關(guān)于酒吧優(yōu)秀員工發(fā)言稿范文（通用3篇）

關(guān)于酒吧優(yōu)秀員工發(fā)言稿范文 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的怡清源家人：

大家下午好![由整理]

這天，清兒很榮幸擁有作為優(yōu)秀員工代表站在發(fā)言席，這份榮譽(yù)和驕傲。站在這個(gè)講臺(tái)的我很不安很忐忑甚而有些慌張，我，一個(gè)行政專(zhuān)員，來(lái)公司僅僅一年的時(shí)刻，這份肯定于我太重太沉，謝謝大家對(duì)我的信任，謝謝在座的各位愿意聽(tīng)我的分享。

10年的年終總結(jié)會(huì)我剛來(lái)不久，當(dāng)時(shí)在臺(tái)下做后勤的我艷羨地看著那么多不熟悉但親切的面孔站在這個(gè)領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)接過(guò)榮譽(yù)證書(shū)戴上大紅花時(shí)，我也曾夢(mèng)想著有這一刻。這天，我站在了那里。正因你們的肯定，正因你們的支持和鼓勵(lì)。公司周年慶祝福語(yǔ)

前天跟雯雯打電話(huà)，這個(gè)從我來(lái)怡清源就一向帶著我成長(zhǎng)的良師益友，多期望遠(yuǎn)在廣州的她能回來(lái)，正因她帶的兩個(gè)徒弟清兒、陽(yáng)陽(yáng)最后能夠驕傲地和她一齊站在領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上。站在這個(gè)承載著屬于光榮和夢(mèng)想的舞臺(tái)，為我們共同的名字――怡清源，我們一向在一齊!

大學(xué)學(xué)食品質(zhì)量與安全的我，因著喜愛(ài)茶、喜愛(ài)茶文化機(jī)緣巧合地來(lái)到怡清源接手行政工作。大大咧咧、粗心的我，其實(shí)對(duì)于行政工作者吃得苦、耐得煩、受得氣、霸得忙的要求還差得太多。在別人眼中行政就是坐在辦公室敲敲鍵盤(pán)翻翻報(bào)紙，在我沒(méi)接觸之前也曾以為是這樣，干過(guò)之后才知道自己身兼數(shù)重身份，行政專(zhuān)員、食堂幫廚、廚房油漬清理員、垃圾托送員、衛(wèi)生員、搬運(yùn)工。。。。。。園林修剪工、門(mén)衛(wèi)這些崗位也都一一實(shí)習(xí)過(guò)。行政工作很雜很瑣碎、公司大大小小事物都可與其掛鉤。作為門(mén)外漢的我在雯雯的帶領(lǐng)下，在其他同事的幫忙下盡了自己的發(fā)奮去做每一件事，把每一件工作都當(dāng)成是一次鍛煉和一次學(xué)習(xí)。除了這些工作外：建立辦公用茶制度，開(kāi)辟?gòu)N房公布欄，加入茶藝隊(duì)表演，在茶文化專(zhuān)員缺失時(shí)頂替茶文化工作、協(xié)助培訓(xùn)、財(cái)產(chǎn)維修這些工作也讓我有了另一番小收獲。從10年年終總結(jié)會(huì)、怡清源筆會(huì)、宿舍茶話(huà)會(huì)、宿舍乒乓球賽、籃球聯(lián)誼賽、愛(ài)心募捐、安化風(fēng)情游、黑茶文化節(jié)、農(nóng)博會(huì)、元旦會(huì)，甚而黨務(wù)、工會(huì)的工作，很多工作也許不曾要求我做，只是覺(jué)得這樣能讓周?chē)娜丝鞓?lè)，能夠幫忙到周?chē)耐?，能夠讓身邊的怡清源人感受到怡清源這個(gè)大群眾的溫暖。沒(méi)想過(guò)付出是不是有回報(bào)，不在乎累不累苦不苦，正因如

果能夠讓身邊的怡清源人快樂(lè)，如果付出的能被認(rèn)可和理解，那樣就很值得。分手合約經(jīng)典臺(tái)詞

關(guān)于酒吧優(yōu)秀員工發(fā)言稿范文 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的各位同事們：

作為一個(gè)沒(méi)有太多社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的年輕人，能來(lái)到這里是幸運(yùn)的，因?yàn)樯鐣?huì)不乏和我一樣努力/比我更優(yōu)秀的年輕人，但今天我能和大家認(rèn)識(shí)，不僅是緣于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可了我的能力，更是一個(gè)可以讓我學(xué)習(xí)做事做人道理的機(jī)遇。所以，我感激領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)并肯定我的價(jià)值，感激領(lǐng)導(dǎo)在百忙中抽出寶貴時(shí)間為我舉辦這樣的儀式，感激某某單位在近些年，就業(yè)情況如此緊張的形勢(shì)下，給了我這樣一個(gè)寶貴的工作機(jī)會(huì)，更要感激大家能如此的照顧和幫助我盡快的熟悉陌生的工作環(huán)境(我寫(xiě)多了，你想感謝誰(shuí)就挑幾個(gè)說(shuō)說(shuō)好了)。

作為新員工，為了更快更好的融入某某這個(gè)大家庭，我要盡快適應(yīng)崗位，從學(xué)生到某某員工身份的轉(zhuǎn)變，學(xué)習(xí)方式、方法的轉(zhuǎn)變，生活方式、習(xí)慣的轉(zhuǎn)變等，首先，求實(shí)。對(duì)于我們這些剛邁出校門(mén)踏進(jìn)社會(huì)的年輕人而言，如何盡快退掉學(xué)生時(shí)代身上的散漫天真，盡快融入到全新的工作環(huán)境中，將在校所學(xué)的書(shū)本知識(shí)更好地發(fā)揮到工作實(shí)踐中是我們需要考慮的。從我們踏入某某門(mén)檻的那一刻開(kāi)始，就應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到自己已經(jīng)是企業(yè)的員工。我們要真務(wù)實(shí)，踏踏實(shí)實(shí)的向同事學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)的向老員工請(qǐng)教，聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)崗位的安排，不能自以為是，認(rèn)真掌握崗位技能，提高業(yè)務(wù)水平。 其次，開(kāi)拓、創(chuàng)新。要想讓工作有新的進(jìn)展，要有開(kāi)拓、創(chuàng)新的精神。要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，除了要求個(gè)人思想進(jìn)步、技術(shù)扎實(shí)、塌實(shí)肯干之外，還要思維開(kāi)闊，精誠(chéng)合作，努力構(gòu)建一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，多聽(tīng)取前輩指導(dǎo)，尊重每位同事提出的意見(jiàn)。

最后，奉獻(xiàn)。作為 新員工，我要珍惜現(xiàn)在擁有的工作，而不是抱著無(wú)所謂的態(tài)度。懂得珍惜只是第一步，面對(duì)新的環(huán)境，新的工作，更重要的是我應(yīng)該拿出主人翁的意識(shí)來(lái)，真正的意識(shí)到這是我的家。努力將自己個(gè)人的發(fā)展與單位的發(fā)展相統(tǒng)一。我要爭(zhēng)做學(xué)習(xí)的模范，專(zhuān)業(yè)的骨干，改革的先鋒，與某某單位同呼吸，共命運(yùn)。為早日實(shí)現(xiàn)某某的美好愿景貢獻(xiàn)出自己的力量。謝謝大家!

關(guān)于酒吧優(yōu)秀員工發(fā)言稿范文 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事：

大家好！

我很榮幸， 能成為我們桂北商務(wù)大酒店大家庭中的一員， 從我到達(dá)酒店至今， 我深切地感受到來(lái)自每一位管理人員、我們每一位員工，給予我的尊重，給予我 的溫暖，我為了接受一項(xiàng)挑戰(zhàn)而來(lái)。我不是高手，也不是好好先生，不是來(lái)混日 子，拿工資的人，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作，大家也應(yīng)該知道，我算是一個(gè)工作專(zhuān)注 的人。在過(guò)去的幾年中，我有幸?guī)ьI(lǐng)了幾個(gè)酒店公司或者餐飲公司，走出困境， 有人問(wèn)我秘訣是什么，我想，除去團(tuán)隊(duì)因素與運(yùn)氣外，或許應(yīng)該是——我每天思 考最多的問(wèn)題，是如何讓酒店扭虧為盈，而不是盤(pán)算如何爭(zhēng)取更多的工資，或者 如何榨取酒店更多的錢(qián)，或者如何坑害酒店、騙酒店的錢(qián)財(cái)或者是如何偷懶，如 何玩耍。做人的態(tài)度，決定做事的成敗。

我有一個(gè)堅(jiān)定的信念與目標(biāo)，我，一定竭盡全力帶領(lǐng)我們的全體員工，把我 們酒店帶出困境， 走向盈利！ 把我們酒店做成為桂北商業(yè)城區(qū)酒店管理的一張名 片， 讓我們酒店成為桂北酒店行業(yè)的黃埔軍校，我們每一位員工以后會(huì)因?yàn)樵诠?北商務(wù)酒店工作而感到自豪，或許，有人會(huì)認(rèn)為我們這個(gè)目標(biāo)是好高騖遠(yuǎn)，桂北 酒店行業(yè)正如古時(shí)候的戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，混戰(zhàn)一片，有競(jìng)爭(zhēng)，但是毫無(wú)規(guī)矩而言，今天 為了搶生意，可以把原價(jià)500的房間，200多就賣(mài)掉，明天旅游旺季，原本100多 的房間，可以賣(mài)到三四百，這個(gè)是什么概念，就一個(gè)字——亂。所以，在此，我 可以很有信心地告訴大家，只要我們堅(jiān)持、努力，這個(gè)目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)，而且不 會(huì)太遙遠(yuǎn)。

我們做酒店管理的，從來(lái)不拿硬件作為優(yōu)勢(shì)與同行做對(duì)比，為什么呢？因?yàn)?硬件，永是用錢(qián)就能做成的，這樣的優(yōu)勢(shì)是暫時(shí)的，因?yàn)橹袊?guó)的有錢(qián)人太多了， 我們需要做的是——打造我們的核心優(yōu)勢(shì)，管理與服務(wù)，因?yàn)檫@些，是不能用錢(qián) 買(mǎi)到的，就像有人說(shuō)，用錢(qián)能夠買(mǎi)來(lái)檔次，但是是不能買(mǎi)來(lái)冠軍一樣。

我們現(xiàn)在有很多優(yōu)勢(shì)：

1、首先，我認(rèn)為，我們的員工超過(guò)80%是積極向上的，是愿意看到酒店興旺 的，經(jīng)常有員工對(duì)我說(shuō)，工作累點(diǎn)，苦點(diǎn)也愿意，就怕沒(méi)有事情做。這一點(diǎn)很好， 說(shuō)明我們有強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ)。

2、我們以后會(huì)引進(jìn)香港、澳門(mén)的酒店管理模式，這些模式最核心的特點(diǎn)就 是強(qiáng)調(diào)成本控制，強(qiáng)調(diào)管理，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，強(qiáng)調(diào)平等。工作中，大家都是平等的， 我們之間僅僅是分工上的不同，沒(méi)有誰(shuí)比誰(shuí)更加高貴，我也做過(guò)基層，從雜工開(kāi) 始做起， 我沒(méi)有任何背景， 我的從業(yè)經(jīng)歷一直印證著一個(gè)真理——付出總有回報(bào)， 工作認(rèn)真了，結(jié)果肯定不一樣。（提高員工積極性） 3、我們強(qiáng)調(diào)平等，也強(qiáng)調(diào)服從，只有好的執(zhí)行力，才能提高我們的工作效 率，美國(guó)的西點(diǎn)軍校，是全世界為之欽佩的軍事學(xué)校，學(xué)校有一條軍規(guī)——絕對(duì) 的服從，就是這條規(guī)定，鑄就了，這所學(xué)校的輝煌。我們酒店也需要這樣的高服 從，請(qǐng)大家相信自己的上司，遇到指示只要不是犯罪，不是殺人放火，我們就得 先把工作做了再說(shuō)，酒店常說(shuō)的先服從，后上訴即是這個(gè)道理。（服從） 活下來(lái)，不是說(shuō)一句口號(hào)或者一個(gè)愿望就行，需要我們每一位員工，努力工 作、節(jié)約費(fèi)用、把酒店當(dāng)成自己的家，時(shí)時(shí)刻刻為酒店著想。其它酒店已經(jīng)開(kāi)始 裁員了，我們時(shí)至今日，沒(méi)有提出裁掉任何一名員工的通知，并不是我們沒(méi)有想 到這一點(diǎn)， 而是我們更加在乎我們員工的感受， 我們是一家人， 都有濃濃的感情， 我們不忍心看到曾經(jīng)為酒店付出的員工，就這樣無(wú)情地被裁掉，我們大家需要同 舟共濟(jì)，需要患難與共。這樣，我們才能在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，我們不裁員，但是 我們需要大大降低我們的能源成本。什么是能源成本，就是水、電、氣，我們每 個(gè)月需要繳納巨額的費(fèi)用，我們必須從個(gè)人做起，從小事做起，我寧愿把節(jié)約下 來(lái)的錢(qián)，給我們員工買(mǎi)一塊香皂，食堂多加一個(gè)菜，工資多加一點(diǎn)，也不愿把這 些錢(qián)交到供電、自來(lái)水、天然氣公司去，因?yàn)檫@些公司都太有錢(qián)了。人家收了我 們的錢(qián)還不給我們好臉色看。（把酒店當(dāng)成自己的家） 我記得以前在廣東那邊做總經(jīng)理的時(shí)候，和很多員工有過(guò)愉快的交流，他們 曾經(jīng)問(wèn)過(guò)我，怎樣才能升職加薪，得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)？ 我告訴他們，其實(shí)我的秘訣很簡(jiǎn)單，就是一直保持一個(gè)熱情積極的態(tài)度！無(wú) 論做任何事，都要投入全部的熱情，把所有的事情當(dāng)成自己的事業(yè)來(lái)做。堅(jiān)持這?2種態(tài)度，自然而然你就會(huì)成功。沒(méi)有一個(gè)老板不喜歡對(duì)事業(yè)百分百投入的下屬， 成為金子，在哪都會(huì)發(fā)光。（工作要有激情）我們清楚的知道，目前酒店面臨著殘酷的市場(chǎng)壓力，我們要在同行業(yè)中生 存下來(lái)，就要居安思危，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)和憂(yōu)患意識(shí)，不斷在創(chuàng)新中求發(fā)展，從市場(chǎng)上 找突破口， 面對(duì)客人和同事， 我們要做到“把不公平當(dāng)做磨練， 把困難當(dāng)做鍛煉”， “把 困難留給自己， 把輕松留給別人”。

酒店工作需要良好的環(huán)境、 良好的工作氛圍。

這個(gè)良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍，不 是靠一團(tuán)和氣、互相掩護(hù)、互相包庇。任何人，在沒(méi)有監(jiān)督、沒(méi)有壓力的環(huán)境里， 都會(huì)變成喪失上進(jìn)心，更有甚者會(huì)公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。

同事之間需要良好的關(guān)系， 更需要認(rèn)識(shí)到我們的關(guān)系來(lái)自于工作，我們之間 的爭(zhēng)執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評(píng)也好，都只是建立在如何更好的完成工 作、完善工作上，沒(méi)有任何針對(duì)個(gè)人的東西。（處理好同事間的關(guān)系） 曾經(jīng)我的老師告訴我

“如果一個(gè)人做的不好， 我不去告訴他， 就是害了他， 為什么呢？因?yàn)槟悴徽f(shuō)，他根本不知道自己不好?！彼?，如果我們都不去指出 對(duì)方工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤，就是害了這個(gè)人。最終受害的還有我們自己。（上下 級(jí)間的關(guān)系） 我相信我們?nèi)魏我粋€(gè)有職業(yè)道德的人對(duì)工作過(guò)的地方都是只有希望看見(jiàn)這 里興旺，不會(huì)愿意看見(jiàn)這里變差的，目前的事實(shí)是我們的經(jīng)營(yíng)的確不好。市場(chǎng)經(jīng) 濟(jì)不是光靠人情就能解決的，我們酒店業(yè)賣(mài)的產(chǎn)品只有一個(gè)：服務(wù)。服務(wù)好了， 就產(chǎn)生賣(mài)方強(qiáng)勢(shì)，服務(wù)不好，就變成賣(mài)方疲軟。什么叫賣(mài)方強(qiáng)勢(shì)？就是你不打電 話(huà)，人家自己也會(huì)打電話(huà)來(lái)定房間，我們生意爆滿(mǎn)，還沒(méi)有房間可定。什么叫賣(mài) 方疲軟？就是你花錢(qián)請(qǐng)人家來(lái)白吃白住，人家還是看在面子上勉強(qiáng)來(lái)一次，不會(huì) 來(lái)第二次的。（酒店的服務(wù)） 大家每天如果只想到酒店發(fā)給我多少錢(qián)，我就做多少錢(qián)的事。那是一件多么 可怕的事，無(wú)論是于公還是于私。我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人，都是酒店日常運(yùn)轉(zhuǎn)中不 可缺少的一個(gè)人。

“崗位不分高低貴賤。

”反過(guò)來(lái)看， 我們更要珍惜自己的工作， 我們能在這個(gè)崗位工作， 就意味著其他人不能在這個(gè)崗位上工作，酒店的編制是?3固定的，員工的需求再多也是有限的。所以我們要知道：“不要當(dāng)你失去的時(shí)候 才知道應(yīng)該珍惜?！保ù雠c心態(tài)） 你好好想想，在每天的工作中， ? 自己是不是在適合的時(shí)間（即八小時(shí)工作時(shí)間）、出現(xiàn)在適合的地方（即工 作崗位/工作范圍）、做了適合的事情（即現(xiàn)在做的是不是自己應(yīng)該做的？/崗位職責(zé)）。如果是，那么你的工作已經(jīng)基本合格了。

? 還有，我們每天來(lái)上班，有沒(méi)有一點(diǎn)責(zé)任心？沒(méi)有，那我們這一天就是濫竽 充數(shù)!? ?有沒(méi)有一點(diǎn)工作激情和熱情？沒(méi)有，那我們這一天就是行尸走肉。

如果你每天來(lái)上班就是打瞌睡、睡覺(jué)、玩游戲、看電影、偷懶，那你活在這 里還有什么意義？浪費(fèi)自己的人生不要緊，浪費(fèi)了酒店發(fā)給你的工資也好 說(shuō)，然而重要的是其他人還在這里工作，這個(gè)事情會(huì)影響到其他人上班的質(zhì) 量，影響到其他認(rèn)真工作的員工的工作情緒，我們會(huì)被腐化，和你一樣沒(méi)有 責(zé)任心、上進(jìn)心。

沒(méi)有了上進(jìn)心，還能有什么發(fā)展？ 只要你肯付出，每一個(gè)人都會(huì)看見(jiàn)，你也終究會(huì)有回報(bào)。

我始終認(rèn)為：“上崗就是上戰(zhàn)場(chǎng)，上戰(zhàn)場(chǎng)就要力爭(zhēng)打勝仗，這個(gè)勝仗就是讓 客人滿(mǎn)意， 讓客人滿(mǎn)意才能讓酒店有生意，酒店有生意才能讓每一個(gè)從業(yè)人員滿(mǎn) 意?！弊龅竭@一點(diǎn)，要靠我們?cè)谧拿恳晃弧！皞€(gè)人的力量是渺小的，團(tuán)隊(duì)的力 量是無(wú)限的”。企業(yè)的興衰榮辱關(guān)系到我們每一個(gè)人 “一群羊走向哪里，領(lǐng)頭的羊最重要?！毕Ｍ覀兏鞑块T(mén)負(fù)責(zé)人，以身作 則，積極配合，帶領(lǐng)自己的部門(mén)為酒店的興旺承擔(dān)起應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。

我們要把被動(dòng)工作變成主動(dòng)工作，把每天等著按時(shí)下班，變成我主動(dòng)加班五 分鐘，再為酒店做點(diǎn)事。

“逆水行舟、不進(jìn)則退。”如果沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展眼光，沒(méi)有持之以恒的 奮斗精神，沒(méi)有“始終不變、以客為尊”的服務(wù)信念，我們就會(huì)被市場(chǎng)淘汰、被 客人淘汰。

加油同事們，伙伴們！我們一起努力，謝謝！