管理是管理者在特定環(huán)境下對管轄范圍內(nèi)組織資源，通過合理分配人、財、物，使之達到優(yōu)化配置，從而有效實現(xiàn)組織目標(biāo)的社會活動，也就是說管理是離不開組織活動的，那影響組織活動的一個重要要素就是這個組織結(jié)構(gòu)，在我們事業(yè)單位中，以選擇題出現(xiàn)，考察考行政組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點，是重點的重點，需要好好理解。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的公共基礎(chǔ)管理學(xué)知識，一起來看看吧!

　　一、行政組織機構(gòu)概念

　　行政組織結(jié)構(gòu)是指行政組織各層級(縱向)和各部門間(橫向)所建立的一種關(guān)系模式。

　　二、行政組織機構(gòu)分類

　　(一)縱向結(jié)構(gòu)：即直線式結(jié)構(gòu)，又稱行政組織的層級化，是縱向分工形成的行政組織的層級制，縱向結(jié)構(gòu)實際上是縱向看的，是指政府上下級之間和政府各部門上下級之間的行政隸屬關(guān)系。比如我國各級政府：國務(wù)院、省政府、市政府、縣政府、鄉(xiāng)政府，五級政府上下級關(guān)系是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)。

　　(二)橫向結(jié)構(gòu)：即組織的部門化，是指行政組織的橫向分工，橫向結(jié)構(gòu)實際上是橫向來看的，比如市政府下面會設(shè)置公安局，專門管社會治安的，衛(wèi)生局，專門處理衛(wèi)生事務(wù)，環(huán)保局，關(guān)門管環(huán)境保護的，也就是把行政事務(wù)設(shè)置的更加專業(yè)化，設(shè)置更加具體化了。

　　三、行政組織機構(gòu)優(yōu)缺點

　　(一)縱向結(jié)構(gòu)

　　1.優(yōu)點：事權(quán)集中、權(quán)責(zé)分明、指揮統(tǒng)一、便于控制等，在我國地方政府都是在國務(wù)院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)之下，地方政府要聽中央的，權(quán)力集中于中央。

　　2.缺點：管理不專業(yè)，而且行政首長管理過多、擔(dān)任責(zé)任重。行政事務(wù)有很多，比如衛(wèi)生、教育、交通運輸、社會治安等，政府是個綜合性的行政機關(guān)，不可能做到各種事情親力親為，事必躬親，所以需要其他的職能部門幫助政府來完成，而縱向結(jié)構(gòu)沒有統(tǒng)一的專業(yè)分工，而只是靠五級政府來管轄，勞心勞力，首長責(zé)任過重，有些事務(wù)容易顧暇不了。

　　(二)橫向結(jié)構(gòu)

　　1.優(yōu)點：分工更加具體化，而且能夠減輕首長負擔(dān)。設(shè)置衛(wèi)生局、公安局、環(huán)保局等職能工作部門，一是行政事務(wù)管轄更加專業(yè)化，二是減輕市政府首長的壓力和負擔(dān)。

　　2.缺點：行政事務(wù)掰成了好多份，權(quán)力也分給了不同的職能工作部門管，權(quán)力弱化了，還有如果一項事務(wù)跟治安，跟環(huán)保扯上了關(guān)系，公安與環(huán)保部門就會互相推諉，互相推卸責(zé)任。
 

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