學(xué)校督導(dǎo)問題整改報告（精選3篇）

學(xué)校督導(dǎo)問題整改報告 篇1

1、橋河防洪治理工程

（1）項目建設(shè)單位于12月29日組織施工、監(jiān)理單位召開專題整改會，要求施工單位按照民生工程督察組整改意見，對填寫不規(guī)范內(nèi)容及日期進行完善，監(jiān)理單位全程監(jiān)督整改過程，目前施工單位已整改完畢，監(jiān)理單位已進行審核，并通過建設(shè)單位驗收。

（2）該項目已于20xx年10月30日通過單位工程完工驗收，12月28日督查組檢查時，竣工決算審計單位正在合肥進行審計，目前竣工財務(wù)決算審計已結(jié)束，區(qū)水利局計劃近期組織竣工驗收，待竣工驗收合格后，資產(chǎn)移交運行管理單位。

2、河防洪治理工程

（1）xx月xx日建設(shè)單位組織召開的`專題整改會上，建設(shè)單位要求監(jiān)理單位嚴格按照民生工程督察組提出的整改意見對監(jiān)理日志進行梳理，對不規(guī)范的內(nèi)容進行修改補充，對登記日期不完整的進行完善。目前監(jiān)理單位已整改完畢，并通過建設(shè)單位驗收。

（2）該項目已于20xx年xx月xx日通過單位工程完工驗收，xx月xx日督查組檢查時，竣工決算審計單位正在合肥進行審計，目前竣工財務(wù)決算審計已結(jié)束，區(qū)水利局計劃近期組織竣工驗收，待竣工驗收合格后，資產(chǎn)移交運行管理單位。

3、小型病險水庫除險加固工程

（1）因近期雨雪較多，小水庫施工受天氣影響較大，水庫完工情況達80%，已經(jīng)通知施工單位在確保質(zhì)量的前提下加快進度，確保按期完成建設(shè)任務(wù)；

（2）截止報告日，鄭大塘水庫設(shè)計單位已經(jīng)交納履約保證金，已經(jīng)通知郭大塘水庫設(shè)計單位限期交納履約保證金，待履約保證金繳納完畢即發(fā)放中標通知書和簽訂合同。

（3）1標、3標施工日志目前已經(jīng)完善。

（4）計劃于5月辦理資產(chǎn)交接和登記手續(xù)。

學(xué)校督導(dǎo)問題整改報告 篇2

我校于XX年11月28日向縣教育局、縣政府教育督導(dǎo)室申報參加黔東南州普通初級示范學(xué)校評選。經(jīng)縣督評小組的評選、推薦，州示范學(xué)校督評小組于XX年12月24日對我校進行了督導(dǎo)評估。州督評組本著公開、公正、從實從嚴的原則，采取聽、查、看、問、訪、議等形式，按照《黔東南州普通初級中學(xué)示范學(xué)校辦學(xué)標準》的指標評分要求，進行了逐一的督查和評分。督評組及時向我校反饋了綜合評議結(jié)果，認為我校在辦學(xué)思想、德育工作、班子建設(shè)、教職工隊伍建設(shè)和內(nèi)部激勵機制等方面成績突出，值得肯定；同時，對我校存在的問題和不足之處誠懇地提出了整改意見和寶貴的建議。

對督評小組的整改意見和建議，校領(lǐng)導(dǎo)班子認真研究，積極整改?，F(xiàn)就我校整改措施及整改成果報告如下：

一、總結(jié)經(jīng)驗，鞏固成果

不斷深化學(xué)校內(nèi)部體制改革，充分調(diào)動廣大教職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

自上世紀九十年代初，我校推行“雙向選擇”制（教師選擇班級、班主任選擇教師）以來，全校上下基本形成了較為激烈的內(nèi)部競爭氛圍。在此基礎(chǔ)上，我校于XX年4月修訂并實施了《黃平二中崗位工作職責(zé)》，率先在后勤職員中進行了競崗試點，從而激發(fā)了后勤職員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強了他們的服務(wù)意識，有力地促進了教育教學(xué)質(zhì)量的提高。目前，我校正認真總結(jié)經(jīng)驗，已著手就“四制一目標”的推行作前期準備工作，考察調(diào)研，編制預(yù)案，穩(wěn)健推進。

二、突出重點，抓住關(guān)鍵

推動教研教改活動深入持久地開展，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。

建校25年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和學(xué)校歷屆領(lǐng)導(dǎo)及全體教職工的努力下，我校教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高，特別是近8年來，中考成績均名列我縣同級同類學(xué)校前茅，在社會上享有很高的聲譽，深得廣大學(xué)生、家長的信賴。同時，我們也清醒地看到，個別教師教育教學(xué)思想陳舊，教法欠新，思路不暢，已遠遠不能適應(yīng)新時期教育教學(xué)發(fā)展的要求。對此，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，明確提出了“科研興?！钡膽?zhàn)略決策，并采取了切實可行的措施：

（1）成立由主管教學(xué)的副校長任組長的“黃平二中教研教改領(lǐng)導(dǎo)小組”，對我校的教研教改工作作統(tǒng)籌安排、合理規(guī)劃，力求突出重點、抓住關(guān)鍵、抓出成效；

（2）制定有力措施，切實推行“五個一”工程，要求每位教師每學(xué)期必須“確定一個研究專題、看一本教育理論書籍、上一節(jié)匯報課、寫一篇教研論文、轉(zhuǎn)變一個后進生”，并將此項工作進行指標量化，考核結(jié)果作為教職工評優(yōu)選模、晉級晉職、年度考核、競崗的重要依據(jù)，以此激勵和鞭策教職工勤勉奮進，愛崗敬業(yè)；

（3）要求教職工在職業(yè)務(wù)進修，樹立“終生學(xué)習(xí)”的觀念，有計劃、有步驟地進行知識更新、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高教育教學(xué)水平；

（4）切實推行集體備課、說課及聽課制度，明確要求各教研組深入開展集體備課和說課活動，做到每一課時教案都必須經(jīng)過集體定稿，同時，明確要求校領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期至少聽課20節(jié)以上，普通教師10節(jié)以上，以此提高整體教育教學(xué)水平。

（5）學(xué)校多次組織教師集體觀看洋思中學(xué)教學(xué)光碟，積極將洋思中學(xué)“先學(xué)后教”、“當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)經(jīng)驗引入課堂，并在各教研組中開展教學(xué)試點。

（6）積極選派優(yōu)秀教師參加由各級教育行政管理部門組織的各種培訓(xùn)，然后回來進行校本培訓(xùn)。

（7）努力開展中繼教工作，積極組織教師參加新教材教法通識性考試、教材關(guān)考試，不斷加強教師的業(yè)務(wù)能力。

三、主動出擊，積極爭取項目和資金

進一步加強學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善辦學(xué)條件，以適應(yīng)教育發(fā)展需要。

一方面，我校已取得上級領(lǐng)導(dǎo)的支持，XX年6月落實了“現(xiàn)代遠程教育”項目；并增購50臺電腦，建成標準的電教室二間、教師電腦備課室一間。同時，我校在縣領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，已爭取到國家寄宿制學(xué)校專項資金133萬元，用于我校學(xué)生公寓、學(xué)生食堂的建設(shè)。目前，學(xué)生公寓的征地、地勘及設(shè)計已完成，計劃于五月份興建。另外，在鎮(zhèn)扶貧辦的支持下，我校完成了新校門的規(guī)劃設(shè)計、資金概算等項目申報工作，力爭明年立項并動工興建。

另一方面，按示范學(xué)校辦學(xué)水平標準，認真做好校園建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)“兩基”一類初級中學(xué)驗收標準和示范學(xué)校評估指標要求，我校正著手編制《黃平二中校園建設(shè)長遠規(guī)劃》。目前，根據(jù)現(xiàn)有條件，我校積極籌措資金，加強校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?，F(xiàn)正在施工中的40米文化長廊、300米安全護欄、1134平方米的籃球場、3660平方米的足球場，100米、200米跑道，680平方米的草皮磚，260平方米的舞臺，預(yù)計在五月初全部竣工。另外，還新栽植了500棵樹。校園正以新的面貌展現(xiàn)在人們眼前。

四、加大學(xué)校安全衛(wèi)生檢查力度，確保師生的健康和生命安全。

為了抓好食堂衛(wèi)生安全工作，確保師生飲食衛(wèi)生安全，我們對已擬訂的學(xué)校衛(wèi)生和食堂衛(wèi)生管理制度逐條對照進行了復(fù)查，對食堂從業(yè)人員加強了教育和管理，對不符合制度的食堂設(shè)施及服務(wù)操作行為，責(zé)令限期整改，要求達到縣衛(wèi)生管理工作會議所訂標準。同時，我們加強了對學(xué)生的安全教育和管理，于近期加大了對校外租房學(xué)生的管理力度，對他們的宿舍進行了一次安全大檢查，教育他們注意冬季防火安全，防止煤氣及炭中毒事故的.發(fā)生，并要求班主任每天定期檢查一次。

五、加強師德師風(fēng)建設(shè)，加大學(xué)生思想政治工作力度。

我校十分重視師德師風(fēng)建設(shè)，明文要求教職工愛崗敬業(yè)，堅決杜絕歧視和排擠后進生現(xiàn)象，嚴禁體罰或變相體罰學(xué)生，深刻學(xué)習(xí)、領(lǐng)會和踐行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《黃平縣師德師風(fēng)八不準》和《黃平二中關(guān)于嚴明教職工紀律的規(guī)定》。同時，我校還將教育教學(xué)質(zhì)量的提高、學(xué)生素質(zhì)的發(fā)展、教研教改的成果和教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)納入師德師風(fēng)建設(shè)的范疇，讓每一位教師都具備和達到“敬業(yè)樂群、治學(xué)嚴謹、一專多能、教有特色”的素質(zhì)要求。

同時，我校十分重視學(xué)生的思想政治工作，不斷完善學(xué)生管理機制。成立了德育領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《黃平二中學(xué)生會工作職責(zé)》，加強學(xué)生紀律教育和自我管理能力；要求每位行政領(lǐng)導(dǎo)包班包人做好后進生的轉(zhuǎn)化工作，每位教職工也要相應(yīng)地負責(zé)1--2名后進生的教育轉(zhuǎn)化，并作好轉(zhuǎn)化記錄和家訪記錄；對住校生實行半封閉化管理，周一至周五嚴禁住校生外出；與外租房學(xué)生及房東、與借住親戚學(xué)生及監(jiān)護人簽定安全責(zé)任合同；加強晚自習(xí)教師路段護送學(xué)生的工作；多渠道、多形式開展法制教育和革命傳統(tǒng)教育，把學(xué)生培養(yǎng)成為遵紀守法、明禮誠信、志向高遠、基礎(chǔ)扎實、素質(zhì)全面、學(xué)有特長的新型社會主義現(xiàn)代化建設(shè)者和接班人。

六、依法治校，依法治教，維護師生的合法權(quán)益，促進學(xué)校教育教學(xué)工作的健康發(fā)展。

為了進一步完善學(xué)校民主管理制度，充分發(fā)揮師生員工參與學(xué)校管理的積極性，加強民主監(jiān)督，依法治校、依法治教，維護師生員工的合法權(quán)益，促進學(xué)校教育教學(xué)工作的健康發(fā)展，我校進一步加大了校務(wù)公開的工作力度，給予廣大師生充分的知情權(quán)、參與權(quán)。如對此次州、縣示范學(xué)校的評估反饋意見，我們毫無保留地及時向廣大師生進行了通報；如對學(xué)校的長遠規(guī)劃，我們也事先廣泛征求了廣大師生和家長的意見；今年的年度考核、評優(yōu)和“兩基”先進工作者的評選，我們都嚴格按照“德、勤、能、績”等方面由教職工民主推選產(chǎn)生，等等。同時，我們對校務(wù)公開的各項規(guī)章制度不斷進行完善和創(chuàng)新，以進一步保障師生員工參與學(xué)校管理的民主權(quán)利，切實做到依法治校、依法治教。

學(xué)校督導(dǎo)問題整改報告 篇3

為堅決落實好全市開展“三假”問題和使用醫(yī)?；饘ｍ椪谓徊鏅z查反饋問題整改工作，當(dāng)好?？滇t(yī)保基金的“守護者”，?？悼h醫(yī)療保障局針對全市交叉檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題進行梳理分析，精心安排部署，明確整改責(zé)任，截止目前，所有反饋問題實現(xiàn)清零，全面整改到位，為交叉檢查反饋問題整改交出了一份亮眼成績單。

一、杠牢“政治責(zé)任”，強化“以會促改”

該局把開展“三假”問題和使用醫(yī)?；饘ｍ椪谓徊鏅z查反饋問題整改工作作為首要政治任務(wù)，把職責(zé)擺進去、把工作擺進去，堅決扛牢問題整改的政治責(zé)任，對癥下藥抓好落實。8月30日，該局召開全市開展“三假”問題和使用醫(yī)?；饘ｍ椪谓徊鏅z查反饋問題整改督辦會議，組織全縣19家定點醫(yī)療機構(gòu)主要負責(zé)人、醫(yī)保辦主任、藥劑科主任參加督辦會。該局主要負責(zé)同志結(jié)合全市醫(yī)?；饘ｍ椪谓徊鏅z查反饋問題對本次全縣定點醫(yī)療機構(gòu)存在問題整改工作進行了安排部署，通過統(tǒng)一政治站位，達成問題整改共識，強力推進整改工作落實。會議強調(diào)各定點醫(yī)療機構(gòu)要強化擔(dān)當(dāng)意識，明確各自整改工作責(zé)任，對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要堅決立行立改；同時要以此次交叉檢查反饋問題整改工作為契機，舉一反三，健全自身管理機制，強化關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點崗位的風(fēng)險監(jiān)控，不斷規(guī)范業(yè)務(wù)流程制度，推動整改工作取得實效。

二、堅持“問題導(dǎo)向”，深化“以督促改”

該局堅持杠牢問題導(dǎo)向，對醫(yī)?；饘ｍ椪谓徊鏅z查反饋問題進行分析、摸清問題底數(shù)，逐項細化研究、制定整改措施，并督導(dǎo)全縣各定點醫(yī)療機構(gòu)逐項落實整改責(zé)任、明確整改時限，實事求是對待問題，從嚴從實從細抓整改落實，做到整改不折不扣、一項不漏。針對在全市醫(yī)?；饘ｍ椪谓徊鏅z查發(fā)現(xiàn)的全縣定點醫(yī)療機構(gòu)存在的過度及不合理檢查、不合理用藥、治療、收費、超標準收費問題，該局將問題類型進行匯總分析，多次會同各醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)保辦、物價辦、財務(wù)科、醫(yī)務(wù)科、藥劑科相關(guān)負責(zé)人開展問題整改分析研討，找準問題癥結(jié)，建好問題臺賬，并督導(dǎo)各定點醫(yī)療機構(gòu)對照診療規(guī)范、物價收費標準、醫(yī)保管理細則逐條進行整改落實。通過督導(dǎo)，各定點醫(yī)療機構(gòu)也針對自身的問題，采取不同的方式開展整改，?？悼h中醫(yī)醫(yī)院針對不合理治療問題，開展了專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)臨床醫(yī)生按要求認真書寫醫(yī)療文書，做到治療有醫(yī)囑、有依據(jù)、有療效分析。?？悼h人民醫(yī)院針對不合理用藥問題，開展了專項整治工作，制作了專題PPT，通過培訓(xùn)會形式將存在的.問題一一進行剖析，并舉一反三，指出工作中還可能存在的問題盲區(qū)和不足，圍繞經(jīng)辦流程、疑點數(shù)據(jù)和內(nèi)控設(shè)置，由點到面、縱向深入，查找解決問題的措施，并刀刃向內(nèi)督促相關(guān)科室限期整改，將整改成效納入績效考核，切實封堵基金安全漏洞。目前，該局已督導(dǎo)?？蹈鞫c醫(yī)療機構(gòu)已將醫(yī)?；饘ｍ椪谓徊鏅z查反饋問題全部整改到位，已追回全部違規(guī)使用醫(yī)?；?。

三、構(gòu)建“長效機制”，細化“以制促改”

該局通過建立醫(yī)?；鸢踩?guī)范運行長效機制，以定期下發(fā)整改通報、集體約談、嚴格協(xié)議扣款等方式為抓手，倒逼各定點醫(yī)療機構(gòu)單位正視醫(yī)保基金專項整治交叉檢查中的反饋問題，限時銷號抓整改，樹立行業(yè)自律意識，嚴肅醫(yī)保服務(wù)行為。該局進一步完善定點醫(yī)藥機構(gòu)協(xié)議管理，從規(guī)范定點準入管理、強化協(xié)議執(zhí)行、協(xié)議執(zhí)行與基金總額核定掛鉤等方面創(chuàng)新管理方式，強化日常管理，將違法違規(guī)行為查處情況、醫(yī)?；鹗褂们闆r等重要指標納入醫(yī)療機構(gòu)定點協(xié)議管理，并建立相應(yīng)考核指標體系，將協(xié)議管理各項要求切實落到實處。同時把抓好問題整改與?？倒ぷ鲗嶋H緊密聯(lián)系起來，加強權(quán)力制約監(jiān)督，形成靠制度管定點醫(yī)療機構(gòu)、管醫(yī)?；鹬С龅拈L效機制。針對交叉檢查反饋問題指出的具有反復(fù)性、規(guī)律性、普遍性的問題，該局落實好標本兼治，拿出了“當(dāng)下改”的扎實舉措，形成了“長久立”的長效機制，建立健全了科學(xué)有效的制度體系、責(zé)任體系，通過一個問題整改、推動一類問題解決，從源頭上預(yù)防問題再次發(fā)生。通過建立長效機制，該局著力營造了良好的醫(yī)保服務(wù)秩序，構(gòu)建了讓全縣人民放心的醫(yī)療和就醫(yī)環(huán)境。