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          首頁 > 工作相關(guān) > 總結(jié)報告 > 述職報告 > 個人述職報告通用18篇正文

          《個人述職報告通用18篇》

          時間:

          述職報告就是把自己履行職責(zé)是否稱職的情況寫成書面文字所構(gòu)成的文體。那么2022年的述職報告范文有哪些可以參考呢?

          最新述職報告 1

          作為一名普通的醫(yī)院院長,我肩上的擔(dān)子到底有多重只有我自己知道,群眾的生命永遠是第一位的,在過去的xxxx年中,我們也犯過一些錯誤,好在同事們團結(jié)一心共度難關(guān),才會有了我們今天的成就,對于xxxx年的工作,我從以下幾個方面做一簡單陳述:

          一、法院工作完成情況

          五年來,我與班子其他成員一道,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,按照“從嚴(yán)治院、政治建院、素質(zhì)興院、科技強院”的總要求和“公正、嚴(yán)謹、高效、廉潔、文明”的建院方針,緊緊圍繞“公正與效率”法院工作主題,認真履行憲法和法律賦予的職責(zé),充分發(fā)揮審判職能作用,全面做好以審判為中心的各項工作,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,提高法治意識、政治意識、大局意識、管理意識、責(zé)任意識、公正意識、群眾意識、效率意識、廉政意識、服務(wù)意識,圍繞“法院八大建設(shè)”,切實加強法院隊伍建設(shè)、審判業(yè)務(wù)建設(shè)、司法廉潔建設(shè)、司法環(huán)境建設(shè)、司法行政建設(shè)、物質(zhì)裝備建設(shè)、基層法院建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),強化措施、狠抓落實,為實現(xiàn)全盟經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、和諧、可持續(xù)發(fā)展提供了有力的司法保障。

          五年以來全盟兩級法院遵循“一審是基礎(chǔ),二審是關(guān)鍵”的要求,在基礎(chǔ)條件差、辦案人手少、案件數(shù)量逐年增加的情況下,切實加強案件質(zhì)量效率管理,共受理各類案件x6xxxx件,審結(jié)x6xx6x件,審限內(nèi)結(jié)案率xxxx.x%;執(zhí)行案件xx6x件,執(zhí)結(jié)x6xx件,執(zhí)結(jié)率達x6.x%;執(zhí)行標(biāo)的總金額xx6xx萬元。各類案件上訴率、抗訴率、申訴率、改發(fā)率、審執(zhí)限率、當(dāng)庭宣判率、訴訟調(diào)節(jié)率均控制在合理的指標(biāo)之內(nèi)。堅持標(biāo)本兼治,從源頭上減少涉訴信訪,共處理群眾來信來訪xxxx人(次),審查處理x6x件申訴案件,全國、全區(qū)“會議”等特別防護期間沒有發(fā)生近呼、進京事件。受理x6件紀(jì)檢監(jiān)察投訴案件,辦結(jié)xx件,辦結(jié)率xx%。黨風(fēng)廉政建設(shè)得到進一步加強,xxxx年、xxxx年度班子黨風(fēng)廉政建設(shè)被評為優(yōu)秀;連續(xù)五年被評為實績較突出領(lǐng)導(dǎo)班子。行政政事務(wù)工作運轉(zhuǎn)正常,幾年來沒有發(fā)生安全事故,綜合治理驗收均合格,連續(xù)被盟綜治委評為綜合治理優(yōu)秀成員單位。幾年來共有xx個集體和x6人受到自治區(qū)高級法院、盟委的表彰和獎勵。機要保密工作分別兩次被自治區(qū)保密局和高級法院評為先進集體。法院物質(zhì)裝備條件得到進一步改善,中級法院審判綜合大樓克服困難,今年年底竣工。辦公計算機擁有率達xxx%,xxxx年實現(xiàn)了公文網(wǎng)上傳輸。xxxx年實現(xiàn)辦案計算機網(wǎng)絡(luò)化管理,三級法院,及人民法庭實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)互聯(lián),提高了辦公、辦案效率。交通工具得到根本性改變。法院固定財產(chǎn)大幅增長。法院文化豐富多樣,獲獎多項。積極完成了盟委交辦的各項社會公益工作任務(wù)。

          二、主要措施和成效

          一是加強制度建設(shè)。建立健全規(guī)章制度,做到了用制度管人管事,始終堅持嚴(yán)密的制度,嚴(yán)肅的紀(jì)律,嚴(yán)謹?shù)墓芾?,?yán)格的要求,嚴(yán)格的監(jiān)督。深入總結(jié)工作成績和經(jīng)驗,認真分析新形勢和新任務(wù),研究和解決審判實踐中遇到的新情況和新問題,切實加強機關(guān)隊伍管理和案件管理,通過實行《院長帶班督察制度》、《干警投訴管理辦法》等制度,機關(guān)紀(jì)律作風(fēng)面貌有了顯著改觀。修訂完善了原有的各種管理制度,為了適應(yīng)新形勢的要求,又新制訂十幾個管理制度,完成了《xxx盟中級人民法院制度匯編》,做到了人手一冊。

          二是全面推行目標(biāo)化管理。

          成立了目標(biāo)管理考核辦公室,制定了千分制量化辦法,做到了細化目標(biāo),量化任務(wù)。按照責(zé)權(quán)利統(tǒng)一原則和“三項管理,兩級考核”的做法,每年組織管理人員到發(fā)達地區(qū)考察學(xué)習(xí),結(jié)合xxx法院實際,不斷完善考核辦法。通過實行先進的。考核激勵機制,使工作的評估和考核逐步實現(xiàn)了由無形向有形,由數(shù)量到質(zhì)量,由定性輪廓型向定量指標(biāo)型轉(zhuǎn)變,形成職責(zé)明確,要求具體,責(zé)任到人。注重實績的科學(xué)管理和工作的評價體系,“德、能、勤、績、廉”綜合考核。

          三是加強培訓(xùn)教育。

          繼續(xù)教育得到重視,兩級法院共有xx人取得了專本科學(xué)歷文憑,大專以上學(xué)歷達到xxx%、本科學(xué)歷達到x0%;積極開展形式多樣的崗位培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、

          晉級培訓(xùn)、集中培訓(xùn),完成了上級法院各項培訓(xùn)任務(wù);加強思想政治、理想信念、職業(yè)道德、行為規(guī)范教育,通過開展“社會主義法制理念教育”“公正司法,一心為民”、“規(guī)范司法行為、促進司法公正”、“學(xué)習(xí)牛玉儒,做‘好干部、貼心人’,爭先創(chuàng)優(yōu)活動”等主題教育活動,開展了立足崗位、學(xué)先進,向牛玉儒、宋魚水、金桂蘭學(xué)習(xí)的活動,使廣大干警的職業(yè)意識、職業(yè)技能、職業(yè)形象得到增強。全盟法院涌現(xiàn)出以額濟納旗法院那仁巴特爾、阿左旗法院彭家國為代表的全盟法院先進個人,發(fā)揮了先進典型的引導(dǎo)示范作用。

          四是加強審判管理。

          按照“公正、高效、權(quán)威”的要求、增強辦案透明度,嚴(yán)把程序關(guān)、事實關(guān)、證據(jù)關(guān)、使用法律關(guān),確保案件審理公開、公平、公正,做到有訴必斷、審慎明斷、斷必有理、于法有據(jù)、辯法析理、不枉不縱,勝敗皆明。成立了案件評查辦公室,對每個案件逐一進行審查,實行了案件質(zhì)量責(zé)任倒查制度,進一步整改司法過程中的不嚴(yán)格、不規(guī)范、不作為、亂作為等問題;對基層法院進行了案件抽查、互查,及時反饋了存在的問題;結(jié)合實際修訂了審判執(zhí)行流程管理辦法,訴訟、執(zhí)行案件全部實現(xiàn)計算機網(wǎng)絡(luò)化管理,使其更能發(fā)揮效能;堅持調(diào)判結(jié)合的原則,調(diào)解率達x6%,努力實現(xiàn)法律效果與社會效果有機統(tǒng)一;切實加強審判監(jiān)督工作,再審案件xxx件,依法改判和作其他處理xx件。實現(xiàn)了服判息訴率、上訴維持率“兩升”,涉訴上訪案件數(shù)量、再審案件數(shù)量“兩降”的良好態(tài)勢。

          五是全面落實司法為民的要求。

          提出程序便民、效益利民、裁判保民、作風(fēng)親民要求,切實解決“告狀難”、“申訴難”、“執(zhí)行難”的問題,正確對待當(dāng)事人的合理訴求,疏通信訪申訴渠道,建立多渠道處理民間糾紛的機制,認真處理了一批涉訴信訪疑難案件,切實維護了當(dāng)事人合法權(quán)益,維護了法律尊嚴(yán),消除改革開放和社會發(fā)展中的不穩(wěn)定、不和諧因素。認真落實法律援助和司法救助制度,切實保護社會弱勢群體的合法權(quán)益,中級法院幾年來共實施司法救助案件xx6件,緩減免訴訟費近xx萬元。增強辦案程序合法意識,實行訴訟風(fēng)險告知制度,引導(dǎo)當(dāng)事人正確行使訴訟權(quán)力。

          范文述職報告 2

          以來,在同志們的緊密協(xié)作和大力支持下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“聚財為國、執(zhí)法為民”的宗旨,勤奮學(xué)習(xí),努力工作,認真履行工作職責(zé),以下將一年來情況匯報如下:

          一是注重理論知識和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),我始終把學(xué) 認真學(xué)習(xí)了黨的__屆六中全會報告及地方政府相關(guān)報告等,進一步認識到現(xiàn)在和今后一段時期要緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要意義。認真學(xué)習(xí)了新稅務(wù)稽查工作規(guī)程、新企業(yè)所得稅發(fā)與新會計準(zhǔn)則差異分析等業(yè)務(wù)知識。二是注重學(xué)以致用,本著干什么學(xué)什么、缺什么補什么的原則,不斷充實自身的知識水平,不斷提高自身的素質(zhì)和駕馭工作的能力。三是注重學(xué)習(xí)和工作實踐有機結(jié)合,平時善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),遇到問題時充分征求集體的聰明才智,傾聽同事意見,集思廣益,出謀劃策,提出處理問題的方法,幫助解決工作中的疑難問題,促進了各項工作的深入落實。

          稽查工作的健康發(fā)展始終離不開黨風(fēng)廉政建設(shè)的保駕護航。無論在工作中還是生活中,我努力做到廉潔自律、率先垂范。一是認真學(xué)習(xí)和遵守《廉政準(zhǔn)則》、“六個嚴(yán)禁”等各項廉政制度及規(guī)定,堅持“聚財為國、執(zhí)法為民”的宗旨,做到自重、自省、自警、自勵,在工作過程中能秉公執(zhí)法,不以權(quán)謀私,切實維護稅法的嚴(yán)肅性,嚴(yán)格按制度辦事。二是認真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗相關(guān)會議精神,并通過實踐“作風(fēng)紀(jì)律整頓、主題教育、反腐倡廉制度建設(shè)執(zhí)行年、創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動,使我進一步增強制度意識、強化執(zhí)行力度、規(guī)范從政行為、促進廉政勤政、提高科學(xué)發(fā)展和拒腐防變的能力。三是自覺遵守系列行之有效的“執(zhí)法不公”“執(zhí)法不嚴(yán)”的相關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),立身顯現(xiàn)于監(jiān)督之下,有力地促進了各項工作的開展。至此,本人未有違反規(guī)定的行為及這類問題的舉報投訴。

          回顧一年來的工作,雖取得了一些成績,但也存在不足之處,理論學(xué)習(xí)不夠深入,工作創(chuàng)新不足,工作作風(fēng)還待扎實,工作方法和辦案水平有待進一步提高。

          歲末年初,在新的一年里,我要繼續(xù)堅定信心,努力學(xué)習(xí)、勤奮工作,同本局同志共同努力,同心協(xié)力、勵精圖治、奮發(fā)進取,為開創(chuàng)各項工作的新局面、構(gòu)建和諧國稅、譜寫長豐國稅稽查事業(yè)的新篇章而努力奮斗。

          范文述職報告 3

          各位股東:

          現(xiàn)在,我代表公司董事會向股東會作工作報告。報告分兩個部分,一是總結(jié)xx年的主要成績,二是部署xx年的工作任務(wù)。請大會審議。

          一、xx年的主要成績

          xx年是企業(yè)轉(zhuǎn)換體制的過渡年,也是新公司謀求發(fā)展的開局年。面對生產(chǎn)經(jīng)營和改制改革的雙重壓力和考驗,我們一班人把握大局,理清思路,抓住重點,全面統(tǒng)籌,采取多項措施保生產(chǎn)促改制。主要取得了以下成績:

          ——生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)大幅度上升。公司上下緊密圍繞“保生產(chǎn)任務(wù)完成,保銷售合同兌現(xiàn)”開展各項工作,通過全體員工的共同努力,全面超額完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),全年完成工業(yè)總產(chǎn)值x萬元,占年計劃的%,同比增長%;實現(xiàn)銷售收入x萬元,同比增長%;利潤x萬元。實現(xiàn)了公司持續(xù)健康發(fā)展的開門紅。

          ——轉(zhuǎn)換機制煥發(fā)了企業(yè)活力。通過改制,徹底分離企業(yè)辦社會系統(tǒng),剝離不良資產(chǎn),優(yōu)化了資產(chǎn)質(zhì)量。新企業(yè)依照規(guī)范的程序,產(chǎn)生股東會、董事會和監(jiān)事會,初步建立起了公司法人治理結(jié)構(gòu)。通過年底的機構(gòu)調(diào)整和薪酬改革,壓縮了管理層次,打破了職務(wù)上的“鐵交椅”和分配上的“大鍋飯”,“按績、按效”取酬的觀念逐漸形成。全新的管理體制和靈活的運作機制必將使企業(yè)煥發(fā)強大的活力。

          ——科研攻關(guān)達到了預(yù)期效果。改進后的傳感器的流量精度和抗干擾能力有所提高,進行單、雙直管密度計標(biāo)定驗證,完全達到設(shè)計指標(biāo),并完成振動管密度計2套。對儀進行了功能擴展,新增液晶觸摸屏功能,更加方便了用戶操作,并完成了在現(xiàn)場安裝。將手機gprs技術(shù)應(yīng)用到遠程控制系統(tǒng),在可同時完成多井位遙測。與美國阿特利公司達成了合作生產(chǎn)協(xié)議。

          ——市場份額保持了穩(wěn)步增長。全年訂貨x萬元,同比增長三個百分點;發(fā)貨x萬元,同比增長%;回收貨款x萬元,同比增長x%。產(chǎn)品市場有了新的突破,在簽訂儀32套100多萬元的合同,產(chǎn)品全年訂貨x萬元,同比增加了xx萬元。類儀器在銷售形勢較好。儀繼續(xù)保持上年水平,訂貨x萬元。同時,及時的售后服務(wù)工作,較好地滿足了用戶的要求,提高了企業(yè)信譽。

          ——加強管理見到了顯著成效。在產(chǎn)值、銷售額實現(xiàn)增長的情況下,保持了管理費用不增,制造費用、財務(wù)費用、生產(chǎn)成本同比有了較大幅度的下降?;厥铡⒏闹评脧U舊物資xx萬元,節(jié)約采購資金xx萬元。

          嚴(yán)格控制各項非生產(chǎn)性開支,采取多項措施節(jié)約成本費用,堵塞了漏洞。尤其在新公司成立后的三個月里,管理部門加緊建立和完善各項管理制度,先后出臺了考勤、休假、福利、績效考核、費用報銷等制度和規(guī)定,做到有章可循,依規(guī)辦事,進一步規(guī)范員工的行為。

          上述成績的取得,是石化集團公司和管理局領(lǐng)導(dǎo)大力支持、幫助的結(jié)果,是全體員工艱苦努力、拼搏奉獻的結(jié)果。在此,我代表公司董事會,向一貫支持和幫助我們的石化集團和管理局的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向各位股東,并通過你們向全體員工致以崇高的敬意和誠摯的問候!

          在總結(jié)成績的同時,我們也清醒地看到工作中的不足和差距,看到公司面臨的困難、存在的問題還很多:目前公司抗市場風(fēng)險的能力比較脆弱,核心競爭力還不強;改制后資金短缺的局面將進一步加劇,經(jīng)營形勢比較嚴(yán)峻;員工思想的根本轉(zhuǎn)變還需要一個過程,公司的管理機制和經(jīng)營機制還無法一步到位;從機關(guān)到基層的思想創(chuàng)新不夠,工作效率不高,復(fù)合型人才缺乏,等等。致使我們的一些發(fā)展對策和工作部署得不到很好的落實。我們必須正視和解決工作中存在的各種問題,必須排除和跨越前進中的諸多障礙,推進新公司早日邁上良性發(fā)展的軌道。

          二、xx年的工作任務(wù)

          xx年是公司發(fā)展比較關(guān)鍵的一年,我們既有發(fā)展的機遇和有利條件,也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和諸多不利因素。我們要增強發(fā)展的責(zé)任感,居危思進,要盡快整合優(yōu)勢資源,提高產(chǎn)品的技術(shù)含量,增強企業(yè)競爭實力。公司董事會研究確定了公司的經(jīng)營理念是:。今后一個時期發(fā)展的指導(dǎo)思想是:。

          xx年公司的經(jīng)營任務(wù)是:實現(xiàn)銷售收入 x萬元;利潤x萬元。根據(jù)發(fā)展指導(dǎo)思想和年度經(jīng)營目標(biāo),董事會就今年的工作做如下部署:

          (一)保持經(jīng)濟總量增長幅度達到10%。綜合分析國內(nèi)、外行業(yè)形勢,我們正面臨著難得的發(fā)展機遇。行業(yè)的改革力度進一步加大,上市公司將實行專業(yè)化重組,油口的隊伍(如鉆井、采油)要縮編精干,隊伍的裝備要改善,國內(nèi)更新改造的持續(xù)投入,對我們來說是機遇,但這種機遇留給我們的時間很短,稍縱即逝。

          我們要抓住近兩年的大好時機,把優(yōu)勢產(chǎn)品大范圍地推向市場,實現(xiàn)經(jīng)濟總量的大幅度增長,為公司的長遠發(fā)展打下堅實厚重的基礎(chǔ)。要繼續(xù)保持并擴大類儀器的銷量,力爭達到x萬元。類產(chǎn)品要在xx年的基礎(chǔ)上實現(xiàn)更大的突破,力爭達到x萬元。類產(chǎn)品以大流量流標(biāo)生產(chǎn),以及質(zhì)量流量計的合作為基礎(chǔ),力爭達到x萬元。

          只有這塊主營業(yè)務(wù)收入的成功實現(xiàn),經(jīng)濟總量增長才有可靠保證。與此同時,我們要利用好政策,廣開渠道對外攬活,節(jié)約挖潛,降本增效,使企業(yè)總產(chǎn)值、企業(yè)增加值、對外攬活產(chǎn)值、全員勞動生產(chǎn)率、主營業(yè)務(wù)收入等經(jīng)濟指標(biāo)大副上升,實現(xiàn)經(jīng)濟總量10%的增長目標(biāo),保障各位股東的切身利益。

          (二)以提升現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)檔次為核心加強研發(fā)工作。我們現(xiàn)有的產(chǎn)品都是市場必需的,就現(xiàn)有產(chǎn)品達到年x千萬元的收入并不難,但我們在市場競爭中為什么占據(jù)不了優(yōu)勢,一個重要原因是產(chǎn)品質(zhì)量不高,好不容易賣了出去,緊接著就問題不斷,維修不斷,既丟了我們的面子,又傷了我們的財力。

          產(chǎn)品質(zhì)量問題主要是設(shè)計上的缺陷和制造中的低水平。因此,我們必須把現(xiàn)有產(chǎn)品做強做大,才能不為生存擔(dān)憂,才能去考慮發(fā)展。目前,產(chǎn)品開發(fā)的首要任務(wù)是:著力改進現(xiàn)有產(chǎn)品,完善制造工藝和質(zhì)量控制手段,集中力量攻關(guān),鍛造出幾項精品。

          對現(xiàn)有技術(shù)成熟的、等產(chǎn)品,進一步進行技術(shù)升級,快速提升產(chǎn)品的技術(shù)檔次和設(shè)計質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上,積極穩(wěn)妥地開發(fā)新的項目。今年重點是做好與阿特利公司合作項目,縮短產(chǎn)品開發(fā)周期,盡快擠進煉化儀器儀表市場,挖掘新的經(jīng)濟增長。今后選題立項一定要充分論證,切不可盲目上項目白花錢。同時,要積極尋求對外技術(shù)交流與合作、合資,不斷提高產(chǎn)品技術(shù)檔次,增強公司發(fā)展后勁。

          (三)以主攻大油田為重點加強市場開拓。今年我們的產(chǎn)品營銷工作要以擴大xx市場、重振xx市場、搶占xx市場、拓展xx市場為指導(dǎo)方針,爭取更多的市場份額。要配力人員想方設(shè)法打開xx市場,擠進xx市場。

          一是建設(shè)一支良好素質(zhì)的營銷隊伍。營銷人員不僅是推銷產(chǎn)品,而且是推銷企業(yè)形象,一個合格的銷售員要做到待人接物體現(xiàn)高修養(yǎng),處理問題體現(xiàn)高水平,更重要的是要對企業(yè)忠誠。提高營銷人員的素質(zhì),才能提高企業(yè)的形象品位。

          二是加強市場調(diào)研,根據(jù)不同市場的需求,做好市場細分和定位,制訂具體的營銷策略,把握各片區(qū)的銷售重點。市場部要采取有效措施,抓好市場信息的收集整理,定期為科研、銷售和領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

          三是銷售政策要靈活多變。要充分利用銷售政策的調(diào)節(jié)作用,鼓勵營銷人員去拼搶市場,想方設(shè)法推銷、等附加值高的產(chǎn)品。四是要根據(jù)用戶招標(biāo)日益增多的實際,積極學(xué)習(xí)招投標(biāo)采購相關(guān)知識,研究投標(biāo)技巧,提高中標(biāo)率。五是強化售后服務(wù)工作。服務(wù)是銷售的延伸,在我們產(chǎn)品質(zhì)量問題較多的時候,售后服務(wù)尤為重要。要盡快完善維修站點,建立相對穩(wěn)定的售后服務(wù)隊伍,提高維修人員的技能,為用戶提供高質(zhì)量的售后服務(wù)。

          (四)以兌現(xiàn)供貨合同為目的加強生產(chǎn)保障。在市場訂貨頻繁、批量小、合同支付時間緊的情況下,生產(chǎn)部要以市場需求計劃為前提組織生產(chǎn)。

          一要增強應(yīng)急的能力,及時快速反應(yīng),合理組織生產(chǎn);

          二要加強生產(chǎn)部與市場部、加工分廠與技術(shù)中心兩所之間的協(xié)調(diào)和溝通,準(zhǔn)確及時供貨,保障合同履約;

          三要抓好物流控制,降低生產(chǎn)成本。加強對外協(xié)、外購、外包的管理,保證生產(chǎn)體系正常運轉(zhuǎn)。四要加強對生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝流程和質(zhì)檢制度,保證產(chǎn)品的制造質(zhì)量。同時狠抓安全文明生產(chǎn)和現(xiàn)場定置管理,確保無任何安全責(zé)任事故,促進各項任務(wù)順利完成。

          公司各部門都要圍繞市場需求做工作,市場發(fā)出的信號就是每位員工的行動指南,各路都要為生產(chǎn)服好務(wù),齊心協(xié)力保障供貨合同的兌現(xiàn)。

          (五)以規(guī)范運行機制為內(nèi)容加強內(nèi)部管理。在管理上,我們根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,建立新的管理機制,探索新的管理辦法。今年我們的'管理工作要圍繞構(gòu)建一套科學(xué)的現(xiàn)代公司的機制來開展,花大力氣建立和推行新的運轉(zhuǎn)機制,當(dāng)前,公司的管理工作要抓好五點:

          一是認真履行董事會、監(jiān)事會、股東會議事規(guī)則,認真執(zhí)行各項決議,發(fā)揮好公司經(jīng)理層在經(jīng)營活動中的作用,提高決策的科學(xué)性和正確性;

          二是加強制度建設(shè),建立和完善公司內(nèi)部各項管理制度,保證各項工作有章可循地順利開展;

          三是嚴(yán)格資金、成本和投資管理,建立全員、全方位、全過程的成本控制體系,從嚴(yán)控制非生產(chǎn)性開支,把有限的資金用在加快發(fā)展、提高效益上;

          四是提高經(jīng)營活動分析能力,加強公司內(nèi)審,加大監(jiān)督力度,及時糾正經(jīng)營偏差。

          五是加強績效考核,建立完善公司考核體系,落實考核責(zé)任,促進員工工作績效和各部門管理績效的提高。

          各位股東,新的一年任務(wù)雖然艱巨,但我們董事會成員對未來充滿信心。我們只有一個心愿:為了公司的自主、長遠發(fā)展,我們義無返顧;為了企業(yè)效益和股東利益,我們將全力以赴!

          述職報告新版 4

          尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          我于xx年xx月xx日分配到分公司工作。半年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下,我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,在較短時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

          半年來我主要在結(jié)算科工作,我將學(xué)校中所學(xué)到得專業(yè)知識在工作中加以運用,較快熟悉了公司財務(wù)處理流程,并主要參與了經(jīng)濟合同的管理工作。學(xué)會了每個月的報稅工作,運輸發(fā)票的開具,報賬記賬工作,熟悉了管理軟件的應(yīng)用。學(xué)會了利用OA平臺閱讀、傳達和處理集團公司的各類文件、通知、信息和公告等,了解了公司各科室的工作流程。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下,我積極學(xué)習(xí)新知識,不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,學(xué)到了很多學(xué)校不曾學(xué)到的知識,提高和充實了自己。我時刻嚴(yán)格要求自己,遵守公司的各項規(guī)章制度,關(guān)心、團結(jié)同事,和公司同事關(guān)系相處融洽而和睦。

          通過六個月的學(xué)習(xí)和實踐,我學(xué)到了很多,也感悟了很多。從原來在學(xué)校中被動的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)樵诠ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)問題主動的學(xué)習(xí),團隊合作意識有了很大的提高,能夠在規(guī)定時間內(nèi)出色的完成任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)、自己都滿意。當(dāng)然,我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自身綜合能力。

          在試用期即將期滿之際,我鄭重提出我的轉(zhuǎn)正申請,請上級領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。在今后的工作中,我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,與公司同呼吸、共命運。

          此致

          敬禮!

          個人述職報告 5

          又一學(xué)年過去了,學(xué)生從七年級到八年級,下一學(xué)年就是九年級了,帶了本屆學(xué)生兩年,“好學(xué)生”陸續(xù)走了幾個,“差學(xué)生”陸續(xù)走了幾個,每班學(xué)生由升初時的五十人左右下降到如今八下的每班四十人左右。但是,學(xué)生的個性形象在我眼里越來越清晰,師生之間的距離越來越貼近,那是在批評——反批評——誤解——理解的不斷循環(huán)中漸次形成的。這一屆學(xué)生在我眼里分量特別重!在我心里地位特別高!因為這很有可能是我教的最后一屆初中生了。教育是遺憾的事業(yè)。每著手教一屆學(xué)生我都希望比上一屆教的更好,但這么多年年復(fù)一年教下來,除了遺憾還是遺憾。為此我無時不在探索,無事不在創(chuàng)新,渴望無數(shù)灑下的汗水換來豐收的果實,期待多年的夢想變成現(xiàn)實。這一屆承載著彌補我教學(xué)生涯遺憾的重大使命,承載著我教師身份的最后的夢想與榮光,我怎能不全力以赴?我怎能不嘔心瀝血?

          把好學(xué)生教好不算最好的老師,把差學(xué)生教好才是真正的好老師。我們學(xué)校的生源雖算不上最差,但是,從小學(xué)開始好學(xué)生逐年流失,特別是小學(xué)畢業(yè)和初中臨近畢業(yè)好學(xué)生紛紛轉(zhuǎn)學(xué)是以前、目前,也許是今后永遠我們需要忍痛面對的,因為你是農(nóng)民工子弟學(xué)校教師,這是你存在的意義所在。七上八下的全區(qū)統(tǒng)測是我們初中老師繞不過去的坎。所以每當(dāng)七上八下時,老師們的。心也被牽動得七上八下。本屆學(xué)生七上統(tǒng)測語文成績平均分56.42分,比全區(qū)平均分64.5分少了8.08分,這就是差距,這就是問題。如果說七上統(tǒng)測不理想還可以歸結(jié)為學(xué)生小學(xué)基礎(chǔ)不扎實,那么,一年半之后的八下統(tǒng)測檢測成績就完全代表了初中兩年的學(xué)習(xí)情況。

          為此,我從七下開始就臥薪嘗膽,負重拼搏,發(fā)憤圖強。

          1.加強朗讀和默讀訓(xùn)練,切實提高學(xué)生閱讀能力。這個學(xué)期盡管沒有早讀課,但我還是按時組織學(xué)生早讀,讓學(xué)生親近文字,親近語言,親近課本,培育充沛的語感和對文字的敏感性和親密感。為了訓(xùn)練學(xué)生的默讀能力,我還專門申報了南湖區(qū)微型課題,展開深入研究。

          2.加強背誦、默寫、聽寫。八下第三和第六單元是文言文單元,凡是書上要求背誦的一律必須背誦,為此我印發(fā)了背誦競賽表督促學(xué)生按時背出。聽寫、默寫以學(xué)生同桌合作學(xué)

          3.減輕學(xué)生負擔(dān),增強學(xué)習(xí)信心。布置作業(yè)精當(dāng),提供課內(nèi)作業(yè)時間,及時批改,及時反饋,要求學(xué)生及時訂正,當(dāng)堂釋疑解難。

          4.挖掘家長資源,向家長要效益。借助班級微信群隨時保持與家長聯(lián)系,溝通與家長感情,解除家長誤解,最大程度爭取家長支持。針對學(xué)生作文水平低下,作文態(tài)度不端正,不寫作文、亂寫作文的實際情況,我借鑒《xx教育報》報道的某位特級教師的做法,要求家長每周在微信群發(fā)一篇孩子的周記(作文),我隨時閱讀隨時評改。此項舉措一出,家長反響強烈,大加點贊,鼎力支持。我雖然幾乎放棄了雙休日的休息,但忙得可不亦樂乎!

          述職報告2022新完整版 6

          尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          您好!

          20__我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

          一、日常工作

          1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

          2、清理客戶欠費名單,并與各個相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費的催收工作。

          3、核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續(xù),完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。

          4、做好20XX年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表,并及時送交相關(guān)主管部門。

          二、其他工作

          1、迎接公司評估,準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料,及時送交辦公室。

          2、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

          3、按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。

          在本年度工作中:

          1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報,及時處理。

          2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。

          3、根據(jù)會計提供的依據(jù),及時發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費。

          4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

          三、對工作的認識

          我的工作內(nèi)容可以說既簡單又繁瑣。例如登賬,全公司的分類賬全部由我來逐筆登記匯總。龐大的工作量、準(zhǔn)確無誤的帳務(wù)要求,使我必須細心、耐心的操作。經(jīng)常是一天下來眼花繚亂的。其次是收付貨款。針對個別客戶賬期較長、押的賬較多的情況,我專門進行整理記錄。以便隨時掌握應(yīng)收賬款情況,既可以保證客戶潔款時準(zhǔn)確無誤、又可以使應(yīng)收、應(yīng)付賬款及時購銷。再有隨著社會經(jīng)濟文化的發(fā)展,以及各種弊端現(xiàn)象的層出不窮。在支付給我們公司貨款的時候,出于各種考慮,個別客戶常常會少付貨款。經(jīng)常是催促很多次都不見回音。于是,我不得不頻繁提醒業(yè)務(wù)員盡快收回欠款,以便清賬。但業(yè)務(wù)人員也會在結(jié)款時候遇到各種各樣的困難,使得款項不能順利結(jié)清。一方面是來自我的催促另一方面是來自客戶的壓力,使業(yè)務(wù)人員很是為難。

          綜上所述,在過去的一年中,付出過努力,也得到過回報。人到中年,跟著感覺走抓住夢的手已經(jīng)不再現(xiàn)實。用嚴(yán)肅認真的態(tài)度對待工作,在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作,并在工作中掌握財務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進行。在即將到來的20__年,我會揚長避短,更好的完成本職工作。

          此致

          敬禮!

          個人述職報告 7

          尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          您好!

          在院團委書記的推薦下,今年。擔(dān)任起了婦產(chǎn)兒團支部書記一職,平日積極響應(yīng)院團委的各項工作號召,帶領(lǐng)青年朋友參與活動,豐富業(yè)余生活?;厥兹?,總的感覺是忙與累,但我覺得很充實。一年的工作學(xué)習(xí),使自己成長了不少,今后的路需要自己一步一腳印堅實的走下去,將嚴(yán)格要求自己,做好自己。

          轉(zhuǎn)眼間,自年月踏上工作崗位。已在這片圣潔的土地上走過了xx年,如今我一名婦產(chǎn)科住院醫(yī)生,非常熱愛自己的崗位。過去的xx年中,因為身體的特殊原因,生育寶寶過程中,或多或少耽誤了很多珍貴的工作時間,也失去了很多珍貴的鍛煉機會。現(xiàn)在已結(jié)束了這一特殊時期,再次斗志高昂的站在自己的工作崗位上。

          必需付出更多的努力。而且醫(yī)學(xué)是一門不斷創(chuàng)新,為了彌補xx年來落下的功課。不時發(fā)展的學(xué)科,面對新知識,新技術(shù)的不時涌現(xiàn),作為一名婦產(chǎn)科住院醫(yī)生,為了努力提高自身的業(yè)務(wù)水平必需不時加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),制定嚴(yán)密的學(xué)習(xí)計劃是必不可少的醫(yī)院為我提供了通過網(wǎng)絡(luò)和電子書刊了解最新的醫(yī)學(xué)動態(tài)的學(xué)習(xí)的平臺,參與繼續(xù)教育學(xué)習(xí),可以及時為自己充電。通過閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識,寫下讀書筆記,既豐富了自己的理論知識,也是自己工作學(xué)習(xí)的經(jīng)驗總結(jié),積累大量的知識瑰寶。

          平時也經(jīng)常參與各類學(xué)習(xí)活動,積極參與院科組織的學(xué)術(shù)講座和疑難病歷討論,經(jīng)常復(fù)習(xí)所學(xué)的知識,做到溫故而知新,及時將所學(xué)知識應(yīng)用到臨床,從而極大地開闊了視野,很好地拓展了知識面。院爭創(chuàng)三級醫(yī)院的進程中,明顯感覺到一位純西醫(yī)的本科生,要想在今后的工作中有出色的表示,必需從現(xiàn)在起投入到中醫(yī)的學(xué)習(xí)中去,只有掌握了中醫(yī)的辨病辨質(zhì),結(jié)合于西醫(yī)的診療方法,才? 所以一是自我學(xué)習(xí),二是抓住"西學(xué)中"研究生學(xué)習(xí)機會,不時提升自己,完善自己。

          嚴(yán)格要求自己,臨床工作中。堅持以服務(wù)患者為中心,遵守各項紀(jì)律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨。婦科門診,每天的就診人數(shù)都非常之多,主動放棄每天一小時哺乳時間,認真接診每一位患者,仔細分析患者的病情變化,虛心向上級醫(yī)生請教,及時總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),順利完成了xx個月的婦科門診工作。人流室和治療室,同樣想病人所想,急病人所急,特別是中午下班時,面對病人焦急的眼神,寧可少休息幾分鐘,也要給她做完檢查治療。現(xiàn)在產(chǎn)科工作,對于經(jīng)歷過孕婦、產(chǎn)婦這一角色的來說,現(xiàn)在更能設(shè)身處地的為每一位孕婦產(chǎn)婦考慮,做好自己本職工作之外,去給于她更多一份關(guān)心和照顧。

          作為一名婦產(chǎn)科醫(yī)生,經(jīng)常會遇到一些病情復(fù)雜和急診的患者,如果不能仔細的分析和沒有高度的警惕心和責(zé)任感,很有可能漏診和誤診,造成難以想象的后果。通過診治一些疑難危重病人,一方面豐富了臨床經(jīng)驗,提高了應(yīng)對疑難危重患者的處置能力,另一方面也提高了疑難危重患者的搶救勝利率和確診率。

          通過不時的學(xué)習(xí)和臨床經(jīng)驗積累,已能熟練掌握婦產(chǎn)科罕見病、多發(fā)病診治技術(shù),能熟練診斷處置一些常見病、多發(fā)病。同時,工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療慣例和操作規(guī)程,一絲不茍接待并認真負責(zé)地處理每一位病人,最大水平上避免了誤診誤治。

          這個法制年代,現(xiàn)在社會。必需嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,處處以"法"來約束自己。隨著人民對健康期望值的提高和法律意識的增強,醫(yī)療糾紛在各級醫(yī)院已比較常見。

          今年以來,院部及醫(yī)務(wù)科多次組織學(xué)習(xí)了病歷書寫規(guī)范,目的為了規(guī)范我醫(yī)療工作,提高自我維護意識,減少不必要的糾紛。靜下心來仔細分析,大部分糾紛的起因還是醫(yī)務(wù)人員工作做得不到位,與患者溝通不完善所致。

          這一年來,嚴(yán)格依照院科兩級的各種規(guī)章制度辦事,處處以衛(wèi)生法規(guī)來規(guī)范自己的醫(yī)療活動。平時的工作中,積極與患者溝通和交流,及時處置呈現(xiàn)的問題和潛在風(fēng)險。嚴(yán)格執(zhí)行病情告知義務(wù),及時規(guī)范完成各種醫(yī)療文書,有效地將各種可能呈現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。

          此致

          敬禮!

          述職人:xxx

          20xx年x月x日

          述職報告 8

          1、“玩”出班級凝聚力

          10月份,我組織班級同學(xué)集體到將軍山風(fēng)景區(qū)舉行秋游活動,活動前我和生活委員朱宇辰做了充分的準(zhǔn)備,具體包括燒烤食物的購買、景區(qū)門票的訂購以及活動流程的安排。到達景區(qū)后,同學(xué)們在一起玩鬧中加深了對彼此的了解,建立了更加深厚的友誼。

          12月份,我組織策劃了團支部的一個團日活動------“每天鍛煉一小時,為祖國健康工作五十年”,具體活動為班級羽毛球比賽,同學(xué)們積極參與,在運動比賽中放松了心情,并拍照留念,賽后,我準(zhǔn)備了一副羽毛球拍贈給了冠軍獲得者,并頒發(fā)了最佳參與獎和最佳團體獎,班級凝聚力和班級氣氛得到進一步加強。

          1月份,為慶祝元旦,我組織同學(xué)一起到翠屏***k歌,晚上到餐館舉行了班級聚餐活動,活動中,同學(xué)們玩得非常盡興,就連平時比較內(nèi)向同學(xué)也能夠很好的融入其中,班級團結(jié)的像是一家人。

          2、適時的班會讓班級在總結(jié)教育中提高

          本學(xué)期我分別就不同的主題召開班會,對班級工作進行總結(jié),對同學(xué)中出現(xiàn)的優(yōu)劣現(xiàn)象分別進行了表揚和批評。

          10月份,我就班級凝聚力不足以及部分同學(xué)組織性紀(jì)律性不足的現(xiàn)象召開了一次批評教育性的班會,會上我具體指出了班級出現(xiàn)的幾種不良現(xiàn)象,諸如同學(xué)見面不打招呼,宿舍內(nèi)部“拉幫結(jié)派”,對同學(xué)的不尊重,公共場合或是沉默或是交頭接耳玩手機等。會后,同學(xué)們深刻的認識到班級以及個人自身的問題,在以后的表現(xiàn)中有了明顯的改善。

          11月份,我就期中考試情況進行了總結(jié),并請來了大二的優(yōu)秀學(xué)長前來介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗,解答同學(xué)困惑。會上,我就班級學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的宿舍學(xué)習(xí)成績分化嚴(yán)重的現(xiàn)象作了一定的分析,對同學(xué)們從考試中暴露的一些學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)態(tài)度方面的問題進行了集中指出,并通過ppt演示,對未來工作就業(yè)形勢進行了分析,引發(fā)同學(xué)們對自身學(xué)習(xí)情況的反思以及對自己人生的規(guī)劃,收到了一定的效果。

          12月份,我聯(lián)系了幾位大三的優(yōu)秀學(xué)長,組織了一次大三優(yōu)秀學(xué)長訪談會,會議采用學(xué)長介紹與分組討論相結(jié)合的形式。會中,同學(xué)們與學(xué)長就專業(yè)學(xué)習(xí)、大學(xué)經(jīng)歷等方面進行了深入激烈的交流,會后大多數(shù)同學(xué)都上交了一篇學(xué)長訪談錄,談了自己的收獲和對未來的信心。

          1月份,我就班級在本學(xué)期的。表現(xiàn),召開了年終總結(jié)班會。會上,我通過ppt的演示,總結(jié)了班級在本學(xué)期的活動以及出現(xiàn)的優(yōu)點與不足,另外,我根據(jù)我平時的觀察積累,羅列出了同學(xué)們平時表現(xiàn)中出現(xiàn)的一些欠妥之處,并提出了中肯的建議及改進措施。

          3、班級學(xué)風(fēng)欠佳,部分同學(xué)良好的習(xí)慣沒有養(yǎng)成

          我認為,大學(xué)里的班級帶給我們每個同學(xué)的不單單是玩樂的氛圍和幾個“哥們”,我們更多的是應(yīng)該從宿舍生活中收獲合理有序安排生活的方法和習(xí)慣,從班級這樣一個集體中收獲紀(jì)律性組織性和集體榮譽感,在大學(xué)這樣一個大環(huán)境中收獲自主學(xué)習(xí)、勇于鉆研的學(xué)術(shù)態(tài)度。我一直將我的這個觀點灌輸給我的同學(xué)們,我希望大家在積極參與班級以及學(xué)校的各項活動鍛煉自己的同時,更應(yīng)該注重習(xí)慣的養(yǎng)成, 不過很顯然,本學(xué)期班級在這方面做的還不盡如人意,我的種種措施在同學(xué)們中間沒有得到很好的落實,導(dǎo)致部分同學(xué)生活無序,寢室衛(wèi)生欠佳,學(xué)習(xí)成績也不理想。有同學(xué)建議我的教育鼓勵政策不夠鐵血,但我想這應(yīng)該不足夠成為理由,同學(xué)們也應(yīng)該作出反省。

          以上是我任職以來的主要工作狀況,有些問題可能講的不深不透,請領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們批評指正。

          個人工作述職報告 9

          述職報傳是領(lǐng)導(dǎo)者個人對一個時期內(nèi)執(zhí)行崗位職責(zé)的實踐活動進行自我評述的總結(jié)報告。

          其主要作用是使上級或人事部門和群眾細致地了解和評定個人和集體的政績、預(yù)測其發(fā)展?jié)摿?,促使其忠于職守、更好地完成工作任?wù)。

          [格式內(nèi)容]

          述職報告實為一份個人總結(jié),其格式內(nèi)容可參照《總結(jié)》的寫法。

          [范例參考]

          述職報告

          xx市人大常委會:

          我本人,年年被市委評為"優(yōu)秀共產(chǎn)黨員",年年被市政府評為"先進工作者",曾被xx市委、市政府授予"模范轉(zhuǎn)業(yè)干部"稱號。

          現(xiàn)將我履行職責(zé)情況作具體匯報:

          一、依法履行職務(wù)情況

          (一)加強公路養(yǎng)護,以優(yōu)良路況為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

          作為公路主管部門,服務(wù)的載體是公路,服務(wù)的對象是車主,服務(wù)質(zhì)量的考評標(biāo)準(zhǔn)是好路率。

          為了完成xx市公路局下達的年末好路率80%,年平均好路率78%的任務(wù)指標(biāo),我采取的措施是:

          1、抓住重點,全面養(yǎng)護。(略)

          2、抗擊自然災(zāi)害,積極搶修公路。(略)

          3、抓文明樣板路建設(shè),樹xx市的交通形象。(略)

          (二)盡心盡職,抓好公路建設(shè)工程

          (三)強化征稽、路政工作,杜絕公路"三亂"現(xiàn)象。(略)

          (四)關(guān)心職工生活,致力解決職工住房問題。(略)

          (五)堅持兩手硬的方針,兩個文明建設(shè)一手抓。(略)

          二、廉潔自律情況

          1、 按守則自律。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀(jì)、不犯法,做個稱職的第一把手。

          2、 用制度自律。我嚴(yán)格按本局制定的廉政措施辦事。在人事問題上,凡干部和職工的招工、聘用、提升、獎懲、房建工程等重大問題

          都經(jīng)支委會討論決定,不搞"一言堂",不立"小山頭",力求秉公辦事。在經(jīng)濟問題上,計劃外超過1萬元以上的一切開支,都需經(jīng)局長辦公會議討論。

          3、 以"局長"自律。一局之長應(yīng)該是本局干部職工的表率,兩個文明建設(shè)的"領(lǐng)頭雁"。因此,我在考慮問題、處理事情當(dāng)中

          凡是要求群眾做到的,自己首先做到。我不是以"局長"自居,尋求索取,而是以"局長"自律,講求奉獻,珍惜黨和人民給予的榮譽和權(quán)力。

          三、存在的主要問題:

          1、 在經(jīng)濟困難時,遇到棘手問題時容易產(chǎn)生急躁情緒。

          2、 充分發(fā)揮副職干部的助手作用不夠。

          3、 制定的規(guī)章制度流于形式的地方不少。

          個人述職報告 10

          尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          一年來,我在總廠、工程公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,緊密團結(jié)機械制造公司成員,依靠公司全體員工的智慧和力量,對內(nèi)堅持求真務(wù)實、埋頭苦干的作風(fēng),強化生產(chǎn)經(jīng)營管理,打牢生存根基,努力營造團結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境。對外發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,努力拓寬市場空間,積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系。下面,我將自己今年的工作進行簡要匯報:

          一、營造穩(wěn)定環(huán)境,夯實產(chǎn)業(yè)格局

          一年來,我從加強形勢任務(wù)教育入手,積極向職工講清形勢、明確任務(wù),研究制定措施、消除制約發(fā)展瓶頸,在公司上下形成了同心同德,共謀發(fā)展的良好局面。廣大干部職工關(guān)心企業(yè)的前途和命運,考慮企業(yè)的生存與發(fā)展,主動為企業(yè)的生存獻計獻策,積極為企業(yè)的發(fā)展出力流汗。

          我們以容器制造、換熱設(shè)備制造、分離設(shè)備制造、工藝配件加工、塔器配件加工、閥門修造、橋吊檢測、轉(zhuǎn)子實驗及金屬構(gòu)件加工制造,x個業(yè)務(wù)板塊構(gòu)建起的企業(yè)新架構(gòu),經(jīng)過一年來的實踐、運行,基礎(chǔ)得到了很好的穩(wěn)固,各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)受住了市場的嚴(yán)峻考驗,正在向我們訂立的產(chǎn)品專業(yè)化、規(guī)模產(chǎn)業(yè)化、結(jié)構(gòu)化、效益化目標(biāo)穩(wěn)步邁進。

          二、加快項目實施步伐,努力提升核心競爭力

          作為集團公司確立的、項目,高效換熱器、高效塔內(nèi)件和x級旋風(fēng)分離器,已? 我積極與上級主管部門和設(shè)計部門溝通、聯(lián)系,努力做好論證工作,組織研發(fā)中心、生產(chǎn)裝備部門的技術(shù)人員,全力以赴加快項目的實施步伐。

          三、規(guī)范材料管理,理順物流程序

          指導(dǎo)和組織物資供應(yīng)站以強化管理為主線,以健全完善各項管理制度為出發(fā)點和落腳點,明確了各崗位、各工種的職責(zé)權(quán)限,推進了物資管理的制度化和規(guī)范化運行。將基層單位庫房全部劃歸到供應(yīng)站,實現(xiàn)了材料的`集中管理和統(tǒng)一調(diào)撥。針對分庫保管員業(yè)務(wù)不熟練,庫房管理及賬目不規(guī)范的實際情況,組織供應(yīng)站一些業(yè)務(wù)能力強的老保管員,分包基層分庫,從建賬、物資擺放教起,系統(tǒng)地講解了常規(guī)的收發(fā)、存儲知識。經(jīng)過x個月的理順,基層分庫有效地保證了生產(chǎn)用料的及時供應(yīng),走向規(guī)范化的運行軌道。

          四、存在不足及努力方向

          管理力度應(yīng)進一步加大。認真總結(jié)一年來的工作,公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理還有一些不盡人意的地方,特別是加氫裝置出現(xiàn)的法蘭事故,暴露出了我們在質(zhì)量管理上的盲區(qū),向我們敲響警鐘,出示了黃牌。因此,全面優(yōu)化管理手段和提高管理水平,成為抬高工作標(biāo)準(zhǔn),重點努力的目標(biāo)之一。

          與同志們聯(lián)系和交流的機會較少。加強領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通、領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通,員工與員工的溝通,是一個團隊成員之間增進了解、化解矛盾、理順情緒、統(tǒng)一思想、達成共識的有效渠道。我在今后的工作中,要在加強與成員及時溝通的基礎(chǔ)上,樹立服務(wù)意識,多深入基層,多傾聽一線工人的心聲,努力營造和諧、團結(jié)、平等、愉快的工作環(huán)境,增強企業(yè)的凝聚力和向心力,為生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展排除障礙,提供有力的思想保證。

          工作方法有時簡單,遇到急事不夠冷靜,不能十分客觀地處理問題。一年來的工作實踐,使我深刻體會到,作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部,只有深入和全面的思考問題,才能有解決問題的正確方法,只有依靠廣大職工的智慧和力量,采取合理的方式,才能從容應(yīng)對,扭轉(zhuǎn)復(fù)雜局面。

          個人工作述職報告 11

          大家好!

          新的學(xué)期開始了,驀然回首,我們也從懵懂的大二意氣風(fēng)發(fā)步入了大三的行列,在新的學(xué)年迎來了新的挑戰(zhàn)。作為剛剛上任的學(xué)習(xí)委員,我會做好自己的工作,恪守自己的準(zhǔn)則,更好的為大家服務(wù)。以下就是我對自己的要求:

          首先,接受同學(xué)們的建議,完善自己的不足,端正自己的工作態(tài)度,改正自己的工作方式;

          其次,培養(yǎng)自己的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行能力,帶領(lǐng)全班共同建設(shè)良好的學(xué)風(fēng)班風(fēng)。畢竟剛剛擔(dān)任這職位,很多事情還不懂如何實踐,在班長和輔導(dǎo)員的幫助和支持下,漸漸使自己的能力獲得了提高再次

          第三,發(fā)揮學(xué)習(xí)上的模范帶頭作用。在大家看來,身為學(xué)習(xí)委員,就應(yīng)該有優(yōu)異的成績、良好的形象。這固然不錯,就我自身而言,我也認識到了這一點。擔(dān)任了學(xué)習(xí)委員一職之后,我更加注重自己的學(xué)習(xí)情況,無論在什么樣的學(xué)習(xí)情況下,我都不遲到早退,力爭讓大家信服。

          最后,樹立團體意識和集體責(zé)任感,對待自己份內(nèi)的每一件事情、每一項班級工作都認真負責(zé),積極落實自己的任務(wù),做到為同學(xué)們服務(wù),保證全體同學(xué)的學(xué)習(xí)利益。

          作為班委要認真負責(zé)、態(tài)度踏實,要有一定的組織、領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行能力,并且做事情要公平、公開、公正,積極落實學(xué)校學(xué)院的具體工作任務(wù)。這是我們身為班干部必須首先認識到的。

          作為班級的學(xué)習(xí)委員,在學(xué)習(xí)工作方面的職責(zé)更是不容忽視:

          1、執(zhí)勤、考勤工作。因此,我會想方設(shè)法鼓勵大家,讓大家盡量來教室自習(xí),提高全體同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性,

          2、收集學(xué)生對老師的意見和老師的教學(xué)動態(tài)。在很多情況下,老師無法和那么多學(xué)生直接打交道,很多老師也無暇顧及那么多的學(xué)生,學(xué)習(xí)委員是老師與學(xué)生之間溝通的一個橋梁,學(xué)習(xí)委員要及時地向?qū)I(yè)老師提出同學(xué)們的建議、疑問,熟悉老師對學(xué)生的基本要求;向?qū)W院反映考勤情況、了解課程的教學(xué)安排,并且匯報同學(xué)們對各課程老師的教學(xué)質(zhì)量評估等等。

          3、負責(zé)同學(xué)們的英語四六級和計算機二三級的報名以及交費工作。

          4、每學(xué)期信息員的工作,把各個學(xué)期的上課情況統(tǒng)計匯報到教務(wù)處。

          5、平時上課和老師的溝通,把同學(xué)的需要和老師的需要雙向反饋,臨時通知同學(xué)們與學(xué)習(xí)相關(guān)的事情。

          6、配合其他班委同學(xué)組織各種活動。如一年來的團日活動、野炊活動和一些慶?;顒拥?,經(jīng)努力取得了圓滿的成功。

          7、班級文件的文印、編輯工作我也要承擔(dān)很大一部分。

          總之,在班級工作中,我會努力落實各項工作,和班委有效地分工合作,和同學(xué)溝通交流并且提高大家的學(xué)習(xí)積極性,開展豐富的班級活動。我想在以后的班級工作中,盡心盡力為大家服務(wù)。同時,我也希望每個同學(xué)都可以從經(jīng)濟學(xué)班,從經(jīng)管學(xué)院這個新起點,最終找到屬于自己的天空,展翅高飛。

          謝謝大家!

          精選個人述職報告范文錦集 12

          各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

          XX年3月,我很榮幸地成功競選上普宣項目部團工委書記,在從事團工委工作不到一年的時間里,我從稚嫩走來,一步一步邁向成熟,成長的路上,有領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與同事的支持,既是給我的幫助,更是給我莫大的鼓勵,時刻鞭策著我,給我在前行的道路上源源不斷的動力。我時刻銘記著自身的責(zé)任與義務(wù),常懷感恩之心,愛崗敬業(yè),為項目部、為團員青年服務(wù),貢獻自己的微薄之力。下面就以下幾個方面將一年的工作述職如下:

          一、提升團員青年綜合素質(zhì)

          我一直認為高綜合素質(zhì)的人才在這個競爭激烈的社會才具有競爭力,任何片面的技能都可以被代替,綜合素質(zhì)之對個人而言好比綜合國力之對國家而言,是最強實力的象征。普宣團工委通過組織青年座談會,以“聽、談”的形式增長見識,促進彼此間的了解,鍛造個人思維。積極倡導(dǎo)團員青年養(yǎng)成“終身學(xué)習(xí)”的良好習(xí)慣,營造學(xué)習(xí)氛圍。我平時會關(guān)注公司網(wǎng)站的“五橋青年”板塊,一是積極響應(yīng)上級團委的號召,及時完成上級團委的指示,二是了解上級團委分享的信息,及時提供給項目部團員青年,平時會與其他兄弟單位相互溝通,關(guān)注他們的動態(tài),吸收他們好的方面,而不閉門造車,停滯不前,這也正是一個年輕的團體所要具備的素質(zhì),汲取營養(yǎng),快速壯大自己。

          二、青年安全生產(chǎn)

          普宣團工委下設(shè)了青年安全監(jiān)督崗,有完整的人員架構(gòu),青安崗自成立以來,組織過兩次青年安全大檢查,宣威岸、普立岸各1次,發(fā)現(xiàn)事故隱患次數(shù)1次,并及時上報于項目部領(lǐng)導(dǎo)。

          三、 宣傳報道

          項目部宣傳隊伍現(xiàn)有4人,其中有3人受過專業(yè)培訓(xùn)。組織宣傳是我的責(zé)任,在我的工作中占有很大的一部分。這是一群年輕的通訊員,在初期,沒有宣傳報道經(jīng)驗、對項目生產(chǎn)不熟悉、對重大事件把握不準(zhǔn)、報道角度不準(zhǔn)確是我們的軟肋,在項目部黨工委的指導(dǎo)下,以及我們自身的鍛煉下,我們逐漸成熟起來,對外宣傳基本能做到拿捏準(zhǔn)確,視角到位,報道及時,內(nèi)容客觀,有針對性。

          四、 組織活動

          在普宣團工委的組織下,項目部員工與當(dāng)?shù)嘏沙鏊窬?、中學(xué)教師進行了籃球友誼賽,既豐富了員工的業(yè)余生活,也促進了項目部員工與當(dāng)?shù)孛癖姷慕涣鳎黾颖舜碎g的了解。普宣團工委在項目部組織過“卡拉ok”活動,以及節(jié)日期間的各種文體活動,受到項目部員工的歡迎,既很好的活躍了項目部氣氛,又鍛煉了團員青年們組織與策劃能力。

          總的來說,XX年是普宣團工委起跑的一年,我們一起在歷練中成長,在我自身以及團工委,尚存在著很多的不足,主要有以下幾點:

          1、有些活動流于表面,切入得不夠深,且未能形成長效機制;

          2、未能充分調(diào)動團員青年積極性,發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢;

          3、活動開展得不夠豐富,特別是缺少以提升團員青年技能水平的活動;

          4、有時會產(chǎn)生懈怠情緒,這來源于對自身的要求降低;

          5、部分團員的團員意識淡薄,主人翁意識、服務(wù)意識不強,有待提高。

          針對這些不足,我下一年的工作設(shè)想如下:

          一、開展如“青年技能大賽”等形式的活動,努力建立普宣項目部以“促進團員青年立崗成才”為宗旨的長效機制,切實提升團員青年的技能水平,提高業(yè)務(wù)能力,更好地為項目生產(chǎn)服務(wù);

          二、深入開展青年座談會、學(xué)習(xí)交流會,例如“讀一本好書,談一談體會”活動,促進團員青年養(yǎng)成“終身學(xué)習(xí)”的習(xí)慣,鍛造理性思維,提升個人綜合素質(zhì);

          三、加大宣傳力度,調(diào)動通訊員積極性,積極組織對外宣傳報道,同時還要著重對項目生產(chǎn)進度、工程介紹做專門報道,為普宣項目的宣傳工作打開新局面;

          四、深入開展青年安全生產(chǎn)活動,充分發(fā)揮青安崗的作用,調(diào)動青安崗的積極性;

          五、加強學(xué)習(xí),充實理論知識,努力提升個人業(yè)務(wù)水平,提高思想覺悟,盡量避免活動流于形式,杜絕虛頭巴腦的東西,做一個實實在在的踐行者;

          個人工作述職報告 13

          時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間到x。感謝x年8月,我從x公司財務(wù)部招聘,主要負責(zé)公司機關(guān)的財務(wù)核算工作。20xx年5月,我被調(diào)配到x年。一年多以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力,圓滿完成各項既定指標(biāo)。我們?nèi)w財務(wù)人員嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,在財務(wù)會計基礎(chǔ)工作,全面預(yù)算管理,參與經(jīng)營決策,發(fā)揮支撐服務(wù),加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目標(biāo),達到了預(yù)期效果,一定程度上鍛煉了自己,提高了財務(wù)會計管理水平。

          履行職務(wù)情況:

          作為財務(wù)會計部主任的工作目的是組織公司財務(wù)會計人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策,組織做好日常財務(wù)會計核算、財務(wù)會計監(jiān)督工作,按時完成上級下達的各項財務(wù)會計指標(biāo)和工作任務(wù)。

          我的工作職責(zé)是:

          1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務(wù)。

          2、組織做好會計核算和監(jiān)督,建立健全收入稽核制度,嚴(yán)禁收入跑、帽、滴、漏。

          3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),檢查資金管理,確保資金安全。

          4、督辦用戶欠費、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作,及時到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計協(xié)調(diào)工作。

          5、對月報、季報、年報的真實合法性負責(zé)。

          作為主任我是這樣開展工作的:

          1、加強了財務(wù)會計基礎(chǔ)工作和精細化管理力度

          信息是一個企業(yè)的神經(jīng),而這些信息來源的科學(xué)性就給財務(wù)會計的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn),尤其公司上市以后,稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大,以及投資者對財務(wù)會計數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹,因此我們強化了基礎(chǔ)工作,規(guī)范了會計核算,嚴(yán)格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī),及時、準(zhǔn)確填制各項財務(wù)會計報表,保證會計信息的真實、準(zhǔn)確、合法。

          2、持續(xù)推進全面預(yù)算管理,提高前瞻性財務(wù)會計規(guī)劃力度

          由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù),并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算,以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)一,避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)算分解的過程中,也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標(biāo)信息,及企業(yè)面臨的風(fēng)險和優(yōu)勢,明確個人的任務(wù)和責(zé)任的過程,說到底是逐級承諾的過程。在執(zhí)行過程中,更注重跟蹤差異分析,及時調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),因此,一年來全面預(yù)算管理工作初見成效,在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展,戰(zhàn)略決策,全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。

          3、積極探索轉(zhuǎn)換財務(wù)會計角色,提升財務(wù)會計管理水平

          縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的機遇和挑戰(zhàn),我們財務(wù)會計人員主動加強觀念的轉(zhuǎn)換和認識的提升,不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟衛(wèi)士”,而視公司發(fā)展為己任,全面轉(zhuǎn)換財務(wù)會計角色,真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換,切實全方位提高管理水平,加強前瞻性思考,從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐,對公司的運營管理出謀劃策,積極主動參與到經(jīng)營決策的籌劃當(dāng)中去。科學(xué)的數(shù)據(jù)分析,合理有效的資源配置,保障了公司各項績效指標(biāo)取得良好成績,真正意義上提升了財務(wù)會計管理與指導(dǎo)。

          4、充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,合理有效配置資源

          “你的服務(wù)意識有多少,就會得到多少回報。如果你一點都沒有,或是一點也不肯付出,工作散漫,以自己為中心,甚至孤傲自大,那么企業(yè)怎么會把這樣一個“毫無服務(wù)意識”的員工留在企業(yè)里呢?”這是沃爾瑪公司的一句名言。我深知做為一名企業(yè)的員工,更要明白,服務(wù)意識應(yīng)該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處,尤其是已? 我自己是這樣做的,也是這樣要求我的團隊的。用其他部門的話講,財務(wù)部的工作作風(fēng)明顯改變了。

          5、加強財務(wù)會計檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風(fēng)險

          資金是一個企業(yè)的血液,必須按照省公司3級稽核管理的要求,建立營業(yè)款3級稽核管理制度,健全了營業(yè)款、有價卡及單據(jù)的交接手續(xù),防范了資金風(fēng)險。按照省公司的資金管理辦法的要求,積極與銀行溝通,簽定了上門收款服務(wù)協(xié)議,增加了劃款頻次,降低了資金沉淀,提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務(wù)會計檢查制度,每季度組織一次財務(wù)會計檢查,檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管,營業(yè)資金管理、有價卡管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,并針對檢查中存在的問題限期整改,并檢查其整改落實情況。

          6、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平,建設(shè)優(yōu)秀財務(wù)會計隊伍

          人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,只有具備扎實的理論基礎(chǔ),才能指導(dǎo)實踐?!八嚩嗖粔荷怼?,因此,我們有計劃組織全體財務(wù)會計人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平,增強團隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,并運用于工作實踐。

          存在的主要問題:

          年是我在x分理處擔(dān)任會計主管的第三年。在這一年中,我積極學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,努力工作,認真履行工作職責(zé),圓滿地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下:

          一、加強網(wǎng)點業(yè)務(wù)知識和技能學(xué)習(xí),使我分理處內(nèi)勤的業(yè)務(wù)知識和技能水平得到提高

          x年我根據(jù)支行要求制定落實了各項內(nèi)勤學(xué)習(xí)例會制度,組織全體內(nèi)勤職工及時對于上級行下發(fā)的文件和辦法及時學(xué)習(xí)討論,通過采取互通形式的方法,使業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)取得了良好的效果,通過堅持開展內(nèi)勤業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度使我分理處柜員牢固的掌握了各項業(yè)務(wù)知識。雖然我分理處今年的業(yè)務(wù)量有了大幅增加,同時今年總行各類業(yè)務(wù)新品種也層出不窮的推出,但我分理處員工通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,提高了自身的業(yè)務(wù)知識和技能,在面對對各類業(yè)務(wù)時都能熟練的應(yīng)對。

          二、認真貫徹和執(zhí)行各項會計、出納制度及操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,促進會計出納工作基礎(chǔ)規(guī)范化水平的提高

          1、在工作中,我始終堅持以“提高柜面服務(wù)質(zhì)量”為目標(biāo),從工作制度、員工素質(zhì)入手,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,苦練業(yè)務(wù)技能,強化管理考核。一年來,我認真貫徹和執(zhí)行總行各項會計、出納制度及操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。比如:對掛失業(yè)務(wù)、全國支票、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進行了規(guī)范,改變了以往登記簿登記不規(guī)范、資料不全的問題,對于發(fā)生的交換差錯事故及時整改,制定出相應(yīng)的交換崗位職責(zé),防止了各類差錯隱患的再次發(fā)生。

          2、在工作中,我正確處理兩個關(guān)系,加強內(nèi)控管理,一是正確處理制度的建立與貫徹落實的關(guān)系。各項會計出納制度是內(nèi)勤員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準(zhǔn)則。在完善制度和貫徹落實上,我注重雙管齊下、標(biāo)本兼治。充分發(fā)揮內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范作用,使我分理處內(nèi)控工作制度化、規(guī)范化。二是正確處理好臨柜監(jiān)督與事后監(jiān)督的關(guān)系。首先按照我行各類文件的相關(guān)規(guī)定,對臨柜會計出納業(yè)務(wù)進行即時、每日、定期的監(jiān)督和審核,其次做好和事后監(jiān)督中心的溝通工作,正確處理好事后監(jiān)督中心發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯,及時做好事后監(jiān)督差錯的分析反饋工作。從各個環(huán)節(jié)加強對柜面業(yè)務(wù)的管理,提高了我分理處的內(nèi)控機制。

          三、加大力度強化管理,全面推進內(nèi)勤整體工作的開展,確保各項內(nèi)控工作上臺階

          今年以來我分理處業(yè)務(wù)大幅度提高,但我分理處內(nèi)勤人員少,業(yè)務(wù)量大,各項內(nèi)控工作又點多面廣,所以我分理處內(nèi)控工作壓力巨大。但我和我分理處的內(nèi)勤員工們克服種。種困難,大膽管理,努力推動我分理處的各項內(nèi)控工作,在原來的基礎(chǔ)上有了新的提升。

          1、今年事后監(jiān)督上線以后對柜員各項業(yè)務(wù)的操作提出了更高的要求,因此需要每個柜員都具有較高的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能,在工作要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進行業(yè)務(wù)操作,對于事后監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題必須及時進行整改。所以我在日常工作中我加強了臨柜業(yè)務(wù)的監(jiān)督,要求柜員必須規(guī)范操作每一筆業(yè)務(wù),每一個細節(jié)都必須按總行相關(guān)文件的規(guī)定操作,對于操作過程中碰到的各類問題必須及時提出,不得對業(yè)務(wù)隨意操作。更不得為了逃避事后監(jiān)督而變造各類會計憑證。對于事后監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯及時組織柜員學(xué)習(xí),并及時整改。從事后監(jiān)督上線以來的差錯率情況來說,我分理處一直保持著較低的水平。

          2、由于我分理處今年內(nèi)勤員工流動較大,同時新柜員業(yè)務(wù)又不全面,為了應(yīng)對迅速增長的柜面壓力,我在做到不違反總行各項內(nèi)控制度的前提下,采取柜員業(yè)務(wù)交叉和現(xiàn)場指導(dǎo)等方法,使各柜員在較短的時間內(nèi)全面掌握了各類業(yè)務(wù),并通過合理的業(yè)務(wù)分工,緩解了我分理處的柜面壓力。提升了我分理處柜員的業(yè)務(wù)技能,推動了柜面服務(wù)質(zhì)量的全面提高。我分理處今年以來無一起由于柜面操作而引起的客戶投訴事件。

          3、建立全面的崗位責(zé)任制,把崗位職責(zé)落實到每一個崗位、每一個員工,做到每一項工作有人管,每一個工作有人抓,防止出現(xiàn)相互推托、工作脫節(jié)的現(xiàn)象,按照崗位責(zé)任制進行嚴(yán)格考核,使我分理處內(nèi)控制度得到了進一步完善。

          以上是我一年來工作匯報,成績只代表過去,在新的一年,我將繼續(xù)努力工作,努力學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平,使我分理處內(nèi)勤工作再上一個新臺階。

          述職報告 14

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          大家好!

          我叫xxx,藥劑專業(yè)中專畢業(yè),畢業(yè)后一直在那麗衛(wèi)生院參加工作,在藥劑科任藥劑師一職,我在衛(wèi)生院藥房工作已滿18年,在這18年來,我工作有條不紊,井然有序,從未發(fā)生過醫(yī)療事故。我競聘衛(wèi)生院藥劑科藥劑師一職,現(xiàn)我將從幾方面中和述職如下:

          在政治思想方面,我始終堅持黨的路線、方針、政策,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想。遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),熱愛衛(wèi)生事業(yè),具有團結(jié)協(xié)作精神。積極參加單位組織的各項政治活動和政治學(xué)習(xí),堅持讀書看報,不斷提高自己的政管理論水平。

          在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面:在科主任指導(dǎo)下進行工作,負責(zé)具體業(yè)務(wù)工作,掌握各類藥物的用藥動態(tài)和最新進展,特別應(yīng)熟悉抗菌藥物和心血管藥物的使用情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時提出,確保臨床用藥的安全合理。

          我的競聘條件:

          1、已獲得藥劑師資格并具有十八年的藥劑工作經(jīng)驗,在這十八年來已積累豐富相關(guān)臨床藥學(xué)工作經(jīng)驗。

          2、競聘優(yōu)勢:

          在工作中任勞任怨責(zé)任心強,一切以病人為中心急病人之所急,想病人之所想,認真看待每一位患者,不論貧賤和富貴,總是一視同仁,態(tài)度和善,深得患者的。相信和好評。

          努力方向:

          如果我能競聘上崗的話,將繼續(xù)做好藥劑科的工作,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,將會更加努力學(xué)習(xí)先進的臨床藥學(xué)知識,加強自身能力與技術(shù)服務(wù)水平,爭取早日取得主管藥師資格,更?

          以上我的述職,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事多年來給予我工作上、生活上的照顧與支持,我會在今后的工作中更加努力。

          謝謝大家!

          述職工作報告 15

          大家好!

          在公司領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部室的熱情幫助下,經(jīng)過項目部全體員工的共同努力,全年承建的各項工程得以順利進行,在此我代表項目部全體員工向大家表示真摯的感謝。

          __年項目部先后承建了燕房路商業(yè)街工程、杏花西里設(shè)施改造工程、東風(fēng)小學(xué)危房翻建等6項工程,質(zhì)量、安全、環(huán)境全部受控。本人在項目部工作過程中,嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度,敢于承擔(dān)責(zé)任,有較高的組織協(xié)調(diào)能力,能理論聯(lián)系實際的開展工作,與同志協(xié)作共事,較好地完成了各項工作目標(biāo)。為了更好的迎接明年的生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將__年全年工作總結(jié)如下:

          一、__年工作情況:

          作為項目部負責(zé)人,安全一直是我最為關(guān)注的重點,安全是根本,是效益的保證。在實際工作當(dāng)中,認真落實公司和本項目部各項規(guī)章制度,加強對施工隊的管理力度。針對各項承建工程的實際情況,制定切實可行的安全保證措施,對安全薄弱環(huán)節(jié)部位進行整治,有效的杜絕了違章作業(yè),順利的通過了上級各部門和建設(shè)單位各項安全檢查。全年輕、重傷事故為零。

          "質(zhì)量"是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標(biāo),工作中我與員工共同探討,“將質(zhì)量意識灌輸?shù)矫恳幻蓡T,將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序”。每項工程都按照《項目管理計劃》,明確質(zhì)量管理目標(biāo),編制合理的施工方案,從材料進場到各項工序施工,嚴(yán)格執(zhí)行“三控,三檢”制,從基礎(chǔ)管理上保證了各項工程的施工質(zhì)量,各項報檢、報驗合格率達到100%。

          進度控制也是降低成本、提高企業(yè)效益的重要保障措施。根據(jù)施工條件和合同工期,制定科學(xué)合理的進度計劃。隨著工程的進行,在不同階段編制各層次的進度計劃,特殊情況、特殊調(diào)整,使進度始終處于受控狀態(tài)。__年全年6項工程各個節(jié)點全部按時完成,顧客滿意度達到95%以上。

          企業(yè)管理的最終目的是效益,所以實現(xiàn)利潤最大化也是考驗項目經(jīng)理重要指標(biāo)。在每一項工程開工前,我都組織項目部進行工程分析,結(jié)合多年的經(jīng)驗,制定合理的工期,編制科學(xué)的施工方案和人機料計劃,讓成本在工程建設(shè)初期就受到全面的控制,以創(chuàng)新的成本管理措施,確保了年初制定不超過去年86%的成本目標(biāo)。

          一個成功的團隊必須要具備“凝聚力、責(zé)任心、榮譽感,歸屬感”?!?0后”是項目部的主要組成部分,年輕人充滿朝氣,而工作經(jīng)驗不足卻是他們不可回避的現(xiàn)實。如何揚長避短,將年輕的朝氣化作前進的動力,將這群渴求進步卻又略帶稚嫩的青年打造成項目部的合格人才,是項目部建設(shè)的重中之重。通過自身的形象及溫和的溝通交流,首先打消年輕人的顧慮,讓他們能夠很快的融入其中,有了歸屬感。其次讓他們明白,項目部的成功是全員努力的結(jié)果,每個成員都是其中不可缺少的一分子,增加了項目部員工的凝聚力和集體榮譽感。在老同志、老大哥手把手的言傳身教下,形成年輕員工人人努力學(xué)習(xí)技術(shù)的良好風(fēng)氣,使他們逐漸能夠勝任本職工作,迅速成長為業(yè)務(wù)骨干。

          與主管單位、建設(shè)單位的溝通與交流是項目經(jīng)理的日常工作之一,良好的關(guān)系氛圍,可以使項目部的各項管理工作更加順利的進行。創(chuàng)造這種良好的氛圍,就必須取得相關(guān)單位的信任。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在公司各相關(guān)部室的大力配合下,通過項目部每一項工程行之有效的施工管理措施,以及驗收合格的各項工程,充分向相關(guān)單位展現(xiàn)了項目部的管理水平。贏得了外界對華龍公司的充分信任。

          二、不足及展望

          在項目部工作管理中,雖然我努力學(xué)習(xí)公司三合一管理體系的管理手冊、程序文件,但是由于自己的水平有限,對各文件精神理解不夠,在項目部的各項管理工作中,還沒有達到完全徹底貫徹執(zhí)行三合一管理體系文件的標(biāo)準(zhǔn)。

          在各項工程施工中,感謝公司各相關(guān)部室提供的及時配合和幫助,使我們承建的各項工程順利完成。但是我本人感到與公司各相關(guān)部室的溝通與交流仍然需要繼續(xù)提高。

          各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表__年又是一個新起點,也是充滿希望和機遇的一年。我一定不會辜負你們的希望,帶領(lǐng)項目部全體成員,為公司創(chuàng)造更高的效益,贏得更多的榮譽。

          新述職報告 16

          尊敬的各位評委:

          本人于20xx年畢業(yè),同年擔(dān)任高中生物教師,20xx年被評定為中學(xué)生物二級教師,至今已滿五年。在參加工作的幾年中,我一直都能服從學(xué)校的工作安排,愛崗敬業(yè),盡心盡責(zé),認真完成學(xué)校交給的任務(wù)。下面本人對從教幾年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報。不足之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

          一、思想政治方面

          作為一名教師,參加工作以來,我處處嚴(yán)格要求自己,注意政治理論學(xué)習(xí),加強自身的思想理論修養(yǎng);在工作上樂業(yè)敬業(yè),有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,以滿腔熱情地投身到教學(xué),教育工作中。

          二、教學(xué)、教研方面

          在教學(xué)基本功方面,我特別注意在語言表達能力,組織管理,總結(jié)能力等方面下功夫;在教學(xué)方法及教學(xué)藝術(shù)方面,我虛心向有經(jīng)驗的老師請教,積極聽課,認真閱讀有關(guān)教育教學(xué)的書籍雜志,努力提高教學(xué)水平。

          在工作的這幾年中,我分別擔(dān)任初一、初二、高一、高二的生物教學(xué)。我除堅持備好課,上好課外,還按學(xué)校要求制定教學(xué)研究課題,針對該課題,搜集理論指導(dǎo)材料,用理論指導(dǎo)實踐,在實踐中豐富,調(diào)整,優(yōu)化理論。作為一名年輕教師,我虛心向教研組的老教師學(xué)習(xí),認真研究教材,積極參加集體備課活動,學(xué)習(xí)大家的教學(xué)方法,提高課堂效果和教學(xué)質(zhì)量。在教學(xué)中達到并超出了學(xué)校設(shè)定的指標(biāo),獲得了理想的成績。在高二的學(xué)業(yè)水平測試中,所教班級全部過關(guān)。

          三、班主任工作方面

          班主任是班級的組織者,教育者和指導(dǎo)者,是學(xué)校對學(xué)生進行教育和管理的骨干力量,是聯(lián)系科任老師的紐帶,也是溝通學(xué)校教育,家庭教育和社會教育的橋梁。教師肩負著的不單是教書,更是育人工作。我畢業(yè)至今一直擔(dān)任班主任,通過幾年的實際工作,我對這項工作有了更深的認識,并在班級管理中形成了一系列自己的做法。

          首先、要求自己始終帶著一顆"愛心"去工作,讓學(xué)生感覺到你是真心地關(guān)心他,鼓勵他,從而縮短了師生之間的距離。同時,他們犯了什么錯誤的時候,也就更容易表露自己的想法,接受我的教育,很快地加以改正。這種愛,有對學(xué)生思想形成的正確引導(dǎo),更有對學(xué)生生活上實實在在的關(guān)心。

          其次、我知道教育學(xué)生不是一朝一夕的事,是一項長期的工作,而且高中階段的學(xué)生有著很強的自尊心和自主性,這就需要有足夠的耐心與他們探討,交流。在平時的工作中我特別注意細心觀察,發(fā)現(xiàn)了學(xué)生的進步,馬上以真誠的態(tài)度表揚,鼓勵;發(fā)現(xiàn)了學(xué)生的錯誤,同樣以真誠的態(tài)度,平和的語言與學(xué)生交流,學(xué)生是完全能夠接受的。

          第三,我始終堅信"嚴(yán)是愛,松是害",在對學(xué)生關(guān)心愛護的同時,也從不忘記對他們嚴(yán)格要求。班干部制定,并通過全體同學(xué)商討,修改,我班制定了嚴(yán)格的班級文明公約,在班宣讀,張貼后,師生一起嚴(yán)格遵守。特別是我這個班主任,以身作則,嚴(yán)格遵守,起到了很好的表率作用。

          "捧著一顆心來,不帶半根草去",陶行知先生的真知灼言,言猶在耳,我深感一位人民教師的責(zé)任,也深感一位人民教師的光榮,成績屬于過去,未來才屬于自己。

          個人的述職報告 17

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

          大家上午好!

          我是青年餐廳易宴店副廚王。首先感謝公司能給我這次機會站在這里做述職報告。我加入青年這個大家庭時間不長,但已經(jīng)感受到這個大家庭給我?guī)淼臏嘏完P(guān)懷。我對于廚房管理總結(jié)出四句話:工作要認真、管理要細致、待人要誠懇、心情要快樂。且把這四句話時刻謹記并作為我從事飲食行業(yè)的準(zhǔn)則!

          廚房是整個酒店的心臟,是酒店生存和發(fā)展的命脈。生產(chǎn)的產(chǎn)品必須要跟上時代的潮流而且還要具備迎合廣大賓客的需求,符合酒店發(fā)展的需要。一切的工作始終要圍繞服務(wù)賓客為目地。由此我可以明確自己的工作方向,理順自己的工作思路,端正自己的工作態(tài)度。就目前易宴店的廚房管理來看問題還很多,還有許多不足。

          我在易宴店任副廚以來,對廚房管理方面歸納出幾點,針對性的進行分析和解決:

          1、工作重點和工作流程

          各崗位員工包括主管不清楚每天的工作重點。對自己崗位的工作流程不熟悉甚至不了解。例如:打荷崗員工每天餐前準(zhǔn)備和餐后收尾就顯得毫無章法,沒有系統(tǒng)性。崗位主管只是憑借自己的意念或是經(jīng)驗來布置工作,缺乏一定的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。從而導(dǎo)致工作沒有長久性,沒有持之以恒的能力。

          2、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

          長期以來我們依賴的就是傳統(tǒng)的管理模式,全憑借前輩們流傳下來的經(jīng)驗和個人悟性來制作菜品,憑借自己摸索出來的一點點管家手段來管理廚房。全都沒有標(biāo)準(zhǔn)來衡量也沒有規(guī)范的職業(yè)行為來約束,導(dǎo)致做做丟丟、反反復(fù)復(fù)做同樣一件簡單的事情。把大部分時間浪費在重復(fù)勞動之上。

          3、崗位職責(zé)

          崗位職責(zé)的建立首先是基于對職責(zé)的了解和認識。缺乏了解和認識就會導(dǎo)致工作中出現(xiàn)盲區(qū)和漏洞。例如:各崗位主管都是從基層提拔上來的'干部,都是憑借以前的工作經(jīng)驗來從事基層管理,由于沒有接受過系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),對自己的崗位職責(zé)模糊不清,工作起來就不能很好的發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。導(dǎo)致廚房日常管理運轉(zhuǎn)遲緩。

          4、勞動紀(jì)律

          勞動紀(jì)律是企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的潤滑油。管理者首先應(yīng)該是紀(jì)律的模范。要從點點滴滴做起,從身邊的小事做起,從自己的一言一行做起。例如:廚房的一些壞現(xiàn)象、壞風(fēng)氣、壞習(xí)慣,一旦發(fā)現(xiàn)我們就必須堅決地進行制止和遏制。時刻保證廚房有一個良好的工作氛圍。

          5、積少成多

          餐飲行業(yè)是一個人員密集型行業(yè)。在廚房內(nèi)每天都有個別的浪費現(xiàn)象。例如大廚燒菜的水沒有及時關(guān)閉,沒菜時風(fēng)機可以休息,炒菜時鍋是否可以離油罐近一些,業(yè)務(wù)不忙時排風(fēng)是否可以關(guān)閉一臺,下腳料是否可以開發(fā)利用等等,身邊的點滴隨著時間的推移會給我們帶來意想不到的結(jié)果。

          走在當(dāng)今的餐飲路上,我們管理人員不能僅僅依靠個人的力量,依靠個人的魅力,一人的力量畢竟是有限的。只有團隊才具有超人的力量,只有依靠團隊才能實現(xiàn)可能。

          團隊力量也就是團隊的凝聚力。如何打造廚房團隊的凝聚力是提高廚房戰(zhàn)斗力的根本。在各崗位配合、協(xié)調(diào)、互助方面往往是凝聚力的最佳體現(xiàn)。作為管理團隊的領(lǐng)頭人同時也是這個團隊凝聚力的橋梁,在日常的工作中要時刻發(fā)揮橋梁作用,為團隊鋪橋修路,解決團隊的實際困難,做好團隊的后勤保障。深切的讓廣大員工感受到管理人真正的橋梁作用。

          易宴店作為青年餐廳的品牌店,讓我深深地感到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是易宴品牌生存的根本。工作中時刻把標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范擺在第一位。要想把廚房的管理工作做好首先要依靠公司的正確領(lǐng)導(dǎo),其次就是要依靠廣大的員工團隊。我個 讓員工清楚了解到通過自己的努力立即所能達到的標(biāo)準(zhǔn)。

          2、完善員工的日常行為規(guī)范和工作行為規(guī)范。并通過現(xiàn)場和專項培訓(xùn)切實讓每位員工理解如何正確地按時按量的完成各項工作。

          3、了解不同層次員工在工作當(dāng)中所遇到的迷茫和困惑,幫助他們梳理并教會解決的方法。

          4、樹立全員的主人翁心態(tài)。讓我們可愛的員工時刻都能感受到自己就是企業(yè)的主人,企業(yè)的榮辱和我們息息相關(guān)。

          5、強化員工的成本意識和節(jié)約意識。讓我們的員工時刻謹記和遵守既定的配分標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)和從節(jié)約點滴做起。

          6、強化全員的安全意識。經(jīng)常和員工一起學(xué)習(xí)和探討,讓全員時刻謹記安全就是企業(yè)生存的基礎(chǔ)。

          管理學(xué)認為:沒有不是的員工,只有不稱職的管理者。我們應(yīng)該反思自己的管理方法是否有誤?每天在一線工作的員工不完全是完美的,當(dāng)然就會有犯錯的可能。作為管理者我們有時也需要換位思考一下,問一問自己:為什么我們的員工會犯錯?是不是因為沒有懂得或未掌握工作的要領(lǐng)?還是我們的培訓(xùn)沒有跟上呢?或是沒有找到重點?從而真正意義上解決和克服管理上出現(xiàn)的盲區(qū)和困難。

          餐飲行業(yè)為賓客提供的就是服務(wù)和菜品。然而菜品就是餐飲生存的生命源。對于菜品創(chuàng)新首先要認識菜品創(chuàng)新的重要性。我個 創(chuàng)新的本身也是一種嘗試。不要拘泥于各菜系的框框,不要緊抱住自己的主意不松手,要加大相互間的交流,要加大相互間的互補,要從菜品創(chuàng)新走到菜品革新的大路上來。

          菜品創(chuàng)新一般分為三個階段:

          1、原有菜品穩(wěn)固和提升

          針對現(xiàn)有的菜品我們首要的任務(wù)是穩(wěn)定質(zhì)量。穩(wěn)定質(zhì)量就必須為菜品制定“身份證”。也就是說:每一道菜品都必須經(jīng)過認證,確定每一種原料、調(diào)料的標(biāo)準(zhǔn),確定每一道工序、工藝的流程。讓每一個環(huán)節(jié)都做到質(zhì)量保證。隨著市場的變化和市場的需求在對各項標(biāo)準(zhǔn)、流程進行提升,從而確保菜品具有延續(xù)的生命力。

          2、菜品的挖掘

          對于菜品挖掘主要是指:通過口頭相傳、代代相傳或書籍整理而未成為現(xiàn)實的菜品。我們可以通過實地考察、專訪、尋師等方法進行整理和開發(fā)成一系列新的菜品。

          3、創(chuàng)新與革新菜品

          我個人的理解是創(chuàng)新與革新有一定意義上的區(qū)別。進行現(xiàn)實化的包裝,以技術(shù)創(chuàng)新、口味創(chuàng)新、盛器創(chuàng)新、烹制創(chuàng)新等形成新的菜品成為創(chuàng)新菜品。但是在飲食行業(yè)也可以利用一些高科技的技術(shù)革新。如:利用太空運載過的原料進行制作的菜品;利用高科技加工手段縮短我們菜品制作時間又不失風(fēng)味的菜品。

          我認為當(dāng)今這個時代,只要我們敢于嘗試就沒有什么不可能的事情。為了更好的做好菜品的穩(wěn)定和創(chuàng)新,我希望:

          1、加大同行業(yè)相互之間的交流;

          2、提供向高端餐飲行業(yè)學(xué)習(xí)和參觀的機會;

          3、加大對基層管理者的學(xué)習(xí)投入;

          4、建立連鎖企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化配送加工的投入;

          5、建立異地風(fēng)味采集點;

          6、建立和高中大專科院校的合作;

          我現(xiàn)在還清楚地記得上學(xué)時學(xué)過魯迅先生說過的一句話:世上本沒有路,走的人多了就有了路。我相信在公司英明正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們會在XX年再攀高峰。

          述職報告2022新完整版 18

          尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          又是一年的時間過去了,這也就一位著這一學(xué)期的工作即將結(jié)束,在這個時候我更是對自己這一年的工作進行回顧,也真正的感受到自己在這一年的成長與改變,也收獲到了非常多的溫暖與幸福。

          一、對待工作認真負責(zé)

          我在自己幼兒園教師的崗位上非常認真的堅守,并且也真正的感受到在這份工作中的成長與幸福,這段時間我也是非常努力地讓自己在工作中去成長,去更多的做好自己應(yīng)該要做好的工作。在對待每一個孩子時我都保持著該有的耐心與愛心,努力地為他們做好每一件事,就是期望孩子們能夠在學(xué)校里得到好的照顧,有更棒的成長。對于我所負責(zé)的工作我也是有非常努力地去面對,就希望自己能夠在這樣的情景之下慢慢擁有成長,逐漸對自己的生活有更多的感悟。

          二、個人能力的提升

          通過這一年的工作,我也是有不斷地去學(xué)習(xí)更多新鮮的東西,這樣才能夠?qū)⒏嗟闹R帶給孩子們。不管是在生活上或是在個人的技能上我都是得到了一定的提升,也讓我真正的感悟到自己的生活有更多需要成長的地方。為了給幼兒園的孩子們有更精彩的生活,我也是有不斷地努力去學(xué)習(xí)他們所感興趣的東西,更是在下班的時間也在更多的思考在教導(dǎo)孩子們的方面可以做的努力。更是慶幸,我都是有與孩子們真正的融入到一起,也在與他們的相處過程中變得更加開朗,幸福。

          三、還需要的努力

          對于老說來說,沒有辦法真正的照顧到每一位學(xué)生是很普遍的事情,畢竟班級有這么多的學(xué)生,確實是會沒有辦法照顧過來,而我也是明白這一點。從這一年的工作情況看,這樣的事情確實是是有發(fā)生,所以有時候孩子的情緒的變化我沒有辦法顧及到,所以這是我必須要多多注意的。當(dāng)然身為老師更是要為學(xué)生帶來更多積極、正能量的東西,所以我更是需要時刻的保持著學(xué)習(xí)的心態(tài),通過提升自我,來更好的在工作上做好自己的任務(wù)。

          在這一年的工作中,我越發(fā)的感覺到自己的成長,也真正的明白自己在工作中所得到的成長,我非常地慶幸自己能夠有這樣的改變,而我更是期待在下一年中我能夠變得更好,在自己的工作上做得更好。我相信憑借自己的努力仍舊是可以讓每一位孩子都在幼兒園中得到該有的照顧,也能夠真正幸福況快樂的成長,這不僅是我身為老師的希望,更是整個幼兒園對于每個孩子的成長所想要達成的目標(biāo)。

          此致

          敬禮!

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