街道辦事處信息公開范文（通用4篇）

街道辦事處信息公開范文 篇1

根據(jù)《中華人民共和國政府信息公開條例》(國務(wù)院492號令)、**市人民政府關(guān)于貫徹《中華人民共和國政府信息公開條例》的實施意見(府發(fā)〔20xx〕14號)的文件精神，我街在20xx年認真開展了政府信息公開工作，現(xiàn)將開展情況報告如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

街道辦事處成立了由街道辦事處主任任組長，相關(guān)人員組成成員的政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，確定了辦公室人員職責(zé)，明確電腦技術(shù)的后臺管理維護人員;制定了公開流程圖及公開指南，有計劃、依法公開，做到了政府信息公開工作有領(lǐng)導(dǎo)抓、有工作機構(gòu)負責(zé)、有專人承辦。街道將政府信息公開工作納入軟環(huán)境建設(shè)日?？己撕湍甓裙ぷ髂繕?biāo)考核，加強對部門落實政府信息公開的監(jiān)督，對只公開、不承諾，只承諾、不履行等違規(guī)違紀(jì)行為堅決予以責(zé)任追究，從而保證了主動公開的內(nèi)容多形式公開，全面提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

二、主動公開政府信息情況

(一)公開的主要內(nèi)容

街道政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對街道各部門報送的主動公開的政府信息進行了梳理和編目，20xx年主動公開政府信息22條。其中，政策法規(guī)類信息4條，占18%;規(guī)劃計劃類信息1條，占4%;業(yè)務(wù)類信息15條，占68%;機構(gòu)設(shè)置類及其它類信息2條，占10%。。

1、管理規(guī)范

規(guī)范性文件方面，公開了朝**街道相關(guān)制度及街道制定的規(guī)范性文件，如《朝**街道各科室職責(zé)》。

2、與公眾密切相關(guān)的重大事項

民生工作方面，公開了上級相關(guān)政策落實情況、辦事程序等。公開了城鎮(zhèn)失業(yè)保險、養(yǎng)老保險、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險情況等;公開了公開了社會救助、養(yǎng)老福利、城鄉(xiāng)居民最低生活保障等信息。

3、政府機構(gòu)

政府機關(guān)的管理職能等方面，公開了街道基本情況，內(nèi)設(shè)機構(gòu)和直屬單位、主要領(lǐng)導(dǎo)人情況等信息。

公開形式：互聯(lián)網(wǎng)

“**區(qū)人民政府信息公開門戶網(wǎng)站”下設(shè)的“朝**街道辦事處公開門網(wǎng)站”可以查閱朝**街道主動公開的政府信息。

三、工作人員及開支情況

1、工作人員情況

街道辦事處從事政府信息公開工作的全職人員1人。

2、政府信息公開事務(wù)支出情況

20xx年用于政府信息公開相關(guān)工作費用2萬元，其中：街道支出2萬元。

街道辦事處信息公開范文 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)市委辦公室、市政府辦公室要求，我鎮(zhèn)迅速行動，按照鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌綜合整治各項方案，重點對環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化和沿街建筑立面整治等十個方面進行了全面布署，強勢推進，取得了明顯成效。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，深入宣傳發(fā)動，營造強大的輿論氛圍。

(一)為確保環(huán)境整治工作有效扎實推進，我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各村、各單位負責(zé)人為成員的環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個辦公室。(二)20xx年8月5日，我鎮(zhèn)召開了鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌綜合整治“百日會戰(zhàn)”動員大會，對全鎮(zhèn)環(huán)境整治工作進行動員、部署;組織開展了“我為美化獻一棵樹”;“拆遷倡議書”;征集宣傳廣告詞;“我為發(fā)展諫言獻策”等一系列宣傳活動。通過宣傳教育，提高了居民對環(huán)境整治工作的認識，樹立主人翁思想，增強了居民保護環(huán)境的自覺性。

二、從環(huán)境保潔著手，打開環(huán)境綜合整治的突破口。

為徹底改變鎮(zhèn)區(qū)“臟、亂、差”面貌，鎮(zhèn)黨委、政府痛下決心，不惜投巨資對鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境進行改造。首先從環(huán)衛(wèi)保潔入手，投資150萬元興建了日處理能力在50萬噸的垃圾中轉(zhuǎn)站1個，配備了兩部垃圾清運車輛，鏟車一部。二是環(huán)境保潔引入市場機制，通過招標(biāo)引入物業(yè)公司，對鎮(zhèn)區(qū)主次干道進行了地毯式環(huán)境衛(wèi)生清理整治，先后出動裝載機20余臺次、翻斗車80余架次，清理生活垃圾、建筑垃圾和各類廢棄物700余噸，垃圾清運處理率達到98%;三是在鎮(zhèn)區(qū)主干道、居民生活區(qū)、步行街、機關(guān)單位總計投放垃圾桶300個，用于生活垃圾集中收集;成立了24人的城管隊伍，負責(zé)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的日常監(jiān)督管理;四是各村也相應(yīng)成立了環(huán)衛(wèi)保潔隊伍，負責(zé)各村道路、街巷衛(wèi)生保潔。經(jīng)過治理，城鄉(xiāng)環(huán)境面貌煥然一新，居民以前的不良生活方式和習(xí)慣也悄然發(fā)生了轉(zhuǎn)變。

三、高標(biāo)準(zhǔn)整治沿街建筑外立面，打造整潔的戶外空間形象。

(一)沿街建筑外立面整治工程。鎮(zhèn)黨委、政府堅持以人為本對工程全額投資，聘請建筑規(guī)劃研究所對鎮(zhèn)中心區(qū)和三條主街道進行高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計。通過公開招標(biāo)，簽約資深的裝飾工程公司對沿街建筑外立面、門頭廣告和夜景亮化進行改造，其中沿街建筑物外立面粉刷23萬平方米，投資71.5萬元、街道門頭廣告整治2萬平方米，投資156萬元、街道夜景亮化2萬平方米，投資33.2萬元。(二)空中網(wǎng)線整治工程。邀請移動、聯(lián)通、廣電、供電、電信等八家通信(電力)運營商對網(wǎng)線進行整治。歸并線路長度10萬米，鋪設(shè)地下管道6000米。拆除廢舊熱力管道4000米，總投資3000萬元。(三)大型戶外廣告整治。根據(jù)XX鎮(zhèn)戶外大型廣告規(guī)劃，在門口設(shè)置了150長的大型落地廣告。為提升城市景觀形象，引入社會資金，制作了5個大型高柱廣告，總投資120萬元。(四)文化墻、報刊亭建設(shè)。為展示中心鎮(zhèn)創(chuàng)建成果，我鎮(zhèn)設(shè)計制作了大型文化墻。宣傳內(nèi)容分為“千年古鎮(zhèn)”、“生態(tài)美鎮(zhèn)”、“工業(yè)強鎮(zhèn)”、“山**鎮(zhèn)”和“城市規(guī)劃”等五個主題。另外，為豐富市民的文化生活，在鎮(zhèn)區(qū)主干道規(guī)劃設(shè)置8個木質(zhì)小品式報刊亭。通過這些項目的逐步實施，我鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)建筑外部空間更加整潔，整體空間形象得到進一步提升，居民生活環(huán)境得到進一步改善，生活質(zhì)量也得到進一步提高。

四、實施綠化提升工程，改善城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境。

(一)鎮(zhèn)區(qū)道路綠化提升工程。我鎮(zhèn)委托園林設(shè)計院對道路綠化進行了改造設(shè)計。工程施工內(nèi)容包括：市民健身廣場、樹陣式停車場、花壇、大樹、公廁、座椅和亮化。工程竣工后，將極大地改善我鎮(zhèn)的城市生活環(huán)境。以上綠化工程均采用BT方式投資，有效破解了資金難題。

五、提高城市規(guī)劃管理水平，聯(lián)合執(zhí)法，拆違治亂。

鎮(zhèn)政府統(tǒng)一組織規(guī)劃、建管、公路、城管、交通、公安等部門強力整治亂搭亂建。依法查處違規(guī)建筑32起，強制拆除違法建筑面積2400平方米，清理野廣告、破損過街橫幅和標(biāo)語336起。同時規(guī)劃部門對擬改造的重點區(qū)域?qū)嵭幸?guī)劃審批控制，實行日巡查制度，堅決杜絕違法亂建現(xiàn)象的發(fā)生。經(jīng)過集中整治活動，廣大市民無不拍手稱快，都說街道變寬了、變亮了。

六、進一步整治市場秩序，規(guī)范店外經(jīng)營。

為創(chuàng)造一個有序的市場交易秩序，我鎮(zhèn)采取了以下三項措施：一是對鎮(zhèn)區(qū)亂擺亂放、明火明灶等行為嚴管嚴控，先后組織執(zhí)法人員120余人次、下發(fā)整改通知2160余份、取締流動攤點30余處、規(guī)范蔬菜瓜果攤點40余處，較好扭轉(zhuǎn)了鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)營管理秩序混亂的現(xiàn)狀。二是對群眾反映強烈的廢舊物品收購點及修車、洗車經(jīng)營場所開展重點整治，下發(fā)整改通知書50余份，將洗車店、修車鋪統(tǒng)一轉(zhuǎn)移到路西側(cè)集中經(jīng)營。三是為配合我鎮(zhèn)地塊整理項目的開展，在西頭建設(shè)了臨時農(nóng)貿(mào)市場，商戶集中在此經(jīng)營。下一步將在路西側(cè)，投資300萬建設(shè)一個占地50余畝的永久性現(xiàn)代化農(nóng)貿(mào)市場。

七、交警、城管聯(lián)手，共同維護鎮(zhèn)區(qū)良好的交通秩序。

針對鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)，行人、自行車占用機動車道行走，車輛在道路上亂停亂放，交通秩序混亂等現(xiàn)象。我們做了以下工作：一是在主干道當(dāng)中修建了綠化隔離帶，使機動車道與非機動車道分離。二是新建了一個4000平方米的大型停車場，新建公交停車站臺6個，規(guī)范車輛停放。三是進一步加強管理，內(nèi)環(huán)路禁止貨車通行，對施工車輛實行通行綠卡制度。通過綜合治理，鎮(zhèn)區(qū)交通秩序明顯好轉(zhuǎn)。

八、采取綜合措施治理污染企業(yè)，促進城鄉(xiāng)環(huán)境根本好轉(zhuǎn)。

鎮(zhèn)黨委政府非常重視城市生態(tài)環(huán)境建設(shè)，主要采取了以下四項措施。一是先后關(guān)停了高耗能、高污染企業(yè)20余家;二是從招商引資上實施源頭控制，凡是高污染企業(yè)、高耗能企業(yè)禁止引入;三是為減少冶金企業(yè)對鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境污染，我們將用2-3年時間逐步搬遷冶金工業(yè);四是推進鎮(zhèn)區(qū)往南與潘安湖開發(fā)區(qū)的融合。五是鋪設(shè)鎮(zhèn)區(qū)排污管網(wǎng)30公里，鎮(zhèn)域范圍內(nèi)所有企業(yè)產(chǎn)生的污水，在廠區(qū)經(jīng)過初步處理后，全部經(jīng)主管道匯入?yún)^(qū)污水處理廠，進行集中處理。六是在企業(yè)圍墻外設(shè)置30米寬防護林帶，有效隔離吸附煙塵。通過一系列舉措的實施，企業(yè)污染問題得到有效的治理，城鄉(xiāng)環(huán)境逐步好轉(zhuǎn)。

九，加大投入力度，完善基礎(chǔ)設(shè)施，提升城市服務(wù)水平。

總投入3000余萬，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是對快速連接線鋪設(shè)瀝青路面，總里程15公里，鋪設(shè)了人行道20公里。二是對三條道路路燈進行了改造，更換安裝新式路燈229盞。三是在門前建設(shè)兩個功能完備的市民休閑運動廣場。四是在鎮(zhèn)區(qū)主要街道、居民生活區(qū)改造建設(shè)水沖廁所2座，新沖廁所5座，實現(xiàn)每平方公里4座水沖廁所。五是對步行街路面鋪設(shè)彩色荷蘭磚30000平方米，種植景觀樹木300棵，設(shè)置了落地街燈100盞。經(jīng)過各項基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，根本性解決了市民生活基礎(chǔ)設(shè)施不完善的問題，有效提高了城鎮(zhèn)服務(wù)管理水平。

十、嚴格督查，兌現(xiàn)獎懲，注重環(huán)境整治實效。

在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治過程中，我鎮(zhèn)堅持責(zé)任明確分工，每個科級干部均包掛具體負責(zé)一個項目，實行嚴格的責(zé)任制。成立了以鎮(zhèn)長為組長，創(chuàng)建辦、規(guī)劃、城管、建管、國土等單位負責(zé)人為成員的環(huán)境綜合整治監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，強化對環(huán)境綜合整治檢查督導(dǎo)，實行檢查評比考核制，每半個月對全鎮(zhèn)各責(zé)任區(qū)、各村、各路段環(huán)境綜合整治進行檢查，實行打分評比，每一個月將檢查結(jié)果進行通報一次。對發(fā)現(xiàn)的問題積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時加以解決，注重實效，從而形成了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的長效機制。

我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作雖然做了一些初步探索和嘗試，取得了一定成績，但與上級要求相比還有一定的差距，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，虛心學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，找出工作差距，進一步理清工作思路，繼續(xù)加大工作力度，不斷開創(chuàng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的新局面。

街道辦事處信息公開范文 篇3

20xx年街道社會事務(wù)辦在做好常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上，重點抓好以下幾項工作：

1、在今年和諧社區(qū)達標(biāo)評級的基礎(chǔ)上，按照區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于加快推進和諧社區(qū)建設(shè)的意見》，繼續(xù)抓好和諧社區(qū)建設(shè)工作，不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需求和公共服務(wù)需求。以完善社區(qū)一站式服務(wù)為重點，充分發(fā)揮一站式窗口的便民服務(wù)功能，借此為契機積極打造民政服務(wù)品牌。

2、依托街道中心敬老院，繼續(xù)完善街道老年人日托中心建設(shè)。在今年試點的基礎(chǔ)上，逐步規(guī)范各項管理制度，滿足老年人在生活照料、醫(yī)療保健和精神文化等方面的需求，為政府減輕壓力，使老年人切身受益，為養(yǎng)老事業(yè)搭建新的平臺，努力構(gòu)建和諧社會。

3、做好社區(qū)居委會換屆選舉工作的調(diào)研、培訓(xùn)等工作，努力確保社區(qū)換屆選舉工作程序合法、公正。

4、根據(jù)街道研究的意見，今年我們對全街道的救助資源進行了全面整合，并于年初出臺了意見、拿出專項資金，加大了對街道的層面、不同困難群體看的救助工作。通過今年工作開展情況，這項工作尚存在需要一些完善的地方，明年，我們將針對今年工作中存在的不足，繼續(xù)完善社會救助體系，加大救助資源的整合力度，簡化工作程序、擴大救助覆蓋面。

5、開展解民憂、送溫暖系列活動。

6、探討居家養(yǎng)老服務(wù)人員的培訓(xùn)模式，提高服務(wù)人員水平，拓寬服務(wù)領(lǐng)域;加大街道、社區(qū)對居家養(yǎng)老服務(wù)工作的監(jiān)管力度，使這項工作盡快走上規(guī)范化、制度化的軌道，提高老人滿意率。

7、開展形式多樣的文化娛樂活動，豐富老年人精神生活，提高生活質(zhì)量;加大各項惠老政策的落實，為老年人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);做好老人節(jié)的走訪慰問及困難老人的救助工作等。

街道辦事處信息公開范文 篇4

上清寺街道學(xué)田灣社區(qū)位于**市人民大禮堂旁，有居民戶3050 戶，常住人口9443人，流動人口3500人。20xx年5月社區(qū)成立黨委，下設(shè)支部4個，有黨員98人。近年來,學(xué)田灣社區(qū)在區(qū)文明辦和上清寺街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實xx大精神,以創(chuàng)建市級文明社區(qū)為抓手，以服務(wù)群眾為根本，以和諧社區(qū)建設(shè)為目標(biāo)，把文明社區(qū)創(chuàng)建與“五星”社區(qū)、和諧社區(qū)的創(chuàng)建緊密結(jié)合，建設(shè)讓群眾看得見的美好生活，開展了豐富多彩的精神文化活動，全面推進了社區(qū)的建設(shè)和發(fā)展?，F(xiàn)將創(chuàng)建市級文明社區(qū)工作規(guī)劃匯報如下：

一、建立健全組織機構(gòu)、完善各類規(guī)章制度、職責(zé)層層落實

在社區(qū)“星光計劃”辦公用房落實的基礎(chǔ)上，在社區(qū)換屆后新的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，完善各類規(guī)章制度，建立以社區(qū)干部、樓棟長、居民代表為主的縱向式網(wǎng)絡(luò)管理，職責(zé)層層落實，劃片包干，齊抓共管。同時，橫向式的每年與轄區(qū)內(nèi)的社會單位簽訂社區(qū)共駐共建、資源共享的協(xié)議書，廣泛發(fā)動社會單位積極參與到社區(qū)建設(shè)中來，實行有效的長效管理機制，為爭創(chuàng)和諧社會、和諧社區(qū)共同出謀劃策。

二、深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，以社區(qū)黨建工作為抓手帶動社區(qū)各項工作的開展

今年，以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，社區(qū)黨委繼續(xù)抓好支部、黨員、特別是流動黨員的管理和服務(wù)，定期更新完善社區(qū)黨員信息管理庫，實行動態(tài)的跟蹤服務(wù)管理。每月定期組織各支部黨員認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀有關(guān)文件，過好組織生活會，每年開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和文明細胞建設(shè)評比工作，抓好“四到位”：認識到位、職責(zé)到位、措施到位、工作到位;“五好”：領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員干部隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好;“一創(chuàng)”：創(chuàng)五星級社區(qū)的工作目標(biāo)。根據(jù)社區(qū)進城務(wù)工農(nóng)民較多，黨員找不到組織的實際情況，社區(qū)黨委組建流動黨小組工作站，把這些進城務(wù)工的黨員統(tǒng)攬起來，發(fā)揮他們的作用，讓黨員感受到離鄉(xiāng)不離家，有困難、有問題就能找到娘家的感覺，真正體現(xiàn)黨組織聯(lián)系群眾三項制度的落實力度。每年利用黨員活動日、慶“七一”黨的生日等活動為載體，開展科技、文化、法律、衛(wèi)生等“三進”：進樓院、進院壩、進家庭活動。不斷提高社區(qū)居農(nóng)民工的道德素養(yǎng)，提升社區(qū)的形象。三年內(nèi)力爭發(fā)展新黨員4名，為黨輸送新的血液。

三、加強管理、開拓創(chuàng)新、服務(wù)發(fā)展

社區(qū)是社會的細胞，社區(qū)管理是城市管理的基礎(chǔ)。嚴格按照居民組織法的要求，凡社區(qū)內(nèi)的大小事務(wù)，都廣泛發(fā)動居民群眾共同參與，共同商定，共同決策。真正實現(xiàn)自我管理、自我教育、自我服務(wù)。對社區(qū)內(nèi)的孤老、獨居老人、空巢老人和殘疾人實行網(wǎng)絡(luò)式管理，每年組織社區(qū)黨員志愿者和青年志愿者定期、定點地上門服務(wù)，解決他們的困難。協(xié)助區(qū)中醫(yī)院逐步完善社區(qū)居民健康檔案的建立工作，利用社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)站為社區(qū)居民群眾解決看病遠、就醫(yī)難的問題，做到不是大病不進醫(yī)院，凡是小病就地醫(yī)治的便捷渠道。加強與轄區(qū)社會單位的橫向聯(lián)系，開展一系列的共建活動，為社會單位提供所需、所求的、優(yōu)質(zhì)、滿意的社區(qū)服務(wù)。反之，聯(lián)系轄區(qū)社會單位在社區(qū)內(nèi)開展“一幫、一扶、一慰問”的愛心互助接對活動。“一幫”：幫助下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)、力爭解決30人再就業(yè);“一扶”：實現(xiàn)貧困職工、貧困家庭、貧困黨員、貧困學(xué)生幫扶接對6戶;“一慰問”：對生重病的黨員、職工實行上門慰問，營造誰家有困難，大家齊努力的互幫互助的良好氛圍。

同時，要求社區(qū)工作者在工作中，做到“四走訪”： 上門走訪困難家庭每人不少于4戶、矛盾糾紛家庭、身患重病居民、兩勞釋放人員。真正做到情系社區(qū)、情系百姓、走百家門、知百家情、解百家難、暖百家心、為群眾辦實事、辦好事、解難事。繼續(xù)開展為民“服務(wù)十點”和“為民、愛崗、敬業(yè)、奉獻”宣教活動，本著為民排憂解難的宗旨，全方位地為居民群眾服好務(wù)。

四、加大社區(qū)文化的建設(shè)力度、開展精神文明創(chuàng)建活動

充分利用社區(qū)市民學(xué)校宣傳陣地和人民路中學(xué)的社會資源，開展一系列的居民群眾和中小學(xué)生喜聞樂見、形式多樣、內(nèi)容豐富的社會單位共同參與精神文明創(chuàng)建活動。結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，緊跟城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革和五個建設(shè)的步伐，針對本社區(qū)進城務(wù)工農(nóng)民較多的實際情況，開展科普知識進市場活動，將法律、法規(guī)和文教、衛(wèi)生、文明禮儀等科普知識帶進市場。以及廣泛開展“讀經(jīng)典、唱紅歌、講故事”活動，舉辦科普知識講座每年不少于4次，舉辦由社區(qū)居農(nóng)民工參與的各類討論會、報告會和各類技能培訓(xùn)、法律法規(guī)咨詢、競技大賽等活動每年不少于2次。調(diào)動他們參與社區(qū)活動的積極性，逐步提高他們的自身素質(zhì)、自我修養(yǎng)，不斷改變他們的自身形象，加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革的步伐。

繼續(xù)開展文明細胞建設(shè)的評比活動。壯大社區(qū)黨員志愿者、青年志愿者隊伍，在原有的基礎(chǔ)上，增長1%人數(shù)。狠抓社區(qū)舞蹈隊的建設(shè)，爭取多排新的舞蹈、小品節(jié)目在群眾中展示。在社區(qū)內(nèi)開展以“社區(qū)是我家、我愛我家、共同建設(shè)它”為主題的居民、黨員、學(xué)生、農(nóng)民工都參與的實踐活動。

五、狠抓平安社區(qū)建設(shè)，加大社區(qū)治安防范力度

規(guī)范社區(qū)警務(wù)室建設(shè)，加大對社區(qū)巡防隊伍的建設(shè)和管理力度，實行獎懲制度到位制，調(diào)動隊員積極出警，定期或不定期地組織巡防隊員進行學(xué)習(xí)、考試，提高他們的自身素質(zhì)和解決事務(wù)的能力。把這支隊伍建成一支能為居民群眾辦事實、解難事、能為社區(qū)居民消除安全隱患的精銳部隊，充分發(fā)揮社區(qū)巡防隊的職能作用。

六、推進社區(qū)居民自治，優(yōu)化管理服務(wù)。根據(jù)學(xué)田灣社區(qū)散居居民樓多，樓層高，無物業(yè)管理的實際情況，推行實施居民自治式物業(yè)管理。在原來的基礎(chǔ)上，開拓社區(qū)“四位一體”的管理體系，促進社區(qū)居委會、居民自治管委會、物業(yè)管理公司和轄區(qū)社會單位工作協(xié)作機制，共同開展文明城區(qū)、和諧社區(qū)的創(chuàng)建工作。