車隊管理人員崗位職責(zé)（通用3篇）

車隊管理人員崗位職責(zé) 篇1

一、生產(chǎn)、文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)

1、負(fù)責(zé)駕駛員、乘務(wù)員隊伍的建設(shè)：建立健全駕駛員、乘務(wù)員管理檔案，對所有駕駛員、乘務(wù)員的政治思想、家庭情況、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和違章違紀(jì)及獎勵情況進行單個建立檔案。

2、負(fù)責(zé)經(jīng)營行為的管理:在嚴(yán)格執(zhí)行集團公司和xx公司的各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)車隊的實際情況制定科學(xué)化的百分考核管理細(xì)則，對車隊所有駕駛員、乘務(wù)員進行認(rèn)真細(xì)致的考核，建立健全每日工作要事臺帳,建立健全經(jīng)營效益臺帳,建立健全駕駛員、乘務(wù)員服務(wù)質(zhì)量信譽考核檔案臺帳。建立健全違章違紀(jì)處理臺帳.

3、負(fù)責(zé)文明班線創(chuàng)建工作的籌劃和管理:嚴(yán)格按照“規(guī)范經(jīng)營、誠信服務(wù)”考核要求為目標(biāo)，深入細(xì)致地開展宣傳發(fā)動,強化現(xiàn)場監(jiān)督管理，有目標(biāo)、有指標(biāo)開展自查、自創(chuàng)、自評工作，引導(dǎo)全體員工積極參加創(chuàng)建工作,力爭申報一條成功一條。

4、 負(fù)責(zé)安全文明、星級考核、評比、獎懲工作:認(rèn)真對照集團公司關(guān)于駕駛員、乘務(wù)員安全、文明考核獎懲規(guī)定，認(rèn)真對照各級主管部門開展的“服務(wù)質(zhì)量信譽考核"要求,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項管理措施，制定相應(yīng)的考核辦法和考核措施,做好相關(guān)基礎(chǔ)臺帳，做好駕駛員、乘務(wù)員考核檔案，達到“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、學(xué)有標(biāo)兵的良好竟?fàn)幏諊?

5、負(fù)責(zé)文明誠信服務(wù)的管理：樹立弘揚正氣、打擊歪風(fēng)邪氣的正確理念，做到及時檢查、即時處理、及時教育，狠剎服務(wù)質(zhì)量投訴的發(fā)生率，努力提升服務(wù)質(zhì)量，維護公司的社會形象和交通窗口形象。

二、安全機務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)

1、負(fù)責(zé)車隊的安全、機務(wù)管理:管理人員要樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針政策，以“人不碰破皮，車不檫破漆"為管理目標(biāo)，以飽滿的熱情、強烈的事業(yè)心和責(zé)任感投入正常的工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家各項法律法規(guī)和集團公司的各項管理制度，熟悉和掌握各項處罰的尺度和標(biāo)準(zhǔn)，努力提升自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。

2、負(fù)責(zé)車隊的安全管理制定的制定和落實：結(jié)合集團公司的規(guī)章制度和年度內(nèi)開展的各項活動制定出科學(xué)的、合理的、規(guī)范的、可操作的實施方案和管理制度,并且監(jiān)督各班組的實施情況，及時幫助解決工作中遇到的實際問題.

3、建立健全車隊的各項安全管理臺帳:健全車隊的車輛、駕駛員、乘務(wù)員的檔案管理，健全車隊車輛維修保養(yǎng)、油料消耗、車輛零部件跟換管理,健全車隊安全培訓(xùn)教育、上路上線、活動開展、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查的臺帳。

4、負(fù)責(zé)車隊駕駛員、乘務(wù)員的崗位培訓(xùn)教育及違章違紀(jì)的處理:認(rèn)真組織新進的駕駛員、乘務(wù)員進行系統(tǒng)的教育講課，認(rèn)真審核駕駛員的政治身份、文化水平、技術(shù)等級、身體條件等。認(rèn)真處理好每一件安全責(zé)任事故，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理，四不放過,的原則,認(rèn)真分析事故原因,總結(jié)事故教訓(xùn)，制定整改措施、教育計劃,以典帶培，強化注重學(xué)習(xí)效果。

三、經(jīng)營管理領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)

1、負(fù)責(zé)包車業(yè)務(wù)、節(jié)假日安全運輸管理:樹立認(rèn)真負(fù)責(zé)、高度重視、科學(xué)運作、合理調(diào)度的管理精神，建立健全各項管理制度，完善各項運輸預(yù)警機制，根據(jù)不同時期假日的客流特點，制定有針對性的運輸工作方案、計劃，根據(jù)不同季節(jié)把握好包車業(yè)務(wù)的'洽談,努力完成公司下達的運輸任務(wù)和經(jīng)濟指標(biāo)。

2、負(fù)責(zé)經(jīng)營秩序的管理：科學(xué)合理制定編排各條班線的運行時刻表，科學(xué)合理安排駕駛員、乘務(wù)員的工作安排，科學(xué)合理制定重大節(jié)日的運輸方案、預(yù)案，加大正班正點考核，加大違反經(jīng)營秩序的查處力度，確保運行秩序的暢通。

3、負(fù)責(zé)增收減耗、嚴(yán)厲打擊駕駛員、乘務(wù)員的違紀(jì)行為：認(rèn)真學(xué)習(xí)集團公司的管理制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)駕駛技能、乘務(wù)技能知識和機械消耗知識，提升自己的業(yè)務(wù)水平和稽查識別能力，及時制定科學(xué)有效的管理和稽查措施，加大駕駛員、乘務(wù)員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),加大駕駛員的節(jié)能思想意識和考核力度,加大對駕駛員、乘務(wù)員工作程序的稽查力度，堅決打擊收錢不給票、售回籠票及私吞票款的行為。

車隊管理人員崗位職責(zé) 篇2

1 、負(fù)責(zé)本屬地的日常管理.

2 、執(zhí)行本屬地的安全規(guī)定，對本屬地人員進行安全提示和監(jiān)護。

3 、按要求統(tǒng)一著裝，禮貌待人，做好屬地服務(wù)工作,協(xié)調(diào)解決各類問題；上班時間不許拎包和其他無關(guān)物品。

4 、維護站內(nèi)秩序檢查學(xué)生乘車卡,嚴(yán)禁外來人員乘車，組織學(xué)生有序的上下車，嚴(yán)禁學(xué)生攜帶易燃易爆等危險品上車.

5 、與駕駛員協(xié)調(diào)好,注意行車安全，及時提醒到站學(xué)生下車，車輛到站停穩(wěn)方可讓學(xué)生下車，安全的'進出院區(qū),發(fā)現(xiàn)遺留物品及時歸還失主或妥善保管.

6 、保持車輛環(huán)境整潔,勤清潔，勤消毒;按規(guī)定時間、地點上下班，不得離崗、串崗。

7 、熟悉掌握本崗位存在的風(fēng)險;熟悉掌握本屬地消防、逃生設(shè)備的存放和使用方法；掌握應(yīng)急逃生知識，熟悉本屬地各應(yīng)急預(yù)案;在緊急情況發(fā)生時能夠按應(yīng)急計劃要求迅速撤離或投入急救工作。

8 、積極參加車隊HSE 活動，接受HSE 培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對危害因素進行辨識并及時報告。

車隊管理人員崗位職責(zé) 篇3

現(xiàn)場辦公室文員是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的人員擔(dān)任的工程項目辦公室收發(fā)文件及負(fù)責(zé)接待的人，是負(fù)責(zé)對工程項目辦公室收發(fā)文件及負(fù)責(zé)接待人員。為保證工程的順利完成，調(diào)動崗位的積極性，做到責(zé)、權(quán)、利分明，其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容：

1、熟練掌握電腦、復(fù)印機、電視監(jiān)控系統(tǒng)、塑封機的一般操作技術(shù)，逐漸熟悉設(shè)備的性能，可以處理常規(guī)的故障，并愛護、保養(yǎng)好機器設(shè)備。

2、項目部要打印的文件、資料應(yīng)及時、正確、迅速的完成，并保質(zhì)保量，文件、資料及時拷貝留底。并對有關(guān)商業(yè)秘密、技術(shù)資料進行保密封存，不得隨意傳播，以防知識產(chǎn)權(quán)的流失。 3、不得隨意拆裝儀器設(shè)備。

4、電腦、復(fù)印機等如發(fā)生故障，電視監(jiān)控中心發(fā)生異常情況，如不能自行解決的，應(yīng)及時向項目經(jīng)理匯報，并采取相應(yīng)的必要措施。

5、嚴(yán)禁非操作人員進入電腦室開機，如強行開機違章操作損壞機器的，后果由開機人承擔(dān)。下班以后，電腦加密上鎖。 6、嚴(yán)禁利用電腦進行游戲活動。

7、電腦室工作人員每天做好環(huán)境衛(wèi)生保潔工作。

8、完成項目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。