公司合規(guī)性評價報告（精選5篇）

公司合規(guī)性評價報告 篇1

管理人員的是每個企業(yè)發(fā)展的有力推動者，文化素質(zhì)、職業(yè)修養(yǎng)、理論知識和實際操作能力是每個管理人員所必備的東西，一個企業(yè)的發(fā)展，離不開大家的群策群力，離不開管理人員的創(chuàng)新思維和超前理念，離不開管理人員引導(dǎo)宣傳，管理人員這個定義在看似比較空洞，他在享有一份榮譽的同時，也肩負著一份責(zé)任。

公司目前有領(lǐng)班以上管理人員共計72人，絕大多數(shù)人員都是從一線普工扎實苦干一步一步等到公司的賞識而提升為公司的骨干人員的。其中小學(xué)文化程度的有8人，占管理人員總?cè)藬?shù)的11%;初中文化程度的有52人，占管理人員總?cè)藬?shù)的72%;具有高中以上文化的有12人，占管理人員總?cè)藬?shù)的16.6%。從上述數(shù)據(jù)部難看出，公司的管理團隊總體上文化素質(zhì)比較偏低，絕大一部分管理人員都是初中文化。在3月1日—20日，共計20天的時間里，我們組織了一次對公司領(lǐng)班以上人員現(xiàn)狀組織了一次問卷調(diào)查。

在此期間進行了對公司管理人員的問卷調(diào)查，調(diào)查問卷72位管理人員每人1份，本次問卷調(diào)查共10個問題，主要針對目前公司的一些實際情況進行問答，問卷調(diào)查分為簡答題、選擇題兩個部分。

調(diào)查內(nèi)容：

1、你認為目前公司管理團隊具有哪些優(yōu)勢?

在回答這個問題時其中談到了公司目前的管理團隊具有豐富的管理經(jīng)驗占的比例為87.5%，有9.7%提到了公司部門分工明確，有2.8%人認為公司目前管理團隊沒有優(yōu)勢。

2、你認為目前公司管理團隊存在哪些問題?

在這一問題上，有80%的人員提到了文化水平普片偏低，有15%的人提到缺乏創(chuàng)新意識，有5%的人員提到管理團隊執(zhí)行力度比較差。

3、在管理中面臨最大的問題是什么?

有90%的人員提到語言表達能力問題，認為自己的語言表達能力比較欠缺，缺乏溝通能力，在與團隊交流、傳達意圖時很難讓對方一點就明白，甚至?xí)霈F(xiàn)說那半天，到頭來都不知道說的主題是什么;有5.7%的人認為，目前一線職工思想比較活躍，很難管理;有4.3%的人認為目前沒有什么大問題。

4、你認為你目前的工作強度如何?

a嚴重超負荷 b有些超負荷 c正常 d比較輕松 e非常輕松

5、在工作中你的緊迫感?

a非常緊迫 b緊迫 c一般 d輕松 e比較輕松

6、你現(xiàn)在的工作熱情如何?

a非常高 b比較高 c一般 d比較低 e很低

在第4、5題中幾乎全部選擇了c正常，表明大家對目前的工作情況，還是能夠接受，沒有太大的工作壓力，在回答第6題的問題上，100%的人員都選擇了b(比較高)，從這一問題上表明大家對目前的工作態(tài)度非常端正，并且有一顆積極進取的心態(tài)，在工作中能夠保持高昂的斗志和積極的精神狀態(tài)。

7、你認為目前公司的溝通渠道?

a非常順暢 b順暢 c一般 d不順暢 e及不順暢

在回答這個問題上有80%人員選擇了d(不順暢)，有15%的人員選擇了c(一般)，有5%的人員選擇了e(及不順暢)，從這一天表明公司管理人員對目前公司的溝通渠道方面，意見非常大，表明公司目前在溝通方面存在嚴重問題，需要加以改善。

8、你認為公司目前培訓(xùn)工作多不多?

a非常多 b一般 c偶爾 d非常少 e沒有

9、你向上級提出的合理化建議，上級領(lǐng)導(dǎo)有及時回應(yīng)嗎?

a從來不會 b極少 c偶爾 d常常 e總是如此

10、你清楚了解你的工作職責(zé)和任務(wù)嗎?

a非常了解 b了解 c無所謂 d不了解 e非常不了解

在回答第8題上大家都選擇了d(非常少)，這表明大家都希望能夠得到更多的培訓(xùn)機會，從增長知識，充實自己;在回答第9個問題時選擇b(極少)和d(偶爾)的各占50%，在第10題的回答上大家一致選擇了a(非常了解)。

從以上調(diào)查問卷情況分析來看，目前公司管理團隊存在以下幾個問題：

一、 目前公司整體的管理人員文化水平偏低，大多都只有初中文化，甚至有的只有小學(xué)文化，管理團隊整體的管理水平有待提高。

二、 管理人員組成形式單一，基本上都是從生產(chǎn)一線提升起來的，大多都是在公司工作了很多年的老員工，雖然他們擁有比較豐富的工作經(jīng)驗，但是在理論知識方面嚴重缺乏。

三、 溝通能力比較欠缺，因為管理人員基本上都是從一線經(jīng)過長時間的勤奮能力，積累了很好的工作經(jīng)驗，可在管理上嚴重缺乏管理理念，缺乏溝通能力，所以在工作布置和安排時導(dǎo)致工作意圖不能很清晰得以落實。

四、 工作缺乏動力，趨于平穩(wěn)，不求上進、只求穩(wěn)?，F(xiàn)在，缺乏創(chuàng)新意識。

五、 部門之間工作協(xié)調(diào)不到位，部門之間缺乏有效溝通。

六、 培訓(xùn)工作比較少，缺乏必要的培訓(xùn)工作，沒有給工作職工提供必要的學(xué)習(xí)機會和條件。

七、 上下溝通不到位，上級領(lǐng)導(dǎo)對下屬關(guān)心不夠，對下屬所提問題采取不予理睬或敷衍了事的心態(tài)。

根據(jù)本次問卷調(diào)查情況分析來看，公司目前在管理層次這方面，還有很大的提升空間，只要團隊成員群策群力，擰成一股繩，相信公司的整體管理水會得到很大程度的提高，針對本次調(diào)查情況，個人提出幾點改善意見：

1、改變目前的單一提拔管理人員的制度，可以采取多種渠道，如公開競聘、外部引進等方式。讓更多的新鮮血液加入到公司的管理團隊中來，從而

提升公司的整體管理水平。

2、多組織培訓(xùn)工作，培訓(xùn)方式可以多樣化(如：生產(chǎn)部門人員組織工作技能培訓(xùn)、人力資源部部門組織企業(yè)文化培訓(xùn)、外聘講師組織職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)等)方式，來提升員工的整體素質(zhì)。

3、建立良好的溝通平臺，上級領(lǐng)導(dǎo)多關(guān)心下屬，多聽取他們的心聲，做一個充分尊重他人的領(lǐng)導(dǎo)。

4、定期組織對管理人員進行考核，主要考核內(nèi)容如：崗位理論知識、管理常識、現(xiàn)場突遇到問題簡答、安全操作規(guī)程等方面的知識進行考核，考核成績并記錄到個人檔案。

企業(yè)里每一位管理人員，也就是這個組織的排頭兵，只要每一位排頭兵充分的發(fā)揮其職能效益，只要大家同心同德，認真去對待和執(zhí)行，企業(yè)的前進步伐會更快。

公司合規(guī)性評價報告 篇2

1. 在我司工作期間，嚴格遵守我司的各種規(guī)章制度，積極主動向同事請教工作的各種知識，服從安排，踏實肯干，開拓視野，豐富了工作經(jīng)驗，為我司創(chuàng)造了更多的價值。望在以后的工作學(xué)習(xí)中更加的努力。

2. 專業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司創(chuàng)造好的企業(yè)效益。

3. 工作認真，負責(zé);工作認真負責(zé)，愛崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好;對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，樂于助人，關(guān)心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用。

4. 優(yōu)秀的業(yè)務(wù)水平，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益，與同事相處和諧。

5. 對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，起到帶頭作用。

6. 工作態(tài)度端正，業(yè)績比較突出

7. 優(yōu)秀的業(yè)務(wù)水平，為公司創(chuàng)造好的企業(yè)效益，與同事相處和諧

8. 好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用;為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益

9. 對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，起到帶頭作用成長員工

10. 勤懇務(wù)實，善于學(xué)習(xí)，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，注重個人成長;工作成績進步大，業(yè)績發(fā)展迅速，或有效改進自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果;悟性較強，能很快適應(yīng)新的崗位，在新的業(yè)務(wù)區(qū)域可以立即開展工作;能隨時根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個人成長;能在業(yè)余時間精專業(yè)務(wù)知識，提高工作能力;悟性高，工作認真勤奮，吃苦耐勞，進步很快，在新人中起到了榜樣作用

11. 該同事今年工作成績進步大，工作認真，業(yè)務(wù)知識扎實，業(yè)績發(fā)展迅速，工作態(tài)度端正，遵守公司規(guī)章制度，能積極完成公司的任務(wù)

12. 辦事方法有改進，工作有進步，該員工做事情踏踏實實、做人本分，能夠虛心接受市場招商經(jīng)理的建議，努力學(xué)習(xí)不足之處;大力開發(fā)所負責(zé)區(qū)域的空白品種，并積極和經(jīng)理進行各種環(huán)節(jié)的溝通;在xx年x月份進步異常迅速;對待工作兢兢業(yè)業(yè)，處處為公司考慮，不記個人得失;

13. 工作認真，積極勤奮，進步很快。在短時間內(nèi)掌握工作要點，在內(nèi)勤中起了榜樣作用

14. 今年完成了公司制定的任務(wù)，態(tài)度端正

15. 工作上勤勤懇懇，任勞任怨，認真負責(zé)，業(yè)務(wù)水平也在學(xué)習(xí)中不斷提高，關(guān)心同事，非常值得大家學(xué)習(xí)，新晉社會如此努力難能可貴

16. 工作成績進步大，悟性較強，能很快適應(yīng)新的崗位，能隨時根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個人成長，能有效改進自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果。

17. 公司對員工的鑒定評語推薦

18. 作為宿舍管理員，責(zé)任心特別強，協(xié)作意識強，在忙時總是主動到店里來幫忙。工作雖然很辛苦，但是從來沒有說過什么，一直任勞任怨。

19. 雖做蒸菜時間不長，但上進心強，肯吃苦。在人手不足的情況下，經(jīng)常一個人做兩個人的工作，卻毫無怨言。

20.作為一名傳菜員每次都是做好自己的工作又去協(xié)助別人，尤其是收廢品這一塊，總是起早貪黑，從無怨言。 作為爐灶組一名師傅，每天堅持完成本職工作外，始終如一的堅守崗位，帶領(lǐng)初加工組的人員作好一切準(zhǔn)備工作，菜肴質(zhì)量很好。

公司合規(guī)性評價報告 篇3

1. 作為一名保潔工，從不看輕自己的崗位。工作勤勤懇懇，一絲不茍，對晚輩非常關(guān)心和照顧。

2. 來酒店五年，大學(xué)文化，去年被提為收銀員，對工作認真負責(zé)，跟同事關(guān)系很好，無論是在工作之中，還是在生活之中都很關(guān)心他人，每月都被評為一等獎。

3. 不怕苦、不怕累，對工作兢兢業(yè)業(yè)，在春節(jié)期間一個人做涼菜，每天所有工作一個人完成，在質(zhì)量和速度上都有保證，天天加班加點，連中午都不休息，從來不在領(lǐng)導(dǎo)面前說“不”。

4. 作為一名老師傅，除了作好本職工作外，經(jīng)常主動幫助其他崗位，責(zé)任心強，工作踏實，從無怨言。

5. 產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，上進心強，愛學(xué)習(xí)，能吃苦耐勞。

6. 作為領(lǐng)班起到了很好的帶頭作用。

7. 該員工在學(xué)習(xí)上，目標(biāo)明確，刻苦勤奮，成績優(yōu)良，學(xué)好專業(yè)課同時高度重視基礎(chǔ)課程和課外的學(xué)習(xí)，使自己全面發(fā)展，培養(yǎng)合理的知識結(jié)構(gòu)，注意提高獨立思考，解決問題和學(xué)習(xí)的能力。當(dāng)然還存在一些缺點，經(jīng)驗、閱歷較缺乏，不善于自我表現(xiàn)等。“學(xué)而后知不足”今后要更努力學(xué)習(xí)并將所學(xué)知識應(yīng)用于實踐并再深入研究。

8. 該同志精心備課，教學(xué)內(nèi)容充實、豐富，能吸收學(xué)科新知識、新成果，不斷更新教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法，結(jié)合學(xué)生實際進行教學(xué)。承擔(dān)的工作量和工作任務(wù)多。經(jīng)常深入到學(xué)生當(dāng)中去，除了做好學(xué)科輔導(dǎo)外，還細致地了解學(xué)生，循循善誘、誨人不倦，與學(xué)生建立了民-主平等和-諧的師生關(guān)系，工作中謙虛謹慎、禮貌待人、以身作則、嚴于律己、為人師表。教學(xué)態(tài)度認真，治學(xué)嚴謹。

9. 該員工平時工作認真，有高速度、高效率、高質(zhì)量的工作表現(xiàn)，且在日常生活中能與其他同事團結(jié)友愛，互助進取!

10. 身為主管，關(guān)心員工。經(jīng)常頂服務(wù)員的崗位，連續(xù)兩個多月都沒有工休。

11. 工作認真負責(zé)，能出色的完成。虛心好學(xué)，進步快，菜品質(zhì)量穩(wěn)定，能主動幫助其他崗位工作。

12. 工作表現(xiàn)突出，作為爐灶組長能起到帶頭作用，技術(shù)較穩(wěn)定。

13. 良好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用;為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益

14. 良好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機會和效益，受公司客戶及合作企業(yè)好評，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益;工作認真負責(zé)，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，業(yè)務(wù)知識扎實，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，能帶動?xùn)|區(qū)的給為同事積極工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;工作出色，業(yè)務(wù)熟悉，為我們成立起榜樣。

15. 工作認真負責(zé)，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)知識扎實，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽，樹立榜樣，勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;人品端正、做事塌實、行為規(guī)范、對待所負責(zé)區(qū)域進行有效指導(dǎo)，并提出建設(shè)性意見;高度敬業(yè)，表現(xiàn)出色

公司合規(guī)性評價報告 篇4

20xx年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，合規(guī)工作責(zé)任重大，使命光榮。深圳分公司深入學(xué)習(xí)和全面落實保險監(jiān)管部門、總公司工作會議精神，緊緊圍繞“合規(guī)經(jīng)營”的工作主基調(diào)，扎實推進公司20合規(guī)工作總戰(zhàn)略，貫徹落實總公司20xx年合規(guī)工作會議精神，狠抓“三道防線”責(zé)任落實，提升我公司的合規(guī)執(zhí)行力和履職能力，大力推進合規(guī)文化宣導(dǎo)和內(nèi)控缺陷改進等重點工作，初步實現(xiàn)了內(nèi)控合規(guī)與風(fēng)險管理工作的規(guī)范化和信息化，加強內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險管理，為推進公司高質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展提供了重要保障。現(xiàn)就我公司20xx年合規(guī)工作情況報告如下：

一、20xx年合規(guī)工作面臨的形勢回顧

近一年來，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的迅猛增長，公司經(jīng)營管理水平取得明顯進步，風(fēng)險管控能力明顯增強。但是，我們也清楚地知道，與監(jiān)管要求相比、與總公司對未來發(fā)展的目標(biāo)要求相比，以及從當(dāng)前內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)的問題的嚴重程度來看，公司合規(guī)工作依然面臨較大壓力，一些制約依法合規(guī)經(jīng)營的深層次矛盾依然存在，有些問題還比較突出，合規(guī)工作所面臨的形勢還不容樂觀，合規(guī)工作任務(wù)依然十分艱巨。

從外部監(jiān)管形勢來看，整體監(jiān)管將長期保持高壓態(tài)勢。當(dāng)前的保險監(jiān)管，呈現(xiàn)出不同以往的特點

一是更加注重上下聯(lián)動、延伸檢查；

二是更加注重檢查在下、立案在上；

三是更加注重分類監(jiān)管、整體評價。

可以看出，監(jiān)管機構(gòu)的監(jiān)管理念和思路也在發(fā)展，監(jiān)管的要求越來越高。在年初召開的全國保險監(jiān)管工作會議上，中國保監(jiān)會將20xx年保險監(jiān)管的基本思路確定為“抓服務(wù)、嚴監(jiān)管、防風(fēng)險、促發(fā)展”，從監(jiān)管和合規(guī)的角度看，主要體現(xiàn)出一個“嚴”字：

一是檢查對象更加明確，把市場份額較大、增速快的新公司、違規(guī)問題較多和整改不力的公司作為檢查重點。

二是檢查重點更加突出，繼續(xù)嚴肅查處經(jīng)營數(shù)據(jù)不真實、中介業(yè)務(wù)違法違規(guī)和理賠難等問題。

三是責(zé)任追究更加嚴格，把處罰責(zé)任人、停業(yè)、吊銷許可證和追究上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任作為主要手段，強化上級公司對分支機構(gòu)的管控責(zé)任。四是消費者利益導(dǎo)向更加清晰，把解決車險理賠難和壽險銷售誤導(dǎo)作為今年三項重點監(jiān)管工作之首，把保護消費者利益作為監(jiān)管重要目標(biāo)及衡量工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。

從總公司合規(guī)管控要求來看，總公司對內(nèi)控合規(guī)的相關(guān)要求將進一步提高，管理力度將進一步加大。20xx年，是總公司實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)鍵之年，總公司制定了“使命計劃”，提出20xx年實現(xiàn)保費以上的增長、規(guī)模突破億元的要求，省公司確定了“保費增速以上，保費收入突破億元”的經(jīng)營目標(biāo)。作為地市級分公司的后臺支持部門，合規(guī)條線應(yīng)當(dāng)在公司改革發(fā)展轉(zhuǎn)型中提供強有力支持和保障。

20xx年，合規(guī)戰(zhàn)線的工作人員，面臨的形勢十分嚴峻，合規(guī)工作千頭萬緒，任務(wù)十分艱巨?？偣驹谀瓿跣峦瞥龅膶ｍ椇弦?guī)工作就多達近二十項，包括規(guī)章制度清理、合規(guī)履職評價、內(nèi)控自我評價、操作崗位風(fēng)險檢查、風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)體系建設(shè)、專項風(fēng)險業(yè)務(wù)排查、內(nèi)控流程梳理等一系列內(nèi)控合規(guī)工作，這對我們的工作責(zé)任心和積極性是一次重大的考驗，20xx年我公司緊跟形勢，有所作為，既堅持原則，把守底線，又通過多種形式的合規(guī)手段，推動了合規(guī)理念提升，實現(xiàn)了合規(guī)創(chuàng)造價值。

二、20xx年合規(guī)工作重點

（一）抓好一條主線，持續(xù)完善三道防線體系。

一是細化合規(guī)履職范圍。公司下屬支公司負責(zé)人是第一道防線和第一責(zé)任人，通過自我評估、自我檢查、自我整改履行經(jīng)營過程中的內(nèi)控合規(guī)職能。第一道防線對經(jīng)營和業(yè)務(wù)流程中的風(fēng)險主動進行識別、評估和控制，收集、報告風(fēng)險點并及時進行整改。公司的市場部分管領(lǐng)導(dǎo)是第二道防線的管理責(zé)任人，通過業(yè)務(wù)管理、監(jiān)督檢查、組織整改履行業(yè)務(wù)條線的內(nèi)控合規(guī)職能。第二道防線對本業(yè)務(wù)條線中的風(fēng)險組織實施檢查、整改并及時調(diào)整業(yè)務(wù)政策。公司的合規(guī)崗及分管領(lǐng)導(dǎo)是第三道防線。其中合規(guī)崗?fù)ㄟ^制定內(nèi)控合規(guī)管理的政策、標(biāo)準(zhǔn)和要求，為第一、二道防線提供內(nèi)控合規(guī)管理的方法、工具、流程，促進內(nèi)控合規(guī)管理的一致性和有效性；制定第一、二道防線業(yè)務(wù)自查檢查標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行合規(guī)信息收集、分析和報告制度，評估和監(jiān)控第一、二道防線內(nèi)部控制和操作風(fēng)險狀況，撰寫風(fēng)險報告。

二是學(xué)習(xí)執(zhí)行創(chuàng)新合規(guī)管理工具。

1.落實開展關(guān)鍵崗位檢查標(biāo)準(zhǔn)制定項目，作為操作崗位自查和“二、三道防線”檢查的基本依據(jù)，逐步探索標(biāo)準(zhǔn)化的自查流程，促使四級機構(gòu)通過持續(xù)自我檢查實現(xiàn)關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)的落實到位。

2.學(xué)習(xí)總公司公司正在研發(fā)的信息系統(tǒng)，提高合規(guī)服務(wù)能力，實現(xiàn)合規(guī)審核、風(fēng)險識別；強化內(nèi)控評價運作，實現(xiàn)內(nèi)控測試、內(nèi)控報告、缺陷改進的規(guī)范化；加強操作風(fēng)險預(yù)警，實現(xiàn)事件報告、數(shù)據(jù)收集、指標(biāo)監(jiān)控的流程化。

3.執(zhí)行并細化“三道防線”日常檢查管理辦法和第二道防線監(jiān)督檢查工作方案，切實增強“三道防線”的履職能力。

三是形成閉環(huán)處理機制。全面梳理各職能部門監(jiān)督檢查、問題整改工作的'報告流程，執(zhí)行并細化合規(guī)信息分類標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行并落實統(tǒng)一發(fā)現(xiàn)問題描述語言，規(guī)范信息報送內(nèi)容要素、嚴格問題整改時限要求，整合各環(huán)節(jié)職能，以內(nèi)控合規(guī)與風(fēng)險管理信息平臺為載體，形成問題報告、方案確定、整改跟進的閉環(huán)處理機制，促進違規(guī)問題、內(nèi)控缺陷、操作風(fēng)險等各類風(fēng)險事件的動態(tài)化、實時化管控，進一步發(fā)揮合規(guī)崗位的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。

（二）抓隊伍建設(shè)，創(chuàng)新合規(guī)工作機制。

目前，公司合規(guī)崗屬兼崗，不能全面滿足公司高速發(fā)展時期對合規(guī)保障的需求。今年，我公司將合規(guī)崗轉(zhuǎn)為主崗，明確了合規(guī)崗的職責(zé)，實實在在地承擔(dān)起本部門和歸口管理條線的合規(guī)工作。同時，由于合規(guī)工作形勢嚴峻，在這個過程中，通過工作機制的持續(xù)完善和創(chuàng)新，通過開展多種形式的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流和溝通，在動態(tài)發(fā)展中提高合規(guī)崗工作人員的合規(guī)技能，更好的為公司的經(jīng)營發(fā)展服務(wù)。

（三）抓培訓(xùn)宣導(dǎo)，提高全員合規(guī)意識。

深入開展內(nèi)控合規(guī)文化宣導(dǎo)，不斷豐富培訓(xùn)層級和形式，提高合規(guī)宣導(dǎo)深度和廣度。一是基本健全合規(guī)培訓(xùn)體系。分層次、分需求，基本建立起了面向管理者、各職能部門和各業(yè)務(wù)條線的多維度合規(guī)培訓(xùn)體系。一是對各職能部門負責(zé)人，在總公司風(fēng)控合規(guī)部的指導(dǎo)下開展培訓(xùn)工作，定期加強對法律法規(guī)和最新保險監(jiān)管政策的學(xué)習(xí)，吃透監(jiān)管精神，增強合規(guī)意識與法紀觀念；二是對全體員工以及業(yè)務(wù)條線人員，公司繼續(xù)開展展業(yè)合規(guī)培訓(xùn)和新員工入司合規(guī)培訓(xùn)；公司按季度結(jié)合各部門各崗位履職要求，通過案例分析、警示教育、普法宣傳、合規(guī)承諾等方式，培育全員合規(guī)意識，引導(dǎo)各級干部員工夯實內(nèi)控合規(guī)的思想基礎(chǔ)；二是豐富合規(guī)宣導(dǎo)內(nèi)容。以保險監(jiān)管政策、專項業(yè)務(wù)領(lǐng)域、內(nèi)控合規(guī)常識為培訓(xùn)重點，把合規(guī)文化的宣導(dǎo)與典型違規(guī)案例、常見違規(guī)行為的深入剖析結(jié)合起來，與日常的風(fēng)險警示教育結(jié)合起來，與保險監(jiān)管政策結(jié)合起來，與合規(guī)知識技能的普及培訓(xùn)結(jié)合起來，與先進合規(guī)經(jīng)驗的交流結(jié)合起來，與合規(guī)績效的考核評價結(jié)合起來，既注重軟性影響，又強化剛性約束。三是關(guān)注合規(guī)風(fēng)險，重點開展培訓(xùn)宣導(dǎo)。

（四）抓合規(guī)檢查，促進全面風(fēng)險管理。

進一步加大合規(guī)檢查力度，整合資源，上下聯(lián)動，現(xiàn)場檢查與非現(xiàn)場檢查相結(jié)合，專項性檢查與綜合性檢查相結(jié)合，部門自查與排查相結(jié)合，擴大檢查覆蓋面，提高內(nèi)控合規(guī)和風(fēng)險管理工作的專業(yè)化水平。公司高度關(guān)注各流程操作風(fēng)險，積極開展合規(guī)自查自糾工作。一是做好保監(jiān)局檢查整改復(fù)查工作，按照總公司要求對保監(jiān)局檢查出的問題進行限期整改并跟蹤整改情況，按規(guī)定上報整改結(jié)果。二是在總公司的指導(dǎo)下，分階段開展風(fēng)險排查、內(nèi)控評估、制度梳理等工作。

公司合規(guī)性評價報告 篇5

為了確認公司環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系法律法規(guī)及其他要求的遵循情況，保證體系運行符合法律法規(guī)及其他要求，規(guī)避法律風(fēng)險，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和公司體系文件要求，組織開展合規(guī)性評價工作。

一、評審時間：

20xx年1月12日。

二、參加人員

參加合規(guī)性評價的人員包括：管理者代表，公司內(nèi)部審核員，各部門負責(zé)人及車間主任等。

三、評價目的

對公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運行過程中對法律法規(guī)遵循情況進行評價和分析。

四、評價范圍

公司管理和運營活動中涉及的環(huán)境因素及危險源。

五、評價依據(jù)

1、GB/T14001：20xx標(biāo)準(zhǔn)，OHSAS18001:20xx標(biāo)準(zhǔn)；

2、管理手冊、流程、指導(dǎo)書等體系文件；

3、相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

六、評價過程綜述

（一）污水排放：存在有生活污水排放等環(huán)境因素，適用的法律法規(guī)有《中華人民共和國水污染防治法》、《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》，公司生活污水經(jīng)溧水開發(fā)區(qū)污水處理廠進行對接，委托污水處理廠處理，未發(fā)生水污染事故，符合上述法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的要求。

（二）固體廢棄物排放：存在有固體廢棄物排放等環(huán)境因素，適用的

法律法規(guī)有《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》、《國家危險廢物名錄》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《危險廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》等。公司綜合部編制了《固體廢物控制管理規(guī)定》等管理制度，對固體廢棄物進行分類管理，并將廢棄物分為一般固體廢棄物和危險固體廢棄物。對危險固體廢棄物，如廢舊電池、廢硒鼓墨盒、廢日光燈管、廢顯示器、廢電子器件、廢油漆桶等環(huán)境因素，由綜合部監(jiān)督相關(guān)方進行統(tǒng)一收集、存放，由有資質(zhì)的回收公司回收處置。如暫時無法處置，由綜合部指定地點存放。符合要求。

（四）噪聲排放:噪聲排放的環(huán)境因素。適用的法律法規(guī)有《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》、《建筑施工場界噪聲限值》、《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》等。公司生產(chǎn)運營過程中大部分產(chǎn)生噪聲的設(shè)備均設(shè)在室內(nèi)，對環(huán)境影響相對較校符合要求。

（五）能源的使用和消耗：辦公生活用電的消耗，油品消耗等環(huán)境因素。適用的法律法規(guī)有《中華人民共和國節(jié)約能源法》。公司綜合部對水電的使用制定了《資源和能源管理規(guī)定》，規(guī)范員工節(jié)約水電，對辦公用品實行定額發(fā)放。判定符合要求。

（六）安全生產(chǎn)：存在有高空墜落、觸電等危險源,適用的法律法規(guī)有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，配備有專職安全管理人員4名；所有人員上崗前均經(jīng)安全培訓(xùn)；特種作業(yè)人員全部經(jīng)上級有關(guān)部門培訓(xùn)并發(fā)證上崗。判定符合要求。

（七）職業(yè)健康:存在有噪聲、電磁輻射、高溫等危險源，適用的`法律法規(guī)有《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)，所有在崗職工均與公司簽訂有勞動合同；實行雙休日，勞動時間不超過44小時；法定節(jié)假日作業(yè)人員按規(guī)定支付全部加班加點報酬；

按時發(fā)放防護用品，定期組織職工進行健康檢查。依法參加工傷社會保險；各級領(lǐng)導(dǎo)及職能部門督促崗位工人正確穿戴勞動保護用品；按操作規(guī)程操作。

（八）緊急情況和事件：存在有火災(zāi)等環(huán)境因素及危險源。適用的法律法規(guī)有《中華人民共和國消防法》。公司制定了《公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》和《公司火災(zāi)應(yīng)急處置預(yù)案》，并進行了演練。判定為符合要求。

七、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案實施情況報告

通過以上分析，公司各部門，在整個主體辦公階段都能有效控制環(huán)境因素及危險源，各部門在現(xiàn)階段完成目標(biāo)指標(biāo)情況較好，管理措施有效。

八、節(jié)能降耗情況分析

公司綜合部針對部門水電的使用制定了管理制度，在過程中嚴格進行控制，保證了能耗的下降，綜合部對水電使用每月進行計量統(tǒng)計。環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系實施運行以來，公司用電消耗有所下降。

七、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理分析

公司自環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行以來，舉行了數(shù)次標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境保護和職業(yè)健康安全基本知識培訓(xùn)，使降耗節(jié)能、減少污染、減少事故和職業(yè)危害的觀念深入貫徹到每個人。同時根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和運營的要求，對相關(guān)活動和過程編制了詳細和流程和指導(dǎo)書等體系文件，在每個過程中都體現(xiàn)降耗節(jié)能、減少事故和職業(yè)危害，環(huán)境、職業(yè)健康安全保護的理念，環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系在公司覆蓋范圍內(nèi)運行基本有效。

八、存在的薄弱環(huán)節(jié)及改進的建議

有些部門對標(biāo)準(zhǔn)理解不透，學(xué)習(xí)不到位，對環(huán)境因素的識別和評價方法不能熟練運用。

九、環(huán)境、職業(yè)健康安全合規(guī)性評價結(jié)論

公司各部門能夠有效遵循法律法規(guī)進行施工，未發(fā)生過環(huán)境、職業(yè)健康安全擾民事件，未有其它單位和個人投訴，無環(huán)境、職業(yè)健康安全事件發(fā)生。