《服裝營(yíng)銷策劃方案【通用5篇】》
為了確保我們的努力取得實(shí)效,就不得不需要事先制定方案,方案的內(nèi)容多是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。寫方案需要注意哪些格式呢?本頁(yè)是愛崗的小編燕子為大家整編的5篇服裝營(yíng)銷策劃方案,歡迎借鑒,希望對(duì)大家有一些參考價(jià)值。
服裝營(yíng)銷策劃方案 篇1
企業(yè)概述
企業(yè)使命:以最優(yōu)的價(jià)格,提供卓越的質(zhì)量并為顧客創(chuàng)造卓越的價(jià)值,確保顧客對(duì)我們的產(chǎn)品、服務(wù)以及對(duì)我們店感到滿意。為此,我們承諾在社會(huì)行為中具備高度的責(zé)任感。我們還力求通過與合作伙伴的通力合作來(lái)提高我們店的社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn),從而為中國(guó)服飾產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。把一種積極創(chuàng)新的精神帶給全世界所有的人,為消費(fèi)者提供新時(shí)尚的生活體驗(yàn)。
所有權(quán)形式:合伙制企業(yè)類型:專賣店產(chǎn)品組合和種類:
a.自由休閑Casual系列
b.時(shí)尚TRENDY系列
c.校園Y2——最年輕的青春休閑系列我們的口號(hào):Neverthesame,穿什么,穿什么,穿什么潮我看!潮我看!
企業(yè)形象
以緊貼時(shí)尚、簡(jiǎn)潔大氣的設(shè)計(jì),追求活力、自然、靚麗、純真的'青春氣質(zhì),追求現(xiàn)代人個(gè)性發(fā)展潮流,鮮明友善、充滿時(shí)尚氣息,給顧客一種完全自我是感覺。希望從眾多的服裝店中脫穎而出,發(fā)展成為受廣大學(xué)生青睞的引領(lǐng)休閑服飾潮流的品牌店面店面輕柔的裝修風(fēng)格和店面活潑輕快的色調(diào)以及服裝陳列格局讓人更多聯(lián)想到這是一家專門為學(xué)生所開的運(yùn)動(dòng)休閑服飾的服裝店
營(yíng)銷戰(zhàn)略
A.目標(biāo)市場(chǎng)
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
C.營(yíng)銷方式
D.市場(chǎng)定位
E.店鋪選址
F.顧客溝通
G.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
目標(biāo)市場(chǎng)的分析
1.自我認(rèn)知:首先要對(duì)企業(yè)自身做理性分析。
2.熟悉環(huán)境,對(duì)所選擇市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分分類分析,為企業(yè)尋找適合的目標(biāo)市場(chǎng)。
3.目標(biāo)市場(chǎng)分析。企業(yè)選擇了細(xì)化的目標(biāo)市場(chǎng)后,就需要對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的現(xiàn)狀進(jìn)行更為詳細(xì)的分析。
4.目標(biāo)品牌分析
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析阿迪達(dá)斯:品牌個(gè)性是成熟專業(yè)、時(shí)尚現(xiàn)代、夠酷,穩(wěn)穩(wěn)占領(lǐng)著中國(guó)的高端市場(chǎng)耐克:品牌個(gè)性是挑戰(zhàn)、熱情、信心、在競(jìng)爭(zhēng)中體味快樂的,核心就是“以專業(yè)體育用品市場(chǎng)來(lái)引導(dǎo)大眾市場(chǎng)”。安踏:品牌個(gè)性是專注、務(wù)實(shí)、不斷超越。成本、價(jià)格上有優(yōu)勢(shì),選擇將重點(diǎn)放在二、三線城市的大眾市場(chǎng),在中低端品牌中性價(jià)比較高,口碑一直不錯(cuò)。
營(yíng)銷方式
1、建立顧客檔案。包括姓名、性別、手機(jī)、電話、生日、通信地址、購(gòu)買日期及款式、二次購(gòu)買日期及款式、月度購(gòu)買頻次、建檔人。
2、會(huì)員積分制。根據(jù)積分對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行打折,采取消費(fèi)返利1%—30%,平均15%。
市場(chǎng)定位
目標(biāo)消費(fèi)者定位到18歲至30歲的年輕群體。他們屬于時(shí)髦潮流型,青春生機(jī)、活潑健壯、熱愛時(shí)尚、追逐時(shí)髦、有見地、是享用愉悅生活的特性人士。
服裝店鋪網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃方案 篇2
一、總則
1、制定目的:為規(guī)范本公司銷售管理,提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,特制定本辦法。
2、適用范圍:本公司各單位銷售人員管理,除公司另有規(guī)定或協(xié)議外,均依照本辦法執(zhí)行。
3、實(shí)施細(xì)則:由各單位擬訂各自的“銷售管理實(shí)施細(xì)則”,報(bào)公司總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。
二、銷售人員
1、銷售人員的聘用、考勤和離職按相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度執(zhí)行。
2、銷售人員的工作主要是留住老客戶、發(fā)展新客戶、促成交易、合同履約、收集和傳遞市場(chǎng)信息。
3、銷售人員應(yīng)保守公司商業(yè)秘密,更不得誘勸客戶將公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移或外流。嚴(yán)禁挪用公款、收受回扣及以不正當(dāng)手段和渠道支取貨款。
三、營(yíng)銷計(jì)劃
銷售人員根據(jù)個(gè)人的年銷售指標(biāo)制定營(yíng)銷計(jì)劃,經(jīng)主管審核同意后實(shí)施;該計(jì)劃包括銷售指標(biāo)分解,及開拓市場(chǎng)、增加銷售量的設(shè)想和措施。
四、營(yíng)銷過程
1、銷售人員必須根據(jù)業(yè)務(wù)開展情況真實(shí)完整的填寫“工作日?qǐng)?bào)表”和“客戶檔案表”,并定期進(jìn)行書面工作總結(jié);各單位每月匯總“客戶檔案表”,在次月10日前必須提交公司行政管理部一份存檔。
2、各單位開發(fā)的客戶須及時(shí)向公司總經(jīng)辦備案,如市場(chǎng)出現(xiàn)“碰車”現(xiàn)象,由公司總經(jīng)辦以“先入為主”原則予以協(xié)調(diào)。
3、銷售時(shí),原則上要經(jīng)過單位業(yè)務(wù)部門組織合同評(píng)審后簽訂經(jīng)濟(jì)合同,合同簽訂后3日內(nèi)由業(yè)務(wù)主管部門向公司財(cái)務(wù)計(jì)劃部、總經(jīng)辦、行政管理部各交一份原件備案;對(duì)信譽(yù)較好的老客戶經(jīng)單位業(yè)務(wù)部門同意后,可由用戶負(fù)責(zé)人簽字的采購(gòu)單為訂貨依據(jù);合同額十萬(wàn)元以上的原則上要有預(yù)付款。
4、銷售利潤(rùn)率低于20%的擬簽訂的經(jīng)濟(jì)合同要通過公司總經(jīng)理辦公室組織合同評(píng)審后決定。
5、銷售人員負(fù)責(zé)合同履約,并按約定回收合同款項(xiàng)(包括尾款或質(zhì)保金);因銷售人員個(gè)人原因不能收回貨款、形成呆壞帳造成公司損失的,由銷售人員付連帶賠償責(zé)任。
五、銷售價(jià)格
1、內(nèi)部報(bào)價(jià):
a、原材料價(jià)格不易變化的,由生產(chǎn)單位定期或不定期主動(dòng)向公司各銷售單位提供內(nèi)部報(bào)價(jià)。
b、原材料價(jià)格易變的,由購(gòu)貨單位書面(蓋章)詢價(jià)。
2、對(duì)外報(bào)價(jià):
⑴各單位可根據(jù)該單的回款方式、總利潤(rùn)、競(jìng)爭(zhēng)程度等具體情況定價(jià),明確每位銷售人員的折扣權(quán)限。
⑵客戶還價(jià)低于公司定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、或超越銷售人員的折扣權(quán)限,須報(bào)業(yè)務(wù)部門主管批準(zhǔn)。
⑶公司內(nèi)部報(bào)價(jià)和折扣標(biāo)準(zhǔn)等公司內(nèi)部商業(yè)情報(bào),嚴(yán)禁對(duì)外泄漏,違者追究相關(guān)責(zé)任。
六、業(yè)務(wù)費(fèi)用(含差旅費(fèi)、公關(guān)費(fèi))
1、銷售人員在跟單過程中借業(yè)務(wù)費(fèi)用,需事先請(qǐng)示主管,具體審批權(quán)限見《公司資金支付審批流程》。
2、業(yè)務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):
⑴銷售利潤(rùn)率低于25%時(shí),業(yè)務(wù)費(fèi)用為銷售差價(jià)的20%;
⑵銷售利潤(rùn)率等于和大于25%時(shí),業(yè)務(wù)費(fèi)用為銷售額的6%;
⑶業(yè)務(wù)費(fèi)用大于銷售額的6%的,按超出部分在銷售人員的業(yè)務(wù)提成中列支。
七、銷售人員薪資福利待遇
1、銷售人員試用期工資不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),具體由各單位制訂,報(bào)公司總經(jīng)辦批準(zhǔn)。
2、轉(zhuǎn)正后銷售人員薪資結(jié)構(gòu)為“月工資+業(yè)務(wù)提成+年終獎(jiǎng)勵(lì)”具體由各單位制訂,報(bào)公司總經(jīng)辦批準(zhǔn)。
⑴月工資,根據(jù)銷售指標(biāo)完成情況確定。當(dāng)完成累計(jì)銷售額達(dá)到升檔標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)月即可享受同檔標(biāo)準(zhǔn)月工資。
⑵業(yè)務(wù)提成:
a、按超價(jià)部分的50%在銷售款回籠當(dāng)月結(jié)算。
b、至發(fā)貨之日起,除質(zhì)保金外,其余銷售款在2個(gè)月后按月息1%計(jì)息。
c、除質(zhì)保金外的所有銷售款回籠后,方予業(yè)務(wù)結(jié)算。
d、有質(zhì)保金的合同,留結(jié)算額的20%待質(zhì)保金回籠后再支付。
⑶年終獎(jiǎng)勵(lì):公司根據(jù)銷售人員的銷售績(jī)效、業(yè)務(wù)素質(zhì)、客戶滿意度、市場(chǎng)占有率和公司整體效益等綜合因素考慮年終獎(jiǎng)勵(lì)。
3、銷售人員的福利待遇按公司《員工手冊(cè)》執(zhí)行。
八、附則
1、公司按銷售額的2%提取市場(chǎng)服務(wù)費(fèi),用于市場(chǎng)回訪和優(yōu)秀銷售人員年終獎(jiǎng)勵(lì)。
2、非市場(chǎng)營(yíng)銷人員利用自有社會(huì)資源,在不影響本職工作的前提下協(xié)作銷售,可按銷售額或利潤(rùn)提取一定比例的獎(jiǎng)金,具體由各單位根據(jù)該單的回款方式、總利潤(rùn)等具體情況定。
3、其他特\\殊市場(chǎng)營(yíng)銷人員政策見公司《特殊市場(chǎng)銷售管理辦法》。
4、本辦法由公司總裁批準(zhǔn)頒行,于20xx年xx月xx日起生效。
服裝營(yíng)銷策劃方案 篇3
一、序言
在如今的品牌競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),新品牌的入駐就如同投入大海的一顆石頭,要如何引發(fā)出漣漪,進(jìn)而提升品牌在消費(fèi)者心中的知名度,是我們?cè)?a href="/work/guanggao/" class="showClass">廣告策劃中期望達(dá)成的目標(biāo)。
二、廣告定位
1.市場(chǎng)定位:廣州、成都、沈陽(yáng)為核心,輻射周邊城市和全國(guó)市場(chǎng)。所有活動(dòng)將以成都和沈陽(yáng)為主要中心。
2.商品定位:簡(jiǎn)潔、優(yōu)雅的高品質(zhì),中價(jià)位的女性時(shí)裝
3.廣告定位:時(shí)尚、優(yōu)雅的歐式風(fēng)格
4.廣告對(duì)象定位:中等或中等以上收入的知性、白領(lǐng)女性,年齡段在25-40歲
三、營(yíng)銷提議
為迎合消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣,我們的首要營(yíng)銷任務(wù)是對(duì)零售商店進(jìn)行全面而系統(tǒng)化的規(guī)范訓(xùn)練。以下是我們開展工作的主要內(nèi)容:
1.對(duì)店員進(jìn)行全方位、系統(tǒng)的規(guī)范訓(xùn)練;
2.制定相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,提高員工的積極性;
3.不定期舉行時(shí)裝展示活動(dòng)或者與其他品牌共同進(jìn)行促銷活動(dòng);
4.參加7月25日至27日的深圳服裝展,并召開新聞發(fā)布會(huì),邀請(qǐng)各類媒體和潛在的經(jīng)銷商參與。
四、廣告策略
1.廣告目標(biāo):經(jīng)過今年秋冬兩季的廣告攻勢(shì),在廣州、成都、沈陽(yáng)三地的消費(fèi)者心中,初步建立起我們品牌知名度和好感度,以便在這三個(gè)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。并能以此為核心,吸引更多周邊城市的'潛在經(jīng)銷商加盟。
2.廣告分期:
①引導(dǎo)期:吸引消費(fèi)者對(duì)我們品牌認(rèn)知和接納,展現(xiàn)品牌獨(dú)特魅力和產(chǎn)品特色,初步塑造品牌形象。
②加強(qiáng)期:深入引導(dǎo)消費(fèi)者,營(yíng)造對(duì)產(chǎn)品和品牌的信賴感和好感,搶占市場(chǎng)份額;從局部到整體,吸引周圍市場(chǎng)的經(jīng)銷商。
③補(bǔ)充期:通過各種促銷手段,使品牌形象和產(chǎn)品銷售步入平穩(wěn)發(fā)展階段,進(jìn)一步吸引經(jīng)銷商對(duì)加盟品牌的信心。
3.訴求重點(diǎn):時(shí)尚、優(yōu)雅的歐式風(fēng)格,環(huán)保的仿毛皮大衣,高品質(zhì)低價(jià)位的產(chǎn)品。
4.策略建議:
①報(bào)紙雜志廣告:設(shè)計(jì)一系列的報(bào)紙廣告,包括軟文廣告和硬性招商廣告;
②拍攝并制作一本高質(zhì)量的畫冊(cè);
③設(shè)計(jì)制作一份精美的加盟手冊(cè);
④策劃編寫詳細(xì)的商品推廣手冊(cè)和店員培訓(xùn)手冊(cè),并在實(shí)施過程中嚴(yán)格遵循;
⑤辦好1-2次服裝展,可以讓更多經(jīng)銷商了解產(chǎn)品和品牌,花小錢辦大事;
⑥促銷活動(dòng):在各個(gè)階段根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不同的促銷活動(dòng)。
五、行動(dòng)計(jì)劃詳情:(附費(fèi)用預(yù)算)
1.廣告媒體策略:(見附件1)
2.畫冊(cè)制作策劃
3.深圳展會(huì)策劃
4.新品發(fā)布暨招商訂貨會(huì)策劃
5.加盟手冊(cè):(與營(yíng)銷部門討論具體細(xì)節(jié)后制定,見附件3)
6.店員培訓(xùn)手冊(cè):(見附件4/六月完成)
7.促銷活動(dòng)規(guī)劃:(見附件5/六月中旬完成)
六、總費(fèi)用預(yù)算:
共人民幣62.28萬(wàn)
服裝店鋪網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃方案 篇4
一、背景
1.xx品牌服裝在市場(chǎng)上具有很高的知名度,20xx年銷售額突破xx萬(wàn)元。
2.隨著我國(guó)網(wǎng)民數(shù)量的逐漸增多,針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群在網(wǎng)上展開銷售已經(jīng)成為大勢(shì)所趨。
3.在我國(guó)網(wǎng)民中青少年占據(jù)了相當(dāng)大的比重,我公司產(chǎn)品的主要客戶群也是青少年。
二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的目的
1.配合傳統(tǒng)媒體進(jìn)行宣傳,鞏固品牌形象,傳達(dá)其特有的產(chǎn)品品牌概念。
2.迎合消費(fèi)者的現(xiàn)代消費(fèi)需求。
3.可以有針對(duì)性的了解消費(fèi)者地習(xí)慣和行為,建立客戶檔案庫(kù)。
三、產(chǎn)品特點(diǎn)
1.本公司服裝最大的特點(diǎn)是新潮、時(shí)尚。
2.xx品牌服裝著重強(qiáng)調(diào)個(gè)性化,滿足不同消費(fèi)者的需求。
四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略
1.營(yíng)銷模式的選擇
根據(jù)目前服裝產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),我公司主要選擇B2B、B2C的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式。
2.盈利模式的選擇
通過零售和大批量生產(chǎn)。
3.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)的建設(shè)
由于我公司產(chǎn)品品種比較豐富,可以考慮將產(chǎn)品介紹放到網(wǎng)上,還可以建立BBS,可以讓客戶方便了解產(chǎn)品,如果有什么疑問,還可以在BBS上留言。
五、網(wǎng)絡(luò)推廣
1.網(wǎng)站推廣目標(biāo)
計(jì)劃在網(wǎng)站發(fā)布xx個(gè)月后達(dá)到每天獨(dú)立訪問用戶xx人,注冊(cè)用戶xx人。
2.網(wǎng)站策劃建設(shè)階段的策劃
在網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、內(nèi)容等方面進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),充分考慮百度、谷歌等搜索引擎的檢索規(guī)則,確保被各大搜索引擎快速收錄。
3.網(wǎng)站發(fā)布初期的推廣
(1)登錄xx個(gè)主要搜索引擎和分類目錄(列出計(jì)劃登錄網(wǎng)站的名單)、購(gòu)買2~3個(gè)網(wǎng)絡(luò)實(shí)名/通用網(wǎng)址。
(2)做好服裝行業(yè)門戶網(wǎng)站的廣告宣傳工作。
(3)做好與行業(yè)內(nèi)部企業(yè)的連接互換工作。
4.網(wǎng)站增長(zhǎng)期的推廣
當(dāng)網(wǎng)站的訪問量達(dá)到xx之后,應(yīng)做好下列網(wǎng)站推廣工作。
(1)繼續(xù)強(qiáng)化在行業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站的廣告宣傳力度。
(2)開始在“網(wǎng)易”、“雅虎”、“搜狐”等大型門戶網(wǎng)站投放廣告。
(3)利用E-mail進(jìn)行廣告投遞。
5.網(wǎng)站穩(wěn)定期的推廣
(1)利用節(jié)假日做好網(wǎng)上服裝促銷活動(dòng),每天拿出一部分新款服裝專供網(wǎng)絡(luò)促銷使用。
(2)組織開展關(guān)于服裝需求的網(wǎng)絡(luò)調(diào)查活動(dòng),通過有獎(jiǎng)參與提高消費(fèi)者的參與熱情。
(3)組織網(wǎng)絡(luò)聯(lián)誼活動(dòng),借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提升xx品牌的人氣。
六、網(wǎng)絡(luò)推廣費(fèi)用預(yù)算
本公司第一期網(wǎng)絡(luò)推廣活動(dòng)預(yù)計(jì)時(shí)間為20xx年xx月~20xx年xx月,共計(jì)xx個(gè)月,市場(chǎng)總預(yù)算xx萬(wàn)~xx萬(wàn)元人民幣。
七、網(wǎng)絡(luò)推廣效果評(píng)估
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員應(yīng)定期組織對(duì)網(wǎng)絡(luò)推廣效果進(jìn)行評(píng)估,以從總體上掌握網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng),進(jìn)而為下一階段網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)提供參考。網(wǎng)絡(luò)推廣效果評(píng)價(jià)可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。
1.網(wǎng)站推廣情況
網(wǎng)站推廣情況評(píng)估指標(biāo)包括網(wǎng)站知名度、網(wǎng)站在搜索引擎中的位置及與重要網(wǎng)站鏈接的數(shù)量等。
2.網(wǎng)站使用情況
網(wǎng)站使用情況評(píng)估指標(biāo)包括獨(dú)立訪問者數(shù)量、頁(yè)面瀏覽數(shù)量、注冊(cè)用戶數(shù)量、用戶訪問量的變化情況和訪問網(wǎng)站的時(shí)間分布、訪問者來(lái)自哪些網(wǎng)站/URL、訪問者來(lái)自哪些搜索引擎、用戶使用哪些關(guān)鍵詞檢索等。
3.網(wǎng)絡(luò)銷售情況
網(wǎng)絡(luò)銷售情況主要通過網(wǎng)絡(luò)獲得的訂單總額反映。
服裝營(yíng)銷策劃方案 篇5
要想與狼共舞xxx服飾必須首先變成狼,而今年的五月長(zhǎng)假期間的市場(chǎng),也是各家企業(yè)必爭(zhēng)的一塊肥肉。所以必須要出奇招制勝。一方面我們坐下來(lái)冷靜的分析市場(chǎng)背景,認(rèn)清我們所處的位置;另一方面也要做好背水一戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備。
一、市場(chǎng)現(xiàn)狀與分析
1、市場(chǎng)背景
(1)全國(guó)各地休閑服場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈
休閑服企業(yè)不斷增多,商家不斷涌現(xiàn),瓜分著消費(fèi)者的錢袋,擠占著休閑服的市場(chǎng)。
(2)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)類同,但老品牌占上風(fēng)
眼下雖然幾家休閑服的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雖然類同,但是依舊是老品牌占上風(fēng)。原因是它們的市場(chǎng)積累豐厚。
(3)品牌形象綜合
從廣告宣傳、營(yíng)銷水平、品牌號(hào)召力到消費(fèi)者選擇偏好,xxx整體上和他們比還是有一段距離。
由于各家品牌的服飾結(jié)構(gòu),甚至品牌形象都很類同,所以在五月份必然會(huì)有一場(chǎng)激烈的價(jià)格戰(zhàn)。
消費(fèi)者對(duì)休閑服飾的認(rèn)識(shí)有較快的提高,他們不僅僅是看產(chǎn)品,同時(shí)還追求價(jià)格比例。
2、競(jìng)爭(zhēng)者狀況(溫州地區(qū))
第一集團(tuán)軍:邦威、高邦,他們是領(lǐng)先品牌;第二集團(tuán)軍:森馬、拜麗德他們是強(qiáng)勢(shì)品牌;第三集團(tuán)軍林中鳥、意丹奴。
特點(diǎn):品牌知名度高,企業(yè)實(shí)力強(qiáng)大,廣告投入大。實(shí)施本地化戰(zhàn)略,降低成本,強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力。
3、消費(fèi)者狀況
消費(fèi)者對(duì)休閑服飾已經(jīng)認(rèn)同,經(jīng)常購(gòu)買者占78.89%,偶爾購(gòu)買者占8.15%,只有2.96%的人從來(lái)不購(gòu)買。但年齡結(jié)構(gòu)明顯偏小。
消費(fèi)行為特征:重價(jià)格,但對(duì)品牌附加值概念模糊。但也已有一部分消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。
4、xxxxxx的市場(chǎng)表現(xiàn)
知名度、美譽(yù)度不十分高。有一定的市場(chǎng)占有率,尤其是南方市場(chǎng)。而且今年產(chǎn)品開發(fā)還有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。雖然有前一段時(shí)間特價(jià)的不俗表現(xiàn),但綜合實(shí)力表現(xiàn)不突出。
結(jié)論:市場(chǎng)潛力極大,教育轉(zhuǎn)變引導(dǎo)消費(fèi)者任務(wù)極重。
消費(fèi)者已經(jīng)被培養(yǎng)起消費(fèi)休閑服飾的習(xí)慣,這個(gè)消費(fèi)習(xí)慣是幾家牌子共同完成的。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō),目前消費(fèi)者有相當(dāng)大的部分會(huì)有換口味的傾向,市場(chǎng)潛力極大,但培養(yǎng)教育消費(fèi)者是較長(zhǎng)期漸進(jìn)的過程,林中鳥任重道遠(yuǎn)。
縱上所述,怎么讓消費(fèi)者理解xxx真正的名牌,尤其顯的重要。必須利用新店開業(yè)的契機(jī)和一系列品牌推廣活動(dòng),表達(dá)林中鳥品牌內(nèi)涵,從而達(dá)到轟動(dòng)效應(yīng)。 xxxxxx題很多,但可變因素多,只要方向?qū)︻^,工作到位,就會(huì)有良好效果。其中兩點(diǎn)很重要:一是產(chǎn)品特點(diǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量很好,只是原來(lái)沒有把它很好地傳播出去。二是林中鳥影響面不大,但讓人有親切感??芍^風(fēng)險(xiǎn)與利益同在,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。
二、活動(dòng)目的
1、充分展示xxx獨(dú)特的個(gè)性魅力。
2、提高xxxxxx的`美譽(yù)度。
3、以溫州市區(qū)xxxxxx專賣店為源頭效應(yīng),帶動(dòng)周邊地區(qū)的專賣店的銷售。
4、促進(jìn)xxxxxx在市場(chǎng)的發(fā)展。
5、提高營(yíng)業(yè)額
6、增加社會(huì)效益
7、增強(qiáng)公司全體員工的凝聚力
三、活動(dòng)主題
活動(dòng)主題:火紅五月別樣天
四、活動(dòng)口號(hào)
活動(dòng)口號(hào):你火了嗎?意為:
(1)消費(fèi)者應(yīng)該拋棄過去陳舊的消費(fèi)理念,重新選擇消費(fèi)目標(biāo);
(2)消費(fèi)者應(yīng)該選擇新的品牌消費(fèi),該換換口味了;
(3)酷暑即將來(lái)臨應(yīng)該添置幾件清涼的服飾了;
(4)讓充分展現(xiàn)消費(fèi)者個(gè)性化消費(fèi)。
(5)體現(xiàn)xxxxxx夏季服飾已經(jīng)全新上市;
(5)體現(xiàn)xxxxxx在不斷的完善自己。
五、活動(dòng)地點(diǎn)
活動(dòng)地點(diǎn):所有xxxxxx專賣店
六、活動(dòng)時(shí)間
活動(dòng)時(shí)間:5月1日至5月15日
七、活動(dòng)內(nèi)容
(1)針對(duì)文化衫進(jìn)行捆綁銷售,設(shè)計(jì)活動(dòng)包裝。
(2)所有重點(diǎn)活動(dòng)區(qū)域都進(jìn)行立體包裝
(3)利用20元的特價(jià)服飾和眼下主款服飾進(jìn)行有機(jī)搭配銷售。注:具體銷售手法,由商務(wù)部和計(jì)劃部提供。