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          首頁(yè) > 實(shí)用范文 > 辦公文秘 > 策劃方案 > 有關(guān)推廣方案范文通用32篇正文

          《有關(guān)推廣方案范文通用32篇》

          時(shí)間:

          有關(guān)推廣方案范文(精選32篇)

          有關(guān)推廣方案范文 篇1

          為了在xx市推廣魔方文化,普及魔方活動(dòng),進(jìn)一步開展好魔方賽事活動(dòng),鼓勵(lì)和促進(jìn)中小學(xué)魔方社團(tuán)活動(dòng)的開展,魔方俱樂部計(jì)劃開展“中小學(xué)魔方社團(tuán)公益推廣活動(dòng)”,做出以下公益活動(dòng)實(shí)施方案

          一、開展中小學(xué)魔方社團(tuán)輔導(dǎo)教師公益免費(fèi)培訓(xùn)活動(dòng),凡我市各中小學(xué)校有意開展“魔方社團(tuán)活動(dòng)”的,均在公益免費(fèi)培訓(xùn)范圍內(nèi),每校限一名輔導(dǎo)教師參加,培訓(xùn)內(nèi)容:

          1、三階魔方、二階魔方以及部分異形魔方復(fù)原教程;

          2、如何推廣宣傳魔方文化,開展魔方活動(dòng);

          3、如何進(jìn)行學(xué)生魔方社團(tuán)組織、教學(xué)、評(píng)價(jià);

          4、魔方比賽活動(dòng)組織和開展,以及教練員、裁判員比賽規(guī)則的培訓(xùn)。

          二、開展中小學(xué)魔方社團(tuán)教學(xué)用具公益助力活動(dòng),凡我市各中小學(xué)校擬開展學(xué)生魔方社團(tuán)活動(dòng)的,并經(jīng)過本俱樂部對(duì)輔導(dǎo)教師進(jìn)行過公益培訓(xùn)的學(xué)校,均可免費(fèi)獲得魔方教學(xué)用具的公益助力,憑魔方社團(tuán)活動(dòng)開展申請(qǐng)、魔方社團(tuán)活動(dòng)計(jì)劃書和所在學(xué)校對(duì)開展魔方社團(tuán)活動(dòng)的批準(zhǔn)文件等資料,并與本俱樂部簽訂“魔方社團(tuán)活動(dòng)”公益助力協(xié)議書后,在學(xué)校社團(tuán)開展過程中將獲得本俱樂部技術(shù)支持與指導(dǎo),并可免費(fèi)獲得的如下教具器材的使用權(quán)利:50個(gè)專業(yè)競(jìng)速訓(xùn)練用三階魔方+50本魔方教程書(內(nèi)含多種魔方的復(fù)原教程)+30張學(xué)生專業(yè)訓(xùn)練卡(在培訓(xùn)中心使用專業(yè)比賽用器材和專業(yè)教練訓(xùn)練指導(dǎo)一小時(shí))。

          三、魔方社團(tuán)輔導(dǎo)教師公益培訓(xùn)活動(dòng),在魔方俱樂部培訓(xùn)中心進(jìn)行,公益培訓(xùn)活動(dòng)培訓(xùn)對(duì)象為我市市區(qū)內(nèi)的小學(xué)(在校學(xué)生規(guī)模在1000人以上),每所學(xué)校一名培訓(xùn)名額,俱樂部免費(fèi)提供魔方和學(xué)習(xí)資料。參與培訓(xùn)的學(xué)校具有申請(qǐng)“教學(xué)用具公益助力活動(dòng)”的資格。

          四、魔方社團(tuán)輔導(dǎo)教師公益培訓(xùn)活動(dòng)的時(shí)間:兩天,具體日期待定。

          上午9:00——11:30 下午2:30——5:00

          地點(diǎn):

          報(bào)名電話:

          微信報(bào)名:關(guān)注“魔方俱樂部微信公眾平臺(tái)”在線。

          xx市魔方俱樂部

          20xx年1月5日

          有關(guān)推廣方案范文 篇2

          為全面提高全縣各族群眾文化素質(zhì),提升城市文化品位,營(yíng)造全民讀書的良好社會(huì)氛圍,經(jīng)政府研究,決定在全縣開展“全民讀書活動(dòng)”。為了確?;顒?dòng)順利開展,特制定如下實(shí)施方案。

          一、指導(dǎo)思想

          堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng),牢牢把握先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,以提高全民素質(zhì)為根本出發(fā)點(diǎn),以構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo),通過讀書活動(dòng)的開展,在全社會(huì)努力營(yíng)造全民讀書、終身學(xué)習(xí)的良好社會(huì)氛圍,以讀書增長(zhǎng)知識(shí),以讀書凝聚力量,以讀書推進(jìn)科學(xué)發(fā)展,為建設(shè)和諧美好家園提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力、思想保證和智力支持。

          二、活動(dòng)主題

          和書香為伴 ?與文明同行

          三、活動(dòng)實(shí)施內(nèi)容

          (一)讀書進(jìn)學(xué)?;顒?dòng)

          活動(dòng)實(shí)施牽頭單位:縣教育局、團(tuán)委

          具體負(fù)責(zé)落實(shí)單位:新華書店、縣直各中小學(xué)校

          1、開展青少年讀書誦讀比賽活動(dòng)。為推進(jìn)愛國(guó)主義讀書教育活動(dòng)的深入開展,每年在全縣青少年學(xué)生中開展以熱愛拜城為主題的誦讀比賽活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)青少年熱愛黨、熱愛祖國(guó)、熱愛家鄉(xiāng)的情感。

          2、以“我愛讀書”為主題,每年在全縣各族青少年中開展1-2次讀書征文活動(dòng),并從中評(píng)選出優(yōu)秀文章利用媒體播出,并予以獎(jiǎng)勵(lì)。

          3、各學(xué)校要認(rèn)真組織,開展不同形式的讀書活動(dòng)。利用校園廣播,增設(shè)“讀物推介”、“美文共賞”等欄目。引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成讀優(yōu)秀圖書的良好習(xí)慣,激發(fā)學(xué)生的閱讀興趣。各班級(jí)設(shè)有圖書角。閱讀書籍內(nèi)容要求貼近學(xué)生實(shí)際,對(duì)成長(zhǎng)健康有益。要定期開展關(guān)于讀書的手抄報(bào)比賽,每天開放校圖書館時(shí)間不少于3小時(shí),每周定出讀書主題,組織學(xué)生誦讀。每位學(xué)生要建立自己的“讀書成長(zhǎng)心語(yǔ)”,及時(shí)記錄讀書心得和體會(huì)。

          (二)讀書進(jìn)單位活動(dòng)

          活動(dòng)實(shí)施牽頭單位:縣文化館、工青婦

          具體負(fù)責(zé)落實(shí)單位:拜城鎮(zhèn)七個(gè)社區(qū)

          1、以社區(qū)為單位,組織社區(qū)所轄內(nèi)的縣直各企事業(yè)單位,開展職工藏書展示暨書香家庭評(píng)選活動(dòng)。社區(qū)各單位把藏書愛好者儲(chǔ)藏的優(yōu)秀圖書拿出來(lái),每年舉辦一次個(gè)人藏書優(yōu)秀作品展,倡導(dǎo)干部職工積極藏書,提高文化品位。并通過開展書香家庭評(píng)選活動(dòng),推動(dòng)家庭讀書形成良好的風(fēng)氣。

          2、邀請(qǐng)自治區(qū)、地區(qū)的專家、學(xué)者舉辦報(bào)告會(huì)、學(xué)習(xí)講座,努力提高全民讀書興趣。每年開展1-2次圖書館熱心讀者座談會(huì)活動(dòng),以書會(huì)友,交流讀書心得。

          3、每年結(jié)合4月23日世界讀書日和6月份組織的全民讀書月活動(dòng),開展好書推薦活動(dòng).大力開展全民閱讀增知識(shí)宣傳活動(dòng)。宣傳圖書館特色服務(wù),開展現(xiàn)場(chǎng)咨詢,辦理讀者借閱證,設(shè)立圖書服務(wù)點(diǎn),設(shè)立文化宣傳讀報(bào)欄,由縣文化館負(fù)責(zé)每天或每周更新一次宣傳閱覽內(nèi)容,確保讀書資料內(nèi)容的更新。并廣泛征求讀者意見,開展好書推薦活動(dòng),為開展“全民讀書活動(dòng)”提供良好服務(wù)。

          4、每年不定期組織舉辦讀書有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽、知識(shí)問答等活動(dòng)。結(jié)合讀書活動(dòng)主題,利用每年的雙百日文體活動(dòng)平臺(tái),印發(fā)百科知識(shí)問答題,舉行有獎(jiǎng)知識(shí)問答。

          5、開放文化信息資源共享工程網(wǎng)絡(luò),加大電子閱覽的利用率,利用每年暑、寒假期間,通過開展綠色上網(wǎng)電子閱覽,吸引青少年學(xué)習(xí)文化知識(shí)。同時(shí)設(shè)立閱覽服務(wù)點(diǎn),為青少年寒、暑假期間提供讀書服務(wù)。

          6、通過開展讀書進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng),每年每名機(jī)關(guān)干部職工要讀5本以上圖書,

          每個(gè)單位開展一次以上主題讀書活動(dòng),上報(bào)兩篇以上讀書征文,在全縣每年樹立一批讀書典型(讀書冠軍、書香家庭、最佳讀書科室、最佳讀書心得等),以使干部職工素質(zhì)得到提高,機(jī)關(guān)文化建設(shè)得到加強(qiáng),機(jī)關(guān)文明程度得到提升。

          (三)讀書進(jìn)農(nóng)家活動(dòng)

          活動(dòng)實(shí)施牽頭單位:縣文體廣電局

          具體負(fù)責(zé)落實(shí)單位:縣文化館、新華書店、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))、縣直各對(duì)農(nóng)扶貧單位

          1、開展優(yōu)秀圖書展和送書下鄉(xiāng)活動(dòng)。為滿足廣大群眾的文化需求,掀起我縣全民讀書的熱潮。每年確定一個(gè)全民讀書主題,結(jié)合“三下鄉(xiāng)”活動(dòng),在鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市舉辦優(yōu)秀圖書展和送書下鄉(xiāng)等系列活動(dòng)?;顒?dòng)期間推出一批農(nóng)牧業(yè)種植、養(yǎng)殖科技讀物和健康知識(shí)等讀者喜愛的優(yōu)秀圖書,開展優(yōu)惠借書和有獎(jiǎng)購(gòu)書活動(dòng)。

          2、每年結(jié)合為農(nóng)扶貧幫困活動(dòng)和新農(nóng)村建設(shè),由縣農(nóng)辦牽頭,發(fā)動(dòng)縣直各黨政機(jī)關(guān)、企業(yè)事業(yè)單位、學(xué)校等單位的人員和學(xué)生開展“為農(nóng)捐書助增收”活動(dòng)。

          3、開展“書香飄農(nóng)家”活動(dòng)。每年由縣文化館負(fù)責(zé)組織,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))配合,充分利用全縣各村文化室、農(nóng)家書屋,組織開展“書香飄農(nóng)家”活動(dòng)。同時(shí)在組織農(nóng)牧民廣泛讀書的基礎(chǔ)上,開展讀書征文、科技知識(shí)競(jìng)賽、讀書演講等多種活動(dòng),推動(dòng)農(nóng)民讀書活動(dòng)的順利開展。

          (四)開展“書香祝安康”老年人讀書活動(dòng)

          活動(dòng)實(shí)施落實(shí)單位:老齡委、老干局

          1、開展為老年讀者贈(zèng)書活動(dòng)。每年為老年讀者訂閱報(bào)刊雜志,免費(fèi)辦理借閱證,贈(zèng)送有關(guān)健康方面的圖書。

          2、每年組織舉辦一次“夕陽(yáng)紅座談會(huì)”,讓各位老年讀者暢所欲言,交流讀書心得,為讀者提供一個(gè)茶余飯后閱覽休閑場(chǎng)所。

          3、每年組織舉辦“健康靠自己”知識(shí)講座,為老人們講解健康的四大基石,心理健康的標(biāo)準(zhǔn)及飲食營(yíng)養(yǎng)與健康,個(gè)人習(xí)慣與健康等老年人普遍關(guān)心的問題。

          四、活動(dòng)要求

          1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?!叭褡x書活動(dòng)”是一項(xiàng)社會(huì)性、群眾性很強(qiáng)的活動(dòng),需要社會(huì)各界支持和參與。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))、縣直各單位要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保有專人負(fù)責(zé),將全民讀書活動(dòng)廣泛深入地開展起來(lái)。并在全民讀書活動(dòng)中注重引導(dǎo)讀者讀好書,培養(yǎng)大家的讀書興趣。各責(zé)任單位要根據(jù)各自職能,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,加強(qiáng)相互協(xié)調(diào)與溝通,努力形成合力,確保讀書活動(dòng)扎實(shí)有效地開展。

          2、各部門各單位要多渠道爭(zhēng)取資金,確保全民讀書活動(dòng)經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。全民讀書是社會(huì)性公益事業(yè),所需經(jīng)費(fèi)以政府投入為主,按每人1元的全民讀書活動(dòng)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算。

          3、區(qū)分層次,突出重點(diǎn),注重實(shí)效。全民讀書活動(dòng)要充分體現(xiàn)廣大群眾在活動(dòng)過程中的主體性作用,根據(jù)不同群體特點(diǎn)開展形式多樣的讀書活動(dòng)。各責(zé)任單位要圍繞活動(dòng)主題,想方設(shè)法吸引廣大群眾踴躍參與??h文化館要根據(jù)不同人群的需求,保證圖書館和閱覽室圖書的更新,做好全民讀書服務(wù)工作,為公眾閱讀創(chuàng)造條件,增設(shè)圖書服務(wù)點(diǎn),開展便民服務(wù)??h教育局要組織各學(xué)校舉辦豐富多彩的讀書活動(dòng),激發(fā)學(xué)生興趣,引導(dǎo)學(xué)生閱讀經(jīng)典童話、優(yōu)美詩(shī)歌、文學(xué)名著,讓快樂閱讀成為學(xué)生課外生活的重要部分,使學(xué)生在閱讀中開闊眼界、增長(zhǎng)知識(shí)、陶冶情操、提高能力。

          有關(guān)推廣方案范文 篇3

          我公司產(chǎn)品主要為,主要為工業(yè)用材料,較適合B2B及搜索引擎推廣,不適合B2C推廣。結(jié)合國(guó)內(nèi)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀,特制定以下網(wǎng)絡(luò)推廣策劃方案

          1、完善集團(tuán)公司網(wǎng)站建設(shè)。

          1.1、公司網(wǎng)站作為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的主要載體,其自身的好壞直接影響到企業(yè)的形象和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的水平,所以一個(gè)企業(yè)想對(duì)外(網(wǎng)絡(luò))樹立一種好的形象,想建立一個(gè)好的品牌知名度,就務(wù)必構(gòu)建一個(gè)專業(yè)的服務(wù)好的網(wǎng)站,對(duì)客戶提出的問題及時(shí)解決。

          1.2、以下幾點(diǎn)是我們目前公司網(wǎng)站的弊端也是在建立新網(wǎng)站時(shí)應(yīng)注意應(yīng)添加的事項(xiàng)。

          1.2.1、公司網(wǎng)站服務(wù)器應(yīng)保證穩(wěn)定,這是網(wǎng)絡(luò)SEO優(yōu)化推廣的基礎(chǔ)。公司現(xiàn)有網(wǎng)站的服務(wù)器在公司信息中心機(jī)房,會(huì)遇到打不開或者進(jìn)入緩慢,應(yīng)將網(wǎng)站及時(shí)更換到專業(yè)雙線接機(jī)房,保證網(wǎng)站的能夠順利快速登陸。

          1.2.2、公司網(wǎng)站資料應(yīng)及時(shí)更新不及時(shí)、信息量太低是此刻公司網(wǎng)站的通病,也是我公司目前網(wǎng)站的不足之處,對(duì)網(wǎng)站及時(shí)添加新聞資料、行業(yè)資訊等及時(shí)進(jìn)行更新(最低每2天更新一條),主要做的目的是為了更快的更新百度快照,使搜索引擎更好的抓取我們公司的網(wǎng)站,獲得排行的提升。

          1.2.3、交互功能:增加在線咨詢、公司QQ,且每一天專人在線及時(shí)登錄,在客戶瀏覽本公司網(wǎng)站的過程中,如果對(duì)公司產(chǎn)品有疑問的話能夠直接透過客服系統(tǒng)在線咨詢,及時(shí)為客戶解決問題。

          1.2.4、SEO是優(yōu)化的自然搜索排行,即關(guān)鍵詞的優(yōu)化,這就需要選取正確的“關(guān)鍵詞”正確的關(guān)鍵詞(如能夠被客戶在搜索引擎中及時(shí)準(zhǔn)確的搜到,減少了客戶搜尋的時(shí)光也提高了網(wǎng)站的訪問量,使公司網(wǎng)站在各大搜索引擎里邊獲得好的自然搜索排行,提高網(wǎng)站上頁(yè)面被搜索的頻率。它是全球互聯(lián)網(wǎng)界公認(rèn)最為行之有效的、低成本的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案之一。SEO優(yōu)化針對(duì)的對(duì)象主要是搜索引擎網(wǎng)站百度和google,其次是雅虎、搜狗等。SEO是個(gè)十分系統(tǒng)且細(xì)節(jié)的辦法,其效果需要必須的時(shí)光周期才能逐漸體現(xiàn)出來(lái),同時(shí),務(wù)必結(jié)合網(wǎng)站建設(shè)及資料管理來(lái)實(shí)施。必要時(shí)需請(qǐng)專業(yè)SEO公司對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行優(yōu)化。

          2、搜索引擎(付費(fèi))推廣

          2.1、點(diǎn)擊付費(fèi)廣告對(duì)于此刻的企業(yè)來(lái)說(shuō)很大一部分采用了這種按照實(shí)際點(diǎn)擊來(lái)付費(fèi)的廣告形式,最主要的目的是得到最核心客戶的點(diǎn)擊,常規(guī)網(wǎng)站比較常見的有百度、谷歌、搜狐、騰訊、雅虎等等,居多一些當(dāng)然此刻也有一些電子商務(wù)網(wǎng)站采用了該推廣模式,最大的優(yōu)勢(shì)就是把每一分都花在了刀刃之中,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。

          2.2、搜索引擎宣傳:(百度、谷歌、雅虎)通過這幾種手段能夠加大各搜索引擎對(duì)公司網(wǎng)站及產(chǎn)品信息的收錄,從而獲得更好的宣傳效果。在國(guó)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)搜索引擎中,百度一向占據(jù)著霸主地址。國(guó)內(nèi)

          80%的中文網(wǎng)站都依靠百度來(lái)流量,中文網(wǎng)站如今已經(jīng)越來(lái)越依附百度。推薦公司前期做百度推廣,雖然說(shuō)比較費(fèi)錢,但業(yè)務(wù)量提升會(huì)很快。

          3、電子商務(wù)平臺(tái)B2B推廣

          3.1、B2B電子商務(wù)平臺(tái)在此刻對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)也是屬于比較火的一種推廣方式,因?yàn)槟軌蚝苤苯拥膶?duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)傳遞和銷售,典型的B2B平臺(tái)有阿里巴巴、慧聰網(wǎng)等等,B2B推廣個(gè)性是針對(duì)于此刻全國(guó)B2B數(shù)量急速的增加,我們需要做的就是采用2/8原則,把超多有效的時(shí)光花費(fèi)在有價(jià)值的B2B上,而其他的網(wǎng)站就僅僅是屬于信息發(fā)布平臺(tái)。

          3.2、推薦公司務(wù)必主要做的2個(gè)B2B網(wǎng)站。

          3.2.1、阿里巴巴:加入誠(chéng)信通會(huì)員、實(shí)地認(rèn)證,阿里直通車。

          3.2.2、慧聰網(wǎng):加入買賣通會(huì)員、標(biāo)王推廣

          3.4、阿里巴巴國(guó)際站;

          3.4.1、阿里巴巴近年來(lái)高速發(fā)展,會(huì)員數(shù)量大,遍布全球200多個(gè)國(guó)家。但是會(huì)員質(zhì)量良莠不齊,所以收到的垃圾詢盤也多。且買家中發(fā)展中國(guó)國(guó)家居多,訂單一般不會(huì)太大。

          3.4.2、阿里巴巴入門收費(fèi)相比其他平臺(tái)如“環(huán)球資源網(wǎng)”來(lái)說(shuō)算比較低,但是由于會(huì)員多,競(jìng)爭(zhēng)大,務(wù)必購(gòu)買關(guān)鍵詞排行和相關(guān)服務(wù)才能收到效果。

          3.4.3、為了拓展海外市場(chǎng),還是有必要償試開通阿里巴巴國(guó)際站。

          4、微博、行業(yè)BBS宣傳:

          4.1、開通公司官方微博(新浪、騰訊、搜狐),多發(fā)一些熱點(diǎn)的新聞帖子進(jìn)行炒作,加大網(wǎng)絡(luò)宣傳的覆蓋面

          4.2、在行業(yè)BBS論壇上發(fā)布文章鏈上企業(yè)網(wǎng)址,提高公司知名度。。

          5、主動(dòng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

          5.1、利用搜索引擎搜集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息,市場(chǎng)行情,分析產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)以及政府的政策,及時(shí)采取相應(yīng)措施。

          5.2、在一些行業(yè)網(wǎng)站上搜集一些求購(gòu)或者有潛在使用的客戶信息,記錄成冊(cè),必要的時(shí)候主動(dòng)出擊,主動(dòng)電話聯(lián)系,挖掘潛在客戶。

          5.3、建立郵件列表,運(yùn)用郵件推廣:搜集潛在客戶郵箱,定期發(fā)送公司的產(chǎn)品信息及最新優(yōu)惠政策信息,但也不可亂發(fā)郵件,不然會(huì)取得相反的效果。

          6、推廣具體措施費(fèi)用、及需要支持。

          6.1、推廣具體費(fèi)用

          6.2、需要支持:帶給公司網(wǎng)站代碼及管理權(quán)限,以便與SEO搜索優(yōu)化。

          7、推廣目標(biāo)

          利用3個(gè)月左右時(shí)光,百度、阿里巴巴等網(wǎng)站搜索、等關(guān)鍵詞時(shí)我公司排行到前2頁(yè)。

          8、總結(jié)。

          以上這些資料是我對(duì)今后所要進(jìn)行的工作做出的一個(gè)計(jì)劃,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是一個(gè)成本低,效率高的平臺(tái),我相信只要我運(yùn)用好這個(gè)平臺(tái)就必須會(huì)帶來(lái)收益的。網(wǎng)絡(luò)推廣工作其實(shí)就是重復(fù)每一天的工作,為的就是使企業(yè)網(wǎng)站排行以及關(guān)于產(chǎn)品的其他信息能夠相對(duì)穩(wěn)定,使公司產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)上有必須的覆蓋率、曝光率讓更多的人明白我們的產(chǎn)品,了解我們的產(chǎn)品。從事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,并不是說(shuō)幾天甚至幾個(gè)月就能獲得收益,貴在堅(jiān)持,只有堅(jiān)持下來(lái)就離成功不遠(yuǎn)了,只有堅(jiān)持下來(lái)才會(huì)獲得驚人的效果,所以我相信只要我們堅(jiān)持下來(lái)、努力做了,就必須會(huì)用收獲。

          有關(guān)推廣方案范文 篇4

          一、定位分析、網(wǎng)站剖析。對(duì)網(wǎng)站的自身進(jìn)行解剖分析,目的是尋找到網(wǎng)站的基礎(chǔ)問題所在。

          電子商務(wù)定位:對(duì)企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行電子商務(wù)定位,是要明確網(wǎng)站推廣的位置。

          電子商務(wù)模式分析:分析網(wǎng)站的電子商務(wù)模式,研究與網(wǎng)站相匹配的電子商務(wù)模式。

          行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析:行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的情況,行業(yè)網(wǎng)站的綜合分析。

          網(wǎng)站發(fā)展計(jì)劃分析:電子商務(wù)網(wǎng)站短期規(guī)劃與長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施反饋分析等。

          二、網(wǎng)站診斷、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)診斷。網(wǎng)站推廣費(fèi)用的結(jié)構(gòu)是否合理,是否高效,是否方便,是否符合用戶訪問的習(xí)慣。

          網(wǎng)站頁(yè)面診斷:頁(yè)面代碼是否精簡(jiǎn),頁(yè)面是否清晰,頁(yè)面容量是否合適,頁(yè)面色彩是否恰當(dāng)。

          文件與文件名診斷:文件格式,文件名等。

          訪問系統(tǒng)分析:統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)安裝,來(lái)路分析,地區(qū)分析,訪問者分析、關(guān)鍵詞分析等。

          推廣策略診斷:網(wǎng)站推廣策略是否有效,是否落后,是否采用復(fù)合式推廣策略等。

          三、營(yíng)銷分析、關(guān)鍵詞分析。關(guān)鍵詞是否恰當(dāng),關(guān)鍵詞密度是否合理等。

          搜索引擎登錄分析:采用何種登錄方式,登錄的信息是否有效。

          鏈接相關(guān)性分析:鏈接的人氣是否高,是否屬于相關(guān)性較大的鏈接。

          目標(biāo)市場(chǎng)分析:對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行分析,研究目標(biāo)市場(chǎng)與營(yíng)銷的關(guān)系。

          產(chǎn)品分析:分析產(chǎn)品的特性,產(chǎn)品的賣點(diǎn)等。

          營(yíng)銷頁(yè)面分析:營(yíng)銷頁(yè)面設(shè)置的位置,營(yíng)銷頁(yè)面的內(nèi)容,營(yíng)銷頁(yè)面的第一感覺等。

          營(yíng)銷渠道分析:所采用的營(yíng)銷之渠道如何,新的營(yíng)銷渠道如何開拓。

          后續(xù)產(chǎn)品和服務(wù)分析:后續(xù)產(chǎn)品的開發(fā),服務(wù)的情況反饋分析。

          價(jià)格分析:價(jià)格如何,合理性等。

          四、綜合優(yōu)化、網(wǎng)站的架構(gòu)優(yōu)化。結(jié)構(gòu)優(yōu)化,電子商務(wù)運(yùn)行環(huán)境優(yōu)化等。

          網(wǎng)站頁(yè)面優(yōu)化:頁(yè)面布局,頁(yè)面設(shè)計(jì)優(yōu)化。

          導(dǎo)航設(shè)計(jì):導(dǎo)航的方便性,導(dǎo)航的文字優(yōu)化等。

          鏈接整理:對(duì)網(wǎng)站的內(nèi)外鏈接進(jìn)行處理。

          標(biāo)簽優(yōu)化設(shè)計(jì):對(duì)相關(guān)標(biāo)簽進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。

          五、整合推廣、網(wǎng)站流量推廣策略。

          關(guān)鍵是流量問題,這個(gè)過程中會(huì)用到許多網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法, 外部鏈接推廣、友情鏈接策略的使用, 病毒式營(yíng)銷策略,具體的策略需要靈活運(yùn)用以及關(guān)注網(wǎng)絡(luò)變化,開發(fā)新的推廣手段至關(guān)重要的作用。

          有關(guān)推廣方案范文 篇5

          金澳勵(lì)和美澳勵(lì)在市場(chǎng)上的推廣是處于品牌的前期推廣。如何在最短的時(shí)間,最少的投入達(dá)到品牌的最大化的知名度,是目前要做的。

          先從網(wǎng)絡(luò)線上講起,分兩大部分。

          一、推廣

          1、各大知名門戶網(wǎng)站推廣,不需要直接在首頁(yè)上做品牌推廣,可以在二級(jí)頻道做推廣,即對(duì)口的類別中做推廣,例如搜狐門戶網(wǎng)站下面的女性專題里面。專員做發(fā)帖和輿論監(jiān)控和制造。

          2、B2C購(gòu)物平臺(tái):天貓,1號(hào)店,京東商城等網(wǎng)站的關(guān)鍵詞頻道,例如進(jìn)口奶粉搜索下的廣告推廣。

          3、垂直門戶,即母嬰網(wǎng)站,親子母嬰門戶等,孕媽媽們會(huì)專門到這些網(wǎng)站上了解各類信息。有奶粉宣傳會(huì)直接讓媽媽們了解到奶粉的情況。

          4、各大知名社區(qū)。社交網(wǎng)站SNS(開心網(wǎng),人人網(wǎng),騰訊空間)和微博,可以人為控制流向和數(shù)據(jù)。通過轉(zhuǎn)發(fā)、分享等手段進(jìn)行信息的廣泛發(fā)布。

          5、搜索引擎營(yíng)銷SEM。百度、谷歌等搜索引擎。關(guān)鍵詞排名、界面優(yōu)化、將負(fù)面新聞往后排名。推廣鏈接的設(shè)置,搜索引擎優(yōu)化SEO專員可以制作這些內(nèi)容。

          6、視頻的制作和各大視頻網(wǎng)站的投放。在線視頻和官網(wǎng)首頁(yè)直播。

          7、論壇的管理,論壇大量灌水的人員。即發(fā)帖,跟帖。可以專業(yè)團(tuán)隊(duì)做,也可內(nèi)部做。

          二、銷售

          直接業(yè)績(jī)和成效。B2C平臺(tái)的推廣和政策。

          其次從傳統(tǒng)模式上推廣,即線下推廣??梢詮囊韵聨讉€(gè)方面:

          1、電視廣告(央視、省臺(tái)、知名電視臺(tái)、專業(yè)電視臺(tái))

          2、戶外媒體投放(機(jī)場(chǎng)、商場(chǎng)、城市中商業(yè)和商務(wù)活動(dòng)集中的主要地區(qū)CBD、醫(yī)院附近、母嬰店)

          3、報(bào)紙(對(duì)口的報(bào)紙例如:婦女報(bào)、時(shí)尚媽媽、都市女性)

          4、雜志

          5、電臺(tái)。

          可以參考其他奶粉的發(fā)布渠道和位置。

          制作方面預(yù)算

          1、宣傳資料,印刷。

          2、公關(guān)會(huì)展

          3、B2C渠道基本運(yùn)作需要人員:客服人員、庫(kù)管人員、推廣專員、美工人員、網(wǎng)店每日維護(hù)設(shè)計(jì)、發(fā)貨人員。

          有關(guān)推廣方案范文 篇6

          一般情況下,我們?cè)谝恍┲行【W(wǎng)站上看到的廣告,都是上文提到的聯(lián)盟廣告,當(dāng)然也有一些網(wǎng)站上的廣告是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和網(wǎng)站合作直接投放的,而不經(jīng)過第三方聯(lián)盟。一般能獲得此類廣告主青睞的網(wǎng)站都是在一個(gè)行業(yè)比較有實(shí)力的網(wǎng)站,當(dāng)然也可以是一些大型知名網(wǎng)站。比如在新浪上投放的廣告,就不是經(jīng)過聯(lián)盟的。再比如,在一些知名培訓(xùn)網(wǎng)站上投放的廣告,有些也是直接按月收費(fèi)或者按年收費(fèi),由學(xué)校直接和網(wǎng)站合作投放的。學(xué)校投放此類網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)是,精準(zhǔn)性和費(fèi)用低廉。所謂精準(zhǔn)性,是指在培訓(xùn)學(xué)校所在行業(yè)的知名站投放,其訪問人群都是潛在的生源;所謂費(fèi)用低廉,是因?yàn)椋谝恍┏舜笮驼局獾木W(wǎng)站上投放的廣告,一般都是包月或者包年的,其支出一般會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于競(jìng)價(jià)廣告或者聯(lián)盟廣告。

          方案1:分類信息網(wǎng)站

          分類信息網(wǎng)站有專門的教育板塊,很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都喜歡在上面發(fā)布信息,也有一些學(xué)校購(gòu)買了置頂?shù)奈恢没蛘咂渌脑鲋捣?wù),效果也是不錯(cuò)的。當(dāng)然,一般人都是通過搜索引擎尋找相關(guān)學(xué)校的,而分類信息網(wǎng)站雖然也有投放競(jìng)價(jià)廣告,但是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的培訓(xùn)領(lǐng)域,其出價(jià)一般低于那些直接做培訓(xùn)的學(xué)校而導(dǎo)致排名相對(duì)靠后。所以,只有在競(jìng)爭(zhēng)不是很激烈的領(lǐng)域,或者一些長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞的被搜索的時(shí)候,學(xué)校在分類信息網(wǎng)站上發(fā)布的信息才可能會(huì)被用戶檢索到。所以說(shuō),如果想靠分類信息網(wǎng)站作為主要推廣手段的話,效果不會(huì)很好,作為輔助推廣手段還是可以的。

          方案2:自有網(wǎng)站seo

          這個(gè)方案可能是最為劃算的方案。建設(shè)一個(gè)自己的網(wǎng)站,選好相關(guān)關(guān)鍵詞,通過搜索引擎優(yōu)化手段把相關(guān)的關(guān)鍵詞優(yōu)化到百度排名的前列,這樣就相當(dāng)于在不花錢買競(jìng)價(jià)的情況下獲得了較好的排名。不過,一般培訓(xùn)學(xué)校沒有自己的seo負(fù)責(zé)人,都是交由外人來(lái)做,花錢也是常見的情況。

          方案3:其他方案

          除了以上介紹的網(wǎng)絡(luò)推廣方案,培訓(xùn)學(xué)校還可以通過知道問答、百科、sns、博客、論壇、qq群等方式推廣自己。知道問答是指在百度知道、搜搜問問等一些問答平臺(tái)上回答一些網(wǎng)絡(luò)提問的相關(guān)問題;百科是指可以在百度百科、搜搜百科、互動(dòng)百科等網(wǎng)站中建立和自己業(yè)務(wù)相關(guān)的一些詞條;sns是指通過人人網(wǎng)、騰訊朋友等一些sns網(wǎng)站推廣自己的相關(guān)業(yè)務(wù),博客、論壇、qq群的話相信大家都很了解了,在此就不再贅述。

          有關(guān)推廣方案范文 篇7

          一、關(guān)于微信

          微信公共平臺(tái)是在微信個(gè)人用戶基礎(chǔ)上,針對(duì)政府,企業(yè),社團(tuán)等機(jī)構(gòu)設(shè)立的宣傳平臺(tái),相比較與其他的新媒體平臺(tái),微信公共平臺(tái)更加注重目標(biāo)人群的精準(zhǔn)性,以及線上線下的溝通性,并且公共平臺(tái)的新功能依然在不斷的開發(fā)出來(lái)。微信公共平臺(tái)出現(xiàn)是真正的互動(dòng)新媒體誕生。

          二、微信的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì):

          1、便攜性。智能手機(jī)和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的普及意味著微信軟件的普及,軟件無(wú)論在何時(shí)何地都能夠操作,也意味著宣傳與互動(dòng)無(wú)處不在。

          2、簡(jiǎn)易性。對(duì)于微信客戶來(lái)說(shuō),其操作方式簡(jiǎn)單,且軟件功能豐富。

          3、普及率廣。微信的市場(chǎng)占有率基本上等同于智能手機(jī)的市場(chǎng)占有率。

          4、多樣性。微信不僅可以想微博,傳統(tǒng)媒體一樣,在朋友圈中發(fā)布信息,與此同時(shí)它是及時(shí)的溝通工具,同時(shí)具有定位的功能,信息推送的功能等等。

          5、主動(dòng)性。微信可以主動(dòng)推送信息,與傳統(tǒng)傳播媒體最大的不同就是受眾人群可被動(dòng)接受信息。

          6、趣味性。微信作為通訊軟件,卻在不停的整合各方面的功能,不斷的將使用客戶的興趣愛好整合在軟件中。

          三、校園推廣意義

          創(chuàng)業(yè)苗圃是成都工業(yè)學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化園。利用微信公眾號(hào)作為苗圃宣傳媒介不僅可以將學(xué)校傳統(tǒng)媒體的信息有效且覆蓋面更大地傳遞給具有針對(duì)性的目標(biāo)群體,相比較與傳統(tǒng)媒體,傳播方式和地域的局限性,微信的傳播對(duì)象將不僅僅面對(duì)校園的在校師生,且校外人員一樣可以使用該平臺(tái)。

          四、功能介紹:

          1、推送功能

          將苗圃近期的發(fā)展情況及重大活動(dòng)信息以文字,圖片和語(yǔ)音等方式及時(shí)發(fā)布于用戶,以便用戶隨時(shí)了解苗圃相關(guān)動(dòng)態(tài),及時(shí)了解苗圃活動(dòng)信息,以便更好的參加。(每天最多一次)

          2、互動(dòng)功能

          當(dāng)用戶夠多時(shí),針對(duì)當(dāng)天微信大屏幕發(fā)布的信息,廣大用戶可以公開發(fā)表自己對(duì)活動(dòng)的意見、想法,積極參與到活動(dòng)中去,便于大眾間的信息交流。

          五、推廣對(duì)象:

          學(xué)校全體教職工、學(xué)生以及合作企業(yè)、商家。

          六、微信平臺(tái)認(rèn)證資料:

          政府及事業(yè)單位(免認(rèn)證費(fèi))

          1、組織代碼證書

          2、機(jī)構(gòu)開戶銀行及銀行賬號(hào)

          3、有效的手機(jī)號(hào)碼

          4、運(yùn)營(yíng)人身份證證掃描件

          5、申請(qǐng)公函(微信官方會(huì)提供,直接下載按照要求填寫蓋章后掃描或拍照成電子檔上傳)

          6、運(yùn)營(yíng)者郵箱

          7、事業(yè)單位法人證書(僅事業(yè)單位需要提供)

          七、微信平臺(tái)維護(hù):

          (1)運(yùn)營(yíng)人員:文案2名、編輯2名、攝影1名、美工1名、推廣1名

          (2)撒洛團(tuán)隊(duì)需管理和維護(hù)好微信公眾平臺(tái),微信公眾平臺(tái)前期、中期、后期的管理運(yùn)營(yíng)均由撒洛團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。屆時(shí)審核宣傳文稿并把消息推送至廣大聽眾。

          (3)關(guān)于苗圃的動(dòng)態(tài)信息和其他信息主要由相關(guān)責(zé)任老師負(fù)責(zé)審核后,再在公眾平臺(tái)上推送,而由其他部門承辦的活動(dòng),宣傳信息的電子檔由承辦部門負(fù)責(zé)起草,再由老師審核,然后由管理員安排工作人員把消息推送至廣大聽眾。

          八、預(yù)算費(fèi)用:

          (1)認(rèn)證費(fèi)用:微信公共號(hào)只有經(jīng)過認(rèn)證后才可以自行定義導(dǎo)航菜單,認(rèn)證費(fèi)用為300元/次,認(rèn)證失敗費(fèi)用不退,認(rèn)證成功后每年需年審一次,年審費(fèi)用為300元/次。

          (2)維護(hù)費(fèi)用:在公共號(hào)的運(yùn)行維護(hù)中,有些技術(shù)和程序處理需要第三方公司開發(fā)商支持,但目前開發(fā)商不支持小平臺(tái)運(yùn)作??闪碚臆浖_發(fā)師私人定制,費(fèi)用為300元~1000元/次。

          (3)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用:微信公眾號(hào)整體運(yùn)營(yíng)包含:文案、編輯、攝影、美工和推廣。雇傭相關(guān)專業(yè)的人員按市場(chǎng)行情人均月工資3500/月共計(jì)24500元。撒洛團(tuán)隊(duì)所有人員

          均有微信運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)且人員齊備,運(yùn)營(yíng)費(fèi)用相對(duì)較低為9000元/月。

          有關(guān)推廣方案范文 篇8

          一、營(yíng)銷目標(biāo)

          1、以銷售為導(dǎo)向,帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行練兵,增加團(tuán)隊(duì)磨合。

          2、創(chuàng)造利益。在2月內(nèi)銷售出2套以上產(chǎn)品。

          3、擴(kuò)大客戶庫(kù)和增進(jìn)與客戶的感情,進(jìn)一步了解市場(chǎng)行情和客戶需求。擴(kuò)大影響力。

          4、以客戶需求為導(dǎo)向,通過銷售實(shí)踐,收集市場(chǎng)需求的產(chǎn)品信息,為產(chǎn)品升級(jí)或改進(jìn)做伏筆。

          二、整形美容行業(yè)現(xiàn)狀分析

          1.總體行業(yè)趨勢(shì)

          20__年,中國(guó)整形美容人數(shù)突破了100萬(wàn)人,并以每年20%以上速度增長(zhǎng),市場(chǎng)消費(fèi)額超過了1億元人民幣,中國(guó)每1000人中就有1個(gè)整過容,還有兩個(gè)打算整,當(dāng)然,其中絕大多數(shù)都是女性。到20__年,中國(guó)整形美容人數(shù)達(dá)到480萬(wàn)人次以上,估計(jì)20__年整形美容人數(shù)達(dá)557.37萬(wàn)人次。并且從中國(guó)13.5億人口的龐大潛在消費(fèi)群體來(lái)看,未來(lái)中國(guó)的美容市場(chǎng)十分可觀?,F(xiàn)在,整形美容消費(fèi)已經(jīng)成為中國(guó)居民繼房地產(chǎn)、汽車、旅游、3C之后的另一大消費(fèi)熱點(diǎn)。預(yù)計(jì)20__年,中國(guó)整形美容人數(shù)將達(dá)到743萬(wàn)人次,到20__年可超過1110萬(wàn)人次。美容業(yè)是投入少、進(jìn)入門檻低、民營(yíng)資本占絕對(duì)比例的新興服務(wù)產(chǎn)業(yè)。美容業(yè)必然將是國(guó)家下一步啟動(dòng)和激勵(lì)民間投資的重要領(lǐng)域之一。

          所以說(shuō),整形美容行業(yè)的潛力是巨大的。

          2.目前整形美容醫(yī)院的營(yíng)銷方式與分析:

          1)渠道營(yíng)銷

          主要依靠美容院,美容門診,SPA會(huì)所等渠道推薦和客戶轉(zhuǎn)移

          優(yōu)點(diǎn):

          1.通過美容院推薦,增加客戶對(duì)醫(yī)院的信任度,可以很快的使?jié)撛诳蛻糇兂沙山豢蛻?,成交率高?/p>

          2.一旦客戶在醫(yī)院有了好體驗(yàn),比較容易成為醫(yī)院的長(zhǎng)期客戶,甚至?xí)榻B一些好友過來(lái)。

          缺點(diǎn):

          1.渠道成本極高。一般美容院的提成要占利潤(rùn)的30%-40%

          2.面臨很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)。若競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給美容院的提成高于您,美容院以后就會(huì)把客戶推薦到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里去。

          3.雙客戶管理,管理任務(wù)繁重。因?yàn)橐芎玫目刂魄?,所以美容院也變成了您的客戶,也就是說(shuō)既要維護(hù)好美容院的關(guān)系,定位跟蹤美容的動(dòng)態(tài),又要管理上門消費(fèi)的客戶,這增加了營(yíng)銷(銷售)部門的任務(wù)量和管理成本。

          2).傳統(tǒng)的媒體廣告

          主要是通過報(bào)紙,專業(yè)雜志等發(fā)布廣告。

          優(yōu)點(diǎn):

          1.可以大范圍,不受區(qū)域,時(shí)間等限制等把營(yíng)銷信息傳到潛在目標(biāo)

          客戶中。

          2.擴(kuò)大醫(yī)院影響力,提高醫(yī)院知名度,提升醫(yī)院的品牌價(jià)值。

          缺點(diǎn):

          1.在知名度成本高。有點(diǎn)知名度的報(bào)紙雜志的廣告幾萬(wàn)是很正常的,好一點(diǎn)就要幾十萬(wàn)。如果在有一定知名度的電視媒體做廣告,至少是要幾百萬(wàn)。這種廣告的成本很少民營(yíng)的整形美容醫(yī)院可以吃得消。

          2.如果采用的是小成本的廣告,效果比較差,同時(shí)也會(huì)使醫(yī)院的品牌受損。

          3.時(shí)代在改變,現(xiàn)在看電視,報(bào)紙,雜志的人在逐漸變少。大多數(shù)上班一族,特別是都市白領(lǐng)獲取信息的渠道以互聯(lián)網(wǎng)為主,故在傳統(tǒng)媒體做廣告的效應(yīng)會(huì)變得越來(lái)越差。

          4.流程鏈較長(zhǎng),成交轉(zhuǎn)化率低。從信息的發(fā)布到成交一般的流程是:選擇媒體或廣告平臺(tái)、發(fā)布信息、讀者看到信息、讀者對(duì)信息的內(nèi)容感興趣,讀者電話咨詢或者網(wǎng)上查詢、讀者上門消費(fèi)等流程。中間哪個(gè)環(huán)節(jié)把握不當(dāng)就會(huì)流失銷售機(jī)會(huì)。

          三、傳統(tǒng)美容醫(yī)院管理系統(tǒng)與盈動(dòng)APP對(duì)比

          四、盈動(dòng)APP的SWOT分析

          a、優(yōu)勢(shì)

          1.理念創(chuàng)新。由傳統(tǒng)的以“醫(yī)院”管理為中心轉(zhuǎn)向以“客戶”營(yíng)銷管理為中心。

          2.符合最新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)潮流,在整形美容醫(yī)院行業(yè)開創(chuàng)性的開發(fā)出來(lái)符合整形美容醫(yī)院的手機(jī)APP。大大增加客戶的黏性。

          3.大大降低營(yíng)銷成本。目前美容整形醫(yī)院主要的客戶來(lái)源于其他渠道,即美容院,美容門診等,渠道分成費(fèi)用極高。其次是通過媒體廣告等,進(jìn)行營(yíng)銷,成本也是很高。

          4.創(chuàng)造性的為全民銷售提供平臺(tái)。因?yàn)橥扑]好友送積分,可以動(dòng)員全體員工(除銷售人員外)在業(yè)余時(shí)間推薦好友。若可以把積分換成獎(jiǎng)金發(fā)放給員工,更能提供員工業(yè)余時(shí)間進(jìn)行好友推薦的積極性。

          5.以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,更能對(duì)醫(yī)院內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。使整體組織的目標(biāo)架

          構(gòu)很清晰,能使每個(gè)部門彼此配合,都很好的為銷售服務(wù)。

          6.擁有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)點(diǎn)。靈活,多變,成本低。

          7.之前陳總和周總已對(duì)部分醫(yī)院有實(shí)施的經(jīng)驗(yàn),對(duì)醫(yī)院內(nèi)部結(jié)構(gòu)和人員有比較深的接觸。

          8.高度保密性。目前醫(yī)院的重要數(shù)據(jù)是掌握在軟件供應(yīng)商的手里的,數(shù)據(jù)和客戶資料等重要信息不安全。盈動(dòng)是把服務(wù)器交給醫(yī)院,保證了醫(yī)院的數(shù)據(jù)資料掌握在自己手里。如果還不放心,可以增加一個(gè)后臺(tái)數(shù)據(jù)監(jiān)控的模塊,隨時(shí)掌握后臺(tái)數(shù)據(jù)的流向和操作人。

          b、劣勢(shì)

          1.產(chǎn)品知名度不高,導(dǎo)致客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量和售后等不放心。

          2.對(duì)醫(yī)院藥房,供應(yīng)商等沒有相關(guān)功能的開發(fā),導(dǎo)致無(wú)法使醫(yī)院管理者直觀的了解醫(yī)院的整體運(yùn)營(yíng)情況和利潤(rùn)水平。

          3.短時(shí)間內(nèi)研發(fā)能力、爆發(fā)力不足。若客戶有其他更高要求,以目前的團(tuán)隊(duì)人員配備,可能很難在短時(shí)間內(nèi)開發(fā)出符合客戶要求的產(chǎn)品。

          4.團(tuán)隊(duì)上的不足,管理,經(jīng)驗(yàn),銷售,客戶關(guān)系網(wǎng)等等不足。

          5.資金的籌集,因?yàn)檫M(jìn)行銷售時(shí),一定有比較大的開銷。

          c、機(jī)會(huì)

          1.20__年中國(guó)的人均收入6000多美金,步入中等發(fā)達(dá)國(guó)家的收入。隨著這個(gè)契機(jī)的來(lái)臨,中國(guó)居民對(duì)生活質(zhì)量的要求更高了。隨之而來(lái),美容整形行業(yè)也迎來(lái)一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)期。對(duì)應(yīng)點(diǎn)無(wú)論對(duì)于管理軟件還是營(yíng)銷應(yīng)用軟件的需求也是很大的。

          2.相對(duì)其他成熟度很高的傳統(tǒng)行業(yè)來(lái)說(shuō),美容整形行業(yè)還是一個(gè)小行業(yè)。做這個(gè)行業(yè)的軟件公司大多是中小型的民營(yíng)企業(yè),很少出現(xiàn)像用友這樣強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。同時(shí),也導(dǎo)致客戶會(huì)對(duì)產(chǎn)品的品牌要求會(huì)比較低。

          3.基于我們理念的創(chuàng)新,我們的產(chǎn)品對(duì)于市場(chǎng)來(lái)說(shuō)也是一種比較新的產(chǎn)品。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較少。同時(shí),如其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要對(duì)我們的產(chǎn)品進(jìn)行模仿,也會(huì)進(jìn)行前期的市場(chǎng)調(diào)查和內(nèi)部商討,給我們的銷售預(yù)留了比較充足的時(shí)間。

          d、威脅(風(fēng)險(xiǎn))

          1.由于團(tuán)隊(duì)管理,銷售資金籌集不到位等內(nèi)部原因,錯(cuò)失最佳銷售機(jī)會(huì),產(chǎn)品被對(duì)手模仿成功,導(dǎo)致銷售變得困難,面臨價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),銷售價(jià)格變低,導(dǎo)致甚至不能回收成本。(注:若對(duì)手意識(shí)到商機(jī),產(chǎn)品被模仿復(fù)制是一件在短時(shí)間內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)的)

          2.由于技術(shù),人員等問題,導(dǎo)致產(chǎn)品開發(fā)變慢,無(wú)法于20__年6月份完成,導(dǎo)致與產(chǎn)品的預(yù)銷售效果失效,對(duì)客戶失約,造成重大的信用問題,導(dǎo)致對(duì)同一個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶銷售難度變大。

          3.目前已知最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:宏脈。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),拼的是速度,產(chǎn)品質(zhì)量,服務(wù)水平,銷售營(yíng)銷管理。在產(chǎn)品質(zhì)量,服務(wù)水平,銷售營(yíng)銷管理,都暫時(shí)無(wú)法達(dá)到宏脈的水平時(shí),若類似的產(chǎn)品被宏脈更優(yōu)先開發(fā)出來(lái),將面對(duì)宏脈全方位的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),我們的產(chǎn)品將被邊緣化。

          五、營(yíng)銷策略

          1.大客戶具體銷售方案(一)

          總體策略

          引進(jìn)醫(yī)院中在采購(gòu)軟件的組織結(jié)構(gòu)流程中占有一定話權(quán)的關(guān)鍵人(老板除外)加入我們,銷售成功我們的產(chǎn)品外給予一定的回扣。

          大客戶的特征:已有像宏脈這樣的管理軟件(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)大),對(duì)品牌要求較高(供應(yīng)商要求較高),內(nèi)部組織較復(fù)雜(流程和內(nèi)部人員復(fù)雜,老板不直接參與具體一線業(yè)務(wù))等。

          步驟:

          a、確定關(guān)鍵人

          1.建立客戶資料庫(kù),并具體分析,把客戶分等級(jí)

          2.從資料庫(kù)中篩選大客戶,盡一切手段收集大客戶資料,盡可能建立該公司組織架構(gòu)圖,并列出2-3個(gè)決策關(guān)鍵人

          3.通過電話相互認(rèn)識(shí)和建立一定的了解(已認(rèn)識(shí),可跳過),再通過微信朋友圈,qq空間等了解這幾個(gè)關(guān)鍵人的興趣,愛好,教育背景,性格等。

          4.通過電話初步介紹產(chǎn)品,并初步暗示給予回扣的事。

          5.對(duì)關(guān)鍵人進(jìn)行篩選,選擇一個(gè)作為我們以后的合作對(duì)象和一個(gè)備選的關(guān)鍵人。

          6.拜訪客戶和關(guān)鍵人,再次分析產(chǎn)品特性,對(duì)回扣的額度事進(jìn)行協(xié)商溝通,并明確關(guān)鍵人的責(zé)任。

          b、制定具體銷售方案

          1.對(duì)關(guān)鍵人進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn),重點(diǎn)針對(duì)該醫(yī)院面臨的問題來(lái)講,其他的功能簡(jiǎn)單介紹一下,甚至不用介紹。一定要避免全方位的,詳細(xì)的介紹,有些人會(huì)覺得聽天書。講重點(diǎn)即可,重點(diǎn)不是我們認(rèn)為的重點(diǎn),而是客戶想要的才是重點(diǎn),即我們的APP可以為客戶解決什么問題。

          2.通過關(guān)鍵人收集醫(yī)院信息,與關(guān)鍵人制定針對(duì)該醫(yī)院的具體銷售方案,明確雙方的任務(wù)。

          c、銷售成功后

          1.收到醫(yī)院的全額銷售款后,給予之前說(shuō)好的回扣,并表示感謝。

          2.希望能推薦一些優(yōu)質(zhì)客戶。

          有關(guān)推廣方案范文 篇9

          一、項(xiàng)目概況

          1、規(guī)劃情況

          建筑用地面積65,396M2

          總建筑面積337,217M2,其中地上建筑面積270,257M2

          住宅建筑面積267,033M2

          容積率4.13

          綠化面積27,882M2

          綠化率42.6%

          總居住戶數(shù)1,646戶

          停車位1,841個(gè),小區(qū)基本呈圍合布局,地下車庫(kù)集中設(shè)置于中央綠地之下

          2、建筑分期

          地塊分基本三期建設(shè),南部2、3、4號(hào)樓為一期,1、5號(hào)樓為為二期,6號(hào)公寓樓為三期,會(huì)所設(shè)于二期。一期預(yù)計(jì)于20xx年5月交用。

          一期住宅由三棟高層建筑組成,層數(shù)由26、27-32層不等,總建筑面積130215M2,共有大約848個(gè)住宅單位(不含復(fù)式),詳細(xì)情況見表1。

          開發(fā)一期中2居、3居在套型比例中各占34%,4居比例也相當(dāng)大,占總戶數(shù)的24.1%以上,但4居面積比例則更大。

          2居面積范圍97—120M2,總價(jià)范圍為60萬(wàn)—80萬(wàn);3居室面積范圍134—141M2,總價(jià)范圍82—90萬(wàn)元;四居室面積范圍182—194M2,總價(jià)在120萬(wàn)元左右。

          棟號(hào)項(xiàng)目一居二居三居四居合計(jì)

          2#、4#樓套數(shù)

          面積范圍、194

          樓套數(shù)64268168500

          面積范圍44-7797-120132-139

          總計(jì)套數(shù)

          面積范圍44-7897-120132-141182、194

          套數(shù)比例8.0%34.0%34.0%24.1%

          表1-1朝陽(yáng)國(guó)際公寓2、3、4號(hào)樓戶型分析

          二期住宅為二座高層建筑,總建筑面積82314M2,大約有422個(gè)單位。其中2居213套、三居開發(fā)二期基本是2居和3居。

          2居面積范圍基本在126—130M2,總價(jià)范圍為83萬(wàn)左右;3居室面積都在150M2以上,總價(jià)超過100萬(wàn)元,最大一套的總價(jià)大約在130萬(wàn)元左右

          有關(guān)推廣方案范文 篇10

          一、目的:

          提高環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)事務(wù)所在上虞地區(qū)的品牌知名度,鞏固原有市場(chǎng)地位,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,并提升**品牌的美譽(yù)度,培養(yǎng)目標(biāo)消費(fèi)者的家居設(shè)計(jì)觀念與意識(shí)進(jìn)一步開發(fā)新客戶。

          二、目標(biāo)定位:

          已購(gòu)房、待購(gòu)房和舊房翻新的裝修客戶。

          三、具體

          方案:

          本項(xiàng)推廣活動(dòng)周期一年,擬分為三個(gè)階段進(jìn)行,前期以品牌建立、市場(chǎng)宣傳為主,中期承前啟后,后期市場(chǎng)主攻。

          第一階段:五一黃金周前

          用戶特性分析:考慮到很多人在結(jié)婚時(shí)都會(huì)購(gòu)買新房并進(jìn)行裝修,房子是用做結(jié)婚用房,因此在用戶這一塊,我們考慮以新婚夫婦作為宣傳訴求點(diǎn),進(jìn)行新房裝修的相關(guān)折扣活動(dòng)?!白8S星槿诵路垦b修送彩禮”

          價(jià)格分析:消費(fèi)者在進(jìn)行裝修的時(shí)價(jià)格,是除了風(fēng)格以外最關(guān)心的一個(gè)要素,裝修價(jià)格主要是有三部分組成,一是裝修的材料部分、二是設(shè)計(jì)部分、三是施工部分。在對(duì)價(jià)格組成進(jìn)行分解后,我們考慮最好能夠前向一體化,與材料商進(jìn)行溝通,聯(lián)合促銷,降低成本以讓利客戶,并進(jìn)行這方面的宣傳,進(jìn)行一次“聯(lián)動(dòng)、心動(dòng)”為主題的活動(dòng)。標(biāo)語(yǔ):“攜手材料商優(yōu)惠活動(dòng)一條龍”。

          懸掛地區(qū):珠峰、高豐、后村、多元世紀(jì)城、梁家山排房、新世紀(jì)花園、鳳鳴山莊、流星花園、建開花園等小區(qū),每小區(qū)2條共18條。松廈、瀝海、湯浦、東關(guān)、道墟、小越、蒿壩、梁湖主要路口。八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),每鄉(xiāng)鎮(zhèn)2條共16條。

          編印宣傳畫冊(cè)和宣傳單頁(yè)。宣傳畫冊(cè)擬印20xx本,規(guī)格為24開,8P,內(nèi)容包含設(shè)計(jì)理念、作品展示、設(shè)計(jì)裝修流程等。力求做到大氣美觀,同時(shí)兼具實(shí)用。

          利用宣傳冊(cè)多余的紙張精心設(shè)計(jì)宣傳單頁(yè)4000張,以傳達(dá)裝修信息為主,在十月份家裝咨詢周時(shí)由晚報(bào)夾送。

          第一階段費(fèi)用估算:

          橫幅:34條*60.00=20xx.00

          畫冊(cè):畫冊(cè)20xx本(24開8P,200g銅版,封面亞膜壓紋) 4000張宣傳單頁(yè)(24開,200g銅版,雙面彩印),計(jì)費(fèi)用5000.00

          合計(jì)7040.00

          第二階段:六月底七月初

          目的:承前啟后,以市場(chǎng)預(yù)熱為主,鞏固原有成果,為后期的主推活動(dòng)造勢(shì)。

          具體活動(dòng):懸掛橫幅

          橫幅內(nèi)容:“裝飾,炎炎夏日清涼價(jià)”

          “從設(shè)計(jì)到施工,讓您更輕松”

          懸掛地區(qū):珠峰、高豐、后村、多元世紀(jì)城、梁家山排房、新世紀(jì)花園、鳳鳴山莊、流星花園、建開花園等小區(qū),每小區(qū)2條共18條。松廈、瀝海、湯浦、東關(guān)、道墟、小越、蒿壩、梁湖主要路口。八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),每鄉(xiāng)鎮(zhèn)2條共16條。

          第三階段:國(guó)慶節(jié)前后

          活動(dòng)主題:家裝知識(shí)咨詢周(擬)

          活動(dòng)形式:以展覽形式進(jìn)行家裝知識(shí)的咨詢,由上虞市消費(fèi)者協(xié)會(huì)主辦,承辦。

          時(shí)間:國(guó)慶節(jié)期間是消費(fèi)者看房和買房的高峰期,因此我們的市場(chǎng)推廣活動(dòng)考慮在十一前幾天或者黃金周的后期進(jìn)行。

          活動(dòng)地點(diǎn):上虞劇院門廳

          營(yíng)造聲勢(shì):

          一)、橫幅懸掛:

          “裝飾,讓每件裝修作品都成為精品”

          “----xx日裝飾真誠(chéng)與您相約上虞劇院”

          “熱烈祝賀裝飾咨詢周在上虞劇院舉行”

          懸掛地點(diǎn):珠峰、高豐、后村、多元世紀(jì)城、梁家山排房、新世紀(jì)、鳳鳴山莊、流星花園、建開花園共九小區(qū),每小區(qū)1條共9條。松廈、瀝海、湯浦、東關(guān)、道墟、小越、蒿壩、梁湖主要路口。共八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每鄉(xiāng)鎮(zhèn)2條共16條。

          二)、電視游動(dòng)字幕:

          考慮到活動(dòng)的內(nèi)容用橫幅無(wú)法準(zhǔn)確完整的進(jìn)行表達(dá),因此活動(dòng)的宣傳預(yù)告轉(zhuǎn)為電視游動(dòng)字幕為主要信息送達(dá)方式,上虞電視臺(tái)多頻道整點(diǎn)時(shí)段的游動(dòng)字幕播出時(shí)間為18:50—19:40此時(shí)部分家庭女性正忙于家務(wù),部分頻道的電視劇或周末期間女性喜愛的綜藝類節(jié)目尚未播出,因此建議同時(shí)在一套推出單頻道游動(dòng)字幕,時(shí)間為20:10—21:00以期達(dá)到更好的宣傳效果,減少遺漏。

          三)、宣傳單頁(yè):

          彌補(bǔ)條幅、游動(dòng)字幕機(jī)動(dòng)性相對(duì)不足的缺點(diǎn),隨晚報(bào)進(jìn)行宣傳單頁(yè)的夾送,爭(zhēng)取宣傳更到位,公眾知曉面更廣,營(yíng)造一個(gè)熱烈的活動(dòng)氛圍。

          活動(dòng)周期間內(nèi)容:

          1、充氣拱門:“熱烈祝賀裝飾咨詢周在上虞劇院舉行”

          2、展覽:含家裝理念、作品展示、樣板房介紹、家裝相關(guān)資訊介紹。

          3、咨詢:消費(fèi)者購(gòu)房、房屋裝修知識(shí)和裝修相關(guān)法律咨詢。

          4、裝修講座:考慮到咨詢展覽受各種因素影響、向消費(fèi)者傳達(dá)的信息比較有限,因此推出家裝講座。講座時(shí)間選擇在晚上,但是又要同時(shí)避免在家庭主婦的做飯吃飯時(shí)間,講座的海報(bào)標(biāo)題的設(shè)計(jì)一定要能吸引人,講座內(nèi)容上一定要生動(dòng)、要抓住消費(fèi)者最關(guān)心的問題展開,注意掌握講座的節(jié)奏與氣氛,畢竟講座向消費(fèi)者介紹知識(shí),只是我們開展市場(chǎng)推廣活動(dòng)的一種方式,最重要的還是要通過這種方式與消費(fèi)者建立一種融洽的友好關(guān)系,為將來(lái)公司的業(yè)務(wù)帶來(lái)機(jī)會(huì)。

          有關(guān)推廣方案范文 篇11

          推廣方案書當(dāng)中會(huì)總結(jié)很多種不同的推廣分類,比較實(shí)用,而且被人們廣泛應(yīng)用的分類只有幾種。我們也會(huì)發(fā)現(xiàn)推廣的方式有很多,然而并不是所有的推廣方式都可以起到作用,現(xiàn)今很多發(fā)傳單做廣告,但我們大部分對(duì)于這個(gè)廣告單只是拿著就扔連看都不會(huì)看的態(tài)度,照這樣的推廣方式下去,只會(huì)造成自己賠本,而顧客卻不會(huì)增多。那讓我們一起來(lái)看一看不同推廣分類的推廣方案書吧!

          推廣方案書的量販?zhǔn)骄W(wǎng)絡(luò)推廣

          在傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)推廣之上,加入量販?zhǔn)竭@一理念,更好的銜接了企業(yè)與新聞傳媒業(yè)的發(fā)展。全方位的立體式推廣,遍布各大門戶網(wǎng)站,對(duì)于未來(lái)公司發(fā)展實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的強(qiáng)大模式。

          推廣方案書的效益型網(wǎng)站推廣

          效益型網(wǎng)絡(luò)推廣,核心基于效益型網(wǎng)站,包含網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃、綜合網(wǎng)絡(luò)推廣、效益型網(wǎng)站建設(shè)及優(yōu)化、營(yíng)銷效果跟蹤管理等綜合顧問式網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)。

          推廣方案書的品牌營(yíng)銷推廣

          品牌營(yíng)銷推廣即通過對(duì)品牌實(shí)行定位,找到與其他品牌的區(qū)隔,根據(jù)該區(qū)隔進(jìn)行的4P(產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、推廣)的營(yíng)銷手段。

          推廣方案書吸引搜索引擎上的潛在客戶光顧你的站點(diǎn),了解并購(gòu)買他們搜索的產(chǎn)品。網(wǎng)店、銷售型企業(yè)網(wǎng)站等。還是因?yàn)橄M@得來(lái)自搜索引擎的大量流量,向?yàn)g覽者推介某一產(chǎn)品,而不是當(dāng)場(chǎng)購(gòu)買。生產(chǎn)型品牌企業(yè)網(wǎng)站、交友網(wǎng)站、會(huì)員模式站點(diǎn)等。力圖從搜索引擎引來(lái)充足的訪問量,來(lái)擴(kuò)大品牌的知名度,而不是某個(gè)具體的產(chǎn)品。如中國(guó)移動(dòng)、國(guó)美電器等。

          依靠搜索引擎的流量,并將這個(gè)流量作為產(chǎn)品吸引廣告商來(lái)網(wǎng)站放廣告。谷歌廣告、阿里媽媽、百度推廣等。 力圖讓搜索引擎給網(wǎng)站帶來(lái)大量流量,以使網(wǎng)站的業(yè)績(jī)指標(biāo)攀升,吸引投資者或者收購(gòu)。

          確定自己的SEO目的是有必要的。特別是當(dāng)自己要找一個(gè)專業(yè)的SEO顧問或SEO公司合作時(shí),可以明確告訴他們你的需求,以讓他們更好的實(shí)施SEO策劃,同時(shí)你自己對(duì)SEO顧問或SEO公司也有一個(gè)考核標(biāo)準(zhǔn)。

          這個(gè)做法是naive的:

          找兩個(gè)關(guān)鍵詞,告訴人家“你幫我把這兩個(gè)關(guān)鍵詞做到百度第一頁(yè),要多少錢?”。這其實(shí)是競(jìng)價(jià)排名的思路吧?

          為廣大企業(yè)、商家、個(gè)人,提供平面設(shè)計(jì)、裝修設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、起名改名、策劃文案、網(wǎng)站建設(shè)、營(yíng)銷推廣等服務(wù)。若您有類似需要,請(qǐng)點(diǎn)擊立即發(fā)布項(xiàng)目。另,上也有著各式各樣的任務(wù),無(wú)論您是擁有技能的專業(yè)人士,還是技術(shù)小白。都能在上找到您能參與的項(xiàng)目。點(diǎn)擊進(jìn)入懸賞大廳。

          無(wú)論你有什么疑難雜癥,威客們都能一一為您解決,點(diǎn)擊進(jìn)入:?jiǎn)柎鹌脚_(tái)。

          有關(guān)推廣方案范文 篇12

          一、前言

          作為市場(chǎng)營(yíng)銷班的我們,學(xué)習(xí)了市場(chǎng)營(yíng)銷這門專業(yè)的理論知識(shí),介于沒有將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐中,學(xué)校開展的的營(yíng)銷推廣大賽給予了我們這次機(jī)會(huì)。因此我們組成了L這個(gè)團(tuán)隊(duì),來(lái)參加本次比賽。 “L”代表“路”的意思。我們希望邁入通向成功殿堂的大道,盡管這條道路上充滿著坎坷和荊棘,我們義無(wú)反顧!

          二、 市場(chǎng)分析

          (一)、企業(yè)簡(jiǎn)介

          美國(guó)知名運(yùn)動(dòng)品牌VANS,成立于1966年,美國(guó)加利福尼亞州安納海姆街道。每一款鞋子都擁有獨(dú)一無(wú)二的個(gè)性,是美國(guó)、日本、香港等地時(shí)尚年輕人的必備休閑鞋款。VANS運(yùn)用傳統(tǒng)的硬化制作方法(硫化鞋底)使鞋子具有堅(jiān)固的構(gòu)造,到現(xiàn)在為止VANS也推出了不少彩色款式,特別是最近,新色輩出,都是感覺特好的配色,給人一種VANS旋風(fēng)的感覺。VANS一直以來(lái)都深受日韓年輕人的熱愛,滑板,沖浪,街舞,VANS將許多時(shí)尚的元素集于一身。

          (二)市場(chǎng)狀況

          1. 板鞋市場(chǎng)

          大學(xué)生市場(chǎng)是一個(gè)值得令人注意的巨大市場(chǎng),隱藏著很大的商機(jī),大學(xué)生消費(fèi)主要分為:基本生活消費(fèi)、學(xué)習(xí)消費(fèi)、休閑及娛樂消費(fèi)、人際交往消費(fèi)。每種消費(fèi)品都有自身特點(diǎn),目前大學(xué)生消費(fèi)品主要集中在:旅游、電腦、手機(jī)、戀愛、化妝品還有就是服裝。而我們發(fā)現(xiàn)大學(xué)生鞋子的市場(chǎng)具有著很大的商機(jī)。作為新世紀(jì)的青年男女,板鞋是大家購(gòu)買鞋子的首選。

          2. 產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大,市場(chǎng)容量仍未滿足

          目前板鞋市場(chǎng)品牌繁雜、款式繁多,但仍然有許多同學(xué)未能買到一雙稱心如意的板鞋。

          3. 市場(chǎng)份額

          聚源校區(qū)現(xiàn)有兩千余名學(xué)生,也就意味著我們擁有兩千余潛在客戶。學(xué)校周邊并無(wú)鞋店,意味著我們目前還沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

          (三)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

          1.市場(chǎng)份額掃描

          目前鞋子大致類型分為:運(yùn)動(dòng)鞋、帆布鞋、板鞋、高跟鞋、靴子。據(jù)了解,板鞋占有很大的份額。而Vans(萬(wàn)斯)專注于板鞋多年,具有著青春、活力、時(shí)尚等特點(diǎn),是其它品牌板鞋所不能比擬的。

          2.競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷五力分析

          A.進(jìn)入者威脅巨大

          產(chǎn)業(yè)壁壘?。洪_鞋店要求較小,很容易出現(xiàn)新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

          產(chǎn)業(yè)吸引力一般:產(chǎn)品集中度高,競(jìng)爭(zhēng)壓力巨大。產(chǎn)品創(chuàng)新與渠道優(yōu)化顯得尤為重要。

          B.消費(fèi)者議價(jià)能力偏高

          我們的板鞋市場(chǎng)主要針對(duì)于本校學(xué)生人群,價(jià)格波動(dòng)會(huì)在一定程度上影響消費(fèi)主體的購(gòu)買行為,但是由于板鞋品牌價(jià)格差異較大,存在著價(jià)格不明朗化,導(dǎo)致學(xué)生對(duì)于價(jià)格的質(zhì)疑產(chǎn)生殺價(jià)這一現(xiàn)象。

          C. 供應(yīng)商議價(jià)能力強(qiáng)

          本店進(jìn)貨量較小,導(dǎo)致我們不能從供應(yīng)商手中拿到很低的進(jìn)價(jià)。

          D. 替代產(chǎn)品的威脅程度偏高

          市場(chǎng)上鞋子種類繁多,品牌繁雜。

          E. 經(jīng)銷商議價(jià)能力逐漸提高

          由于我們校區(qū)周邊并無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,所以我們可以控制價(jià)格的波動(dòng)。

          三、 營(yíng)銷策略

          (一)、消費(fèi)者的行為分析

          據(jù)調(diào)查報(bào)表分析,36%的學(xué)生選擇在專賣店夠買,40%選擇在商場(chǎng)購(gòu)買,12%選擇網(wǎng)購(gòu),12%選擇批發(fā)或者小攤位。而我們作為Vans(萬(wàn)斯)的專賣店,是容易被大家接受的。

          (二)目標(biāo)消費(fèi)群

          聚源校區(qū)學(xué)生。

          有關(guān)推廣方案范文 篇13

          宣傳的有效性分析

          宣傳關(guān)鍵是要有效,以最少的人力與財(cái)成本力獲得最大的收益,本段將分析宣傳的重點(diǎn)和可行性方式?!伞吨腥A讀書報(bào)》組織的少年兒童讀書現(xiàn)狀的抽查中也表明同樣的結(jié)果:“逛書店”和“看報(bào)紙雜志”是圖書信息來(lái)源的主渠道,分別占78.72%和61.70%。報(bào)紙期刊在圖書宣傳中有其他媒體不能代替的作用。

          報(bào)紙期刊用客觀實(shí)在的紙質(zhì)載體保留了信息,讀者在第一次看到圖書宣傳的信息后,仍然可以找到原件再讀。專業(yè)的報(bào)紙期刊有相對(duì)固定的讀者,宣傳圖書更是獨(dú)具優(yōu)勢(shì)。愛讀書的人往往愛看有關(guān)圖書出版的專業(yè)報(bào)刊,如《中華讀書報(bào)》、《中國(guó)圖書商報(bào)》、《文匯讀書周報(bào)》、《讀書》、《中國(guó)圖書評(píng)論》、《書摘》、《書與人》等,也經(jīng)常關(guān)注有關(guān)報(bào)刊的讀書專欄,這些報(bào)刊與專欄可以指導(dǎo)他們購(gòu)書和讀書。

          同時(shí),各專業(yè)報(bào)刊也有宣傳本專業(yè)圖書的欄目,因此可以在《旅行報(bào)》、《旅行者》、《時(shí)尚.旅游》等報(bào)刊上做類似《麗江的柔軟時(shí)光》等旅游圖書的宣傳,在《快樂廚房》上介紹《做了就忘》一書,效果也會(huì)不錯(cuò)。

          由此可見,報(bào)刊和書店應(yīng)為宣傳鎖定的重點(diǎn),而電視和廣播則為次要宣傳載體。鑒于網(wǎng)絡(luò)的異軍突起,為圖書宣傳帶來(lái)了嶄新的模式,故可利用網(wǎng)絡(luò)之優(yōu)勢(shì),造成閱讀期望和閱讀等待,同時(shí)產(chǎn)生迅速傳達(dá)這一宣傳要點(diǎn)。

          宣傳時(shí)機(jī)

          圖書宣傳有一定的時(shí)間性,在時(shí)機(jī)不成熟的情況下,出版社的投入再多,也難以奏效,有的出版社用于圖書宣傳的投入達(dá)幾十萬(wàn)元之多,但結(jié)果卻是如泥牛入海,有去無(wú)回。而有的出版社由于恰到好處地把握了宣傳時(shí)機(jī),收到了事半功倍的效果。合理地利用宣傳時(shí)機(jī),是一個(gè)十分重要的問題。因?yàn)槭锹糜螘?,所以一年兩個(gè)黃金大假前夕,都是宣傳應(yīng)重點(diǎn)考慮的時(shí)機(jī)。而配合圖書前后上市宣傳準(zhǔn)備,也是圖書宣傳的重要一環(huán)。

          若以《烏鎮(zhèn)的似水年華》的宣傳為切入點(diǎn),那么就可以考慮借電視臺(tái)播放《似水年華》的時(shí)候,借東風(fēng)而上,努力挖掘到兩者的若干相似性。比如都是很寫意的,很淡淡的感傷,很恍惚的愛情,人與地理的糾結(jié)等等。

          一般來(lái)說(shuō),一個(gè)地區(qū)的升溫,必然會(huì)帶動(dòng)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)品受到關(guān)注,如麗江的東巴文化,納西古樂等等,而這方面的書籍,正是了解該地區(qū)的必要渠道。

          (略)

          宣傳模式的具體運(yùn)作及費(fèi)用評(píng)估

          (一)網(wǎng)絡(luò):

          (二)報(bào)刊

          1、媒介聯(lián)盟,主要由記者和評(píng)論家組成(后附媒介清單)

          ①記者聯(lián)盟 主要配合公司和出版社宣傳圖書與公司理念,在全國(guó)各地尋找最有影響力的一家媒介參與,長(zhǎng)期為公司和出版社做宣傳。每有新書出版,公司和出版社應(yīng)到該書內(nèi)容地召開新聞發(fā)布會(huì),同時(shí)也應(yīng)該到圖書預(yù)期主要銷售地召開新聞發(fā)布會(huì)。

          另外,加入有報(bào)紙成立的俱樂部成員,可是建立戰(zhàn)略上互動(dòng)關(guān)系,也有利于公司和出版社的宣傳推廣。比如加入《都市時(shí)報(bào)》讀書會(huì),那么一個(gè)月內(nèi)公司至少會(huì)有4次出現(xiàn)在該報(bào)的版面上;加入《春城晚報(bào)》的發(fā)行促銷團(tuán),訂閱晚報(bào)的讀者可以獲得公司和出版社提供的文化產(chǎn)品,而我們則可以為他們制作其所需的文字。這樣的局面是雙贏的,實(shí)現(xiàn)的操作空間很大。

          提示:這些主要配合出版社進(jìn)行。

          宣傳的內(nèi)容大致為:新聞稿,書訊、書評(píng)或書摘。

          ②評(píng)論家聯(lián)盟

          這樣的宣傳具有強(qiáng)烈的私人色彩,影響有好有壞,一般由專家團(tuán)和一般的書評(píng)者組成。

          專家團(tuán)可以制造名人效應(yīng),而名人效應(yīng)一直是出版界的一張王牌,有了名人的參與,事半功倍。在現(xiàn)有的條件下,尋找到一些在全國(guó)都有影響的名人寫書評(píng)或者序言,或他們的對(duì)書的評(píng)論發(fā)到媒介之中,對(duì)出圖書和公司的品牌推廣和提升都有燃燒的作用。

          一般作者更為簡(jiǎn)單,可以在網(wǎng)站或者報(bào)紙開展新書閱讀有獎(jiǎng)?wù)魑?,再版時(shí)可以附加一些好的評(píng)論到內(nèi)頁(yè)或封底。對(duì)作者而言也是自己名氣的提升。在活動(dòng)無(wú)法波及之地,可以預(yù)先約好一些平常書評(píng)寫得不錯(cuò),且與媒介關(guān)系良好的作者,他們通過自己的途徑來(lái)宣傳。我們收到該作者書評(píng)后,贈(zèng)閱我們的其他新書,外加一定費(fèi)用。對(duì)于好的書評(píng)作者可給予100到200元的獎(jiǎng)勵(lì)。這樣也是有個(gè)有效的互動(dòng),文筆優(yōu)美的人也可以納入公司外的團(tuán)隊(duì)寫作者中。

          有關(guān)推廣方案范文 篇14

          全民閱讀是建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)、增進(jìn)社會(huì)和諧、提高國(guó)民素質(zhì)最有效的途徑?!豆矆D書館宣言》中指出:公共圖書館是開展教育、傳播文化和豐富精神生活的重要工具。我國(guó)文化部1997年推出“全國(guó)知識(shí)工程實(shí)施方案”,其總體目標(biāo)之一是“形成全社會(huì)愛書、讀書、利用圖書館的良好風(fēng)尚,提高全民族的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)”。因此,大力開展閱讀推廣活動(dòng),充分發(fā)揮公共圖書館在全民閱讀活動(dòng)中的作用,對(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì),構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)十分重要。

          一、閱讀推廣的涵義

          閱讀推廣又稱閱讀促進(jìn),是現(xiàn)代圖書館,尤其是公共圖書館的一項(xiàng)重要的活動(dòng)內(nèi)容,從開展形式上看,是指“以故事會(huì)、推薦書目、作家講座、讀書俱樂部、書展、書簽等形式向社會(huì)成員宣傳圖書、促進(jìn)閱讀的活動(dòng)”。圖書館通過開展閱讀推廣活動(dòng)以體現(xiàn)自身的職業(yè)使命和社會(huì)價(jià)值,包括“培養(yǎng)和推動(dòng)社會(huì)的讀書氛圍,形成愛書、讀書的社區(qū)文化”、保障信息公平、消除信息鴻溝、推動(dòng)終身學(xué)習(xí),從而為自身發(fā)展贏取更廣泛的社會(huì)支持。

          閱讀是傳承文明、更新知識(shí)、提高民族素質(zhì)的基本途徑,政府和社會(huì)應(yīng)積極引導(dǎo)國(guó)民養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣與閱讀能力,發(fā)展社會(huì)閱讀,而圖書館在社會(huì)閱讀推廣中發(fā)揮著重要作用。閱讀推廣工作要從全社會(huì)的各級(jí)公共圖書館做起,圖書館要充分認(rèn)識(shí)到閱讀推廣是本地區(qū)文化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。圖書館作為公共文化服務(wù)事業(yè),以均等共享普惠的免費(fèi)服務(wù)來(lái)凸顯基本公共文化產(chǎn)品的非營(yíng)利性,彰顯公共文化機(jī)構(gòu)的社會(huì)擔(dān)當(dāng),它以開放、包容的胸懷熱情接待每一位來(lái)訪者,在圖書館內(nèi)會(huì)感受到身心的愉悅,精神的放松,人格的平等,這是每個(gè)人理想的精神家園。

          二、社會(huì)閱讀的現(xiàn)狀

          2、1閱讀能力低

          我國(guó)公民的閱讀能力、閱讀數(shù)量已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于西方發(fā)達(dá)國(guó)家,呈現(xiàn)出閱讀危機(jī)。究其原因,主要包括以下方面:浮躁的社會(huì)心態(tài);工作壓力大、工作太忙,沒有時(shí)間讀書;閱讀能力低下,沒有形成良好的閱讀習(xí)慣;書籍價(jià)格昂貴使很多人買不起書等等。這是城市中普遍存在的`閱讀問題,在農(nóng)村情況更嚴(yán)重,中國(guó)廣大鄉(xiāng)村地區(qū)還處于圖書匱乏的文化貧弱期,據(jù)統(tǒng)計(jì),中國(guó)中心大城市每年淘汰約20xx萬(wàn)冊(cè)兒童圖書,而中國(guó)貧困地區(qū)的20萬(wàn)所鄉(xiāng)村學(xué)校里約3000萬(wàn)學(xué)生幾乎沒有兒童課外讀物。

          2、2閱讀的多樣性

          書籍已經(jīng)從單純的紙質(zhì)書發(fā)展到數(shù)字閱讀,數(shù)字技術(shù)豐富了人們讀書的形式,閱讀行為不再受時(shí)間、空間和環(huán)境的限制,閱讀形式呈現(xiàn)多元化的態(tài)勢(shì),人們獲取知識(shí)的途徑多樣,閱讀的體驗(yàn)更加豐富。如:書報(bào)閱讀、電子網(wǎng)絡(luò)閱讀、音頻閱讀、視頻閱讀、多媒體互動(dòng)閱讀等多種閱讀形式并存,豐富了我們的閱讀視野。

          三、圖書館閱讀推廣的作用

          公共圖書館作為文化傳播的社會(huì)教育機(jī)構(gòu),在社會(huì)閱讀推廣中起著重要的作用,它以其豐富的館藏優(yōu)勢(shì),成為全民閱讀的重要文獻(xiàn)資源中心,舒適、良好的閱讀環(huán)境和氛圍使之成為民眾閱讀的首選地。雖然現(xiàn)在閱讀形式呈現(xiàn)多元化的態(tài)勢(shì),但由于公共圖書館自身的館藏優(yōu)勢(shì)及其服務(wù)性質(zhì)決定可開展的閱讀推廣活動(dòng)類型與服務(wù)對(duì)象相當(dāng)廣泛,隨著國(guó)家對(duì)文化事業(yè)投入的逐年加大,在推動(dòng)全民讀書方面圖書館已經(jīng)取得積極的社會(huì)影響。閱讀提升個(gè)體的品質(zhì)與素養(yǎng),在促進(jìn)人們養(yǎng)成健康文明的生活方式上起到越來(lái)越重要的作用。

          四、圖書館閱讀推廣的建議

          公共圖書館閱讀推廣立足于讀者,可以針對(duì)不同人群策劃不同的主題活動(dòng),還可以與出版社、學(xué)校社團(tuán)等其他團(tuán)體或組織合作,組成強(qiáng)大的閱讀網(wǎng)絡(luò)。

          4、1要使讀者活動(dòng)成為圖書館工作的一個(gè)常態(tài)

          讀者活動(dòng)作為圖書館與讀者互相聯(lián)系與交流的紐帶,在圖書館的閱讀推廣工作中發(fā)揮著重要作用,通過讀者活動(dòng)既可以宣傳圖書館,擴(kuò)大影響力,又可以吸引更多讀者,使其了解并充分利用圖書館。在策劃讀者活動(dòng)時(shí),要充分考慮到讀者的參與性與互動(dòng)性,就是既要能滿足讀者之間溝通交流的需要,又要調(diào)動(dòng)讀者參與活動(dòng)的積極性,這樣才能使圖書館的讀者活動(dòng)聚攏人氣。

          4、2活動(dòng)宣傳要多方位

          可以建立讀者QQ群,也可以通過飛信的方式,在讀者與圖書館之間形成一個(gè)互動(dòng),把圖書館的活動(dòng)安排及時(shí)告知讀者。某些大型活動(dòng)如“4、23世界讀書日”、“全民讀書月”,依托政府或媒體資源平臺(tái)擴(kuò)大宣傳效應(yīng),提高活動(dòng)知名度,借助政府的主導(dǎo)力量來(lái)推廣讀書活動(dòng),利用媒體宣傳推介,大造聲勢(shì),借助策劃、營(yíng)銷的經(jīng)驗(yàn),主動(dòng)宣傳推介自己,吸引讀者參與。

          4、3活動(dòng)組織要多元化

          活動(dòng)的組織工作,要多方聯(lián)合,我們漯河市圖書館組織活動(dòng)一般和學(xué)校聯(lián)合的多,學(xué)校支持配合,學(xué)生積極參與,所以我們館的學(xué)生讀者居多,如果和更多的社會(huì)不同層面接觸,應(yīng)當(dāng)會(huì)吸引更多讀者。聯(lián)合各方媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、社會(huì)組織、企業(yè)參與到活動(dòng)中,實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源的有效整合,提高資源利用率,從而實(shí)現(xiàn)雙贏,實(shí)現(xiàn)辦館效益。

          4、4活動(dòng)形式要有創(chuàng)意

          讀者活動(dòng)的常用形式有講座、征文、猜謎、智力搶答、知識(shí)競(jìng)賽等,這些活動(dòng)讀者處在一種被動(dòng)的接受、參與中,如何使這些活動(dòng)更有趣味性,要有創(chuàng)意,讓讀者主動(dòng)參與活動(dòng)的設(shè)計(jì)策劃,他們會(huì)覺得更有趣,也可能使讀者活動(dòng)精彩紛呈。圖書館應(yīng)當(dāng)有自己的品牌活動(dòng)推廣活動(dòng),讓每個(gè)人耳熟能詳。

          4、5讓讀者在圖書館中享受悅讀

          悅讀從字面上理解,是將閱讀活動(dòng)視為一種愉悅的體驗(yàn)。而在圖書館看來(lái),這種愉悅體驗(yàn)的獲得,來(lái)自于閱讀品味、閱讀興趣、感悟與思考能力,以及寫作表達(dá)能力的培養(yǎng)和提升。圖書館優(yōu)化閱讀資源和硬件條件,積極構(gòu)建和改善閱讀環(huán)境,讓讀者在一種身心愉悅的環(huán)境中體會(huì)讀書的樂趣,交流彼此的讀書感悟。

          4、6充分開發(fā)“圖書館+社區(qū)”這一合作形式

          漯河市中心城區(qū)面積60km2,中心城區(qū)人口60萬(wàn),就一個(gè)公共圖書館,圖書館常年持證人數(shù)為四千多人,持證率極低。遍布城區(qū)的各個(gè)社區(qū),也很少有設(shè)圖書室的。圖書館要積極開展與社區(qū)的合作,把社區(qū)當(dāng)作流動(dòng)書點(diǎn),為之送書,定期培訓(xùn)人員的專業(yè)技能,經(jīng)常組織一些讀書會(huì)之類的聚會(huì),特別是要把社區(qū)兒童當(dāng)作主要服務(wù)對(duì)象,因?yàn)椤靶∈帧蹦軤恐按笫帧惫餐喿x。

          4、7充實(shí)圖書館的數(shù)字資源

          圖書館的紙質(zhì)書是其他閱讀媒體無(wú)法相比的,數(shù)字信息的發(fā)展,使其他閱讀媒介應(yīng)運(yùn)而生,圖書館充實(shí)自己的數(shù)字館藏,使讀者在“讀紙”與“讀屏”之間隨意選擇,無(wú)論何種選擇,都是在閱讀,這是圖書館的目的所在。

          為了開發(fā)民智,需要建立義務(wù)教育制度,為了普及知識(shí)和信息,需要建立圖書館制度,義務(wù)教育制度和圖書館制度被認(rèn)為是支撐現(xiàn)代社會(huì)有序運(yùn)行的兩大基石。民族要發(fā)展,國(guó)家要振興,全民文化素質(zhì)必須提高,必須將全民閱讀作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工程、基礎(chǔ)工程和國(guó)家工程。圖書館基于其性質(zhì)和職能在閱讀推廣中有著不可替代的作用,所以要將閱讀活動(dòng)更廣泛與公眾生活融合在一起,這是圖書館職責(zé)所在。

          有關(guān)推廣方案范文 篇15

          一、xx醫(yī)院品牌目標(biāo):

          1.打造肝病治療專業(yè)品牌,建立差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以品牌取勝,控制市場(chǎng)份額,取得滿意的銷售業(yè)績(jī)。

          2.提高員工對(duì)醫(yī)院的認(rèn)同感和成就感,促進(jìn)員工提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

          策略:早期介入促銷服務(wù)項(xiàng)目容易產(chǎn)生銷售業(yè)績(jī),但短期性,不利于醫(yī)院品牌建設(shè)。這是一個(gè)品牌和銷售業(yè)績(jī)的問題。品牌促進(jìn)銷售。

          二、品牌核心定位:

          品牌定位應(yīng)符合消費(fèi)者心理:選擇醫(yī)院消費(fèi)就像購(gòu)買產(chǎn)品一樣,首先考慮產(chǎn)品的質(zhì)量(最好有品牌聲譽(yù))。想想醫(yī)院的權(quán)威和專業(yè)。醫(yī)療服務(wù)是一項(xiàng)特殊的服務(wù),與人們的生活息息相關(guān)。消費(fèi)者更關(guān)注她的技術(shù)、專家、療效和其他優(yōu)勢(shì),而不是產(chǎn)品的使用功能。它位于中國(guó)肝病治療的前沿,符合消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣。高定位打造好品牌。高定位、高起點(diǎn)決定高遠(yuǎn)發(fā)展。定位是醫(yī)院打造特色品牌的基礎(chǔ)。展示自己的力量和潛意識(shí)對(duì)自身潛力的要求。

          口號(hào):中醫(yī)肝病醫(yī)院,成為中國(guó)肝病治療的領(lǐng)導(dǎo)者。

          三、品牌質(zhì)量策劃:

          專家、技術(shù)裝備、療效、榮譽(yù)稱號(hào)、與權(quán)威機(jī)構(gòu)合作、學(xué)術(shù)研究權(quán)威、承擔(dān)科研課題等,這些都是品牌策劃必須提供和宣傳的資料,讓患者在體驗(yàn)到醫(yī)院帶來(lái)的服務(wù)后,對(duì)醫(yī)院品牌有一種認(rèn)同感。對(duì)病人來(lái)說(shuō),最重要的是醫(yī)生和護(hù)士的服務(wù)以及醫(yī)院其他工作人員的努力。

          因此,醫(yī)院的所有員工必須清楚地理解品牌和品牌口號(hào)的含義,并同意這樣的概念。根據(jù)醫(yī)院的品牌理念,制定醫(yī)生和其他員工的工作規(guī)范。醫(yī)院運(yùn)營(yíng)商有必要根據(jù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)過程中出現(xiàn)的問題,調(diào)整品牌工作規(guī)范,使品牌工作切實(shí)可行。品牌廣告策略:平面、電視、廣播、戶外、醫(yī)院雜志、網(wǎng)站、印刷品、活動(dòng)推廣、醫(yī)院歌曲等。

          四、市場(chǎng)定位:軟硬件方面:

          我們應(yīng)該能夠說(shuō)服患者來(lái)看病,讓患者體驗(yàn)中國(guó)肝病治療領(lǐng)域第一品牌的強(qiáng)大實(shí)力。就市場(chǎng)特征而言,我們是一家大型國(guó)際肝病醫(yī)院,正在打造中國(guó)肝病治療領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。這明顯區(qū)別于其他醫(yī)院,各類醫(yī)院(定位)也是大中型醫(yī)院的肝病科,我們做的是別人還沒有做過的。從區(qū)域戰(zhàn)略的角度,我們將在全省范圍內(nèi)開展更精細(xì)的營(yíng)銷活動(dòng),利用新聞炒作和廣告轟炸。市場(chǎng)切入點(diǎn):依托品牌傳播、新聞炒作醫(yī)院特色,努力聚焦陜西中醫(yī)肝病醫(yī)院研究院的知名度。

          五、醫(yī)院推廣

          分為四個(gè)階段:市場(chǎng)引入、擴(kuò)張、成熟和推廣,持續(xù)一年。旨在將醫(yī)院推向市場(chǎng),讓患者從了解醫(yī)院(第一階段)開始,普遍認(rèn)識(shí)到醫(yī)院(第二階段)在生?。ǖ谌A段)時(shí)會(huì)來(lái)我院,最終達(dá)到患者愿意或長(zhǎng)期固定在我院,并推薦他人來(lái)我院(第四階段),形成醫(yī)院品牌。

          六、市場(chǎng)引入期

          以開盤為時(shí)間分隔線,分為開盤前策略和開盤后策略。目的:通過活動(dòng)聲勢(shì),讓人們了解我院,深入了解醫(yī)院,關(guān)注醫(yī)院的知名度,開展充分、熟練的廣告操作和推廣活動(dòng),吸引患者前來(lái)就診。

          開業(yè)前:

          1.舉行大型新聞發(fā)布會(huì)

          2.滾動(dòng)字幕轟炸:第二天發(fā)射,持續(xù)24天。通常關(guān)注新聞和電視劇。每天放6次左右,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。注:本計(jì)劃的溝通不應(yīng)與開放時(shí)間過長(zhǎng)分開。它不應(yīng)該脫離時(shí)間太長(zhǎng)的電影和電視上的鏡頭和印刷廣告上的版本。一般不超過兩周,最好控制在10-14天內(nèi)。就連電影和電視都在鏡頭上,平面版和開場(chǎng),但滾動(dòng)字幕繼續(xù)出現(xiàn)在鏡頭上,并繼續(xù)產(chǎn)生影響。

          3. 30萬(wàn)年薪;配合醫(yī)務(wù)人員的招聘,但要求較高。目的:吸引媒體關(guān)注和炒作。醫(yī)院CEO招聘條件:博士學(xué)位、MBA學(xué)位,曾訪問過三個(gè)以上國(guó)家,外交資源豐富,精通兩門以上外語(yǔ),擔(dān)任三一醫(yī)院副院長(zhǎng)5年。

          開幕式:

          1開幕式

          2.公關(guān)策略:200名患者免費(fèi)體檢。目的:創(chuàng)造人氣。免費(fèi)體檢項(xiàng)目:肝功能、二級(jí)半、DNA定量檢測(cè)均免費(fèi)。想法:邀請(qǐng)媒體記者參加開幕式,報(bào)道;200名患者的免費(fèi)體檢活動(dòng);;同時(shí),適當(dāng)?shù)卦谄矫鎻V告上進(jìn)行宣傳,調(diào)動(dòng)人們的參與意愿。

          3.大肆宣傳;免費(fèi)治療肝病患者;。事件原因:一名肝病患者長(zhǎng)期患有肝病,前往多家醫(yī)院治療,但無(wú)法治愈。而且債務(wù)很高。現(xiàn)在我轉(zhuǎn)談傳媒。目的:通過向患者提供人道主義援助:免費(fèi)治療肝臟疾病,這是一種相對(duì)廉價(jià)的宣傳,以吸引媒體關(guān)注,建立醫(yī)院的知名度,并進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院的聲譽(yù)。同時(shí),如果患者的形象合適,借助他在媒體上的人氣炒作,讓他成為醫(yī)院影視廣告中的“演員”,宣傳效果會(huì)更好。

          4.廣告策略和平面媒體的一些想法:以慶祝醫(yī)院成立為主題,全面提升醫(yī)院實(shí)力,打造中國(guó)肝病治療第一品牌,開展宣傳活動(dòng)。電視媒體的一些想法:1分鐘,簡(jiǎn)要的材料和突出的主題。由影視廣告公司拍攝制作,效果更佳。并穿插醫(yī)院實(shí)力提升。讓觀眾了解醫(yī)院的開業(yè)情況,對(duì)醫(yī)院有一個(gè)初步的了解。一舉兩得。

          開放后,力量媒體投放策略:以品牌傳播為主導(dǎo),聚焦醫(yī)院實(shí)力,在廣泛傳播醫(yī)院知名度的基礎(chǔ)上,維護(hù)和提升醫(yī)院聲譽(yù)。注:媒體時(shí)間的選擇主要基于包裝。電影和電視廣告帶的策劃和制作。

          品牌:5秒或10秒,此廣告也將成為其他廣告的標(biāo)準(zhǔn)廣告。理念:品牌實(shí)際上是品牌定位的傳播。宣言:30秒。廣告可編輯為5秒、10秒和15秒。想法:不同的角色、不同的主角、不同的語(yǔ)境和環(huán)境見證了這一過程;治療肝病,我選擇了古代中醫(yī)肝病醫(yī)院;。雖然它很粗俗,但很容易通過反復(fù)播放來(lái)傳播流行。參考褪黑素的概念。

          強(qiáng)度:1分鐘/1.5分鐘。為什么不使用3;5分鐘?

          原因:5分鐘太長(zhǎng),已經(jīng)成為一個(gè)小節(jié)目,所以廣告主題的表達(dá)不突出。成本很高。第二,電視臺(tái)調(diào)整時(shí)段不方便,一分鐘也可以反復(fù)播放,效果更好。

          廣告片制作形式:新聞報(bào)道。理念:創(chuàng)造性運(yùn)用新的廣告風(fēng)格,大膽創(chuàng)新醫(yī)藥廣告?zhèn)鞑ツJ剑_創(chuàng)醫(yī)藥廣告業(yè)態(tài)先河。盡量邀請(qǐng)陜西有影響力的新聞節(jié)目主持人,如陜西新聞?lì)l道的新聞主持人主持新聞報(bào)道,讓記者現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道。這樣,新聞主持人和記者一起唱歌,傳播效果好于單純直接的實(shí)力傳播效果,可信度和吸引力更強(qiáng)。

          有關(guān)推廣方案范文 篇16

          一、推廣目的

          1、讓目標(biāo)消費(fèi)群在最短的時(shí)間內(nèi)認(rèn)知新產(chǎn)品的功能、效果,縮短新產(chǎn)品推廣期的時(shí)間長(zhǎng)度,盡快進(jìn)入成長(zhǎng)期,創(chuàng)造效益。

          2、使目標(biāo)消費(fèi)群產(chǎn)生試用的欲望,并逐步將其培育成品牌忠誠(chéng)者。

          3、提高品牌知名度和美譽(yù)度。

          4、提高現(xiàn)場(chǎng)售點(diǎn)的產(chǎn)品的銷量。

          5、鞏固通路經(jīng)銷商的客情關(guān)系,搶占通路、終端的高鋪貨,提升經(jīng)銷商的信心和積極性。

          二、前期市場(chǎng)調(diào)查

          本次市場(chǎng)調(diào)查主要是為電動(dòng)車上市推廣提供科學(xué)的依據(jù)。其調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方式及調(diào)查地點(diǎn)如下表所示。

          市場(chǎng)調(diào)查實(shí)施情況表

          調(diào)查內(nèi)容?

          1、管理層深度訪談

          2、營(yíng)銷人員小組座談或問卷調(diào)查

          3、渠道調(diào)查:電動(dòng)車銷售渠道類型及特點(diǎn),知名品牌的渠道政策

          4、終端調(diào)查:電動(dòng)車銷售終端類型及特點(diǎn),終端形象、終端陳列、終端導(dǎo)購(gòu)、終端促銷活動(dòng)等

          5、經(jīng)銷商調(diào)查:經(jīng)銷商基本情況、代理品牌數(shù)量及銷售情況、對(duì)當(dāng)?shù)仉妱?dòng)車市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)、是否有經(jīng)銷新品牌的計(jì)劃等

          6、消費(fèi)者調(diào)查:對(duì)電動(dòng)車的認(rèn)識(shí)、熟悉的品牌、影響購(gòu)買的主要因素等

          調(diào)查方式深度訪談、問卷調(diào)查、小組座談走訪調(diào)查、二手資料等

          調(diào)查地點(diǎn)x區(qū)域

          三、產(chǎn)品策略

          1、產(chǎn)品定位:品牌定位于中高檔系列。

          2、價(jià)格策略

          (1)利用專賣、加盟保持直接用戶價(jià)格統(tǒng)一,利于品牌形象的建設(shè)。

          (2)保證經(jīng)銷商一定的高利潤(rùn),可以吸引更多的經(jīng)銷商加入,提高市場(chǎng)拓展速度。

          (3)產(chǎn)品價(jià)格介于目標(biāo)市場(chǎng)上的小品牌與大品牌之間。

          四、產(chǎn)品推廣

          1、廣告方面

          本公司針對(duì)xx牌電動(dòng)車推出的廣告,主要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品特性、實(shí)用價(jià)值及品牌差異和消費(fèi)者所能得到的利益。

          (1)在市場(chǎng)中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)購(gòu)買興趣

          (2)提升企業(yè)及品牌形象

          2、促銷

          在節(jié)假日或周末進(jìn)行促銷活動(dòng),活動(dòng)采取多種形式,達(dá)到提高電動(dòng)車的知名度及銷售額的效果。

          3、事件營(yíng)銷

          (1)贊助有重大影響的活動(dòng)

          (2)為相關(guān)群體免費(fèi)提供電動(dòng)車

          五、電動(dòng)車上市安排

          1、上市時(shí)間:

          2、上市區(qū)域:以北京、天津、上海、廣州為中心,向周邊地區(qū)擴(kuò)展。

          六、終端策略

          1、將部分優(yōu)勢(shì)終端建成4S專賣店,進(jìn)一步提高xx品牌的影響力

          2、強(qiáng)化終端形象建設(shè),提高終端銷售力

          3、提高終端導(dǎo)購(gòu)人員執(zhí)行力

          七、服務(wù)策略

          1、開通服務(wù)熱線,妥善處理客戶投訴問題

          2、設(shè)計(jì)產(chǎn)品保修卡,建立客戶檔案

          3、定期回訪xx牌電動(dòng)車使用者,詢問客戶建議,提高品牌美譽(yù)度,增強(qiáng)顧客忠誠(chéng)度

          4、重視售前和售中服務(wù)工作,提高顧客成交率

          八、相關(guān)部門職責(zé)

          1、招商部:主要負(fù)責(zé)整體招商方案的制定,招商活動(dòng)的執(zhí)行。

          2、市場(chǎng)部:主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷策劃和廣告管理等工作。

          3、銷售部:主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售、行業(yè)一線信息及客戶反饋意見的收集。

          4、物流部:主要負(fù)責(zé)零配件的采購(gòu)、產(chǎn)品的配送。

          5、客服部:主要負(fù)責(zé)客戶關(guān)于產(chǎn)品技術(shù)方面的咨詢、產(chǎn)品售后服務(wù)工作。

          九、工作進(jìn)度安排

          對(duì)xx牌電動(dòng)車推廣工作大體安排內(nèi)容如下表所示。

          xx牌電動(dòng)車推廣工作時(shí)間安排

          有關(guān)推廣方案范文 篇17

          一、推廣目的

          1.讓目標(biāo)消費(fèi)群在最短的時(shí)間內(nèi)認(rèn)知新產(chǎn)品的功能、效果,縮短新產(chǎn)品推廣期的時(shí)間長(zhǎng)度,盡快進(jìn)入成長(zhǎng)期,創(chuàng)造效益。

          2.使目標(biāo)消費(fèi)群產(chǎn)生試用的欲望,并逐步將其培育成品牌忠誠(chéng)者。

          3.提高品牌知名度和美譽(yù)度。

          4.提高現(xiàn)場(chǎng)售點(diǎn)的產(chǎn)品的銷量。

          5.鞏固通路經(jīng)銷商的客情關(guān)系,搶占通路、終端的高鋪貨,提升經(jīng)銷商的信心和積極性。

          二、前期市場(chǎng)調(diào)查

          本次市場(chǎng)調(diào)查主要是為電動(dòng)車上市推廣提供科學(xué)的依據(jù)。其調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方式及調(diào)查地點(diǎn)如下表所示。市場(chǎng)調(diào)查實(shí)施情況表調(diào)查內(nèi)容

          1.管理層深度訪談

          2.營(yíng)銷人員小組座談或問卷調(diào)查

          3.渠道調(diào)查:電動(dòng)車銷售渠道類型及特點(diǎn),知名品牌的渠道政策

          4.終端調(diào)查:電動(dòng)車銷售終端類型及特點(diǎn),終端形象、終端陳列、終端導(dǎo)購(gòu)、終端促銷活動(dòng)等5.經(jīng)銷商調(diào)查:經(jīng)銷商基本情況、代理品牌數(shù)量及銷售情況、對(duì)當(dāng)?shù)仉妱?dòng)車市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)、是否有經(jīng)銷新品牌的計(jì)劃等

          6.消費(fèi)者調(diào)查:對(duì)電動(dòng)車的認(rèn)識(shí)、熟悉的品牌、影響購(gòu)買的主要因素等調(diào)查方式 深度訪談、問卷調(diào)查、小組座談走訪調(diào)查、二手資料等

          有關(guān)推廣方案范文 篇18

          1、讓目標(biāo)消費(fèi)群在最短的時(shí)間內(nèi)認(rèn)知新產(chǎn)品的功能、效果,縮短新產(chǎn)品推廣期的時(shí)間長(zhǎng)度,盡快進(jìn)入成長(zhǎng)期,創(chuàng)造效益。

          2、使目標(biāo)消費(fèi)群產(chǎn)生試用的欲望,并逐步將其培育成品牌忠誠(chéng)者。

          3、提高品牌知名度和美譽(yù)度。

          4、提高現(xiàn)場(chǎng)售點(diǎn)的產(chǎn)品的銷量。

          5、穩(wěn)固通路經(jīng)銷商的客情關(guān)系,搶占通路、終端的高鋪貨,提升經(jīng)銷商的信心和積極性。

          本次市場(chǎng)調(diào)查主要是為桃花島生態(tài)礦泉水推廣提供科學(xué)的依據(jù)。其調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方式及調(diào)查地點(diǎn)如下表所示。 市場(chǎng)調(diào)查實(shí)施情況表

          調(diào)查內(nèi)容

          1、管理層深度訪談

          2、營(yíng)銷人員小組座談或問卷調(diào)查

          3、渠道調(diào)查:礦泉水銷售渠道類型及特點(diǎn),知名品牌的渠道政策

          4、終端調(diào)查:礦泉水銷售終端類型及特點(diǎn),終端形象、終端陳列、終端導(dǎo)購(gòu)、終端促銷活動(dòng)等

          5、經(jīng)銷商調(diào)查:經(jīng)銷商根本情況、代理品牌數(shù)量及銷售情況、對(duì)當(dāng)?shù)氐V泉水市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)、是否有經(jīng)銷新品牌的方案等

          6、消費(fèi)者調(diào)查:對(duì)生態(tài)礦泉水的認(rèn)識(shí)、熟悉的品牌、影響購(gòu)置的主要因素等

          調(diào)查方式

          深度訪談、問卷調(diào)查、小組座談走訪調(diào)查、二手資料等

          調(diào)查地點(diǎn)

          區(qū)域

          產(chǎn)品定位:品牌定位于中高檔系列。

          2、價(jià)格策略

          (1)利用專賣、加盟保持直接用戶價(jià)格統(tǒng)一,利于品牌形象的建立,規(guī)劃方案《產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)推廣方案》。

          (2)保證經(jīng)銷商一定的高利潤(rùn),可以吸引更多的經(jīng)銷商參加,提高市場(chǎng)拓展速度。

          (3)產(chǎn)品價(jià)格介于目標(biāo)市場(chǎng)上的小品牌與大品牌之間。

          1.廣告方面

          本公司針對(duì)桃花島生態(tài)礦泉水推出的廣告,主要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品特性、實(shí)用價(jià)值及品牌差異和消費(fèi)者所能得到的利益。

          電視廣告以市級(jí)臺(tái)和縣級(jí)臺(tái)為主;報(bào)紙廣告主要是為招商和促銷活動(dòng)的.前期造勢(shì),同時(shí)充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站對(duì)本公司生產(chǎn)的桃花島哦生態(tài)礦泉水進(jìn)展宣傳,以到達(dá)如下效果。

          (1)在市場(chǎng)中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)購(gòu)置興趣

          (2)提升企業(yè)及品牌形象

          2.促銷

          在節(jié)假日或周末進(jìn)展促銷活動(dòng),活動(dòng)采取多種形式,到達(dá)提高桃花島生態(tài)礦泉水的知名度及銷售額的效果。

          3.事件營(yíng)銷

          (1)贊助有重大影響的活動(dòng)

          (2)為相關(guān)群體桃花島生態(tài)礦泉水五、電動(dòng)車上市安排

          1.上市時(shí)間:

          2.上市區(qū)域:以泰州為中心,向周邊地區(qū)擴(kuò)展。

          1.將部分優(yōu)勢(shì)終端建成,進(jìn)一步提高桃花島生態(tài)礦泉水的影響力

          2.強(qiáng)化終端形象建立,提高終端銷售力

          3.提高終端導(dǎo)購(gòu)人員執(zhí)行力

          開通效勞熱線,妥善處理客戶投訴問題

          2.建立客戶檔案

          3.詢問客戶建議,提高品牌美譽(yù)度,增強(qiáng)顧客忠誠(chéng)度

          4.重視售前和售中效勞工作,提高顧客成交率

          招商部:主要負(fù)責(zé)整體招商方案的制定,招商活動(dòng)的執(zhí)行。

          2.市場(chǎng)部:主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷籌劃和廣告管理等工作。

          3.銷售部:主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售、行業(yè)一線信息及客戶反響意見的收集。

          4.物流部:主要負(fù)責(zé)零配件的采購(gòu)、產(chǎn)品的配送。

          5.客服部:主要負(fù)責(zé)客戶關(guān)于產(chǎn)品技術(shù)方面的咨詢、產(chǎn)品售后效勞工作。

          對(duì)桃花島生態(tài)礦泉水推廣工作大體安排內(nèi)容如下表所示。 桃花島生態(tài)礦泉水推廣工作時(shí)間安排 時(shí)間 工作安排

          xx月xx日~xx月xx日 進(jìn)展充分準(zhǔn)備和市場(chǎng)調(diào)研

          xx月xx日~xx月xx日 選擇當(dāng)?shù)貓?bào)紙、雜志、網(wǎng)站進(jìn)展宣傳

          月xx日~xx月xx日 向部分人群贈(zèng)送產(chǎn)品并作適當(dāng)報(bào)道

          xx月xx日~xx月xx日 針對(duì)終端開展促銷活動(dòng)。

          有關(guān)推廣方案范文 篇19

          一丶活動(dòng)主題:

          XX家居商場(chǎng)專柜,新品上市,清倉(cāng)甩賣

          ----新品上市,清倉(cāng)甩賣,不計(jì)成本,狂拋!

          分解:4月份,XX家居商場(chǎng)家具專柜為新品盡快上市,更好重組品牌,特在本月X日-X日內(nèi),家具專柜舉辦一次性清倉(cāng)狂拋活動(dòng)。本次活動(dòng)均按-口價(jià), 不還價(jià), 絕對(duì)低價(jià),力度空前絕后,拋完為止。

          二.活動(dòng)目標(biāo)量:

          徹底清場(chǎng),真正不計(jì)成本,拋完為止。

          三.活動(dòng)日期:

          X月X日——X月X日

          《活動(dòng)期2天,推出具體工作時(shí)間:早上8:00--晚上5:00止?!?/p>

          四.活動(dòng)人員組織:

          1. 經(jīng)理1名。

          a.全面執(zhí)行落實(shí)本案相關(guān)細(xì)節(jié)工作.

          b. 負(fù)責(zé)對(duì)外信息發(fā)布等宣傳工作的人員落實(shí).

          c. 負(fù)責(zé)商場(chǎng)現(xiàn)有產(chǎn)品的活動(dòng)定價(jià)及貨源組織布置等工作

          d. 負(fù)責(zé)導(dǎo)購(gòu)人員組織, 培訓(xùn)等工作

          e. 負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)人員崗位組織及培訓(xùn),執(zhí)行條例的監(jiān)督和回款等工作.

          f. 負(fù)責(zé)售后人員送貨及撤場(chǎng)等工作安排.

          2 . 導(dǎo)購(gòu)員若干名:

          a. 負(fù)責(zé)商場(chǎng)現(xiàn)有的產(chǎn)品歸類及整理工作.

          b. 負(fù)責(zé)商場(chǎng)全面衛(wèi)生清潔工作 .

          c. 負(fù)責(zé)客戶接待, 簽單工作.

          d. 負(fù)責(zé)客戸咨詢電話的接聽及統(tǒng)計(jì)歸檔工作.

          五.廣告語(yǔ)設(shè)計(jì):

          1.XX家居商場(chǎng)家具專柜, 新品上市,二天內(nèi)全面徹底清倉(cāng)完畢!.

          2.XX家居商場(chǎng)專柜, 新品上市,清倉(cāng)甩賣,不計(jì)成本,狂拋!

          3.高檔餐椅,玻璃茶幾,品牌棕墊,布藝沙發(fā),1皮沙發(fā)。。。。所有家具限量推出,不續(xù)定,拋完力止

          六.廣告投放方式:

          1.制做若干條條幅, 標(biāo)有主題, 掛在各人流量集中地段和針對(duì)小區(qū)的地段.

          2.印制大量的宣傳頁(yè), 以圖文并茂的夾報(bào)形式, 展現(xiàn)所推出的系例家具產(chǎn)品. 須突出主題, 標(biāo)明活動(dòng)內(nèi)容. 加強(qiáng)組圖優(yōu)勢(shì),拉動(dòng)吸引力面.

          3.本地報(bào)刊,頭牌刊登活動(dòng)主題及分解,如下:

          XX家居商場(chǎng)專柜徹底清倉(cāng)

          ---新品上市,清倉(cāng)大甩賣,-口價(jià),不還價(jià).

          月份,XX家居商場(chǎng)家具為新品盡快上市,更好重組品牌,特在本月本日內(nèi),家具一次性清倉(cāng)狂拋活動(dòng)。本次活動(dòng)均按-口價(jià), 不還價(jià), 絕對(duì)低價(jià),力度空前絕后,拋完為止。

          4.短信發(fā)布10萬(wàn)條以上, 含老客戶,針對(duì)接收區(qū)域要到位.

          5.當(dāng)?shù)厥找暵首罡叩碾娨暸_(tái),選擇性給予前期宣傳工作,但文字須精簡(jiǎn),明了,突出優(yōu)勢(shì)。

          6.宣傳車2輛,以噴繪的形式,展示活動(dòng)主題.

          七丶執(zhí)行細(xì)節(jié):

          1.廣告宣傳渠道,選擇須準(zhǔn)確,針對(duì)有效客戶群。

          2.咨詢電話須耐心,熱情,肯定,采用簡(jiǎn)潔明了的言語(yǔ)對(duì)話,做好客戶信息檔案歸檔。

          3.活動(dòng)流程安排要落實(shí)到位,設(shè)有崗位責(zé)任人。

          4.導(dǎo)購(gòu)員須確保簽單量?;顒?dòng)前培訓(xùn)工作須到位。

          5.簽單注明活動(dòng)規(guī)定及要求,現(xiàn)金管理須合理,確保準(zhǔn)確無(wú)誤。

          八丶活動(dòng)細(xì)則

          1.活動(dòng)僅限在XX家居商場(chǎng)專柜兌現(xiàn),其它區(qū)域視為無(wú)效。

          2.活動(dòng)時(shí)間僅限指定時(shí)間,過期無(wú)效。

          3.活動(dòng)之前開票或已付定金的商品不參與本次活動(dòng)。

          4.活動(dòng)期間所兌現(xiàn)的產(chǎn)品均享受售后服務(wù),并實(shí)行一年的全程保價(jià)服務(wù),在此保價(jià)期間發(fā)現(xiàn)商場(chǎng)同 品牌同型號(hào),同材質(zhì)的商品售價(jià)低于此之活動(dòng)價(jià),憑有效憑據(jù)實(shí)行差價(jià)雙倍返還。

          5.活動(dòng)清倉(cāng)甩賣價(jià)格,僅限活動(dòng)期間下單有效,所購(gòu)買商品須付清100%的貨款金額,下單才生效。

          6.本次活動(dòng),所訂的貨品經(jīng)確認(rèn)后不得更改,如有撤單者貨款不予反還。

          九丶活動(dòng)運(yùn)作方式:

          1.專柜所有在本次活動(dòng)推出的系例家具,售價(jià)比平時(shí)低50%以上。

          2.賣場(chǎng)家具設(shè)有組合家具整體低價(jià)推出。

          3.賣場(chǎng)部分家具以2折起售,體現(xiàn)價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

          4.選有一定的實(shí)用家具做為促銷品。

          5.低價(jià)丶組合丶贈(zèng)品要合理安排,再定價(jià)。

          6.獨(dú)立家具銷售須帶動(dòng)整體銷售額。

          7.價(jià)格配比要有吸引力,做到以點(diǎn)帶面的效果。

          8.活動(dòng)真實(shí)內(nèi)容對(duì)公司內(nèi)部員工,注意保密。

          十.活動(dòng)進(jìn)度時(shí)間安排:

          1.4月20日至4月21日準(zhǔn)備擺場(chǎng)貨源,區(qū)域明了,并擺好場(chǎng)。場(chǎng)內(nèi)要以大眾消費(fèi)的沙發(fā)/床/床墊/餐桌椅等為主。

          2.4月19日--4月21日,戶外針對(duì)區(qū)的條幅全部落實(shí)到位,掛好。

          3.4月21日大量夾報(bào)投放到市場(chǎng)。

          4.4月18至4月23日電視臺(tái)投放滾動(dòng)字幕廣告。

          5.4月21日?qǐng)?bào)刊頭牌八通牌面發(fā)布文字廣告。

          6.4月18至4月21日分批大量短信發(fā)布。

          7.6月21日—4月23日2輛車體廣告,城區(qū)繞行。

          注:本案因不知具體活動(dòng)的推廣時(shí)間,所以請(qǐng)注意以下幾點(diǎn):

          1.推廣活動(dòng)時(shí)間應(yīng)選在節(jié)假日.

          2.發(fā)布信息應(yīng)注意隱敝性.

          3.設(shè)計(jì)宣傳畫面要注要用詞.

          4.活動(dòng)費(fèi)用不易過大.

          5.對(duì)外宣傳渠道可根據(jù)實(shí)際情況挑選施之.

          有關(guān)推廣方案范文 篇20

          一、目的:

          提高某某環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)事務(wù)所在上虞地區(qū)的品牌知名度,鞏固原有市場(chǎng)地位,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,并提升某某品牌的美譽(yù)度,培養(yǎng)目標(biāo)消費(fèi)者的家居設(shè)計(jì)觀念與意識(shí)進(jìn)一步開發(fā)新客戶。

          二、目標(biāo)定位:已購(gòu)房、待購(gòu)房和舊房翻新的裝修客戶。

          三、具體

          方案:

          本項(xiàng)推廣活動(dòng)周期一年,擬分為三個(gè)階段進(jìn)行,前期以品牌建立、市場(chǎng)宣傳為主,中期承前啟后,后期市場(chǎng)主攻。

          第一階段:五一黃金周前

          用戶特性分析:思考到很多人在結(jié)婚時(shí)都會(huì)購(gòu)買新房并進(jìn)行裝修,房子是用做結(jié)婚用房,因此在用戶這一塊,我們思考以新婚夫婦作為宣傳訴求點(diǎn),進(jìn)行新房裝修的相關(guān)折扣活動(dòng)?!澳衬匙8S星槿诵路垦b修送彩禮”

          價(jià)格分析:消費(fèi)者在進(jìn)行裝修的時(shí)價(jià)格,是除了風(fēng)格以外最關(guān)心的一個(gè)要素,裝修價(jià)格主要是有三部分組成,一是裝修的材料部分、二是設(shè)計(jì)部分、三是施工部分。在對(duì)價(jià)格組成進(jìn)行分解后,我們思考最好能夠前向一體化,與材料商進(jìn)行溝通,聯(lián)合促銷,降低成本以讓利客戶,并進(jìn)行這方面的宣傳,進(jìn)行“聯(lián)動(dòng)、心動(dòng)”為主題的活動(dòng)。標(biāo)語(yǔ):“某某攜手材料商優(yōu)惠活動(dòng)一條龍”。

          懸掛地區(qū):珠峰、高豐、后村、多元世紀(jì)城、梁家山排房、新世紀(jì)花

          園、鳳鳴山莊、流星花園、建開花園等小區(qū),每小區(qū)2條共18條。松廈、瀝海、湯浦、東關(guān)、道墟、小越、蒿壩、梁湖主要路口。八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),每鄉(xiāng)鎮(zhèn)2條共16條。

          編印宣傳畫冊(cè)和宣傳單頁(yè)。宣傳畫冊(cè)擬印20__本,規(guī)格為24開,8P,資料包含某某設(shè)計(jì)理念、某某作品展示、設(shè)計(jì)裝修流程等。力求做到大氣美觀,同時(shí)兼具實(shí)用。

          利用宣傳冊(cè)剩余的紙張精心設(shè)計(jì)宣傳單頁(yè)4000張,以傳達(dá)某某裝修信息為主,在十月份家裝咨詢周時(shí)由晚報(bào)夾送。

          第一階段費(fèi)用估算:

          橫幅:34條某60.00=2040.00

          畫冊(cè):畫冊(cè)20__本(24開8P,200g銅版,封面亞膜壓紋)4000張宣傳單頁(yè)(24開,200g銅版,雙面彩印),計(jì)費(fèi)用5000.00

          合計(jì)7040.00

          第二階段:六月底七月初

          目的:承前啟后,以市場(chǎng)預(yù)熱為主,鞏固原有成果,為后期的主推活動(dòng)造勢(shì)。

          具體活動(dòng):懸掛橫幅

          橫幅資料:“某某裝飾,炎炎夏日清涼價(jià)”

          “從設(shè)計(jì)到施工,某某讓您更簡(jiǎn)單”

          懸掛地區(qū):珠峰、高豐、后村、多元世紀(jì)城、梁家山排房、新世紀(jì)花園、鳳鳴山莊、流星花園、建開花園等小區(qū),每小區(qū)2條共18條。松廈、瀝海、湯浦、東關(guān)、道墟、小越、蒿壩、梁湖主要路口。八個(gè)

          鄉(xiāng)鎮(zhèn),每鄉(xiāng)鎮(zhèn)2條共16條。

          第三階段:國(guó)慶節(jié)前后

          活動(dòng)主題:某某家裝知識(shí)咨詢周(擬)

          活動(dòng)形式:以展覽形式進(jìn)行家裝知識(shí)的咨詢,由上虞市消費(fèi)者協(xié)會(huì)主辦,某某承辦。

          時(shí)間:國(guó)慶節(jié)期間是消費(fèi)者看房和買房的高峰期,因此我們的市場(chǎng)推廣活動(dòng)思考在十一前幾天或者黃金周的后期進(jìn)行。

          活動(dòng)地點(diǎn):上虞劇院門廳

          營(yíng)造聲勢(shì):

          一)、橫幅懸掛:

          “某某裝飾,讓每件裝修作品都成為精品”

          “某某----某某日某某裝飾真誠(chéng)與您相約上虞劇院”

          “熱烈祝賀某某裝飾咨詢周在上虞劇院舉行”

          懸掛地點(diǎn):珠峰、高豐、后村、多元世紀(jì)城、梁家山排房、新世紀(jì)、鳳鳴山莊、流星花園、建開花園共九小區(qū),每小區(qū)1條共9條。松廈、瀝海、湯浦、東關(guān)、道墟、小越、蒿壩、梁湖主要路口。共八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每鄉(xiāng)鎮(zhèn)2條共16條。

          二)、電視游動(dòng)字幕:

          思考到活動(dòng)的資料用橫幅無(wú)法準(zhǔn)確完整的進(jìn)行表達(dá),因此活動(dòng)的宣傳預(yù)告轉(zhuǎn)為電視游動(dòng)字幕為主要信息送達(dá)方式,上虞電視臺(tái)多頻道整點(diǎn)時(shí)段的游動(dòng)字幕播出時(shí)間為18:50―19:40此時(shí)部分家庭女性正忙

          于家務(wù),部分頻道的電視劇或周末期間女性喜愛的綜藝類節(jié)目尚未播出,因此推薦同時(shí)在一套推出單頻道游動(dòng)字幕,時(shí)間為20:10―21:00以期到達(dá)更好的宣傳效果,減少遺漏。

          三)、宣傳單頁(yè):

          彌補(bǔ)條幅、游動(dòng)字幕機(jī)動(dòng)性相對(duì)不足的缺點(diǎn),隨晚報(bào)進(jìn)行宣傳單頁(yè)的夾送,爭(zhēng)取宣傳更到位,公眾知曉面更廣,營(yíng)造一個(gè)熱烈的活動(dòng)氛圍。

          活動(dòng)周期間資料:

          1、充氣拱門:“熱烈祝賀某某裝飾咨詢周在上虞劇院舉行”

          2、展覽:含家裝理念、某某作品展示、樣板房介紹、家裝相關(guān)資訊介紹。

          3、咨詢:消費(fèi)者購(gòu)房、房屋裝修知識(shí)和裝修相關(guān)法律咨詢。

          4、裝修講座:思考到咨詢展覽受各種因素影響、向消費(fèi)者傳達(dá)的信息比較有限,因此推出家裝講座。講座時(shí)間選取在晚上,但是又要同時(shí)避免在家庭主婦的做飯吃飯時(shí)間,講座的海報(bào)標(biāo)題的設(shè)計(jì)必須要能吸引人,講座資料上必須要生動(dòng)、要抓住消消費(fèi)者最關(guān)心的問題展開,注意掌握講座的節(jié)奏與氣氛,畢竟講座向消費(fèi)者介紹知識(shí)

          -

          只是我們開展市場(chǎng)推廣活動(dòng)的一種方式,最重要的還是要透過這種方式與消費(fèi)者建立一種融洽的友好關(guān)系,為將來(lái)公司的業(yè)務(wù)帶來(lái)機(jī)會(huì)。

          有關(guān)推廣方案范文 篇21

          為了積極應(yīng)對(duì)馬戲團(tuán)演出可能發(fā)生的人員密集場(chǎng)所安全事故,便于及時(shí)采取措施,高效、有序地組織開展搶險(xiǎn)、救援工作,最大限度地減少事故發(fā)生和財(cái)產(chǎn)損失,維護(hù)正常的生產(chǎn)工作秩序,依據(jù)上級(jí)有關(guān)要求,結(jié)合公司實(shí)際,制定人員密集場(chǎng)所應(yīng)急預(yù)案(以下簡(jiǎn)稱,《預(yù)案》)。 一、應(yīng)急救援組織

          (一)公司成立安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由公司總經(jīng)理姜長(zhǎng)明擔(dān)任,副組長(zhǎng)由公司張小梅擔(dān)任,各部門負(fù)責(zé)人為小組成員。

          (二)小組成員名單

          二、突發(fā)事故應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)管理小組成員管理職責(zé)

          1.組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)職責(zé):組織組員熟悉緊急事件發(fā)生時(shí)應(yīng)做好的工作和程序,負(fù)責(zé)定期組織小組成員對(duì)辦公區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理應(yīng)急及響應(yīng)工作的實(shí)施情況進(jìn)行檢查,做到心中有數(shù)。事故發(fā)生后要沉著冷靜、及時(shí)觀察,掌握突發(fā)事故的動(dòng)態(tài),積極組織指揮部成員和義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行報(bào)警,搶救傷員,疏散人員,搶運(yùn)易燃易爆和貴重物品。公安、消防機(jī)關(guān)到達(dá)火災(zāi)、事故現(xiàn)場(chǎng)后,及時(shí)報(bào)告火場(chǎng)或事故現(xiàn)場(chǎng)情況,配合公安、消防部門進(jìn)行滅火、搶救工作。

          2.組員職責(zé):要絕對(duì)服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,按照分工和指揮部的指令,密切配合,盡最大努力在緊急事件發(fā)生的初始階段做好應(yīng)急救助,將緊急事件、事故的損失和人員傷亡降至最低。

          3.緊急事件聯(lián)絡(luò)員與報(bào)警員職責(zé):緊急事件、事故發(fā)生后,報(bào)警員在第一時(shí)間向有關(guān)救助單位報(bào)警,報(bào)警內(nèi)容應(yīng)清楚地講明事故現(xiàn)場(chǎng)地理位置、事故情況、火勢(shì)大小、人員傷害情況、聯(lián)系人和聯(lián)系電話號(hào)碼,報(bào)警結(jié)束后,主動(dòng)到路口迎接消防車、救護(hù)車或其他車輛。

          4.車輛引導(dǎo)員職責(zé):車輛引導(dǎo)員應(yīng)與報(bào)警員密切配合,負(fù)責(zé)將緊急救助車輛引導(dǎo)至事故地點(diǎn),并配合做好疏散工作。

          5.疏散組員職責(zé):負(fù)責(zé)在緊急事件、事故發(fā)生后,組織疏散人員,并對(duì)人員進(jìn)行清點(diǎn),確定失蹤人員名單,并對(duì)緊急事件現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行區(qū)域劃分,確定危險(xiǎn)區(qū)域,無(wú)關(guān)人員應(yīng)原地待命,不得混亂和進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。

          6.各小組成員負(fù)責(zé)定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)工作進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。經(jīng)常檢查消防器材、急救物品,以保證其可靠性。經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理及消防、安全規(guī)定的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。定期對(duì)職工進(jìn)行消防、安全教育,以增強(qiáng)職工的思想認(rèn)識(shí),一旦發(fā)生災(zāi)害及意外傷害事故,做到召之即來(lái),團(tuán)結(jié)奮斗。

          三、應(yīng)急器材的配備

          1、滅火器材清單及分布情況

          根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,配備相關(guān)的消防器材。

          2、急救箱的配置

          現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置急救箱,急救箱內(nèi)物品有:氧氣帶、急救包、救心丸、紫藥水、紅藥水、酒精、棉紗、創(chuàng)可貼等應(yīng)急藥品。

          四、應(yīng)急救援預(yù)案

          1、報(bào)警、報(bào)告

          1) 發(fā)現(xiàn)或得知事故情況的人員,經(jīng)確認(rèn)應(yīng)馬上向項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或成員報(bào)告。如果是火災(zāi)事故,必須同時(shí)撥打119報(bào)警,向消防部門報(bào)警。

          2) 組長(zhǎng)接到報(bào)警后,通知副組長(zhǎng)、組員和其他工作人員,立即啟動(dòng)應(yīng)急救援系統(tǒng)。

          3) 根據(jù)事故類別向公司、主管部門及公安、勞動(dòng)、環(huán)保、建設(shè)等地方主管部門報(bào)告,事故報(bào)告單的格式,按國(guó)家、地方相關(guān)法律法規(guī)、管理要求的程序進(jìn)行。

          2、現(xiàn)場(chǎng)搶救

          1)對(duì)于人員傷殘救護(hù),應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的任務(wù):

          ① 立即撥打急救電話120或附近醫(yī)院電話,營(yíng)救事故受傷人員。 ② 疏通交通線路,引導(dǎo)救護(hù)車(附現(xiàn)場(chǎng)安全通道布置圖、至附近醫(yī)院路平面圖)。疏散通道與消防通道中間分格為臨時(shí)分格,緊急情況發(fā)生時(shí)立即移除。保證人員疏散通道暢通。 ③ 落實(shí)隨行陪同人員陪護(hù)。

          附近醫(yī)院:胡集醫(yī)院。行駛路線:工地出門右轉(zhuǎn),進(jìn)入老328國(guó)道,向西250米右轉(zhuǎn)進(jìn)入隆胡南線向北800米。具體線路如下:

          聯(lián)系電話:吳院長(zhǎng)

          2)對(duì)于火災(zāi)爆炸事故,應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的任務(wù):

          ① 引導(dǎo)、合理布置消防車和重點(diǎn)保護(hù)區(qū)域,對(duì)重要設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和保護(hù)。

          ② 營(yíng)救、保護(hù)、轉(zhuǎn)移事故中心區(qū)受傷人員。 ③ 通過信號(hào)、廣播,組織、引導(dǎo)人員的疏散。 ④ 控制事故區(qū)域的邊界和人員車輛進(jìn)出。

          ⑤ 密切注視事故發(fā)展的蔓延情況,盡量減少損失,如繼續(xù)擴(kuò)大,由副組長(zhǎng)及時(shí)向組長(zhǎng)報(bào)告,請(qǐng)求地方級(jí)友鄰單位支援。

          3)對(duì)于觸電事故,應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的任務(wù): ① 控制事故區(qū)域的邊界和人員車輛進(jìn)出。

          ② 使觸電者迅速脫離電源。應(yīng)立即先斷開電源開關(guān)。救護(hù)人員可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物件作為工具,拉開觸電者或挑開電線,使之脫離電源。

          ③ 脫離電源后,應(yīng)迅速通知醫(yī)療部門,同時(shí)對(duì)傷者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施救,先救后搬。搬運(yùn)中要注意觀察觸電者的變化,按傷勢(shì)的輕重采取不同的救護(hù)方法。若發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸或呼吸心跳均停止,則立即進(jìn)行人工呼吸同時(shí)進(jìn)行體外心臟按壓。

          4)火災(zāi)、爆炸應(yīng)急措施

          一旦發(fā)現(xiàn)火情,全體人員,應(yīng)有條不紊地按照預(yù)先制定的撲火方案進(jìn)行實(shí)施,必須迅速及時(shí)地將火撲滅,把損失控制在最低限度。為此制定消防工作預(yù)備方案,其具體分工如下:

          ①最先發(fā)現(xiàn)火情的人要大聲呼叫,某某地點(diǎn)或某某部位失火,并報(bào)告義務(wù)消防隊(duì)負(fù)責(zé)人,向內(nèi)部報(bào)警時(shí),報(bào)警人員應(yīng)敘述:出事地點(diǎn)、情況、報(bào)警人姓名;向外部報(bào)警時(shí),報(bào)警人應(yīng)詳細(xì)準(zhǔn)確報(bào)告:出事地點(diǎn)、單位、電話、事態(tài)現(xiàn)狀及報(bào)告人姓名、單位、地址、電話;報(bào)警完畢報(bào)警員應(yīng)到路口迎接消防車及急救人員的到來(lái)。

          ② 消防隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮,由緊急事件聯(lián)絡(luò)員打電話通知119報(bào)告失火地點(diǎn),火勢(shì)以及聯(lián)系人和聯(lián)系電話,同時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)和報(bào)警員,車輛引導(dǎo)員。

          ③ 組織義務(wù)消防隊(duì)按應(yīng)急方案立即進(jìn)行自救,打開消火栓井蓋后接上水龍帶水源,用水龍帶滅火,義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)員用滅火器滅火,用消防桶提水,使用消防鉤,用鐵鍬鏟土等力爭(zhēng)在火災(zāi)初起階段,將火撲滅,若事態(tài)嚴(yán)重,難以控制和處理,應(yīng)在自救的同時(shí)向?qū)I(yè)救援隊(duì)求助。

          ④由義務(wù)消防隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)和電工負(fù)責(zé)切斷電源,以及可燃?xì)怏w(液體)及物品的輸送,防止事態(tài)擴(kuò)大。

          ⑤ 在組織撲救的同時(shí),組織人員清理、疏散現(xiàn)場(chǎng)人員和易燃易爆、可燃材料。如有物資倉(cāng)庫(kù)起火,應(yīng)首先搶救化工危險(xiǎn)及其它有毒、易燃物品,防止人員傷害和污染環(huán)境。

          ⑥ 疏通事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)的道路,保持消防通道的暢通,保證消防車輛通行及救援工作順利進(jìn)行。消防車由消防機(jī)構(gòu)統(tǒng)一指揮,火場(chǎng)根據(jù)需要調(diào)動(dòng)義務(wù)消防隊(duì)及其他人員。

          ⑦在急救過程中,遇有威脅人身安全情況時(shí),應(yīng)首先確保人身安全,迅速疏散人群至安全地帶,以減少不必要的傷亡,設(shè)立警戒線,禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域;組織脫離危險(xiǎn)區(qū)域場(chǎng)所后,再采取緊急措施,對(duì)因火災(zāi)事故造成的人身傷害要及時(shí)搶救,密切配合專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行急救工作。

          ⑧應(yīng)為消防隊(duì)及救火人員做好后勤保障工作,保障消防隊(duì)滅火作戰(zhàn)順利進(jìn)行。

          ⑨保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),指派專人看守。 ⑩現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)事故后的注意及急救要領(lǐng)

          現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)火險(xiǎn)或火災(zāi)時(shí),救火方法要得當(dāng):油料起火不宜用水撲救,可用泡沫滅火器或采用隔離壓滅火源;電氣設(shè)備在起火時(shí),應(yīng)盡快切斷電源,用二氧化碳滅火器滅火,千萬(wàn)不要盲目向電器設(shè)備上潑水,這樣容易造成觸電、短路爆炸等并發(fā)性事故;如果電石庫(kù)起火,千萬(wàn)不要用水滅火,因電石遇水會(huì)放出乙炔氣,造成嚴(yán)重的后果;電石庫(kù)起火時(shí),應(yīng)用黃砂、干粉滅火器;如果化學(xué)材料起火,更要慎重,要根據(jù)起火物質(zhì)選擇滅火方法,同時(shí)要注意救人人員的安全,防止中毒。

          有關(guān)推廣方案范文 篇22

          一、主題:愛·尚城

          二、時(shí)間:20xx年8月6、7日

          三、活動(dòng)內(nèi)容;

          1、超值特價(jià)限量搶;

          由各商戶聯(lián)合廠家,提供最低的商品價(jià)格作為活動(dòng)最大的宣傳優(yōu)勢(shì)進(jìn)行推廣;商戶每簽一單,就為“春苗助學(xué)網(wǎng)免費(fèi)午餐計(jì)劃”捐獻(xiàn)20元;(需每個(gè)商戶預(yù)交200元在樓層經(jīng)理處,活動(dòng)結(jié)束后,憑銷售清單多退少補(bǔ))

          2、愛心義賣1元起拍;

          需部分商家提供部分商品進(jìn)行拍賣。

          所拍賣商品,全額捐獻(xiàn)“春苗助學(xué)網(wǎng)免費(fèi)午餐計(jì)劃”。

          3、買家具送保險(xiǎn);

          凡是在尚城家居購(gòu)買家居滿8000元的消費(fèi)者,可以免費(fèi)得到尚城家居在中國(guó)平安保險(xiǎn)公司購(gòu)買最高達(dá)40萬(wàn)的意外保險(xiǎn)。消費(fèi)者帶上身份證在尚城制定地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)辦理。

          4、王老吉涼茶免費(fèi)暢飲;

          活動(dòng)期間,憑DM單可在四樓(軒紅坊)免費(fèi)領(lǐng)取“王老吉涼茶”(1人1份)

          注:商城所有內(nèi)部員工不得擅自飲用或贈(zèng)送他人;派發(fā)人員需作好登記;

          5、幸運(yùn)抽大獎(jiǎng);

          活動(dòng)期間,憑本商城當(dāng)日有效銷售清單,可在服務(wù)前臺(tái)參與幸運(yùn)抽大獎(jiǎng)活動(dòng)。一等獎(jiǎng):空調(diào)二等獎(jiǎng):微波爐三等獎(jiǎng):電磁爐四等獎(jiǎng):電飯煲;

          三、推廣方式;

          1、DM單宣傳;

          DM,A3-128g;印量共20000份;5000份用于針對(duì)部份小區(qū)以及主要人群集中地、商圈等進(jìn)行宣傳推廣;涵蓋面可包括到九縣一區(qū);15000份用于華西都市報(bào)夾報(bào)宣傳;5000份夾時(shí)光廣告;以最簡(jiǎn)便的方式將此活動(dòng)信息傳達(dá)到各行各業(yè)消費(fèi)人群;

          宣傳時(shí)間、地點(diǎn)、人員安排見附表1;

          2、短信平臺(tái);

          針對(duì)前期已錄入業(yè)主通訊錄發(fā)送此次活動(dòng)信息;

          3、免費(fèi)派發(fā)禮品;

          8月6-7日2天,采購(gòu)一批王老吉涼茶在活動(dòng)三天內(nèi)免費(fèi)派發(fā);用于應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手活動(dòng)期間吸引來(lái)的客流量;

          4、場(chǎng)外氣氛;

          舞臺(tái)、背景、音響、空飄、大型戶外廣告大門口上面;根據(jù)商城和商戶支持的各種情況,在商城大門口及樓頂制造一系列活動(dòng)氣氛;吸引活動(dòng)期間競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客流;

          四、費(fèi)用預(yù)算;(?。?/p>

          五、執(zhí)行方面:(省)

          六、預(yù)控方案:(省)

          七、總結(jié)。(?。?/p>

          有關(guān)推廣方案范文 篇23

          一、總體思路目標(biāo)

          本次自助餐會(huì)活動(dòng),既區(qū)別于第一次的人海行動(dòng)(人氣階段),又不同于當(dāng)前正在進(jìn)行的快樂星期六活動(dòng)(運(yùn)行階段)。要著重突出節(jié)成份;營(yíng)造節(jié)氛圍;體現(xiàn)節(jié)歡快。人員基本控制在400人左右,達(dá)到能坐下,不擁擠,使顧客感到不是來(lái)酒店用餐,而是來(lái)隴鑫過節(jié)。給顧客的總體印象是:華貴、優(yōu)雅、熱鬧、祥和、溫馨、輕松。把整個(gè)自助餐會(huì)辦成類似春節(jié)團(tuán)拜、聯(lián)歡的形式,為春節(jié)再次舉辦活動(dòng)打下良好的基礎(chǔ)。宣傳、擴(kuò)大星級(jí)酒店影響力和知名度。充分發(fā)揮餐飲服務(wù)行業(yè)龍頭作用,想方設(shè)法拉動(dòng)酒店經(jīng)濟(jì),占領(lǐng)消費(fèi)市場(chǎng),力爭(zhēng)創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,是本次兩節(jié)x活動(dòng)的目的所在。

          二、活動(dòng)主題宣傳詞

          1、到隴鑫,過圣誕

          品美食,迎新年

          2、激情圣誕夜,狂歡在隴鑫

          平安幸福年,相約在酒店

          3、火樹銀花賀圣誕,

          燈紅酒綠迎新年。

          三、舉辦時(shí)間:20xx年12月25日17:00-20:00

          地點(diǎn):隴鑫國(guó)際大酒店2F宴會(huì)廳

          四、場(chǎng)地布置

          1、酒店大廳(內(nèi)、外待定)擺放大型圣誕樹、圣誕老人各一對(duì)。

          2、酒店大廳內(nèi)擺放大型花壇一個(gè)。

          3、2F宴會(huì)廳右側(cè)擺放圣誕樹8棵,樹上懸掛用酒店廣告內(nèi)容包裝的蘋果若干枚,親情祝??ㄈ舾蓷l。

          4、宴會(huì)廳左側(cè)懸掛紅燈籠8個(gè),附加有獎(jiǎng)燈謎若干條。燈謎以隴鑫大酒店特制的精美賀年卡形式出現(xiàn),正面為隴鑫祝福,背面為燈謎內(nèi)容。

          5、宴會(huì)廳舞臺(tái)上方拉電絲若干條,電絲上懸掛裝滿雪花紙屑和彩色紙條的氣球。

          6、舞臺(tái)兩側(cè)擺放香檳塔及大型燭臺(tái)。

          7、選2名男服務(wù)員扮圣誕老人,選一男一女服務(wù)員扮散財(cái)童子。以上特制服裝均有隴鑫標(biāo)志。

          五、氣氛渲染

          為使本次自助餐會(huì)活動(dòng)取得圓滿成功,達(dá)到預(yù)期的效果。2F宴會(huì)廳LED大屏兩邊循環(huán)打出本次活動(dòng)的三組主題宣傳詞(對(duì)聯(lián)式豎排),大屏中間反復(fù)播放《圣誕故事》、《新年祝?!返葍?nèi)容,并穿插播放酒店宣傳短片。同時(shí)選擇有關(guān)圣誕、新年的典型曲目,作為背景音樂一直循環(huán)播放。

          整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)控,具體操作可按三個(gè)樂章進(jìn)行,也是三個(gè)高潮。

          第一樂章:同度兩節(jié),共享美食

          客人基本到齊后,LED電子屏打出第一樂章的內(nèi)容,此時(shí)主持人及兩名圣誕老人,兩名散財(cái)童子同時(shí)登場(chǎng)亮相,在主持人致歡迎詞、祝酒詞期間,圣誕老人和散財(cái)童子有歡迎、祝福動(dòng)作,此時(shí)分兩組分別完成倒香檳酒和點(diǎn)蠟燭的環(huán)節(jié)。當(dāng)主持人祝酒詞結(jié)束后,工程人員推動(dòng)電絲閘刀,引爆舞臺(tái)上方的氣球,讓氣球內(nèi)的紙屑和彩條灑落,形成雪花飄飄和天女散花之仙境,從而形成活動(dòng)的第一個(gè)高潮。

          第二樂章:驚喜回報(bào),抽取大獎(jiǎng)

          當(dāng)自助餐會(huì)進(jìn)行到一定階段,選擇合適時(shí)間推出第二樂章。本樂章是本次活動(dòng)高潮中的高潮,既實(shí)惠,又熱鬧。主持人在不停的宣布燈謎競(jìng)猜結(jié)果的同時(shí),穿插宣布各項(xiàng)大、中、小中獎(jiǎng)信息。在此時(shí)間段,酒店攝像師可免費(fèi)為中獎(jiǎng)人員同圣誕老人、 散財(cái)童子免費(fèi)拍照合影,形成第二個(gè)高潮。

          第三樂章:激情狂歡,采摘平安

          這個(gè)時(shí)間段部分客人已經(jīng)陸續(xù)離開,大廳內(nèi)已有較多空間。此時(shí)主持人宣布采摘平安x活動(dòng)開始,同時(shí)宣布采摘蘋果的寓意和簡(jiǎn)要注意事項(xiàng)。為切實(shí)形成第三個(gè)高潮,不至于使整個(gè)活動(dòng)出現(xiàn)虎頭蛇尾現(xiàn)象,酒店可事先安排一定數(shù)量擅長(zhǎng)歌舞的服務(wù)人員,登上舞臺(tái)進(jìn)行歌舞表演,有目的的同客人進(jìn)行互動(dòng)。但時(shí)間不宜過長(zhǎng),氣氛把握要適度。

          六、廣告宣傳

          借鑒酒店歷次舉辦營(yíng)銷活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),本次兩節(jié)x活動(dòng)仍按《榆中電視臺(tái)》、《生活導(dǎo)報(bào)》等傳播形式進(jìn)行為期三至七天的廣告宣傳。

          七、抽獎(jiǎng)配合

          本次活動(dòng)設(shè)

          一等獎(jiǎng):個(gè),實(shí)物為:價(jià)值約:元

          二等獎(jiǎng):個(gè),實(shí)物為:價(jià)值約:元

          三等獎(jiǎng):個(gè),實(shí)物為:價(jià)值約:元

          制作精美賀年卡個(gè),背面分別標(biāo)有代金卷、生日蛋糕、北京烤鴨等贈(zèng)送內(nèi)容,定做生日蛋糕、北京烤鴨可補(bǔ)找差價(jià),縣城內(nèi)免費(fèi)送貨。

          八、營(yíng)銷人員宣傳、銷票

          按以往慣例,組織相當(dāng)數(shù)量的營(yíng)銷人員走街巷、進(jìn)單位,廣泛宣傳。有目的的推銷,此次活動(dòng)預(yù)計(jì)銷票張。

          九、部門配合,明確分工,責(zé)任到人

          有關(guān)推廣方案范文 篇24

          第一章目標(biāo)任務(wù)

          一、客房目標(biāo)任務(wù):萬(wàn)元/年。

          二、餐飲目標(biāo)任務(wù):萬(wàn)元/年。

          三、起止時(shí)間:自年月----年月。

          第二章形勢(shì)分析

          一、市場(chǎng)形勢(shì)

          1、20xx年全市酒店客房10000余間,預(yù)計(jì)今年還會(huì)增加1~2個(gè)酒店相繼開業(yè)。

          2、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)會(huì)相當(dāng)激烈,“僧多粥少”的現(xiàn)象不會(huì)有明顯改善,削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)仍會(huì)持續(xù)。

          3、今年與本店競(jìng)爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)的酒店有:鴻運(yùn)大酒店、海外大酒店、??谫e館、海景灣大酒店、長(zhǎng)昇酒店、宇海大酒店、海潤(rùn)酒店、金融大廈、黃金、萬(wàn)華、南天、匯通、五洲、泰華、奧斯羅克等。

          4、與本店競(jìng)爭(zhēng)散客市場(chǎng)的有:泰華、海景灣大酒店、長(zhǎng)昇酒店、海外、??谫e館、金融、鴻運(yùn)、奧斯羅克、萬(wàn)華、南天、豪富等。

          5、預(yù)測(cè):新酒店相繼開業(yè)團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈;散客市場(chǎng)仍保持平衡;會(huì)議市場(chǎng)潛力很大。

          二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)、劣勢(shì)

          1、三星級(jí)酒店地理位置好。

          2、老三星酒店知名度高、客房品種全。

          3、餐飲、會(huì)務(wù)設(shè)施全。

          4、四周高星級(jí)酒店包圍、設(shè)施設(shè)備雖翻新,但與周圍酒店相比還是有差距。

          第三章市場(chǎng)定位

          作為市內(nèi)中檔旅游商務(wù)型酒店,充分發(fā)揮酒店地理位置優(yōu)勢(shì),餐飲、會(huì)務(wù)設(shè)施優(yōu)勢(shì),瞄準(zhǔn)中層次消費(fèi)群體:

          (1)國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)。

          (2)境外旅游團(tuán)隊(duì)。

          (3)中檔的的商務(wù)散客。

          (4)各型會(huì)議。

          一、客源市場(chǎng)分為:

          (1)團(tuán)隊(duì)-------本省旅行社及島外旅行社(北京、上海、廣東、東南亞、日、韓等)

          (2)散客-------首先??诩爸苓叺貐^(qū),再島外北京、上海、廣州等大城市的商務(wù)公司。

          (3)會(huì)議-------政府各職能部門、駐瓊企、事業(yè)機(jī)構(gòu)及島內(nèi)外各商務(wù)公司

          有關(guān)推廣方案范文 篇25

          A、基本信息

          一、時(shí)間:20xx年度青島啤酒全年推廣促銷計(jì)劃

          二、區(qū)域:廣州市場(chǎng)。廣州市區(qū)為主,含大型社區(qū)比較集中的番禺區(qū)

          三、人群:白領(lǐng)階層、消費(fèi)力較強(qiáng)的青年人為主,22-45歲

          四、渠道:商超/士多(提示:啤酒銷售渠道大致分為商超/士多、餐飲、夜場(chǎng)三大類)

          五、預(yù)算:約500萬(wàn)元

          B、內(nèi)容要求

          一、對(duì)廣州啤酒市場(chǎng)展開分析(簡(jiǎn))

          二、近幾年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)青島啤酒促銷研究(簡(jiǎn))

          三、對(duì)廣州市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷手段的研究(簡(jiǎn))

          四、制訂年度活動(dòng)方案(主要針對(duì)社區(qū))、配合促銷方案

          五、宣傳配合方案

          六、預(yù)算安排

          C、方案提示

          一、可用PPT格式或Word格式

          二、活動(dòng)最好貫穿全年,要提出主題、任務(wù)和實(shí)施路徑,促銷、宣傳均配合活動(dòng)展開

          三、要對(duì)銷售起到實(shí)際促進(jìn)作用

          四、宣傳建議以平面紙媒配合社區(qū)媒介為主,除紙媒外,電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)也可運(yùn)用

          五、廠商可提供配套銷售政策,可能產(chǎn)生的費(fèi)用不包含在此方案內(nèi)

          六、不涉及校園、餐飲和夜場(chǎng)

          成員:陳瑞華陸文婧魯婷李苗苗徐揚(yáng)

          分工:

          徐揚(yáng)、魯婷

          一、對(duì)廣州啤酒市場(chǎng)展開分析(簡(jiǎn))

          二、近幾年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)青島啤酒促銷研究(簡(jiǎn))

          三、對(duì)廣州市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷手段的研究(簡(jiǎn))

          陳瑞華、李苗苗

          四、制訂年度活動(dòng)方案(主要針對(duì)社區(qū))、配合促銷方案

          陸文婧

          五、宣傳配合方案

          陳瑞華、陸文婧

          六、預(yù)算安排

          最后PPT呈現(xiàn),由小組組員共同制作

          時(shí)間安排:

          20xx/10/28~20xx/10/31資料搜集

          20xx/11/1~20xx/11/3基本框架制作和討論,交小組作業(yè)框架20xx/11/4~20xx/11/10做好作業(yè),完整呈現(xiàn)成果

          有關(guān)推廣方案范文 篇26

          一、指導(dǎo)思想

          壓縮空氣是工業(yè)領(lǐng)域中應(yīng)用廣泛的用能設(shè)備,約占企業(yè)電力消耗10%-35%。我區(qū)大多數(shù)企業(yè)的壓縮空氣系統(tǒng),由于壓縮空氣泄漏、人為用氣、不正確的使用和不適當(dāng)?shù)南到y(tǒng)控制等原因,總體運(yùn)行效率不高。組織本次節(jié)能專項(xiàng)推廣,旨在提高我區(qū)壓縮空氣能源利用水平,幫助企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)成本。

          二、目標(biāo)任務(wù)

          區(qū)節(jié)能辦已將空氣系統(tǒng)節(jié)能列為09年專項(xiàng)節(jié)能推廣項(xiàng)目,主要目標(biāo)如下:

          (一)逐步淘汰已列入國(guó)家淘汰目錄的空氣壓縮設(shè)備;

          (二)改造有節(jié)能或優(yōu)化潛力的企業(yè)空氣壓縮系統(tǒng)。

          三、工作安排

          推廣活動(dòng)由區(qū)節(jié)能辦和美國(guó)英格索蘭公司 (空氣系統(tǒng)問題解決專家、全球500強(qiáng)企業(yè))聯(lián)合實(shí)施,主要工作安排如下:

          1、由區(qū)節(jié)能辦下發(fā)《鎮(zhèn)海區(qū)企業(yè)空氣系統(tǒng)運(yùn)行情況調(diào)研表》,開展調(diào)研工作。

          2、由美國(guó)英格索蘭公司對(duì)我區(qū)企業(yè)的空氣系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行“系統(tǒng)評(píng)估”。

          3、由美國(guó)英格索蘭公司分析監(jiān)測(cè)、分析應(yīng)用企業(yè)空氣系統(tǒng)運(yùn)行狀況,并提出系統(tǒng)優(yōu)化方案。

          4、有節(jié)能或優(yōu)化潛力的企業(yè)自主選擇開展系統(tǒng)改造;對(duì)已經(jīng)列入國(guó)家淘汰目錄的空氣壓縮設(shè)備逐步淘汰。

          有關(guān)推廣方案范文 篇27

          確定內(nèi)容后分配任務(wù)并做更詳細(xì)的方案

          發(fā)展微信目的:

          結(jié)合實(shí)體店宣傳微信,通過微信、微博將線下客人定向集合到線上來(lái),用定向的方式提供客人更好的服務(wù)。

          做好微信的推送內(nèi)容,讓顧客真正感受到內(nèi)容的`實(shí)用、受惠,實(shí)時(shí)的關(guān)注易訊電訊。(內(nèi)容可以是優(yōu)惠資訊、新機(jī)推薦、軟件實(shí)用推薦等)

          微信是一個(gè)直接面對(duì)顧客的意見箱,有助于投訴、反饋、監(jiān)督,可以提升公司服務(wù)、形象,更好的服務(wù)于大眾。

          后期運(yùn)營(yíng)可直接運(yùn)用于商用,結(jié)合實(shí)體店來(lái)營(yíng)銷,運(yùn)作得好會(huì)給公司帶來(lái)利益。

          推廣第一階段:

          目的:一個(gè)月達(dá)1000關(guān)注度,申請(qǐng)認(rèn)證為公眾賬號(hào),實(shí)行更多微信功能。

          做法:

          網(wǎng)絡(luò)部編輯好第一條自動(dòng)回復(fù)內(nèi)容。重視:必須吸引(含有邀請(qǐng)三位朋友并關(guān)注易訊電訊賬號(hào)后將好友名字發(fā)送過易訊電訊賬號(hào)即可領(lǐng)取獎(jiǎng)品一份)。

          編輯好賬號(hào)的用戶說(shuō)明:不要是公司的簡(jiǎn)介,而是往客戶的角度去想,客戶需要什么?我們能給什么?怎么樣有吸引顧客的內(nèi)容?參考內(nèi)容(內(nèi)容可以是優(yōu)惠資訊、新機(jī)推薦、軟件實(shí)用推薦等)首先我們可以先拿個(gè)私人賬號(hào)先關(guān)注下目前現(xiàn)有的公共賬號(hào)如:Iphone專區(qū)、Android攻略、數(shù)碼工坊、蘋果頻道等。

          修改好LOGO圖片,設(shè)置好關(guān)注成為會(huì)員的部分優(yōu)惠信息。

          每天最少有一條精心策劃的使用信息推薦或者是好用的軟件推薦。

          門店X展架及海報(bào)的制作與宣傳

          主要內(nèi)容:

          ①關(guān)注微信并發(fā)送信息對(duì)我們的工作人員進(jìn)行服務(wù)評(píng)價(jià)即可獲得精美禮品一份(可以是配件),同時(shí)邀請(qǐng)三位好友關(guān)注官方微信并將好友名字發(fā)送至官方微信即可獲得神秘禮品一份(買小禮品做贈(zèng)送)。

          ②新購(gòu)買的手機(jī)即免費(fèi)獲得2年超長(zhǎng)保修,終身軟件服務(wù)

          ③可參與存200最高送5000話費(fèi)活動(dòng)

          ④加5元即可獲得手機(jī)品牌貼膜一張(IPAD除外,需購(gòu)買任意配件情況下。

          確定贈(zèng)送的禮品,分配到各個(gè)門店。

          分解目標(biāo)并將任務(wù)例為考核內(nèi)容附加罰款。

          網(wǎng)站和微博同時(shí)相互公告、更新。

          店面:1,100%完成任務(wù),引導(dǎo)顧客加微信并說(shuō)明活動(dòng)詳細(xì)內(nèi)容及好處。

          2,物資到店馬上按公司要求布置,開會(huì)將方案內(nèi)容告知所有員工,并分解各人目標(biāo)。

          單據(jù)注明加入微信用戶,門店系統(tǒng)備注已關(guān)注客人。

          4,贈(zèng)送客人禮品并登記。

          公司所有員工全部關(guān)注微信賬號(hào),關(guān)注后把名字發(fā)至官方微信,進(jìn)行實(shí)名登記,未關(guān)注的員工增加微信發(fā)展任務(wù)10戶。

          有關(guān)推廣方案范文 篇28

          移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),創(chuàng)業(yè)公司市場(chǎng)則適合多面出擊,把能夠想到的各種途徑方式都去嘗試,用最小的投入把品牌效果最大化。在想到的 100種方法里,不斷測(cè)試出一種最有效的方法,剔除掉其中99個(gè),集中火力把手里的資源集中在一個(gè)可能爆發(fā)的點(diǎn)上,不斷放大,不斷分析,等待爆發(fā)。最終吸引更多的注冊(cè)用戶,提高自己的市場(chǎng)份額。

          1 渠道推廣:

          ● 線上渠道

          A 基礎(chǔ)上線——各大下載市場(chǎng)、應(yīng)用商店、大平臺(tái)、下載站的覆蓋Android版本發(fā)布渠道:推廣的第一步是要上線,這是最基礎(chǔ)的。無(wú)需砸錢,只需最大范圍的覆蓋。

          下載市場(chǎng):91、安卓、應(yīng)用匯等;

          應(yīng)用商店:小米應(yīng)用商店、華為應(yīng)用商店、oppo應(yīng)用商店等;

          大平臺(tái):MM社區(qū)、沃商店、天翼空間、華為智匯云、騰訊應(yīng)用中心等;

          客戶端:豌豆莢手機(jī)精靈、91手機(jī)助手、360軟件管家等;

          wap站:泡椒、天網(wǎng)、樂訊、宜搜等;

          web下載站:天空、華軍、非凡、綠軟等;

          iOS版本發(fā)布渠道:App Store、91助手、pp助手、網(wǎng)易應(yīng)用中心、同步推、快用蘋果助手、itools、限時(shí)免費(fèi)大全。

          B 運(yùn)營(yíng)商渠道推廣:中國(guó)移動(dòng),中國(guó)電信,中國(guó)聯(lián)通

          用戶基數(shù)較大,可以將產(chǎn)品預(yù)裝到運(yùn)營(yíng)商商店,借力于第三方?jīng)]有的能力,如果是好的產(chǎn)品,還可以得到其補(bǔ)助和扶植。

          市場(chǎng)部門要有專門的渠道專員負(fù)責(zé)與運(yùn)營(yíng)商溝通合作,出方案進(jìn)行項(xiàng)目跟蹤。

          C 積分墻推廣

          “積分墻”是在一個(gè)應(yīng)用內(nèi)展示各種積分任務(wù)(下載安裝推薦的優(yōu)質(zhì)應(yīng)用、注冊(cè)、填表等),以供用戶完成任務(wù)獲得積分的頁(yè)面。用戶在嵌入積分墻的應(yīng)用內(nèi)完成任務(wù),該應(yīng)用的開發(fā)者就能得到相應(yīng)的收入。

          積分墻起量快,效果顯而易見。大部分是采用CPA形式,價(jià)格1-3元不等。但以活躍用戶等綜合成本考量,成本偏高,用戶留存率低。

          業(yè)內(nèi)公司有點(diǎn)樂、tapjoy等。

          積分墻適合大型有資金,需要盡快發(fā)展用戶的團(tuán)隊(duì)。

          D 刷榜推廣:

          這種推廣乃非正規(guī)手段,但是在國(guó)內(nèi)非常的受歡迎,畢竟絕大部分蘋果手機(jī)用戶都會(huì)使用App Store 去下載App。如果你的App直接都在前幾名的位置,當(dāng)然可以快速獲得用戶的關(guān)注,同時(shí)獲得較高的真實(shí)下載量。

          不過,刷榜的價(jià)格是比較高的,國(guó)內(nèi)榜Top25名的價(jià)格在每天1萬(wàn)元左右,Top5的價(jià)格每天需要兩萬(wàn)多。由于這種推廣成本比較高,所以一般會(huì)配合新聞炒作一起搞,這樣容易快速的出名。

          E 社交平臺(tái)推廣:

          目前主流的智能手機(jī)社交平臺(tái),潛在用戶明確,能很快的推廣產(chǎn)品。這類推廣基本采用合作分成方式,合作方法多樣。 業(yè)內(nèi)公司有微云、九城、騰訊、新浪等。

          如20__年6月非誠(chéng)勿擾的交友軟件,在微云社交平臺(tái)上自傳播自推廣,上線第一個(gè)月用戶達(dá)到32萬(wàn)。

          F DSP廣告平臺(tái):

          起量快,效果顯而易見。成本較高,以目前主流平臺(tái)為例,CPC價(jià)格在0.3-1元。

          G 換量:

          換量主要有兩種方式:

          1.應(yīng)用內(nèi)互相推薦。這種方式可以充分利用流量,增加曝光度和下載量,量級(jí)不大,但曝光度不錯(cuò),有內(nèi)置推薦位的應(yīng)用可以相互進(jìn)行換量,但這需要以一定的用戶量作為基礎(chǔ)。

          2.買量換量。如果自身無(wú)法給某一應(yīng)用帶量或者量很小,可以找網(wǎng)盟跑量,以換取應(yīng)用商店優(yōu)質(zhì)的資源位或者折算成錢進(jìn)行推廣。這種方式也是比較實(shí)用的方式,包括應(yīng)用寶、小米等在內(nèi)的商店都可以換量,通過某些代理,還能跟360等進(jìn)行換量,可能會(huì)比直接在360做CPT有更好的效果,商店:CP一般以2:1的方式進(jìn)行換量。

          ● 線下渠道

          A 手機(jī)廠商預(yù)裝:

          出廠就存在,用戶轉(zhuǎn)化率高,最直接發(fā)展用戶的一種方式。

          推廣成本:應(yīng)用類產(chǎn)品預(yù)裝量付費(fèi)價(jià)格在0.5-1元不等,CPA方式價(jià)格在1.5-4元不等。游戲類產(chǎn)品,采取免費(fèi)預(yù)裝,后續(xù)分成模式,CPA價(jià)格在2-3元之間。

          業(yè)內(nèi)公司:華為、VIVO、OPPO、魅族、小米等。

          操作難點(diǎn):品牌眾多,人員層級(jí)多,產(chǎn)品項(xiàng)目多,需要有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行針對(duì)性的推薦與維護(hù)關(guān)系。

          B 水貨刷機(jī):

          起量快,基本上2-4天就可以看到刷機(jī)用戶,數(shù)量大,基本上一天可以刷幾萬(wàn)臺(tái)。

          重刷現(xiàn)象嚴(yán)重,基本上一部手機(jī)從總批到渠道到店面會(huì)被刷3-5次,推廣成本劇增,用戶質(zhì)量差,不好監(jiān)控。

          基本上刷機(jī)單一軟件CPA在1-2元,包機(jī)一部機(jī)器價(jià)格在5-10元之間。

          業(yè)內(nèi)公司:DA、酷樂、樂酷、刷機(jī)精靈。

          C 行貨店面:

          用戶質(zhì)量高,粘度高,用戶付費(fèi)轉(zhuǎn)化率高,見用戶速度快。

          店面多,店員培訓(xùn)復(fù)雜,需要完善的考核及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

          基本上CPA價(jià)格在1.5-3元之間,預(yù)裝價(jià)格在0.5-1元之間。

          業(yè)內(nèi)公司:樂語(yǔ)、中復(fù)、天音、中郵、蘇寧等。

          案例:20__底微云與國(guó)內(nèi)知名連鎖手機(jī)賣場(chǎng)進(jìn)行合作試點(diǎn),將合作的光盤放到店面進(jìn)行打包銷售給用戶,8萬(wàn)套光盤激活用戶達(dá)到了一半。

          2 新媒體推廣

          A 內(nèi)容策劃:

          內(nèi)容策劃前需做好受眾定位,分析得出核心用戶特征。

          堅(jiān)持原創(chuàng)內(nèi)容的產(chǎn)出,在內(nèi)容更新上保持一天三條左右有趣的內(nèi)容。

          抓住當(dāng)周或當(dāng)天的熱點(diǎn)跟進(jìn)。

          創(chuàng)意,還是創(chuàng)意,讓你的產(chǎn)品講故事,擬人化。

          B 品牌基礎(chǔ)推廣:

          百科類推廣:在百度百科,360百科建立品牌詞條

          問答類推廣:在百度知道,搜搜問答,新浪愛問,知乎等網(wǎng)站建立問答。

          C 論壇,貼吧推廣:

          機(jī)鋒、安卓、安智——在手機(jī)相關(guān)網(wǎng)站的底端都可以看到很多的行業(yè)內(nèi)論壇。

          建議推廣者以官方貼、用戶貼兩種方式發(fā)帖推廣,同時(shí)可聯(lián)系論壇管理員做一些活動(dòng)推廣。發(fā)完貼后,應(yīng)當(dāng)定期維護(hù)好自己的帖子,及時(shí)回答用戶提出的問題,搜集用戶反饋的信息,以便下個(gè)版本更新改進(jìn)。

          第一陣容:機(jī)鋒論壇、安卓論壇 、安智論壇!

          第二陣容:魔趣網(wǎng) 、安卓論壇、魅族論壇!

          第三陣容:風(fēng)暴論壇、木螞蟻論壇、DOSPY論壇!

          D 微博推廣:

          內(nèi)容:將產(chǎn)品擬人化,講故事,定位微博特性,堅(jiān)持原創(chuàng)內(nèi)容的產(chǎn)出。在微博上抓住當(dāng)周或當(dāng)天的熱點(diǎn)跟進(jìn),保持一定的持續(xù)創(chuàng)新力。這里可以參考同行業(yè)運(yùn)營(yíng)比較成功的微博大號(hào),借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)。

          互動(dòng):關(guān)注業(yè)內(nèi)相關(guān)微博賬號(hào),保持互動(dòng),提高品牌曝光率。

          活動(dòng):必要時(shí)候可以策劃活動(dòng),微博轉(zhuǎn)發(fā)等。

          E 微信推廣:

          微信公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng)推廣需要一定時(shí)間沉淀,這里可以參考幾步曲:

          內(nèi)容定位:結(jié)合產(chǎn)品做內(nèi)容聚合推薦,內(nèi)容不一定要多,但是一定要精并且符合微信號(hào)的定位。

          種子用戶積累:初期可以給定個(gè)KPI指標(biāo),500個(gè)粉絲一個(gè)門檻,種子用戶可以通過同事好友,合作伙伴推薦,微博引流,官網(wǎng)引流等。

          小號(hào)積累:開通微信小號(hào),每天導(dǎo)入目標(biāo)客戶群。

          小號(hào)導(dǎo)大號(hào):通過小號(hào)的粉絲積累推薦微信公眾號(hào),將粉絲導(dǎo)入到微信公眾號(hào)。

          微信互推:當(dāng)粉絲量達(dá)到一定預(yù)期后,可以加入一些微信互推群。

          F PR傳播:

          PR不是硬廣告,學(xué)會(huì)在對(duì)的途徑講一個(gè)動(dòng)人的故事非常重要。 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人人都是傳播源,無(wú)論微博Kol、微信公眾號(hào)、媒體網(wǎng)站的專欄或各大社交網(wǎng)站,我得去研究如何利用這些平臺(tái)來(lái)講述一個(gè)好的品牌的故事,反之,這些平臺(tái)也會(huì)是用戶對(duì)品牌產(chǎn)生UGC的最好渠道。在初創(chuàng)公司,作為PR需要把公司每一個(gè)階段的方向都了解透徹,然后學(xué)會(huì)向市場(chǎng)、投資人、用戶傳遞一個(gè)有力的聲音,這個(gè)聲音并不是生硬的廣而告之,而是拋出一個(gè)話題讓大家對(duì)你的故事所感興趣,并帶動(dòng)大家如何把興趣引到你的產(chǎn)品上來(lái),最好形成行業(yè)的熱議話題。

          以下有幾個(gè)策略:

          用日常稿件保持穩(wěn)定的曝光 。我們會(huì)定期做一張傳播規(guī)劃表,每個(gè)月要根據(jù)公司和產(chǎn)品的變化來(lái)決定該向外界傳遞什么聲音,恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)和持續(xù)的內(nèi)容產(chǎn)出會(huì)讓公司的曝光度及行業(yè)的關(guān)注度逐漸提高。

          維護(hù)好已有的媒體資源,積極擴(kuò)展新資源。對(duì)于自己原來(lái)熟識(shí)的記者和媒體,我仍會(huì)保持續(xù)的溝通和交流,告訴他們,我們的團(tuán)隊(duì)在做怎么樣的一件事。深信只有反復(fù)的溝通,才會(huì)把故事的閃光點(diǎn)打磨得抓住人心。而作為PR也更能及時(shí)嗅到媒體關(guān)注的興趣點(diǎn),為下一次的報(bào)道梳理做好充分準(zhǔn)備。 在創(chuàng)業(yè)公司對(duì)PR的經(jīng)費(fèi)并不是非常充足的情況下,我們需要仔細(xì)去分析,在什么樣的發(fā)展階段和進(jìn)度,需要利用的什么樣的途徑和資源去支撐公司的發(fā)聲和觀點(diǎn)。所以我們對(duì)自己的要求是每周都有計(jì)劃的去拓展一些新的媒體資源,這樣能為之后做事件輸出時(shí)能有合適的渠道的進(jìn)行支撐。

          選擇的渠道決定了傳播的效果。 說(shuō)什么故事,用哪種方式呈現(xiàn)傳播效果會(huì)最佳,這對(duì)于渠道的選擇就顯得尤為重要。比如對(duì)于公司創(chuàng)始人的一些采訪,我們可能更傾向于行業(yè)及財(cái)經(jīng)相關(guān)的權(quán)重高的紙媒,有利于大面積的帶動(dòng)傳播;對(duì)于產(chǎn)品的發(fā)聲,我們更傾向于科技類的新媒體,在行業(yè)內(nèi)能引起更快速的關(guān)注力;而對(duì)于事件話題性的新聞,我們更青睞于選擇大型門戶類網(wǎng)站。對(duì)于自媒體這領(lǐng)域,實(shí)力參差不齊,選擇有中立觀點(diǎn)和實(shí)力派的自媒體發(fā)聲,不失為好的選擇。但是成本對(duì)創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō),并不是性價(jià)比最高的。而對(duì)于電視媒體,選擇對(duì)和你潛在用戶相吻合的節(jié)目,是一個(gè)能快速讓產(chǎn)品呈爆發(fā)式增長(zhǎng)的途徑.

          最后,要記得做好對(duì)營(yíng)銷傳播效果的評(píng)估,這些可能包括人群的覆蓋率、點(diǎn)擊量、閱讀量,點(diǎn)贊量等。每一次的數(shù)據(jù),都會(huì)告訴你下一次的內(nèi)容應(yīng)該怎樣做得更贊。而PR作為連接內(nèi)外的橋梁,最好也要藏身于用戶中間,在深度溝通中突出品牌的個(gè)性。

          G 事件營(yíng)銷:

          事件營(yíng)銷絕對(duì)是個(gè)體力活和腦力活,這需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)保持敏銳的市場(chǎng)嗅覺,此外還需要有強(qiáng)大的執(zhí)行力,配合一定的媒體資源,事件才得以在最快的速度推出去。事件營(yíng)銷的前提必須是團(tuán)隊(duì)成員需要每天接觸大量新鮮的資訊,把這些信息整合,也需要養(yǎng)成隨時(shí)記錄下一些閃現(xiàn)的靈感創(chuàng)意并和成員們及時(shí)分享碰撞。對(duì)于能貼上產(chǎn)品的創(chuàng)意點(diǎn)結(jié)合點(diǎn),我們會(huì)馬上進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,對(duì)事件的始終進(jìn)行推理,若確定方案可行,那么馬上做出與之匹配的傳播計(jì)劃,開始做項(xiàng)目預(yù)算并一邊準(zhǔn)備好渠道資源。

          H 數(shù)據(jù)分析

          每周花一些時(shí)間去認(rèn)真分析每一條微博、微信、每一個(gè)渠道背后的數(shù)據(jù),你一定會(huì)發(fā)現(xiàn)傳播度高的內(nèi)容背后的契合點(diǎn)和關(guān)聯(lián)性。這樣非常有利于自己官方微博、微信內(nèi)容質(zhì)量的提升,運(yùn)營(yíng)起來(lái)也更接地氣。

          4

          推廣預(yù)算

          根據(jù)以上推廣方案對(duì)各渠道做預(yù)算配比,與老板敲定最后的第一期投放預(yù)算。

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          制定目標(biāo)

          對(duì)于一款A(yù)pp,個(gè)人覺得由兩方面決定關(guān)注指標(biāo)。

          1 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)階段:

          A、種子期: 主要目的在于收集用戶行為數(shù)據(jù),與產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)的用戶模型做對(duì)比,有目的性調(diào)優(yōu)。主要關(guān)注數(shù)據(jù)有:頁(yè)面路徑轉(zhuǎn)化,按鈕點(diǎn)擊,啟動(dòng)次數(shù),啟動(dòng)時(shí)間段,停留時(shí)長(zhǎng)等。這個(gè)階段數(shù)據(jù)量不求大,但求真實(shí)。用戶來(lái)源的話,可以先做免費(fèi)渠道,如果能有一些首發(fā)資源更好了。

          B、推廣期: 主要目的在于擴(kuò)大影響,吸收用戶。主要關(guān)注數(shù)據(jù)有:新增,活躍,留存以及渠道數(shù)據(jù)。在這個(gè)階段如果能夠配合各種資源多管齊下,用戶量能有爆發(fā)是最好的了。

          C、營(yíng)收期: 主要目的在于通過各種活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、增值服務(wù)創(chuàng)造營(yíng)收。主要關(guān)注的找數(shù)據(jù)有——付費(fèi)用戶數(shù)、付費(fèi)金額、付費(fèi)路徑轉(zhuǎn)化、ARPU等。

          2 產(chǎn)品類型:

          如工具類,啟動(dòng)次數(shù)很重要;社區(qū)類,活躍用戶和UGC很重要;游戲,在線人數(shù)和arpu值是關(guān)鍵;移動(dòng)電商主要關(guān)注成交轉(zhuǎn)化率,包括訂單轉(zhuǎn)化率和金額轉(zhuǎn)化率。

          關(guān)于數(shù)據(jù)指標(biāo)分析:

          1 留存用戶和留存率:

          留存用戶和留存率通常反映了不同時(shí)期獲得的用戶流失的情況,分析這個(gè)結(jié)果往往是為了找到用戶流失的具體原因。

          App獲得一定用戶以后,剛開始用戶會(huì)比較多,隨著時(shí)間的推移會(huì)不斷有用戶流失,留存率隨時(shí)間推移逐步下降,一般在3~5個(gè)月后達(dá)到穩(wěn)定。其中閱讀資訊、社交溝通、系統(tǒng)工具是留存率最高的三類應(yīng)用,在4個(gè)月以后的留存率穩(wěn)定在10%左右。 留存率提高了,才會(huì)有更多的用戶留下來(lái),真正使用App的用戶才會(huì)越來(lái)越多。

          次日留存:因?yàn)槎际切掠脩?,所以結(jié)合產(chǎn)品的新手引導(dǎo)設(shè)計(jì)和新用戶轉(zhuǎn)化路徑來(lái)分析用戶的流失原因,通過不斷的修改和調(diào)整來(lái)降低用戶流失,提升次日留存率,通常這個(gè)數(shù)字如果達(dá)到了40%就表示產(chǎn)品非常優(yōu)秀了。

          周留存:在這個(gè)時(shí)間段里,用戶通常會(huì)經(jīng)歷一個(gè)完整的使用和體驗(yàn)周期,如果在這個(gè)階段用戶能夠留下來(lái),就有可能成為忠誠(chéng)度較高的用戶。

          月留存:通常移動(dòng)App的迭代周期為2-4周一個(gè)版本,所以月留存是能夠反映出一個(gè)版本的用戶留存情況,一個(gè)版本的更新,總是會(huì)或多或少的影響用戶的體驗(yàn),所以通過比較月留存率能夠判斷出每個(gè)版本更新是否對(duì)用戶有影響。

          渠道留存:因?yàn)榍纴?lái)源不一,用戶質(zhì)量也會(huì)有差別,所以有必要針對(duì)渠道用戶進(jìn)行留存率分析。而且排除用戶差別的因素以后,再去比較次日,周留存,可以更準(zhǔn)確的判斷產(chǎn)品上的問題。

          2 活躍用戶

          用戶每天既會(huì)不斷新增,也會(huì)不斷流失,如果單獨(dú)只看每日活躍用戶數(shù),是很難發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)的,所以通常會(huì)結(jié)合活躍率和整個(gè)App的生命周期來(lái)看。活躍率是指活躍用戶/總用戶,通過這個(gè)比值可以了解你的用戶的整體活躍度,但隨著時(shí)間周期的加長(zhǎng),用戶活躍率總是在逐漸下降的,所以經(jīng)過一個(gè)長(zhǎng)生命周期(3個(gè)月或半年)的沉淀,用戶的活躍率還能穩(wěn)定保持到5%-10%,則是一個(gè)非常好的用戶活躍的表現(xiàn),當(dāng)然也不能完全套用,得視產(chǎn)品特點(diǎn)來(lái)看。

          6

          團(tuán)隊(duì)架構(gòu)

          這個(gè)篇幅簡(jiǎn)單介紹移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)推廣團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)及成員工作職責(zé),具有一定的普遍性??傮w概括來(lái)說(shuō),這個(gè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部門架構(gòu)大概是:一個(gè)帶頭的,一個(gè)做渠道和流量,一個(gè)玩社交媒體的,一個(gè)天馬星空寫文案的,再輔助一些打雜的。

          1 市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

          工作職責(zé)

          1、負(fù)責(zé)公司開發(fā)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的內(nèi)容整體規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)策略的制定及執(zhí)行;

          2、負(fù)責(zé)制定每季度、月運(yùn)營(yíng)計(jì)劃;

          3、整理各產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)渠道數(shù)據(jù)報(bào)表,并定期收集分析同類競(jìng)品情報(bào)。完成活動(dòng)的策劃執(zhí)行,并做好跟蹤記錄;

          4、構(gòu)建和完善App推廣和分銷渠道,促進(jìn)App的下載和使用;

          5、網(wǎng)絡(luò)媒體、網(wǎng)站聯(lián)盟、博客、論壇、社區(qū)營(yíng)銷、SNS等各種互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷渠道的拓展和維護(hù);

          6、負(fù)責(zé)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域各傳播媒體有效溝通,調(diào)動(dòng)各種資源,促進(jìn)公司互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和相關(guān)渠道及媒體的聯(lián)合推廣,以提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)知名度;

          7、負(fù)責(zé)通過微博,微信等網(wǎng)絡(luò)推廣方式,開展公司自有產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)和推廣活動(dòng),收集相關(guān)營(yíng)銷成功案例并進(jìn)行分析;

          8、負(fù)責(zé)制作內(nèi)容及話題,能夠結(jié)合熱點(diǎn)事件開展推廣活動(dòng),及時(shí)監(jiān)控和處理產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)活動(dòng)過程中的各類正負(fù)面事件;

          9、跟蹤運(yùn)營(yíng)推廣效果,分析數(shù)據(jù)并反饋,分享推廣經(jīng)驗(yàn);挖掘和分析目標(biāo)用戶使用習(xí)慣、情感及體驗(yàn)感受,即時(shí)掌握新聞熱點(diǎn);

          10、策劃、組織、評(píng)估和優(yōu)化推廣計(jì)劃;

          11、分析App運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),根據(jù)分析結(jié)果不斷優(yōu)化運(yùn)營(yíng)方案。

          崗位點(diǎn)評(píng):從工作職責(zé)要點(diǎn)來(lái)說(shuō),市場(chǎng)總監(jiān)應(yīng)該是負(fù)責(zé)內(nèi)容規(guī)劃,運(yùn)營(yíng)策略及計(jì)劃制定,渠道構(gòu)建和監(jiān)督,新媒體推廣實(shí)施跟蹤,App運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析,團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理。

          2 文案策劃

          工作職責(zé)

          1.清晰項(xiàng)目目標(biāo),快速了解客戶需求,并密切與相關(guān)協(xié)同部門合作,提供快速、精準(zhǔn)、精彩的案頭支持;

          2.負(fù)責(zé)宣傳推廣文案及宣傳資料文案的撰寫;

          3.負(fù)責(zé)創(chuàng)意內(nèi)容撰寫,為線上活動(dòng)、廣告?zhèn)鞑ァ⒕€上公關(guān)稿件撰寫相關(guān)文案內(nèi)容;

          4.沉淀創(chuàng)意產(chǎn)出和內(nèi)容撰寫的經(jīng)驗(yàn),形成知識(shí)管理,供其他項(xiàng)目借鑒。

          崗位點(diǎn)評(píng):文案策劃崗位是文字輸出崗位,需要文字功底好,有創(chuàng)意,對(duì)熱點(diǎn)有嗅覺,最好在事件營(yíng)銷傳播方面有成功案例。

          3 渠道經(jīng)理(BD拓展)

          工作職責(zé)

          1、深入研究公司產(chǎn)品與所屬行業(yè),制定適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略的拓展計(jì)劃;

          2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,尋找、挖掘有利于公司的合作資源;

          3、負(fù)責(zé)商務(wù)拓展及合作,與其他客戶端及推廣渠道(各大市場(chǎng))建立良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系;

          4、對(duì)推廣數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,有針對(duì)性的調(diào)整推廣策略,提高下載量、安裝量及活躍度等;

          5、輔助App產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)和推廣,整體規(guī)劃和專題策劃。

          崗位點(diǎn)評(píng):渠道經(jīng)理(BD 拓展)顧名思義就是拓展各互聯(lián)網(wǎng)流量渠道,一切有助于App流量提升的渠道合作都屬于工作范疇,渠道經(jīng)理的工作職責(zé)就是制定渠道拓展計(jì)劃,帶領(lǐng)BD專員拓展各市場(chǎng),分析數(shù)據(jù),完成運(yùn)營(yíng)總監(jiān)制定的流量指標(biāo)。

          4 新媒體推廣經(jīng)理

          工作職責(zé)

          1、有互聯(lián)網(wǎng)信仰,最好是重度使用者,制定新媒體推廣計(jì)劃,執(zhí)行力強(qiáng)。

          2、熟悉新媒體,對(duì)微博、微信如數(shù)家珍,熟悉大號(hào),運(yùn)營(yíng)過微博草根號(hào)、微信公眾號(hào)更好;

          3、有判斷力,對(duì)熱點(diǎn)事件能分析,知道如何借勢(shì),有自嘲精神,可以黑人兼適度自黑;

          4、有戰(zhàn)斗經(jīng)驗(yàn),沒混過論壇沒耍過微博刷過微信的就算了。不管明騷悶騷,永不放棄!

          崗位點(diǎn)評(píng):這個(gè)崗位要求“離了手機(jī)就不能活并且認(rèn)為它比性更重要”那種,能配合文案玩轉(zhuǎn)各社交媒體渠道。在事件營(yíng)銷及熱點(diǎn)引爆有嗅覺和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。

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          績(jī)效考核

          每個(gè)公司績(jī)效考核指標(biāo)不同,對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司市場(chǎng)部門來(lái)說(shuō),各個(gè)崗位指標(biāo)也不盡相同,這里只羅列出有共性的一些考核點(diǎn)。

          1 市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān):

          這個(gè)崗位背負(fù)團(tuán)隊(duì)整體KPI指標(biāo),如App運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo),銷售指標(biāo)等,如何將團(tuán)隊(duì)指標(biāo)有效分解到每周、每天、每個(gè)人,這是市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)每天都要思考問題。

          2 文案策劃:

          A 文案撰寫能力:寫作功底深厚,表達(dá)能力強(qiáng)、思維邏輯清晰、具有獨(dú)特敏捷的創(chuàng)意思維;

          B 創(chuàng)意能力:能根據(jù)公司品牌定位, 完成有創(chuàng)意的文案策劃,為產(chǎn)品銷售及運(yùn)營(yíng)推廣帶來(lái)很大飛躍;

          C 對(duì)接能力:與渠道部門,設(shè)計(jì)部門,推廣部門,客戶等溝通協(xié)調(diào)及分配工作能力;

          D 工作態(tài)度:紀(jì)律性,團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),工作責(zé)任感。

          根據(jù)這幾個(gè)考核指標(biāo)做分?jǐn)?shù)配比,適當(dāng)提高AB兩項(xiàng)指標(biāo)分?jǐn)?shù)。

          3 渠道經(jīng)理:

          渠道考核指標(biāo)直接跟App運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)掛鉤,這個(gè)數(shù)據(jù)指標(biāo)可參考上篇中app運(yùn)營(yíng)目標(biāo)中數(shù)據(jù)。

          下載量、每日新增用戶數(shù)、留存率、活躍用戶數(shù)、平均用戶收益(ARPU)、使用時(shí)間。

          4 新媒體推廣經(jīng)理:

          新媒體推廣由于渠道不同考核指標(biāo)也不同,微博、微信、豆瓣、知乎,其他軟文推廣渠道等,運(yùn)營(yíng)總監(jiān)可以根據(jù)渠道設(shè)立不同考核指標(biāo)。這里以微博和微信為案例:

          A 微博考核指標(biāo):

          微博營(yíng)銷涉及的數(shù)據(jù)大致有微博信息數(shù)、粉絲數(shù)、關(guān)注數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)、回復(fù)數(shù)、平均轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)、平均評(píng)論數(shù)。

          微博信息數(shù):每日發(fā)布的微博數(shù)量,條/天。

          平均轉(zhuǎn)發(fā)數(shù):每條信息的轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)之和/信息總數(shù)量,一般計(jì)算日平均轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)或月平均轉(zhuǎn)發(fā)數(shù),次/條 ,平均回復(fù)數(shù)原理類似。平均轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)(評(píng)論數(shù))與粉絲總數(shù)和微博內(nèi)容質(zhì)量相關(guān),粉絲總數(shù)越高,微博內(nèi)容越符合用戶需求,轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)和評(píng)論數(shù)就會(huì)越高。所以這個(gè)數(shù)據(jù)可以反應(yīng)粉絲總數(shù)、內(nèi)容和粉絲質(zhì)量的好壞。粉絲基數(shù)越大,理論上轉(zhuǎn)發(fā)會(huì)提高,內(nèi)容越契合用戶,或者粉絲中你的目標(biāo)人群越多,這個(gè)數(shù)據(jù)都會(huì)上升。

          總結(jié):1)平均轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)和評(píng)論數(shù)可以衡量自身微博運(yùn)營(yíng)狀態(tài)好壞;2)搜索結(jié)果數(shù)可以作為品牌傳播的考核;3)只有綜合所有數(shù)據(jù)來(lái)看才可以指導(dǎo)微博營(yíng)銷。

          B 微信考核指標(biāo):

          文章考核指標(biāo):送達(dá)率、圖文閱讀率、原文頁(yè)閱讀率、轉(zhuǎn)發(fā)率、收藏率

          訂閱粉絲量:有三個(gè)指標(biāo)——新關(guān)注數(shù)、取消關(guān)注數(shù)以及凈增關(guān)注數(shù)。

          剛開微信的企業(yè),我們可以用1個(gè)月的時(shí)間,設(shè)定目標(biāo)完成500個(gè)用戶的訂閱,接下來(lái)的每個(gè)月,逐步增長(zhǎng)。每天訂閱粉絲超過20個(gè),1月就是600個(gè)。

          用戶互動(dòng)量: 該用戶在微信上和你的互動(dòng)。我指的是有意義的互動(dòng),比如91運(yùn)營(yíng)網(wǎng)(微信號(hào)yunying-91),當(dāng)你添加微信時(shí),自動(dòng)回復(fù)寫的是:輸入1獲取移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)干貨,輸入2獲取電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)干貨,輸入3獲取產(chǎn)品策劃干貨。這其實(shí)就是很好的一個(gè)規(guī)則。

          用戶轉(zhuǎn)化量:該用戶最后通過你的規(guī)則輸入相關(guān)詞后,我們的跟進(jìn)情況,以及成交情況。

          8

          團(tuán)隊(duì)管理

          這個(gè)篇幅側(cè)重于團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)管理,不只是針對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),同樣適合互聯(lián)網(wǎng)公司團(tuán)隊(duì)管理。以個(gè)人經(jīng)驗(yàn)分享來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)管理應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注三方面:

          執(zhí)行力、目標(biāo)管理、團(tuán)隊(duì)凝聚力

          執(zhí)行力:關(guān)于執(zhí)行力的案例,騰訊是很多互聯(lián)網(wǎng)公司學(xué)習(xí)榜樣。馬化騰凌晨4點(diǎn)發(fā)出郵件,運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)下午就能給出實(shí)現(xiàn)計(jì)劃。 很多創(chuàng)業(yè)型互聯(lián)網(wǎng)小公司發(fā)展速度快,因?yàn)閳?zhí)行力強(qiáng),當(dāng)公司發(fā)展到一定規(guī)模后,變態(tài)的層層審批機(jī)制阻礙了項(xiàng)目的實(shí)施。筆者原來(lái)在一家傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的公司呆過,深有體會(huì),一個(gè)很簡(jiǎn)單的推廣頁(yè)面,本來(lái)當(dāng)天就可以決策通過,還要經(jīng)過總監(jiān)-副總-老板幾個(gè)層級(jí)審核,一周過去了,才通過,結(jié)果好好的項(xiàng)目被時(shí)間給拖死了。所以再大的公司,個(gè)人還是比較推崇項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,扁平化管理。

          目標(biāo)管理:運(yùn)營(yíng)總監(jiān)從拿到KPI那天起,腦海里都是數(shù)據(jù)化管理,從年目標(biāo),季度目標(biāo)、月目標(biāo)、周目標(biāo)層層分解,一個(gè)沒有數(shù)據(jù)量化目標(biāo)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)會(huì)跟無(wú)頭蒼蠅一樣亂竄。運(yùn)營(yíng)總監(jiān)團(tuán)隊(duì)管理過程其實(shí)就是一個(gè)目標(biāo)管理流程。

          凝聚力:保持一個(gè)高效、快樂、有活力的工作環(huán)境,讓整個(gè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)保持凝聚力,是每個(gè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)職責(zé)所在。團(tuán)隊(duì)成員頻繁跳槽,穩(wěn)定性差將不利于項(xiàng)目的進(jìn)展,所以如何保持項(xiàng)目核心成員穩(wěn)定性至關(guān)重要。

          以下分享幾個(gè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)管理小技巧:

          1 年度目標(biāo)、季度目標(biāo)、月目標(biāo)、周工作任務(wù)表

          將這些目標(biāo)數(shù)據(jù)表貼于顯眼地方,讓自己心中有數(shù)。制定團(tuán)隊(duì)每周工作任務(wù)表。

          2 周一早會(huì)

          每周一定期開早會(huì),分配本周各團(tuán)隊(duì)成員工作任務(wù),并記錄項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過程中問題。

          3 周三培訓(xùn)

          每周組織相對(duì)于各個(gè)崗位培訓(xùn)課程,提高團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)能力.

          4 周工作總結(jié)

          周五下班前定期總結(jié)一周工作進(jìn)展及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)狀況。

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          關(guān)于點(diǎn)樂

          北京無(wú)限點(diǎn)樂科技有限公司創(chuàng)立于20__年10月,是一家集移動(dòng)廣告平臺(tái)、廣告SDK、自有產(chǎn)品開發(fā)運(yùn)營(yíng)于一體的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司。安卓激勵(lì)分發(fā)量全國(guó)第一,iOS分發(fā)量前三名,是中國(guó)領(lǐng)先的整合移動(dòng)營(yíng)銷服務(wù)商。

          推廣方案3

          簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),邏輯思維就是做什么+怎么做,這個(gè)方案的目標(biāo)是什么?怎么做才能完成這個(gè)目標(biāo)? 創(chuàng)造力就是怎么能把這個(gè)方案做好?

          一個(gè)完整的推廣策劃方案,應(yīng)當(dāng)包含以下四個(gè)部分:

          一、策略部分

          找到公司目前在這個(gè)階段存在的問題,首先解決什么問題,為什么解決,解決順序是什么?

          二、流量部分

          為了解決問題,如何通過測(cè)試找到一個(gè)牛的流量挖掘方式?

          三、媒介部分

          我們能使用什么資源,這些資源能提供哪些支持,價(jià)格怎樣?

          四、執(zhí)行部分

          什么時(shí)間,做完什么事情,以及及時(shí)調(diào)整的機(jī)制?

          策略部分就是邏輯思維=做什么+怎么做 流量部分、媒介部分和執(zhí)行部分就是創(chuàng)造力=怎么做的好 很多人寫方案都是網(wǎng)上到處去找模版,到處抄抄就把方案丟給老板了。

          一個(gè)好的策劃方案,至少需要10天!沒錯(cuò),就是10天!10天時(shí)間具體怎么分配?都做哪些內(nèi)容

          一、策略部分

          工作內(nèi)容:

          1、找到公司目標(biāo),進(jìn)而分解出營(yíng)銷目標(biāo)

          2、找到營(yíng)銷存在的問題

          3、產(chǎn)品定位,確定產(chǎn)品核心賣點(diǎn)及目標(biāo)受眾

          目標(biāo):找到方案目標(biāo),并驗(yàn)證目標(biāo)重要性。

          二、流量部分

          工作內(nèi)容:

          1、分解不同階段具體的工作目標(biāo)

          2、找到穩(wěn)定的挖掘流量方式

          3、具體工作的執(zhí)行示列。

          目標(biāo):制定方案框架和流量挖掘方式

          三、媒介部分

          工作內(nèi)容:

          1、媒介資源報(bào)表

          2、媒介資源可以提供支持

          目標(biāo):安排適合產(chǎn)品引流的媒體資源進(jìn)行對(duì)接。

          四、執(zhí)行部分

          工作內(nèi)容:

          1、執(zhí)行排期表

          2、費(fèi)用報(bào)價(jià)表

          目標(biāo):安排適合產(chǎn)品引流的媒體資源進(jìn)行對(duì)接

          有關(guān)推廣方案范文 篇29

          一、指導(dǎo)思想

          項(xiàng)目成果的推廣應(yīng)用是項(xiàng)目取得效益的直接體現(xiàn),也是項(xiàng)目成果普及的過程,推廣實(shí)施實(shí)際上是在更廣闊的企業(yè)中通過再實(shí)踐去完善原有成果的科學(xué)性、普適性和成熟度。學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)成果,有利于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成果的創(chuàng)新和效益。通過這種方式形成一個(gè)整個(gè)企業(yè)全員成果推廣的的氛圍。

          二、基本思路與內(nèi)容

          (一)基本思路與預(yù)期目標(biāo)

          通過“評(píng)估篩選”、“轉(zhuǎn)化”、“驗(yàn)證”、“普及”、“深化”五個(gè)環(huán)節(jié)的操作研究,探索出推廣項(xiàng)目成果的運(yùn)行機(jī)制;力求通過成果的轉(zhuǎn)化研究,探索出能促使項(xiàng)目成果在企業(yè)推廣機(jī)制。

          (二)重點(diǎn)與方向

          1.理念層面:以實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益為目的,最終達(dá)到個(gè)人與企業(yè)共贏。

          2.實(shí)際操作層面:激發(fā)卓越委員會(huì)不斷發(fā)揮效率,實(shí)現(xiàn)價(jià)值觀。

          (三)基本原則

          1.理論聯(lián)系實(shí)際的原則。在卓越委員會(huì)流程制度和專家指導(dǎo)下研究,在實(shí)踐基礎(chǔ)上驗(yàn)證、檢驗(yàn),使理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合。以統(tǒng)一思想,統(tǒng)帥推廣研究工作。在推廣研究過程中,堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合,凸顯項(xiàng)目成果推廣的操作性和實(shí)效性。

          2.點(diǎn)面結(jié)合、循序漸進(jìn)的原則。項(xiàng)目成果推廣過程中,貫徹點(diǎn)面結(jié)合的原則。一方面,注重整體性。在推廣領(lǐng)導(dǎo)小組的的指導(dǎo)下,先單店樹立推廣標(biāo)桿,后整體,以標(biāo)桿店的推廣為先導(dǎo),摸索推廣經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)在整個(gè)企業(yè)鋪開,互相促進(jìn),共同發(fā)展。另一方面,注重全面性。必須面向整個(gè)企業(yè),全方位、多角度、多層面的'實(shí)施推廣,最大限度實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成果最大效益。

          3.主體性原則。充分發(fā)揮推廣領(lǐng)導(dǎo)小組主導(dǎo)作用,以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際實(shí)施效果為最終目標(biāo)。

          三、基本方法與實(shí)施步驟

          為了保證項(xiàng)目成果推廣的達(dá)到預(yù)期目的,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,我們確定項(xiàng)目成果推廣研究周期,具體分為三個(gè)階段:

          1.試點(diǎn)推廣階段。確定一個(gè)店為重點(diǎn)推廣探索,出具方法和經(jīng)驗(yàn)。由推廣領(lǐng)導(dǎo)小組組織,具體開展推廣實(shí)施。

          2.分區(qū)域選點(diǎn)推廣實(shí)施階段。選定一個(gè)區(qū)域幾家店重點(diǎn)推廣。

          3.整個(gè)企業(yè)推廣實(shí)施階段。全方位、多層面的實(shí)施推廣。推廣小組督導(dǎo),加強(qiáng)各店日常交流與研討,對(duì)推廣研究進(jìn)程、成果、典型事例、出現(xiàn)的問題及原因等進(jìn)行全方位的反饋、總結(jié)、分析,集體討論,提出修訂意見。整理有關(guān)研究材料,對(duì)推廣研究取得的成果進(jìn)行評(píng)估、深化推廣。推廣領(lǐng)導(dǎo)小組寫出研究報(bào)告,召開整個(gè)企業(yè)項(xiàng)目成果推廣表彰大會(huì)。聘請(qǐng)企業(yè)總經(jīng)理、專家組鑒定驗(yàn)收推廣研究成果。

          四、基本措施與條件保障

          (一)基本措施

          1.加強(qiáng)跟蹤,明確項(xiàng)目實(shí)施、推廣的目的。

          (1)成果推廣領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織跟蹤項(xiàng)目實(shí)施系列成果,總結(jié)跟蹤。

          (2)成果推廣領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對(duì)項(xiàng)目成果實(shí)施和推廣情況通報(bào),對(duì)具體操作實(shí)施進(jìn)行研究方法培訓(xùn),促進(jìn)指導(dǎo)。

          (3)成果推廣領(lǐng)導(dǎo)小組采取多種形式具體實(shí)施進(jìn)行的培訓(xùn)、指導(dǎo)。

          2.分解實(shí)施,加強(qiáng)協(xié)作促進(jìn)。

          項(xiàng)目成果的推廣由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織召開工作交流會(huì),了解推廣應(yīng)用和研究情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探討解決帶有共性的問題。

          3.加強(qiáng)交流,深化研究成果。

          項(xiàng)目成果推廣小組和專家指導(dǎo)小組每期(半個(gè)月或一個(gè)月)舉辦一次成果推廣論壇,總結(jié)改進(jìn)。

          4.機(jī)制促進(jìn),激勵(lì)推動(dòng)。

          制定相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)政策,對(duì)項(xiàng)目推廣研究工作中取得顯著的員工或團(tuán)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)。

          5.做好檔案資料工作。

          建立項(xiàng)目推廣實(shí)施檔案,推廣實(shí)施過程中的有關(guān)研究資料,如研究原始數(shù)據(jù)及相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),員工等相關(guān)人員的反饋、評(píng)價(jià)資料,實(shí)施成功或失敗的情況及反思的資料,專家指導(dǎo)、評(píng)價(jià)的資料,照片、課件、錄音、錄像等資料。

          (二)條件保障

          1.組織保障。卓越委員會(huì)成立項(xiàng)目成果推廣領(lǐng)導(dǎo)小組和專家工作組。

          (1) 推廣領(lǐng)導(dǎo)小組。例如:

          組長(zhǎng):

          副組長(zhǎng):

          成員:、

          職責(zé):負(fù)責(zé)項(xiàng)目成果推廣工作的領(lǐng)

          導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和管理及各種活動(dòng)的組織策劃和條件保障,對(duì)項(xiàng)目成果研究中的大問題作出決策,制定并實(shí)施激勵(lì)政策,保證投入。

          (2)專家指導(dǎo)小組。例如:

          組長(zhǎng):

          副組長(zhǎng):、

          成員: 、 職責(zé):為項(xiàng)目成果提供理論支持;制訂項(xiàng)目成果推廣研究方案;主持項(xiàng)目成果推廣研究工作;統(tǒng)一指導(dǎo)企業(yè)項(xiàng)目成果的推廣研究;總結(jié)項(xiàng)目研究成功經(jīng)驗(yàn),組織交流、宣傳推廣成果應(yīng)用研究的新經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)推廣工作穩(wěn)步、健康地開展。

          2.經(jīng)費(fèi)保障

          卓越委員會(huì)根據(jù)項(xiàng)目成果推廣工作的需要,設(shè)立成果推廣專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),保證研究活動(dòng)的順利開展,用于培訓(xùn)、成果推廣應(yīng)用研究、經(jīng)驗(yàn)交流與推廣以及表彰獎(jiǎng)勵(lì)在推廣工作中作出突出成績(jī)或貢獻(xiàn)的員工或團(tuán)隊(duì)。

          五、主要活動(dòng)安排

          例如:

          x月項(xiàng)目成果推廣第一次在狗不理西關(guān)店樹立標(biāo)桿

          x月項(xiàng)目成果推廣動(dòng)員、培訓(xùn)會(huì)

          x月確定第二批項(xiàng)目推廣實(shí)施單位:大酒店、雁灘店、東崗店及呼市四店

          x月項(xiàng)目成果推廣第一次實(shí)施指導(dǎo)培訓(xùn)(西關(guān)店)

          x月項(xiàng)目成果推廣第一次實(shí)施指導(dǎo)培訓(xùn)(大酒店、雁灘店、東崗店)

          x月項(xiàng)目成果推廣第一次實(shí)施指導(dǎo)培訓(xùn)呼市四店

          x月整個(gè)企業(yè)內(nèi)評(píng)選項(xiàng)目成果推廣實(shí)施優(yōu)秀個(gè)人和團(tuán)隊(duì)

          x月項(xiàng)目成果推廣亮點(diǎn)展示

          x月項(xiàng)目成果推廣經(jīng)驗(yàn)交流和總結(jié)表彰會(huì)

          有關(guān)推廣方案范文 篇30

          企業(yè)名稱:樂喝喝

          策劃書的名稱:樂喝喝綠茶營(yíng)銷策劃書

          策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段:因?yàn)闋I(yíng)銷策劃具有一定時(shí)間性,不同時(shí)間段上市場(chǎng)的狀況不同,營(yíng)銷執(zhí)行效果也不一樣。企業(yè)開張伊始,尚無(wú)一套系統(tǒng)營(yíng)銷方略,因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套營(yíng)銷策劃計(jì)劃。本營(yíng)銷策劃計(jì)劃為期三個(gè)月,20xx年5。1—20———8。1策劃人:商務(wù)091第四組(林陽(yáng)瓊(組長(zhǎng))蔡洪歷(市場(chǎng)部)盧丹丹王可元(銷售部)林偉勉(客戶部))策劃投資金額:500萬(wàn)

          目錄

          (一)新產(chǎn)品營(yíng)銷簡(jiǎn)介

          (二)計(jì)劃提要

          (三)營(yíng)銷現(xiàn)狀分析

          (四)問題分析

          (五)目標(biāo)

          (六)營(yíng)銷策略

          (七)行動(dòng)方案

          (八)營(yíng)銷預(yù)算

          (九)控制

          正文

          (一)新產(chǎn)品營(yíng)銷簡(jiǎn)介

          企業(yè)名:樂呵呵

          品牌名:原野綠茶

          廣告語(yǔ):給力健康,快樂就喝!

          產(chǎn)品介紹:

          樂呵呵原野綠茶是樂呵呵旗下的新開發(fā)的綠茶飲料品牌。樂呵呵原野綠茶以健康為理念,把滿足消費(fèi)者的需求作為自己的最重要的使命,對(duì)市場(chǎng)格局的發(fā)展、變化有著高度的掌控和關(guān)注。樂呵呵原野綠茶也針對(duì)市場(chǎng)和消費(fèi)者的需求,做著與時(shí)俱進(jìn)的改變,從呵護(hù)消費(fèi)者的心理需求入手,倡導(dǎo)積極向上的生活概念和生活態(tài)度。

          樂呵呵原野綠茶把16—25歲的學(xué)生和年輕上班族群作為自己的目標(biāo)消費(fèi)群。因?yàn)檫@類人群普遍都是具備活力與進(jìn)取心的好青年,有健康意識(shí)、追求成就感和自我認(rèn)同,他們注重生活質(zhì)量,懂得享受生活、追求時(shí)尚,但從不盲目跟隨潮流。樂呵呵原野綠茶的追求的健康理念是:講求健康自然、樂觀進(jìn)取、自在不做作、親和自信、具感染力。

          作為一個(gè)新推出的綠茶飲料品牌,樂呵呵原野綠茶承諾把的品質(zhì)帶給消費(fèi)者。每一瓶綠茶之中都包含天然蜂蜜,自然健康、潤(rùn)口解渴,清新爽口的口感讓你感覺不僅是在品味綠茶飲品,更能感受到樂呵呵原野綠茶帶來(lái)的心情舒放、輕松自在和清新態(tài)度。樂呵呵原野綠茶以“給力健康”作為品牌核心價(jià)值,用綠茶飲料的自然、健康、活力和生命力,向消費(fèi)者傳遞自在輕松的感覺和健康的生活方式。喝樂呵呵原野綠茶,讓人感受綠色健康樂上的生活品質(zhì)。

          產(chǎn)品功效與作用:

          綠茶,又稱不發(fā)酵茶。以適宜茶樹新梢為原料,經(jīng)殺青、揉捻、干燥等典型工藝過程制成的茶葉。其干茶色澤和沖泡后的茶湯、葉底以綠色為主調(diào),故名。

          綠茶的特性,較多的保留了鮮葉內(nèi)的天然物質(zhì)。其中茶多酚***保留鮮葉的85%以上,葉綠素保留50%左右,維生素?fù)p失也較少,從而形成了綠茶“清湯綠葉,滋味收斂性強(qiáng)”的特點(diǎn)。最科學(xué)研究結(jié)果表明,綠茶含有機(jī)化合物450多種、無(wú)機(jī)礦物質(zhì)15種以上,這些成分大部分都具有保健、防病的功效。綠茶中保留的天然物質(zhì)成分,對(duì)防衰老、防癌、抗癌、殺菌、消炎等均有特殊效果,為其他茶類所不及。綠茶的這些功效與作用就是樂呵呵原野綠茶推進(jìn)市場(chǎng)的切合點(diǎn)。

          (二)計(jì)劃提要

          本營(yíng)銷策劃的主要目的的是:把本企業(yè)的主打產(chǎn)品——樂呵呵旗下的新開發(fā)的綠茶飲料品牌打入市場(chǎng),第一階段,要在廣大的消費(fèi)群體中建立良好健康的企業(yè)文化,讓大家感受樂喝喝給我們帶來(lái)的新的享受,把的品質(zhì)帶給消費(fèi)者。

          (三)營(yíng)銷現(xiàn)狀分析

          1、市場(chǎng)形勢(shì)

          康師傅綠茶飲料現(xiàn)在主要針對(duì)15—34歲年齡段的消費(fèi)者進(jìn)行營(yíng)銷,對(duì)不同消費(fèi)者的需求上是不加區(qū)分的,包括不同年齡段的消費(fèi)者、不同收入的消費(fèi)者。

          從目前的市場(chǎng)占有率來(lái)看,它已達(dá)到50。5%,占據(jù)了本行業(yè)的霸主地位,但就今年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況來(lái)看,康師傅茶飲料若想保住其霸主地位,它的市場(chǎng)規(guī)模則顯得很有限。

          根據(jù)我們的調(diào)查報(bào)告,康師傅瓶裝綠茶在同行的瓶裝綠茶市場(chǎng)中,在消費(fèi)者的心目中占了主導(dǎo)的地位,而且占了60%以上的市場(chǎng)份額。所以,我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是康師傅綠茶。我們了解到,綠茶是以16—25歲的學(xué)生和年輕上班族群作為自己的目標(biāo)消費(fèi)群,因?yàn)檫@類人群普遍都是具備活力與進(jìn)取心的好青年,有健康意識(shí)、追求成就感和自我認(rèn)同,他們注重生活質(zhì)量,懂得享受生活、追求時(shí)尚,但從不盲目跟隨潮流。調(diào)查結(jié)果顯示:消費(fèi)者在選購(gòu)綠茶的時(shí)候,不但注重它的解渴,健康等功效,更注重它的口味。而康師傅的綠茶口味相對(duì)單一,消費(fèi)者沒有更多的選擇,不能夠滿足消費(fèi)者的多種口味的選擇。

          因此,我們的新產(chǎn)品在推進(jìn)市場(chǎng)的時(shí)候,首先在口味上要有所突破

          2、產(chǎn)品形勢(shì)

          康師傅盈利情況

          康師傅20xx年盈利同比增長(zhǎng)21%

          20xx年業(yè)績(jī)將于20xx年3月21日公布。我們預(yù)測(cè)公司盈利同比增長(zhǎng)21%至4。62億美元,營(yíng)業(yè)收入上升31%至66億美元。飲品業(yè)務(wù)仍是推動(dòng)營(yíng)收增長(zhǎng)的.主要?jiǎng)恿?。此外,投入成本上升?yīng)是導(dǎo)致盈利增長(zhǎng)比較慢的主要原因。我們預(yù)測(cè)20xx年毛利率下降3。2個(gè)百分點(diǎn)。我們相信,原材料價(jià)格上升將推動(dòng)新一輪行業(yè)整合,促使優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)一步壯大。我們認(rèn)為,康師傅控股20xx年?duì)I業(yè)收入將繼續(xù)保持強(qiáng)勁增長(zhǎng),但原材料價(jià)格仍然是公司面臨的主要不確定因素。

          3、競(jìng)爭(zhēng)狀況

          康師傅瓶裝綠茶在同行的瓶裝綠茶市場(chǎng)中,在消費(fèi)者的心目中占了主導(dǎo)的地位,而且占了60%以上的市場(chǎng)份額。從目前的市場(chǎng)占有率來(lái)看,它已達(dá)到50。5%,占據(jù)了本行業(yè)的霸主地位,但就今年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況來(lái)看,康師傅茶飲料若想保住其霸主地位,它的市場(chǎng)規(guī)模則顯得很有限。

          4、分銷情況

          本次瓶裝綠茶是面向大眾消費(fèi)市場(chǎng)的,市場(chǎng)的份額十分大,為了大量銷售,打響品牌的知名度,獲取相對(duì)豐厚的利潤(rùn),盡量以低價(jià)位,高質(zhì)量的銷售方針打進(jìn)消費(fèi)市場(chǎng)。在選擇銷售據(jù)點(diǎn)時(shí),以中大型的超市和便利店和其他銷售店為目標(biāo)。小規(guī)模的店面行銷方式,除特殊情況外,原則上不予采用。

          根據(jù)問卷調(diào)查的結(jié)果顯示,97。8%的目標(biāo)消費(fèi)者是屬于中青年人,所以主要的消費(fèi)據(jù)點(diǎn)主要是定在目標(biāo)消費(fèi)者集中的地點(diǎn)。

          關(guān)于前項(xiàng)的銷售據(jù)點(diǎn),在做選擇、決定或交易條件的企劃、事務(wù)處理時(shí),都須確實(shí)慎重行事,這樣才能鞏固本公司的營(yíng)業(yè)根基。

          與銷售店開始進(jìn)行新的交易之前,須先提出檢查,并依照規(guī)定做好調(diào)查、審議及條件的查核后才能決定進(jìn)行交易。

          進(jìn)行多渠道銷售:包括直接渠道和間接渠道。

          5、宏觀環(huán)境趨勢(shì)

          我們充分利用了時(shí)間的優(yōu)勢(shì)(20xx年5月1—20xx年8月1)在五一黃金周開始推出我們企業(yè)的樂呵呵原野綠茶,天氣剛剛轉(zhuǎn)入夏季,而且大家都會(huì)利用這個(gè)難得的空閑時(shí)間去購(gòu)物或者出行,這個(gè)時(shí)候,我們?cè)诟鞔蟪械拇黉N會(huì)更有機(jī)會(huì)接近更多的消費(fèi)者群,夏天天氣熱,人們逛街或出行必定會(huì)又渴又累,我們就充分利用這個(gè)時(shí)間段,把我們的產(chǎn)品展示給消費(fèi)者,爭(zhēng)取更大的潛在消費(fèi)者。

          (四)問題分析

          1、機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)分析

          康師傅綠茶市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿θ匀缓艽?,但與此同時(shí),其他企業(yè)也瞄準(zhǔn)了這個(gè)市場(chǎng),紛紛推出新產(chǎn)品。

          2、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

          產(chǎn)品自身?yè)碛休^高的品牌信譽(yù)度和較先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),這是它的優(yōu)勢(shì);而產(chǎn)品的口味單一,包裝在眾多品牌中也不突出,是它的不足。

          3、問題分析樂呵呵原野綠茶目標(biāo)市場(chǎng)所要解決的主要問題是,在口味上要有所突破,盡量以低價(jià)位,高質(zhì)量的銷售方針打進(jìn)消費(fèi)市場(chǎng),擴(kuò)大目標(biāo)消費(fèi)群體,要在廣大的消費(fèi)群體中建立良好健康的企業(yè)文化,讓大家感受樂喝喝給我們帶來(lái)的新的享受,把的品質(zhì)帶給消費(fèi)者。

          (五)目標(biāo)

          1、財(cái)務(wù)目標(biāo)

          樂呵呵原野綠茶,在打入市場(chǎng)初期,投入的廣告促銷費(fèi)用為150萬(wàn),新產(chǎn)品的研發(fā)費(fèi)用為100萬(wàn)。剩下的資金用來(lái)作為資金的周轉(zhuǎn)和促銷產(chǎn)品時(shí)其他方面的用途。預(yù)計(jì)在兩個(gè)月后,促銷獲得了很好的效果,同時(shí)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的回升,在消費(fèi)者心目中建立好的品牌形象,獲得一定的消費(fèi)者群。

          2、營(yíng)銷目標(biāo)

          讓銷售的相關(guān)機(jī)構(gòu)及制度朝向合理化,并得以提高受理訂貨、交貨及收款等事務(wù)的效率。

          銷售人員在接受訂貨和收款工作時(shí),必須和與此相關(guān)的附帶性事務(wù)處理工作分開,這樣銷售人員才能專心做他的銷售本務(wù)。因此,在銷售方面應(yīng)另訂計(jì)劃及設(shè)置??铺幚碓撌聞?wù)。

          改善處理手續(xù)(步驟),設(shè)法增強(qiáng)與銷售店之間的聯(lián)系及內(nèi)部的聯(lián)絡(luò),提高業(yè)務(wù)的整體管理及相關(guān)事務(wù)的效率。尤其須巧妙地運(yùn)用各種帳表(傳單、日?qǐng)?bào))來(lái)提高效率。

          計(jì)劃期的總銷售規(guī)模為10000瓶裝樂呵呵原野綠茶,市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)5%,產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格目標(biāo)為:2。4。元/瓶。

          (六)營(yíng)銷策略

          1、目標(biāo)市場(chǎng)

          樂呵呵原野綠茶把16—25歲的學(xué)生和年輕上班族群作為自己的目標(biāo)消費(fèi)群。因?yàn)檫@類人群普遍都是具備活力與進(jìn)取心的好青年,有健康意識(shí)、追求成就感和自我認(rèn)同,他們注重生活質(zhì)量,懂得享受生活、追求時(shí)尚,但從不盲目跟隨潮流。樂呵呵原野綠茶的追求的健康理念是:講求健康自然、樂觀進(jìn)取、自在不做作、親和自信、具感染力。

          根據(jù)產(chǎn)品本身天然、健康、解渴的特性,和我們對(duì)于市場(chǎng)作出的細(xì)分可以看出,生產(chǎn)不同的產(chǎn)品以吸引更多不同的消費(fèi)者,形成差異化市場(chǎng),同時(shí)利用品牌優(yōu)勢(shì)和消費(fèi)者忠誠(chéng)度使產(chǎn)品繼續(xù)保持其良好的發(fā)展勢(shì)頭。

          2、產(chǎn)品計(jì)劃

          采取產(chǎn)品品種和產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略。

          我們提供多種口味,吸引消費(fèi)者的目光,滿足消費(fèi)者的口味多樣化。綠茶可以有多種的口味和健康功效:

          菊花綠茶:綠茶抗輻射,防衰老,菊花清熱,降火。

          檸檬綠茶:里面VC多多,皮膚也會(huì)變漂亮,又有減肥的功效。青梅綠茶:解渴。茉莉綠茶:淡淡的茉莉的芬芳味。

          玫瑰綠茶:美白功效──玫瑰有凈化功效,綠茶能促進(jìn)代謝、凈化腸道和抗氧化。在采取產(chǎn)品品種和產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的同時(shí),改進(jìn)服務(wù)戰(zhàn)略和密集廣告戰(zhàn)略也不可少。

          新產(chǎn)品的推出階段,我們以電視廣告的方式吸引消費(fèi)者的目光、以給力健康的宗旨引起消費(fèi)者的注意。同時(shí)結(jié)合大型超市的促銷活動(dòng)。買一送一的開蓋抽獎(jiǎng)活動(dòng),有獎(jiǎng)問答送綠茶活動(dòng),對(duì)于購(gòu)買量多的客戶,就會(huì)得到我們樂喝喝“健康之苗”——一個(gè)小的綠色盆景,充分體現(xiàn)樂喝喝品牌的健康理念。

          3、定價(jià)計(jì)劃

          產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格目標(biāo)為:2.4元/瓶。

          4、分銷計(jì)劃

          對(duì)于間接銷售渠道,與批發(fā)商、代理商和零售商等的交易方針?

          優(yōu)惠方針:對(duì)于交易的批發(fā)商、代理商和零售商,提供免費(fèi)送貨上門等服務(wù)

          進(jìn)貨盡可能集中在某季節(jié),有計(jì)劃性地做訂貨活動(dòng)。交易契約的訂立除了要設(shè)法使自己有利外,也要讓對(duì)方有安全感。

          進(jìn)貨時(shí)要設(shè)立交貨促進(jìn)制度,并按下列條件來(lái)進(jìn)行計(jì)算;對(duì)于交貨成績(jī)優(yōu)良的廠商,將采取退傭方式處理,其規(guī)定如下:

          (1)進(jìn)貨數(shù)量

          (2)交貨日期及交貨數(shù)量

          (3)交貨遲緩程度及數(shù)量。

          為使進(jìn)貨業(yè)務(wù)能合理運(yùn)作,本公司每月召集由各進(jìn)貨廠商、外包商及相關(guān)人員參加的會(huì)議,借此進(jìn)行磋商、聯(lián)絡(luò)、協(xié)議。

          5、促銷計(jì)劃

          品牌、渠道兩手抓:一方面,在多種知名產(chǎn)品的包裝物上為您的綠茶飲料做廣告,以極低的成本為產(chǎn)品做宣傳,擴(kuò)大渠道;另外一方面,也可以在您的產(chǎn)品包裝上搭載其他知名公司的廣告,不僅可以獲得廣告費(fèi)用,與強(qiáng)者為伍,也更凸顯您的企業(yè)實(shí)力,打響知名度,建立品牌。

          1)4億瓶大贈(zèng)飲:在賣場(chǎng)促銷,在大中型等銷售店,實(shí)行揭蓋有獎(jiǎng)活動(dòng):雖然這種類型的促銷活動(dòng)在飲料促銷活動(dòng)中數(shù)見不鮮,但是可以在獎(jiǎng)勵(lì)方式和中獎(jiǎng)率等方面改進(jìn),詳細(xì)如下:

          ①活動(dòng)的主要內(nèi)容:揭開本活動(dòng)中促銷裝(550毫升)樂呵呵健綠綠茶瓶蓋,蓋有“健綠綠茶”字樣的,即可憑該瓶蓋在現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)換取400毫升的罐裝健綠綠茶:若蓋內(nèi)刻有“礦泉水”,即可憑該瓶蓋在現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)換取500毫升的礦泉水一瓶:若刻有“謝謝惠顧”,則沒有中獎(jiǎng)。

          ②活動(dòng)細(xì)則:

          1、消費(fèi)者必須在活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)揭蓋兌獎(jiǎng)

          2、活動(dòng)的產(chǎn)品:健綠系列綠茶

          3、活動(dòng)的中獎(jiǎng)率為25%

          4、活動(dòng)的截止時(shí)間為20xx年8月1日

          2)選取靠近公司的大學(xué)等高等院校進(jìn)行中促銷活動(dòng),引發(fā)更多潛在消費(fèi)者的需求

          ①在學(xué)校的飯?zhí)酶浇罱泛呛墙【G綠茶試喝大本營(yíng)

          ②利用海報(bào)等向消費(fèi)者介紹樂呵呵健綠綠茶的優(yōu)勢(shì)③派發(fā)宣傳單等

          (七)行動(dòng)方案

          市場(chǎng)部在營(yíng)銷中占主要的引導(dǎo)地位,同時(shí)配合客戶部、銷售部各個(gè)部門實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。

          企業(yè)總員工為200,市場(chǎng)部員工為50人,客戶部員工為15人,銷售部員工為20人,預(yù)計(jì)的費(fèi)用為350萬(wàn)。本營(yíng)銷策劃計(jì)劃為期三個(gè)月,20xx年5。1—20———8。1

          在服務(wù)戰(zhàn)略上,我們可以通過培訓(xùn)有經(jīng)驗(yàn)受過良好訓(xùn)練的營(yíng)銷和銷售人員,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和高質(zhì)量的產(chǎn)品。以滿足客戶的需求為我們服務(wù)宗旨。產(chǎn)品的研究設(shè)備是現(xiàn)代化的,符合消費(fèi)者的健康理念。

          (八)營(yíng)銷預(yù)算

          樂呵呵原野綠茶,在打入市場(chǎng)初期,投入的廣告促銷費(fèi)用為150萬(wàn),新產(chǎn)品的研發(fā)費(fèi)用為100萬(wàn)。剩下的資金用來(lái)作為資金的周轉(zhuǎn)和促銷產(chǎn)品時(shí)其他方面的用途。預(yù)計(jì)在兩個(gè)月后,促銷實(shí)現(xiàn)了很好的效果,同時(shí)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的回升,在消費(fèi)者心目中建立好的品牌形象,獲得一定的消費(fèi)者群。

          (九)控制

          制定該方案的預(yù)計(jì)損益表,收入方列出預(yù)計(jì)銷售數(shù)量和平均實(shí)現(xiàn)價(jià)格,支出方列出設(shè)計(jì),研究成本,實(shí)現(xiàn)分銷成本和營(yíng)銷費(fèi)用,收支差即為預(yù)計(jì)利潤(rùn),報(bào)管理部門審核。批準(zhǔn)后可作為制定計(jì)劃和進(jìn)行生產(chǎn)、營(yíng)銷等活動(dòng)安排的基礎(chǔ)。所有計(jì)劃和方案,有必要時(shí),要切合市場(chǎng)的變動(dòng)而進(jìn)行必要的調(diào)整。

          有關(guān)推廣方案范文 篇31

          為加快超級(jí)稻示范推廣步伐,助力糧食增產(chǎn)、糧農(nóng)增收,進(jìn)一步提高我縣糧食綜合生產(chǎn)能力,根據(jù)《省20xx年超級(jí)稻示范推廣工作方案》(贛農(nóng)辦字[20xx]72號(hào))的要求,結(jié)合我縣實(shí)際情況,特制定本方案。

          一、指導(dǎo)思想

          緊緊圍繞保障國(guó)家糧食安全和穩(wěn)定全縣糧食總產(chǎn)8億斤以上的總體目標(biāo),以超級(jí)稻示范推廣項(xiàng)目為載體,以超級(jí)稻高產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)為抓手,以推廣超級(jí)稻品種及配套高產(chǎn)栽培技術(shù)為核心,大力開展超級(jí)稻主體培訓(xùn),著力構(gòu)建“農(nóng)科教、個(gè)社戶”緊密聯(lián)合的超級(jí)稻技術(shù)創(chuàng)新與示范推廣運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)超級(jí)稻生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)村入戶,實(shí)現(xiàn)“雙增一百”的目標(biāo),為全縣糧食生產(chǎn)持續(xù)豐產(chǎn)提供科技支撐。

          二、工作目標(biāo)

          堅(jiān)持突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面、整合資源、共同推進(jìn),加大超級(jí)稻良種及配套集成技術(shù)推廣力度,計(jì)劃全縣示范推廣超級(jí)稻30萬(wàn)畝以上,其中早稻15萬(wàn)畝,晚稻15萬(wàn)畝。實(shí)現(xiàn)畝增產(chǎn)稻谷100斤、節(jié)本增效100元的目標(biāo)。全縣培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)骨干、科技示范戶、種糧大戶1000戶以上,重點(diǎn)抓好一個(gè)萬(wàn)畝示范片和二個(gè)百畝核心方,輻射帶動(dòng)超級(jí)稻的大面積推廣(具體任務(wù)見附表)。

          三、工作重點(diǎn)

          20xx年工作重點(diǎn)是擴(kuò)大超級(jí)稻品種應(yīng)用面積,強(qiáng)化技術(shù)集成創(chuàng)新,提升示范戶科技水平、提高關(guān)鍵技術(shù)的到們率,實(shí)現(xiàn)良種良法配套。

          (一)示范推廣超級(jí)稻主導(dǎo)品種。

          農(nóng)業(yè)部認(rèn)定的101個(gè)超級(jí)稻品種,適合我省種植的近40個(gè)。根據(jù)我縣實(shí)際推廣應(yīng)用情況,今年全縣主推超級(jí)稻品種早稻為淦鑫203(榮優(yōu)3號(hào))、金優(yōu)458、新豐優(yōu)22、03優(yōu)66、中嘉早17號(hào)等,中稻為揚(yáng)兩優(yōu)6號(hào)、Y兩優(yōu)1號(hào)、天優(yōu)華占等;晚稻為五豐優(yōu)T025、五優(yōu)308、淦鑫688、天優(yōu)華占、豐源優(yōu)299、天優(yōu)998等。結(jié)合萬(wàn)畝高產(chǎn)示范和百畝沖超高產(chǎn)攻關(guān),繼續(xù)開展水稻新品種展示和超級(jí)稻生產(chǎn)力比較試驗(yàn),以引進(jìn)具有超高產(chǎn)潛力的新品種(組合),篩選和貯備超級(jí)稻良種。

          (二)集成配套超級(jí)稻高產(chǎn)技術(shù)。

          針對(duì)我縣水稻生產(chǎn)關(guān)鍵制約因素,實(shí)行重點(diǎn)突破,集成推廣2—3項(xiàng)簡(jiǎn)便實(shí)用、農(nóng)民易掌握的超級(jí)稻高產(chǎn)栽培技術(shù),綜合應(yīng)用雙季超級(jí)稻“早壯強(qiáng)”、水稻“三高一保”、水稻精確定量栽培、水稻“三控”施肥、水稻“三定”栽培等栽培技術(shù)原理指導(dǎo)超級(jí)稻生產(chǎn),重點(diǎn)抓好超級(jí)稻合理用種量,培育適齡壯秧,科學(xué)控苗增穗,氮肥后移、施好穗粒肥等關(guān)鍵技術(shù),發(fā)揮超級(jí)稻穗大粒多、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)勢(shì)。

          (三)深入開展超級(jí)稻主體培訓(xùn)。

          圍繞超級(jí)稻主導(dǎo)品種和主推技術(shù),充分利用科技入戶和農(nóng)民科技培訓(xùn)平臺(tái),創(chuàng)新培訓(xùn)方式,采取“省市縣鄉(xiāng)”分級(jí)培訓(xùn)、“參與式”培訓(xùn)和“室內(nèi)培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),培訓(xùn)技術(shù)骨干與培訓(xùn)種糧大戶、種糧能手,專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)與通用技術(shù)培訓(xùn)”三結(jié)合培訓(xùn)等方式廣泛培育超級(jí)稻示范戶,提高培訓(xùn)實(shí)效。20xx年全縣培訓(xùn)示范戶1000戶以上,通過多層次、多途徑培訓(xùn)提高超級(jí)稻科學(xué)種植水平。

          (四)大力開展超級(jí)稻高產(chǎn)示范。

          在鄉(xiāng)建立1個(gè)雙季超級(jí)稻萬(wàn)畝示范片,示范片覆蓋等6個(gè)行政村,農(nóng)戶2678戶,示范面積1。02萬(wàn)畝。在鄉(xiāng)村、對(duì)鄉(xiāng)村建立2個(gè)雙季超級(jí)稻百畝核心方。百畝核心方雙季稻兩季畝產(chǎn)1100公斤以上,單季稻畝產(chǎn)700公斤以上;萬(wàn)畝示范片雙季稻兩季畝產(chǎn)1000公斤以上,單季稻畝產(chǎn)650公斤以上。在示范區(qū)豎立超級(jí)稻示范標(biāo)志牌,建立核心區(qū)實(shí)施工作臺(tái)賬。

          四、工作安排

          (一)方案制定(1—3月)。

          按照省廳總體工作方案制定縣20xx年超級(jí)稻示范推廣工作方案,篩選、宣傳、培訓(xùn)超級(jí)稻主導(dǎo)品種和主推技術(shù),落實(shí)超級(jí)稻示范區(qū)建設(shè)地點(diǎn)和有關(guān)試驗(yàn),開展示范農(nóng)戶培訓(xùn)。

          (二)組織實(shí)施(4—10月)。

          落實(shí)早、晚稻超級(jí)稻示范工作任務(wù),組織項(xiàng)目技術(shù)專家組開展技術(shù)培訓(xùn),并深入田間開展技術(shù)服務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。調(diào)查了解各地超級(jí)稻生產(chǎn)及示范推廣中的存在問題,提出改進(jìn)對(duì)策與措施。早晚稻超級(jí)稻關(guān)鍵季節(jié)組織開展流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)觀摩,并做好早晚稻超級(jí)稻測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收工作和檢查等。

          (三)總結(jié)驗(yàn)收(11—12月)。

          項(xiàng)目實(shí)施完成,進(jìn)行項(xiàng)目年度工作總結(jié)和技術(shù)總結(jié),迎接省驗(yàn)收,形成總結(jié)報(bào)告,提交省科教處和農(nóng)技推廣總站。開展項(xiàng)目實(shí)施成果經(jīng)驗(yàn)交流。

          五、保障措施

          (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

          一是成立縣超級(jí)稻示范推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),縣農(nóng)技站、科教站、土肥站、植保站、種子管理站、良種推廣站等單位負(fù)責(zé)人為成員,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)、督促檢查等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣農(nóng)技站,負(fù)責(zé)超級(jí)稻示范推廣工作的組織實(shí)施等日常工作。

          二是成立縣超級(jí)稻示范推廣工作技術(shù)專家指導(dǎo)小組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)推廣服務(wù)小組,實(shí)行首席專家負(fù)責(zé)制,由縣種子管理站陳隆添研究員任首席專家,專家組成員由局農(nóng)技、土肥、種子、植保等相關(guān)專業(yè)股站的技術(shù)骨干組成,具體人員為李雄、鄧聚成、賴伍生、熊桂花、曾俊。技術(shù)專家指導(dǎo)小組負(fù)責(zé)超級(jí)稻品種選定,配套高產(chǎn)技術(shù)的組裝,以及推廣過程中的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo),制定示范推廣實(shí)施方案和項(xiàng)目任務(wù)的具體落實(shí)。各基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣綜合服務(wù)站組成技術(shù)推廣服務(wù)小組,實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)員掛點(diǎn)連戶責(zé)任制,負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的田間技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)工作。

          (二)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。

          在省超級(jí)稻技術(shù)專家組的指導(dǎo)下,開展試驗(yàn)研究和技術(shù)服務(wù),對(duì)全縣基層農(nóng)技人員和科技示范戶、種糧大戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),編印超級(jí)稻高產(chǎn)栽培技術(shù)手冊(cè)和明白紙、掛圖等,直接發(fā)到農(nóng)戶手上,強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù),提高關(guān)鍵技術(shù)的到位率和入戶率;在水稻栽插和中期管理等關(guān)鍵時(shí)期,組織1—2次全縣性現(xiàn)場(chǎng)觀摩,縣鄉(xiāng)技術(shù)指導(dǎo)員要直接參與超級(jí)稻百畝核心區(qū)和萬(wàn)畝示范片高產(chǎn)創(chuàng)建,開展面對(duì)面、手把手的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)良種良法配套。

          (三)加強(qiáng)資源整合。

          充分利用和調(diào)動(dòng)科研教學(xué)單位、推廣部門、種子企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、種植大戶等多方面的積極性,強(qiáng)化“農(nóng)科教、個(gè)社戶”聯(lián)合,創(chuàng)新超級(jí)稻示范推廣機(jī)制,提高技術(shù)到位率。同時(shí),將超級(jí)稻示范推廣項(xiàng)目與水稻高產(chǎn)創(chuàng)建、農(nóng)業(yè)科技入戶、基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)、陽(yáng)光工程、水稻集中育秧、測(cè)土配方施肥、有機(jī)質(zhì)提升、種子工程、植保工程和糧食科技豐產(chǎn)工程等項(xiàng)目資源進(jìn)行整合,實(shí)行項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,利用好相關(guān)項(xiàng)目平臺(tái),發(fā)揮項(xiàng)目疊加效應(yīng),在更大程度、更廣范圍上推動(dòng)超級(jí)稻發(fā)展。

          (四)加強(qiáng)目標(biāo)管理。

          20xx年超級(jí)稻示范推廣進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)管理和工作績(jī)效考核,根據(jù)各地種植任務(wù)落實(shí)情況、技術(shù)措施到位程度和示范點(diǎn)展示效果,結(jié)合“用戶認(rèn)可度”評(píng)價(jià)指標(biāo),對(duì)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)超級(jí)稻實(shí)推廣工作開展綜合評(píng)比。建立項(xiàng)目激勵(lì)機(jī)制,對(duì)百畝核心方高產(chǎn)展示和沖高產(chǎn)示范,達(dá)到或超過目標(biāo)產(chǎn)量的示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)方式,對(duì)達(dá)到和超過目標(biāo)產(chǎn)量的給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

          (五)加強(qiáng)宣傳總結(jié)。

          有關(guān)推廣方案范文 篇32

          一、活動(dòng)時(shí)間:

          建議為周五、周六、周日,及重大的節(jié)假日。其中周五這一天很重要,根據(jù)凈水設(shè)備的消費(fèi)習(xí)慣,消費(fèi)者會(huì)和家人反復(fù)商量,考慮時(shí)間較長(zhǎng),所以周五是重要的宣傳時(shí)間。(有和家人商量的時(shí)間)

          二、活動(dòng)地點(diǎn):

          選擇小區(qū)的依據(jù)有:小區(qū)質(zhì)量(價(jià)格高,條件好)、常駐住戶數(shù)量(越多越好,便于推廣)、消費(fèi)能力(經(jīng)濟(jì)條件)、消費(fèi)習(xí)慣(健康意識(shí)),根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況選出活動(dòng)的小區(qū)。(質(zhì)量較高的小區(qū)可在物業(yè)或門衛(wèi)處安裝體驗(yàn)機(jī))。

          三、活動(dòng)主題:

          好水好健康,格力來(lái)幫忙!

          健康水、格力造、品質(zhì)創(chuàng)造生活!

          選擇格力品牌,對(duì)您的家人更加關(guān)愛!

          四、宣傳人員:

          專業(yè)導(dǎo)購(gòu)員兩到三人,必須對(duì)凈水設(shè)備的產(chǎn)品知識(shí)和格力企業(yè)文化非常熟悉,具備一定的小區(qū)推廣技巧和經(jīng)驗(yàn)。

          五、宣傳物料:

          遮陽(yáng)傘一把(四角)、X展架一套、橫幅三條、演示機(jī)一臺(tái)(RO機(jī))、展臺(tái)(演示臺(tái))一套、電水壺一只、樣機(jī)四臺(tái)(RO壁掛機(jī)+RO廚下機(jī))、桌椅一套、紅色桌布、電解設(shè)備一套、TDS筆一支、海報(bào)5-10張、插線板一個(gè)、工作牌、服裝、宣傳冊(cè)200份、使用過的濾芯(PP棉)、客戶資料登記表(登記送禮品)、免費(fèi)體驗(yàn)協(xié)議書、贈(zèng)品、音響等。

          六、場(chǎng)地費(fèi)用元:物業(yè)或門衛(wèi)處租賃費(fèi)用,員工午餐補(bǔ)貼交通補(bǔ)貼。

          現(xiàn)場(chǎng)布置

          一、現(xiàn)場(chǎng)布置要點(diǎn):提前一天做好所有物料準(zhǔn)備,活動(dòng)當(dāng)天9點(diǎn)鐘之前必須做好所有的布置。

          現(xiàn)場(chǎng)布置突出產(chǎn)品和演示,切忌輔助工具喧賓奪主:展臺(tái)布置要規(guī)范,追求視覺表現(xiàn)力:產(chǎn)品越多越好,展示企業(yè)實(shí)力。

          二、迎接顧客:

          1、動(dòng)作:微笑,將宣傳冊(cè)雙手遞給顧客。

          2、問候語(yǔ):您好,請(qǐng)隨便看看,這里是格力凈水,以前有過了解么?

          3、引導(dǎo):引導(dǎo)顧客到我們的展臺(tái)觀看演示以及產(chǎn)品。

          三、介紹活動(dòng)目的:

          1、您好,歡迎參加我們格力凈水設(shè)備健康飲水宣傳活動(dòng)。

          2、據(jù)世界衛(wèi)生組織報(bào)道:全球有大約1/5的人口得不到安全的飲用水。人類80%的疾病與飲用不良水質(zhì)有關(guān)。有關(guān)專家認(rèn)為:水污染是“世界頭號(hào)殺手”。(可用音響或視頻播放類似宣傳片—水質(zhì)污染嚴(yán)重)

          3、我們這次宣傳的目的就是讓大家都能喝上干凈衛(wèi)生的水。

          四、現(xiàn)場(chǎng)講解:

          我們可以在這里做一個(gè)實(shí)驗(yàn)。

          1、自來(lái)水、開水、純凈水電解對(duì)比。

          2、國(guó)家對(duì)直飲水的TDS值雖然沒有標(biāo)準(zhǔn),但是我們格力還是建議您飲用TDS值在20一下的純凈水,而我們的凈水設(shè)備處理的水,TDS值能達(dá)到4-6左右,完全可以直接飲用,并且有助于增強(qiáng)身體免疫力,提高抵抗力。健康水、格力造、品質(zhì)創(chuàng)造生活!用處理過的水煮飯,煲湯口感也會(huì)變得更香甜。

          3、算賬:格力凈水器制水成本3.2228元

          五、根據(jù)顧客不同類型,宣傳產(chǎn)品的核心利益點(diǎn):

          20-30歲:這個(gè)年齡段的消費(fèi)者一般比較注重時(shí)間和生活品質(zhì)他們?cè)诿鎸?duì)產(chǎn)品時(shí),會(huì)關(guān)心問題大概有一下幾個(gè)方面:

          A、品牌——結(jié)合開能品牌的強(qiáng)勢(shì)效應(yīng),把“格力的產(chǎn)品,質(zhì)量的保證”這一概念植入到客戶的大腦里。

          B、安裝問題——這個(gè)年齡階段的消費(fèi)者,有很大一部分是準(zhǔn)備結(jié)婚或是結(jié)婚不久的,他們對(duì)家居的美觀有很高的要求,為滿足其這一點(diǎn),我們?cè)诮榻B的時(shí)候就要強(qiáng)調(diào),我們公司有專業(yè)的`設(shè)備設(shè)計(jì)安裝團(tuán)隊(duì)他們會(huì)以您的家具美觀為大前提根據(jù)您家里的具體情況做出最合理的設(shè)計(jì),而且安裝方便,快捷,不會(huì)像安裝空調(diào)一樣,弄得您家滿墻是洞,滿地是灰的。(微笑)

          C、皮膚的健康——在這個(gè)年齡階段內(nèi),關(guān)心這個(gè)問題的客戶中,女性大概占85%,可向她們推銷“純凈水可滋潤(rùn)皮膚,消除皮膚上的分泌物,防止自來(lái)水中的鐵銹、碳酸鈣、碳酸鎂、各種細(xì)菌與雜質(zhì)堵塞和侵入毛孔,同時(shí)能增強(qiáng)肌膚對(duì)水份的吸收”這樣的健康概念。

          30-50歲:這個(gè)年齡階段的消費(fèi)者一般活的比較實(shí)在,比較注重生活品質(zhì)與家人的健康問題,而且最重要的一點(diǎn)他們?cè)趫?zhí)行消費(fèi)行為時(shí),會(huì)在同皮納皮的同產(chǎn)品之間作一個(gè)性價(jià)比較,也就是我們常說(shuō)的貨比三家。所以我們應(yīng)該讓他們了解一下幾個(gè)問題:

          A、和自來(lái)水與桶裝水的對(duì)比:(1)經(jīng)濟(jì)方面:以RO機(jī)為例。

          PP棉濾芯:50元/支*2=100元/年

          顆?;钚蕴浚?5元/支*1=60元/年

          壓縮活性炭:90元/支*0.5=60元/年

          RO反滲透膜:350元/支/2年=175元/年

          后置活性炭濾芯:60元/支xx1=60元/年

          按濾芯費(fèi)用合計(jì):455元/年/365天=1.24元/天

          (2)健康方面:先介紹目前市場(chǎng)上的很多桶裝水檢測(cè)不合格,原因就是很多黑心廠家以次充好,質(zhì)量確實(shí)不敢讓人放心質(zhì)量好的一些廠家生產(chǎn)的一些純凈水確實(shí)完全能夠達(dá)到飲用水標(biāo)準(zhǔn),但是在運(yùn)輸以及安裝過程中也避免不了二次污染滋生細(xì)菌,不夠健康,也還是不能讓人完全放心。接著介紹奔泰現(xiàn)制現(xiàn)飲,好水自己造,干凈衛(wèi)生,健康,便捷。

          B、與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的比較:不能上來(lái)就把競(jìng)品扁的一文不值,這樣反而會(huì)引起顧客的反感,只需輕描淡寫的帶上兩句,我們公司對(duì)于一些作坊式生產(chǎn)的一些小廠家,一般是不予理睬的,因?yàn)樗麄兪窃跀_亂市場(chǎng)秩序,而我們格力產(chǎn)品是對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的。

          C、家人的飲用健康:“據(jù)專家分析,十八歲正在發(fā)育的青少年,肝臟機(jī)能尚未完全發(fā)育完成,從小就喝不干凈的水,對(duì)下一代的危害極大,中老年人由于排毒機(jī)能的衰退喝了不干凈的水,對(duì)身體的危害非常大。

          D、與普通凈水器的比較:突出是高科技產(chǎn)品,美國(guó)太空總署的技術(shù),為了解決宇航員在外太空用水問題而花了大量金錢人力物力研發(fā)出的高科技產(chǎn)品,近些年轉(zhuǎn)為民用。一般的濾水器雖然比較便宜,但是否真正能有效濾除水中的有害人體的物質(zhì)才是最重要的,如果只是因?yàn)楸阋硕?gòu)置商品,卻無(wú)法改變水質(zhì),實(shí)在是花了冤枉錢又不能物盡其用,更是毫無(wú)價(jià)值可言。反滲透凈水機(jī)雖然價(jià)格比一般凈水機(jī)高一些,但是確實(shí)對(duì)我們的身體以及家庭的健康有極大的幫助,它的價(jià)值更高,所以從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看是值得的。

          50歲以上的:這個(gè)年齡段的消費(fèi)者一般比較重視商品的性價(jià)比,通俗一點(diǎn)就是他們關(guān)心的問題是“這個(gè)東西好不好用,偏不便宜”;但是通常很多老年人是不執(zhí)行消費(fèi)行為的,他們會(huì)把自己了解的產(chǎn)品信息傳達(dá)給子女,然后讓子女購(gòu)買,所以應(yīng)該著重向他們介紹以下幾點(diǎn):

          A、站在他們的立場(chǎng)上幫助他們回顧水質(zhì)這幾十年的惡化情況:三十年代怎么樣,五十年代怎么樣,九十年代怎么樣,現(xiàn)在的水是生病致癌。這一點(diǎn)是老年人產(chǎn)生購(gòu)買欲望的關(guān)鍵,因?yàn)樗|(zhì)的變化是他們親身經(jīng)歷的,他們通常會(huì)在感慨的同時(shí)問一些產(chǎn)品相關(guān)問題,這時(shí)候便可以向他們推銷了。(有些人會(huì)反問,但是這么多年也下來(lái)了,也活的好好的啊,不要正面爭(zhēng)辯,我們可以說(shuō)這么些年下來(lái)我們的平均壽命是在增長(zhǎng),但是身體素質(zhì)卻在下降,藥、醫(yī)院接觸的多了,世界衛(wèi)生組織調(diào)查顯示:80%的疾病和飲用不潔水源有關(guān))

          B、安裝簡(jiǎn)單使用方便:多強(qiáng)調(diào)操作使用起來(lái)比較方便。

          C、和桶裝水做對(duì)比。(同上)。

          六、多和顧客會(huì)動(dòng)不厭其煩的解答其提出的疑問:有問題才說(shuō)明有興趣。大多問題如下:

          1、我們平時(shí)在家水喝的較少而且都是燒開了再喝,應(yīng)該沒有問題吧?

          2、我們家有飲水機(jī)就行了,用的挺好的?

          3、普通自來(lái)水電解后為什么會(huì)變色,而且有懸浮物,如果這樣那自來(lái)水公司豈不失去意義了?

          4、凈水設(shè)備的售后太麻煩了。

          七、成交—臨門一腳最重要;

          銷售過程中最重要的一步就是成交,許多銷售人員、業(yè)務(wù)員是前面許多步驟的專家,到了成交的時(shí)候,顧客一旦猶豫不決,銷售人員就讓步,讓顧客好好考慮下次購(gòu)買。實(shí)際上,顧客都是普通的消費(fèi)者,購(gòu)買時(shí)需要家人、朋友包括銷售人員的打氣和鼓勵(lì)。銷售人員在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要理直氣壯的建議顧客當(dāng)場(chǎng)購(gòu)買,并不停地給其信心和建議。

          這時(shí)候需要銷售人員有足夠的勇氣,不要懼怕顧客的拒絕;要有足夠的經(jīng)驗(yàn),能夠察言觀色,了解顧客的真實(shí)意圖;要善于打動(dòng)顧客不要讓其有太大的壓力。

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