生產(chǎn)主管工作職責范圍（通用29篇）

生產(chǎn)主管工作職責范圍 篇1

1.做好上級完成安全生產(chǎn)報表、臺賬信息的匯總與編制;

2.匯總編制本公司安全隊伍人員名單及相關職業(yè)資格證書的信息收集、整理匯總工作;

3.做好上級落實節(jié)假日、重要節(jié)點、臺汛期間值班方案組織及保障工作;

4.做好上級做好各類安全檢查、調研等路線的迎檢編排;

5.做好上級做好安全物資的統(tǒng)計、保養(yǎng)及日常管理發(fā)放工作;

6.做好安全會務準備工作，撰寫會議紀要和信息簡報及安全影像資料記錄及整理;

7.參與公司組織的各類安全活動、培訓、演練等并配合上級完成評估的撰寫工作;

8.對檢查小組開展安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，形成檢查報告并跟蹤督促整改閉環(huán)形成工作檔案;

9.參與部門培訓，和推廣安全工作先進并做好安全教育記錄;

10.完成領導交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管工作職責范圍 篇2

1. 根據(jù)生產(chǎn)計劃保質保量完成磷化線生產(chǎn)目標;監(jiān)督員工按作業(yè)指導書要求進行生產(chǎn)，出現(xiàn)問題及時處理;

2. 對現(xiàn)場的槽液進行點檢記錄，對換槽記錄進行檢查;

3. 領導和管理磷化線員工，對直接隸屬的員工進行績效考核;

4. 嚴格遵守勞動法，安全防護和環(huán)境保護要求，定期對磷化線員工進行培訓和信息傳達，確保磷化線安全生產(chǎn);

5. 執(zhí)行上級領導的要求，做好工位5S管理工作。

生產(chǎn)主管工作職責范圍 篇3

1、領導及管理生產(chǎn)部的日常運作，達成公司短期及長期的目標。

2、領導部門提供生產(chǎn)項目的技術支持，優(yōu)化生產(chǎn)制程

2.1 參與新項目，評估及改善項目過程中的問題

2.2 指導量產(chǎn)，解決生產(chǎn)過程中的技術問題，改善及優(yōu)化生產(chǎn)流程

2.3 參與設計生產(chǎn)過程中的工治具及協(xié)助新設備的設計，采購及驗收。

3、部門提升及團隊建設。

3.1 指導及發(fā)展部屬的技術及管理能力，制定年度的培訓計劃

3.2 制定本部門年度預算，計劃及目標，并定期回顧，制定改善計劃

4、根據(jù)排程計劃檢查領班是否充分利用上班人員

5、掌控每天計劃的完成情況,及時督促領班完成當天生產(chǎn)任務

6、反饋并處理品質異常,停線30分鐘以上向經(jīng)理匯報

7、產(chǎn)量/質量/制程異常TOP3問題改善計劃/報廢和超領要的報告

8、檢查領班交接班記錄并跟蹤執(zhí)行情況,對發(fā)現(xiàn)問題及時解決

9 、協(xié)助部門經(jīng)理制定本部門年度預算，計劃及目標，并定期回顧，制定改善計劃

生產(chǎn)主管工作職責范圍 篇4

1.全面負責沖焊車間工作，接收生產(chǎn)計劃，編制制造命令，并進行生產(chǎn)跟蹤

2.負責沖焊車間生產(chǎn)異常處理，對生產(chǎn)過程中發(fā)生的重要異常進行分析，提出解決方案，并及時上報分公司廠長

3.車間安全隱患的排查工作，按照相關文件要求及時現(xiàn)場整改，排除安全隱患

4.生產(chǎn)產(chǎn)品質量控制，對生產(chǎn)過程中，或客戶方出現(xiàn)產(chǎn)品質量及時遏制分析，并落實解決

生產(chǎn)主管工作職責范圍 篇5

一、組織實施車間生產(chǎn)計劃。

1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;

2、負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度;

3、合理調配人員和設備，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。

二、做好生產(chǎn)過程管理工作。

1、主持車間例會，全面協(xié)調車間工作;

2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質量控制，保證生產(chǎn)質量;

3、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;

4、參與產(chǎn)品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;

5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

三、現(xiàn)場管理。

1、按照公司現(xiàn)場管理相關知識，指導培訓員工現(xiàn)場管理知識;

2、推進7S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;

3、按時考核車間員工的7S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

四、車間生產(chǎn)安全管理。

1、負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;

2、控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

3、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。

五、車間生產(chǎn)成本控制。

1、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;

2、統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

六、車間員工管理

1、根據(jù)生產(chǎn)實際情況，有計劃的對車間組織各項培訓工作;

2、負責生產(chǎn)勞動紀律管理，督導員工遵守勞動紀律;

3、配合綜合辦做好車間員工考勤、考核及薪資核算相關工作;

4、做好員工交流溝通工作，及時了解員工動態(tài)，控制員工流動率。

七、日常管理

1、嚴格遵守公司的各項管理制度，并對員工進行規(guī)范要求;

2、提高管理人員的執(zhí)行力，督促各項工作的順利進展;

3、公正、公平處理日常生產(chǎn)中存在的問題。

八、其他工作

1、負責協(xié)調與其他相關部門的關系配合好其他部門開展各項工作;

2、及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;

3、完成上級交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管工作職責范圍 篇6

1、負責生產(chǎn)車間各部門的管理工作;

2、負責組織安全生產(chǎn)、設備驗收，生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂及實施執(zhí)行;

3、定期組織對設備的維護保養(yǎng)，提高設備完好率和利用率;

4、負責制定部門工作目標及生產(chǎn)計劃;組織安排生產(chǎn)工作;

5、負責生產(chǎn)車間人員安排、調配，確保按時完成生產(chǎn)計劃;

6、公司的安全管理員工作、抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護工作。

生產(chǎn)主管工作職責范圍 篇7

1、全面管控整個車間的各項事宜，組織實施車間生產(chǎn)任務達成。

2、生產(chǎn)全程管控，規(guī)范生產(chǎn)流程，確保安全有序生產(chǎn)。

3、致力于生產(chǎn)效率的提升及生產(chǎn)工藝的改進，降低生產(chǎn)成本。

4、車間設備管理，工治具的管理和保養(yǎng)。

5、推進車間5S管理，打造整浩高效的生產(chǎn)環(huán)境。

6、制定有效的措施管控車間物料，減少人為損失。

7、負責整個生產(chǎn)團隊的建設，不斷提升員工的品質意識及工作手法。

8、指導下屬工作開展，完成領導臨時安排其它的工作。

9、負責食品產(chǎn)品的開發(fā)及制程的改進與完善;

10、執(zhí)行試驗研究工作程序和完成有關文件;

11、現(xiàn)有產(chǎn)品品質管理，產(chǎn)品品質改善;

12、產(chǎn)品品質穩(wěn)定性、安全性等方面工作;

13、完成上級領導交代的任務。

生產(chǎn)主管工作職責范圍 篇8

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展，組織制定公司年度質量目標、計劃，并負責實施;

2、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標;

3、組織下屬并指導其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標;

4、組織公司質量認證體系的建立、實施與維護;

5、協(xié)調生產(chǎn)管理團隊的工作;

6、根據(jù)生產(chǎn)組裝流程和技術要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務;

7、負責本部門員工隊伍建設并監(jiān)督下屬員工的工作目標執(zhí)行情況。

生產(chǎn)主管工作職責范圍 篇9

工作職責:

1.熟悉目前的質量管理體系中生產(chǎn)相關的程序文件/工程制度/記錄表單，以確保相關要求在后續(xù)的生產(chǎn)行為中能貫徹實施。

2.接受及評審各方的《生產(chǎn)需求訂單》的`交付日期，向需求方實時更新訂單完成進度。

3.綜合5大生產(chǎn)要素輸出《生產(chǎn)排程》，組織生產(chǎn)作業(yè)，確保訂單交付率/質量合格率/成本控制率/及作業(yè)安全。

4.跟進生產(chǎn)制程，針對制程中的問題能及時有效主導生產(chǎn)與QA和工藝工程師溝通。

5.主導下屬生產(chǎn)人員的出勤異常/績效考核/的其它異常反饋。

6.維護《生產(chǎn)周報》真實客觀的反饋一周的生產(chǎn)信息。

7.負責生產(chǎn)員工技能培訓/車間級安全教育培訓及其它類培訓

8.維護及持續(xù)改進車間6S。

9.主動積極的提出相關改善措施。

10.對超出權責范圍以外無法處理的問題能及時上報以尋求資源。

11.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理處理其它事宜

職位要求:

1.大專以上學歷，專業(yè)不限；2年及其以上生產(chǎn)主管管理經(jīng)驗，有醫(yī)療器械工作經(jīng)驗者優(yōu)先

2.有精益生產(chǎn)經(jīng)驗者優(yōu)先

3.有正確的思想價值觀；

4.積極主動；

5.能承受一定的壓力

6.有安全員證書優(yōu)先

生產(chǎn)主管工作職責6

1、根據(jù)市場需求計劃和經(jīng)濟生產(chǎn)原則等編制生產(chǎn)計劃，并組織計劃評審；

2、檢查生產(chǎn)運營實際，掌握生產(chǎn)進度，作好生產(chǎn)資源的組織、協(xié)調、分配工作，確保生產(chǎn)計劃的完成；

3、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物料需求計劃，并督促實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資；

4、負責編制各期生產(chǎn)計劃、設備/工裝模具檢修計劃、生產(chǎn)部門用人計劃、人員教育培訓計劃并在審批后組織實施；

5、負責生產(chǎn)中的技術和質量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報公司高層；

6、負責生產(chǎn)勞動定額(計件)、消耗定額(車間損耗)、勞動紀律等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上報和改善監(jiān)督；

7、負責生產(chǎn)例會的組織實施；

8、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作；

9、負責所屬員工的管理、教育、工作。

生產(chǎn)主管工作職責范圍 篇10

1、組織實施車間生產(chǎn)方案;

2、車間現(xiàn)場管理、生產(chǎn)管理、班組管理、生產(chǎn)安全管理、設備管理、生產(chǎn)成本管理等;

3、人員管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制訂單管理、盤點管理等;

4、圍繞車間KPI開展相關等工作。

生產(chǎn)主管工作職責范圍 篇11

1、有效地方案、組織、掌握生產(chǎn)過程，確保生產(chǎn)運作中各項指標的完成和團隊管理的有效運作。

2、確保完成生產(chǎn)方案，確保領用的'原材料、產(chǎn)出的半成品和成品賬實相符。

3、生產(chǎn)人員的支配，崗位培訓考核。

4、生產(chǎn)每日報表匯總跟進，現(xiàn)場生產(chǎn)進度、質量、人員的監(jiān)管。

5、成本掌握，降低損耗、削減鋪張，提升效率。

生產(chǎn)主管工作職責范圍 篇12

1、參與制定年度總預算及企業(yè)季度預算，如有需要則進行預算調整;

2、制定生產(chǎn)過程管理規(guī)范，負責組織并實施生產(chǎn)，負責生產(chǎn)過程的監(jiān)督和管理工作，保證產(chǎn)品質量;

3、組織新技術、新工藝、新設備的應用和推廣; 生產(chǎn)設備的維護和更新;

4、負責制定生產(chǎn)作業(yè)計劃、組織生產(chǎn)安排、協(xié)調處置突發(fā)事件，確保生產(chǎn)進度;

5、負責組織小、中試生產(chǎn)及工藝轉移，新設備的安裝調試驗證等;

6、負責培訓發(fā)展員工操作技能，確保主操作儲備;考勤及績效考核并完善員工管理激勵機制，確保車間生產(chǎn)正常有序進行;負責生產(chǎn)部門的人才培訓和培養(yǎng);

7、按照生產(chǎn)計劃，對生產(chǎn)的各項工作進行監(jiān)督和控制，掌握實際生產(chǎn)情況及數(shù)據(jù)、保證生產(chǎn)能按照計劃進行;

8、按照生產(chǎn)需要，與企業(yè)其他部門進行溝通和聯(lián)系;

生產(chǎn)主管工作職責范圍 篇13

1、隨時掌控需求產(chǎn)能和實際產(chǎn)能，調整人力分布，保持產(chǎn)能平衡，按照計劃節(jié)點準時報交；

2、協(xié)調和推進相關部門對產(chǎn)品和加工工藝的改進完善，提高加工制造的自動化程度和防錯防呆措施，提升產(chǎn)品加工一次合格率；

3、物料管理、制品管理、耗材管理和工裝治具管理；

4、跟進新產(chǎn)品的試產(chǎn)工作，把發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給技術和工藝部門，并提出改進意見；

5、能根據(jù)KPI指標及時調整工作重點和現(xiàn)場管理；

6、負責部門人員的績效制定、考核、評價及人事關聯(lián)事務的處理；

7、負責月度生產(chǎn)PPT的輸出。

生產(chǎn)主管工作職責范圍 篇14

1.按照計劃協(xié)調和指導生產(chǎn)過程中的人、機、料、環(huán)的安排，確保生產(chǎn)能順利進行;

2.確保生產(chǎn)原料、人力和設備均被有效用用戶生產(chǎn)并能減少浪費保障生產(chǎn)產(chǎn)品質量;

3.保證能按照計劃要求按時完成生產(chǎn)任務;

4.與供貨商商議原料價格，為企業(yè)限度減少成本;

5.及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

6.負責生產(chǎn)員工績效考核和管理工作，實現(xiàn)人力資源的合理配置;

生產(chǎn)主管工作職責范圍 篇15

1、統(tǒng)籌并督導裝配科生產(chǎn)工作，對未達成產(chǎn)量進行原因分析，協(xié)助處理生產(chǎn)過程中遇到的異常情況;

2、 按照生管提供的生產(chǎn)計劃，分解為本科日計劃;統(tǒng)籌安排部門人員配置、生產(chǎn)設備;保證產(chǎn)能達成;

3、及時統(tǒng)計生產(chǎn)數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的準確性和及時性;

4、負責下屬班組的日常管理工作，檢查下屬各班組的工作任務執(zhí)行情況并進行適時考核，統(tǒng)籌部門培訓工作;

5、強化員工安全意識，確實做到安全生產(chǎn)。

6、服從公司領導的工作安排，完成上級領導交待的各項任務;

生產(chǎn)主管工作職責范圍 篇16

1、 依據(jù)生產(chǎn)任務及交期實施生產(chǎn)日程產(chǎn)線排配;

2、 負責車間人員、設備、組織、調試、指揮，對生產(chǎn)異常問題及時處理;

3、 改善生產(chǎn)制造方法，提高生產(chǎn)效率，工藝流程優(yōu)化管理，品質不良監(jiān)控;

4、 主導新產(chǎn)品的導入，解決技術難題;

5、 負責員工技術培訓、指導與考核。

生產(chǎn)主管工作職責范圍 篇17

1、負責其管理領域內(nèi)主要計劃的實施和目標的達成，制定或參與公司相關的政策實施和制度制定;

2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

3、根據(jù)市場需求計劃，有效監(jiān)控并組織實施生產(chǎn)計劃;

4、對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行跟蹤、統(tǒng)計分析，對產(chǎn)品品質和生產(chǎn)效率制定持續(xù)改進措施;

5、管理及控制各項生產(chǎn)費用，制定設備管理條例、設備維修、維護程序以及設備與備件的采購驗收程序;

6、控制維修費用和固定資產(chǎn)投入;

生產(chǎn)主管工作職責范圍 篇18

1.按照生產(chǎn)計劃每日定崗產(chǎn)線員工，保證計劃機器按時完成。

2.監(jiān)督，指導，培訓員工100%按照SOP要求進行作業(yè)，控制生產(chǎn)過程質量;

3.及時識別并且匯報安全風險;

4.及時識別并且反饋異常(包括缺料，設備異常，人員分配等);

5.提升員工的多技能;

6.保持產(chǎn)線整潔，識別產(chǎn)線改善機會;

7.必要時頂崗;

8.培訓新員工;

生產(chǎn)主管工作職責范圍 篇19

1、負責生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理、設備維護、物料管理及生產(chǎn)計劃;

2、負責生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，及時跟進退貨、跟單、物耗、費用、成本等的統(tǒng)計;

3、及時反饋問題，車間出現(xiàn)問題及時整改，提升效率;

4、上級領導安排的其他任務。

生產(chǎn)主管工作職責范圍 篇20

1、全面負責生物柴油車間的安全生產(chǎn)管理工作，嚴格執(zhí)行公司及車間制定的各項規(guī)章制度。

2、負責車間所有員工的生產(chǎn)、工藝、績效、安全環(huán)保工作管理，負責本車間的設備日常維護工作。

3、監(jiān)督檢查本車間員工的勞動用品使用和持證上崗情況。

4、在技術總工的指導下，完成公司技改項目的設備、配套建設等管理工作。

5、負責新員工的班組安全教育，并對新員工進行班組工藝技術基本操作技能培訓和考核。

6、定期召開車間工作會議，并督促相關人員落實會議工作。

7、負責監(jiān)督規(guī)范車間所有人員的操作記錄管理情況。

8、負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施，確保安全生產(chǎn)。

9、負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，抓好勞動防護管理、措施和計劃。

10、做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作，原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性。

11、負責做好生產(chǎn)調度管理工作平衡用電、節(jié)約能源。

12、抓好物料的損耗統(tǒng)計，必須做到“有因必補無因不批”的原則。監(jiān)控生產(chǎn)運行過程，確保安全生產(chǎn)。

審核每日、周、月車間各類生產(chǎn)處理報表。組織好質量管理、設備管理、安全文明生產(chǎn)管理工作的開展。

生產(chǎn)主管工作職責范圍 篇21

1.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調包裝模塊人員管理及各項生產(chǎn)活動，對決策者提出有建設性意義的包裝模式建議。2

2.根據(jù)計劃部生產(chǎn)量，進行組織安排和部署，保質保量及時完成目標。

3.根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場情況，及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議

4.主導提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品包裝質量的行動計劃與實施

5.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔

6.負責本部門人員管理、負責本部門各崗位工作效率和質量管理

10.對上級指示的貫徹和執(zhí)行;負責審核設備維修、更新、技術改造計劃

生產(chǎn)主管工作職責范圍 篇22

1、負責廠區(qū)生產(chǎn)、質量、安全、環(huán)保、衛(wèi)生、培訓(生產(chǎn)人員)、消防及設備的管理。

2、制定組織實施生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)指標，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務的完成。

3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核定人員需求、規(guī)劃擬定人員編制，保證生產(chǎn)人員成本最優(yōu)化;

4、 負責生產(chǎn)中的技術和質量保證工作、工藝改進工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。

5、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材物料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

6、按TS16949、安全標準化、汽車零件生產(chǎn)相關要求實施生產(chǎn)

生產(chǎn)主管工作職責范圍 篇23

1)負責生產(chǎn)團隊建設，全面提升產(chǎn)品質量，完成公司生產(chǎn)任務指標

2)負責按計劃組織、安排本車間生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度

3)負責生產(chǎn)的日常運行及(人、機、料、法、環(huán))的管理

4)負責每日制程不良的控制并能及時處理

5)負責生產(chǎn)人員的考核獎懲執(zhí)行及成本控制

6)負責生產(chǎn)資源配置與調度，負責與計劃、工程、品質等各部門的溝通與有效協(xié)作

7)負責安全生產(chǎn)管理，負責審核生產(chǎn)各類報表與管理

生產(chǎn)主管工作職責范圍 篇24

1. 負責部門管理制度、工作標準、業(yè)務流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行;

2. 根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，制定部門年度工作目標，引領團隊達成目標和完成工作計劃;

3. 負責做好公司生產(chǎn)組織和調度工作，提升生產(chǎn)實現(xiàn)與生產(chǎn)計劃的匹配與協(xié)調能力，確保生產(chǎn)計劃順利完成;

4. 負責及時跟蹤、掌握生產(chǎn)計劃執(zhí)行進度，分析影響因素，協(xié)調生產(chǎn)車間的計劃安排、作業(yè)組織和資源配置;

5. 負責公司生產(chǎn)統(tǒng)計和指標完成情況分析，組織生產(chǎn)車間提出改進方案并監(jiān)督落實;

6. 負責公司生產(chǎn)設備、動力、能源的歸口管理和設備檢修工作，確保設備、動力滿足產(chǎn)品生產(chǎn)需求;

7. 負責建立并完善公司設備管理檔案和管理體系，制定設備維修保養(yǎng)制度和設備操作規(guī)范并組織實施;

8. 負責組織設備外修和生產(chǎn)設備的選型、鑒定和驗收工作;

9. 關注新設備、新生產(chǎn)技術的變化信息，提出生產(chǎn)技術和設備的更新建議;

10. 負責對生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)、工藝、質量、成本、物料等各項管理工作進行系統(tǒng)協(xié)調，提高現(xiàn)場管理效能;

11. 負責指導生產(chǎn)現(xiàn)場對生產(chǎn)各要素的管理與控制，實現(xiàn)優(yōu)質、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn);

12. 負責組織公司生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化和工藝方法改進方案的實施，參與技改項目驗收，改進生產(chǎn)手段，挖掘生產(chǎn)潛力;

13. 參與生產(chǎn)系統(tǒng)工時定額的會審，提出勞動力配置、調整和優(yōu)化建議，實現(xiàn)降本增效;

14. 負責組織對本部門人員的業(yè)務指導和培訓工作，建設人才梯隊，培養(yǎng)和發(fā)展骨干員工;

15.完成上級領導交辦的其他任務。

生產(chǎn)主管工作職責范圍 篇25

正確傳達副總和總經(jīng)理指示，將公司政策、資源落實

組織制定職責范圍內(nèi)的相關規(guī)章制度和作業(yè)標準,經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行

全面協(xié)調車間的人員管理及各項生產(chǎn)活動

根據(jù)生產(chǎn)管理部生產(chǎn)計劃,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度，確保及時發(fā)貨滿足銷售需求

負責落實執(zhí)行企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查

生產(chǎn)現(xiàn)場3Q6S管理和日常檢查,對檢查出的問題不定期召開會議,對車間持續(xù)改進的問題跟蹤檢查

跟蹤生產(chǎn)情況,產(chǎn)品需求,生產(chǎn)過程,產(chǎn)值目標等按時完成生產(chǎn)目標,根據(jù)銷售訂單要求合理安排生產(chǎn)計劃進行人員預算

及時對生產(chǎn)異常做出反映,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議

不定期對車間工藝檢查,并對不良事項改善和進度跟蹤

參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質量的行動計劃與實施

對生產(chǎn)中各項數(shù)據(jù),如生產(chǎn)日報表,不良品統(tǒng)計表,停線報告進行分析.

生產(chǎn)主管工作職責范圍 篇26

1、愛護清潔工具，每次使用后放置在指定地點;

2、打掃衛(wèi)生時節(jié)約用水，按時開關水閘;

3、對違反公司衛(wèi)生管理規(guī)定的的行為，大膽批評、制止。對不服從管理教育的員工及時向有關部門反映;

4、不在上班時間聊天睡覺，不做與工作無關的'事情;

5、完成臨時性或領導交代的其他工作。

生產(chǎn)主管工作職責范圍 篇27

1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，制定生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務的完成。

2、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好生產(chǎn)的協(xié)調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。

3、組織定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施。

4、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資需求采購供應計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

5、負責執(zhí)行管理制度、確保人身安全和設備運行正常。

6、設置并實施產(chǎn)品的生產(chǎn)進度、生產(chǎn)和流程。

7、指導相關操作人員對設備進行安全操作。

8、負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施。

9、與其他部門協(xié)作并保證高效的生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)主管工作職責范圍 篇28

1、負責生產(chǎn)車間的整體管理工作，包括人員、質量、安全及設備的管理，確保各指標的完成;

2、負責根據(jù)公司生產(chǎn)計劃與進度，合理安排車間各崗位工作的開展，組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃，及時全面完成生產(chǎn)任務;

3、參與制定、修改公司生產(chǎn)管理制度，并根據(jù)實際情況調整;

4、負責公司各項管理制度的落地執(zhí)行，并根據(jù)車間實際情況制定相應的各項管理制度;

5、優(yōu)化生產(chǎn)工藝，并形成完整的各環(huán)節(jié)生產(chǎn)工藝文件，定期培訓考核，并監(jiān)督嚴格執(zhí)行;

6、完成領導交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管工作職責范圍 篇29

1、根據(jù)本分部情況和生產(chǎn)任務，合理配置人員并對員工進行考核和培訓管理。

2、根據(jù)生產(chǎn)計劃對人員和設配進行合理分配，跟蹤生產(chǎn)進度，管理生產(chǎn)交期。

3、組織完善公司的質量管理體系建設。熟知安全生產(chǎn)管理條例。

4、檢查所有設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況是否良好。

5、定期檢查，確定維修方式，及時消除設備的安全隱患。

6、對危害公司利益的行為勇于制止，維護好公司各項管理規(guī)定。

7、完成上級交辦的其他工作任務。