鄉(xiāng)村振興村干部發(fā)言稿（通用5篇）

鄉(xiāng)村振興村干部發(fā)言稿 篇1

尊敬的徐院長，各位老師，各位學(xué)員：

上午好！經(jīng)過一周的緊張學(xué)習(xí)，我們xx市實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略專題研討班即將圓滿結(jié)業(yè)了。時(shí)間過得真快，此時(shí)此刻，我心里有一種異樣的感覺，既興奮又難舍。毛主席他老人家在一首詩詞中說“三十八年過去，彈指一揮間”。那么這一周的時(shí)間，也就是一瞬間。在這短短的一周里，通過學(xué)、思、悟，我們學(xué)到很多，看到很多，感觸也很多。此時(shí)，我想說的有很多，但重點(diǎn)是三句話，也就是三個(gè)“一點(diǎn)”：

第一個(gè)“一點(diǎn)”是談一點(diǎn)感受。

概括起來說就是“三個(gè)不夠”：一是學(xué)的不夠?！叭r(nóng)”思想、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是個(gè)大課題，包羅萬象，涵蓋方方面面，是一座“富礦”，是一座 “金山”，取之不盡，用之不竭。農(nóng)大的教授、專家對此有許多獨(dú)到的見解、新穎的理念、深入的體會(huì)，這幾天我們雖然想多學(xué)一點(diǎn)、多交流一點(diǎn)，但是苦于時(shí)間太短，還是只能在農(nóng)大教授們淵博的知識大海中攫取了幾朵浪花，學(xué)習(xí)的深度和廣度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。二是看的不夠。在座的有很多學(xué)員很多年沒有來過廣州，還有一些是第一次來廣州，來之前，大家都想來一次看個(gè)夠。這幾天，我們看了4個(gè)點(diǎn)，有民主自治比較好的村，有鄉(xiāng)村旅游發(fā)展比較好的村，還有村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較好的`村，看了這么多精彩的點(diǎn)，很震撼。廣東不愧為改革開放的前沿，鄉(xiāng)村振興的先行區(qū)，有太多的經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)，還有很多地方值得看，但是這次感覺看得不夠，以后有機(jī)會(huì)我們還來，還要看更多的地方。三是相處不夠，班里的學(xué)員，有些之前就認(rèn)識，有些只見過沒有交流過，還有一些只聞其名未見其人，大家平時(shí)工作都很忙，相處的機(jī)會(huì)也不多，市委組織部、農(nóng)大給我們大家提供了一個(gè)很好的平臺，大家作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一起學(xué)習(xí)、一起考察、一起活動(dòng)，建立了深厚的友誼，結(jié)下了寶貴的同學(xué)情。我曾經(jīng)在農(nóng)委機(jī)關(guān)干部會(huì)議上講過，人生有“三分”，相識是緣分，相知是情分，相處是福分。大家從相識到相知又到相惜，既是緣分又是情分更是福分，但是集中學(xué)習(xí)的時(shí)間太短了，大家伙剛剛熟悉就要結(jié)業(yè)，回到各自的工作崗位了，我想大家也一定同樣感到相聚太短、別離太快、相處不夠。

第二個(gè)“一點(diǎn)”是講一點(diǎn)收獲。

短短的一周，收獲還是很多，我用“三個(gè)沖擊”來總結(jié)這次考察的收獲：一是視覺沖擊。這幾天我們看的4個(gè)村，村莊美、設(shè)施全、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)，看了很震撼，如下圍村以村民議事大廳為平臺打造了陽光下的鄉(xiāng)村治理體系；大浦圍村集村史館、創(chuàng)客基地、花海等為一體，發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游；紫南村依靠能人，大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)了臟亂差到全國最美鄉(xiāng)村的華麗蝶變。我們還看到了廣州的巨大變化。二是聽覺沖擊。幾天的學(xué)習(xí)，聽了各位專家、教授的精彩授課，獲益良多。胡浩民教授具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，他的授課具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性；譚炳才教授的授課高屋建瓴，站位很高；方凱教授對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究透徹，見解獨(dú)到；羅明忠教授詼諧幽默，貼近實(shí)際，生動(dòng)活潑，很接地氣；胡武賢教授以深厚的學(xué)術(shù)功底，把城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制和政策體系講的很透徹；陳燕明教授對美麗鄉(xiāng)村和新型小鎮(zhèn)建設(shè)分析透徹、研究深入，聽了很受啟發(fā)。各位學(xué)員的發(fā)言，“仁者見仁智者見智”，可以聽得出來，大家都很認(rèn)真，很用心，聽了之后觸動(dòng)很深。這些，潘部委最有發(fā)言權(quán)，給予了很高的評價(jià)。

第三個(gè)“一點(diǎn)”是提一點(diǎn)希望。

一是希望大家不斷學(xué)習(xí)。鄉(xiāng)村振興是一個(gè)新課題，短短一周的學(xué)習(xí)不可能解開大家心中所有的困惑，回答所有的問題。所以，要把這一次學(xué)習(xí)作為一個(gè)引子，不斷地把鄉(xiāng)村振興的方方面面，包括理論、政策、本質(zhì)、內(nèi)涵等進(jìn)一步通過學(xué)習(xí)弄懂弄通、真信真用。二是希望大家迅速打開工作局面。當(dāng)前的當(dāng)務(wù)之急是要謀劃好各地的鄉(xiāng)村振興大局，要抓緊啟動(dòng)鄉(xiāng)村振興五年規(guī)劃編制，另外還要抓好鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn)、片、線等工作，迅速打開工作局面。下周市委市政府可能就要召開全市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略推進(jìn)大會(huì)了，會(huì)上將印發(fā)市委一號文件、鄉(xiāng)村振興實(shí)施綱要和三年行動(dòng)計(jì)劃等文件。我一直有個(gè)觀點(diǎn)，干工作要有方向、思路和措施。規(guī)劃明方向，方案明思路，措施明方法。三是希望大家相互保持聯(lián)系溝通。短短的一周學(xué)習(xí)，大家結(jié)下了深厚的情誼，也加深了彼此的了解，大家都是三農(nóng)人，鄉(xiāng)村振興是我們共同的責(zé)任，鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)靠在座的同志們來推進(jìn)。以后在工作中要加強(qiáng)聯(lián)系，加強(qiáng)溝通。特別是縣市區(qū)的同志們，要把好的經(jīng)驗(yàn)、好的典型及時(shí)向我們市農(nóng)委反映，遇到問題也可以向我們反映。希望大家珍惜緣分、情分、福分“三分”，多聯(lián)系、多溝通、多交流，將來有機(jī)會(huì)我們再聚，再續(xù)同學(xué)緣。

最后，再次感謝農(nóng)大繼續(xù)教育學(xué)院的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師。同時(shí)，我也誠摯地邀請各位專家、教授到來看一看，走一走，講一講，讓各位專家的理念和廣東省的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在落地生根，開花結(jié)果。

謝謝大家！

鄉(xiāng)村振興村干部發(fā)言稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們：

大家好！

金融一直是農(nóng)村資金來源的重要渠道，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與新時(shí)代農(nóng)村金融創(chuàng)新具有高度契合性，鄉(xiāng)村振興離不開金融創(chuàng)新的支持，同時(shí)也可以反過來促進(jìn)農(nóng)村金融的發(fā)展。農(nóng)村金融創(chuàng)新與鄉(xiāng)村振興的相互促進(jìn)和有機(jī)統(tǒng)一，將有力推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。一方面，農(nóng)村金融創(chuàng)新通過提供新的金融產(chǎn)品、支付方式和融資渠道，優(yōu)化農(nóng)村市場的資源配置，提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)有序運(yùn)行，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要保障；另一方面，鄉(xiāng)村振興擴(kuò)大農(nóng)村實(shí)體經(jīng)濟(jì)總量，拓展農(nóng)村金融的市場容量，為農(nóng)村金融創(chuàng)新奠定堅(jiān)實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

在傳統(tǒng)金融模式下，農(nóng)村地區(qū)特別是貧困地區(qū)資金外流明顯，導(dǎo)致農(nóng)村資本結(jié)構(gòu)性短缺，出現(xiàn)“融資難”“融資貴”等現(xiàn)象，在一定程度上阻礙了農(nóng)村地區(qū)金融和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不利于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的全面實(shí)施。推動(dòng)鄉(xiāng)村當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看振興，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在調(diào)整優(yōu)化的過程中必然會(huì)出現(xiàn)新的金融需求，為滿足這些新需求，農(nóng)村金融創(chuàng)新在科技結(jié)算方式、普及程度、融資服務(wù)模式等方面都呈現(xiàn)出全新的特點(diǎn)。

一是科技性。通過廣泛應(yīng)用已有金融業(yè)領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)，完善農(nóng)村金融市場的制度、產(chǎn)品和金融模式，提升金融支持鄉(xiāng)村振興的便捷性和有效性。其中，移動(dòng)金融和互聯(lián)網(wǎng)金融的廣泛應(yīng)用，有助于為農(nóng)村提供成熟的金融技術(shù)和便捷的金融基礎(chǔ)設(shè)施，為今后一段時(shí)期推動(dòng)農(nóng)村金融創(chuàng)新提供持續(xù)動(dòng)力。

二是普惠性。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下農(nóng)村金融創(chuàng)新的主要目的，是促進(jìn)適當(dāng)有效的農(nóng)村金融產(chǎn)品和金融服務(wù)的推廣應(yīng)用，使其普及到整個(gè)農(nóng)村地區(qū)，以可負(fù)擔(dān)的成本滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)主體的金融需求。20xx年一號文件就明確指出，穩(wěn)妥擴(kuò)大農(nóng)村普惠金融改革試點(diǎn)，推出更多免抵押、免擔(dān)保、低利率、可持續(xù)的普惠金融產(chǎn)品。伴隨著農(nóng)村改革的不斷推進(jìn)，農(nóng)民名下的宅基地、林地等可以通過金融創(chuàng)新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)融資，最終激活農(nóng)村潛在的消費(fèi)需求和投資需求，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興持續(xù)發(fā)展。

三是融合性。鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)是產(chǎn)業(yè)振興，隨著新的金融科技的廣泛應(yīng)用，新時(shí)期的農(nóng)村金融創(chuàng)新更多體現(xiàn)在促進(jìn)金融服務(wù)與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的深度結(jié)合上，著重于實(shí)現(xiàn)金融與農(nóng)村生產(chǎn)要素融合、產(chǎn)業(yè)融合，進(jìn)一步改善農(nóng)村金融生態(tài)，為鄉(xiāng)村振興提供有效金融支持。

四是市場導(dǎo)向。在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略引導(dǎo)下，金融創(chuàng)新的方向是有效引入社會(huì)資本，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)投資，發(fā)揮市場導(dǎo)向，通過金融市場的價(jià)格機(jī)制有效調(diào)節(jié)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)與農(nóng)村主體的市場行為。市場能激發(fā)出經(jīng)濟(jì)活動(dòng)參與者的創(chuàng)新熱情，不斷創(chuàng)造出新的金融產(chǎn)品和金融服務(wù)。當(dāng)然，農(nóng)村金融創(chuàng)新也離不開政府的有力支持，但政府的工作重點(diǎn)是快速推進(jìn)農(nóng)村金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)相關(guān)的政策改革，最終目的還是要通過市場力量引進(jìn)符合要求的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織和金融機(jī)構(gòu)，注入社會(huì)資本，盤活農(nóng)村集體資源，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，促進(jìn)農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

農(nóng)村金融創(chuàng)新有助于激活農(nóng)民增收致富的內(nèi)生能力，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；同F(xiàn)代化提供充足的社會(huì)資本和金融資本。農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)要貫徹落實(shí)黨的決策部署，通過創(chuàng)新助力農(nóng)村經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展，為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供持續(xù)資金保障。

加強(qiáng)信用制度建設(shè)。信用制度是金融的基礎(chǔ)，通過建立良好的農(nóng)村信貸擔(dān)保機(jī)制、信用評級機(jī)制和信用增級機(jī)制，促進(jìn)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)改革，大幅減少農(nóng)村低收入人群的金融服務(wù)成本。提升農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目融資、資產(chǎn)證券化融資等直接融資模式比例，更大程度匯聚社會(huì)資本，切實(shí)緩解“融資難”“融資貴”問題，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)集約化生產(chǎn)和增加農(nóng)民收入，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村共享發(fā)展和共同富裕。

有序推進(jìn)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)創(chuàng)新。在面對疫情、自然災(zāi)害等沖擊時(shí)，農(nóng)村金融監(jiān)管應(yīng)具有包容性，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，在信貸規(guī)模、利率定價(jià)等方面適當(dāng)降低對農(nóng)村地區(qū)的要求，支持支柱產(chǎn)業(yè)鏈上的龍頭企業(yè)和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體等盡快脫離困境，同時(shí)建立風(fēng)險(xiǎn)防控協(xié)同機(jī)制，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。有序推進(jìn)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)產(chǎn)品的.創(chuàng)新，加強(qiáng)農(nóng)村保險(xiǎn)業(yè)同其他金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的橫向管理，推出創(chuàng)新性保險(xiǎn)產(chǎn)品，完善特色產(chǎn)業(yè)保險(xiǎn)、指數(shù)保險(xiǎn)等農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)品種，拓展保險(xiǎn)在災(zāi)害救助和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的功能，提高農(nóng)民的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。加強(qiáng)巨災(zāi)保險(xiǎn)和政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)創(chuàng)新，拓寬風(fēng)險(xiǎn)的縱向分散渠道，降低農(nóng)村風(fēng)險(xiǎn)管理成本，保證農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展。

加強(qiáng)金融模式創(chuàng)新，引導(dǎo)資金流入農(nóng)村。大力推進(jìn)直接融資模式創(chuàng)新。充分盤活用好集體所有的閑置房屋和山林、池塘等資源，結(jié)合各地歷史人文等區(qū)域特色，積極發(fā)展新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，吸引外部資金進(jìn)入鄉(xiāng)村。大力加強(qiáng)間接融資模式的靈活轉(zhuǎn)換。緊密圍繞農(nóng)業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)組織的金融服務(wù)需求，培育小額信貸、保險(xiǎn)和儲(chǔ)蓄相結(jié)合的金融創(chuàng)新機(jī)制，構(gòu)建多層次的農(nóng)村金融資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，形成涵蓋創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈的金融資產(chǎn)服務(wù)體系，讓農(nóng)民資產(chǎn)配置具備可選擇性，激發(fā)農(nóng)民投資活力。推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新，提升農(nóng)村物流信息化、智能化水平，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈穩(wěn)定，提高農(nóng)產(chǎn)品輸出速度和運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

推進(jìn)農(nóng)村金融工具創(chuàng)新。推廣移動(dòng)金融等金融科技，加強(qiáng)鄉(xiāng)村綠色信貸服務(wù)水平。在短期內(nèi)，金融創(chuàng)新產(chǎn)品的使用可能會(huì)提高農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營運(yùn)作成本，但長期卻有利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)秩序的平穩(wěn)運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展，提高農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的潛在收益，為鄉(xiāng)村振興提供穩(wěn)定的金融基礎(chǔ)條件。

普及農(nóng)村基層金融知識教育培訓(xùn)。重視農(nóng)村地區(qū)金融機(jī)構(gòu)鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)金融人才隊(duì)伍的建設(shè)，培養(yǎng)和引進(jìn)一批扎根鄉(xiāng)村的金融人才隊(duì)伍。同時(shí)，加強(qiáng)金融知識宣傳和金融知識培訓(xùn)，提高農(nóng)民金融知識和誠信意識。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，金融意識的提高能激勵(lì)農(nóng)民靈活配置資金，優(yōu)化金融投資行為和重視金融安全問題。推廣農(nóng)村普惠金融和金融技術(shù)教育，讓更多農(nóng)民更好更快地適應(yīng)新型農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求，提高獲得穩(wěn)定收入的能力，加快鄉(xiāng)村振興的進(jìn)程。

鄉(xiāng)村振興村干部發(fā)言稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。現(xiàn)就各方面情況總結(jié)如下：

一、基本情況

我是在今年九月份被領(lǐng)導(dǎo)安排到廣東大華農(nóng)任保安隊(duì)長，在新的工作環(huán)境中，我和隊(duì)員們克服了新環(huán)境帶來的種。種困難，如值班室的不完善，周邊環(huán)境的復(fù)雜性，廠區(qū)多，外來人員復(fù)雜，生活條件簡陋而艱苦。在工作上，無論工作條件多么艱苦，工作任務(wù)多么艱巨，我們都能求同存異，顧全大局，都能團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)。隊(duì)長身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項(xiàng)工作中都能走在前面，干在前，給隊(duì)員們樹立了榜樣，增添了干勁和信心。

二、制度的建立與完善

1、工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，"不以規(guī)矩，不成方圓"。自升任隊(duì)長后，我對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接，堅(jiān)決杜絕監(jiān)守自盜行為。

2、制定、建立健全保安隊(duì)各項(xiàng)任務(wù)、保安工作守則，各崗位職責(zé)、會(huì)議制度、查崗巡查制度、獎(jiǎng)罰制度、人員車輛物品出入檢查登記制度，并完善存檔，以敏捷快速反應(yīng)來推動(dòng)安全，通過這些制度進(jìn)一步完善、落實(shí)，使我們提升服務(wù)形象，用更專業(yè)、更敬業(yè)的態(tài)度贏得領(lǐng)導(dǎo)及員工對保安工作的支持和信任。

三、抓思想建設(shè)

由于我們的隊(duì)員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。我們在隊(duì)伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊(duì)員，不同情況，靈活機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn)，與隊(duì)員個(gè)別談心，交心，典型案例教育，靈活多樣地實(shí)施思想品德的'教育。員工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)，值班記錄，制度上墻，取得了不錯(cuò)的成績，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。當(dāng)隊(duì)員生病，或遇到困難時(shí)，在工作上幫助調(diào)班，只要我知道的，我都會(huì)盡力關(guān)心和幫助的，只要我能做到的，都會(huì)全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。這種人性化管理，不僅使受幫助者個(gè)人深受感動(dòng)，更使全體隊(duì)員都能感到溫暖，看到希望，使班子和諧團(tuán)結(jié)。

四、存在的不足和今后的努力方向

回顧半年來的工作，在取得成績的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：

一是由于隊(duì)員來自面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；

二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)；

三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。今后我們將在以下幾個(gè)方面開展工作

1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動(dòng)期間，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時(shí)間到位，及時(shí)處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度，保安人員24小時(shí)巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時(shí)工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等。

2、提升個(gè)人綜合思想素質(zhì)，以制度為準(zhǔn)繩，做好各類制度的培訓(xùn)工作，提升服務(wù)禮儀，人性化管理。

3、加強(qiáng)各崗位工作責(zé)任心，把各項(xiàng)安全防范工作列入新年度的重點(diǎn)，加強(qiáng)對各區(qū)域的巡查力度，維護(hù)良好的公共秩序，加強(qiáng)廠區(qū)各類公共設(shè)備、設(shè)施的監(jiān)管，使之保持良好的運(yùn)作狀態(tài)。

4、加強(qiáng)各出入門崗人員的出入詢問登記，物品出門的檢查制度落實(shí)，控制流動(dòng)閑雜人員進(jìn)入廠區(qū)，確保無盜竊、無損壞事件的發(fā)生。確保公司公共財(cái)產(chǎn)人員安全。

鄉(xiāng)村振興村干部發(fā)言稿 篇4

同志們：

我們xx村位于xx縣xx鎮(zhèn)西部，臨近320國道，距離縣城25公里，耕地面積2957.12畝，林地1620畝，被撫河和河環(huán)繞，“出門都是橋，雨季坐水牢”是xx村的生動(dòng)寫照。如何擺脫劣勢、發(fā)揮優(yōu)勢，帶領(lǐng)xx村民一起致富，是我到這里任第一書記的首要任務(wù)。駐村期間，我?guī)ьI(lǐng)駐村隊(duì)員經(jīng)常與村“兩委”干部、老黨員、老干部、在家在外鄉(xiāng)賢交流座談。結(jié)合xx村的`實(shí)際，我主要從這幾個(gè)方面發(fā)力，壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，助力鄉(xiāng)村振興。

因地制宜，盤活特色林下經(jīng)濟(jì)。

計(jì)劃在200余畝櫻花基地上，發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，種植特色南瓜，預(yù)計(jì)畝產(chǎn)可以達(dá)到3000斤，按市價(jià)0.7元/斤計(jì)算，產(chǎn)值可達(dá)42萬元，帶動(dòng)周邊群眾務(wù)工150余人次，僅此一項(xiàng)可為村級集體經(jīng)濟(jì)增收5萬余元。在1307.4畝生態(tài)公益林中，我們探索發(fā)展喜蔭經(jīng)濟(jì)作物種植，如試栽種獼猴桃、八月瓜等特色水果，黃精、金銀花、麥冬等中藥材，為農(nóng)業(yè)增效開辟出新路徑。

筑巢引鳳，打造高效設(shè)施農(nóng)業(yè)。

我們利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金45萬元興建20噸蔬菜保鮮庫及400平方米的配套分揀包裝車間，通過資產(chǎn)固化形式，壯大村級集體資產(chǎn)，同時(shí)引進(jìn)外商投資400余萬元新建聯(lián)棟蔬菜大棚100畝，改變村級原有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，拓寬農(nóng)民增收渠道，續(xù)寫“質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)、品牌強(qiáng)農(nóng)”的新篇章。

以農(nóng)為本，扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)。

落實(shí)農(nóng)民主體地位，提升村民理事會(huì)自治能力、激發(fā)鄉(xiāng)賢引領(lǐng)作用。堅(jiān)持規(guī)劃先行、依規(guī)建設(shè)的原則，扎實(shí)推進(jìn)“廁所革命”，對全村501戶進(jìn)行逐戶排查，配合鎮(zhèn)村干部對不符合要求的衛(wèi)生廁所進(jìn)行分類指導(dǎo)，限期整治。同時(shí)加大村莊環(huán)境整治力度，截止11月15日村莊環(huán)境整治面積達(dá)12000平方，路面硬化20__米，以曹家組為核心，打造400畝森林公園，不斷提升農(nóng)村人居環(huán)境。用實(shí)干擔(dān)當(dāng)，描繪農(nóng)村強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富的時(shí)代新畫卷。

謝謝大家！

鄉(xiāng)村振興村干部發(fā)言稿 篇5

同志們：

“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”是黨的十九大提出作為決勝全面建設(shè)小康社會(huì)的重要戰(zhàn)略之一，十九大報(bào)告中對實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提出了二十個(gè)字的總要求，即“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！?。分別從鄉(xiāng)村的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、生態(tài)文明建設(shè)、農(nóng)民精神面貌、科學(xué)社會(huì)治理、人民生活狀態(tài)這五個(gè)角度提出了具體要求。是城鎮(zhèn)化進(jìn)程中農(nóng)村面臨的重大問題的根本途徑，具有重要的戰(zhàn)略意義。但是，隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施，面臨著人才匱乏、農(nóng)民增收難、綠色發(fā)展任務(wù)艱巨、等諸多困難，如何解決難題實(shí)現(xiàn)振興成為待解之題。

面臨的困難：

一是農(nóng)村勞動(dòng)力流失，青年人才嚴(yán)重匱乏

隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，農(nóng)村人口呈單向趨勢不斷流入城市，尤其是青壯年勞動(dòng)力。導(dǎo)致許多農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力出現(xiàn)中空現(xiàn)象，留守農(nóng)村的只剩下老弱病殘，受教育水平普遍低下，有限的勞動(dòng)力無法推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，農(nóng)田無人耕種、農(nóng)村房屋無人居住......等問題比比皆是。加之農(nóng)村的基礎(chǔ)條件很難留住人才，導(dǎo)致農(nóng)村青年人才缺乏，特別是優(yōu)秀青年人才緊缺?，F(xiàn)下許多農(nóng)村的村干部呈現(xiàn)年齡老化、接受新事物能力弱、創(chuàng)新不夠等突出問題，導(dǎo)致基層管理后繼無人，青黃不接，長久以往只會(huì)導(dǎo)致惡性循環(huán)。

二是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，農(nóng)民增收渠道小

合理產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是一個(gè)地區(qū)發(fā)展的重要因素，在農(nóng)村，農(nóng)民收入的主要來源絕大部分是由第一產(chǎn)業(yè)組成。但在由于農(nóng)村農(nóng)業(yè)集約化程度低，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，無法形成產(chǎn)業(yè)鏈，造成整體效益較低，增收渠道，小農(nóng)民增收缺乏后勁。農(nóng)村大量的勞動(dòng)力被局限在“一畝三分田”上，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)展緩慢。與此同時(shí)，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后、人們觀念陳舊等原因，很難吸引龍頭企業(yè)。僅有的少數(shù)龍頭企業(yè)也存在著規(guī)模小、特色產(chǎn)業(yè)不突出等問題，農(nóng)村的客觀條件對于企業(yè)生存帶來許多不利因素，如此往復(fù)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展根源問題得不到改善，農(nóng)民無法提高增收，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略便很難得以實(shí)施。

三是生搬硬套其他地區(qū)發(fā)展模式，缺乏創(chuàng)新意識

我國地域遼闊，各個(gè)地區(qū)鄉(xiāng)村的發(fā)展普遍存在著差異性，每個(gè)農(nóng)村的情況、發(fā)展基礎(chǔ)都是不一樣的.，如只生搬硬套其他地區(qū)的成功模式則會(huì)出現(xiàn)“水土不服”的現(xiàn)象。但往往一個(gè)地方的發(fā)展模式獲得成功之后，便會(huì)出現(xiàn)無數(shù)人爭相模仿，無視本地的實(shí)際情況與地方特點(diǎn)，名曰借鑒經(jīng)驗(yàn)實(shí)則生搬硬套，缺乏根據(jù)本地特色制定發(fā)展戰(zhàn)略的創(chuàng)新意識，最終只會(huì)出現(xiàn)“曇花一現(xiàn)”短暫效應(yīng)，無法實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo)。

對此，有以下幾點(diǎn)建議

一是發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的作用，讓年輕人留得住

通過黨建引領(lǐng)，創(chuàng)新基層選人用人機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)，打造好鄉(xiāng)村基層管理隊(duì)伍。通過“量身定制”的選人用人方法，打造一支專業(yè)化素質(zhì)過硬、數(shù)量充足的村級后備干部隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興提供高質(zhì)量人才支撐。鼓勵(lì)更多年輕干部到農(nóng)村一線鍛煉,培養(yǎng)鄉(xiāng)村專業(yè)技術(shù)人才。根據(jù)所學(xué)專業(yè)不同，有的放矢的將專業(yè)人才用在“刀刃上”，打造實(shí)施鄉(xiāng)村振興的主力軍，推進(jìn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化，不僅要解決如何引進(jìn)人才的問題，還要確保能留住人才。

二是因地制宜制定發(fā)展模式，挖掘地方特色

“百里不同風(fēng)，千里不同俗?！弊怨乓詠?，地域差異造成文化、習(xí)俗、生活習(xí)慣等巨大的差異，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興，還需因地制宜以本村資源稟賦為基礎(chǔ)，大力挖掘與發(fā)揚(yáng)地方特色，制定符合本地區(qū)發(fā)展的模式，發(fā)揮地方資源優(yōu)勢，挖掘人文歷史，以鄉(xiāng)村文化助力鄉(xiāng)村振興。通過深挖不同鄉(xiāng)村的特色文化，打造具有地方特色的鄉(xiāng)村文化品牌，積極推進(jìn)多種形式的品牌活動(dòng)如生態(tài)游、農(nóng)家樂等，豐富創(chuàng)收形式，提高當(dāng)?shù)卮迕裆钏剑纳飘?dāng)?shù)卮迕竦纳钯|(zhì)量，建設(shè)健全農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，提好農(nóng)民幸福感與滿足感。

三是擴(kuò)大農(nóng)民增收渠道，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

首先要轉(zhuǎn)變農(nóng)村固守發(fā)展傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的觀念，引導(dǎo)農(nóng)民在勤勞致富、精耕細(xì)作上下功夫，緊跟市場需求，引導(dǎo)各村社發(fā)展小規(guī)模、多品種、高品質(zhì)的高效農(nóng)業(yè)，持續(xù)壯大鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。建立健全村民利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，拓寬村民增收渠道，進(jìn)一步增加農(nóng)民和村集體經(jīng)濟(jì)收入。通過延長農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈、推進(jìn)農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)的深度融合，優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。建立健全基礎(chǔ)設(shè)施，吸引鼓勵(lì)社會(huì)資本投入，培育多元化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營主體，發(fā)揮龍頭企業(yè)的引領(lǐng)示范作用。