《企劃部工作職責集錦（匯總31篇）》
企劃部工作職責集錦（精選31篇）
企劃部工作職責集錦 篇1
一、職位基本信息職位名稱：企劃主管隸屬部門名稱：企劃部
崗位編號（HR填寫）：直屬上級職位名稱：
工資等級（HR填寫）：直屬下級職位名稱：可輪換崗位：
二、職位設置目的
公司整體形象的包裝、市場活動、媒體宣傳的方案設計及實施，公司內部宣傳的完善與更新，公司大型活動的策劃、執(zhí)行及總結。
三、主要工作職責
1、為建立和完善企劃部工作程序、崗位職責，使部門工作更加靈活高效；
2、明確企劃部崗位數和職位數。
3、公司全年活動方案（線下）的策劃、提案、執(zhí)行的綜合工作
4、公司全年媒體宣傳方案（線上）的策劃、提案、執(zhí)行的綜合工作
5、公司不同時期的規(guī)劃宣傳，更新和完善內部宣傳細節(jié)工作
6、建立和維護公司網站7 、配合其他部門有關工作
8、領導交辦的其他工作
企劃部工作職責集錦 篇2
1.協助營運。百貨商場經理制定商場經營戰(zhàn)略，全面負責百貨商場的企劃工作，并對經理負責。
2.企業(yè)內外形象設計、宣傳執(zhí)行，成功塑造企業(yè)形象。
3.策劃組織實施公司的各項經營活動和促銷活動，塑造企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度和美譽度。
4.掌握各廣告媒體的費用及價格，負責年度廣告宣傳的預算。
5.指導、安排本部門人員工作，并監(jiān)督、檢査執(zhí)行情況。
6.負責對企業(yè)內部宣傳的收集工作。
7.積極與政府有關職能部門協調工作關系，對外新聞聯絡與宣傳。
8.負責與集團公司對口部門的溝通，協調各部門的關系，正確傳達公司指示。
9.負責商場整體宣傳、包裝、裝飾工作，與各媒體廣告公司保持良好的工作往來。
10.完成經理交辦的其他工作,并及時反饋執(zhí)行情況。
企劃部工作職責集錦 篇3
1、企劃部經理
1.1直接主管：采購總監(jiān)
1.2直接部屬：企劃部工作人員
1.3主要職責：
1.3.1負責公司整體形象的塑造方案制定
1.3.2負責公司店堂形象整體設計
1.3.3負責審核公司全年促銷活動計劃
1.3.4負責審核公司全年DM海報計劃
1.3.5負責賣場廣告位置的規(guī)劃并制定出租價格
1.3.6賣場廣告位的出租談判
1.3.7負責安排本部門員工的工作，完成公司下達的各項任務
1.3.8負責對本部門員工進行培訓及指導
1.3.9負責對本部門員工進行考核和評估
2、美工
2.1直接主管：企劃部經理
2.2主要職責:
2.2.1負責設計公司企業(yè)形象及LOGO
2.2.2負責設計超市二裝風格
2.2.3負責賣場標示標物（包括POP）的設計與制作
2.2.4負責DM海報的版面、封面設計及拍照、校稿、印刷工作負責商場內促銷活動的場地布置、道具及氛圍布置負責公司對外宣傳、廣告資料的平面設計
3、促銷管理員
3.1直接上司：企劃部經理
3.2主要職責：
3.2.1擬定商場全年促銷計劃，并報上級審批
3.2.2根據不同的季節(jié)、節(jié)日、主題，策劃不同的促銷活動
3.2.3制定詳細的具體主題促銷活動計劃，并組織各部門實施。
3.2.4主題促銷活動的宣傳工作
3.2.5主題促銷活動的跟進與實施，包括現場主持、道具準備、人員組織等。
企劃部工作職責集錦 篇4
企劃部負責公司的整體形象策劃和品牌推廣，不斷提高公司的知名度和美譽度，充分利用公司資源，弘揚公司文化和企業(yè)精神，增強公司凝聚力。做好市場信息收集、分析，提出宣傳、促銷策略，組織、實施策略方案。負責供應商場內外促銷管理及企業(yè)視覺形象的維護、執(zhí)行。
1、公關媒介事物管理
1.1參與公司廣告的媒體選擇，內容審核及效果評估。
1.2與宣傳媒體保持良好關系，組織新聞報道，開展公關活動，對公司進行正面的形象宣傳。
2、方案策劃
2.1開展市場調研、分析市場信息、掌握競爭對手狀況，把握市場動態(tài)和消費趨勢，策劃、執(zhí)行、指導各種促銷活動并進行效果評估。
2.2策劃、實施各類企業(yè)文化、企業(yè)形象的推廣活動。
3、內外聯誼活動
3.1策劃和組織公司各種內部聯誼活動，與人事行政部門配合，實施豐富員工業(yè)余生活，調動員工積極性，增強公司凝聚力。
3.2組織參加有關政府部門、單位舉辦的活動，宣傳公司文化，樹立公司良好形象。
4、供應商場內外促銷活動管理
4.1負責供應商準備的場內外促銷活動審核及報批。
4.2負責各供應商場內外活動的整體策劃及管理。
5、企業(yè)視覺形象管理
1負責商場氣氛布置，美化商場購物環(huán)境。
2負責商場海報的制作及廣告位的管理。
企劃部工作職責集錦 篇5
一.部門職能：
1、部門名稱：企劃部
2、直接上級：
3、主要職能：
1）標識系統(tǒng)的制定：負責公司形象VI標識系統(tǒng)的制定和統(tǒng)一實施。
2）活動組織策劃：負責年度重大活動的組織策劃、組織實施、檢查考核與總結。
3）制定公司的形象設計和發(fā)展規(guī)劃；
4）發(fā)布公司戶外和媒體廣告，樹立統(tǒng)一的公眾形象
5）為公司營銷提供發(fā)展思路及實施方案，組織促銷活動、文案編寫、組織快訊制作，宣傳企業(yè)形象。
6）設計并制作公司店面形象的布置和陳列宣傳；
7）指導培訓：指導連鎖門店對活動執(zhí)行相關業(yè)務管理和專業(yè)知識培訓；
8）計劃制定：制定公司的企劃綱要、工作目標、工作計劃和管理制度；
二.崗位職能
(一)企劃總監(jiān)職責
全面負責公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實施;
1、全面管理公司標識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設計和實施規(guī)劃;
2、執(zhí)行總公司營運方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實;
3、制定公司規(guī)劃提案，為公司領導提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專項個案、公司整合方向、公司贏利開發(fā)等專案，提出基本數據理論依據，當好公司參謀;
4、定期到各地區(qū)公司按照企劃綱要及工作計劃進行目標檢查和考核;
5、負責全公司企劃的業(yè)務培訓及工作指導;
6、制定企劃的組織架構、下屬崗位職責、部門發(fā)展計劃;
7、負責企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;
8、執(zhí)行總公司規(guī)定任務并按要求下發(fā)地區(qū)公司負責實施方案的落實、檢查、監(jiān)督、總結，上報總經理執(zhí)行方案結果和執(zhí)行總結。
9、對全國市場情況進行調研、匯總、分析。
10、負責營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協調;
（二）文案職責
1、以產品為對象，分析客戶需求，挖掘產品背后的故事，對產品進行直觀、感性、富有吸引力的描述，使產品描述符合品牌特質；
2、參與店面促銷活動及品牌包裝的創(chuàng)意、文案工作，協同設計部門完成廣告海報的主題與軟文撰寫；
3、根據特定主題或者任務提出策劃方案，參與策劃方案的闡述和執(zhí)行；
4、負責公司市場推廣方案策劃、圖冊創(chuàng)意設計及宣傳資料的文案撰寫；
5、根據市場銷售需求，制定活動或廣告方案，提供日常銷售方案的支持；
6、負責公司新產品的優(yōu)勢捕捉，進行宣傳方案、廣告資料的收集。
7、負責公司宣傳頁、產品畫冊的設計與制作；
8、負責公司所屬品牌形象推廣、宣傳及促銷活動的策劃；
9、市場推廣及促銷方案文件的擬稿、活動執(zhí)行及活動反饋總結；
10、品牌、產品宣傳、公司宣傳文案的撰寫及更新
（三）策劃職責
1、負責公司活動策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監(jiān)匯報工作結果;
2、負責公司大型活動的組織策劃及實施細案，制定活動的實施細則;
3、制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標準及活動投入與收益的比例要求;
4、組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓、組織活動實踐的培訓;
5、按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結;
6、負責公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;
7、對DM快訊主題的策劃實行標準范例化;
8、對新店開業(yè)和重大節(jié)日活動的策劃文案實行標準范例化;
（四）媒界專員職責:：
1、負責策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案
2、制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃，制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細則;
3、建立與媒體的良好合作關系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃;
4、負責公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓;
5、對媒體廣告投入進行廣告內容、報紙版面、音像組合、廣告主題進行規(guī)范培訓和創(chuàng)意培訓;
6、對公司重大事件、先進事跡、公司良好形象典型事件負責媒體報道宣傳;
（五）網站編輯職責：
1、負責本公司網站稿件的新聞編輯、組稿、審稿及上傳工作，保證行業(yè)新聞準時、準確無誤地發(fā)布。
2、每日編輯網站原創(chuàng)以及偽原創(chuàng)內容共10篇以上。
3、負責本公司網絡宣傳之博客營銷，每天更新博客，完成欄目的每日內容更新工作。
4、按照計劃和規(guī)劃編輯自己任務內的欄目、文章、圖片。
5、對相關領域做到全面的了解，并能原創(chuàng)關于此類題材的文章，制作長期知識庫。
6、及時對發(fā)表的文章、圖片點評，實施審核、實施修改、刪除等編輯工作。
7、負責欄目的推廣、營運及流量的提升
（六）平面設計職責：
1、負責企業(yè)形象及產品形象規(guī)劃設計執(zhí)行、后期維護；
2、.負責公司品牌宣傳及對外宣傳及廣告、產品、活動的視覺設計執(zhí)行；
3、協助公司領導及企劃主管做展會相關設計；
4、公司相關圖片、數碼照片美化調整；
5、獨立設計包裝、海報、宣傳頁、折頁、展板、易拉寶、X展架、DM等；
6、了解印刷流程及基礎知識、并能獨立相關工作；
7、公司網站頁面設計：協助網頁制作人員對網站風格的把握，色調搭配，布局合理性，圖片整理等；網站后期美化；
8、市場商戶網站頁面設計；
9、協助公司領導做好年會會場氣氛營造及會場布置工作；
企劃部工作職責集錦 篇6
1、在總經理的領導下，展開公司的營銷企劃工作，配合公司開展的營銷工作以及其他項目的開展，接受公司其他部門的指導和監(jiān)督。并參與研究公司的營銷目標戰(zhàn)略，確定公司的品牌發(fā)展以及規(guī)劃和實施企業(yè)的形象規(guī)劃。
2、組織各項關于市場、產品、消費者競爭狀況等調研策劃，分析研究企業(yè)發(fā)展、營銷戰(zhàn)略的相關訊息。個其它營銷系統(tǒng)的部門合作，共同制定與企業(yè)廣告相關的戰(zhàn)略方案。
3、與廣告公司合作，制定企業(yè)開發(fā)的新產品的營銷策劃以及推廣工作。
4、與廣告界，新聞界等媒體保持密切的關系，不斷提高部門員工的素養(yǎng)以及工作能力，提高企業(yè)的形象。
5、管理網站的日常運行，組織和協調有關部門的產品包裝設計工作的開展。
6、其它相關的工作。
企劃部工作職責集錦 篇7
平面設計
工作描述：
平面設計師主要負責對內外宣傳工作廣告、資料的平面設計制作任務，主持建立公司的vi體系，規(guī)劃營業(yè)場地的廣告位管理，審核商戶廣告的制作和發(fā)布。
工作內容：
1. 按公司需求完成對內外宣傳廣告、資料的平面設計制作任務;
2. 對營業(yè)場地內外公共區(qū)域的裝飾和美化進行布置設計;
3. 主持建立公司的vi體系;
4. 對各種展示、宣傳推廣等活動的場地進行裝飾設計;
5. 規(guī)劃管理營業(yè)場地內外的廣告位，審核商戶廣告的制作和發(fā)布。
美工
工作范圍
1、賣場內：
a、pop的書寫制作
b、快訊的換檔工作
c、pop掛片制作
d、pop掛旗的懸掛
e、其他有關裝飾
2、賣場外：
a、賣場出入口櫥窗板塊、廣告、說明的制作
b、賣場出入口不銹鋼展示牌pop的制作及合理擺放
3、其他方面：
a、在重大節(jié)日前夕，進行有關場內外氣氛裝飾布置展示工作。
b、各類宣傳版報的資料的制作。
c、企劃部布置的各項工作任務。
d、店面促銷和公益活動的布置。
說明：以上各項工作活動包括維護保養(yǎng)工作。
工作職責
1、美工向其美工主管負責。
2、美工工作職責：
a、在部門主管的'領導下，本組員工認真地、相互協調地完成店面及美工企劃的各項工作任務，以及領導交付的各項工作任務，負責美工的內務管理，員工考勤。
b、設施用具保養(yǎng)。
c、做好損耗物品材料領用登記。
d、制定相關規(guī)章制度。
e、做好每月工作情況統(tǒng)計總結。
f、認真做好每期快訊換pop檔牌及價示標簽、廣告說明的有關工作。
g、負責賣場內外整體裝飾布置設計規(guī)劃，并認真檢查防止錯誤發(fā)生。
企劃部經理
工作描述：
企劃部經理主要根據公司發(fā)展需要，統(tǒng)籌策劃，組織擬定公司中遠期經營發(fā)展宣傳推廣規(guī)劃及廣告宣傳活動的總體要求，結合公司的銷售情況和競爭對手的動態(tài)及市場需求，有針對性的制定促銷活動方案，準確有效地發(fā)布廣告宣傳信息。平時應密切同媒體的聯系，加強市場調研和分析，協調各部門間的工作關系，調動本部人員的工作積極性，以完成上級下達的各項工作任務。
工作內容：
1. 根據公司發(fā)展需要，統(tǒng)籌策劃、組織擬訂公司中遠期經營發(fā)展宣傳推廣規(guī)劃及廣告宣傳活動的總體要求，結合公司的銷售情況和競爭對手的動態(tài)及市場需求，有針對性的制定促銷方案，準確有效地發(fā)布廣告宣傳信息;
2. 制訂本部年度、季度、月度企劃部的工作計劃;
3. 督導并制定各樓層節(jié)假日促銷活動的開展;
4. 組織召開部門工作例會，并督導本部門人員的各項工作;
5. 對上周活動結果進行門店通報，對本周活動方案進行審核;
6. 密切當地新聞媒體工作關系，塑造企業(yè)形象做好公關工作;
7. 與營運部作好日常工作交接;
8. 公司軟件宣傳文章的組織及寫作;
9. 審核各類廣告的設計稿件;
10.接待媒體來訪人員和安排采訪事宜;
11.按時上報工作計劃并向上級匯報工作;
12.解決廣告宣傳推廣中出現的各種意外問題;
13.向公司領導提供合理化建議。
企劃部工作職責集錦 篇8
（一）企劃部經理
1.直接主管：采購總監(jiān)
2.直接部屬：企劃部工作人員
3.主要職責：
A.負責公司整體形象有塑造方案制定。
B.負責公司店堂形象整體設計。
C.負責審核公司全年促銷活動計劃。
D.負責審核公司全年DM海報計劃。
E.負責超市廣告位置的規(guī)劃并制定出租價格
F.超市廣告位的出租談判
G.負責安排本部門員工的工作，完成公司下達的各項任務。
H.負責對本部門員工進行培訓及指導。
I.負責對本部門員工進行考核和評估。
（二）美工
1.直接主管：企劃部經理
2.主要職責：
2.2.1負責設計公司企業(yè)形象。
2.2負責設計超市風格。
2.2.3負責超市標示標物（包括POP）的設計與制作。
2.2.4負責超市DM海報的版面、封面設計及拍照、較稿、印刷工作。負責超市內促銷活動的場地布置、道具及氛圍布置。負責公司對外宣傳、廣告資料的平面設計。
（三）促銷管理員
1.直接上司：企劃部經理
2.主要職責：
A.擬定超市全年促銷計劃，并報上級審批。
B.根據不同的季節(jié)、節(jié)日、主題，策劃不同的促銷活動。
C.制定詳細的具體主題促銷活動計劃，并組織各部門實施。
D.主題促銷活動的宣傳工作。
E.主題促銷活動的跟進與實施，包括現場主持、道具準備、人員組織等。
企劃部工作職責集錦 篇9
1.主持企劃部日常管理工作。
2.負責醫(yī)院品牌建設和管理工作，制定公司不同時期的整體廣告宣傳策略。
3.根據品牌傳播策略主持策劃推廣、平面制作、宣傳推廣、媒體選用等工作。
4.負責制定各節(jié)假日活動及公司活動的策劃方案，并督導執(zhí)行。
5.及時收集市場信息，掌握市場動向及行業(yè)競爭動態(tài)，及時匯報情況，并及時有效的提出相關策略。
企劃部工作職責集錦 篇10
企劃能夠說是管理功能中最基本的要素，是啟動企業(yè)的引擎，是從構思到規(guī)劃到實施的全過程，是進行企業(yè)管理、市場營銷、品牌管理等一切事務的基礎。
企劃部是企業(yè)策劃業(yè)務的歸口部門，是企業(yè)的決策參謀機構，其主要任務是透過企劃和企劃的實施持續(xù)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
企劃部經理崗位職責
1、行政隸屬
上級主管：企劃文教總監(jiān)
直接下屬：企劃主管、宣傳主管、文案專員
2、主要職責
1)全面管理公司CIS(企業(yè)形象)系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設計和實施規(guī)劃;
2)執(zhí)行總公司運營方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實;開展公司營銷企劃工作，配合公司營銷工作和其他各項工作的開展。理解其他部門的監(jiān)督和指導;
3)負責塑造品牌精神、傳遞品牌文化，使品牌與顧客之間建立精神層面的深度聯系;
4)負責品牌的宣傳與推廣，制定廣告策略并負責落實，提升品牌競爭力;編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營銷;編制廣告預算，制定廣告費用的使用管理程序并實施廣告費用管理;
5)負責產品的體系化建設和產品包裝設計工作，制定產品包裝設計標準化體系;
6)與藥品監(jiān)督管理局之廣告管理部門，工商管理機關，廣告協會、消費者協會等管理機關或協會組織持續(xù)密切聯系溝通，配合開展相關工作，理解管理監(jiān)督;對廣告的發(fā)布實施活動進行事前、事中、事后效果評估，及時給予調整、修正;對各市場進行業(yè)務指導、審核、監(jiān)控、協調，配合各市場開展媒體投放、產品促銷等營銷活動;
7)建立從品牌標識、海報形象、店面形象到服務規(guī)范等一系列品牌管理規(guī)范，從品牌相關的各個維度強調和維護品牌的品味和形象;
8)構建和維護良好的媒體關系，以確保品牌傳播的有效性和廣泛影響力;合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開展各項廣告運作，持續(xù)密切溝通，考評廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果;與廣告公司協作，開展企業(yè)新產品推廣、市場開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產品促銷等市場營銷策劃活動;
9)領導和管理企劃團隊，負責，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、市場策劃、媒體公關、廣告宣傳、包裝設計、平面設計、店面設計、落地活動等方面的工作;
10)定期到各地區(qū)按照企劃綱要及工作計劃進行目標檢查和考核;11)負責全公司企劃的業(yè)務培訓及工作指導;
12)制定企劃的組織架構、下屬崗位職責、部門發(fā)展計劃;13)負責企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;
14)執(zhí)行總公司規(guī)定任務并按要求下發(fā)地區(qū)公司負責實施方案的落實、檢查、監(jiān)督、總結，上報總監(jiān)執(zhí)行方案結果和執(zhí)行總結;
15)對全國市場狀況進行調研、匯總、分析;
16)負責營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協調。
企劃部工作職責集錦 篇11
1、策劃、實施店鋪內促銷活動（全年約40次），制定活動計劃中的項目及費用，與各合作方的聯絡、洽談、調整、協調、協議簽署、執(zhí)行，活動現場備品準備、管理、總結反省，費用管理。
2、實施總部策劃的促銷活動，組織現場人員及備品，管理備品，提交活動總結反省。
3、安排信息調查工作，為店鋪各銷售部門提供必要的信息資料，包括：
（1）定期實施小規(guī)模抽樣調查，了解顧客消費需求、購買能力、生活習俗的變化情況。
（2）定期組織客流統(tǒng)計工作。
（3）及時搜集經營環(huán)境變化的信息，提供第一手資料。
4、培訓員工，檢查店內POP、海報、廣告板的懸掛、擺放，保證店內的宣傳物的美觀，并做好管理工作。
5、負責店內裝飾物的懸掛、擺放等相應的管理工作。
6、為所有備品、裝飾物建帳，設專人負責登記，定期進行盤點。
7、負責店內DM發(fā)放事務，以及收集、匯總、上報顧客反饋的信息。
8、隨時對各項工作擔當人進行培訓，提高員工工作水平。
9、處理其他各種突發(fā)應急事務。
企劃部工作職責集錦 篇12
崗位職責
1、企劃部職責
對房地產市場進行調查、分析及預測、項目洽談、公關。
編制前期介入方案、物業(yè)管理方案和物業(yè)管理委托合同。
負責各物業(yè)服務中心重大創(chuàng)收經營項目的`策劃。
2、企劃部經理崗位職責
對房地產市場進行調查、分析及預測。
擬定物業(yè)管理方案。
擬定物業(yè)管理委托合同。
負責物業(yè)管理前期介入方案的制定。
對房屋租賃銷售市場進行調查、分析、檢測。
負責各服務中心重大創(chuàng)收經營項目的策劃。
負責項目洽談、公關。
負責新接項目的組建工作的協調，并報送總經理批準后組織實施。
企劃部工作職責集錦 篇13
一、企劃部工作職責
1、負責項目的定位與企劃報告的撰寫；
2、負責產品推廣與執(zhí)行；
3、負責產品創(chuàng)意與推廣策略的制定；
4、根據公司有關經營發(fā)展戰(zhàn)略，制訂、季度、月度推廣方案，呈報總經理；
5、制定各個階段的推廣計劃，制訂相應的推廣企劃方案；
6、根據公司有關推廣工作的要求，實施各項推廣方案及措施；
7、負責項目外部公共場地公關活動的組織、企劃、實施工作；
8、負責項目的服務管理工作，制訂相關服務措施及相應的管理制度；
9、負責公司企業(yè)宣傳，與媒體的溝通與協調工作；
10、負責與廣告公司的溝通工作，直接對廣告公司負責；
11、企劃部直接對總經理負責。
二、團隊組建與人員架構公司副總兼企劃總監(jiān)職責：
A、全面負責、組織開展企劃部的各項工作；
B、全面制定工作計劃、人員安排與績效考核工作；
C、全面負責項目的推廣定位和主題創(chuàng)意；
D、全面組織宣傳推廣計劃，掌控實施過程；
E、全面負責整個團隊的業(yè)績考核工作；
F、負責重要的接待和外聯，塑造企業(yè)良好的內外部形象；
G、及時將企劃工作中所發(fā)現的不合理現象及合理化建議上報公司，并將公司有關決議傳達給下級人員；
H、加強與上級領導，相關部門其他部門的協作、配合；
I、定期提報季度，項目綜合分析及工作總結。
企劃經理職責：
A、協助企劃總監(jiān)負責企劃方案的撰寫和統(tǒng)籌；
B、負責企劃文案的指導、審核與方向性方案的撰寫工作；
C、負責重要項目提案的撰寫和提報；
D、針對企劃工作與公司其他部門溝通；
E、圍繞方案撰寫組織項目的市場調研；
F、負責企劃部的市場研究和指導工作；
G、指導企劃人員整體水平的提高，并培訓企劃人員；
H、協助企劃總監(jiān)，倡導企劃部團結協作，團結進取的良好氛圍。
企劃文案職責：
A、協助企劃總監(jiān)或企劃經理完成項目的企劃文案工作；
B、負責企劃方案的撰寫和加工工作；
C、負責資料的搜集和整理分析工作；
D、負責前期的市場調研與分析報告的撰寫工作；
E、負責公司隨機性的文案稿件的撰寫工作；
F、負責公司網站和項目網站的維護和更新工作；
G、根據項目需要，配合完成相關工作。
企劃執(zhí)行職責：
A、協助企劃總監(jiān)或企劃經理完成項目的市場調研工作
B、負責與銷售部、市場部、廣告公司的溝通工作，反饋不同意見。
C、負責企劃方案的落實和執(zhí)行細則，與合作方溝通。
D、負責銷售信息與廣告效果的反饋與整理
E、負責部門事務性工作。
每個項目各分成相對獨立的工作小組：企劃經理1名，企劃文案1名到兩名，企劃執(zhí)行1名。
三、企劃部工作流程
（一）項目介入階段
1、識別客戶需求
①了解客戶需求，解答客戶問題；
②對客戶需求的理解陳述；
③界定工作范圍；
④描述提出方案或方法的基本原理；
⑤項目組織的介紹；
⑥項目完成所要求的進度計劃；
⑦確認項目執(zhí)行可能產生的成本預算；
⑧確認客戶期望項目團隊提供什么樣的交付物；
⑨確認客戶期望的規(guī)格和特征；
⑩商定進一步洽談的內容、時間及地點。
2、進一步洽談確定課題
①客戶企業(yè)介紹情況，提出咨詢要求與希望；
②研究企業(yè)提供的資料、分析企業(yè)狀況、初步擬定項目框架；
③實地考察客戶企業(yè)及環(huán)境；
④確定項目框架和目標；⑤根據企業(yè)期望做準備性調查。
3、提交項目建議書及合同簽訂。
①與市場部及公司廣泛溝通，根據客戶需求提出項目建議書。
②雙方就建議書內容（包括項目目標、框架、主要內容、執(zhí)行方案、時間計劃和初步預算等）進一步商討。
③擬定并簽訂合同，作好項目開展準備工作。以上工作以市場部為主，企劃部協助。
（二）項目啟動階段
1、確定項目領導小組
①根據項目要求確定由企劃部與市場部雙方主要領導組成的項目領導小組，統(tǒng)籌分工項目的開展。
②確定公司配合要求和內部人選。
2、確定項目計劃
①項目領導小組和項目負責人確定項目開展計劃與項目詳細目標，結構細化，時間進度，人員要求和其他后期準備。
②根據經驗提出初步計劃建議。
③準備項目開展所需的資料等。
3、確定工作組
①根據項目計劃要求，成立項目工作組，明確具體分工和職責。
②擬定工作計劃和時間進度。 ③擬定調查分析計劃。
（三）調查分析階段
1、調查分析和座談會
①根據調查計劃和針對性問題實施市場調查。
②主持和開展座談會、討論會、聽取各方面人員的意見和要求。
③深入調查分析，了解客戶競爭對手的情況及客戶產業(yè)鏈。
2、調整并提交企劃報告
①整理分析調查資料，對問題分類。
②提供初步改進建議方案框架。
③提交報告。
（四）方案設計階段
1、提交初步設計方案
①在客戶對報告反饋基礎上進方案設計，并根據客戶情況實時修改。
②向客戶提供滿足其特殊要求的、可操作的管理改善方案。
2、初步方案征求意見
①初步方案分專題向有關部門進行詳細介紹，回答有關問題，廣泛聽取修改補充意見。
②針對反饋意見和建議，進行局部調整和補充。
③擬定實施計劃綱要。
3、方案調整，提交最終報告
①按照客戶要求提供最終報告，就報告內容答疑咨詢。
②協助客戶擬定實施計劃。
③對存在分歧的問題進行分析研究，提出可選擇性解決建議。
④雙方共同分析存在的問題和難點，商定可能的解決方案。
企劃部工作職責集錦 篇14
（1）公司內外部信息分析研究
其中內部分析包括：
公司經營的是什么
公司銷售什么
公司的目標市場在哪里
公司明年的營售目標是什么；公司的銷售與利潤目標是什么
什么因素可能妨礙公司達到這些目標
公司的營銷預算是什么
公司的產品與服務的好處是什么
公司的產品和服務的獨有銷售特色是什么
對公司的經常開支和利潤影響最好與最壞的產品或服務是哪種
外部信息分析包括：
誰是公司的當前客戶
客戶的購買習慣是什么樣的
客戶為什么買公司的商品和服務
誰是公司的最佳客戶和潛在客戶
公司的市場份額是多少
公司的市場份額在增大、縮小還是穩(wěn)定
市場本身在增大、縮小還是穩(wěn)定；它是否正在按其它方式改變
公司的競爭對手是誰
公司的競爭對手哪方面比公司作得好
公司在哪些方面比它的競爭對手干得好
公司處在什么競爭地位
司的銷售策略是什么
公司的經營優(yōu)勢是什么
公司的經營弱點是什么
怎樣促進公司的經營
（2）企業(yè)管理策劃
如何提高公司的效率
如何提高公司員工的積極性如何降低公司的運作成本如何合理利用公司的資源如何增強企業(yè)文化的建設
（3）公司計劃發(fā)展管理
公司的未來的發(fā)展方向
公司內部結構如何優(yōu)化，哪些部門需要優(yōu)化，哪些部門需要精簡
公司科研方向如何發(fā)展，是否符合市場需求
公司理念是否與發(fā)展方向一致，是否需要改進
（4）公司經營績效評價管理
月考核、季度考核、年考核是否科學有效這些考核對公司的好處或者壞處是哪些這些考核對員工的好處或者壞處是什么這些考核是否可以改進，如何改進二、企劃員崗位的任職要求
1良好的心態(tài)
作為一個企劃員首先要具備一個良好的心態(tài)，取得成績時不驕躁，遇到難題時不氣餒。隨時保持一個積極的態(tài)度，有利于公司的成長，也更易讓客戶接受。
2成熟的思維
企劃員在策劃一個項目時，需要考慮的因素非常多。因此，一個成熟的思維可以考慮得更多更全面。注重細節(jié)，贏在小事。 3扎實的基礎
熟悉電氣工程基本知識，了解公司開展的高低壓照明、防雷、井電、工業(yè)自動化等基本知識，具備一定的現場作業(yè)技能；了解油田企業(yè)的特點，掌握基本知識和營銷技巧；能夠熟練應用WORDEXCELPPT；
4預見能力和構思能力
能夠在深入了解公司這一行業(yè)后，對公司未來的發(fā)展趨勢有一定的預測能力，基于這些預測上能充分的利用自身資源構思未來的發(fā)展思路。追求實事求是，這些預測要有一定根據而不是紙上談兵。
5情報能力與組織能力
作為一個企劃員，必須具備收集、分析必要情報的能力。再依據情報整合手里的資源，對公司的人、事、物的調配能夠充分合理。所以情報能力與組織能力也是必不可少的。
6表現能力和說服能力
表現力是充實企劃的抽象能力，也是讓企劃豐滿、充實的手段。表現力不一定是企劃人的個人能力，更多的是集體智慧的發(fā)揮。說服能力是溝通的一個重要部分。說服是以企劃的表現能力為依托，通過對企劃每一個階段的具體描述來達到溝通的目的。
7學習能力與創(chuàng)新能力
我公司是一個學習型、創(chuàng)新型的公司。所以要求每一個員工都能隨時的保持一個學習的態(tài)度，每天進步一點點。由一個量的累積達到引起一個質變的效果，這樣整體的提升員工素質以及提升公司的層次。在學習的基礎上創(chuàng)新，在創(chuàng)新的過程中進步。創(chuàng)新是人類進步的靈魂，公司的要實現飛躍也離不開創(chuàng)新。企劃的完成階段也就是對舊制度的更新，所以一個企劃員，創(chuàng)新能力也是必不可少的。
企劃部工作職責集錦 篇15
1、主持本部門策劃、活動、設計工作。
2、根據醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，配合經營部擬訂年度總體營銷計劃，監(jiān)控本部門對醫(yī)院戰(zhàn)略決策的執(zhí)行情況，對醫(yī)院市場競爭形勢作出分析和評估，為總經理制定公司戰(zhàn)略決策提供依據。
3、領導部屬按照年度總體營銷計劃的要求，應節(jié)慶日、季節(jié)性、階段性銜接的要求切實可行的實施方案。
4、負責本醫(yī)院自身綜合研究、市場調研、同業(yè)競爭者的調研與企業(yè)實態(tài)研究，建立信息儲存庫，為醫(yī)院各類決策提供信息，使醫(yī)院各類決策信息化。
5、在全醫(yī)院樹立“仁和醫(yī)院”的品牌意識，構建仁和醫(yī)院的品牌方陣，進行以“平價”品牌為核心的整合傳播。
6、積極推動醫(yī)院文化建設，增強醫(yī)院的品牌凝聚力。
7、組織部屬完成醫(yī)院的形象塑造和管理工作即企業(yè)形象策劃和實施。
8、整理各部運作管理機制，使之更趨合理化、科學化。
9、負責本部門員工的培訓和業(yè)績考核，為醫(yī)院的`發(fā)展建立梯級人才儲備。
10、完成醫(yī)院交付的其他工作任務。
1、負責分支機構的規(guī)劃和籌建管理工作的推動。
2、負責公司戰(zhàn)略的研究，制訂規(guī)劃報告草案。
3、負責公司品牌宣傳工作規(guī)劃和實施方案的制定。
4、負責多元行銷渠道的研究和推動工作。
5、負責政策市場產品同業(yè)競爭等調研，構成分析報告。
6、負責績效考核統(tǒng)計信息統(tǒng)計數據處理報表分析等。
7、負責編制公司業(yè)務計劃。
企劃部工作職責集錦 篇16
職能范圍：為實現企業(yè)的經營目標制定策略;收集和了解各類市場信息和有關情報，并在此基礎上進行歸納分析;產品開發(fā)及管理;宣傳企業(yè)形象和推廣企業(yè)品牌;制定推動銷售的促銷計劃;對銷售工作監(jiān)察、審批與評估。
直接職責：
1、協助營銷總監(jiān)制定年度營銷目標計劃;
2、負責對內部、外部的市場及產品信息收集、分析、交流;
3、負責對消費者購買心理和行為的調查;
4、負責對競爭品牌產品的性能、價格、促銷手段及競爭品牌廣告策略、競爭手段收集、整理和分析;
5、負責做出銷售預測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃;
6、負責制定產品企劃策略，制定產品價格，新產品上市規(guī)劃;
7、負責全國統(tǒng)一促銷活動的策劃及組織，各區(qū)域一般性促銷計劃審核;
8、實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設;
9、負責對廣告委托方的監(jiān)管、審核，制定及實施市場廣告推廣活動和公關活動，對各區(qū)域廣告事務審核;
10、負責產銷的`協調工作;
11、負責對公司銷售的審核;
12、負責對各項銷售費用的審核。
企劃部工作職責集錦 篇17
1、男女不限,35周歲以下,廣告設計或相關專業(yè)大專及以上學歷,熟練運用photoshop、illustrator、 coreldraw等廣告設計軟件;
2、有較強的審美觀和和環(huán)境布置、商品陳列構思能力;有獨立完成場景設計、制作以及布置的能力;
3、有一定文字功底能力;
4、負責商場內部環(huán)境陳列的設計、布置;廣告、海報、宣傳冊設計;ui設計;
5、有企劃部工作經驗優(yōu)先
6、富有責任心,工作踏實,仔細,有吃苦精神;具有良好的溝通能力、團隊合作精神。
企劃部工作職責集錦 篇18
1. 根據公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃協助企劃負責人進行公司品牌的建設與管理；
2. 協助公司組織策劃品牌的各類傳播活動；
3. 負責公司產品及VI設計、廣告設計、網頁設計；
4. 負責公司產品文案、項目文案的創(chuàng)意和撰寫；
5. 負責線上、線下推廣活動效果的反饋與整理；
企劃部工作職責集錦 篇19
（一）基本職能
企劃部主要負責：賣場的整體形象、內外氣氛、廣告宣傳以及各項促銷活動策劃與執(zhí)行。一切工作都是為了建立知名度，增加客流量，繼而創(chuàng)造營業(yè)額這一目的。詳細職責如下：
1.負責針對公司的市場戰(zhàn)略進行策劃、修正及維系。
2.負責公司的vi導入執(zhí)行和整體品牌形象管理。
3.負責公司的整體企劃推廣計劃的制定。
4.負責公司企劃推廣活動的細節(jié)安排及活動協調。
5.負責超市整體形象的監(jiān)督和整改
6.負責超市促銷dm的設計及跟進工作。
7.塑造商場的品牌理念，企業(yè)文化，及同行業(yè)的'相關資料的搜集匯總。
（二）具體工作
1.公司的vi系統(tǒng)設計和優(yōu)化管理
2.公司的vi導入執(zhí)行和整體企業(yè)形象管理
3.促銷活動企劃
4.促銷dm設計制作
5.促銷活動總結
6.新店開業(yè)前期企劃
7.新店開業(yè)dm設計制作
8.新店開業(yè)裝飾設計制作
9.新店開業(yè)總結
10.新店后期企劃管理
11.節(jié)日活動企劃
12.節(jié)日dm設計制作
13.節(jié)日活動總結
14.超市日常裝飾設計制作
15.超市日常裝飾布置管理
16.pop培訓
17.pop管理
18.巡店管理
19.巡店總結及整改方案
20.企業(yè)網站更新管理
21.企業(yè)兄弟部門協同互助
22.協同部門用品的設計制作
23.企業(yè)戰(zhàn)略布局圖的優(yōu)化和分析
24.市場調研分析
25.信息搜集分析工作
26.企業(yè)日?；顒硬邉?/p>
企劃部工作職責集錦 篇20
企劃部部門職責
1、參與公司發(fā)展規(guī)劃工作，并對規(guī)劃方案提出系統(tǒng)的意見和推薦;
2、下達實施經審議批準的市場操作規(guī)劃方案;
3、制定企業(yè)經營戰(zhàn)略，并報總經理辦公會批準后實施;
4、配合營銷中心實施營銷企劃、促銷企劃、廣告企劃、服務企劃;
5、企業(yè)各種產品印刷手冊的策劃制作
6、用心參與公司重大生產、經營決策;
7、對不貼合公司發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略策劃的經營決策，提出推薦修改意見
8、為公司建立相關的資料數據庫，為公司做重大市場決策帶給詳實的數據
9、根據市場帶給的分析數據，制定月、季度、年度銷售計劃。
企劃部工作職責集錦 篇21
一、負責公司企業(yè)宣傳及項目宣傳，規(guī)劃企業(yè)視覺傳達系統(tǒng)、企業(yè)文化系統(tǒng)。
二、根據公司有關經營發(fā)展戰(zhàn)略，完成公司項目活動營銷及廣告推廣方案的整體策劃創(chuàng)意、設計與執(zhí)行。
三、負責公司對外形象的建立與宣傳，建立公司與行業(yè)媒體的交流、溝通、協調，建立公司與相關廣告業(yè)務合作單位的交流。
四、對各分公司及項目企業(yè)文化和品牌形象的建設實行統(tǒng)一指導、監(jiān)督和管理。
五、負責公司主要產品相關的市場調研、信息搜集、匯總分析及組織、參與相關活動方案的制定。
六、負責公司主要廣告宣傳材料匯報審批文件和公司主要廣告宣傳材料的.設計和制作。
七、負責公司網絡營銷工作的宣傳和活動實施。
八、配合完成其他日常的推廣宣傳工作。
企劃部工作職責集錦 篇22
一、職位基本信息
職位名稱：企劃主管
隸屬部門名稱：企劃部
崗位編號（HR填寫）：直屬上級
職位名稱：
工資等級（HR填寫）：直屬下級
職位名稱：可輪換崗位：
二、職位設置目的
公司整體形象的包裝、市場活動、媒體宣傳的方案設計及實施，公司內部宣傳的完善與更新，公司大型活動的策劃、執(zhí)行及總結。
三、主要工作職責
1、為建立和完善企劃部工作程序、崗位職責，使部門工作更加靈活高效；
2、明確企劃部崗位數和職位數。
3、公司全年活動方案（線下）的策劃、提案、執(zhí)行的綜合工作
4、公司全年媒體宣傳方案（線上）的'策劃、提案、執(zhí)行的綜合工作
5、公司不同時期的規(guī)劃宣傳，更新和完善內部宣傳細節(jié)工作
6、建立和維護公司
7 、配合其他部門有關工作
8、領導交辦的其他工作
企劃部工作職責集錦 篇23
1.根據公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃協助總經辦進行公司品牌的建設與管理；
2.負責公司官方微信、網站等社交媒體的日常內容運營及活動策劃，撰寫、搜集和發(fā)布資訊；
3.開發(fā)和維護網絡社交媒體和平面媒體推廣資源；
4.其他公司對外宣傳事項。
企劃部工作職責集錦 篇24
1、負責公司項目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導企劃方案的制定，媒體活動計劃的審定，完成公司營銷推廣項目的整體策劃創(chuàng)意、設計與提報，并指導專案策劃與設計，配合完成日常推廣宣傳工作;
2、完成公司所有識別系統(tǒng)的整合與策劃設計，公司內部大型活動的組織策劃;
3、負責公司品牌推廣、企劃工作，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產品文化、市場文化和管理文化;
4、負責制定和完善公司各種產品的整體營銷策劃和具體實施方案，負責完成產品營銷策劃中相關組織和機構的開拓、聯絡、協調等;
5、負責連鎖加盟經營體系的建立，加盟店視覺效果的品牌化，加盟店運營管理、開發(fā)媒體發(fā)布渠道，組織、策劃媒體活動;
6、健全部門企劃工作的各項業(yè)務流程，并做好業(yè)務分工與日常監(jiān)督落實。
企劃部工作職責集錦 篇25
1、協助商場整體宣傳推廣，包括公區(qū)設施陳列、商戶品牌活動宣傳推廣及節(jié)假日商場氛圍的營造；
2、協助現場包裝、物料、印刷等創(chuàng)作和平面設計；
3、對項目前期主題定位、平面風格形象包裝方案的執(zhí)行和實施；
4、協助參與企劃方案制定，完成整體策劃創(chuàng)意、設計與提報，配合完成日常推廣宣傳工作；
5、配合完成識別系統(tǒng)的整合與設計，商場各類活動的組織策劃；
6、配合健全商場企劃工作的各項業(yè)務流程，并有效執(zhí)行；
7、協助制定商場企劃年度、季度、月度工作計劃；
8、負責商場會員系統(tǒng)的建立以及后期維護工作；
9、協助商戶完成品牌及產品宣傳推廣；
10、配合部門需要，完成相關工作；
11、領導安排的其他事務。
企劃部工作職責集錦 篇26
（一）營運本部企劃
1、部門名稱：營運本部企劃（總公司策劃部門）
2、直接上級：營運本部總經理
3、下屬崗位：組織管理專員、文案策劃專員、媒體宣傳專員、形象設計專員、市場拓展專員、企劃部文員
4、下屬部門：大區(qū)企劃部、地區(qū)企劃部
5、部門本職：執(zhí)行公司重大決策，并按決策要求策劃集團公司統(tǒng)一實施的企劃方案和CI手冊，負責落實、監(jiān)督、考核全國公司的企劃執(zhí)行和專業(yè)人才的培訓、選拔和推薦。
6、主要職能：
標識系統(tǒng)的制定：負責代表公司形象CI標識系統(tǒng)的制定和統(tǒng)一實施方案的執(zhí)行和布置。
活動組織策劃：負責全國性重大活動的組織策劃、文案寫作和組織實施、檢查考核與總結。
指導培訓：指導下屬部門的業(yè)務管理和專業(yè)知識培訓。
計劃制定：制定總公司的企劃綱要、工作目標、工作計劃和管理制度。
企劃檔案建立：整理匯編全國優(yōu)秀企劃文案、音像資料和本部全國性企劃文案資料等，實行分類建檔管理。
（二）大區(qū)公司企劃
1、部門名稱：營運大區(qū)企劃部（大區(qū)策劃部門）
2、直接上級：大區(qū)總經理、本部企劃總監(jiān)
3、下屬崗位：策劃宣傳經理、組織拓展經理
4、下屬部門：地區(qū)企劃部
5、部門本職：負責總公司有關重大企劃案的落實，制定工作計劃對下屬地區(qū)公司企劃進行指導，整合大區(qū)范圍內統(tǒng)一企劃的實施和企劃案的創(chuàng)作收集，按大區(qū)公司營運要求完成企劃任務。
6、主要職能
標識系統(tǒng)的統(tǒng)一執(zhí)行：指揮、監(jiān)督公司規(guī)定的標識系統(tǒng)在大區(qū)范圍內的全面執(zhí)行，檢查并上報營運本部結果。
優(yōu)勢整合：對大區(qū)內優(yōu)秀企劃案例實行交流整理匯編在各地區(qū)見進行推廣。
執(zhí)行與培訓：對總公司下發(fā)全國企劃案督促安排各地區(qū)實施及檢查落實結果，按計劃對所轄大區(qū)內企劃人員進行目標與專業(yè)技能和理論的培訓，建立獎懲選才制度。
工作計劃制定：根據總公司企劃工作綱要，從本大區(qū)實際出發(fā)，制定大區(qū)工作計劃，指導地區(qū)制定工作計劃和具體實施方案，確立工作目標及部門贏利方向。
企劃部工作職責集錦 篇27
一、企劃總監(jiān)的崗位職責
1、主要負責企業(yè)的企劃鋼要及企劃計劃的制定和實施。
2、根據企業(yè)總的發(fā)展方針，提出年度內預計的策劃活動方案計劃。
3、負責企劃人員的選拔、培養(yǎng)、考核。企劃總監(jiān)是整個企劃部的最高指揮者。
二、企劃部經理
1、配合企劃總監(jiān)擬訂本部門的年度、季度、月度工作計劃和方案。
2、收集各方面的信息(如市場、競爭對手)為公司企業(yè)各類決策提供依據。
3、組織召開本部門的工作會議，檢查、督促各相關部門是否按照企劃活動方案開展工作。
4、加強與各大新聞媒體的聯聯，做好企業(yè)文化和形象的宣傳。
企劃部經理是連接上級、下級之間的紐帶。
三、企劃專員
1、把公司提出的年度、季度、月度計劃，做成具體的方案。
2、重點負責公司市場營銷策略的調研、策劃、組織和實施，向公司提前有價值，有新意的策劃方案。
3、制定廣告銷售計劃。
4、根據公司需求，對市場進行實地調查，并分析結果。
企劃專員是企劃案制作的具體操作者。
一般的企劃部大概有三到五個人就可以完成整個企業(yè)或者商場的企劃工作。
企劃部工作職責集錦 篇28
（一）基本職能企劃部主要負責：
賣場的整體形象、內外氣氛、廣告宣傳以及各項促銷活動策劃與執(zhí)行。一切工作都是為了建立知名度，增加客流量，繼而創(chuàng)造營業(yè)額這一目的。
詳細職責如下：
1.負責針對公司的市場戰(zhàn)略進行策劃、修正及維系。
2.負責公司的VI導入執(zhí)行和整體品牌形象管理。
3.負責公司的整體企劃推廣計劃的制定。
4.負責公司企劃推廣活動的細節(jié)安排及活動協調。
負責超市整體形象的監(jiān)督和整改
6.負責超市促銷DM的設計及跟進工作。
7.塑造商場的品牌理念，企業(yè)文化，及同行業(yè)的相關資料的搜集匯總。
（二）具體工作
1.公司的VI系統(tǒng)設計和優(yōu)化管理
2.公司的VI導入執(zhí)行和整體企業(yè)形象管理
3.促銷活動企劃
4.促銷DM設計制作
5.促銷活動總結
6.新店開業(yè)前期企劃
7.新店開業(yè)DM設計制作
8.新店開業(yè)裝飾設計制作
9.新店開業(yè)總結
10.新店后期企劃管理
11.節(jié)日活動企劃
12.節(jié)日DM設計制作
13.節(jié)日活動總結
14.超市日常裝飾設計制作
15.超市日常裝飾布置管理
16.pop培訓
17.pop管理
18.巡店管理
19.巡店總結及整改方案
20.企業(yè)網站更新管理
21.企業(yè)兄弟部門協同互助
22.協同部門用品的設計制作
23.企業(yè)戰(zhàn)略布局圖的優(yōu)化和分析
24.市場調研分析
2信息搜集分析工作
26.企業(yè)日常活動策劃
27.企業(yè)日?；顒訙蕚?/p>
28.企業(yè)日?；顒涌偨Y
29.周企劃任務制定
30.周企劃任務總結
31.季度企劃任務制定
32.季度企劃任務總結
33.年度企劃任務制定
34.年度企劃任務總結
企劃部工作職責集錦 篇29
企劃部經營分析工作職責
1、部門負責人交辦的其他工作。
2、經營狀況跟蹤分析，公司月度年度經營指標達成狀況的統(tǒng)計分析。
3、同業(yè)經營動態(tài)與業(yè)績狀況調查分析，帶給分析報告。
企劃部工作職責集錦 篇30
崗位職責：
1.行政隸屬
直接上級：總辦主任
直接下屬：企劃部策劃職責、企劃部美工職責、企劃部文案兼文員職責、企劃部市場拓展專員職責
2.主要職責
全面管理公司標識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設計和實施規(guī)劃;
執(zhí)行總公司營運方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實;
制定公司規(guī)劃提案，為公司領導提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專項個案、公司整合方向、公司贏利開發(fā)等專案，提出基本數據理論依據，當好公司參謀;
定期到各地區(qū)公司按照企劃綱要及工作計劃進行目標檢查和考核;
負責全公司企劃的業(yè)務培訓及工作指導;
制定企劃的組織架構、下屬崗位職責、部門發(fā)展計劃;
負責企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;
執(zhí)行總公司規(guī)定任務并按要求下發(fā)地區(qū)公司負責實施方案的落實、檢查、監(jiān)督、總結，上報總經理執(zhí)行方案結果和執(zhí)行總結。
對全國市場情況進行調研、匯總、分析。
負責營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協調;
抓好全國統(tǒng)一實施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動總結;
對全公司企劃工作進行總結評定標準的制定;
負責對全公司標識系統(tǒng)統(tǒng)一實施結果的檢查和管理;
企劃部工作職責集錦 篇31
1、負責分支機構的規(guī)劃和籌建管理工作的推動。
2、負責公司戰(zhàn)略的研究，制訂規(guī)劃報告草案。
3、負責公司品牌宣傳工作規(guī)劃和實施方案的制定。
4、負責多元行銷渠道的研究和推動工作。
5、負責政策市場產品同業(yè)競爭等調研，構成分析報告。
6、負責績效考核統(tǒng)計信息統(tǒng)計數據處理報表分析等。
7、負責編制公司業(yè)務計劃。