演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在現(xiàn)在社會，演講稿對我們的作用越來越大，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編為大家整理的中心主任競聘演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

中心主任競聘演講稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持，給了我這個機會來參加競職演講。

我的競聘優(yōu)勢：

一是我有較為豐富的的工作經(jīng)驗和相關(guān)知識。我在機關(guān)教育科工作7年多了，主要承擔(dān)對外業(yè)務(wù)，具備較強的公共關(guān)系能力。由于經(jīng)常和辦公室接觸，深知辦公室在公司工作中的地位、作用；知道辦公室的職責(zé)、任務(wù)和規(guī)范；清楚辦公室工作人員所必備的素質(zhì)和要求；悟出了一些搞好辦公室工作的方法策略，可以勝任辦公室副主任的工作。

二是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)。以“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)，扎扎實實搞好工作”為信條，言行與公司保持高度一致，踏實肯干，誠實待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高。我的兩論文在今年的xx市職工教育研究會組織的論文競賽中一被評為二等獎，一被評為了三等獎，我認(rèn)為我完全能夠勝任辦公室工作。

三是有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計較個人利益。能尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事。我也深知在知識更新飛速的年代要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己，努力在各方面充實自己。

四是有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中。

如果我擔(dān)任公司辦公室副主任，我會認(rèn)真做好以下幾個方面的工作，真正當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任的助手。

1．當(dāng)好參謀助手，服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)決策。

我將及時準(zhǔn)確地掌握公司的各方面工作動態(tài)，及時向主任和公司領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息；并且注意調(diào)查分析，主動為公司領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策，對各種情況進行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。真正為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手，做好后勤工作。

2．發(fā)揮自己的計算機的特長，合理規(guī)劃公司的信息化建設(shè)這個出長遠效益的工作。計算機網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和維護是一個龐大的技術(shù)含量高的工作，不是一個人能夠?qū)崿F(xiàn)的。隨著公司規(guī)模的擴大和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，我們公司局域網(wǎng)也要不斷向前發(fā)展。而我們現(xiàn)在面臨著免票取消，成本增大的困難，信息化的建設(shè)尤為重要。通過公司信息化的建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)的完善和加強，既可以節(jié)省費用，降低成本，又可以提高公司的形象和聲譽。公司網(wǎng)絡(luò)未來的發(fā)展方向是：內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)要不斷發(fā)展完善，力爭公司的網(wǎng)頁早日送上國際互聯(lián)網(wǎng)；公司局域網(wǎng)和廣域網(wǎng)，其網(wǎng)絡(luò)上運行的軟件要不斷充實，功能要不斷增加，逐漸向多媒體方向發(fā)展，舉行網(wǎng)上會議、網(wǎng)上培訓(xùn)、網(wǎng)上閱讀技術(shù)書籍，向無紙化辦公方向發(fā)展。正因為我對計算機的酷愛和較強的專業(yè)知識，我認(rèn)為我擔(dān)任辦公室副主任的工作是更有利于公司信息化的建設(shè)和發(fā)展的。

3．加強學(xué)習(xí)，積極主動做好日常事務(wù)工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量。只有不斷加強國際國內(nèi)形勢和公司的各項管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷充實自己，才能勝任崗位要求。公司辦公室擔(dān)負(fù)著全公司的文秘、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、落實政策、上下內(nèi)外溝通的窗口，是全公司各項工作起輔助作用的綜合職能部門，既要承擔(dān)繁忙的事務(wù)，又要參與政務(wù)，做好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和耳目。同時，辦公室的很多工作實際上就是服務(wù)工作。因此，從事辦公室工作光榮而又辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感；需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。另外我還要加強黨性鍛煉，服從安排，言行一致，顧全大局，堅決維護公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)，維護領(lǐng)導(dǎo)的形象。同時，充分發(fā)揮辦公室全體人員的工作積極性，使每一個人對工作都能精益求精，不斷提高辦公室的服務(wù)質(zhì)量，做好辦公室的工作。

4．做好綜合協(xié)助、協(xié)調(diào)工作，處理好與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系，確保公司的政令暢通。我將及時地傳達貫徹公司黨組和公司會議的決策，并加強督辦檢查，促進我公司各項決策的落實。并且認(rèn)真、科學(xué)地做好公司領(lǐng)導(dǎo)之間，部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮、推諉的現(xiàn)象發(fā)生。使大家通力合作，密切配合。在行動上必須與領(lǐng)導(dǎo)保持一致，在思想上與領(lǐng)導(dǎo)同步思維，支持領(lǐng)導(dǎo)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo)，維護領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。同時，還要處理好和同事之間的關(guān)系。工作上要擺正自己副職的位置，協(xié)助辦公室主任根據(jù)實際情況，合理分工、合理調(diào)度，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制；還要在關(guān)心同事、支持同事、指導(dǎo)同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人，通過溝通、調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)好本部門員工之間的關(guān)系，做到全體員工一條心，保證扎扎實實，井然有序的做好本部門的各項工作。

拿破侖說過“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。我說“不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的職員不是好職員”。

我認(rèn)為我擔(dān)任辦公室副主任的崗位是合適的，請大家投我一票，謝謝大家。

中心主任競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：

下午好!

首先，我要感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機會參加這次競聘。在這里我也想借此機會向多年來一直關(guān)心我、鼓勵我的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、還有我的大哥大姐們說一聲謝謝。

其實此時此刻，我更想和大家說說自己的心里話。說實在的，我以前對兒?？频墓ぷ骱秃芏嗳艘粯踊緵]有概念。直到我的孩子出生以后。看著他們我自己的孩子細心耐心的注射疫苗、建檔建卡、保健教育的時候，心里不由得肅然起敬。其實這只是他們的一小部分工作。每天他們深入田間地頭、入村串戶。除了對轄區(qū)里各種慢性疾病尤其是傳染病的預(yù)防、監(jiān)控和醫(yī)治以外，他們還承擔(dān)著對食品、水源、公共環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管制工作，以及相關(guān)的衛(wèi)生宣傳、健康教育、免疫接種等。我認(rèn)為也許兒?？品Q為預(yù)防保健科更為恰當(dāng)。也許公共衛(wèi)生工作沒有臨床一線那樣引人注意，更沒有搶救病人那樣的驚心動魄，但他們就像一棵無人知道的小草，為了醫(yī)院這片廣袤的大地更加生機勃勃，默默的在工作、在奉獻。正是有了他們的付出才有了醫(yī)院整體工作的圓滿，也才有了醫(yī)院今天波瀾壯闊般的事業(yè)。這就是我今天競聘的初衷：我們的工作無所謂輕重，更無所謂貴賤，只要是醫(yī)院需要，我甘愿做那顆默默無聞的小草。

如果我有幸成為他們中的一員，我將刻苦鉆研公共衛(wèi)生專業(yè)知識，領(lǐng)會相關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真解讀各項任務(wù)，虛心向老主任、老同志請教，爭取早日成為一名合格的公共衛(wèi)生人才。如果我有幸成為兒?？浦魅挝覍膱F隊建設(shè)和科學(xué)管理兩個方面入手，著力打造一個團結(jié)、和諧、奮進、奉獻的嶄新科室。

首先是團隊建設(shè)，談到團隊建設(shè)。我想談?wù)勛约汗ぷ饕詠淼捏w會。給我印象最深的是曾經(jīng)呆過的綜合科、老內(nèi)科、神經(jīng)科、急診科，當(dāng)時的張應(yīng)碧主任、葉凌主任、卓越主任和白樺主任給我留下了非常難忘的印象。他們用他們獨有的人格魅力，去關(guān)心、去傾聽、去愛護、去幫助每一個同事，使得當(dāng)時科室親如一家。沒有永遠的同事，但是有永恒的情誼。就像感激生命里所有的過往一樣，我發(fā)自內(nèi)心的感謝他們營造的那些美好氛圍和留給我的那些感動。所以我也一定會在工作中和護士長密切配合，事畢親力親為，用行動做好表率，用心去傾聽每一個人的訴求，用愛去感動身邊的同事，去關(guān)心他們、去愛護他們，去幫助他們。不僅做他們工作的榜樣、更要做他們生活的摯友、危難的兄弟。我愿意以我的全部情感和精力為建設(shè)一個親如一家、密切合作的科室而努力。

一個好的科室離不開科學(xué)的管理。沒有科學(xué)的管理就沒有凝聚力，沒有凝聚力，就沒有執(zhí)行力，沒有執(zhí)行力就沒有戰(zhàn)斗力。如果我能成為科主任，我將在日常工作的各個環(huán)節(jié)持續(xù)改進，提高工作效率，我將從檔案管理和數(shù)字化管理方面入手，努力打造一個標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺，為建卡建檔、慢病管理、預(yù)防接種等工作提供更加便捷和高效的管理手段。在人力資源管理上揚長避短，因材予任，充分調(diào)動每個人的積極性。同時和各個兄弟科室尤其是內(nèi)科系統(tǒng)緊密合作，為慢性病人的診治、檢驗、住院等打造一條便捷通道。并把它建設(shè)成為一個亮點工程，為花醫(yī)的品牌建設(shè)貢獻我們的力量。

其實我一直覺得一個好的科室管理者，不僅要有一顆仁愛之心，更要有一種淡定，不要把自己當(dāng)成上級，而是要把自己當(dāng)成員工的勤務(wù)兵，為他們營造一個舒心、開心、便捷的工作環(huán)境，讓他們真正享受到工作的快樂，從而提升自己的工作幸福指數(shù)，而經(jīng)濟指標(biāo)的增長和任務(wù)完成的圓滿度只是享受工作快樂而帶來的附屬品。我想這也是很多員工的理想和追求。

給我一個機會，我還不了大家一個奇跡，但是我一定能給大家一些東西。

謝謝！

中心主任競聘演講稿3

領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

二十一世紀(jì)是信息世紀(jì)，競爭的時代，單位進行進爭上崗，為我們提供了一個公開、公平、公正這樣一個機會，我本人表示堅決擁護，作為一個肓負(fù)著時代使命感和責(zé)任感的青年人，我不能以平庸之心對待生活，必須要有上進心，為自己的理想而奮斗努力，此次參加傳輸中心主任崗位競聘，我是報著一種平和而又檢驗自己整體素質(zhì)的心態(tài)來參加此次竟崗。特別是分公司領(lǐng)導(dǎo)常提到的新世紀(jì)、電信年輕人更要一份自己的內(nèi)涵和氣質(zhì)，迎接新世紀(jì)的挑戰(zhàn)，正是在這樣一種精神的感召下，尤其是五項機制的創(chuàng)新，給我們年輕人提供了一個充分展示自己的機會，因而我積極的參與其中，也想在實踐中驗證一下自己的水平。

xx傳輸中心擔(dān)負(fù)著全盟十二個旗縣市傳輸設(shè)備的管理及維護工作，傳輸設(shè)備維護的好與壞，直接影響著我盟c3本地網(wǎng)的正常運轉(zhuǎn)，以及關(guān)系到我區(qū)東部二級干線大動脈的正常暢通，責(zé)任重大，在近幾年的傳輸維護工作中，我一邊學(xué)習(xí)，一邊掌握了不少的經(jīng)驗，在近幾年廠家的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，進一步學(xué)習(xí)了pdh/sdh的傳輸原理和技能，以及在近期施工的波分復(fù)用設(shè)備上自己也通過廠家培訓(xùn)，掌握這門先進設(shè)備的應(yīng)用原理，xx年時鐘過渡，我獨立擬定了xx傳輸設(shè)備應(yīng)急預(yù)案，使時名目過渡順利完成，20xx年也被評為全區(qū)傳輸專業(yè)優(yōu)秀維護人員，在運維部多次組織的全盟設(shè)備檢查中，也了解了我盟傳輸維護管理的現(xiàn)壯，xx年區(qū)公司進行東部區(qū)設(shè)備檢查，自己被抽到檢查組，對全區(qū)東四盟傳輸設(shè)備進行檢查，20xx年曾隨區(qū)公司檢查組又對我區(qū)西部三個盟市進行設(shè)備檢查，這兩次檢查，使自己增長了知識、開拓了視野，對我區(qū)這個大的干線傳輸平臺有了更深、更廣的了解，通過對比，也使我了解了我盟在傳輸管理與維護中的優(yōu)勢和劣勢，以及在傳輸管理與維護中的不足。鑒于此，我要積極努力競聘此崗，充分發(fā)揮我的專業(yè)特長，為我盟的運行維護工作更上一層樓多作貢獻。如我有幸競聘上此崗，談一些在今后工作中的設(shè)想和具體工作方法。

1、堅持以人為本，按照集團公司提出的五項機制要求，提高人員素質(zhì)，在部門中釀造一種良好的學(xué)習(xí)氛圍，在維護隊伍中形成比、學(xué)、超互相競爭的良好勢態(tài)，每年要組織幾次全盟傳輸維護專業(yè)人員的技術(shù)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流學(xué)習(xí)班，不斷提高維護技術(shù)人員的技術(shù)水平，爭取培養(yǎng)出專家級的維護人員。

2、中心內(nèi)部要分工明確，職責(zé)清晰，要建立起本中心的工作流程，具體工作落實到每個人，防止再出現(xiàn)線路中斷及設(shè)備出現(xiàn)障礙時，互相幫推委、推拖責(zé)任，嚴(yán)格操作流程，堅決杜絕誤操作造成的通信阻斷。

3、與建設(shè)部門密切配合，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，在隨工中發(fā)現(xiàn)的問罪應(yīng)及時提出，各方面積極協(xié)調(diào)、爭取把所有的問題消滅在設(shè)備終驗之前。積極向建設(shè)部門提供網(wǎng)絡(luò)資源情況，合理配置，優(yōu)化我盟的傳輸網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，使建設(shè)資金合理的分配。