生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé)（精選33篇）

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé) 篇1

負(fù)責(zé)貼片車間生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)、異常處理和貼片組日常管理工作;

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控;

現(xiàn)場(chǎng)7S管理;

進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析管理及成本控制;

負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé) 篇2

1.人員出缺勤掌控( 加班,離職,請(qǐng)假,排休) ;

2.生產(chǎn)重要事項(xiàng)宣導(dǎo)與SOP落實(shí);

3. 生產(chǎn)紀(jì)律&安全管控 ;

4. 生產(chǎn)材料準(zhǔn)備及有效期管控 ;

5. 儲(chǔ)備、作業(yè)員OJT落實(shí);

6. 生產(chǎn)異常處理及highlight ;

7. 協(xié)助達(dá)成產(chǎn)出目標(biāo) 。

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé) 篇3

1、按工藝要求完成產(chǎn)品組裝、裝配工作

2、配合研發(fā)部、工藝部完成在研產(chǎn)品的組裝、裝配、驗(yàn)證工作。

3、按要求完成試生產(chǎn)產(chǎn)品的組裝、裝配工作

4、負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品的包裝

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的日常管理、維護(hù)、點(diǎn)檢等工作

6、能配合其他同事共同完成工作，執(zhí)行能力強(qiáng)

7、領(lǐng)導(dǎo)安排的`其他工作任務(wù)

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé) 篇4

1.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)員工按計(jì)劃生產(chǎn)，實(shí)時(shí)跟進(jìn)產(chǎn)線生產(chǎn)情況，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

2.負(fù)責(zé)按工單進(jìn)行領(lǐng)退料，物料不良及時(shí)退換料并清理不用物料，及時(shí)清結(jié)生產(chǎn)工單;

3.負(fù)責(zé)按計(jì)劃做好量產(chǎn)前準(zhǔn)備，生產(chǎn)時(shí)對(duì)員工作業(yè)進(jìn)行點(diǎn)檢確認(rèn)，確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量;

4.負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品檢驗(yàn)，跟進(jìn)首件，批送檢檢驗(yàn)情況，有異常時(shí)及時(shí)反饋處理;

5.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，監(jiān)督員工生產(chǎn)過程規(guī)范作業(yè)，確認(rèn)安全生產(chǎn);

6.負(fù)責(zé)控制制程不良，降低物料損耗;

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé) 篇5

1、認(rèn)真、積極組織小組生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

2、做好線/組生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作，監(jiān)督好工人著裝、衛(wèi)生、包材等準(zhǔn)備工作。

3、在生產(chǎn)過程中對(duì)本車間員工的工作紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及工作效率進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)產(chǎn)品制作工藝和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4、新員工的崗前培訓(xùn)工作、對(duì)成品進(jìn)行檢查、確保產(chǎn)品質(zhì)量，并做好相應(yīng)的記錄。

5、本組員工的安全教育及監(jiān)督，防止人身設(shè)備事故發(fā)生。

6、熟悉和掌握本車間生產(chǎn)全過程，機(jī)器技術(shù)操作產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。

7、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力，具有較好控制和協(xié)調(diào)能力，及時(shí)果斷處理，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。

8、做好本組每天日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表，發(fā)現(xiàn)異常問題及時(shí)解決，嚴(yán)重問題立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。

9、對(duì)物料的管理成本控制，減少補(bǔ)料，確保物料損耗，讓生產(chǎn)得到正常運(yùn)作。

10、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃確保按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)及安排分配包裝人員。

11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé) 篇6

1、負(fù)責(zé)SMT車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備、工具、材料、環(huán)境管理;

2、控制協(xié)調(diào)SMT生產(chǎn)車間的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，安排和控制生產(chǎn)任務(wù)及進(jìn)度;

3、生產(chǎn)異常處理，對(duì)不良數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提升SMT生產(chǎn)效率，降低SMT物料損耗;

4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

5、負(fù)責(zé)SMT車間人員安排、交于訓(xùn)練、崗位技能培養(yǎng)和績(jī)效管理。

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé) 篇7

1. 現(xiàn)場(chǎng)一線員工工作任務(wù)的分配、作業(yè)手法的規(guī)范和工作紀(jì)律的維持和監(jiān)

督;

2. 根據(jù)PMC計(jì)劃，配合大線的其他班長(zhǎng)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作共同將產(chǎn)線生產(chǎn)任務(wù)按照上

級(jí)要求達(dá)成;

3. 對(duì)產(chǎn)線的現(xiàn)場(chǎng)巡視，明確產(chǎn)線作業(yè)時(shí)的易發(fā)問題點(diǎn)和注意事項(xiàng);

4. 對(duì)產(chǎn)線異常情況進(jìn)行及時(shí)處理與反饋;

5. 進(jìn)行產(chǎn)線換線時(shí)的準(zhǔn)備工作和人員調(diào)動(dòng)，明確換線時(shí)的各項(xiàng)注意事項(xiàng);

6. 按時(shí)對(duì)產(chǎn)線的物料及賬目進(jìn)行核實(shí)，明確物料使用及處理的原則;

7. 按時(shí)對(duì)產(chǎn)線的半成品進(jìn)行盤點(diǎn)，熟練掌握盤點(diǎn)注意事項(xiàng)及流程;

8. 對(duì)產(chǎn)線的線體、設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并反饋，跟蹤問題解決;

9. 新員工的培訓(xùn)、考核、監(jiān)督，務(wù)必保證新員工來到產(chǎn)線能及時(shí)跟上產(chǎn)線的作

業(yè)速度和品質(zhì)要求;

10. 對(duì)線外人員工作進(jìn)行監(jiān)督和稽核，明確線外人員的工作職責(zé);

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé) 篇8

1、協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理，包括項(xiàng)目成本把控、進(jìn)度跟蹤、質(zhì)量監(jiān)督和安全管理;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行過程中的人員管理，解決員工的突發(fā)問題;

3、了解項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作規(guī)范，并對(duì)產(chǎn)線人員進(jìn)行宣導(dǎo)培訓(xùn);

4、激勵(lì)員工工作積極性，提高工作效率;

5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全和整潔有序;

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé) 篇9

1、保證完成車間(工段)規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù);

2、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和工人的具體條件，分配生產(chǎn)任務(wù)，檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成情況;組織班組經(jīng)濟(jì)核算;做好小組的政治思想工作，加強(qiáng)工人之間的互助和團(tuán)結(jié)，教育工人愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，遵守各項(xiàng)制度和節(jié)約各種物資消耗;

3、組織小組工人之間的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng);負(fù)責(zé)召集小組的生產(chǎn)會(huì)議等。

4、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不良，要及時(shí)匯報(bào)給主管，給出臨時(shí)解決建議，協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進(jìn)方案及問題的解決辦法。?

5、協(xié)助主管制作各崗位說明書，作業(yè)指導(dǎo)書。?

6、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組人員執(zhí)行公司要求。?10.負(fù)責(zé)本組的考勤，協(xié)助主管做好本組人員的思想工作，穩(wěn)定人員。

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé) 篇10

1、完成SMT生產(chǎn)任務(wù)及良率，產(chǎn)線生產(chǎn)異常處理;

2、維護(hù)和執(zhí)行生產(chǎn)工藝和規(guī)范;

3、培訓(xùn)員工操作技能，提升工作質(zhì)量;

4、合理分配工作，及時(shí)處理異常;

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé) 篇11

1、人員上崗、調(diào)配及工作紀(jì)律管理

2、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行管理

3、制成品質(zhì)的控制及不良管理

4、設(shè)備的保養(yǎng)人員的操作管理

5、各項(xiàng)表單及6S管理

6、生產(chǎn)物料的管控

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé) 篇12

1、確保安全生產(chǎn)。

2、組織協(xié)調(diào)好員工，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行。

3、保證并提高生產(chǎn)效率，質(zhì)量品質(zhì)。

4、發(fā)現(xiàn)，反饋出現(xiàn)的問題，調(diào)節(jié)員工心態(tài)。

5、完成各種報(bào)表，控制記錄，首件三檢。

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé) 篇13

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間班組的生產(chǎn)與管理;

2、檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;

3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，按時(shí)完成每班的產(chǎn)量指標(biāo)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé) 篇14

1、根據(jù)訂單與庫存要求安排生產(chǎn)計(jì)劃，

2、維護(hù)生產(chǎn)秩序保證生產(chǎn)交期與品質(zhì)、確保生產(chǎn)達(dá)成率、直通率、耗損率達(dá)標(biāo)

3、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議

4、負(fù)責(zé)本拉/組人員管理，塑造團(tuán)隊(duì)士氣;

5、參與工藝和技術(shù)革新，能服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排。

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé) 篇15

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線訂單計(jì)劃的執(zhí)行生產(chǎn);

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升;

3、產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理。

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé) 篇16

1、確保班組成員的健康成長(zhǎng)。

2、確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。

3、對(duì)所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn)，堅(jiān)持“安全”的原則。保證安全文明生產(chǎn)，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止工傷和重大事故發(fā)生。

4、完成上級(jí)交辦的其他工作。

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé) 篇17

1.負(fù)責(zé)管理所轄車間內(nèi)的日常生產(chǎn)事務(wù);

2.根據(jù)主管指示安排本車間內(nèi)的工人的工作內(nèi)容和工作時(shí)間，并管理考勤;

3.處理好與銜接區(qū)域的交接事務(wù);

4.完成主管交付的本區(qū)域內(nèi)的工作，貫徹上級(jí)交付的特定指令。

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé) 篇18

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的現(xiàn)場(chǎng)管理，確保生產(chǎn)線的正常運(yùn)作，按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù);

2、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地記錄生產(chǎn)情況 ;

3、保證上拉文件齊全、正確、到位 ;

4、處理新產(chǎn)品試裝。

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé) 篇19

1、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)線的計(jì)劃實(shí)施，確保生產(chǎn)進(jìn)度，保質(zhì)保量地按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

2、對(duì)生產(chǎn)過程的工藝進(jìn)行監(jiān)督和品控，須進(jìn)行過程QC全查，確保生產(chǎn)不返工和符合公司產(chǎn)品的質(zhì)量要求;

3、按時(shí)完成生產(chǎn)線的生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)督工藝實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收各工序片材或半成品等;

4、生產(chǎn)線發(fā)生質(zhì)量問題或工藝不達(dá)標(biāo)等異常問題，須及時(shí)追蹤調(diào)查原因和進(jìn)行整改，最快和限度避免問題造成的損失及影響;

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé) 篇20

1.對(duì)生鮮類產(chǎn)品熟悉，全面負(fù)責(zé)分揀事務(wù)的管理;

2.負(fù)責(zé)加工、分揀商品質(zhì)量的管控;

3.供應(yīng)商到貨跟蹤、缺貨等異常問題處理;

4.生鮮耗材、設(shè)備等物資管理;

5.生鮮蔬果、肉類等保鮮工作的安排和跟進(jìn);

6.生鮮損耗的分析與管控。

7.保障當(dāng)班各線生產(chǎn)正常有序地安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé) 篇21

1、 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排人員出勤及生產(chǎn);

2、 均衡調(diào)配員工的生產(chǎn)加班，合理的'安排員工休息;

3、 監(jiān)督管理員工工作紀(jì)律及工藝紀(jì)律，確保質(zhì)量在可控范圍;

4、 追蹤及監(jiān)督員工小時(shí)產(chǎn)能，確保計(jì)劃的有效完成;

5、 了解員工的心理狀態(tài)，傾聽員工心聲，幫助員工解決實(shí)際問題，疏導(dǎo)員工心理，使之更安心的在工作;

6、 監(jiān)督員工各項(xiàng)表單及首件的執(zhí)行;

7、 監(jiān)督員工5S的執(zhí)行

8、 主持早班/接班會(huì)議，當(dāng)班生產(chǎn)情況;

9、 配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)其他要求;

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé) 篇22

1,在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)產(chǎn)線安排,包括但不限于生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)及現(xiàn)場(chǎng)管理等;

2,負(fù)責(zé)產(chǎn)線涉及設(shè)備保養(yǎng);

3,負(fù)責(zé)產(chǎn)線涉及安全培訓(xùn)及管理工作;

4,負(fù)責(zé)產(chǎn)線涉及崗位技能培訓(xùn)等;

5,其它相關(guān)產(chǎn)線事宜及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜.

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé) 篇23

(1)按生產(chǎn)計(jì)劃安排本組的生產(chǎn)作業(yè)，組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

(2)負(fù)責(zé)每個(gè)訂單的生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量，在生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);

(3)按照車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)合理安排本組的生產(chǎn)活動(dòng)，完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù);

(4)嚴(yán)格按訂單要求生產(chǎn)，及時(shí)處理欠料問題，確保不影響后工序生產(chǎn)進(jìn)度;

(5)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)中各類生產(chǎn)資料的消耗情況，配合公司規(guī)定控制物料使用情況，降低損耗率。

(6)監(jiān)督班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)業(yè)務(wù)和流程;加強(qiáng)生產(chǎn)中的技術(shù)質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

(7)對(duì)本組人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度;

(8)及時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，查找安全隱患并及時(shí)予以排除，切實(shí)做到防火、危險(xiǎn)品管理等工作;

(9)對(duì)本部門物料進(jìn)行嚴(yán)格管理，加強(qiáng)對(duì)勞保用品的管控，及時(shí)制止浪費(fèi)現(xiàn)象;對(duì)本部門水電、機(jī)器設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理，并就節(jié)能降耗提出合理化建議。

(10)制作部門物料臺(tái)賬清單，加強(qiáng)物料管控;負(fù)責(zé)本組設(shè)備及工具、模具管理，建立本組設(shè)備檔案及臺(tái)帳，按要求進(jìn)行設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查。

(11)本班組員工的考勤及行為管理

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé) 篇24

1、現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、法、環(huán)日常管理;

2、產(chǎn)線作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理;

3、負(fù)責(zé)班組、產(chǎn)線、計(jì)劃的達(dá)成;

4、配合工藝、品質(zhì)部門進(jìn)行良率提升;

5、現(xiàn)場(chǎng)異常解決和預(yù)防管理;

6、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé) 篇25

1.根據(jù)月生產(chǎn)計(jì)劃合理安排周/日排產(chǎn)計(jì)劃，分析和處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的偏差;

2.根據(jù)精益生產(chǎn)原則優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;

3.負(fù)責(zé)部門相關(guān)物料的管理，包括但不限于物料申購、領(lǐng)取、使用及盤點(diǎn)等;

4.負(fù)責(zé)部門質(zhì)量體系工作開展，處理客訴;負(fù)責(zé)編寫、修訂和審核質(zhì)量管理體系中本組內(nèi)相關(guān)的文件和記錄;

5.負(fù)責(zé)本組員工的日常管理，考勤管理，績(jī)效考核及績(jī)效面談;

6.配合并完成上級(jí)交辦的工作事項(xiàng)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé) 篇26

1.根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度制訂生產(chǎn)的周計(jì)劃表及日計(jì)劃表，組織開早會(huì)及其他會(huì)議，在每日的生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，努力提高生產(chǎn)效率，定期向生產(chǎn)主管匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

2.制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，并對(duì)員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

3.生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問題，并組織技術(shù)員工對(duì)特殊效果工藝進(jìn)行試驗(yàn)，做樣。

4.配合生產(chǎn)主管對(duì)車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考核、工作評(píng)定，并對(duì)新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評(píng)。

5.檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)了解并解決，同時(shí)向生產(chǎn)主管匯報(bào)。

6.組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時(shí)等)的統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行合理的收集、整理、分折，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

7.積極配合產(chǎn)品管理，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，同時(shí)努力貫徹公司的有關(guān)文件精神。穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產(chǎn)積極性。

8.解決材料的供應(yīng)期問題，及時(shí)申購庫存材料，并及時(shí)對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助。

9.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況，合理安排加班，填寫質(zhì)量及生產(chǎn)相關(guān)管理報(bào)表。

10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé) 篇27

1。負(fù)責(zé)產(chǎn)線人員的管理，培訓(xùn)。

2。提升產(chǎn)品的直通率，提升產(chǎn)線效率。

3。負(fù)責(zé)波峰焊，前置加工設(shè)備的的.維護(hù)保養(yǎng)使用。

4。負(fù)責(zé)前端物料的加工，工位安排。生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容篇6

1、所負(fù)責(zé)拉線現(xiàn)場(chǎng)管理（包含公司及車間管理制度）；

2、按生產(chǎn)計(jì)劃/工單任務(wù)：組織安排人員、物料、設(shè)備落實(shí)完成；

3、現(xiàn)場(chǎng)員工培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核及工作安排；

4、生產(chǎn)效率和質(zhì)量提升管理；

5、現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、法、環(huán)全方位之管理；

6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S環(huán)境的控制與勞動(dòng)紀(jì)律的控制等

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé) 篇28

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員管理工作，

2.合理安排生產(chǎn)任務(wù)分配，并在執(zhí)行過程中督促檢查。

3.對(duì)數(shù)據(jù)敏感 邏輯思維強(qiáng) 具備生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理能力

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé) 篇29

1.仔細(xì)貫徹公司的各項(xiàng)方針政策，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.貫徹實(shí)施平安生產(chǎn)責(zé)任制，作好平安、文明生產(chǎn)的管理。

3.合理支配，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

4.搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，推動(dòng)“5S”進(jìn)程。

5.作好本車間勞動(dòng)紀(jì)律的考核與管理。

6.負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作心。

7.依據(jù)生產(chǎn)安排提出材料需用安排報(bào)供應(yīng)部。

8.幫助企管部作好盤點(diǎn)工作。

9.對(duì)各生產(chǎn)班組的各項(xiàng)指標(biāo)完成狀況進(jìn)行考核。

10.仔細(xì)完成公司或部門支配的其它臨時(shí)工作。班組長(zhǎng)在公司的成長(zhǎng)的過程中起到很關(guān)鍵的`作用，他們干脆與一線員工接觸，而廣闊的一線員工是公司生存的基礎(chǔ)，班組長(zhǎng)能帶動(dòng)和管理員工，首先是必需選中班組長(zhǎng)，調(diào)動(dòng)主動(dòng)性，主動(dòng)性要從物質(zhì)上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上賜予傾斜，同時(shí)要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，同時(shí)不同的企業(yè)要依據(jù)不同的企業(yè)文化去探究！綜觀世界500強(qiáng)企業(yè)，無一不對(duì)一線員工重視的，但許多公司高層卻忽視了這一點(diǎn)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé) 篇30

1、全面負(fù)責(zé)灌裝車間人員調(diào)配，排班，勤務(wù)，嚴(yán)格考勤。

2、全面負(fù)責(zé)灌裝車間人員、新進(jìn)員工技術(shù)培訓(xùn)，安全操作，現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生

3、灌裝班組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

4、嚴(yán)格要求，安排生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、有掌握和預(yù)測(cè)的能力，機(jī)器保養(yǎng)、產(chǎn)品質(zhì)量，物料平衡。

5、輔助上級(jí)(上級(jí))完成其他管理任務(wù)，充分發(fā)揮班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用。

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé) 篇31

1.組織執(zhí)行灌裝、包裝、拆包現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作，推進(jìn)完成產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃。

2.執(zhí)行、控制、指導(dǎo)灌裝、包裝車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)規(guī)范。

3.貫徹、推進(jìn)灌裝、包裝各生產(chǎn)區(qū)域的各項(xiàng)管理制度，包括衛(wèi)生和5S現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范。

4.監(jiān)督、檢查各種生產(chǎn)記錄的填寫情況。

5.對(duì)屬下灌包工實(shí)施理論和實(shí)操培訓(xùn)。

6.按照規(guī)定對(duì)屬下灌包工的工作進(jìn)行績(jī)效考核。

7.負(fù)責(zé)上級(jí)與班組之間的上傳下達(dá)工作。

8.負(fù)責(zé)完成上級(jí)下達(dá)的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé) 篇32

1.有生產(chǎn)車間7S管理經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成

2.根據(jù)生產(chǎn)訂單下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排跟進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，每日產(chǎn)能的統(tǒng)計(jì)，每月向上級(jí)匯報(bào)月產(chǎn)能情況

3.監(jiān)控規(guī)范作業(yè)操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔

4.協(xié)助生產(chǎn)主管提升生產(chǎn)效率

5.每日員工考勤登記

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé) 篇33

1、負(fù)責(zé)組員生產(chǎn)工藝及工作合理安排;

2、負(fù)責(zé)組員日常工作培訓(xùn)及管理工作;

3、負(fù)責(zé)組員日常事務(wù)處理及生產(chǎn)車間日常管理工作;

4、按時(shí)按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)及上級(jí)交代的臨時(shí)性事務(wù)。