《醫(yī)院實習工作計劃2023通用3篇》
醫(yī)院實習工作計劃2023 篇1
今年的實習，我選擇了在一家醫(yī)藥公司做醫(yī)藥代表。有個人的原因，也有外在的原因。由于我是生物制藥專業(yè)，學校的要求就是我們選擇的實習公司必須要與醫(yī)藥有所關聯(lián)。目前的醫(yī)藥公司基本分為兩種，一種是直接下車間，當苦工。另一種是當醫(yī)藥銷售代表。珍誠醫(yī)藥相對于他們又有所區(qū)別，公司主要是利用電子商務來經(jīng)營醫(yī)藥，算是另一種銷售方式。珍誠醫(yī)藥主要經(jīng)營醫(yī)藥批發(fā)，集在線交易、專業(yè)物流、電子供應鏈金融、網(wǎng)絡會展等醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)供應鏈增值服務為核心的行業(yè)平臺，運用先進信息技術和創(chuàng)新商業(yè)模式，致力于成為國內(nèi)一流的醫(yī)藥分銷渠道服務提供商。公司與浙江省及周邊部分省份的約1x家第二、第三醫(yī)藥終端用戶及區(qū)域醫(yī)藥分銷企業(yè)，提供以國家基本藥物、otc、醫(yī)保用藥為主力約1x個品規(guī)的醫(yī)藥商品。
進入公司后，我們先接受了一系列的培訓，主要是關于公司的規(guī)章制度以及醫(yī)療器械。進過將近一周的培訓，我們十幾位同學徹底的分開了，我和兩位同學被選到了醫(yī)療器械部。醫(yī)療器械，是指單獨或者組合使用于人體的儀器、設備、器具、材料或者其他物品，包括所需要的軟件;其用于人體體表及體內(nèi)的作用不是用藥理學、免疫學或者代謝的手段獲得，但是可能有這些手段參與并起一定的輔助作用;其使用旨在達到下列預期目的：
(一)對疾病的預防、診斷、治療、監(jiān)護、緩解;
(二)對損傷或者殘疾的診斷、治療、監(jiān)護、緩解、補償;
(三)對解剖或者生理過程的研究、替代、調(diào)節(jié);
(四)妊娠控制。醫(yī)療器械行業(yè)是一個多學科交叉、知識密集、資金密集型的高技術產(chǎn)業(yè)，進入門檻較高。目前，中國醫(yī)療器械行業(yè)同發(fā)達國家相比雖然存在差距，但是中國醫(yī)療器械的發(fā)展速度令世界都為之側目。中國最新研發(fā)的醫(yī)療器械產(chǎn)品也走在了國際醫(yī)療器械行業(yè)的尖端。對于這方面的知識，我感覺到有很大的壓力，畢竟我不是學醫(yī)療器械的，而且在校期間也不是很關注這方面，所以對于我來說這是一種挑戰(zhàn)，也是一種機遇。
同時，在器械部的這段時間我也學到了很多。我們之前被派出去調(diào)查市場，主要走訪了一些個體經(jīng)營戶和連鎖店，比如海王星辰，華東大藥房，天天好等藥店。這期間我多次碰壁，有幾次還差點被人趕出來。這些事情當中我深深地了解了我的不足之處：首先，自己不夠勇敢，沒有越挫越勇的精神，反而一下就被打敗了;其次，由于本人的語言組織能力有限，不能在復雜的情況下很好的組織語言讓對方明白自己的來意。再次，就是不會看別人臉色行事，想當然的認為別人不會赤裸裸把自己趕出來。最后，自己的反省不到位，沒能看到主要的失誤，并及時改正?？墒悄喜?，卻讓我大大的飽了一次眼福。那次主要是跟經(jīng)理去采購藥品的，以前從來就沒聽說有這么大規(guī)模的藥品展銷會，人數(shù)大概在十萬左右，給我的感覺就是人山人海。在展銷會上，則是數(shù)不盡的柜臺，每家公司都展示了自己公司最有實力的以及公司最近新出的藥品。而來看展銷會的大都是一些醫(yī)藥代理商，這之中發(fā)生了多少生意，已經(jīng)超出了我所計算的范圍。名片，宣傳冊，宣傳帶，試用品……“漫天飛舞”。
醫(yī)院實習工作計劃2023 篇2
20xx年的創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作，主要緊緊圍繞省級衛(wèi)生城市標準，根據(jù)綏德縣衛(wèi)生局創(chuàng)衛(wèi)工作安排，加強傳染病防治、健康教育、愛國衛(wèi)生等工作，務實創(chuàng)新，狠抓工作落實，按期完成各項創(chuàng)衛(wèi)指標。醫(yī)院20xx年創(chuàng)衛(wèi)工作計劃具體是：
一、嚴格傳染病疫情與突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測與報告
1、設立功能相對獨立的呼吸道發(fā)熱門診、腸道門診，在門診大廳設立預檢分診臺，做到普通門診沒有呼吸道發(fā)熱病人和腸道傳染病人就診，傳染病專用門診沒有普通病人就診。
2、在疫情監(jiān)測與報告方面，建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情報告制度，嚴格堅持“早發(fā)現(xiàn)，早報告，早隔離，早治療”制度。
3、醫(yī)務人員要按照《法定傳染病國家診斷標準》診斷法定傳染病，包括疑似病例、臨床診斷病例和實驗室確診病例，并做好門診記錄及醫(yī)療、轉診工作。就診登記率大于85%，乙肝等主要傳染病診斷符合率大于90%。
二、加強重點傳染病管理
1、艾滋病管理
建立艾滋病初篩實驗室，對孕產(chǎn)婦、手術病人和輸血病人等進行艾滋病抗體檢測，艾滋病報告準確率達100%，各類報表上報及時率100%;孕產(chǎn)婦接受艾滋病抗體檢測率達90%以上。建立艾滋病職業(yè)暴露處理應急機制(醫(yī)務人員艾滋病職業(yè)暴露后處置方案、醫(yī)務人員職業(yè)防護制度、醫(yī)療銳器刺傷防護制度)。
2、肺結核管理
保健科負責結核病疫情信息管理和網(wǎng)絡直報工作，制定我院《結核病歸口管理》實施細則，制定放射工作人員傳染病報告程序。
3、對收住的傳染病人(含疑似病例)嚴格隔離，規(guī)范隔離措施及操作，防止院內(nèi)交叉感染和疫源擴散，傳染病病例隔離率達100%。對確診的傳染病人轉市第一醫(yī)院或縣醫(yī)院隔離治療。
四、積極開展醫(yī)院健康教育工作
(一)加強組織領導，形成工作網(wǎng)絡
為了做好健康教育工作，繼續(xù)按照醫(yī)院健康教育規(guī)范要求，把健康教育納入正常工作，發(fā)揮各科室健康教育宣傳員的作用，形成有領導、有組織的健康教育工作網(wǎng)絡。
(二)進一步加強培訓，提高醫(yī)護人員的健康教育水平
舉辦醫(yī)院健康教育理論和技巧培訓班，對醫(yī)務人員進行健康教育知識理論和技巧培訓，學習健康教育的原理、方法和技巧，醫(yī)護人員健康教育培訓率達100%，醫(yī)護人員健康知識知曉率達到80%以上。
(三)結合突發(fā)公共衛(wèi)生事件和重點傳染病防治及自身存在的危險行為因素進行醫(yī)學科普教育。
(四)業(yè)務科室積極開展健康教育工作，覆蓋率達100%
1、加強候診教育。在門診大廳設就診服務臺，開展咨詢服務，利用放像機、電視機等視聽設備向就診者進行健康教育。門診候診室利用電視機等，以各科常見病、多發(fā)病的防治知識為主要內(nèi)容，向就診者進行健康教育，引導就診人員建立“預防勝于治療”的觀念，并因勢利導，做好隨診教育。發(fā)放“健康教育處方”使病人在候診過程中不同程度的獲得一些保健知識。
2、加強住院、出院病人的健康教育
患者入院時，進行入院教育，介紹住院規(guī)章制度等;患者住院期間進行健康教育，結合查房、治療、護理，根據(jù)不同病情，隨時進行個別指導，介紹有關疾病的防治知識;患者出院時，進行出院教育，說明治療結果和出院后繼續(xù)療養(yǎng)，防止復發(fā)等知識。繼續(xù)進行每季度一次的病人滿意度、健康教育知曉率測評，力爭各科健康教育知曉率達95%以上。
3、繼續(xù)組織編印健康教育處方
繼續(xù)組織各科室對慢病健康教育處方進行編寫，增加種類。
(五)開展活動，規(guī)范專欄
開展義診、講座、工休座談會、發(fā)放健康教育處方、面對面教育、疾病普查普治、衛(wèi)生下鄉(xiāng)、健康教育俱樂部活動等多種形式的活動。醫(yī)院健康教育專欄、病房健康教育專欄，每二個月更換一次，每年不少于六期，要留有底稿。
五、積極開展愛國衛(wèi)生工作
(一)開展除“四害”工作
1、開展滅蟑螂工作。按“統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一方法”的科學滅“四害”要求，統(tǒng)一購買蟑螂藥，發(fā)放到各科室、各病區(qū)。
2、開展滅蚊、滅蠅工作。科學合理地使用殺蟲劑，使用除蟲菊脂進行空間擊倒噴灑，夏季每周噴灑2次，其它季節(jié)每周噴灑1次。
3、開展滅鼠工作。按統(tǒng)一滅鼠和用藥計劃，在抓好環(huán)境衛(wèi)生整治基礎上，做到統(tǒng)一時間，統(tǒng)一滅鼠藥物，確保醫(yī)院滅鼠效果。根據(jù)與滅鼠除蟲公司簽訂合同，對醫(yī)院新病房大樓1至16層(包括地下室)及周邊3米內(nèi)的環(huán)境進行滅鼠，每月滅鼠3次，定期驗收。
(二)開展院感工作
1、設立感染性疾病科，建立功能相對獨立的呼吸道發(fā)熱門診、腸道門診，有配套的專職醫(yī)務人員，制定健全的消毒隔離院感制度及預檢分診制度。門診大廳設立預檢分診臺和安裝門式測溫儀，確保傳染病人與普通患者分流就診，避免交叉感染的發(fā)生。
2、做好遠離生活區(qū)及醫(yī)療區(qū)的醫(yī)療垃圾暫存和處理工作。
3、醫(yī)院污水處理設專人管理，采用二氧化氯進行消毒，并配合市環(huán)保局、防疫站做好醫(yī)院污水檢測，經(jīng)檢測，各項指標均達標，并通過了環(huán)保局的達標驗收，確保污水達標排放。
(三)抓好環(huán)境衛(wèi)生整治
全面清掃醫(yī)院內(nèi)、外環(huán)境，對全院各病房、門診大樓、公共大廳樓道等墻面的痰漬、污漬等進行刷洗，及時清除道路、大坪、生活區(qū)等處的雜草、低洼積水、疏通溝渠、清除衛(wèi)生死角，有效鏟除病媒生物的孽生地。
醫(yī)院實習工作計劃2023 篇3
律回春暉漸，萬象始更新，站在新的歷史起點，回顧過去的一年，歷歷在目，有豐收的喜悅、奮戰(zhàn)的艱辛，展望新的一年，我們信心倍增，激情滿懷，在十九大的引領下，吸取近幾年的成功經(jīng)驗，進一步圍繞醫(yī)改的各項目標任務從醫(yī)院實際出發(fā)，謀生存、求發(fā)展，建群眾滿意醫(yī)院，特制定20xx年度工作計劃。
一 、指導思想
在新的一年里，我們將全面深入貫徹落實黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，加強黨的領導，落實新時代衛(wèi)生與健康工作方針，全面實施健康中國戰(zhàn)略，深化衛(wèi)生體制改革，堅持穩(wěn)中求進工作基調(diào)，聚力抓重點，補短板，強弱項，切實提高醫(yī)療衛(wèi)生服務質(zhì)量，為廣大患者特別是精準扶貧等弱勢人群服好務，進一步增強人民群眾獲得感，強力推動核心競爭力的提升，實現(xiàn)醫(yī)院穩(wěn)健、快速、可持續(xù)發(fā)展。
二 、工作目標
圍繞五年遠期目標的總體要求，在20xx年具體實施如下目標：隨著公立醫(yī)療機構改革的深入和醫(yī)保政策的調(diào)整，特別是慢性病政策的調(diào)整對醫(yī)院收入將有較大的影響，業(yè)務收入上以保持上年度總收入為目標。今年，爭取做到四個10%：一是門診人次力求穩(wěn)定，二是住院人次力爭較上年上升10%，三是醫(yī)技收入上漲10%，四是從精細化和成本核算上找突破點，在純利潤較上年度增加10%;進一步改善職工待遇。
三、工作措施
1、堅持繼續(xù)培養(yǎng)人才的方針
20xx年，我院要加大人才培養(yǎng)和引進的資金投入，尤其是在中醫(yī)藥人才方面，推進中醫(yī)藥繼承創(chuàng)新、完善中醫(yī)藥服務體系，提高中醫(yī)藥服務水平刻不容緩。要按照醫(yī)務科20xx年底擬定的20xx年度醫(yī)務人員外出進修人員名單，先選送6名醫(yī)生外出進行長期進修;下階段仍要根據(jù)科室人員情況，繼續(xù)加大培訓力度，必須將護理人員同樣納入到培訓范疇。進一步實施中醫(yī)師規(guī)范化培訓，讓年輕中醫(yī)師熟悉中醫(yī)基本理論和基本技能，掌握好中醫(yī)方劑和適宜技術并在臨床中靈活運用。規(guī)范中醫(yī)病歷的書寫，逐步提高中醫(yī)辨證施治水平，將中醫(yī)因時、因地、因人制宜的理念融入中醫(yī)臨床的實踐當中。加強中醫(yī)基礎理論學習，推廣中醫(yī)適宜技術。在 “三基”( 基本理論、基礎知識、基本技能)培訓和養(yǎng)生、保健、康復中，逐步增加中醫(yī)適宜技術服務項目，體現(xiàn)中醫(yī)傳承、發(fā)揚、創(chuàng)新的發(fā)展理念。
2、堅持重點學科建設的方針
一是細化各內(nèi)科的發(fā)展方向，讓醫(yī)務人員各有側重點。首先是做大做強腫瘤科，拓展、規(guī)范、提高腫瘤患者的化療技術，解決此類患者“看病難”問題，杜絕“向上級醫(yī)院轉診”的慣性思維。其次是力爭將腦病康復科的腦卒中項目年后啟動運行。
二是成立體檢中心，重點投入體檢設備，組織人員隊伍，加大宣傳力度，普及未病先治知識，提高大家的健康意識。
三是與郴州市第一人民醫(yī)院組建醫(yī)聯(lián)體，提升五官科服務能力，走出多年來業(yè)務收入低、技術難以提高的困境。
四是ICU籌建工作已是迫在眉睫。
3、堅持落實惠民政策的方針
進一步體現(xiàn)公立醫(yī)院的公益性質(zhì)，積極參加各類醫(yī)療保障服務和各項救治工作，不折不扣落實各項惠民政策，讓患者來院就醫(yī)感到溫暖，注重心理疏導，讓他們對生活充滿信心。一是進一步簡化流程，建立綠色通道，推行“一站式”服務模式，醫(yī)務人員在工作中要積極、主動、熱情為患者服好務;二是提供良好的后勤保障，尤其是醫(yī)院的信息化系統(tǒng)，要根據(jù)臨床醫(yī)務人員的需求，不斷的完善、升級，建立防護墻，確保網(wǎng)絡安全，讓醫(yī)務人員工作起來順心、順手，讓患者治療起來安心、放心。三是加強和落實公共衛(wèi)生服務、健康扶貧相關工作與政策，繼續(xù)落實好惠民對象先診療后付費政策，做好“醫(yī)養(yǎng)結合”服務，特別是危重病人的護理問題等。
4、堅持政治思想教育的方針
加強職能部門的監(jiān)督管理力度，提高中層干部的決策力、執(zhí)行力和管理能力，狠抓管理理念和方法的更新和推廣，努力提高綜合管理素質(zhì)和管理水平。改變過去只制訂規(guī)章制度、整改措施，沒人去監(jiān)督和落實的情況。加強職業(yè)道德建設，自覺抵制醫(yī)療服務行為中的不正之風，杜絕醫(yī)療過程中的開單提成，收受回扣、紅包現(xiàn)象。進一步借助黨支部、工會、團支部等群團組織，積極開展各種文體活動，豐富職工文化精神生活，激發(fā)全院干部職工的工作熱情，營造輕松、愉快的工作環(huán)境。
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，我們有了工作的目標、方向和措施，咬住這一點，大家齊心協(xié)力，奮力拼博，相信在新的一年，我們一定會取得新的成績。