《安全管理員個(gè)人工作總結(jié)【最新12篇】》
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了，相信大家這段時(shí)間以來的收獲肯定不少吧，將過去的成績匯集成一份工作總結(jié)吧。那么一般工作總結(jié)是怎么寫的呢？
安全管理工作總結(jié) 1
時(shí)間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲。過去的一年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身不懈的努力，雖然在工作上取得了一定的成績，但也存在了諸多的不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、20xx年度主要工作回顧
加強(qiáng)安全認(rèn)識、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
（1）在20xx年3月10日以前完成了從項(xiàng)目總經(jīng)理至電儀部負(fù)責(zé)人、機(jī)械安裝負(fù)責(zé)人、車隊(duì)負(fù)責(zé)人、水泥攪拌站負(fù)責(zé)人、機(jī)械技術(shù)部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全員、物料部負(fù)責(zé)人、土建施工隊(duì)負(fù)責(zé)人以及現(xiàn)場所有施工班組長安全生產(chǎn)責(zé)任狀的簽訂；共簽署《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》50份，簽署《道路交通安全責(zé)任書》18份。
（2）明確了項(xiàng)目總經(jīng)理為項(xiàng)目安全施工第一責(zé)任人，項(xiàng)目上除專職安全員以外，施工現(xiàn)場所有班組長以上人員都為兼職安全員，負(fù)責(zé)本部門、工段、班組的安全管理工作，并作為現(xiàn)場安全施工作業(yè)第一責(zé)任人，并且明確各自的安全職責(zé)。做到了安全生產(chǎn)層層有人抓，事事有人管，一級抓一級，一級保一級的安全生產(chǎn)管理體系和安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
2、多元化的安全教育，促進(jìn)安全文化建設(shè)
（1）截止今年12月份項(xiàng)目部先后共組織安教育全培訓(xùn)31批次，累計(jì)培訓(xùn)教育員工為：912人次；通過影像視頻、事故分析、經(jīng)驗(yàn)交流等方式對于接受培訓(xùn)的員工均能切實(shí)學(xué)到安全知識，收效良好。切實(shí)達(dá)到了全員普及安全生產(chǎn)知識的效果。
（2）在項(xiàng)目總經(jīng)理和集團(tuán)工程部各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，20xx年項(xiàng)目部開展了全年《反三違》、《安全生產(chǎn)月》、《安全生產(chǎn)百日無事故》、《道路交通安全普及》等活動，完善了以知識保平安、以活動促安全的宣傳目標(biāo)，展示了公司以人為本人的發(fā)展思路，促進(jìn)了工程項(xiàng)目的。安全文化建設(shè)。
3、加大安全檢查力度，加強(qiáng)安全隱患整改治理
（1）制定了從項(xiàng)目總經(jīng)理及專職安全員和各部門管理負(fù)責(zé)人，每天針對各個(gè)施工作業(yè)點(diǎn)至少要巡查四次以上的管理制度，。部門主管和作業(yè)班組在安全檢查中，針對發(fā)現(xiàn)隱患問題，在力所能及的情況下要及時(shí)整改，實(shí)在整改不了的要及時(shí)反饋至項(xiàng)目安全員或項(xiàng)目總經(jīng)理處，待協(xié)商后再做整改。各區(qū)域負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)隱患整改情況的跟蹤和指導(dǎo)，努力將各類事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
（2）現(xiàn)場安全檢查的重點(diǎn)是制止“三違”、嚴(yán)懲習(xí)慣性違章違紀(jì)，，減少事故發(fā)生。對查出的“三違”人員，和針對現(xiàn)場違章視而不見聽而不聞的區(qū)域負(fù)責(zé)人，實(shí)行停工反省，態(tài)度惡劣的依照《公司獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行處理。
（3）對鍋爐、電氣、機(jī)械設(shè)備、壓力容器（空壓機(jī)）、車輛（吊車、叉車、混凝土罐車、運(yùn)輸車等）、塔吊、龍門吊、等每月要進(jìn)行點(diǎn)檢一次，所有點(diǎn)檢表在項(xiàng)目安全員處存檔保存。
（4）隱患排查工作也得到了很好的落實(shí)，按照“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針，我項(xiàng)目部認(rèn)真組織，狠抓落實(shí)，從開工至今共排查隱患78項(xiàng)，治理78項(xiàng)，治理整改率100%，有效的遏制了安全隱患蔓延。
（5）針對施工現(xiàn)場的《重大危險(xiǎn)源》的監(jiān)控和治理，本年度嚴(yán)格執(zhí)行了集團(tuán)公司《重大危險(xiǎn)源》治理監(jiān)管規(guī)定，實(shí)行專人專管制度，相關(guān)主管負(fù)責(zé)人要每天進(jìn)行點(diǎn)檢巡查。
4、發(fā)動員工群策群力、提倡安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新
（1）通過發(fā)動一線員工自查自糾施工區(qū)域各種安全隱患和危險(xiǎn)因素的辨識，使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險(xiǎn)因素，采用什么樣的控制措施，達(dá)到提高安全意識，掌握安全技能，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，為預(yù)防減少事故將起到非常關(guān)鍵的作用。
（2）大力提倡安全改善創(chuàng)新活動，針對一些技術(shù)能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的新老員工的創(chuàng)新可以促進(jìn)安全生產(chǎn)的，經(jīng)項(xiàng)目部評審后認(rèn)為推行的好的施工方法，進(jìn)行全員宣傳普及。（例如：7月份，高空橋架欄桿施工中，機(jī)械工長：張林，為減少高空安裝護(hù)欄時(shí)的危險(xiǎn)系數(shù)，通過自身過硬的技術(shù)水平，在地面上把尺寸和角度做了一個(gè)模型，在地面進(jìn)行大量制作。通過整體評估，比在高空零星安裝要節(jié)約至少一天時(shí)間，另外這樣的施工既減少了高空施工風(fēng)險(xiǎn)也促進(jìn)了施工效率，因此在月底安全大會上給與了宣導(dǎo)和普及。）
5、根據(jù)實(shí)際總結(jié)分析、不斷完善管理薄弱環(huán)節(jié)和漏洞
（1）為了更好地監(jiān)控和評估施工現(xiàn)場的安全動態(tài)，根據(jù)實(shí)際情況制作了《恒亞水泥項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)察數(shù)據(jù)庫》，里面記錄了每天在現(xiàn)場巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)違? 依照各類安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的結(jié)果，制作成安全監(jiān)控曲線圖表，在每月全體員工安全生產(chǎn)總結(jié)大會上進(jìn)行公布張貼，并且結(jié)合數(shù)據(jù)圖表顯示的安全生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié)和事件的嚴(yán)重程度在大會上進(jìn)行分析總結(jié)，讓項(xiàng)目全體員工充分了解施工現(xiàn)場的安全作業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)自我約束，減少違章，加大隱患治理的積極性。
（2）另外，根據(jù)年度安全監(jiān)察數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，為下一年的安全監(jiān)管工作梳理出正確的方向和思路，為來年的安全生產(chǎn)目標(biāo)順利完成打下了基礎(chǔ)。例如：本年度安全監(jiān)察數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：教育違章違規(guī)行：339人次；輕傷以上事故：零；輕微傷害事故：4起；通告處罰：10人次。通過數(shù)據(jù)分析結(jié)果，顯示出違章違規(guī)行為的高發(fā)期為3月份—5月份，因?yàn)檫@段時(shí)間為新老員工入場的高峰期，此外部分員工還沒有完全從假期的日常生活轉(zhuǎn)換到緊張的工作中來，因此需要加強(qiáng)安全教育和現(xiàn)場宣導(dǎo)監(jiān)督；輕微傷害事件發(fā)生的主要原因，主要表現(xiàn)在違章作業(yè)和以自我為中心的老員工身上。因此下一年的事故傷害預(yù)防重點(diǎn)，就是加大違章處罰力度，把老員工從經(jīng)驗(yàn)心理轉(zhuǎn)變到規(guī)范作業(yè)中來。
二、工作中存在的問題和不足
根據(jù)安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)，也決定了安全工作不是一勞永逸，而是永無止境的一項(xiàng)工作。本年度，雖然通過一系列宣傳教育和多元化的安全管理方式，在安全生產(chǎn)方面得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。
1、盡管公司項(xiàng)目部全體員工的安全素質(zhì)有所提高，但仍有個(gè)別人違章違紀(jì)，冒險(xiǎn)蠻干現(xiàn)象。施工作業(yè)區(qū)域，雖進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，但還不夠具體、不夠完善，存在漏項(xiàng)、缺項(xiàng)的現(xiàn)象。作業(yè)人員在安全措施的落實(shí)和不安全因素的查找方面不夠認(rèn)真，存在粗心大意和僥幸心里。員工“互保、聯(lián)保”意識差，只是想到自保，沒有更多的站到安全的角度去考慮問題。
3、安全培訓(xùn)教育工作做的還不夠好，有些方面不夠細(xì)致，缺乏針對性；有些員工還是存在安全意識淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性錯(cuò)誤等現(xiàn)象。反“三違”持續(xù)了一年，仍然有人違反規(guī)定。因此，今后仍需要利用各種形式的安全活動來教育廣大員工，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識。
4、由于項(xiàng)目大部分管理人員都是通過高效率的施工進(jìn)度提升起來的。因此，對于“安全生產(chǎn)”中先安全、后生產(chǎn)的理解存在一定誤解。當(dāng)安全和生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，個(gè)別負(fù)責(zé)人依仗管理人員的身份，還是存在野蠻施工現(xiàn)象，而項(xiàng)目部為了生產(chǎn)進(jìn)度也是睜一只眼，閉一只眼的管理模式。這樣在無形當(dāng)中也給安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的阻力，簽署的《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》也就成為了一張沒有約束力的協(xié)議。
5、由于目前施工作業(yè)員工老齡化人員較多，在進(jìn)入項(xiàng)目（在此所指的是國內(nèi)項(xiàng)目）工作前沒有做《健康體檢》。我們工程安全部對其身體健康狀況不是很了解，這樣也加大了安全管理中的“健康”這方面的監(jiān)管難度；例如：今年我們項(xiàng)目部就查處了三起由于自身健康原因，在工地上耍小聰明欺騙領(lǐng)導(dǎo)，報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用的行為。
6、我個(gè)人認(rèn)為，公司在工傷事故處理方面也應(yīng)該有一套屬于集團(tuán)公司的《公司員工工傷事故管理規(guī)程》，此規(guī)程可以依據(jù)《中華人民共和國工傷保險(xiǎn)條例》、《江蘇省城鎮(zhèn)企業(yè)職工工傷保險(xiǎn)規(guī)定》以及《集團(tuán)公司安全管理制度》、工資標(biāo)準(zhǔn)（除去各項(xiàng)津貼基本工資）、《工傷事故調(diào)查結(jié)果》等方面去完善編制。這樣，針對一些受到輕微傷害就不想上班的員工，以及因違章作業(yè)和野蠻施工造成傷害的事故也是一種管制和約束。
例如：
（1）員工發(fā)生工傷后治療和療養(yǎng)康復(fù)期間的工資待遇問題。項(xiàng)目上少部分員工在受到輕微傷害后，常以無法正常作業(yè)為理由偷懶休息，工資待遇和之前一樣；
（2）違章作業(yè)導(dǎo)致的傷害事故，治療和療養(yǎng)康復(fù)期間的工資待遇的標(biāo)準(zhǔn)問題，以及違章作業(yè)的處罰問題，沒有明確標(biāo)準(zhǔn)。
三、明年的工作目標(biāo)和計(jì)劃
1、20xx年安全管理工作目標(biāo)
（1）杜絕重傷以上傷害事故、重大設(shè)備事故、重大施工事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故為零的“六個(gè)零”目標(biāo)。
（2）進(jìn)一步控制、減少輕傷和輕微傷害事故；
（3）加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”執(zhí)行率100%；施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源率安全監(jiān)控整改率100%；新老員工入場三級安全教育培訓(xùn)率100%；施工中安全生產(chǎn)隱患的整改治理率100%。
2、20xx年安全管理主要工作安排計(jì)劃
安全教育方面：要嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行新入場員工的《三級安全教育》制度，在安全培訓(xùn)教育中，要充分切合實(shí)際進(jìn)行安全教育。首先進(jìn)行的是集團(tuán)公司安全管理制度和《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例》、《城鎮(zhèn)企業(yè)職工工傷保險(xiǎn)規(guī)定》等相關(guān)的法律法規(guī)常識；其次，根據(jù)近年來項(xiàng)目施工中所發(fā)生在我們身邊的事故案例進(jìn)行解剖和分析，加深員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識；然后就是根據(jù)近年來《恒亞水泥項(xiàng)目安全監(jiān)察數(shù)據(jù)庫》分析的結(jié)果詳細(xì)介紹近年來我們的安全生產(chǎn)狀況，分析出本年度安全管理側(cè)重點(diǎn)、安全管理方向，彌補(bǔ)前年的安全管理漏洞和今年采取的彌補(bǔ)措施，最終目的就是確保廣大項(xiàng)目員工的身健康和施工安全。
安全宣傳活動方面：根據(jù)每年的安全月主題思想，開辦相應(yīng)的《安全生產(chǎn)月活動》，同時(shí)根據(jù)近年來同行業(yè)所發(fā)生的典型事故案例來舉辦相應(yīng)的安全教育宣傳活動，最終達(dá)到項(xiàng)目全體員工的安全知識普及工作。
安全生產(chǎn)會議方面：我會進(jìn)一步和項(xiàng)目總經(jīng)理進(jìn)行溝通，根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，每月至少要召開1次全體員工安全生產(chǎn)總結(jié)會議。項(xiàng)目部各生產(chǎn)班組每天要召開相應(yīng)的班組晨會，安全員月至少要給項(xiàng)目各生產(chǎn)班組召開一次現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理會議。真正做到安全生產(chǎn)時(shí)刻總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，嚴(yán)抓不懈，警鐘長鳴。
我主張?jiān)诿看稳w員工安全生產(chǎn)大會上，主要以表揚(yáng)模范先進(jìn)為主，批評教育為輔，宣傳安全生產(chǎn)知識和典型事故案例分析為插曲，這樣會起到事半功倍的安全總結(jié)效果。引用一句名言：“一滴蜂蜜，比一加侖膽汁，可以捉到更多的蒼蠅”。我們要在全體員工安全生產(chǎn)大會上利用廣大優(yōu)秀員工，來引導(dǎo)和帶動那些意識差的人員，這樣就會減少部分人礙于面子而進(jìn)行當(dāng)面反駁的局面。
安全檢查和隱患整改方面：每天上班后針對所有施工區(qū)域班組進(jìn)行安全巡查，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司安全管理制度的“三查”“三交”的執(zhí)行力度。對于，一些明知故犯和屢教不改的違章違規(guī)人員，抓出重點(diǎn)典型給予嚴(yán)重處理，殺一儆百；針對所查出的安全生產(chǎn)隱患，根據(jù)實(shí)際情況給出整改建議和整改措施，并確定整改時(shí)間和整改責(zé)任人，如果過期沒有整改或者蓄意挑釁集團(tuán)公司安全管理制度的，結(jié)合集團(tuán)公司工程安全管理《安全文明施工獎(jiǎng)懲條例》給予相應(yīng)處理，并公開通告批評。
事故處理方面：我們要認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行“事故四不放過”原則，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的《工程安全事件報(bào)告制度》及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司工程安全部進(jìn)行處理；另外，針對一些因違章違規(guī)造成的傷害事故，要認(rèn)真調(diào)查分析事故發(fā)生的原因，及時(shí)給出事故整改措施，針對相應(yīng)的事故責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，并在全體員工安全生產(chǎn)總結(jié)大會上公開通告，用此類事件來教育廣大員工。
現(xiàn)場的安全文明施工管理：每天要針對施工區(qū)域加大安全巡查力度，嚴(yán)格落實(shí)“工完、料凈、場地清”施工標(biāo)準(zhǔn)。另外，要在各種安全生產(chǎn)會議上不斷宣導(dǎo)：一個(gè)整潔、有序的的施工環(huán)境不但會提高我們的生產(chǎn)效率，而且還有利于我們的安全施工管理，減少因臟亂差現(xiàn)象造成的不必要的傷害事故。另外，我們還可以利用安全培訓(xùn)教育的小部分時(shí)間或者施工現(xiàn)場巡查時(shí)員工的暫歇時(shí)間，加大宣導(dǎo)“七S”安全生產(chǎn)管理理念。這樣不但豐富了員工的安全生產(chǎn)知識，也達(dá)到了施工作業(yè)現(xiàn)場規(guī)范整潔標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理目的。
四、對集團(tuán)公司工程安全部進(jìn)一步抓好安全工作的建議：
1、因?yàn)槲宜?fù)責(zé)的第二工程部施工項(xiàng)目是在國內(nèi)，大部分員工入職施工都沒有進(jìn)行身體健康體檢，員工的身體健康狀況是個(gè)？號。作為項(xiàng)目專職安全管理人員無法掌握員工實(shí)際健康資料，在特殊工種作業(yè)和高空、負(fù)重等施工作業(yè)環(huán)境中很容易出現(xiàn)安全事故，給公司造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。因此，我建議是否可以結(jié)合集團(tuán)公司安全管理規(guī)定，給我們項(xiàng)目所有員工也進(jìn)行入職體檢。
2、針對現(xiàn)在建設(shè)施工人員老齡化的現(xiàn)狀，我們集團(tuán)公司是否也出臺一項(xiàng)嚴(yán)格的規(guī)定，針對一些沒有技術(shù)含量的一線施工人員也要有一個(gè)年齡的界限。因?yàn)?，建筑施工行業(yè)的勞動強(qiáng)度對于65歲以上的老人講好像已經(jīng)不適合了，加上大多數(shù)工人對于每年度的健康體檢認(rèn)識不夠，很多人都沒有進(jìn)行過正規(guī)的身體檢查。因此，我建議是否可以針對施工現(xiàn)場作業(yè)的一線員工設(shè)置一個(gè)年齡的限制。
3、為了加強(qiáng)我們工程安全部對各工程項(xiàng)目部員工的安全教育，促進(jìn)廣大員工對建設(shè)施工中安全事故的潛在原因和了解，加大員工對于安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和宣導(dǎo)。因此，我建議我們工程安全部是否可以印刷一些近年來建筑施工行業(yè)發(fā)生的《典型安全事故的分析宣傳手冊》，這樣可以與之前公司發(fā)行的《典型違章教育圖集》組合成我們集團(tuán)公司施工安全管理的一套完整的安全施工宣傳教材。一方面可以讓大家認(rèn)識到安全事故發(fā)生的原因，一方面可以讓大家知道那些屬于違章行為。
4、為了進(jìn)一步完善集團(tuán)公司安全文化建設(shè)，我在項(xiàng)目上給員工組織安全培訓(xùn)教育的時(shí)候，多次使用了中石化集團(tuán)《集團(tuán)報(bào)》刊登的《看圖挑錯(cuò)》的照片，在培訓(xùn)中所有員工都會參與其中，大家一起仔細(xì)認(rèn)真的查找圖片中的違章現(xiàn)象，在安全培訓(xùn)中起到了很好的教育效果。鑒于此。建議我們工程安全部是不是在《集團(tuán)報(bào)》上也創(chuàng)建這么一個(gè)小窗口，來促進(jìn)集團(tuán)公司的安全文化建設(shè)。
五、總結(jié)
在今年緊張的工作中，首先是我要感謝我們第二工程部李總和工程安全部張總及各位同事對我工作的幫助和支持；其次，我要感謝項(xiàng)目施工中廣大員工，很欣慰一起并肩工作的一年內(nèi)大家都平安無事。
今年雖然在施工安全管理方面做了一些成績，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但也仍然存在著不少問題。隨著20xx年的到來，我一定要嚴(yán)格要求自己，開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不足，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。為我們集團(tuán)公司發(fā)展建設(shè)而不懈努力！相信公司的明天會更加輝煌！
有不足之處，還請領(lǐng)導(dǎo)給予批評指導(dǎo)意見！
愿您工作心情愉快！
謝謝！
安全管理工作總結(jié) 2
隨著通信行業(yè)競爭的日趨激烈，我們通信施工企業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，同時(shí)也為我盲程施工單位加強(qiáng)競爭迎來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我公司結(jié)合本單位的工作實(shí)際，牢牢掌握安全生產(chǎn)工作思路，以《通信建設(shè)工巢全生產(chǎn)操作規(guī)范》為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真抓好本單位的安全生產(chǎn)工作。
按照青島電信的工作安排，我公司及時(shí)召開了安全生產(chǎn)工作會議，傳達(dá)貫徹青島電信安全生產(chǎn)工作會議精神，認(rèn)真總結(jié)回顧我公司安全生產(chǎn)工作，部署制定調(diào)整新的安全生產(chǎn)，以“安全第一，預(yù)防為主”和“生產(chǎn)務(wù)必安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的原則為指導(dǎo)思想，切實(shí)抓好公司的安全生產(chǎn)管理工作?，F(xiàn)將我公司在安全生產(chǎn)方面所做的工作總結(jié)如下。
一、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)
為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，我公司不斷建立健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)我公司職工安全培訓(xùn)教育工作，增強(qiáng)職工的安全意識和安全防護(hù)潛力，切實(shí)讓職工從思想上長期樹立安全思想意識，并在單位內(nèi)部逐步構(gòu)成事小事講安全，時(shí)時(shí)刻刻想安全，工作處處保安全的良好局面，具體資料如下：
1、職工定期理解安全培訓(xùn)教育，堅(jiān)持先培訓(xùn)、后上崗的制度。培訓(xùn)資料包括本崗位的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀(jì)律等。
2、合理使用勞保用品，加強(qiáng)勞動保護(hù)，按規(guī)定及時(shí)購買發(fā)放各類勞保用品。
3、登高及電工等特殊行業(yè)務(wù)必持證上崗。
4、對各種設(shè)備工具實(shí)行定期檢測、維修、保養(yǎng)。購進(jìn)設(shè)備時(shí)嚴(yán)格按照有關(guān)程序進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保設(shè)備完好無損
二、建立單位各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，確保安全生產(chǎn)
為確保各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案順利實(shí)施，我公司對各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，使應(yīng)急預(yù)案更貼近實(shí)際，更切實(shí)可行，更具有可操作性。并先后制定了“消防（救火）應(yīng)急預(yù)案”、“交通事故應(yīng)急預(yù)案”、“現(xiàn)場傷害應(yīng)急預(yù)案”等多個(gè)應(yīng)急預(yù)案，并將其傳到達(dá)每個(gè)員工，制定詳細(xì)的預(yù)案演練計(jì)劃。
三、安全生產(chǎn)職責(zé)體系建立狀況
根據(jù)“管生產(chǎn)務(wù)必管安全”的原則，實(shí)行安全生產(chǎn)工作職責(zé)制，每個(gè)職工要對所在崗位的'安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，實(shí)行全員安全生產(chǎn)書制度，構(gòu)成一個(gè)全方位、分層次的安全工作職責(zé)管理網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)工作管理規(guī)定，做到職責(zé)明確到人、考核落實(shí)到人。在日常安全生產(chǎn)管理上努力做到組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。工作中，我公司高度重視安全生產(chǎn)管理工作，每逢有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)方面的文件精神，都及時(shí)組織單位職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)。對不安全因素要及早發(fā)現(xiàn)、及早報(bào)告、及早解決，扎扎實(shí)實(shí)做好安全防范工作。
四、開展安全生產(chǎn)自查自糾狀況
結(jié)合本公司的實(shí)際，我公司定期或不定期的開展安全生產(chǎn)自查自糾活動。根據(jù)不同時(shí)期，不同季節(jié)，認(rèn)認(rèn)真真做好安全生產(chǎn)自查自糾。在施工工地安排督導(dǎo)人員，對施工質(zhì)量、安全、消防等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。
五、車輛安全管理狀況
公司針對車輛較多的狀況，每月至少一次召集駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。落實(shí)一日三檢制度，定期對公司的所有車輛燈光、轉(zhuǎn)向、剎車、雨刷、機(jī)油等狀況作為重點(diǎn)進(jìn)行檢查。加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)格遵守車輛管理規(guī)程，做到出車前、運(yùn)行中和收車后三檢查制度，不開英雄車、斗氣車，不酒后駕車，杜絕人為的事故發(fā)生。
六、辦公、倉庫、通信要害區(qū)域安全管理狀況
合理配置辦公室、倉庫的消防器材，定期對消防器材檢修維護(hù)和保養(yǎng)，加強(qiáng)倉庫等重點(diǎn)部門的安全防范，杜絕消防隱患。加強(qiáng)員工的安全教育，嚴(yán)禁在倉庫、通信機(jī)房等要害區(qū)域內(nèi)喝水、吸煙及明火施工，杜絕安全及通信事故的發(fā)生。
總之，安全生產(chǎn)工作事關(guān)重。在今后的工作中，公司在不斷完善制度，加強(qiáng)管理力度的同時(shí)，將繼續(xù)把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等事來抓，認(rèn)認(rèn)真真找問題，扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)，堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生，切實(shí)做到“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”。
安全管理工作總結(jié) 3
認(rèn)真貫徹落實(shí)控股集安全環(huán)保部《關(guān)于開展外包工程施工安全管理專項(xiàng)檢查工作的通知》及開磷物流公司的`要求，重點(diǎn)圍繞外包單位安全監(jiān)管進(jìn)行全面排查。排查情況如下：
一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行
公司認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《開磷控股（集團(tuán)）外包工程安全管理暫行規(guī)定》、《關(guān)于開展外包工程施工安全管理專項(xiàng)檢查工作的通知》，對加強(qiáng)安全管理、有效防范和堅(jiān)決遏制較大事故的重大意義，嚴(yán)格按照要求，結(jié)合本公司實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)各室（車間、站）的安全責(zé)任，強(qiáng)化外包單位管理，對照《開磷控股（集團(tuán)）外包工程安全管理暫行規(guī)定》要求全面開展自糾自查工作。
二、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、公司對外包單位（世明裝卸隊(duì)）安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，并將世明裝卸隊(duì)隊(duì)伍納入公司管理體系進(jìn)行統(tǒng)一管理，禁止以包代管，并安排專職的安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全檢查和協(xié)調(diào)管理。
2、嚴(yán)格準(zhǔn)入把關(guān)，公司對世明裝卸隊(duì)的資質(zhì)、安全管理、安全管理制度、組織機(jī)構(gòu)、人員配制、安全設(shè)施和設(shè)備條件等保障生產(chǎn)安全的必備條件進(jìn)行嚴(yán)格審查。
三、對作業(yè)現(xiàn)場安全管理的檢查
1、對作業(yè)現(xiàn)場人員是否能正確佩戴和使用勞動防用品和“三違”現(xiàn)象進(jìn)行檢查。在安全檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，一些作業(yè)人員看到安全管理人員檢查時(shí)，馬上意識到自己沒有按章作業(yè)，立即對自己的行為做了糾正，這說明員工不是不知道自已違章作業(yè)，只是意識跟不上，這不僅需要長期的進(jìn)行思想意識的灌疏，還需要在實(shí)際環(huán)境中如何督促應(yīng)用，提高作業(yè)人員的自我安全意識。
2、對廠內(nèi)運(yùn)輸車輛的檢查。運(yùn)輸車輛作業(yè)嚴(yán)格按照公司明確規(guī)定的指定路線和線速行駛，且運(yùn)行狀況良好，只要加強(qiáng)日常的保養(yǎng)和維修就可滿足安全方面的要求，所以廠內(nèi)運(yùn)輸車輛的安全工作重點(diǎn)我們放在了駕駛員的安全教育上，時(shí)刻提醒安全的重要性。
3、對貨裝安全進(jìn)行檢查。對車門、車體、車輛裝載加固情況進(jìn)行抽查，核實(shí)貨物明細(xì)。作業(yè)人員嚴(yán)格按裝車方案裝車，未發(fā)現(xiàn)超載、偏載、缺包少件的問題。
現(xiàn)場安全管理處于可控狀態(tài)，仍不能掉以輕心，斷續(xù)加大作業(yè)現(xiàn)場隱患排查治理的力度，防止人的不安全形為，物的不安全狀態(tài)，杜絕事故的發(fā)生。
通過此次對外包安全管理專項(xiàng)檢查，我們體會很深，要想效果很明顯，必須要深入一線了解掌握安全管理工作的實(shí)際情況，才能徹底消除安全管理的盲點(diǎn)和漏洞，絕不能在辦公室閉門造車，貪圖享樂，應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的職責(zé)感、緊迫感和使命感，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生，努力促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
安全管理工作總結(jié) 4
經(jīng)過一年的發(fā)展，在院領(lǐng)導(dǎo)各部門的領(lǐng)導(dǎo)下，各科室的協(xié)助以及科主任及護(hù)士長的帶領(lǐng)下，通過全院的共同努力，我科順利通過市級重點(diǎn)?？频膭?chuàng)建工作。在各方面不斷完善和提高的同時(shí)，我科室仍有以下不足：
一、醫(yī)療安全（不良）事件
雖全年無一例因麻醉引起的重大不良事件和糾紛，但仍有不足之處：
1.不良事件仍然存在漏報(bào)或者不報(bào)的情況，或者由于種種原因上報(bào)不及時(shí)。
2.科室對于不良事件的登記信息不全。
3.仍有極少數(shù)人員對不良事件的處理及上報(bào)流程不熟悉。
針對以上情況，來年我科將加強(qiáng)對不良事件的管理，監(jiān)督與落實(shí)不良事件的各個(gè)流程，加強(qiáng)獎(jiǎng)懲。
二、教學(xué)查房
由于科室的特殊性（無患者及病房），教學(xué)查房的很多內(nèi)容都只是流于形式，還只停留在軟件資料層面上，未能具體落實(shí)。由于實(shí)習(xí)進(jìn)修生較少，（我科基本上沒有實(shí)習(xí)生，進(jìn)修生也只是偶爾有一兩個(gè)）
對實(shí)習(xí)進(jìn)修生的管理也只處于軟件資料方面。來年我科將完善教學(xué)查房的各個(gè)流程：按照醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)到科室，具體到人。做到對實(shí)習(xí)進(jìn)修生負(fù)責(zé)。如實(shí)習(xí)進(jìn)修生的各項(xiàng)管理制度，請銷假制度，操作管理，出科考核等。
三、三基三嚴(yán)
三基三嚴(yán)的問題同教學(xué)查房，每月都只是做了軟件資料，沒有具體拿出來講，沒有達(dá)到實(shí)質(zhì)性的效果。20xx年我科將針對三基三嚴(yán)進(jìn)行大整改：每月進(jìn)行至少一次的PPT講課，每季度至少一次的開卷或閉卷考核，將各項(xiàng)操作規(guī)范流程，核心制度、法律法規(guī)等問題納入其中。
四、會診管理
20xx年科室人員結(jié)構(gòu)配置有所完善，值班人員基本有會診權(quán)限，會診量明顯增加，主要表現(xiàn)在麻醉風(fēng)險(xiǎn)評估及深靜脈穿刺置管量的增加，說明臨床醫(yī)生越來越重視麻醉，對麻醉的需求有所增加，20xx年我科將繼續(xù)加強(qiáng)人員資質(zhì)的管理，加強(qiáng)具有會診資質(zhì)人員的培訓(xùn)，努力提高會診質(zhì)量。
五、院感管理
雖近年來無因麻醉操作引起的`感染病例，但我科麻醉醫(yī)師的無菌觀念相比護(hù)士仍較差，這也是來年我科的工作重點(diǎn)：嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作規(guī)范及洗手流程，落實(shí)上報(bào)制度及流程，加強(qiáng)及監(jiān)督全科及手術(shù)人員的無菌操作。
六、消防管理
消防歷來是醫(yī)院及科室管理的重中之重，涉及全院及患者的人身及財(cái)產(chǎn)安全。在梁國洪科長的監(jiān)督管理下，我科暫無各種違規(guī)操作，如私接大功率電器，堵塞消防通道，挪動或毀壞消防器材等。但在軟件資料這方面完善得不及時(shí)或不夠完善。我科將加強(qiáng)對科室消防管理人員的監(jiān)督與管理。
七、依法執(zhí)業(yè)
科室現(xiàn)有麻醉醫(yī)師17名，其中2名在外規(guī)培醫(yī)師，1名在外進(jìn)修醫(yī)師，實(shí)際在崗醫(yī)師14名，副主任醫(yī)師2名，主治主治4名，6名住院醫(yī)師，5名輪轉(zhuǎn)醫(yī)師。20xx年將晉升2名主治醫(yī)師、1名住院醫(yī)師。我科的現(xiàn)狀是年輕低年資無證醫(yī)師較多，很多東西都有點(diǎn)脫崗脫節(jié)。來年我科將加強(qiáng)對麻醉醫(yī)師的管理，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的醫(yī)師分級管理制度，加強(qiáng)對跨級違規(guī)操作的管理和處罰，落實(shí)好會診上報(bào)制度。
八、精麻藥品管理
對于精麻藥品的管理我科室做得還比較好，但仍存在以下問題：
1.處方信息不全
2.處方上的字跡不清
3.處方上的數(shù)量與上賬數(shù)量不一致：主要是由于上賬不仔細(xì)。
4.對精麻藥品管理的學(xué)習(xí)仍不到位，停留在軟件資料層面，針對此情況，與教學(xué)管理及三基三嚴(yán)一樣，予PPT的方式進(jìn)行教學(xué)。
九、術(shù)前術(shù)后訪視，輸血管理，非計(jì)劃再次手術(shù)管理，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)以及大型設(shè)備管理，交接班管理等
1.術(shù)前術(shù)后訪視：由于科室人員不足，術(shù)前及術(shù)后訪視時(shí)仍有無證人員參加，我科將加強(qiáng)對人員資質(zhì)的管理，落實(shí)此類情況。術(shù)前術(shù)后訪視有少數(shù)人員訪視不到位，對病人的具體檢查結(jié)果不清楚，或?qū)χ匾畔⑹占蝗?/p>
2.輸血管理：嚴(yán)格把握各項(xiàng)輸血指征，提倡成分輸血，拒絕輸人情血。嚴(yán)格執(zhí)行輸血的各項(xiàng)查對制度，輸血過程中及術(shù)后嚴(yán)密觀察監(jiān)測。加強(qiáng)與輸血科之間的各項(xiàng)溝通流程，開放綠色通道，保障患者生命安全。
3.非計(jì)劃再次手術(shù)：我科主要負(fù)責(zé)收集非計(jì)劃再次手術(shù)各項(xiàng)信息以及加強(qiáng)對非計(jì)劃再次手術(shù)的監(jiān)管。20xx年存在的主要問題有一下兩個(gè)方面：一是漏登漏報(bào)，主要是因?yàn)閷Σ∪诵畔⒘私獠蝗?，如，今天這個(gè)患者是我做的，隔段時(shí)間換另外一個(gè)醫(yī)生做，可能就不知道情況了。還有就是局麻做的手術(shù)，醫(yī)生護(hù)士不說的話我們也不知道是不是非計(jì)劃再次手術(shù)。二是對非計(jì)劃再次手術(shù)的監(jiān)管不到位。具體整改措施：與臨床外科醫(yī)師溝通，若為非計(jì)劃再次手術(shù)，要在手術(shù)通知單上注明；對于那種較緊急而外科醫(yī)師又無暇上報(bào)審批的，我科將以電話的形式告知醫(yī)教部及相關(guān)部門，等術(shù)后醫(yī)師自行完善相關(guān)程序資料。
4.交接班管理：嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院及科室規(guī)定的相關(guān)管理制度。不遲到，不早退，對重要的交接信息落實(shí)到位。
十、醫(yī)療安全管理
十八項(xiàng)核心制度里，手術(shù)安全核? 針對此問題，通過各種會議也與外科醫(yī)師交流過，仍無多大成效，需醫(yī)教部加強(qiáng)監(jiān)督管理。
希望在20xx年里在院領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督管理及各臨床科室的協(xié)助下，我科能更好的做好各項(xiàng)工作，不足之處能夠得到更好的改善?？剖夷芰Ω弦粋€(gè)臺階。
安全管理的工作總結(jié) 5
六月份，我單位認(rèn)真貫徹落實(shí)公司發(fā)觀煤字69號文《關(guān)于推行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的通知》以來，按照“系統(tǒng)抓，抓系統(tǒng)”原則，結(jié)合通修隊(duì)實(shí)際情況，開展一系列相關(guān)活動工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、學(xué)習(xí)精神實(shí)質(zhì)，制定實(shí)施方案
首先，我單位隊(duì)長和書記，認(rèn)真組織隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)公司下發(fā)的觀煤字69號文《關(guān)于推行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的通知》精神。
其次，通過通修隊(duì)隊(duì)委會研究制定《通修隊(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系實(shí)施方案》，確立了工作目標(biāo)。成立以隊(duì)長
二、開展多樣式開展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理活動
首先，我單位通過群眾會、班前會和區(qū)隊(duì)小課堂等多種形式，組織人員學(xué)習(xí)崗位危險(xiǎn)源描述，通過獎(jiǎng)罰措施進(jìn)一步提高職工學(xué)習(xí)崗位危險(xiǎn)源描述的積極性。
其次，為進(jìn)一步推進(jìn)實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系工作，“安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組”的成員都會準(zhǔn)確的在下一班班前會前，將工作面的存在的風(fēng)險(xiǎn)匯報(bào)到隊(duì)上，值班人員認(rèn)真的做好記錄，分析下一班工作任務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)，每一個(gè)工種、每一個(gè)崗位、每一道工序中存在的風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的措施。在班前會上告知跟班隊(duì)長、班長和員工要清楚自己作業(yè)范圍內(nèi)可能在“人機(jī)環(huán)管”方面存在的風(fēng)險(xiǎn)，管理標(biāo)準(zhǔn)和措施，提高現(xiàn)場管理人員和員工的預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)的能力。
三、規(guī)范員工行為，規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)管理
首先，我們通過規(guī)范班前禮儀、班前宣誓、排隊(duì)通過文化長廊、入井前職工相互提示各崗位危險(xiǎn)源，集體入井、文明乘座人車等行為，避免入井到工作地點(diǎn)前發(fā)生的各類事故。
其次，在到達(dá)工作地點(diǎn)后，由跟班隊(duì)長或班組長對作業(yè)區(qū)域的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行確認(rèn)，各崗位工對本崗位內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行確認(rèn)，工作過程中對安全風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)進(jìn)行確認(rèn)，查出隱患及時(shí)處理，防止事故的發(fā)生。
四、存在問題
1、作為一個(gè)輔助區(qū)隊(duì)存在一部分職工年齡較大接受能力較緩。
2、有個(gè)別職工文化水平較低學(xué)習(xí)起來較慢。
五、解決問題辦法
1、在7月份安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作中，我隊(duì)黨支部將組織黨員幫助年齡較大職工進(jìn)行“人對人、口對口”宣傳教育。
2、在7月份安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作中，通過區(qū)隊(duì)小課堂，激發(fā)職工學(xué)習(xí)安全文化知識以及業(yè)務(wù)技術(shù)的積極性，擴(kuò)寬職工安全文化知識面，進(jìn)一步提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
2024安全管理工作總結(jié)報(bào)告 6
我公司在收到____________局《關(guān)于__________工作的緊急通知》的文件，于當(dāng)日下午即組織了公司管理人員及__________進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并對文件內(nèi)容及精神各自發(fā)表了意見及建議。
在會議結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)對繼續(xù)學(xué)習(xí)文件精神的工作及對______和________自查工作進(jìn)行了布置，要求各班組組織所有施工人員進(jìn)行再學(xué)習(xí)，并對發(fā)表的意見及建議進(jìn)行記錄，在文件上簽字確認(rèn)。要求各部門在兩天內(nèi)對自己所管轄的__________進(jìn)行自查，對自查結(jié)果上報(bào)。
對于文件上敘述的`兩起事故，說明個(gè)別單位及個(gè)別人對安全生產(chǎn)重視不夠，安全管理有漏洞、有欠缺，安全責(zé)任沒有真正落實(shí)，安全檢查力度不夠，安全教育不到位，__________人員安全意識薄弱。
鑒于“安全責(zé)任重于泰山”的思想觀念，我司一向?qū)Π踩a(chǎn)下大力度進(jìn)行管理，認(rèn)真吸取各種事故教訓(xùn)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善四級教育，結(jié)合各種施工特點(diǎn)，切實(shí)采取有針對性的措施，預(yù)防和減少事故：
我公司__________人員相對較多，對于安全生產(chǎn)方面，公司上下從總經(jīng)理到普通的施工人員我們都簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了各自在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，并通過不斷地學(xué)習(xí)加強(qiáng)自身的安全意識。每年特別組織兩次全公司的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，所有人必須參加，領(lǐng)導(dǎo)帶頭。班組每周都進(jìn)行安全培訓(xùn)，進(jìn)場前由安全員進(jìn)行安全教育，通過考試后方可進(jìn)入現(xiàn)場施工，從而減少了事故隱患。針對此次學(xué)習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)要求公司安全員對施工現(xiàn)場人員進(jìn)行安全意識檢查，對抽查對此次事故發(fā)生原因是否清楚，杜絕類似事故發(fā)生。對安全生產(chǎn)責(zé)任書重新整理，對新來未簽人員及時(shí)簽定，并進(jìn)行四級教育，使他們從一進(jìn)公司就時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦。
我司由主管副總親自帶隊(duì)，對公司在施__________進(jìn)行了自查，共自查了______臺電梯，其中查出隱患____臺，消除隱患____臺，未消除隱患____臺。對存在其他安全隱患的問題也一并進(jìn)行了檢查，對有問題的電梯要求立即整改。
在檢查中發(fā)現(xiàn)，個(gè)別人員對事故認(rèn)識不深刻，存在僥幸和麻痹思想，對此，專門組織其直屬管理人員對其再一次進(jìn)行了安全教育，
我司已將相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行了整理，結(jié)合安全常識，急救常識，應(yīng)對突發(fā)事件的措施等待編制成冊，分發(fā)到每個(gè)人手中。由安全員對施工人員進(jìn)行了抽查，對抽查內(nèi)容施工人員能較清楚地解答。各班組施工日志上也對安全教育進(jìn)行了記錄。并嚴(yán)格員工操作證，對到期人員及時(shí)進(jìn)行證件復(fù)審，要求施工人員全部持證上崗。
我公司將針對此類事故及其他易發(fā)生安全隱患的問題進(jìn)行長期安全教育，真正做到安全生產(chǎn)，安全施工。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 7
半年來，我局的安全生產(chǎn)工作在縣安委會和安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下，開展了一系列工作。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年，全年沒有出現(xiàn)一起安全事故，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力
我局黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子，非常重視安全生產(chǎn)工作，把此項(xiàng)工作作為重中之重。一個(gè)月召開一次局領(lǐng)導(dǎo)班子成員會議，研究部署安全生產(chǎn)工作，及時(shí)分析排查安全隱患，采取有效措施消除隱患，并及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)形勢登記表。對二級機(jī)構(gòu)實(shí)行局長負(fù)責(zé)制，誰主管誰負(fù)責(zé)，深入基層調(diào)查研究，掌握第一手資料。每半年大檢查一次，每逢重大節(jié)假日，抽調(diào)人員認(rèn)真細(xì)致檢查，保證各項(xiàng)工作正常開展。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識
經(jīng)常組織，全系統(tǒng)干部職工搞好安全生產(chǎn)法規(guī)，條例及有關(guān)知識學(xué)習(xí)，全年共組織規(guī)模較大學(xué)習(xí)5次，每位職工都有學(xué)習(xí)筆記。撰寫心得體會等文章30余篇，辦安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)園地，板報(bào)12期。積極參加縣安全工作會議及市、縣學(xué)習(xí)班。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高全系統(tǒng)職工的安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)責(zé)
三、搞好隱患排查，積極落實(shí)整改
針對安全問題，主要采取以下措施：一是職工每天24小時(shí)值班，主要領(lǐng)導(dǎo)帶班，值班有考勤，有記錄，出現(xiàn)什么問題及時(shí)向縣、市有關(guān)部門匯報(bào)。二是加大對科技企業(yè)檢查力度，對所有企業(yè)，該關(guān)停的關(guān)停，該整頓的整頓，該處罰的嚴(yán)厲處罰。三是所有員工在工作期間一律不準(zhǔn)喝酒，違者停職罰款。節(jié)假日期間車輛不經(jīng)允許一律封存，禁止外出。四是我局機(jī)關(guān)及二級機(jī)構(gòu)辦公場所，全部配有消防器材，每天都有專人24小時(shí)值班，主要領(lǐng)導(dǎo)帶班，保證辦公場所安全。
總之，一年來，科技局領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工，團(tuán)結(jié)一致，努力工作，圓滿完成了全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，取得了可喜的成績，但與縣安委會、安監(jiān)局的要求還有一定差距，我們決心，在新的一年，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，使我局的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺階。
安全工作個(gè)人總結(jié) 8
20xx年悄然即去，20xx年正向我們走來，回顧過去，展望未來，我充滿信心，做為公司的一名安全員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo)，始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來對待我的工作，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為本”的方針，強(qiáng)化安全管理，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、20xx年的主要工作內(nèi)容
我主要負(fù)責(zé)公司消防、氣體報(bào)警、監(jiān)控等方面的維保工作，感到身上的膽子特別沉重、壓力大。因?yàn)檫@直接關(guān)系到每一個(gè)員工的生命安全。但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，要以一名合格的安全員，積極進(jìn)取為動力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司，行動上想著公司的利益，積極上進(jìn)的精神投入到工作中，努力完成各項(xiàng)工作，在管理中愛崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利益發(fā)展，利于安全生產(chǎn)自己身先立足。
二、存在的不足
一年以來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，思想解放程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺；涉及工作多樣復(fù)雜，需要更好的學(xué)習(xí)；工作中不夠大膽，要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作干的更好。
三、明年的工作計(jì)劃
1、時(shí)刻要求自己，并落實(shí)到日常行動上，提高自身素質(zhì)，改變不良陋習(xí)。
2。發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的同時(shí)講究學(xué)習(xí)的方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效益，努力培養(yǎng)扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)，樹立實(shí)際形象，力求把工作做的更好。
3。發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，勇挑重?fù)?dān)，主動找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增強(qiáng)才干。
4。服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，聽從指揮，當(dāng)好助手，積極完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?？傊珊帽举|(zhì)工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐，維護(hù)公司利益。為公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護(hù)航。
安全管理工作總結(jié) 9
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，不斷提升油田消防安全度
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)消防工作責(zé)任制。多年來，***油田不斷探索消防管理工作的新路子，牢固樹立“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的消防理念，建立消防長效管理機(jī)制，明確單位主要負(fù)責(zé)人是本單位消防工作第一責(zé)任人，對本單位消防工作負(fù)總責(zé)，堅(jiān)持重大火災(zāi)事故一票否決制。堅(jiān)持“預(yù)防為主”的工作方針，健全組織管理網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合單位實(shí)際，明確職能部門的消防職責(zé)，把消防工作納入本單位雙文明建設(shè)的總體規(guī)劃，與職能部門、基層隊(duì)(站)簽訂的生產(chǎn)經(jīng)營、安全承包或綜合治理責(zé)任書，明確有消防安全工作要求。做到消防安全與生產(chǎn)經(jīng)營、安全穩(wěn)定工作同計(jì)劃、同布置、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)罰。定期召開的消防安全工作會議，單位負(fù)責(zé)人認(rèn)真聽取職能部門的消防工作專題報(bào)告，分析存在的問題，研究解決辦法。
2、加強(qiáng)消防設(shè)施建設(shè)，為油田消防安全提供堅(jiān)強(qiáng)保障。***油田不斷加大消防專項(xiàng)資金投入，提升了生產(chǎn)裝置防火防爆的本質(zhì)安全度。先后在劉陸大站、黃四原油庫、崔莊聯(lián)合站等重點(diǎn)油氣站庫投入800萬元改建消防固定系統(tǒng)。投入200萬元購置移動消防炮、防火隔熱服、空氣呼吸器等器材裝備配備到一線基層站庫，提高了基層站庫的自防自救能力。確保油田在今年未發(fā)生一起重大火災(zāi)事故，為油田創(chuàng)造了良好的消防安全生產(chǎn)環(huán)境。同時(shí)還加強(qiáng)了專職消防隊(duì)伍建設(shè)，油田消防支隊(duì)，下轄五個(gè)消防中隊(duì)，有各類消防車17臺，機(jī)動消防泵5臺，專職消防隊(duì)員115人，消防支隊(duì)實(shí)行武警消防部隊(duì)管理模式。油田還投入500萬元，為專職消防隊(duì)購置了大型消防車、機(jī)動消防泵、個(gè)人防護(hù)器材等裝備，提升了專職消防隊(duì)伍整體滅火作戰(zhàn)能力。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化職工的消防安全意識
1、嚴(yán)格消防培訓(xùn)，加強(qiáng)對職工消防安全知識教育。***油田十分注重對消防重點(diǎn)單位的消防安全負(fù)責(zé)人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室的值班人員和操作人員的培訓(xùn)，實(shí)施持證上崗制度。在加強(qiáng)對消防管理人員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，油田還注重加強(qiáng)對普通職工的培訓(xùn)，使職工做到了“四懂三會”：即懂本崗位消防流程、懂火災(zāi)危險(xiǎn)性、懂預(yù)防火災(zāi)的措施、懂基本消防安全常識；會報(bào)警、會操作消防設(shè)施、會撲救初起火災(zāi)。還組織職工學(xué)習(xí)掌握重點(diǎn)防火單位（部位）的基本情況，了解與掌握其建筑特點(diǎn)、工藝流程、危險(xiǎn)物品的存儲與使用、火災(zāi)危險(xiǎn)性、滅火措施等情況。要結(jié)合火災(zāi)案例，有針對性的展開學(xué)習(xí)研討，借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，
2、加強(qiáng)日常消防安全宣傳，提高職工家屬的防火意識。在職工家屬中樹立天天都是“119”的觀念，大力開展了一系列具有油田特色的消防宣傳“進(jìn)站庫、進(jìn)工地、進(jìn)井嘗進(jìn)小區(qū)”活動。
由局安全處、宣傳部、綜治辦等部門牽頭，通過電視、廣播、報(bào)刊、版報(bào)等宣傳形式，持續(xù)開展職工消防宣傳教育月、百日安全活動賽、“119”消防宣傳周等宣傳活動。在施工工地顯要位置，設(shè)置消防宣傳欄，在施工人員居住點(diǎn)設(shè)置消防器材箱，定期對施工人員進(jìn)行消防知識講座，使消防安全意識隨著宣傳的深入而滲透到工地的每個(gè)角落。在進(jìn)井場的宣傳活動中，通過流動板報(bào)、消防宣傳圖片、消防知識講座、初起火災(zāi)撲救演練等形式，提高了井場職工的自防自救能力。在進(jìn)小區(qū)宣傳活動中，針對住宅生活小區(qū)火災(zāi)特點(diǎn)，印制了《家庭防火小手冊》兩萬多份，發(fā)放到油田小區(qū)居民手中，引導(dǎo)居民養(yǎng)成良好的用火用電習(xí)慣。在今年“119”宣傳周期間，揚(yáng)管中心在小區(qū)內(nèi)組織了滅火體驗(yàn)和逃生演練等活動，使小區(qū)居民在寓教于樂的過程中，學(xué)到了不少消防常識。
三、開展演練，不斷提高職工的消防安全技能
1、樹立全員消防理念，推進(jìn)義務(wù)消防隊(duì)的發(fā)展。加強(qiáng)義務(wù)消防隊(duì)伍的建設(shè)，油田現(xiàn)有義務(wù)消防隊(duì)40余支，800余人，分布在油區(qū)的各個(gè)角落，實(shí)現(xiàn)了基層隊(duì)都有義務(wù)消防隊(duì)。每年組織兩次義務(wù)消防隊(duì)骨干到專職消防隊(duì)進(jìn)行技能培訓(xùn)。重點(diǎn)開展熟悉技術(shù)裝備操作、固定消防設(shè)施維護(hù)、保養(yǎng)和使用、崗位災(zāi)害事故處置程序和對策及崗位災(zāi)害事故處置預(yù)案演練。通過檢查、考核、競賽等途徑檢驗(yàn)效果，支隊(duì)和中隊(duì)兩級督導(dǎo)員還堅(jiān)持每季對全油田40多個(gè)基層單位的義務(wù)消防隊(duì)
本文章共2頁，當(dāng)前在第2頁上一頁[1][2]進(jìn)行巡回檢查督導(dǎo)，采取現(xiàn)場提問、現(xiàn)場操作、實(shí)地演練和模擬處置突發(fā)事件的形式，確保義務(wù)消防隊(duì)把時(shí)間訓(xùn)夠、人員訓(xùn)滿、內(nèi)容訓(xùn)全、技術(shù)訓(xùn)精。在***油田組織的義務(wù)消防員競賽中，來自13個(gè)基層單位的39名義務(wù)消防員在利用干粉滅火機(jī)(器)滅油盆火、兩盤水帶連接消防栓射水打靶、配戴空氣呼吸器往返跑、選擇滅火劑滅火4個(gè)競賽項(xiàng)目中展開激烈角逐，充分展現(xiàn)了訓(xùn)練成果。
2、開展經(jīng)常性的消防演練，提高防火滅火實(shí)戰(zhàn)能力。凡是一、二級重點(diǎn)防火單位（部位），都制定了消防“三案”，5千方拱頂和1萬方浮頂油罐是一罐一案。為了提高滅火預(yù)案的針對性、實(shí)用性和技術(shù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，結(jié)合各重點(diǎn)防火單位（部位）的情況，經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)滅火預(yù)案，定期開展滅火實(shí)戰(zhàn)演練。每次演練都制定出貼近實(shí)際，方便實(shí)戰(zhàn)操作的演練方案。對一級重點(diǎn)防火單位（部位）滅火演練每年不少于2次，對二級重點(diǎn)防火單位（部位）滅火演練每年不得少于1次。積極組織消防火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練。今年六月份，油田在試采一廠輸油一隊(duì)聯(lián)盟莊大站開展了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練。局長、分公司經(jīng)理，分公司副經(jīng)理及相關(guān)單位近50人現(xiàn)場觀摩。這是油田組織的一次隊(duì)、廠、油田三級聯(lián)動實(shí)戰(zhàn)演練，來自一廠輸油一隊(duì)、一廠應(yīng)急指揮中心、真武消防中隊(duì)、邵伯消防中隊(duì)等60余人參加了演練。整個(gè)演練緊張有序，取得了預(yù)期效果。
2024安全管理工作總結(jié)報(bào)告 10
20__年，在董事會、安委會的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極開展“全國安全生產(chǎn)月”和“反三違月”活動。一年來，14個(gè)處、分公司簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書的單位未發(fā)生因自身安全生產(chǎn)管理責(zé)任造成的死亡事故和重大經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任事故的好戰(zhàn)績。為完成全年經(jīng)濟(jì)工作和公司大局的穩(wěn)定工作提供了一個(gè)良好的安全環(huán)境。
(一)安全指標(biāo)完成情況：
事故發(fā)生率<0.4%;
事故死亡率0;
事故受傷率<0.2%;
百萬元經(jīng)濟(jì)損失率<0.1%;
無一次死亡3人以上特大事故；
員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率100%;
員工體檢率100%;
施工現(xiàn)場無火災(zāi)發(fā)生。
(二)領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓安全。
公司領(lǐng)導(dǎo)始終把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，做到在布置、檢查、總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時(shí)，布置、檢查和總結(jié)安全工作。新年伊始，在公司的第一屆三次職工代表大會上，公司董事長與各單位行政一把手簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)刻牢記生產(chǎn)必須管安全的原則，十分重視安全生產(chǎn)。做到了安全工作有布置、有檢查、有深度、有落實(shí)，不僅從人力、財(cái)力上加大投入，公司董事長、總經(jīng)理還親自帶隊(duì)深入施工工地督促檢查，現(xiàn)場指導(dǎo)安全生產(chǎn)把安全工作落到實(shí)處。為全公司取得安全生產(chǎn)的好形勢起到了十分重要的作用。目前公司上下把安全生產(chǎn)做為關(guān)系公司穩(wěn)定發(fā)展的大事，已形成一把手重點(diǎn)抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全員具體抓，全員齊抓安全生產(chǎn)的良好局面。
(三)機(jī)構(gòu)健全，管理到位。
今年，我公司成立了由公司董事長尚照民任主任的安全生產(chǎn)委員會，公司總經(jīng)理、副總以及各單位的行政一把手擔(dān)任安全委員會常任委員、委員。各基層單位、施工項(xiàng)目部都設(shè)立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各施工工段都配備了專、兼職安全員?；旧闲纬闪艘詫?、兼職安全員為框架、縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)模式。特別是各單位的安全專干，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，將安全工作融于生活經(jīng)營工作之中，積極深入生產(chǎn)施工現(xiàn)場指導(dǎo)安全工作，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，效果十分明顯。
(四)制度健全，責(zé)任落實(shí)。
年初，公司董事長與各單位領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)和獎(jiǎng)懲措施。各單位還根據(jù)自己的實(shí)際情況，把安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到具體崗位，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任到位，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
各單位在參照公司《安全生產(chǎn)管理制度》的基礎(chǔ)上，還結(jié)合各自的情況，制定了一套切實(shí)可行的`安全生產(chǎn)管理制度和措施，在6月份的安全生產(chǎn)大檢查中，通過安全檢查發(fā)現(xiàn)，公司各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)制度、會議記錄、檢查及隱患整改資料文件都比較齊全，程序規(guī)范，從制度上為安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。
(五)積極宣傳，抓好培訓(xùn)。
今年，我公司進(jìn)一步加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)的宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。一是抓好安全法律法規(guī)宣傳，增強(qiáng)職工的法制觀念和安全意識，各單位利用大小不同會議、墻報(bào)等多種形式，認(rèn)真宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》等，增強(qiáng)職工的安全法規(guī)意識；二是積極配合“全國安全生產(chǎn)月”活動，利用“職業(yè)健康安全GB-18000”認(rèn)證工作，對企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)的安全生產(chǎn)管理；三是加強(qiáng)了對特殊工種作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)；四是抓好民工的崗前安全培訓(xùn)，堅(jiān)持用工原則，盡量使用安全素質(zhì)好的原有的熟練民工，從人員上杜絕了違規(guī)操作。
(六)認(rèn)真檢查，不走過場。
公司和基層各單位根據(jù)省廳、省集團(tuán)公司安全工作要點(diǎn)，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，都開展了定期或不定期的安全檢查和監(jiān)察活動。今年公司對各單位進(jìn)行了3次的安全大檢查，由其是6月份的安全生產(chǎn)檢查中，我們對公司所有處、分公司及項(xiàng)目部進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，通過聽匯報(bào)、問情況、查資料、看現(xiàn)場，對生產(chǎn)、生活、機(jī)械、治安、防火、防盜等全方位進(jìn)行了系統(tǒng)檢查，并進(jìn)行打分評比，在公司范圍內(nèi)進(jìn)行排隊(duì)通報(bào)。對發(fā)現(xiàn)出的問題，要立即糾正，當(dāng)場不能解決的，限期整改，堅(jiān)決杜絕危險(xiǎn)源的存在。對各單位的檢查情況建立登記制度，隱患有記錄，隱患整改有備案，嚴(yán)肅認(rèn)真，不搞花架子，達(dá)到了安全檢查為安全的目的。
(七)GB/T28001-20__體系認(rèn)證
公司從20__年4月8日開始運(yùn)作該體系，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，我們編制了職業(yè)健康安全管理手冊和程序文件，以受控文件的形式在公司各處、項(xiàng)目部中應(yīng)用，使公司的安全生產(chǎn)管理水平有質(zhì)的提高。經(jīng)過半年多的運(yùn)作，20__年7月份，職業(yè)安全體系順利通過了北京華夏認(rèn)證中心的體系復(fù)審認(rèn)證，并且無一不合格項(xiàng)和觀察?
(八)加大投入，整改隱患。
為了確保安全生產(chǎn)，各單位都按責(zé)任書的要求，結(jié)合各單位實(shí)際，制訂出《安全生產(chǎn)實(shí)施方案》。對每一安全隱患定出專用經(jīng)費(fèi)，并由專人負(fù)責(zé)落實(shí)，確保安全生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)能夠按照規(guī)范要求落到實(shí)處。
20__年公司安全生產(chǎn)雖然取得了一定的成績，但還存在一些問題和隱患，這些都需要我們在今后的工作中不斷加強(qiáng)宣傳教育，加大監(jiān)管力度，從公司利益、職工利益出發(fā)，堅(jiān)持不懈的把安全生產(chǎn)管理工作抓好、抓實(shí)。
安全管理工作總結(jié) 11
陽坊鎮(zhèn)春節(jié)燃放煙花爆竹安全管理工作，在區(qū)委、區(qū)**的統(tǒng)一安排部署下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《XX市燃放煙花爆竹管理?xiàng)l例》、《XX區(qū)人民**關(guān)于加強(qiáng)20xx年春節(jié)燃放煙花爆竹管理的通告》的要求，采取強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、突出重點(diǎn)、集中整治、強(qiáng)化監(jiān)管的方式，狠抓春節(jié)安全燃放煙花爆竹管理工作的落實(shí)，確保了節(jié)日期間轄區(qū)的安全穩(wěn)定，讓廣大居民群眾度過了一個(gè)安樂祥和的春節(jié)。
一、基本情況
陽坊鎮(zhèn)地處XX區(qū)西南角，面積44。53平方公里，轄10個(gè)村，1個(gè)社區(qū)，常住人口3。6萬余人。我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際情況，積極思考對策，采取有效措施，確保了節(jié)日期間，整個(gè)陽坊鎮(zhèn)域范圍內(nèi)無一起因燃放煙花爆竹導(dǎo)致的重特大火災(zāi)和安全事故發(fā)生。截止今日，煙花爆竹銷售工作已完全停止，煙花銷售點(diǎn)已拆除完畢。
二、主要做法
（一）統(tǒng)籌安排，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化了監(jiān)管工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。燃放煙花爆竹安全管理工作，是維護(hù)社會穩(wěn)定，保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，為了把這項(xiàng)工作抓好、抓實(shí)，陽坊鎮(zhèn)黨委、**高度重視，把此項(xiàng)工作當(dāng)作是維護(hù)社會穩(wěn)定，保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓。一是在“陽坊鎮(zhèn)20xx 年春節(jié)燃放煙花爆竹管理工作動員會”后，及時(shí)召開辦公會議，專題研究部署了燃放煙花爆竹安全管理工作；二是成立了由常務(wù)副鎮(zhèn)長徐冬云任組長，綜治辦主任、各科室、派出所、城管分隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)為副組長的春節(jié)燃放煙花爆竹安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在綜治辦；三是制定了陽坊鎮(zhèn)地區(qū)20xx年春節(jié)燃放煙花爆竹安全管理工作方案、應(yīng)急處置預(yù)案、限放區(qū)域安保工作方案和工作紀(jì)律等，對工作人員的巡查守護(hù)工作進(jìn)行了安排；四是落實(shí)了目標(biāo)管理責(zé)任制。與20余個(gè)周邊重點(diǎn)單位、企業(yè)和6個(gè)煙花爆竹銷售點(diǎn)簽訂了《陽坊鎮(zhèn)地區(qū)20xx年春節(jié)燃放煙花爆竹安全管理工作目標(biāo)責(zé)任書》，把安全燃放工作納入本單位、本村春節(jié)期間工作總體規(guī)劃，做到了安全管理工作責(zé)任“橫向到邊、縱向到底、層層分解，逐項(xiàng)落實(shí)”，同時(shí)也加大了監(jiān)督、檢查、執(zhí)法力度。
（二）周密部署，以會代訓(xùn)，做好了安全監(jiān)管的準(zhǔn)備工作。為認(rèn)真貫徹“XX區(qū)20xx年春節(jié)燃放煙花爆竹安全管理工作動員會議”精神，確保春節(jié)期間安全燃放事故“零目標(biāo)”的實(shí)現(xiàn)，我鎮(zhèn)分別召開了安全工作專題會議，部署燃放煙花爆竹安全工作。一是在1月初，組織各社會單位、企業(yè)、各科室和各村主任召開了“陽坊鎮(zhèn)地區(qū)20xx年綜治維穩(wěn)工作動員會”。會上，傳達(dá)了區(qū)燃放煙花爆竹安全管理工作動員會議精神，常務(wù)副鎮(zhèn)長徐冬云對燃放煙花爆竹安全管理工作進(jìn)行了部署安排，對包括安全燃放管理工作人員進(jìn)行了分工安排，并分別就如何搞好安全燃放工作提出了要求；二是在1月20日下午召開了消防安全培訓(xùn)會，對鎮(zhèn)巡防隊(duì)員、各餐廳進(jìn)行了再動員、再部署，同時(shí)，還進(jìn)行了消防安全應(yīng)知應(yīng)懂、如何預(yù)防火災(zāi)發(fā)生、如何有效撲滅初起火災(zāi)以及如何迅速組織疏散受困人員等消防知識的培訓(xùn)；三是各村、社區(qū)根據(jù)鎮(zhèn)綜治辦總體部署，分別召開了安全燃放管理工作培訓(xùn)會，對本村巡防隊(duì)員、安全員進(jìn)行了任務(wù)分工和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
（三）加大宣傳，輿論造勢，增強(qiáng)了市民的安全燃放意識。深入開展了《XX市燃放煙花爆竹管理?xiàng)l例》、《XX市XX區(qū)人民**關(guān)于加強(qiáng)20xx年春節(jié)燃放煙花爆竹管理的通告》以及禁放、限放區(qū)域、燃放時(shí)間段和燃放煙花爆竹安全常識的宣傳，營造了“依法文明安全燃放、創(chuàng)建和諧首善家園”的輿論氛圍。通過橫幅、標(biāo)語、入戶發(fā)放宣傳資料等方式向廣大人民群眾大力宣傳煙花爆竹的相關(guān)安全知識，提高群眾的安全意識，正確引導(dǎo)群眾購買質(zhì)量合格的煙花爆竹產(chǎn)品并按規(guī)定安全燃放煙花爆竹，避免發(fā)生人身傷害。1月18日、2月9日、23日、26日，街道綜治辦組織各煙花爆竹成員單位配合區(qū)集中咨詢宣傳日等活動在中心街市場門前舉辦了“燃放煙花爆竹集中宣傳日活動”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年安全燃放煙花爆竹工作期間，共張貼《通告》300余份、發(fā)放宣傳資料20000余份、懸掛橫幅32幅、張貼禁放、限放標(biāo)志300余張、制作限放區(qū)告示牌7塊、出黑板報(bào)18塊、簡報(bào)5期、出動流動宣傳車一輛，受教育人群5000余人。
（四）突出重點(diǎn)，嚴(yán)密監(jiān)管，強(qiáng)化了安全隱患的排查處置。為進(jìn)一步做好煙花爆竹的安全燃放工作，我們把安全隱患的排查作為預(yù)防各類事故發(fā)生的有效手段。在工作中，我們加強(qiáng)了對危化品、事故多發(fā)企業(yè)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段和居民棚戶區(qū)的監(jiān)督管理工作，實(shí)行“1對1”、24小時(shí)嚴(yán)密監(jiān)控，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分階段對重大危險(xiǎn)源開展拉網(wǎng)式排查活動。進(jìn)入1月份以來，鎮(zhèn)綜治辦多次組織派出所、城管分隊(duì)對轄區(qū)的10個(gè)村、1個(gè)液化氣經(jīng)營點(diǎn)、2個(gè)加油加氣站、3 個(gè)大棚區(qū)和3個(gè)商市場進(jìn)行了節(jié)前安全檢查，對存在安全隱患的，及時(shí)督促整改，一時(shí)改不了的，限期整改。并及時(shí)召開安全形勢分析會，針對檢查出的問題分析研究，制定相應(yīng)對策，確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。
（五）加強(qiáng)值班、暢通信息，確保了工作進(jìn)程的動態(tài)掌握。各科室、各村和社區(qū)居委會嚴(yán)格執(zhí)行值班制度和重大情況請示報(bào)告制度，實(shí)行了24小時(shí)值班和干部值班、領(lǐng)導(dǎo)到崗值班制度，加強(qiáng)了值班力量，增加了守護(hù)巡邏值班，及時(shí)收集掌握了有關(guān)煙花爆竹安全管理工作的信息，確保能隨時(shí)掌握各項(xiàng)工作動態(tài)，及時(shí)上報(bào)各類信息，保持信息通暢，及時(shí)作出決策，及時(shí)處置突發(fā)火災(zāi)事故和其他安全事故，保證人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全。春節(jié)期間累計(jì)上報(bào)各類信息120條。
（六）科學(xué)組織，強(qiáng)化監(jiān)管，確保了煙花爆竹的安全燃放。節(jié)日期間煙花爆竹的燃放極易引發(fā)火災(zāi)，特別是除夕和元宵是春節(jié)燃放煙花爆竹最為集中的時(shí)段，也是火災(zāi)事故的高發(fā)期。為做好節(jié)日期間煙花爆竹的安全燃放工作，我們采取了有力的措施，確保了轄區(qū)的安全燃放。一是建立了安全管理工作指揮體系，共同抓好煙花爆竹的。安全燃放監(jiān)管工作；二是制定了巡查守護(hù)方案，對工作人員職責(zé)、巡查守護(hù)區(qū)域、人員到崗時(shí)間、安全監(jiān)管重點(diǎn)等作了明確規(guī)定；三是重點(diǎn)抓好集中燃放點(diǎn)的監(jiān)管工作。在限放區(qū)的兩頭的醒目位置，設(shè)置了限放區(qū)域警示牌，懸掛了宣傳橫幅，配備了12具滅火器材。配備人員對集中燃放點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)管守護(hù)；四是加大對禁放區(qū)域的監(jiān)管力度。我們除了采取入戶宣傳、巡查守護(hù)等常規(guī)監(jiān)管方式外，各村還根據(jù)自身實(shí)際，增強(qiáng)了重點(diǎn)地段的守護(hù)力量，對市民違規(guī)燃放行為及時(shí)進(jìn)行制止；五是合理安排好節(jié)日其他時(shí)間的燃放監(jiān)管工作，對各村、社區(qū)居委會的值班、巡查工作進(jìn)行了明確要求。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，安排合理，在除夕、元宵這兩日，燃放煙花爆竹安全管理工作進(jìn)行得井然有序，沒有發(fā)生一起安全事故。
三、存在問題
雖然，我們在20xx年春節(jié)燃放煙花爆竹安全管理工作中取得了一定的成績，但還有一些薄弱環(huán)節(jié)需要在以后的工作中加以解決，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是由于部分市民的法制意識淡薄，在禁放區(qū)域，無視禁令，非法燃放煙花爆竹，或者是在限放區(qū)域，不分地點(diǎn)和場合，亂扔亂放以及無視禁放煙花的規(guī)定，違規(guī)燃放煙花的行為時(shí)有發(fā)生。
二是督促監(jiān)管的力度不夠，工作還有死角。
三是安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)情況不盡人意。有的社會單位在煙花爆竹燃放期間，安全意識淡漠、參與監(jiān)管工作的積極性不高。
安全管理工作總結(jié) 12
20__年，公司始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，為分部各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、層層簽訂安全職責(zé)狀，認(rèn)真落實(shí)安全職責(zé)制
為了切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，年初，經(jīng)理與各工段負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)職責(zé)狀》，把安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化，落實(shí)到每一個(gè)人。20__年安全生產(chǎn)職責(zé)狀簽訂9個(gè)工段，簽訂率100%。構(gòu)成了分部領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各工段長重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)職責(zé)模式。
二、建立健全安全管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。
沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，因此今年我花費(fèi)了超多的精力重新修訂了14項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、編制了分部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對分部的安全生產(chǎn)職責(zé)制進(jìn)行修訂等，為分部的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照國家要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類消防設(shè)備檔案、資料，做好各種消防設(shè)備、環(huán)保設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保分部的安全生產(chǎn)運(yùn)營。
三、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動，不斷提高全員安全意識
為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對職工的安全教育的培訓(xùn)力度。
1、分部從員工一入廠開始，組織開展新員工入廠“三級”安全教育，從廠級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到車間級的“車間工藝生產(chǎn)狀況、危險(xiǎn)源辨識”，最后到班組的“工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入廠“三級”安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率。
2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中，根據(jù)上級文件精神的要求，用心參與安全生產(chǎn)競賽活動。組織全體員工透過板報(bào)、錄像的形式用心學(xué)習(xí)安全、消防知識?！鞍踩a(chǎn)月”活動的開展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的用心性。
3、消防演練、消防知識培訓(xùn)：在去年組織分部職工參與的應(yīng)急疏散及消防滅火演習(xí)的基礎(chǔ)上，今年分部又組織了一次消防知識培訓(xùn)，結(jié)合最新的消防知識和技術(shù)，為廣大員工講述生動形象的一堂教學(xué)課，不僅僅員工一些日常中使用的滅火常識，還重點(diǎn)講解了如何正確的使用各類滅火器，并收到了很好的效果。
4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動時(shí)分部廠房內(nèi)懸掛了安全警示標(biāo)志，醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語，以提高人們的防范潛力，減少或避免事故的發(fā)生。
5、今年共組織了多項(xiàng)安全專項(xiàng)培訓(xùn)工作：其中生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人安全資質(zhì)證書復(fù)審培訓(xùn)3人，特種作業(yè)資格證的培(復(fù))訓(xùn)，其中叉車2人，電工1人，電焊6人，起重3人。
透過一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練，大大提高了全員的法律知識、處理問題的潛力和技能，增強(qiáng)了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和職責(zé)心的問題，有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。
四、加強(qiáng)“源頭”管理工作，堅(jiān)決制止“三違”現(xiàn)象
1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，20__年共組織各類抽查20余次，日常檢查每一天1次，對查出的隱患基本按時(shí)進(jìn)行了整改。
2、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《動火作業(yè)審批》、《臨時(shí)電審批》等安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。
3、加大外包服務(wù)單位管理，強(qiáng)化施工安全措施，確保施工安全。一是進(jìn)行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊(duì)伍不得進(jìn)入廠區(qū)施工。二是要求外來施工隊(duì)進(jìn)廠施工前，務(wù)必先簽訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》，經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)驗(yàn)證，外來供應(yīng)商人員理解安全告知后，方可允許施工。
4、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。20__年螺桿泵分部共發(fā)生各類事故0起，同時(shí)將公司內(nèi)發(fā)生的事故在分部進(jìn)行通?
五、強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患。
為了正確處理改造施工和生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行的矛盾，確保改造施工和生產(chǎn)作業(yè)的安全，著重做以下方面的工作：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)《動火作業(yè)審批》、《臨時(shí)電審批》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全管理制度》。
2、與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工后過程中的。安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
3、透過修訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》強(qiáng)化對承包商的管理，落實(shí)承包商安全生產(chǎn)職責(zé)制，加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控，提升現(xiàn)場施工管理水平。
4、不管大小的項(xiàng)目，由雙方事先制定施工方案和安全防護(hù)方案，雙方同意后在安全措施落實(shí)后再開始施工；
5、及時(shí)總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗(yàn)，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進(jìn)度。
六、健全安全環(huán)境管理體系，用心推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
為確保管理體系的有效運(yùn)行，20__年下半年公司組織人員對qhse管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核，并請專家進(jìn)行了外部審核，建立修訂了各類安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件，對提升我分部的整體安全水平具有重要的促進(jìn)作用。
同時(shí)各部門透過內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進(jìn)行了宣傳貫徹，確保了全體員工對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標(biāo)準(zhǔn)化貫徹落實(shí)。
七、認(rèn)真貫徹
執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，改善員工工作環(huán)境。
為提高員工對職業(yè)病和危險(xiǎn)化學(xué)品的認(rèn)識，公司組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》和《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》。20__年8月對20余名接觸職業(yè)健康危害因素的崗位一線員工進(jìn)行了職業(yè)健康體檢查體。同時(shí)為各個(gè)崗位的員工配備了適合的勞動防護(hù)用品，確保了員工的身心健康。
八、開展多種形式的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。
為加大安全檢查力度，促進(jìn)各項(xiàng)安全工作真正落實(shí)到實(shí)處，發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用，在日常工作中我個(gè)性注重各項(xiàng)檢查制度的落實(shí)狀況：查設(shè)備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象；查電氣運(yùn)行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設(shè)備，看齊全、有效狀況；查訓(xùn)練，看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效。
九、安全績效
在20__年公司安全工作計(jì)劃中，我們制定了了本年度的安全考核指標(biāo)。
1、全年死亡、重傷事故為0;
2、重大廠內(nèi)交通事故為0;
3、中毒、中暑事故為0;
4、輕傷事故頻率≤6‰;
5、火災(zāi)事故損失0;
6、塵毒點(diǎn)合格率100%。
以上指標(biāo)均順利地完成。
十、存在的問題
1、個(gè)別員工對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯勞動紀(jì)律，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工作。
2、20__年分部內(nèi)安裝、改造、施工等項(xiàng)目較多，外來施工單位人員水準(zhǔn)參差不齊，工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中，我們要加大對外來施工隊(duì)伍的監(jiān)管力度，真正做到“誰負(fù)責(zé)生產(chǎn)，誰負(fù)責(zé)安全”，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。
十一、20__年安全工作規(guī)劃
為確保20__年無事故災(zāi)害，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，我分部將繼續(xù)鞏固成果，在新的一年工作中重點(diǎn)做以下工作：
1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，層層簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)狀，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。
2、突出重點(diǎn)，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項(xiàng)整治，進(jìn)一步推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理工作，定期組織安全大檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。
3、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作。針對可能發(fā)生的危險(xiǎn)化學(xué)品、火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險(xiǎn)情，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理潛力和應(yīng)急技能，組織一次火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動。
4、堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，依法做好職工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，定期組織對職業(yè)病危害作業(yè)場所檢測和職業(yè)健康體檢，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。
5、加強(qiáng)對外來施工人員的安全管理，保證外來施工人員和公司員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全。
6、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，透過實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，從而能夠看出，我們向著正確的道路上一步步邁進(jìn)。確保環(huán)境、質(zhì)量和安全管理方針的貫徹和目標(biāo)的完成，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效運(yùn)行，為安全生產(chǎn)帶給保障。
綜上所述，在過去的一年里我們在安全方面做了超多的工作，保證了分部各項(xiàng)工作的順利開展，取得必須的成效，未來還要靠我們繼續(xù)努力。安全工作任重而道遠(yuǎn)，只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，在以后的工作中我們要進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識，加強(qiáng)對員工的安全教育培訓(xùn)，提高全員的安全意識和安全防范潛力，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為建立和諧安全的企業(yè)管理和文化而努力奮斗！