《煤礦述職述廉報告(匯編18篇)》
煤礦述職述廉報告（精選18篇）
煤礦述職述廉報告 篇1
XX年一年來，在礦領導的正確領導下，在后勤部全體員工的幫助支持下，我順利地完成了本職工作及領導交辦的各項任務，但同時也暴露出不少的問題，主要體現(xiàn)在食堂管理、公寓樓住宿及澡堂管理等方面?，F(xiàn)我結合自己的工作、思想和廉潔自律情況，本著實事求是的原則，進行述職。
一、在食堂管理方面
1、新工人增加，職工餐廳就餐人數(shù)增多，為更好的做好服務工作，后勤部在原來的基礎上增加了廚師、服務人員，不斷變換菜品及更新食譜，以適應不同人員的口味。同時為所有食堂工作人員、澡堂及公寓樓工作人員進行了健康體檢，并辦理了健康證，確保了源頭衛(wèi)生安全。
2、不斷變換班中餐飯菜花樣，為廣大職工提供了更多的選擇空間；
3、在對外接待上，倡導健康節(jié)約的接待方式，所有接待全部采用自助餐方式，既保持了飯菜口感新鮮，也有效杜絕了浪費現(xiàn)象。
4、定期對廚房水、電、設備進行檢修，杜絕跑、冒、滴、漏、長明燈等現(xiàn)象，及時消除各種安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保證了廚房設備的.正常運轉；
5、根據(jù)季節(jié)變化多渠道征求員工意見，及時調(diào)整員工菜譜，增加品種花樣，改善員工飲食。
二、在公寓樓管理方面
1、對于今年以來公司員工調(diào)整幅度較大，我部對公寓樓住宿進行了整合，嚴格執(zhí)行3-4人一個房間的住宿規(guī)定，對部分由于人員調(diào)動沒有及時收回的“單人間”進行了合并和回收工作，確保宿舍的有效利用，便于集中管理；
2、加強與保衛(wèi)、企管、紀委等部門配合，定期對公寓樓內(nèi)違規(guī)使用大功率電器、破壞公共財產(chǎn)、酗酒滋事等不文明行為進行監(jiān)督管理，確保了住宿環(huán)境的正常有序；
3、定期對公寓樓進行巡視，及時了解員工住宿環(huán)境設施設備運轉的情況，在供電、供水及垃圾清運方面出現(xiàn)問題后及時安排專人到現(xiàn)場檢查、進行調(diào)節(jié)和處理。在其他部門員工有后勤服務需求的情況下，后勤部積極安排好工作，第一時間解決問題、處理隱患。
三、澡堂管理方面
1、公司空氣能熱水設備后，澡堂工作人員隨時對水溫、水量等數(shù)據(jù)進行觀測，保證水溫、水量達到要求；
2、加強澡堂的衛(wèi)生工作，定期對澡堂消毒，對浴室內(nèi)各墻面瓷磚進行洗刷，使保持墻面潔凈無污漬；
3、對澡堂用水情況進行巡查，洗完澡不關淋浴頭等浪費行為，予以及時糾正。
四、在職業(yè)衛(wèi)生方面：
1、為全礦職工進行職業(yè)健康體檢，并完善了健康檔案；
2、完成了度職業(yè)衛(wèi)生申報工作。
五、后勤工作存在的不足之處：
㈠食堂方面：
1、由于食堂財務人員是非專業(yè)人員，在財務及賬目管理方面還掌握的不夠全面和準確；
2、由于人員短缺，后勤部管理崗位人員都是身兼數(shù)職，往往顧此失彼，對食堂招待、免費就餐人員等不收費項目缺乏準確的數(shù)據(jù)信息和必要的登統(tǒng)計；
3、招待餐管理不到位，對沒有就餐通知的招待，沒有及時要求補回，造成部分招待餐登記不準確。
㈡公寓樓管理方面：
1、對員工宿舍疏于管理，員工隨意調(diào)整宿舍，給管理造成一定的難度；
2、對宿舍內(nèi)開火做飯問題處理不及時、不嚴格。
六、今后工作改進方案：
1、進一步加強食堂工作管理，加強技術培訓，提高食堂員工為職工服務的自覺性，做到禮貌待人、文明服務、熱情主動；
2、在保證營養(yǎng)安全的基礎上，想方設法為員工提供經(jīng)濟適口的飯菜；
3、完善各項管理制度，加大衛(wèi)生檢查力度和考核力度。對職工進行“人性化”服務，提高服務員的整體素質(zhì)；
4、加大公寓樓、職工澡堂的管理力度，在原來的基礎上做好公共場所防盜工作；
5、針對后勤部人員少，服務項目多等問題，要抓好對后勤員工的思想教育：一是抓觀念轉變，增強服務意識；二是抓素質(zhì)培養(yǎng)，提高整體形象；三是抓制度建設，促進規(guī)范運轉。
煤礦述職述廉報告 篇2
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
根據(jù)集團公司的通知要求，我就今年以來履行職責情況向大家進行匯報，請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。
一、今年以來各項工作的基本情況
今年以來，在集團公司正確領導下，在礦領導班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力，堅持以打造“百億鑫飛、百年鑫飛”重要思想為指導，牢記“安全第一” 思想理念，積極落實科學發(fā)展觀，嚴格要求自己，認真履行職責，立足于管理提效益，靠實干爭創(chuàng)一流，不懈努力，團結奮進，務實拼搏，克服種。種困難，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)建設。
1、抓安全管理不動搖，夯實基礎，順利實現(xiàn)了安全建設
我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現(xiàn)場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，我與礦委及生產(chǎn)班子成員一起加大管理力度，堅持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實，建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn)建設。
2、深入基層，勤政務實，扎實工作促進了基建任務的順利完成
我礦是兼并重組整合礦井，水文地質(zhì)條件復雜，給正常的安全生產(chǎn)管理帶來一定難度。本著“為基層，為職工著想”的工作理念，我個人在搞好日常工作的同時，經(jīng)常放棄休息日和節(jié)假日，深入井下，認真察看安全生產(chǎn)情況，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，幫助和指導基層解決安全生產(chǎn)中存在的問題，為基層解決了大量的難題。同時，按照上級關于強化干部作風的要求，堅持下井跟班、盯班，現(xiàn)場解決實際問題，每月的下井指數(shù)都能達到或超額完成上級規(guī)定。我與班子成員團結一心，精心組織，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)不放松，堅持以礦為家，緊盯現(xiàn)場，協(xié)同班組，一同安排部署安全生產(chǎn)工作，克服種。種困難，確保了基建任務的順利完成。在全年，完成掘進總進尺5300米；超額完成了我礦年初制定的'計劃指標。
3、以點帶面，典型引路，標準化建設穩(wěn)步推進
我們堅持向質(zhì)量標準化要安全，向質(zhì)量標準化要效益，向質(zhì)量標準化要管理水平，把質(zhì)量標準化認識提到1個新的高度。
4、提煉文化，建塑形象，營造濃厚的學習氛圍
我們積極推動物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、生態(tài)文明4個文明共同發(fā)展，樹立了南山煤業(yè)嶄新的企業(yè)形象。
5、求真務實，真抓實干，領導干部作風明顯轉變
堅持開展煤礦各級領導紀律作風整頓工作。我們要求各級領導干部樹立不怕吃苦，不怕吃虧，不怕得罪人，不怕受委屈，不怕挨批評的“五不怕”精神，大興求真務實之風，以此影響和帶動了基層執(zhí)行力的增強，確保了企業(yè)的各項決策都能及時保質(zhì)保量地得以貫徹落實。
礦級領導下井帶班，堅持井下現(xiàn)場指揮。每星期七進行“全礦井安全隱患大檢查”，并召開安全例會。把能夠解決的問題當場解決，一時不能解決的通過“四定表”形式，并嚴格考核兌現(xiàn)，確保計劃、督促、評價的到位，真正做到了凡事都有布置、有落實、有檢查、有驗收。及時對現(xiàn)場管理和干部作風中存在的問題進行通報和督辦，由過去只管“干的”向管好“管的、看的”轉變，實現(xiàn)了真抓、真管、真落實。
堅持正確的用人導向和德才兼?zhèn)?、注重實績的干部選拔任用原則，真正給能干事的以舞臺，給想干事的以機會，給干成事的以地位，著力造就高素質(zhì)的干部隊伍，在全礦領導干部中形成了重實際、說實話、辦實事、求實效的良好氛圍。
二、存在的問題和不足
一是在安全質(zhì)量標準化工作的落實上，需進一步加大力度予以完善；二是在干部、職工隊伍的素質(zhì)提高上，仍要下大功夫、做過細的工作；三是內(nèi)部管理有漏洞，對職工的培訓教育工作還有待于進一步提高。以上問題在今后工作中將努力克服。
三、20xx年的努力方向和工作措施
做好20xx年的工作，圓滿完成集團公司下達的各項指標，讓全礦職工過上更好的日子，意義深遠，自己作為一礦之長，更深感責任重大。
一是要加強學習，不斷提高綜合素質(zhì)。
在新的一年里，要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習集團公司、上級主管部門的會議精神，全面領會科學發(fā)展觀的深刻，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和管理水平。同時，要進一步加強企業(yè)管理和對上級一系列政策規(guī)定的學習，努力轉變思想作風和工作作風，時刻牢記“安全第一，不安全不生產(chǎn)”，的原則，開拓創(chuàng)新，真抓嚴管，堅決完成集團公司下達的各項目標任務。
二是要千方百計地抓好安全生產(chǎn)。
煤礦生產(chǎn)，安全為天，安全好不好，直接關系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的主要負責人，必須牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，始終把安全生產(chǎn)當作頭等大事來抓，堅持以人為本，大力實施“科技興安”戰(zhàn)略，大力開展“全面質(zhì)量標準化”和“精品工程創(chuàng)建”活動，強化安全管理，狠抓責任落實，加大安全投入，努力提高基建工作，確保今年安全目標和各項任務的順利實現(xiàn)，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
三是要創(chuàng)新管理，提高經(jīng)濟效益。
堅持一手抓穩(wěn)產(chǎn)增效，一手抓節(jié)約挖潛，按照“目標管理，責任明確，剛性考核，節(jié)獎超罰”的要求，健全完善成本指標內(nèi)控體系，突出加強成本管理、資金管理、和勞動力管理，提高企業(yè)運行質(zhì)量。要進一步加強責任落實，發(fā)揮好監(jiān)督檢查、管理考核和參謀助手的作用。
四是加強考核力度，規(guī)范各項制度，構建和諧礦區(qū)。
進一步加強對領導干部的考核和管理，層層簽訂目標責任狀，通過抓干部實現(xiàn)干部抓，通過抓現(xiàn)場實現(xiàn)現(xiàn)場抓，增強基層的執(zhí)行力，保障各項工作的有序高效運行，確保全年安全進尺指標的完成。進一步完善我礦的各項管理制度。進一步規(guī)范職工行為，樹立企業(yè)形象。做到“制度行為化，行為習慣化，習慣成文化”的管理目標，努力構建和諧的礦區(qū)。為打造“新南山、先形象”做出更大的貢獻。
我的述職完畢！
謝謝大家！
述職人：
20xx年xx月xx日
煤礦述職述廉報告 篇3
職工同志們：
你們！
現(xiàn)就一年來的學習工作情況向大家匯報一下。一年來，認真履行掘進隊隊長的崗位職責，緊緊圍繞礦黨政下達的各項目標任務，堅持以人為本，抓班子，帶隊伍，嚴管理，立足崗位，積極進取，扎實工作，有力地促進了全隊各項工作的穩(wěn)步發(fā)展，較地完成了礦下達的各項經(jīng)營指標。通過學習，本人的理論水平和業(yè)務素質(zhì)也有所提高。
一、加強政治理論學習，不斷提高理論水平和業(yè)務素質(zhì)。
在這一年中，按照礦黨委學習安排，認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習陳書記在集團公司第一次黨代會的講話精神。通過不間斷的學習，增強了我的政治意識和責任意識，使我深刻認識到，要適應現(xiàn)代企業(yè)制度和實施大集團、大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務知識的學習，樹立正確的人生觀，提高業(yè)務素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良的管理者。
二、有較強的事業(yè)心和責任感。
一年來根據(jù)我隊大多數(shù)為勞務工，化程度偏低的實際情況，開展了形勢多樣的培訓和學習，通過不間斷的培訓學習，掘進工的個人業(yè)務
能力得到了提高，夯實了安全基礎，使我隊質(zhì)量標準化工作邁上了一個新的臺階。在安全教育培訓上，我隊堅持以人為本，以管理為重點，對工作上不負責的人實行幫教，注意引導職工從思想上、行為上提高控制不安全因素的能力。在教育內(nèi)容上，突出抓職工“安全第一”的意識；突出提高職工“我要安全”的覺悟；突出掌握“我會安全的技能”；突出履行“我管安全”的責任；突出完成“我保安全”的任務。嚴格“四不生產(chǎn)”的原則，加大反“三違”力度，及時消除各種不安全隱患及質(zhì)量隱患。通過：
①抓學習、抓現(xiàn)場管理，從安全獲得了巨大效益；
②質(zhì)量上并創(chuàng)建集團公司示工作面；
③生產(chǎn)超額完成了全年進尺；
④收入上全員與去年同比上升了30%。
三、嚴格自律，密切聯(lián)系群。
在搞區(qū)隊安全生產(chǎn)的同時，能夠全心全意依靠職工群眾，與群眾打成一片，凝聚起一個團結奮進的戰(zhàn)斗集體。在這一年中我們認真貫徹執(zhí)行了礦黨委關于廉潔自律的有關規(guī)定，對全隊干部及管理人員在思想作風上、工作作風上、生活作風上存在的主要問題進行了教育整頓，嚴格要求隊管理人員不得利用職務之便，向職工吃、拿、卡、要，用嚴格的制度規(guī)干部及管理人員的工作行為，保持了一個的工作作風，創(chuàng)造了一個的`工作環(huán)境，從解決群眾關心的實際問題出發(fā)，對職工實施“暖人心”“聚人心”“留人心”活動。通過給職工辦生活
中的鎖事、小事實事，使職工真切感受到了黨的溫暖、集體的溫暖，暖了人心，聚了人心，創(chuàng)造出了團結友愛協(xié)作上進的工作氛圍。
四、20xx年，通過學習集團公司安全會及xx年工作會議精神，下一步我隊的各項工作目標按照礦黨政的整體布署已經(jīng)鎖定。
我們要經(jīng)驗，查找差距，樹立科學發(fā)展觀，不斷更新思想觀念，轉變管理作風，加強科學技術知識學習，提高自己和團隊的業(yè)務能力。抓各項規(guī)章制度的落實和考核兌現(xiàn)，為實現(xiàn)我礦提出的“1818、2723、2950”的奮斗而努力工作。
我的述職完了，不當之處，請大家批評指正！
煤礦述職述廉報告 篇4
各位領導、同志們：
根據(jù)我礦黨委的通知要求，下面，我就20xx年一年的履行職責情況向大家進行匯報，懇請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。
20xx年，我在礦領導正確領導下，在各部門的大力支持下，深入學習科學發(fā)展觀，嚴格要求自己，認真履行崗位職責，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實干爭創(chuàng)一流，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作,并結合我礦的各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，經(jīng)過上上下下的不懈努力，分管圍內(nèi)的各項工作整體推進，全面發(fā)展。這一年的工作我總結為以下幾點：
一、重視理論學習，不斷提高思想素質(zhì)。
在公司和礦領導的正確帶領下，堅持提高自我對政治理論重要性的認識，做勤于學習的表率。主要從三個方面加強了努力：
1、充分認識理論、實踐、自身素質(zhì)與工作的關系。特別是清醒的認識到只有理論上的堅定與清醒，才能有政治上的堅定與清醒，才能堅定馬克思主義的政治方向和政治立場。作為調(diào)度室的主要領導，更必須要有較高的理論水平，并指導自己的思想和工作實際。
2、增強學習的主動性、針對性，結合自己的工作實際，制訂系統(tǒng)的學習計劃，并和全體調(diào)度員互相溝通，讓他們能夠正確領悟到我公司和礦領導所下達的會議精神。
3、理論聯(lián)系實際，學以致用，用學到的理論指導自己的思想和工作，不斷提高理論素養(yǎng)，始終樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
二、抓安全管理不動搖，夯實安全基礎，為公司的試運行打結實的基礎。
1、我始終認為，安全是搞其他各項工作的前提和基礎。特別是在井下，現(xiàn)場條件極其復雜困難、不安全因素尤為突出，給我礦的安全形勢帶來嚴峻的考驗，這就需要我堅持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預防查隱患，進一步解放思想，精心協(xié)調(diào)，圍繞效益抓源頭，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)不放松，盯現(xiàn)場，包區(qū)隊，積極配合礦領導下達的各項任務，一同安排部署安全防御工作，確保了任務的順利完成，較的完成了全礦的預期目標。
2、我?guī)ьI調(diào)度室副主任等一班人經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，了解井下的工程進展及安全情況，充分發(fā)揮了調(diào)度室的生產(chǎn)指揮中心作用，實現(xiàn)了未雨綢繆的理念，防患于未然；配合施工隊伍，為他們的施工環(huán)境創(chuàng)造了良的條件，為全礦的安全生產(chǎn)打下了良的基礎。并在全礦反風演習及檢修期間，及時掌握檢修時間地點、檢修項目情況，嚴格強調(diào)一工程、一措施；加強了停送電指揮工作；掌握工程進展及井下人員工作情況，確保檢修期間的安全。為了更的`發(fā)揮作用，在井下現(xiàn)場我們以技術幫助和檢查指導相結合，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，為我礦的安全生產(chǎn)貢獻了自己的力量。
三、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)、抓分管圍內(nèi)的工作
1、建立和健全了調(diào)度室各項制度，全體調(diào)度室人員，全面落實安全生產(chǎn)責任制。為了做生產(chǎn)調(diào)度指揮中心的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我認識到調(diào)度人員必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。經(jīng)常開會傳達我公司下發(fā)的各種件精神，明確了每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。我認真組織調(diào)度員業(yè)務學習，提高他們的理論水平，在調(diào)度工作中，調(diào)度指揮中心根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤閉合管理。
2、定期組織召開調(diào)度例會、專題調(diào)度會議，反復研究現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領導提供決策依據(jù)。組織召開調(diào)度班前會，和礦領導，各單位生產(chǎn)骨干共同研究解決煤礦施工中存在的問題，督促檢查任務落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調(diào)度，確保各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。我想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決，盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時掌握礦建信息，分析施工動態(tài)，對施工中存在的問題進行分析會議。
3、加強干部值班、跟班管理，為現(xiàn)場施工夯實安全基礎。年初，調(diào)度指揮中心對我礦領導值班、跟班表進行了重新編制，使值班表更科學、合理、一目了然。并組織參加礦值班跟班的全體人員召開了專門會議，重申了礦管理人員值班跟班的各項要求。
根據(jù)上級部門的要求，制定了《煤礦領導干部下井跟班制度》等制度，要求礦跟班人員嚴格履行下井跟班制度的各項要求，強化跟班責任，保障礦井安全生產(chǎn)。
4、建立健全管理機制，完善調(diào)度監(jiān)控指揮中心軟硬件建設。根據(jù)上級部門及礦領導要求，建立健全了調(diào)度室各項管理機制、加強調(diào)
度指揮中心建設，充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用，按質(zhì)量標準化要求規(guī)調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，調(diào)度資料定期歸檔保管。
四、加強對紀律觀念的認識，做清正廉潔的表率。
1、加強反腐倡廉學習，首先在自身世界觀的改造上下功夫，以此為切入點，充分體現(xiàn)黨員的先進性。我自覺做到了自重、自省、自警、自勵，認真學習領導干部廉潔自律規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，時時處處把廉潔關口，自覺用黨的紀律約束自己，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，樹立了自身良形象。
2、經(jīng)常向黨組織匯報個人的思想，自覺地接受組織和職工群眾的監(jiān)督，在日常工作生活中一要管自己，二要管家人，三要管身邊人和事，在全礦形成清正廉潔、勤政務實、開拓進取的良氛圍。
3、認真檢查和督促管理制度、組織紀律的落實情況，對執(zhí)行得的及時表揚和鼓勵，對表現(xiàn)差的也及時提出批評，正確的運用批評與自我批評這個武器，積極開展批評與自我批評，既堅持原則，又注意對同志的批評方式，本著與人為善的態(tài)度，堅持“懲前毖后、治病救人”，通過批評與自我批評，使班子集體、職工隊伍人心團結，思想統(tǒng)一，確保了各項工作開展，促進了生產(chǎn)服務。 今年上半年，在公司和礦黨政的正確領導下，在班子其他成員的配合下，在全礦廣大干部職工的支持下，自己雖然取得了一些成績，但難免存在一定問題和不足，主要是：一是學習還不夠扎實，理論水
平還有待于進一步提高；二是零星作業(yè)地點的安全管理有待于進一步加強，職工的安全意識教育和安全技能培訓還應進一步細化，安全化建設探索不夠；三是對措施的執(zhí)行不嚴不細等。以上問題，我將在今后工作中高度重視，并加以改進和提高。同時，我也相信我們的公司明天會步上一個新的臺階，我們的明天也會更加蒸蒸日上。
20xx年xx月xx日
煤礦述職述廉報告 篇5
各位領導、職工代表：
你們好！現(xiàn)就本人一年來的學習和工作情況向大家匯報一下。一年來，認真履行采煤隊長崗位職責，緊緊圍繞礦年初確定的各項目標任務，堅持以人為本，抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率，立足崗位，積極進取，扎實工作，有力地促進了全隊各項工作的穩(wěn)步發(fā)展。很好地完成了處里下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。通過學習，本人的理論水平和業(yè)務素質(zhì)也有所提高。
一、加強政治理論學習，提高理論水平和業(yè)務素質(zhì)。 今年按照處黨委學習安排，認真學習了黨的__大精神和“三個代表”重要思想，學習中，認真研讀，反復理解，深化學習效果，通過不間斷的學習，增強了我的政治意識和責任意識，使我更深刻認識到，要適應現(xiàn)代企業(yè)制度和實施大集團、大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務知識的學習，樹立正確的人生觀，提高業(yè)務素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良的管理者。
二、抓管理機制，提高工作效率。 一年來，我在隊管理上重點抓了三個方面：一是部分班組長在工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著“干好干壞一個樣”等消極認識的現(xiàn)狀。為了扭轉這種局面，激發(fā)班組長的工作熱情和進取精神，我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘，先后有兩名班組長在安全生產(chǎn)中，由于工作不負責、安全工作不到位，給安全工作造成被動局面，被撤職。同時，按照“公開、公正、公平”的原則，讓職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組長，這一做法有效的增強了管理人員的競爭意識，激發(fā)了干部及班組長的工作主動性。二是加強(請你支持)內(nèi)部管理，推行經(jīng)濟考核責任制，將各項指標任務，層層分解落實到班組、個人；月底，按照指標任務的完成情況，對每一個作業(yè)人員進行嚴格考核，獎罰兌現(xiàn)。如有的職工在安全、質(zhì)量、材料消耗上，能按章作業(yè)，保質(zhì)保量完成工作任務，材料消耗有節(jié)余，月底隊上按制度進行獎勵，使這些職工真正得到實惠。此舉極大的調(diào)動了職工安全生產(chǎn)的'主動性和勤儉節(jié)約的好風尚，凝聚起了一個強有力的戰(zhàn)斗團隊。今年在開采2607 n5-2工作面時，工作面地質(zhì)構造復雜，在周期來壓時-尤其是在回采過程中隨采隨落，難以控制。我和隊技術人員根據(jù)采面地質(zhì)變化情況，現(xiàn)場蹲點，觀察分析其原因，摸索出了一套控制頂板的好方法，使采面頂板得到了有效控制。
三是加強材料管理，實行經(jīng)濟責任承包制，科學分解成本責任，嚴把材料管理關。為了把材料消耗控制在計劃指標內(nèi)，我和隊班子成員制定和完善了材料管理制度，從隊管理人員到職工形成了層層把關的管理體系，從而避免了材料的流失和浪費。另一方面，我教育職工從節(jié)約每一分錢、回收復用每一根鐵絲做起，人人都算經(jīng)濟帳；同時，我根據(jù)每月的生產(chǎn)任務，計算出應消耗的材料費用，采取生產(chǎn)任務與材料消耗掛鉤，把材料消耗分解到每一個職工，采取“誰超支、誰受罰、誰節(jié)余、誰得獎”的辦法嚴加考核。今年1-10月份，全隊生產(chǎn)任務基本完成，材料消耗始終控制在指標內(nèi)，并有部分節(jié)余。三、嚴
格自律，密切聯(lián)系群眾。 要搞好區(qū)隊安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，必須要全心全意依靠職工群眾，與群眾打成一片，凝聚起一個團結奮進的戰(zhàn)斗集體。今年，我們認真貫徹執(zhí)行礦黨委關于干部廉潔自律的有關規(guī)定，并結合隊實際情況在全隊開展的干部作風教育整頓工作，對全隊干部及班組長在思想作風、學風、工作作風、生活作風上存在的主要問題進行了教育整頓，用嚴格的制度規(guī)范干部及班組長的工作行為，保持了一個好的工作作風，創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境。從解決群眾關心的實際出發(fā)，對職工實施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動，通過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實事，使職工真切感受到了集體的溫暖，暖了人心，聚了人心，創(chuàng)造出了團結友愛、協(xié)作上進的工作氛圍。
四、今后的工作、打算和努力方向。要適應現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團、大戰(zhàn)略的發(fā)展，必須要不斷更新思想觀念，加強各種科學知識的學習，努力提高自己的業(yè)務能力。 今后的努力方向： 1提高自身素質(zhì)，為適應現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎。 2嚴格執(zhí)行礦黨政決定，維護班子團結，帶好隊伍。 3虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞好區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作。 4廉潔自律，維護廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。 5發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風，認真履行崗位職責，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進一步。
總之，在今年的工作中，我能夠按照項目部黨政的工作部署，認真履行職責，樹正氣，立新風。以務實的工作作風，任勞任怨的工作態(tài)度，處處起模范帶頭的作用，自覺地嚴把安全關，以嚴細實的工作作風，全神貫注的抓好各項工作任務的落實。但，由于本人理論水平還待于提高，所以，在工作中，仍存在這樣或那樣的缺點，如，在生產(chǎn)任務緊張的是時候，對待班長批評過于嚴厲。等。這些，我將在新的一年里加以改正。為項目部安全生產(chǎn)做出應有的貢獻。
煤礦述職述廉報告 篇6
各位領導、職工同志們：
你們好！
我叫劉明朝，現(xiàn)擔任開拓一隊主管，自今年三月份任職以來，我認真履行主管崗位職責，認真負責井下文明生產(chǎn)和日常質(zhì)量標準化工作，嚴格要求自己，遵紀守法，勤勤懇懇，認真做好自己的本職工作，通過將近一年時間的努力和拼搏，雖然取得了一定進步，但也有很多不足之處，下面將本人一年來的業(yè)務思想和工作總結如下：
一、加強業(yè)務及專業(yè)知識學習，提高處理業(yè)務工作能力。
認真學習煤礦相關的規(guī)程措施。參加工作以來，我始終不忘“活到老、學到老”的精神，學習和掌握作業(yè)規(guī)程以及相關的安全技術措施。加強學習《煤礦安全規(guī)程》，以《煤礦安全規(guī)程》作為安全生產(chǎn)的準繩、衡量標準，努力為今后工作的開展提供可靠的依據(jù)。加強業(yè)務知識學習，提高自己業(yè)務水平，認真落實、礦下發(fā)的各項管理規(guī)定，嚴格自覺遵守礦各項管理規(guī)章制度。以煤礦“安全第一、預防為主、綜合治理”的重要思想為指針，提高業(yè)務素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良的管理者。
二、遵守勞動紀律，認真完成各項工作任務。
我時刻遵守各項規(guī)章制度，認真完成領導安排的每一項工作，無論大小，均認真按質(zhì)按量完成。任職兩個月后，我區(qū)隊所管轄的巷道面臨著質(zhì)量標準化最低谷，底板措施巷巷道變形嚴重，失修巷道過長，在礦領導的指導下和隊長的帶領下，經(jīng)過三個月日日夜夜的.共同努力，將底板措施巷修理成標準化巷道，這段時間我有壓力，但也有進步，在我跟班期間，嚴格對工程質(zhì)量把關，絕不放過每一根錨桿和錨索，達到零失效，從而達到零安全事故的指標。
三、不足之處及今后的努力方向。
工作中還存在很多缺點，在全隊施工過程中，有時在施工組織方面做的不好，不能夠最有效率的合理分配人工，在今后工作中，我要提高自身素質(zhì)，為適應現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎。嚴格執(zhí)行領導安排，維護職工團結，帶好隊伍。廉潔自律，虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞好區(qū)隊工作。認真履行崗位職責，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進一步。
最后我誠心的懇請各位領導能給我提出寶貴意見、今后在工作中大膽創(chuàng)新、努力拼搏。
煤礦述職述廉報告 篇7
我于20xx年12月?lián)瓮跬荻V副礦長，分管礦井安全、安全質(zhì)量標準化及掘進、巷道維修等安全工作。根據(jù)王洼二礦工作的安排，下面我就20xx年個人工作學習及廉政建設情況向各位和同志們作以簡要匯報。懇請各位和同志們寶貴意見。
一、以西部大開發(fā)重要戰(zhàn)略和“十二五”計劃為自己的行動指南
加強政治理論和業(yè)務知識學習，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務水平。一是認真學習黨的路線、方針、政策，黨中央、省委、省國資委的一系列重要文件，特別是按照集團公司黨委工作思路以來，重點學習了《黨政廉潔》、特別是對于 “西部大開發(fā)”戰(zhàn)略的實施和“十二五”計劃的思想精髓反復學習、不斷揣摩，做到對其內(nèi)涵深刻領會。對我們企業(yè)來說，“西部大開發(fā)”重要思想的具體體現(xiàn)就是，提高企業(yè)的科技生產(chǎn)力，提高企業(yè)效益，增加職工收入，改善職工生活。對照自身進行了認真反思，明確了思路，糾正了偏差，改進了工作方法，進一步堅定了以西部大開發(fā)重要戰(zhàn)略和“十二五”計劃為自己的行動指南。通過王洼煤業(yè)公司中心組學習并作了做學習筆記。二是認真學習黨和國家關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關指令，還進一步的學習了集團公司有關領導的講話精神進一步提高了對安全生產(chǎn)工作極
端重要性的認識，增強了搞好本質(zhì)工作，促進礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉的責任心、使命感。
二、公司及礦黨政部署，盡職盡責抓好安全管理工作，為礦井的健康發(fā)展應有。
一是認真貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)的文件、會議精神，加大安全檢查和問題整改。 組織職能對照“三大規(guī)程”要求對井下所有作業(yè)場所，全方位的督促檢查，每月開展安全生產(chǎn)重大隱患排查。積極配合上級單位及行政監(jiān)管安全檢查活動，對查出的各類問題以積極的態(tài)度對待，及時組織整改。
二是實行目標管理，狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實。對此年安全生產(chǎn)工作進行了總體安排，下達安全生產(chǎn)管理責任書，安全質(zhì)量標準化、頂板管理會戰(zhàn)工作。本人每月下井12--15次，深入現(xiàn)場，靠前指揮，“誰主管，誰負責”的原則，崗位責任制和安全生產(chǎn)責任制，分專業(yè)負責，強化檢查，認真考核，獎罰兌現(xiàn)，指導基層隊全面建立安全管理體系，嚴格落實“安檢員、調(diào)度員、瓦檢員”三員一體的現(xiàn)場巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長會面簽字制度，有效減少了“三違”現(xiàn)象。
三是完善管理制度，夯實安全生產(chǎn)管理基礎。督促安檢科修訂安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全質(zhì)量標準化管理制度。制定了《王洼二礦“三違”管理辦法》及《領導干部下井帶班制度》等，為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎。
四是有針對性地組織各項安全生產(chǎn)活動，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。堅持把適時、有針對性的開展各項安全生產(chǎn)活動作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。先后組織了“安全生產(chǎn)月”活動、“安全簽名”活動、“每日一題有獎活動知識問答”活動，并組織舉辦了煤礦安全知識競賽活動。通過安全生產(chǎn)活動的開展，大力提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，營造了學技術、強本領、保安全的`安全生產(chǎn)。
五是強化職工培訓，狠反“三違”，全員安全意識。 我礦職工素質(zhì)和文化參次不齊等特點，長期抓好職工培訓教育，依托寧夏第一工業(yè)學院對管理人員進行安全培訓，共計培訓 32人次；依托吳忠銀河技校、王洼煤業(yè)公司三級安全培訓機構對職工分期分批進行特殊崗位培訓，從而保證了各特殊崗位能夠持證上崗，目前特殊工種持證人數(shù)達到301人次。對各隊班長進行單獨培訓學習，提高班組長現(xiàn)場安全管理技術水平，發(fā)現(xiàn)隱患時能夠及時處理。并利用班前會對職工系統(tǒng)學習《采掘工作面作業(yè)規(guī)程》、《煤礦崗位工種操作規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》等多項安全培訓內(nèi)容，由各科隊技術人員備課講解，職工建立學習記錄。每月底安檢科組織考試，對考試不合格者給予補課、補考，從而大大增強了職工學習的積極性，提高了操作技能。通過對職工強化安全教育培訓，使職工的自主保安意識和正規(guī)操作能力不斷提高，進一步夯實了安全基礎，繃緊職工的“安全弦”。“三違”不除，事故難免，我采用“敢”、“嚴”、“細”的辦法，帶頭狠反“三違”，全年共查出并“三違”人員43人次，罰款25300元，開除公職兩人并建立健全安全檢查檔案，通過檢查，進一步落實了安全生產(chǎn)主體責任，提高了本質(zhì)安全水平。
六是強化基礎管理，不斷推進安全質(zhì)量標準化上等級、創(chuàng)水平。帶領礦安全質(zhì)量標準化檢查組采用檢查和檢查相的辦法，組織安全質(zhì)量標準化大檢查多次，公司檢查多次，突出抓了工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。對查出的問題限期整改，并納入績效工資中獎懲兌現(xiàn)。使我礦安全質(zhì)量標準化了行業(yè)一級標準。
三、廉潔自律不麻痹，筑牢拒腐防變的警戒線。
廉潔也是一種力量，我作為一名黨員干部，在加強黨性修養(yǎng)的同時，牢固樹立宗旨意識，自重、自警、自省、自律，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心。追求積極向上的生活情趣，堂堂正正做人，清清白白干事。工作和生活當中，管好自己的眼，不該看的不看；管好自己的嘴，不該吃的不吃；管好自己的手，不該拿的不拿；管好自己的腿，不該去的不去。不脫離職工，為和家屬謀過私利，真正了踏踏實實干事，清清白白做人。
四、工作中和今后努力方向
在這一年里，在王洼二礦高礦長的指導下，在班子其他成員配合的下，在全礦干部職工的支持下，自己雖然取得了成績，但難免存在一定問題和不足，主要是：一是學習還不夠踏實，理論水平還有待于進一步提高；二是零星作業(yè)地點的安全管理有待于進一步的加強，職工的安全意識教育和安全技能培訓還應細化，安全文化建設探索不夠；三是對措施的不嚴不細等。以上問題，我將在今后工作中，并改進和提高。并將認真履行自己的工作職責，與班子同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作,強化管理，落實責任，狠反“三違”,嚴格執(zhí)行干部下井帶班制度，靠前指揮、工作到位、跑現(xiàn)場、抓質(zhì)量、抓安全、為礦井發(fā)展為礦井發(fā)展做出自己應有的貢獻。
煤礦述職述廉報告 篇8
職工同志們：
你們好！
現(xiàn)就一年來的學習工作情況向大家匯報一下。一年來，認真履行掘進隊隊長的崗位職責，緊緊圍繞礦黨政下達的各項目標任務，堅持以人為本，抓班子，帶隊伍，嚴管理，立足崗位，積極進取，扎實工作，有力地促進了全隊各項工作的穩(wěn)步發(fā)展，較好地完成了礦下達的各項經(jīng)營指標。通過學習，本人的理論水平和業(yè)務素質(zhì)也有所提高。
一、加強政治理論學習，不斷提高理論水平和業(yè)務素質(zhì)。在這一年中，按照礦黨委學習安排，認真學習鄧小平理論，學習陳書記在集團公司第一次黨代會的講話精神。通過不間斷的學習，增強了我的政治意識和責任意識，使我深刻認識到，要適應現(xiàn)代企業(yè)制度和實施大集團、大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務知識的學習，樹立正確的人生觀，提高業(yè)務素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良的管理者。
二、有較強的事業(yè)心和責任感。一年來根據(jù)我隊大多數(shù)為勞務工，文化程度偏低的實際情況，開展了形勢多樣的培訓和學習，通過不間斷的培訓學習，掘進工的個人業(yè)務
能力得到了提高，夯實了安全基礎，使我隊質(zhì)量標準化工作邁上了一個新的臺階。在安全教育培訓上，我隊堅持以人為本，以管理為重點，對工作上不負責的'人實行幫教，注意引導職工從思想上、行為上提高控制不安全因素的能力。在教育內(nèi)容上，突出抓好職工“安全第一”的意識；突出提高職工“我要安全”的覺悟；突出掌握“我會安全的技能”；突出履行“我管安全”的責任；突出完成“我保安全”的任務。嚴格“四不生產(chǎn)”的原則，加大反“三違”力度，及時消除各種不安全隱患及質(zhì)量隱患。通過①抓學習、抓現(xiàn)場管理，從安全獲得了巨大效益；②質(zhì)量上并創(chuàng)建集團公司示范工作面；③生產(chǎn)超額完成了全年進尺計劃；④收入上全員與去年同比上升了30%。
三、嚴格自律，密切聯(lián)系群。在搞好區(qū)隊安全生產(chǎn)工作的同時，能夠全心全意依靠職工群眾，與群眾打成一片，凝聚起一個團結奮進的戰(zhàn)斗集體。在這一年中我們認真貫徹執(zhí)行了礦黨委關于廉潔自律的有關規(guī)定，對全隊干部及管理人員在思想作風上、工作作風上、生活作風上存在的主要問題進行了教育整頓，嚴格要求隊管理人員不得利用職務之便，向職工吃、拿、卡、要，用嚴格的制度規(guī)范干部及管理人員的工作行為，保持了一個好的工作作風，創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境，從解決群眾關心的實際問題出發(fā)，對職工實施“暖人心”“聚人心”“留人心”活動。通過給職工辦好生活中的鎖事、小事實事，使職工真切感受到了黨的溫暖、集體的溫暖，暖了人心，聚了人心，創(chuàng)造出了團結友愛協(xié)作上進的工作氛圍。
四、20xx年，通過學習集團公司安全會及07年工作會議精神，下一步我隊的各項工作目標按照礦黨政的整體布署已經(jīng)鎖定。我們要總結經(jīng)驗，查找差距，樹立科學發(fā)展觀，不斷更新思想觀念，轉變管理作風，加強科學技術知識學習，提高自己和團隊的業(yè)務能力。抓好各項規(guī)章制度的落實和考核兌現(xiàn)，為實現(xiàn)我礦提出的“1818、2723、2950”的奮斗而努力工作。
我的述職完了，不當之處，請大家批評指正！
煤礦述職述廉報告 篇9
各位領導﹑同志們
下午好！
一年來，在公司黨政領導的正確領導下，在其他部室和工區(qū)、車間的大力支持下，在全體兼職授課教師的共同努力下，本人與培訓干事先晴同志一道，嚴格按照年初制定的培訓實施意見，強化措施，狠抓落實。較地完成了年度內(nèi)各級各類培訓任務，促進了公司安全生產(chǎn)。下面我就一年來的培訓工作及廉潔自律情況作簡要匯報：
一、10年培訓工作簡要
一、加強自身學習不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務能力。時代在發(fā)展，作為教育培訓工作的實踐者，在抓員工學習的同時，自身素質(zhì)的提高尤為重要。為此，本人進一步研讀了有關培訓工作的法律法規(guī)及上級指示精神，系統(tǒng)掌握了安全教育培訓管理的相關理論知識；尤其學習了黨的`__大精神以及新黨章，提高了用政治理論、法規(guī)政策指導工作，增強了駕馭本職工作的能力，為全面完成領導交給的培訓任務奠定了扎實的基礎。
二、落實培訓計劃，充分發(fā)揮職能作用。20xx年共實施各類培訓122期次，其中二級安全管理干部培訓18期，初復訓人數(shù)91人；三級特殊工種培訓70期，初復訓人數(shù)286人；四級全員培訓5期，復訓人數(shù)607人；自培22期受訓人次1202人；新招工培訓2期，初訓新工人59人；外來實習培訓44人；企業(yè)化和黨建培訓5期，受訓人員1298人；總計本年度受訓人數(shù)3587人次，較去年略有上升。
三、認真執(zhí)行安培制度，確保培訓質(zhì)量。20xx年堅決落實各項培訓制度，在對外培人員的管理上，我們采取了多項措施加強監(jiān)管，促進培訓質(zhì)量的提高。據(jù)二、三級培訓中心反饋的信息表明，我們的學員學習的積極刻苦和及格率均在其他礦井之上。今年我們一期一總結一期一督促，收效較大，沒有培訓空白點和無證上崗持無效證上崗的現(xiàn)象出現(xiàn)。在各項檢查中培訓制度、計劃、資料、件和檔案管理等方面沒有出現(xiàn)失誤、疏漏和造成不良影響，各類報表上報及時準確，與各級培訓機構關系融洽，工作開展協(xié)調(diào)較，有效化解了培訓與工作的沖突，沒有出現(xiàn)送培不及時脫培、脫考現(xiàn)象。
四、著力工作創(chuàng)新，培訓管理達到規(guī)化。努力改進教學方法，在學員管理、課時安排、課程設計、檔案管理、制度落實、培訓內(nèi)容、監(jiān)督考試等方面我們做了一些工作，建立了電子檔案和本檔案，做到一人一檔，一單位一檔，檔案與實時培訓進程相統(tǒng)一，改變了檔案不健全不規(guī)的狀況，結束了自培訓中心成立以來無培訓檔案的歷史。按照市局的要求，繼續(xù)實行“統(tǒng)一規(guī)劃，歸口管理，分級實施，教考分離”的原則?？季韮?nèi)容由市局培訓辦出題，每次開考市局領導都到現(xiàn)場監(jiān)督，并對我們的教學組織工作表示滿意。先后有兩家兄弟煤礦培訓機構到我們公司培訓中心考察學習。20xx年10月較為順利通過了上級監(jiān)管部門對四級培訓中心的資質(zhì)評估復審工作。專家組組長李明副局長用“工作很敬業(yè)”來對我們的工作給予評價，并表示有些的管理制度和做法在轄區(qū)內(nèi)予以推廣。
二、本人廉潔自律情況
一年來，本人積極參加黨總支組織的廉潔自律教育課，系統(tǒng)學習黨風黨紀和法律法規(guī)，認真收看反腐倡廉電教片。在廉潔自律上堅決做到不為名所累，不為利所縛，不為權所動，不為失所怨，不為欲所惑，耐得住寂寞，管得住小節(jié)，守得住清貧。始終做到自重、自省、自警、自勵，把全部精力用在工作上，為企業(yè)發(fā)展壯大貢獻自己的力量。
三、下步工作重點及打算
一要繼續(xù)完善教培基礎建設，努力達到四級培訓中心的標準建制水平，并認真組織落實09年度各類別外委內(nèi)培工作。
二要加大“手指口述”的培訓推行力度。認真組織，強化監(jiān)管；施行“手指口述”進班前會的培訓方式。
三是進一步加大對管理干部的培訓力度，充分發(fā)揮培訓中心職能作用，適時開展管理干部執(zhí)行力強化教育培訓活動。
四要在條件具備時報請公司領導同意的情況下盡早推行計算機考試，我們堅信在公司領導的關心支持下，09年培訓工作一定會邁上新臺階，創(chuàng)出新水平。努力實現(xiàn)干部員工由“要我安全”到“我要安全”的轉變，直至“我能安全”的工作奮斗目標，更地為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人力保證和智力支持，為創(chuàng)建學習型企業(yè)做出新貢獻。
以上是我的述職述廉報告，不當之處敬請領導和同志們給予批評指正。
謝謝大家！
煤礦述職述廉報告 篇10
各位領導、同志們：
大家！首先感謝各位一年來對我工作的大力支持，根據(jù)礦黨委安排，現(xiàn)就本人一年來的工作情況向大家進行匯報。在一年的工作中，我認真履行巷修隊隊長的崗位職責，緊緊圍繞礦黨政下達的各項目標任務，堅持以人為本，抓班子，帶隊伍，嚴管理，立足崗位，積極進取，扎實工作，有力地促進了全隊各項工作的穩(wěn)步發(fā)展，較地完成了礦下達的各項生產(chǎn)任務。巷修工作性質(zhì)復雜，可以說是千頭萬緒，我深感自己的責任重大，即要抓安全又要抓進度。作為本隊的主要負責人，在抓整體管理的同時，又注重關鍵環(huán)節(jié)，經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)第一手資料。每月入井都在25個以上，時常超額完成礦規(guī)定的帶班數(shù)，堅持主持中夜班班前會，早班班前會不少于礦指定的數(shù)量，吃住在礦，以礦為家。遇到開茬、過斷層等特殊施工，必定親自跟班指揮，及時處理安全、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問題，排查現(xiàn)場隱患，將事故隱患處理在萌牙狀態(tài)。
安全方面。堅持每周召開安全例會，強化干部職工安全意識，分析當前安全形勢，傳達有關安全案例及安全形勢，在安全管理上做到超前性、主動性、預防性和敏感性。針對職工上下班時間緊，人員難以集中等實際情況，將安全工作做實做細，把措施貫徹、安全知識的培訓每天貫穿在班前班后會中，時時講安全，處處話安全，人人重安全。將職工的安全觀從要我安全向我要安全轉變，由被動向主動轉變，加強對重點人員的關注，突出對“不放心人”的管理工作，主要是對一些思想作風不端正、上班不正常、家庭不穩(wěn)定、思想有波動、性格急燥易怒、有酗酒陋習等人員的幫教管理。
在井下安全生產(chǎn)中，積極開展菜單式流程管理，讓職工熟練掌握工作操作流程，并嚴格執(zhí)行“一五六七十”安全管理思路，理順生產(chǎn)中的危險環(huán)節(jié)和安全管理中的漏洞，確保職工的人身安全，營造良的安全生產(chǎn)環(huán)境。生產(chǎn)方面。在生產(chǎn)上，由于我礦是對老礦井，前期大力開采后遺癥較多，地質(zhì)條件也較差，在巷道維修中，隨時都可能出現(xiàn)老空、頂板活、底板軟、淋水等這些特殊地質(zhì)構造，給巷道維修帶了很大困難。但這并沒有難住我們大家，我們巷修六隊全體干群群策群力，積極開拓進取、迎難而上，團結協(xié)作，20xx年較的完成了風巷、南東翼六煤運輸上山、-550西六13煤軌道上山、西三運輸上山、-450主石門、八煤二下山、-550八煤聯(lián)巷、-450八煤二下山以及-550八煤二下山等修護工作，圓滿的完成了上級領導交辦的任務。
廉政方面。始終堅持實事求是，嚴禁一言堂干工作，在單位人員任用和工資分配等重大問題上，堅持召開隊委會研究，并形成件，報上級批示。個人工作生活中，認真落實公司《黨風廉政建設風險防控管理手冊》規(guī)定，帶頭遵守，并要求管理人員管住自己的腿，不該去的.地方堅決不去；管住自己的手，不該拿的堅決不拿；管住自己的嘴，不該吃的堅決不吃。
煤礦工作以職工安全為主，因此，在上班期間我從不喝酒，嚴格執(zhí)行公司“禁酒令”，保持清醒頭腦安排各項工作，確保職工安全工作落到實處。在單位職工的工分、工資分配上，嚴格按照公司各項規(guī)定執(zhí)行，并加大對公司及礦的件和政策傳達貫徹，讓職工了解企業(yè)各項方針政策，從而更的服務企業(yè)。
總結一年來的工作，雖然取得了一些成績，但也存在著很多不足，例如班組團結抓的不夠，工程質(zhì)量細節(jié)要求不嚴等方面。在明年工作中，我將添補缺漏，繼承優(yōu)良。繼續(xù)開展“四項基礎”工作，做實做牢；加強民主管理，積極發(fā)動職工智慧，從強迫管理到自主管理；安全從嚴要求，質(zhì)量提高標準，進度上個臺階。
為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)、生產(chǎn)零事故做出積極努力。緊密圍繞安全生產(chǎn)主題，在確保安全生產(chǎn)基礎上，力爭在20xx年度工作中，隊伍管理有突破、有創(chuàng)新，打出品牌，打出特色！謝謝大家！
煤礦述職述廉報告 篇11
我是20xx年底任通訊科副科長。一年來，在夾河礦和上級領導的關心指導幫助下，緊密團結全體干部職工，圍繞通訊科各項工作目標。根據(jù)礦黨委工作安排和礦工會20xx年4號文《關于召開基層單位職工代表大會》的通知要求，我從以下四個方面向大家作述職述廉報告，請?zhí)釋氋F意見。
一、政治思想工作方面
加強政治理論學習，深入學習科學發(fā)展觀理論，真正學懂弄通，掌握精神實質(zhì)。不斷提高自己的理論素養(yǎng)和領導水平。認真貫徹集團公司、礦黨委的各種工作會議精神，使自己在言行舉止上與上級組織的要求保持高度一致，最終堅定自己立足崗位，奮發(fā)向上、積極進取的信心。
二、工作情況總結
一年來，在礦上級領導的正確指導下，在全科職工的大力支持下，我始終堅持“鄧小平理論”“三個代表”重要思想為指導，團結科支委一班人，帶領全科職工認真完成各項工作任務，堅持做好全礦通訊監(jiān)控等工作，通訊科屬于高技術含量的崗位，我作為一個分管業(yè)務技術的副科長，深知自己肩上擔子重，深感自己的知識貧乏，因此我在走向領導崗位的那一天，就虛心努力學習通訊專業(yè)知識，特別是20xx年我礦“感知礦山”物聯(lián)網(wǎng)通訊工程的試點。由于該項目在國內(nèi)屬于創(chuàng)新工程，沒有任何實例可供借鑒，本人憑著多年來積累的一
些工作經(jīng)驗和平時掌握的電子通訊技術，僅用一個多月的時間，就深入了解了相關原理，和技術流程，攻克了技術上的一個個難點，從我礦井下生產(chǎn)條件復雜的實際出發(fā)，精心設計工作方案，制定了完善的工作規(guī)程，在施工中，我親自到井下一線，嚴把工程質(zhì)量關，和職工一起同甘共苦，加班延點，通過大家的共同努力，苦戰(zhàn)五個多月，完成了一二期的安裝調(diào)適工程。該工程的實施是充分利用先進的網(wǎng)絡技術，自動控制技術，通信技術，計算機技術，圖像、語言壓縮技術，以夾河煤礦實際生產(chǎn)過的為主體，建設有線、無線通信監(jiān)控，圖像統(tǒng)一平臺的“感知礦山”系統(tǒng)，實現(xiàn)了井下工人周圍安全環(huán)境感知，實現(xiàn)了礦山設備工作狀況感知，實現(xiàn)了礦山實際風險感知。于20xx年11月23日順利地通過了國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局的驗收。
三、安全教育
首先，將集團公司的各個文件針對全員宣讀，開展理念學習，結合崗位情況開展安全教育，主要針對實際工作中存在的風險進行分析教育；危害識別技能方法培訓，讓職工學會運用危害識別方法，真正把崗位存在的隱患辨別出來，了解自己所處崗位有什么風險，該怎么去防范；對安全作業(yè)進行培訓，抓好新進職工安全教育，不走形式，嚴格按照礦培訓管理制度執(zhí)行，20xx年科里進的新人，均經(jīng)過科、班組培訓學習，并對其由專人監(jiān)護，科里不定期對其工作情況進行信息監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時對癥下藥，消除人為隱患，確保職工隊伍整體的安全技能素質(zhì)，從而確保通訊保障工作順利進行。
四、勤政廉政
1、加強反腐倡廉學習，首先在自身世界觀的改造上下功夫，以此為切入點，充分體現(xiàn)黨員的.先進性。我自覺做到了自重、自省、自警、自勵，認真學習領導干部廉潔自律規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，時時處處把好廉潔關口，自覺用黨的紀律約束自己，牢固樹立正確的世界轉自觀、人生觀和價值觀，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，樹立了自身良好形象。
2、經(jīng)常向黨組織匯報個人的思想，自覺地接受組織和職工群眾的監(jiān)督，在日常工作生活中一要管好自己，二要管好家人，三要管好身邊人和事，在全科形成清正廉潔、勤政務實、開拓進取的良好氛圍。
在今后的工作和學習中，我要不斷完善自己，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時改進不足，努力學習，改造自我，振奮精神，開拓前進，我有信心、有決心，在礦領導及全體干部員工的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好本職工作，為夾河煤礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產(chǎn)，為把我礦建設成為一流的現(xiàn)代化礦山作出積極努力和更大的貢獻。
煤礦述職述廉報告 篇12
各位領導、同志們：
根據(jù)公司黨委的通知要求，下面，我就今年以來履行職責情況向大家進行匯報，請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。
20xx 年，本人在礦領導正確領導下，在各部門的大力支持下，深入學習科學發(fā)展觀，嚴格要求自己，認真履行崗位職責，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實干爭創(chuàng)一流，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作,并結合我礦的各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，經(jīng)過上上下下的不懈努力，分管范圍內(nèi)的各項工作整體推進，全面發(fā)展。這一年的工作我總結為以下幾點：
一、重視理論學習，不斷提高思想素質(zhì)。
我堅持自我提高對政治理論重要性的認識，做勤于學習的表率。主要從三個方面加強了努力：
1、充分認識理論、實踐、自身素質(zhì)與工作的關系。特別是清醒的認識到只有理論上的堅定與清醒，才能有政治上的堅定與清醒，才能堅定馬克思主義的政治方向和政治立場。作為調(diào)度室的主要領導，更必須要有較高的理論水平，并指導自己的思想和工作實際。
2、增強學習的主動性、針對性，結合自己的工作實際，制訂系統(tǒng)的學習計劃，切實做到，學習時間、學習內(nèi)容、學習效果“三個落實”。
3、理論聯(lián)系實際，學以致用，用學到的理論指導自己的思想和工作，不斷達到提高理論素養(yǎng)，始終樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
二、抓安全管理不動搖，夯實安全基礎，順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)
1、我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現(xiàn)場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，給我礦的安全形勢帶來嚴峻的考驗，這時我堅持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預防查隱患，進一步解放思想，精心協(xié)調(diào)，圍繞效益抓源頭，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)不放松，盯現(xiàn)場，包區(qū)隊，積極配合礦領導研究布置采場接續(xù)，一同安排部署安全生產(chǎn)工作，確保了生產(chǎn)任務的順利完成，圓滿完成了全礦的產(chǎn)量及掘進計劃目標。
2、我?guī)ьI干部員工一班人經(jīng)常深入井下現(xiàn)場了解生產(chǎn)一線的工程進展及安全情況，充分發(fā)揮了職能科室的'管理作用，并對重點頭面重點調(diào)度，協(xié)調(diào)指揮完成了撤面創(chuàng)條件、工作面回撤與安裝，安全優(yōu)質(zhì)高效的完成了工作面的安裝支架下井工作，順利的實現(xiàn)了安全試生產(chǎn)，配合外委施工隊伍，完成了主井管道梁的更換工作，為全礦的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎。在春節(jié)、清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)檢修期間，及時掌握檢修時間地點、檢修項目情況，嚴
格強調(diào)一工程、一措施；加強了停送電指揮工作；掌握工程進展及井下人員工作情況，確保檢修期間的安全。為了更好的發(fā)揮作用，在井下現(xiàn)場我們以技術幫助和檢查指導相結合，發(fā)現(xiàn)問題配合工區(qū)及時解決，為我礦的安全生產(chǎn)貢獻了自己的力量。
三、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)、抓好分管范圍內(nèi)的工作
1、建立和健全了調(diào)度室各項制度，全體調(diào)度室人員，全面落實安全生產(chǎn)責任制。為了做好調(diào)度指揮中心的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我認識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。我認真組織調(diào)度員業(yè)務學習，提高他們的理論水平，與此同時督促調(diào)度員經(jīng)常深入實際，深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時向各級領導匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度指揮中心根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤閉合管理。
2、定期組織召開調(diào)度例會、專題調(diào)度會議，反復研究現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領導提供決策依據(jù)。組織召開調(diào)度會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，和公司領導，生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各
環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。我想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決，盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時掌握生產(chǎn)形勢，分析生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、煤質(zhì)管理等進行專題調(diào)度。
3、健全應急管理體系，確保季節(jié)性預防工作順利完成。我高度重視應對突發(fā)事件的管理工作，著力加強應急預案體系和制度建設，全面提高安全生產(chǎn)處置突發(fā)事件的能力，并逐步走向規(guī)范化和制度化。組織專門人員，根據(jù)我礦實際情況，制定《煤礦應急值守制度》等十二項應急管理制度，并通過紅頭文件的形式下發(fā)到全礦各單位，要求認真組織員工學習并嚴格遵照執(zhí)行，進一步健全完善了煤礦應急保障體系，認真組織了全礦的雨季三防和冬季四防工作。成功組織了井下火災撤人演習，井下水災撤人演練，提高了企業(yè)職工快速反應和處置能力，有力的保障了礦井和廣大員工的生命安全。
4、加強礦值班、帶班管理，為現(xiàn)場生產(chǎn)夯實安全基礎。年初，調(diào)度指揮中心對礦領導值班、帶班表進行了重新編制，使值班表更科學、合理、一目了然。并組織參加礦值班帶班的全體人員召開了專門會議，重申了礦管理人員值班帶班的各項要求，根據(jù)上級部門的要求，制定了《煤礦領導干部下井帶班制度》等制度，要求礦帶班人員嚴格履行下井帶班制度的各項要求，強化帶班責任，保障礦井安全生產(chǎn)。
5、建立健全管理機制，完善調(diào)度指揮中心軟硬件建設。根據(jù)上級部門及公司領導要求，建立健全了調(diào)度室各項管理機制、加強調(diào)度指揮中心建設，充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用，按質(zhì)量標準化要求規(guī)范調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，調(diào)度資料定期歸檔保管。
四、加強對紀律觀念的認識，做清正廉潔的表率。
1、加強反腐倡廉學習，首先在自身世界觀的改造上下功夫，以此為切入點，充分體現(xiàn)黨員的先進性。我自覺做到了自重、自省、自警、自勵，認真學習領導干部廉潔自律規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，時時處處把好廉潔關口，自覺用黨的紀律約束自己，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，樹立了自身良好形象。
2、經(jīng)常向黨組織匯報個人的思想，自覺地接受組織和職工群眾的監(jiān)督，在日常工作生活中一要管好自己，二要管好家人，三要管好身邊人和事，在全隊形成清正廉潔、勤政務實、開拓進取的良好氛圍。
3、認真檢查和督促管理制度、組織紀律的落實情況，對執(zhí)行得好的及時表揚和鼓勵，對表現(xiàn)差的也及時提出批評，正確的運用批評與自我批評這個武器，積極開展批評與自我批評，既堅持原則，又注意對同志的批評方式，本著與人為善的態(tài)度，堅持“懲前毖后、治病救人”，通過批評與自我批評，使班子集體、職工隊伍人心團結，思想統(tǒng)一，確保了各項工作開展，促進了生產(chǎn)服務。
在今后的工作和學習中，我要不斷完善自己，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時改進不足，努力學習，改造自我，振奮精神，開拓前進，我有信心、有決心，在礦領導及全體干部員工的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好本職工作，為運河煤礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產(chǎn)，為把我礦建設成為一流的現(xiàn)代化礦山作出積極努力和更大的貢獻。
煤礦述職述廉報告 篇13
煤礦個人述職報告范文轉眼間我來到煤礦快一年了，在這段時間里，我在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)
心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責，并虛心向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的'時間內(nèi)便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。我是六月份來到xx煤礦工作，擔任礦行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
述職人：
煤礦述職述廉報告 篇14
各位領導、職工代表：
你們！現(xiàn)就本人一年來的學習和工作情況向大家匯報一下。一年來，認真履行采煤隊長崗位職責，緊緊圍繞礦年初確定的各項目標任務，堅持以人為本，抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率，立足崗位，積極進取，扎實工作，有力地促進了全隊各項工作的穩(wěn)步發(fā)展。很地完成了處里下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。通過學習，本人的理論水平和業(yè)務素質(zhì)也有所提高。
一、加強政治理論學習，提高理論水平和業(yè)務素質(zhì)。
今年按照處黨委學習安排，認真學習了黨的__大精神和“三個代表”重要思想，學習中，認真研讀，反復理解，深化學習效果，通過不間斷的學習，增強了我的政治意識和責任意識，使我更深刻認識到，要適應現(xiàn)代企業(yè)制度和實施大集團、大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務知識的學習，樹立正確的人生觀，提高業(yè)務素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良的管理者。
二、抓管理機制，提高工作效率。
一年來，我在隊管理上重點抓了三個方面：
一是部分班組長在工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著“干干壞一個樣”等消極認識的現(xiàn)狀。為了扭轉這種局面，激發(fā)班組長的工作熱情和進取精神，我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘，先后有兩名班組長在安全生產(chǎn)中，由于工作不負責、安全工作不到位，給安全工作造成被動局面，被撤職。同時，按照“公開、公正、公平”的原則，讓職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組長，這一做法有效的`增強了管理人員的競爭意識，激發(fā)了干部及班組長的工作主動性。
二是加強(請你支持：www.o.)內(nèi)部管理，推行經(jīng)濟考核責任制，將各項指標任務，層層分解落實到班組、個人；月底，按照指標任務的完成情況，對每一個作業(yè)人員進行嚴格考核，獎罰兌現(xiàn)。如有的職工在安全、質(zhì)量、材料消耗上，能按章作業(yè)，保質(zhì)保量完成工作任務，材料消耗有節(jié)余，月底隊上按制度進行獎勵，使這些職工真正得到實惠。此舉極大的調(diào)動了職工安全生產(chǎn)的主動性和勤儉節(jié)約的風尚，凝聚起了一個強有力的戰(zhàn)斗團隊。今年在開采2607 n5-2工作面時，工作面地質(zhì)構造復雜，在周期來壓時-尤其是在回采過程中隨采隨落，難以控制。我和隊技術人員根據(jù)采面地質(zhì)變化情況，現(xiàn)場蹲點，觀察分析其原因，摸索出了一套控制頂板的方法，使采面頂板得到了有效控制。
三是加強材料管理，實行經(jīng)濟責任承包制，科學分解成本責任，嚴把材料管理關。為了把材料消耗控制在指標內(nèi)，我和隊班子成員制定和完善了管理制度，從隊管理人員到職工形成了層層把關的管理體系，從而避免了材料的流失和浪費。另一方面，我職工從節(jié)約每一分錢、回收復用每一根鐵絲做起，人人都算經(jīng)濟帳；同時，我根據(jù)每月的生產(chǎn)任務，計算出應消耗的材料費用，采取生產(chǎn)任務與材料消耗掛鉤，把材料消耗分解到每一個職工，采取“誰超支、誰受罰、誰節(jié)余、誰得獎”的辦法嚴加考核。今年1-10月份，全隊生產(chǎn)任務基本完成，材料消耗始終控制在指標內(nèi)，并有部分節(jié)余。
三、嚴格自律，密切聯(lián)系群眾。
要搞區(qū)隊安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，必須要全心全意依靠職工群眾，與群眾打成一片，凝聚起一個團結奮進的戰(zhàn)斗集體。今年，我們認真貫徹執(zhí)行礦黨委關于干部廉潔自律的有關規(guī)定，并結合隊實際情況在全隊開展的干部作風教育整頓工作，對全隊干部及班組長在思想作風、學風、工作作風、生活作風上存在的主要問題進行了教育整頓，用嚴格的制度規(guī)干部及班組長的工作行為，保持了一個的工作作風，創(chuàng)造了一個的工作環(huán)境。從解決群眾關心的實際出發(fā)，對職工實施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動，通過給職工辦生活中的瑣事、小事和實事，使職工真切感受到了集體的溫暖，暖了人心，聚了人心，創(chuàng)造出了團結友愛、協(xié)作上進的工作氛圍。
四、今后的工作、打算和努力方向。
要適應現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團、大戰(zhàn)略的發(fā)展，必須要不斷更新思想觀念，加強各種科學知識的學習，努力提高自己的業(yè)務能力。今后的努力方向：
1、提高自身素質(zhì)，為適應現(xiàn)代化礦井的需要打堅實的基礎。
2、嚴格執(zhí)行礦黨政決定，維護班子團結，帶隊伍。
3、虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作。
4、廉潔自律，維護廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。
5、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風，認真履行崗位職責，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進一步。
20xx年2月6日
煤礦述職述廉報告 篇15
各位領導﹑同志們：
下午好！
一年來，在公司黨政領導的正確領導下，在其他部室和工區(qū)、車間的大力支持下，在全體兼職授課教師的共同努力下，本人與培訓干事先晴同志一道，嚴格按照年初制定的培訓工作實施意見，強化措施，狠抓落實。較好地完成了年度內(nèi)各級各類培訓任務，促進了公司安全生產(chǎn)。下面我就一年來的培訓工作及廉潔自律情況作簡要匯報：
一、10年培訓工作簡要總結
1、加強自身學習不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務能力。時代在發(fā)展，作為教育培訓工作的實踐者，在抓好員工學習的同時，自身素質(zhì)的提高尤為重要。為此，本人進一步研讀了有關培訓工作的法律法規(guī)及上級指示精神，系統(tǒng)掌握了安全教育培訓管理的.相關理論知識；尤其學習了黨的__大精神以及新黨章，提高了用政治理論、法規(guī)政策指導工作，增強了駕馭本職工作的能力，為全面完成領導交給的培訓任務奠定了扎實的基礎。
2、落實培訓計劃，充分發(fā)揮職能作用。20xx年共實施各類培訓122期次，其中二級安全管理干部培訓18期，初復訓人數(shù)91人；三級特殊工種培訓70期，初復訓人數(shù)286人；四級全員培訓5期，復訓人數(shù)607人；自培22期受訓人次1202人；新招工培訓2期，初訓新工人59人；外來實習培訓44人；企業(yè)文化和黨建培訓5期，受訓人員1298人；總計本年度受訓人數(shù)3587人次，較去年略有上升。
3、認真執(zhí)行安培制度，確保培訓質(zhì)量。20xx年堅決落實各項培訓制度，在對外培人員的管理上，我們采取了多項措施加強監(jiān)管，促進培訓質(zhì)量的提高。據(jù)二、三級培訓中心反饋的信息表明，我們的學員學習的積極刻苦和及格率均在其他礦井之上。今年我們一期一總結一期一督促，收效較大，沒有培訓空白點和無證上崗持無效證上崗的現(xiàn)象出現(xiàn)。在各項檢查中培訓制度、計劃、資料、文件和檔案管理等方面沒有出現(xiàn)失誤、疏漏和造成不良影響，各類報表上報及時準確，與各級培訓機構關系融洽，工作開展協(xié)調(diào)較好，有效化解了培訓與工作的沖突，沒有出現(xiàn)送培不及時脫培、脫考現(xiàn)象。
4、著力工作創(chuàng)新，培訓管理達到規(guī)范化。努力改進教學方法，在學員管理、課時安排、課程設計、檔案管理、制度落實、培訓內(nèi)容、監(jiān)督考試等方面我們做了一些工作，建立了電子檔案和文本檔案，做到一人一檔，一單位一檔，檔案與實時培訓進程相統(tǒng)一，改變了檔案不健全不規(guī)范的狀況，結束了自培訓中心成立以來無培訓檔案的歷史。按照市局的要求，繼續(xù)實行“統(tǒng)一規(guī)劃，歸口管理，分級實施，教考分離”的原則。考卷內(nèi)容由市局培訓辦出題，每次開考市局領導都到現(xiàn)場監(jiān)督，并對我們的教學組織工作表示滿意。先后有兩家兄弟煤礦培訓機構到我們公司培訓中心考察學習。20xx年10月較為順利通過了上級監(jiān)管部門對四級培訓中心的資質(zhì)評估復審工作。專家組組長李明副局長用“工作很敬業(yè)”來對我們的工作給予評價，并表示有些好的管理制度和做法在轄區(qū)內(nèi)予以推廣。
二、本人廉潔自律情況
一年來，本人積極參加黨總支組織的廉潔自律教育課，系統(tǒng)學習黨風黨紀和法律法規(guī)，認真收看反腐倡廉電教片。在廉潔自律上堅決做到不為名所累，不為利所縛，不為權所動，不為失所怨，不為欲所惑，耐得住寂寞，管得住小節(jié)，守得住清貧。始終做到自重、自省、自警、自勵，把全部精力用在工作上，為企業(yè)發(fā)展壯大貢獻自己的力量。
三、下步工作重點及打算
一要繼續(xù)完善教培基礎建設，努力達到四級培訓中心的標準建制水平，并認真組織落實好09年度各類別外委內(nèi)培工作。
二要加大“手指口述”的培訓推行力度。認真組織，強化監(jiān)管；施行“手指口述”進班前會的培訓方式。
三是進一步加大對管理干部的培訓力度，充分發(fā)揮培訓中心職能作用，適時開展管理干部執(zhí)行力強化教育培訓活動。
四要在條件具備時報請公司領導同意的情況下盡早推行計算機考試，我們堅信在公司領導的關心支持下，09年培訓工作一定會邁上新臺階，創(chuàng)出新水平。努力實現(xiàn)干部員工由“要我安全”到“我要安全”的轉變，直至“我能安全”的工作奮斗目標，更好地為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人力保證和智力支持，為創(chuàng)建學習型企業(yè)做出新貢獻。
以上是我的述職述廉報告，不當之處敬請領導和同志們給予批評指正。
謝謝大家！
煤礦述職述廉報告 篇16
各位領導、各位同事：
20xx年，在公司領導的正確領導下，調(diào)度室以年初各項安全生產(chǎn)計劃為目標，積極組織開展各項工作，群策群力，齊抓共管，務實創(chuàng)新，全面完成各項工作任務，調(diào)度、輔助運輸質(zhì)量標準化工作得到持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展?，F(xiàn)就本人一年的工作，從“德、能、勤、績、廉”五個方面向各位領導、同事做匯報：
一、在“德”方面
作為調(diào)度室副主任，就必須以提高調(diào)度員工素質(zhì)為己任，營造團結、和諧的工作氛圍。一年來，我時刻樹立“從我做起、從身邊小事做起”的榜樣思想，認真學習黨和國家有關的法律、法規(guī)，以及公司級以上有關的件、方針、政策，經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，及時掌握井下生產(chǎn)動態(tài)，搞安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)、指揮與輔助運輸管理工作。
一年來，通過電視、報刊認真學習領會國家有關政策，深感自己作為一個煤礦行業(yè)下屬調(diào)度與輔助運輸管理團隊的帶頭人，更加感到自己肩上的責任重大，只有提高自己思想政治素質(zhì)，不斷學習，提高自身素養(yǎng)，才會帶調(diào)度這個團隊，才會在安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)、指揮方面取得更、更大的工作業(yè)績，所以，只有修“德”，才會做人。
二、在“能”方面
主要做安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮與輔助運輸管理兩個方面工作：
一是安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮：20xx年,調(diào)度工作修訂和完善了各項管理制度，認真組織員工貫徹學習，并全面落實于實際工作中，避 免工作中不必要的失誤。圓滿的完成了1107工作面回撤和1106工作面安裝工作、35kv變電站、主通風機房、瓦斯抽放泵站、注漿注氮車間的建設和投運的指揮協(xié)調(diào)工作。
二是輔助運輸管理：輔助運輸是礦井安全生產(chǎn)的一個薄弱環(huán)節(jié)，隨著礦井巷道不斷延伸和地質(zhì)條件復雜多變，對輔助運輸帶來了空前的挑戰(zhàn)。一年來，我經(jīng)常深入井下檢查輔助運輸系統(tǒng)及其存在問題，并責令相關責任單位認真整改落實。同時還修訂并完善輔助運輸管理制度中存在的'問題。在輔助運輸管理人員較少的情況下，克服各種困難，要求相關人員經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時掌握各種輔助運輸設備、設施的運行狀態(tài)，把各種輔助運輸隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三、在“勤”方面
調(diào)度室信息來源就是現(xiàn)場，只有深入現(xiàn)場，才能及時掌握第一手資料。對不放心地點與不放心單位必須及時深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場所查問題及時三定，并跟蹤落實考核，進行實時監(jiān)控，達到超前指揮。因為崗位原因，一年幾乎沒有休息日，安全生產(chǎn)只要出現(xiàn)問題，不分時間、不論地點，了解情況后，我一定會第一時間進行生產(chǎn)協(xié)調(diào)，必要時及時趕赴現(xiàn)場。
定期組織召開調(diào)度專題會議，反復研究現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領導提供決策依據(jù)。組織召開調(diào)度會，和公司領導、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。
四、在“績”方面
20xx年業(yè)績從兩個方面進行闡述：
一是調(diào)度方面：全年在調(diào)度室全體員工的共同努力下，認真進行協(xié)調(diào)、指揮，圓滿的完成了調(diào)度室各項工作任務，重點做了以下幾點工作：
1、協(xié)調(diào)完成了1107工作面回撤與1106工作面安裝工作。
2、協(xié)調(diào)完成了多條巷道的開口掘進和貫通工作。
3、組織、協(xié)調(diào)“五一”、“春節(jié)”期間全礦井停產(chǎn)檢修工作。
4、組織調(diào)度生產(chǎn)值班工作，進一步保證公司安全生產(chǎn)。
5、做雨季“三防“與冬季防寒防凍工作。
6、健全應急管理體系，確保季節(jié)性預防工作順利完成。高度重視應對突發(fā)事件的管理工作，著力加強應急預案體系和制度建設，全面提高安全生產(chǎn)處置突發(fā)事件的能力，并逐步走向規(guī)化和制度化。組織專門人員，根據(jù)我礦實際情況與年初制定的演練計劃，制定《阜生煤業(yè)應急救援管理制度》等十項應急管理制度，進一步健全完善了煤礦應急保障體系，認真組織了全礦的雨季三防工作。成功組織了井下火災撤人演習，井下水災撤人演練，煤與瓦斯突出事故專項撤人演習等8項事故演習，提高了企業(yè)職工快速反應和處置能力，有力的保障了礦井和廣大員工的生命安全。
7、建立健全管理機制，完善調(diào)度指揮中心軟硬件建設。根據(jù)上級部門及公司領導要求，建立健全了調(diào)度室各項管理機制、加強調(diào)度指揮中心建設，充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用，按質(zhì)量標準化要求規(guī)調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，調(diào)度資料定期歸檔保管。在oa系統(tǒng)的使用上已趨于成熟，20xx年9月底根據(jù)集團公司有關件要求，為實現(xiàn)整合礦井“兩快兩”建設要求，進一步提升我公司項目建設的
時效與質(zhì)效，我公司大力推行pm系統(tǒng)的使用，在探索使用過程中，不斷與集團公司專業(yè)技術人員進行學習與交流，力爭在pm的使用中創(chuàng)造出實效。
二是輔助運輸方面：保證輔助運輸無重大事故，重點做了下幾項工作：
1、全年完成釘?shù)?0xx年米。
2、完成了二采區(qū)井下設備回撤運輸工作。
3、舊井運輸兩臺ebz75掘進機入井；運輸皮帶、溜子等設備，形成出矸系統(tǒng)，完成了專用運輸巷排矸設備的運輸工作。
4、全面完成1107工作面回撤與1106工作面設備安裝期間運輸工作。
5、井下小絞車安裝了操作平臺，避免了非小絞車司機操作小絞車，從而減少事故的發(fā)生。
6、全面提高運輸安全管理水平，制定和完善了輔助運輸管理制度及考核辦法，實行車票管理制度，有效改善了乘車秩序。
7、加強“三個百分百”和“三個全覆蓋”學習，提高職工素質(zhì)和崗位技能。
五、在“廉”方面
在日常工作和生活中，時刻嚴格要求自己，認真學習有關廉潔方面的書籍和報刊，主動接受組織和群眾監(jiān)督，充分發(fā)揚民主，廣泛聽取職工意見，一切工作以職工利益出發(fā)，在獎金分配、經(jīng)濟處罰、人才啟用等方面，嚴格按照公司有關規(guī)定執(zhí)行，真正做到廉潔從業(yè)、警種長鳴。
20xx年已經(jīng)過去，一切輝煌已成為歷史，20xx年安全生產(chǎn)任務
更加艱巨，必須堅實走每一步。在今后的工作中，必須樹立科學發(fā)展觀，以創(chuàng)新為動力，堅持走出去，帶進來，不斷探索提升調(diào)度工作的新方法、新途徑，培養(yǎng)一支高素質(zhì)調(diào)度隊伍，使公司調(diào)度工作得到持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展。
煤礦述職述廉報告 篇17
各位領導、同志們：
根據(jù)公司統(tǒng)一安排，現(xiàn)將本人一年來的學習、工作及履行崗位職責情況做以簡要匯報，不妥之處敬請批評指正。
一、認真學習，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平，為更好地勝任本職工作奠定了堅實的基礎
年是 煤礦工程建設的起步年，一年來，綜合辦公室在公司黨政的正確領導和各部門的大力支持下，緊緊圍繞 礦井基本建設中心工作，緊緊圍繞確定的目標任務，認真貫徹落實領導指示精神，通過綜合辦公室全體人員的共同努力，較好的完成了下達的各項目標任務。
年初，面對新形勢、新任務，我不僅感受到自己肩負的責任重大，而且，在實際工作中深切體會到自己掌握的綜合辦公室管理、基建等業(yè)務知識還十分匱乏，不能準確把握全盤工作，工作起來感到十分吃力和困難。為了不辜負領導和同事們對我的期望，準確地認清當前的政策形勢、管理體制和今后的發(fā)展前景，去年以來，我在認真學習政治理論知識的同時，側重性地學習了綜合辦公室管理等方面的業(yè)務知識，認真學習基建礦井等方面的知識，使自己很快對基建礦井綜合辦公室工作有了一個全新系統(tǒng)的認識，不僅對提高寫作水平奠定了堅實的理論基礎，而且，更增強了自己熱愛企業(yè)、熱愛本職工作的信心。無論在政治學習和理論業(yè)務學習上，我都堅持做到了認真筆記、學以致用，并積極鼓勵同事養(yǎng)成勤于學習、善于思考的良好習慣，積極適應形勢發(fā)展需要，爭做學習型、知識型、創(chuàng)新型人才，為公司發(fā)展貢獻自己的聰明才智。
二、搞好服務，不斷提高協(xié)調(diào)能力和管理水平
辦公室一項重要職能就是服務好領導、服務好職工，搞好綜合協(xié)調(diào)工作。為了協(xié)調(diào)好班子之間、部室之間、領導與職工之間的關系，在協(xié)調(diào)工作時，我注意講究說話方式，始終以謙和的態(tài)度去辦事，從未因自己說話粗魯、態(tài)度傲慢引起領導和職工的不滿。在辦公室人員工作分工安排上，統(tǒng)籌兼顧，不搞偏向性，形成了相互支持配合工作的和諧氛圍，使辦公室工作有章可循，忙而不亂。在待人接物、處理人際關系上，不背后議論是非，不做影響和諧團結、有損公司形象的事，用誠實、忠厚的品格和務實的作風，樹立自己良好形象。為了提高管理水平，增強在同事中的號召力，在公司每次組織的各種義務勞動中，積極帶頭參加，不怕吃苦，勇于奉獻，在工作中感受樂趣，在奉獻中實現(xiàn)人生價值，做到了吃苦不叫苦，有累不喊累，受氣不賭氣，用自己的言行去感染每一名同事，取得了大家對工作的理解和支持，無形中促進了管理水平的`提高。
三、求真務實，敬業(yè)奉獻，腳踏實地地認真做好各項工作
綜合辦公室工作千頭萬緒，繁多復雜，需要有高度的事業(yè)心和責任感去認真開展工作。一年來通過自己腳踏實地的工作在搞好服務、參與政務、完成任務、辦好雜務方面做了大量工作，促進了公司整體工作的正常運轉。一是全年處理各級來文302余件，下發(fā)文件108份，寫匯報材料71份，配合工程技術部、財務部打請示、報告43件，并負責起草了《綜合辦公室管理制度匯編》等管理制度，及時擬辦各級來文，未因工作拖拉，影響領導批示，辦公室對這些文件都進行了認真登記，妥善保存，未發(fā)生泄密丟失文件事件。接聽電話、通知領導參加會議或落實上級工作部署無以計數(shù)，如果忘了安排要承擔責任，安排不合適要受批評，這些工作辦起來是小事，誤了就成了大事。二是帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。以紀律提高工作效率是我一貫堅持的原則，通過自己帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，有力地促進了本部同事的共同遵守，在全公司營造了遵規(guī)守紀的良好氛圍。另外，加強了對車輛的安全管理和對司機的職業(yè)道德教育，使領導和各部室在公務用車上，能夠按時到位，服務周到。同時，適時組織職工開展衛(wèi)生大清掃活動，確保了辦公區(qū)域干凈整潔。三是公司搬至礦區(qū)后，經(jīng)聯(lián)系本地電信營業(yè)廳落實網(wǎng)絡、通訊到位，為公司對外聯(lián)系提供了便利。
煤礦述職述廉報告 篇18
各位領導、職工同志們：
你們！
我叫，現(xiàn)任長平公司機掘九隊隊長一職?，F(xiàn)就本人一年來的學習和工作情況向大家匯報一下。一年來，我認真履行機掘九隊隊長崗位職責，緊緊圍繞公司職代會確定的各項目標任務，牢固樹立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全管理理念，堅持抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率，立足崗位，積極進取，扎實工作。在長平公司黨政的正確領導和大力支持下，圓滿完成了各項工作任務?；仡欉^去的一年，自己做了以下幾項應該做的工作。
一、重視安全，強化管理，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零事故的目標。
1、重視安全化建設，以氛圍促進安全，在安全管理上，我們結合本隊的實際情況和職工的整體素質(zhì)狀況，先是尋找安全管理突破口。其次是通過心理訪談的形式來幫助那些安全意識淡薄的職工，使他們?nèi)コ?，盡快適應新的安全形勢。另外還通過各種形式的安全競賽活動把生產(chǎn)任務和安全任務放在一起來完成，使班組能夠分辯孰重孰輕，同時職工個人對安全工作也有了清醒的認識。
2、重視崗位技能培訓，用嫻熟的操作水平保證安全。
3、堅持獎罰分明原則，用制度約束行為。
二、穩(wěn)抓生產(chǎn)，細化環(huán)節(jié)，圓滿完成各項工作任務。
經(jīng)過我們?nèi)w管理人員和廣大職工的艱苦奮斗，堅持本隊“穩(wěn)中求勝”的生產(chǎn)原則，我隊不折不扣的完成了公司下達的各項工作任務。
全年安裝完成200立方米及以上水倉排水系統(tǒng)共計6處，50立方米以上專門為探放水服務排水系統(tǒng)5處，20立方以上水倉安裝、排水系統(tǒng)優(yōu)化累計計80余處。
全年安裝和改造6寸主排水管路共計8000余米，4寸排水管路共計x余米，臨時2寸鐵管及膠管共計7000余米。全年維護運輸軌道4000余米、維護運輸絞車30余部及相關配套的開關、線路等。
三、攻艱克難、大膽創(chuàng)新，在排水效率上狠下功夫。
20xx年我隊首次采用zdyf－150型礦用電動液控閘閥和qjz1- 125+10n/1140 (660)-2礦用隔爆兼本質(zhì)安全型自動排水控制器形成本礦首個盤區(qū)水倉自動排水系統(tǒng)，從很大程度上降低了職工的勞動強度。20xx年我隊采用mdyz45/900-u型煤泥專用壓濾機設備，經(jīng)過為期半個多月的試驗，最終實現(xiàn)了盤區(qū)水倉在不停止排水的情況下，實現(xiàn)盤區(qū)水倉的清淤工作。解決了長平礦盤區(qū)水倉一直無法清挖，容量不斷減小的難題。同時根據(jù)本隊崗位多、人員少的實際情況，我?guī)ьI全隊管理干部和技術骨干，對固定涌水點進行了長時間的觀察、統(tǒng)計、評估，采用qjz-65/1140(660)型自動控制開關對井下12處固定涌水點實現(xiàn)了無人自動排水。
四、建章立制，狠抓落實，強化干部廉潔自律。
1、扎實有效地開展了干部廉潔自律學習活動，通過學習，提高了干部的思想政治素質(zhì)，增強拒腐防變能力，使管理干部樹立了正確的人生觀、價值觀和權利觀。帶頭接受上級領導監(jiān)督，在工作中，自己時刻筑牢反腐防線，吸取他人教訓，堅持防微杜漸，明明白白做事，堂堂正正做人。切實提高管理干部廉潔從業(yè)的自律意識，增強防能力，有效杜絕了以權謀私、貪污受賄等不正之風的形成。
2、堅持隊務公開，從計分到計資、計獎公開上墻，不計人情分，不發(fā)不明獎，職工干部一律平等。接受職工群眾監(jiān)督，考核及工資分配上真正做到了公開、公平、公正；細化了隊組工資分配定額管理辦法，堅決執(zhí)行公開透明的.工資分配辦法。
五、成績只代表過去，但以后的路還很長，要想不斷取得優(yōu)異的成績，就必須先找到自己的不足，通過認真反思，我覺得自己在以往的工作中有以下幾方面不足：
1、工作作風不扎實，深入現(xiàn)場少，對一些重點工程了解掌握不夠，多數(shù)時候是聽匯報憑經(jīng)驗指揮。
2、在工作中對部下批評的較多，雖然對部下的成長起到了一定的促進作用，擔反面影響也較多，很容易挫傷部下的自尊心。 20xx年已經(jīng)到來，20xx年是我們長平機掘九隊艱苦奮斗，再創(chuàng)新業(yè)績的一年，在這一年里我要堅定不移的搞本隊安全工作，加強對管理干部的管理，加強機電工作管理。最后，我向公司表決心，我將嚴格服從公司領導的領導，認真負責地做公司交給自己的各項工作。
述職人：
20xx年1月5日