《整改報告【優(yōu)秀6篇】》
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整改落實情況報告 篇1
區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于在全區(qū)開展“推進富民強區(qū)打造效能海陵”活動的實施意見》下發(fā)后,城中街道認真貫徹落實會議精神,按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,結(jié)合城中實際,制定我街道的實施工作方案,通過對機關(guān)行政效能和行政執(zhí)行力的全面查擺,及時發(fā)現(xiàn)效能建設(shè)中存在的突出問題,并嚴格制定實施方案,明確整改責任人和整改落實時間,按序時進度推進,確保機關(guān)行政效能有力提升。現(xiàn)將整改落實情況匯報如下:
一、查擺的問題
(一)思想認識方面的問題
一是對效能建設(shè)的意義和重要性認識不到位,有與己無關(guān),行動不夠自覺,沒有引起足夠重視;二是部分人對效能建設(shè)認識不足,認為效能建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)的事,與辦事人員關(guān)系不大,只要把本職工作做好就行了。三是效能建設(shè)推進力度不大。一些部門單位發(fā)現(xiàn)問題后,制定落實整改方案不及時,推進力度不夠,行政效能提升不明顯,影響辦事效率。
(二)工作紀律方面的問題
一是機關(guān)考核制度抓的不嚴,堅持不夠,不能做到經(jīng)常化,制度化,出現(xiàn)時緊時松的現(xiàn)象,上下班遲到早退的現(xiàn)象時有發(fā)生,請銷假制度未能很好的履行;二是精神不振,個別人在崗不在位,在崗不出力,工作上應(yīng)付,得過且過,紀律松散,工作責任意識不強,缺乏開拓創(chuàng)新精神;三是監(jiān)督檢查不到位,個別部門月度考核不嚴謹,沒有嚴厲的獎懲措施,缺乏一整套行之有效的約束機制。
(三)工作作風(fēng)方面問題
工作不夠深入細致,大而化之;工作程序、工作環(huán)節(jié)不夠規(guī)范;服務(wù)態(tài)度不夠熱情,有態(tài)度生硬、服務(wù)不周、文明用語不規(guī)范等現(xiàn)象存在。
(四)工作效率方面問題
一是服務(wù)大局的意識不強,部門利益看的過重,有些關(guān)系還沒有理順。二是在有些事情的辦理上還沒有達到服務(wù)對象的滿意,工作效率不高。
二、主要原因
(一)對理論學(xué)習(xí)的重視程度不夠。工作重、事情多時,往往把理論學(xué)習(xí)看成是軟任務(wù)、虛工作,忽視了主動自學(xué);有時有實用主義的思想,急用先學(xué),存在時緊時松的現(xiàn)象,造成學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng)、不全面、不廣泛、不深刻。在鉆研業(yè)務(wù)上有惰性,有的同志認為科技管理工作者不是學(xué)者,缺乏把鉆研業(yè)務(wù)當作一種責任、一種提高能力的自覺行動。
(二)工作標準不夠高。工作來時便做、不來時便等,沒有能夠主動深入基層、深入群眾,調(diào)查研究,一些部門不能嚴格按照社區(qū)分工聯(lián)系點的規(guī)定,定期深入社區(qū)開展結(jié)對共建活動。
(三)創(chuàng)新意識不夠強。習(xí)慣于用老眼光、用傳統(tǒng)思想看問題、辦事情,部分同志開拓意識不強,處理新問題拘于老模式,缺乏創(chuàng)新精神。面對新形勢、新任務(wù),在條件一時不具備的情況下,有的同志產(chǎn)生了畏難發(fā)愁的情緒,在工作中不敢闖,不敢試,不敢提出更高的目標和要求,致使各種潛力沒有充分挖掘出來。
三、整改措施
針對上述存在的問題,我街道認真研究制定了整改措施,明確了整改時間和責任人,確保各項任務(wù)落到實處。
(一)加強學(xué)習(xí),提高認識,確保機關(guān)效能建設(shè)的質(zhì)量。
抓好學(xué)習(xí),建立落實各項學(xué)習(xí)制度。認真組織學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于開展效能建設(shè)的重要精神,召開“增強紀律性、提升執(zhí)行力”主題教育活動動員大會,緊密結(jié)合兩者,提高對搞好機關(guān)效能建設(shè)重要性的認識,確保機關(guān)效能建設(shè)活動扎實、有效、深入開展。
(二)嚴肅紀律,加強督查,確保工作紀律執(zhí)行到位。
一是建立健全以崗位責任制、服務(wù)承諾制,失職追究制等、機關(guān)內(nèi)部工作制度和工作程序。堅持嚴格請銷假制度,做到有事請假,無事不得無故曠工,工作期間不得出現(xiàn)空崗現(xiàn)象,有事要履行請假手續(xù),不得不打招呼就擅自離開,造成不良影響的,要按有關(guān)工作紀律實行責任追究。及時啟動誡勉談話和問責機制,對于違反效能建設(shè)影響機關(guān)形象,按照相關(guān)規(guī)定進行處理,絕不姑息。
二是完善考核獎懲機制。完善“初定末評”考核機制,對各大辦公室的月度工作完成情況進行監(jiān)督考核,由分管領(lǐng)導(dǎo)打分,街道紀工委負責考核,主要領(lǐng)導(dǎo)審定,并將考核結(jié)果與年終考核掛鉤。
(三)轉(zhuǎn)變作風(fēng),確保依法行政水平
一是繼續(xù)實行首問責任制。要求首問責任人在自己職責范圍內(nèi)能解決的問題,立即進行協(xié)調(diào)辦理;自己不能解決的,應(yīng)及時引導(dǎo)到相應(yīng)的職能科室或部門;對不履行工作責任、態(tài)度冷淡或故意刁難的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴肅處理。
二是強化服務(wù)職能。深化“三服務(wù)”成效,成立專門的項目建設(shè)服務(wù)班子,服務(wù)街道重點項目建設(shè)。外資項目百腦匯由街道招商辦和服務(wù)業(yè)辦全權(quán)負責,安排專人負責企業(yè)落地的相關(guān)手續(xù)辦理。對于企業(yè)產(chǎn)權(quán)手續(xù)過戶的問題,街道主動介入,積極向上協(xié)調(diào),爭取盡快辦理到位。波爾文化項目由街道服務(wù)業(yè)辦和松林經(jīng)濟實業(yè)公司負責,所有項目需要的手續(xù)都由街道安排專人辦理,簡化企業(yè)困難。街道宣傳文化中心項目由街道建設(shè)辦全權(quán)負責,施工現(xiàn)場也成立了指揮部,抽調(diào)街道的精干力量,負責現(xiàn)場的施工安全等工作。對招投標工作由街道紀工委全程監(jiān)督,委托區(qū)招投標中心進行公開招投標,確保公正透明,努力把這一民生工程建成省優(yōu)工程、廉政工程。
三是成立了機關(guān)能效建設(shè)督查領(lǐng)導(dǎo)小組,對機關(guān)效能建設(shè)情況進行及時有效的監(jiān)督。定期進行效能監(jiān)督情況通報,發(fā)現(xiàn)存在問題及時督促相關(guān)部門整改。深入推進問責機制,對于整改落實不到位的及時問責,處理到位,努力用效能建設(shè)的大提升推動經(jīng)濟社會的大發(fā)展。
違規(guī)整改報告 篇2
青島總部檢查組20xx年1月28日對我公司財務(wù)工作進行了檢查,針對檢查情況我單位對檢查中涉及到的問題進行了認真的整改和完善?,F(xiàn)將整改情況匯報如下:
一、部門經(jīng)理高度重視
組織學(xué)習(xí)有關(guān)財務(wù)文件,提高認識。要求財務(wù)人員,掌握財務(wù)制度,查找問題,認真反思,找差距,尋原因。使財務(wù)工作做到精、準、細、嚴。
二、存在的問題及原因
這次總部財務(wù)檢查發(fā)現(xiàn)的錯誤,是因為20xx年4月至5月保監(jiān)局檢查報表太多,同時和各保險公司核對數(shù)據(jù)工作量大疏忽大意導(dǎo)致報銷單漏報。
三、針對這次檢查情況結(jié)合工作實際,特做如下整改措施:
(1)、杜絕報銷費用無審批無明細,正確進行會計核算,嚴格控制費用和三項期間費用,嚴禁不屬于正常經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍的各種開支。嚴格報銷手續(xù),所有報銷單必須經(jīng)過總部審批后方可報銷,避免領(lǐng)導(dǎo)未簽字而支出現(xiàn)金。所有報銷單必須四方簽字后方可報銷,四方簽字是指經(jīng)辦人簽字、財務(wù)會計簽字、分管經(jīng)理簽字和總部領(lǐng)導(dǎo)簽字,四方簽字缺一不可。保證憑證的真實合理有效。
(2)、加強資金往來的。核算和管理,嚴格資金往來審批和控制,明確誰經(jīng)手、誰負責;誰批準、誰負責,實行責任追究制度,做到有辦法、有措施、上手段、決不手軟,確保資金的安全。
(3)、對本部門工作要進行定期和不定期的自查,發(fā)生失誤和錯誤爭取在第一時間彌補、挽回和改正。使記賬人員和財務(wù)審核審批人員相互制約、權(quán)責明確。嚴防在工作中出現(xiàn)紕漏。
總之,通過此次財務(wù)檢查指導(dǎo),使我們受益匪淺,對公司存在的問題進行了深刻剖析和反思,并進行了認真整改,今后我們一定按照《會計法》的要求,不斷完善財務(wù)工作。做到合理合法、嚴謹認真、不出差錯。并及時自查,認真審核,明確責任抓好落實,加強與總部的聯(lián)系,不斷提高依法規(guī)范運作的水平從而保證今后單位財務(wù)工作的順利進行。
整改落實情況報告 篇3
根據(jù)市委關(guān)于整改落實工作的總體部署,我局對征求到的意見建議和自查自糾發(fā)現(xiàn)的問題,認真進行了梳理,采取了各種措施抓整改落實。現(xiàn)將整改落實情況匯報如下:
一、整改工作的基本情況
我局整改工作自2018年8月全面啟動以來,所確定的近期、中期整改問題目前已基本落實,長期整改任務(wù)目前也正逐步實行、循序推進。
(一)近期、中期整改任務(wù)的完成情況
按照局黨委制定的《整改落實工作方案》,近期、中期整改任務(wù)涉及城鄉(xiāng)建設(shè)、市場監(jiān)管、民生工程和自身建設(shè)四大領(lǐng)域,共包括12個問題。
一是城鄉(xiāng)建設(shè)方面,涉及兩個問題。第一,關(guān)于制定城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃的落實情況:09年年底已制定出臺關(guān)于2019年和未來三年全市推進新型城市化的項目計劃,涉及十大類別,共計投資220億元,縣(市)、園區(qū)的道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也包含在內(nèi)。目前這一城鄉(xiāng)建設(shè)三年規(guī)劃即將逐步啟動。第二,關(guān)于污水處理設(shè)施建設(shè)的落實情況:截至09年10月底,湘潭縣、湘鄉(xiāng)、韶山、河?xùn)|污水處理設(shè)施和九華管網(wǎng)等納入省三年行動計劃的5個項目提前竣工,通過省環(huán)保廳環(huán)評驗收,共計投資5.52億元,該項工作進度全省并且獲得通報表揚。
二是市場監(jiān)管方面,涉及五個問題。第一,關(guān)于聯(lián)動執(zhí)法工作的落實情況:局系統(tǒng)聯(lián)動執(zhí)法文件已經(jīng)出臺初稿,定稿后將以局黨委名義下發(fā)。根據(jù)該辦法,我局將成立以局長為組長的聯(lián)動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將市本級內(nèi)建設(shè)工程的新建、改建、擴建等有關(guān)活動全部納入聯(lián)動范圍。局績考辦將對聯(lián)動管理工作進行年度考核,作為對部門和負責人年終績效考核的重要內(nèi)容。第二,關(guān)于營造建筑市場健康秩序的落實情況:為建立健全集中統(tǒng)一交易平臺,招標辦擬定了《湘潭市建設(shè)工程交易管理規(guī)定》,將九華示范區(qū)建設(shè)項目全部納入進場交易范圍。開發(fā)市場方面,建立了《房地產(chǎn)開發(fā)項目資本金管理辦法》,加強了商品房銷(預(yù))售環(huán)節(jié)監(jiān)管,采取了網(wǎng)上電子合同備案制度,新起草了《開發(fā)企業(yè)信用等級評定制度》和《開發(fā)企業(yè)黑名單制度》。規(guī)費收繳方面,各類綜合規(guī)費應(yīng)收盡收、按章收繳,沒有發(fā)生任何亂收費、亂攤派、亂開口子現(xiàn)象。第三,關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑市場監(jiān)管的落實情況:該項工作的行政執(zhí)法主體是三個縣(市)建設(shè)局,我局履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)職責。三個縣(市)建設(shè)局開展市場監(jiān)管需要我局提供指導(dǎo)協(xié)助時,我們做到了全力而為。我局還代政府起草了《居民建房管理辦法》,擬由政府討論通過后頒布實施。第四,關(guān)于建筑節(jié)能工作的落實情況:建筑節(jié)能標準貫穿于從工程設(shè)計到竣工驗收備案的整個環(huán)節(jié)。全年建筑節(jié)能施工率達到94%(不含安置房和廉租房),節(jié)能強制性標準設(shè)計率和執(zhí)行率達到100%。09年度還開展了兩次大規(guī)模建筑節(jié)能宣傳活動,有省建設(shè)廳、市政府、建設(shè)管理部門以及設(shè)計、建設(shè)、開發(fā)、施工和節(jié)能材料生產(chǎn)廠家等各單位參與其中。第五,關(guān)于小區(qū)管理工作的落實情況:我局代表政府起草了《湘潭市房地產(chǎn)開發(fā)項目住宅小區(qū)移交驗收辦法》,法制科已召集相關(guān)市直單位集體討論該辦法,目前已交政府常務(wù)會議討論。
三是民生工程方面,涉及三個問題。第一,關(guān)于幫助解決困難群眾住房問題的落實情況:全年完成了經(jīng)濟適用房10.5萬M2的建設(shè)任務(wù),超過省考指標0.5萬M2。11月下旬,對611戶購買經(jīng)濟適用房人員進行公示,解決了一批中低收入家庭的住房困難。對房產(chǎn)局、民政局的廉租房、農(nóng)村困難戶住房保障等給予了密切配合,在報建手續(xù)、質(zhì)量監(jiān)管等方面提供了協(xié)助支持。第二,關(guān)于為改制企業(yè)困難職工提供幫助的落實情況:已將市屬建安企業(yè)的20多名改制退休職工納入醫(yī)療保險,9名軍轉(zhuǎn)干部按政策購買了醫(yī)療保險。投入410多萬元對最后一家市屬改制企業(yè)進行職工安置、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和職工困難補助等民生開銷。第三,關(guān)于加強市政設(shè)施建設(shè)和維護工作的落實情況:以創(chuàng)園? 全年完成背街小巷提質(zhì)改造79條。城區(qū)主次干道完好率達到95%,人行道完好率達到92%。
四是自身建設(shè)方面,涉及兩個問題。第一,關(guān)于局域網(wǎng)建設(shè)的落實情況:該項工作被列入局黨委例會議定事項,并納入局系統(tǒng)績效考核指標范疇。原政務(wù)網(wǎng)站進行了升級,工作職責、實時動態(tài)、政策法規(guī)等重要版塊得到充實。局黨委還制定了信息工作責任制,局系統(tǒng)各部門均需在第一時間將自身工作動態(tài)、法規(guī)文件報辦公室上傳,且每月報送至少一條政務(wù)信息。第二,關(guān)于作風(fēng)和效能建設(shè)的落實情況:局黨委全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制,共簽訂廉政建設(shè)責任狀102份、259人,全年未發(fā)生違反廉政規(guī)定的案例。局監(jiān)察機構(gòu)全程參與項目建設(shè)的過程監(jiān)管,包括對道路提質(zhì)改造工程開展紀檢監(jiān)督,確保了工程建設(shè)的廉潔運作。為推進作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè),成立了局系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,本人擔任組長,紀委書記擔任副組長。我局還制定了《關(guān)于實施內(nèi)設(shè)機構(gòu)和事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部問責的暫行規(guī)定》,以規(guī)范性文件保障效能建設(shè)的順利開展。
(二)長期整改任務(wù)的完成情況
根據(jù)整改工作方案,局系統(tǒng)有6項工作為長期整改任務(wù),涉及到城鄉(xiāng)建設(shè)、行業(yè)發(fā)展和自身建設(shè)三個方面。目前整改工作的進展情況如下:
一是城鄉(xiāng)建設(shè)方面,涉及兩個問題。第一,關(guān)于推進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)與小城鎮(zhèn)建設(shè)的落實情況:目前我局已按照中央、省、市三級經(jīng)濟工作會議精神,確定了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)的基本思路,下一步將把小城鎮(zhèn)建設(shè)擺在更加突出的位置來抓,分層次、有重點地扶持發(fā)展一批基礎(chǔ)條件較好的建制鎮(zhèn),促進其發(fā)展成為區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟強鎮(zhèn)和特色小城市。第二,關(guān)于增強城市建設(shè)文化因素、生態(tài)意識的落實情況:我們已與規(guī)劃、國土、兩區(qū)等緊密合作,制定出臺了未來三年推進新型城市化的項目計劃。該計劃堅持“生態(tài)宜居型的現(xiàn)代工業(yè)新城和文化旅游名城”發(fā)展方向,將文化設(shè)施、歷史街區(qū)、湘江風(fēng)光帶建設(shè)、園林綠化建設(shè)和臨街面改造納入其中,較好體現(xiàn)了城市建設(shè)的文化品位、生態(tài)保護等“兩型”理念。
二是行業(yè)發(fā)展方面,涉及兩個問題。第一,關(guān)于提升建筑企業(yè)的規(guī)模和競爭力的落實情況:我們始終堅持“三大戰(zhàn)略”,不斷引導(dǎo)和推動建筑業(yè)做大、做強、做優(yōu)。特別是重視扶持壯大湘鄉(xiāng)送變電、湘潭縣防腐保溫等特色品牌。這一戰(zhàn)略在今后幾年將堅持實施,并將以今年經(jīng)濟工作會議提出的“調(diào)結(jié)構(gòu)”為戰(zhàn)略重點,爭取打造一批龍頭企業(yè),對有市場發(fā)展前景的企業(yè),在資質(zhì)升級、增項,技術(shù)力量的吸收引進等方面給予大力支持。第二,關(guān)于建筑業(yè)需要長期性規(guī)劃引導(dǎo)的落實情況:我們已進一步明確了建筑業(yè)的發(fā)展思路,提出了以企業(yè)發(fā)展促行業(yè)發(fā)展的理念,把調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、扶優(yōu)扶強、扶持有特色的三級承包企業(yè)作為今后一個時期的主要工作目標,把實施“三大戰(zhàn)略”作為行業(yè)發(fā)展的工作重點。我們還將結(jié)合“十二五”規(guī)劃的制定,進一步加大調(diào)研力度,在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、勞務(wù)分包市場發(fā)展、外地入潭企業(yè)備案管理等方面爭取新突破,實現(xiàn)湘潭建筑行業(yè)發(fā)展的新局面。
三是自身建設(shè)方面,涉及兩個問題。第一,關(guān)于加強人才保障工作的落實情況:局黨委對人才工作歷來高度重視,將其擺在基礎(chǔ)性工作的重要位置始終常抓不懈。09年我們推薦了干部赴外地掛職,在全市“百千工程”、科學(xué)發(fā)展觀等活動中均派出了干部去參與鍛煉,并選拔了基層單位一批年輕干部到局機關(guān)跟班鍛煉。下一步我們還將加大干部特別是年輕干部培養(yǎng)力度,為建設(shè)局各項工作的長遠發(fā)展夯實基礎(chǔ)。第二,關(guān)于優(yōu)化施工報建審批手續(xù)的落實情況:我們嚴格落實了市委、市政府關(guān)于項目建設(shè)的各項優(yōu)惠政策,對九華等示范區(qū)的簡政放權(quán)也已落實到位。以“百千工程”服務(wù)保增長活動為契機,開展了上門辦公、合署辦公等新嘗試,對園區(qū)、企業(yè)辦理報建手續(xù)等事項提供便捷式服務(wù)。
二、整改工作的基本做法
局系統(tǒng)全面開展整改落實工作以來,通過全面動員、深入發(fā)動、積極投入,各項近期、中期整改任務(wù)已經(jīng)基本完成預(yù)定任務(wù),長期整改工作也得到有效落實。對整改工作進行“回頭看”,局系統(tǒng)整改落實工作取得良好效果,得益于三個方面的基本做法。
一是提高重視程度。整改是學(xué)習(xí)實踐活動取得實效的關(guān)鍵階段。為此,局黨委針對各類整改意見建議,制訂了整改落實工作的實施方案和整改任務(wù)一覽表,組織召開局系統(tǒng)大會一一進行了研究、分解,并交辦至每一個分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室部門。局黨委明確要求,每一個科室、部門都要按照局學(xué)教辦要求,不定期進行整改情況的回復(fù)。期間,學(xué)教活動領(lǐng)導(dǎo)小組還開展了兩次“回頭看”、一次網(wǎng)友代表座談。通過局黨委的長期重視和嚴格到位的責任機制,局系統(tǒng)的整改方案得到了較好地貫徹落實。
二是加強作風(fēng)建設(shè)。為保障整改落實工作的順利推進,局黨委重視加強和改進干部作風(fēng),旨在通過作風(fēng)建設(shè)為完成整改任務(wù)提供可靠保障。局系統(tǒng)成立了作風(fēng)建設(shè)工作機構(gòu),確定了“一線工作法”的創(chuàng)新手段,定期開展了與聯(lián)點社區(qū)的共建行動,政務(wù)中心建立了電子監(jiān)察系統(tǒng),部分下屬單位開展了行風(fēng)評議和文明窗口創(chuàng)建。這些措施都有效推動了干部作風(fēng)的優(yōu)化,提高了干部的責任意識、民生意識和服務(wù)意識,強化了黨員干部對解決群眾訴求、維護群眾利益、服務(wù)發(fā)展大局的自覺性。
三是健全體制機制。學(xué)習(xí)實踐活動要取得長效的關(guān)鍵就在于體制機制的建設(shè)和完善。局黨委把健全和完善機制作為最根本的整改手段,成立了作風(fēng)建設(shè)、專項治理、行風(fēng)評議、“兩型機關(guān)”創(chuàng)建等各類領(lǐng)導(dǎo)小組,配套制定并下發(fā)了相關(guān)文件。這些制度和文件對規(guī)范市場監(jiān)管、開展聯(lián)動執(zhí)法、提高服務(wù)水平以及自身建設(shè)等發(fā)揮了顯著作用,既提升了建設(shè)局的社會形象,也形成了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的長效機制。
三、整改工作的基本成效
通過認真扎實的抓整改、促落實,局系統(tǒng)的干部作風(fēng)、行政效能和公眾形象都得到了進一步改善和提高。
一是干部作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變。通過開展持續(xù)的整改工作,廣大干部職工的紀律意識有所增強,在遵守各項規(guī)章制度、消除不按程序辦事等方面有了轉(zhuǎn)變和改觀;科室部門特別是窗口單位的服務(wù)觀念得到增強,對來我局辦事的老百姓能熱情接待、耐心對待,服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)的意識得到了強化和深化。
二是行政效能進一步優(yōu)化。在日常工作中,絕大部分干部職工能自覺提高辦事效率,對職責范圍內(nèi)的工作不推諉、不拖拉,對當場能解決的問題立即解決,對因客觀原因不能及時解決的耐心細致地做好解釋和說服工作。局系統(tǒng)的政務(wù)公開、來信來訪接待辦理、建議提案辦理等工作都實現(xiàn)了辦結(jié)率、群眾滿意率的雙提高。
三是公眾形象進一步提高。在學(xué)習(xí)實踐和整改落實工作過程中,局系統(tǒng)創(chuàng)新實行“一線辦公”,為企業(yè)、園區(qū)加快發(fā)展保駕護航;全面推進道路提質(zhì)改造、背街小巷改造、道路維護管理等各項工作,展現(xiàn)了建設(shè)局的工作能力、責任意識和民生理念。這些舉措都在一定程度上改善和提高了建設(shè)局系統(tǒng)的公眾形象。
2019年,我們將繼續(xù)加大工作力度、完善整改措施、加強督查督辦,爭取12項近期、中期整改任務(wù)進一步落實和完善,爭取6項長期整改任務(wù)取得更快速、更顯著的進展,不斷開創(chuàng)城鄉(xiāng)建設(shè)科學(xué)發(fā)展的新局面。
整改報告怎么寫 篇4
根據(jù)衛(wèi)生局來校檢查食堂整改以及有關(guān)設(shè)施配備要求,我校食堂存在著設(shè)施設(shè)備的簡陋的問題,具體要求我校做好以下一些實事:
一、將現(xiàn)有食堂的操作間與柴倉進行分隔,設(shè)立獨立的配餐間,并添置調(diào)溫、消毒設(shè)備。
二、門窗需要安裝紗門,紗窗,做好防蠅、防鼠工作。
三、粗加工水池要有專門的動物、植物及水產(chǎn)品清洗池,不可混用。
四、做好食堂從業(yè)人員的崗前培訓(xùn),并持有健康證及上崗培訓(xùn)證方可上崗。
五、建立衛(wèi)生管理、食品采購、人員驗收等有關(guān)制度。
以上事宜整改完成后,報請上級相關(guān)部門檢查驗收,務(wù)請學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)酌情給予安排。
個人整改報告范文 篇5
按照全市開展“治五風(fēng)、創(chuàng)五優(yōu)”活動要求,本人從工作、學(xué)習(xí)等方面進行自查自糾,雖無嚴重的“庸、懶、散”現(xiàn)象,但也存在以下問題:
一、存在的問題
1、學(xué)習(xí)意識不強,本人對于工作學(xué)習(xí)不夠深入,思考不夠全面,調(diào)研不夠細致,常因工作繁忙或其他借口而放松學(xué)習(xí)和自我深造。缺乏系統(tǒng)、主動地學(xué)習(xí),理想上逐漸缺乏多學(xué)習(xí)多研究多實踐的激情,事業(yè)心、責任感、緊迫感也不夠強
2、工作要求不高。對自己缺乏高標準、高要求,在工作上存在過得去就行的思想,缺乏精益求精精神。對待工作有時不夠主動、積極,滿足于完成機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),未把工作做細、做實、做深。
3、創(chuàng)新意識不強。工作中,存在著因循守舊的觀念,習(xí)慣于按舊框框辦事,缺少創(chuàng)新意識。比較習(xí)慣于老套路、老辦法,憑自己的經(jīng)驗辦事,導(dǎo)致創(chuàng)新能力不強,往往對于一些新問題、新困難感到不適應(yīng)。
二、存在問題的主要原因
以上問題的存在,本人進行了深刻剖析,雖然有一定的客觀原因,但主要是主觀原因造成的。主要還是思想上對政治學(xué)習(xí)認識不夠,平時雖按時參加政治學(xué)習(xí),但思想上未引起高度的重視,學(xué)習(xí)目的不夠明確,學(xué)習(xí)時缺乏思考,理論與實踐脫節(jié)。問題出在表面上,根子生在思想上,從更深層次上分析起來,主要有以下幾點:
(一)沒有把政治理論學(xué)習(xí)放在重要位置,放松理論學(xué)習(xí)和思想改造。在理論學(xué)習(xí)上不能掌握科學(xué)理論的精神實質(zhì)和科學(xué)體系,并沒有達到學(xué)習(xí)的應(yīng)有目的,影響了理論學(xué)習(xí)水平的提高。
(二)作為人民公仆的宗旨觀念有所淡化。沒有很好的加強世界觀、人生觀的進一步改造,有時產(chǎn)生松口氣的念頭,認為自己工作已經(jīng)很努力了,致使對業(yè)務(wù)工作有時不夠深入,滿足于不出問題。
(三)自我要求有所放松,忽視了自我約束、自我監(jiān)督、自我提高。在自身學(xué)習(xí)上就學(xué)習(xí)抓學(xué)習(xí),而不去研究思考問題。
本人將以此次活動為契機,常懷律己之心,常 我將從以下幾個方面來提高自己:
三、整改措施
隨著整治活動的不斷深入,通過對自身存在問題的排查,更加清醒地認識到自己存在的問題,也更加增強了我改正錯誤、提高自己思想素質(zhì)的信心和決心。在今后的工作中,我決心從以下幾方面進行改進:
(一)加強政治理論學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。全面認真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的方針政策,毛澤東思想、鄧小平理論和"三個代表"的重要思想,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,熟練掌握和運用市場規(guī)范監(jiān)督管理工作的相關(guān)政策和法律法規(guī)。
(二)進一步改進工作作風(fēng)。以高度的政治責任感、使命感和愛崗敬業(yè)的事業(yè)心,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率,腳踏實地、勤勤懇懇的完成各項工作任務(wù),努力開拓工作新局面要努力做到克服消極思維、模糊認識所造成的各種束縛,破除平庸懶散,迎難而上,積極工作;對遇到的問題進行理性思考,深挖其中的規(guī)律性;從事物之間的種種聯(lián)系去分析和解決問題;根據(jù)個人具體情況和自身工作特點,不斷完善和提高自己,腳踏實地地投入到市場規(guī)范監(jiān)督管理的事業(yè)中去。
(三)求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新。一是想問題、辦事情,做決策都要堅持從實際出發(fā),遵循客觀規(guī)律,不要憑主觀臆斷行事。二是要敢于講實話、真話,敢于聽實話、真話。重實際、辦實事、求實效,不搞形主義,不擺花架子。三是創(chuàng)造性地工作,大膽地投身到工作實踐中去,在工作中勇于開拓創(chuàng)新、不墨守陳規(guī)、不固步自封、從實際出發(fā),不斷探索真理、研究新問題、解決新問題,不斷總結(jié)和完善已有的`經(jīng)驗,提出新思想、新方案,拿出新舉措,開創(chuàng)工作新局面。
關(guān)于整改報告模板 篇6
20__年,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 財務(wù)與資產(chǎn)管理科認真貫徹黨和國家有關(guān)財經(jīng)工作的方針政策,圍繞水庫除險加固、防洪保安、經(jīng)營管理等工作中心,認真履行科室職責,切實落實年初制定的科室工作目標任務(wù),努力學(xué)習(xí)、創(chuàng)新工作方式,強化管理、不斷提高財務(wù)與資產(chǎn)管理水平,為促進我局各項事業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動作用,較好地完成了上半年的工作任務(wù),主要表現(xiàn)在如下幾個方面:
一、認真抓好財務(wù)管理制度運作,促進財務(wù)會計工作規(guī)范化管理。以《會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等財務(wù)法律法規(guī)為準則,我們把科室管理工作重心轉(zhuǎn)向制度理財,加大貫徹執(zhí)行國家的財務(wù)會計制度和財經(jīng)法規(guī)的力度,積極實施財務(wù)內(nèi)部管理制度,依照鄂富發(fā)[20__]1號文件精神,擬定了20__年度工作要點,制定了科室20__年工作目標任務(wù)。結(jié)合科室職責,認真履行工作崗位責任制,明確科室人員崗位職責權(quán)限、工作分工和紀律要求,進一步強化財務(wù)人員管理意識和責任意識,促進科室工作人員增強做好工作的緊迫感和責任心,真正做到工作有目標、崗位有責任、行為有準則、辦事有制度、管理有規(guī)范。
二、認真做好日常財務(wù)管理工作,保障財務(wù)會計工作有序開展。在日常財務(wù)管理工作中:
一是抓財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范,強化會計基礎(chǔ)工作質(zhì)量。按《會計法》的規(guī)定和事業(yè)單位財務(wù)會計制度的要求,依法設(shè)置會計賬簿,正確使用會計科目。在會計核算和會計監(jiān)督上作到舉一反三,對未規(guī)范的會計基礎(chǔ)性工作及時發(fā)現(xiàn),及時認真地進行整改,使財務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范工作質(zhì)量有所提高。
二是吸取經(jīng)驗教訓(xùn),在做好會計核算和會計監(jiān)督工作上下功夫。財務(wù)監(jiān)督從源頭上抓起,加大財務(wù)預(yù)算支出管理,嚴格執(zhí)行財務(wù)審批制度,切實履行財務(wù)收支審批手續(xù),規(guī)范財務(wù)支出審批程序,按照財務(wù)工作要求,逐筆逐張審核原始會計單據(jù),做到支出內(nèi)容審核程序到位、審批手續(xù)齊全,保證了財務(wù)開支的合法性、合理性。會計核算從平時做起,按照《會計法》等財經(jīng)法律法規(guī)、事業(yè)單位財務(wù)會計制度和國有建設(shè)單位財務(wù)會計制度的要求,合理歸集收入、費用支出,妥善處理會計賬務(wù),認真進行會計核算,及時收集整理財務(wù)數(shù)據(jù)資料,做到會計憑證月月扎、會計報表月月編,保證了會計賬、證、表真實、準確、相符。
三是加強除險加固工程項目投資管理,積極作好項目年度資金實施計劃。嚴格按照工程項目投資計劃和概算使用資金,認真細致及時地對施工單位的工程進度款申請書支付內(nèi)容予以審核,嚴格按照結(jié)賬程序和合同規(guī)定結(jié)算工程款項。及時與省財政進行聯(lián)系,積極做好除險加固工程項目財政性結(jié)余資金的跨年結(jié)轉(zhuǎn)安排落實和項目建設(shè)資金的直接支付核對工作,保證項目建設(shè)資金及時足額安排和按時撥付到位。
四是積極做好辦公自動化建設(shè),穩(wěn)步推進會計電算化進程。自20__年局機關(guān)財務(wù)實施會計電算化一年來,財務(wù)人員對會計軟件的應(yīng)用已做到流程熟悉、運用自如,與此同時指導(dǎo)幫助公司財務(wù)從年初開始正式啟動會計電算化,從而全面結(jié)束我局手工記賬進行會計核算和管理的歷史,進一步提高財務(wù)工作效率。
五是加強應(yīng)收往來款項的核收工作,確保資金良性循環(huán)周轉(zhuǎn)。及時準確統(tǒng)計單位或個人的各項往來賬款,請保留此標記,保證資金按時回籠。 六是認真組織做好職工工資的發(fā)放工作,及時落實職工政策性待遇。按時組織造表核實職工月工資,依規(guī)定按期結(jié)算撥付經(jīng)濟中心補貼,及時依人勞科新通知安排做好職工工資福利的增、補發(fā)工作,保證全局職工月工資和新增工資福利按時造表發(fā)放到位。
三、與時俱進,加強財政四項改革工作管理。按照有關(guān)法規(guī)、政策和制度規(guī)定,我們順應(yīng)財政四項改革要求,進一步加大了部門預(yù)算、國庫集中支付、政府采購、收支兩條線的工作力度:
一是我局10年部門預(yù)算得到了上級財政和主管部門的批準,根據(jù)下達的收支預(yù)算總額,嚴格執(zhí)行部門預(yù)算中編列的具體項目、科目組織預(yù)算執(zhí)行。控制預(yù)算總額,在支出預(yù)算內(nèi)統(tǒng)籌安排好各項工作,重點保證了工資發(fā)放、機關(guān)運轉(zhuǎn)和我局水庫除險加固等基建事業(yè)發(fā)展的需要,積極為局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,把好支出關(guān)口,精打細算,厲行節(jié)約,努力提高資金使用效益。
二是嚴格遵守國庫集中支付制度,加強對國庫集中支付財政信息系統(tǒng)的管理,依據(jù)已批復(fù)的部門預(yù)算和水庫除險加固工程等項目指標數(shù),按照國庫集中支付的要求,積極申報財政性資金用款計劃,及時申請財政資金撥付,保證了財政資金的及時足額撥付到位。
三是認真執(zhí)行政府采購制度,積極推進政府采購工作,依據(jù)當年部門預(yù)算實施計劃,對納入政府采購目錄的貨物、工程和服務(wù)性項目,依程序規(guī)定,適時上報項目政府采購實施計劃,及時作好了單位政府采購。如根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的工作布置,及時申報與采購復(fù)印機等辦公設(shè)備、空調(diào)等電器設(shè)備和公務(wù)車輛等,從而較好推進了政府采購規(guī)范化、制度化管理。
四、認真抓好水費征收工作,及時組織征收水費款。在發(fā)電水費征收工作中,我們排除干擾及阻力,加大水費征收工作力度。以落實水法和現(xiàn)行水價政策為依據(jù),注重協(xié)調(diào)好與富水電廠有關(guān)職能科室的關(guān)系,每月及時抄收并認真核對發(fā)電量統(tǒng)計表,半年來發(fā)電供水水費征收總體情況良好,在發(fā)電水費按約定預(yù)留20%的前提下,其余發(fā)電水費基本上做到了應(yīng)收盡收。 五、積極開展“會計管理年”活動,根據(jù)上級主管部門關(guān)于開展“會計管理年”活動的通知文件要求,認真組織財務(wù)人員對我局財務(wù)會計管理工作進行了專項自查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們逐一進行認真整改。通過此次活動,進一步規(guī)范了財務(wù)會計基礎(chǔ)性工作,加大了會計工作規(guī)范化管理。目前我科已完成了自查自糾階段的工作,向上報送了自糾自查報告。
總結(jié)__年上半年的工作,我們所作的工作得益于局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,得力于全體職工的鼎力配合,源自于財務(wù)人員的通力協(xié)作??偨Y(jié)工作的同時,還充分認識到存在的不足:依法理財?shù)挠^念還有待進一步加強,內(nèi)控制度有待進一步健全,綜合業(yè)務(wù)工作能力有待進一步提高,實物資產(chǎn)管理工作有待進一步完善等。我們真誠希望大家對全局的財務(wù)工作多提寶貴的正確的指導(dǎo)和改進管理建議或意見,共同努力做好我局的財務(wù)資產(chǎn)管理工作。 對于下一階段的工作,財務(wù)與資產(chǎn)管理科要發(fā)揚成績、克服不足、加強學(xué)習(xí)、努力工作,求真務(wù)實,統(tǒng)籌兼顧,在發(fā)展中提升財務(wù)與資產(chǎn)管理水平,緊緊圍繞年初制定的財務(wù)管理目標和工作要點,努力完成科室全年整體工作任務(wù)。