在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，越來(lái)越多人會(huì)去使用制度，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。制度到底怎么擬定才合適呢？

施工管理制度 1

盾構(gòu)機(jī)進(jìn)出洞是隧道施工中一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的分部分項(xiàng)工序，人機(jī)交錯(cuò)、立體施工的特性十分顯著。整個(gè)施工作業(yè)環(huán)境處于一個(gè)整體的動(dòng)態(tài)之中，蘊(yùn)藏著土體坍塌、環(huán)境破壞、管線事故、起重傷害、高處墜落、物體打擊等多種事故發(fā)生的可能。與此同時(shí)，也存在著很多的工程風(fēng)險(xiǎn)，如果沒(méi)有嚴(yán)密的專項(xiàng)施工方案、精心的施工組織、嚴(yán)格的過(guò)程監(jiān)控，還有可能造成對(duì)隧道上部、工地周遍建筑和其他管線設(shè)施的破壞。為了確保進(jìn)出洞施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)工作，特做如下規(guī)定：

一、施工所必備的管理資料

1、施工單位

①進(jìn)(出)洞施工專項(xiàng)方案。(經(jīng)總承包方總工程師批復(fù))

②安全技術(shù)交底(由分管安全副經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)施)

③安全專項(xiàng)教育(由項(xiàng)目安全員實(shí)施，全體施工人員簽字)

④安全設(shè)施驗(yàn)收(包括對(duì)進(jìn)出洞腳手架、高空臨邊圍護(hù)設(shè)施、吊架、由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、設(shè)備員共同驗(yàn)收)

⑤進(jìn)出洞作業(yè)人員中特殊工種的`操作證復(fù)印件

⑥危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)控記錄(由安全員填寫(xiě)，使用安全生產(chǎn)保證體系表式)

⑦進(jìn)(出)洞施工前的專項(xiàng)安全檢查

2、監(jiān)理單位

①對(duì)進(jìn)(出)洞施工方案的審核、總監(jiān)理工程師的簽字

②對(duì)進(jìn)(出)洞施工的旁站監(jiān)控記錄

③進(jìn)(出)洞施工前的專項(xiàng)安全檢查

二、組織人員保證

為了在進(jìn)出洞施工中做到分工明確、各負(fù)其責(zé)，從而確保施工安全、有序的進(jìn)行，要求各施工、監(jiān)理單位在投標(biāo)時(shí)所承諾的到位人員，必須全部到位，不得以任何理由私自調(diào)離崗位，如發(fā)現(xiàn)有類似情況將按責(zé)任違約進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處理；如確需人員變動(dòng)的，應(yīng)向所在項(xiàng)目公司提出申請(qǐng)按程序調(diào)換，調(diào)換人員不得低于原人員資質(zhì)。

三、施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患和違章行為

1、所有進(jìn)場(chǎng)的特種設(shè)備必須經(jīng)過(guò)深圳市機(jī)械檢測(cè)中心驗(yàn)收合格(包括租賃設(shè)備)，其他設(shè)備必須由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)部自檢，經(jīng)總承包單位(具有法人資質(zhì)單位)安全部門(mén)驗(yàn)收合格，監(jiān)理單位審核通過(guò)后掛牌施工(如：電焊機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)以及其他施工機(jī)械)。

2、所有參與施工的人員必須經(jīng)過(guò)具有針對(duì)性較強(qiáng)的安全專項(xiàng)教育，以履行簽字手續(xù)為準(zhǔn)。

3、避免交叉作業(yè)，必須交叉作業(yè)時(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，以規(guī)范作業(yè)人員得操作規(guī)程及安全意識(shí)。 .

4、合理配備進(jìn)出洞施工所必須使用的起重工具(包括鋼絲繩、卸克、滑輪、繩卡、環(huán)鏈葫蘆、千斤頂、撬杠)等，這些工具在使用前必須進(jìn)行認(rèn)真的檢查。

5、為了便于施工，必須確保施工現(xiàn)場(chǎng)的各類安全通道暢通。(包括上下井鋼梯、人行通道)。

6、鑿除洞門(mén)所搭設(shè)的腳手架必須符合?！督ㄖ┕た奂戒摴苣_手架搭設(shè)規(guī)范jgj130-20xx》，并經(jīng)過(guò)驗(yàn)收(審批程序同前)。

7、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行吊裝作業(yè)時(shí)，必須采取兩級(jí)起重指揮(地面和井下各設(shè)一名指揮)。

8、在地下動(dòng)火區(qū)域動(dòng)用明火時(shí)，必須按照動(dòng)火審批程序辦理動(dòng)火證，并落實(shí)專人監(jiān)護(hù)嚴(yán)格監(jiān)控，在動(dòng)火時(shí)必須遠(yuǎn)離易燃物品，特別是防止洞門(mén)橡皮圈和氣囊燃燒，并應(yīng)配備足夠數(shù)量的滅火器材；現(xiàn)場(chǎng)的氧氣、乙炔皮管必須理順，嚴(yán)禁亂拖亂拉。

9、在洞門(mén)土體暴露的情況下，應(yīng)設(shè)置警戒線，禁止人員靠近。

10、施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備足夠的開(kāi)關(guān)電箱，嚴(yán)格執(zhí)行兩級(jí)漏電保護(hù)要求，各類電源線嚴(yán)禁亂拖亂拉(具體參照施工用電管理)。 。

11、上下起重指揮人員與行車司機(jī)進(jìn)行密切配合，嚴(yán)格進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控指揮，做到重物下不得站人。

12、洞門(mén)鑿除要連續(xù)施工，盡量縮短作業(yè)時(shí)間，以減少正面土體流失帶來(lái)的安全隱患。開(kāi)鑿、清除順序：由下至上。整個(gè)作業(yè)過(guò)程中，由專職安全員進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督，杜絕安全事故隱患，確保人身安全。

四、應(yīng)急管理

一旦在進(jìn)出洞施工過(guò)程中出現(xiàn)了傷害事故以及土體流失引起的建筑物沉降和位移，必須及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，控制事態(tài)擴(kuò)大，將人身傷害及財(cái)產(chǎn)損失降低到最低程度。

1)工傷事故的救援和處理

①井下人員發(fā)生工傷事故，必須將其平穩(wěn)的轉(zhuǎn)移到地面，因此應(yīng)當(dāng)配備一只應(yīng)急救援吊籠。施工現(xiàn)場(chǎng)還應(yīng)配備擔(dān)架、止血物品。

②井上并下要保持良好的信息暢通渠道，同時(shí)必須配備好四部以上的對(duì)講機(jī)。

③工地大門(mén)、出入口、施工通道，都必須確保暢通，以保證緊急情況下救護(hù)車輛的順暢通行。

④重傷以上事故發(fā)生后，必須按我公司事故報(bào)告程序及時(shí)上報(bào)。

2)突發(fā)工程事故的應(yīng)急處理

對(duì)地質(zhì)條件差、井口上方有各類建筑物、地基加固效果不佳的出洞，應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)場(chǎng)配備水泥、黃沙、聚胺脂、壓漿泵等材料和設(shè)備，施工人員隨時(shí)待命，應(yīng)對(duì)將發(fā)生的突發(fā)情況。

施工企業(yè)管理制度 2

一、總則

1.機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)是：合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效益，取良好經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。

2.搞好機(jī)械設(shè)備管理的基本原則是：尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。

二、機(jī)械設(shè)備管理的臺(tái)帳檔案制度

1.項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)械設(shè)備技術(shù)資料的建檔設(shè)帳，其中《機(jī)械設(shè)備登記卡》、《施工設(shè)備組織計(jì)劃》、《施工設(shè)備維修計(jì)劃》、《施工設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表》、《施工設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》一式二份，一份自存，一份報(bào)機(jī)務(wù)安全科備案。

2.機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳應(yīng)包括下列內(nèi)容：

（1）設(shè)備的名稱、類別、數(shù)量、統(tǒng)一編號(hào)；

（2）設(shè)備的購(gòu)習(xí)買(mǎi)日期：

（3）產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證（復(fù)印件及其他證明材料）；

（4）使用說(shuō)明書(shū)等技術(shù)資料；

（5）操作人員當(dāng)班記錄，維修、保養(yǎng)、自檢記錄；

（6）《大、中型設(shè)備安裝、拆卸方案》，《施工設(shè)備驗(yàn)收單》及《安裝驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》；

（7）各設(shè)備操作人員資格證明材料。

（8）《機(jī)械設(shè)備登記卡》、《施工設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表》、《機(jī)械設(shè)備檢查評(píng)定表》、《施工設(shè)備驗(yàn)收單》、《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》、《施工設(shè)備配置計(jì)劃》、《施工設(shè)備檢修計(jì)劃》、《設(shè)備維修記錄》、《租憑合同》、〈自制簡(jiǎn)易設(shè)備技術(shù)評(píng)定表〉。

凡設(shè)備技術(shù)資料[（2）、（3）、（4）]丟失或不全，由機(jī)務(wù)安全科組織對(duì)設(shè)備狀況進(jìn)行鑒定、評(píng)定，填寫(xiě)《早期購(gòu)置機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案補(bǔ)辦表》，作為設(shè)備技術(shù)檔案存檔。

三、機(jī)械設(shè)備標(biāo)識(shí)制度

1.設(shè)備標(biāo)識(shí)應(yīng)制作統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)牌，分為"大、中型施工設(shè)備"、"小型施工設(shè)備"及"施工機(jī)具"三類。

2.標(biāo)識(shí)牌應(yīng)按要求填寫(xiě)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)將由機(jī)務(wù)安全科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織的每三個(gè)月對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次檢查的檢查結(jié)果填入設(shè)備標(biāo)識(shí)牌的"檢驗(yàn)狀態(tài)"一欄中，檢查結(jié)果分為："合格、不合格、停用",同時(shí)施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將檢查情況填入《機(jī)械設(shè)備檢查評(píng)定表》中。

3.標(biāo)識(shí)牌應(yīng)固定在設(shè)備較明顯的部位。

四、機(jī)械設(shè)備采購(gòu)制度

為了不斷的提高企業(yè)施工生產(chǎn)能力，和改革裝備結(jié)構(gòu)，加速施工機(jī)械化的`實(shí)現(xiàn)，本個(gè)業(yè)根據(jù)裝備規(guī)劃，結(jié)合施工生產(chǎn)需要，有計(jì)劃地逐步增加，補(bǔ)充和更新機(jī)械設(shè)備，特制定下列采購(gòu)制度：

1．設(shè)備采購(gòu)范圍

（1）大型設(shè)備：40KN.m以上塔吊（包括40KN.m）、人貨電梯、輸送泵等；

（2）中小型設(shè)備：各種混凝土攪拌機(jī)、井架、卷?yè)P(yáng)機(jī)、焊機(jī)、切斷機(jī)、彎曲機(jī)、電焊機(jī)、木工機(jī)械等。

2．大型設(shè)備采購(gòu)由公司設(shè)備科根據(jù)生產(chǎn)需要制定采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)，在購(gòu)置訂貨時(shí)必須嚴(yán)格按照材料管理制度執(zhí)行。

（1）編制采購(gòu)計(jì)劃、填寫(xiě)：材料采購(gòu)（要料）計(jì)劃表。

（2）選擇合格的供方，對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)，填寫(xiě)：特資供方評(píng)定表。

（3）按《經(jīng)濟(jì)合同法》簽訂訂貨合同。

（4）對(duì)采購(gòu)的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，填寫(xiě)：材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄。

（5）對(duì)采購(gòu)的設(shè)備在使用過(guò)程中進(jìn)行評(píng)價(jià)，填寫(xiě)：

1）物資供方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定表；

2）合格物資供方名錄。

3．大型設(shè)備若項(xiàng)目部需要采購(gòu)，必須將采購(gòu)計(jì)劃表報(bào)送公司設(shè)備科，經(jīng)公司設(shè)備科審核并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可采購(gòu)，采購(gòu)程序仍按材料管理制度中有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

五、機(jī)械設(shè)備租憑制度

1.項(xiàng)目經(jīng)理部租憑大、中型設(shè)備時(shí)，要簽訂《租憑合同》；并將《租憑合同》復(fù)印一份報(bào)機(jī)務(wù)安全科備案。

2.租憑設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用前，由機(jī)務(wù)安全科施工設(shè)備監(jiān)督員組織對(duì)其性能進(jìn)行評(píng)定、驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可投入安裝使用，并將驗(yàn)收結(jié)果填入《施工設(shè)備驗(yàn)收單》中。

3.租憑設(shè)備的管理應(yīng)納入項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備的統(tǒng)一管理中。

六、機(jī)械設(shè)備使用管理制度

為了正確合理使用機(jī)械設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，更好的完成企業(yè)施工任務(wù)，特制定本制度。

1.必須嚴(yán)格按照廠家說(shuō)明書(shū)規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機(jī)械。

2.配備熟練的操作人員，操作人員必須身體健康，經(jīng)過(guò)專門(mén)訓(xùn)練，方可上崗操作。

3.特種作業(yè)人員（起重機(jī)械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等）必須按國(guó)家和省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局的要求培訓(xùn)和考試，取得省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局頒發(fā)的“特種作業(yè)人員安全操作證”后，方可上崗操作，并按歸家規(guī)定的要求和期限進(jìn)行審證。

4.實(shí)習(xí)操作人員必須有實(shí)習(xí)證，在師傅的指揮下，才能操作機(jī)械設(shè)備。

5.在非生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)，任何人不得私自動(dòng)用設(shè)備。

6.新購(gòu)或改裝的大型施工設(shè)備應(yīng)有公司設(shè)備科驗(yàn)收合格后方可投入運(yùn)作，現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備都必須做標(biāo)志、掛牌。

7.經(jīng)過(guò)打修理的設(shè)備，應(yīng)該由有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收發(fā)給使用證后方可使用。

8.機(jī)械使用必須貫徹“管用結(jié)合”、“人機(jī)固定”的原則，實(shí)行定人、

施工企業(yè)管理制度 3

第一章總則

第一條為規(guī)范水利水電工程施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)考核管理，保障水利水電工程施工安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，制定本辦法。

第二條在中華人民共和國(guó)境內(nèi)從事水利水電工程施工活動(dòng)的施工企業(yè)管理人員以及實(shí)施水利水電工程施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核管理的，必須遵守本規(guī)定。

第三條本辦法所稱企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，是指對(duì)本企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)、有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)的人員，包括企業(yè)法定代表人、經(jīng)理、企業(yè)分管安全生產(chǎn)工作副經(jīng)理等。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，是指由企業(yè)法定代表人授權(quán)，負(fù)責(zé)水利水電工程項(xiàng)目施工管理的負(fù)責(zé)人。

專職安全生產(chǎn)管理人員，是指在企業(yè)專職從事安全生產(chǎn)管理工作的人員，包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人及其工作人員和施工現(xiàn)場(chǎng)專職安全員。

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員以下統(tǒng)稱為“安全生產(chǎn)管理三類人員”。

第四條安全生產(chǎn)管理三類人員安全生產(chǎn)考核實(shí)行分類考核。

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不得同時(shí)參加專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核。

第五條考核分為安全管理能力考核（以下簡(jiǎn)稱“能力考核”）和安全生產(chǎn)知識(shí)考試（以下簡(jiǎn)稱“知識(shí)考試”）兩部分。

能力考核是對(duì)申請(qǐng)人與所從事水利水電工程活動(dòng)相應(yīng)的文化程度、工作經(jīng)歷、業(yè)績(jī)等資格的審核。

知識(shí)考試是對(duì)申請(qǐng)人具備法律法規(guī)、安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)情況的測(cè)試。

第六條安全生產(chǎn)管理三類人員必須經(jīng)過(guò)水行政主管部門(mén)組織的能力考核和知識(shí)考試，考核合格后，取得《安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)》（以下簡(jiǎn)稱“考核合格證書(shū)”），方可參與水利水電工程投標(biāo)，從事施工活動(dòng)。

考核合格證書(shū)在全國(guó)水利水電工程建設(shè)領(lǐng)域適用。

第二章考核管理

第七條安全生產(chǎn)管理三類人員考核按照統(tǒng)一規(guī)劃、分級(jí)管理的原則實(shí)施。

水利部負(fù)責(zé)全國(guó)水利水電工程施工企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)考核工作的統(tǒng)一管理，并負(fù)責(zé)全國(guó)水利水電工程施工總承包一級(jí)（含一級(jí)）以上資質(zhì)、專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)施工企業(yè)以及水利部直屬施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理三類人員的考核。

省級(jí)水行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)水利水電工程施工總承包二級(jí)（含二級(jí)）以下資質(zhì)以及專業(yè)承包二級(jí)（含二級(jí)）以下資質(zhì)施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理三類人員的考核。

第八條水利部和省級(jí)水行政主管部門(mén)應(yīng)建立水利水電工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理三類人員安全生產(chǎn)考核管理制度，并向社會(huì)公布安全生產(chǎn)管理三類人員的考核情況。

水利部建立“水利水電工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員信息管理系統(tǒng)”（以下簡(jiǎn)稱“管理系統(tǒng)”），用于水利部負(fù)責(zé)考核的安全生產(chǎn)管理三類人員的申請(qǐng)受理、培訓(xùn)考試、崗位登記、考核審查、信息查詢和系統(tǒng)管理等。水利部負(fù)責(zé)考核的'企業(yè)須登錄“管理系統(tǒng)”，在線填報(bào)相關(guān)信息。

各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）可參照水利部安全生產(chǎn)管理三類人員“管理系統(tǒng)”，建立本行政區(qū)域的安全生產(chǎn)管理三類人員安全生產(chǎn)考核管理系統(tǒng)。

第九條安全生產(chǎn)管理三類人員考核申請(qǐng)、證書(shū)延期與變更等事項(xiàng)由施工企業(yè)統(tǒng)一組織申報(bào)，具有管轄權(quán)限的水行政主管部門(mén)不接受個(gè)人申請(qǐng)。施工企業(yè)對(duì)申請(qǐng)材料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

第十條施工企業(yè)申請(qǐng)考核，應(yīng)向水行政主管部門(mén)提交以下信息材料:

（一）企業(yè)出具的申請(qǐng)函；

（二）企業(yè)施工資質(zhì)證書(shū)復(fù)印件；

（三)個(gè)人考核申請(qǐng)表及考核申請(qǐng)匯總表(見(jiàn)附錄1、附錄2）；

（四）企業(yè)聘用勞動(dòng)合同復(fù)印件或勞動(dòng)人事部門(mén)出具的勞動(dòng)人事關(guān)系證明；

（五）申請(qǐng)人的有效身份證件及學(xué)歷證書(shū)或職稱證書(shū)等復(fù)印件，并附申請(qǐng)人1寸免冠彩色正面照片1張。

第十一條能力考核應(yīng)包括以下內(nèi)容:

（一）具有完全民事行為能力，身體健康。

（二）與申報(bào)企業(yè)有正式勞動(dòng)關(guān)系。

（三）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，年齡不超過(guò)65周歲；專職安全生產(chǎn)管理人員，年齡不超過(guò)60周歲。

（四）申請(qǐng)人的學(xué)歷、職稱和工作經(jīng)歷應(yīng)分別滿足以下要求:

1、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人:法定代表人應(yīng)滿足水利水電工程承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的要求。除法定代表人之外的其他企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，應(yīng)具有大專及以上學(xué)歷或中級(jí)及以上技術(shù)職稱，且具有3年及以上的水利水電工程建設(shè)經(jīng)歷；

2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，應(yīng)具有大專及以上學(xué)歷或中級(jí)及以上技術(shù)職稱，且具有3年及以上的水利水電工程建設(shè)經(jīng)歷；

3、專職安全生產(chǎn)管理人員，應(yīng)具有中?；蛲葘W(xué)歷且具有3年及以上的水利水電工程建設(shè)經(jīng)歷，或大專及以上學(xué)歷且具有2年及以上的水利水電工程建設(shè)經(jīng)歷。

（五）在申請(qǐng)考核之日前1年內(nèi)，申請(qǐng)人沒(méi)有在一般及以上等級(jí)安全責(zé)任事故中負(fù)有責(zé)任的記錄。

（六）符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的要求。

能力考核通過(guò)后，方可參加知識(shí)考試。

第十二條對(duì)于申請(qǐng)材料不齊或者不符合申報(bào)要求的，水行政主管部門(mén)應(yīng)告知申報(bào)企業(yè)予以補(bǔ)充。未補(bǔ)充或補(bǔ)充后仍不符合要求的，將不予受理。

第十三條知識(shí)考試由有考核管轄權(quán)的水行政主管部門(mén)或其委托的有關(guān)機(jī)構(gòu)具體組織。知識(shí)考試采取閉卷形式，考試時(shí)間180分鐘。

第十四條申請(qǐng)人知識(shí)考試合格，經(jīng)公示后無(wú)異議的，由相應(yīng)水行政主管部門(mén)（以下簡(jiǎn)稱“發(fā)證機(jī)關(guān)”）按照考核管理權(quán)限在20日內(nèi)核發(fā)考核合格證書(shū)?？己撕细褡C書(shū)有效期為3年。

第十五條考核合格證書(shū)有效期滿后，可申請(qǐng)2次延期，每次延期期限為3年。施工企業(yè)應(yīng)于有效期截止日前5個(gè)月內(nèi)，向原發(fā)證機(jī)關(guān)提出延期申請(qǐng)。有效期滿而未申請(qǐng)延期的考核合格證書(shū)自動(dòng)失效。

考核合格證書(shū)失效或已經(jīng)過(guò)2次延期的，需重新參加原發(fā)證機(jī)關(guān)組織的考核。

第十六條安全生產(chǎn)管理三類人員在考核合格證書(shū)的每一個(gè)有效期內(nèi)，應(yīng)當(dāng)至少參加一次由原發(fā)證機(jī)關(guān)組織的、不低于8個(gè)學(xué)時(shí)的安全生產(chǎn)繼續(xù)教育。發(fā)證機(jī)關(guān)應(yīng)及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)繼續(xù)教育情況進(jìn)行建檔、備案。

第十七條申請(qǐng)考核合格證書(shū)延期的，由施工企業(yè)向發(fā)證機(jī)關(guān)提交以下材料:

（一）企業(yè)出具的延期申請(qǐng)函；

（二)個(gè)人延期申請(qǐng)表及延期申請(qǐng)匯總表(見(jiàn)附錄3、附錄4）；

（三）個(gè)人參加企業(yè)組織的年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)證明和發(fā)證機(jī)關(guān)組織的安全生產(chǎn)繼續(xù)教育證明；

（四）原考核合格證書(shū)；

（五）考核合格證書(shū)有效期內(nèi)，企業(yè)如發(fā)生過(guò)生產(chǎn)安全責(zé)任事故，提供有關(guān)部門(mén)出具的事故認(rèn)定報(bào)告或者處罰、通報(bào)文件等。

第十八條在考核合格證書(shū)有效期內(nèi)，安全生產(chǎn)管理三類人員有下列情況之一的，不予延期:

（一）本人受到水利部或省級(jí)水行政主管部門(mén)及各級(jí)安全監(jiān)管行政主管部門(mén)處罰或者通報(bào)批評(píng)的；

（二）未參加本企業(yè)組織的年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)或未參加原發(fā)證機(jī)關(guān)組織的安全生產(chǎn)繼續(xù)教育的；

（三）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人年滿65周歲的，專職安全生產(chǎn)管理人員年滿60周歲的。

第十九條安全生產(chǎn)管理三類人員因所在施工企業(yè)名稱、施工企業(yè)資質(zhì)、個(gè)人信息改變等原因需要更換證書(shū)或補(bǔ)辦證書(shū)的，應(yīng)由所在企業(yè)向發(fā)證機(jī)關(guān)提出考核合格證書(shū)變更申請(qǐng)。

（一）施工企業(yè)名稱變更

因施工企業(yè)名稱變更需要更換證書(shū)的，應(yīng)向發(fā)證機(jī)關(guān)提交以下材料:

1、企業(yè)出具的變更申請(qǐng)函和變更申請(qǐng)表（見(jiàn)附錄5）；

2、企業(yè)上級(jí)主管部門(mén)關(guān)于企業(yè)名稱變更的批復(fù)文件或者工商行政管理部門(mén)出具的變更核準(zhǔn)通知書(shū)等相關(guān)證明材料復(fù)印件；

3、企業(yè)新的施工資質(zhì)證書(shū)復(fù)印件。

4、原考核合格證書(shū)。

（二）施工企業(yè)資質(zhì)變更

施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)變更需要更換證書(shū)的，應(yīng)向發(fā)證機(jī)關(guān)提交以下材料:

1、企業(yè)出具的變更申請(qǐng)函和變更申請(qǐng)表（見(jiàn)附錄5）；

2、施工企業(yè)資質(zhì)變更的有效證明文件復(fù)印件；

3、原考核合格證書(shū)。

（三）個(gè)人信息變更

個(gè)人信息變更需要更換證書(shū)的，應(yīng)向發(fā)證機(jī)關(guān)提交以下材料:

1、企業(yè)出具的變更申請(qǐng)函和變更申請(qǐng)表（見(jiàn)附錄5）；

2、變更信息的有效證明文件復(fù)印件；

3、原考核合格證書(shū)。

（四）個(gè)人工作單位調(diào)動(dòng)

個(gè)人工作單位調(diào)動(dòng)需要更換證書(shū)的，應(yīng)向發(fā)證機(jī)關(guān)提交以下材料:

1、新企業(yè)出具的變更申請(qǐng)函和變更申請(qǐng)表（見(jiàn)附錄5、附錄6）；

2、原企業(yè)解聘證明文件、新企業(yè)聘用或者任用證明文件等復(fù)印件。

3、原考核合格證書(shū)。

（五）考核合格證書(shū)污損

考核合格證書(shū)污損需要更換證書(shū)的，應(yīng)向發(fā)證機(jī)關(guān)提交以下材料:

1、企業(yè)出具的污損補(bǔ)辦申請(qǐng)函和變更申請(qǐng)表（見(jiàn)附錄5）；

2、原考核合格證書(shū)。

（六）考核合格證書(shū)遺失

考核合格證書(shū)遺失需要補(bǔ)辦證書(shū)的，應(yīng)向發(fā)證機(jī)關(guān)提交以下材料:

1、企業(yè)出具的遺失補(bǔ)辦申請(qǐng)函和變更申請(qǐng)表（見(jiàn)附錄5）；

2、水利部負(fù)責(zé)考核的安全生產(chǎn)管理三類人員，應(yīng)由申請(qǐng)人所在企業(yè)通過(guò)“管理系統(tǒng)”在水利安全監(jiān)督網(wǎng)上登載遺失作廢聲明；省級(jí)水行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)考核的安全生產(chǎn)管理三類人員，申請(qǐng)人應(yīng)在省級(jí)媒體上登載遺失作廢聲明。

第三章證書(shū)管理

第二十條考核合格證書(shū)采用建設(shè)行政主管部門(mén)規(guī)定的統(tǒng)一樣式。考核合格證書(shū)加蓋發(fā)證機(jī)關(guān)公章及專用鋼印。

第二十一條考核合格證書(shū)采用統(tǒng)一的編號(hào)規(guī)則。

水利部頒發(fā)的考核合格證書(shū)編號(hào)規(guī)則為:水安+管理類別代號(hào)+證書(shū)頒發(fā)年份+證書(shū)頒發(fā)當(dāng)年5位流水次序號(hào)。

省級(jí)水行政主管部門(mén)頒發(fā)的考核合格證書(shū)編號(hào)規(guī)則為:?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）簡(jiǎn)稱+水安+管理類別代號(hào)+證書(shū)頒發(fā)年份+證書(shū)頒發(fā)當(dāng)年5位流水次序號(hào)。

其中，管理類別代號(hào)分為a（企業(yè)主要負(fù)責(zé)人）、b（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）、c（專職安全生產(chǎn)管理人員）三類。

第二十二條經(jīng)審核準(zhǔn)予延期的，由原發(fā)證機(jī)關(guān)在考核合格證書(shū)上加蓋公章。

第二十三條因信息變更和證書(shū)污損換發(fā)的考核合格證書(shū)，有效期不變，證書(shū)編號(hào)不變，原證書(shū)收回。因遺失補(bǔ)發(fā)的考核合格證書(shū)編號(hào)更新，其他信息不變。

第二十四條施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及專職安全生產(chǎn)管理人員的上崗登記和離崗核銷管理。

對(duì)由水利部負(fù)責(zé)考核的施工企業(yè)，工程開(kāi)工前，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在“管理系統(tǒng)”中將參與工程建設(shè)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行上崗登記。工程結(jié)束后或上述兩類人員離崗時(shí)，應(yīng)在“管理系統(tǒng)”中進(jìn)行評(píng)價(jià)并核銷。從業(yè)記錄將作為考核合格證書(shū)延期審查的依據(jù)。

第二十五條水利部和省級(jí)水行政主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理三類人員崗位登記情況以及履行安全管理職責(zé)情況的監(jiān)督檢查，做好安全生產(chǎn)管理三類人員的違法違規(guī)行為或者受到其他處罰的信息管理和公開(kāi)工作。

任何單位或個(gè)人均有權(quán)舉報(bào)安全生產(chǎn)管理三類人員違法違規(guī)行為。

第二十六條有下列情形之一的，發(fā)證機(jī)關(guān)應(yīng)及時(shí)收回證書(shū)并重新考核:

（一）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人所在企業(yè)發(fā)生1起及以上重大、特大等級(jí)生產(chǎn)安全事故或2起及以上較大生產(chǎn)安全事故，且本人負(fù)有責(zé)任的；

（二）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所在工程項(xiàng)目發(fā)生過(guò)1起及以上一般及以上等級(jí)生產(chǎn)安全事故，且本人負(fù)有責(zé)任的；

（三）專職安全管理人員所在工程項(xiàng)目發(fā)生過(guò)1起及以上一般及以上等級(jí)生產(chǎn)安全事故，且本人負(fù)有責(zé)任的。

第二十七條在施工各項(xiàng)活動(dòng)中偽造、仿冒安全生產(chǎn)合格證書(shū)的，發(fā)證機(jī)關(guān)應(yīng)吊銷安全生產(chǎn)合格證書(shū)，2年內(nèi)不得重考，構(gòu)成犯罪的，依照有關(guān)規(guī)定追究其法律責(zé)任。

第四章附則

第二十八條各省級(jí)水行政主管部門(mén)可根據(jù)本辦法結(jié)合本地實(shí)際制定實(shí)施細(xì)則。

第二十九條各省級(jí)水行政主管部門(mén)應(yīng)在每年12月31日前向水利部報(bào)告本行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)管理三類人員考核、培訓(xùn)情況，安全生產(chǎn)管理三類人員的違法違規(guī)行為或者受到其他處罰的情況等。

第三十條本辦法由水利部負(fù)責(zé)解釋。本辦法自發(fā)布之日起施行。水利部《關(guān)于印發(fā)的通知》（水建管[20xx]168號(hào)）及水利部辦公廳《關(guān)于做好水利水電工程施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)有效期滿延期工作的通知》（辦建管[20xx]77號(hào)）同時(shí)廢止。

施工管理制度 4

第一章：質(zhì)量例會(huì)制度

項(xiàng)目部應(yīng)建立質(zhì)量例會(huì)制度，固定每周召開(kāi)一次質(zhì)量例會(huì)，即每周規(guī)定時(shí)間為質(zhì)量例會(huì)日。

由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，由專職質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)記錄，參加人員各有專業(yè)工長(zhǎng)（施工員）、各種班組長(zhǎng)以及班組的主要股骨干等人員參加的會(huì)議。

召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)的主要內(nèi)容是：針對(duì)現(xiàn)階段存在的質(zhì)量問(wèn)題和通病進(jìn)行分析，并制定改正措施和防范措施。

例會(huì)要求每人均要發(fā)言，并做到暢所欲言，以采集眾人的智慧和才學(xué)。會(huì)議形式應(yīng)力求活潑、和諧，不要拘于一格，可召開(kāi)成座談會(huì)、分析會(huì)、研討會(huì)和碰頭會(huì)等形式進(jìn)行?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì)應(yīng)以一種制度固定下來(lái)，不管問(wèn)題多少、是否閑忙，均應(yīng)按期按時(shí)召開(kāi)，并將會(huì)議成果整理打印出來(lái)。無(wú)故不參加者應(yīng)進(jìn)行處分和制裁。

第二章：技術(shù)交底制度

單位工程項(xiàng)目部執(zhí)行技術(shù)交底制度，針對(duì)各個(gè)不同專業(yè)工種、不同分項(xiàng)工程實(shí)行三級(jí)技術(shù)交底制度。

先由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持研究熟透設(shè)計(jì)圖紙意圖，并由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向各專業(yè)工種（施工員）進(jìn)行技術(shù)交底。并交底重點(diǎn)著重于工程技術(shù)上高、深、難、現(xiàn)代化的施工技術(shù)不斷涌現(xiàn)，對(duì)于施工過(guò)程中的操作要求和特別注意事項(xiàng)也有所變化。具體如下：

1、新的施工技術(shù)：隨著科技的發(fā)展，越來(lái)越多的新的施工技術(shù)被引入到建筑領(lǐng)域。比如，3D打印技術(shù)可以用于制造建筑構(gòu)件；BIM技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)建筑信息的全生命周期管理；無(wú)人機(jī)可以用于巡視施工現(xiàn)場(chǎng)等等。這些新技術(shù)的引入，使得施工過(guò)程更加高效、精確，減少了人為因素的影響。

2、操作要求的變化：隨著施工技術(shù)的創(chuàng)新，對(duì)施工工種的操作要求也在逐漸變化。施工員需要掌握新的施工技術(shù)，并能熟練運(yùn)用相關(guān)設(shè)備和工具。同時(shí)，他們還需要具備較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力，能夠熟悉使用各種施工管理軟件。此外，施工員還需要具備團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，能夠與其他工種密切配合，保證施工進(jìn)度和質(zhì)量。

3、特別注意事項(xiàng)：在施工過(guò)程中，有一些特別需要注意的事項(xiàng)。首先，施工員需要嚴(yán)格遵守施工安全規(guī)范，做好個(gè)人防護(hù)措施，確保自己的安全。

其次，施工員應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的交底內(nèi)容，并按照要求進(jìn)行操作，確保施工質(zhì)量。同時(shí)，他們還應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境變化，及時(shí)采取相應(yīng)的措施，避免施工事故的發(fā)生。以上是針對(duì)新的施工技術(shù)、操作要求和特別注意事項(xiàng)的描述。

進(jìn)行消化并能掌握設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要點(diǎn)后，再向承擔(dān)分項(xiàng)施工的專業(yè)班組長(zhǎng)進(jìn)行圖紙交底，五筆是接受交底人能夠理解和掌握該分項(xiàng)工程的技術(shù)和質(zhì)量要求以及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。

第三、各專業(yè)班組長(zhǎng)經(jīng)過(guò)專業(yè)工長(zhǎng)（施工員）的設(shè)計(jì)圖紙交底后，為了保證工作的質(zhì)量，班組長(zhǎng)應(yīng)該向全體班組成員進(jìn)行設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要領(lǐng)的消化和掌握，并且還需要了解質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)內(nèi)容。

成員再作詳盡的交底，務(wù)必使組員都能掌握技術(shù)操作要求和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。

第三章：三檢及交底接檢制度

在項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）的領(lǐng)導(dǎo)下，班組要對(duì)所擔(dān)負(fù)的。分項(xiàng)工程（產(chǎn)品）質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。工地嚴(yán)格實(shí)行班組自檢、專業(yè)工長(zhǎng)（施工員）復(fù)檢和專職質(zhì)檢員檢查的三個(gè)制度，以及實(shí)行上、下道工序交接班檢查制。

1、班組長(zhǎng)應(yīng)組織班組工人嚴(yán)格按圖紙施工，按操作規(guī)程和技術(shù)交底操作；嚴(yán)格按工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文進(jìn)行施工。

2、經(jīng)常對(duì)班組工人進(jìn)行“質(zhì)量第一”、“精心施工”的教育，牢固樹(shù)立為下道工序著想的思想，嚴(yán)格把好每一道工序的操作質(zhì)量關(guān)。

3、全面負(fù)責(zé)班組質(zhì)量自檢和工序交接檢工作，發(fā)揮兼職質(zhì)檢員的作用，積極接受施工員和質(zhì)檢員的檢查、監(jiān)督，虛心接受并積極改進(jìn)他們的建議和意見(jiàn)；對(duì)于不合格的分項(xiàng)工程，我們會(huì)主動(dòng)返工重做，直至符合要求，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4、參加項(xiàng)目經(jīng)理（施工員）組織的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定。

5、認(rèn)真把好實(shí)用原材料、成品、半成品的質(zhì)量關(guān)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)不合格的要拒絕使用，并及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理（施工員）。

6、經(jīng)常督促班組工人，嚴(yán)格掌握各種材料配合比，不得套用、亂用配合比或隨意改變比例操作，確保工程質(zhì)量。

7、對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或事故應(yīng)本著實(shí)事求是精神向施工員反映，不得隱瞞。

8、在施工操作中，不斷總結(jié)創(chuàng)“優(yōu)良”工程（產(chǎn)品）的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身技術(shù)素質(zhì)，幫助班組工人提高操作水平。員工在班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，擔(dān)負(fù)每一道工序操作質(zhì)量的責(zé)任，特要求員工做到：

9、努力學(xué)習(xí)操作技術(shù)，做到“二懂三會(huì)”，即懂操作規(guī)程、懂質(zhì)量便準(zhǔn)；會(huì)看圖紙、會(huì)施工操作、會(huì)檢測(cè)方法；堅(jiān)持按圖紙、按技術(shù)交底施工，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作。

10、做好個(gè)人質(zhì)量自檢和班組內(nèi)質(zhì)量互檢工作，對(duì)不合格的分項(xiàng)工程（產(chǎn)品）堅(jiān)決返工重做，直到符合標(biāo)準(zhǔn)。

11、堅(jiān)決樹(shù)立“質(zhì)量至上”的理念，嚴(yán)格把控工程質(zhì)量，真正做到“三不”原則，即不使用不合格材料，不接受不合格工序，不交付不合格的分項(xiàng)工程（產(chǎn)品）。

12、虛心接受施工員、專職質(zhì)檢員和班組質(zhì)檢員的檢查和指導(dǎo)，努力提高操作水平，為確保工程（產(chǎn)品）質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。

第四章：質(zhì)量掛牌制度

工地對(duì)各分項(xiàng)工程（檢驗(yàn)批）的質(zhì)量實(shí)行掛牌制度，全面執(zhí)行“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量”的管理制度。

各工種班組根據(jù)各自的作業(yè)區(qū)域（施工段）進(jìn)行掛牌，實(shí)行質(zhì)量明示、建立健全的質(zhì)量對(duì)比制度，可以推動(dòng)不同部門(mén)之間進(jìn)行勞動(dòng)質(zhì)量的競(jìng)賽，從而最大程度地激發(fā)員工的勞動(dòng)積極性，最快速度的挖掘員工的質(zhì)量潛力。

主體部分不的各項(xiàng)分工程質(zhì)量掛牌分解落實(shí)到每個(gè)人，比如，這根柱子是由一位高手親自制作安裝的，他在上面掛上了自己的名牌，直到柱子被重新粉刷之前。每根柱子都需要進(jìn)行混凝土澆筑，每堵磚墻都需要班組和個(gè)人負(fù)責(zé)砌筑，每面墻壁都要經(jīng)過(guò)精心的粉刷。

另外，各分項(xiàng)（檢驗(yàn)批）相關(guān)隱蔽工程因其停留時(shí)間較短，很快就會(huì)被隱蔽了，所以對(duì)于一些隱蔽工程暫時(shí)不實(shí)行掛牌制。

對(duì)各班組的勞動(dòng)成果，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和評(píng)比。嚴(yán)格實(shí)行“優(yōu)良高價(jià)、公司實(shí)行了一套名為“優(yōu)勝劣汰”的獎(jiǎng)懲制度，旨在對(duì)員工的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和激勵(lì)。同時(shí)，我們還執(zhí)行著“班組工人末位淘汰制”，以保證工作質(zhì)量的合格標(biāo)準(zhǔn)。如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求，我們會(huì)及時(shí)進(jìn)行返工重做，以確保產(chǎn)品達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。均要賠償工地的材料損失費(fèi)和工期延誤費(fèi)。

施工企業(yè)公司管理制度 5

一、施工紀(jì)律規(guī)范

1、進(jìn)入酒店的外來(lái)施工人員一律本著“安全第一”的原則按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工。

2、各施工區(qū)域人員嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙，吸煙需在指定地點(diǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)不得帶進(jìn)任何火種。

3、各施工單位人員如需進(jìn)入各相關(guān)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，特別是機(jī)房重地，必須知會(huì)相關(guān)部門(mén)人員協(xié)助跟進(jìn)。

4、各施工單位人員在酒店內(nèi)施工應(yīng)講究文明禮貌，注意環(huán)境衛(wèi)生，不得亂扔施工廢物，不得使用客用服務(wù)設(shè)施。

5、各施工單位人員不準(zhǔn)私自動(dòng)用酒店、客人及員工物品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按盜竊論處，嚴(yán)重者將移送公安機(jī)關(guān)處理。

6、各施工單位人員嚴(yán)禁在各區(qū)域撿拾（偷拿）酒店客用物品，違者將對(duì)當(dāng)事人及施工單位進(jìn)行處罰。

二、施工前手續(xù)辦理

1、外來(lái)施工人員因工程施工、設(shè)備檢修、消殺送不草等原因需進(jìn)入酒店內(nèi)部區(qū)域活動(dòng)，超過(guò)1天以上，必須由施工單位負(fù)責(zé)人代表全體外來(lái)作業(yè)人員到雇請(qǐng)部門(mén)開(kāi)具證明，到保安部辦理“臨時(shí)施工出入證”。

2、辦理臨時(shí)施工出入證需提供全體人員有效身份證或擔(dān)保人出具有效的身份證明擔(dān)保，技術(shù)工種或特殊工種還需出具相關(guān)的崗位資格證書(shū)原件，復(fù)印件無(wú)效。高空作業(yè)還需出具保險(xiǎn)合同等有效證件；

3、保安部核查施工單位填報(bào)人數(shù)、姓名、性別、年齡、身份證號(hào)碼無(wú)誤后按辦理臨時(shí)出入證程序登記辦理。

4、各施工區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，須向施工人員告知酒店施工管理規(guī)定，對(duì)施工人員嚴(yán)格按規(guī)定在酒店內(nèi)活動(dòng)。

三、施工現(xiàn)場(chǎng)要求

1、外來(lái)施工人員進(jìn)入酒店內(nèi)必須佩帶“臨時(shí)施工出入證”，從指定路線道進(jìn)出，未經(jīng)批準(zhǔn)不得從酒店正門(mén)進(jìn)入。在酒店內(nèi)活動(dòng)嚴(yán)格按酒店員工行走路線行走，只能在工作場(chǎng)地內(nèi)活動(dòng)，不得無(wú)故進(jìn)入大堂、餐廳、樓層、客房及與工作無(wú)關(guān)的場(chǎng)所，不得乘搭客用電梯和使用客用服務(wù)設(shè)施。

2、各相關(guān)施工的部門(mén)需配合在施工現(xiàn)場(chǎng)放置維修提示牌，并做好對(duì)客解釋工作，避免影響服務(wù)質(zhì)量。

3、施工時(shí)如需動(dòng)火作業(yè)，須按酒店施工規(guī)定辦理《臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)許可證》和相關(guān)審批手續(xù)，施工動(dòng)火部位的滅火器材原則上由施工隊(duì)自備，如需借用，可到保安部辦理有關(guān)手續(xù)。同時(shí)，動(dòng)火時(shí)須采取有效防范措施。如動(dòng)火作業(yè)不辦理審批手續(xù)，或者不采取有效防范措施，導(dǎo)致事故，給酒店造成損失的，須追究事故責(zé)任人和施工單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并賠償酒店的經(jīng)濟(jì)損失，如造成嚴(yán)重事故的需承擔(dān)法律責(zé)任。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)用電須向酒店工程部申請(qǐng)，電氣設(shè)備須有正式電工安裝，不得隨意私拉臨時(shí)線，必要時(shí)臨時(shí)線要用雙護(hù)套電線。

5、施工中需用易燃、爆物品時(shí)，必須符合《化學(xué)危險(xiǎn)品安全管理?xiàng)l例》的規(guī)定，易燃品不得存放在施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)按用多少多少的原則，配備專人保管。

5、工作時(shí)需盡量減小噪音，以免影響客人，外來(lái)作業(yè)人員如果需在現(xiàn)場(chǎng)打磨、重?fù)粑锲罚l(fā)出巨大的聲響時(shí)，應(yīng)該避開(kāi)客流高峰期，并且在上午10點(diǎn)之后予以動(dòng)工，晚上21點(diǎn)前結(jié)束，如酒店有重要接待時(shí)，再視情況而定。

6、每天施工完畢后，須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，將雜物堆放好，關(guān)閉電源和門(mén)、窗，如有違反者，由保安部根據(jù)情節(jié)輕重給予處理。酒店施工監(jiān)督人員要做好復(fù)查工作，確保沒(méi)有安全隱患后方可離開(kāi)。

7、外來(lái)施工人員每天施工完畢離開(kāi)酒店時(shí)，須自覺(jué)接受各崗位保安人員對(duì)所攜帶離開(kāi)的工具進(jìn)行檢查。

8、臨時(shí)出入證如有丟失、被盜等現(xiàn)象時(shí)，施工單位須及時(shí)到保安部登記并重新辦理，保安部通知各崗位原出入證作廢。

9、外來(lái)施工人員在工作期間不得肆意干擾酒店的服務(wù)人員及擾亂酒店運(yùn)營(yíng)正常秩序，以免影響對(duì)客服務(wù)形象。

10、所有外來(lái)施工人員進(jìn)入酒店后應(yīng)嚴(yán)格服從酒店相關(guān)規(guī)定，違反規(guī)定者，將視情節(jié)輕重，給予批評(píng)教育或扣除相應(yīng)工程款，如情節(jié)嚴(yán)重的取消進(jìn)酒店施工資格并通知有關(guān)單位對(duì)其做出處理。

11、施工期間應(yīng)注意衛(wèi)生，不準(zhǔn)隨地吐痰、大小便，不得隨地倒廢油、臟水、碎木、爛紙等雜物。

12、因施工人員施工期間不慎造成酒店物資損壞，應(yīng)該按照原價(jià)給予賠償。

13、施工堆料及垃圾不得圈占消防設(shè)備及通道，不得堵塞樓梯、疏散通道及走廊。

14、施工人員不得使用酒店客用物資，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將試情況給予相應(yīng)處罰。

15、施工人員必須注重個(gè)人衛(wèi)生，這著裝文明，不得敞胸露懷等不文明現(xiàn)象。

16、凡是涉及到處罰的，保安部就出具扣款項(xiàng)目經(jīng)總經(jīng)理批示、施工現(xiàn)場(chǎng)人員確認(rèn)后，上交到財(cái)務(wù)部，款項(xiàng)將在工程款中扣除。

四、防火安全管理制度

1、凡需要到酒店區(qū)域施工的單位，必須由本單位填寫(xiě)酒店統(tǒng)一的《施工單》。施工人員不得超出《施工單》所注明的施工區(qū)域，不得制造噪音，影響客人休息。

2、施工人員施工結(jié)束，離開(kāi)施工區(qū)域時(shí)，應(yīng)清理好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，并主動(dòng)接受保安人員的檢查。

3、如果在一日內(nèi)不能完成，而需較長(zhǎng)一段時(shí)間施工的單位，必須按規(guī)定與保安部簽訂《施工安全責(zé)任書(shū)》，并嚴(yán)格按《施工安全責(zé)任書(shū)》的條款執(zhí)行。凡未按規(guī)定簽訂《施工安全責(zé)任書(shū)》的單位一律不允許進(jìn)入施工區(qū)。

4、施工人員如需往酒店區(qū)域外運(yùn)物品，則需填寫(xiě)酒店統(tǒng)一的物品“出門(mén)證”。

5、施工人員進(jìn)入酒店施工，必須在保安部辦理酒店統(tǒng)一的“出入證”，并按照酒店的辦證程序交納押金及填寫(xiě)有關(guān)表格。

6、施工人員進(jìn)入酒店區(qū)域后，需自始至終佩帶酒店“出入證”，若保安員在檢查施工區(qū)時(shí)發(fā)現(xiàn)有未佩帶酒店“出入證”的施工人員，將會(huì)沒(méi)收其“出入證”并給予相應(yīng)處罰。

7、施工區(qū)需要接電或動(dòng)用明火施工時(shí)，需嚴(yán)格執(zhí)行酒店《用電用火管理規(guī)定》。

8、施工人員只被允許在其施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)，不得亂竄，不得到施工以外的區(qū)域，不允許到客區(qū)，不允許使用客用設(shè)施。

9、施工人員只被允許在施工區(qū)域施工及喝水，不得在施工區(qū)吃飯、睡覺(jué)、隨地大小便、娛樂(lè)等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有以上行為，將被沒(méi)收“出入證”并清理出酒店。

10、“吸煙如同防火”，施工人員不得在施工區(qū)及酒店任何一個(gè)區(qū)域吸煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將會(huì)被沒(méi)收“出入證”并帶至保安部做處理。

施工管理制度 6

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)從事高處作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、腳手架作業(yè)、帶電作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)的管理，嚴(yán)防事故的發(fā)生，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)保障員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的職業(yè)健康安全，給職工提供一個(gè)良好的工作環(huán)境，特制定本制度。

第二條 本制度適用XX建筑安裝有限公司下屬各項(xiàng)目部的危險(xiǎn)作業(yè)安全管理。

第三條 各項(xiàng)目部須建立健全安全生產(chǎn)保證體系及責(zé)任制；針對(duì)施工中不可接受風(fēng)險(xiǎn)編制相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案；工程施工前要進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底；安全室負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全日常監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。

第二章 編制依據(jù)

第四條 依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、國(guó)務(wù)院《危、險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》、《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》及公司相關(guān)規(guī)定要求制定。

第三章 危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所分類

第五條 建筑施工主要危險(xiǎn)作業(yè)主要包括：

1、高空作業(yè)(高度在2m及以上，并有可能發(fā)生墜落的作業(yè))；

2、基坑開(kāi)挖及動(dòng)土作業(yè)；

3、起重吊裝作業(yè)；

4、大型設(shè)備的安裝、拆除作業(yè)；

5、腳手架搭設(shè)、拆除作業(yè)；

6、大模板支撐體系搭設(shè)、拆除作業(yè)；

7、金屬焊接、切割及動(dòng)火作業(yè)；

8、用電作業(yè)；

9、有限空間危險(xiǎn)作業(yè)

第四章 危險(xiǎn)作業(yè)申報(bào)、審批程序

第六條 項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)申報(bào)、審批制度，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理。項(xiàng)目部工程經(jīng)理、工長(zhǎng)、專職安全員必須深入現(xiàn)場(chǎng)指揮、指導(dǎo)作業(yè)。在實(shí)施危險(xiǎn)作業(yè)前，須填寫(xiě)《危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)單》，制定安全措施。

第七條 在危險(xiǎn)性較大分項(xiàng)工程開(kāi)始施工前，項(xiàng)目經(jīng)理部必須按要求編制施工方案，并履行審批手續(xù)（具有一定規(guī)模的危險(xiǎn)性分項(xiàng)工程，須組織專家論證）；

第五章 危險(xiǎn)作業(yè)的實(shí)施

第八條 危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)批準(zhǔn)后，必須由執(zhí)行單位領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)危險(xiǎn)作業(yè)指令。操作者有權(quán)拒絕沒(méi)有正式作業(yè)指令的危險(xiǎn)作業(yè)。

第九條 有作業(yè)禁忌癥人員、生理缺陷、勞動(dòng)紀(jì)律差、喝酒及有不良心理狀態(tài)等人員，不準(zhǔn)直接從事危險(xiǎn)作業(yè)。

第十條

作業(yè)前，項(xiàng)目部或危險(xiǎn)作業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)作業(yè)內(nèi)容和可能發(fā)生的事故，有針對(duì)性地對(duì)全體危險(xiǎn)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，落實(shí)安全措施。

第十一條 危險(xiǎn)作業(yè)使用的設(shè)備、設(shè)施必須符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，危險(xiǎn)作業(yè)所使用的工具、原材料和勞動(dòng)保護(hù)用品必須符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。做到配備齊全、使用合理、安全可靠。

第十二條 危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須符合安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理要求。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)應(yīng)整潔，道路暢通，應(yīng)有明顯的警示標(biāo)志。

第十三條 危險(xiǎn)作業(yè)過(guò)程中，項(xiàng)目部應(yīng)指定一名工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)，有安全意識(shí)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人作為現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員或請(qǐng)求公司專職安全管理員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查，并填寫(xiě)《危險(xiǎn)作業(yè)旁站監(jiān)督記錄表》。

第十四條 危險(xiǎn)作業(yè)使用的特種設(shè)備必須經(jīng)特種設(shè)備檢驗(yàn)部門(mén)檢驗(yàn)登記，在有效期內(nèi)；特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗。

第十五條 對(duì)違章指揮，作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)如存在安全隱患，安全員或安全負(fù)責(zé)人有權(quán)停止作業(yè)，并填寫(xiě)《危險(xiǎn)作業(yè)暫停施工通知》，整改后經(jīng)驗(yàn)收合格方可復(fù)工。

第十六條 危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須符合相關(guān)安全管理要求，做到整潔，道路暢通，有明顯的安全警示標(biāo)志。危險(xiǎn)作業(yè)完工后，應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理。

第六章 危險(xiǎn)作業(yè)控制措施

第十七條 高空作業(yè)安全控制措施

1、凡在離地面2米及以上的地點(diǎn)進(jìn)行的工作，都應(yīng)視作高空作業(yè)。凡能在地面上預(yù)先做好的工作，都必須在地面上做，盡量減少高空作業(yè)。

2、擔(dān)任高空作業(yè)人員必須身體健康?；加芯癫?、癲癇病及經(jīng)醫(yī)師鑒定患有高血壓、心臟病等不宜從事高空作業(yè)病癥的人員，不準(zhǔn)參加高空作業(yè)。凡發(fā)現(xiàn)工作人員有飲酒、精神不振時(shí)，禁止登高作業(yè)。

3、在沒(méi)有腳手架或者在沒(méi)有欄桿的腳手架上工作，高度超過(guò)2米時(shí)，必須穿防滑鞋并系好安全帶，安全帶必須套在安全穩(wěn)固的構(gòu)件上或?qū)ｉT(mén)位置的安全保險(xiǎn)繩上。

4、安全帶在使用前應(yīng)進(jìn)行檢查，并應(yīng)定期(每隔6個(gè)月)進(jìn)行靜荷重試驗(yàn)；試驗(yàn)后檢查是否有變形、破裂等情況，并做好試驗(yàn)記錄。不合格的安全帶應(yīng)及時(shí)處理。

5、安全帶的掛鉤或繩子應(yīng)掛在結(jié)實(shí)牢固的構(gòu)件上，或?qū)閽彀踩珟в玫匿摻z繩上，且應(yīng)高掛低用。禁止掛在移動(dòng)或不牢固的物件上，不得低掛高用或平掛用。

6、高空作業(yè)時(shí)所使用的扳手、手錘等工具必須系防墜繩，其他小型工具必須裝入專用的工具袋中，不準(zhǔn)隨便亂放，以防止從高空墜落發(fā)生事故。

7、在進(jìn)行高空工作時(shí)，除有關(guān)人員外，不準(zhǔn)他人在工作地點(diǎn)的下面通行或逗留，工作地點(diǎn)下面應(yīng)有圍欄或裝設(shè)其他保護(hù)裝置，防止落物傷人。如在格柵式的平臺(tái)上工作，為了防止工具和器材掉落，應(yīng)鋪設(shè)木板。

8、不準(zhǔn)將工具及材料上下投擲，要用繩系牢后往下或往上吊送，以免打傷下方工作人員或擊毀腳手架。

9、上下層同時(shí)進(jìn)行工作時(shí)，中間必須搭設(shè)嚴(yán)密牢固的防護(hù)隔板、罩棚或其他隔離設(shè)施。工作人員必須戴安全帽。

10、沒(méi)有安全防護(hù)設(shè)施，禁止在屋架的上弦、支撐、桁條、挑架的挑梁和未固定的構(gòu)件上行走或作業(yè)。高空作業(yè)與地面聯(lián)系，應(yīng)設(shè)通訊裝置，并專人負(fù)責(zé)。

11、冬季在低于零下十度進(jìn)行露天高空工作，必要時(shí)應(yīng)該在施工地區(qū)附近設(shè)有取暖的休息所，取暖設(shè)備應(yīng)有專人管理，注意防火。

12、在6級(jí)及以上的大風(fēng)以及暴雨、打雷、大霧等惡劣天氣，應(yīng)停止露天高空作業(yè)。

13、禁止登在不堅(jiān)固的結(jié)構(gòu)上(如石棉瓦屋頂)進(jìn)行工作。為了防止誤登，應(yīng)在這種結(jié)構(gòu)的必要地點(diǎn)掛上警告牌。

第十八條 基坑開(kāi)挖及動(dòng)土作業(yè)安全控制措施

1、基坑開(kāi)挖及動(dòng)土作業(yè)必須制定相應(yīng)的施工方案，并履行審批手續(xù)，基坑開(kāi)挖必須嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和土方開(kāi)挖方案進(jìn)行；

2、施工前必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，摸清作業(yè)環(huán)境條件，要充分考慮地下可能出現(xiàn)的地下水、流砂、淤泥、有毒氣體、基坑坍塌、漏電、落物等諸多不安全因素，保證各類裝置完好、靈敏可靠。

3、作業(yè)前應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴合格安全帽，系好下顎帶，鎖好帶扣；

4、施工負(fù)責(zé)人對(duì)安全措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，并督促落實(shí)，對(duì)安全措施不落實(shí)的，施工人員有權(quán)拒絕作業(yè)。

5、開(kāi)挖深度超過(guò)1.5M，應(yīng)設(shè)人員上下坡道和爬梯，以免發(fā)生墜落，開(kāi)挖深度超過(guò)2M的，必須在邊沿設(shè)兩道1.2-1.5M高護(hù)身欄桿，危險(xiǎn)處，夜間應(yīng)設(shè)紅色標(biāo)志燈；

6、挖土應(yīng)自上而下進(jìn)行，禁止采用挖空底腳的辦法。使用機(jī)械挖掘，要先發(fā)信號(hào)。挖土機(jī)回旋范圍內(nèi)不準(zhǔn)進(jìn)行其他作業(yè)。

7、基坑開(kāi)挖應(yīng)嚴(yán)格按要求放坡，操作時(shí)應(yīng)隨時(shí)注意土壁的變動(dòng)情況，如發(fā)現(xiàn)有裂紋或部分坍塌現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)放坡或支撐處理，并注意支撐、防護(hù)的穩(wěn)固和土壁的變化，確定安全后，方可進(jìn)行下道工作，有護(hù)坡樁和護(hù)坡墻的基坑在開(kāi)挖時(shí)，定人定時(shí)對(duì)邊坡進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

8、挖出的土方堆放位置距溝邊不得小于1m，在溝道拐角處不得小于1.5m，堆臵高度不得超過(guò)1.5m。

9、在坑、溝內(nèi)作業(yè)，應(yīng)注意對(duì)有毒有害氣體的檢測(cè)，保持通風(fēng)良好，發(fā)現(xiàn)有毒有害氣體應(yīng)采取防范措施，查明原因及時(shí)消除。

10、挖土機(jī)離坡邊應(yīng)有一定的安全距離，以防塌方，造成翻車事故，一般距離不小于1-1.5M；

11、基坑清土?xí)r，應(yīng)從 吊裝，吊具、索具經(jīng)計(jì)算選擇使用，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行。所吊重物接近或達(dá)到額定起重吊裝能力時(shí)，應(yīng)檢查制動(dòng)器，用低高度、短行程試吊后，再平穩(wěn)吊起。

12、懸吊重物下方嚴(yán)禁站人、通行和工作。

13、起重吊裝作業(yè)“十不吊”

(1)信號(hào)指揮不明不準(zhǔn)吊；

(2)斜牽斜掛不準(zhǔn)吊；

(3)吊物重量不明或超負(fù)荷不準(zhǔn)吊；

(4)散物捆扎不牢或物料裝放過(guò)滿不準(zhǔn)吊；

(5)吊物上有人不準(zhǔn)吊；

(6)埋在地下物不準(zhǔn)吊；

(7)安全裝置失靈或帶病不準(zhǔn)吊；

(8)現(xiàn)場(chǎng)光線陰暗看不清吊物起落點(diǎn)不準(zhǔn)吊；

(9)棱刃物與鋼絲繩直接接觸無(wú)保護(hù)措施不準(zhǔn)吊；

(10)六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)不準(zhǔn)吊。

第二十條 大型設(shè)備的安裝、拆除作業(yè)安全控制措施

1、大型機(jī)械設(shè)備塔吊、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)等安、拆裝前必須要有方案，無(wú)方案杜絕施工。

2、凡從事安裝、拆卸操作人員必須經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后方可從事安裝拆卸工作。

3、安裝、拆卸的人員，應(yīng)身體健康，并應(yīng)每年進(jìn)行一次體檢，凡患有高血壓、心臟病、色盲、高度近視、耳背、美尼爾癥、癲癇、暈高或嚴(yán)重關(guān)節(jié)炎等疾病者，不宜從事此項(xiàng)操作。

4、安裝、拆卸人員必須熟知被安裝、拆卸機(jī)械的結(jié)構(gòu)、性能和工藝規(guī)定。必須懂得起重知識(shí)，對(duì)所安裝、拆卸部件應(yīng)選擇合適的吊點(diǎn)和吊掛部位，嚴(yán)禁由于吊掛不當(dāng)造成零部件損壞或造成鋼絲繩的斷裂。

5、操作前必須對(duì)所使用的鋼絲繩、卡環(huán)、吊鉤、板鉤等各種吊具、索具進(jìn)行檢查，凡不合格者不得使用。

6、起重同一個(gè)重物時(shí)，不得將鋼絲繩和鏈條等混合同時(shí)使用于捆扎或吊重物。

7、在安裝、拆卸過(guò)程中的任何一個(gè)部分發(fā)生故障及時(shí)報(bào)告，必須由專業(yè)人員進(jìn)行檢修，嚴(yán)禁自行動(dòng)手修理。

8、安、拆裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不符合技術(shù)要求的零部件不得安裝。特殊情況必須由主管技術(shù)負(fù)責(zé)人審查同意，方可安裝。

9、安裝、拆卸高處作業(yè)時(shí)，必須穿防滑鞋、系好安全帶，佩戴好安全帽，杜絕違章作業(yè)和違反拆裝操作規(guī)程。

10、對(duì)拆除部位下班前要認(rèn)真檢查各部件是否原位恢復(fù)或加固牢固，確保無(wú)安全隱患后方可離開(kāi)。對(duì)拆除的零部件及配件嚴(yán)禁從上往下扔。對(duì)拆除的銷、柱、螺帽、螺栓嚴(yán)禁掉落下來(lái)。

11、施工現(xiàn)場(chǎng)周圍10米必須搭設(shè)警戒線防護(hù)，并掛明顯的標(biāo)示，嚴(yán)禁與拆塔無(wú)關(guān)的人員入內(nèi)，并設(shè)專人看守。

12、拆裝過(guò)程中要做到統(tǒng)一管理、統(tǒng)一指揮、步調(diào)一致。并確定一名技術(shù)過(guò)硬的人員擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)指揮(注：設(shè)備租賃公司專職安全人員)。

第二十一條 腳手架搭設(shè)、拆除作業(yè)安全控制措施

1、腳手架的搭設(shè)與拆除必須按照腳手架方案進(jìn)行，符合方案要求。

2、架子工必須持有《特種作業(yè)人員操作證》的專業(yè)架子工進(jìn)行，上崗前必須進(jìn)行安全教育考試，合格后方可上崗；

3、在腳手架上作業(yè)人員必須穿防滑鞋，正確佩戴使用安全帶，著裝靈便；

4、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶合格的安全帽，系好下顎帶，鎖好帶扣；

5、登高（2米以上）作業(yè)時(shí)必須系合格的安全帶，系掛牢固，高掛低用；

6、腳手板必須鋪嚴(yán)、實(shí)、平穩(wěn)。不得有探頭板，要與架體拴牢；

7、架上作業(yè)人員應(yīng)作好分工、配合，傳遞桿件應(yīng)把握好重心，平穩(wěn)傳遞；

8、作業(yè)人員應(yīng)佩帶工具袋，不要將工具放在架子上，以免掉落傷人；

9、架設(shè)材料要隨上隨用，以免放臵不當(dāng)?shù)袈鋫耍?/p>

10、在搭設(shè)作業(yè)中，地面上配合人員應(yīng)避開(kāi)可能落物的區(qū)域；

11、嚴(yán)禁在架子上作業(yè)時(shí)嬉戲、打鬧、躺臥，嚴(yán)禁攀爬腳手架；

12、嚴(yán)禁酒后上崗，嚴(yán)禁高血壓、心臟病、癲癇病等不適宜登高作業(yè)人員上崗作業(yè)；

13、搭拆腳手架時(shí)，要有專人協(xié)調(diào)指揮，地面應(yīng)設(shè)警戒區(qū)，要有旁站人員看守，嚴(yán)禁非操作人員入內(nèi)；

14、架子在使用期間，嚴(yán)禁拆除與架子有關(guān)的任何桿件，必須拆除時(shí)，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；

15、架子每步距均設(shè)一層水平安全網(wǎng)（隨層），以后每四層設(shè)一道；

16、腳手架基礎(chǔ)必須平整夯實(shí)，具有足夠的承載力和穩(wěn)定性，立桿下必須放臵墊座和通板，有暢通的排水設(shè)施；

17、搭、拆架子時(shí)必須位置物料提上、吊下設(shè)施，嚴(yán)禁拋擲；

18、架子搭設(shè)完后，要經(jīng)有關(guān)人員驗(yàn)收，填寫(xiě)驗(yàn)收合格單后方可投入使用；

19、遇6級(jí)（含）以上大風(fēng)天、雪、霧、雷雨等特殊天氣應(yīng)停止架子作業(yè)。雨雪天氣后作業(yè)時(shí)必須采取防滑措施；

20、腳手架必須與建筑物拉結(jié)牢固，需安設(shè)防雷裝置，接地電阻不得大于4Ω；

21、扣件應(yīng)采用鍛鑄鐵制作的扣件，其材質(zhì)應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《鋼管腳手架扣件》（GB/15831)的規(guī)定，采用其它材料制作的扣件，應(yīng)有試驗(yàn)證明其質(zhì)量符合該材料規(guī)定方可使用。

第二十二條 大模板支撐體系搭設(shè)、拆除作業(yè)安全控制措施

1、高大模板支撐架體的搭設(shè)與拆除，作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，取得建筑施工腳手架特種作業(yè)操作資格證書(shū)后方可上崗。其他相關(guān)施工人員應(yīng)掌握相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能。

2、高大模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)、拆除前，項(xiàng)目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人或方案編制人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)專項(xiàng)施工方案和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、操作班組、作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。

3、作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范、專項(xiàng)施工方案和安全技術(shù)交底書(shū)的要求進(jìn)行操作，并正確配戴相應(yīng)的'勞動(dòng)防護(hù)用品。

4、高大模板支撐系統(tǒng)的地基承載力、沉降等應(yīng)能滿足方案設(shè)計(jì)要求。如遇松軟土、回填土，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行平整、夯實(shí)，并采取防水、排水措施，按規(guī)定在模板支撐立柱底部采用具有足夠強(qiáng)度和剛度的墊板。

5、對(duì)于高大模板支撐體系，其高度與寬度相比大于兩倍的獨(dú)立支撐系統(tǒng)，應(yīng)加設(shè)保證整體穩(wěn)定的構(gòu)造措施。

6、高大模板工程搭設(shè)的構(gòu)造要求應(yīng)當(dāng)符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，支撐系統(tǒng)立柱接長(zhǎng)嚴(yán)禁搭接；應(yīng)位置掃地桿、縱橫向支撐及水平垂直剪刀撐，并與主體結(jié)構(gòu)的墻、柱牢固拉接。

7、搭設(shè)高度2m以上的支撐架體應(yīng)位置作業(yè)人員登高措施。作業(yè)面應(yīng)按有關(guān)規(guī)定位置安全防護(hù)設(shè)施。

8、模板支撐系統(tǒng)應(yīng)為獨(dú)立的系統(tǒng)，禁止與物料提升機(jī)、施工升降機(jī)、塔吊等起重設(shè)備鋼結(jié)構(gòu)架體機(jī)身及其附著設(shè)施相連接；禁止與施工腳手架、物料周轉(zhuǎn)料平臺(tái)等架體相連接。

9、高大模板支撐系統(tǒng)拆除前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)核查混凝土同條件試塊強(qiáng)度報(bào)告，澆筑混凝土達(dá)到拆模強(qiáng)度后方可拆除，并履行拆模審批簽字手續(xù)。

10、高大模板支撐系統(tǒng)的拆除作業(yè)必須自上而下逐層進(jìn)行，嚴(yán)禁上下層同時(shí)拆除作業(yè)，分段拆除的高度不應(yīng)大于兩層。設(shè)有附墻連接的模板支撐系統(tǒng)，附墻連接必須隨支撐架體逐層拆除，嚴(yán)禁先將附墻連接全部或數(shù)層拆除后再拆支撐架體。

11、高大模板支撐系統(tǒng)拆除時(shí)，嚴(yán)禁將拆卸的桿件向地面拋擲，應(yīng)有專人傳遞至地面，并按規(guī)格分類均勻堆放。

12、高大模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)和拆除過(guò)程中，地面應(yīng)位置圍欄和警戒標(biāo)志，并派專人看守，嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)入作業(yè)范圍。

13、高大模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)、拆除及混凝土澆筑過(guò)程中，應(yīng)有專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，設(shè)專人負(fù)責(zé)安全檢查，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，立即停止施工并采取應(yīng)急措施，排除險(xiǎn)情后，方可繼續(xù)施工。

第二十三條 金屬焊接、切割及動(dòng)火作業(yè)安全控制措施

1、電焊作業(yè)

1.1 焊接用的焊機(jī)外殼，必須接地良好，其電源的裝拆由電工進(jìn)行。

1.2 電焊機(jī)所設(shè)的單獨(dú)開(kāi)關(guān)要放在防雨的閘箱內(nèi)，拉合時(shí)要戴手套側(cè)向操作。

1.3 在焊接儲(chǔ)存有易燃、易爆的容器或管道時(shí)，必須清除干凈，并將所有孔口打開(kāi)。

1.4 焊接用的把線、地線，禁止與鋼絲繩接觸，更不能用鋼絲繩或機(jī)電設(shè)備代替零線，所有地線接頭必須連接牢固。

1.5 施焊場(chǎng)地周圍應(yīng)清除易 燃易爆品，或進(jìn)行覆蓋、隔離。

1.6 焊接工作開(kāi)始前，應(yīng)首先檢查焊機(jī)和工具是否完好和安全可靠。如焊鉗和焊接電纜的絕緣是否有損壞的地方，焊機(jī)的外殼接地和焊機(jī)的各接線點(diǎn)接觸是否良好。不允許未進(jìn)行安全檢查就開(kāi)始操作。

1.7 工作地點(diǎn)潮濕時(shí)，地面應(yīng)鋪有橡膠板或其它絕緣材料。

1.8 在帶電情況下，為了安全、焊鉗不能夾在腋下去搬被焊工件。

1.9 推拉電閘時(shí)，臉部不允許直對(duì)電閘，以防止短路造成的火花燒傷臉部。

1.10 下列操作時(shí)，必須在切斷電源后才能進(jìn)行：

1）改變焊機(jī)接頭時(shí)；

2）更換焊件需要改接二次回路時(shí)；

3）更換保險(xiǎn)裝置時(shí)；

4）焊機(jī)發(fā)生故障需進(jìn)行檢修時(shí)；

5）轉(zhuǎn)移工作地點(diǎn)搬動(dòng)焊機(jī)時(shí)；

6）工作完畢或臨時(shí)離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)時(shí)。

2、氣焊、氣割作業(yè)

2.1 施焊現(xiàn)場(chǎng)周圍應(yīng)清除易燃、易爆物品，或進(jìn)行覆蓋、隔離。

2.2 氧氣、乙炔瓶之間的距離必須大于5米，與明火的距離必須大于10米。

2.3 乙炔瓶要求放在空氣流通好的地方，嚴(yán)禁放在高壓線下面，要立放固定使用，嚴(yán)禁臥放使用。

2.4 使用乙炔瓶時(shí)，必須配備專用的乙炔減壓器和回火防止器。

2.5 氧氣瓶和乙炔瓶裝減壓器時(shí)，對(duì)瓶口污物要清除干凈，以免污物進(jìn)入減壓器內(nèi)。

2.6 瓶閥開(kāi)啟時(shí)要緩慢平穩(wěn)，以防氣體損壞減壓器。

2.7 點(diǎn)火時(shí)，焊槍口不準(zhǔn)對(duì)人，正在燃燒的焊槍不得放在工件或地面上。

2.8 嚴(yán)禁在帶壓的容器或管道上焊接，帶電設(shè)備應(yīng)先切斷電源。

2.9 裝置要經(jīng)常檢查和維修，防止漏氣，同時(shí)要嚴(yán)禁氣路沾油，以防引起火災(zāi)危險(xiǎn)。

2.10 氧氣瓶、乙炔瓶不得放在日光直射或高溫處，溫度不得超過(guò)35℃。

2.11 作業(yè)點(diǎn)火前，檢查焊槍是否有抽吸力，有抽吸力，才能進(jìn)行點(diǎn)火。

2.12 乙炔氣使用壓力不得超過(guò)0.15Mpa，輸氣氣流不超過(guò)1.5—2.0m3/h。

3、動(dòng)火作業(yè)

3.1 動(dòng)火作業(yè)應(yīng)有專人監(jiān)火，動(dòng)火作業(yè)前應(yīng)清除動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)及周圍的易燃物品，或采取其它有效的安全防火措施，配備足夠適用的消防器材。3.2 凡在盛有或盛過(guò)危險(xiǎn)化學(xué)品的容器、設(shè)備、管道等生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置及處于甲、乙類區(qū)域的生產(chǎn)設(shè)備上動(dòng)火作業(yè)，應(yīng)將其與生產(chǎn)系統(tǒng)徹底隔離，并進(jìn)行清洗、臵換，取樣分析合格后方可動(dòng)火作業(yè)；

3.3 地面如有可燃物、空洞、窨井、地溝、水封等，應(yīng)檢查分析，距用火點(diǎn) 15 m 以內(nèi)的，應(yīng)采取清理或封蓋等措施；對(duì)于用火點(diǎn)周圍有可能泄漏易燃、可燃物料的設(shè)備，應(yīng)采取有效的空間隔離措施。

3.4 拆除管線的動(dòng)火作業(yè)，應(yīng)先查明其內(nèi)部介質(zhì)及其走向，并制訂相應(yīng)的安全防火措施。

3.5 在生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存氧氣的設(shè)備上進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，氧含量不得超過(guò)21%。

3.6 五級(jí)風(fēng)以上（含五級(jí)風(fēng)）天氣，原則上禁止露天動(dòng)火作業(yè)；因生產(chǎn)需要確需動(dòng)火作業(yè)時(shí)，應(yīng)有確保安全的措施。

3.7 動(dòng)火期間距動(dòng)火點(diǎn) 30 m 內(nèi)不得排放各類可燃?xì)怏w；距動(dòng)火點(diǎn) 15 m 內(nèi)不得排放各類可燃液體；不得在動(dòng)火點(diǎn) 10 m 范圍內(nèi)及用火點(diǎn)下方同時(shí)進(jìn)行可燃溶劑清洗或噴漆等作業(yè)。

3.8 動(dòng)火作業(yè)前，應(yīng)檢查電焊、氣焊、手持電動(dòng)工具等動(dòng)火工器具本質(zhì)安全程度，保證安全可靠。

3.9 使用氣焊、氣割動(dòng)火作業(yè)時(shí)，乙炔瓶應(yīng)直立放臵；氧氣瓶與乙炔氣瓶間距不應(yīng)小于 5 m，二者與動(dòng)火作業(yè)地點(diǎn)不應(yīng)小于10 m，并不得在烈日下曝曬。

3.10 動(dòng)火作業(yè)完畢，動(dòng)火人和監(jiān)火人以及參與動(dòng)火作業(yè)的人員應(yīng)清理現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)火人確認(rèn)無(wú)殘留火種后方可離開(kāi)。

第二十四條 用電作業(yè)安全控制措施

1、現(xiàn)場(chǎng)安裝、維修或者拆除臨時(shí)用電工程，必須電工完成。電工等級(jí)應(yīng)同工程的難易程度和技術(shù)復(fù)雜性相適應(yīng)。

2、電工作業(yè)人員要熟知電工安全用具的性能和使用方法，在帶電作業(yè)或停電檢修時(shí)，配戴絕緣手套，穿絕緣鞋，使用有絕緣柄的工具；在高處作業(yè)時(shí)，使用電工安全帶。

3、現(xiàn)場(chǎng)臨電電工要熟悉臨電工程安全技術(shù)規(guī)范，遵守電工安全技術(shù)操作規(guī)程，負(fù)責(zé)檢查、保護(hù)電氣裝置及保護(hù)設(shè)施完好，嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)，做好電工維修工作記錄。

4、在全部停電或部分停電的電氣設(shè)備上工作時(shí)，電工作業(yè)人員要采取下列安全技術(shù)措施：

5、停電

1）將被檢修設(shè)備可靠地脫離電源，也就是要將有可能給被檢修設(shè)備送電或向被檢修設(shè)備送電的各個(gè)方面的電源斷開(kāi)。

2）斷開(kāi)電源，拉開(kāi)至少一個(gè)有明顯的斷開(kāi)點(diǎn)的開(kāi)關(guān)。

3）停電操作時(shí)，必須先停負(fù)荷，后拉開(kāi)關(guān)（斷路器），最后拉開(kāi)隔離開(kāi)關(guān)。嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉隔離開(kāi)關(guān)。

4）鄰近帶電設(shè)備的工作人員在進(jìn)行停電操作時(shí)，應(yīng)與帶電部分保持安全距離，在無(wú)遮攔時(shí)，對(duì)10kv系統(tǒng)不小于0.7m，對(duì)低壓系統(tǒng)不應(yīng)小于0.1m。

6、驗(yàn)電

1）分相逐相進(jìn)行驗(yàn)電，在對(duì)斷開(kāi)位置的開(kāi)關(guān)或刀閘進(jìn)行驗(yàn)電的同時(shí)，對(duì)兩側(cè)各相驗(yàn)電。

2）對(duì)停電的電纜線路進(jìn)行驗(yàn)電時(shí)，若線路上未連接可構(gòu)成放電回路的三相負(fù)荷，要予以充分放電。

3）表示設(shè)備斷開(kāi)的常設(shè)信號(hào)或標(biāo)志，表示允許進(jìn)入間隔的閉鎖裝置信號(hào)，以及接入的電壓表指示無(wú)壓和其它無(wú)壓信號(hào)指示，只能作為參考，不能作為設(shè)備無(wú)電的根據(jù)。）高壓驗(yàn)電時(shí)，必須戴絕緣手套。

7、裝設(shè)接地線

1）對(duì)于可能送電至停電設(shè)備的各方面都要裝設(shè)接地線。接地線應(yīng)裝設(shè)在工作地點(diǎn)可以看見(jiàn)的地方。接地線與帶電部分的距離應(yīng)符合安全距離的規(guī)定。

2）檢修部分若分成幾個(gè)在電氣上不相連接的部位，則各段應(yīng)分別驗(yàn)電或接地。

3）在室內(nèi)配電裝置上，接地線應(yīng)裝在未涂相色漆的地方。

4）接地線與檢修部分之間不應(yīng)有開(kāi)關(guān)或熔斷器。

5）接地線必須使用專用的線夾固定在導(dǎo)體上，禁止用纏繞方法進(jìn)行接地或短路。

8、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)定

1）電工帶電作業(yè)應(yīng)由兩人以上協(xié)同進(jìn)行，其中一人做監(jiān)護(hù)人，工作人員要服從監(jiān)護(hù)人的指揮。

2）架空線路的終端桿及轉(zhuǎn)角桿要做重復(fù)接地，線路架設(shè)時(shí)要整齊牢固，不得成束捆扎。

3）綁扎各種絕緣導(dǎo)線時(shí)不得使用裸導(dǎo)線，不允許將導(dǎo)線綁在金屬桿上。

4）施工照明及電氣設(shè)備用線要使用護(hù)套電纜線，嚴(yán)禁使用花線等不合格及外皮破損的電線。

5）現(xiàn)場(chǎng)固定設(shè)備的配電線路均不得沿地面明敷設(shè)，應(yīng)穿管埋地敷設(shè)，管內(nèi)不得有接頭，管口要密封。電纜線路要按規(guī)定深度埋地敷設(shè)。

6）現(xiàn)場(chǎng)配電箱、開(kāi)關(guān)箱的安裝和配置要符合有關(guān)規(guī)定，保證現(xiàn)場(chǎng)“一機(jī)一閘”。

7）凡移動(dòng)式設(shè)備或手持電動(dòng)工具，必須裝漏電保護(hù)裝置，做到“一機(jī)一閘”，嚴(yán)禁一閘多用。

第二十五條 有限空間危險(xiǎn)作業(yè)安全控制措施

1、作業(yè)人員必須根據(jù)作業(yè)性質(zhì)嚴(yán)格執(zhí)行有限空間危險(xiǎn)作業(yè)的安全規(guī)定落實(shí)好具體的安全措施。作業(yè)前，必須對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)。

2、制定完善的有限空間作業(yè)應(yīng)急預(yù)案，明確救援人員及職責(zé)，落實(shí)救援設(shè)備器材，掌握事故處理程序，提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處臵能力。

3、要根據(jù)有限空間危險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)狀、性質(zhì)，做好預(yù)防工作和安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)消除。

4、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要備有相應(yīng)的安全器具，個(gè)體防護(hù)器具和消防器材，并做到定期進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，投入使用前再進(jìn)行檢查，確保安全。

5、在進(jìn)行作業(yè)前必須落實(shí)項(xiàng)目安全責(zé)任人、監(jiān)護(hù)人，不得在沒(méi)有監(jiān)護(hù)人的情況下作業(yè)。

6、在有限空間作業(yè)時(shí)應(yīng)在受限空間外位置安全警示標(biāo)志，告知作業(yè)人員存在的危險(xiǎn)有害因素和防護(hù)措施，防止未經(jīng)許可人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

7、在缺氧或有毒的有限空間作業(yè)時(shí)，應(yīng)佩戴隔離式防護(hù)面具，必要時(shí)作業(yè)人員應(yīng)拴帶救生繩。

8、在易燃易爆的有限空間作業(yè)時(shí)，應(yīng)穿防靜電工作服、工作鞋，使用防爆型低壓燈具及不發(fā)生火花的工具。

9、在有酸堿等腐蝕性介質(zhì)的有限空間作業(yè)時(shí)，應(yīng)穿戴好防酸堿工作服、工作鞋、手套等護(hù)品。

10、在產(chǎn)生噪聲的有限空間作業(yè)時(shí)，應(yīng)配戴耳塞或耳罩等防噪聲護(hù)具。

11、難度大、勞動(dòng)強(qiáng)度大、時(shí)間長(zhǎng)的有限空間作業(yè)應(yīng)采取輪換作業(yè)。

12、作業(yè)前后應(yīng)清點(diǎn)作業(yè)人員和作業(yè)工器具。作業(yè)人員離開(kāi)有限空間作業(yè)點(diǎn)時(shí)，應(yīng)將作業(yè)工器具帶出。

13、作業(yè)結(jié)束后，由有限空間所在單位和作業(yè)單位共同檢查有限空間內(nèi)外，確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后方可封閉有限空間。

14、有限空間發(fā)生事故時(shí)，監(jiān)護(hù)人應(yīng)及時(shí)報(bào)警，救援人員應(yīng)做好自身防護(hù)，配備必要的呼吸器具、救援器材，嚴(yán)禁盲目施救，導(dǎo)致事故擴(kuò)大。

施工企業(yè)公司管理制度 7

一、人事管理：

凡公司員工應(yīng)遵守國(guó)家的`法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，樹(shù)立企業(yè)形象。

1、各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、內(nèi)業(yè)和專職人員、特種作業(yè)人員、后勤人員必須執(zhí)行國(guó)家或公司制定的標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)，履行公司或各項(xiàng)目部規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)。

2、員工有事請(qǐng)假必須出具書(shū)面假條，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)交辦公室備案后，方可離崗。技術(shù)人員請(qǐng)假經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和總工批準(zhǔn)，項(xiàng)目經(jīng)理、總工請(qǐng)假，必須經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)未經(jīng)批準(zhǔn)離崗，按曠工論處，項(xiàng)目部所有人員請(qǐng)假三天及三天以上的由項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)公司總經(jīng)理。所有人員曠工一天扣除三天工資。

3、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司的考勤制度，每名人員每月休假4天（每月不累加），休假超出天數(shù)扣除當(dāng)天工資。

4、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的作息時(shí)間，上班時(shí)間必須堅(jiān)守自己的崗位，工程人員根據(jù)對(duì)自己的職責(zé)進(jìn)行跟班作業(yè)。做到不遲到、不早退，累計(jì)遲到、早退3次按曠工一天處理。

5、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶安全帽、上崗證，嚴(yán)禁酒后上班。

6、新到員工必須到辦公室登記。辭職的員工應(yīng)提前30天申請(qǐng)，得到項(xiàng)目部經(jīng)理及總經(jīng)理同意批準(zhǔn)，辦理好各種交接手續(xù)后方可離職，否則不予支付當(dāng)月工資。

7、凡屬公司出資培訓(xùn)的各項(xiàng)技術(shù)人員，要離職跳槽的，不服從公司工作安排，私自外出應(yīng)聘的，必須加倍支付公司的培訓(xùn)費(fèi)，事后不再?gòu)氖略鞠嗤墓ぷ鲀?nèi)容。

8、公司建立人事管理檔案，所有員工應(yīng)提供本人身份證、畢業(yè)證、職稱證等相關(guān)證件，用于本公司招投標(biāo)。員工離職時(shí)，公司應(yīng)給予退還。員工應(yīng)做到對(duì)本公司的各項(xiàng)信息保密，嚴(yán)禁外漏。如發(fā)生此類事件，后果自負(fù)。

9、所有員工在工作期間嚴(yán)禁飲酒、賭博，嚴(yán)禁干私事，遵守當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗。如因個(gè)人不良行為造成的一切后果，均由個(gè)人自行承擔(dān)。

二、設(shè)備管理：

1、各項(xiàng)目部的電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等是現(xiàn)代企業(yè)信息辦公的重要設(shè)施，操作人員要精心愛(ài)護(hù)保養(yǎng)，注意防水、防塵。保持資料室清潔衛(wèi)生，做好各種資料、圖表的保存，防止丟失。信息辦公的各類設(shè)備由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)管理。

2、非本崗位人員不得隨意進(jìn)入經(jīng)理室、資料室、財(cái)務(wù)室等，非資料室工作人員不得操作電腦。辦公區(qū)所有人員在上班時(shí)間不準(zhǔn)上網(wǎng)聊天、打游戲，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。個(gè)人使用的電腦自行負(fù)責(zé)，文檔及時(shí)歸檔，防止資料丟失及電腦染上病毒，影響信息傳遞。

3、辦公室電話是方便工作聯(lián)系，嚴(yán)禁電話聊天，嚴(yán)禁打國(guó)際國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途，嚴(yán)禁打信息電話，嚴(yán)禁上班時(shí)間串崗聊天。

4、全站儀由測(cè)量工程師負(fù)責(zé)管理，水準(zhǔn)儀由施工員負(fù)責(zé)保管

使用，若人為損壞必須照價(jià)賠償。嚴(yán)禁其他人員動(dòng)用。

三、車輛管理：

1、項(xiàng)目部車輛、挖機(jī)、裝載機(jī)壓路機(jī)等必須以工程為核心，駕駛?cè)藛T做好行車、油料消耗、維修、計(jì)時(shí)等記錄，實(shí)行單車單機(jī)考核，車輛機(jī)械設(shè)備由駕駛員或機(jī)手負(fù)責(zé)管理。

2、各類用車由辦公室主任統(tǒng)一調(diào)度，行政人員做好派車記錄、駕駛員做好行車記錄。若無(wú)項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度，誰(shuí)用車誰(shuí)負(fù)責(zé)，除賠償已消耗的油料及車輛維修外，并處以200—2000元的罰款。

3、駕駛?cè)藛T要做好車輛的日常保養(yǎng)維修工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，并隨時(shí)報(bào)告，車輛維修應(yīng)由駕駛員提出申請(qǐng)，200元以上的，請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)同意后再進(jìn)行維修，做好維修記錄，行車過(guò)程中嚴(yán)禁搭乘與公司無(wú)關(guān)人員、所有機(jī)械人員如因操作失誤，缺水、缺油，造成機(jī)械損失的，由操作人員全額賠償。

4、駕駛?cè)藛T在每天出車前應(yīng)認(rèn)真檢查車輛，做好出車前的準(zhǔn)備工作，收車后將車輛停放在指定的地方。

5、專車專人，嚴(yán)禁駕駛員私自交給其他人員駕駛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰2000元以上罰款。并承擔(dān)因此造成的經(jīng)濟(jì)、民事、刑事責(zé)任。

6、文明行車、遵章守紀(jì)，項(xiàng)目部車輛所有的違規(guī)違章罰款均由駕駛員自行負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部不予報(bào)銷，嚴(yán)禁酒后駕車，發(fā)現(xiàn)一次給予處罰1000元。

7、如出現(xiàn)交通事故，應(yīng)及時(shí)報(bào)警，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，配合調(diào)查，保險(xiǎn)公司賠償車輛的維修及其他賠償后的差額，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)50%，駕駛員負(fù)責(zé)50%。

8、嚴(yán)禁駕駛員、機(jī)械作業(yè)手，在機(jī)械部工作時(shí)，在車輛、機(jī)械里面睡覺(jué)。

四、財(cái)務(wù)管理：

1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，項(xiàng)目經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人控制成本，嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支。

2、嚴(yán)格審核原材料采購(gòu)情況，監(jiān)督材料保管人員、現(xiàn)場(chǎng)材料員的收發(fā)記錄。

3、嚴(yán)格控制差旅費(fèi)報(bào)銷，審核各出差人員的差旅費(fèi)報(bào)銷情況。

4、監(jiān)督出納人員的現(xiàn)金管理，嚴(yán)禁大量現(xiàn)金存放，控制現(xiàn)金借支和白條頂庫(kù)。

5、項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)開(kāi)支情況形成報(bào)表每月5日前向公司總經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目累計(jì)量及當(dāng)月開(kāi)支量，（子項(xiàng)分為；各項(xiàng)主材、批量大的輔材及周轉(zhuǎn)性材料按名稱單列、其它輔材、其它周轉(zhuǎn)性材料、生活開(kāi)支、招待費(fèi)用、勞務(wù)工資、管理人員工資及其它雜支）

五、出納管理：

1、協(xié)助會(huì)記人員搞好現(xiàn)金收付及日常保管工作，現(xiàn)金的收付必須按項(xiàng)目部的要求執(zhí)行。

2、嚴(yán)禁私自借出現(xiàn)金，大額現(xiàn)金必須存入銀行。

3、日常費(fèi)用的開(kāi)支，須執(zhí)行項(xiàng)目部的規(guī)定，經(jīng)辦人、審核人等印章、簽字齊全后方可付款。管理好所有的憑證、單據(jù)、帳簿。

4、公司員工的工資發(fā)放，由公司統(tǒng)一辦理工資卡，每月根據(jù)各

項(xiàng)目部的考勤計(jì)發(fā)工資到工資卡上。

六、日常費(fèi)用報(bào)銷程序管理：

1、車船交通費(fèi)、生活補(bǔ)助費(fèi)等，按項(xiàng)目部要求規(guī)定，憑票報(bào)銷。首先由經(jīng)辦人簽字并按會(huì)計(jì)要求，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)粘貼，填好領(lǐng)款單，由會(huì)計(jì)進(jìn)行初審并簽字確認(rèn)，現(xiàn)由項(xiàng)目部經(jīng)理簽字確認(rèn)。出納根據(jù)審核后的原始憑證復(fù)核并簽字，蓋好“現(xiàn)金付訖”章，根據(jù)審核后的金額給付現(xiàn)金，妥善保管憑證，做好現(xiàn)金日記賬登記。車船交通費(fèi)按規(guī)定憑有效票據(jù)報(bào)銷，公務(wù)出差辦事報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)：縣內(nèi)生活費(fèi)每人每餐8元，縣外每人每天40元，住宿每人每天補(bǔ)助60元（根據(jù)地區(qū)差別酌情處理）。無(wú)特殊情況不能包車和乘坐出租車，否則交通費(fèi)不予報(bào)銷。差旅費(fèi)只限于報(bào)銷差旅線路車船費(fèi)，其他地方車船費(fèi)，一概不報(bào)。

2、員工探親由項(xiàng)目部承擔(dān)車費(fèi)，每四個(gè)月報(bào)銷一次。

3、項(xiàng)目部原則上不提倡招待應(yīng)酬，如因工作需要應(yīng)請(qǐng)示公司經(jīng)理同意后方可進(jìn)行。原則上做到節(jié)簡(jiǎn)辦事，300元以內(nèi)的由項(xiàng)目經(jīng)理審批，超過(guò)300元的由公司領(lǐng)導(dǎo)確定。

七、項(xiàng)目部生活管理：

各項(xiàng)目部的員工生活費(fèi)，應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)匚飪r(jià)和生活標(biāo)準(zhǔn)，由公司統(tǒng)一確定。購(gòu)買(mǎi)的生活物資由炊事員驗(yàn)收數(shù)量、質(zhì)量并簽字確認(rèn)，經(jīng)辦人簽字后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可報(bào)銷，逾期的不予報(bào)銷。生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按15元/每人，超支生活費(fèi)由項(xiàng)目部人員分別承擔(dān)。生活費(fèi)均含燃料。

八、工程材料的驗(yàn)收管理：

報(bào)管員對(duì)工程材料的入庫(kù)應(yīng)在質(zhì)檢員的共同作業(yè)下完成，對(duì)入庫(kù)所有材料建立臺(tái)帳。應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心，實(shí)事求是收方。注意材料質(zhì)量、數(shù)量。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、數(shù)量不符合要求的，有權(quán)拒收。報(bào)管員收貨后簽認(rèn)、由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員等當(dāng)天簽字確認(rèn)，逾期不予認(rèn)可。月終時(shí)保管員將收貨單交財(cái)務(wù)部門(mén)核對(duì)、結(jié)算每月材料，每月將入庫(kù)各種材料形成報(bào)表報(bào)與項(xiàng)目經(jīng)理及公司總經(jīng)理。

九、工程收方管理流程：

首先由現(xiàn)場(chǎng)施工員會(huì)同項(xiàng)目總工、計(jì)量工程師、測(cè)量工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際方量開(kāi)具收方單或計(jì)量單、初驗(yàn)單，并同時(shí)簽字，然后由所在施工隊(duì)負(fù)責(zé)人簽字，并按會(huì)計(jì)要求，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)粘貼，填好領(lǐng)款單，由會(huì)計(jì)進(jìn)行初審并簽字確認(rèn)，最終由項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)。出納員根據(jù)審核后的原始憑證復(fù)核并簽字，蓋好“現(xiàn)金付訖”章，根據(jù)審核后的金額給付現(xiàn)金并保管好憑證，做好現(xiàn)金日記賬登記。

十、材料采購(gòu)及驗(yàn)收管理：

1、外購(gòu)材料：材料員應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目部提供的材料采購(gòu)計(jì)劃單進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。當(dāng)天交倉(cāng)庫(kù)保管員驗(yàn)收數(shù)量、質(zhì)量入庫(kù)，簽字確認(rèn)。項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)天簽字后方可報(bào)銷，逾期不予報(bào)銷。

2、材料領(lǐng)用：倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)材料領(lǐng)料單發(fā)放，領(lǐng)料單應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理審批、領(lǐng)料人簽字。保管員如實(shí)登記。保管員應(yīng)對(duì)項(xiàng)目部所需的各種材料應(yīng)如實(shí)收方，不得多計(jì)多收，并開(kāi)好收方單，當(dāng)天傳送到項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可。

施工企業(yè)管理制度 8

前言

作為建筑施工企業(yè)，工程履約是一切的根本，履約的關(guān)鍵就是勞務(wù)，勞務(wù)隊(duì)伍的優(yōu)劣決定著企業(yè)能否按期履約。隨著優(yōu)質(zhì)勞務(wù)的短缺，勞務(wù)工人素質(zhì)和穩(wěn)定性不斷下降，鬧事、討薪等事件常有發(fā)生，勞務(wù)班組工人流動(dòng)性和不穩(wěn)定性加劇，對(duì)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全和社會(huì)信譽(yù)造成了極大的困擾和影響。因此，如何通過(guò)科學(xué)有效的管理手段，提高對(duì)勞務(wù)班組的控制能力，協(xié)助勞務(wù)分包單位管好班組、激發(fā)班組的勞動(dòng)熱情，將成為建筑施工企業(yè)近一段時(shí)間要面臨重要的課題。

一、完善勞務(wù)管理體系

完善勞務(wù)分包單位對(duì)班組的管理體系，制定勞務(wù)班組管理規(guī)定，推行勞務(wù)管理門(mén)禁系統(tǒng)，加強(qiáng)農(nóng)民工工資監(jiān)督管理，將勞務(wù)隊(duì)伍的質(zhì)量、安全人員納入總包管理體系，規(guī)范勞務(wù)班組管理的標(biāo)準(zhǔn)，將成為建筑施工企業(yè)勞務(wù)管理的重要舉措。

1.明確勞務(wù)分包單位為管理責(zé)任主體，完善勞務(wù)分包單位的管理職責(zé)。

2.通過(guò)“門(mén)禁系統(tǒng)”的應(yīng)用和勞務(wù)工人實(shí)名制管理對(duì)勞務(wù)工人工資監(jiān)督發(fā)放進(jìn)行統(tǒng)一管控。

3.建筑施工企業(yè)設(shè)置勞務(wù)管理員，明確勞務(wù)管理員的職責(zé)，將勞務(wù)管理鏈條向勞務(wù)班組延伸。

4.將勞務(wù)的質(zhì)量、安全人員納入總包管理體系，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理。

二、明確責(zé)任，規(guī)避勞務(wù)源頭風(fēng)險(xiǎn)

施工企業(yè)在引進(jìn)、使用、管理勞務(wù)隊(duì)伍方面，應(yīng)明確各級(jí)責(zé)任，齊抓共管，嚴(yán)防死守，盡量將勞務(wù)及班組風(fēng)險(xiǎn)提前化解。

1.引進(jìn)“考察關(guān)”。嚴(yán)格執(zhí)行勞務(wù)引薦人制度和履約保證金制度，對(duì)新的隊(duì)伍，組織考察，形成報(bào)告，經(jīng)企業(yè)批示后，進(jìn)入合格分包商名錄，對(duì)引薦優(yōu)秀勞務(wù)的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。

2.嚴(yán)把招標(biāo)資格“審核關(guān)”。企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程體量、結(jié)構(gòu)難點(diǎn)、勞務(wù)隊(duì)伍在建工程體量等情況，嚴(yán)控隊(duì)伍參與招標(biāo)資格審核，防止隊(duì)伍資質(zhì)過(guò)期，防止黑名單隊(duì)伍再次流入，防止勞務(wù)隊(duì)伍施工任務(wù)過(guò)于飽和等現(xiàn)象發(fā)生。

3.把好招標(biāo)“組織機(jī)構(gòu)”關(guān)，審查勞務(wù)分包隊(duì)伍項(xiàng)目班子組建是否符合要求，項(xiàng)目經(jīng)理、“五大員”、“三大工種”負(fù)責(zé)人有無(wú)崗位資質(zhì)證書(shū)，核查其近期施工項(xiàng)目業(yè)績(jī)是否名符其實(shí)。

4.做到勞務(wù)分包進(jìn)場(chǎng)“四不準(zhǔn)”，分包不簽合同不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，分包管理人員不全不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，分包班組工人名單不上報(bào)不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，分包工人不教育不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)不符合都不能夠進(jìn)場(chǎng)施工。

三、細(xì)化措施，延伸勞務(wù)管理鏈條

為了增強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的控制能力，在日常勞務(wù)隊(duì)伍管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化措施，將勞務(wù)班組納入到項(xiàng)目日常管理范圍內(nèi)。

(一)企業(yè)層面

1.建立《勞務(wù)班組數(shù)據(jù)庫(kù)》，隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前上報(bào)班組使用信息，企業(yè)備案，建立臺(tái)賬，對(duì)管理過(guò)程中出現(xiàn)過(guò)討薪、鬧事等現(xiàn)象的班組進(jìn)行注明，防止再次混入其他勞務(wù)隊(duì)伍中，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。

2.嚴(yán)把班組入門(mén)關(guān)，在勞務(wù)投標(biāo)階段上報(bào)管理組織結(jié)構(gòu)和班組名單，企業(yè)對(duì)照班組數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)發(fā)生過(guò)惡意討薪的班組嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

3.培育一定數(shù)量的自有勞務(wù)，通過(guò)自有勞務(wù)公司吸收和了解社會(huì)上的優(yōu)秀班組，在勞務(wù)班組出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，及時(shí)給予提供更換，有效解決了搶工階段勞動(dòng)力不足的問(wèn)題，確保工程施工進(jìn)度。

(二)項(xiàng)目層面

1.工期管理到班組

(1)每天組織召開(kāi)施工進(jìn)度跟進(jìn)會(huì)，項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、責(zé)任工程師、分包項(xiàng)目經(jīng)理和班組長(zhǎng)參加，施工進(jìn)度跟進(jìn)會(huì)主要確認(rèn)當(dāng)日施工進(jìn)度完成情況，不進(jìn)行勞務(wù)分包內(nèi)部生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作由勞務(wù)分包自行組織，項(xiàng)目部派人參與勞務(wù)每日班組例會(huì)，監(jiān)督勞務(wù)施工計(jì)劃安排落實(shí)情況。

(2)項(xiàng)目部根據(jù)業(yè)主節(jié)點(diǎn)工期計(jì)劃要求，結(jié)合班組實(shí)際作業(yè)工效情況編寫(xiě)日施工進(jìn)度計(jì)劃。勞務(wù)分包單位和班組長(zhǎng)在日進(jìn)度計(jì)劃上簽字確認(rèn)，并根據(jù)此計(jì)劃配備管理人員和作業(yè)工人組織施工，確保計(jì)劃完成。

(3)項(xiàng)目根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，規(guī)定好鋼筋綁扎、模板安拆、混凝土澆筑等工作的標(biāo)準(zhǔn)施工時(shí)限，對(duì)規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成相關(guān)工序的班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，如下道工序?qū)⑸系拦ば驌p失工期搶回，上道工序的罰款將作為獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)給下道工序班組。

(4)參與勞務(wù)隊(duì)班組的管理，教給勞務(wù)單位管理班組的方法，以第三方的標(biāo)準(zhǔn)考核班組的日常工作表現(xiàn)，對(duì)不合格的班組及時(shí)進(jìn)行清除。

2.安全檢查到班組

將分包專職安全人員納入到項(xiàng)目集中管理，通過(guò)集中管理，統(tǒng)一布置落實(shí)工作，定期組織教育培訓(xùn)，每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)議，深入分析工程安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，總結(jié)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和不足；每周由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，各分包班組長(zhǎng)參與，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的班組作業(yè)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)講評(píng)，限定整改，并由相應(yīng)區(qū)域的安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)整改成效，徹底杜絕現(xiàn)場(chǎng)安全死角。每逢重大節(jié)假日之前，項(xiàng)目部分批次組織現(xiàn)場(chǎng)所有勞務(wù)人員進(jìn)行安全教育，并由安全員統(tǒng)計(jì)人數(shù)與進(jìn)退場(chǎng)花名冊(cè)比對(duì)，保證現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)工人都接受了安全教育，確保節(jié)假日安全生產(chǎn)。

3.質(zhì)量管控到班組

(1)加強(qiáng)作業(yè)班組的質(zhì)量管控。施工過(guò)程以班組自檢互檢與項(xiàng)目質(zhì)量部門(mén)抽檢的相結(jié)合的方式，對(duì)每道工序的每一施工段進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控和質(zhì)量檢測(cè)，每道工序、每一施工段完成后，由項(xiàng)目質(zhì)量工程師為首的項(xiàng)目檢查組，按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量檢查。

(2)堅(jiān)持“五不施工”、“三不交接”制?！拔宀皇┕ぁ奔次催M(jìn)行技術(shù)交底不施工、圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工、測(cè)量樁和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工、材料無(wú)合格證或者試驗(yàn)不合格不施工、上道工序不經(jīng)檢查會(huì)簽不施工?！叭唤唤印奔葻o(wú)自檢記錄不交接、未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接、施工記錄不全不交接。

(3)堅(jiān)持實(shí)測(cè)實(shí)量質(zhì)量管理。項(xiàng)目成立實(shí)測(cè)實(shí)量小組，以實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)作為質(zhì)量管理的準(zhǔn)則，作為質(zhì)量獎(jiǎng)罰的依據(jù)，實(shí)測(cè)實(shí)量管理制度由勞務(wù)管理人員及班組簽字認(rèn)可，每周組織勞務(wù)班組的競(jìng)賽，以實(shí)測(cè)實(shí)量、一次驗(yàn)收合格率作為評(píng)比依據(jù)，對(duì)于第一名的勞務(wù)班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

4.競(jìng)賽評(píng)比到班組

傳統(tǒng)的勞動(dòng)競(jìng)賽往往以分包勞務(wù)單位為主體，其弊端在于勞務(wù)是一個(gè)大的集體，集體的龐大決定了競(jìng)賽的實(shí)際效果，項(xiàng)目要打破以勞務(wù)為單位的競(jìng)賽模式，組織班組勞動(dòng)競(jìng)賽，提高勞動(dòng)競(jìng)賽的質(zhì)量與成效。

(1)創(chuàng)新評(píng)比單元。以班組為切入點(diǎn)競(jìng)賽，評(píng)比單元為同一施工段內(nèi)共同施工的。不同班組，在競(jìng)賽前對(duì)所有班組進(jìn)行技術(shù)交底，向其說(shuō)明該如何施工以及要達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)將施工做法樣板擺放在作業(yè)面，保證施工過(guò)程無(wú)技術(shù)盲點(diǎn)。

(2)創(chuàng)新管理形式。以施工段為單位對(duì)項(xiàng)目責(zé)任工程師進(jìn)行承包責(zé)任制，每人“承包”一個(gè)施工段，負(fù)責(zé)處理該施工段內(nèi)的所有問(wèn)題，做到施工全程旁站，管理延伸至作業(yè)工人，發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。

(3)嚴(yán)格驗(yàn)收評(píng)比過(guò)程。施工完成后，本段責(zé)任工程師向競(jìng)賽評(píng)比小組提出驗(yàn)收申請(qǐng)，評(píng)比小組在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下進(jìn)行評(píng)比驗(yàn)收，評(píng)比小組按照“競(jìng)賽評(píng)分表”中的各項(xiàng)要求與實(shí)際工程進(jìn)行對(duì)比并打分。

(4)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)金兌現(xiàn)，激發(fā)工人干勁。驗(yàn)收完成后，對(duì)于達(dá)到競(jìng)賽規(guī)則的班組及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，且以現(xiàn)金形式發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)，一是彰顯項(xiàng)目誠(chéng)實(shí)守信履行諾言，二是在眾多作業(yè)工人的注視下發(fā)放獎(jiǎng)金，形成激勵(lì)效應(yīng)。

5.員工福利到班組

(1)項(xiàng)目指派專人負(fù)責(zé)農(nóng)民工的信訪接待工作，歡迎農(nóng)民工隨時(shí)隨地來(lái)維護(hù)自身權(quán)益，做到只要有工人來(lái)維權(quán)，就有人第一時(shí)間接待，在工人維權(quán)接待室對(duì)工人維權(quán)事宜進(jìn)行受理和調(diào)查，理清糾紛產(chǎn)生的來(lái)龍去脈，同時(shí)走訪調(diào)查相關(guān)責(zé)任人，約談分包單位確認(rèn)相關(guān)事實(shí)，協(xié)調(diào)解決糾紛主體雙方矛盾，并幫助糾紛主體明確法律責(zé)任，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益。

(2)每月要求分包單位按班組上報(bào)工人花名冊(cè)和工資表及用工情況統(tǒng)計(jì)，為工人及班組維權(quán)提供法律憑證，對(duì)出現(xiàn)危害農(nóng)民工權(quán)益行為的分包單位，項(xiàng)目進(jìn)行登記備案，并予以嚴(yán)重警告。對(duì)于屢次發(fā)生農(nóng)民工維權(quán)的分包單位，情節(jié)嚴(yán)重者予以更換撤場(chǎng)。

6.勞務(wù)退場(chǎng)管理

勞務(wù)施工合同范圍內(nèi)工作完成，可以辦理退場(chǎng)手續(xù)，由項(xiàng)目組織第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)所有施工內(nèi)容分班組進(jìn)的質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收，對(duì)存在缺陷限期由相應(yīng)班組整改完成，退場(chǎng)前分班組對(duì)鋼筋、混凝土、料具節(jié)超情況進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，分包企業(yè)和班組進(jìn)行簽字確認(rèn)，加快勞務(wù)班組結(jié)算流程，同時(shí)規(guī)避結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。

四、總結(jié)

勞務(wù)分包的群體在發(fā)生變化，我們的管理方法也要相應(yīng)的進(jìn)行轉(zhuǎn)變，勞務(wù)精細(xì)化管理是一項(xiàng)很艱巨的任務(wù)，為了企業(yè)的發(fā)展需要，我們需將勞務(wù)班組管理繼續(xù)延伸，逐步推行勞務(wù)工人產(chǎn)業(yè)化、生活區(qū)管理物業(yè)化、工人工資賬戶銀行聯(lián)合監(jiān)管、新技術(shù)工種的培養(yǎng)等等，不斷拓展管理思路，繼續(xù)創(chuàng)新勞務(wù)管理，為建筑施工企業(yè)的高速發(fā)展保駕護(hù)航，真正實(shí)現(xiàn)以“勞務(wù)成敗”論英雄。

施工管理制度 9

工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)管理制度

1）編制人員：專業(yè)負(fù)責(zé)人。

審核、討論人：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織；技術(shù)、工程、預(yù)算、材料主要負(fù)責(zé)人參與。

2）施工組織設(shè)計(jì)包括內(nèi)容：

（1）編制依據(jù)：包括合同、圖紙、規(guī)程規(guī)范、地方及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、圖集、有關(guān)文件、公司文件、項(xiàng)目部質(zhì)量計(jì)劃及環(huán)境管理計(jì)劃等；

（2）工程概況：為總體簡(jiǎn)介、建筑設(shè)計(jì)概況、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況和專業(yè)設(shè)計(jì)概況。

（3）施工部署：包括組織機(jī)構(gòu)、合同范圍、施工順序、目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、工程量和勞動(dòng)力；

（4）施工準(zhǔn)備：包括技術(shù)準(zhǔn)備、機(jī)具、儀器、及現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備等；

（5）主要施工方法：①各階段主要分項(xiàng)工程的施工方案：針對(duì)工程實(shí)際，確定分項(xiàng)工程的主要工藝作法和要求，采用較復(fù)雜的新技術(shù)、新工藝應(yīng)另編施工工藝方案。

②冬、雨季等施工措施；③確定施工順序：確定各專業(yè)和工種的施工順序，避免工序顛倒，以保證工程質(zhì)量。

（6）管理措施：包括技術(shù)質(zhì)量保證措施，安全、環(huán)保及消防等方面的管理措施；

（7）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)：包括經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的分析和計(jì)算；

3）組織設(shè)計(jì)編制標(biāo)準(zhǔn)：

（1）內(nèi)容齊全：確保工程中發(fā)生的任何情況再施工組織設(shè)計(jì)中均能找到處理方法；

（2）方案經(jīng)濟(jì)合理、可行：施組中的。主要施工方法、工藝必須經(jīng)過(guò)多種對(duì)比、討論，優(yōu)選最適合本工程實(shí)際的方案；

（3）施組中施工工序安排、施工區(qū)段劃分、施工機(jī)械選擇、勞力計(jì)劃必需科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、符合實(shí)際、便于施工，并根據(jù)實(shí)際需要分階段進(jìn)行安排。

（4）施工組織設(shè)計(jì)中經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析準(zhǔn)確、符合實(shí)際。

4）施工組織設(shè)計(jì)由公司總工審批后即作為項(xiàng)目的法定性文件，任何人不得隨意更改。在施組執(zhí)行過(guò)程中，設(shè)計(jì)出現(xiàn)重大變更或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況出現(xiàn)較大變化、影響施組的正常執(zhí)行時(shí)，專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)對(duì)施組進(jìn)行修訂，并報(bào)公司總工審批后實(shí)施。

5）因施工組織設(shè)計(jì)不合理且未進(jìn)行及時(shí)變更和辦理審批手續(xù)的，對(duì)施工造成影響的，對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。

6）對(duì)于因施組內(nèi)容不完善，造成施工無(wú)據(jù)可依的、對(duì)施工造成影響的，對(duì)參與施組編制、討論的人員進(jìn)行處罰。

7）對(duì)施組未按要求的時(shí)間進(jìn)行編制，對(duì)施工造成影響的，對(duì)施組編制人員進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

施工管理制度 10

（1） 項(xiàng)目經(jīng)理：工程實(shí)施的總負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目合同履行工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起全權(quán)領(lǐng)導(dǎo)的作用。

（2） 項(xiàng)目副經(jīng)理：對(duì)本工程的具體生產(chǎn)，甲乙雙方協(xié)商、聯(lián)絡(luò)，工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等目標(biāo)的`實(shí)現(xiàn)起負(fù)責(zé)作用。

（3） 項(xiàng)目工程師：對(duì)本工程技術(shù)質(zhì)量總負(fù)責(zé)。

（4） 施工員：對(duì)工程的質(zhì)量、工期、安全、文明施工直接負(fù)責(zé)。

（5） 質(zhì)檢員：對(duì)施工過(guò)程中各道工序、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)負(fù)責(zé)。

（6） 技術(shù)員：對(duì)工程日常質(zhì)量管理、質(zhì)量活動(dòng)、質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，主持分項(xiàng)工程驗(yàn)評(píng)，參加分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)評(píng)，并做好每次安全例會(huì)。

（7） 資料員：負(fù)責(zé)本工程的資料申報(bào)、整理、歸檔工作。

（8） 材料員：負(fù)責(zé)施工過(guò)程中所用材料、周轉(zhuǎn)材料管理工作。

（9） 核算員：負(fù)責(zé)本工程的工程核算和財(cái)務(wù)結(jié)算工作。

一旦我單位中標(biāo)，我公司承諾：項(xiàng)目經(jīng)理等以上所有人員不更換，施工現(xiàn)場(chǎng)到崗管理班子與投標(biāo)時(shí)一致，并且到位率100%，如若有更換的情況發(fā)生，公司愿按建設(shè)單位提出的要求接受罰款。

施工管理制度 11

一、易燃可燃材料制度

1、施工現(xiàn)場(chǎng)易然可燃材料多，堆放比較混亂。有些工地由于受到場(chǎng)地的制約，房屋、棚屋之間，建筑材料跺與垛之間缺乏必要的防火間距，甚至有些材料堆跺堵塞了消防通道，一旦發(fā)生火災(zāi)，勢(shì)必造成極大的損失。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)的“動(dòng)火作業(yè)”未執(zhí)行動(dòng)用明火“三級(jí)”審批制度。比如有的電焊施工無(wú)證上崗或不遵守消防安全操作規(guī)程。電焊火花很容易引燃施工現(xiàn)場(chǎng)的各種可燃材料造成火災(zāi)。

3、施工工地臨時(shí)線路多，拉接不規(guī)范，容易漏電。現(xiàn)代化的施工，各種電氣設(shè)備在施工中廣泛使用。臨時(shí)性的'電氣線路縱橫交錯(cuò)，容易跑電或漏電，導(dǎo)致電火花引燃物品形成火災(zāi)。

4、職工宿舍大多是簡(jiǎn)易可燃臨時(shí)用房，屋內(nèi)人員密集，衣物、被子等可燃較多，亂拉電線現(xiàn)象較多，尤其到了冬季，室內(nèi)使用電暖器、電熱毯取暖，用電爐子做飯等，在用火用電方面稍有不慎就會(huì)引起火災(zāi)。

二、采取的措施

1、建立健全消防安全規(guī)章制度，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任。確定法人代表或主要負(fù)責(zé)人為本單位的消防安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)本單位的消防工作，再按照分級(jí)管理原則，把防火責(zé)任切實(shí)落實(shí)到各個(gè)施工單位的具體責(zé)任人，確保每個(gè)環(huán)節(jié)不失控漏管，要建立健全各項(xiàng)有效的規(guī)章制度，可把防火責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，與年終考核結(jié)合，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，全面提高對(duì)消防安全重要性的認(rèn)識(shí)。平時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督、檢查，盡可能做到隱患早發(fā)現(xiàn)，措施早制定，設(shè)施早到位，保證已有的各種防火措施真正落到實(shí)處。

2、嚴(yán)格施工管理，加強(qiáng)防火措施。施工現(xiàn)場(chǎng)的“動(dòng)火作業(yè)”必須嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)用明火“三級(jí)”審批制度。同時(shí)要加強(qiáng)臨時(shí)用電管理，采用合格電線，線路合理，電線不要鋪設(shè)在可燃物上面，嚴(yán)禁亂接亂拉用電，不用老化電線，避免電氣起火。

3、合理布置現(xiàn)場(chǎng)。在進(jìn)行施工組織時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)的總平面布置要符合消防安全規(guī)范。針對(duì)建筑施工中的火險(xiǎn)特點(diǎn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布局進(jìn)行合理規(guī)劃，設(shè)置消防通道，辦公區(qū)生活區(qū)建筑要設(shè)置一定的防火間距，劃分明確的用火區(qū)，易燃、可燃材料要集中堆放，留出必要的防火間距，存放易燃、可燃材料的倉(cāng)庫(kù)要作為防火檢查的重點(diǎn)部位，加強(qiáng)日常管理。

4、配全滅火器材，提供消防水源。工程開(kāi)工前必須按施工組織設(shè)計(jì)中的防火措施，配置相應(yīng)種類數(shù)量的消防器材及設(shè)施設(shè)備。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)防火部位（電氣焊工作點(diǎn)、辦公室、宿舍、食堂、倉(cāng)庫(kù)等）要配備齊全且符合要求的滅火器材。

施工企業(yè)管理制度 12

為規(guī)范施工用水行為，切實(shí)維護(hù)用水單位的利益，特制定此管理辦法，凡用水單位均應(yīng)嚴(yán)格遵守。

1.任何單位用水必須報(bào)經(jīng)工程部批準(zhǔn)，方可進(jìn)行用水管道的連接，并裝表計(jì)量，水表初始讀數(shù)報(bào)工程部備案。嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人私接取水管道，違者處罰300~500元。

2.任何用水點(diǎn)必須安裝水表進(jìn)行計(jì)量，并在每月20日將水表讀數(shù)報(bào)至工程部，水費(fèi)依此據(jù)實(shí)收取。所報(bào)水表讀數(shù)如不屬實(shí)，按實(shí)際用水量?jī)杀妒杖∷M(fèi)。

3.嚴(yán)禁在給水管道上直接管道泵，水壓不足時(shí)應(yīng)設(shè)置儲(chǔ)水池再經(jīng)加壓設(shè)備進(jìn)行提升，且進(jìn)水管必須高于儲(chǔ)水池水面。違反此條者按市水務(wù)處罰規(guī)定處罰。

4.用水單位對(duì)用水管道有維護(hù)管理的義務(wù)。對(duì)用水管道的'任何破壞造成水量損失，當(dāng)月分?jǐn)偹咳坑稍撚盟畣挝怀袚?dān)；且用水單位必須及時(shí)修復(fù)用水管道，若未能及時(shí)修復(fù)，當(dāng)月施工水損費(fèi)用由該事故用水單位全部承擔(dān)。

本規(guī)定由工程部統(tǒng)一解釋。

施工企業(yè)管理制度 13

一、總則

為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理，使安全生產(chǎn)管理工作達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)并構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提高施工安全生產(chǎn)的管理水平，特制定本規(guī)定。

二、目標(biāo)措施

（一）目標(biāo)

杜絕重大因工責(zé)任安全事故和因公傷亡事故，降低安全負(fù)傷頻率，確保職工年負(fù)傷頻率控制在1‰以內(nèi)，爭(zhēng)創(chuàng)更多的省、市級(jí)安全生產(chǎn)文明工地。

（二）措施

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)保證網(wǎng)絡(luò)體系，按規(guī)定配備專兼職安全員，采取行之有效的安全措施，標(biāo)本兼治，扎扎實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)和文明施工。

2、加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)。經(jīng)常組織各級(jí)人員學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，搞好新工人和日常員工的安全教育和培訓(xùn)工作，提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，為杜絕違章作業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。

加強(qiáng)隊(duì)伍和特殊工種的教育和培訓(xùn)，不斷提高特種作業(yè)人員的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，杜絕違章作業(yè)和無(wú)證上崗。進(jìn)一步開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識(shí)，用多種手段普及安全生產(chǎn)的'知識(shí)。

3、項(xiàng)目部每周組織一次項(xiàng)目有關(guān)人員對(duì)工地的安全生產(chǎn)檢查，公司堅(jiān)持每月的安全生產(chǎn)月檢制度。對(duì)檢查出的隱患或不安全因素，以隱患通知單的形式下達(dá)到項(xiàng)目部進(jìn)行限期整改，對(duì)拒絕整改或整改不及時(shí)者，按規(guī)章制度條例進(jìn)行處罰，對(duì)安全生產(chǎn)管理好的單位和個(gè)人給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、架體搭設(shè)機(jī)械設(shè)備、文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理。對(duì)安全防護(hù)用品的使用，嚴(yán)格按照公司的要求實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo)、采購(gòu)，并嚴(yán)格執(zhí)行收貨驗(yàn)收制度。

5、繼續(xù)做好意外傷害保險(xiǎn)工作，為從事危險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)施工人員辦理意外傷害保險(xiǎn)，維護(hù)職工合法權(quán)益，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

6、加強(qiáng)安全資料管理。安全資料是施工安全監(jiān)督、管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是對(duì)工程安全生產(chǎn)全過(guò)程管理的真實(shí)記錄，它包括安全生產(chǎn)責(zé)任制，目標(biāo)管理、施工組織設(shè)計(jì)、分部（分項(xiàng)）安全技術(shù)交底、安全教育、安全檢查、班前安全活動(dòng)、特種作業(yè)持證上崗、工傷事故處理、安全標(biāo)志、安全防護(hù)用品管理、各類設(shè)備、臨時(shí)設(shè)施驗(yàn)收檢測(cè)記錄及文明施工。

施工企業(yè)管理制度 14

“以質(zhì)量樹(shù)信譽(yù)，借信譽(yù)拓市場(chǎng)，靠市場(chǎng)增效益，緣效益求發(fā)展”，在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)角逐中，企業(yè)才會(huì)立于不敗之地。把質(zhì)量視為企業(yè)的生命，把名優(yōu)工程當(dāng)作市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法寶，把質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的重中之重， “內(nèi)抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量領(lǐng)先，外擴(kuò)市場(chǎng)名優(yōu)取勝”，走質(zhì)量效益型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的道路。抓工程質(zhì)量必須從施工項(xiàng)目抓起。抓工程質(zhì)量要實(shí)行所有的工程項(xiàng)目覆蓋和每一個(gè)工程建設(shè)的全過(guò)程覆蓋。抓項(xiàng)目質(zhì)量管理包含兩個(gè)層次:一是企業(yè)層次，二是項(xiàng)目層次。

一、抓項(xiàng)目質(zhì)量管理必須覆蓋所有的工程項(xiàng)目

工程質(zhì)量形成于施工項(xiàng)目，每個(gè)施工項(xiàng)目質(zhì)量的總和代表企業(yè)的整體質(zhì)量水平。優(yōu)質(zhì)名牌工程是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)取勝的法寶。也是企業(yè)形象的金字招牌，劣質(zhì)工程損害企業(yè)形象，會(huì)帶來(lái)更大的負(fù)面影響。對(duì)企業(yè)信譽(yù)的影響可以說(shuō)是“十譽(yù)不足，毀一有余”。抓工程質(zhì)量堅(jiān)持工程大小一個(gè)樣，工業(yè)民用一個(gè)樣，重點(diǎn)非重點(diǎn)一個(gè)樣，贏得了良好的社會(huì)信譽(yù)。

二、抓項(xiàng)目質(zhì)量管理必須選好項(xiàng)目經(jīng)理，配好項(xiàng)目班子

項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)在項(xiàng)目上的全權(quán)代理人，是項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人和質(zhì)量形成過(guò)程的總指揮，除應(yīng)有必須具備的政治素質(zhì)外，還應(yīng)要求懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理，有真正把質(zhì)量放在第一位、努力抓好質(zhì)量管理、創(chuàng)建名牌工程、為企業(yè)形象“貼金”。項(xiàng)目班子是履行質(zhì)量職能的骨干力量，又是執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃實(shí)行全過(guò)程控制的實(shí)際工作者，選配項(xiàng)目班子要注重總體功能。

工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的。管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用，是形成工程質(zhì)量的主要因素。按照全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn)，施工人員應(yīng)當(dāng)樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說(shuō)話的觀念以及社會(huì)效益、企業(yè)效益（質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合）綜合效益觀念。其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力；生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念；服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù)，以出色的工作質(zhì)量，間接地保證工程質(zhì)量。

三、抓項(xiàng)目質(zhì)量必須注重質(zhì)量保證體系覆蓋工程施工的全過(guò)程

工程項(xiàng)目施工涉及面廣，是一個(gè)極其復(fù)雜的過(guò)程，影響質(zhì)量的因素很多，容易產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題。通過(guò)經(jīng)常監(jiān)督檢查、內(nèi)審和管理評(píng)審等手段，對(duì)工程質(zhì)量形成的全過(guò)程及其所有質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行分析，有針對(duì)性地制定對(duì)策和改進(jìn)措施，監(jiān)管質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。在施工質(zhì)量形成的全過(guò)程，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，堅(jiān)持“三檢制”和隱蔽驗(yàn)收制度，每個(gè)分部、分項(xiàng)工程都嚴(yán)格按照國(guó)家工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。使施工現(xiàn)場(chǎng)事事、處處、時(shí)時(shí)、人人都嚴(yán)格按照質(zhì)量管理制度和規(guī)范、規(guī)程辦事，確保質(zhì)量體系覆蓋從工程開(kāi)工到竣工驗(yàn)收的全過(guò)程，才能保證項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四、抓項(xiàng)目質(zhì)量必須實(shí)行目標(biāo)管理和質(zhì)量預(yù)控

質(zhì)量控制目標(biāo)是質(zhì)量控制預(yù)期應(yīng)達(dá)到的結(jié)果，以及應(yīng)達(dá)到的程度和水平，在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，實(shí)施目標(biāo)管理可以激發(fā)施工人員質(zhì)量控制積極性、主動(dòng)性，使關(guān)鍵問(wèn)題迅速得到解決。質(zhì)量控制的目標(biāo)管理應(yīng)抓住目標(biāo)制定，目標(biāo)展開(kāi)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)三個(gè)環(huán)節(jié)。施工質(zhì)量目標(biāo)的制訂，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)及控制中沒(méi)有解決的問(wèn)題、沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的新施工產(chǎn)品、以及用戶的意見(jiàn)和特殊的要求等，其中同類工程質(zhì)量通病是最主要的質(zhì)量控制目標(biāo)；目標(biāo)展開(kāi)就是目標(biāo)的分解與落實(shí)；目標(biāo)的實(shí)施，中心環(huán)節(jié)是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任和實(shí)施目標(biāo)責(zé)任。

嚴(yán)格控制建材、建筑構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量，打好工程建設(shè)物質(zhì)基礎(chǔ)。要把住“四關(guān)”，即采購(gòu)關(guān)、檢測(cè)關(guān)、運(yùn)輸保險(xiǎn)關(guān)和使用關(guān)。挑選那些有一定專業(yè)知識(shí)，忠于事業(yè)、守信的人任采保人員。

優(yōu)選送貨廠家。掌握質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇國(guó)家認(rèn)證許可、有一定技術(shù)和資金保證的供貨廠家，選購(gòu)有產(chǎn)品合格證，有社會(huì)信譽(yù)的產(chǎn)品，這樣既可控制材料質(zhì)量，又可降低材料成本。針對(duì)建材市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量混雜情況，還要對(duì)建材、構(gòu)配件和設(shè)備實(shí)行施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控。施工項(xiàng)目所有主材嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求，應(yīng)有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書(shū)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料，除按規(guī)定進(jìn)行必要的檢測(cè)外，質(zhì)保書(shū)項(xiàng)目不全的產(chǎn)品，應(yīng)進(jìn)行分析、檢測(cè)、鑒定。不合要求的不得使用，并且追蹤其出處。嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測(cè)的見(jiàn)證取樣送檢制度，以確保檢測(cè)報(bào)告的真實(shí)性。

確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。一是要滿足與業(yè)主簽訂的合同要求，二是要滿足企業(yè)質(zhì)量計(jì)劃的要求。首先按照“分項(xiàng)保分部、分部保單位工程”的原則，把質(zhì)量，總目標(biāo)進(jìn)行層層分解，定出每一個(gè)分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)。然后針對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程的技術(shù)要求和施工的難易程度，結(jié)合施工人員的技術(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)，確定質(zhì)量管理和監(jiān)控重點(diǎn)。在每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，寫(xiě)出詳細(xì)的書(shū)面交底和質(zhì)量保證措施，召集施工主要負(fù)責(zé)人及技術(shù)、質(zhì)量管理人員和參加施工的所有人員進(jìn)行交底，做到人人目標(biāo)明確、職責(zé)清楚。針對(duì)難點(diǎn)，組織攻關(guān)，對(duì)于新技術(shù)、新材料、新工藝和施工經(jīng)驗(yàn)不足的分項(xiàng)工程，還應(yīng)事先對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)試驗(yàn)或做樣板確定施工工藝。對(duì)質(zhì)量控制的難點(diǎn)，組織群眾性的qc小組活動(dòng)進(jìn)行攻關(guān)。在施工管理中還要堅(jiān)持“樣板引路”。在樣板通過(guò)驗(yàn)收確認(rèn)能達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)和操作工藝要求時(shí)，組織施工班組全體人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩，使各施工班組不僅有直觀的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而且可以通過(guò)“樣板示范”，總結(jié)操作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步向班組做較深層次的技術(shù)交底，對(duì)搞好按照樣板質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行跟蹤檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格把關(guān)，從而達(dá)到質(zhì)量預(yù)控，少走彎路，一次成優(yōu)。

五、抓項(xiàng)目質(zhì)量必須安排好交叉作業(yè)，注重細(xì)部處理和成品保護(hù)

項(xiàng)目施工高峰期往往是多工種、全方位交叉作業(yè)，管理難度。合理安排交叉作業(yè)，一是要合理安排工序，解決好各分項(xiàng)工程施工的先后順序，不影響施工質(zhì)量；二是要合理安排時(shí)間和空間，保證各分項(xiàng)工程必要的技術(shù)間歇；三是要合理安排人力以保證工期并防止窩工。

細(xì)部處理和成品保護(hù)是最終質(zhì)量的關(guān)鍵。這些部位都是影響觀感質(zhì)量的重要部位，體現(xiàn)施工管理水平和操作技術(shù)的關(guān)鍵部位，做好了能夠?qū)φ麄€(gè)工程質(zhì)量起到畫(huà)龍點(diǎn)睛的效果。

抓好細(xì)部處理，一是要抓好預(yù)防預(yù)控，即把問(wèn)題想在前矛盾解決在前。俗話說(shuō)“編筐織簍全在收口”，最后的交活工序既要保證本工序質(zhì)量，又要彌補(bǔ)前面工序的不足或缺陷，起到“收口”的作用。

成品保護(hù)在裝飾裝修施工階段尤為重要，要在一開(kāi)始就制定措施、落實(shí)責(zé)任，做好有利于成品保護(hù)的交叉作業(yè)安排，防止相互破壞或污染，減少翻修或返工損失，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

六、推行科技進(jìn)步，全面質(zhì)量管理，提高質(zhì)量控制水平

施工質(zhì)量控制，與技術(shù)因素息息相關(guān)。技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外，還包括裝備、信息、檢驗(yàn)和檢測(cè)技術(shù)等?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，體現(xiàn)了施工生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程。技術(shù)進(jìn)步的作用，最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。為了工程質(zhì)量，應(yīng)重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性、適用性。在施工的全過(guò)程，要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、建立嚴(yán)格的考核制度，不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平，確保工程質(zhì)量。

“管理也是生產(chǎn)力”，管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重。建筑工程項(xiàng)目應(yīng)建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，明確各自責(zé)任。施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制，各分部、分項(xiàng)工程均要全面實(shí)施到位管理。在實(shí)施全過(guò)程管理中首先要根據(jù)施工隊(duì)伍自身情況和工程的特點(diǎn)及質(zhì)量通病，確定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容。再結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)，制定具體的質(zhì)量保證計(jì)劃和攻關(guān)措施，明確實(shí)施內(nèi)容、方法和效果。

在實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和攻關(guān)措施中加強(qiáng)質(zhì)量檢查，其結(jié)果要定量分析，得出結(jié)論?！敖?jīng)驗(yàn)”則加以總結(jié)并轉(zhuǎn)化成今后保證質(zhì)量的“標(biāo)準(zhǔn)”和“制度”，形成新的質(zhì)保措施；“問(wèn)題”則要作為以后質(zhì)量管理的預(yù)控目標(biāo)。

施工企業(yè)管理制度 15

第一章

安全保證措施

1、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，杜絕重大傷亡事故、機(jī)械事故、火災(zāi)事故，輕傷事故頻率控制在1.5‰以下。

2、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全保證體系，有豐富安全施工管理經(jīng)驗(yàn)的專職安全員，強(qiáng)化安全施工管理。

3、認(rèn)真執(zhí)行公司制定的安全生產(chǎn)管理制度，如冷卻塔施工防火制度、等高作業(yè)管理制度、吊裝作業(yè)管理制度等，指導(dǎo)施工生產(chǎn)按要求進(jìn)行。并經(jīng)常性地開(kāi)展對(duì)施工人員的安全教育。

4、電焊工、氣焊工等特殊工種均須持有效合格證件上崗，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。

5、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有施工人員均要接受安全生產(chǎn)教育，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)?，F(xiàn)場(chǎng)所有施工人員須佩戴安全帽，高處作業(yè)系安全帶。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立各種防護(hù)設(shè)施及安全標(biāo)志。

7、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有機(jī)械設(shè)備均經(jīng)檢修保養(yǎng)合格，嚴(yán)禁帶故障和隱患的機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)或投入使用。對(duì)吊裝機(jī)具須經(jīng)安全檢查認(rèn)可后方能投入使用。

8、所有機(jī)械設(shè)備設(shè)專人管理，按機(jī)械安全規(guī)程操作，并定期維護(hù)檢修。傳動(dòng)部位和危險(xiǎn)部位須防護(hù)裝置，各種安全裝置必須安全完好。

9、焊接作業(yè)時(shí)要注意防火、防爆工作，在多人作業(yè)場(chǎng)所或交叉作業(yè)場(chǎng)所要設(shè)有防護(hù)遮板。

10、施工現(xiàn)場(chǎng)、須配備足夠的消防設(shè)施，施工中嚴(yán)禁吸煙。

11、加強(qiáng)用電安全管理，施工用電嚴(yán)格按批準(zhǔn)后臨時(shí)施工方案進(jìn)行，遵循“三級(jí)配電，兩級(jí)保護(hù)”的原則。

12、經(jīng)常性地開(kāi)展安全生產(chǎn)自檢、評(píng)比工作，做到警鐘長(zhǎng)鳴，爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地。

第二章

用電安全制度

1．不要隨便亂動(dòng)甲方車間內(nèi)的電氣設(shè)備。

2、自己使用的設(shè)備、工具，如果電氣部分出現(xiàn)了故障，不能帶故障運(yùn)行，應(yīng)立即請(qǐng)電工檢修，不得私自修理。

3．經(jīng)常接觸和使用的配電箱、配電板、閘刀開(kāi)關(guān)、按鈕開(kāi)關(guān)、插座及導(dǎo)線等，必須保持完好，不得有破損或帶電部分裸露出來(lái)。

4．需要移動(dòng)非固定安裝的電氣設(shè)備，如電（排）風(fēng)扇、照明燈、電焊機(jī)等時(shí)，必須先切斷電源再移動(dòng)。同時(shí)導(dǎo)線要收好，不得在地面上拖動(dòng)，以免磨損。如果導(dǎo)線被物體壓住時(shí)，不要硬拉，防止將導(dǎo)線拉斷。

5．一般情況下，禁止使用臨時(shí)線。如必須使用時(shí)，必須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)。臨時(shí)線應(yīng)按安全規(guī)定裝好，不得隨便亂拉亂拽。使用完后應(yīng)按規(guī)定時(shí)間拆除。

6．在雷雨天，不要走近高壓電線桿、鐵塔、避雷針的周圍，以免雷擊時(shí)電流入地產(chǎn)生跨步電壓觸電。

7、遇到高壓電線斷落到地面時(shí)，導(dǎo)線斷落點(diǎn)周圍10米以內(nèi)禁止人員入內(nèi)，以防跨步電壓觸電。如果此時(shí)已有人在10米之內(nèi)，為防跨步電壓觸電，應(yīng)用單足或并足跳離危險(xiǎn)區(qū)。

8．在打掃衛(wèi)生嚴(yán)禁用水去沖洗電氣設(shè)施，或用濕抹布擦拭電氣設(shè)施。

第三章

防火安全制度

1、嚴(yán)格遵守動(dòng)火證審批制度，必須在審批后方可動(dòng)火作業(yè)。

2、動(dòng)火操作人員，必須持證上崗，凡不是正式焊工、不準(zhǔn)動(dòng)火操作。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備足夠的消防器材，每臺(tái)塔內(nèi)必須有水壓足夠的常備消防水帶1條。夜場(chǎng)施工有照明設(shè)備。

4、施焊前要做好消防措施。并設(shè)專人看護(hù)。作業(yè)前要仔細(xì)檢查上、下、左、右情況，周圍的可燃物必須清除干凈，如不能消除應(yīng)采取設(shè)接火盤(pán)、遮隔澆濕的措施加以保護(hù)。用電氣焊在高空作業(yè)時(shí)，要清理或避開(kāi)空中及地面的可燃物。

5、施焊前，必須先檢查機(jī)具的安全可靠。如電纜、焊鉗的絕緣，電焊機(jī)外殼接零等良好。

6、進(jìn)行高處施焊作業(yè)、除應(yīng)做好腳步手板，防護(hù)網(wǎng)等安全措施外，還必須要有監(jiān)護(hù)人或輪換施焊。

7、動(dòng)火終結(jié)時(shí)、在離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)前、必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理，檢查是否遺留有火種，電源線是否已拉閘斷電，氧氣瓶、已炔瓶是否已按規(guī)定關(guān)閉氣閥，并分別存放處理等。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)的焊、割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定：

1）焊工必須持有上崗證，無(wú)特種作業(yè)人員安全操作證的人員，不準(zhǔn)進(jìn)行焊、割作業(yè)。

2）凡屬一、二、三級(jí)動(dòng)火范圍的焊、割作業(yè)，未經(jīng)辦理審批手續(xù)，不準(zhǔn)進(jìn)行焊、割作業(yè)。

3）焊工不了解焊、割現(xiàn)場(chǎng)周圍情況，不得進(jìn)行焊、割。

4）焊工不了解焊件內(nèi)部是否安全時(shí)，不得進(jìn)行焊、割。

5）各種裝過(guò)的可燃?xì)怏w，易燃液體和有毒物質(zhì)的容器，未經(jīng)徹底清洗，排隊(duì)危險(xiǎn)之前，不得進(jìn)行焊、割。

6）用待燃材料作保溫層，冷卻層、隔音、隔熱設(shè)備的部位或火星能濺到的地方，在未采取切實(shí)可行的安全措施之前，不準(zhǔn)焊、割。

7）用壓力或密閉的管道、容器、不準(zhǔn)焊、割。

8）焊、割部位附近在易燃易爆物品，在未作清理或采用有效的安全措施，不準(zhǔn)焊、割。

9）附近有與明火作業(yè)相抵角的。工種在作業(yè)時(shí)，不準(zhǔn)焊、割。10）與外單位相連的部位，在沒(méi)有弄清有無(wú)險(xiǎn)情，或明知存在危險(xiǎn)面未采取有效的施工之前，不準(zhǔn)焊、割。

第四章

登高作業(yè)安全制度

1、患有職業(yè)禁忌癥（如高血壓、心臟病、貧血、癲癇等）和年老體弱、疲勞過(guò)度、視力較差、精神不振、酒后等身體狀況不佳者不準(zhǔn)登高。

2、作業(yè)時(shí)衣著要盡量靈便，穿著硬底、帶釘、易滑鞋或攜帶笨重物件不準(zhǔn)登高。

3、凡從事高處作業(yè)的人員應(yīng)接受專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全知識(shí)教育，無(wú)登高作業(yè)證不準(zhǔn)登高。

4、腳手架、平臺(tái)、梯子、安全帶、安全網(wǎng)、防護(hù)板等安全設(shè)施不可靠時(shí)、不準(zhǔn)登高。為了避免意外發(fā)生，作業(yè)前應(yīng)認(rèn)真檢查所用的安全設(shè)施是否牢固、可靠。

5、梯子不準(zhǔn)墊高使用。

6、梯子接長(zhǎng)使用時(shí)，無(wú)可靠的連接措施不準(zhǔn)登高。

7、沒(méi)有戴安全帽、系安全帶或不扎緊褲管不準(zhǔn)登高。

8、在周邊臨空、無(wú)立足點(diǎn)或無(wú)牢靠立足點(diǎn)的條件下懸空作業(yè)，必須建立牢靠立足點(diǎn)，如搭設(shè)操作平臺(tái)、腳手架或吊籃等，否則不準(zhǔn)施工。

9、梯子無(wú)防滑措施不準(zhǔn)登高。

10、樓梯使用時(shí)，應(yīng)有可靠的拉撐措施，否則不準(zhǔn)登高。

11、高壓線旁無(wú)特殊情況不準(zhǔn)登高。

12、不準(zhǔn)采用起重機(jī)吊運(yùn)、攀爬腳手架、攀爬設(shè)備等方式登高。

13、高處作業(yè)應(yīng)設(shè)置可靠扶梯，作業(yè)人員應(yīng)從規(guī)定的通道上下。

14、不準(zhǔn)兩人同時(shí)在梯子上作業(yè)。

15、登高作業(yè)時(shí)，不準(zhǔn)隨意向下拋投雜物，以免砸傷下面的人員。

16、高處作業(yè)人員，安全帶應(yīng)掛好再作業(yè)，應(yīng)高掛低用，不準(zhǔn)將繩打結(jié)使用；不準(zhǔn)將掛鉤直接掛在安全繩上使用，應(yīng)掛在連接環(huán)上使用。

17、遇有六級(jí)大風(fēng)、雷電、暴雨、大霧等惡劣氣候時(shí)，不準(zhǔn)露天登高。

18、高處作業(yè)所用的工具、零件、材料等必須裝入工具袋

19、腳手架上不準(zhǔn)使用梯子登高作業(yè)。

20、登高作業(yè)時(shí)，傳遞物件不準(zhǔn)拋投。

21、洞口作業(yè)時(shí)，沒(méi)有安全防護(hù)或安全防護(hù)設(shè)施不牢固、損壞的不準(zhǔn)作業(yè)。

22、沒(méi)有專人監(jiān)護(hù)的情況下不準(zhǔn)登高。

23、腳手架、跳板不牢不準(zhǔn)登高。

24、夜間照明不足、無(wú)警示燈不準(zhǔn)登高。

25、石棉瓦和玻璃鋼瓦片上無(wú)牢固跳板不準(zhǔn)登高。

26、不準(zhǔn)將易滾、易滑的工具、材料放在腳手架上，工作完畢及時(shí)將工具、零星材料、零部件等一切易墜落物件清理收拾好，防止落下傷人。

第五章

施工設(shè)備操作安全規(guī)程

一、電焊機(jī)操作安全規(guī)程

1、作業(yè)時(shí)應(yīng)穿戴必要的防護(hù)用品，防止燒傷，灼傷。電焊工作場(chǎng)地內(nèi)要清除一切易燃易爆物品。

2、每次作業(yè)之前應(yīng)認(rèn)真檢查電焊機(jī)的絕緣和保護(hù)接地裝置。焊鉗應(yīng)完整無(wú)破損、絕緣可靠。

3、移動(dòng)電焊機(jī)時(shí)應(yīng)切斷電源。

4、電焊機(jī)應(yīng)放置在易散熱的地方，當(dāng)溫度過(guò)高時(shí)應(yīng)暫停作業(yè)。

5、雨天禁止露天作業(yè)，焊機(jī)內(nèi)不得有雨水浸入。

6、作業(yè)完畢后應(yīng)將焊鉗放在線路絕緣的地方，并收好電纜線，切斷電源。

二、乙炔氣瓶操作安全規(guī)程

1、乙炔氣瓶在搬運(yùn)和使用中應(yīng)嚴(yán)格避免撞擊，瓶上必須裝有防震橡膠圈。

2、使用乙炔瓶時(shí)，不能將瓶?jī)?nèi)的乙炔氣全部用完，以免產(chǎn)生負(fù)壓，造成空氣進(jìn)入瓶?jī)?nèi)，最后應(yīng)剩下不少于1個(gè)大氣壓的乙炔氣，并將氣瓶閥關(guān)緊防止漏氣。

3、乙炔減壓器與乙炔氣瓶的瓶閥必須連接可靠，嚴(yán)禁在漏氣的狀況下使用，以免形成乙炔和空氣的混合氣體觸及明火發(fā)生爆炸事故。

4、乙炔氣瓶在夏季應(yīng)防止曝曬，使瓶體的表面溫度增高，以致造成瓶?jī)?nèi)氣體壓力急劇增高。氣瓶離開(kāi)焊炬，爐子和其它明火的距離應(yīng)不小于10米。

5、氣瓶必須牢固放置，防止受到振動(dòng)而倒下引起氣瓶爆炸。豎放時(shí)，應(yīng)用鐵箍或鏈條固定好；臥放時(shí)，應(yīng)用墊木墊好，防止?jié)L動(dòng)。

三、氧氣瓶操作安全規(guī)程

1、操作者的手，工作服及所用工具均不得沾有油污。

2、必須可靠連接減壓器，皮管及割炬，在確認(rèn)一切正常后，方可使用。工作中注意壓力表的讀數(shù)。

3、開(kāi)啟瓶閥時(shí)，人應(yīng)站在側(cè)面緩慢開(kāi)啟，以防絲扣滑脫而沖擊傷人和產(chǎn)生靜電火花。

4、瓶?jī)?nèi)氣體不能用盡，必須留有剩余壓力（大于98Pa）并關(guān)緊緊瓶閥，以防混入其他氣體或雜質(zhì)。

5、冬季瓶閥、減壓器凍結(jié)時(shí)，嚴(yán)禁用明火或赤熱金屬烘干，不準(zhǔn)敲打或撞擊?？梢杂脽崴⒄魵鈦?lái)解凍。

6、若氧氣瓶著火，應(yīng)迅速關(guān)閉氧氣瓶閥門(mén)，停止供氧，待火自行熄滅。如鄰近其他可燃物起火，應(yīng)盡快將氧氣瓶搬到空曠地點(diǎn)，以防高熱影響而爆炸。

7、氧氣瓶要禁止敲擊、碰撞和沾染油污，瓶體上兩只防漏閥應(yīng)齊、完好。

8、應(yīng)經(jīng)常檢查減壓器的性能是否正常，如發(fā)現(xiàn)有漏氣或失靈時(shí)，應(yīng)及時(shí)更換。

9、瓶帽必須完整無(wú)損，瓶帽上必須有泄氣孔，充裝完畢后，存放和搬運(yùn)過(guò)程中，均應(yīng)戴上瓶帽。

10、氧氣瓶應(yīng)遠(yuǎn)離高溫、明火和易燃易爆物品，與明火的距離不小10米。夏季要防止烈日暴曬。

11、氧氣瓶應(yīng)直接使用。

12、氧氣瓶要輕裝輕卸，嚴(yán)禁煙火。

四、電、氣焊工操作規(guī)程

1．焊接及切割人員應(yīng)遵守施工現(xiàn)場(chǎng)和工作中的有關(guān)規(guī)定。

2．焊接及切割操作人員必須身體健康，經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格，取得操作證后方能上崗工作。

3．焊接及切割操作人員必須熟知焊、割機(jī)具的性能和有關(guān)電氣、防火安全知識(shí)以及觸電急救常識(shí)。

4．上崗前應(yīng)按規(guī)定穿戴好個(gè)體防護(hù)用品。

5．作業(yè)前必須對(duì)焊、割機(jī)具及周圍環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查，嚴(yán)禁盲目施工。

6．電焊機(jī)、電焊變壓器的外殼以及開(kāi)關(guān)金屬外殼必須有可靠的接地保護(hù)。

7．焊鉗（把）及導(dǎo)線的絕緣必須良好，不得有損壞現(xiàn)象。

8．在金屬容器或大口徑管道內(nèi)焊接或切割時(shí)，應(yīng)有良好的通風(fēng)和除塵的裝置，嚴(yán)禁向容器和管道內(nèi)輸入氧氣；并做好監(jiān)護(hù)和防觸電措施。

9．焊割后的灼熱工件不準(zhǔn)堆放在電焊（鉗）線、焊槍軟管旁，也不準(zhǔn)將電焊鉗、線與焊槍軟管絞在一起，以免發(fā)生事故。

10．乙炔等燃?xì)夂脱鯕獾戎細(xì)怏w使用中與火源的距離應(yīng)大于10米。

11．工作中斷或停止作業(yè)時(shí)，必須先關(guān)閉乙炔開(kāi)關(guān)，后關(guān)閉氧氣開(kāi)關(guān)。

12．嚴(yán)禁在易燃易爆場(chǎng)所進(jìn)行焊、割。

13．工作后應(yīng)切斷電源和氣源，清掃工作場(chǎng)地，做到工完場(chǎng)清。

五、手拉葫蘆操作安全規(guī)程

1、操作前必須詳細(xì)檢查各個(gè)部件及零件，包括各個(gè)鏈條的每個(gè)鏈環(huán)，情況良好時(shí)方可使用。

2、使用時(shí)不得超載。

3、起重鏈條要求垂直懸掛重物。鏈條各個(gè)鏈環(huán)間不得有錯(cuò)鈕。

4、拉動(dòng)手鏈時(shí)，必須使拉鏈方向與手拉鏈輪處于同一平面。

5、嚴(yán)禁斜拉，以防卡鏈。

6、拉動(dòng)時(shí)必須用力平穩(wěn)，以免跳鏈或卡鏈。當(dāng)發(fā)現(xiàn)拉動(dòng)困難時(shí)，要及時(shí)檢查原因，不要硬拉，更不許增加人力，以免拉斷鏈條或銷子。

7、使用三腳架時(shí)，三角必須保持相對(duì)間距，兩腳間應(yīng)用繩索聯(lián)系，當(dāng)聯(lián)系繩索置于地面時(shí)，要注意防止將作業(yè)人員絆倒。

8、起重高度不得超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)值，以防鏈條拉斷銷子，造成事故。

六、手持電動(dòng)工具安全規(guī)程

1、手持電動(dòng)工具不許安裝漏電保護(hù)器，同時(shí)工具的金屬外殼應(yīng)進(jìn)行保護(hù)接地或接零。

2、手持電動(dòng)工具使用前，應(yīng)經(jīng)專職電工檢驗(yàn)接線是否正確，防止零線與相線接錯(cuò)造成事故。

3、操作時(shí)應(yīng)戴好絕緣手套和站在絕緣板上。

4、不得將工件等重物壓在導(dǎo)線上。

5、使用單相的手持電動(dòng)工具，其導(dǎo)線、插銷、插座必須符合單相三眼的要求；使用三相的手持電動(dòng)工具，其導(dǎo)線、插銷、插座必須符合三相四眼的要求。

6、長(zhǎng)期擱置不用的工具或受潮的工具在使用前，應(yīng)先測(cè)量絕緣阻值是否符合要求。

7、手持電動(dòng)工具自帶的軟電纜不得接長(zhǎng)使用，當(dāng)電源與作業(yè)場(chǎng)所距離較遠(yuǎn)時(shí)，應(yīng)采用移動(dòng)電閘箱。

8、手持電動(dòng)工具原有的插頭不得隨意拆除或更換，當(dāng)原有插頭損壞后，嚴(yán)禁直接將金屬絲插入插座。

9、發(fā)現(xiàn)手持電動(dòng)工具外殼、手柄破裂，應(yīng)停止使用，進(jìn)行更換。

10、非專業(yè)人員不得擅自拆除和修理手持電動(dòng)工具。

11、手持電動(dòng)工具的旋轉(zhuǎn)部件應(yīng)有防護(hù)裝置。

12、作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定穿戴絕緣防護(hù)用品，如絕緣鞋、絕緣手套等。

13、手持電動(dòng)工具嚴(yán)禁超載使用，注意異響和溫度過(guò)熱，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停機(jī)檢查。

七、手電鉆、沖擊鉆安全規(guī)程

1、鉆卡頭應(yīng)在設(shè)備插口上固定牢固，插上電源前應(yīng)取下鉆卡頭鑰匙。

2、鉆孔時(shí)不宜用力過(guò)猛，以防止工具過(guò)載；突然停止轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)，必須立即切斷電源。

3、安裝鉆頭時(shí)，不許用錘子或其他金屬制品物件敲擊，手拿電動(dòng)工具時(shí)，必須握持工具的手柄，不要一邊拉軟導(dǎo)線，一邊搬動(dòng)工具，要防止軟導(dǎo)線擦破、割破和被軋壞等。

4、較小的工件被鉆孔前必須先固定牢固，使工件在鉆孔時(shí)不隨鉆頭旋轉(zhuǎn)，確保作業(yè)人員安全。

施工企業(yè)管理制度 16

1、施工現(xiàn)場(chǎng)保持平整，施工道路暢通，危險(xiǎn)地點(diǎn)應(yīng)設(shè)有明顯標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)必須懸掛安全標(biāo)志牌和警告標(biāo)志，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴好安全帽。二米以上高空作業(yè)，必須系好安全帶，禁止穿高跟鞋、托鞋及易滑的鞋進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁酒后工作。

3、從事高空作業(yè)的人員，不能上下拋擲料具，架上作業(yè)人員禁止打鬧。嚴(yán)禁各種施工作業(yè)人員登窗作業(yè)。

4、對(duì)挖深溝槽工作，應(yīng)按規(guī)定的。放坡系數(shù)放坡，嚴(yán)防片幫、坍塌事故。

5、對(duì)建設(shè)工程所留的洞口、梯口、漏斗等應(yīng)設(shè)幫圍欄或做臨時(shí)封閉，防止掉人。

6、現(xiàn)場(chǎng)電線架設(shè)，高不低于35米，臨時(shí)電線也必須由工長(zhǎng)指派電氣專業(yè)人員安裝。電表箱、閘處要有門(mén)上鎖，有專人負(fù)責(zé)，有電金屬機(jī)具要有接地，接零裝置。

7、運(yùn)輸機(jī)械必須有安全限位器，制動(dòng)裝置，嚴(yán)禁職工乘坐運(yùn)輸?shù)醣P(pán)。

8、各種機(jī)械設(shè)備、機(jī)具不得帶病運(yùn)行，必須設(shè)置有效的防護(hù)，保險(xiǎn)裝置，非專業(yè)人員禁止操作。

9、分包作業(yè)的聯(lián)合體不得招用童工、年老體弱和患有各種疾病的作業(yè)人員。

10、對(duì)于違反安全規(guī)定冒險(xiǎn)蠻干的施工作業(yè)人員，應(yīng)令其停工整改，必要時(shí)采取一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

11、分包人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作負(fù)責(zé)認(rèn)真履行分包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責(zé)任，遵守公司項(xiàng)目部的有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，服從安全生產(chǎn)管理，及時(shí)向項(xiàng)目部報(bào)告工傷事故并參與調(diào)查，處理善后事宜。

施工企業(yè)公司管理制度 17

第一章總則

一、為規(guī)范公司人力資源管理，特制訂本制度。

二、本公司職工的聘用、試用、調(diào)遷、解職、服務(wù)、出勤、給假、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng)除國(guó)家有關(guān)規(guī)定外，皆按本制度辦理。

三、本制度適用與公司簽訂勞動(dòng)合同的職工。

四、本公司職工均應(yīng)遵守本制度各項(xiàng)規(guī)定。

第二章聘用

一、本公司發(fā)展所需職工，一律公開(kāi)條件，向社會(huì)招聘。

二、本公司聘用職工，以學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格適合于崗位或?

三、本公司新職工的聘用，根據(jù)工作需要，由公司主管人力資源部門(mén)統(tǒng)籌計(jì)劃，呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)班子核準(zhǔn)。

四、本公司中層干部（部門(mén)主管），由經(jīng)理提名，公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體商議并公示后任命，聘期為1年。新聘任的中層干部試聘期為3個(gè)月，試聘期間工資下浮一檔。

五、本公司一般職工，由部門(mén)主管根據(jù)公司核定編制數(shù)，優(yōu)先聘用本部門(mén)符合崗位要求人員，其他部門(mén)職工可申請(qǐng)聘用，但必須遵循雙向選擇、服從原所在部門(mén)優(yōu)先聘用的原則。

六、本公司一般職工，因不符合崗位要求而落聘，由公司主管人力資源部門(mén)安排試聘，試聘期間工資降一檔，試聘期限3個(gè)月，試聘后能符合崗位要求，可恢復(fù)正式聘用。不能符合崗位要求，由公司主管人力資源部門(mén)安排再試聘，再試聘期間工資降二檔，再試聘期限3個(gè)月，再試聘仍不符合崗位要求，公司與其解除勞動(dòng)合同。

第三章試用

一、首次聘用合同期限為2年，試用期2個(gè)月。試用期工資分別為相應(yīng)崗位工資的80%。試用期滿合格后給予合同約定工資或所在崗位的工資。

二、職工錄用前應(yīng)辦理報(bào)到手續(xù)，并按規(guī)定時(shí)間上班。報(bào)到時(shí)提供以下資料：

（一）填寫(xiě)職工登記表，交登記照片、身份證復(fù)印件及交（驗(yàn)）學(xué)歷證書(shū)或上崗證書(shū)。

（二）體檢健康證。

三、職工在試用期內(nèi)出現(xiàn)品行和能力欠佳等不符合合同約定錄用條件的，公司可隨時(shí)停止試用，解除勞動(dòng)合同。

四、職工在試用期內(nèi)提前3日以書(shū)面形式請(qǐng)辭的，可以解除勞動(dòng)關(guān)系。勞動(dòng)者違法解除勞動(dòng)合同給原用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

第四章調(diào)遷

一、本公司基于生產(chǎn)和工作上的需要，可隨時(shí)調(diào)動(dòng)任一職工的工作崗位。

二、被調(diào)職工在接到調(diào)令后，要在2日內(nèi)辦妥移交手續(xù)，并按時(shí)到新崗位報(bào)到。如所管理事物特別繁多，無(wú)法如期辦妥移交手續(xù)，需由原部門(mén)主管向公司主管人力資源部門(mén)提出，可適當(dāng)延長(zhǎng)，最長(zhǎng)以5日為限。

三、被調(diào)職工如有困難可向公司提出，但在要求未得到批準(zhǔn)前必須堅(jiān)決服從。凡不服從分配和調(diào)動(dòng)者，在接到通知的第3日起，即停止其工作，停工期間停發(fā)崗位工資，在停工期間，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡力做好其思想工作，勸其服從分配和調(diào)動(dòng)，若再不聽(tīng)規(guī)勸，則解除其勞動(dòng)合同。

四、被調(diào)職工到新崗位，如果專業(yè)不對(duì)口，執(zhí)行一個(gè)月試崗期，崗位工資降一檔發(fā)放，試崗期滿合格，給予所在崗位的崗位工資；試崗期滿不能符合崗位要求，則延長(zhǎng)試崗期，直至符合要求為止。

第五章解職

一、職工解職分為“勞動(dòng)合同解除”、“勞動(dòng)合同終止”等二種。

二、勞動(dòng)合同解除分為協(xié)商解除、勞動(dòng)者單方面解除和用人單位單方面解除。勞動(dòng)合同解除按《勞動(dòng)法》規(guī)定辦理。

三、當(dāng)出現(xiàn)以下事由時(shí)勞動(dòng)合同終止：

（一）勞動(dòng)合同期滿。

（二）退休。

（三）勞動(dòng)者死亡，或者被人民法院宣告死亡或宣告失蹤。

（四）用人單位被依法宣告破產(chǎn)。

（五）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

第六章服務(wù)

一、職工必須自覺(jué)執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策。遵守法律法規(guī)，自覺(jué)維護(hù)公共秩序，嚴(yán)格遵守本公司的各項(xiàng)管理規(guī)定和制度。

二、職工應(yīng)做到熱愛(ài)企業(yè)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)利益和形象，發(fā)揚(yáng)“立足市場(chǎng)靠質(zhì)量，服務(wù)社會(huì)講信譽(yù)，拓展市場(chǎng)求效益，樹(shù)立品牌促發(fā)展”的企業(yè)宗旨，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

三、職工應(yīng)熟練掌握本崗位技術(shù)、業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能，努力完成本職工作任務(wù)。

四、實(shí)行連續(xù)性輪班制生產(chǎn)的職工，必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得私自調(diào)換工作班次。

五、職工應(yīng)做到愛(ài)崗敬業(yè)，服從組織分配，聽(tīng)從指揮，積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng)。

六、嚴(yán)禁酒后進(jìn)行登高作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)施工、設(shè)備操作；嚴(yán)禁酒后駕駛或無(wú)證駕駛機(jī)動(dòng)車輛。

七、職工在生產(chǎn)工作時(shí)間著裝必須整齊，不得穿睡衣、拖鞋等；做到文明施工。

八、堅(jiān)持文明生產(chǎn)、文明經(jīng)營(yíng)。工作（生產(chǎn)）場(chǎng)所實(shí)行“定置”管理，辦公室及生產(chǎn)場(chǎng)所應(yīng)保持整潔、擺放有序。不亂倒垃圾、污物，不亂堆雜物，不亂扔煙蒂，不隨意吐痰，不亂停放車輛，工作場(chǎng)所禁止吸煙，嚴(yán)禁攜帶小孩到生產(chǎn)（工作）崗位。

九、嚴(yán)禁利用公司材料或設(shè)備為自己或?yàn)樗烁伤交钪\取私利。

第七章出勤

一、職工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律。上下班一律以簽到（指紋錄入）為準(zhǔn)。凡遲到、早退者，1次扣5元，遲到30分鐘以上，按半天事假論處。

二、職工因公外出辦事，必須事先填寫(xiě)外出申請(qǐng)單，職工、部門(mén)副職由

部門(mén)正職審批，部門(mén)正職由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，經(jīng)理助理、副職領(lǐng)導(dǎo)由經(jīng)理審批。未按規(guī)定程序?qū)徟米酝獬龅?，一律按曠工論處?/p>

三、職工外出申請(qǐng)單必須于當(dāng)天或第2天上報(bào)主管人力資源部門(mén)，逾期不報(bào)，作脫崗處理，1次扣50元。

四、職工在生產(chǎn)、工作時(shí)間專心工作，一律不準(zhǔn)從事與工作無(wú)關(guān)的娛樂(lè)活動(dòng)，凡在工作時(shí)間打牌、下棋、打乒乓、上網(wǎng)聊天、玩游戲、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、聽(tīng)音樂(lè)等，發(fā)現(xiàn)1次扣50元。

五、職工在生產(chǎn)、工作時(shí)間，嚴(yán)禁做與工作無(wú)關(guān)的私活。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，1次扣50元，如果因此而發(fā)生生產(chǎn)事故，按責(zé)任事故處理制度執(zhí)行。

六、職工在生產(chǎn)、工作時(shí)間，必須堅(jiān)守崗位，不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)、工作崗位，發(fā)現(xiàn)1次，扣50元，由此而造成損失的，由責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任。

第八章給假

一、本公司例假日按照國(guó)家規(guī)定法定假日?qǐng)?zhí)行。因工作需要可指定安排值班，以加班計(jì)算。

二、職工請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)限：請(qǐng)假1天由部門(mén)主管批準(zhǔn)，2-3天由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，4天以上由經(jīng)理批準(zhǔn)，請(qǐng)假手續(xù)于當(dāng)日送交公司主管人力資源部門(mén)。

三、職工請(qǐng)假審批程序：請(qǐng)假職工必須填寫(xiě)請(qǐng)假單，按批準(zhǔn)權(quán)限審批后，方可請(qǐng)假，未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗，一律按曠工論處。

第九章培訓(xùn)

一、本公司根據(jù)工作需要和崗位要求，以多渠道、多類型、多層次的方式開(kāi)展職工培訓(xùn)工作，提高職工文化水平和崗位技能。

二、本公司專業(yè)技術(shù)職能部門(mén)每年要有計(jì)劃地舉辦崗位培訓(xùn)班，確定培訓(xùn)日程、內(nèi)容、師資、地點(diǎn)、教材、對(duì)象、人數(shù)等，在擬辦班前半個(gè)月報(bào)公司主管人力資源部門(mén)，由其下發(fā)通知，確保各項(xiàng)工作的落實(shí)。培訓(xùn)檔案由其匯總保存。

三、本公司人力資源主管部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)、工作需要，有計(jì)劃地安排外送職工參加各類崗位技能及專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。有關(guān)部門(mén)直接下達(dá)的培訓(xùn)通知，由公司主管人力資源部門(mén)統(tǒng)一安排，統(tǒng)一辦理送培有關(guān)手續(xù)。

四、職工參加各類外送培訓(xùn)必須按時(shí)報(bào)到，不得提前離崗，培訓(xùn)結(jié)束按

時(shí)返崗，違者按曠工論處。

五、職工參加自辦培訓(xùn)班，必須遵守培訓(xùn)紀(jì)律，無(wú)故曠課視同曠工，遲到早退參照上班考勤制度執(zhí)行。

六、受本公司委派參加各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的職工，培訓(xùn)、學(xué)習(xí)期間崗位工資照發(fā)。

第十章考核：

一、職工考核分為試用考核、月度考核、年終考核三種。

（一）試用考核：聘任人員試用期滿應(yīng)參加試用考核，由試用部門(mén)主管負(fù)責(zé)考核。如試用部門(mén)認(rèn)為不符合錄用約定的，應(yīng)附試用考核表，注明具體事實(shí)情節(jié)，呈報(bào)公司主管人力資源部門(mén)處理?？己巳藛T應(yīng)督導(dǎo)被考核人員提交試用期間的心得報(bào)告。

（二）月度考核：

1、部門(mén)主管每年初應(yīng)制訂本部門(mén)職工考核辦法，對(duì)所屬職工當(dāng)月的工作效率、工作態(tài)度等進(jìn)行考核，對(duì)有特殊功過(guò)者，應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲。

2、職工假勤獎(jiǎng)懲由公司人力資源主管部門(mén)統(tǒng)計(jì)匯總，作為年終考核的依據(jù)。

（三）年終考核：

1、公司于次年1月初對(duì)職工進(jìn)行一次年終考核。

2、各部門(mén)主管對(duì)本部門(mén)職工進(jìn)行考核，應(yīng)參考月度考核記錄情況及假勤記錄，填具年度考核匯總表。

二、考核期限為當(dāng)年1月1日起至12月31日止。

三、本制度經(jīng)公司職工大會(huì)審議通過(guò)之后即行實(shí)施。

四、本制度如與公司以前頒布的制度有異議處以本制度為準(zhǔn)，本制度由公司主管人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。

五、本制度所未及本公司人力資源管理之事項(xiàng)，公司另行商議決定。

六、本制度如與國(guó)家法律、行政法規(guī)相抵觸的，以國(guó)家法律、行政法規(guī)為準(zhǔn)。

施工企業(yè)管理制度 18

第一條　為加強(qiáng)我市建筑市場(chǎng)監(jiān)督管理，規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，建立優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，提高企業(yè)綜合素質(zhì)，確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)，根據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程 安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》等規(guī)定，結(jié)合本市實(shí)際，制定本規(guī)定。

第二條　本規(guī)定適用于本市、國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)直屬、省屬駐昌和外地進(jìn)昌各類建筑業(yè)企業(yè)。所稱的進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)，是指企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)地不在本市范圍內(nèi)，具有建設(shè)行政主管部門(mén)頒發(fā)的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》，從事土木工程、建筑工程、線路管道設(shè)備安裝工程、裝修工程的新建、擴(kuò)建、改建等活動(dòng)的企業(yè)。

第三條　南昌市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱市建委）具體負(fù)責(zé)建筑業(yè)企業(yè)的誠(chéng)信管理工作。

第四條　進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)入本市參加建設(shè)市場(chǎng)活動(dòng)，應(yīng)提供完整、真實(shí)、合法、有效的資料到市建委辦理進(jìn)昌登記手續(xù)。

第五條　進(jìn)昌辦理登記手續(xù)須提供以下資料（原件核對(duì)后歸還）：

（一）《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》、《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》原件及復(fù)印件；

（二）企業(yè)法定代表人授權(quán)委托的在昌負(fù)責(zé)人的委托書(shū)，企業(yè)在昌負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、具有專業(yè)資格的專職質(zhì)量、安全管理人員任命書(shū)、職稱證書(shū)、勞動(dòng)合同 （含社會(huì)保險(xiǎn)憑證證明）的原件及復(fù)印件；

（三）外省企業(yè)應(yīng)提供省級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)或國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)出具的外出介紹信，省內(nèi)企業(yè)應(yīng)提供各市、縣建設(shè)行政主管部門(mén)的介紹信；

（四）由企業(yè)所在地縣以上建設(shè)行政主管部門(mén)出具的近二年未發(fā)生《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》第十四條所列舉行為的證明，以及無(wú)拖欠農(nóng)民工工資 的證明；

（五）企業(yè)參加項(xiàng)目管理的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)、質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)管理人員的資格證明、職稱證書(shū)的`原件及復(fù)印件，主要技術(shù)工種操作人員職業(yè)資格證書(shū)或其他從業(yè)資格證書(shū)原件及復(fù)印件（技術(shù)、管理人員等總?cè)藬?shù)不少于15人，項(xiàng)目經(jīng)理或建造師限二級(jí)以上，中級(jí)職稱以上工程技術(shù)人員不少于10人，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)為高級(jí)職稱），以及社會(huì)保險(xiǎn)證明；

第六條　進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)在昌設(shè)立分公司的，在昌應(yīng)有固定的辦公場(chǎng)所，總承包企業(yè)不小于200平方米，各專業(yè)企業(yè)不小于100平方米，并辦理在昌工商注冊(cè)、稅務(wù)登記、開(kāi)立銀行帳戶及申領(lǐng)《組織機(jī)構(gòu)代碼證》。

第七條　進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)具備了第五條、第六條所列條件的，()可向市建委申領(lǐng)《誠(chéng)信管理手冊(cè)》。國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)的直屬、省屬駐昌和本市各類施工企業(yè)憑資質(zhì)證書(shū)副本，可到市建委申領(lǐng)《誠(chéng)信管理手冊(cè)》。進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)不設(shè)分公司的不發(fā)《誠(chéng)信管理手冊(cè)》。

第八條　《誠(chéng)信管理手冊(cè)》是本市和駐昌、進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)在昌合法承接工程的信用檔案，記錄企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理在昌的業(yè)績(jī)和獎(jiǎng)懲情況。持《誠(chéng)信管理手冊(cè)》可參加本市所轄范圍內(nèi)的建設(shè)工程招投標(biāo)活動(dòng)。持《誠(chéng)信管理手冊(cè)》參加招投標(biāo)時(shí)，加入3分誠(chéng)信分值；有違反建筑市場(chǎng)行為，被處以不良行為記錄的每次扣2分，扣分分值可累加（不良行為記錄當(dāng)年有效，不跨年度）。

第九條　領(lǐng)取了《誠(chéng)信管理手冊(cè)》的建筑業(yè)企業(yè)變更企業(yè)名稱和法人代表、資質(zhì)等級(jí)、指定在昌負(fù)責(zé)人等，應(yīng)從變更之日起15日內(nèi)持有關(guān)證明文件到市建委辦理變更手續(xù)。

第十條　國(guó)（境）外施工企業(yè)進(jìn)昌施工按照國(guó)家、省建設(shè)行政主管部門(mén)的有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。

第十一條　建筑業(yè)企業(yè)在昌承接工程后，應(yīng)組織項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，配備與工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度相適應(yīng)的管理人員，其中項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目核算負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、安全管理人員、施工管理員、材料管理員必須是本企業(yè)職工。

第十二條　建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)定期按要求向市建委和市統(tǒng)計(jì)局報(bào)送建筑業(yè)企業(yè)各類報(bào)表。

第十三條　建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)遵守國(guó)家、江西省及本市有關(guān)建筑市場(chǎng)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、合同管理、勞動(dòng)保障、計(jì)劃生育管理等方面的法律 、法規(guī) 和規(guī)章。

第十四條　對(duì)違反本規(guī)定，有下列行為之一的，視情節(jié)輕重，給予責(zé)令整改、通報(bào)批評(píng)、收回《誠(chéng)信管理手冊(cè)》的處理：

（一）在昌無(wú)固定的辦公場(chǎng)所，駐昌機(jī)構(gòu)主要管理人員實(shí)際到位情況與進(jìn)昌登記的資料不相符的；

（二）企業(yè)管理不規(guī)范，工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工保證體系不健全，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的管理人員設(shè)置與施工工程規(guī)模程度不相適應(yīng)，以及項(xiàng)目管理人員長(zhǎng)期不在施工現(xiàn)場(chǎng)（經(jīng)3次以上檢查均不在施工現(xiàn)場(chǎng)的視為長(zhǎng)期不在施工現(xiàn)場(chǎng)），技術(shù)工種和勞務(wù)作業(yè)人員未取得職業(yè)資格證書(shū)或其他從業(yè)資格證書(shū)上崗的；

（三）總承包企業(yè)和專業(yè)分包企業(yè)將勞務(wù)作業(yè)分包給不具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)，或未與勞務(wù)分包企業(yè)簽訂書(shū)面勞務(wù)分包合同的；

（四）出租、涂改、偽造或采用不正當(dāng)手段騙取《誠(chéng)信管理手冊(cè)》的，以及允許他人以本企業(yè)名義使用《誠(chéng)信管理手冊(cè)》的；

（五）不及時(shí)辦理相關(guān)變更登記手續(xù)的；

（六）勞動(dòng)用工管理不規(guī)范，克扣或拖欠務(wù)工人員工資的；

（七）不按規(guī)定上報(bào)各類報(bào)表的；

（八）在昌施工期間發(fā)生建筑市場(chǎng)違規(guī)行為或質(zhì)量安全等級(jí)事故的；

（九）有其他違反法律、法規(guī)、規(guī)章的行為的。

第十五條　市建委對(duì)所持《誠(chéng)信管理手冊(cè)》的進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)實(shí)行年度檢查制度。

年度檢查按下列程序進(jìn)行：

（一）進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)當(dāng)年的年度檢查通知進(jìn)行年度檢查申報(bào)，填寫(xiě)年度檢查報(bào)表，提交《誠(chéng)信管理手冊(cè)》，交驗(yàn)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》、在昌分公司《企業(yè)非法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》副本原件。

（二）外省外地建設(shè)行政主管部門(mén)在昌設(shè)有辦事處的，該地企業(yè)將申報(bào)資料提交到駐昌辦事處，由駐昌辦事處統(tǒng)一將年檢資料交市建委；無(wú)駐昌辦事處的企業(yè)將申報(bào)資料直接報(bào)市建委。

（三）對(duì)年度檢查資料齊全的企業(yè)，市建委在15個(gè)工作日內(nèi)做出年度檢查結(jié)論，記錄在《誠(chéng)信管理手冊(cè)》年度檢查記錄欄內(nèi)。

第十六條　年度檢查的內(nèi)容是：進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)在昌施工條件是否符合進(jìn)昌登記時(shí)應(yīng)具備的條件；是否與其在昌施工承接的工程規(guī)模相適應(yīng)；進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)在昌是否存在著工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)行為、勞動(dòng)用工、工資支付等方面的違法、違規(guī)行為。年度檢查結(jié)論分為合格、基本合格、不合格三類。

第十七條　進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)在昌的施工條件符合進(jìn)昌登記時(shí)應(yīng)具備的條件，且與其在昌施工的工程規(guī)模相適應(yīng)，在過(guò)去一年中沒(méi)有發(fā)生第十四條所列行為的，年度檢查結(jié)論為合格；發(fā)生第十四條所列行為，經(jīng)批評(píng)教育后已整改的，年度檢查結(jié)論為基本合格；發(fā)生第十四條所列行為，情節(jié)嚴(yán)重或整改不力的，年度檢查結(jié)論為不合格。

第十八條　有下列情況之一的，市建委收回其《誠(chéng)信管理手冊(cè)》，在兩年內(nèi)市建委不再發(fā)給該企業(yè)《誠(chéng)信管理手冊(cè)》，并給予不良行為記錄，在此后的兩年內(nèi)參加本市建筑市場(chǎng)招投標(biāo)活動(dòng)時(shí)，每次扣4分。

1、年度檢查結(jié)論為不合格的；

2、連續(xù)兩年年度檢查結(jié)論為基本合格的；

第十九條　年檢時(shí)間為自下發(fā)年檢通知之日起二個(gè)月內(nèi)，特殊情況企業(yè)可申請(qǐng)延期，延期時(shí)間不超過(guò)一個(gè)月。在規(guī)定時(shí)間沒(méi)有參加年度檢查的進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)，其《誠(chéng)信管理手冊(cè)》自行失效。

第二十條　進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)遺失《誠(chéng)信管理手冊(cè)》，應(yīng)在本市登報(bào)聲明作廢后，重新補(bǔ)發(fā)。

第二十一條　企業(yè)終止在昌承接工程，應(yīng)到市建委辦理離昌手續(xù)，同時(shí)上繳《誠(chéng)信管理手冊(cè)》。

第二十二條　本辦法由南昌市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

第二十三條　本辦法自**年9月1日起施行。原南昌市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)洪建發(fā)（**）257號(hào)文《關(guān)于加強(qiáng)外省、外地進(jìn)昌建筑施工企業(yè)管理的通知》同時(shí)廢止。

關(guān)于施工企業(yè)管理制度 19

第一章總則

1、為強(qiáng)化和規(guī)范本公司所施工工程質(zhì)量的管理工作，不斷提高工程質(zhì)量管理水平，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)國(guó)家及上級(jí)有關(guān)規(guī)定特制定本制度。

2、堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，建立和完善工程質(zhì)量管理終身負(fù)責(zé)制，認(rèn)真貫徹質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，加強(qiáng)全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督控制，促進(jìn)質(zhì)量管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。

3、本辦法適用于本公司所有施工人員。

第二章工程質(zhì)量總方針

1、工程質(zhì)量總方針：精心策劃，積極創(chuàng)新，嚴(yán)格管理，文明施工。

2、工程質(zhì)量總目標(biāo)：工程驗(yàn)收一次合格率達(dá)100%。

3、全部工程達(dá)到現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并滿足設(shè)計(jì)要求；

4、杜絕施工重大質(zhì)量事故；

5、分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收合格率達(dá)到100%;

6、工程環(huán)保達(dá)標(biāo)；

7、竣工文件按規(guī)定編制，各種資料有效完整，實(shí)現(xiàn)一次驗(yàn)收合格。

第三章管理機(jī)構(gòu)

1、單位成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)研究制定工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，完善各種質(zhì)量控制規(guī)章制度，督促落實(shí)規(guī)章制度的執(zhí)行。提供創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的各種資源，定期召開(kāi)質(zhì)量管理工作會(huì)議，分析、研究、制定改進(jìn)措施。

2、各級(jí)專職質(zhì)量管理人員，應(yīng)由工作責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)水平高、有一定施工經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)過(guò)培訓(xùn)取得合格證的人員擔(dān)任。

第四章工程質(zhì)量責(zé)任制

1、建立健全和落實(shí)工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和終身負(fù)責(zé)制。要建立層層負(fù)責(zé)制，明確分工，責(zé)任到人。把本項(xiàng)目工程質(zhì)量責(zé)任分解落實(shí)到各崗位和員工，形成全員、全方位、全過(guò)程的質(zhì)量管理體系。

2、負(fù)責(zé)人的質(zhì)量責(zé)任：工程負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目施工的領(lǐng)導(dǎo)者和直接組織者，對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(1)主持工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議或質(zhì)量工作會(huì)議。研究制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量保證措施，并組織落實(shí)，實(shí)現(xiàn)合同中對(duì)客戶的承諾。

(2)經(jīng)常進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想教育，組織開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。

(3)掌握工程質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)各部門(mén)質(zhì)量保障工作。根據(jù)工程需要，提供工程質(zhì)量保證資源。

(4)組織學(xué)習(xí)總結(jié)和推廣質(zhì)量管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

(5)組織并落實(shí)公司質(zhì)量管理方針，建立、完善各種制度，使質(zhì)量管理工作規(guī)范化，制度化。

3、副負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任：負(fù)責(zé)協(xié)助施工負(fù)責(zé)人抓好質(zhì)量工作，對(duì)所分擔(dān)的工作應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4、技術(shù)員質(zhì)量責(zé)任：負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理的具體工作。

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)保證質(zhì)量方面的方針、政策及上級(jí)頒發(fā)的法規(guī)、制度和要求。

(2)參與設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、圖紙審核、技術(shù)交底，形成會(huì)審記錄。

(3)參與項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證措施，創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。

(4)參加質(zhì)量管理小組會(huì)議或質(zhì)量工作會(huì)議，提出項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證技術(shù)措施。

(5)對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程責(zé)令返工，并對(duì)違反施工程序和操作規(guī)程的人員實(shí)施罰款。

(6)組織施工項(xiàng)目貫徹實(shí)施公司質(zhì)量管理體系文件，健全質(zhì)量管理制度，規(guī)范質(zhì)量管理工作。

(7)參與本項(xiàng)目的質(zhì)量事故分析會(huì)，對(duì)因技術(shù)原因造成的工程質(zhì)量事故負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(8)定期組織質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作，研究質(zhì)量改進(jìn)措施。

5、安全員質(zhì)量責(zé)任制

認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策和法規(guī)，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理

6、辦公室(計(jì)劃、統(tǒng)計(jì))質(zhì)量責(zé)任制

(1)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理文件的收發(fā)、收繳。

(2)對(duì)質(zhì)量管理工作所需的資源予以協(xié)調(diào)配置。

(3)經(jīng)常檢查質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行情況，在分析考核施工生產(chǎn)計(jì)劃完成的同時(shí)，分析考核質(zhì)量指標(biāo)的完成情況。

(4)對(duì)不合格或沒(méi)有進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定的工程或產(chǎn)品，不計(jì)完成工程量，未經(jīng)質(zhì)量監(jiān)察，監(jiān)察人員簽證或簽證不全的，不予計(jì)入完成工程量。

7、材料員的質(zhì)量責(zé)任制

(1)負(fù)責(zé)物資的采購(gòu)，提交所供產(chǎn)品的合格證和技術(shù)資料。

(2)保證按施工計(jì)劃提出的數(shù)量、品種、規(guī)格、質(zhì)量組織供應(yīng)材料和構(gòu)件，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)，避免混裝、混供、錯(cuò)用。對(duì)因供應(yīng)不合格物資造成的質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行公司物資的采購(gòu)制度。

(4)妥善儲(chǔ)存各種物資。

(5)負(fù)責(zé)組織滿足工程需要的施工機(jī)械設(shè)備，加強(qiáng)施工設(shè)備及車輛管理，保證設(shè)備技術(shù)良好。

(6)對(duì)機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸操作人員的資格進(jìn)行確認(rèn)，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。

第五章工程質(zhì)量管理制度

1、執(zhí)行全面質(zhì)量管理，實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制度。

(1)廣泛深入地進(jìn)行質(zhì)量管理教育，強(qiáng)化全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，堅(jiān)持開(kāi)展全員全過(guò)程質(zhì)量管理活動(dòng)，不斷健全并完善質(zhì)量保證體系，提高質(zhì)量控制能力。

(2)制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確定項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)，并制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，實(shí)行層層分解，責(zé)任到人，狠抓落實(shí)，實(shí)施施工全過(guò)程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制。

(3)從單位到班組、班組到個(gè)人，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，倆個(gè)終身負(fù)責(zé)制度，依法進(jìn)行施工質(zhì)量管理。

2、實(shí)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度。

(1)項(xiàng)目開(kāi)工前，參加對(duì)審計(jì)文件的會(huì)審，了解設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)途徑，確定工程項(xiàng)目適用規(guī)范、操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并用其作為施工過(guò)程指導(dǎo)性文件。對(duì)設(shè)計(jì)文件有疑問(wèn)或認(rèn)為設(shè)計(jì)文件存在問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向客戶、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位提出。設(shè)計(jì)文件會(huì)審應(yīng)以《設(shè)計(jì)文件會(huì)審記錄》形式作出會(huì)審記錄。

(2)工程項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目技術(shù)人員負(fù)責(zé)向施工隊(duì)進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，提出并明確工程項(xiàng)目、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證措施及要求，以及工程項(xiàng)目中所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法及操作規(guī)程，并以《技術(shù)交底書(shū)》形式下達(dá)并記錄。必要時(shí)可邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位，業(yè)主參加。

3、施工方案審批制度。單位工程開(kāi)工前應(yīng)編制施工方案并報(bào)審。

4、工程質(zhì)量檢查制度。

(1)開(kāi)工前檢查的內(nèi)容有：

——圖紙會(huì)審是否滿足施工需要

——技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量和放樣計(jì)算復(fù)核、按規(guī)定進(jìn)行交接等是否完成。

——采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備已進(jìn)行操作人員的上崗培訓(xùn)，是否掌握應(yīng)用。

——施工準(zhǔn)備是否具備開(kāi)工條件。

——?jiǎng)?chuàng)優(yōu)目標(biāo)、質(zhì)量措施是否制定。

——開(kāi)工報(bào)告是否制定并申報(bào)審批。

——原材料實(shí)驗(yàn)是否完成，并且合格。

(2)施工過(guò)程中檢查的內(nèi)容有：

——是否嚴(yán)格按照施工圖紙和施工規(guī)范要求組織實(shí)施。

——施工測(cè)量：放樣是否經(jīng)過(guò)復(fù)核無(wú)誤。是否進(jìn)行換手復(fù)核，以確保工程的可靠性，保證管段在施工中的準(zhǔn)確性

——施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及工程質(zhì)量是否符合施工規(guī)范，驗(yàn)標(biāo)規(guī)定，抽查質(zhì)量評(píng)定表格和工程實(shí)際是否相符。

——原始記錄是否完善，記載是否詳實(shí)。

——是否按規(guī)定進(jìn)行材料實(shí)驗(yàn)和檢驗(yàn)，其結(jié)果是夠滿足實(shí)際要求，合格證件是否齊全。

——是否按工藝設(shè)計(jì)及規(guī)范、規(guī)程要求組織施工。

——配料計(jì)量是否準(zhǔn)確。

——全面質(zhì)量管理推行情況，質(zhì)量管理小組活動(dòng)是否正常開(kāi)展。

——質(zhì)量體系是否持續(xù)有效地運(yùn)行。

——對(duì)違反規(guī)定的施工操作方法，要求施工技術(shù)人員及時(shí)采取措施指導(dǎo)糾正后施工。

——對(duì)隱蔽工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序施工，檢查值班情況，核實(shí)值班記錄，確保施工過(guò)程中的有效控制。

(3)定期質(zhì)量檢查制度

——公司每月組織一次綜合質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng)，由施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)員主持，相關(guān)人員參加，采取分組檢查或共同檢查的方法。對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要冷靜分析，找準(zhǔn)主要原因及時(shí)提出整改的措施和處理意見(jiàn)，并限期整改。

——質(zhì)量檢查以檢查實(shí)物工程量為主，同時(shí)檢查內(nèi)頁(yè)資料、施工方法、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及質(zhì)量管理情況。

——質(zhì)量檢查的結(jié)果，與員工的效益工資掛鉤，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，提高員工的質(zhì)量參與意識(shí)及參與質(zhì)量管理工作的積極性。

(4)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定制度。工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作是實(shí)行施工質(zhì)量控制、考核施工單位在施工質(zhì)量方面的成績(jī)、查找問(wèn)題、促進(jìn)工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量不斷提高的手段。

——施工單位主要領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)人員均應(yīng)熟悉掌握相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

——檢驗(yàn)評(píng)定工作的具體分工：作業(yè)工班自檢出原始記錄，施工隊(duì)把關(guān)檢查出檢查評(píng)定表等有關(guān)資料，并進(jìn)行抽檢復(fù)查。

——凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程，按規(guī)定及時(shí)填寫(xiě)單位工程檢驗(yàn)評(píng)定表，作為完成工作量，考核質(zhì)量成績(jī)和驗(yàn)工計(jì)價(jià)的憑證，季銨鹽不合格的工程，不得進(jìn)行下道工序施工。

(5)竣工質(zhì)量檢查制度。工程竣工后，由施工單位領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織竣工檢查，檢查內(nèi)容有：

——進(jìn)行竣工測(cè)量，核對(duì)各部尺寸、標(biāo)高以及完成工程數(shù)量等是否符合設(shè)計(jì)文件和驗(yàn)標(biāo)要求。

——各種施工記錄、資料收集和整理情況。

——復(fù)查評(píng)定記錄，核定質(zhì)量等級(jí)。

——如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理。

5、掛牌施工制度。堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)施掛牌施工制度。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)立醒目的施工標(biāo)牌。原材料，半成品均需掛牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)或標(biāo)示。

6、定期匯報(bào)及總結(jié)制度。建立工程質(zhì)量臺(tái)帳、填寫(xiě)質(zhì)量報(bào)表，并按時(shí)上報(bào)。進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)，質(zhì)量總結(jié)分專項(xiàng)總結(jié)和半年、年度總結(jié)，以明確質(zhì)量管理工作的落實(shí)和進(jìn)展情況，有利于調(diào)整工作程序、方法和重點(diǎn)，在動(dòng)態(tài)管理下實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)。

7、工程質(zhì)量事故報(bào)告處理制度。凡在施工過(guò)程中由于責(zé)任果實(shí)造成工程質(zhì)量部符合設(shè)計(jì)文件要求或達(dá)不到本工程采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，需進(jìn)行返工處理的均構(gòu)成工程質(zhì)量事故。工程質(zhì)量事故按照公司規(guī)定的質(zhì)量事故處理程序、權(quán)限劃分處理，處理一切質(zhì)量事故必須堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則。對(duì)隱瞞質(zhì)量事故的有關(guān)責(zé)任者要嚴(yán)肅處理，研究造成質(zhì)量事故責(zé)任人的直接責(zé)任，并追究第一管理者的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

施工管理制度 20

1、裝修施工人員必須具備兩個(gè)施工出入證（臨時(shí)出入證除外），進(jìn)入小區(qū)時(shí)必須在大門(mén)保安處領(lǐng)取出入證副證并登記，離開(kāi)時(shí)必須到原處歸還裝修出入副證并經(jīng)保安登記后方可離開(kāi)，出入證副證必須在中午12：30分，下午18：30分前退還，否則扣違約金20元。

2、臨時(shí)施工人員必須由業(yè)主或裝修負(fù)責(zé)人辦理臨時(shí)施工出入證，（必需憑臨時(shí)裝修施工人員有效身份證辦理），其有效期為三天，超過(guò)三天者，必須到管理中心辦理施工出入證方可進(jìn)入園區(qū)施工。臨時(shí)出入證必須在中午12：30分，下午18：30分前退還，否則沒(méi)收保證金。

3、施工出入證（臨時(shí)施工證）乃正龍豪園范圍內(nèi)個(gè)身人份證明，不得涂改及轉(zhuǎn)借他人，違者將沒(méi)收證件并一次扣除違約金50元。

4、嚴(yán)禁在裝修單位吸煙、生火、電焊、切割等易發(fā)生火花的工作，施工時(shí)應(yīng)做好防范措施。易燃、易爆的裝飾材料要妥善放置。違者按規(guī)定進(jìn)行違約處理，情節(jié)嚴(yán)重的將負(fù)法律責(zé)任。

5、裝修施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行物品放行規(guī)定，裝修材料帶出必須由施工單元負(fù)責(zé)人或業(yè)主到管理中心開(kāi)具放行條，無(wú)管理中心開(kāi)具的有效放行條，一律不予放行。

6、裝修施工人員嚴(yán)禁在花園內(nèi)張貼廣告或派發(fā)宣傳資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除裝修違約金200元。

7、裝修材料以外的物品必須經(jīng)業(yè)主同意方可進(jìn)入園區(qū)。

8、施工人員應(yīng)文明施工，、進(jìn)入小區(qū)儀表要端莊，嚴(yán)禁赤肩裸背穿拖鞋進(jìn)入園區(qū)，不得影響其他業(yè)主的休息和正常生活，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

9、各施工單元要將裝修施工批準(zhǔn)書(shū)張貼于施工單元門(mén)口，以便巡查。

10、施工人員嚴(yán)禁翻越園區(qū)圍墻，爬越樓層，嚴(yán)禁在園區(qū)內(nèi)打架、斗毆，盜竊一經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒(méi)收裝修施工證，取消裝修資格，視情節(jié)嚴(yán)重，將扭送公安機(jī)關(guān)處理。

11、施工人員在裝修期間，只允許在本裝修單元內(nèi)施工，不得擅自竄入其他物業(yè)單元，嚴(yán)禁在裝修單元內(nèi)留宿過(guò)夜，否則，園區(qū)保安有權(quán)將其逐出園區(qū)，并沒(méi)收出入證，由此引起的。一切后果，均由裝修負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。

12、嚴(yán)禁施工人員在裝修單元及物業(yè)空置房等公共區(qū)域大小便，否則一次性扣除違約金200元。

13、施工人員應(yīng)愛(ài)護(hù)小區(qū)的公共設(shè)施，禁止蓄意破壞、挪用，嚴(yán)禁踐踏花草，攀樹(shù)摘花果，否則保安有權(quán)沒(méi)收裝修施工證。

14、、裝修人員每日施工完畢應(yīng)關(guān)好裝修單元門(mén)窗，切斷電源，自行保管自己的裝修材料及工具，裝修人員應(yīng)確保其裝修單元的施工安全，施工期間所發(fā)生之一切事故均由裝修公司負(fù)責(zé)。

15、裝修單元的裝修批準(zhǔn)書(shū)過(guò)期不辦理延期手續(xù)的該裝修單元的裝修人員不得進(jìn)入園區(qū)內(nèi)施工。

以上規(guī)定望各裝修單元?jiǎng)?wù)必遵守，管理中心將隨時(shí)派管理人員進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有違反上述規(guī)定者，將視情節(jié)輕重扣除保證金或清場(chǎng)處理（造成嚴(yán)重后果由裝修公司負(fù)責(zé)），物業(yè)管理中心擁有最終解釋權(quán)

施工管理制度 21

1 文明施工措施：

1.1 場(chǎng)容場(chǎng)貌管理

a、在施工整體布置上狠下功夫，使其外貌內(nèi)景都能符合代表公司、上海市的文明水平，充分體現(xiàn)上海這個(gè)國(guó)際大都市的先進(jìn)水平。

b、施工現(xiàn)場(chǎng)布置設(shè)置，設(shè)備應(yīng)按場(chǎng)布圖規(guī)定搭設(shè)，并隨施工的不同階段及時(shí)更換場(chǎng)布圖牌和合理調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)布置。

c、為保證施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道路平坦、暢通，工地的主干道、施工便道及工種通道應(yīng)作一次性規(guī)劃，場(chǎng)地內(nèi)的施工道路實(shí)行硬化，澆筑厚度不小于150mm的路面，實(shí)施硬地法施工，主干道道路都需硬化。

d、建筑物四周宜澆筑砼散水坡，散水坡側(cè)設(shè)排水溝。保持場(chǎng)地平整，不積水，無(wú)散落的五頭'及散物。

e、建立場(chǎng)地排水系統(tǒng)、主要道路、施工便道堆場(chǎng)等一側(cè)須搭設(shè)排水溝，排水溝上設(shè)鑄鐵蓋板。

f、 工地實(shí)行高圍墻封閉施工。

1.2 材料堆放管理

a、砂石料分別堆放，底腳隨用隨清，灰池砌筑符合標(biāo)準(zhǔn)，布局合理，安全整潔，做到灰不外溢，渣不亂倒。

b、對(duì)鋼筋、竹笆、扣件、鋼腳手管等材料，運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)分類集中堆放，分別插掛標(biāo)牌。

1.3 現(xiàn)場(chǎng)砂漿攪拌系統(tǒng)的場(chǎng)容管理：

a、現(xiàn)場(chǎng)攪拌系統(tǒng)應(yīng)在裝飾階段中合理布局，交通便利地布置堆場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)等。

b、砂的堆放，應(yīng)砌筑擋料墻。

c、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)應(yīng)設(shè)水泥庫(kù)，袋轉(zhuǎn)、散裝不混放，設(shè)專人管理。做到分類插掛標(biāo)牌，記載齊全、正確，牌物帳三者相符。

1.4 臨時(shí)設(shè)施

為了保障施工生產(chǎn)，便于施工管理。根據(jù)不同施工階段合理布置臨時(shí)設(shè)施。

a、設(shè)置一定數(shù)量、寬暢整潔的辦公室。

b、設(shè)置與生活區(qū)域的臨時(shí)設(shè)施。

a.職工食堂及相關(guān)配套設(shè)施。

b.工地有臨時(shí)保健室。

c.廁所。

d.開(kāi)水間和茶水亭，還應(yīng)在出入口位置相應(yīng)設(shè)置門(mén)

c、為保障施工生產(chǎn)，需設(shè)置如下施工用房。

a.臨時(shí)配電間、電工間、機(jī)修間。

b.五金倉(cāng)庫(kù)、材料倉(cāng)庫(kù)等。

c. 氧氣、乙炔倉(cāng)庫(kù)，按規(guī)范要求建造，必須用磚墻等防火材料圍護(hù)，并設(shè)鐵門(mén)及防火蓋板。

d.試塊養(yǎng)護(hù)室。

e.危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)。

2 生活衛(wèi)生管理：

2.1生活衛(wèi)生應(yīng)納入總體規(guī)劃，落實(shí)衛(wèi)生專(兼)職管理人員和保潔人員，落實(shí)門(mén)前衛(wèi)生責(zé)任制。

2.2施工現(xiàn)場(chǎng)須設(shè)置茶水筒，做到有蓋加水配杯子，有消毒設(shè)備。

2.3食堂衛(wèi)生符合《食品衛(wèi)生法》要求，保持整齊清潔，嚴(yán)禁交叉污染。食堂排水應(yīng)設(shè)沉淀池和隔油窨井。

2.4工地有男女廁所落實(shí)專人管理，保持清潔無(wú)害，定期抽糞。

2.5工地應(yīng)有臨時(shí)保健時(shí)或巡回醫(yī)療點(diǎn)，定期服務(wù)，關(guān)心職工健康。

2.6臨時(shí)專人負(fù)責(zé)生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保潔，協(xié)調(diào)好市容檢查部門(mén)，地區(qū)公務(wù)所有關(guān)工作，不因施工而市容環(huán)境衛(wèi)生。

2.7落實(shí)專人負(fù)責(zé)各公用部位、樓層樓面、道路的'清掃和衛(wèi)生保潔工作。

2.8衛(wèi)生垃圾須隨時(shí)處理，集中加以遮擋。

3交通暢通保證：

為確保車輛安全進(jìn)出工地，特別是各種建筑材料車輛進(jìn)出場(chǎng)，應(yīng)做 好與本地區(qū)交通管理部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，以維護(hù)好施工階段現(xiàn)場(chǎng)與外界的交通持續(xù)。在車輛進(jìn)出時(shí)派專人(保安)負(fù)責(zé)指揮交通，做到不因工程施工而造成馬路上社會(huì)車輛的堵塞。

4文明建設(shè)措施：

a、開(kāi)展文明教育，施工人員均遵守上海市民'七不'規(guī)范。

b、加強(qiáng)班組建設(shè)，有三上崗一講評(píng)的安全記錄，有良好的班容班貌。項(xiàng)目部給施工班組提供一定的活動(dòng)場(chǎng)所，提高班組整體素質(zhì)。

c、加強(qiáng)工地治安綜合治理，做到目標(biāo)管理、制度落實(shí)、責(zé)任到人。施工現(xiàn)場(chǎng)治安防范措施有力，重點(diǎn)要害部位防范設(shè)施有效到位。

d、施工現(xiàn)場(chǎng)的外包隊(duì)伍人員組織情況明了，建立檔案卡片，與分包隊(duì)伍簽訂治安防火協(xié)議書(shū)，對(duì)外包隊(duì)伍人員加強(qiáng)法制教育。

e、做好社區(qū)服務(wù)工作。工地有專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與周圍居民、所在地居委會(huì)、市政交通、環(huán)衛(wèi)等單位的橫向關(guān)系，定期主動(dòng)召開(kāi)會(huì)議，聽(tīng)取他們對(duì)工程建設(shè)的有關(guān)建議，保證工程文明施工，使工程成為愛(ài)民工程、便民工程。

關(guān)于施工企業(yè)管理制度 22

第一節(jié)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則

項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，作為項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工全過(guò)程的施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、文明施工等工作。

第二節(jié)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)圖

第三節(jié)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)職能

項(xiàng)目部主要管理人員及各部室職責(zé)分工如下：

一、項(xiàng)目經(jīng)理

(一)、全面負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目經(jīng)理部的施工運(yùn)行，認(rèn)真履行工程承包合同，確保項(xiàng)目順利施工。

(二)、嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。

(三)、負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的施工、物資供應(yīng)、財(cái)務(wù)等各方面的工作。

(四)、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、地方政府部門(mén)的聯(lián)系與協(xié)商。

二、項(xiàng)目總工程師

(一)、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。

(二)、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量日常管理，具體協(xié)調(diào)施工技術(shù)管理工作，解決工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。

(三)、加強(qiáng)施工過(guò)程監(jiān)控，對(duì)各分項(xiàng)技術(shù)復(fù)核，隱蔽工程驗(yàn)收認(rèn)真把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，確保符合要求后方能進(jìn)行后道工序施工。

(四)、參加施工圖的會(huì)審工作，提出施工圖中的問(wèn)題，進(jìn)行技術(shù)核定工作。

(五)、主持編制施工組織設(shè)計(jì)和分部分項(xiàng)施工方案的細(xì)則，并組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。

(六)、對(duì)工程中所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料推廣應(yīng)用，并做好技術(shù)統(tǒng)計(jì)工作。

三、項(xiàng)目副經(jīng)理

(一)、全面組織管理施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng)，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源。負(fù)責(zé)使項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)符合施工方案實(shí)施要求。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng)，管理項(xiàng)目的安全管理系統(tǒng)。

(二)、全面負(fù)責(zé)工程施工的協(xié)調(diào)管理，主要是施工現(xiàn)場(chǎng)與其他現(xiàn)場(chǎng)施工單位的協(xié)調(diào)工作。

(三)、確保項(xiàng)目的安裝工程施工按質(zhì)量體系文件的規(guī)定和要求進(jìn)行。

四、工程部

工程部主要在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)技術(shù)管理、施工進(jìn)度管理、工程預(yù)結(jié)算、人員動(dòng)態(tài)管理、工程信息管理等工作。

（一）、參與編制組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)節(jié)約措施，提供技術(shù)措施節(jié)約計(jì)劃。負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，并按交底要求組織施工。

（二）、負(fù)責(zé)編制和制定工程的施工年、月、周計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目管理工作目標(biāo)并全過(guò)程組織貫徹落實(shí)。

（三）、監(jiān)督檢查各分包商施工進(jìn)度的執(zhí)行情況，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理召開(kāi)項(xiàng)目工程管理工作會(huì)議，計(jì)劃、布置、落實(shí)、監(jiān)督、檢查、總結(jié)工程管理工作，推廣工程管理工作新經(jīng)驗(yàn)；掌握施工動(dòng)態(tài)，及時(shí)有效地協(xié)調(diào)和解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

（四）、組織召開(kāi)本項(xiàng)目的生產(chǎn)會(huì)議，負(fù)責(zé)各分包商之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)。

（五）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的概預(yù)算管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理工作。

（六）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的結(jié)算工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目核算工作和分包的結(jié)算工作。

（七）、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在工程項(xiàng)目上的組織實(shí)施。

（八）、組織本項(xiàng)目部有關(guān)人員審核圖紙，并提交書(shū)面審圖意見(jiàn)。

（九）、針對(duì)本工程的特點(diǎn)，加強(qiáng)與業(yè)主和設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系工作，及時(shí)解決工程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。

五、安質(zhì)部

（一）、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)管理、安全管理等工作，貫徹落實(shí)ISO9002質(zhì)量體系管理模式、嚴(yán)格按照體系運(yùn)行；

（二）、督促、檢查、落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)技術(shù)方案、安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況。

（三）、組織落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量管理、文明施工等專項(xiàng)檢查、評(píng)比與考核工作，配合并接受業(yè)主、監(jiān)理等部門(mén)對(duì)項(xiàng)目管理工作的檢查與指導(dǎo)。

（四）、監(jiān)督和控制質(zhì)量保證大綱和程序的執(zhí)行情況以及工程質(zhì)量完成情況的責(zé)任，依據(jù)“質(zhì)量計(jì)劃”和“質(zhì)量體系程序文件”，進(jìn)行與質(zhì)量體系運(yùn)行有關(guān)的活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。

（五）、編制項(xiàng)目月度質(zhì)保巡檢計(jì)劃并及時(shí)編寫(xiě)質(zhì)保體系運(yùn)行情況報(bào)告，認(rèn)真配合公司總部實(shí)施對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量體系審核，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)不合格項(xiàng)的整改。負(fù)責(zé)質(zhì)保體系運(yùn)行中各種信息的收集、匯總和有關(guān)資料的收集保管工作，監(jiān)督適合于本項(xiàng)目與質(zhì)保體系運(yùn)行有關(guān)規(guī)定和措施的落實(shí)。

（六）、參與項(xiàng)目重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析，監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的實(shí)施；負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工全過(guò)程的質(zhì)量控制活動(dòng)。

（七）、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)證件的管理

（八）、執(zhí)行物資接收、裝卸、貯存、運(yùn)輸、維護(hù)的檢查監(jiān)督。

（九）、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查處理，并提出報(bào)告；

（十）、負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查和檢查記錄的管理；

（十一）、編制質(zhì)檢人員的培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目施工人員進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育及現(xiàn)場(chǎng)安全教育工作；

（十二）、制定本項(xiàng)目的安全工作目標(biāo)計(jì)劃，并監(jiān)督、檢查安全目標(biāo)計(jì)劃的執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)安全工作考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

（十三）、組織協(xié)調(diào)調(diào)試、臨管運(yùn)行人員，組織全體可能影響工程質(zhì)量的人員崗前培訓(xùn)和資格審查等工作。

六、物資部

（一）、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的物資、機(jī)工具供應(yīng)等工作。

（二）、編制項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃，明確項(xiàng)目采購(gòu)工作的范圍、分工、采購(gòu)原則、程序和方法。

（三）、根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，組織編制采購(gòu)詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃，選擇合格的供貨商，按規(guī)定提交業(yè)主和監(jiān)理工程師認(rèn)可。

（四）、負(fù)責(zé)工程設(shè)備、材料的管理，負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的輔助材料、設(shè)備的采購(gòu)。

（五）、負(fù)責(zé)施工機(jī)械、設(shè)備的調(diào)配，負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)等工作。

七、綜合部

（一）、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公室、財(cái)會(huì)、后勤、行政等日常工作。

（二）、負(fù)責(zé)編制和落實(shí)本項(xiàng)目檔案管理資料收集整理的工作計(jì)劃，建立項(xiàng)目的檔案管理體系；負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工資料、工程簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議紀(jì)要、工程圖紙、設(shè)計(jì)資料、監(jiān)理資料、來(lái)往信函、科技資料、臨建資料、聲像資料等需存檔資料的收集、整理、保管移交；做好項(xiàng)目檔案信息資源的利用開(kāi)發(fā)工作。

（三）、負(fù)責(zé)所有合同要求的文件和資料的接收、記錄、出版、分發(fā)、歸檔、保管、移交和處置竣工文件的移交工作，負(fù)責(zé)文件信息處理，地方關(guān)系協(xié)調(diào)，會(huì)務(wù)接待，車輛管理等。

（四）、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的治安保衛(wèi)和消防工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的食宿、疾病預(yù)防、衛(wèi)生與健康。

八、財(cái)務(wù)部

負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)核算工作的管理，包括資金籌措，資金管理，辦理工程結(jié)算、納稅、保險(xiǎn)和索賠，成本及費(fèi)用管理。辦理現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)戶銀行和銀行保函以及編制財(cái)務(wù)報(bào)告等。

關(guān)于施工企業(yè)管理制度 23

（一）總則

第一條、為適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的要求，貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》以及相關(guān)法令、法規(guī)，保證建設(shè)工程施工質(zhì)量，加強(qiáng)公司對(duì)施工質(zhì)量管理，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)，特制定本制度。

第二條、貫徹落實(shí)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，工程施工切實(shí)把工程質(zhì)量擺在經(jīng)濟(jì)工作的首位，以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展。

第三條、貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制，堅(jiān)持“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過(guò)程控制”工程施工質(zhì)量驗(yàn)收原則，落實(shí)質(zhì)量終身制。

第四條、工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門(mén)應(yīng)獨(dú)立履行質(zhì)量檢查、監(jiān)督、控制、職責(zé)。各級(jí)人員必須支持質(zhì)檢部門(mén)和質(zhì)檢人員依章行使職權(quán)。

（二）質(zhì)量管理

第一條、公司對(duì)所屬施工項(xiàng)目每月進(jìn)行一次質(zhì)量檢查、評(píng)比。并建立質(zhì)量責(zé)任制考核獎(jiǎng)罰制度，對(duì)照質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。

第二條、施工項(xiàng)目部必須配齊檢測(cè)工具，并建立臺(tái)帳，項(xiàng)目施工班組應(yīng)做到對(duì)施工的內(nèi)容全部進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，嚴(yán)格按內(nèi)控指標(biāo)檢查驗(yàn)收。

第三條、做好圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)變更聯(lián)系工作，做好地基驗(yàn)槽、隱蔽工程驗(yàn)收及其它檢查、驗(yàn)收，做好工程中間驗(yàn)收及單位工程綜合質(zhì)量驗(yàn)收。其中，地基與基礎(chǔ)、主體分部和竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收必須報(bào)公司核定。

第四條、公司要嚴(yán)格項(xiàng)目開(kāi)工審批制度。工程合同簽訂后，項(xiàng)目部必須按公司管理規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，填寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告和開(kāi)工安全生產(chǎn)條件審查表一式四份，送公司工程管理部門(mén)審查并簽署意見(jiàn)，再送相關(guān)部門(mén)審批，符合要求后方可正式開(kāi)工。未經(jīng)審批或?qū)徟缓细袼阶蚤_(kāi)工的。，以違章施工論處。單位工程開(kāi)工前項(xiàng)目部要進(jìn)行技術(shù)交底，做好圖紙會(huì)審工作，編制好施工組織設(shè)計(jì)方案，明確施工順序、質(zhì)量要求及相應(yīng)的技術(shù)措施。

第五條、堅(jiān)持“三級(jí)質(zhì)量檢測(cè)制度”，對(duì)檢測(cè)結(jié)果及時(shí)作出記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。并做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，持續(xù)改進(jìn)工程質(zhì)量。

第六條、單位工程應(yīng)掛牌施工，接受社會(huì)監(jiān)督，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置計(jì)量器具，并做好砼、砌筑砂漿的原材料過(guò)磅工作。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的主要建筑材料應(yīng)經(jīng)施工員、質(zhì)量員材料員檢驗(yàn)驗(yàn)收合格報(bào)監(jiān)理認(rèn)可后，方可使用。

第七條、單位工程各分項(xiàng)工程施工前，必須進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，技術(shù)交底質(zhì)量要求的內(nèi)容要有針對(duì)性，對(duì)于采用新結(jié)構(gòu)、新工藝的項(xiàng)目，技術(shù)交底中要詳細(xì)說(shuō)明，

第八條、對(duì)技術(shù)素質(zhì)差、工程（產(chǎn)品）低劣的班組和有關(guān)人員，質(zhì)量員有權(quán)采取必要處罰措施，對(duì)嚴(yán)重違反操作規(guī)程的行為采取制止、糾正、停工整改、罰款直至辭退。

第九條、建立質(zhì)量例會(huì)制度，把工程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行交流，群策群力，搞好工程施工質(zhì)量。

第十條、施工現(xiàn)場(chǎng)試塊、試件、材料的取樣、制作、養(yǎng)護(hù)、送檢必須按規(guī)定執(zhí)行由專人負(fù)責(zé)，送檢人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并持證上崗，遵守真實(shí)、有效的原則，不弄虛作假，試驗(yàn)結(jié)果要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。

第十一條、做好細(xì)部處理工作及成品保護(hù)工作。單位工程進(jìn)入裝飾階段后，施工技術(shù)部門(mén)應(yīng)采取相應(yīng)措施，制訂有關(guān)細(xì)部處理和成品保護(hù)工作的實(shí)施方案，并組織實(shí)施，有利于提高觀感質(zhì)量和整個(gè)單位工程質(zhì)量的綜合評(píng)定。

第十二條、單位工程竣工驗(yàn)收前應(yīng)提前15天上報(bào)公司質(zhì)量部門(mén)，進(jìn)行質(zhì)量?jī)?nèi)部預(yù)檢，對(duì)預(yù)檢中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量弊病，項(xiàng)目部必須及時(shí)進(jìn)行整改，并進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

第十三條，抓好全員質(zhì)量意識(shí)教育，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度和質(zhì)量?jī)?nèi)控指標(biāo)，做好質(zhì)量預(yù)控。

（三）技術(shù)交底

第一條、施工組織設(shè)計(jì)審批后，項(xiàng)目經(jīng)理在開(kāi)工前召集項(xiàng)目全體施工管理人員召開(kāi)施工組織設(shè)計(jì)交底會(huì)議，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人介紹工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、主要施工方法、施工進(jìn)度、施工平面布置、安全生產(chǎn)、文明施工和其它項(xiàng)目管理措施以及現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度等。

第二條、技術(shù)交底應(yīng)結(jié)合具體操作部位細(xì)致、全面地進(jìn)行，同時(shí)以書(shū)面形式交底，要求字跡清楚、內(nèi)容完整，并具有針對(duì)性。不同部位、不同工藝、不同工種、季節(jié)性施工均要分別予以交底，并要有交底人、被交底人，項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人簽字。

第三條、針對(duì)特殊工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，每個(gè)工種，每道工序應(yīng)進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底。各工種班組長(zhǎng)接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，保證施工意圖正確無(wú)誤地得到貫徹。

（四）隱蔽工程的檢查驗(yàn)收

第一條、隱蔽工程應(yīng)在施工班組自檢合格的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部人員組織檢查驗(yàn)收。檢查內(nèi)容是否符合規(guī)范要求和設(shè)計(jì)文件要求；原材料規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、部位及實(shí)測(cè)合格率。對(duì)不符合規(guī)范要求，由施工班組限期整改，并通過(guò)復(fù)檢。

第二條、在項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員檢查合格的基礎(chǔ)上，通知業(yè)主和監(jiān)理公司組織檢查，對(duì)不合格項(xiàng)由施工班組限期整改，并通過(guò)復(fù)檢。

第三條、隱蔽工程驗(yàn)收記錄由施工員（技術(shù)員）填寫(xiě)，參加驗(yàn)收的責(zé)任人員簽字并加蓋公章，存入工程技術(shù)檔案。

施工企業(yè)管理制度 24

（一）總則

第一條、為適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的要求貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》以及相關(guān)法令、法規(guī)，保證建設(shè)工程施工質(zhì)量加強(qiáng)公司對(duì)施工質(zhì)量管理提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)特制定本制度。

第二條、貫徹落實(shí)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，工程施工切實(shí)把工程質(zhì)量擺在經(jīng)濟(jì)工作的首位，以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展。

第三條、貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制，堅(jiān)持“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過(guò)程控制”工程施工質(zhì)量驗(yàn)收原則，落實(shí)質(zhì)量終身制。

第四條、工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門(mén)應(yīng)獨(dú)立履行質(zhì)量檢查、監(jiān)督、控制、職責(zé)。各級(jí)人員必須支持質(zhì)檢部門(mén)和質(zhì)檢人員依章行使職權(quán)。

（二）質(zhì)量管理

第一條、公司對(duì)所屬施工項(xiàng)目每月進(jìn)行一次質(zhì)量檢查、評(píng)比。并建立質(zhì)量責(zé)任制考核獎(jiǎng)罰制度，對(duì)照質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。

第二條、施工項(xiàng)目部必須配齊檢測(cè)工具，并建立臺(tái)帳，項(xiàng)目施工班組應(yīng)做到對(duì)施工的內(nèi)容全部進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，嚴(yán)格按內(nèi)控指標(biāo)檢查驗(yàn)收。

第三條、做好圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)變更聯(lián)系工作，做好地基驗(yàn)槽、隱蔽工程驗(yàn)收及其它檢查、驗(yàn)收，做好工程中間驗(yàn)收及單位工程綜合質(zhì)量驗(yàn)收。其中，地基與基礎(chǔ)、主體分部和竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收必須報(bào)公司核定。

第四條、公司要嚴(yán)格項(xiàng)目開(kāi)工審批制度。工程合同簽訂后，項(xiàng)目部必須按公司管理規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，填寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告和開(kāi)工安全條件審查表一式四份，送公司工程管理部門(mén)審查并簽署意見(jiàn)，再送相關(guān)部門(mén)審批，符合要求后方可正式開(kāi)工。未經(jīng)審批或?qū)徟缓细袼阶蚤_(kāi)工的，以違章施工論處。單位工程開(kāi)工前項(xiàng)目部要進(jìn)行技術(shù)交底，做好圖紙會(huì)審工作，編制好施工組織設(shè)計(jì)方案，明確施工順序、質(zhì)量要求及相應(yīng)的技術(shù)措施。

第五條、堅(jiān)持“三級(jí)質(zhì)量檢測(cè)制度”，對(duì)檢測(cè)結(jié)果及時(shí)作出記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。并做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，持續(xù)改進(jìn)工程質(zhì)量。

第六條、單位工程應(yīng)掛牌施工，接受社會(huì)監(jiān)督，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置計(jì)量器具，并做好砼、砌筑砂漿的原材料過(guò)磅工作。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的主要建筑材料應(yīng)經(jīng)施工員、質(zhì)量員材料員檢驗(yàn)驗(yàn)收合格報(bào)監(jiān)理認(rèn)可后，方可使用。

第七條、單位工程各分項(xiàng)工程施工前，必須進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，技術(shù)交底質(zhì)量要求的內(nèi)容要有針對(duì)性，對(duì)于采用新結(jié)構(gòu)、新工藝的項(xiàng)目，技術(shù)交底中要詳細(xì)說(shuō)明，

第八條、對(duì)技術(shù)素質(zhì)差、工程（產(chǎn)品）低劣的班組和有關(guān)人員，質(zhì)量員有權(quán)采取必要處罰措施，對(duì)嚴(yán)重違反操作規(guī)程的行為采取制止、糾正、停工整改、罰款直至辭退。

第九條、建立質(zhì)量例會(huì)制度，把工程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行交流，群策群力，搞好工程施工質(zhì)量。

第十條、施工現(xiàn)場(chǎng)試塊、試件、材料的取樣、制作、養(yǎng)護(hù)、送檢必須按規(guī)定執(zhí)行由專人負(fù)責(zé)，送檢人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并持證上崗，遵守真實(shí)、有效的原則，不弄虛作假，試驗(yàn)結(jié)果要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。

第十一條、做好細(xì)部處理工作及成品保護(hù)工作。單位工程進(jìn)入裝飾階段后，施工技術(shù)部門(mén)應(yīng)采取相應(yīng)措施，制訂有關(guān)細(xì)部處理和成品保護(hù)工作的實(shí)施方案，并組織實(shí)施，有利于提高觀感質(zhì)量和整個(gè)單位工程質(zhì)量的綜合評(píng)定。

第十二條、單位工程竣工驗(yàn)收前應(yīng)提前15天上報(bào)公司質(zhì)量部門(mén)，進(jìn)行質(zhì)量?jī)?nèi)部預(yù)檢，對(duì)預(yù)檢中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量弊病，項(xiàng)目部必須及時(shí)進(jìn)行整改，并進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

第十三條，抓好全員質(zhì)量意識(shí)教育，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度和質(zhì)量?jī)?nèi)控指標(biāo)，做好質(zhì)量預(yù)控。

（三）技術(shù)交底

第一條、施工組織設(shè)計(jì)審批后，項(xiàng)目經(jīng)理在開(kāi)工前召集項(xiàng)目全體施工管理人員召開(kāi)施工組織設(shè)計(jì)交底會(huì)議，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人介紹工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、主要施工方法、施工進(jìn)度、施工平面布置、安全生產(chǎn)、文明施工和其它項(xiàng)目管理措施以及現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度等。

第二條、技術(shù)交底應(yīng)結(jié)合具體操作部位細(xì)致、全面地進(jìn)行，同時(shí)以書(shū)面形式交底，要求字跡清楚、內(nèi)容完整，并具有針對(duì)性。不同部位、不同工藝、不同工種、季節(jié)性施工均要分別予以交底，并要有交底人、被交底人，項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人簽字。

第三條、針對(duì)特殊工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)，每個(gè)工種，每道工序應(yīng)進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底。各工種班組長(zhǎng)接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，保證施工意圖正確無(wú)誤地得到貫徹。

（四）隱蔽工程的檢查驗(yàn)收

第一條、隱蔽工程應(yīng)在施工班組自檢合格的。基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部人員組織檢查驗(yàn)收。檢查內(nèi)容是否符合規(guī)范要求和設(shè)計(jì)文件要求；原材料規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、部位及實(shí)測(cè)合格率。

對(duì)不符合規(guī)范要求，由施工班組限期整改，并通過(guò)復(fù)檢。

第二條、在項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員檢查合格的基礎(chǔ)上，通知業(yè)主和監(jiān)理公司組織檢查，對(duì)不合格項(xiàng)由施工班組限期整改，并通過(guò)復(fù)檢。

第三條、隱蔽工程驗(yàn)收記錄由施工員（技術(shù)員）填寫(xiě)，參加驗(yàn)收的責(zé)任人員簽字并加蓋公章，存入工程技術(shù)檔案。

（五）技術(shù)資料

第一條、各項(xiàng)技術(shù)資料應(yīng)按國(guó)家《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（gb/t5032620xx）、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（gb/t5032820xx）要求整理，

第二條、單位工程技術(shù)資料應(yīng)做到及時(shí)、全面、真實(shí)、準(zhǔn)確、有效。項(xiàng)目材料員應(yīng)及時(shí)提供完整、有效的材料質(zhì)保單。項(xiàng)目資料員應(yīng)及時(shí)收集、整理、匯總有關(guān)資料。

第三條、工程的施工技術(shù)資料竣工后30日內(nèi)交公司質(zhì)量審查存檔，項(xiàng)目部做好技術(shù)資料檢查歸檔，合格后上交公司質(zhì)量處。

（六）事故調(diào)查和處理

第一條、發(fā)生工程質(zhì)量事故，必須及時(shí)如實(shí)上報(bào)，不得隱瞞，并報(bào)公司有關(guān)部門(mén)及時(shí)處理解決。

第二條、發(fā)生一般質(zhì)量事故，由公司組織人員查明原因，分清責(zé)任，填寫(xiě)《工程質(zhì)量事故報(bào)告表》一式二份，公司、項(xiàng)目部各留存一份。

第三條、發(fā)生重大工程質(zhì)量事故的，項(xiàng)目部要極及配合公司人員查明原因，提出處理意見(jiàn)，并報(bào)有關(guān)部門(mén)備案。