部門工作匯報(bào)范文（精選19篇）

部門工作匯報(bào)范文 篇1

電力部門服務(wù)窗口無投訴年活動(dòng)中，如何實(shí)現(xiàn)服務(wù)窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)“零投訴”目標(biāo)呢？我認(rèn)為影響優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口的因素有很多，除去窗口硬件環(huán)境，工作流程等事宜不談，單談窗口人員如何做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使客戶滿意而歸，本人覺得窗口服務(wù)人員應(yīng)不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)本領(lǐng)，堅(jiān)守服務(wù)道德，端正服務(wù)態(tài)度，展開來講主要有以下六個(gè)方面的內(nèi)容。

一、要有超前的服務(wù)意識(shí)

思想決定行動(dòng)。窗口服務(wù)人員要始終牢記自身崗位、職責(zé)及為人民服務(wù)的神圣使命，要充分認(rèn)識(shí)自己身處服務(wù)窗口，一言一行代表著企業(yè)的形象，要認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)在方便客戶的同時(shí)，企業(yè)也會(huì)得到更好的發(fā)展。

二、要有過硬的服務(wù)技能

只有服務(wù)意識(shí)而沒有過硬的服務(wù)本領(lǐng)，要體現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)”二字無疑是是癡人說夢(mèng)，窗口人員必須具備過硬的業(yè)務(wù)技能知識(shí)，服務(wù)質(zhì)量方可得到保障，優(yōu)質(zhì)的窗口服務(wù)不致于成為空談。

三、要有敬業(yè)盡責(zé)的職業(yè)素養(yǎng)

敬業(yè)盡責(zé)是最基本的職業(yè)道德，也是每位員工須遵循的法旨，樹立敬業(yè)盡責(zé)的心態(tài)，認(rèn)同自己的工作崗位，以主動(dòng)的方式面對(duì)每天的工作，從工作中尋找榮譽(yù)感和歸屬感，方可避免被動(dòng)的工作、滯后的服務(wù)。

四、要不斷完善服務(wù)體系

在營業(yè)窗口統(tǒng)一實(shí)行無周休日制度，客戶可以隨時(shí)交費(fèi)和辦理用電手續(xù)，同時(shí)實(shí)行集中辦公的方式，做到申請(qǐng)用電一個(gè)口，報(bào)裝接電一條龍，縮短了客戶從申請(qǐng)到接表用電的時(shí)間，商業(yè)類客戶一天就可以裝表用電，其它用戶也不超過3天。要逐步實(shí)行由銀行代收電費(fèi)，并積極推行電費(fèi)劃撥和銀行預(yù)存電費(fèi)辦法，既方便客戶交費(fèi)，又減少收費(fèi)人員工作量。

五、要有換位思考的良好心態(tài)

與人溝通最重要的是將心比心，這也是與客戶有效溝通的重要方式。“想客戶之所想，急客戶之所急”，設(shè)身處地的為客戶著想，去了解客戶需求，服務(wù)人員在不違反相關(guān)政策及制度的前提下，盡最大努力滿足客戶的'需求，一些問題就會(huì)迎刃而解。服務(wù)人員應(yīng)放低姿態(tài)，換位思考，這樣才能保持學(xué)習(xí)、開放、寬容的態(tài)度，而這種態(tài)度，我想是許多人都樂意看到的。例如，對(duì)公司的某項(xiàng)規(guī)定客戶嫌麻煩客戶服務(wù)人員應(yīng)該先對(duì)客戶的抱怨有所回應(yīng)和認(rèn)同再借用之前有客戶因嫌麻煩而不遵守規(guī)定最后反而添了更多麻煩的案例來暗示客戶從而使客戶感覺和認(rèn)識(shí)到:按規(guī)定做確實(shí)是為了他自己個(gè)人的利益，從而欣然接受。比起生硬的一句“這是公司的規(guī)定”，效果好壞是不言而喻的。

六、要認(rèn)真對(duì)待客戶信訪和投訴事件

在各營業(yè)窗口設(shè)立意見箱、意見簿，主動(dòng)征求客戶意見。

部門工作匯報(bào)范文 篇2

全市擬投入各類農(nóng)業(yè)機(jī)械12萬臺(tái)，其中拖拉機(jī)5萬臺(tái)，聯(lián)合收割機(jī)臺(tái)（含外地引進(jìn)800臺(tái)），播種機(jī)1200臺(tái)，旋耕機(jī)臺(tái)。全市計(jì)劃完成機(jī)耕面積77萬畝，收機(jī)水稻54萬畝，跨區(qū)機(jī)收15萬畝，機(jī)播56萬畝，精少量機(jī)播15萬畝。目前，已組織動(dòng)員本市4.5臺(tái)拖拉機(jī)，1200余臺(tái)聯(lián)合收割機(jī)隨時(shí)投收作業(yè)。三秋農(nóng)機(jī)生產(chǎn)各項(xiàng)工作正有條不紊推進(jìn)中。農(nóng)機(jī)部門主要措施：

1、積極組織先進(jìn)適用農(nóng)機(jī)具，備戰(zhàn)三秋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。組織指導(dǎo)各農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商根據(jù)我市三秋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際和農(nóng)民需求，保證各類農(nóng)機(jī)具供應(yīng)，已組織農(nóng)機(jī)具及另配件貨源500多萬元。同時(shí)，積極協(xié)調(diào)石油部門搞好油料供應(yīng)。

2、加強(qiáng)信息引導(dǎo)，促進(jìn)聯(lián)合收割機(jī)在市內(nèi)合理流動(dòng)。我們安排專人搜集市內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合收割機(jī)保有量及水稻種植面積，向農(nóng)機(jī)手發(fā)布，引導(dǎo)向農(nóng)機(jī)偏少、水稻種植面積大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動(dòng)，增強(qiáng)組織化程度，減少盲目性。從9月12日起，農(nóng)機(jī)各有關(guān)部門工作人員，放棄休息日，開始三秋值班，隨時(shí)為農(nóng)機(jī)手提供服務(wù)，值班人員將及時(shí)把問題向有關(guān)部門通報(bào)，請(qǐng)求解決，重大問題農(nóng)機(jī)局 將安排專人協(xié)調(diào)解決。同時(shí)，將在主要路段設(shè)立跨區(qū)作業(yè)服務(wù)站，為外地聯(lián)合收割機(jī)收搞好服務(wù)。

3、抓好農(nóng)機(jī)化適用技術(shù)推廣。 將圍繞機(jī)械化精（少）量播種、化肥深施、旋耕施肥條播開溝、秸稈還田等適用技術(shù)，抓好農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣。繼續(xù)抓好秋種生產(chǎn)示范片建設(shè)，在石壩、澗溪、蘇巷、女山湖等地建立農(nóng)機(jī)化作業(yè)示范片，擴(kuò)大農(nóng)機(jī)化新技術(shù)的影響力、輻射力。充分利用購機(jī)補(bǔ)貼政策，做好對(duì)農(nóng)民購買旋耕施肥播種等機(jī)具的'補(bǔ)貼工作，以補(bǔ)貼引導(dǎo)和促進(jìn)農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣工作，不斷提高“三秋”農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)的科技水平。。

4、做好技術(shù)服務(wù)工作。抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員，組成技術(shù)服務(wù)小分隊(duì)，在全市范圍內(nèi)巡回服務(wù)。同時(shí)，協(xié)調(diào)各農(nóng)機(jī)經(jīng)銷點(diǎn)和廠家成立專業(yè)維修隊(duì)，公布維修熱線，深入農(nóng)戶家中和作業(yè)現(xiàn)場，為農(nóng)機(jī)手提供技術(shù)咨詢和維修服務(wù)，隨叫

隨到，已幫助、指導(dǎo)、督促農(nóng)機(jī)手檢修農(nóng)機(jī)具1萬多臺(tái)。使農(nóng)機(jī)手足不出村就可以享受實(shí)實(shí)在在的服務(wù)，方便了農(nóng)機(jī)手。監(jiān)理部門加強(qiáng)了安全檢查工作，主動(dòng)送檢送審，搞好安全教育。培訓(xùn)部門做好技術(shù)培訓(xùn)，保障服務(wù)到位。

5、組織跨區(qū)作業(yè)服務(wù)隊(duì)，統(tǒng)一調(diào)度安排。已組建10余支聯(lián)合收割機(jī)跨區(qū)作業(yè)服務(wù)隊(duì)，隨時(shí)聽從市農(nóng)機(jī)部門的安排和調(diào)度，支援急需機(jī)械的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，加快我市機(jī)收進(jìn)度，滿足農(nóng)民需求。本市機(jī)收完成后，將組織機(jī)收外出跨區(qū)作業(yè)，增加作業(yè)收入。

6、加強(qiáng)三秋農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)督查工作。局成立“三秋”農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)工作指揮部，局長任指揮，副局長任副指揮，有關(guān)部門同志為成員。指揮部進(jìn)行明確分工，負(fù)責(zé)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機(jī)械準(zhǔn)備、機(jī)具組織調(diào)配、作業(yè)進(jìn)度、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)等情況的督查工作。

部門工作匯報(bào)范文 篇3

在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的支持和幫助下，我部門全體干部員工能夠按照總公司的工作精神和工作部署，立足本職，刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，較好地完成工作任務(wù)，取得一定成績，部門戰(zhàn)斗力與凝聚力較強(qiáng)，員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)成效顯著，部門員工隊(duì)伍比較穩(wěn)定，工作質(zhì)量和工作時(shí)效比以前有明顯提高，工作差錯(cuò)大大減少。我部門總體情況良好，但從具體方面來說，存在著良秀不齊的情況，需要采取一定的措施加以改進(jìn)和提高。

一、車隊(duì)司機(jī)

我部門車隊(duì)司機(jī)組織紀(jì)律性較強(qiáng)，能夠服從安排調(diào)度，按時(shí)保質(zhì)保量完成運(yùn)輸任務(wù)。在行車中，遵守國家交通安全法規(guī)，做到文明駕駛，確保行車安全。同時(shí)，愛護(hù)車輛，做好車輛保養(yǎng)維修工作，確保車輛性能完好。不足部分是車隊(duì)司機(jī)隊(duì)伍不夠穩(wěn)定，流失大，給運(yùn)輸工作帶來一定不利影響。

二、搬運(yùn)工

我部門搬運(yùn)工兩級(jí)分化情況較為嚴(yán)重。一部分搬運(yùn)工體質(zhì)好、工作干勁大，干起活來生龍活虎，戰(zhàn)斗力很強(qiáng)；但這部分搬運(yùn)工組織紀(jì)律性較差，在配合部門開展工作上做得不好，要管理好他們比較困難。另一部分搬運(yùn)工與上述搬運(yùn)工恰恰相反，體質(zhì)不是很好，工作干勁也不大，干起活來效率不高，工作上經(jīng)常出差錯(cuò)，戰(zhàn)斗力不強(qiáng)；但這部分搬運(yùn)工好管，有一定的組織紀(jì)律性，能夠服從部門分配安排。

三、操作員工

我部門操作員工良秀不齊，其中個(gè)別員工文化水平低，工作業(yè)務(wù)技能差，達(dá)不到一個(gè)操作員工應(yīng)有的工作水平。這類員工工作態(tài)度好，能夠服從部門分配安排，但由于工作業(yè)務(wù)水平低，干起工作來，效率不高，會(huì)影響到部門的.整體工作質(zhì)量。

四、管理人員

我部門管理人員總體情況良好，能夠按照公司的工作精神與自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，努力提高工作效率與工作質(zhì)量，敬業(yè)意識(shí)和大局意識(shí)較強(qiáng)。存在不足問題是，個(gè)別管理人員在管理過程中不夠大膽，謹(jǐn)小慎微怕負(fù)責(zé)任，這在一定程度上影響了工作效率與工作質(zhì)量，使部門工作發(fā)展不夠快，創(chuàng)新意識(shí)薄弱。另外，個(gè)別管理人員的工作能力和工作水平與當(dāng)前發(fā)展的形勢不相適應(yīng)，無法滿足工作的需要，急需提高自己的工作能力和工作水平。

五、輔助員工

我部門輔助員工主要是指廚房員工和門衛(wèi)等。廚房員工主要是工作主動(dòng)性不夠，缺乏搞好廚房工作的熱情與積極性，廚房衛(wèi)生工作搞得不夠好，使就餐人員有一定意見。個(gè)別門衛(wèi)工作表現(xiàn)一般，對(duì)自己的工作要求不高，沒有上進(jìn)性，只求工作過得去。

部門工作匯報(bào)范文 篇4

貫徹學(xué)院“兩種素質(zhì)，兩種能力”的要求，這半年，我社團(tuán)謹(jǐn)遵學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求全體社員，配合院社團(tuán)部的工作，積極主動(dòng)的開展了本社團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)和工作。

在總結(jié)上一屆社團(tuán)工作的基礎(chǔ)上，為更好的發(fā)展社團(tuán)，也讓演講與辯論工會(huì)的初衷和宗旨落到實(shí)處，我社團(tuán)采取了新的發(fā)展策略——先注重量的積累，再完成質(zhì)的飛越，即本半年著重培養(yǎng)社員的演講與辯論水平，用大量的講座和比賽，使社員們的能力提升，從而為下半年社團(tuán)面向全院的活動(dòng)打下良好的基礎(chǔ)。而在社團(tuán)自己組織的培訓(xùn)講座上，我社也是進(jìn)行了新的嘗試，打破社團(tuán)特定的傳統(tǒng)模式，首次采取了社團(tuán)內(nèi)部各部門獨(dú)立安排本部門培訓(xùn)工作策略，讓各部長獨(dú)立策劃本部門相關(guān)培訓(xùn)工作，而社員集體參與培訓(xùn)。這樣，既方便了社團(tuán)內(nèi)部管理，統(tǒng)籌兼顧各項(xiàng)工作的開展，同時(shí)也充分調(diào)動(dòng)了各部門，各部長的積極性。

我社現(xiàn)在主要?jiǎng)澐譃榫艂€(gè)部門：演講部，辯論部，策劃部，組織部，文藝部，外聯(lián)部，宣傳部，秘書處，會(huì)員俱樂部。在本學(xué)期中，本社團(tuán)圍繞著“提升能力”“創(chuàng)新活動(dòng)”，各部門相互協(xié)調(diào)配合開展了各類活動(dòng)，所取得的進(jìn)步是值得肯定的，但總的來說，活動(dòng)的質(zhì)量還是有一定的提升空間，而我們社團(tuán)以后將圍繞著“塑造品牌活動(dòng)，打造品牌社團(tuán)”而不斷努力，爭取取得更大的成績。

回顧這個(gè)學(xué)期，我社團(tuán)積極開展了多姿多彩的'社團(tuán)活動(dòng)。自從我社新老部長換屆以來，新一任社團(tuán)的工作就開始積極地開展了。從10月13日開始招新，10月22 號(hào)面試結(jié)束，社團(tuán)注入了新的激情與活力，進(jìn)入正軌開始社團(tuán)運(yùn)作。

10月底社團(tuán)召開的第一次例會(huì)，邀請(qǐng)了大三師姐為大一社員講述大學(xué)生活的感受和經(jīng)驗(yàn)，使社員們更快的融入校園以及社團(tuán)生活;

在11月1日，社團(tuán)開展了“萬圣節(jié)——我們背靠背講故事”活動(dòng)，吸引了許多同學(xué)的加入，這次活動(dòng)不但鍛煉了同學(xué)們站在講臺(tái)上的勇氣，更使他們結(jié)識(shí)了很多新朋友。

11月7日，為提高社團(tuán)辯論實(shí)力，更是為提高社員的辯論能力，在籃球場，開展了一次面向東校區(qū)招攬辯論人才的辯論比賽，這次自由辯論賽開的生動(dòng)有趣，也確實(shí)讓我們發(fā)現(xiàn)不少能言善辯的人才;11月11日，本社團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)業(yè)實(shí)踐社共同舉辦了“光棍節(jié)—我們不孤單”聯(lián)歡活動(dòng)，光混節(jié)起源于校園文化，而這次活動(dòng)也確實(shí)得到了廣大同學(xué)們的支持，兩個(gè)社團(tuán)的知名度都有所提高，并豐富了同學(xué)們的校園文化生活。

11月19日，社團(tuán)內(nèi)部開展了辯論專題講座，由辯論部主持主講，強(qiáng)化了同學(xué)們的辯論知識(shí)，而播放的中國人民大學(xué)的辯論視頻，使社員們心生羨慕，激發(fā)出了許多辯論熱情;而社團(tuán)也是趁熱打鐵，于11月26日到28日，連續(xù)開展了五場辯論賽，所有部長跟蹤點(diǎn)評(píng)，這次比賽使社員們的辯論水平得以快速提升，并使他們認(rèn)識(shí)到自身的不足和差距;

11月29日社團(tuán)召開了第十二次例會(huì)，進(jìn)行辯論活動(dòng)總結(jié)，社員們相互交流，共同學(xué)習(xí)，社員們的感情加深，也使得社團(tuán)內(nèi)部氛圍很和諧。

總的開說，社團(tuán)的各項(xiàng)工作都是在緊張而有序的進(jìn)展之中的。優(yōu)點(diǎn)有，缺點(diǎn)也在所難免，但我們?nèi)w社員定將再接再厲，不畏艱難，勇于創(chuàng)新，爭取將社團(tuán)做好，取得大的進(jìn)步。

部門工作匯報(bào)范文 篇5

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)商政公消(20xx)28號(hào)件精神，進(jìn)步落實(shí)消防安全管理責(zé)任，嚴(yán)防各類安全事故尤其是災(zāi)的發(fā)，公司堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合，綜合整治”的作針，嚴(yán)格按照《陜西省易燃易爆危險(xiǎn)品產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存單位災(zāi)隱患排查整治標(biāo)準(zhǔn)》，從419開始，積極開展消防安全專項(xiàng)整治查糾活動(dòng)，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確作責(zé)任

根據(jù)全市《“20xx.平安三秦”消防專項(xiàng)動(dòng)案》的總體要求，公司領(lǐng)導(dǎo)度重視，及時(shí)召開班組長以上管理員專題會(huì)議，研究制定專項(xiàng)活動(dòng)案，成了由公司經(jīng)理任組長、副經(jīng)理任副組長，各部門負(fù)責(zé)任成員的消防安全查糾作領(lǐng)導(dǎo)組，認(rèn)真開展查糾活動(dòng)，堅(jiān)決杜絕和遏制災(zāi)事故的發(fā)。領(lǐng)導(dǎo)組按照活動(dòng)總體安排，嚴(yán)格落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制，明確消防安全職責(zé)，確定各級(jí)、各崗位消防安全責(zé)任，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，扎實(shí)開展查作，及時(shí)整改存在的問題，確保消防安全產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

二、加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)消防意識(shí)

本次專項(xiàng)整治活動(dòng)公司度重視，認(rèn)真組織職學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)消防法規(guī)，保障本單位的消防安全管理符合規(guī)定。在職中泛宣傳普及以《消防安全常識(shí)條》為主要內(nèi)容的消防安全常識(shí)、逃救知識(shí)和《陜西省易燃易爆危險(xiǎn)品產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存單位災(zāi)隱患排查整治標(biāo)準(zhǔn)》；按照公司年度職培訓(xùn)計(jì)劃，620公司安全保衛(wèi)部就如何加強(qiáng)單位消防安全管理，范寫作分別從消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)、消防演練、制度完善、消防值班室的建、消防雙值班交接制度等進(jìn)了強(qiáng)調(diào)和學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)和宣傳，職認(rèn)識(shí)了消安全作的重要性，樹了“消防作有責(zé)”的觀念，增強(qiáng)了全員消防安全意識(shí)，切實(shí)提了職消防能。

三、認(rèn)真開展查，徹底消除隱患

活動(dòng)開展過程中，我們堅(jiān)持“不放過臺(tái)設(shè)備，不放過個(gè)環(huán)節(jié)，不漏掉處隱患”的原則，對(duì)照《陜西省易燃易爆危險(xiǎn)品產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存單位災(zāi)隱患排查整治標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)格排查，對(duì)排查出的消防安全隱患嚴(yán)格落實(shí)“零容忍，嚴(yán)整改”的管理制度，責(zé)令相關(guān)責(zé)任，積極采取有效措施進(jìn)整改，確保消防安全。

查各崗位的消防安全制度、消防安全管理措施和消防安全操作規(guī)程的執(zhí)和落實(shí)情況。查壓容器、管道、藝裝置、緊急事故處理設(shè)施的完好有效程度和藝裝置、管道的.標(biāo)、安全警標(biāo)志完好、醒程度以及防、防爆、防雷、防靜電措施的落實(shí)情況。三查各種設(shè)備、管道、閥門及連接處有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，溫度、壓、流量、液位等各種藝指標(biāo)是否正常。四查消防值班室、消防安全重點(diǎn)部位員的在崗在位情況、持證上崗情況和個(gè)防護(hù)裝備的配備、消防應(yīng)急燈的使、完好有效情況及滅設(shè)施、器材配置的滅藥劑、材料、油料等的齊備充情況。五查電線路、設(shè)備是否符合防防爆要求，有違章使的情況，有違章動(dòng)情況。六查施現(xiàn)場從業(yè)員是否履本崗位消防安全職責(zé)，遵守消防安全制度和消防安全操作規(guī)程；是否熟悉本崗位災(zāi)危險(xiǎn)性，掌握災(zāi)防范措施；是否辦理動(dòng)許可證，動(dòng)操作員是否具備動(dòng)資格，動(dòng)監(jiān)護(hù)是否在位；動(dòng)地點(diǎn)與周圍建筑、設(shè)施等防間距是否符合要求，動(dòng)地點(diǎn)附近四周是否有影響消防安全的物品等。七查安全疏散通道、疏散指標(biāo)志、應(yīng)急照明、安全出、消防車通道是否符合規(guī)定要求，消防源是否充。

四、存在的問題

通過認(rèn)真細(xì)致的排查，我們發(fā)現(xiàn)單位消防安全管理主要存在以下問題：

1、消防泵房每天24時(shí)雙值班檢查沒有按時(shí)進(jìn)。

2、消防泵房操作員專業(yè)操作證。

3、消防泵房應(yīng)急照明裝置。

4、消防系統(tǒng)未配備應(yīng)急備電源。

5、消防泵房門前堆放其它程材料，出不暢。

6、區(qū)距離圍墻以外西南邊的民房、建筑物、構(gòu)筑物的安全間距過近。

五、整改措施

針對(duì)檢查存在的問題，公司度重視隱患整改落實(shí)作，現(xiàn)提出以下措施，做到按期整改，確保消防安全不留隱患。

1、消防泵房雙值班的問題，安排維修員和門衛(wèi)員在75前到崗，并制定操作規(guī)程和常值班記錄，班班嚴(yán)格按照“三交，三不交”制度進(jìn)對(duì)交接，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證消防系統(tǒng)正常運(yùn)。

2、消防泵房操作員持證上崗的問題，已與市消防隊(duì)取得聯(lián)系，計(jì)劃培訓(xùn)。

3、消防泵房的應(yīng)急照明在710前安裝到位，確保正常使。

4、消防系統(tǒng)應(yīng)急備電源準(zhǔn)備購買75KW的柴發(fā)電機(jī)，合同已簽訂，等待家安裝。

5、消防泵房門前堆放的其它程材料落實(shí)專及時(shí)搬離。

6、區(qū)圍墻以外西南邊存在民房、建筑物、構(gòu)筑物的問題，在城建、城管、公安等部門的持下進(jìn)解決。

今后的作中，我們定要強(qiáng)化管理，創(chuàng)新機(jī)制，完善制度，及時(shí)解決發(fā)展所帶來的新問題，新情況，不斷提應(yīng)對(duì)燃消防安全突發(fā)事故的處置能，有效遏制消防安全事故的發(fā)，全推進(jìn)公司的各項(xiàng)消防安全管理作向個(gè)新的臺(tái)階。

部門工作匯報(bào)范文 篇6

中國工會(huì)在國家經(jīng)貿(mào)委和中國物流與采購聯(lián)合會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，各項(xiàng)工作取得了積極的進(jìn)展，工會(huì)的地位有所提高，凝聚力有所增強(qiáng)，會(huì)員單位不論是有喜或有憂都愿意向工會(huì)反映。同時(shí)，工會(huì)及時(shí)反映行業(yè)呼聲，起到了企業(yè)與政府之間的橋梁與紐帶作用，主動(dòng)當(dāng)好政府部門的助手，越來越受到政府部門的重視。通過全體會(huì)員單位的支持以及工會(huì)秘書處按照“自治、自立、自養(yǎng)"的"三自”方針，搞好內(nèi)部建設(shè)，各項(xiàng)工作有了新的起色和新的突破。

一、緊緊圍繞政府主管部門開展工會(huì)工作

年，國家經(jīng)貿(mào)委資源節(jié)約與綜合利用司給予工會(huì)工作上的大力支持和幫助，工會(huì)的各項(xiàng)工作也緊密圍繞資源司的工作進(jìn)行，充分發(fā)揮了工會(huì)的參謀和助手作用。

參與政府和有關(guān)部門起草了一些法規(guī)性文件，對(duì)有些文件提出修改意見并被采納，如《報(bào)廢汽車回收管理辦法》、《我國舊家用電器現(xiàn)狀、問題建議》、《廢舊電池處理調(diào)查報(bào)告》、《鋼廠定點(diǎn)收購報(bào)廢汽車的可行性研究》、《〈報(bào)廢汽車回收管理辦法〉釋義》、《再生資源回收管理條例》、《廢鋼鐵》國家標(biāo)準(zhǔn)等十余篇管理性文件和國家標(biāo)準(zhǔn)，并且承擔(dān)了《我國老舊汽車更新回收拆解現(xiàn)狀與展望》課題的研究和調(diào)查，經(jīng)過八個(gè)多月的艱苦工作《中國報(bào)廢汽車回收拆解業(yè)現(xiàn)狀與展望》研究報(bào)告，正式報(bào)送資源節(jié)約與綜合利用司。

在這次課題研究過程中，許多會(huì)員單位以及有關(guān)方面的專家積極參與，給予了熱情支持和幫助，在此我們表示衷心的感謝。由于有了這些單位和專家學(xué)者的支持和參與，使我們圓滿的完成了課題研究任務(wù)，向國家經(jīng)貿(mào)委交了卷。

為了進(jìn)一步做好退役、報(bào)廢裝備的接收管理工作，理順交接關(guān)系，使退役、報(bào)廢裝備接收工作逐步走向法制化軌道。工會(huì)積極配合國家經(jīng)貿(mào)委資源司與總裝備部等單位共同組成聯(lián)合調(diào)查組，深入和地方回收企業(yè)調(diào)查研究，召開座談會(huì)，摸情況、搞調(diào)查，為法規(guī)性文件的起草和修改提供可靠的資料、數(shù)據(jù)。每當(dāng)資源司的任務(wù)交給工會(huì)，我們都感到這是政府部門對(duì)我們的信任與重視，這也是為行業(yè)的發(fā)展做準(zhǔn)備，打基礎(chǔ)。當(dāng)然依靠政府不等于依賴政府。但是，只有緊緊圍繞政府經(jīng)濟(jì)主管部門開展工作，工會(huì)的工作才會(huì)不偏離方向，才能在工作中發(fā)揮工會(huì)的作用，反映行業(yè)的呼聲，提高工會(huì)的凝聚力。

二、根據(jù)行業(yè)的主要問題開展工作

廢舊物資回收行業(yè)所從事的事業(yè)是一項(xiàng)利國利民的公益事業(yè)，為了支持和發(fā)展這項(xiàng)事業(yè)，國家給予了稅收優(yōu)惠政策的扶持。在積極爭取優(yōu)惠政策中，工會(huì)做了大量的有效的工作。

1、爭取更適應(yīng)再生行業(yè)發(fā)展的稅收政策。廢舊物資回收行業(yè)從年5月1日起執(zhí)行財(cái)稅字78號(hào)文件，即：對(duì)廢舊物資回收經(jīng)營單位銷售其收購的廢舊物資免征增值稅。此項(xiàng)優(yōu)惠政策的出臺(tái)，是我們從事廢舊物資經(jīng)營企業(yè)的大事，體現(xiàn)了國家對(duì)廢舊物資行業(yè)的扶持，也是企業(yè)有所發(fā)展的好時(shí)機(jī)。在新稅收政策還沒有出臺(tái)之前，工會(huì)一方面讓大家研究此政策是否對(duì)我們行業(yè)有利，另一方面讓大家做好準(zhǔn)備，處理好庫存，以免企業(yè)受到損失。新稅收政策得到了行業(yè)的認(rèn)可，但是，新稅收政策下發(fā)時(shí)間與執(zhí)行時(shí)間有時(shí)間差，產(chǎn)生了企業(yè)交稅后能否返還等問題。

工會(huì)及時(shí)召開了新稅收政策研討會(huì)，將各企業(yè)的意見和反映，及時(shí)上報(bào)國家政府有關(guān)部門。財(cái)政部、國家稅務(wù)總局在接到我們的情況反映后十分重視，于8月16日正式行文對(duì)廢舊物資回收經(jīng)營業(yè)務(wù)增值稅政策作了補(bǔ)充通知，對(duì)6月30日前發(fā)生的符合廢舊物資增值稅優(yōu)惠政策規(guī)定的廢舊物資銷售行為，仍按原有關(guān)廢舊物資增值稅優(yōu)惠政策辦理。

2、關(guān)于報(bào)廢汽車回收拆解企業(yè)稅收優(yōu)惠政策。今年初，國家稅務(wù)總局在河北省稅務(wù)局"關(guān)于報(bào)廢汽車回收企業(yè)增值稅政策問題的請(qǐng)示"中明確批復(fù)："納稅人收購并拆解銷售舊機(jī)動(dòng)車，不屬于78號(hào)文件規(guī)定的免征增值稅范圍，不得享受該文件規(guī)定的稅收優(yōu)惠政策"。根據(jù)這一情況，各地紛紛來電反映企業(yè)情況。而且，有些地方稅務(wù)部門要求，各報(bào)廢汽車回收企業(yè)補(bǔ)繳年5月份以來的稅款，這將給企業(yè)帶來較大的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。

根據(jù)這一情況，工會(huì)多次向政府有關(guān)部門反映問題，并且及時(shí)召開了部分省市再生企業(yè)座談會(huì)，邀請(qǐng)有關(guān)政府部門參加聽取意見。針對(duì)報(bào)廢汽車回收拆解享不享受廢舊物資優(yōu)惠政策問題、新政策執(zhí)行中存在的問題和我們將面臨的主要困難，以及解決的辦法，提出了我們的建議。

為了能夠拿出具有說服力的第一手材料，工會(huì)秘書長龍少海深入到回收拆解廠，從各種類型的報(bào)廢汽車拆解開始，做調(diào)查研究，具體分析報(bào)廢汽車的拆解狀況，計(jì)算出每一類報(bào)廢汽車拆解后的經(jīng)濟(jì)效益情況，用第一手材料說明報(bào)廢汽車回收拆解行業(yè)不是暴利，而是微利。為爭取稅收優(yōu)惠政策取得了依據(jù)，得到了政府有關(guān)部門的理解和支持。財(cái)政部負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的同志也到湖南省衡陽市金屬回收公司進(jìn)行了調(diào)查研究，湖南省金屬回收公司和衡陽市金屬回收公司給予了積極配合。

通過我們的積極努力，國家經(jīng)貿(mào)委的支持，最近財(cái)政部、國家稅務(wù)總局正在重新制定報(bào)廢汽車回收拆解企業(yè)稅收政策，即：有資格認(rèn)證的報(bào)廢汽車回收拆解企業(yè)繼續(xù)享受財(cái)稅78號(hào)文件優(yōu)惠政策。為報(bào)廢汽車回收拆解企業(yè)解決了一件大事。

三、開展行業(yè)自律工作，邁出行業(yè)自治步伐

去年初，國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志就國內(nèi)個(gè)別地區(qū)出現(xiàn)的拼裝車和報(bào)廢汽車重新上路行駛，給人民生命財(cái)產(chǎn)造成危害的問題作了批示，并且在全國整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作會(huì)議上，把整頓拼裝報(bào)廢車列為進(jìn)行集中規(guī)范和整治的五個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目之一，要求用一年左右的時(shí)間取得階段性成果。工會(huì)積極貫徹落實(shí)會(huì)議精神，先后多次通過《動(dòng)態(tài)》、文件形式將國家經(jīng)貿(mào)委的有關(guān)規(guī)定和要求及時(shí)下發(fā)給各會(huì)員單位，要求大家做好管理工作;另一方面結(jié)合國務(wù)院307號(hào)令，即《報(bào)廢汽車回收管理辦法》，聯(lián)合部分從事報(bào)廢汽車回收(拆解)企業(yè)發(fā)出行業(yè)自律宣言。

號(hào)召全行業(yè)：規(guī)范報(bào)廢汽車回收、拆解行為;阻止無證回收、非法拆解;杜絕倒賣報(bào)廢整車、拼裝車;五大總成"等違法違規(guī)行為;呼吁行業(yè)的同仁，迅速行動(dòng)起來，以實(shí)際行動(dòng)向社會(huì)保證，強(qiáng)化報(bào)廢汽車回收管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)，為規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序承擔(dān)我們應(yīng)盡的責(zé)任。

《自律宣言》發(fā)出后，全行業(yè)積極響應(yīng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《報(bào)廢汽車回收管理辦法》和全國整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作會(huì)議精神，以我們確定的"報(bào)廢汽車回收(拆解)企業(yè)自律宣言"為行為準(zhǔn)則，從我做起，從現(xiàn)在做起，依法經(jīng)營，嚴(yán)于律己，努力做好報(bào)廢汽車回收拆解工作，取得了良好的效果，也為我們搞好行業(yè)自治、自律工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。今后，工會(huì)既要為行業(yè)爭取優(yōu)惠政策，為企業(yè)服好務(wù)。同時(shí)也要做好行業(yè)的自治、自律工作，要逐步形成符合國家法律政策規(guī)定，維護(hù)廣大會(huì)員單位根本利益的行規(guī)。

行規(guī)的基本內(nèi)容應(yīng)包括：遵守國家法律、法規(guī)和政策，依法照章納稅;合理開發(fā)利用再生資源;保護(hù)環(huán)境，避免造成環(huán)境污染;保證產(chǎn)品質(zhì)量，重合同講信譽(yù);對(duì)外協(xié)調(diào)，統(tǒng)一價(jià)格;不允許采用極端手段惡意競爭等等。無規(guī)矩不成方圓。有了行規(guī)，我們行業(yè)才能形成一個(gè)整體，才有力量，才能健康發(fā)展壯大。

四、解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，積極發(fā)展新會(huì)員

小平同志在1978年就提出了解放思想、實(shí)事求是的問題，但是隨著形勢的發(fā)展，新情況、新問題的出現(xiàn)，我們能不能實(shí)事求是研究新情況，解決新問題，這里還有一個(gè)解放思想，轉(zhuǎn)變觀念的問題。隨著改革開放和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，流通領(lǐng)域的格局也在發(fā)生著深刻的變化。我們工會(huì)原有的會(huì)員基礎(chǔ)是各級(jí)物資部門下屬的再生公司。這些年，有許多物資部門及再生公司進(jìn)行了股份制改造，由原來單一的國有獨(dú)資企業(yè)，改造為多種經(jīng)濟(jì)成分參股的股份制企業(yè);另外，有些物資部門及再生公司不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，破產(chǎn)了。

而另一方面，民營企業(yè)在物資流通及再生行業(yè)所占的比重越來越大。面對(duì)市場經(jīng)濟(jì)的新形勢，第三屆全體會(huì)員大會(huì)以后，新的一屆理事會(huì)主動(dòng)轉(zhuǎn)變觀念，積極發(fā)展新會(huì)員入會(huì)，從去年到現(xiàn)在，已有70多個(gè)單位加入工會(huì)或恢復(fù)了會(huì)員資格。會(huì)員單位也打破了原有的界限，涉及范圍逐步擴(kuò)大，其中有從事廢塑料、廢玻璃和城市垃圾加工再利用的企業(yè)。新會(huì)員的加入，擴(kuò)大了會(huì)員基礎(chǔ)，為工會(huì)工作注入了新的生機(jī)和活力。

五、工會(huì)"自養(yǎng)"的狀況和努力方向

工會(huì)不但要自治、自立，還要自養(yǎng)。工會(huì)財(cái)務(wù)收入主要來自三個(gè)方面：1.會(huì)員會(huì)費(fèi);2.企業(yè)贊助;3.課題費(fèi)、信息費(fèi)收入。其中會(huì)費(fèi)占70%。目前工會(huì)的財(cái)務(wù)狀況是能夠維持工會(huì)日常的工作運(yùn)行和維持秘書處工作人員的基本生活費(fèi)用。這種財(cái)務(wù)狀況顯然不利于工會(huì)更好地開展各方面的工作。我們一方面希望大家積極支持工會(huì)工作，按時(shí)交納會(huì)費(fèi)，眾人拾柴火焰高。同時(shí)，我們也想和一些大企業(yè)、效益好的企業(yè)搞一些聯(lián)合創(chuàng)收工作。另外積極為政府提供一些有償服務(wù)，從而改善工會(huì)的財(cái)務(wù)狀況。俗話說"財(cái)大氣粗"，我們改善工會(huì)財(cái)務(wù)狀況的目的，是改善和提高工會(huì)的形象，更好地為會(huì)員單位服務(wù)。

六、注重信息交流，使信息工作向網(wǎng)絡(luò)化空間發(fā)展

工會(huì)秘書處歷來十分重視信息交流工作，把此項(xiàng)工作放在工會(huì)工作重要位置上，注重抓緊抓好。

1、注重《動(dòng)態(tài)》的靈活、快捷和時(shí)效性。幾年來，工會(huì)充分發(fā)揮《動(dòng)態(tài)》這一“窗口”作用，及時(shí)地將行業(yè)信息、國內(nèi)外動(dòng)態(tài)、國家政策和法規(guī)、工會(huì)工作以及行業(yè)內(nèi)的情況，都及時(shí)通過《動(dòng)態(tài)》傳達(dá)給會(huì)員單位，為會(huì)員單位及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略、掌握政策方針、了解國內(nèi)外行情，起到了積極的作用?！秳?dòng)態(tài)》每年出刊24期，一個(gè)月兩期，特殊情況以《?？沸问教匕l(fā)。會(huì)員單位對(duì)《動(dòng)態(tài)》的作用反映強(qiáng)烈，十分看好。

2、及時(shí)傳達(dá)國家的法律法規(guī)。如：在《報(bào)廢汽車回收管理辦法》(國務(wù)院第307號(hào)令)和國家經(jīng)貿(mào)委、公安部、監(jiān)察部、國家工商總局聯(lián)合召開的貫徹落實(shí)《報(bào)廢汽車回收管理辦法》堅(jiān)持依法行政電視電話會(huì)議當(dāng)天，工會(huì)將會(huì)議情況及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)給各會(huì)員單位，要求有資質(zhì)的報(bào)廢汽車回收拆解企業(yè)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)，做到家喻戶曉，人人皆知。

3、信息工作向網(wǎng)絡(luò)化邁進(jìn)。中國信息網(wǎng)于年9月正式運(yùn)行，經(jīng)過近4年的運(yùn)作使網(wǎng)站經(jīng)營更加成熟。近日，工會(huì)又花費(fèi)了巨大人力和財(cái)力，將中國信息網(wǎng)全面改版更新，內(nèi)容包括：行業(yè)動(dòng)態(tài)、政策法規(guī)、考察/培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)/研究、再生論壇、商情快訊、中外信息、會(huì)員之家等從多角度全面展示我國資源再生行業(yè)情況。

一些入網(wǎng)會(huì)員單位的企業(yè)基本情況，通過文字、圖表、照片等等在網(wǎng)上一覽無遺，這些都為會(huì)員做了很好的宣傳廣告。只要打開中國信息網(wǎng)無論是經(jīng)營還是合作洽談，無論是供應(yīng)還是求購，只要點(diǎn)擊網(wǎng)頁就可以找到你的所需。新網(wǎng)頁受到了普遍認(rèn)可，目前點(diǎn)擊率很高，網(wǎng)上訂貨、定購、入會(huì)、入網(wǎng)的客戶很多，為再生行業(yè)今后發(fā)展代理、配送、電子商務(wù)等先進(jìn)營銷方式開拓了更大的網(wǎng)絡(luò)空間。

七、開展對(duì)外交流與國際協(xié)作

近年來，行業(yè)的進(jìn)出口貿(mào)易、來料進(jìn)料加工貿(mào)易正在逐年大幅度增加，進(jìn)出口貿(mào)易種類不斷擴(kuò)大，由原來的廢電線電纜、廢鋁、廢五金電器等發(fā)展到廢紙、廢塑料等十幾個(gè)品種。隨著貿(mào)易的不斷擴(kuò)大，會(huì)員單位迫切要求能夠走出國門，擴(kuò)大國際間的交流與合作貿(mào)易。今年工會(huì)已正式加入了國際回收局組織，這為會(huì)員單位開辟了更廣闊的國際經(jīng)濟(jì)交流空間，同時(shí)也大大提高了工會(huì)在國內(nèi)外的影響和地位。工會(huì)先后4批30多人次組織會(huì)員單位到美國、日本、歐洲等國參觀考察，擴(kuò)大視野，學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，增進(jìn)貿(mào)易往來。許多會(huì)員單位，就是通過這種方式擴(kuò)大了進(jìn)出口貿(mào)易，壯大了公司實(shí)力。

今年國際回收局秋季會(huì)議在比利時(shí)首都布魯塞爾舉行，工會(huì)率團(tuán)參加了會(huì)議并到國際回收局總部拜訪了秘書長魏斯先生及其他官員，受到國際回收局的熱情接待，雙方進(jìn)行了親切友好的交談和磋商。魏斯先生表示，愿意就中國工會(huì)今后參加國際回收局會(huì)議時(shí)，在出國簽證、費(fèi)用等方面給予特殊關(guān)照;年國際回收局春季會(huì)議在挪威首都奧斯陸舉行。

秋季會(huì)議在意大利維也納舉行，國際回收局已決定將20xx年國際回收局春季會(huì)議定在中國首都北京召開;對(duì)于中國工會(huì)、中國輪胎翻修利用工會(huì)聯(lián)合舉辦的“年中國國際再生資源博覽會(huì)”國際回收局愿意作為支持者，并且將給予積極推動(dòng)和促進(jìn)，國外招商工作由國際回收局協(xié)助邀請(qǐng)。會(huì)談結(jié)束后全體人員與國際回收局的有關(guān)人員合影留念。

考察團(tuán)還對(duì)維也納市政管委的廢舊物資處理中心進(jìn)行了參觀考察，對(duì)他們?cè)诶幚矸诸悺U舊家用電器回收拆解、廢鋼鐵、廢有色金屬的回收拆解分類以及報(bào)廢汽車的拆解加工等方面進(jìn)行了實(shí)地參觀和詳細(xì)的了解，對(duì)于維也納市的再生資源的回收、分類和處理的機(jī)械化程度考察團(tuán)給予了充分的肯定，目前我國的回收企業(yè)與其相比雖然有很多相同之處，但在機(jī)械化、管理規(guī)范化上還存在一定的差距。通過參觀考察對(duì)于全體成員都有很大的促進(jìn)和提高，相信在不遠(yuǎn)的時(shí)間里，我們通過開闊視野，借鑒國外發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)技術(shù)和管理辦法，結(jié)合我國的實(shí)際，一定會(huì)把我國的再生資源工作搞得更好。

一年多來，工會(huì)在各方面的共同努力下，做了一些工作，取得了一定成績，這一切都離不開聯(lián)合會(huì)、國家經(jīng)貿(mào)委和會(huì)員單位以及工會(huì)理事、常務(wù)理事的關(guān)心、幫助。但是，由于我們的工作能力、政策水平、思想和工作方法有限，工作中存在著許多不盡如人意的地方。尤其是會(huì)員單位的一些要求和政府部門的意見不相吻合的時(shí)候，工會(huì)不能游刃有余的做好協(xié)調(diào)工作，而有時(shí)是陷入兩難的窘地，兩面有誤會(huì)，兩面受埋怨。這些問題有待于在今后的工作中，提高水平，正確把握工作中的尺度，積極反映行業(yè)呼聲，努力當(dāng)好政府部門的參謀和助手。在實(shí)踐中進(jìn)一步改進(jìn)和完善我們的工作.

部門工作匯報(bào)范文 篇7

一、環(huán)化學(xué)院團(tuán)委的重視

自從xx年社團(tuán)掛靠環(huán)化學(xué)院以來，學(xué)院團(tuán)委本著積極負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定并出臺(tái)一系列如何管理掛靠社團(tuán)的相關(guān)文件，并設(shè)置社團(tuán)工作部(歸屬院團(tuán)委)，全權(quán)指導(dǎo)掛靠社團(tuán)的工作。社團(tuán)工作部定期(每月一次)召開社團(tuán)負(fù)責(zé)人例會(huì)，總結(jié)這段時(shí)間內(nèi)的社團(tuán)工作，并集中解決各個(gè)社團(tuán)在開展工作中遇到的問題，交流工作經(jīng)驗(yàn)，擬定下個(gè)時(shí)期的工作計(jì)劃，使社團(tuán)工作有序、順利的開展。同時(shí)，社團(tuán)在開展活動(dòng)中難免遇到一系列的難題，如在校宣傳上，社團(tuán)的宣傳力度不大，環(huán)化學(xué)院團(tuán)委就指派綠舟報(bào)社為社團(tuán)擴(kuò)大宣傳等。在這一年多里，學(xué)院團(tuán)委為社團(tuán)解決了許多難題。

二、社團(tuán)內(nèi)部建設(shè)的有序開展

為了加強(qiáng)社團(tuán)內(nèi)部管理，提高社員的綜合素質(zhì)能力，增進(jìn)社團(tuán)部與部、成員與成員之間的溝通與聯(lián)系，培養(yǎng)合作意識(shí)，使社團(tuán)工作的開展有序進(jìn)行。社團(tuán)先后進(jìn)行了兩次素質(zhì)拓展、社團(tuán)內(nèi)部各部聯(lián)誼以及社團(tuán)內(nèi)部各部建設(shè)大賽等活動(dòng)。通過這一系列的活動(dòng)后，各部之間逐漸加強(qiáng)聯(lián)系，各部部員明確知道自己部內(nèi)的工作，社員之間親如兄弟姐妹。有一部員曾在原野社qq空間這樣寫下，“進(jìn)入原野社，就如同回到家一樣?！?/p>

三、今后工作的思考

盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，社團(tuán)管理運(yùn)行也已上了一個(gè)新的臺(tái)階，但在很多方面也存在著問題，對(duì)此在今后的工作中將做好以下幾點(diǎn)。

1、舉行加強(qiáng)社員團(tuán)隊(duì)意識(shí)的活動(dòng)

環(huán)保和愛心并不是一兩個(gè)人的事，也不是一兩句話的事。它們是需要許多人的共同努力才能完成的，不可能一個(gè)人可以完全解決，如果真的是一個(gè)人來完全解決的話，那些就失去了團(tuán)結(jié)合作的意義。社團(tuán)以后應(yīng)通過舉辦有關(guān)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的活動(dòng)，可以培養(yǎng)社員間的團(tuán)結(jié)合作能力，為以后活動(dòng)的成功奠定基礎(chǔ)。

2、邀請(qǐng)環(huán)保老師和環(huán)保人士講學(xué)

為了加強(qiáng)社員的環(huán)保知識(shí)水平，更好的向廣大同學(xué)宣傳環(huán)保知識(shí)和為環(huán)保事業(yè)多貢獻(xiàn)自己的一份力量，我們將邀請(qǐng)校內(nèi)環(huán)保老師和環(huán)保人士為我們講解當(dāng)今中國環(huán)境現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢等 .

3、加強(qiáng)與兄弟社團(tuán)的聯(lián)系

俗話說，眾人拾柴火焰高，一個(gè)社團(tuán)也許貢獻(xiàn)的不多，但是兩個(gè)乃至多個(gè)社團(tuán)加在一起，貢獻(xiàn)的力量就不可小覷了。同時(shí)，社團(tuán)之間可以相互交流經(jīng)驗(yàn)，互補(bǔ)短處。這學(xué)期通過積極與環(huán)協(xié)商議，決定于明年春天在燕山大學(xué)共同舉辦一次大型環(huán)保愛心晚會(huì)。

4、繼續(xù)加強(qiáng)與外界的聯(lián)系

現(xiàn)在社團(tuán)的環(huán)保活動(dòng)影響范圍主要限于學(xué)校內(nèi)部，范圍太小。在這方面，社團(tuán)應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)與環(huán)保局的合作，擴(kuò)大對(duì)外界的宣傳，號(hào)召更多的人參與到環(huán)保中。同時(shí)，秉承“愛心”這一宗旨，與秦皇島市紅十字協(xié)會(huì)取得合作，在燕山大學(xué)設(shè)立一個(gè)愛心小分站，向?qū)W生募捐物品(例如：衣服，書籍等)捐給紅十字會(huì)。盡管社團(tuán)在發(fā)展過程中碰到了一系列的問題，但我們從中得到了寶貴的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，沉舟側(cè)畔行帆過，病樹前頭成木春，相信原野社會(huì)一步一步發(fā)展壯大。

部門工作匯報(bào)范文 篇8

一、6月份工作總結(jié)：

20xx年6月份財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)和各部門的密切配合下，主要完成以下工作任務(wù)：

（一）做好6月份公司計(jì)劃安排的各項(xiàng)工作：

1、認(rèn)真做好5-6月份公司、酒店和商砼站財(cái)務(wù)記賬憑證和財(cái)務(wù)核算的內(nèi)部審核工作，共審核記賬憑證300余張，資金達(dá).67萬元，糾正錯(cuò)填的記賬憑證和財(cái)務(wù)核算，確保資金安全，起到較好的監(jiān)督和指導(dǎo)作用。

2、繼續(xù)與物流部門配合抓好盤點(diǎn)物資的核對(duì)工作，初步共計(jì)核對(duì)3436種盤點(diǎn)物資，其中：與盤點(diǎn)數(shù)核對(duì)一致的有432種物資，占總數(shù)的12.57%；盤盈物資有2307種，占總數(shù)的67.14%；盤虧物資有697種，占總數(shù)的20.29%。盤盈物資中有323種（占總數(shù)的9.4%）物資的品名和規(guī)格型號(hào)在物流部門錄入的電腦中找不到。

目前正對(duì)每種物資的核對(duì)復(fù)核中。物資的入出庫和庫存管理由于是惠生公司為主在負(fù)責(zé)，所以核對(duì)工作的難度非常大。

3、由于原材料和設(shè)備物資的品種繁多，規(guī)格型號(hào)比較復(fù)雜，明細(xì)賬登記的工作量相當(dāng)大，經(jīng)請(qǐng)示董事長和白總同意請(qǐng)一人幫助高晨婷記賬，高晨婷等兩人本月共完成350筆原材料、設(shè)備物資明細(xì)帳的記賬工作其中：入庫發(fā)生額100筆，出庫發(fā)生額250筆。通過手工記賬與電腦記賬的相互核對(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正重復(fù)錄入用友財(cái)務(wù)軟件等方面的部分錯(cuò)誤，確保手工和電腦記賬的準(zhǔn)確性。

蔣鵬已經(jīng)登記92筆材料物資的領(lǐng)用總帳，數(shù)量達(dá)148個(gè)單位量，金額達(dá)3.216萬元，其中：入庫發(fā)生額24筆，金額1.892萬元，領(lǐng)用發(fā)生額68筆，其中：辦公用品和物品46個(gè)（件），金額1.324萬元。已經(jīng)錄入電腦的領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳從20xx年2月7日到20xx年6月25日止，共計(jì)發(fā)生92筆，部門6個(gè)，人數(shù)128人，其中：辦公用品和物品數(shù)量368個(gè)（件），金額3.642萬元。做好出入庫的辦理手續(xù)、物品的回收工作。由于分部門分個(gè)人明細(xì)臺(tái)帳登記的工作量也非常大，登記明細(xì)臺(tái)帳的工作正在進(jìn)行中。

4、及時(shí)做好原始憑證的審核記賬工作。及時(shí)做好對(duì)采購合同、到貨入庫驗(yàn)收單、物資出庫單、付款原始單據(jù)和往來帳款的審核和記賬工作。

5、及時(shí)核對(duì)銀行存款、現(xiàn)金日記帳的發(fā)生額和余額，及時(shí)與往來對(duì)象核對(duì)往來款的發(fā)生額和余額，每月的10日以前按時(shí)審核并發(fā)放員工的工資。

段曉磊本月收付并且登記119筆銀行存款和現(xiàn)金收付日記賬，其中：收方發(fā)生額12筆，金額1425.88萬元，付方發(fā)生額107筆，金額1395.89萬元。

6、姚毅梅本月采購64次材料物資，數(shù)量達(dá)二三十種，金額達(dá)xx元，其中：辦公用品數(shù)量達(dá)十種，金額xx元；食堂物品（含菜）數(shù)量達(dá)十多種，金額.5萬元；其他物品數(shù)量達(dá)十多種，金額.5元。完成公司需要購買的物品。

7、合理組織并安排資金的支付和各種財(cái)務(wù)報(bào)表的編制上報(bào)工作。

8、李彥如正在核實(shí)20xx年5月25日以前所有應(yīng)代扣代繳建安工程的營業(yè)稅費(fèi)和所得稅、已經(jīng)代扣代繳營業(yè)稅費(fèi)和所得稅，可以抵扣的營業(yè)稅費(fèi)和所得稅、余欠營業(yè)稅費(fèi)和所得稅以及房產(chǎn)稅是多少？是否與地稅局檢查的數(shù)據(jù)有相差等項(xiàng)工作？

9、認(rèn)真負(fù)責(zé)并協(xié)助白總監(jiān)抓好財(cái)務(wù)部的日常工作和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。

10、財(cái)務(wù)部及時(shí)配合物流部門認(rèn)真仔細(xì)地做好公司所購設(shè)備及材料的到場情況、價(jià)款支付情況和驗(yàn)收入庫的登錄情況。

11、組織有關(guān)財(cái)務(wù)人員對(duì)安全知識(shí)、營業(yè)稅、房產(chǎn)稅、增值稅、個(gè)人所得稅等有關(guān)財(cái)務(wù)、稅收方面的資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)技能。

12、及時(shí)抓好日常材料物資原始憑證的.傳遞和錄入用友軟件的工作，盡量做到向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和及時(shí)性、準(zhǔn)確性的程度邁進(jìn)。

13、對(duì)公司從外地聘來的員工其本人已在屬地繳納“五險(xiǎn)一金”的，在公司繳納個(gè)人所得稅基數(shù)時(shí)，應(yīng)先進(jìn)行抵扣后再繳納個(gè)人所得稅的問題。由于此項(xiàng)工作量較大，難度和風(fēng)險(xiǎn)也較大，經(jīng)請(qǐng)示董事長同意此項(xiàng)工作暫緩進(jìn)行。

14、關(guān)于應(yīng)聘人員來公司的路費(fèi)問題，按公司規(guī)定辦事。公司不承擔(dān)應(yīng)聘人員路費(fèi)，其他待遇執(zhí)行公司規(guī)定。

15、關(guān)于去毗鄰化工廠實(shí)習(xí)員工和負(fù)責(zé)人的差旅費(fèi)執(zhí)行何種標(biāo)準(zhǔn)，需要待白總回公司后予以審定。

16、嚴(yán)格按照公司的有關(guān)規(guī)定，完成新招員工按時(shí)轉(zhuǎn)正及工資及時(shí)補(bǔ)發(fā)工作。

（二）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)

1、根據(jù)白總的安排，以公司的名義向地稅局起草《關(guān)于要求減免和暫緩繳納房產(chǎn)稅的申請(qǐng)》。

2、6月10日因停電無法發(fā)放工資，許多員工打電話詢問，為及時(shí)告訴實(shí)情，穩(wěn)定民心，用手機(jī)短信和黑板報(bào)的形式及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人和廣大員工及時(shí)發(fā)通知予以解釋，穩(wěn)定廣大員工的情緒。

3、根據(jù)白總的安排，對(duì)聚豐物流20xx年1-6月份的會(huì)計(jì)記賬憑證進(jìn)行審核，糾正會(huì)計(jì)科目和財(cái)務(wù)核算上的錯(cuò)誤，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

4、根據(jù)公司金政字55號(hào)文件《關(guān)于機(jī)構(gòu)設(shè)置、編寫崗位職責(zé)及相關(guān)事宜的通知》要求，起草財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)人員的崗位職責(zé)上報(bào)白總審核。

5、龐學(xué)偉審核并辦理260人的伙食補(bǔ)助。組織對(duì)藥店143種藥品、食堂115種物品進(jìn)行盤點(diǎn)。

6、配合中信富通融資公司的劉副總等三人考察公司的財(cái)務(wù)狀況和建設(shè)發(fā)展情況，搜集并提供有關(guān)資料。

二、7月份工作計(jì)劃

1、陳新智負(fù)責(zé)認(rèn)真做好7月份公司、酒店、商砼站和聚豐物流財(cái)務(wù)記賬憑證和財(cái)務(wù)核算的內(nèi)部審核工作。

2、繼續(xù)與物流部門協(xié)調(diào)配合抓好所購設(shè)備及材料的進(jìn)出庫錄入電腦和三級(jí)帳單據(jù)的傳遞工作。及時(shí)配合物流部門認(rèn)真仔細(xì)地做好公司所購設(shè)備及材料的到場情況、價(jià)款支付情況和驗(yàn)收入庫的登錄工作。（此項(xiàng)工作由李彥如、龐學(xué)偉、陳新智、白總監(jiān)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和督察）

3、高晨婷繼續(xù)負(fù)責(zé)搞好原材料、輔助材料和設(shè)備物資入出庫的明細(xì)記賬工作。（此項(xiàng)工作由陳新智、白總監(jiān)負(fù)責(zé)督察）

4、蔣鵬繼續(xù)負(fù)責(zé)搞好可移動(dòng)固定資產(chǎn)、辦公用品、家具用具和低值易耗品的領(lǐng)發(fā)和登記保管臺(tái)帳工作。（此項(xiàng)工作由陳新智、白總監(jiān)負(fù)責(zé)督察）

5、及時(shí)做好原始憑證的審核記賬工作。及時(shí)做好對(duì)采購合同、到貨入庫驗(yàn)收單、物資出庫單、付款原始單據(jù)和往來帳款的審核和記賬工作（此項(xiàng)工作由李彥如、龐學(xué)偉、李小春、張娜娜負(fù)責(zé)，陳新智、白總監(jiān)負(fù)責(zé)督察）。

6、及時(shí)核對(duì)銀行存款、現(xiàn)金日記帳的發(fā)生額和余額，及時(shí)與往來對(duì)象核對(duì)往來款的發(fā)生額和余額，及時(shí)將銀行存款對(duì)賬單錄入用友財(cái)務(wù)電腦中，以便單位與銀行帳的準(zhǔn)確核對(duì)。每月的10日以前按時(shí)審核并發(fā)放員工的工資（考勤表上報(bào)時(shí)間為每月的26日）。（此項(xiàng)工作由李彥如、段曉磊、龐學(xué)偉、李小春、張娜娜負(fù)責(zé)、陳新智、白總監(jiān)負(fù)責(zé)抽審和督查）

7、姚毅梅負(fù)責(zé)做好各種物資的采購工作。

8、做好各種款項(xiàng)的收付工作，合理組織并安排資金的支付和各種財(cái)務(wù)報(bào)表的編制上報(bào)工作。（此項(xiàng)工作由李彥如負(fù)責(zé)安排資金并編制報(bào)表、段曉磊負(fù)責(zé)收付款，陳新智、白總監(jiān)負(fù)責(zé)督察并審核財(cái)務(wù)報(bào)表的上報(bào)）

9、物資采購除采購蔬菜外原則上必須要有正規(guī)的稅務(wù)發(fā)票才能報(bào)賬，否則扣除稅款后才能報(bào)銷，稅款必須由采購經(jīng)手人與經(jīng)銷商協(xié)商支付，物資采購的價(jià)格不變。（此項(xiàng)工作由李彥如、段曉磊負(fù)責(zé)把好關(guān)，陳新智、白總監(jiān)負(fù)責(zé)督察并審核）

10、認(rèn)真負(fù)責(zé)并協(xié)助白總監(jiān)抓好財(cái)務(wù)部的日常工作和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。

部門工作匯報(bào)范文 篇9

我深知，我的工作不是靠天賦和優(yōu)秀的過往，而是需要兢兢業(yè)業(yè)，百折不回，刻意創(chuàng)新和經(jīng)心盡責(zé)。在XX年年中，我的確找到了一些自己的工作要領(lǐng)和工作態(tài)度，在鑒戒和學(xué)習(xí)他人的同時(shí)，也在創(chuàng)新和堅(jiān)持自己前進(jìn)的方向。

(一)工作狀態(tài)和同仁相處方面。

剛來公司我險(xiǎn)些一竅不通，我需要褥韜光養(yǎng)晦，我自己覺得誰都是我的老師，我要向任何人學(xué)習(xí)。在此期間，我不停向大家學(xué)習(xí)工作的精力狀態(tài)，試圖早日完全融入整個(gè)狀態(tài)，但是我這方面做的還不好，沒有短工夫把自己調(diào)整過來。

到了XX年，我漸漸找到自己的定位，現(xiàn)今懷著樸拙、友好、溝通、協(xié)作以及謙卑的態(tài)度和公司的每一位同仁相處，時(shí)候?qū)W習(xí)他們身上的好處，以高興充實(shí)的心態(tài)面臨工作的每一天。部門年終工作總結(jié)

我深知，一的工作不是靠天賦和優(yōu)秀的過往，而是需要兢兢業(yè)業(yè)，百折不回，刻意創(chuàng)新和經(jīng)心盡責(zé)。在XX年年中，我的確找到了一些自己的工作要領(lǐng)和工作態(tài)度，在鑒戒和學(xué)習(xí)他人的同時(shí)，也在創(chuàng)新和堅(jiān)持自己的方向。

(二)工作能力及專業(yè)知識(shí)。

這一年我打仗最多的是廣告文案和地產(chǎn)市場調(diào)研。這兩個(gè)方面，我已有長足的生長，我覺得我是值得我自己肯定的。

建立科學(xué)合理的績效考核機(jī)制是高效、高質(zhì)量完成工作任務(wù)的包管。部門年終工作總結(jié)

為進(jìn)步管理效能，引發(fā)員工積極極性，我們以集團(tuán)公司的考核制度為底子，結(jié)合公司現(xiàn)實(shí)制定了《職工考查究法》、《目標(biāo)管理辦法》、《部分績效考查究法》等制度;明白了各部分的工作責(zé)任目標(biāo)，我們制定了年度部分工作目標(biāo)表，人手一份，各部分對(duì)工作目標(biāo)責(zé)剖析到，凡事都有責(zé)任人;我們建立了業(yè)務(wù)例會(huì)制度，把業(yè)務(wù)例會(huì)布置任務(wù)完成環(huán)境作為部分績效考核的主要根據(jù)，進(jìn)步了考核的可操縱性和公平性，實(shí)時(shí)地查抄了各部分工作任務(wù)完成環(huán)境，促進(jìn)了各部分工作的積極性。

三、變化看法，改進(jìn)作風(fēng)，是新情勢下完成電力工作任務(wù)的關(guān)鍵。

隨著電力體制深化改革的不停深化，電力市場環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的變化，我們面臨的是猛烈競爭。推進(jìn)資本運(yùn)營，建立方元電力公司并請(qǐng)求上市，對(duì)我們的工作提出了更高、更嚴(yán)格的要求。怎樣順應(yīng)新情勢下困難的工作任務(wù)，我們不墨守陳規(guī)，實(shí)時(shí)變化看法，改進(jìn)作風(fēng)。把"以市場為導(dǎo)向，以客戶為中間"作為我們開展電力營銷工作的思緒;嚴(yán)格按上市公司的要求，積極推進(jìn)方元電力公司的各項(xiàng)工作片面完成。

設(shè)置裝備擺設(shè)一個(gè)擅長學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)是進(jìn)步我們戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)是進(jìn)步員工工作程度的緊張途徑

部門工作匯報(bào)范文 篇10

20xx年我公司認(rèn)真貫徹“三保兩促進(jìn)”的中心任務(wù)，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為核心，增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo)，努力開拓、奮力競爭，提高會(huì)計(jì)核算能力、完善財(cái)務(wù)管理工作。

會(huì)計(jì)核算工作是財(cái)務(wù)部門的基礎(chǔ)工作。資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的審核與報(bào)銷、材料的稽核與分配、固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、稅務(wù)的申報(bào)等各項(xiàng)工作都能緊張有序進(jìn)行，并能按時(shí)完成。

1、嚴(yán)格執(zhí)行，規(guī)范管理

為加強(qiáng)對(duì)資金的統(tǒng)一管理，規(guī)范運(yùn)用，強(qiáng)化資金使用計(jì)劃性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。我公司高度重視資金安全問題，對(duì)庫存現(xiàn)金每日進(jìn)行盤點(diǎn)，日清日結(jié)，銀行存款日清月結(jié)，提取現(xiàn)金時(shí)必須取得部門負(fù)責(zé)人或總會(huì)計(jì)師的授權(quán)，資金支付方式采用網(wǎng)上銀行辦理，網(wǎng)銀U盾執(zhí)行分人保管、分級(jí)審批制度，付款時(shí)，必須經(jīng)過二人以上，大額資金必須經(jīng)過三人；凡是涉及到財(cái)務(wù)印章的使用，都必須取得部門負(fù)責(zé)人或總會(huì)計(jì)師的授權(quán)，批準(zhǔn)后方可使用，并設(shè)立用章登記薄，凡蓋財(cái)務(wù)印章的有關(guān)合同、協(xié)議、財(cái)務(wù)部分要單獨(dú)留存一份備查。

2、完善制度，加強(qiáng)盤點(diǎn)

首先是對(duì)工程設(shè)備和材料采用精細(xì)化管理，從設(shè)備材料的達(dá)到、驗(yàn)收、入庫、領(lǐng)用、出庫這五個(gè)環(huán)節(jié)層層把關(guān)，財(cái)務(wù)部每月30日到倉庫和代保管庫稽核設(shè)備（材料）領(lǐng)用單，據(jù)以編制設(shè)備和材料出庫的記賬憑證，配備專門人員成立盤點(diǎn)小組，不定期的對(duì)工程物資、材料、存貨進(jìn)行盤點(diǎn)。其次是對(duì)固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)，真正做到賬實(shí)相符。

3、強(qiáng)化管理，確保安全

建立定期與集團(tuán)公司對(duì)賬制度，取得對(duì)賬憑據(jù)，特別要杜絕購銷雙方出現(xiàn)因價(jià)格問題產(chǎn)生的差異。與集團(tuán)公司的內(nèi)部往來及內(nèi)部交易每半年定期核對(duì)、對(duì)存在的差異及時(shí)處理，確保公司安全運(yùn)行。

4、會(huì)計(jì)科目的設(shè)置

在會(huì)計(jì)科目在設(shè)置過程中應(yīng)我們做到科學(xué)、合理、適用，應(yīng)遵循的原則。我們按集團(tuán)公司要求設(shè)立統(tǒng)一的會(huì)計(jì)科目體系，如有改變的及時(shí)修改，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)會(huì)計(jì)要求，認(rèn)真編制、匯總各類報(bào)表，確保會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，為公司經(jīng)營和領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

部門工作匯報(bào)范文 篇11

我是泰康人壽保險(xiǎn)公司孟定服務(wù)部一名普普通通的業(yè)務(wù)員，沒有驚天動(dòng)地的壯舉，沒有感召世人的豪言，有的是一顆做好份內(nèi)工作的平常心。到泰康1年來，我把全部經(jīng)理投入到本職工作之中，今年5月份領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)懷，讓我任孟定營銷服務(wù)部負(fù)責(zé)人，我不斷的學(xué)習(xí)知識(shí)，積累經(jīng)驗(yàn)，自我充實(shí)，自我提高。投身建設(shè)泰康人壽保險(xiǎn)第一品牌的事業(yè)是我不懈的追求。

下面是我任孟定服務(wù)部負(fù)責(zé)人以來的工作，向公司領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)。

一、主要工作情況

孟定營銷服務(wù)部現(xiàn)有一個(gè)營業(yè)部，3個(gè)營業(yè)組，3個(gè)主管，工號(hào)人力81人。

鑒于此，孟定服務(wù)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下，于20xx年6月底拿到了保監(jiān)局的批文，保險(xiǎn)經(jīng)營許可證，可以正式掛牌營業(yè)，服務(wù)部全面實(shí)施了人力資源制度改革，重點(diǎn)圍繞抓班子、定戰(zhàn)略、帶團(tuán)隊(duì)的工作思路安排部署工作。

1、服務(wù)部系統(tǒng)進(jìn)行了人力資源制度改革，抓好各組班子建設(shè)成了首要任務(wù)。

2、確立了六個(gè)最的發(fā)展戰(zhàn)略。我任職后孟定服務(wù)部確立了明確的發(fā)展戰(zhàn)略，即在孟定保險(xiǎn)市場上實(shí)現(xiàn)了6個(gè)最：最好的品牌、最大的市場份額、最強(qiáng)的管理能力、最優(yōu)的服務(wù)能力、最佳的效益和最具競爭力的員工薪酬。

3、帶好兩只隊(duì)伍。今年乃至今后，我們的重要工作就是要帶好兩只隊(duì)伍，一支是具有相當(dāng)規(guī)模、高素質(zhì)、依法合規(guī)展業(yè)的銷售隊(duì)伍；一支是具備管理能力、精通業(yè)務(wù)、德才兼?zhèn)涞墓芾黻?duì)伍。

為此，我服務(wù)部堅(jiān)持做好以下三方面的工作：

——繼續(xù)按照公司的要求，加大業(yè)務(wù)發(fā)展力度，做好規(guī)模的擴(kuò)張，占領(lǐng)市場主導(dǎo)地位，維護(hù)泰康人壽的市場優(yōu)勢。

——各業(yè)務(wù)渠道堅(jiān)持結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)營效益，穩(wěn)步有效增長，做到規(guī)模、速度并重，一手抓效率，一手抓效益，堅(jiān)決打好翻身仗，贏得泰康應(yīng)有的'市場地位。

——強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高管理水平，理順各個(gè)工作環(huán)節(jié)，嚴(yán)格內(nèi)控制度，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力，提高后臺(tái)支持和保障力度，確保公司業(yè)務(wù)持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展。

二、5月份以來業(yè)務(wù)進(jìn)展情況

主推險(xiǎn)種、分紅險(xiǎn)種銷售態(tài)勢良好，5月份截止今日，共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入40多萬元。

三、存在的主要問題

1、業(yè)務(wù)員自我經(jīng)營意識(shí)差、依賴性強(qiáng)、上下不齊心、像一盤散沙、主管沒有起到積極帶頭的作用。

2、兩會(huì)沒有做好，5月份以來產(chǎn)說會(huì)、送電影下鄉(xiāng)基本上沒有舉行過。

3、我自己由于剛剛上任，沒有經(jīng)驗(yàn)，都是在摸著石頭過河，導(dǎo)致有的時(shí)候我的工作方式會(huì)讓有的伙伴無法適應(yīng)。

四、需改進(jìn)的地方

1、把送電影下鄉(xiāng)和產(chǎn)說會(huì)搞好，把任務(wù)劃分到小組、個(gè)人。

2、在新的體制下，人員之間、崗位之間、部門之間、都需要有一個(gè)適應(yīng)和磨合的時(shí)期，需要在工作方式和工作效率上有一個(gè)摸索的過程。

3、在工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出問題，及時(shí)解決問題，找到一條適合孟定服務(wù)部發(fā)展的路。

五、對(duì)公司的建議

1、是加強(qiáng)孟定營銷服務(wù)部的投入，使保險(xiǎn)的各項(xiàng)工作持續(xù)性、系統(tǒng)性地整體推進(jìn)，充分發(fā)揮泰康人壽的整體作戰(zhàn)能力，提高公司的工作效率和工作效果。

2、是抓好隊(duì)伍建設(shè)，著力提高銷售隊(duì)伍和管理隊(duì)伍的素質(zhì)，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供基礎(chǔ)性保障和支持。

3、是為了保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展提供有力的后臺(tái)支持。

4、是處理保單要及時(shí)，不要出現(xiàn)拖拉、脫節(jié)的現(xiàn)象，以免造成不必要的糾紛。

總之，通過這2個(gè)多月的工作，使我深刻的體會(huì)到，對(duì)待每一項(xiàng)工作，都需要認(rèn)真的態(tài)度和飽滿的熱情才可以做好，每一項(xiàng)新的工作都是一種挑戰(zhàn)，適應(yīng)挑戰(zhàn)，做一個(gè)泰康人壽合格的螺絲釘。

部門工作匯報(bào)范文 篇12

近一年來，財(cái)務(wù)部，在公司（黨委）的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作的開展，以財(cái)務(wù)管理為主線，以資金、成本管理為重點(diǎn)，進(jìn)行了扎實(shí)有效的工作，形成了科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)管理方法，使項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)健，成功規(guī)避了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，極大程度提升了財(cái)務(wù)管理水平。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、科學(xué)管理

財(cái)務(wù)部堅(jiān)強(qiáng)財(cái)務(wù)部內(nèi)部培訓(xùn)教育，積極學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論和公司的各項(xiàng)規(guī)章規(guī)定，堅(jiān)持開展財(cái)務(wù)部員工崗位技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并積極鼓勵(lì)財(cái)務(wù)部員工自學(xué)充電。在認(rèn)清財(cái)務(wù)工作重要性的同時(shí)，認(rèn)真執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)方針、政策、法律、法規(guī)和（總公司、集團(tuán)公司）的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。牢固樹立規(guī)范工作、科學(xué)管理的理念。形成了一支隊(duì)伍整齊，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作扎實(shí)、規(guī)范，團(tuán)隊(duì)實(shí)力強(qiáng)的財(cái)務(wù)工作隊(duì)伍，形成了人人爭先進(jìn)、樣樣創(chuàng)優(yōu)秀的良好氛圍。

二、控制開銷、正常財(cái)務(wù)

財(cái)務(wù)部在工作面前內(nèi)視自查，找出亟待解決的“頑癥”，主要是花錢隨意，過緊日子意識(shí)淡??；粗放式管理，制度落實(shí)大打折扣；超標(biāo)準(zhǔn)接待和購置辦公用品，致使非生產(chǎn)性開支增長過快；成本管理仍有漏洞，消滅虧損項(xiàng)目任務(wù)艱巨。為此，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格把持財(cái)金關(guān)，控制各項(xiàng)開支、招待、辦公等間接費(fèi)用開支，嚴(yán)格非生產(chǎn)性開支；嚴(yán)格崗位、績效、定額工資分配制度，逐條核實(shí)支出費(fèi)用、逐項(xiàng)落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任；建立和完善一整套財(cái)務(wù)審批程序、審批權(quán)限和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等企業(yè)內(nèi)控制度，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，控制效益源頭，加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，搞好財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新；樹立現(xiàn)金流量重于利潤的觀念。

三、主動(dòng)作為、創(chuàng)收減損

財(cái)務(wù)部全方位全過程管控成本，加強(qiáng)了項(xiàng)目后期管理中的技術(shù)、計(jì)量和結(jié)算，限定了收尾項(xiàng)目并賬時(shí)間，及時(shí)做好項(xiàng)目的清算撤并工作，加強(qiáng)了竣工后外延成本管理。加大財(cái)務(wù)預(yù)算管控力度，充分發(fā)揮資金效能，合理籌劃調(diào)配資金，用活存量資金，確保資金的有效使用。同時(shí)，加強(qiáng)了增效節(jié)支工作，嚴(yán)格控制管理費(fèi)和間接費(fèi)支出，把可控成本控制在計(jì)劃之內(nèi)，保證了公司年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。尤其近期受國際金融危機(jī)的影響，業(yè)主資金不到位，資金緊缺給項(xiàng)目造成巨大的資金壓力，財(cái)務(wù)部為減少項(xiàng)目損失，提升項(xiàng)目效益，主動(dòng)作為，積極爭取貸款1個(gè)億；今年洪水災(zāi)害，項(xiàng)目部受損嚴(yán)重，財(cái)務(wù)部通過各方面努力，使保險(xiǎn)公司理賠我公司800余萬元，較大程度減輕了項(xiàng)目資金壓力，減少了項(xiàng)目損失。

四、服務(wù)群眾、發(fā)揚(yáng)黨性

項(xiàng)目部施工地區(qū)附近群眾生活困難，孩子們上學(xué)吃飯都成問題，為幫助孩子們改善生活、專心學(xué)習(xí)，項(xiàng)目部為孩子們專門提供免費(fèi)午餐，并開展“捐資助學(xué)、風(fēng)險(xiǎn)愛心”活動(dòng)，在工作中不忘群眾疾苦，充分發(fā)揚(yáng)黨性，服務(wù)群眾，為貧困兒童提供飲食和文具方面的幫助，得到了群眾和社會(huì)的一致好評(píng)。

財(cái)務(wù)部在近一年里牢固樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，有效的改變了成本管控形勢，增強(qiáng)了項(xiàng)目管理水平，在提高財(cái)務(wù)部隊(duì)伍建設(shè)和工作績效的同時(shí)，為項(xiàng)目部改善效益、創(chuàng)收減損做了大量工作并取得了一定成績。相信的接下來的工作中，財(cái)務(wù)部會(huì)戒驕戒躁，再接再厲，不斷總結(jié)、發(fā)展財(cái)務(wù)部的管理經(jīng)驗(yàn)，爭取更大的成績。

以上是財(cái)務(wù)部近（一年的）工作匯報(bào)，不足之處懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

部門工作匯報(bào)范文 篇13

行政人事部為新成立部門，部門人員為外部引進(jìn)人員，在進(jìn)行人事行政部門工作規(guī)劃和各部門銜接的工作上出現(xiàn)了一系列的難題，走了一些彎路，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，各個(gè)板塊工作初步進(jìn)展，并在行政人事工作的各個(gè)模塊上沉淀了一些內(nèi)容，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，現(xiàn)從八個(gè)方面進(jìn)行工作匯報(bào)。

一、 人力資源管理基礎(chǔ)性工作：

1、完善本部門建制和崗位分工。人事行政部的前身是人力資源部，原配置為兩人。首先把部門的工作目標(biāo)定為：為公司建立科學(xué)的人才開發(fā)和人才管理機(jī)制，并保證人才滿足公司各個(gè)方面的`需求。根據(jù)部門員工的工作經(jīng)歷進(jìn)行了崗位設(shè)計(jì)，將人力資源管理六大板塊工作做了分工，人事專員重點(diǎn)進(jìn)行人才的開發(fā)線工作，包括人員的招聘配置、職業(yè)素質(zhì)測評(píng)及職業(yè)規(guī)劃、薪酬及勞動(dòng)保障體系建立等工作；人力資源部主管主要進(jìn)行人力資源管理線工作，包括員工崗位設(shè)計(jì)及分析、績效管理體系建立、人才潛能開發(fā)、公司文化建設(shè)等方面的工作；后期將行政前臺(tái)和部分辦公室行政工作與部門工作進(jìn)行合并，成立人事行政部，最終做到事情對(duì)崗位，崗位對(duì)個(gè)人。

2、明確本部門工作方式。人事行政部是新員工組成的部門，在工作中各個(gè)崗位都可以向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示工作，防止因個(gè)人原因?qū)е鹿ぷ鞣较蚱x公司發(fā)展戰(zhàn)略。同時(shí)，在工作中要相互協(xié)作、取長補(bǔ)短。要求所有崗位按照有計(jì)劃、快執(zhí)行、深總結(jié)的做事方式開展工作，提高工作效率，而且有利于提高工作質(zhì)量。在開展部門工作的同時(shí)，聽取每個(gè)人的意見并進(jìn)行討論，做到對(duì)事對(duì)人分開，最終形成統(tǒng)一意見進(jìn)行工作，提高了部門工作團(tuán)隊(duì)目標(biāo)感。

3、完善公司人事行政管理制度和相關(guān)流程。從3月份開始，對(duì)公司原有的人事行政制度進(jìn)行了修訂和完善，通過聽取公司員工的意見和參考目前本行業(yè)其他兄弟公司的相關(guān)制度，以“人性化和制度化相結(jié)合”為原則目標(biāo)進(jìn)行了修訂和完善，最終通過公司管理委員會(huì)的討論并執(zhí)行。從3月份開始為提高各個(gè)崗位和部門工作效率，逐漸完善人事行政的各項(xiàng)管理流程，形成《行政人事部工作流程》并協(xié)助其他部門進(jìn)行流程的制定和推行。

4、完善各部門工作職責(zé)及崗位說明書。“崗位”是人力資源部開展工作的基本單位，只有崗位明確、分工明確才能保證整個(gè)人力資源工作順利有效開展。從3月份開始部門對(duì)以往的崗位說明書進(jìn)行了重新修正，落實(shí)各個(gè)崗位的工作職責(zé)，做到每條職責(zé)可執(zhí)行、可考量，職責(zé)圍繞本職崗位價(jià)值，進(jìn)行開展并且做到重點(diǎn)職責(zé)突出。后期對(duì)各個(gè)部門負(fù)責(zé)人和員工進(jìn)行崗位說明書制作輔導(dǎo)，形成各部門自動(dòng)完善崗位說明書的機(jī)制，隨著公司組織結(jié)構(gòu)和部門職能的變動(dòng)，部門的負(fù)責(zé)人對(duì)部門崗位的崗位說明書進(jìn)行及時(shí)的修改，使崗位說明書隨時(shí)保持與現(xiàn)有崗位人員工作職責(zé)相匹配。同時(shí)根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)，對(duì)相應(yīng)的崗位進(jìn)行價(jià)值評(píng)價(jià)和工作分析，形成新崗位的工作說明書，并隨著具體的工作中進(jìn)行修正和完善。

二、人力資源規(guī)劃方面

1、制定適合本企業(yè)的人才梯隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略方案。零售行業(yè)人員文化水平低、人員流動(dòng)性大是人力資源管理開發(fā)線的最大瓶頸，所以要用戰(zhàn)略的眼光去看待人才的開發(fā)培養(yǎng)。

2、加強(qiáng)督導(dǎo)人員的選拔與培養(yǎng)。根據(jù)總經(jīng)理未來幾年的發(fā)展戰(zhàn)略，督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)刻不容緩。在營業(yè)部的配合下，以“銷售生力軍”為最基本崗位職能的督導(dǎo)人才儲(chǔ)備開始形成。銷售督導(dǎo)除了深入一線進(jìn)行最基本的技能展示外，肩負(fù)員工知識(shí)、技能、心態(tài)的教育工作。銷售督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)從無到有，崗位說明書和崗位考核逐步完善，最終使得督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)從單獨(dú)品牌化向公司部門化方向轉(zhuǎn)變，這也是公司未來人才戰(zhàn)略中的關(guān)鍵。

三、招聘與配置方面

1、進(jìn)一步完善招聘途徑和程序。從三月份開始執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)招聘，網(wǎng)絡(luò)招聘的人員學(xué)歷在大專以上，綜合素質(zhì)較好，但是這些人員的職業(yè)規(guī)劃和遠(yuǎn)景超出我們現(xiàn)有崗位的實(shí)際，在銷售一線的崗位上留人比較困難。通過與各品牌主管進(jìn)行交流最后確定營業(yè)部崗位的用人標(biāo)準(zhǔn)，就采用內(nèi)部推薦和網(wǎng)絡(luò)招聘相結(jié)合的方式，同時(shí)進(jìn)行薪酬福利發(fā)放方式和入職培訓(xùn)方式的改革，使得人員對(duì)公司忠誠度明顯加強(qiáng)。

2、對(duì)各部門進(jìn)行定崗定編。定崗定編是對(duì)公司人力資源成本進(jìn)行核算的基礎(chǔ)，隨著公司的發(fā)展，各部門的工作任務(wù)量和用人需求程度不斷更新。物流部門原定編4人，現(xiàn)定編5人；信息部原定編4人，現(xiàn)定編6人。

3、完善各部門工作流程。崗位清楚后就進(jìn)行了崗位分析和崗位設(shè)計(jì)，相應(yīng)的制作了崗位說明書，這是員工工作參照的依據(jù)和考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的依據(jù)。從8月份開始，對(duì)營業(yè)部、物流部、信息部的負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，幫助其建立部門工作流程，簡化程序、明確分工、效率提高。

四、績效管理體系建立方面

1、績效考核思想的轉(zhuǎn)變。從三月份開始，加強(qiáng)對(duì)公司各個(gè)層面的員工績效考核的重要意義的灌輸考核就是衡量工作價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)。

2、績效考核向績效管理轉(zhuǎn)變。通過績效考核實(shí)施一段時(shí)間之后，績效考核就從單一的考試向有目標(biāo)有反饋的績效管理方向轉(zhuǎn)化。

五、薪酬激勵(lì)體系方面

1、規(guī)范薪酬設(shè)計(jì)。根據(jù)公司薪酬戰(zhàn)略，行業(yè)內(nèi)兄弟企業(yè)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司的薪酬體系進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)。薪酬包括崗位工資和激勵(lì)工資。崗位工資按照崗位和在公司的年限進(jìn)行增長，一般變化不大。激勵(lì)工資包括績效工資（激勵(lì)政策）、獎(jiǎng)金、提成等可變動(dòng)部分。薪酬體系由基本工資和激勵(lì)部分向年薪制轉(zhuǎn)變，為基本年薪和年終分紅兩個(gè)部分。薪酬設(shè)計(jì)之后嚴(yán)格按照崗位要求對(duì)應(yīng)崗位薪資執(zhí)行。

2、薪資實(shí)行崗位職級(jí)制。在每一個(gè)崗位上分為幾個(gè)不同的職級(jí)，不同職級(jí)對(duì)應(yīng)的崗位任職資格和崗位津貼是不同的，這就提高了每一個(gè)崗位上員工的積極性。

六、人才的開發(fā)與管理

1、確定培訓(xùn)的方式和原則。培訓(xùn)上始終堅(jiān)持知識(shí)必須通過科學(xué)的訓(xùn)練手段轉(zhuǎn)化為技能解決實(shí)際問題才算有效果的原則，組織了產(chǎn)品知識(shí)、競品知識(shí)、客戶知識(shí)、行業(yè)知識(shí)等內(nèi)容的培訓(xùn)。通過這樣的培訓(xùn)最終能解決在銷售過程的出現(xiàn)的產(chǎn)品問題、客戶問題和行業(yè)問題。技能的培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)以練代培，技能也就是銷售動(dòng)作，只有反復(fù)的訓(xùn)練，銷售人員才能掌握、才能熟練、才能發(fā)揮技巧性的動(dòng)作。

2、確定員工培訓(xùn)的內(nèi)容、通過綜合公司品牌主管和管理委員會(huì)的意見，員工分為新員工培訓(xùn)和老員工培訓(xùn)。新員工培訓(xùn)一般在新員工入職一個(gè)月內(nèi)完成，培訓(xùn)的內(nèi)容做了框定，包括基礎(chǔ)知識(shí)、公司文化、規(guī)章制度等；老員工培訓(xùn)包括職業(yè)生涯規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、心態(tài)培訓(xùn)等內(nèi)容。通過培訓(xùn)不僅讓員工學(xué)到了知識(shí)和技能，而且提高了員工的歸屬感和忠誠度。

3、對(duì)員工培訓(xùn)需求進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì)。從5月份開始，以調(diào)查問卷的形式下發(fā)至各個(gè)專柜，從以往培訓(xùn)的方式、培訓(xùn)效果、未來培訓(xùn)需求等各個(gè)方面做了調(diào)查。這些調(diào)查結(jié)果也作為度培訓(xùn)計(jì)劃擬定的重要參考。

七、公司文化建設(shè)方面

1、進(jìn)一步完善員工福利制度。員工福利是維持員工關(guān)系的重要保障，從7月份開始，在原有的公司統(tǒng)籌基礎(chǔ)之上又添加職工醫(yī)療保險(xiǎn)一塊，更加穩(wěn)定了團(tuán)隊(duì)。新制度添加了婚補(bǔ)、喪補(bǔ)、降溫補(bǔ)助的內(nèi)容，讓公司管理更具有人性化。

2、豐富員工業(yè)余文化。員工生日活動(dòng)從單人進(jìn)行向團(tuán)隊(duì)集體生日活動(dòng)轉(zhuǎn)變，豐富了員工生活。從三月份開始，共進(jìn)行員工集體活動(dòng)六次，通過不斷總結(jié)，員工的滿意度不斷提高。

八、行政管理方面

不斷完善行政管理規(guī)定。行政管理必須有制度保證，從三月份開始陸續(xù)完善公司會(huì)議室使用、公司辦公室鑰匙值班、辦公室值班、辦公室人員行為規(guī)范等一系列行政規(guī)定，使得員工進(jìn)一步自律，提高了工作效率。

要完善各個(gè)板塊的工作必須做到與公司的實(shí)際相適應(yīng)，任何照搬知名公司的模式都是行不通的，只有適合自己的才是最好的。關(guān)于20xx年度工作計(jì)劃的內(nèi)容將在工作計(jì)劃中說明。

部門工作匯報(bào)范文 篇14

我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合按照公司方針政策，行政人事部的工作特點(diǎn)：做好常規(guī)工作，進(jìn)一步提高工作效率、確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。在08年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理思路。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告如下：

一、人事管理方面

1、建立、建全、規(guī)范不事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管理：

(1)、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。

(2)、對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組編號(hào)建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。

(3)、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員名單到財(cái)務(wù)。

(5)、實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)并與人事部進(jìn)行核對(duì)，方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。

(6)、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

2、招聘：

(1)、部門傳人員增補(bǔ)單。

(2)、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。通過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

3、宿舍管理：

(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房)：針對(duì)宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂，進(jìn)行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號(hào)，以及在每個(gè)房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。

(2)、合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間，女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時(shí)工各1間。

(3)、對(duì)宿舍的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。

(4)、對(duì)宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行整頓、通告、檢查、管理，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。

(5)、每月對(duì)宿舍水、電進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì)，并對(duì)水、電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。

(6)、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。

4、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律：

(1)、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度。

(2)、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。

(3)、加強(qiáng)請(qǐng)假制度、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

5、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級(jí)和其它的核定審查工作;對(duì)廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。

6、人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。每周對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對(duì)新進(jìn)、離廠、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注匯報(bào)。

7、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備，提高辦公效率。

8、宣傳和培訓(xùn)工作

二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。

4、加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。

5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高。

6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對(duì)公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進(jìn)行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加加強(qiáng)管理、提高后勤服;認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司

部門工作匯報(bào)范文 篇15

根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，我單位已按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報(bào)告如下：

一、單位基本情況

本單位成立于xx年xx月，地址為法定代表人為，財(cái)務(wù)隸屬關(guān)系為二級(jí)單位，執(zhí)行事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，主管部門是區(qū)教育局。學(xué)校人員編制 人，設(shè)有專人進(jìn)行財(cái)務(wù)和固定資產(chǎn)管理，具體為會(huì)計(jì)一名，出納一名，固定資產(chǎn)管理人員2名 。

二、資產(chǎn)清查工作總體狀況

（一）資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日：本單位資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日是20__年12月31日。

（二）資產(chǎn)清查范圍：經(jīng)清理，本單位納入本次資產(chǎn)清查范圍的單位戶數(shù)為1戶，即本單位1戶，執(zhí)行事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度。

（三）資產(chǎn)清查工作組織實(shí)施情況：

1、成立學(xué)校資產(chǎn)清查工作小組，明確專人負(fù)責(zé)，制定學(xué)校的資產(chǎn)清查工作方案。

2、按照本校制定的資產(chǎn)清查工作方案組織實(shí)施。在學(xué)校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，以資產(chǎn)清查辦公室為主，各處室密切配合進(jìn)行。

3、按照要求，認(rèn)真開展了單位自查。包括單位帳務(wù)清理，財(cái)產(chǎn)清查，及時(shí)做好工作底稿，填制了《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查明細(xì)表》、《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查報(bào)表》和《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查匯總報(bào)表》，并將各類報(bào)表數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)至“新中大行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查上報(bào)平臺(tái)”。

（四）資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題：

在清查中，做到清查全面徹底、不重不漏，賬實(shí)相符，切實(shí)摸清了“家底”;對(duì)清查核實(shí)的固定資產(chǎn)，已按照有關(guān)制度規(guī)定建立健全了固定資產(chǎn)明細(xì)帳和固定資產(chǎn)卡片；填制了《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查報(bào)表》等清查報(bào)表資料，撰寫了《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報(bào)告》。資產(chǎn)清查工作中存在的問題主要是部分固定資產(chǎn)分類不夠明確，信息不夠全面，如缺少型號(hào)、使用人等信息。

三、資產(chǎn)清查工作結(jié)果

通過本次清查，本單位的清查數(shù)為：資產(chǎn)總額117128192.2元，負(fù)債1299335.18元，凈資產(chǎn)115828857.02元，其中固定資產(chǎn)114625097.7元，資產(chǎn)清查待處理0元，經(jīng)營資產(chǎn)0元，經(jīng)營收入0元。無發(fā)生資產(chǎn)盤盈和盤虧情況

四、對(duì)資產(chǎn)清查暴露出來的單位資產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理中存在的問題、原因進(jìn)行分析并提出改進(jìn)措施等

（一） 存在的實(shí)際問題：

從本次清查工作來看，本單位資產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理總體情況良好，主要問題是部分固定資產(chǎn)信息錄入不夠完整。部分固定資產(chǎn)堆放雜亂，未及時(shí)清理、規(guī)整。

（二） 原因分析：

固定資產(chǎn)管理責(zé)任意識(shí)有待提高。固定資產(chǎn)錄入、處置程序還不夠規(guī)范。

（三）改進(jìn)措施：

一是建立資產(chǎn)理責(zé)任機(jī)制。二是增強(qiáng)財(cái)物管理人員的責(zé)任意識(shí)，使賬物管理責(zé)任和記賬人員的責(zé)任真正落到實(shí)處。三是加強(qiáng)制度建設(shè)，健全基礎(chǔ)工作。四是規(guī)范資產(chǎn)處置行為，嚴(yán)格資產(chǎn)審批制度。嚴(yán)格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實(shí)施辦法》及本次清產(chǎn)核資有關(guān)文件等規(guī)定的程序和批準(zhǔn)權(quán)限，實(shí)行嚴(yán)格的審批制度。運(yùn)用計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化工具加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的監(jiān)控，把單位的資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)的價(jià)值管理和實(shí)物管理結(jié)合起來，及時(shí)反映單位的資金動(dòng)作、資產(chǎn)存量和變量情況，實(shí)現(xiàn)由靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理的轉(zhuǎn)變，真正發(fā)揮存量資產(chǎn)的效能。

五、單位資產(chǎn)管理情況：

我單位的固定資產(chǎn)使用狀況均在用，無閑置資產(chǎn)；我單位無國有資產(chǎn)收益情況。

部門工作匯報(bào)范文 篇16

過去的一年里綜合部緊緊圍繞服務(wù)企業(yè)強(qiáng)化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點(diǎn)努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐綜合部工作無小事事事處處都代表著企業(yè)的形象現(xiàn)將工作匯報(bào)如下

一、工作回顧

一強(qiáng)化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是修改完善了企業(yè)行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計(jì)劃制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費(fèi)、行李費(fèi)定額補(bǔ)助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率。二是樹立高度的服務(wù)意識(shí)并自覺地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中。綜合部都能服從大局、服務(wù)大局。

二切實(shí)做好人力資源規(guī)劃人員招聘、人才培訓(xùn)開發(fā)、員工績效與薪酬管理以及合法的勞動(dòng)關(guān)系管理工作。綜合部20xx年收到簡歷103份共組織兩次大面試和無數(shù)次小型面試其中錄用了34人實(shí)習(xí)學(xué)生16人。

三20xx年綜合部主要負(fù)責(zé)了水門塘大酒店的CI策劃以及組織實(shí)施同時(shí)協(xié)助蛟河凱迪生物質(zhì)項(xiàng)目部進(jìn)行CI實(shí)施水門塘目前的CI工作基本告一段落對(duì)其中未按照中建六局企業(yè)形象視覺識(shí)別規(guī)范手冊(cè)實(shí)行的CI形象進(jìn)行整改完善并下整改記錄力求嚴(yán)格按照中建形象實(shí)施努力到達(dá)黃山杯與局CI金獎(jiǎng)的要求。

四時(shí)時(shí)與總企業(yè)人力資源部持續(xù)聯(lián)系做好上情下達(dá)的溝通橋梁并且經(jīng)常登陸工程局平臺(tái)關(guān)注工程局的動(dòng)態(tài)以及信息發(fā)布對(duì)各種文件進(jìn)行下載宣傳。

二、工作中的不足之處

部門工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。

3、加強(qiáng)制度建設(shè)健全企業(yè)各項(xiàng)管理制度使企業(yè)工作上臺(tái)階、上檔次。

4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個(gè)朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作群眾。

5、加強(qiáng)企業(yè)機(jī)構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)使每個(gè)部門、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

三、今年工作打算

1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度1負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。2掌握試行管理制度的執(zhí)行狀況及時(shí)反饋意見對(duì)出現(xiàn)問題進(jìn)行研究論證并修改完善。3對(duì)全體員工進(jìn)行管理制度的宣傳及解釋。

2、盡職盡責(zé)做行政。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項(xiàng)規(guī)章制度按照各項(xiàng)制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀(jì)律各項(xiàng)工作都有章可循有據(jù)可依。

3、努力做好新的職能工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作要提前學(xué)習(xí)要不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)自覺抬高接待標(biāo)準(zhǔn)利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它

企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法努力適應(yīng)接待工作的需要樹立企業(yè)良好形象。

部門工作匯報(bào)范文 篇17

為深貫徹落實(shí)xx市城鄉(xiāng)規(guī)劃和建設(shè)局{20xx第451號(hào)}件指精神，并結(jié)合xx11.22輸油管線泄露引發(fā)爆燃造成50多死亡，100多受傷的重事故。為深刻吸取事故教訓(xùn)，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化防范措施，切實(shí)做好安全產(chǎn)作，有效防范和堅(jiān)決遏制事故發(fā)。我公司領(lǐng)導(dǎo)度重視，即成檢查組積極組織相關(guān)員對(duì)我公司輸配站、加站進(jìn)了全安全查。

、查內(nèi)容如下：

1、安全制度和責(zé)任落實(shí)情況

各站的安全產(chǎn)管理制度備案存檔作完整，各制度完整，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可。各項(xiàng)操作規(guī)程及上墻制度完整，職能覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，嚴(yán)重違章現(xiàn)象。公司領(lǐng)導(dǎo)與產(chǎn)線的各站站長簽訂了《安全管理標(biāo)責(zé)任書》，切實(shí)貫徹“安全產(chǎn)、有責(zé)”的思想，認(rèn)真履各的安全產(chǎn)職責(zé)，為安全產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，提供了保障。

2、安全宣傳和教育情況

各站通過安全產(chǎn)會(huì)議形式，宣傳和學(xué)習(xí)《安全產(chǎn)法》等法律法規(guī)。每組織職進(jìn)安全知識(shí)培訓(xùn)，參加消防演練及天然泄漏的處置演練，并利橫幅、標(biāo)語時(shí)刻提職安全意識(shí)，使公司員深了解安全，泛重視安全，使全體員明確各崗位的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)時(shí)的救與互救措施。

3、設(shè)備、設(shè)施檢查情況

設(shè)備、安全防護(hù)裝置等設(shè)施的常保養(yǎng)、維修記錄齊全、有效。設(shè)備、管道表清潔、破損、掉漆、裂痕，跑冒滴漏現(xiàn)象。各主要位置閥門開關(guān)正常。各類壓表、安全附件均在有效鑒定期內(nèi)。各種消防設(shè)施合格有效，各類安全警標(biāo)語清晰，操作員按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)品。

電設(shè)備的安裝由專業(yè)電操作，對(duì)易發(fā)事故的電器設(shè)備有專管理，責(zé)任到。并檢查了線路和切電器設(shè)備，都設(shè)置了防護(hù)措施和警標(biāo)志。設(shè)備防雷、防靜電檢測在有效期內(nèi)。

4、作業(yè)現(xiàn)場安全檢查情況

加站車輛充裝現(xiàn)場，充裝員做到持證上崗。充裝前檢查車載CNG鋼瓶是否有有效證件，瓶表有明顯損傷。根據(jù)現(xiàn)場《充裝安全禁令》規(guī)定，對(duì)不合格鋼瓶以及有效證件的車輛做到禁充裝。并對(duì)外地車輛進(jìn)充裝前登記作。

5、管巡查和管理情況

管線巡查記錄完整。針對(duì)我公司輸配站2.1Km壓管線，要求做到周次的管線巡查作，并記錄相關(guān)巡查內(nèi)容，由站長及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。根據(jù)《油天然管道保護(hù)條例》，在巡查作中要及時(shí)發(fā)現(xiàn)為保護(hù)管道設(shè)施安全設(shè)置的標(biāo)志、標(biāo)是否有移動(dòng)現(xiàn)象，管道中線5范圍內(nèi)有開挖、取現(xiàn)象，以及有建筑物和種植根深植物等現(xiàn)象。

、存在問題

通過此次安全產(chǎn)全查，公司檢查組共匯總以下問題隱患。

1、個(gè)別員安全意識(shí)薄弱，安全教育培訓(xùn)待進(jìn)步加強(qiáng)。

2、輸配站外線壓管存在管道占?jí)呵闆r。輸配站管線接600處（西部電正門南側(cè)），在管上修筑活動(dòng)板房共計(jì)725㎡，此處存在重隱患。

3、管道沿線設(shè)置的標(biāo)、標(biāo)志樁有部分損毀情況。

三、整改措施

根據(jù)此次檢查發(fā)現(xiàn)的問題隱患，公司檢查組對(duì)此提出以下整改措施。

1、繼續(xù)采取多種形式，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)政府、公司的相關(guān)規(guī)定、制度、要求等。加強(qiáng)員安全形式、安全責(zé)任和安全意識(shí)教育，并開展員崗位技能培訓(xùn)和崗位技能練兵，提員規(guī)范化操作技能。時(shí)刻常抓警教育，教育要注重成效，不達(dá)標(biāo)不放過。

2、針對(duì)管道占?jí)呵闆r，我公司當(dāng)時(shí)給對(duì)下達(dá)了通知及隱患告知書并上報(bào)業(yè)園區(qū)管委會(huì)以及相關(guān)部門。配合此次輸油輸管安全產(chǎn)專項(xiàng)檢查部門積極做到隱患排除作。

3、在管線巡查作中發(fā)現(xiàn)有損壞的管道附屬設(shè)施，及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及程部門，做到標(biāo)、標(biāo)志樁的恢復(fù)。

部門工作匯報(bào)范文 篇18

-XX學(xué)年，音樂表演系在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全系師生的共同努力下，圓滿完成了教學(xué)、管理、演出等各項(xiàng)任務(wù)，具體情況如下：

1、完成了全年 個(gè)班級(jí)計(jì) 節(jié)課時(shí)的全部文化、專業(yè)課程的教學(xué)任務(wù)。音樂等 個(gè)班級(jí)共 名學(xué)生經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)于本月初順利畢業(yè)。

2、階段性教學(xué)匯報(bào)成效顯著。XX年4月18日，我系舉辦了音樂08級(jí)階段性教學(xué)匯報(bào)；4月27日，舉辦了音樂09級(jí)階段性教學(xué)匯報(bào)；6月26日，又成功地組織了淮劇表演專業(yè)匯報(bào)演出。這些匯報(bào)演出不僅展示了階段性專業(yè)教學(xué)成果，同時(shí)也推動(dòng)了我校音樂表演藝術(shù)教學(xué)工作的全面發(fā)展?；磩I(yè)的教學(xué)匯報(bào)還得到了市領(lǐng)導(dǎo)和淮劇界專家的肯定，并于近期積極排練，準(zhǔn)備迎接中央電視臺(tái)文藝頻道的節(jié)目錄制。

3、積極參加省市比賽，取得優(yōu)異成績。XX年11月24日，我系師生參加鹽城市職業(yè)技能大賽，王嵐林、楊樹海老師均獲得聲樂獨(dú)唱一等獎(jiǎng)，學(xué)生趙羚吉獲器樂獨(dú)奏一等獎(jiǎng)，嚴(yán)聆漫獲聲樂獨(dú)唱一等獎(jiǎng)，王蓉獲現(xiàn)代舞一等獎(jiǎng)，李欣穎獲器樂獨(dú)奏二等獎(jiǎng)，張蕾蕾獲聲樂獨(dú)唱二等獎(jiǎng)，沈小喻獲現(xiàn)代舞二等獎(jiǎng)，周璐獲現(xiàn)代舞二等獎(jiǎng)。XX年3月，我系師生參加省技能大賽，取得一銀二銅的成績。5月和6月期間，我系師生參加省音樂舞蹈節(jié)比賽，再次取得了優(yōu)異成績。

4、積極做好畢業(yè)班工作。我系于XX年12月26-27日舉辦了音樂xx級(jí)畢業(yè)匯報(bào)演出，XX年初，08級(jí)學(xué)生的見實(shí)習(xí)工作也落實(shí)到位并全面展開。在安排好xx級(jí)學(xué)生的實(shí)習(xí)工作的同時(shí)，我們積極動(dòng)員和指導(dǎo)師范專業(yè)學(xué)生參加“5+2”專升本考試，取得了理想的成績，數(shù)名同學(xué)被省教育學(xué)院錄取。

5、圓滿完成建校70周年校慶演出任務(wù)。XX年秋學(xué)期開學(xué)至10月28日，我系師生積極投入70周年校慶的.相關(guān)節(jié)目的編排工作，校慶晚會(huì)和開幕式的表演，獲得了廣大校友、來賓、全校師生的一致好評(píng)。

6、配合學(xué)校教務(wù)處、招就處做好餐旅專業(yè)、淮劇專業(yè)五年制大專的申報(bào)工作。

7、認(rèn)真做好學(xué)生的思想教育和日常管理工作。一方面全年開設(shè)多次黨課，組織入黨積極分子參加培訓(xùn)。一方面配合學(xué)生處、保衛(wèi)處認(rèn)真做好學(xué)生的日常管理工作?；咀龅搅藘蓚€(gè)確保，為平安校園、和諧校園、文明校園的建設(shè)作出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

新的一年里，我們將繼續(xù)努力，爭取更大成績。

部門工作匯報(bào)范文 篇19

在過去的一個(gè)月里,兢兢業(yè)業(yè),圓滿的完成公司的工作任務(wù),并得到各領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚(yáng),這對(duì)我們是一種鞭策,接下來將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去.

一、費(fèi)用成本方面的管理

1.規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度，改變?cè)瓉聿徽撌欠裥枰⒉徽撃莻€(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。

2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

(2)國家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們們?cè)跓o任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予肯定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來，評(píng)給最高分的一家公司。

(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。

三、財(cái)務(wù)核算與管理工作

(1)按公司要求對(duì)分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立良好的合作關(guān)系。

(2)正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

(3)在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。