方案建議書（精選13篇）

方案建議書 篇1

XX鎮(zhèn)人民政府關(guān)于

XX市人民檢察院檢察建議書落實(shí)情況的復(fù)函 XX市人民檢察院：

貴院檢發(fā)建〔20xx〕X號檢察建議書函告我鎮(zhèn)，已收悉。接到該建議書后，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時召開鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子會進(jìn)行專題研究，及時制定整改措施，逐條進(jìn)行了認(rèn)真的落實(shí)，現(xiàn)將整改落實(shí)情況回復(fù)如下：

一、強(qiáng)化制度監(jiān)督，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，建立懲防保障機(jī)制。嚴(yán)格完善有關(guān)的規(guī)章制度，做到依法管理，依法辦事，有效預(yù)防。根據(jù)貴院的建議，我們進(jìn)一步完善對村干部的監(jiān)督制約機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改、糾正。建立并完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，村支部書記與鎮(zhèn)直各部門第一責(zé)任人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任書，將黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任分解到班子的每一個成員，責(zé)任到人。把制度建設(shè)作為源頭治腐、超前防范的重要手段，進(jìn)一步推動黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。

二、加強(qiáng)警示教育和法律法制宣傳教育，提高機(jī)關(guān)干部和村干部的法制意識。針對我鎮(zhèn)曾存在的個別村干部存在的思想政治素質(zhì)較低、法制觀念淡薄的現(xiàn)象，進(jìn)一步加強(qiáng)法律法制宣傳教育，以案釋法，提高村干部的法律意識，并督促全體干部自覺遵守職業(yè)道德，依法正確履行職責(zé)，堅決杜絕貪污等違法行為，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。根據(jù)貴院的建議，針對本鎮(zhèn)存在和出現(xiàn)的問題，下一步我鎮(zhèn)將舉一反三，開展反面典型案例教育；

開展反腐倡廉專題討論。使廣大干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，進(jìn)一步提高了對反腐倡廉工作工作重要性、復(fù)雜性的認(rèn)識，加強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，筑牢了思想防線，增強(qiáng)了拒腐防變能力。

三、進(jìn)一步規(guī)范村級財務(wù)管理，加強(qiáng)村財村用鎮(zhèn)監(jiān)管工作。一是嚴(yán)格村級收入的管理。村集體應(yīng)依法、合理組織收入。二是嚴(yán)格村級支出的管理。村級財務(wù)支出應(yīng)按照“量入為出，厲行節(jié)約”的原則，加強(qiáng)管理和監(jiān)督，嚴(yán)格限制非生產(chǎn)性支出。三是嚴(yán)格執(zhí)行民主理財會簽制度。村級的所有收支，一律由村支部書記、村主任、村報賬員、民主理財小組組長和經(jīng)辦人共同簽字，并加蓋村民理財小組專用章，方可入賬報銷。四是嚴(yán)格村級集體資產(chǎn)的管理。對固定資產(chǎn)、產(chǎn)品物資，要定期盤點(diǎn)登記，并在村務(wù)公開日進(jìn)行公開。

二○一x年十月二十二日

方案建議書 篇2

第 1 章 概述

1.1 CommVault介紹

數(shù)據(jù)是企業(yè)的重要資產(chǎn)，是信息系統(tǒng)的核心，人為的操作錯誤、軟件缺陷、硬件故障、電腦病毒、駭客攻擊、自然災(zāi)難等諸多因素，均有可能造成數(shù)據(jù)的丟失，從而給企業(yè)造成無法估量的損失。

CommVault?具有一體化的前瞻視野，并堅信一定有“更好的方法”來滿足當(dāng)前和未來的數(shù)據(jù)管理需求——正是這一堅定的信念一直引領(lǐng)CommVault?開發(fā)一體化信息管理（Singular Information Management?）解決方案，該方案能確保高性能數(shù)據(jù)保護(hù)、系統(tǒng)整體的可用性和對復(fù)雜存儲網(wǎng)絡(luò)的便捷管理。簡而言之，就是利用一體化信息來幫助你管理數(shù)據(jù)的變化過程，不僅可以降低費(fèi)用而且可以減少風(fēng)險。我們把數(shù)據(jù)保護(hù)、歸檔、復(fù)制、資源管理和內(nèi)容搜索等功能利用統(tǒng)一的代碼透明地結(jié)合在一起，給整個企業(yè)數(shù)據(jù)環(huán)境帶來的結(jié)果是：具有獨(dú)一無二的效率、性能、可靠性和控制能力。

CommVault? Systems于1996年從AT&T貝爾實(shí)驗室分立出來發(fā)展成獨(dú)立的軟件公司，致力于數(shù)據(jù)管理方案的創(chuàng)新。20xx年，公司發(fā)表了旗艦產(chǎn)品：CommVault Galaxy?備份和恢復(fù)軟件，該軟件4次榮獲存儲業(yè)界的嘉獎。自20xx年，CommVault Systems與全球頂級的軟件和硬件廠商建立了穩(wěn)固的聯(lián)盟來增強(qiáng)軟件的功能并創(chuàng)造了杰出的數(shù)據(jù)管理方案組件，這些廠商包括：DELL、EMC、HP、HDS、Microsoft和Network Appliance。在20xx年，CommVault發(fā)表了QiNetix平臺提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理產(chǎn)品，被安裝在眾多全球20xx強(qiáng)企業(yè)中。于今，CommVault?推出了SIMPANA軟件包，進(jìn)一步完善了一體化信息管理方案。

1.2 SIMPANA一體化架構(gòu)的優(yōu)勢

采用SIMPANA一體化信息管理的方法來進(jìn)行數(shù)據(jù)管理，可得到意想不到的操作性能，因為一體化架構(gòu)通過共享共同的服務(wù)功能來進(jìn)行備份、恢復(fù)、復(fù)制、歸檔和內(nèi)容搜索操作。

SIMPANA一體化架構(gòu)共享服務(wù)功能也被稱為通用技術(shù)引擎CTE (Common

Technology Engine)，它能提供更好地移動數(shù)據(jù)、更好地存放數(shù)據(jù)、更好地查找數(shù)據(jù)、更安全地管理數(shù)據(jù)，也能方便地進(jìn)行擴(kuò)展來支持變化的業(yè)務(wù)需求。

SIMPANA一體化信息管理的方法能提供空前的軟件效率、性能和可靠性，從而有效地控制數(shù)據(jù)增長、費(fèi)用和風(fēng)險。

1.3 CommVault的獲獎歷史

CommVault產(chǎn)品是20xx年后，同類產(chǎn)品獲獎最多的,被譽(yù)為同類最佳產(chǎn)品(best-in-class)。

CommVault產(chǎn)品表彰和獎勵：

SharePoint備份和恢復(fù)贏得WindowsITPro雜志評選的編輯推薦獎Galaxy的SharePoint備份和恢復(fù)產(chǎn)品贏得WindowsITPro雜志具有極高威望的編輯推薦獎。請閱讀20xx年5月的文章，該文評價了用于微軟SharePoint產(chǎn)品的`備份和恢復(fù)解決方案及技術(shù)，從中可以了解到CommVault Galaxy為何能在滿分五分的評分中以4.5分的高分遙遙領(lǐng)先。

20xx年贏得Diogenes Labs和存儲雜志評選的企業(yè)備份軟件質(zhì)量獎450多名存儲雜志的讀者在五個方面對他們的備份產(chǎn)品和供貨商進(jìn)行了評分：銷售能力、產(chǎn)品特色、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品可靠性和技術(shù)支持，CommVault Galaxy在企業(yè)類中獲得最高得分。

20xx年中型企業(yè)峰會獎出席中型企業(yè)峰會的高級IT經(jīng)理們投票將QiNetix評為最佳創(chuàng)新軟件。

20xx - 20xx年，雄踞Gartner魔力象限中領(lǐng)先者范疇Gartner在20xx年7月企業(yè)備份/恢復(fù)軟件魔力象限中將CommVault歸為領(lǐng)先者范疇時的評語：“更容易使用和執(zhí)行，CommVault代表最新的技術(shù)，相對傳統(tǒng)產(chǎn)品而言，

避免了十幾年來舊架構(gòu)的缺點(diǎn)。”

20xx年備份和災(zāi)難恢復(fù)金獎“QiNetix平臺基于一個單一的管理控制臺以及基本的策略驅(qū)動架構(gòu)，允許用戶在他們的環(huán)境中配置一個或多個QiNetix模塊?！?/p>

20xx年企業(yè)存儲軟件優(yōu)勝獎“CommVault為滿足存儲市場的需求和期望提供了一種全新的方法?！?/p>

方案建議書 篇3

公司屬各部門、分廠：

我部現(xiàn)將監(jiān)察建議整改報告格式印發(fā)給你們，請各部門嚴(yán)格按照統(tǒng)一格式編寫整改報告，并按照《監(jiān)察建議書》時間節(jié)點(diǎn)要求，將紙質(zhì)版及電子版《整改報告》報送監(jiān)察部賀珣濤處。 附件：監(jiān)察建議整改報告格式。

監(jiān)察部 20xx.9.17附件：

關(guān)于《加強(qiáng)質(zhì)檢部設(shè)備管理監(jiān)察建議》的整改報告

效能監(jiān)察辦公室（監(jiān)察部）/監(jiān)察部：

質(zhì)檢部接到《關(guān)于加強(qiáng)質(zhì)檢部設(shè)備管理的監(jiān)察建議》（〔20xx〕監(jiān)建字第×號）后，就《監(jiān)察建議書》中提出的問題進(jìn)行了分析討論，按照《監(jiān)察建議書》的要求進(jìn)行了整改落實(shí)?，F(xiàn)將整改和落實(shí)情況匯報如下：

一、監(jiān)察建議1：全面了解設(shè)備備品備件需求，及時向生技部報送需要計劃；加強(qiáng)與采購口的溝通聯(lián)系，跟蹤處采購過程，督促采購口按時采購到貨。

整改情況（或整改措施）：結(jié)合當(dāng)前設(shè)備運(yùn)行情況，已對設(shè)備目前所需及可能需要的備件進(jìn)行整理，在上半年備件計劃的基礎(chǔ)上已經(jīng)向生技部報送了質(zhì)檢部下半年的備品備件需求計劃，并及時與采購口溝通聯(lián)系，針對設(shè)備效能檢查小組在檢查中所發(fā)現(xiàn)的硅片分選設(shè)備故障問題，其中atm兩臺硅片分選設(shè)備已談好維修合同，待備件到貨后會及時通知維修廠家予以維修。兩臺fortix分選設(shè)備合同正在協(xié)商之中，合同確定好后會按照合同及時完成維修工作。

二、監(jiān)察建議2：嚴(yán)格按照《太陽能電力公司質(zhì)量記錄控制程序》記錄填寫表格。整改情況（或整改措施）：按照質(zhì)量記錄控制程序已對各設(shè)備記錄、表格及內(nèi)容格式規(guī)范化，做到表格內(nèi)容的真實(shí)、完整、清晰、準(zhǔn)確、及時。新制定發(fā)行的《設(shè)備日常點(diǎn)檢記錄表》及《設(shè)備定期保養(yǎng)記錄》也對設(shè)備記錄的完整進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范。

三、監(jiān)察建議3.編制設(shè)備保養(yǎng)計劃和保養(yǎng)手冊，按計劃對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。

整改情況（或整改措施）：質(zhì)檢部各設(shè)備《定期保養(yǎng)計劃》及《年度保養(yǎng)計劃》在生技部組織的設(shè)備管理體系工作中已經(jīng)完成并簽字發(fā)行，各設(shè)備保養(yǎng)手冊也已編寫完成并簽字發(fā)行。自8月15日發(fā)行起，已按照保養(yǎng)計劃及保養(yǎng)手冊對設(shè)備及時進(jìn)行保養(yǎng)并填寫保養(yǎng)記錄。

四、監(jiān)察建議4.加強(qiáng)設(shè)備檔案管理，建立設(shè)備技術(shù)檔案資料臺帳及借閱臺帳，規(guī)范借閱程序。 整改情況（或整改措施）：在生技部組織的設(shè)備管理體系工作中已對各部門的檔案管理制定工作完成并簽字發(fā)行，設(shè)備技術(shù)資料包括新制定發(fā)行的設(shè)備維修手冊，設(shè)備使用說明書，設(shè)備操作作業(yè)指導(dǎo)書，臺帳已建立，附借閱登記表。

五、監(jiān)察建議5.加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提高員工的業(yè)務(wù)知識水平和設(shè)備操作能力，且做好各項培訓(xùn)記錄。

整改情況（或整改措施）：已對新編設(shè)備保養(yǎng)手冊及維修手冊向設(shè)備操作人員及組長進(jìn)行培訓(xùn)，并做好記錄。接下來針對設(shè)備運(yùn)行過程中出現(xiàn)的新故障新問題會及時逐步的對設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)并記錄，并在下次保養(yǎng)手冊維修手冊修訂中予以編寫。

附件：整改材料

質(zhì)檢部（蓋章）20xx年10月XX日 備注：

1.按照《監(jiān)察建議書》整改建議逐條匯報整改情況。

3.設(shè)備管理效能監(jiān)察建議整改報告主送為：效能監(jiān)察辦公室（監(jiān)察部）。

4.日常監(jiān)察建議整改報告主送為：監(jiān)察部。

5.紙質(zhì)版整改報告要求正反面打印。

方案建議書 篇4

根據(jù)長治市城區(qū)人民檢察院檢察建議書中提出的建議，我社區(qū)及時召開相關(guān)會議，制定整改措施，逐條進(jìn)行了認(rèn)真的落實(shí)，現(xiàn)將貫徹落實(shí)情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)法律法制宣傳教育，提高法制意識。針對我社區(qū)存在的個別工作人員思想政治素質(zhì)較低、法制觀念淡薄的現(xiàn)象，進(jìn)一步加強(qiáng)法律法制宣傳教育，以案釋法，提高大家的法律意識，并督促大家自覺遵守職業(yè)道德，依法正確履行職責(zé)，堅決杜絕賄賂等違法行為，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。根據(jù)長治市城區(qū)人民檢察院的建議，針對本社區(qū)存在和出現(xiàn)的問題，下一步我社區(qū)將舉一反三，開展反面典型案例教育，以案釋法觀看《警示錄》;開展反腐倡廉專題討論。使廣大干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，進(jìn)一步認(rèn)清腐敗的危害性，汲取教訓(xùn)，時刻保持清醒的頭腦，始終牢記肩上的責(zé)任，正確看待和行使黨和人民賦予的權(quán)力，切實(shí)做到警鐘長鳴，自重、自省、自警、自勵、自覺鞏固思想道德和黨紀(jì)國法兩道防線，不斷提高拒腐防疫和抵御風(fēng)險能力。

二、強(qiáng)化制度監(jiān)督，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，建立懲防保障機(jī)制。嚴(yán)格完善有關(guān)的規(guī)章制度，做到依法管理，依法辦事，有效預(yù)防。根據(jù)長治市城區(qū)人民檢察院的建議，我們進(jìn)一步完善

規(guī)章制度，規(guī)范行政執(zhí)法行為，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改、糾正。建立并完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，將黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任分解到班子的每一個成員，責(zé)任到人。把制度建設(shè)作為源頭治腐、超前防范的重要手段，緊緊圍繞權(quán)力運(yùn)行這個核心，進(jìn)一步推動黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，制定完善領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話、干部廉政檔案、領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計監(jiān)督、信訪監(jiān)督等制度。出臺考評獎懲制度、廉政責(zé)任書制度、行政投訴通報制度等，努力形成用制度規(guī)范、靠制度監(jiān)督、按制度辦事的工作機(jī)制。

三、認(rèn)真吸取教訓(xùn)，堵塞漏洞。我社區(qū)把職務(wù)犯罪預(yù)防工作放在重要的位置，不定期地組織大家學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對職務(wù)犯罪相關(guān)案例的專題分析、研究，吸取教訓(xùn)，進(jìn)行反思，查找工作漏洞，并根據(jù)實(shí)際情況，制定整改措施，對其落實(shí)情況，要分階段地進(jìn)行通報、總結(jié)，開展“回頭看”活動。

府 后 社 區(qū) 20__年12月8日

方案建議書 篇5

一、活動目的

通過合理化建議征集活動，激發(fā)企業(yè)員工的安全意識和勞動保護(hù)意識，引導(dǎo)員工圍繞安全生產(chǎn)管理，勞動保護(hù)，職業(yè)病防治、安全建設(shè)等提出有價值、可實(shí)施、投入少、見效快的合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項目，改進(jìn)工藝、技術(shù)和設(shè)備，實(shí)現(xiàn)清潔發(fā)展、安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

二、活動時間

20__年6月1日- 6月25日

三、活動原則

1、建議者所提的內(nèi)容、方案、措施相對本單位原有安全生產(chǎn)狀況有所改進(jìn)、完善與提高;

2、建議者所提的內(nèi)容、方案、措施在實(shí)踐中切實(shí)可行，操作性強(qiáng);

3、建議項目實(shí)施后能給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和安全管理效益。

四、活動內(nèi)容

1、為促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，提出落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的建議、措施;

2、安全生產(chǎn)隱患排查治理、安全生產(chǎn)工作監(jiān)督檢查的建議;

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和健全安全生產(chǎn)制度建議;

4、對安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)建議;

5、對從業(yè)人員遵章守紀(jì)、避免人為不安全因素的建議;

6、改善安全生產(chǎn)環(huán)境、提高勞動保護(hù)水平的建議;

7、對安全生產(chǎn)各類突發(fā)問題應(yīng)急機(jī)制的建議;

8、推進(jìn)安全文化建設(shè)和安全教育的建議;

9、其他安全生產(chǎn)合理化的建議。

五、獎項設(shè)置

本次征集活動設(shè)一等獎二名，各獎勵價值300元物品，二等獎三名，各獎勵價值200元物品，三等獎九名，各獎勵價值100元物品，鼓勵獎若干，各獎勵紀(jì)念品一份。根據(jù)各部門組織征集和獲獎情況，設(shè)優(yōu)秀組織獎。公司采納建議后產(chǎn)生效益和效果的合理化建議，由公司酌情給予建議人特別嘉獎。

四、活動要求：

1、為保證活動的有效實(shí)施，公司成立合理化建議征集評審小組。

2、 評審小組對員工提出的合理化建議進(jìn)行整理、分類、轉(zhuǎn)達(dá)、上報工作，相關(guān)部門須做好相應(yīng)建議的整改和跟蹤評估等工作。

3、評審領(lǐng)導(dǎo)小組對建議進(jìn)行綜合評審、表彰、獎勵。

方案建議書 篇6

XX街道辦事處關(guān)于

XX縣人民檢察院檢察建議書落實(shí)情況的復(fù)函

XX縣人民檢察院：

貴院新檢發(fā)建?20xx?3號檢察建議書函告我街道，已收悉。接到該建議書后，我街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時召開街道領(lǐng)導(dǎo)班子會進(jìn)行專題研究，及時制定整改措施，逐條進(jìn)行了認(rèn)真的落實(shí)，現(xiàn)將整改落實(shí)情況回復(fù)如下：

一、強(qiáng)化制度監(jiān)督，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，建立懲防保障機(jī)制。嚴(yán)格完善有關(guān)的規(guī)章制度，做到依法管理，依法辦事，有效預(yù)防。根據(jù)貴院的建議，我們進(jìn)一步完善對村干部的監(jiān)督制約機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改、糾正。建立并完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，村支部書記與街道直各部門第一責(zé)任人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任書，將黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任分解到班子的每一個成員，責(zé)任到人。把制度建設(shè)作為源頭治腐、超前防范的重要手段，進(jìn)一步推動黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。

二、加強(qiáng)警示教育和法律法制宣傳教育，提高機(jī)關(guān)干部和村干部的法制意識。針對我街道曾存在的個別村干部存在的思想政治素質(zhì)較低、法制觀念淡薄的現(xiàn)象，進(jìn)一步加強(qiáng)法

律法制宣傳教育，以案釋法，提高村干部的法律意識，并督促全體干部自覺遵守職業(yè)道德，依法正確履行職責(zé)，堅決杜絕貪污等違法行為，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。根據(jù)貴院的建議，針對本街道存在和出現(xiàn)的問題，下一步我街道將舉一反三，開展反面典型案例教育；開展反腐倡廉專題討論。使廣大干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，進(jìn)一步提高了對反腐倡廉工作工作重要性、復(fù)雜性的認(rèn)識，加強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，筑牢了思想防線，增強(qiáng)了拒腐防變能力。

三、進(jìn)一步規(guī)范村級財務(wù)管理，加強(qiáng)村財街管工作，嚴(yán)格村級收入的管理。村集體應(yīng)依法、合理組織收入。二是嚴(yán)格村級支出的管理。村級財務(wù)支出應(yīng)按照“量入為出，厲行節(jié)約”的原則，加強(qiáng)管理和監(jiān)督，嚴(yán)格限制非生產(chǎn)性支出。三是嚴(yán)格執(zhí)行民主理財會簽制度。村級的所有收支，一律由村支部書記、村主任、村報賬員、民主理財小組組長和經(jīng)辦人共同簽字，并加蓋村民理財小組專用章，方可入賬報銷。四是嚴(yán)格村級集體資產(chǎn)的管理。對固定資產(chǎn)、產(chǎn)品物資，要定期盤點(diǎn)登記，并在村務(wù)公開日進(jìn)行公開。

XX縣XX街道辦事處

二〇一x年六月二十六日

方案建議書 篇7

20xx年5月3日貴局對我項目部進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查，對我項目部安全生產(chǎn)不足之處提出監(jiān)察建議，我項目部根據(jù)貴局鎮(zhèn)交建字第1號文進(jìn)行了整改，現(xiàn)根據(jù)貴局所提建議將整改意見匯報如下：

1、關(guān)于項目經(jīng)理安全生產(chǎn)培訓(xùn)上崗證書檢查時候不在現(xiàn)場的問題：

因本公司管理制度規(guī)定公司人員相關(guān)培訓(xùn)證件必須存放于公司本部檔案室，故檢查時，項目經(jīng)理安全生產(chǎn)培訓(xùn)上崗原件證書不在現(xiàn)場，為配合安全生產(chǎn)檢查，現(xiàn)將項目經(jīng)理安全生產(chǎn)培訓(xùn)上崗復(fù)印件存放于項目部。

2、關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度修訂不完善的問題：

根據(jù)國家及公司安全管理制度，我項目部對原有安全管理制度進(jìn)行了完善，現(xiàn)將安全生產(chǎn)管理制度向貴局匯報。

3、關(guān)于我項目部未成立安全生產(chǎn)工作小組的問題：

為保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利進(jìn)行，我項目部現(xiàn)已成立了安全生產(chǎn)工作小組，現(xiàn)已以項目部發(fā)文形式向各施工班組公布。

4、關(guān)于未制定緊急事故救援預(yù)案的問題：

根據(jù)本工程特點(diǎn)，我項目部已制定安全生產(chǎn)方案及緊急事故救援預(yù)案。

5、關(guān)于未簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的問題：

為保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的有效實(shí)施，我項目部已跟項目部相關(guān)人員簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。

6、關(guān)于特種行業(yè)操作人員的各類證件不齊全的問題：

因前期特種行業(yè)操作人員的各類證件由機(jī)械操作人員自行保管，現(xiàn)為了便于管理及安全檢查需要，已將操作人員的操作證件復(fù)印件保留于項目部。

7、關(guān)于安全學(xué)習(xí)要有會議記錄的問題：

我項目部根據(jù)上級指示精神定期進(jìn)行安全交底及安全教育會議，相關(guān)會議記錄已存放于專職安全員及班組安全員處。

20xx年5月5日

陜西路橋集團(tuán)有限公司

方案建議書 篇8

1.對招標(biāo)項目的理解

1.1項目地理位置、地位和作用

門樓水庫特大橋項目位于煙臺市福山區(qū)西南門樓水庫大閘下游250米處，屬于公路橋梁，兼具城市橋梁的功能，其地理位置詳見圖紙部分。

福東路工程為煙臺市福山區(qū)的重點(diǎn)工程，又是煙臺市的形象工程。

作為規(guī)劃中的城市道路次干路，福東路不僅是連接福山區(qū)與門樓水庫的主要道路，而且又是內(nèi)夾河改善治理的堤壩路，它的建設(shè)必將改善沿線居民的交通狀況，又為內(nèi)夾河的治理帶來良好的效果，從而帶動地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

門樓水庫位于煙臺市福山區(qū)西南，上游白洋河及其支流匯入門樓水庫，庫內(nèi)滯水是煙臺城區(qū)的重要水源。

水庫溢洪形成清洋河，清洋河自南向北注入黃海。

福東路橫跨門樓水庫溢洪道。

門樓水庫特大橋作為福東路的咽喉工程，它的建成將對加快福東區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、連絡(luò)福山區(qū)與周邊區(qū)域和提升煙臺城市的品位具有重要意義。

1.2項目起終點(diǎn)

福東路路線起點(diǎn)為留公橋北32米處，順接已建好的河濱路終點(diǎn)，向南沿內(nèi)夾河河岸方向穿過繞城高速公路(上跨)和仉村河，終點(diǎn)到達(dá)門樓水庫東水壩泄水閘，路線全長8.929公里。

門樓水庫特大橋項目起點(diǎn)樁號：K8+478.634，終點(diǎn)樁號：K8+979.104，橋梁總長為500.47米。

1.3招標(biāo)內(nèi)容

本次勘察設(shè)計招標(biāo)全線為1個合同段，內(nèi)容為門樓水庫特大橋(主橋及引橋)的勘察設(shè)計及后期服務(wù)，勘察設(shè)計包括初步勘察設(shè)計、施工圖勘察設(shè)計及工程量清單編制等工作。

1.4勘察設(shè)計周期要求

1.4.1初步設(shè)計階段勘察設(shè)計

中標(biāo)簽約后15日內(nèi)向招標(biāo)人提交初步設(shè)計文件。

1.4.2施工圖設(shè)計階段勘察設(shè)計

初步設(shè)計文件評審?fù)ㄟ^后45日內(nèi)向招標(biāo)人提交施工圖設(shè)計文件和工程量清單。

1.4.3施工現(xiàn)場配合服務(wù)

項目工程施工開始至竣工驗收止。

1.5技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

橋梁設(shè)計荷載：城市-A級，人群：3.5KN/m2

橋梁寬度：3m(人行道)+20m(行車道)+ 3m(人行道)=26m(全寬) 行車道數(shù)：雙向四車道 橋梁設(shè)計洪水頻率：1/100 地震烈度：Ⅵ度，按Ⅶ度設(shè)防

其余技術(shù)指標(biāo)應(yīng)符合交通部頒發(fā)的《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(JTG BO1-20xx)規(guī)定值。

1.6工程規(guī)模

推薦方案包含：北岸引橋(1聯(lián)×5孔×30米簡支轉(zhuǎn)連續(xù)小箱梁)+主橋(89+155+89米變截面連續(xù)箱梁)，橋梁工程全長500.47米。

1.7項目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)

福東路兼具門樓水庫防洪搶險功能，對于福山區(qū)城市的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。

本項目在路網(wǎng)中的地位非常重要，福山區(qū)政府和群眾對本項目期望值高、門樓水庫獨(dú)特的水文地質(zhì)條件、橋梁寬度大、兼具城市橋梁功能是本項目的主要特點(diǎn)和難點(diǎn)，總體設(shè)計、橋型方案、泄洪時水流對墩臺基礎(chǔ)的沖刷、盡量降低工程造價是本項目設(shè)計的重點(diǎn)。

2.對招標(biāo)項目所在地區(qū)建設(shè)條件的認(rèn)識

2.1地形地貌

本路段基本沿內(nèi)夾河西岸或北岸,起點(diǎn)至塔寺莊段地勢起伏不大,為典型平原地貌,自塔寺莊至路線終點(diǎn)地勢起伏較大，為典型的丘陵地貌，沿線地質(zhì)主要為中細(xì)沙或機(jī)耕土，后段巖層外露較明顯，地質(zhì)條件較好。

2.2氣象

工程所在地區(qū)屬暖溫帶季風(fēng)型大陸性氣候，受海洋調(diào)節(jié)和控制作用明顯，具有溫度適中、空氣濕潤、雨量較多等氣候特點(diǎn)。

本區(qū)氣候四季分明，春季多風(fēng)少雨，常有倒春寒等凍害，蒸發(fā)量大;夏無酷暑，濕熱多雨，雨量集中;秋季天高氣爽，偶有秋旱或秋澇;冬無嚴(yán)寒，雨雪稀少。

晝夜溫差較小，多年平均氣溫11.9℃,最高溫度38.4℃,極端最低氣溫-21.3℃,年平均降水量606毫米,全年日照時間2817小時,全年無霜期214天,最大凍土深度46厘米,年平均風(fēng)速4.2m/s,年最大風(fēng)速40m/s。

2.3河道

擬建門樓水庫特大橋位于水庫大閘下游250米，河道寬度約為145米。

經(jīng)過多年的治理，河段主河槽基本穩(wěn)定，河道兩側(cè)堤岸采用漿砌片石混凝土成型。

兩岸堤距約150米左右，主槽寬度一般在50～80米，灘地寬度70～100米，河道縱比降約為0.663%。

門樓水庫水位為33.46米，最大泄水量為5397m3

/s，閘總寬136.5米，閘凈寬120米。

2.4水庫泄洪對橋梁跨度的要求

橋梁主跨跨度不小于155米。

2.5地質(zhì)

本區(qū)在大地構(gòu)造上屬膠東隆起區(qū),處于次一級單元膠北隆起的北部邊緣。

位于崗崳一古現(xiàn)向斜東翼，該向斜主要由粉子山群軟質(zhì)云母片巖組成。

桃村一東陡山斷裂在本區(qū)東南1 0公里處的萊山，初家一帶穿過，向東北入黃海。

芝罘島北側(cè)，有北西向煙臺一蓬萊北斷裂通過。

項目區(qū)域內(nèi),無大的活動性斷裂構(gòu)造存在。

根據(jù)鉆探結(jié)果，橋位處場地地層主要以素填土、中粗砂、亞粘土、亞砂土、殘積土、大理巖為主，最大鉆孔深度40米。

2.6地震

據(jù)《中國地震動參數(shù)區(qū)劃圖》(GBl8306—20xx)，地震動峰值加速度為0.10g，場地地震動反映譜特征周期為0.40S，相應(yīng)的地震基本烈度為Ⅶ度，屬設(shè)計地震第一組。

2.7建筑材料

1、石料：福山區(qū)門樓鎮(zhèn)門樓水庫東產(chǎn)玄武巖，儲量豐富，可購買或自采;福山區(qū)大柳行鎮(zhèn)大柳行村產(chǎn)優(yōu)質(zhì)花崗巖，是良好的防護(hù)工程材料;路面用瀝青可從日照購買，其它木材、鋼材、水泥等可自當(dāng)?shù)刭徺I。

2、路基填料：路線所經(jīng)區(qū)域大多為機(jī)耕地，表層為雜填土，之下為中細(xì)沙，本路線挖方較少，填方較多，施工時應(yīng)另辟一塊取土場作為路基填料場地，高填方路段應(yīng)優(yōu)先使用石方進(jìn)行填筑，以保證高填方路基穩(wěn)定。

3、水電：沿線河溝干涸，施工時可考慮與地方協(xié)商，利用當(dāng)?shù)厮蛩?電力線可就近順接架設(shè)，比較方便。

2.8社會環(huán)境

福山區(qū)各級政府、領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾都對本項目特別關(guān)注，盼望早日建成，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因

此對本項目都非常支持。

3.總體設(shè)計思路

3.1總體設(shè)計理念

A遵循安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀和有利環(huán)保的設(shè)計原則，將門樓水庫特大橋建設(shè)成為經(jīng)久耐用、適合環(huán)保、協(xié)調(diào)環(huán)境的經(jīng)典建筑，充分展示橋梁的藝術(shù)美。

B 通過多方案比選和必要的科學(xué)試驗，加強(qiáng)對建設(shè)條件的調(diào)查、研究，合理取用設(shè)計參數(shù)，盡量降低工程造價。

C高度重視環(huán)保和景觀，總體設(shè)計方案、橋型方案、景觀設(shè)計方案除效果圖檢驗，還要做成動畫體驗，將大橋構(gòu)思成人與自然和諧統(tǒng)一的典范。

D 堅持以人為本、以車為本的設(shè)計理念，吸收以往橋梁使用和養(yǎng)護(hù)中的經(jīng)驗教訓(xùn)。

E 加強(qiáng)耐久性設(shè)計，綜合考慮設(shè)計基準(zhǔn)期內(nèi)的各種因素。

F 加大科技投入，提高科技含量，將理論分析工作做深、做細(xì)。

G 重視細(xì)節(jié)處理，將方案構(gòu)思與細(xì)節(jié)設(shè)計融為一體，打造精品工程。

3.2橋位

本項目橋位滿足城市路網(wǎng)現(xiàn)狀布局和規(guī)劃，符合路線總體走向;滿足門樓水庫泄洪的要求，河勢及水流穩(wěn)定，堤防工程完備，建橋后對河流影響小;堤距較窄，工程造價低。

3.3路線設(shè)計

3.3.1平面

為使主橋橋墩適應(yīng)水流方向，降低建橋后對泄洪時水勢影響，將橋軸線與河槽水流中泓線盡量垂直，并考慮到主橋跨徑大，受力復(fù)雜，為確保安全和降低施工難度，主橋平面設(shè)計在直線范圍內(nèi)，其余部分根據(jù)路線走向設(shè)置相應(yīng)的曲線，平曲線最小半徑不小于2500米。

3.3.2縱斷面

考慮本橋既有機(jī)動車又有行人和非機(jī)動車的特點(diǎn)，根據(jù)以往公路的運(yùn)營經(jīng)驗，縱斷面設(shè)計中控制最大縱坡不大于2.5%，凸形豎曲線半徑不小于4500米，凹形豎曲線半徑不小于3000米。

本橋豎向控制標(biāo)高點(diǎn)三處：主河槽、大橋起點(diǎn)、大橋終點(diǎn)。

主河槽控制標(biāo)高為：最高洪水位+橋下凈空安全值+建筑高度(含橋面鋪裝和橫坡)。

平、縱組合用透視圖檢驗，視覺效果良好。

3.3.3橫斷面

為使橋面排水通暢、迅速，橋面橫坡設(shè)計為2%，由于平曲線半徑均不小于2500米，全線不設(shè)超高。

3.4橋梁方案

設(shè)計原則：總體和諧得當(dāng)，平面流暢，縱斷面均衡，平縱配合良好。

主橋安全可靠，經(jīng)濟(jì)適用，技術(shù)先進(jìn)成熟，美觀大方，引橋經(jīng)濟(jì)合理，耐久性好。

橋位處兩岸堤距約150米左右，主槽寬度一般在50～80米，灘地寬度70～100米，根據(jù)水利部門的要求，橋梁主跨跨度不小于155米。

根據(jù)水利部門對大橋建設(shè)的要求，結(jié)合本項目特點(diǎn)，在方案構(gòu)思階段進(jìn)行了多方案比選。

經(jīng)多角度經(jīng)濟(jì)技術(shù)比選，最終確定兩個方案進(jìn)行同深度經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較，方案一是預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁方案，方案二是矮塔斜拉橋方案。

3.4.1連續(xù)梁方案

A 橋跨布置

北岸引橋(1聯(lián)×5孔×30米簡支轉(zhuǎn)連續(xù)小箱梁)+主橋(89+155+89米變截面連續(xù)箱梁) B 主橋結(jié)構(gòu)設(shè)計

主梁：橫向分成兩幅橋建設(shè)，兩幅橋之間留1cm的空隙并填充。

由于本橋較寬，箱梁的斷面有單箱單室、單箱雙室等多種型式，斷面型式的選擇應(yīng)結(jié)合箱梁高寬比、橋墩型式、施工、造價、景觀等因素綜合考慮，

根據(jù)本項目實(shí)際情況，確定主梁采用單箱單室斷面，主梁采用橫、縱、豎三向預(yù)應(yīng)力箱梁，箱梁頂板寬13米，支點(diǎn)梁高9米，跨中梁高3.5米，梁下緣按1.6次拋物線變

化。

橋墩：墩頂設(shè)支座，采用薄壁式橋墩，基礎(chǔ)采用鉆孔灌注樁加承臺。

C 引橋結(jié)構(gòu)設(shè)計

為使全橋外觀協(xié)調(diào)，且從經(jīng)濟(jì)及施工方便角度出發(fā)，引橋采用30米簡支轉(zhuǎn)連續(xù)小箱梁，梁高1.6米，箱梁頂板全寬13米。

采用樁柱式橋墩，與路基相接的橋頭高度控制在6米左右，橋臺采用樁柱式橋臺。

D 施工組織

根據(jù)河流特點(diǎn)和本橋位的實(shí)際情況，主橋主梁施工推薦采用掛籃懸澆方案，引橋主梁采用預(yù)制吊裝施工。

本方案滿足了水利部門關(guān)于跨越河槽的要求，結(jié)構(gòu)剛度大，行車平順舒適，養(yǎng)護(hù)工作量小，設(shè)計施工技術(shù)成熟，造價低，主梁外型變化舒緩，有韻律感，橋梁高跨比例得當(dāng)，與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)。

3.4.2矮塔斜拉橋方案

A 橋跨布置

北岸引橋(1聯(lián)×5孔×30米簡支轉(zhuǎn)連續(xù)小箱梁)+主橋(89+155+89米矮塔斜拉橋) B 主橋結(jié)構(gòu)設(shè)計

主梁：橫向采用整體式斷面，縱向為雙塔單索面，由于橋塔占用橋梁寬度，本方案橋梁寬度為28米。

由于橋較寬，箱梁的斷面有單箱多室、多箱等型式，考慮橋塔和拉索均布置在橋中心線處，斷面型式采用了單箱三室斷面，箱梁頂板寬度28米，中墩支點(diǎn)處梁高5米，跨中梁高3米，梁下緣按1.6次拋物線變化。

主梁采用橫、縱、豎三向預(yù)應(yīng)力箱梁，梁上索距4米。

橋塔：橋塔與主梁固結(jié)，矩形實(shí)心斷面，橫橋向?qū)挾?米、順橋向4米，塔上索距1.5米。

斜拉索：斜拉索采用平行鋼絲束，錨具為冷鑄鐓頭錨，兩側(cè)對稱錨于梁體，在箱梁內(nèi)張拉。

橋墩：采用三柱式橋墩，墩頂橫橋向設(shè)三個支座，基礎(chǔ)采用鉆孔灌注樁加承臺。

C 引橋結(jié)構(gòu)設(shè)計

由于本方案主橋?qū)挾燃訉捴?8米，引橋?qū)挾葹榕c主橋順接，全寬也加至28米，其引橋結(jié)構(gòu)設(shè)計與方案一引橋基本相同，不再論述。

D 施工組織

主橋主梁施工推薦采用掛籃懸澆方案，引橋主梁采用預(yù)制吊裝施工。

本方案滿足了水利部門關(guān)于跨越河槽的要求，結(jié)構(gòu)剛度較大，行車平順舒適，景觀效果較好，

但是后期養(yǎng)護(hù)工程量較大，造價也比方案一高。

由于橋面較寬，橫向受力大，主梁裂縫較難控制，耐久性稍差。

3.4.3方案比較

綜合以上各種因素，將連續(xù)梁方案作為推薦方案。

3.4.4其他構(gòu)造

A 橋面鋪裝

根據(jù)煙臺市公路建設(shè)的經(jīng)驗，推薦采用上面層4厘米厚SMA瀝青混合料、下面層6厘米厚中粒式瀝青混凝土。

B 橋面排水

橋面設(shè)計成2%橫坡，橋梁縱坡不小于0.5%，以便橋面雨水的迅速排出，在人行道內(nèi)側(cè)設(shè)置泄水管，順橋向間距5米。

C 伸縮縫

伸縮縫采用型鋼伸縮縫，由于本項目一聯(lián)橋梁長，伸縮變形大，兩側(cè)梁端撓曲變形差異大，建議采用優(yōu)質(zhì)伸縮縫。

D 支座

主橋支座噸位較大，建議采用球型鋼支座，引橋優(yōu)先選用盆式橡膠支座，并采用防塵措施，

以保護(hù)支座，延長其使用壽命。

E 安全設(shè)施

為保障安全，在道路橋梁中央設(shè)置雙黃實(shí)線，人行道內(nèi)側(cè)設(shè)置鋼護(hù)欄，外側(cè)設(shè)不銹鋼欄桿。

F 照明燈桿

考慮城市橋梁特點(diǎn)，橋上設(shè)置散燈照明。

3.4.5設(shè)計計算

根據(jù)擬定的橋梁方案分別進(jìn)行了計算，計算內(nèi)容及使用軟件見下表。

計算結(jié)果表明，擬定橋梁結(jié)構(gòu)均滿足規(guī)范要求。

3.5耐久性設(shè)計

本項目的耐久性設(shè)計擬從以下幾方面著手： A混凝土結(jié)構(gòu)防護(hù)

采用強(qiáng)度大、密實(shí)度高、抗?jié)B性能好、收縮徐變小的高性能混凝土，采取有效措施減少混凝土溫度裂縫;適當(dāng)加大混凝土保護(hù)層;結(jié)合景觀設(shè)計對混凝土外表面進(jìn)行涂裝，防止水分和有害氣體進(jìn)入。

B支座

采用耐久性好的球型鋼支座或盆式橡膠支座，并在支座外設(shè)置防護(hù)罩，防止水分、有害氣體和灰塵污染。

C加強(qiáng)排水設(shè)計，采取可靠措施防止橋面滲水，設(shè)計恰當(dāng)?shù)臉蛎鏅M、縱坡，適當(dāng)增加泄水管孔徑和個數(shù)，使橋面水迅速排出橋梁，伸縮縫端部翹起，防止橋面排水淋到主梁和橋墩上。

D主橋構(gòu)造設(shè)計時充分考慮構(gòu)件的檢查、維修、更換，在箱型的混凝土構(gòu)件內(nèi)，留有足夠的空間，且所有箱型的斷面均可以進(jìn)入，便于檢修。

橋墩設(shè)計時，預(yù)留頂升主梁更換支座的構(gòu)造。

E建立養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng)，提高養(yǎng)護(hù)管理水平。

3.6環(huán)保設(shè)計

A控制最大縱坡不大于2.5%，橋頭高度控制在6米左右，雖橋梁長度較長，一次性投資較大，但路基長度短，減少占地和用土，且較小的縱坡大大降低了汽車尾氣的污染程度。

B道路部分的路基采用漿砌片石拱防護(hù)，拱圈內(nèi)植草，一方面防護(hù)路基，一方面綠化環(huán)境、保持水土。

C盡量采用工程棄土、棄渣，不占用耕地。

D 施工過程要求施工單位采取防塵、防瀝青煙、防鉆孔泥漿污染等措施。

3.7安全設(shè)施設(shè)計方案

本項目安全設(shè)施以有關(guān)國標(biāo)、部標(biāo)為設(shè)計依據(jù)，結(jié)合本項目的道路、交通和環(huán)境建設(shè)條件，設(shè)置較為完善的交通標(biāo)志、標(biāo)線、護(hù)欄等交通安全設(shè)施。

3.7.1 標(biāo)志

標(biāo)志版面內(nèi)容采用中英文對照，二級(高強(qiáng)級)反光膜。

結(jié)構(gòu)支撐方式根據(jù)車型構(gòu)成、標(biāo)志版面尺寸及標(biāo)志布設(shè)位置，在保證結(jié)構(gòu)安全的前提下，以降低造價和提高景觀效果為目標(biāo)。

標(biāo)志布設(shè)除按規(guī)范要求設(shè)置相應(yīng)警告、禁令、指示、指路等標(biāo)志外，版面內(nèi)容還應(yīng)體現(xiàn)人性化設(shè)計，以人性化圖案代替文字，增加視認(rèn)效果。

3.7.2 標(biāo)線

標(biāo)線采用熱熔反光型涂料。

根據(jù)規(guī)范要求，在標(biāo)準(zhǔn)路段設(shè)置完善的路面標(biāo)線，并配以定向反光突起路標(biāo)和導(dǎo)向箭頭。

3.7.3 護(hù)欄及欄桿

為保障安全，在道路橋梁中央設(shè)置雙黃實(shí)線，人行道內(nèi)側(cè)設(shè)置鋼護(hù)欄，外側(cè)設(shè)不銹鋼欄桿。

方案建議書 篇9

一、活動主題

“群策群力——我為火森獻(xiàn)計策”

二、活動目的

充分發(fā)揮員工愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、盡責(zé)的企業(yè)主人翁精神，鼓勵廣大員工聯(lián)系公司及本部門目前經(jīng)營管理和工作現(xiàn)狀，著眼于公司發(fā)展，圍繞隊伍建設(shè)、內(nèi)部管理、工作質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新、文化氛圍等方面提出更先進(jìn)、有價值、可實(shí)施的合理化建議，廣開言路，群策群力，為促進(jìn)公司進(jìn)一步發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的和諧發(fā)展。

三、活動時間

20__年6月26日起(常年)

四、活動內(nèi)容及步驟

合理化建議是指對公司的生產(chǎn)經(jīng)營、管理等體系文件提出書面修改、改進(jìn)建議和意見，或針對目前管理和生產(chǎn)工作現(xiàn)狀提出更先進(jìn)的方式、方法、工作或作業(yè)流程，被采納后能產(chǎn)生一定的管理或經(jīng)濟(jì)效益的建議、意見或方案。員工應(yīng)當(dāng)以真實(shí)的身份提出合理化建議，可以是一人或多人。屬于員工崗位職責(zé)內(nèi)的事項以及單純的意見、希望和要求，無具體的優(yōu)化實(shí)施辦法的不屬于合理化建議范圍。

一 合理化建議提報流程

1、員工提出合理化建議，填寫《合理化建議申報表》，以郵

件方式發(fā)至郵箱→人事行政部每周五收集匯總報評審小組。

2、人事行政部負(fù)責(zé)向提建議人及時(一周內(nèi))反饋是否采納信息，對已采納的建議實(shí)施情況向提建議人及時反饋并進(jìn)行跟蹤，實(shí)施完成后再次向提建議人反饋結(jié)果。

3、合理化建議一經(jīng)采納，實(shí)施單位必須在一周內(nèi)制定出實(shí)施方案，并按計劃推進(jìn)。未按時向評審小組提報實(shí)施方案或因主觀因素導(dǎo)致實(shí)施方案未如期完成的，對責(zé)任部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行擔(dān)責(zé)處理。

五、評審及獎勵

為鼓勵廣大員工積極參與合理化建議活動，在意見征集完后，由評審組對員工提出的合理化建議進(jìn)行評比，評審委員會視創(chuàng)造實(shí)際價值和效益的情況，分別設(shè)臵金點(diǎn)子獎、銀點(diǎn)子獎和獻(xiàn)計獻(xiàn)策獎等獎項，根據(jù)不同獎項，分別給予精神和物質(zhì)獎勵。

六、評審小組及職責(zé)

1、組 長：___

2、副組長：___

3、組 員：___

評審小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排合理化建議工作，負(fù)責(zé)建議的最終審查、評估與判定，決定建議獎勵等事項。

在開展合理化建議征集活動中評審組需保證活動公平、公正、合理有序地進(jìn)行，其主要職責(zé)如下：

1、承擔(dān)合理化建議的評審工作，根據(jù)合理化建議要求進(jìn)行公平、公正的評審。

2、協(xié)助建議人修改、補(bǔ)充、完善有價值的合理化建議。

3、對未入圍的合理化建議作出解釋，說明其未入圍的原因。

4、協(xié)助建議人落實(shí)合理化建議，為建議人提供必要的支持并 清除障礙。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主任由行政部經(jīng)理擔(dān)任，人事行政部具 體負(fù)責(zé)組織合理化建議的收集、匯總、跟蹤及反饋等工作。

廣州市_____有限公司

總經(jīng)辦

二〇__五年六月二十五日

方案建議書 篇10

深圳市銅羅灣百貨有限公司人力資源管理人才素質(zhì)測評方案建議書

20xx年9月

目 錄……

第1章 公司簡介

1.1 公司介紹

是一家從事企業(yè)、政府、教育管理軟件研發(fā)的高科技公司，公司的專業(yè)特色是人才測評技術(shù)研發(fā)。公司擁有一批博士、碩士、管理學(xué)碩士以及多年從事企業(yè)高層管理工作和從事軟件開發(fā)以及系統(tǒng)應(yīng)用集成的高級工程師，公司和多所重點(diǎn)高校是合作伙伴，公司經(jīng)過5年多的研發(fā)厚積薄發(fā)，將人力測評的理論與計算機(jī)技術(shù)相結(jié)合，開發(fā)出公司具有核心競爭力的產(chǎn)品——人才測評系統(tǒng)，E-HR。另外公司在政府信息采購管理，政府辦公自動化，政府信息發(fā)布平臺，企業(yè)人力資源管理，高校就業(yè)指導(dǎo)所謂素質(zhì)測評等等案例的成功實(shí)施。公司設(shè)在深圳，公司發(fā)展迅猛，一直專注計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，并掌握著當(dāng)前先進(jìn)的計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)。

×公司秉承“幫助客戶使企業(yè)價值最大化”，這是×企業(yè)文化的核心，也是對客戶服務(wù)的宗旨。效率高效是行事的標(biāo)準(zhǔn)?？茖W(xué)合理的管理體系，暢通無阻的溝通渠道、分工明確的部門劃分、嚴(yán)謹(jǐn)高效的辦公系統(tǒng)，追求的正是高效率。

目標(biāo)是成為“國內(nèi)一流管理軟件供應(yīng)商”。

1.2 公司的組織架構(gòu)

公司以扁平式組織結(jié)構(gòu)適合高效率的管理運(yùn)作。

1.3 客戶與合作伙伴

企業(yè)/機(jī)構(gòu)：

深圳富士康集團(tuán) 深圳萊因達(dá)實(shí)業(yè)股份公司 深圳聯(lián)創(chuàng)貿(mào)易集團(tuán)公司 上海***集團(tuán) 上海獲特曼飲料有限公司 深圳安興進(jìn)出口貿(mào)易公司 南昌市人才市場 黨政部門：

江西省委黨校 深圳市龍崗區(qū)委黨校 中共廣州市委組織部 合作伙伴：

華夏基石人力資源顧問有限公司 學(xué)校：

河南大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心 南昌大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心 東華理工學(xué)院

第2章 人才測評系統(tǒng)的介紹

2.1 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

2.2 系統(tǒng)特點(diǎn)

? 個性化設(shè)計：題庫門類齊全，針對性強(qiáng)；測評工具信度高、效度好。 ? 系統(tǒng)化組合：網(wǎng)上評估，采用多模塊組合和無縫連接，操作便捷、高效。

? 自動化操作：全系統(tǒng)達(dá)到運(yùn)作過程的完全自動化，既降低了人員工作強(qiáng)度，又提高了測

評工作的標(biāo)準(zhǔn)化程度，操作便捷、高效。

? 定量化評判：依托樣本處理方式，達(dá)到對測評人相應(yīng)素質(zhì)和能力測評的定量化。

2.3 系統(tǒng)功能

2.3.1 系統(tǒng)的構(gòu)成

人才素質(zhì)測評系統(tǒng)

測評體系結(jié)構(gòu)管理

測評業(yè)務(wù)管理

人才素質(zhì)測評

2.3.2 系統(tǒng)功能

2.3.2.1 測評體系結(jié)構(gòu)管理

可以完成測評體系、門類、崗位、指標(biāo)、亞指標(biāo)的結(jié)構(gòu)定義，設(shè)置雙向細(xì)目表和試題，可進(jìn)行常模校正，適崗指標(biāo)定義等功能。

方案建議書 篇11

一.測評背景

某國有商業(yè)銀行剛剛上市，為此該行實(shí)行全面推行人力資源改革，對該行

的中層管理者人員(部門經(jīng)理)重新競聘上崗，符合條件的均可報名，行長無法判斷他們的能力，部分人員對傳統(tǒng)的的測評方法有偏見，有事就馬上往上級報告。請專業(yè)銀行銀行為銀行設(shè)計競聘上崗的人才測評方案。

二.測評目標(biāo)

根據(jù)銀行的發(fā)展要求，通過對競聘員工的全面測評，了解每位競聘員工的職

業(yè)素質(zhì)及其發(fā)展?jié)摿?，給銀行提供每位競聘員工的測評診斷報告，為銀行招聘到優(yōu)秀的部門經(jīng)理。

三.測評解決方案 1. 確定測評指標(biāo)體系

1測評指標(biāo)體系

2.確定測評的方法 1).職業(yè)素質(zhì)測試

2).半結(jié)構(gòu)化面試 3).無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試 4).案例分析討論 5).角色扮演

6).公文處理

四.測評實(shí)施方案設(shè)計

實(shí)施方法管理人員的測評方法主要有兩種，一種是心理測驗法，另一種是評價中心測驗法.評價中心測評方法的中心思想是對具體真實(shí)的工作情景進(jìn)行模擬測驗，內(nèi)容除了心理測驗外，加入的一些情景測試-其主要形式有處理公文測驗，角色扮演等.這些情景測試是由專家根據(jù)具體的管理環(huán)境設(shè)計的，其程序也是標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的，因此在測評特殊性方面比較客觀準(zhǔn)確，輔之以心理測試的一般性，使測評效果達(dá)到了最佳。

通常情況下，評價中心要使用4種測評方法和練習(xí)來進(jìn)行測評。實(shí)施過程需要2到3天完成。主試人員由組織內(nèi)部經(jīng)驗豐富的上級主管和經(jīng)過專門訓(xùn)練的專家組成。下面介紹一個比較典型的評價中心的測評日程及內(nèi)容。

1.心理測試

本銀行此次人才測評方法采用網(wǎng)上測試，若條件允許可結(jié)合情景測試和半結(jié)構(gòu)化面試。本方案的測評測試基本職業(yè)素質(zhì)，而不進(jìn)行知識水平考試，為提高效率，本測驗可采用網(wǎng)上答卷的實(shí)施形式。以下是本方案基本職業(yè)素質(zhì)測試表：

進(jìn)行各項筆試準(zhǔn)備工作，并提供筆試實(shí)施材料供銀行組織實(shí)施測試。跟進(jìn)測評過程，也可書面測評，但限于霍蘭德職業(yè)傾向測驗(在后面附)。各被測員工可在1周內(nèi)自由選擇施測時間，本工作在17周完成。

綜合分析與評價報告撰寫

根據(jù)各職位的勝任特征具體要求，對以上測試結(jié)果進(jìn)行綜合分析評估，撰寫并提交各中高管理層的綜合評價報告，以及有關(guān)銀行人力資源管理的綜合建議報告。

時間為一天

2.半結(jié)構(gòu)化面試

半結(jié)構(gòu)化面試時間為50分鐘/人，主要測評的.維度如下： ------口頭表達(dá)能力 ——自信心 ——情緒控制能力

——社會成熟度 ——變革管理 ——進(jìn)取心 ——自我認(rèn)知能力 ——人際能力 ——分析判斷力

半結(jié)構(gòu)化面試由5名專家共同主持，主要采用了兩種題型：行為面試題和情景面試題。行為面試題側(cè)重了解候選人親身經(jīng)歷過的事件，如：請簡述你所經(jīng)歷過的主動采取改革措施的實(shí)例。情景面試題考察候選人在假設(shè)問題中的行為反應(yīng)，如：假設(shè)你的副手能力不濟(jì)，但他和你的主管領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系特別好，你如何使用他?

對12名候選人的半結(jié)構(gòu)化面試進(jìn)行了整整一天的時間。

3.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論每次測試6人，分兩組進(jìn)行測試。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的主要考察維度如下：

——分析問題能力 ——組織協(xié)調(diào)能力

——影響能力 ——團(tuán)隊合作能力 ——語言表達(dá)能力 ——靈活性

每次無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的測試時間為60分鐘。兩個小組活動共計120分鐘。

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論評分表

方案建議書 篇12

__縣人民檢察院：

3號檢察建議書函告我街道，已收悉。接到該建議書后，我街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時召開街道領(lǐng)導(dǎo)班子會進(jìn)行專題研究，及時制定整改措施，逐條進(jìn)行了認(rèn)真的落實(shí)，現(xiàn)將整改落實(shí)情況回復(fù)如下：

一、強(qiáng)化制度監(jiān)督，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，建立懲防保障機(jī)制。嚴(yán)格完善有關(guān)的規(guī)章制度，做到依法管理，依法辦事，有效預(yù)防。根據(jù)貴院的建議，我們進(jìn)一步完善對村干部的監(jiān)督制約機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改、糾正。建立并完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，村支部書記與街道直各部門第一責(zé)任人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任書，將黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任分解到班子的每一個成員，責(zé)任到人。把制度建設(shè)作為源頭治腐、超前防范的重要手段，進(jìn)一步推動黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。

二、加強(qiáng)警示教育和法律法制宣傳教育，提高機(jī)關(guān)干部和村干部的法制意識。針對我街道曾存在的個別村干部存在的思想政治素質(zhì)較低、法制觀念淡薄的現(xiàn)象，進(jìn)一步加強(qiáng)法

律法制宣傳教育，以案釋法，提高村干部的法律意識，并督促全體干部自覺遵守職業(yè)道德，依法正確履行職責(zé)，堅決杜絕貪污等違法行為，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。根據(jù)貴院的建議，針對本街道存在和出現(xiàn)的問題，下一步我街道將舉一反三，開展反面典型案例教育;開展反腐倡廉專題討論。使廣大干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，進(jìn)一步提高了對反腐倡廉工作工作重要性、復(fù)雜性的認(rèn)識，加強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，筑牢了思想防線，增強(qiáng)了拒腐防變能力。

三、進(jìn)一步規(guī)范村級財務(wù)管理，加強(qiáng)村財街管工作，嚴(yán)格村級收入的管理。村集體應(yīng)依法、合理組織收入。二是嚴(yán)格村級支出的管理。村級財務(wù)支出應(yīng)按照“量入為出，厲行節(jié)約”的原則，加強(qiáng)管理和監(jiān)督，嚴(yán)格限制非生產(chǎn)性支出。三是嚴(yán)格執(zhí)行民主理財會簽制度。村級的所有收支，一律由村支部書記、村主任、村報賬員、民主理財小組組長和經(jīng)辦人共同簽字，并加蓋村民理財小組專用章，方可入賬報銷。四是嚴(yán)格村級集體資產(chǎn)的管理。對固定資產(chǎn)、產(chǎn)品物資，要定期盤點(diǎn)登記，并在村務(wù)公開日進(jìn)行公開。

__縣__街道辦事處

二〇__年六月二十六日

方案建議書 篇13

一、公司簡介

xx有限公司成立于20xx年12月，隸屬于山東省煤田地質(zhì)局，注冊資金20xx萬元，擁有總資產(chǎn)5億多元，其中流動資金2億多元。公司前身為山東帝苑置業(yè)有限公司泰安分公司，先后在濟(jì)南、泰安、濰坊等地參與開發(fā)了多個樓盤，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。公司機(jī)構(gòu)設(shè)置為“六部一室”，即開發(fā)部、工程部、成本控制部、物業(yè)部、營銷策劃部、財務(wù)部和辦公室，另擁有全資子公司—山東泰山帝苑物業(yè)服務(wù)有限公司，共有職工39人，其中擁有中、高級職稱或大學(xué)本科以上學(xué)歷的人員占職工總?cè)藬?shù)的80%以上，具有雄厚的資金實(shí)力和高度專業(yè)化的項目開發(fā)管理能力，是山東省房地產(chǎn)屆的一支具有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感和引領(lǐng)房地產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的國有地產(chǎn)新軍。

二、測評目的

人才素質(zhì)測評要通過知識考試、面試、標(biāo)準(zhǔn)化的心理測驗和評價技術(shù)中心等一系列的環(huán)節(jié)，通過這些環(huán)節(jié)不僅可以通過簡歷等掌握應(yīng)聘人員的表面信息，而且可以通過交談、測試等了解隱藏信息，更加全面的獲取應(yīng)聘人員功能信息。招聘兩名合格的符合公司要求的地區(qū)銷售經(jīng)理。

三、測評內(nèi)容與方法

1、履歷分析

個人履歷檔案分析是根據(jù)履歷或檔案中記載的事實(shí)，了解一個人的成長歷程和工作業(yè)績，從而對其人格背景有一定的了解。近年來這一方式越來越受到人力資源管理部門的重視，被廣泛地用于人員選拔等人力資源管理活動中。使用個人履歷資料，既可以用于初審個人簡歷，迅速排除明顯不合格的人員，也可以根據(jù)與工作要求相關(guān)性的'高低，事先確定履歷中各項內(nèi)容的權(quán)重，把申請人各項得分相加得總分，根據(jù)總分確定選擇決策。

2、紙筆考試

紙筆考試主要用于測量人的基本知識、專業(yè)知識、管理知識、相關(guān)知識以及綜合分析能力、文字表達(dá)能力等素質(zhì)及能力要素。

3、心里測試：問卷法

心理測量是通過觀察人的具有代表性的行為，對于貫穿在人的行為活動中的心理特征，依據(jù)確定的原則進(jìn)行推論和數(shù)量化分析的一種科學(xué)手段。心理測驗是對勝任職務(wù)所需要的個性特點(diǎn)能夠最好地描述并測量的工具，被廣泛用于人事測評工作中。

4、面談：深度訪談方法

面試是通過測試者與被試者雙方面對面的觀察、交談，收集有關(guān)信息，從而了解被試者的素質(zhì)狀況、能力特征以及動機(jī)的一種人事測量方法。

5、情景模擬：無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法

情景模擬是通過設(shè)置一種逼真的管理系統(tǒng)或工作場景，讓被試者參與其中，按測試者提出的要求，完成一個或一系列任務(wù)，在這個過程中，測試者根據(jù)被試者的表現(xiàn)或通過模擬提交的報告、總結(jié)材料為其打分，以此來預(yù)測被試者在擬聘崗位上的實(shí)際工作能力和水平。