)家新階段扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)縣,是《烏蒙山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)規(guī)劃》中貴州的10個(gè)貧困縣之一,是貴州省13個(gè)同步小康發(fā)展困難縣之一,同時(shí)也是貴州取消GDP考核的10個(gè)貧困縣之一。赫章縣總面積3250平方公里,轄27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)456個(gè)行政村,總?cè)丝?2.05萬(wàn)人,其中農(nóng)業(yè)人口76.87萬(wàn)人,占93.56%?,F(xiàn)有扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個(gè)、貧困村287個(gè)、農(nóng)村貧困人口13.43萬(wàn)人,貧困發(fā)生率為17.92%。

          二、20XX年發(fā)展目標(biāo)

          20XX年,全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)加快邁向高質(zhì)量發(fā)展。第一產(chǎn)業(yè)增加值、農(nóng)村常住居民人均可支配收入分別達(dá)46,07億元。8796元,農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率達(dá)42%;減少貧困人口3.99萬(wàn)人,72個(gè)貧困村(居)按省定標(biāo)準(zhǔn)出列,實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)6870人,貧困勞動(dòng)力全員培訓(xùn)11070人,引導(dǎo)11500名農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè);完成1860公里農(nóng)村組組通公路、84公里農(nóng)村公路,危房改造完成4683戶完成行政村公共衛(wèi)生間和戶用廁所改造年度計(jì)劃;調(diào)減低效傳統(tǒng)玉米種植16.7萬(wàn)畝;通過(guò)國(guó)家義務(wù)教育均衡發(fā)展驗(yàn)收,學(xué)前三年毛入園率、九年義務(wù)教育鞏固率、高中階段教育毛入學(xué)率分別達(dá)87.5%、91%、90.55%;每千人床位不低于4張、執(zhí)業(yè)醫(yī)師數(shù)不低于1.25人,城鄉(xiāng)居民醫(yī)保參保率穩(wěn)定在100%;通過(guò)國(guó)家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)驗(yàn)收,完成465個(gè)村級(jí)綜合文化服務(wù)中心、64個(gè)村農(nóng)民體育健身工程;農(nóng)村低保平均保障標(biāo)準(zhǔn)提高到3876元/年以上兒童之家覆蓋50%的村(居);森林覆蓋率達(dá)54.84%。

          三、調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

          今年以來(lái),我深入到27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)75個(gè)村(居)進(jìn)行走訪調(diào)研,參加縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)集體調(diào)研活動(dòng)8次,發(fā)現(xiàn)全縣總體貧困程度較深,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)參差不齊,農(nóng)村安全飲水嚴(yán)重不足,道路、院壩硬化資金缺口較大,部分村寨基層組織弱化,群眾內(nèi)生動(dòng)力不足。

          在總體貧困程度方面。全縣還有貧困人口10.27萬(wàn)人,貧困發(fā)生率為13.37%,高出全省貧困發(fā)生率5.62個(gè)百分點(diǎn)。目前還有極貧鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個(gè),深度貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè)(省級(jí)極貧鄉(xiāng)鎮(zhèn)河鎮(zhèn)鄉(xiāng)),貧困人口7059人,占全縣貧困人口的6.87%,市級(jí)極貧鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個(gè)(分別為結(jié)構(gòu)鄉(xiāng)、安樂(lè)溪鄉(xiāng)、德卓鄉(xiāng)、雙坪鄉(xiāng)、鐵匠鄉(xiāng)),貧困人口20866人,占全縣貧困人口的20.32%,有深度貧困村113個(gè)(含已出列的13個(gè)深度貧困村),貧困人口51530人,占全縣貧困人口的50.15%??傮w來(lái)看,全縣貧富差距較大,貧困程度較深。比如松林坡鄉(xiāng)箐營(yíng)村總?cè)丝?483人,其中貧困人口1035人,貧困發(fā)生率為69.76%;水塘堡鄉(xiāng)彬木箐村總?cè)丝?02人,其中貧困人口469人,貧困發(fā)生率為66.81%;鐵匠鄉(xiāng)處卓村總?cè)丝?209人,貧困人口630人,貧困發(fā)生率為52.11%。

          在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面。如達(dá)依鄉(xiāng)、羅州鎮(zhèn)、雉街鄉(xiāng)、威奢鄉(xiāng)、媽姑鎮(zhèn)、哲莊鎮(zhèn)、德卓鎮(zhèn)等絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn),是典型的喀斯特地貌,山高坡陡,溝壑縱橫,土地破碎,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)供水資源缺乏,難以推廣現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)和規(guī)?;a(chǎn)業(yè)。由于受地理?xiàng)l件限制和傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的影響,扶貧產(chǎn)業(yè)鏈延伸不夠,雖然農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量較大,但由于農(nóng)產(chǎn)品加工滯后,大量農(nóng)產(chǎn)品集中上市,容易造成價(jià)格下跌、產(chǎn)品季節(jié)性滯銷,給當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn)生活和出行帶來(lái)極大不便。

          在農(nóng)村安全飲水方面??傮w缺口資金較大,根據(jù)省委省政府要求,到20XX年6月,我縣將全面解決59.6711萬(wàn)人飲水安全問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村飲水鞏固提升全覆蓋的目標(biāo);但我縣農(nóng)村水利歷史欠賬多,發(fā)展基礎(chǔ)差,缺口資金大。農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)缺口資金10億元,其中,農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目缺口資金2.25億元,農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目缺口資金7.5億元,恒大幫扶援建產(chǎn)業(yè)供水設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目缺口資金0.25億元。通過(guò)走訪調(diào)研發(fā)現(xiàn),全縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村安全飲水還不能完全保障群眾對(duì)生產(chǎn)生活的需要。如、雙河街道大橋村、媽姑鎮(zhèn)的馬鞍山村、財(cái)神鎮(zhèn)的營(yíng)山村和雙龍村、雉街鄉(xiāng)的雉街村和大涼山村、雙坪鄉(xiāng)的紅衛(wèi)村、鐵匠鄉(xiāng)的共同村等,這些村寨若按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)貧困脫貧退出,還達(dá)不到指標(biāo)要求。

          在道路、院壩硬化等方面。由于山高坡陡、生產(chǎn)生活條件惡劣,按照五個(gè)不能納入實(shí)施的原則,受一組一路和30戶以下自然村寨暫不修建等條件制約,很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)深度貧困村極難達(dá)到出列標(biāo)準(zhǔn)。目前需求串戶路和院壩硬化最嚴(yán)重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有:雙坪鄉(xiāng)需求串戶路246戶,院壩硬化194戶;可樂(lè)鄉(xiāng)需求串戶路350戶,院壩硬化376戶;德卓鎮(zhèn)需求串戶路268戶,院壩硬化179戶;松林坡鄉(xiāng)需求串戶路284戶,院壩硬化205戶。按照省決戰(zhàn)辦不得對(duì)項(xiàng)目、建設(shè)規(guī)模和融資資金進(jìn)行隨意調(diào)整的要求,原項(xiàng)目延伸或縮短里程未予調(diào)整。一是我縣尚未覆蓋的30戶以下邊遠(yuǎn)貧困自然村寨約800公里通組路無(wú)資金來(lái)源;二是串戶路和院壩硬化缺口資金1.3755億元,其中串戶路硬化2355公里,缺口資金1.1775億元;院壩硬化36萬(wàn)平方米。

          在群眾內(nèi)生動(dòng)力不足方面。主要體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)扶貧、結(jié)對(duì)幫扶等工作領(lǐng)域中,表現(xiàn)為貧困農(nóng)戶勞動(dòng)致富的意愿不強(qiáng)、參與積極性不高等方面,如鐵匠鄉(xiāng)河山村、媽姑鎮(zhèn)平原村等民族聚居村寨,面對(duì)幫扶干部定期上門走訪、政策宣講等行為,有不搭理、不配合等行為,有裝窮裝病,躺坐等吃政策飯的類型。部分等靠要思想嚴(yán)重的貧困戶嘗到政策甜頭后,行為也越學(xué)越精,以裝病、裝窮的方式主動(dòng)向鎮(zhèn)、村干部、結(jié)對(duì)幫扶干部開(kāi)口索要項(xiàng)目、資金、低保、兜底名額等現(xiàn)象。

          四、亮點(diǎn)工作

          今年春風(fēng)行動(dòng)以來(lái),通過(guò)實(shí)踐五步工作法,切實(shí)開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)作風(fēng)年建設(shè),各項(xiàng)工作取得了初步成效。

          一是聚焦八要素全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。完成玉米調(diào)減16.69萬(wàn)畝,實(shí)現(xiàn)核桃補(bǔ)植補(bǔ)造10萬(wàn)畝,完成中藥材種植10萬(wàn)畝、牧草10萬(wàn)畝、蔬菜16.36萬(wàn)畝、經(jīng)果林12.22萬(wàn)畝,有效突破全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整5個(gè)10萬(wàn)畝工程。

          二是全力攻堅(jiān)農(nóng)村組組通公路建設(shè)。20XX項(xiàng)目共451個(gè)800公里,累計(jì)完成路基792公里、路面729公里、投資29931萬(wàn)元,形象進(jìn)度93.5%;20XX項(xiàng)目共805個(gè)1405公里累計(jì)完成路基1327公里、路面840公里、投資39451萬(wàn)元,形象進(jìn)度70.17%。

          三是易地扶貧搬遷工程有序推進(jìn)。20XX年第一期易地扶貧搬遷群眾1270戶5916人陸續(xù)喜遷新居;20XX年實(shí)施的3782戶19182人易地扶貧搬遷工程(其中建檔立卡貧困人口3478戶17688人),規(guī)劃建設(shè)安置點(diǎn)2個(gè),新建安置住房4377套。目前已開(kāi)工1383套,占建房任務(wù)的31.60%。

          四是教育精準(zhǔn)扶貧惠及民生。發(fā)放貧困學(xué)生資助資金5208.52萬(wàn)元,資助學(xué)生71828人,建成鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮25所,完成春季中職招生2000人,對(duì)227所公辦義務(wù)教育階段學(xué)校均衡發(fā)展進(jìn)行督導(dǎo)評(píng)估,開(kāi)展輟學(xué)學(xué)生家訪、勸返13718人次,勸返覆蓋率100%,已勸返輟學(xué)學(xué)生共319人。

          五是醫(yī)療健康保障落到實(shí)處。補(bǔ)償貧困人口普通門診77592人次,費(fèi)用418.69萬(wàn)元,補(bǔ)償城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保325萬(wàn)元;補(bǔ)償貧困人口住院11470人次,費(fèi)用4325.80萬(wàn)元,補(bǔ)償城鄉(xiāng)居民醫(yī)保3458.63萬(wàn)元。

          六是農(nóng)村危房改造工程全面加強(qiáng)。解決4683戶庫(kù)存危房戶,目前已啟動(dòng)危改3165戶、竣工1151戶,三改竣工1151戶。

          七是貧困勞動(dòng)力全員培訓(xùn)跟蹤到位。開(kāi)發(fā)就業(yè)扶貧公益專崗6821個(gè),安置貧困戶1341人,落實(shí)貧困勞動(dòng)力全員培訓(xùn)5850人,開(kāi)展技能培訓(xùn)5103人,實(shí)現(xiàn)就業(yè)3490人,易地搬遷貧困勞動(dòng)力培訓(xùn)7767戶38012人,新增就業(yè)3803人,發(fā)放創(chuàng)業(yè)貸款100萬(wàn)元,各類補(bǔ)貼35萬(wàn)元,開(kāi)展招聘會(huì)27場(chǎng),入戶走訪企業(yè)30家、貧困戶610戶,發(fā)放宣傳資料30000余份,輸送就為崗位20000余個(gè)。

          八是大扶貧宣傳格局初步形成。制定下發(fā)了《赫章縣決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)決勝全面小康工作成效宣傳實(shí)施方案》,向貴州《微扶貧》《多彩貴州網(wǎng)》《畢節(jié)日?qǐng)?bào)》《畢節(jié)微扶貧》《赫章日?qǐng)?bào)》等媒體申請(qǐng)發(fā)表經(jīng)驗(yàn)典型文章36篇,被采用26篇,采用率為72.2%。

          九是財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金得到有效治理。20XX年,我縣投入財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金7.04億元,其中,中央資金5.584億元,省級(jí)資金4612.47萬(wàn)元,市級(jí)資金3502.8萬(wàn)元,縣級(jí)配套資金6422.3萬(wàn)元。實(shí)施項(xiàng)目1222個(gè),竣工項(xiàng)目1154個(gè),項(xiàng)目竣工率為94%,使用資金5.77億元,資金使用率82%。

          五、今后的工作思路

          今后,我們將嚴(yán)格按照中央、省市相關(guān)工作要求,壓實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主體責(zé)任和壓實(shí)部門幫扶工作責(zé)任;補(bǔ)齊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)參差不齊、農(nóng)村安全飲水工程供給不足、補(bǔ)齊項(xiàng)目資金報(bào)賬率滯后、農(nóng)村基層組織弱化等四塊短板,強(qiáng)化脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略兩者之間的結(jié)合。以生態(tài)立縣、工業(yè)強(qiáng)縣、城鎮(zhèn)帶縣、農(nóng)產(chǎn)富縣、文旅興縣五大戰(zhàn)略為引領(lǐng),持續(xù)深入推進(jìn)一棵樹(shù)、一根蔥、一只雞、一個(gè)蛋、一頭豬五大產(chǎn)業(yè)向縱深發(fā)展,舉全縣之力、集全縣之智,全力推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧基本方略,確保到20XX年按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)減貧摘帽,與全國(guó)全省同步全面建成小康社會(huì)。

          (一)強(qiáng)化漏評(píng)錯(cuò)評(píng)、錯(cuò)退治理常態(tài)化。進(jìn)一步加強(qiáng)建檔立卡工作,提高精準(zhǔn)識(shí)別質(zhì)量,完善動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,做到脫貧即出、返貧即入。剔除不合條件的人口,及時(shí)納入符合條件但遺漏在外的貧困人口和返貧人口,確保應(yīng)扶盡扶。抓緊完善扶貧開(kāi)發(fā)大數(shù)據(jù)平臺(tái),通過(guò)端口對(duì)接、數(shù)據(jù)交換等方式,實(shí)現(xiàn)戶籍、教育、健康、就業(yè)、社會(huì)保險(xiǎn)、住房、銀行、農(nóng)村低保、殘疾人等信息與貧困人口建檔立卡信息有效對(duì)接,逐步形成指標(biāo)統(tǒng)一、項(xiàng)目規(guī)范的貧困監(jiān)測(cè)體系,為脫貧攻堅(jiān)決策和工作指導(dǎo)等提供可靠手段和支撐。

          (二)持續(xù)深化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命攻堅(jiān)戰(zhàn)。全面深入實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧三年行動(dòng)計(jì)劃,對(duì)照產(chǎn)業(yè)選擇、農(nóng)民培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)、資金籌措、組織方式、產(chǎn)銷對(duì)接、利益聯(lián)結(jié)、基層黨建八要素,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、提升質(zhì)量效益,讓所有參與產(chǎn)業(yè)革命的農(nóng)戶都能增收脫貧致富。按照五線一重點(diǎn)規(guī)劃布局,實(shí)施六個(gè)十萬(wàn)畝工程,堅(jiān)持強(qiáng)龍頭、創(chuàng)品牌、帶農(nóng)戶,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,打好點(diǎn)面兼顧、長(zhǎng)短結(jié)合、大小并舉組合拳,大力推進(jìn)一鄉(xiāng)一特、一村一品建設(shè),重點(diǎn)發(fā)展核桃等經(jīng)果林、養(yǎng)牛、食用菌、高山冷涼蔬菜、生態(tài)家禽、中藥材等特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。通過(guò)產(chǎn)業(yè)扶貧,到20XX年累計(jì)帶動(dòng)貧困人口6萬(wàn)人以上實(shí)現(xiàn)增收脫貧

          (三)織牢易地扶貧搬遷保障網(wǎng)。堅(jiān)持將易地扶貧搬遷作為脫貧攻堅(jiān)的當(dāng)頭炮和重中之重。結(jié)合農(nóng)村公路組組通三年大決戰(zhàn),按照通不了就搬、搬不了就通的原則,嚴(yán)格建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),加快推廣落實(shí)五個(gè)三經(jīng)驗(yàn),對(duì)搬遷安置群眾后續(xù)發(fā)展進(jìn)行跟蹤調(diào)查,有針對(duì)性提出可行性意見(jiàn)建議,及時(shí)解決搬遷群眾后顧之憂。確保易地扶貧搬遷群眾搬得出、穩(wěn)得住、有事做、能致富,積極探索可復(fù)制可推廣的易地扶貧搬遷新模式。計(jì)劃通過(guò)易地扶貧搬遷,到20XX年帶動(dòng)脫貧退出3.68萬(wàn)人以上。

          (四)打好教育醫(yī)療住房三硬仗。堅(jiān)持把教育、醫(yī)療、住房保障作為啃下脫貧攻堅(jiān)硬骨頭的主攻方向。大力實(shí)施教育扶貧六大工程,加快發(fā)展學(xué)前教育、鞏固提升義務(wù)教育、全面突破職業(yè)教育和高中教育,阻斷貧困代際傳遞。著力完善貧困家庭學(xué)生資助體系,讓貧困學(xué)子安心就學(xué),不讓一戶脫貧戶因?qū)W返貧,不讓一個(gè)學(xué)生因貧失學(xué)。繼續(xù)全面深化政策疊加、三管齊下、全面覆蓋醫(yī)療扶貧模式,讓貧困群眾看得起病、看得好病、減少生病,從根本上遏制因病致貧、因病返貧,確保建檔立卡貧困人口100%參加合作醫(yī)療、建檔立卡貧困人口家庭醫(yī)生簽約服務(wù)率100%、建檔立卡貧困人口醫(yī)療費(fèi)用實(shí)際補(bǔ)償比在90%以上。嚴(yán)格按照住房安全有保障的精準(zhǔn)脫貧和新一輪六個(gè)小康行動(dòng)計(jì)劃要求,著力加快推進(jìn)農(nóng)村危房改造、三改工作。

          (五)著力激發(fā)貧困群眾內(nèi)生動(dòng)力。建立正向激勵(lì)機(jī)制,將幫扶政策措施與貧困群眾參與掛鉤,培育貧困群眾發(fā)展生產(chǎn)和務(wù)工經(jīng)商的基本能力。弘揚(yáng)中華民族勞動(dòng)光榮、勤儉持家、鄰里和睦、孝親敬老等傳統(tǒng)美德,教育和引導(dǎo)貧困群眾用自己雙手光榮脫貧、勤勞致富、服務(wù)社會(huì)。強(qiáng)化農(nóng)村環(huán)境綜合整治,有效改善農(nóng)村村容村貌,著力提升貧困群眾生產(chǎn)生活環(huán)境,大力宣傳推廣脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)典型、講述脫貧攻堅(jiān)好故事、弘揚(yáng)脫貧攻堅(jiān)正能量、奏響脫貧攻堅(jiān)主旋律,逐步推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的有效銜接,引領(lǐng)群眾走產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活寬裕的振興道路,全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富的目標(biāo)。

          調(diào)研報(bào)告 篇4

          農(nóng)村防洪保安是農(nóng)村水利工作的首要任務(wù),是事關(guān)廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。隨著我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,社會(huì)財(cái)富大幅度增長(zhǎng),農(nóng)村和城市一樣,任何地方都淹不得、淹不起。因此,扎扎實(shí)實(shí)做好農(nóng)村防汛工作,確保廣大農(nóng)村安全、人民安居樂(lè)業(yè),是一項(xiàng)功在當(dāng)代、惠及子孫的民心工程。近年來(lái),我市在農(nóng)村防汛工作成績(jī)顯著,但存在問(wèn)題不容忽視,任務(wù)依然十分艱巨。

          一、政府重視,群眾參與,農(nóng)村防汛工作已形成制度

          我市農(nóng)村防汛工作經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐和總結(jié),已經(jīng)形成一整套科學(xué)、規(guī)范的制度,具體表現(xiàn)為以下幾方面:

          一是各級(jí)政府重視,防汛指揮組織健全。我市各級(jí)政府都要建立防汛指揮機(jī)構(gòu)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都層層建立有防汛防旱指揮部。由于政府重視,部門通力協(xié)作,全市農(nóng)村防汛指揮上下暢通,左右協(xié)調(diào),一呼百應(yīng)。

          二是堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé),防汛責(zé)任制落實(shí)。我市各級(jí)政府堅(jiān)持落實(shí)以行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為核心的防汛責(zé)任制,一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),層層簽訂《防汛工作責(zé)任狀》。張家港市長(zhǎng)江沿線各鎮(zhèn)和重點(diǎn)圩區(qū)所在鎮(zhèn)的防汛指揮部成員實(shí)行“定崗定位定責(zé)”和“包片、包村、包圩區(qū)、包堤防”的分級(jí)包干責(zé)任制,把防汛工作責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)環(huán)節(jié)、每項(xiàng)工程。

          三是堅(jiān)持常備不懈,抓好物資儲(chǔ)備。我市各級(jí)防汛防旱指揮部按照“分級(jí)負(fù)責(zé),分級(jí)儲(chǔ)備”的原則,組織供銷、物資等部門負(fù)責(zé)防汛物資的儲(chǔ)備與供應(yīng),做到有備無(wú)患。通常每年全市各級(jí)儲(chǔ)備一定數(shù)量的草包、編織袋、土工布、木材、毛竹、樹(shù)棍、鉛絲、元釘?shù)确姥次镔Y。每年汛前,各地都根據(jù)防汛預(yù)案對(duì)儲(chǔ)備物資進(jìn)行檢查,及時(shí)更新和補(bǔ)充。在確保一定數(shù)量?jī)?chǔ)備的同時(shí),對(duì)汛期需求量較大的草包、編織袋等重點(diǎn)物資,落實(shí)定點(diǎn)后備供應(yīng)基地,簽訂預(yù)訂貨合同,保證隨調(diào)隨到。

          二、狠抓建設(shè),強(qiáng)化維修,農(nóng)村防汛工程已形成體系

          黨和政府非常重視農(nóng)村防洪保安,堅(jiān)持不懈進(jìn)行農(nóng)村防汛工程建設(shè),經(jīng)過(guò)多年的努力,我市農(nóng)村防汛基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模不斷擴(kuò)大,標(biāo)準(zhǔn)逐步提高,已初步形成一整套比較完善的防洪保安工程體系。截至XX年底,我市境內(nèi)的長(zhǎng)江堤防已順利完成達(dá)標(biāo)建設(shè),長(zhǎng)江堤防已完成應(yīng)急加固,為我市農(nóng)村防汛提供了良好的外部環(huán)境。目前,全市農(nóng)村防汛已基本形成大中小工程結(jié)合、內(nèi)外水系溝通、遇洪擋得住、遇澇排得出的工程體系。為了使各類工程更好地發(fā)揮作用,我市各地不斷強(qiáng)化對(duì)工程的管理和維護(hù),尤其重視做好一年一度的防汛歲修工作。每年汛后,各地都要組織工程技術(shù)人員,按照“查細(xì)、查實(shí)、查全”的要求,逐圩、逐閘、逐站進(jìn)行檢查,對(duì)查出的險(xiǎn)工險(xiǎn)段和病險(xiǎn)建筑物逐一進(jìn)行“會(huì)診”,擬定除險(xiǎn)加固方案,集中財(cái)力、物力、人力,在冬春水利建設(shè)期間進(jìn)行維修加固,確保安全度汛。

          三、客觀分析,辯證思考,農(nóng)村防汛工作仍有差距

          一是思想認(rèn)識(shí)有差距。少數(shù)干部群眾防汛意識(shí)比較淡薄,有的認(rèn)為防汛是政府的事,是水利部門的事,與自己關(guān)系不大;有的思想麻痹,存在僥幸心理,認(rèn)為大水不會(huì)年年來(lái)。認(rèn)識(shí)不到位,行動(dòng)必然有差距。少數(shù)群眾對(duì)水利工程的管理、愛(ài)護(hù)也不夠,在圩堤上亂墾亂種,在行洪河道內(nèi)設(shè)置魚網(wǎng)魚籪,屢禁屢設(shè),每年汛前各地都要耗費(fèi)大量人力、物力進(jìn)行清障。

          二是資金投入有差距。調(diào)查中,基層干部群眾普遍反映,農(nóng)村防汛工作存在的最大問(wèn)題是資金投入不足。由于沒(méi)有資金投入作保證,許多規(guī)劃了的工程無(wú)法按時(shí)實(shí)施,許多急需實(shí)施的工程只能慢慢來(lái)。農(nóng)村現(xiàn)有防洪排澇基礎(chǔ)設(shè)施仍比較薄弱,抗災(zāi)能力還不夠強(qiáng),不少工程難以抗御較大的洪澇災(zāi)害。究其原因,主要是現(xiàn)有工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高。有的地方由于修路建園造成河道填塞,使一些河道成了“斷頭浜”、死水溝,嚴(yán)重削弱了當(dāng)?shù)氐姆篮榕艥衬芰?。此外,農(nóng)村田間小田埂普遍標(biāo)準(zhǔn)不高。推行聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制近30年來(lái),有的地方從未加高過(guò)小田埂,造成一下雨水就流走,田間蓄水能力很差。近年來(lái),農(nóng)田面積減少很多,使農(nóng)田的總蓄水量也隨之減少。下雨后,雨水很快集中到河道內(nèi),增加了圩內(nèi)、圩外河道的防洪排澇壓力,現(xiàn)有的排澇泵站設(shè)計(jì)排澇流量明顯不足,一些泵站往往超負(fù)荷運(yùn)行。一旦出現(xiàn)較大降水,容易形成短時(shí)間內(nèi)澇。地下水超采,導(dǎo)致地面沉降,也使部分防洪工程標(biāo)準(zhǔn)降低,難以發(fā)揮作用。農(nóng)村防汛工程存在的另一個(gè)問(wèn)題是工程老化嚴(yán)重。不少工程建于七十年代或八十年代初,已到更新改造周期。有些工程當(dāng)年均為群眾自辦工程,標(biāo)準(zhǔn)低,質(zhì)量差,防洪能力不強(qiáng),且年久失修老化嚴(yán)重。目前有的塘壩啟閉機(jī)生銹,放水塔墻面剝落,亟需維修養(yǎng)護(hù)。

          三是工程管理有差距。1998年以來(lái),我市開(kāi)展的農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革,主要進(jìn)行的是效益型工程和灌溉站的改制,而排澇站、閘涵和圩堤這類公益型工程基本未實(shí)行改制。因其不直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,目前還很少有人愿意購(gòu)買、承租和承包。因此,在管理上也就有些不到位。如防汛期間,盡管各級(jí)都三令五申不得開(kāi)“無(wú)人泵”,但這種現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生。許多同志還反映,管泵管閘是苦差事,報(bào)酬又較低,專業(yè)管理人員日益缺乏,也是影響防汛工程管理的重要因素。

          四、拓寬思路,加大力度,促進(jìn)農(nóng)村防汛工作再上新臺(tái)階

          1、要深入開(kāi)展宣傳教育,進(jìn)一步提高全民思想認(rèn)識(shí)。農(nóng)村防洪保安,涉及到全社會(huì)的各行各業(yè)、方方面面和千家萬(wàn)戶,是水利為社會(huì),社會(huì)辦水利的直接體現(xiàn)。要進(jìn)一步加大宣傳力度,通過(guò)廣泛深入的宣傳教育,使全社會(huì)充分認(rèn)識(shí)我市農(nóng)村洪澇災(zāi)害的多發(fā)性、防汛抗災(zāi)形勢(shì)的嚴(yán)峻性和防洪保安工作的重要性,立足于防大汛、抗大災(zāi),積極主動(dòng)地支持、參與防汛工作。在宣傳方法上,要防止和克服大汛大宣傳、小汛小宣傳、不發(fā)大水不宣傳的實(shí)用主義,做到警鐘常鳴;要把汛期宣傳和平時(shí)宣傳結(jié)合起來(lái),使防汛宣傳進(jìn)一步制度化、經(jīng)?;⒖茖W(xué)化。在宣傳內(nèi)容上,既要宣傳農(nóng)村防洪保安的重要性、做好防汛工作的一般常識(shí)和要求,更要大力宣傳《水法》、《防洪法》、《水利工程管理條例》、《河道管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),提高全體人民群眾的法律意識(shí),做到依法防汛,依法建設(shè)防汛工程,依法管理和愛(ài)護(hù)防汛工程;既要宣傳水患的危害性,也要宣傳建好水利工程后的巨大減災(zāi)效益;既要宣傳政府重視農(nóng)村防汛工作的重要性,也要宣傳群眾參與防汛工作的重要性,牢固確立防汛工作人人有責(zé)的思想??傊?,要通過(guò)宣傳,使農(nóng)村防汛工作深入人心,堅(jiān)決克服各種僥幸麻痹思想,做到居安思危,有備無(wú)患,未雨綢繆,始終掌握農(nóng)村防汛工作的主動(dòng)權(quán)。

          2、要突出建設(shè)重點(diǎn),進(jìn)一步提高工程標(biāo)準(zhǔn)。做好農(nóng)村防汛工作,歸根結(jié)底,要靠高標(biāo)準(zhǔn)的水利工程基礎(chǔ)設(shè)施作支撐。當(dāng)前,要從前期工作抓起,堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高質(zhì)量施工,進(jìn)一步加大農(nóng)村水利工程建設(shè)力度,要突出圩區(qū)綜合治理和骨干引排河道整治兩大重點(diǎn)。要有計(jì)劃地對(duì)閘、站、涵等現(xiàn)有工程設(shè)施進(jìn)行更新改造,提高防洪標(biāo)準(zhǔn)和排澇效率;對(duì)排澇流量不足的圩區(qū),要新增排澇動(dòng)力;對(duì)因地面沉降導(dǎo)致防洪標(biāo)準(zhǔn)降低的工程設(shè)施,要進(jìn)行改造、加固,以適應(yīng)當(dāng)前防洪排澇需要。在全面完成第一輪河道清淤的基礎(chǔ)上,狠抓河道綜合整治。水利部門要積極參與農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)的總體規(guī)劃,在各類園區(qū)建設(shè)中,搞好排澇工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工;對(duì)確需填埋的河道,要新開(kāi)等量的河道;對(duì)因此造成的“斷頭浜”要想法溝通,確保水系通暢。

          3、要拓寬投資渠道,進(jìn)一步加大資金投入力度。農(nóng)村防洪排澇工程建設(shè),屬公益性工程,應(yīng)列入基本建設(shè)項(xiàng)目,用財(cái)政性資金建設(shè)。因此,各級(jí)財(cái)政加大投資仍然是農(nóng)村防洪排澇工程建設(shè)的主渠道。當(dāng)前,黨中央、國(guó)務(wù)院十分重視和關(guān)心農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問(wèn)題。我們要用足、用好現(xiàn)有政策,積極探索多渠道水利投入機(jī)制,要以政府投入為導(dǎo)向,積極發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用,探索社會(huì)資本參與投資的方式。凡是用于農(nóng)業(yè)的政策都可以用于農(nóng)村水利;凡是農(nóng)業(yè)的資金,都可以用于農(nóng)村防汛工作。只有這樣,才能使農(nóng)村防汛工程“超前”建設(shè)。此外,國(guó)家《防洪法》明確指出:“國(guó)家鼓勵(lì)、扶持開(kāi)展洪水保險(xiǎn)。”我市農(nóng)村應(yīng)在洪水保險(xiǎn)上多做探索,通過(guò)對(duì)防洪保安工程的“投?!保瓤梢詼p輕損失,又可以為農(nóng)村防洪工程建設(shè)籌措一部分資金。

          4、要切實(shí)加強(qiáng)管理,進(jìn)一步發(fā)揮工程效益。管理出效益。加強(qiáng)農(nóng)村防汛工程的管理、維修和養(yǎng)護(hù),提高工程的完好率,是充分發(fā)揮現(xiàn)有防汛工程作用的一項(xiàng)重要措施。我市流域性水利工程實(shí)施規(guī)范化管理以來(lái),已收到明顯成效。農(nóng)村重點(diǎn)防汛工程也要推廣規(guī)范化管理的做法,切實(shí)提高工程管理水平。在圩區(qū)管理上,要進(jìn)一步發(fā)揮“一會(huì)兩員”作用(圩堤管理委員會(huì)、護(hù)堤員、管泵員)。既要建立健全考勤、考核和獎(jiǎng)懲措施,又要對(duì)這支隊(duì)伍進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高他們的專業(yè)技術(shù)水平,更好地發(fā)揮他們?cè)谯讌^(qū)管理上的“生力軍”作用。在河道管理上,要以政府的名義制定下發(fā)“農(nóng)村河道管理辦法”,將河道長(zhǎng)效管理納入鎮(zhèn)、村干部考核范疇,實(shí)行分管干部負(fù)責(zé)制;每個(gè)村要有專職河道管理員,做到條條河道有人管;市、鎮(zhèn)兩級(jí)都要設(shè)立農(nóng)村河道管理專項(xiàng)資金,按每年每村分別補(bǔ)助4000~5000元的標(biāo)準(zhǔn)下?lián)艿酱澹瑢?顚S?,從而真正使農(nóng)村河道管理的人員、經(jīng)費(fèi)、責(zé)任得到落實(shí),徹底扭轉(zhuǎn)農(nóng)村河道管理不到位、影響農(nóng)村防洪保安的局面。

          農(nóng)村水利工作直接服務(wù)于農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民。隨著我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,社會(huì)財(cái)富大幅度增長(zhǎng),農(nóng)村和城市一樣,任何地方都淹不得、淹不起。做好農(nóng)村防汛工作,是一項(xiàng)功在當(dāng)代、惠及子孫的民心工程。在農(nóng)村水利工程建設(shè)方面,要克服長(zhǎng)期以來(lái)“重建輕管”的思想,切實(shí)貫徹“建管一體”的思路,大力加強(qiáng)水利工程管理,以一流的管理創(chuàng)造一流的效益。農(nóng)村防汛工作堅(jiān)持“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險(xiǎn)”的方針,遵循團(tuán)結(jié)協(xié)作和局部利益服從全局利益的原則,結(jié)合市情和水情,抓好農(nóng)村防汛規(guī)劃,科學(xué)、系統(tǒng)、有效的解決農(nóng)村防汛問(wèn)題;打造“百年一遇”江堤,為發(fā)展“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村保駕護(hù)航。

          調(diào)研報(bào)告 篇5

          在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,融資已成為企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重大課題,尤其是長(zhǎng)期融資更是對(duì)企業(yè)發(fā)展有著重要意義和作用。隨著我國(guó)金融業(yè)的放開(kāi)以及我國(guó)加入WTO后,GATS有關(guān)條款的承諾,國(guó)外金融巨頭將逐步登陸中國(guó)市場(chǎng),未來(lái),我國(guó)券商將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和激烈競(jìng)爭(zhēng)。如何進(jìn)一步拓展完善券商長(zhǎng)期融資途徑,改善治理結(jié)構(gòu),提高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制能力,從而實(shí)現(xiàn)整體競(jìng)爭(zhēng)力的提升有著重要作用。本調(diào)研報(bào)告,以證券為實(shí)證,運(yùn)用財(cái)務(wù)管理相關(guān)理論,通過(guò)對(duì)證券長(zhǎng)期融資情況的調(diào)研分析,查找目前長(zhǎng)期融資工作中存在的不足,并提出建設(shè)性意見(jiàn)和措施。

          一、證券基本情況

          證券,前身為證券公司,于1991年成立,注冊(cè)地為武漢。20xx年,經(jīng)證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)批復(fù),公司完成增資擴(kuò)股,更名為證券有限責(zé)任公司。20xx年,經(jīng)中國(guó)證監(jiān)會(huì)批復(fù),公司更名為“證券股份有限公司”,并在深交所上市,股票代碼為000783。

          經(jīng)過(guò)近20年的發(fā)展,證券實(shí)現(xiàn)了健康快速發(fā)展,證券已在全國(guó)17個(gè)省市、自治區(qū),38個(gè)城市設(shè)立了70多家分支機(jī)構(gòu),形成了覆蓋全國(guó)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)布局。目前,證券已完成證券類控股集團(tuán)的架構(gòu),旗下?lián)碛凶C券承銷保薦有限公司、投資成長(zhǎng)資本有限公司、長(zhǎng)信基金管理有限責(zé)任公司、諾德基金管理有限公司和期貨有限公司等五家全資和控參股子公司,共有員工4837人,其中本科以上學(xué)歷員工共有2517人。在我國(guó)券商中,證券公司資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)良,凈資產(chǎn)和凈資本兩項(xiàng)指標(biāo)在業(yè)內(nèi)排名始終居于前列。20xx年和20xx年,公司先后兩次被評(píng)為“中國(guó)證券行業(yè)十大影響力品牌”,20xx年,公司獲得“最具發(fā)展力券商獎(jiǎng)”。

          在業(yè)務(wù)發(fā)展上,證券目前已經(jīng)涉足證券市場(chǎng)的大多數(shù)產(chǎn)品。主要有證券代理買賣,證券代理保管、鑒證,證券的自營(yíng)買賣,證券代理咨詢,代理證券的還本付息,分紅派息,代理登記開(kāi)戶,證券的承銷,受托資產(chǎn)管理以及其他證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的業(yè)務(wù)。近年來(lái),證券在不斷挖掘傳統(tǒng)業(yè)務(wù)潛力的同時(shí),緊跟行業(yè)先行者步伐,進(jìn)行創(chuàng)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新,不斷開(kāi)拓股指期貨、融資融券等新型業(yè)務(wù),呈現(xiàn)出了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,整體盈利能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

          二、證券長(zhǎng)期融資的現(xiàn)狀分析

          證券經(jīng)過(guò)近20多年的發(fā)展,長(zhǎng)期融資方面開(kāi)展了大量的工作。在外部融資上,證券主要通過(guò)增股和配股的長(zhǎng)期股權(quán)融資方式進(jìn)行外部融資。在增股上,證券在20xx年,以7.15元的價(jià)格增發(fā)了144080萬(wàn)股,募集資金103億元,登陸A股,20xx年,以6.50元的價(jià)格配股49643萬(wàn)股,補(bǔ)充資金3.5億元,進(jìn)一步擴(kuò)大資本金,今年3月份,證券再次發(fā)出增股公告,預(yù)募集不超過(guò)90億元的資金。在內(nèi)部長(zhǎng)期融資上,公司主要通過(guò)自有資金和資金積累進(jìn)行融資,截止20xx年末,證券每股公積金在1.44元左右,積累較為豐厚的公積金,體現(xiàn)出了較好的盈利能力和內(nèi)部融資能力。在股利上,證券上市三年來(lái),先后進(jìn)行了3次股利分紅,20xx年為每10股送5元,20xx年為每10股送1元,20xx年為每10股送4元,體現(xiàn)出了較好的分紅派現(xiàn)能力。資本結(jié)構(gòu),截止20xx年末,資產(chǎn)總額為353.78 億元,公司自有資產(chǎn)為122.79 億元。從自有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)上來(lái)看,貨幣類資產(chǎn)額為30.43億元,占自有總資產(chǎn)額的24.79%;證券類金融資產(chǎn)額為84.20億元,占自有總資產(chǎn)額的68.58%,貨幣基金、債券等變現(xiàn)能力強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)較小的資產(chǎn)占證券類金融資產(chǎn)的73.16%,股票等權(quán)益類資產(chǎn)占證券類金融資產(chǎn)的24.22%,說(shuō)明證券的資產(chǎn)流動(dòng)性好,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)較為優(yōu)良。20xx年末,公司總股本為21.71 億股,歸屬上市公司股東權(quán)益額為 91.24 億元,母公司凈資本 為73.89 億元。

          三、證券長(zhǎng)期融資的不足分析

          隨著我國(guó)證券行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,證券公司對(duì)融資需求日益增長(zhǎng),現(xiàn)有融資已不能滿足證券公司的融資需求。從證券的長(zhǎng)期融資來(lái)看,存在著諸多不足,需要改進(jìn)。從目前來(lái)看,主要存在融資渠道結(jié)構(gòu)單一性和資金來(lái)源比例不合理兩個(gè)方面。在融資渠道有效性方面,證券現(xiàn)有融資渠道有效程度存在不足的問(wèn)題。從國(guó)外證券公司融資的制度借鑒來(lái)看,證券公司債務(wù)融資主要來(lái)源于銀行、證券金融公司等,具有多種有效渠道。但是,從證券的融資來(lái)看,主要是通過(guò)增股配股的股權(quán)融資方式進(jìn)行,長(zhǎng)期融資方式上存在著單一性的問(wèn)題,長(zhǎng)期債權(quán)融資等方式?jīng)]有進(jìn)行,融資渠道不夠合理,中長(zhǎng)期融資渠道缺乏。單憑增資擴(kuò)股進(jìn)行長(zhǎng)期融資,很容易受到金融市場(chǎng)環(huán)境的影響,許多時(shí)候難以付諸實(shí)施,例如,證券20xx年的增股融資就因?yàn)楣墒写蟓h(huán)境不好而作罷,操作性不強(qiáng)。加之,證券公司在增股時(shí),證監(jiān)會(huì)往往對(duì)證券公司增股要求條件較高,需經(jīng)過(guò)復(fù)雜嚴(yán)格的審批程序、較長(zhǎng)的發(fā)行期以及發(fā)行程序,同時(shí)單純的增股,雖然可以有效擴(kuò)大資證券公司的資本規(guī)模,但卻會(huì)降低證券公司的利潤(rùn)水平,使證券公司背上較重的包袱,不利于企業(yè)的`長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在資金來(lái)源比例,證券公司的資金來(lái)源結(jié)構(gòu)不夠合理,比例存在失調(diào)的問(wèn)題。一方面,證券公司的資金來(lái)源的長(zhǎng)、中、短期限結(jié)構(gòu)上,短期融資比例過(guò)大,比例存在不對(duì)稱。從證券公司資金的期限結(jié)構(gòu)上看,流動(dòng)資金占了大部分比重,而長(zhǎng)期資金比重較小,長(zhǎng)、短期資金結(jié)構(gòu)存在嚴(yán)重失衡的問(wèn)題。在實(shí)際融資中,同業(yè)拆借、國(guó)債回購(gòu)和股票短期融資應(yīng)用較多,債權(quán)融資、商業(yè)銀行貸款等長(zhǎng)期資金渠道不能很好滿足公司長(zhǎng)期發(fā)展的資金需求,長(zhǎng)期融資資金來(lái)源主要還是自有資本,即通過(guò)增資擴(kuò)股擴(kuò)大資本金。

          四、證券長(zhǎng)期融資的改善建議

          根據(jù)上述分析,證券的融資上多為短期融資行為,在長(zhǎng)期融資上比重較低、方式方法不夠完善,需要進(jìn)一步完善,在充分利用資本平臺(tái)進(jìn)行長(zhǎng)期融資的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司自身實(shí)際,積極發(fā)展形勢(shì)多樣的長(zhǎng)期融資渠道,形成一套較完善的長(zhǎng)期融資管理機(jī)制。

          一是應(yīng)充分資本平臺(tái),統(tǒng)籌好股票增發(fā)配發(fā)行為,進(jìn)行長(zhǎng)期融資。從目前證券融資行為來(lái)看,近幾年來(lái),通過(guò)上市增股、配股的融資行為比較頻繁,這種行為不利于企業(yè)的長(zhǎng)期融資發(fā)展。建議證券統(tǒng)籌安排增股配股行為,結(jié)合資本市場(chǎng)節(jié)奏適度把握融資節(jié)奏,減少增股配股頻次,充分發(fā)揮資本平臺(tái)作用,進(jìn)行長(zhǎng)期融資。

          二是積極開(kāi)展債權(quán)融資,拓展長(zhǎng)期融資的方式和渠道。20xx年證監(jiān)會(huì)出臺(tái)了《證券公司債券管理暫行辦法》,對(duì)證券公司進(jìn)行債券進(jìn)行了規(guī)定,證券公司經(jīng)批準(zhǔn)可以向社會(huì)和合格投資者進(jìn)行定向發(fā)行。這一規(guī)定,對(duì)拓展券商的長(zhǎng)期融資渠道,促進(jìn)券商發(fā)展是個(gè)重大的利好政策。建議證券充分利用這一融資政策,調(diào)整改善融資結(jié)構(gòu),引入合格投資者,建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的、低成本的長(zhǎng)期資金來(lái)源,進(jìn)而提高公司的整個(gè)運(yùn)作質(zhì)量和效率,通過(guò)債務(wù)信用促進(jìn)自身穩(wěn)健規(guī)范發(fā)展。

          三是向證券金融公司發(fā)展,加快銀證之間的業(yè)務(wù)的合作。雖然,從目前來(lái)看,我國(guó)金融市場(chǎng)尚處于發(fā)展的初級(jí)階段,整個(gè)金融市場(chǎng)不夠成熟,機(jī)制不夠完善,但是長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,借鑒國(guó)外的經(jīng)驗(yàn),券商向證券金融公司發(fā)展是未來(lái)的行業(yè)發(fā)展方向。這種形勢(shì)下,建議證券在業(yè)務(wù)模式運(yùn)作上,不斷向證券金融公司靠攏,或者直接組建證券金融公司,開(kāi)辟資本市場(chǎng)和貨幣市場(chǎng)之間的通道,將資本市場(chǎng)和貨幣市場(chǎng)有機(jī)融合起來(lái),解決困擾券商的長(zhǎng)期融資問(wèn)題,從而能夠?qū)崿F(xiàn)證券自身的健康良好發(fā)展。

          四是拓展商業(yè)銀行貸款渠道,提高銀證合作能力。作為資本密集型企業(yè),券商的主營(yíng)業(yè)務(wù)已由中介服務(wù)發(fā)展為帶資作業(yè),因此,在理論上券商應(yīng)獲得更多的商業(yè)銀行貸款支持。但是,從目前的我國(guó)相關(guān)金融政策和法律環(huán)境上,實(shí)行銀證分離,切斷了商業(yè)銀行資金進(jìn)入證券市場(chǎng)的渠道。不過(guò),雖然商業(yè)銀行貸款不能用于券商的自營(yíng)業(yè)務(wù),但券商開(kāi)展的許多其他業(yè)務(wù)諸如特大型國(guó)企上市、新股配售和企業(yè)并購(gòu)交易等,商業(yè)銀行可以向券商提供承銷貸款,證券可以通過(guò)此種途徑進(jìn)行融資,拓展長(zhǎng)期融資渠道。

          調(diào)研報(bào)告 篇6

          近期對(duì)中心醫(yī)院、傳染病院、急救中心(以下簡(jiǎn)稱中心醫(yī)院)進(jìn)行了調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研主要情況及建議報(bào)告如下:

          一、基本情況

          (一)發(fā)展空間受到限制。中心醫(yī)院位于XX市中心繁華地段,也承擔(dān)著區(qū)域醫(yī)療的中心任務(wù),醫(yī)院現(xiàn)有規(guī)模已不能滿足日益增長(zhǎng)的群眾醫(yī)療需求,床位緊張,發(fā)展空間受到地域限制。在公立醫(yī)院改革試點(diǎn)中,建議應(yīng)將醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)張列入城市規(guī)劃,征用西側(cè)的土地,建設(shè)增加500-800張病床的內(nèi)科醫(yī)技綜合大樓項(xiàng)目(近日正在和開(kāi)發(fā)商研討建住院樓一事)。

          (二)將離退休人員盡快納入社會(huì)養(yǎng)老統(tǒng)籌,完善在職人員養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,為醫(yī)療事業(yè)發(fā)展減壓增力。

          (四)加大政府投入,減輕承擔(dān)公共衛(wèi)生項(xiàng)目的資金壓力。目前醫(yī)院承擔(dān)XX市傳染病院、XX市急救中心、XX市衛(wèi)生應(yīng)急指揮中心、精神心理衛(wèi)生病區(qū)、全科醫(yī)生臨床培養(yǎng)基地等項(xiàng)目,配套資金全部由醫(yī)院墊付,資金缺口大,形成較大的債權(quán)債務(wù)。

          (五)按照新政策規(guī)定,從今年開(kāi)始,縣級(jí)醫(yī)院向三級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診率要小于10%,可能會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)問(wèn)題,一是縣醫(yī)院遴留的重癥病人所需的監(jiān)護(hù)設(shè)施和搶救手段及力量不足;二是三級(jí)醫(yī)院用于重癥病人救治的設(shè)施未能充分利用。

          (六)結(jié)合疾病普遍化和公共衛(wèi)生應(yīng)急需求,政府要加大對(duì)市傳染病院的投入力度,同時(shí)要瞄準(zhǔn)國(guó)家提出的10年后老年病床和康復(fù)病床達(dá)10%以上的目標(biāo),提出相應(yīng)措施。

          (七)實(shí)施徹底的績(jī)效分配制度是加大改革力度的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。人是發(fā)展的根本因素,人才培養(yǎng)層次在不斷提升,如開(kāi)辦博士班,加大教學(xué)醫(yī)院實(shí)習(xí)帶教,不斷擴(kuò)大對(duì)外交流,利用先進(jìn)服務(wù)理念和技術(shù),促進(jìn)科研,把帶動(dòng)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的前瞻性工作納入改革任務(wù)中。

          (八)每年市上招畢業(yè)生的時(shí)間滯后,造成已草簽協(xié)議的學(xué)生為了“安心”中途到其它醫(yī)院上班。

          二、醫(yī)院改革的主要做法

          (一)創(chuàng)新管理服務(wù)機(jī)制

          深化內(nèi)部管理制度改革,實(shí)行全員聘用、評(píng)聘分開(kāi)的用人制度改革,逐步建立以事定崗、以崗擇人、按崗聘用、崗薪對(duì)應(yīng)的崗位管理制度。同時(shí),以崗位管理為基礎(chǔ),以工作數(shù)量和工作業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù),以考核評(píng)價(jià)為手段的多元化崗位分配激勵(lì)制度,做到按崗定酬、按任務(wù)定酬、按業(yè)績(jī)定酬,改革人員工資結(jié)構(gòu),最大限度改善職工待遇。

          (二)有效承擔(dān)政府多項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)職能

          (三)有效控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)

          明確將提高床位使用率、縮短平均住院日、控制醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)作為目標(biāo)管理的主要任務(wù)之一,嚴(yán)格執(zhí)行新醫(yī)保農(nóng)合政策,開(kāi)展抗生素和介入耗材專項(xiàng)治理活動(dòng),提出了開(kāi)展按病種限價(jià)付費(fèi)、鼓勵(lì)使用廉價(jià)和甲類藥品,健全醫(yī)院內(nèi)部住院費(fèi)、退費(fèi)等控費(fèi)機(jī)制等舉措。對(duì)各科“合理用藥和合理檢查”執(zhí)行情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,控費(fèi)成效逐步顯現(xiàn)。20xx年醫(yī)院藥品費(fèi)用占比27.97%,在全省地市級(jí)醫(yī)院中最低,人均門診費(fèi)用238元,在全省地市級(jí)醫(yī)院中最低,人均住院費(fèi)用9539元,在全省地市級(jí)醫(yī)院中居中下水平。

          (四)探索城鄉(xiāng)醫(yī)療資源的縱向整合

          (五)切實(shí)改善群眾看病就醫(yī)感受

          一是優(yōu)化診療環(huán)境及服務(wù)流程。全面推行全年無(wú)節(jié)假日門診,增加流動(dòng)收費(fèi)窗口,改進(jìn)住院病人檢查流程,錯(cuò)時(shí)檢查、彈性排班,有效解決病人b超、磁共振、ct、動(dòng)態(tài)心電圖等檢查排隊(duì)等候時(shí)間長(zhǎng)的問(wèn)題,實(shí)施自動(dòng)化藥房項(xiàng)目,改善門診形象。二是合理配置護(hù)士人力,推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”,推廣移動(dòng)臨床護(hù)理系統(tǒng),持續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。三是積極推進(jìn)預(yù)約診療和雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)。醫(yī)院上線衛(wèi)生廳門診掛號(hào)預(yù)約平臺(tái),并和智慧咸陽(yáng)建立鏈接,對(duì)所有門診均可實(shí)現(xiàn)手機(jī)預(yù)約掛號(hào),按照患者自愿、分級(jí)診治、資源共享、無(wú)縫式管理的原則,與基層醫(yī)療單位建立雙向轉(zhuǎn)診關(guān)系,為病人提供整體性、持續(xù)性的`醫(yī)療服務(wù)。

          (六)持續(xù)加大信息平臺(tái)建設(shè)力度

          建成高標(biāo)準(zhǔn)的研究室、閱覽室、學(xué)術(shù)交流大廳、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房,完成醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站、電子病歷、電子醫(yī)囑、自動(dòng)化藥房等應(yīng)用于臨床工作,規(guī)范了醫(yī)院診療流程,改善了醫(yī)療、教學(xué)、科研設(shè)施條件。開(kāi)展無(wú)線查房的試點(diǎn)工作,運(yùn)用數(shù)字化手段,讓醫(yī)生、護(hù)士有更多的時(shí)間來(lái)到患者床邊;門診排隊(duì)叫號(hào)、一卡通等基于數(shù)字化信息平臺(tái)的服務(wù)流程改造正在實(shí)施。

          (七)營(yíng)造良好的輿論環(huán)境,建設(shè)和諧醫(yī)患關(guān)系

          做好宣傳培訓(xùn)和政策解讀工作,加強(qiáng)對(duì)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)重要意義、主要任務(wù)和政策措施的宣傳,調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員參與改革的積極性、主動(dòng)性。通過(guò)舉辦醫(yī)患座談會(huì)、健康知識(shí)講座、加強(qiáng)報(bào)刊文章和電視節(jié)目宣傳、強(qiáng)化門戶網(wǎng)站建設(shè)等方式,創(chuàng)造條件讓群眾了解醫(yī)院的運(yùn)行規(guī)律和醫(yī)生的酸甜苦辣,讓醫(yī)生了解患者的需求和呼聲,宣傳優(yōu)秀事跡,努力構(gòu)建相互尊重理解的和諧醫(yī)患關(guān)系。

          (八)傳染病防治綜合服務(wù)能力全面提升

          (九)衛(wèi)生應(yīng)急能力增強(qiáng)

          三、對(duì)我市深化公立醫(yī)院改革的幾點(diǎn)思考

          (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立XX市公立醫(yī)院改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)同志任組長(zhǎng),分管同志具體負(fù)責(zé),制定工作計(jì)劃,層層落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)督促檢查,確保改革試點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

          (二)控制醫(yī)療費(fèi)用。解決群眾“看病難、看病貴”是公立醫(yī)院改革的首要目標(biāo)。明確將控制醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)作為改革的主要任務(wù)之一,創(chuàng)新公立醫(yī)院績(jī)效考核機(jī)制。

          (三)加大對(duì)公立醫(yī)院財(cái)政投入。支持公立醫(yī)院新建項(xiàng)目,穩(wěn)步化解公立醫(yī)院債務(wù),加快公立醫(yī)院信息化建設(shè)。確定政府在提供公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)投入中的主導(dǎo)地位。力求公立醫(yī)院在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、大型設(shè)備配置、人才引進(jìn)培養(yǎng)、醫(yī)療技術(shù)和信息化建設(shè)等方面取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。對(duì)傳染病醫(yī)院、職業(yè)病防治院、精神病醫(yī)院、兒童醫(yī)院和急救醫(yī)療機(jī)構(gòu)在投入政策上予以傾斜。對(duì)公立醫(yī)院承擔(dān)的公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)給予專項(xiàng)補(bǔ)助,保障政府指定的緊急救治、援外、支農(nóng)、支基、支邊等公共服務(wù)經(jīng)費(fèi)。尤其是要加大人頭經(jīng)費(fèi)的投入和基本建設(shè)的投入,保持醫(yī)院的發(fā)展勢(shì)頭。

          (四)完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度。在大型公立醫(yī)院探索實(shí)行總會(huì)計(jì)師制度。嚴(yán)格財(cái)務(wù)集中統(tǒng)一管理和完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度、內(nèi)部和外部審計(jì)制度。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》和事業(yè)單位工資政策,強(qiáng)化成本費(fèi)用管理,加強(qiáng)改擴(kuò)建工程、設(shè)備購(gòu)置、大型修繕項(xiàng)目的可行性論證和物資采購(gòu)、存儲(chǔ)、消耗監(jiān)管。

          (五)深化醫(yī)院人事分配制度改革。建立健全以聘用制度和崗位管理制度為主要內(nèi)容的人事管理制度。根據(jù)醫(yī)院規(guī)模和編制合理確定用人數(shù)量,建立按事設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、以崗定薪、合同管理的用人機(jī)制,實(shí)現(xiàn)固定用人向合同用人、身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變。完善醫(yī)務(wù)人員職稱評(píng)審制度。實(shí)行崗位績(jī)效工資制度,工資待遇與服務(wù)質(zhì)量及崗位工作量等綜合績(jī)效掛鉤。完善以專業(yè)技術(shù)能力、工作業(yè)績(jī)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)為主要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的績(jī)效考核制度,合理確定醫(yī)務(wù)人員待遇水平,體現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)工作特點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性。

          關(guān)于調(diào)研報(bào)告 篇7

          一、基本情況

          (一)調(diào)查情況。本次調(diào)查選取了具有一定區(qū)域代表性的XX縣界頭鎮(zhèn)橋頭村大地村民小組、界頭村黃家窩村民小組為調(diào)查對(duì)象,其中,橋頭村大地村民小組共有57戶居民,264人,勞動(dòng)力138人,有水田300畝左右,農(nóng)作物種植以烤煙、水稻、油菜為主;每家都有外出到長(zhǎng)三角、珠三角打工的人,占了總?cè)丝诘?0%左右;年收入4-5萬(wàn)元的占80%,4萬(wàn)元以下的占20%,其中最多的可達(dá)10萬(wàn)元(有2-3戶),最低的3萬(wàn)元,經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r可代表界頭的中等水平,農(nóng)戶普遍重視子女教育。例如,王某,家庭人員共6人(初中以上1人,初中2人,初中以下2人,幼兒1人),勞動(dòng)力4人,讀書1人;共有水田9畝,主要種植水稻、烤煙、油菜;養(yǎng)豬出欄4頭,雞30只;每年外出打工 4個(gè)月,主要從事泥工,每天收入100元,條件成熟時(shí)還是想外出務(wù)工;目前也想租別人的田地發(fā)展種植業(yè),但附近無(wú)人出租。李某,家庭人員共6人,其中在外工作1人,勞動(dòng)力4人(初中以上2人);有水田5畝,長(zhǎng)期租種2.5畝,種煙季節(jié)租1.5畝,山地1畝種樹(shù),主要種植水稻、烤煙、油菜;養(yǎng)豬出欄1頭,雞10余只;每年收入4-5萬(wàn)元,目前想租田但是租不到。去年夫妻兩人外出廣東10個(gè)月從事電線加工工作,純收入3萬(wàn)元,因妻子分娩回家。王某,家庭成員6人,初中以上文化2人,勞動(dòng)力3人,有田地14畝,主要種植水稻、油菜、烤煙,目前種烤煙的田已租給其他人(地租0.3萬(wàn)元),年收入2萬(wàn)元左右,兩人外出打工年純收入5萬(wàn),田地已出租一半,自種一半;養(yǎng)豬19頭,雞30多只。

          黃家窩村民小組共有25戶,110人,勞動(dòng)力75人,田地200畝,農(nóng)作物種植以烤煙、水稻、油菜為主,外出打工50多人,年收入3-4萬(wàn)元;按戶來(lái)計(jì)算年收入10萬(wàn)以上的有兩戶,4-5萬(wàn)的有15戶,4萬(wàn)以下的有3-4戶。例如,黃某,家庭成員4人,勞動(dòng)力2人,有田地5畝,主要種植水稻、油菜、烤煙,目前種烤煙的田已租給其他人(地租0.3萬(wàn)元),年總收入4萬(wàn)多元左右,兩人外出打工主從事建筑和餐飲,田地有流轉(zhuǎn)的意向,但無(wú)人接手。該戶認(rèn)為在目前種田只能保證家庭的糧油需要,無(wú)法創(chuàng)造更多的現(xiàn)金收入;出租田地每畝可收入700元左右,租田來(lái)種每畝需500-600元,也想將土地流轉(zhuǎn)來(lái)自己種,但由于對(duì)市場(chǎng)不了解不撐握,不敢償試。

          (二)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)。兩個(gè)村民小組總?cè)丝?74人,共有勞動(dòng)力213人,從年齡結(jié)構(gòu)上來(lái)看30歲以上占60%左右,30歲以下的占40%左右;男性勞動(dòng)力占54%左右,女性勞動(dòng)力占46%左右;初中以上的占37%左右,初中以下的占63%左右。

          (三)外出務(wù)工情況。兩個(gè)村民小組共有155人外出打工,其中長(zhǎng)期在外打工的有占66人,占43%左右,季節(jié)性外出打工的89人,占57%左右;長(zhǎng)期外出務(wù)工主要是到長(zhǎng)三角和珠三角,從事電器生產(chǎn)、鞋類生產(chǎn)和在縣內(nèi)和XX市內(nèi)從事建筑、餐飲、其他服務(wù)業(yè);季節(jié)性外出務(wù)工主要是在縣內(nèi)和XX市內(nèi)從事建筑、伐木、運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè);長(zhǎng)期在外務(wù)工人員收入可達(dá)每年4萬(wàn)元左右,季節(jié)性外出務(wù)工收入可達(dá)每年3萬(wàn)元左右,最高的務(wù)工收入可達(dá)每年10萬(wàn)元左右。

          二、勞動(dòng)力現(xiàn)狀特點(diǎn)分析

          從調(diào)研結(jié)果來(lái)看兩個(gè)村民小組勞動(dòng)力及勞動(dòng)力務(wù)工情況有以下一些特點(diǎn)。

          一是外出務(wù)工人員在逐年增多。兩個(gè)村民小組外出務(wù)工人員有155人,占總?cè)丝诘?1.4%,占勞動(dòng)力總數(shù)的72.8%,較前幾年所占比例分別增加了20個(gè)和30個(gè)百分點(diǎn)。

          二是外出務(wù)工地點(diǎn)有明顯變化。在前幾年外出務(wù)工絕大部分還局限于縣內(nèi)和周邊的一地區(qū),外出到長(zhǎng)三角和珠三角務(wù)工的很少,從本次調(diào)研來(lái)看,僅橋頭村大地村民小組就有共有50多人外出到長(zhǎng)三角、珠三角打工,占了總?cè)丝诘?0%左右。

          三是外出務(wù)工收入已成為家庭現(xiàn)金的主要來(lái)源。當(dāng)前農(nóng)業(yè)雖然在向前發(fā)展,但在一定的時(shí)期內(nèi)農(nóng)民從事種養(yǎng)業(yè)所獲得的收入還是不高,以界頭為例,一畝田一年可以種兩季,收入3-4千元,扣除生產(chǎn)成本純收入僅有1千元左右,單純靠種養(yǎng)業(yè)收入來(lái)維持一個(gè)家庭的運(yùn)轉(zhuǎn)是非常困難的。從兩個(gè)村民小組外出務(wù)工收入來(lái)看,最高收入已達(dá)10萬(wàn)元,最低的也達(dá)3萬(wàn)多,平均可達(dá)4萬(wàn)左右,這些現(xiàn)金收入入用于維持一戶農(nóng)村家庭一年的運(yùn)轉(zhuǎn)從目前生活水平來(lái)看是綽綽有余了。

          四是具有較強(qiáng)的裙帶性。經(jīng)親朋好友介紹或引路而實(shí)現(xiàn)就業(yè)的農(nóng)村勞動(dòng)力占大多數(shù),通過(guò)政府或職業(yè)中介機(jī)構(gòu)組織勞務(wù)輸出實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移的人數(shù)相對(duì)較少。特別是青年勞動(dòng)力流動(dòng)周期長(zhǎng),有的農(nóng)村青年已完全擺脫了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)而長(zhǎng)期在外從事流動(dòng)就業(yè)。

          五是流動(dòng)區(qū)域相對(duì)集中。外出務(wù)工人員主要分布于長(zhǎng)三角、珠三角以及縣內(nèi)和周邊一些地區(qū),隨著騰沖的社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷加快,就近就地轉(zhuǎn)移就業(yè)有增加趨勢(shì)。

          六是具有明顯的兼業(yè)性。隨著二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率的提高,相當(dāng)一部分農(nóng)民既保留著土地的承包權(quán),又加入了外出務(wù)工大潮,農(nóng)忙時(shí)種地,農(nóng)閑時(shí)外出做工經(jīng)商,屬亦工亦農(nóng)性轉(zhuǎn)移。

          七是依然以從事純體力勞動(dòng)為主。農(nóng)村勞動(dòng)力初中以下文化程度占63%,由于他們普遍素質(zhì)偏低,技能單一,這與就業(yè)市場(chǎng)要求高素質(zhì)、高技能人才形成反差,他們外出就業(yè)的空間逐漸縮減,大部分只能從事勞動(dòng)技能低、勞動(dòng)強(qiáng)度大、危險(xiǎn)性高的行業(yè)。

          八是由單純的打工者向個(gè)體私營(yíng)業(yè)主轉(zhuǎn)變。一部分外出務(wù)工人員通過(guò)自己多年在外打工單位從事管理或技術(shù)工種等工作,掌握了一定的技能,積蓄了一定資金,積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了視野,增長(zhǎng)了知識(shí),他們便充分利用自己的有利條件,紛紛返鄉(xiāng)創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體,從而真正發(fā)家致富。

          三、存在問(wèn)題

          (一)轉(zhuǎn)移方式上存在一定的盲目性。自發(fā)性轉(zhuǎn)移一直是農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移最主要的方式,加之我縣基層就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和就業(yè)服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)尚未健全,農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)缺乏足夠的就業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)服務(wù)和便捷可靠的信息渠道,導(dǎo)致盲目性很大。農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的盲目性帶來(lái)了很多的負(fù)面影響。首先,它給各級(jí)政府及相關(guān)職能部門進(jìn)行勞動(dòng)力宏觀調(diào)控,開(kāi)展有組織勞務(wù)輸出和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)等工作增加了難度,降低了勞動(dòng)力資源利用率。其次,增加了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移成本,造成人力、財(cái)力的浪費(fèi)和損失。

          (二)轉(zhuǎn)移就業(yè)沒(méi)有形成可靠的保障。由于城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的長(zhǎng)期存在,農(nóng)村勞動(dòng)力在向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過(guò)程中面臨諸多體制性、政策性障礙。如在就業(yè)政策、社會(huì)保障和勞保福利方面由于缺乏相應(yīng)的政策和法律保護(hù)及有效監(jiān)督,使農(nóng)民工與城鎮(zhèn)職工在就業(yè)環(huán)境、社會(huì)保障和勞保福利等方面形成二元分化,對(duì)比鮮明。

          (三)勞動(dòng)力素質(zhì)較低,制約了轉(zhuǎn)移領(lǐng)域,就業(yè)難度增大。農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)低是制約轉(zhuǎn)移數(shù)量和轉(zhuǎn)移層次的重要因素。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起,低素質(zhì)勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移領(lǐng)域必將越來(lái)越窄。由于農(nóng)村受地域、經(jīng)濟(jì)和教育資源分配不均等因素的影響,造成部分人對(duì)學(xué)習(xí)文化知識(shí)的認(rèn)識(shí)不足,片面認(rèn)為反正是打工,晚不如早,讀了大學(xué)一樣要自己找工作。因此40%左右初中畢業(yè)生就大規(guī)模外出務(wù)工,他們文化素質(zhì)和技能普遍低。我縣約有90%以上的務(wù)工人員多從事勞動(dòng)強(qiáng)度大、收入低的'體力和簡(jiǎn)單的手工勞動(dòng)。當(dāng)前,勞動(dòng)力市場(chǎng)正由單純的體力型向?qū)I(yè)型、技術(shù)技能型轉(zhuǎn)變,低素質(zhì)勞動(dòng)力就業(yè)的難度增大。政府對(duì)農(nóng)民工的培訓(xùn),缺乏可持續(xù)發(fā)展的計(jì)劃和措施。

          (四)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)壓力日漸增大。一是發(fā)達(dá)地區(qū)和大中城市對(duì)勞動(dòng)力整體素質(zhì)要求越來(lái)越高,對(duì)簡(jiǎn)單勞動(dòng)力需求量逐漸減少。二是隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,城市面臨安置下崗失業(yè)人員和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的雙重壓力。三是面臨其它地區(qū)民工的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

          (五)勞動(dòng)力培訓(xùn)實(shí)效性不強(qiáng),與市場(chǎng)需求相差甚遠(yuǎn)。我縣只有社保局、農(nóng)業(yè)局的陽(yáng)光工程和扶貧辦的專項(xiàng)扶貧培訓(xùn)資金,負(fù)責(zé)對(duì)外出務(wù)工人員進(jìn)行培訓(xùn),受條件和各方面因素制約,培訓(xùn)很單一,尤其是缺少時(shí)間短、見(jiàn)效快的實(shí)用型務(wù)工崗位技能培訓(xùn),培訓(xùn)資源沒(méi)有得到有效整合,培訓(xùn)設(shè)施、培訓(xùn)手段等落后造成務(wù)工人員技能較差,制約了我縣農(nóng)村勞動(dòng)力的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,影響農(nóng)村勞動(dòng)力的有效轉(zhuǎn)移。

          (六)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移組織化程度不高、市場(chǎng)較混亂,非法職介現(xiàn)象嚴(yán)重。現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然成立了勞動(dòng)服務(wù)站,但存在著有機(jī)構(gòu)人員少(或無(wú)專職人員)、經(jīng)費(fèi)不足等問(wèn)題。因此,對(duì)外開(kāi)拓勞務(wù)基地、搜集用工信息和維權(quán)等方面的力度不夠大,上下內(nèi)外有機(jī)結(jié)合的聯(lián)動(dòng)機(jī)制不健全,由此而出現(xiàn)了勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移信息不暢、工作脫節(jié)、有組織勞務(wù)輸出比例低的局面,影響了農(nóng)村外出勞務(wù)收入的提高、權(quán)益的維護(hù)和輸出的穩(wěn)定性。

          (七)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移人員相關(guān)福利待遇得不到保障,就業(yè)環(huán)境較差。因有些外出務(wù)工人員法制觀念不強(qiáng),不主動(dòng)或不堅(jiān)決要求簽訂用工合同;有些個(gè)體老板、私企不遵紀(jì)守法,不愿意甚至強(qiáng)烈拒絕簽訂勞務(wù)用工合同,怕承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。為此,勞務(wù)人員在醫(yī)療保障、勞動(dòng)保護(hù)、工傷和失業(yè)保險(xiǎn)等福利待遇方面得不到基本的保障。

          (八)大量農(nóng)村勞動(dòng)力外出務(wù)工對(duì)農(nóng)村的生產(chǎn)生活造成了一定的負(fù)面影響。一是有部分村寨形成了季節(jié)性或長(zhǎng)期性的空巢村;二是由于勞動(dòng)力大量外出務(wù)工,造成了田地撂荒,一定程度上影響了農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

          四、下步做好農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作的對(duì)策和建議

          (一)提高農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì),完善職業(yè)技能培訓(xùn)。一是要進(jìn)行思想引導(dǎo)。引導(dǎo)農(nóng)村勞動(dòng)力不要盲目地?cái)D大學(xué)這張門,要認(rèn)識(shí)職業(yè)技能教育也是一條很好的謀生之路。二是政府有關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力職業(yè)培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào),逐步構(gòu)建起覆蓋城鎮(zhèn)失業(yè)人員、被征地農(nóng)民、農(nóng)村勞動(dòng)力等各類城鄉(xiāng)勞動(dòng)力的培訓(xùn)格局。三是要以征地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員、農(nóng)村勞動(dòng)力中的青壯年農(nóng)民為重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,加強(qiáng)培訓(xùn)專業(yè)與當(dāng)?shù)睾屯獾赜霉ば畔⒌南嗷ノ呛希劳袇^(qū)域特色產(chǎn)業(yè),選擇與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)密切結(jié)合,就業(yè)前景好的崗位,開(kāi)展轉(zhuǎn)崗就業(yè)培訓(xùn)。四是積極開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定,提高市場(chǎng)就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。五是特別要重視加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)基地建設(shè)和對(duì)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人員的培訓(xùn)。

          (二)推動(dòng)土地合理流轉(zhuǎn),促進(jìn)農(nóng)業(yè)向規(guī)?;I(yè)化發(fā)展,推進(jìn)農(nóng)村創(chuàng)業(yè),解決勞動(dòng)力外流與農(nóng)業(yè)發(fā)展之間的矛盾。當(dāng)前,農(nóng)業(yè)已進(jìn)入從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的重要時(shí)期,農(nóng)民要從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中獲取收入單純依靠單打獨(dú)斗的個(gè)體行為是已經(jīng)行不通,必須向規(guī)?;I(yè)化的方向發(fā)展。在此過(guò)程中需要從政府層面解決以下幾個(gè)問(wèn)題,一是推動(dòng)土地合理流轉(zhuǎn),二是鼓勵(lì)農(nóng)民自我創(chuàng)業(yè),并解決農(nóng)民創(chuàng)業(yè)初始成本多,創(chuàng)業(yè)門檻過(guò)高的困難,三是健全社會(huì)化服務(wù)體系,及時(shí)發(fā)布產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)信息、技術(shù)規(guī)范等,為創(chuàng)業(yè)者提供產(chǎn)業(yè)改革、發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、資金投向、誠(chéng)信建設(shè)等方面的服務(wù),引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者依法納稅,合法經(jīng)營(yíng),健康發(fā)展。

          (三)筑巢引鳳,努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)村勞動(dòng)力就地就近轉(zhuǎn)移。從政府層面要營(yíng)造良好的投資、創(chuàng)業(yè)環(huán)境,進(jìn)一步制定優(yōu)惠政策和鼓勵(lì)政策,積極招商引資,努力拓展二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間,增加就業(yè)崗位,促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力的就業(yè)轉(zhuǎn)移,支持縣外投資企業(yè)和各種個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,同時(shí)鼓勵(lì)有一定資金基礎(chǔ)的務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展,給予返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者以更多“看得見(jiàn)、摸得著”的實(shí)惠和支持,如項(xiàng)目建設(shè)的支持、用地、貸款等等。

          (四)搞好服務(wù),切實(shí)維護(hù)外出務(wù)工者的合法權(quán)益。首先,要與司法等部門聯(lián)合加強(qiáng)勞動(dòng)法、社會(huì)保險(xiǎn)等相關(guān)法律法規(guī)、政策的宣傳,以提高廣大勞務(wù)人員的自我防范能力。其次,要積極尋求駐外辦事機(jī)構(gòu)的支持,采用多種方式和途徑,在流動(dòng)人員相對(duì)集中的地區(qū)或城市建立相應(yīng)的管理、服務(wù)組織或機(jī)構(gòu),為農(nóng)村勞動(dòng)力提供相關(guān)法律政策咨詢、勞務(wù)信息、就業(yè)指導(dǎo)等一系列的就業(yè)跟蹤服務(wù),幫助他們解決工作和生活上所遇到的一些實(shí)際困難,如勞資糾紛、勞動(dòng)爭(zhēng)議、突發(fā)事件處理等等。

          調(diào)研報(bào)告 篇8

          一、前言

          為了更好地了解中學(xué)物理課程改革的情況,我們小組于20xx年5月6日至5月10日到XXXX中學(xué)進(jìn)行調(diào)研。從聽(tīng)課入手,開(kāi)展到小組評(píng)課,和教師面對(duì)面對(duì)話,掌握了第一手材料,對(duì)初中物理教學(xué)現(xiàn)狀有了一個(gè)初步的了解。

          二、研究方法: 觀察法訪談?wù){(diào)查法

          我們知道,物理學(xué)是在培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)識(shí)客觀世界運(yùn)動(dòng)規(guī)律的能力,培養(yǎng)學(xué)生實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思想、創(chuàng)新能力、創(chuàng)新精神,即培養(yǎng)科學(xué)素養(yǎng)方面具有強(qiáng)大功能。本次物理課程改革的基本理念之一是“注重科學(xué)探究,提倡學(xué)習(xí)方式多樣化”,課程目標(biāo)包括三個(gè)維度:知識(shí)與技能、過(guò)程與方法、情感態(tài)度和價(jià)值觀。

          課程改革的目的是使人適應(yīng)社會(huì),融入社會(huì),進(jìn)而推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展。所以無(wú)論是從課程自身的發(fā)展,還是從人才的培養(yǎng)出發(fā),都要求課程“與時(shí)俱進(jìn)”,要不斷調(diào)整一成不變的學(xué)科本位觀念。在新課程的改革下,還要充分發(fā)揮物理學(xué)的以實(shí)驗(yàn)為基礎(chǔ)的特征,要挖掘物理學(xué)密切聯(lián)系生活、生產(chǎn)、技術(shù),聯(lián)系其他自然學(xué)科的特征,充分發(fā)揮物理學(xué)全面體現(xiàn)“三維課程目標(biāo)”的教育功能。于是我們?cè)诮滩木帉懼?,?qiáng)調(diào)情境創(chuàng)設(shè),重視實(shí)驗(yàn)探究,注重從整體上突出物理學(xué)的特征,體現(xiàn)物理學(xué)在物質(zhì)、運(yùn)動(dòng)與相互作用、能量三個(gè)一級(jí)主題下的物理學(xué)三大功能,提出了能量為主線的教材體系,事實(shí)上是突出物理學(xué)的本質(zhì)特征。

          三、研究設(shè)計(jì)過(guò)程與結(jié)果顯示及分析

          同該校一些教師的對(duì)話中,了解到科技中學(xué)的物理教學(xué)現(xiàn)狀:

          (1)師資現(xiàn)狀

          1、教師數(shù)

          該?,F(xiàn)有物理專任教師7人,其中男教師6人,女教師1人。教師的數(shù)量基本滿足教學(xué)需求,但青年教師居多,學(xué)科骨干很少,學(xué)科帶頭人少。

          (2)教學(xué)現(xiàn)狀

          1、大部分教師能夠適應(yīng)新課程的教學(xué)要求

          通過(guò)對(duì)話了解到,75%左右的教師適應(yīng)新課程改革要求;50%左右的教師認(rèn)為能較好把握、駕馭、使用新教材。說(shuō)明該校大多數(shù)物理教師基本能勝任初中物理教學(xué)。

          2、教學(xué)觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變,課堂教學(xué)行為發(fā)生變化

          平時(shí)聽(tīng)課結(jié)果顯示廣大教師的課堂教學(xué)組織形式發(fā)生變化。該校100%的物理教師能運(yùn)

          用多媒體進(jìn)行課堂教學(xué);50%左右的物理教師非常注重學(xué)生的主體地位,在質(zhì)疑、對(duì)話、交流、實(shí)驗(yàn)、探究的學(xué)習(xí)方式上運(yùn)用得比較突出,教師活動(dòng)更多是對(duì)學(xué)生進(jìn)行有效組織和學(xué)習(xí)指導(dǎo),能結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)和中考要求駕馭教材,多數(shù)教師對(duì)教材有新的認(rèn)識(shí)和理解,對(duì)提高學(xué)生的能力與考試成績(jī)有了正確的認(rèn)識(shí);50%教師能夠結(jié)合學(xué)生特點(diǎn),實(shí)施有效的針對(duì)性的教學(xué)。教學(xué)形式多樣化,教學(xué)內(nèi)容豐富多彩。滿堂灌的教學(xué)現(xiàn)象減少,探究性學(xué)習(xí)過(guò)程得以增強(qiáng)。

          3、課堂形式的變化

          平時(shí)聽(tīng)課時(shí)觀察到學(xué)生課堂的座位發(fā)生了變化。新課程改革學(xué)生的座位以小組形式圍成一圈,六個(gè)人一組,課堂上方便學(xué)生進(jìn)行小組討論,探究性學(xué)習(xí)得以體現(xiàn)。

          (3)存在問(wèn)題

          1、教師隊(duì)伍素質(zhì)

          從老師處得知,物理學(xué)科骨干教師缺乏,學(xué)科帶頭人少。物理專業(yè)教師占75%,專業(yè)理論整體水平偏低。從聽(tīng)課結(jié)果顯示,該校物理教師的課堂教學(xué)水平也相對(duì)較低,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)方法,教改教研工作也相對(duì)欠缺。

          2、實(shí)驗(yàn)教學(xué)薄弱

          學(xué)校實(shí)驗(yàn)器材有限,但大多能滿足實(shí)驗(yàn)教學(xué)需要。學(xué)校實(shí)驗(yàn)設(shè)備較好,但缺乏專人管理。實(shí)驗(yàn)教學(xué)不能及時(shí)進(jìn)行。部分教師課堂演示實(shí)驗(yàn)草草結(jié)束,忽略實(shí)驗(yàn)研究的過(guò)程和方法,達(dá)不到實(shí)驗(yàn)的目的。

          3、教育觀念較為陳舊

          受應(yīng)試教育的影響,部分教師的教育觀念沒(méi)有得到有效的轉(zhuǎn)變,教學(xué)方式較為陳舊,教學(xué)方式較為單一、機(jī)械、被動(dòng)。仍有部分教師上課出現(xiàn)一言堂的現(xiàn)象,重講解、輕引導(dǎo),教學(xué)過(guò)程中忽視了物理概念、公式的'形成過(guò)程,只注重公式的運(yùn)用,沒(méi)有讓學(xué)生通過(guò)一系列的質(zhì)疑、判斷、比較、選擇,以及相應(yīng)的分析、綜合概括等認(rèn)識(shí)活動(dòng)。

          4、教學(xué)研究意識(shí)不高。

          該校的物理教師沒(méi)有開(kāi)展有針對(duì)性的課題研究,沒(méi)有積極主動(dòng)探索教學(xué)實(shí)踐中遇到的問(wèn)題和困惑;廣大教師教研意識(shí)較弱,參加教研活動(dòng)很少,沒(méi)有養(yǎng)成課后反思和良好的教研習(xí)慣。

          5、教學(xué)輔助資料不足。

          物理學(xué)科是一門實(shí)驗(yàn)學(xué)科,概念抽象,而與新教材配套的教學(xué)輔導(dǎo)用書、掛圖、音像、閱讀材料相對(duì)貧乏。給教師備課講課、練習(xí)設(shè)計(jì)、點(diǎn)撥輔導(dǎo)等帶來(lái)很大困難,影響教師備課

          水平和上課效果。

          四、研究主題的展開(kāi)與討論

          (1)、物理教學(xué)活動(dòng)形式的多樣化。

          1、大力開(kāi)展物理實(shí)踐活動(dòng)。將物理知識(shí)與生活實(shí)際相結(jié)合,盡可能讓學(xué)生接觸生活知識(shí),接觸社會(huì),使學(xué)習(xí)到的物理理論知識(shí)應(yīng)用到社會(huì)實(shí)際當(dāng)中處 。

          2、要求學(xué)生寫課外物理知識(shí)興趣調(diào)查報(bào)告,物理探究性學(xué)習(xí)筆記,心得體會(huì)。這樣可以加強(qiáng)物理理論知識(shí)的理解,加深了學(xué)生與學(xué)生,學(xué)生與老倡導(dǎo)學(xué)師的思維方式的交流,從而更好改變教學(xué)方法去引導(dǎo)學(xué)生知識(shí)的成長(zhǎng)。

          3、學(xué)生搞小制做,搞小發(fā)明,小創(chuàng)造,科技手抄報(bào)。這些培養(yǎng)學(xué)生的激情,興趣,培養(yǎng)他們動(dòng)手動(dòng)腦學(xué)習(xí)物理創(chuàng)新能力和動(dòng)手能力。

          4、每周開(kāi)展一次物理科普知識(shí)講座,使學(xué)生進(jìn)一步了解物理科學(xué),認(rèn)識(shí)物理科學(xué)的奧秘,使他們樹(shù)立了遠(yuǎn)大的理想,宏偉的目標(biāo),為物理事業(yè)作貢獻(xiàn),成為社會(huì)主義的接班人。

          5、對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)物理知識(shí)隨時(shí)開(kāi)放物理實(shí)驗(yàn)室。讓學(xué)生自主動(dòng)手做實(shí)驗(yàn),自我設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn),培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和分析問(wèn)題的能力及解決問(wèn)題得能力,培養(yǎng)他們對(duì)物理探究問(wèn)題的好奇心,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)物理知識(shí)的理解和運(yùn)用。

          (2)教師在教學(xué)過(guò)程中的變化。

          1、教師在教學(xué)設(shè)計(jì)過(guò)程充分考慮到學(xué)生學(xué)習(xí)和掌握科學(xué)探究的物理方法,同時(shí)注意培養(yǎng)學(xué)生良好情感態(tài)度和價(jià)值觀,在教學(xué)設(shè)計(jì)時(shí)刻體現(xiàn)物理探究性學(xué)習(xí)教學(xué)精神。

          2、教師的教學(xué)方法注重新意,注重新舊知識(shí)章節(jié)的內(nèi)容的聯(lián)系和溝通;注重教學(xué)的過(guò)程中學(xué)生和教師之間的互動(dòng),平等參與的生動(dòng)局面;注重學(xué)生和教師之間語(yǔ)言親和感,使學(xué)生在學(xué)習(xí)上消除了以往的心理障礙。。教師經(jīng)常性開(kāi)展備課,講課,評(píng)課,相互交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,借鑒他山之石,培養(yǎng)我校共同探究,團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。

          3、教師把先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備帶入課堂,把一些抽象的物理知識(shí),通過(guò)機(jī)械設(shè)備播放展示,讓學(xué)生直接去感知,從而培養(yǎng)學(xué)生抽象思維。

          (3)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況發(fā)生巨大的變化。

          1、學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性比以往主動(dòng)許多 ,由被動(dòng)變成了主動(dòng),由不積極變成十分積極。

          2、在物理課上的學(xué)習(xí)氛圍,由死氣沉沉變成了激情高漲,學(xué)習(xí)的效率有明顯的提高,認(rèn)為物理教學(xué)課是一種真正教學(xué)享受課。

          3、學(xué)生的流失有了明顯的減少,“差生”學(xué)習(xí)過(guò)去十分“討厭”的物理有了較大興趣,舉動(dòng)向教師問(wèn)的問(wèn)題越來(lái)越多了。

          五、調(diào)研的結(jié)論

          (1)學(xué)生學(xué)習(xí)物理的方法有了明顯的變化,學(xué)習(xí)方法多樣化逐步形成。

          (2)大多數(shù)物理教師的行為正積極的朝課改要求方向轉(zhuǎn)變。課堂教學(xué)開(kāi)放性、師生關(guān)系民

          主性、教學(xué)模式多樣化、教學(xué)手段現(xiàn)代化等正成為教師的共識(shí),但少數(shù)中老年教師存在消極抵觸狀態(tài),教師培訓(xùn)形式單一等問(wèn)題也同時(shí)存在。

          (3)學(xué)生對(duì)物理的學(xué)習(xí)興趣有所提高,對(duì)物理的學(xué)習(xí)主動(dòng)性也有所改進(jìn)。

          (4)建議:

          1、要進(jìn)一步研究物理探究性教學(xué)好的方法。建議教師從新課的課題引入做起,創(chuàng)設(shè)富有啟發(fā)問(wèn)題情景,鼓勵(lì)學(xué)生積極去探究,注重學(xué)生的學(xué)習(xí)有成就感,有信心,在注重獲知識(shí)的同時(shí),獲得知識(shí)的思維方法。

          2、教研組的集體備課還要加強(qiáng)深度力度。集體備課,不能只是統(tǒng)一進(jìn)度,統(tǒng)一選題,統(tǒng)一內(nèi)容,應(yīng)當(dāng)在物理探究教法上進(jìn)行研討,同時(shí)注意對(duì)學(xué)生學(xué)法的指導(dǎo)。還要寫教后感和教學(xué)反思,札記并教師之間互相交流,取百家之長(zhǎng)。

          3、注重課堂教學(xué)過(guò)程中的及時(shí)反饋,更多關(guān)注基礎(chǔ)較差的學(xué)生,不僅要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,要多給他們展示的機(jī)會(huì),使他們樹(shù)立信心。

          4、加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng),使青年教師把握物理探究教學(xué)知識(shí)體系,認(rèn)真學(xué)習(xí)教材,盡快把握常規(guī)教學(xué)的要求,建議對(duì)青年教師的備課,有一定硬性要求比如說(shuō)一定要對(duì)每節(jié)課寫出教學(xué)反思,典型課寫出細(xì)案,以克服課堂教學(xué)的隨意性,盲目性。

          5、加強(qiáng)培訓(xùn),提高教師綜合能力。教師的教學(xué)能力是教師必須具備的基本素質(zhì)是教師業(yè)務(wù)能力的綜合表現(xiàn)。目前,在我校物理教師的教育教學(xué)水平不高的情況下,開(kāi)展培訓(xùn)是加強(qiáng)教師隊(duì)伍、是促進(jìn)教師不斷提高專業(yè)水平、教師教育教學(xué)綜合能力的有效途徑。

          從科技中學(xué)初中物理的教學(xué)現(xiàn)狀來(lái)看,此次課程改革還是相對(duì)成功的。這場(chǎng)課程改革既是每一個(gè)教師面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),也是遇到的一個(gè)歷史性發(fā)展機(jī)遇,希望每個(gè)教師要積極地、主動(dòng)地迎接這一挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,提高自己水平。困難是客觀的、也是共同的,為了素質(zhì)教育偉大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),時(shí)代要求我們團(tuán)結(jié)一致,振奮精神去主動(dòng)迎接這一場(chǎng)劃時(shí)代的挑戰(zhàn)。

          六、參考資料

          [1]廖伯琴,張大昌,物理課程標(biāo)準(zhǔn)解讀

          [2]李新鄉(xiāng),物理教學(xué)論

          調(diào)研報(bào)告 篇9

          一、學(xué)校基本情況

          北部新區(qū)星光學(xué)校創(chuàng)建于20xx年,是重慶北部新區(qū)新建的一所九年一貫制學(xué)校,位于北部新區(qū)高新園與重慶市著名的高檔社區(qū)龍湖水晶酈城之中,占地近4萬(wàn)平方米,建筑面積2萬(wàn)7千平方米,設(shè)置1—9年級(jí),最大規(guī)模54個(gè)班,可容納2520名學(xué)生。開(kāi)辦之初,學(xué)校學(xué)生不足120人,專任教師只有28位,6個(gè)教學(xué)班,經(jīng)過(guò)3年的發(fā)展,學(xué)校現(xiàn)有37個(gè)教學(xué)班,1354名學(xué)生,在編教師79位,硬件設(shè)施和軟件建設(shè)日趨完善,為便于管理,該校嚴(yán)格控制班級(jí)人數(shù),做到小學(xué)每班不超過(guò)40人,中學(xué)每班不超過(guò)35人。

          面對(duì)這樣一所嶄新的沒(méi)有歷史文化底蘊(yùn)的學(xué)校,在北部新區(qū)黨工委、管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,他們秉承“讓星光灑滿所有的童年”的辦學(xué)理念,圍繞“人人有才,人人成功”的育人目標(biāo),追求讓每一個(gè)孩子“快樂(lè)學(xué)習(xí)、健康成長(zhǎng)、幸福生活”的教育本質(zhì),他們提出了“跨越式發(fā)展”的思路,明確了學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo),完善了“一訓(xùn)三風(fēng)”,力求從嚴(yán)治教,努力提高管理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,開(kāi)始呈現(xiàn)一定的辦學(xué)效益,簡(jiǎn)言之,學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)凝聚共識(shí),思路一致,目標(biāo)明確,課外活動(dòng)形式多樣,盡管學(xué)校特色建設(shè)成效已初露端倪,但仍有一些發(fā)展中的掣肘與困惑,需進(jìn)一步拓展的空間和挖掘的潛力較大。

          二、特色學(xué)校建設(shè)的亮點(diǎn)之處

          (一)適合自身發(fā)展的特色理念體系已基本形成

          學(xué)校經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的討論與研究,根據(jù)對(duì)基礎(chǔ)教育的深刻理解,結(jié)合學(xué)校發(fā)展的實(shí)際,從星光與孩子的成長(zhǎng)、與教師的奉獻(xiàn)、愛(ài)和責(zé)任心、與教育的公平性的內(nèi)在聯(lián)系,提煉出“讓星光灑滿所有的童年”這一辦學(xué)理念。同時(shí),學(xué)校組織全校師生,對(duì)學(xué)校一訓(xùn)三風(fēng)進(jìn)行創(chuàng)意,最后確定了“求真、至善、尚美”的校訓(xùn),“樂(lè)學(xué)、睿思、創(chuàng)造”的學(xué)風(fēng),“博愛(ài)、創(chuàng)新、合作”的教風(fēng)。

          專家組一致認(rèn)為,學(xué)校組織的教師政治思想學(xué)習(xí)、以“正師德、強(qiáng)師能、樹(shù)師表”為主要內(nèi)容的教師論壇、提出的“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的新觀念,倡導(dǎo)“一切為了學(xué)生、為了一切學(xué)生”的教育理念等都很好地體現(xiàn)了特色理念的教育價(jià)值,對(duì)增強(qiáng)教師教書育人的積極性與主動(dòng)性,塑造“敬業(yè)、愛(ài)生、鉆研、開(kāi)拓”的教師形象起到了積極的思想引領(lǐng)作用。教師對(duì)學(xué)校的發(fā)展理念及辦學(xué)思路認(rèn)同感較為一致,教育價(jià)值取向科學(xué)。

          (二)豐富多彩的特色活動(dòng)助推學(xué)生綜合素質(zhì)提升

          星光學(xué)校把育人作為辦學(xué)目標(biāo),課內(nèi)教育特色明顯,如美術(shù)學(xué)科的陶藝選修課,每星期安排一節(jié)陶藝課,體育學(xué)科的花繩課,聘請(qǐng)專業(yè)的花繩教練,分年級(jí)進(jìn)行普及,語(yǔ)文 學(xué)科的誦讀和繪本教學(xué),音樂(lè)學(xué)科的陶笛器樂(lè)課等,開(kāi)展有針對(duì)性的教育實(shí)踐活動(dòng)。

          特色活動(dòng),學(xué)校有自己增設(shè)的合唱、古箏、美術(shù)、舞蹈、田徑、科學(xué)、陶藝等選修課程,有名師開(kāi)設(shè)的拉丁舞、國(guó)畫、圍棋、科技小發(fā)明、手工、乒乓球等興趣課,有開(kāi)辟擴(kuò)建的百果園和開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)。學(xué)校還引進(jìn)“根基六A教育”為校本課程,提高學(xué)生的心理素質(zhì),助推學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展。

          (三) “家長(zhǎng)委員會(huì)”參與學(xué)校管理融洽家校關(guān)系

          為幫助家長(zhǎng)朋友更新教育思想、具備現(xiàn)代家庭教育理念,星光學(xué)校成立了“星光家長(zhǎng)學(xué)校”,請(qǐng)教育專家免費(fèi)為家長(zhǎng)開(kāi)辦家庭教育講座;學(xué)校成立了“家長(zhǎng)委員會(huì)”,參與學(xué)校管理,構(gòu)建家校交流的橋梁,家委會(huì)負(fù)責(zé)學(xué)生校服的一切事宜,參與學(xué)校食堂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定,獨(dú)立完成興趣班外聘教師的一切工作;每期定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)、家訪等活動(dòng),了解學(xué)生情況,有針對(duì)性地進(jìn)行輔導(dǎo)和教育;每個(gè)班合理利用班級(jí)qq群和家校聯(lián)系本,建立了良好的'溝通渠道。教師放下“師道尊嚴(yán)”,和學(xué)生建立平等、合作、相互尊重的師生關(guān)系,使師生關(guān)系更和諧,同時(shí),人文氛圍濃郁,干群關(guān)系、師生關(guān)系相對(duì)融洽,為星光學(xué)子健康發(fā)展發(fā)展提供了較為適宜的先決條件。

          三、問(wèn)題與建議

          (一)厘清思路,進(jìn)一步解決制約學(xué)校發(fā)展的瓶頸問(wèn)題

          針對(duì)該校提出的學(xué)校特色發(fā)展之路是多而全還是少而精,是擇其一項(xiàng)為主體特色精心打造還是堅(jiān)持多項(xiàng)特色并舉這一困惑,專家建議學(xué)校應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行客觀剖析,因地制宜,因時(shí)制宜,相機(jī)行事,不可一概而論,可根據(jù)自身特點(diǎn)和實(shí)際情況進(jìn)行審慎思考和判斷,大與多的特色項(xiàng)目不是優(yōu)勢(shì),將學(xué)校特色項(xiàng)目建設(shè)貫穿于學(xué)校的主線工作當(dāng)中,最終形成與自身匹配的特色文化,準(zhǔn)確辦學(xué)定位,科學(xué)規(guī)劃辦學(xué)思路,在此基礎(chǔ)上尋找策略,探索適合自身的操作系統(tǒng)、評(píng)價(jià)體系和保障體系,構(gòu)建特色教育之圭臬,使學(xué)校教育沿著時(shí)代的脈搏科學(xué)發(fā)展。

          (二)凸顯特色教育理念,對(duì)接課堂教學(xué)改革

          課堂教學(xué)是特色學(xué)校建設(shè)的重中之重,加大力度提升基礎(chǔ)課程與課堂教學(xué),探索一系列促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的靈活培訓(xùn)機(jī)制,讓教師真正成為課堂教學(xué)能手,讓課堂成為快樂(lè)的課堂,融特色理念與課堂教學(xué)之中。進(jìn)一步豐富和拓展實(shí)施素質(zhì)教育的途徑和策略,特別是課堂教學(xué)的關(guān)注,以實(shí)踐證明學(xué)生快樂(lè)與成績(jī)之間的矛盾,素質(zhì)教育與考試的矛盾。其實(shí),創(chuàng)辦特色學(xué)校的過(guò)程實(shí)際上是深刻地理解和把握學(xué)校個(gè)性或特殊性的過(guò)程,只有認(rèn)真地分析和研究一個(gè)個(gè)迥然相異的學(xué)校實(shí)體各自的特色,才能更好地捉摸學(xué)校建設(shè)與發(fā)展的普遍性和共同性。

          (三)發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展

          硬件建設(shè)是基礎(chǔ),軟件建設(shè)是根本。硬件是學(xué)校教育活動(dòng)的重要平臺(tái),是教育活動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ),對(duì)于已經(jīng)達(dá)到辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的星光學(xué)校,重要的任務(wù)是堅(jiān)定不移地走內(nèi)涵發(fā)展的特色之路,忽視內(nèi)涵發(fā)展的做法是舍本逐末,發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),從歷史傳承、文化底蘊(yùn)、管理水平、師資結(jié)構(gòu)、生源狀況等入手,堅(jiān)持以人為本的管理思想,加強(qiáng)特色校本教研,依靠特色教研引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展,深入進(jìn)行層次目標(biāo)教學(xué)管理,實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速穩(wěn)定和諧發(fā)展,形成自身的辦學(xué)特色,學(xué)校要高度重視文化建設(shè),將地域文化特點(diǎn)和學(xué)校歷史積淀與學(xué)校。

          關(guān)于調(diào)研報(bào)告 篇10

          近年來(lái),我縣積極開(kāi)展文明家庭創(chuàng)建活動(dòng),做了大量卓有成效的工作。

          一、主要工作

          1.抓家風(fēng)家教,促家庭美德建設(shè)。開(kāi)展了以和諧家庭,幸福慈利為主題的道德大講堂大型公益活動(dòng)。3年來(lái),全縣共建設(shè)公益道德講堂120多個(gè),涵蓋90多個(gè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村和30多個(gè)企(事)業(yè)單位,義務(wù)宣講中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化4000多場(chǎng)次,5萬(wàn)多個(gè)家庭20多萬(wàn)人受到教育,有力地促進(jìn)了全民道德素質(zhì)和家庭美德建設(shè)。特別是**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)深入廣大農(nóng)村及鄉(xiāng)村小學(xué)持續(xù)開(kāi)展道德大講堂活動(dòng),起到了良好的社會(huì)效應(yīng)。

          2.抓整治整頓,促文明素質(zhì)提升。堅(jiān)持把文明家庭創(chuàng)建活動(dòng)積極融入提升市民文明素質(zhì)八項(xiàng)行動(dòng)當(dāng)中,做到教育、建設(shè)、服務(wù)、管理并舉,群眾廣泛參與和引導(dǎo)、整治、懲戒并重。打牌、隨地吐痰、亂倒垃圾、亂停亂靠、亂搭亂建、亂穿馬路、追客趕客、欺客宰客、制假售假、偷稅漏稅、奢侈浪費(fèi)等不文明現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn)。全民讀書學(xué)習(xí)之風(fēng)、文明禮儀之風(fēng)、勤儉節(jié)約之風(fēng)日漸興起,社會(huì)風(fēng)尚日益好轉(zhuǎn),人文環(huán)境大為改觀,社會(huì)文明程度顯著提高。

          3.抓典型引導(dǎo),樹(shù)家庭文明新風(fēng)。突出社會(huì)主義核心價(jià)值觀的宣傳教育,大力宣揚(yáng)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的各類先進(jìn)典型,在全社會(huì)開(kāi)展了道德模范評(píng)選活動(dòng)。近年來(lái),先后推出了第三屆全國(guó)道德模范提名獎(jiǎng)**,**省道德模范提名獎(jiǎng)**,**市道德模范**、**等。20xx年,我縣**部隊(duì)士官**救車禍中的群眾,自己不幸犧牲,并捐獻(xiàn)了自己的器官,被海軍總部評(píng)為見(jiàn)義勇為、愛(ài)民模范;身患絕癥不忘三尺講臺(tái)的**老師被**市評(píng)為敬業(yè)奉獻(xiàn)道德模范;三十年如一日照顧癱瘓小叔子的村民景冬梅被**市評(píng)為敬業(yè)奉獻(xiàn)道德模范、最美家庭;**鎮(zhèn)**村桃李美術(shù)班創(chuàng)始人高桃初,義務(wù)辦班20余年,分文未取,資助100多名貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè),被評(píng)為中央文明網(wǎng)中國(guó)好人提名獎(jiǎng)、**市助人為樂(lè)道德模范。今年5月又傳喜訊:推薦的王次忠家庭榮獲全國(guó)最美家庭,**家庭榮獲全國(guó)五好文明家庭。

          我們充分發(fā)揮英雄模范的社會(huì)影響力,大力宣揚(yáng)他們的感人事跡,先后在中央、省、市、縣各種媒體上宣揚(yáng)、刊載他們的事跡500多條,在城區(qū)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)、車站碼頭制作廣告宣傳牌200多個(gè),在全社會(huì)形成了講道德、重道德、守道德的良好風(fēng)尚,有力地促進(jìn)了家庭美德建設(shè)。

          4.抓關(guān)愛(ài)幫扶,促家庭健康發(fā)展。針對(duì)農(nóng)村留守兒童、空巢老人越來(lái)越多,家庭教育、友情親情、社會(huì)關(guān)愛(ài)缺失等社會(huì)問(wèn)題。近年來(lái),我們把家庭的健康發(fā)展作為文明家庭創(chuàng)建活動(dòng)的重要目標(biāo),積極參與縣委組織開(kāi)展的一進(jìn)二訪、雙聯(lián)雙建、三聯(lián)四建、四走四問(wèn)四解駐村幫扶等活動(dòng),做到物質(zhì)、精神雙重幫扶。在全社會(huì)廣泛開(kāi)展了禮遇道德模范、關(guān)愛(ài)道德模范的活動(dòng),開(kāi)展了尋找最美家庭、最美創(chuàng)業(yè)家庭和評(píng)選五好家庭、十星文明戶等文明創(chuàng)建活動(dòng),在全社會(huì)形成了文明、健康、和諧、向上的社會(huì)風(fēng)氣。

          二、存在的問(wèn)題

          一是全民文明素質(zhì)不高的問(wèn)題。在廣大農(nóng)村,封建迷信、打牌、打架吵架、擺闊浪費(fèi)、亂倒垃圾等不文明現(xiàn)象依然突出。在城區(qū),隨地吐痰、亂穿馬路、亂停亂靠的現(xiàn)象也很難杜絕。這些不文明現(xiàn)象很多是生活陋習(xí),治理起來(lái)相當(dāng)困難。

          二是家庭不穩(wěn)的問(wèn)題。農(nóng)民可以進(jìn)城就業(yè)務(wù)工,但很難在城內(nèi)安家落戶,很多農(nóng)民家庭長(zhǎng)期處于父母分離、夫妻分離、子女分離的狀態(tài),動(dòng)搖了家庭生活和情感基礎(chǔ),農(nóng)村離婚率在逐年上升。值得重視的是現(xiàn)代年輕人的婚戀觀念、擇偶觀念都在發(fā)生著深刻改變,農(nóng)村單身漢和剩女逐年增多,離婚也正朝著年輕化方向發(fā)展。

          三是家教缺失的問(wèn)題。在廣大農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工、就業(yè)的同時(shí),農(nóng)村留守兒童也面臨著學(xué)習(xí)失教、道德失范、生活失助、親情失落、安全失保等諸多困難和問(wèn)題。他們不但從小就失去了父愛(ài)、母愛(ài),也從小失去了家庭教育,很多留守兒童已成為家教不嚴(yán)格、學(xué)習(xí)跟不上、心理不健全、性情很孤僻、行為很極端的問(wèn)題少年。

          三、幾點(diǎn)建議

          一是大力提高全民道德文明素質(zhì)。一方面是要要結(jié)合城鄉(xiāng)同治,大力革除封建迷信、打牌、亂倒垃圾、亂穿馬路等各種生活陋習(xí);另一方面要大力倡導(dǎo)文明出行、文明祭掃、尊老愛(ài)幼、勤儉節(jié)約、互幫互助等健康文明的生活方式,切實(shí)提高全民文明素質(zhì)。

          二是重視家教、家風(fēng)、家訓(xùn)建設(shè)。切實(shí)抓好未成年人思想道德教育,要讓家庭承擔(dān)更多的教育責(zé)任,幫助他們扣好人生的第一粒紐扣;要把道德大講堂活動(dòng)向街道、社區(qū)、鄉(xiāng)村、農(nóng)戶延伸,做到城區(qū)、農(nóng)村全覆蓋,切實(shí)提高全民道德素養(yǎng);要充分發(fā)揮農(nóng)村鄉(xiāng)賢、社會(huì)五老、志愿團(tuán)體的作用,動(dòng)員他們深入學(xué)校、農(nóng)村、農(nóng)戶面授科學(xué)教子方法,讓青少年在社會(huì)正能量中健康成長(zhǎng)。

          三是重視做好農(nóng)村留守兒童、空巢老人管理工作。要進(jìn)一步建立健全留守兒童登記、情況報(bào)告、監(jiān)護(hù)人聯(lián)系、社會(huì)救助、結(jié)對(duì)幫扶等工作制度,做到家庭、學(xué)校、社會(huì)齊抓共管;在各鄉(xiāng)村、各中小學(xué)校建立健全心理咨詢站、心理咨詢室,積極做好青少年心理疏導(dǎo)工作;要充分發(fā)揮家庭、學(xué)校、少年宮等教育陣地作用,廣泛開(kāi)展國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀、展演等活動(dòng),陶冶未成年人道德情操,提高他們的思想道德品質(zhì)。

          調(diào)研報(bào)告 篇11

          20xx年3月至5月我們《城市容貌綜合整治過(guò)程中商戶利益保護(hù)研究》課題組就城市拆遷中商戶產(chǎn)生存與發(fā)展現(xiàn)狀,在XX市的友誼大街、中華大街、泰華街、西三莊街、北新街、中山路、和平路、休門街、四中路、槐中路、槐北路、建華大街、建設(shè)大街、二環(huán)路等多條路段通過(guò)發(fā)放針對(duì)商戶所設(shè)計(jì)的調(diào)查問(wèn)卷,并進(jìn)行了實(shí)地的深入訪談。調(diào)查問(wèn)卷發(fā)放300份,問(wèn)卷共設(shè)計(jì)10個(gè)問(wèn)題,所收集的數(shù)據(jù)采用spss社會(huì)統(tǒng)計(jì)分析軟件處理。問(wèn)卷 發(fā)放對(duì)象主要包括已拆遷商戶、正在或準(zhǔn)備拆遷商戶和等待拆遷商戶三類。此次小規(guī)模調(diào)查顯示,62%的商戶是外來(lái)人口來(lái)石經(jīng)商;23%的商戶是本市居民;15%的商戶是郊區(qū)居民。調(diào)查商戶大部分是從事鋪面經(jīng)營(yíng),其中包括:飯店、服裝店、理發(fā)店、美容店、商店、藥店、五金店、食品店等,還包括各種機(jī)構(gòu)的營(yíng)業(yè)廳,拆遷涉及范圍廣泛。調(diào)查對(duì)象年齡主要在20一50歲之間,在文化程度上以初中高中文化程度居多。

          (一)鋪面不斷減少,鋪面租金不斷上漲,很多商戶被迫放棄經(jīng)營(yíng)。

          從石家莊各大房屋中介 機(jī)構(gòu)了解到,受拆遷改造的影響,房屋租賃市場(chǎng)中突然增大的租房需求導(dǎo)致各個(gè)拆遷項(xiàng)目附 近區(qū)域的房屋租金一路飆升,平均漲幅漲幅在20%左右。有47%的商戶由于找不到合適的 鋪面而被迫放棄經(jīng)營(yíng)了。石家莊從整體上都處在拆遷的過(guò)程中,商鋪?zhàn)兊迷絹?lái)越少,而且租 金在不斷上漲,合適的商鋪越來(lái)越難尋。很多商鋪的成本增加,老顧客全無(wú),所有多年經(jīng)營(yíng) 的優(yōu)勢(shì)蕩然無(wú)存,更多的商戶是找不到新的商鋪只好保本清倉(cāng),揮淚甩賣,從此失去了養(yǎng)家 糊口本錢。調(diào)查中,一位經(jīng)營(yíng)水果的商戶表示,她兩年前自邢臺(tái)來(lái)石家莊做小生意,家中的兩個(gè)孩子目前都在上學(xué),全靠夫妻兩人的經(jīng)營(yíng)小店維持生活。由于拆遷,原本250元的房租 被炒至300元,增加了經(jīng)營(yíng)成本,讓他們的負(fù)擔(dān)增加了不少。

          商戶意見(jiàn)不統(tǒng)一。對(duì)于城市拆遷改造,相當(dāng)一部分拆遷商戶持支持態(tài)度,也有相當(dāng)一部分拆遷商戶盡管表示支持,但同時(shí)認(rèn)為拆遷工作有很多令人不滿意的情況。

          調(diào)查中有45%的拆遷商戶對(duì)城市拆遷持支持態(tài)度,訪談中當(dāng)問(wèn)到“你對(duì)城市拆遷有什么看法?”時(shí),有的商戶講道:“拆墻透綠是好事,把我們的城市建得更美麗,是每個(gè)石家莊人都盼望著的事情。總要有一部分人做點(diǎn)犧牲的。”“現(xiàn)在走在街上,能感覺(jué)到石家莊的變化,確 實(shí)漂亮了很多。雖然把我們的鋪面拆了,也算是為石家莊做了點(diǎn)貢獻(xiàn)吧!”石家莊歷來(lái)以“土”著稱,雖然寬闊的路網(wǎng),拔地的高樓和飛躍的高架橋,使石家莊已有幾分現(xiàn)代化都市氣息,但仍然與建設(shè)現(xiàn)代化的大都市標(biāo)準(zhǔn)還有很大的距離。因此“一年一大步,三年大變樣”,以拆促建是石家莊提升品位,改善形象,創(chuàng)宜居城市的必然選擇。

          調(diào)查中42%的拆遷商戶對(duì)城市拆遷盡管表示支持,但同時(shí)認(rèn)為拆遷工作有很多令人不滿意的情況,對(duì)拆遷工作也存在很多不滿情緒。一拆遷商戶在訪談中談到,“俺是個(gè)體戶,政府辦的事太不周全。為老百姓考慮的太少了,拆咱不反對(duì)。你們只管拆,拆完了我們這些商戶去哪兒呀?”“社會(huì)要發(fā)展,城市要進(jìn)步,需要更好的生活環(huán)境。我們從來(lái)沒(méi)有想過(guò)要阻擋城市發(fā)展,也就沒(méi)有力量阻擋,但我們需要政府考慮我們這部分老百姓的利益?!绷硗庥?3%的拆遷商戶對(duì)城市拆遷持反對(duì)態(tài)度,一理發(fā)店老板說(shuō),“我經(jīng)營(yíng)這個(gè)店快12年了,這最近剛裝修了,我的客人都是老顧客,這個(gè)店說(shuō)沒(méi)就沒(méi)了,損失很大啊,真不知道以后還有沒(méi)有心力從新開(kāi)始了。拆遷拆的人心惶惶??!”調(diào)查中發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在石家莊生活水平不算高,一個(gè)不足30平米的門臉也許支撐著幾口人的日常生活,拆遷使很多人失去謀生的職業(yè),即使沒(méi)有拆遷的很多商戶也是整天生活在惶恐不安當(dāng)中,因此拆遷造成了很多不安定的社會(huì)因素。

          (二)拆遷力度大,限時(shí)短。

          調(diào)查顯示,30%的拆遷商戶的拆遷限時(shí)是1個(gè)月內(nèi),43%的拆遷商戶的拆遷限時(shí)是7天,27%的拆遷商戶的拆遷限時(shí)只有1—2天。在調(diào)查中我們經(jīng)??吹讲疬w人員一邊拆遷,拆遷商戶一邊甩賣貨物,由于時(shí)間短暫,很多商戶還沒(méi)來(lái)得及找到貨物安放地點(diǎn)或?qū)ふ业叫碌纳啼?,就被迫拆遷了。有的商戶反映說(shuō),“拆遷之前他們?nèi)鄙傩麄?,雖然我們也是在四處打聽(tīng)我們這里要不要拆,但總是心存僥幸心理,結(jié)果還是突然就通知我們要搬遷”,“拆遷拆的太厲害了,好多門臉真是一夜之間就不見(jiàn)了?!?/p>

          (三)商戶拆遷沒(méi)有任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

          調(diào)查中幾乎所有的商戶都反映拆遷沒(méi)有一點(diǎn)補(bǔ)償,讓拆遷商戶心理上感到很不平衡。拆遷商戶反映他們的租金、裝修、積壓貨物的安放、拆遷安置等費(fèi)用都沒(méi)有一個(gè)合理的說(shuō)法,讓他們感到自己是拆遷的犧牲者,感到社會(huì)很不公平。拆遷是一種常見(jiàn)的政府行為,由于拆遷所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失是不可忽視的。最近在XX市拆遷工作中,商戶對(duì)因拆遷而造成的經(jīng)濟(jì)損失補(bǔ)償?shù)脑V求越來(lái)越強(qiáng)烈,曾多次發(fā)生民眾靜坐及上訪等情況。由大量的拆遷導(dǎo)致的直接經(jīng)濟(jì)損失和間接經(jīng)濟(jì)損失是客觀存在的,對(duì)于該損失,在以往的操作過(guò)程中補(bǔ)償?shù)闹攸c(diǎn)主要集中在主體建筑拆遷部分,對(duì)于租用商戶并沒(méi)有適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),對(duì)商戶經(jīng)濟(jì)損失的補(bǔ)償很不合理。

          調(diào)研的報(bào)告 篇12

          隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日益嚴(yán)峻。如何在這樣激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,保存實(shí)力、求得發(fā)展已被越來(lái)越多的企業(yè)列入發(fā)展規(guī)劃中。而企業(yè)文化,就像拯救企業(yè)的靈水一樣,地位愈加突出。那么,什么是企業(yè)文化呢?很多企業(yè)干部和員工對(duì)企業(yè)文化的概念依然很模糊,他們普遍狹窄的認(rèn)為企業(yè)的墻報(bào)、廣播和業(yè)余文化生活就是企業(yè)文化。其實(shí)企業(yè)文化的范圍很廣,而遠(yuǎn)不是這么簡(jiǎn)單。那什么是企業(yè)文化呢?

          為了更好的了解企業(yè)文化的本質(zhì)及其作用,本人于X年X月至X月X日通過(guò)訪問(wèn)法,資料搜集法對(duì)X科技有限公司進(jìn)行調(diào)查??傮w來(lái)說(shuō)企業(yè)文化,很廣泛從多方面對(duì)于企業(yè)的發(fā)展提出理念,對(duì)于人才的要求有獨(dú)到的見(jiàn)解。然而企業(yè)的文化管理方面的存在一些問(wèn)題,就這些問(wèn)題而展開(kāi)分析,并提出改進(jìn)的建議。

          一、 XX市XX科技有限公司概況

          x科技有限公司成立于1年,位于XX市福田區(qū)益田路,法定代表人是劉某某,注冊(cè)資本(萬(wàn)元)1,公司的經(jīng)營(yíng)范圍:興辦實(shí)業(yè)(具體項(xiàng)目另行申報(bào));服裝設(shè)計(jì),國(guó)內(nèi)商業(yè)、物資供銷業(yè)(不含專營(yíng)、專賣、??厣唐?;計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成;弱電工程設(shè)計(jì);計(jì)算機(jī)軟件、硬件產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì);微波產(chǎn)品、電子產(chǎn)品的技術(shù)開(kāi)發(fā)及銷售(不含限制項(xiàng)目)。

          二、公司企業(yè)文化的簡(jiǎn)要介紹

          (一)以品質(zhì)為基礎(chǔ)

          公司逐步健全推行質(zhì)量保證體系,在管理上堅(jiān)持:優(yōu)秀人才、優(yōu)秀品質(zhì)、優(yōu)秀服務(wù)。

          產(chǎn)品的質(zhì)量是我們的誠(chéng)信。

          推行:零缺陷服務(wù),為用戶提供滿意度。

          (二)以創(chuàng)意為發(fā)展

          勇于創(chuàng)新,創(chuàng)新是高科技公司的靈魂,是企業(yè)保持旺盛生命力的基礎(chǔ),是取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、立于不敗之地的法寶。

          時(shí)刻虛心學(xué)習(xí)、永遠(yuǎn)大膽創(chuàng)新,是每一個(gè)員工的責(zé)任。

          (三)以成果分享為共同目標(biāo)

          一個(gè)成功的企業(yè),只有不斷的分享,在此過(guò)程中也要不斷的接受批評(píng),而管改進(jìn)自我,以優(yōu)秀的成果造??蛻簟?/p>

          服務(wù)客戶、服務(wù)社會(huì)。

          一個(gè)企業(yè)的文化體現(xiàn)在管理上。

          對(duì)于以上企業(yè)文化的分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化在管理方面的存在一些問(wèn)題:

          三、 x科技有限公司企業(yè)文化管理問(wèn)題及其原因

          (一)企業(yè)的管理制度不夠健全

          企業(yè)文化中可以看出,對(duì)于企業(yè)利益與品質(zhì)的保證較多的,相對(duì)而言對(duì)與員工利益的保證就十分欠缺。

          比例過(guò)分的失調(diào),很顯然只有的體制實(shí)行起來(lái),不能靈活應(yīng)對(duì),涉及范圍太?,F(xiàn)在市場(chǎng)發(fā)展迅速,而企業(yè)不能夠與時(shí)俱進(jìn),對(duì)于制度給予相應(yīng)的改善。

          陳舊的制度導(dǎo)致員工工作缺乏動(dòng)力,也使得許多員工也抱著混口飯吃的態(tài)度工作。

          很多員工認(rèn)為自己在公司的發(fā)展空間小,不能夠很好的體現(xiàn)自身的價(jià)值,在企業(yè)文化中也提到了“優(yōu)秀人才”但是根據(jù)調(diào)查很多人都沒(méi)有受企業(yè)任何專業(yè)的培訓(xùn)。

          這也暴露的體制不能夠很好實(shí)施的缺點(diǎn)。

          (二)公司員工對(duì)企業(yè)文化認(rèn)識(shí)不足

          很多公司員工認(rèn)為企業(yè)文化,那是公司高層的`事情,與自己沒(méi)有多大的利益關(guān)系。

          也不會(huì)想花時(shí)間在這上面。

          更多是考慮與自己利益相關(guān)的事情。

          公司在企業(yè)文化上的宣傳力度很欠缺,在調(diào)查過(guò)程中也有高層說(shuō)到:現(xiàn)在工作繁忙,很難有時(shí)間去做文化建設(shè)的宣傳和配合工作,對(duì)于如何宣傳企業(yè)文化感到束手無(wú)策。

          還有些人認(rèn)為企業(yè)子要效率好,那么企業(yè)文化就會(huì)自然形成。

          這也是現(xiàn)在階段絕大多公司的想法。

          (三)在建立企業(yè)文化上沒(méi)有良好的溝通平臺(tái)

          公司自身對(duì)于企業(yè)文化的了解十分的欠缺,以利益為第一,員工對(duì)企業(yè)目標(biāo)缺乏具體的了解,沒(méi)有形成企業(yè)的共同價(jià)值觀,危機(jī)而感缺乏,企業(yè)的歸屬感不強(qiáng),時(shí)常表現(xiàn)出持才傲物、工作上由于分工不太合理,出現(xiàn)了互相推工作的情況,經(jīng)常以“很忙”來(lái)拒絕參加院內(nèi)的文娛活動(dòng),同事間往往只存在工作關(guān)系,缺乏潤(rùn)滑。

          中層領(lǐng)導(dǎo)班子的管理能力問(wèn)題突出,院中層領(lǐng)導(dǎo)班子成員大多是由專業(yè)技術(shù)拔尖的員工擔(dān)任,他們的普遍特點(diǎn)是工作壓力、工作責(zé)任越來(lái)越多,管理任務(wù)繁忙,對(duì)于管理上的知識(shí)沒(méi)有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和研究。

          所以導(dǎo)致了企業(yè)與員工矛盾重重。

          四、完善XX市xx科技有限公司的企業(yè)文化管理的建議

          (一)企業(yè)管理制度的完善

          管理制度要形式多樣,機(jī)制靈活,卻又不失威信。

          涉及企業(yè)本身的利益以及員工的利益。

          注重管理水平的提高,貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,同時(shí)要取得全體員工的一致認(rèn)可,追蹤全球最新技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理理念。

          給予員工不斷的培訓(xùn)、深造機(jī)會(huì),激發(fā)工作熱情和創(chuàng)新活力。

          堅(jiān)持以人為本,廣為接納和儲(chǔ)備具有先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)專長(zhǎng)的科技人員,形成良好的人才知識(shí)結(jié)構(gòu),為企業(yè)創(chuàng)造更多財(cái)富。

          (三)加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)文化的宣傳

          首先明確企業(yè)的奮斗目標(biāo),召集員工對(duì)于企業(yè)文化的共同學(xué)習(xí),使其對(duì)于企業(yè)文化有深入的了解。

          不定期詢問(wèn)員工意見(jiàn),還可以同時(shí)創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化特色如:人本文化特、色整體文化特色、創(chuàng)新文化特色、求實(shí)文化特色、服務(wù)文化特色等,讓員工參與其中。

          找到屬于自己的文化特色。

          使企業(yè)文化深入人心。

          (三)建立雙向溝通的模式,讓員工與企業(yè)間形成良好溝通

          企業(yè)對(duì)于自身的文化要有深入的了解。

          對(duì)于員工要給予人性化的管理,不定期了解員工對(duì)于企業(yè)的看法,認(rèn)真的考慮或者采取接納。

          讓員工對(duì)于企業(yè)有較強(qiáng)的歸屬感,企業(yè)對(duì)于員工給予更多積極的關(guān)注,可以公開(kāi)的鼓勵(lì)員工,挖掘他們的潛在的能力。

          在節(jié)假日給予適當(dāng)?shù)膯?wèn)候。

          開(kāi)展各種活動(dòng),拉近員工與企業(yè)之間的距離。

          良好的溝通與合作使企業(yè)內(nèi)運(yùn)作順暢,增加效益。

          以上是我通過(guò)對(duì)于x科技有限公司在企業(yè)文化方面調(diào)查之后的所感。

          通過(guò)這次的調(diào)查過(guò)程認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化實(shí)質(zhì)是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心,凝聚員工歸屬感、提高積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論。

          優(yōu)秀的企業(yè)文化應(yīng)該是以人為本、以價(jià)值觀塑造為核心的文化管理,是對(duì)人的管理與對(duì)物的管理的有機(jī)結(jié)合。

          一個(gè)企業(yè)具有良好的企業(yè)文化才能在現(xiàn)在商業(yè)場(chǎng)上立于不敗之地。調(diào)研內(nèi)容:

          1、安全資料管理;

          2、檢查表格的使用及公司制度的執(zhí)行情況;

          3、起重設(shè)備的檢查、驗(yàn)收流程情況。

          一、安全資料管理:

          該項(xiàng)目部安全資料由資料員高華偉負(fù)責(zé)整理,經(jīng)查閱資料發(fā)現(xiàn),存檔較為完整,建立了文件目錄;隨機(jī)詢問(wèn)了部分人員,對(duì)安全資料內(nèi)容基本知悉。

          不足之處及建議:建議各項(xiàng)安全檢查表格裝訂上墻懸掛方式。

          二、檢查表格的使用管理:

          經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)和項(xiàng)目部人員對(duì)接了解,檢查表格的使用比較流暢。

          檢查表格比較通俗易懂,知道各項(xiàng)工作檢查哪些內(nèi)容,但是有個(gè)別檢查表格未填寫驗(yàn)收日期。

          如:塔吊日常檢查表未填寫檢查時(shí)間。

          項(xiàng)目部在自檢過(guò)程中,認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理流程及規(guī)章制度。

          不足之處及建議:部分檢查表格的責(zé)任人簽字、日期填寫不明確;建議以后責(zé)任人簽字時(shí)有證的人員和實(shí)際檢查、操作人員都簽字。

          三、起重設(shè)備的檢查、驗(yàn)收流程情況:

          經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)和項(xiàng)目部人員對(duì)接了解,項(xiàng)目部大部分管理人員對(duì)起重設(shè)備的了解不夠,對(duì)起重設(shè)備檢查不到位。

          起重設(shè)備只有公司、分公司、項(xiàng)目部的日常安全巡查和月度檢查等。

          其他時(shí)候沒(méi)有檢修過(guò)。

          不足之處及建議:加強(qiáng)起重設(shè)備專業(yè)知識(shí)的直觀培順。

          起重設(shè)備的檢修不到位,起重設(shè)備在使用過(guò)程中應(yīng)定期進(jìn)行檢查、檢修。

          請(qǐng)專業(yè)維修人員定期對(duì)起重設(shè)備進(jìn)行檢修檢查;以防因起重設(shè)備故障引發(fā)事故的發(fā)生。

          存在問(wèn)題:項(xiàng)目部缺少機(jī)械專業(yè)管理人員。

          解決方案:項(xiàng)目部招聘或培順專業(yè)機(jī)械管理技術(shù)人員。

          項(xiàng)目部評(píng)價(jià):該項(xiàng)目部總體來(lái)說(shuō)比較好,在檢查調(diào)研中發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)亮點(diǎn):

          1、廢品鋼筋頭的利用。

          2、考勤制度實(shí)行利用班前會(huì)點(diǎn)名簽到,一天兩次考勤的形式考勤比較好。

          3、安全員分樓不分家互相監(jiān)管。

          20xx年xx月xx日

          調(diào)研報(bào)告 篇13

          公共交通是城市公共服務(wù)體系的重要環(huán)節(jié),是市民極為關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。城市的公交服務(wù)質(zhì)量,更是衡量一個(gè)城市文明程度的標(biāo)志。市政府對(duì)我市公交發(fā)展十分重視,XX年3月提出了爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)先進(jìn),中西部一流,群眾滿意”的城市公交發(fā)展目標(biāo)。為推進(jìn)我市公交優(yōu)先發(fā)展,市政協(xié)成立了調(diào)研課題組,對(duì)影響公交發(fā)展的各方面因素進(jìn)行了深入調(diào)研,以期對(duì)發(fā)展公交,緩解市民出行難提供一些幫助。

          一、公交現(xiàn)狀

          (一)基本情況

          截至XX年底,中心城區(qū)共有公交企業(yè)10家,其中市公交集團(tuán)為國(guó)有企業(yè),其余9家為民營(yíng)企業(yè)。10家企業(yè)共擁有各種型號(hào)公交車4450輛,經(jīng)營(yíng)線路175條。市公交集團(tuán)擁有車輛3706臺(tái),經(jīng)營(yíng)線路138條(不含中心城區(qū)周邊參、控股企業(yè))。民營(yíng)企業(yè)擁有公交車輛744臺(tái),經(jīng)營(yíng)線路37條。按載客量,市公交集團(tuán)占據(jù)市場(chǎng)份額的88%左右,主要負(fù)擔(dān)中心城區(qū)公交客運(yùn)。民營(yíng)企業(yè)占據(jù)市場(chǎng)份額的12%左右,主要承擔(dān)二圈層與中心城區(qū)之間的公交換乘駁接。中心城區(qū)全部公交車輛折合5821標(biāo)臺(tái),萬(wàn)人擁有車輛量

          17.67標(biāo)臺(tái),城區(qū)公交出行分擔(dān)率23.22%。

          近年來(lái),為建設(shè)“全國(guó)先進(jìn)、中西部一流、群眾滿意”的城市公交,解決市民“出行難”問(wèn)題,市政府采取多種措施,大力發(fā)展國(guó)有主導(dǎo)的城市公交,取得了明顯的成績(jī)。主要做法有:

          1、增加車輛和調(diào)整線路,提高公交運(yùn)力

          XX年底,中心城區(qū)公交營(yíng)運(yùn)車輛5220

          標(biāo)臺(tái)(市公交集團(tuán)4436標(biāo)臺(tái)),公交線路174條。到XX年底,中心城區(qū)公交營(yíng)運(yùn)車輛增加到5821標(biāo)臺(tái)(市公交集團(tuán)

          4963

          標(biāo)臺(tái)),公交線路增加到175條(較上年新開(kāi)行12條,調(diào)整優(yōu)化取消11條)。增加車輛和調(diào)整線路,提高了公交運(yùn)力,日載客量由XX年的244.7

          萬(wàn)人次增加到XX年的291.6萬(wàn)人次,上升19%。

          2、推行ic卡票制改革,提高公交出行分擔(dān)率

          市公交集團(tuán)公司推出ic卡并相繼采取一系列優(yōu)惠措施后,

          ic卡發(fā)行量快速增長(zhǎng)。XX年底為93萬(wàn)張,XX年底增至143萬(wàn)張,20xx年7月達(dá)到202萬(wàn)張。ic卡票制改革吸引了大量群眾乘坐公交車,公交出行分擔(dān)率有較大提高。

          3、試行公交專用道,提高公交運(yùn)行效率

          交管部門在一環(huán)路、蜀都大道劃定了兩條公交專用道,并于20xx年5月1日起投入運(yùn)行。據(jù)初步測(cè)定,車速由原來(lái)的12公里/小時(shí)提高到15~20公里/小時(shí),部分路段可達(dá)30公里/小時(shí),公交車運(yùn)行時(shí)間節(jié)約20%以上,快捷性得到初步體現(xiàn)。

          上述工作在一定程度上緩解了市民出行難局面,車速過(guò)慢、乘車擁擠、舒適度低等突出問(wèn)題得到一定程度的解決。XX年底,中心城區(qū)市民公交出行分擔(dān)率由XX年的14.7%提高到23.22%。

          (二)主要問(wèn)題

          在國(guó)內(nèi)同類大城市中,市的公交一直處于相對(duì)落后的位置。主要表現(xiàn)為站點(diǎn)遠(yuǎn)、乘車難、換乘難,從而導(dǎo)致公交車速度慢,準(zhǔn)點(diǎn)率低。特別是在上下班高峰時(shí)期,公交車候車時(shí)間過(guò)長(zhǎng),車內(nèi)擁擠不堪,上下車秩序混亂,群眾反應(yīng)強(qiáng)烈。公交服務(wù)水平不高導(dǎo)致市民大量選擇私家車、自行車、電瓶車、出租車等方式出行,大大增加了本來(lái)就不堪重負(fù)的道路負(fù)荷;而道路負(fù)荷大、擁堵又導(dǎo)致公交車的運(yùn)營(yíng)速度更慢,促使更多的人選擇乘坐公交車以外的方式出行,從而形成惡性循環(huán)。公共交通發(fā)展落后已經(jīng)成為影響發(fā)展的重要因素。

          經(jīng)過(guò)深入分析,我們認(rèn)為制約公交發(fā)展的主要因素有線網(wǎng)、場(chǎng)站、路權(quán)、行業(yè)監(jiān)管、內(nèi)部管理及相關(guān)配套政策。這些因素相互影響,引發(fā)一系列問(wèn)題,制約了公共交通的發(fā)展,使得市民出行難的問(wèn)題長(zhǎng)期得不到緩解。

          1、線網(wǎng)

          現(xiàn)有的城市公交線網(wǎng)設(shè)置不夠科學(xué),層次不分明,分工不明確。這是影響公交發(fā)展的最主要因素。主要表現(xiàn)為:線路重疊過(guò)多,線路走向設(shè)置不合理,對(duì)市民出行考慮不周。許多居民小區(qū)沒(méi)有公交車經(jīng)停,居民公交出行困難,被迫選擇其他出行方式。近年來(lái)有關(guān)部門雖然已在著手進(jìn)行線網(wǎng)優(yōu)化,但尚未達(dá)到科學(xué)規(guī)劃、合理設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)。

          2、場(chǎng)站

          公交場(chǎng)站建設(shè)滯后,是影響公交發(fā)展的瓶頸。長(zhǎng)期以來(lái),城市建設(shè)中對(duì)公交場(chǎng)站的規(guī)劃和建設(shè)嚴(yán)重不足。新開(kāi)發(fā)區(qū)域的公交場(chǎng)站建設(shè)常被忽視,舊城區(qū)原有的公交場(chǎng)站也被大量擠占挪作他用。一環(huán)路以內(nèi)現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有一個(gè)公交場(chǎng)站。市公交集團(tuán)近年來(lái)車輛增加很快,但場(chǎng)站建設(shè)滯后,目前使用場(chǎng)站僅50個(gè),計(jì)835余畝,按國(guó)家建設(shè)部有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算缺口近50%。場(chǎng)站缺乏直接影響高峰班次的投放,當(dāng)前在運(yùn)力比較充足的情況下,也無(wú)法加大高峰期車輛的投放。

          場(chǎng)站不足還嚴(yán)重影響到公交線網(wǎng)的優(yōu)化。市內(nèi)缺乏中轉(zhuǎn)站首末站造成線路過(guò)長(zhǎng),加大了優(yōu)化線路的難度。一個(gè)需要引起充分注意的`是例子是,正在建設(shè)中的天府廣場(chǎng)地鐵中心樞紐,就沒(méi)有規(guī)劃和建設(shè)公交場(chǎng)站。

          3、路權(quán)

          城市的公共資源之中,道路資源最為緊缺。長(zhǎng)期以來(lái),在道路資源的分配上,公交路權(quán)優(yōu)先的原則沒(méi)有得到充分的重視。20xx年5月之前,一直沒(méi)有設(shè)置公交專用道,僅在幾條最重要的干道上設(shè)置了公交優(yōu)先道。由于相關(guān)管理未能合理配套,這些公交優(yōu)先道經(jīng)常受到大量社會(huì)車輛的違法侵占,嚴(yán)重影響了公交車的運(yùn)營(yíng)速度。運(yùn)營(yíng)速度的降低使公交車發(fā)班頻率和準(zhǔn)點(diǎn)率降低,造成等候時(shí)間過(guò)長(zhǎng)等問(wèn)題,嚴(yán)重制約了公交出行分擔(dān)率的提升。

          路權(quán)涉及到的最大困難是市區(qū)路網(wǎng)存在大量的瓶頸路段、雙向6車道的路網(wǎng)不完善,需要進(jìn)行新一輪的市區(qū)道路改擴(kuò)建工程。

          4、政策

          城市公交作為帶有一定公益性的社會(huì)服務(wù),政府應(yīng)給予相應(yīng)的政策和財(cái)政支持。對(duì)參與經(jīng)營(yíng)的企業(yè),應(yīng)不分國(guó)有和民營(yíng),都給予“國(guó)民待遇”。比如,市公交集團(tuán)推出ic卡優(yōu)惠票價(jià)和對(duì)特殊人群的免費(fèi)優(yōu)惠后,民營(yíng)公交線路因?yàn)椴荒艿玫秸南嚓P(guān)補(bǔ)貼而未能實(shí)行同樣的優(yōu)惠票價(jià),不能刷卡,從而形成“一個(gè)城市兩種票價(jià)”的現(xiàn)象,參與公交服務(wù)的民營(yíng)企業(yè)和乘坐民營(yíng)公交的市民對(duì)此有較大的反映。

          在7月10日?qǐng)?bào)送給市政府的《關(guān)于我市民營(yíng)公交企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況的調(diào)研意見(jiàn)》(成政協(xié)辦函〔20xx〕35號(hào))中,對(duì)政策問(wèn)題已經(jīng)提出了明確建議,市級(jí)相關(guān)部門現(xiàn)正著手研究制定方案,本調(diào)研報(bào)告中就不再作論述。

          二、意見(jiàn)和建議

          (一)堅(jiān)定信心,確定以公共交通為主體的城市交通發(fā)展模式

          要促進(jìn)城市交通的良性發(fā)展,首先要解決城市交通的發(fā)展模式。目前,我市平均每天新增500余輛機(jī)動(dòng)車上路,主城區(qū)的電瓶車已達(dá)120萬(wàn)輛,道路資源難以承載社會(huì)車輛增加的壓力。因此,要堅(jiān)定不移地選擇以公共交通為主體的發(fā)展模式,建設(shè)以公共交通為主導(dǎo)的多元化城市交通系統(tǒng),提高公交出行分擔(dān)率。城市交通結(jié)構(gòu)應(yīng)以公共交通為主體,構(gòu)建以“軌道交通為骨干、快線公交為主體、支線公交為支撐、出租汽車為補(bǔ)充”,合理匹配、高效快捷并與城市規(guī)模、人口和經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的公共交通系統(tǒng)。同時(shí),對(duì)小汽車采取不限制購(gòu)買,但限制使用的辦法,出臺(tái)一些調(diào)控政策,在不同的區(qū)域特別是中心城區(qū)控制小汽車使用。對(duì)電動(dòng)自行車的限制措施也應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)。

          同時(shí),為適應(yīng)公交優(yōu)先發(fā)展的需要,建議修改《市城市公共汽車客運(yùn)管理?xiàng)l例》,對(duì)我市公交發(fā)展的指導(dǎo)原則、政策支持、管理體制、資源配置、服務(wù)規(guī)范、監(jiān)管執(zhí)法等,按照新的形勢(shì)和要求予以相應(yīng)調(diào)整。

          (二)加快線網(wǎng)優(yōu)化建設(shè),根據(jù)線網(wǎng)需求合理配置車輛

          要加快實(shí)施公交線網(wǎng)優(yōu)化,逐步形成公交快線網(wǎng)和干線網(wǎng),并在此基礎(chǔ)上搭建公交支線網(wǎng),形成主干線路、干線線路、支線線路相互配合,層次分明,換乘高效、便利,具備較強(qiáng)出行吸引力的中心城區(qū)公交線網(wǎng)。線網(wǎng)優(yōu)化應(yīng)該遵循以下原則:盡量減少公交線路重復(fù);降低非直線系數(shù);中心城區(qū)公交線路換乘系數(shù)原則上不超過(guò)1.4,主干線路、干線線路、支線線路各層次間建立方便、快捷的換乘場(chǎng)(站);凡是具備條件的中、小街道,原則上都應(yīng)該開(kāi)行支線公交;新增或延伸線路,向新建的大型住宅區(qū)、商業(yè)中心區(qū)、高等院校、工業(yè)園區(qū)等延伸,擴(kuò)大公交線路覆蓋率。市公交集團(tuán)現(xiàn)已在市區(qū)53個(gè)片區(qū)中開(kāi)通8條支線公交,應(yīng)加快進(jìn)度,爭(zhēng)取在2年內(nèi)基本完成。

          同時(shí),為適應(yīng)線網(wǎng)優(yōu)化的需求,建議增購(gòu)高性能大容量公交車和小型公交車,使車輛結(jié)構(gòu)盡快形成合理的比例,在適應(yīng)城市快速公交系統(tǒng)建設(shè)和干線、支線公交對(duì)車輛不同需求的同時(shí),提高公交舒適度,以吸引更多的人乘坐公交車。

          (三)綜合開(kāi)發(fā)利用,加快公交場(chǎng)站建設(shè)

          公交場(chǎng)站是線網(wǎng)優(yōu)化的重要基礎(chǔ),要加大公交場(chǎng)站的規(guī)劃力度和規(guī)劃執(zhí)行力度。在土地資源緊缺的主城區(qū),舊城改造要規(guī)劃地下公交場(chǎng)站,要求開(kāi)發(fā)商同步建設(shè)、同步交付使用,以有效地解決首末站嚴(yán)重短缺的問(wèn)題。公交場(chǎng)站的深度開(kāi)發(fā)要給予政策上的傾斜,鼓勵(lì)公交企業(yè)和社會(huì)資本參與公交場(chǎng)站建設(shè)。對(duì)于新開(kāi)發(fā)區(qū)域,公交場(chǎng)站的配建必須納入新建小區(qū)的強(qiáng)制性條件。只要達(dá)到一定規(guī)模的新建小區(qū),必須配建相應(yīng)規(guī)模的公交場(chǎng)站。場(chǎng)站建設(shè)要實(shí)行綜合配套建設(shè),要對(duì)整個(gè)區(qū)域綜合開(kāi)發(fā)和立體開(kāi)發(fā),進(jìn)行統(tǒng)一管理。這是一個(gè)比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程,建議相關(guān)部門選擇一個(gè)場(chǎng)站建設(shè)作為試點(diǎn),為以后的工作提供樣板和經(jīng)驗(yàn)。

          正在修建地鐵,輕軌建設(shè)也在緊鑼密鼓地籌備之中。為最大限度地發(fā)揮地鐵、輕軌和公交汽車的效率,要系統(tǒng)規(guī)劃三者之間的換乘駁接樞紐,有機(jī)銜接,以充分發(fā)揮城市公共交通體系的綜合效益。

          (四)推廣公交專用道,建設(shè)快速公交系統(tǒng)

          公交運(yùn)營(yíng)速度是提高公交出行分擔(dān)率的核心問(wèn)題。要下決心在具備條件的交通干線上實(shí)行公交專用道,建設(shè)快速公交系統(tǒng),使公交出行較私人交通出行更具優(yōu)勢(shì),從而吸引更多的人選擇公交出行,提高公交出行分擔(dān)率,緩解中心城區(qū)交通壓力。

          快速公交系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)該遵從“專用、快速、大容量和線網(wǎng)整合”四條原則。加快配置先進(jìn)科技設(shè)備,用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段調(diào)度管理公交系統(tǒng),也是建設(shè)快速公交系統(tǒng)中一個(gè)值得高度重視的問(wèn)題。

          實(shí)行公交專用道的道路條件是雙向6車道。目前這樣的道路并不是太多。一些干線如新華大道、紅星路部分只有4車道。建議加大這些路段工程的改造力度,盡快在這些干道設(shè)置公交專用道。同時(shí),為實(shí)現(xiàn)路權(quán)向公交傾斜的宏觀目標(biāo),建議市交委、交管局參與城市建設(shè)的規(guī)劃和城市道路的技術(shù)規(guī)劃設(shè)計(jì)。

          (五)加強(qiáng)對(duì)公交企業(yè)的監(jiān)管,鼓勵(lì)民營(yíng)公交企業(yè)整合

          相關(guān)職能部門要按照市政府提出的爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)先進(jìn),中西部一流,群眾滿意”的城市公交發(fā)展目標(biāo),制定行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)公交企業(yè)經(jīng)營(yíng)線路進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理、考核、授權(quán)經(jīng)營(yíng);要提高公交企業(yè)進(jìn)入門檻,嚴(yán)格禁止掛靠經(jīng)營(yíng)和收取保證金等辦法的承包經(jīng)營(yíng)。

          加強(qiáng)監(jiān)管,提升公交企業(yè)服務(wù)水平。建議今年內(nèi)重點(diǎn)研究解決市民反映突出的運(yùn)營(yíng)時(shí)間問(wèn)題。目前公交除少數(shù)干線外,絕大部分線路均在晚上7至8點(diǎn)收車,這樣的時(shí)間表同二三十年前基本沒(méi)有區(qū)別,與現(xiàn)在的城市規(guī)模和市民生活方式不相適應(yīng),與市打造最佳人居環(huán)境的奮斗目標(biāo)不相符合。應(yīng)根據(jù)市民需要,對(duì)線路的收發(fā)車時(shí)間做出相應(yīng)調(diào)整。

          整合規(guī)范民營(yíng)公交企業(yè)?,F(xiàn)有民營(yíng)公交企業(yè)9家,利益分散,經(jīng)營(yíng)矛盾大,不利于公交資源的優(yōu)化配置和行業(yè)監(jiān)管,同時(shí)也導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量參差不齊,消費(fèi)者的利益受到一定的損害。有關(guān)部門應(yīng)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和安全生產(chǎn)作為主要考核指標(biāo),進(jìn)行調(diào)控,支持鼓勵(lì)民營(yíng)公交進(jìn)行整合,引導(dǎo)其進(jìn)行規(guī)?;⒓s化、專業(yè)化經(jīng)營(yíng),以減少經(jīng)營(yíng)矛盾,為市民提供更好的公共交通服務(wù)。

          市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 篇14

          當(dāng)前,中國(guó)社會(huì)消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化,廣大群眾對(duì)當(dāng)前的精神文化產(chǎn)品生產(chǎn)提出了更多更高的要求,同時(shí)也為文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了前所未有的機(jī)遇和良好的發(fā)展空間。這種文化消費(fèi)的迅速崛起,有力的拉動(dòng)了眼鏡消費(fèi)的市場(chǎng)需求。眼鏡消費(fèi)已呈多元化發(fā)展態(tài)勢(shì)。這種多元化表現(xiàn)為:消費(fèi)結(jié)構(gòu)多元化;消費(fèi)群體多元化;消費(fèi)觀念多元化;

          一、就消費(fèi)結(jié)構(gòu)而言

          近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化。八十年代人們消費(fèi)的重點(diǎn)是三大件:自行車、電冰箱、手表;九十年代人們消費(fèi)的重點(diǎn)是:電視機(jī),手提電話、電腦;眼下,人們的消費(fèi)重點(diǎn)是汽車和樓房。這種消費(fèi)結(jié)構(gòu)的“升級(jí)”使眼鏡早已有奢侈品變成了必需品和時(shí)尚品。因此,眼鏡的消費(fèi)群體必然得到了放大。

          二、就消費(fèi)群體而言

          以前市場(chǎng)分析人員認(rèn)為的“定向群體觀”已經(jīng)被打破了。眼鏡的消費(fèi)群體不僅已經(jīng)多層化而且已經(jīng)交叉化。僅以老年群體為例,定向群體觀可能認(rèn)定其不是主要的眼鏡消費(fèi)對(duì)象。但是,眼下隨著人民生活水平的提高,老年大學(xué)的開(kāi)辦,農(nóng)村城市化進(jìn)程的加快和兒女敬老/愛(ài)老意識(shí)的提升,中老年也已經(jīng)成為了重要的眼鏡消費(fèi)群體。

          三、就消費(fèi)觀念而言

          健康消費(fèi)、體驗(yàn)消費(fèi);時(shí)尚消費(fèi);整合消費(fèi)已經(jīng)成為現(xiàn)代人嶄新的消費(fèi)觀念。不僅如此,眼鏡在現(xiàn)代消費(fèi)中已經(jīng)成為珠寶消費(fèi)的組合物,成為時(shí)裝消費(fèi)的整合物,成為健康消費(fèi)的必備物,成為休閑消費(fèi)的時(shí)尚物。因此,其消費(fèi)空間必將大大的放大。順應(yīng)這種消費(fèi)觀念的變化,國(guó)外已經(jīng)有大量的新品出世。

          比如:眼枕和眼罩在日本就倍受青睞。日本Tokyo Hands公司針對(duì)當(dāng)前使用計(jì)算機(jī)的人正在增多的現(xiàn)實(shí),推出了眼枕,幫助長(zhǎng)期使用計(jì)算機(jī)者消除眼睛疲勞,產(chǎn)品上市以后受到消費(fèi)者的歡迎,特別受到年輕婦女的青睞。枕形狀各異,大部分帶有熏衣草、薄荷或其它草藥抽提物的香味,放在眼睛上能起到按摩作用。另外還有一種致冷眼罩也很暢銷,這種眼罩不用時(shí)存放在電冰箱內(nèi),使用時(shí)充填液體能使眼睛感到?jīng)鏊D軌蚱鸬较坨R疲勞的作用。

          四、眼鏡形態(tài)多元化

          這種眼鏡消費(fèi)的多元化的發(fā)展趨勢(shì)使眼鏡的生產(chǎn)、創(chuàng)新、銷售、流通和市場(chǎng)發(fā)展也呈現(xiàn)了多元化的發(fā)展趨勢(shì)。這種多元化表現(xiàn)在:

          1、眼鏡品種多元化;

          當(dāng)前的眼鏡品種已經(jīng)百花齊放,五彩繽紛。各種品牌價(jià)位的鏡架、鏡片品種繁多,應(yīng)有盡有。既有登喜路、鱷魚、凱旋門、浪琴、迪尚奇、尼康等世界知名品牌,也有時(shí)尚經(jīng)典、威龍、東方鱷魚等中檔眼鏡。更有水晶鏡、變色鏡、抗疲勞老花鏡等。

          樹(shù)脂片有普通的、加硬的、加膜的、超薄加硬加膜的,它們都具備輕且不易碎的優(yōu)點(diǎn),現(xiàn)又推出樹(shù)脂變色等特殊性能的鏡片。玻璃鏡片有各種加膜、變色等種類。還推出具備防水、防塵作用的克雨能鏡片和適合高度數(shù)的超薄鏡片。

          2、眼鏡材質(zhì)多元化;

          現(xiàn)代科技的發(fā)展,使眼鏡的材質(zhì)越來(lái)越豐富。眼鏡文化的發(fā)展帶給眼鏡材質(zhì)的最大變化不是材質(zhì)本身的變化。而是材質(zhì)使用觀念的變化。這種變化主要體現(xiàn)在材質(zhì)的功能性、搭配性、環(huán)保性三個(gè)方面。通過(guò)材質(zhì)的搭配,使造型單純的眼鏡更富層次變化,更富文化內(nèi)涵;更具時(shí)尚氣息;更顯高雅大方。

          3、眼鏡功能多元化;:

          科技的飛速發(fā)展,不僅使眼鏡的功能進(jìn)行了擴(kuò)展,功能和用途更加多元化,而且向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游進(jìn)行了大規(guī)模的延伸。不僅出現(xiàn)了許多具有特殊功能的眼鏡,而且出現(xiàn)了以眼鏡為特征的擴(kuò)展型產(chǎn)品線和產(chǎn)品鏈。比如:

          1)司機(jī)防強(qiáng)光眼鏡

          隨著生活水平的不斷提高,購(gòu)買汽車的人越來(lái)越多,但汽車強(qiáng)光常常是駕車者夜間行駛的一個(gè)難題,尤其是冬天,地凍路滑,強(qiáng)光耀眼,極易發(fā)生交通事故。司機(jī)防強(qiáng)光眼鏡,解決了這一難題。它只擋強(qiáng)光,不擋路面,而且眼鏡落地不碎,遇有事故不傷眼睛,并可以按駕駛者眼睛的度數(shù)配置。成了司機(jī)的安全保護(hù)神。

          2)“鷹健”抗輻射眼鏡

          針對(duì)高頻電磁波對(duì)大腦及眼睛的傷害,我國(guó)科技人員研制了“鷹健”抗輻射眼鏡。這種眼鏡內(nèi)嵌在鼻架及鏡腳套的4個(gè)芯片是用一種對(duì)高頻輻射具有吸收和偏折作用的特殊航天復(fù)合金屬材料制造的。受到輻射時(shí),芯片中的一種特殊物質(zhì)(Tourmaline )立刻釋放出紅外線及大量負(fù)離子,在芯片周圍形成一個(gè)衡定的能量場(chǎng)。該電磁能量透過(guò)芯片后被降低到安全標(biāo)準(zhǔn)值以內(nèi)。負(fù)離子還能促進(jìn)血液循環(huán)、提高腦細(xì)胞的新陳代謝,從而達(dá)到消除疲勞、保護(hù)眼睛的作用。

          3)讓盲人重見(jiàn)光明的眼鏡

          最近,美國(guó)的醫(yī)學(xué)家研制出了一種特殊的眼鏡,這種眼鏡看起來(lái)和普通眼鏡沒(méi)什么兩樣,它將一個(gè)數(shù)碼攝象機(jī)與一部電腦聯(lián)結(jié)起來(lái),安裝在鏡片上的攝像頭負(fù)責(zé)抓取外界圖象,數(shù)字圖象信號(hào)植入盲人大腦里變成電信號(hào),從而讓大腦“讀出”攝像頭所拍攝的外界景象。這樣使用者可以判斷出外界物體的大體輪廓影像,并能分辨出最基本的顏色。

          4)世界上第一款數(shù)字式音樂(lè)眼鏡

          OAKLEY THUMP 是世界的第一數(shù)字式音樂(lè)眼鏡,以高品質(zhì)的光學(xué)性能與目前先進(jìn)水平數(shù)字式音像引擎相結(jié)合。沒(méi)有導(dǎo)線可以和計(jì)算機(jī)鏈接,在任何地方傾聽(tīng)美妙音樂(lè),以全新的方式讓你感受和體驗(yàn)美妙的生活。

          5)眼鏡影院

          這種“眼鏡影院”沒(méi)有通常的大銀幕、放映機(jī)和觀眾席,而是由一種奇怪的眼鏡式微顯示器(但內(nèi)有超大液晶顯示屏)和便攜式影碟機(jī)組成,其重量?jī)H200克。該產(chǎn)品首先出現(xiàn)在美國(guó),是一種由紅外夜視技術(shù)發(fā)展而成的視聽(tīng)產(chǎn)品。既可以連接各種輸出設(shè)備,又可以播放VCD、SVCD、DVD、CD、MP3等。屏幕上放映的內(nèi)容別人根本看不到,具有獨(dú)特的隱私保護(hù)性。戴上眼鏡后,眼前2-3米處就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)40英寸大小的屏幕,配上雙聲道立體聲耳機(jī),視聽(tīng)效果逼真,就像身臨其境在電影院一樣。

          五、總結(jié)

          國(guó)內(nèi)眼鏡業(yè)的迅速發(fā)展,帶來(lái)了眼鏡消費(fèi)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,但也形成了激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

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