生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述（精選30篇）

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述 篇1

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)線DIP&組裝段產(chǎn)線生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、跟進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)效率及品質(zhì);

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)線員工管理及考核、合理的提升人效比;

3、負(fù)責(zé)員工考勤、考評(píng)及日常事務(wù)處理;

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述 篇2

1、依據(jù)計(jì)劃安排本班生產(chǎn)和人員分配;

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常事務(wù)管理;

3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S的管理;

4、對(duì)本班人員進(jìn)行培訓(xùn)及考核工作;

5、進(jìn)行車間的安全生產(chǎn)管理;

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述 篇3

1 生產(chǎn)管理和計(jì)劃(產(chǎn)能、人力安排)

2 日常生產(chǎn)管理：生產(chǎn)效率(產(chǎn)出、效率)、質(zhì)量、5S和現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律的改進(jìn)

3 追蹤現(xiàn)場(chǎng)不良、報(bào)廢及客戶投訴的改善措施是否有落實(shí)

4 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)材料如物料、工具、包材的管理

5 提供生產(chǎn)日?qǐng)?bào)給生產(chǎn)主管以及更新各項(xiàng)報(bào)表

6 考核、激勵(lì)操作工

7 監(jiān)督員工按照正常工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)

8 生產(chǎn)主管安排的其他工作

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述 篇4

1.熟悉數(shù)控車床加工，有獨(dú)立解決加工中出現(xiàn)問(wèn)題的能力，

2.安排協(xié)調(diào)生產(chǎn)訂單，保證訂單在交期內(nèi)完成。

3.有較強(qiáng)的責(zé)任心，團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述 篇5

1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，安排班組人員的工作和調(diào)度

2、管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人員紀(jì)律、生產(chǎn)效率，維持生產(chǎn)的正常運(yùn)作，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保準(zhǔn)時(shí)出貨

3、具備良好的思維能力、溝通協(xié)調(diào)能力、抗壓能力，主動(dòng)性強(qiáng)，擁有團(tuán)隊(duì)合作精神

4、布置員工完成生產(chǎn)場(chǎng)地的5S工作

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述 篇6

1、訂單和員工控制(成本，交貨期，完成率和需求管理)，確保訂單按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成;

2、 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的人員管理和工作安排，根據(jù)業(yè)務(wù)需要和能力矩陣規(guī)劃員工發(fā)展計(jì)劃;

3、團(tuán)隊(duì)管理(檢查，目標(biāo)設(shè)定，反饋，員工發(fā)展，團(tuán)隊(duì)建設(shè)等);

4、員工培訓(xùn)和培訓(xùn)的有效性，包括工藝指導(dǎo)，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和標(biāo)準(zhǔn)流程指導(dǎo);

5、 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員的信息傳遞與交流，及時(shí)溝通并反饋;

6、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)的數(shù)據(jù)匯總與整理，確保其真實(shí)性;

7、負(fù)責(zé)區(qū)域的5S管理與PM周計(jì)劃的執(zhí)行。支持維修團(tuán)隊(duì)完成計(jì)劃保養(yǎng)(月度，季度，年度)，基于技能發(fā)展不斷降低計(jì)劃停機(jī)時(shí)間;

8、廢棄物處置嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)實(shí)施執(zhí)行，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全隱患，制止員工任何違反安全規(guī)定的行為，消除安全隱患。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述 篇7

1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，按時(shí)保質(zhì)保量地完成任務(wù);

2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌班組人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等;

3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

4、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)無(wú)安全事故發(fā)生。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述 篇8

1、早會(huì)制度的落實(shí).

2、車間良好的環(huán)境及員工形象的維護(hù).

3、"5S"管理的安排執(zhí)行.

4、作業(yè)前巡視產(chǎn)線,合理調(diào)動(dòng)、安排人員.

5、料況掌握及追蹤,并管理好物料

6、生產(chǎn)線異常之處理及呈報(bào).

7、設(shè)備保養(yǎng)安排及人員調(diào)度

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述 篇9

1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)安排，人員安排及設(shè)備管理。

2、負(fù)責(zé)所管理車間及周圍環(huán)境的衛(wèi)生清潔以及消毒工作。

3、熟悉流程，操作工藝，有較強(qiáng)的品質(zhì)觀念，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

4、不斷完善各種管理措施，提高工作效率。

5、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)記錄、報(bào)表匯總。

6、管理車間的各種生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備以及設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述 篇10

1、帶領(lǐng)員工認(rèn)真做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

2、督導(dǎo)員工認(rèn)真做好工作并親自參加到工作;

3、及時(shí)跟蹤、檢查臺(tái)面，對(duì)不合格的地方進(jìn)行指正、改正;

4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)速度、生產(chǎn)安排情況了解，及時(shí)督促;

5、組織員工保證工作臺(tái)面的衛(wèi)生，保持車間整潔和環(huán)境良好;

6、員工認(rèn)真落實(shí)車載車間與部門規(guī)章制度;

7、搞好本班組與其他班組的協(xié)調(diào);

8、做好班組員工加班、培訓(xùn)工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述 篇11

1、協(xié)助車間主任安排車間生產(chǎn)、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度;

2、協(xié)助主任做好本車間的人員安排及績(jī)效考核工作;

3、負(fù)責(zé)督查本車間安全防護(hù)和安全培訓(xùn);

4、完成車間主任交辦的其他工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述 篇12

1、 協(xié)助上級(jí)管理車間，包括生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、人員、設(shè)備、品質(zhì)等方面;

2、督導(dǎo)所負(fù)責(zé)產(chǎn)線的生產(chǎn)質(zhì)量，保證按時(shí)按質(zhì)量完成生產(chǎn)任務(wù);

3、掌握所負(fù)責(zé)產(chǎn)線當(dāng)日情況，確保排產(chǎn)落地，督導(dǎo)做好各項(xiàng)工作;

4、掌握所負(fù)責(zé)產(chǎn)線員工出勤和工作表現(xiàn)，定期向上級(jí)匯報(bào);

5、對(duì)日產(chǎn)量、工時(shí)、物料以及質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì);

6、生產(chǎn)文件資料、圖表的打印、復(fù)印、存檔與管理;

7、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述 篇13

1、及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的品質(zhì)問(wèn)題，和生產(chǎn)異常問(wèn)題。

2、嚴(yán)格控制產(chǎn)線的物料損耗工作，確保物料損耗不超標(biāo)

3、做好長(zhǎng)線與部門之間的協(xié)助和溝通;

4、負(fù)責(zé)本拉員工的技術(shù)指導(dǎo)，培訓(xùn)和排拉;

5、負(fù)責(zé)對(duì)本拉的員工管理及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述 篇14

1.生產(chǎn)計(jì)劃單執(zhí)行以及達(dá)成跟進(jìn)

2.現(xiàn)場(chǎng)5S、紀(jì)律管控

3.所負(fù)責(zé)管轄人員考勤、加班提報(bào)

4.生產(chǎn)制程異常處理跟進(jìn)

5.生產(chǎn)計(jì)劃單結(jié)案跟進(jìn)

6.人員技能培訓(xùn)以及考核

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述 篇15

1) 對(duì)集團(tuán)所屬各項(xiàng)目目標(biāo)成本編制及動(dòng)態(tài)成本的監(jiān)控、工程及材料設(shè)備采購(gòu)?fù)瓿杉皶r(shí)性及完成質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任

2、集團(tuán)板塊管理職責(zé)：

1) 負(fù)責(zé)拓展階段、定位階段、方案及施工圖階段目標(biāo)成本的編制

2) 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目公司項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核

3) 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目公司的`項(xiàng)目工程/材料設(shè)備付款進(jìn)行審核

4) 指導(dǎo)項(xiàng)目公司的動(dòng)態(tài)成本信息臺(tái)帳建立、錄入與分析工作，對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行監(jiān)控

5) 審核項(xiàng)目公司的工程結(jié)算及結(jié)算資料

6) 組織收集、分析項(xiàng)目公司已完工項(xiàng)目的成本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

7) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本后評(píng)估工作

8) 審核項(xiàng)目公司的工程、材料設(shè)備采購(gòu)合同

9) 指導(dǎo)項(xiàng)目公司工程、材料設(shè)備合格供應(yīng)商清單和信息庫(kù)的建立完善工作

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述 篇16

1、領(lǐng)導(dǎo)、管理和培訓(xùn)所屬監(jiān)理及作業(yè)員，完成每日制定的生產(chǎn)目標(biāo);

2、有效地進(jìn)行班組崗位人員配置，確保流通運(yùn)轉(zhuǎn)需求;

3、保證班組全員的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、5S執(zhí)行工作的開(kāi)展;

4、致力于良率提高并記錄及改善班組發(fā)生的質(zhì)量事故;

5 對(duì)所屬員工進(jìn)行月度，季度表現(xiàn)評(píng)估;

6 知曉產(chǎn)線各機(jī)臺(tái)的加工能力和不足點(diǎn)，并能處理相關(guān)問(wèn)題

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述 篇17

1. 根據(jù)計(jì)劃合理安排區(qū)域人員，進(jìn)行有序高效的生產(chǎn);

2. 巡視產(chǎn)線的產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提高產(chǎn)品合格率;

3. 確保設(shè)備維護(hù)工作正常進(jìn)行,貫徹公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行

4. 對(duì)內(nèi)部及客戶投訴的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)和培訓(xùn)及后續(xù)生產(chǎn)改善措施的落實(shí)等

5. 合理安排生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，并尋找最優(yōu)方式，不斷提升生產(chǎn)效率;

6. 現(xiàn)場(chǎng)階梯管理團(tuán)隊(duì)組建，組長(zhǎng)、線長(zhǎng)、機(jī)長(zhǎng)、物料員各司其職，團(tuán)結(jié)一致，使生產(chǎn)保質(zhì)保量完成;

7. 完成所屬管理區(qū)域的員工績(jī)效考核;

8. 制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃，使每個(gè)新員工在上崗之前，能掌握所有相關(guān)生產(chǎn)技能;

9. 現(xiàn)場(chǎng)所有人員的人事管理。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述 篇18

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常生產(chǎn)管理、人員安排、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行及車間7S管理;

2、生產(chǎn)過(guò)程中異常處理及反饋;

3、產(chǎn)品質(zhì)量控制：督導(dǎo)員工按要求作業(yè)，落實(shí)進(jìn)行產(chǎn)品自檢互檢工作，降低不良品的產(chǎn)生及流出;

4、生產(chǎn)效率提升;

5、員工培訓(xùn);

6、生產(chǎn)相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及報(bào)表填寫;

7、員工出勤管理。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述 篇19

1、根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配資源，對(duì)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”全面檢討、落實(shí)和執(zhí)行。

2、根據(jù)生產(chǎn)排程進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低產(chǎn)線制程損耗、提高效率和降低報(bào)廢。

3、現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度，人力的合理使用。

4、產(chǎn)線的5S推進(jìn)和改善。

5、生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理 ，配合相關(guān)部門人員及時(shí)的處理異常和成本的管控和節(jié)約!

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述 篇20

1、按工藝要求和計(jì)劃目標(biāo)組織生產(chǎn)，按時(shí)按量完成生產(chǎn)任務(wù)

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物料、人員、設(shè)備、7S管理

3、培訓(xùn)作業(yè)員技能，作業(yè)程序宣導(dǎo)和督促，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)品質(zhì)目標(biāo)

4、現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)改善提案，提升品質(zhì)良率與生產(chǎn)效率

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述 篇21

1、完成生產(chǎn)目標(biāo); 及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)動(dòng)態(tài)變化，保障生產(chǎn)正常進(jìn)行;

2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度(包括：產(chǎn)量、質(zhì)量、效率), 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

3、協(xié)助車間主管做好車間內(nèi)的5S等輔助工作。

4、協(xié)助車間主管做好車間員工的入離職手續(xù)和日常需求等;

5、維護(hù)生產(chǎn)部排班表與考勤表確認(rèn)和工單統(tǒng)計(jì);

6、負(fù)責(zé)車間人員的安全、規(guī)章制度、言行舉止、生活等事務(wù)。

7、做好公司各項(xiàng)制度的傳達(dá)及與員工的溝通，及時(shí)有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述 篇22

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的日常管理工作，如績(jī)效考核、人員出勤調(diào)配;

2、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成;

3、生產(chǎn)車間物料管理;

4、常見(jiàn)生產(chǎn)過(guò)程異常處理;

5、上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述 篇23

1、了解生產(chǎn)計(jì)劃安排，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度做好物料準(zhǔn)備，人員調(diào)配至相應(yīng)崗位;

2、現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)產(chǎn)出效率異常品質(zhì)進(jìn)行分折并要求改善;

3、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)異常處理;

4、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)量、質(zhì)量、效率, 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

5、現(xiàn)場(chǎng)人員管理、計(jì)劃安排;

6、現(xiàn)場(chǎng)5S管理及維護(hù);

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述 篇24

1.負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)管理工作

2.生產(chǎn)物料管理

3.6S及紀(jì)律管控

4.員工考勤和出勤率管理

5.協(xié)助主管完成其他工作任務(wù)

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述 篇25

1、每日生產(chǎn)品監(jiān)控改善;

2、每日生產(chǎn)效率監(jiān)控與改善

3、生產(chǎn)交付保證，工單周期監(jiān)控與改善

4、生產(chǎn)線物料使用管控

5、協(xié)助上級(jí)完成其余工作任務(wù)

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述 篇26

1、安全生產(chǎn)管理，組織生產(chǎn)過(guò)程的安全隱患檢查;

2、參與生產(chǎn)定額、班產(chǎn)定額的制訂和完善;

3、產(chǎn)線人員安全教育和崗位培訓(xùn);

4、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成，品質(zhì)管理跟蹤，生產(chǎn)效率提升;

5、確認(rèn)生產(chǎn)相關(guān)報(bào)表，降低生產(chǎn)成本.

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述 篇27

1.生產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃、物料管理、產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制、不良率控制。

2.制定車間產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制的目標(biāo)計(jì)劃。

3.根據(jù)本車間生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員，組織物料及設(shè)備，做好生產(chǎn)安排。

4.按程序變化或其他因素的變化調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)助生產(chǎn)主管解決產(chǎn)品線沖突。

5.車間日常事務(wù)及人員勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督、生產(chǎn)報(bào)表、考勤、績(jī)效考核等工作的處理。

6.處理生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)、工藝、設(shè)備等異常問(wèn)題，并向上級(jí)反饋。

7.車間的生產(chǎn)情況及時(shí)總結(jié)和反饋，定時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，不斷商討方案，提高生產(chǎn)效率。

8.遵守及執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、信息安全管理制度及要求;監(jiān)督及上報(bào)信息安全違規(guī)行為。

9.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

10.遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求

11.監(jiān)督及上報(bào)信息安全違規(guī)行為。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述 篇28

1、在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，積極完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

2、生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)管理并維護(hù)部門基礎(chǔ)設(shè)備，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好工作狀態(tài);

3、物料控制： (1)負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)原輔材料的領(lǐng)取、退庫(kù)工作;

(2)對(duì)生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制 ;

(3)對(duì)產(chǎn)成品的繳庫(kù)情況進(jìn)行管理。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述 篇29

1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，生產(chǎn)任務(wù)導(dǎo)入準(zhǔn)備;

2、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

3、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

4、負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

5、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述 篇30

生產(chǎn)過(guò)程管理：

(1)主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作;

(2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;

(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

車間生產(chǎn)安全管理：

(1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;

(2)控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

車間員工管理：

(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);

(2)配合人事部做好車間員工考勤、考核等事宜。

車間衛(wèi)生管理：

(1)做好車間5S管理及監(jiān)督

(2)機(jī)臺(tái)衛(wèi)生管理