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          首頁 > 實(shí)用范文 > 范文大全 > 學(xué)校財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告(優(yōu)秀15篇)正文

          《學(xué)校財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告(優(yōu)秀15篇)》

          時(shí)間:

          在我們平凡的日常里,越來越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要避免篇幅過長。一聽到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?

          財(cái)務(wù)審計(jì)自查報(bào)告 1

          一、貫徹實(shí)施《工會(huì)法》和《實(shí)施辦法》工作的基本情況

          (一)認(rèn)真做好政策宣傳和學(xué)習(xí)組織工作

          近幾年來,我院工會(huì)以貫徹實(shí)施修改后的《工會(huì)法》為契機(jī),通過廣播、板報(bào)、專欄、校園網(wǎng)、會(huì)議培訓(xùn)等多種媒介和形式,積極向廣大會(huì)員群眾和教職工宣傳《工會(huì)法》和《實(shí)施辦法》,在學(xué)院掀起了學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、貫徹《工會(huì)法》、落實(shí)《工會(huì)法》的普法高潮。20xx年11月,院工會(huì)組織舉辦了學(xué)習(xí)貫徹中華全國總工會(huì)XX大XX、《中國工會(huì)章程》(修正案)、《中華人民共和國工會(huì)法》學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,分管工會(huì)工作的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)王德位同志和學(xué)院中層干部、院工會(huì)委員、分工會(huì)干部、教代會(huì)組長等共61人參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。培訓(xùn)會(huì)上,分管院領(lǐng)導(dǎo)王德位、院工會(huì)主席鄭良忠、院工會(huì)副主席劉潔等同志分別傳達(dá)了全總XX大XX,組織學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》,宣講了《工會(huì)法》知識(shí)答題的相關(guān)內(nèi)容。培訓(xùn)班發(fā)放各種學(xué)習(xí)資料180余份,并當(dāng)場(chǎng)組織開展了《工會(huì)法》知識(shí)問卷答題。通過這些活動(dòng)的開展,提高了學(xué)院黨政干部的法律意識(shí),增強(qiáng)了工會(huì)干部的工作信心,提高了工作效率,讓職工深刻認(rèn)識(shí)和理解《工會(huì)法》的重大意義和法律條文,營造了良好的學(xué)法、護(hù)法、守法氛圍。

          (二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),形成了良好的工會(huì)工作新格局

          (三)完善工會(huì)組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)組織建設(shè)

          目前我院的工會(huì)委員會(huì)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)是20xx年4月召開工會(huì)員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生的。院工會(huì)委員會(huì)設(shè)主席、副主席各1人,委員9人。經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)設(shè)主任1人,委員6人。院工會(huì)下設(shè)有組織與民主管理、宣傳教育、女教職工、生活福利、文藝體育等五個(gè)專業(yè)委員會(huì),每個(gè)委員會(huì)設(shè)主任1名,委員4名。

          我院現(xiàn)有17個(gè)部門分工會(huì),每個(gè)分工會(huì)設(shè)主席1名,委員1~2名。

          現(xiàn)在正在辦理工會(huì)法人

          資格變動(dòng)登記手續(xù)。

          (四)強(qiáng)化維權(quán)機(jī)制的建設(shè),加大維權(quán)工作力度

          幾年來,學(xué)院工會(huì)始終堅(jiān)持以依法維權(quán),建立和諧勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)校園和諧穩(wěn)定大局為己任,高度關(guān)注教職工的切身利益,切實(shí)維護(hù)教職工的合法權(quán)益,積極參與學(xué)院改革等涉及職工切身利益等重大事項(xiàng)的決策。相繼組織召開教職工代表大會(huì)或教職工代表團(tuán)組長聯(lián)席會(huì)議,討論和審議通過了學(xué)院人事分配制度改革方案、新校區(qū)建設(shè)方案、教職工崗位聘任方案等一系事關(guān)學(xué)院建設(shè)發(fā)展和教職工切身利益的重要規(guī)章制度。參與了教職工《聘用協(xié)議》、外聘員工管理辦法等制定等工作。積極參與勞動(dòng)爭(zhēng)議和人事爭(zhēng)議調(diào)解,認(rèn)真調(diào)查處理勞動(dòng)人事爭(zhēng)議糾紛,維護(hù)學(xué)院和教職工雙方的正當(dāng)權(quán)益和合法利益,為建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)校園和諧與穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn)。

          內(nèi)部財(cái)務(wù)收支審計(jì)報(bào)告 2

          被審計(jì)單位:

          審計(jì)期間:

          一、被審計(jì)單位的基本情況

          二、審計(jì)評(píng)價(jià)

          通過對(duì)被審計(jì)單位財(cái)務(wù)收支情況的審計(jì),我 然而,在審計(jì)過程中也發(fā)現(xiàn)了一些問題。

          三、審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問題及審計(jì)意見

          (一)存在部分費(fèi)用報(bào)銷憑證不完整的情況。

          問題闡述段:在檢查費(fèi)用報(bào)銷憑證時(shí),發(fā)現(xiàn)某個(gè)時(shí)間段的部分報(bào)銷憑證缺少必要的附件,如發(fā)票明細(xì)、業(yè)務(wù)說明等,影響了費(fèi)用支出的真實(shí)性和合理性。

          審計(jì)意見段:建議加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用報(bào)銷的審核,確保報(bào)銷憑證完整、合規(guī)。

          (二)固定資產(chǎn)管理存在薄弱環(huán)節(jié)。

          問題闡述段:固定資產(chǎn)臺(tái)賬登記不及時(shí),部分資產(chǎn)的購置、報(bào)廢未及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,導(dǎo)致賬實(shí)不符。

          審計(jì)意見段:要求完善固定資產(chǎn)管理制度,定期進(jìn)行資產(chǎn)清查,確保資產(chǎn)的安全與完整。

          (三)個(gè)別合同簽訂和執(zhí)行不夠規(guī)范。

          問題闡述段:[列舉合同簽訂和執(zhí)行方面的具體問題,如合同條款不清晰、未嚴(yán)格按照合同約定執(zhí)行等]。

          審計(jì)意見段:加強(qiáng)合同管理,規(guī)范合同簽訂流程,嚴(yán)格按照合同約定履行義務(wù)。

          四、其他需要解釋的情況

          在審計(jì)過程中,發(fā)現(xiàn)該單位的'財(cái)務(wù)人員變動(dòng)較為頻繁,可能對(duì)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性和準(zhǔn)確性產(chǎn)生一定影響。建議加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和交接管理。

          五、審計(jì)建議

          進(jìn)一步完善內(nèi)部控制制度,明確各部門和人員在財(cái)務(wù)收支管理中的職責(zé)。

          加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任心。

          定期對(duì)財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題。

          .亂對(duì)其他支出 3

          (1)19××年×月××日支付購蒸籠9只一筆,單價(jià)35元,計(jì)315元,支付炊事用具款307元,兩項(xiàng)合計(jì)622元列入“費(fèi)用——其他費(fèi)用”。該項(xiàng)開支均屬商場(chǎng)集體食堂所用,按商業(yè)財(cái)務(wù)制度規(guī)定應(yīng)由企業(yè)福利基金列支,違反規(guī)行制度,造成漏繳所得稅342.10元。

          (2)19××年×月××日支付“購消防運(yùn)動(dòng)會(huì)獎(jiǎng)品”一筆,計(jì)493元,列入“費(fèi)用——其他費(fèi)用”。根據(jù)財(cái)務(wù)制度規(guī)定,職工運(yùn)動(dòng)會(huì)獎(jiǎng)品屬于福利基金開支范圍,亂計(jì)費(fèi)用造成漏交所得稅271.15元。

          (3)1994年7月20日支付“修倉庫圍墻”款20,503元,以“費(fèi)用——修理費(fèi)”列支;7月26日支付“打水井”款6,052元,以“費(fèi)用——保管費(fèi)”列支。經(jīng)查兩項(xiàng)工程的有關(guān)文件證實(shí),該工程均系批準(zhǔn)的自籌資金更新改造項(xiàng)目,應(yīng)由企業(yè)“更新改造基金”列支,其亂計(jì)費(fèi)用,造成偷漏所得稅14,605元。以上工簽合計(jì)擴(kuò)大費(fèi)用開支27,670元應(yīng)立即進(jìn)行帳項(xiàng)調(diào)整,應(yīng)由專項(xiàng)存款支出,造成偷漏所得稅15,218元應(yīng)補(bǔ)繳入庫。

          財(cái)務(wù)收支審計(jì)報(bào)告 4

          關(guān)于對(duì)xx單位年度工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況的審計(jì)報(bào)告按照xx號(hào)文件安排,xx工會(huì)經(jīng)審委成立了審計(jì)工作組,于9月9日—11月4日對(duì)xx等單位工會(huì)20xx—20xx年工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況及財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行了審計(jì),受審單位工會(huì)對(duì)所提供資料的真實(shí)性、合法性、完整性負(fù)責(zé)。我們通過聽取匯報(bào),查閱會(huì)計(jì)憑證,財(cái)務(wù)帳簿、會(huì)議記錄等方式對(duì)各二級(jí)單位工會(huì)的財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)管理等會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確及時(shí)地進(jìn)行了分析并給出了客觀評(píng)價(jià),現(xiàn)將審計(jì)情況報(bào)告如下:

          一、經(jīng)費(fèi)收入情況

          xx工會(huì)實(shí)行經(jīng)費(fèi)直撥以來,各單位都能做到按工資總額的2%及時(shí)足額上繳xx工會(huì),沒有漏繳、欠繳、截留和挪用工會(huì)經(jīng)費(fèi)現(xiàn)象。各單位經(jīng)費(fèi)到位率在逐年提高,為工會(huì)開展各項(xiàng)活動(dòng)提供了保障,滿足了各項(xiàng)重點(diǎn)活動(dòng)的開支,并略有結(jié)余。經(jīng)統(tǒng)計(jì),受審的二級(jí)工會(huì)85%局撥經(jīng)費(fèi)20xx年(其中15%用于考核)平均到位率為,20xx年平均到位率為,各單位自留經(jīng)費(fèi)到位率參差不齊,不同程度存在欠撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)現(xiàn)象。

          二、經(jīng)費(fèi)支出情況

          三、審計(jì)中存在的問題:

          1、重大開支集體研究制度還需進(jìn)一步規(guī)范。

          在審計(jì)過程中,我們發(fā)現(xiàn)各二級(jí)單位工會(huì)都能很好地執(zhí)行重大開支集體研究制度,叁萬元以上的經(jīng)費(fèi)開支都能及時(shí)地召開主席辦公會(huì)集體研究,但在操作過程中還不太規(guī)范,出現(xiàn)了只召開會(huì)議不作記錄或有會(huì)議記錄無相關(guān)會(huì)議紀(jì)要等現(xiàn)象。

          2、財(cái)務(wù)管理要做到全覆蓋。

          在審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn),部分單位由于工作業(yè)務(wù)量小一直沒有被納入相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和財(cái)務(wù)互檢范圍,且不參加定期召開的財(cái)務(wù)例會(huì)等會(huì)議,財(cái)務(wù)人員對(duì)近年來工會(huì)財(cái)務(wù)工作陸續(xù)出臺(tái)的新政策,新目標(biāo)和新要求等財(cái)務(wù)管理方面的制度認(rèn)識(shí)不足、了解不夠,處理起日常業(yè)務(wù)時(shí)也會(huì)出現(xiàn)偏差。同時(shí),各子公司工會(huì)由于自身業(yè)務(wù)能力的不足,缺乏對(duì)所屬三級(jí)單位工會(huì)財(cái)務(wù)的監(jiān)管和指導(dǎo),導(dǎo)致財(cái)務(wù)監(jiān)督出現(xiàn)了漏洞和真空。

          3、財(cái)務(wù)內(nèi)部管理控制制度有待進(jìn)一步規(guī)范。

          在審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn),部分單位在舉辦的各類活動(dòng)中,發(fā)生的活動(dòng)補(bǔ)助、誤餐補(bǔ)助、教師授課費(fèi)等業(yè)務(wù),內(nèi)部沒有制定統(tǒng)一的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致同類型的各種活動(dòng)補(bǔ)助發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)不一致,隨意性較大,各類活動(dòng)補(bǔ)助、誤餐補(bǔ)助發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)控制度還有待進(jìn)一步規(guī)范。

          4、票據(jù)的審核管理工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

          在審計(jì)中發(fā)現(xiàn),一些單位財(cái)務(wù)人員對(duì)票據(jù)的審核工作不夠嚴(yán)謹(jǐn),沒有按照《會(huì)計(jì)法》、《發(fā)票管理辦法》等規(guī)定嚴(yán)格審核發(fā)票,發(fā)現(xiàn)有付款單位名稱不齊全,單價(jià)、規(guī)格、數(shù)量內(nèi)容不清、未加蓋發(fā)票專用章、以收據(jù)代替發(fā)票下賬等現(xiàn)象,在票據(jù)的審核管理上還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

          5、部分財(cái)務(wù)人員素質(zhì)還需進(jìn)一步提高。

          在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)部分單位財(cái)務(wù)人員存在無證上崗情況,在賬務(wù)處理過程中,一些兼職財(cái)會(huì)人員對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)科目使用不太熟練,部分單位財(cái)會(huì)人員沒有按規(guī)定及時(shí)和銀行對(duì)賬,不能發(fā)現(xiàn)本單位工會(huì)帳目與銀行帳目的差異,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤并糾正,還需進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度,提升財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。

          6、固定資產(chǎn)管理制度還需進(jìn)一步完善。

          主要表現(xiàn)在:

          第一,資產(chǎn)管理制度流于形式。固定資產(chǎn)不能做到日常精細(xì)管理、過程管理,不能落實(shí)工會(huì)固定資產(chǎn)管理制度。部分單位固定資產(chǎn)登記、入庫、領(lǐng)用、處置、清查盤點(diǎn)等日常管理制度還不夠完善,有的單位固定資產(chǎn)臺(tái)帳未填寫資產(chǎn)的實(shí)物數(shù)量及其金額、型號(hào)等相關(guān)資料;

          第二,對(duì)捐贈(zèng)或獎(jiǎng)勵(lì)的資產(chǎn)沒有及時(shí)記入固定資產(chǎn);

          第三,xx工會(huì)為幫建的100個(gè)職工小家配備了圖書及辦公設(shè)備,這些資產(chǎn)現(xiàn)由各二級(jí)單位工會(huì)管理和使用,但由于二級(jí)單位對(duì)這部分資產(chǎn)原值底數(shù)不清,目前無法登記固定資產(chǎn)。

          內(nèi)部財(cái)務(wù)收支審計(jì)報(bào)告 5

          一、引言

          本報(bào)告旨在概述對(duì)被審計(jì)單位(以下簡稱“單位”)在20xx年度內(nèi)部財(cái)務(wù)收支情況的審計(jì)結(jié)果。本次審計(jì)依據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》以及公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度和審計(jì)制度進(jìn)行,審計(jì)期間為20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。

          二、審計(jì)概況

          本次審計(jì)團(tuán)隊(duì)由經(jīng)驗(yàn)豐富的審計(jì)人員組成,通過審閱財(cái)務(wù)報(bào)表、憑證和賬簿,評(píng)估內(nèi)部控制制度的有效性,對(duì)單位的內(nèi)部財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行了全面審計(jì)。

          三、審計(jì)發(fā)現(xiàn)

          財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)確性:

          單位在20xx年度的財(cái)務(wù)報(bào)表編制基本規(guī)范,主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與賬簿記錄相符,未發(fā)現(xiàn)重大錯(cuò)誤或遺漏。

          但存在部分費(fèi)用項(xiàng)目分類不夠明確,影響了財(cái)務(wù)報(bào)表的清晰度。

          內(nèi)部控制有效性:

          單位內(nèi)部控制制度框架基本健全,但在執(zhí)行過程中存在部分環(huán)節(jié)控制不夠嚴(yán)格的情況。

          例如,在某些審批流程中,存在審批權(quán)限不明確、審批流程不規(guī)范的現(xiàn)象。

          財(cái)務(wù)收支合規(guī)性:

          單位在財(cái)務(wù)收支方面基本合規(guī),大部分收支項(xiàng)目均符合公司規(guī)定和法律法規(guī)要求。

          但發(fā)現(xiàn)部分費(fèi)用報(bào)銷憑證不完整,存在無法完全證實(shí)其真實(shí)性和合規(guī)性的情況。

          四、審計(jì)評(píng)價(jià)

          單位在財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制方面取得了一定的成績,但在財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性、內(nèi)部控制的有效性和財(cái)務(wù)收支的合規(guī)性等方面仍有待加強(qiáng)。建議單位進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)內(nèi)部控制的執(zhí)行力度,確保財(cái)務(wù)信息的。真實(shí)、準(zhǔn)確和合規(guī)。

          五、審計(jì)建議

          加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)表管理:

          完善財(cái)務(wù)報(bào)表編制流程,明確費(fèi)用項(xiàng)目分類標(biāo)準(zhǔn),提高財(cái)務(wù)報(bào)表的清晰度和準(zhǔn)確性。

          定期對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行自查和復(fù)核,確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性。

          優(yōu)化內(nèi)部控制流程:

          梳理和完善審批流程,明確審批權(quán)限和審批責(zé)任,確保內(nèi)部控制制度的有效執(zhí)行。

          加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制制度的培訓(xùn)和宣傳,提高員工對(duì)內(nèi)部控制制度的認(rèn)識(shí)和重視程度。

          加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理:

          完善費(fèi)用報(bào)銷制度,明確報(bào)銷憑證的要求和標(biāo)準(zhǔn),確保費(fèi)用報(bào)銷的真實(shí)性和合規(guī)性。

          加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)收支的監(jiān)督和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。

          六、結(jié)論

          綜上所述,單位在20xx年度內(nèi)部財(cái)務(wù)收支情況基本合規(guī),但仍存在一些需要改進(jìn)和完善的地方。建議單位認(rèn)真對(duì)待本次審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題,采取有效措施加以改進(jìn)和完善。

          七、附件

          本報(bào)告附有相關(guān)審計(jì)證據(jù)、數(shù)據(jù)分析等附件,以供查閱。

          財(cái)務(wù)收支審計(jì)報(bào)告 6

          我局于今年4月25日、6月28日先后兩次發(fā)文,通知各省、市、自治區(qū)審計(jì)局對(duì)全國x銀行系統(tǒng)1984年度會(huì)計(jì)決算進(jìn)行審計(jì)。7月3日又以審計(jì)署的名義向其總行發(fā)出審計(jì)通知,對(duì)其1984年財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行就地審計(jì)。由于各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)重視和各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的努力,以及該銀行的積極配合,審計(jì)工作進(jìn)行得比較順利。目前,此項(xiàng)工作已基本結(jié)束。

          據(jù)統(tǒng)計(jì),全國有6000多人參加了這項(xiàng)審計(jì)工作。除審計(jì)了總行和27個(gè)省、市自治區(qū)分行外,還抽審了154個(gè)基本層單位。審計(jì)出違紀(jì)資金xxx萬元(其中總行xxx萬元,分行和分行以下xxxx萬元),就地繳入 ?蓄應(yīng)付未付利息。x銀行預(yù)提方法是按定期儲(chǔ)蓄存款年末余額,以月息四厘八的`利率提取一年的利息支出。但是,有些分行為壓低利潤基數(shù),超出規(guī)定范圍,共多提xxxx萬元。

          2、重復(fù)列支定期儲(chǔ)蓄利息xxx又xxx萬元

          按規(guī)定,實(shí)際發(fā)生的定期儲(chǔ)蓄利息應(yīng)在預(yù)提的應(yīng)付未付利息中支付。但是,總行1980—1984年所提示的應(yīng)付末付利息xxxxxx萬元,一直掛在帳上,未作支付;而1980—1984年定期儲(chǔ)蓄的實(shí)際利息支出xxxxxx萬元,又計(jì)人了當(dāng)年發(fā)生的費(fèi)用,相應(yīng)地減少了利潤。

          3、自行提高利潤留成比例,多提利潤留成xxxx萬元

          銀行系統(tǒng)從1983年實(shí)行利潤留成辦法,人民銀行根據(jù)財(cái)政部規(guī)定的比例,核定x銀行的留成比例為xx%。但x銀行未按規(guī)定了比例提取利潤留成,自行將留成比例提高到xx%。1983年多提利潤留成xxxxx萬元,1984年多提利潤留成xxxxx萬元,兩年共計(jì)xxxxx萬元。

          4、虛列多列支出,亂擠亂攤費(fèi)用xxxx萬元

          x銀行基層行、處虛列多列各項(xiàng)費(fèi)用和亂擠亂攤費(fèi)用的問題比較普遍。如A省分行虛列儲(chǔ)蓄代辦費(fèi)等xxxx萬元;B省分行虛列銀行利息支出xxxx萬元;C省分行把應(yīng)在利潤留成中的發(fā)展基金開支的基建資金xxx萬元在費(fèi)用中列支;省分行為多提加班費(fèi)而擴(kuò)大工資基數(shù)xxx萬元。房屋修繕費(fèi)應(yīng)在利潤留成中開支,但總行卻一直將修繕費(fèi)與房租混在一起,由管理費(fèi)開支,全國共計(jì)xxxx萬元。

          此外,不少地區(qū)在審計(jì)中還發(fā)現(xiàn),x銀行的一些基層行、處財(cái)務(wù)管理不嚴(yán),帳目差錯(cuò)較多,該清理的帳務(wù)未及時(shí)清理,錯(cuò)記、漏記、反記、以及付款的審批手續(xù)不全等現(xiàn)象較為普遍,全國共計(jì)xx又x萬元。

          (二)評(píng)價(jià)和結(jié)論

          我們認(rèn)為,x銀行系統(tǒng)在1984年會(huì)計(jì)決算中出現(xiàn)xxxxxx萬元的違紀(jì)資金,其性質(zhì)是嚴(yán)重的。這是為了局部利益而違反國家規(guī)定,甚至弄虛作假,直接或間接地截留上繳利潤,侵犯了國家利益。x銀行系統(tǒng)出現(xiàn)這些問題的主要責(zé)任在總行的x些負(fù)責(zé)人只顧局部,不顧全局,缺乏組織紀(jì)律性。事實(shí)表明,有些違紀(jì)問題是總行布置的,有些則是他們默許的。因此,我們同意有關(guān)部門對(duì)他們作出的處理決定。

          (三)意見和建議

          總的講,x銀行對(duì)此審計(jì)的態(tài)度較好,并對(duì)審計(jì)工作予以配合。盡管審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題較為嚴(yán)重,但在審計(jì)過程中,總行和多數(shù)分行的態(tài)度尚屬端正,能夠積極、主動(dòng)配合審計(jì)機(jī)關(guān)的工作。當(dāng)我局將審計(jì)通知發(fā)送該行以后,總行發(fā)出了傳真電報(bào),要求各分行進(jìn)行自查,并派檢查組赴各地抽查。在審計(jì)過程中,總行又自動(dòng)將利潤留成比例降回到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)??傂袑徲?jì)組進(jìn)點(diǎn)前,總行進(jìn)行了自查,并主動(dòng)將五筆不合理資金xx只xx萬元作了調(diào)帳處理,對(duì)多提利潤留成及定期儲(chǔ)蓄應(yīng)付未付利息問題作了說明。因此,我們意見將以上問題視為總行自查進(jìn)行處理。

          鑒于x銀行系統(tǒng)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的主要責(zé)任者已經(jīng)處理,在以后的審計(jì)過程中,總行和多數(shù)分、支機(jī)構(gòu)能主動(dòng)配合,我們建議,除對(duì)弄虛作假情節(jié)嚴(yán)重,手段惡劣或有意隱瞞問題且數(shù)額較大的,甚至阻撓審計(jì)機(jī)關(guān)進(jìn)行審計(jì)的極少數(shù)人員建議總行和有關(guān)黨政機(jī)關(guān)給予嚴(yán)肅處理外,凡屬于一般違紀(jì)間題的責(zé)任者不再給予紀(jì)律處分。但應(yīng)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),寫出檢查報(bào)告。

          對(duì)于x銀行系統(tǒng)違紀(jì)資金的經(jīng)濟(jì)處理意見,按照自查部分由該行自行調(diào)帳處理,審計(jì)機(jī)關(guān)審查部分就地繳人 致的,應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定修改更正;凡規(guī)定不明確的,應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)文件作出明確規(guī)定。同時(shí),要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,做好對(duì)財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)工作。

          x銀行應(yīng)建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部檢查制度,盡快建立內(nèi)部審計(jì)的正常工作秩序,堵塞漏洞。

          以上報(bào)告妥否,請(qǐng)批復(fù)

          財(cái)務(wù)收支審計(jì)報(bào)告 7

          關(guān)于對(duì)xxxx單位年度工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況的審計(jì)報(bào)告按照xxxxxxx號(hào)文件安排,xxxx工會(huì)經(jīng)審委成立了審計(jì)工作組,于9月9日—11月4日對(duì)xxxxx等單位工會(huì)20xx—20xx年工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況及財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行了審計(jì),受審單位工會(huì)對(duì)所提供資料的真實(shí)性、合法性、完整性負(fù)責(zé)。我們通過聽取匯報(bào),查閱會(huì)計(jì)憑證,財(cái)務(wù)帳簿、會(huì)議記錄等方式對(duì)各二級(jí)單位工會(huì)的財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)管理等會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確及時(shí)地進(jìn)行了分析并給出了客觀評(píng)價(jià),現(xiàn)將審計(jì)情況報(bào)告如下:

          一、經(jīng)費(fèi)收入情況

          1、xxxx工會(huì)實(shí)行經(jīng)費(fèi)直撥以來,各單位都能做到按工資總額的2%及時(shí)足額上繳xxxx工會(huì),沒有漏繳、欠繳、截留和挪用工會(huì)經(jīng)費(fèi)現(xiàn)象。各單位經(jīng)費(fèi)到位率在逐年提高,為工會(huì)開展各項(xiàng)活動(dòng)提供了保障,滿足了各項(xiàng)重點(diǎn)活動(dòng)的開支,并略有結(jié)余。經(jīng)統(tǒng)計(jì),受審的二級(jí)工會(huì)85%局撥經(jīng)費(fèi)20xx年(其中15%用于考核)平均到位率為89.2%,20xx年平均到位率為94.2%,各單位自留經(jīng)費(fèi)到位率參差不齊,不同程度存在欠撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)現(xiàn)象。

          二、經(jīng)費(fèi)支出情況

          三、審計(jì)中存在的問題:

          1、重大開支集體研究制度還需進(jìn)一步規(guī)范。

          在審計(jì)過程中,我們發(fā)現(xiàn)各二級(jí)單位工會(huì)都能很好地執(zhí)行重大開支集體研究制度,叁萬元以上的經(jīng)費(fèi)開支都能及時(shí)地召開主席辦公會(huì)集體研究,但在操作過程中還不太規(guī)范,出現(xiàn)了只召開會(huì)議不作記錄或有會(huì)議記錄無相關(guān)會(huì)議紀(jì)要等現(xiàn)象。

          2、財(cái)務(wù)管理要做到全覆蓋。

          在審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn),部分單位由于工作業(yè)務(wù)量小一直沒有被納入相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和財(cái)務(wù)互檢范圍,且不參加定期召開的財(cái)務(wù)例會(huì)等會(huì)議,財(cái)務(wù)人員對(duì)近年來工會(huì)財(cái)務(wù)工作陸續(xù)出臺(tái)的新政策,新目標(biāo)和新要求等財(cái)務(wù)管理方面的制度認(rèn)識(shí)不足、了解不夠,處理起日常業(yè)務(wù)時(shí)也會(huì)出現(xiàn)偏差。同時(shí),各子公司工會(huì)由于自身業(yè)務(wù)能力的不足,缺乏對(duì)所屬三級(jí)單位工會(huì)財(cái)務(wù)的監(jiān)管和指導(dǎo),導(dǎo)致財(cái)務(wù)監(jiān)督出現(xiàn)了漏洞和真空。

          3、財(cái)務(wù)內(nèi)部管理控制制度有待進(jìn)一步規(guī)范。

          在審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn),部分單位在舉辦的各類活動(dòng)中,發(fā)生的活動(dòng)補(bǔ)助、誤餐補(bǔ)助、教師授課費(fèi)等業(yè)務(wù),內(nèi)部沒有制定統(tǒng)一的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致同類型的各種活動(dòng)補(bǔ)助發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)不一致,隨意性較大,各類活動(dòng)補(bǔ)助、誤餐補(bǔ)助發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)控制度還有待進(jìn)一步規(guī)范。

          4、票據(jù)的審核管理工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

          在審計(jì)中發(fā)現(xiàn),一些單位財(cái)務(wù)人員對(duì)票據(jù)的審核工作不夠嚴(yán)謹(jǐn),沒有按照《會(huì)計(jì)法》、《發(fā)票管理辦法》等規(guī)定嚴(yán)格審核發(fā)票,發(fā)現(xiàn)有付款單位名稱不齊全,單價(jià)、規(guī)格、數(shù)量內(nèi)容不清、未加蓋發(fā)票專用章、以收據(jù)代替發(fā)票下賬等現(xiàn)象,在票據(jù)的審核管理上還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

          5、部分財(cái)務(wù)人員素質(zhì)還需進(jìn)一步提高。

          在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)部分單位財(cái)務(wù)人員存在無證上崗情況,在賬務(wù)處理過程中,一些兼職財(cái)會(huì)人員對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)科目使用不太熟練,部分單位財(cái)會(huì)人員沒有按規(guī)定及時(shí)和銀行對(duì)賬,不能發(fā)現(xiàn)本單位工會(huì)帳目與銀行帳目的差異,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤并糾正,還需進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度,提升財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。

          6、固定資產(chǎn)管理制度還需進(jìn)一步完善。

          主要表現(xiàn)在:

          第一,資產(chǎn)管理制度流于形式。固定資產(chǎn)不能做到日常精細(xì)管理、過程管理,不能落實(shí)工會(huì)固定資產(chǎn)管理制度。部分單位固定資產(chǎn)登記、入庫、領(lǐng)用、處置、清查盤點(diǎn)等日常管理制度還不夠完善,有的單位固定資產(chǎn)臺(tái)帳未填寫資產(chǎn)的實(shí)物數(shù)量及其金額、型號(hào)等相關(guān)資料;

          第二,對(duì)捐贈(zèng)或獎(jiǎng)勵(lì)的資產(chǎn)沒有及時(shí)記入固定資產(chǎn);

          第三,xxxx工會(huì)為幫建的100個(gè)職工小家配備了圖書及辦公設(shè)備,這些資產(chǎn)現(xiàn)由各二級(jí)單位工會(huì)管理和使用,但由于二級(jí)單位對(duì)這部分資產(chǎn)原值底數(shù)不清,目前無法登記固定資產(chǎn)。

          內(nèi)部財(cái)務(wù)收支審計(jì)報(bào)告 8

          一、引言

          本次內(nèi)部財(cái)務(wù)收支審計(jì)旨在評(píng)估xxx在20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日期間的財(cái)務(wù)收支活動(dòng),確保其合規(guī)性、真實(shí)性和完整性。我們依據(jù)適用的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、法規(guī)及公司內(nèi)部政策,對(duì)xxx的財(cái)務(wù)報(bào)表、相關(guān)憑證、賬簿等進(jìn)行了全面審計(jì)。

          二、審計(jì)范圍與目標(biāo)

          本次審計(jì)的范圍涵蓋了xxx在審計(jì)期間內(nèi)的`所有財(cái)務(wù)收支活動(dòng),包括但不限于銷售收入、成本支出、管理費(fèi)用、投資收益等。審計(jì)的目標(biāo)是確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和合規(guī)性,以及揭示可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

          三、審計(jì)方法與程序

          我們采用了多種審計(jì)方法和程序,包括但不限于:

          核對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表與賬簿、憑證的一致性;

          抽查大額收支項(xiàng)目,檢查其合規(guī)性和真實(shí)性;

          訪談相關(guān)人員,了解財(cái)務(wù)收支活動(dòng)的具體情況;

          分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),識(shí)別可能存在的異常和風(fēng)險(xiǎn)。

          四、審計(jì)發(fā)現(xiàn)

          財(cái)務(wù)報(bào)表與賬簿、憑證一致,未發(fā)現(xiàn)重大差異;

          銷售收入穩(wěn)步增長,與市場(chǎng)預(yù)期相符,但部分銷售合同存在收款延遲現(xiàn)象;

          成本支出控制較好,但部分材料采購價(jià)格偏高,存在降低成本的空間;

          管理費(fèi)用支出合理,但部分費(fèi)用分類不夠準(zhǔn)確,需要調(diào)整;

          現(xiàn)金和銀行存款管理規(guī)范,未發(fā)現(xiàn)重大違規(guī)操作。

          五、審計(jì)意見與建議

          針對(duì)銷售收入收款延遲現(xiàn)象,建議xxx加強(qiáng)合同管理和應(yīng)收賬款管理,確保銷售收入及時(shí)回籠;

          針對(duì)材料采購價(jià)格偏高問題,建議xxx優(yōu)化采購渠道,降低采購成本;

          針對(duì)費(fèi)用分類不準(zhǔn)確問題,建議xxx調(diào)整費(fèi)用分類,確保財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和可靠性;

          建議xxx繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)金和銀行存款的日常管理,確保資金安全;

          建議xxx加強(qiáng)內(nèi)部控制,提高財(cái)務(wù)管理水平,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

          六、結(jié)論

          綜上所述,本次內(nèi)部財(cái)務(wù)收支審計(jì)發(fā)現(xiàn)xxx在財(cái)務(wù)收支管理方面總體表現(xiàn)良好,但也存在一些問題需要改進(jìn)。我們建議xxxx根據(jù)本報(bào)告提出的意見和建議進(jìn)行整改和完善,以進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平。同時(shí),我們將繼續(xù)關(guān)注xxx的財(cái)務(wù)管理情況,并為其提供必要的支持和幫助。

          最新財(cái)務(wù)收支審計(jì)報(bào)告 9

          (一)財(cái)務(wù)收支情況

          1、收入情況

          20xx年1月1日至20xx年4月30日,貴公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入147,054,元,其中20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入72,526,元,20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入67,487,元,20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入6,636,元,20xx年1至4月實(shí)現(xiàn)銷售收入404,元。

          收入組成:①通信工程及設(shè)計(jì)收入34,087,元,②器材銷售收入111,579,元,③物管收入250,元, ④委托代辦收入1,135,元。

          2、成本費(fèi)用情況

          20xx年1月1日至20xx年4月30日,貴公司累計(jì)發(fā)生銷售成本129,447,元,營業(yè)費(fèi)用6,155,元,管理費(fèi)用5,558,元,財(cái)務(wù)費(fèi)用-204,元,主營業(yè)務(wù)稅金及附加1,731,元,營業(yè)外收支凈額465,元,所得稅2,123,元。

          銷售成本組成:①通信工程及設(shè)計(jì)成本29,272,元,②器材銷售成本99,032,元,③物管成本92,元,④委托代辦成本1,050,元。

          3、利潤實(shí)現(xiàn)情況

          20xx年1月1日至20xx年4月30日,貴公司累計(jì)實(shí)收凈利潤3,623,元。其中:①20xx年實(shí)現(xiàn)凈利潤3,988,元,② 20xx年實(shí)現(xiàn)凈利潤630,元,③ 20xx年實(shí)現(xiàn)凈利潤322,元,④20xx年1至4月凈利潤-1,319,元。

          (二)資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益狀況

          1、資產(chǎn)情況

          截止20xx年4月30日,貴公司資產(chǎn)總額21,213,元。

          其中:貨幣資金428,元,應(yīng)收賬款7,127,元,其他應(yīng)收款3,103,元,壞賬準(zhǔn)備1,元,長期投資2,000,元,固定資產(chǎn)原值1,838,元,凈1,368,元,土地使用權(quán)5,386,元。

          固定資產(chǎn)、應(yīng)收賬款及其他應(yīng)收款明細(xì)表見附件。

          2、負(fù)債情況

          截止20xx年4月30日,貴公司負(fù)債總額12,560,元。

          其中:應(yīng)付賬款4,270,元,應(yīng)付福利費(fèi)228,元,未交稅金86,元,其他應(yīng)交款3,元,其他應(yīng)付款7,971,元。

          應(yīng)付賬款及其他應(yīng)付款明細(xì)表見附件。

          3、所有者權(quán)益情況

          截止20xx年4月30日,貴公司所有者權(quán)益總額8,653,元。其中實(shí)收資本2,180,元,資本公積3,121,元,盈值余公積906,元,未分配利潤2,446,元。

          資本公積的形成情況: ①20xx年1月1日至20xx年4月30日增加資本公積3,037,元,均系所得稅減免金額,②1999年結(jié)轉(zhuǎn)83,元,系勞服司遺留。

          盈余公積的形成情況:①20xx年1月1日至20xx年4月30日增加盈余公積874,元,均系從利潤中提取,②1999年結(jié)轉(zhuǎn)31,元,系勞服司遺留。

          財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告 10

          一、導(dǎo)言

          日期:xx年10月26日

          接受者:公司總經(jīng)理

          引言:

          經(jīng)公司xx年度內(nèi)部審計(jì)的計(jì)劃安排,我們對(duì)公司計(jì)劃物控部業(yè)務(wù)管理程序政策、采購計(jì)劃及其價(jià)格核定與控制、有關(guān)合同、倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)等事項(xiàng)進(jìn)行就地審計(jì),涉及的期間是從xx年1月1日至xx年月9月30日。

          審計(jì)范圍和目標(biāo):

          本次審計(jì)的期間范圍涉及計(jì)劃物控部從xx年1月1日至xx年月9月30日止計(jì)劃物控部有關(guān)采購計(jì)劃的制定、實(shí)施的及時(shí)性、有效性、合理性、合規(guī)性,存貨成本管理的效益性,內(nèi)部控制的健全有效等情況進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)的依據(jù)是計(jì)劃物控部提供的資料。審計(jì)過程中我們結(jié)合其實(shí)際情況,實(shí)施了我

          簡要的審計(jì)結(jié)論和審計(jì)發(fā)現(xiàn)的性質(zhì):(主要的審計(jì)發(fā)現(xiàn)和內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)及建議)在對(duì)計(jì)劃物控部審計(jì)過程中,我 綜上幾點(diǎn)反映了內(nèi)部控制制度存在的缺陷。對(duì)回復(fù)的期盼:

          該報(bào)告的其他部分提供了有關(guān)部門審計(jì)發(fā)現(xiàn)和建議的詳細(xì)資料,我們希望在收到報(bào)告之后的15天內(nèi)作出書面回復(fù)。

          公司審計(jì)部

          審計(jì)組長:

          審計(jì)小組成員:

          (以上部分是便于總經(jīng)理簡要閱讀)

          二、審計(jì)過程說明審計(jì)資料:

          搜集方法采用直接觀察法、采訪法,資料搜集形式有抽樣調(diào)查、重點(diǎn)調(diào)查、典型調(diào)查及組合調(diào)查。

          三、審計(jì)發(fā)現(xiàn)的細(xì)節(jié)說明

          (一)、采購行為依據(jù)不具體、不規(guī)范,基礎(chǔ)信息有待完善;

          主要問題1:

          目前采購行為來源依據(jù)主要是營銷中心、客戶服務(wù)部提交的產(chǎn)品需求計(jì)劃,做為指導(dǎo)采購行為的依據(jù)針對(duì)性不強(qiáng),有些特殊要求表達(dá)不夠明確。

          建議:

          需求計(jì)劃歸口由生產(chǎn)部門(或工藝部門)提供。生產(chǎn)部門是產(chǎn)品的制造者,生產(chǎn)計(jì)劃制定者,有能力和責(zé)任根據(jù)要求判定能否生產(chǎn)、按期交貨;

          主要問題2:

          需求計(jì)劃多樣化,格式、內(nèi)容、要求、通知編號(hào)等不統(tǒng)一有待完善,BOM清單不準(zhǔn)確。依據(jù)不清會(huì)導(dǎo)致模糊采購,責(zé)任劃分不明確,易產(chǎn)生事后扯皮影響工作效率。

          建議:

          (1)重新統(tǒng)一設(shè)計(jì)表格明確計(jì)劃表內(nèi)容,按信息傳遞部門先后順序設(shè)計(jì)。如營銷部門提出產(chǎn)品需求計(jì)劃并經(jīng)審批后,產(chǎn)品無變化有BOM清單的,可直送生產(chǎn)部門審核簽署“請(qǐng)按BOM單采購”意見后轉(zhuǎn)計(jì)劃物控部;有變化有BOM清單的,還應(yīng)先送研發(fā)部門審核,就變化部份附送明細(xì)清單,如涉及BOM清單變化的應(yīng)加注變化并附減除物料明細(xì),由研發(fā)部門專門人員傳送生產(chǎn)部門,生產(chǎn)部門簽署意見后轉(zhuǎn)計(jì)劃物控部執(zhí)行,制定時(shí)限要求;

          (2)規(guī)范計(jì)劃編號(hào),便于查核;

          (3)BOM清單要相對(duì)穩(wěn)定,如有更改應(yīng)及時(shí)通知營銷部門、工藝、生產(chǎn)部門和計(jì)劃物控部等相關(guān)部門協(xié)調(diào)一致;

          主要問題3:

          時(shí)間缺乏彈性,不易調(diào)整采購策略。

          建議:由于公司產(chǎn)品的特點(diǎn)對(duì)采購人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求也相對(duì)較高,日常要做好重要供應(yīng)商的溝通, 另外是否建立科學(xué)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期,精確計(jì)算出從采購到產(chǎn)品下線入庫各環(huán)節(jié)所需的時(shí)間,正確指導(dǎo)各環(huán)節(jié)的工作行為。讓營銷人員簽訂合同明確交貨日期時(shí)能做到心中有數(shù),不致引起糾紛。

          主要問題4:

          需求計(jì)劃審批不夠規(guī)范,口頭請(qǐng)示后未補(bǔ)簽字;

          建議:

          完善審批程序。規(guī)定審批執(zhí)行人權(quán)限,跟蹤完結(jié)審批手續(xù);

          主要問題5:

          有部分非生產(chǎn)物品采購,如購置禮品、萬年歷等;

          建議:

          非生產(chǎn)物品采購是否可直接由執(zhí)行部門經(jīng)辦,減少采購員工作量;

          審計(jì)結(jié)論:亟待完善。作為實(shí)施采購行為的基本環(huán)節(jié),不明確的行為依據(jù)將直接導(dǎo)致以后各環(huán)節(jié)的混亂,易造成責(zé)任劃分不清,不能有效完成采購任務(wù),影響采購效率、效果,是目前亟待完善的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。本環(huán)節(jié)涉及營銷、生產(chǎn)、工藝、研發(fā)等部門,應(yīng)設(shè)計(jì)一份流程清晰,責(zé)任、標(biāo)的物明確的計(jì)劃程序表。

          (二)、采購計(jì)劃制作被動(dòng),指導(dǎo)性不強(qiáng),缺乏與實(shí)際的對(duì)比考核,采購工作效率不高;

          主要問題1:

          欠料單6月份之前不夠規(guī)范,6月份后欠料單有所改進(jìn)但歸集工作未完善。

          建議:

          作為計(jì)劃制作的重要依據(jù)應(yīng)按序整理歸檔,形成歷史資料,提煉客觀合理的數(shù)據(jù),合理計(jì)劃安全采購量。

          主要問題2:

          采購計(jì)劃制定與需求申請(qǐng)日時(shí)距較大,壓縮了采購實(shí)施至物料到貨日時(shí)間,不利于物料信息的搜集及制定采購策略,進(jìn)而壓縮生產(chǎn)制造周期,延遲交貨期,會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量上向供應(yīng)商讓步,加大成本。計(jì)劃成為形式。

          建議:

          減少審批程序提早采購反應(yīng)的第一時(shí)間,提高時(shí)效。制定科學(xué)的采購周期,綜合評(píng)定出一個(gè)合理的產(chǎn)品生產(chǎn)周期,使需求部門在制定需求計(jì)劃時(shí)能心中有數(shù)。

          主要問題3:

          由于公司產(chǎn)品的特殊性,計(jì)劃多為事后計(jì)劃而非常規(guī)計(jì)劃,計(jì)劃制定時(shí)也是物料采購行為實(shí)施時(shí),實(shí)施也可能提前。未體現(xiàn)計(jì)劃與實(shí)際的差異。計(jì)劃書未明確所含需求計(jì)劃的計(jì)劃號(hào),未標(biāo)示計(jì)劃價(jià)。計(jì)劃未做分類,不能區(qū)分是生產(chǎn)用料計(jì)劃、研發(fā)用料計(jì)劃、維修用料計(jì)劃。在抽查下料單未見CCD鏡頭、視頻彩打等物料,但計(jì)劃有做,經(jīng)了解部份物料是由研發(fā)自行報(bào)購,故無下采購單。計(jì)劃變得無實(shí)質(zhì)意義。

          建議:

          計(jì)劃制定應(yīng)完善所含內(nèi)容,建立與實(shí)際差異項(xiàng)目,原因說明,計(jì)劃價(jià)等,加強(qiáng)計(jì)劃的準(zhǔn)確度和指導(dǎo)作用。計(jì)劃制定要分類別,避免領(lǐng)用時(shí)產(chǎn)生沖突。計(jì)劃編制要有實(shí)質(zhì)性。

          主要問題4:

          下料單的性質(zhì)似合同,但又不俱備合同要素要求。單據(jù)未按時(shí)序整理歸檔,部份單據(jù)未標(biāo)示價(jià)格(出于供應(yīng)商業(yè)務(wù)員的要求)不便于財(cái)務(wù)成本核算。

          建議:

          下料單對(duì)外涉及供應(yīng)商,要求能達(dá)到防止糾紛風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)內(nèi)涉及倉管、財(cái)務(wù)部門,要求能滿足使用人使用。按時(shí)序歸檔按計(jì)劃類別分月裝訂成冊(cè)。

          審計(jì)結(jié)論:

          計(jì)劃的適時(shí)性不夠,應(yīng)及早計(jì)劃。計(jì)劃的準(zhǔn)確度和指導(dǎo)作用有待加強(qiáng),應(yīng)及時(shí)對(duì)比計(jì)劃與實(shí)際的差異,說明原因,標(biāo)示計(jì)劃價(jià)格。分類不夠明確。下料單尚待完善,便于使用。

          (三)、成本管理工作手段單一,市場(chǎng)信息搜集工作少,供應(yīng)商管理需進(jìn)一步規(guī)范化;

          主要問題1:

          采購員市場(chǎng)信息搜集不夠,日常工作大多為下單后的,市場(chǎng)價(jià)格信息調(diào)查工作比重少。價(jià)格信息獲取手段單一,多為供應(yīng)商傳真報(bào)價(jià)基礎(chǔ)上討價(jià)還價(jià)。

          建議:

          應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)信息工作,做到貨比三家,尋找價(jià)優(yōu)、質(zhì)高、誠信的供應(yīng)商。

          主要問題2:

          供應(yīng)商等級(jí)評(píng)定工作管理薄落,缺少第三方的參與。

          建議:

          建立并完善供應(yīng)商管理工作,增加定價(jià)透明度。

          主要問題3:

          部份物料對(duì)供應(yīng)商的依賴性太強(qiáng),自我研發(fā)設(shè)計(jì)不穩(wěn)定,品管與供應(yīng)商的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不夠協(xié)調(diào),將直接影響成本高低、質(zhì)量好壞及采購工作效率水平。

          建議:

          設(shè)計(jì)穩(wěn)定成熟的產(chǎn)品,明確質(zhì)量要求并在采購時(shí)同步送達(dá)供應(yīng)商,降低不良品率。

          審計(jì)結(jié)論:

          目前主要物料來源多為長期供應(yīng)商,價(jià)格水平逐年也有一定的下浮,但仍為制約計(jì)劃采購的瓶頸,物料成本、質(zhì)量直接關(guān)系到公司效益,因此應(yīng)加大此方面的工作投入而非下單后的補(bǔ)救。

          (四)、倉儲(chǔ)條件較差,未按價(jià)值大小分別管理,存貨管理有少量缺陷需改進(jìn)。

          1、倉庫管理

          主要問題1:

          倉庫條件較差,影響物料保管。

          建議:

          對(duì)倉庫的存儲(chǔ)做適當(dāng)修繕

          主要問題2:

          物料未區(qū)別管理,即價(jià)值高的物料與價(jià)值低的物料混合存放,未作重點(diǎn)管理。

          建議:

          區(qū)別價(jià)值高低,分類重點(diǎn)管理。

          主要問題3:

          據(jù)調(diào)查存貨積壓量大。

          建議:

          根據(jù)可利用程度適當(dāng)處理。

          主要問題4:

          季度盤點(diǎn)無會(huì)計(jì)人員監(jiān)盤,倉管員只負(fù)責(zé)盤點(diǎn)自管項(xiàng)目。

          建議:

          建立監(jiān)盤制度,交叉盤點(diǎn),對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果要簽字確認(rèn)。

          審計(jì)結(jié)論:

          總體管理較為完善,基礎(chǔ)工作和業(yè)務(wù)處理情況良好,應(yīng)建立監(jiān)盤制度。

          2、原材料倉入庫管理

          主要問題1:

          存1抽樣發(fā)現(xiàn)執(zhí)行后無品管確認(rèn)合格數(shù)。

          建議:

          增加對(duì)二次入庫物料的品管檢驗(yàn)。

          審計(jì)結(jié)論:

          1、大件、大批量且產(chǎn)品穩(wěn)定的采購基本上都能及時(shí)到位,入庫率較高。但小件、小批量產(chǎn)品不成熟的在執(zhí)行過程中問題較多,采購成本相對(duì)較高,部門間協(xié)調(diào)困難。

          2、物料接收至入庫過程中涉及采購員、品管員、倉管員合作與分工的安排,相互影響,單據(jù)較多必定影響工作效率。建議設(shè)計(jì)出能相互通用的信息表。

          3、原材料倉出庫管理

          主要問題1:

          基于目前的采購計(jì)劃而購入的物料領(lǐng)用主要以生產(chǎn)為主,領(lǐng)用完全按BOM單發(fā)放,其他部門領(lǐng)用可能有時(shí)會(huì)產(chǎn)生沖突。另外小件、價(jià)值低的物料領(lǐng)用程序不變,報(bào)批成本可能會(huì)大于物料成本。

          建議:

          物料領(lǐng)用適當(dāng)考慮一定的彈性,不能固化。

          主要問題2:

          物料、工具用具存在白條借用,登記借用的情況,手續(xù)不規(guī)范,有的物料借用時(shí)間較長未補(bǔ)辦理出庫領(lǐng)用手續(xù)。建議:根據(jù)領(lǐng)用情況,按時(shí)間長短設(shè)定是否應(yīng)補(bǔ)辦出庫手續(xù),加強(qiáng)管理,利于正確核算成本,及時(shí)掛賬。

          審計(jì)結(jié)論:

          出倉管理存在一定的問題,應(yīng)采取針對(duì)性的措施加以改進(jìn)。

          4、成品倉管理

          主要問題1:

          入庫經(jīng)檢驗(yàn)合格后,錄入電腦、手工賬前需填制“成品繳庫單、入庫單”,2份單據(jù)實(shí)質(zhì)內(nèi)容相同,只是使用部門有增減,增加了倉管員工作量。

          建議:

          在不影響使用前提下2份單據(jù)應(yīng)合而為一“入庫單”,增加聯(lián)數(shù),一單多用提高效率。

          主要問題2:

          審批單與出庫單實(shí)質(zhì)內(nèi)容相同,只是審批單體現(xiàn)授權(quán),出庫單體現(xiàn)實(shí)際出庫。

          建議:

          設(shè)計(jì)出庫單時(shí)增加審批人簽字,再增加一欄實(shí)出數(shù)。

          主要問題3:

          抽樣發(fā)現(xiàn)T(產(chǎn)品入庫時(shí)間)>T(需求計(jì)劃要求交貨時(shí)間),相對(duì)滯后,可能會(huì)導(dǎo)致供貨不及時(shí)。

          建議:需綜合分析原因。是產(chǎn)品制作周期未能壓縮,還是需求交貨期不合理的問題。

          審計(jì)結(jié)論:

          1、入庫、出庫管理規(guī)范,經(jīng)抽查賬實(shí)相符,賬賬相符,單據(jù)填制影響工作效率,應(yīng)盡量簡化,提高效率。

          2、產(chǎn)品基本能滿足供貨,部份批次的生產(chǎn)壓縮了正常的供應(yīng)商生產(chǎn)、采購、生產(chǎn)、品管、研發(fā)等其他時(shí)間。有時(shí)缺乏質(zhì)量、成本因素的考慮。

          3、要給營銷需求部門傳遞正常的產(chǎn)品供應(yīng)周期時(shí)間,合理計(jì)劃需求,不至于兩頭忙的境地。

          四、內(nèi)部審計(jì)人員的評(píng)論

          計(jì)劃物控部做為公司生產(chǎn)運(yùn)作管理的關(guān)鍵部門,基礎(chǔ)信息工作的扎實(shí)程度直接會(huì)影響整個(gè)公司的運(yùn)作效率和效果,有些是來自部門外的,有些是內(nèi)部管理不到位,要解決這些問題光靠本身是不夠的,涉及相關(guān)部門的信息管理,辦法是看以何部門為頭分步改善。審計(jì)認(rèn)為應(yīng)從信息管理的源頭開始,只要涉及相關(guān)部門的則可設(shè)計(jì)出相關(guān)部門能共同使用的信息載體,載體的內(nèi)容應(yīng)明確各自的職責(zé)與分工。按業(yè)務(wù)程序設(shè)計(jì),明確各環(huán)節(jié)責(zé)任人、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)。減少重復(fù)性的工作,提高效率。此外內(nèi)控制管理上還有待完善,靈活性不夠??傊?,經(jīng)審計(jì)后發(fā)現(xiàn)該部門基本上能完成采購任務(wù),有效果但效率不高,特別是次數(shù)多、量小的采購。計(jì)劃工作不夠,可操作性不強(qiáng)。存貨管理工作基礎(chǔ)工作扎實(shí),物料管理到位。

          五、計(jì)劃物控部的反應(yīng)

          該部對(duì)本次審計(jì)工作比較重視,能提供審計(jì)所需的資料使審計(jì)工作得以順利進(jìn)行,基于審計(jì)所發(fā)現(xiàn)的問題無太大異議。但落實(shí)工作并非一個(gè)部門所能解決的,因此,下一步的工作是重在落實(shí),邊工作邊改進(jìn)。

          最新財(cái)務(wù)收支審計(jì)報(bào)告 11

          因?qū)F公司進(jìn)行清算處置的需要,我們接受委托對(duì)貴公司20xx年1月1日至20xx年4月30日的財(cái)務(wù)收支及資產(chǎn)負(fù)債情況進(jìn)行了審計(jì)。貴公司對(duì)提 供的會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé), 我們的責(zé)任是發(fā)表審計(jì)意見。我們的審計(jì)是依據(jù)《中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則》進(jìn)行的。在審計(jì)過程中,我們結(jié)合貴公司實(shí)際情況,實(shí)施了包括抽查會(huì)計(jì)記錄等我

          一、基本情況

          貴公司于1998年XX月XX日領(lǐng)取號(hào)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照,注冊(cè)資本275萬元,法人代表,經(jīng)營范圍:銷售通信器材、承攬通 信工程設(shè)計(jì)、施工、通信設(shè)備維修、汽車維修,物業(yè)管理;餐飲娛樂、職業(yè)中介、通信信息服務(wù);室內(nèi)裝飾、工業(yè)與民用建筑工程。

          貴公司下設(shè)通訊器材分公司、通信工程分公司、物業(yè)管理分公司、通信工程設(shè)計(jì)分公司、建筑工程分公司。其中,建筑工程分公司于20xx年4月注銷。

          二、審計(jì)情況

          (一)財(cái)務(wù)收支情況

          1、收入情況

          20xx年1月1日至20xx年4月30日,貴公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入147,054,009.46元,其中20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入 72,526,20xx29元,20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入67,487,365.46元,20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入6,636,173.51元,20xx年1 至4月實(shí)現(xiàn)銷售收入404,268.20xx

          收入組成:①通信工程及設(shè)計(jì)收入34,087,848.26元,②器材銷售收入111,579,734.68元,③物管收入250,590.60元, ④委托代辦收入1,135,835.92元。

          2、成本費(fèi)用情況

          20xx年1月1日至20xx年4月30日,貴公司累計(jì)發(fā)生銷售成本129,447,433.49元,營業(yè)費(fèi)用6,155,423.65元,管理費(fèi)用 5,558,272.94元,財(cái)務(wù)費(fèi)用-20xx072.14元,主營業(yè)務(wù)稅金及附加1,731,217.02元,營業(yè)外收支凈額465,371.54 元,所得稅2,123,677.78元。

          銷售成本組成:①通信工程及設(shè)計(jì)成本29,272,638.82元,②器材銷售成本99,032,073.54元,③物管成本92,064.50元,④委托代辦成本1,050,656.63元。

          3、利潤實(shí)現(xiàn)情況

          20xx年1月1日至20xx年4月30日,貴公司累計(jì)實(shí)收凈利潤3,623,055.73元。其中:①20xx年實(shí)現(xiàn)凈利潤3,988,783.46 元,②20xx年實(shí)現(xiàn)凈利潤630,414.82元,③20xx年實(shí)現(xiàn)凈利潤322,925.97元,④20xx年1至4月凈利潤 -1,319,068.52元。

          (二)資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益狀況

          1、資產(chǎn)情況

          截止20xx年4月30日,貴公司資產(chǎn)總額21,213,892.78元。其中:貨幣資金428,431.46元,應(yīng)收賬款7,127,652.12元, 其他應(yīng)收款3,103,547.00元,壞賬準(zhǔn)備1,351.68元,長期投資2,000,000.00元,固定資產(chǎn)原值1,838,418.70元,凈 值1,368,780.52元,土地使用權(quán)5,386,833.25元。

          固定資產(chǎn)、應(yīng)收賬款及其他應(yīng)收款明細(xì)表見附件。

          2、負(fù)債情況

          截止20xx年4月30日,貴公司負(fù)債總額12,560,076.12元。其中:應(yīng)付賬款4,270,229.53元,應(yīng)付福利費(fèi)228,774.18元,未交稅金86,905.45元,其他應(yīng)交款3,093.01元,其他應(yīng)付款7,971,073.95元。

          應(yīng)付賬款及其他應(yīng)付款明細(xì)表見附件。

          3、所有者權(quán)益情況

          截止20xx年4月30日,貴公司所有者權(quán)益總額8,653,816.66元。其中實(shí)收資本2,180,000.00元,資本公積3,121,365.37元,盈余公積906,061.96元,未分配利潤2,446,389.33元。

          資本公積的形成情況: ①20xx年1月1日至20xx年4月30日增加資本公積3,037,952.31元,均系所得稅減免金額,②1999年結(jié)轉(zhuǎn)83,413.06元,系勞服司遺留。

          盈余公積的形成情況:①20xx年1月1日至20xx年4月30日增加盈余公積874,537.28元,均系從利潤中提取,②1999年結(jié)轉(zhuǎn)31,524.68元,系勞服司遺留。

          三、存在問題

          1、截至20xx年4月30日,應(yīng)付款項(xiàng)中應(yīng)付工資余額4,651,107.52元,工會(huì)經(jīng)費(fèi)248,164.48元,教育經(jīng)費(fèi)20xx632.60元, 勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)1,102,819.53元,福利費(fèi)147,168.00元,共計(jì)6,351,892.13元。經(jīng)審計(jì),系1999年至20xx年4月從成本費(fèi) 用中計(jì)提,其中應(yīng)付工資大部份按800元/月/人的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提,計(jì)提依據(jù)不充分,與實(shí)際支付情況亦不相符。

          2、截至20xx年4月30日,應(yīng)收款項(xiàng)中個(gè)人所得稅余額155,254.77元。經(jīng)審計(jì),系貴公司代職工支付的所得稅。根據(jù)稅法及會(huì)計(jì)制度,應(yīng)按個(gè)人所得稅法規(guī)定進(jìn)行核算。

          3、截至20xx年4月30日,實(shí)收資本2,180,000.00元,營業(yè)執(zhí)照注冊(cè)資金2,750,000.00元,兩者不一致。

          四、審計(jì)意見

          1、我們認(rèn)為,除上述問題造成的影響外,貴公司20xx年1月1日至20xx年4月30日表列的財(cái)務(wù)收支及資產(chǎn)負(fù)債情況在重大方面符合企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和《郵電通信企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定。

          2、對(duì)審計(jì)報(bào)告所述問題按相關(guān)法規(guī)制度規(guī)定處理。

          內(nèi)部財(cái)務(wù)收支審計(jì)報(bào)告 12

          被審計(jì)單位:

          審計(jì)期間:

          一、基本情況

          二、審計(jì)評(píng)價(jià)

          該單位能夠較好地執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,但在細(xì)節(jié)方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)管理。

          三、審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問題及審計(jì)意見

          (一)發(fā)票管理不規(guī)范。

          問題闡述段:存在發(fā)票抬頭填寫不規(guī)范、發(fā)票內(nèi)容與實(shí)際業(yè)務(wù)不符等現(xiàn)象。

          審計(jì)意見段:加強(qiáng)發(fā)票審核,嚴(yán)格按照規(guī)定開具和使用發(fā)票。

          (二)庫存物資管理存在漏洞。

          問題闡述段:庫存物資的出入庫記錄不完整,賬實(shí)不符的情況時(shí)有發(fā)生。

          審計(jì)意見段:建立健全庫存管理制度,加強(qiáng)對(duì)庫存物資的盤點(diǎn)和核算。

          (三)財(cái)務(wù)分析工作不夠深入。

          問題闡述段:僅對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行簡單的統(tǒng)計(jì)和匯總,缺乏對(duì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的深入分析。

          審計(jì)意見段:提高財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量和深度,為單位的`決策提供更有價(jià)值的參考依據(jù)。

          四、其他需要解釋的情況

          五、審計(jì)建議

          加強(qiáng)對(duì)發(fā)票相關(guān)法規(guī)政策的學(xué)習(xí),確保發(fā)票管理的合規(guī)性。

          定期對(duì)庫存物資進(jìn)行清查,確保賬實(shí)相符。

          培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的分析能力,運(yùn)用多種分析方法進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。

          .擴(kuò)大商品流通費(fèi)開支 13

          (1)該商場(chǎng)自19××年×月起將6個(gè)臨街門面櫥窗租借給本市六家工廠商品宣傳廣告欄用。商場(chǎng)每月收取租金1,200元(每個(gè)櫥窗200元),全年合計(jì)14,400元,記入“應(yīng)付款——其它應(yīng)付款”的有關(guān)明細(xì)帳戶下,長期懸掛,不作清結(jié)。商場(chǎng)承認(rèn)此項(xiàng)收入準(zhǔn)備用作“意外”支出,但尚未動(dòng)用,以致偷漏營業(yè)稅744元和所得稅7,510元。

          (2)該商場(chǎng)1994年10月為“家用電器廠代銷”33臺(tái)滯銷收錄機(jī),每臺(tái)代銷手續(xù)費(fèi)50元,共得手續(xù)費(fèi)1,650元,采用以上手段,計(jì)偷營業(yè)稅82.5元和所得稅862.13元。

          查以上兩項(xiàng)均屬營業(yè)外收入,應(yīng)計(jì)入企業(yè)“其他收入”帳戶,并應(yīng)照章繳納營業(yè)稅,計(jì)算經(jīng)營成果。長期懸掛,備作“意外”開支,屬隱匿收入行為。雖均未動(dòng)用,但已造成嚴(yán)重后果應(yīng)立即補(bǔ)交所漏營業(yè)稅826.5元,余額轉(zhuǎn)入1994年3月份“其他收入”帳戶計(jì)算損益。

          學(xué)校財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告 14

          根據(jù)《中華人民共和國審計(jì)法》第十九條的規(guī)定和20xx年度審計(jì)工作計(jì)劃,xxx審計(jì)局成立審計(jì)組,自20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日,對(duì)xx中心學(xué)校xx至xx年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行了審計(jì)?,F(xiàn)出具審計(jì)報(bào)告如下:

          一、基本情況

          (一)被審計(jì)單位基本情況

          xx中心學(xué)校隸屬于臥龍區(qū)教體局,財(cái)政全供事業(yè)單位,主要負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)適齡兒童的小學(xué)義務(wù)教育管理及相關(guān)服務(wù)?,F(xiàn)有在職職工7人,離退休3人。下屬學(xué)校有xx小學(xué)和x小學(xué),其中xx小學(xué)在編教師38人,離退休9人,在校學(xué)生1300人,16個(gè)教學(xué)班;xx小學(xué)在編教師15人,離退休4人,在校學(xué)生92人,6個(gè)教學(xué)班。

          xx中心學(xué)校及下屬學(xué)校均財(cái)務(wù)獨(dú)立核算,由xx街道辦事處財(cái)政所代理記賬。

          (二)財(cái)務(wù)收支情況

          根據(jù)該單位會(huì)計(jì)報(bào)表反映,20xx年度收入共計(jì)402.6萬元,其中:財(cái)政補(bǔ)助收入393.3萬元,事業(yè)收入6.8萬元,其它收入2.5萬元。支出共計(jì)432.3萬元,其中:工資及福利支出280.9萬元,辦公費(fèi)7.4萬元,公務(wù)接待費(fèi)1.1萬元,交通費(fèi)0.3萬元,對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助142.6萬元。當(dāng)年結(jié)余-29.7萬元。

          20xx年度收入共計(jì)468.0萬元,其中:財(cái)政補(bǔ)助收入464.3萬元,其它收入3.7萬元。支出共計(jì)458.7萬元,其中:工資及福利支出287.5萬元,辦公費(fèi)5.8萬元,公務(wù)接待費(fèi)1.3萬元,交通費(fèi)0.4萬元,對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助163.7萬元。當(dāng)年結(jié)余9.3萬元。

          20xx年度收入共計(jì)208.5萬元,其中:財(cái)政補(bǔ)助收入192.2萬元,其它收入16.3萬元。支出共計(jì)192.9萬元,其中:工資及福利支出107.3萬元,辦公費(fèi)6.7萬元,公務(wù)接待費(fèi)0.7萬元,交通費(fèi)0.5萬元,對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助77.7萬元。當(dāng)年結(jié)余15.6萬元,加上20xx年初結(jié)余56.9萬元,累計(jì)結(jié)余52.1萬元。

          (三)資產(chǎn)負(fù)債情況

          截止 20xx年末,該單位會(huì)計(jì)報(bào)表反映資產(chǎn)總額52.9萬元,其中:現(xiàn)金0.01萬元,銀行存款52.1萬元,固定資產(chǎn)0.8萬元;凈資產(chǎn)52.9萬元,其中:固定基金0.8萬元,事業(yè)結(jié)余52.1萬元。

          二、 被審計(jì)單位的會(huì)計(jì)責(zé)任

          根據(jù)《中華人民共和國審計(jì)法》第三十一條的規(guī)定,xx中心學(xué)校作出了書面承諾,對(duì)其所提供與審計(jì)事項(xiàng)有關(guān)會(huì)計(jì)資料、其他證明材料的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé),并承擔(dān)相應(yīng)的會(huì)計(jì)責(zé)任。

          三、審計(jì)實(shí)施的基本情況

          此次審計(jì)的范圍為xx中心學(xué)校20xx至20xx年度的財(cái)務(wù)收支。審計(jì)組嚴(yán)格按照《審計(jì)法》、《國家審計(jì)準(zhǔn)則》和其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,認(rèn)真進(jìn)行了審前調(diào)查,制定了切實(shí)可行的審計(jì)實(shí)施方案。審計(jì)實(shí)施過程中采取了詳查、抽查及延伸審計(jì)相結(jié)合的方法,審計(jì)了xx中心學(xué)校20xx至20xx年度的會(huì)計(jì)報(bào)表、賬簿、憑證等有關(guān)會(huì)計(jì)資料,對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收入、支出是否合理、合法及有無政策、法規(guī)依據(jù)等,進(jìn)行了審查和核實(shí)。

          在xx中心學(xué)校的積極配合下,審計(jì)組順利完成了審計(jì)任務(wù),已按期完成了審計(jì)實(shí)施方案所確定的審計(jì)目標(biāo)。

          四、審計(jì)評(píng)價(jià)

          審計(jì)結(jié)果表明,xx中心學(xué)校提供的會(huì)計(jì)資料和其他證明材料,基本真實(shí)地反映了其財(cái)務(wù)收支狀況,財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)基本符合財(cái)經(jīng)法規(guī)的`規(guī)定,但還存在應(yīng)交未交稅金及附加、亂發(fā)獎(jiǎng)金補(bǔ)助、業(yè)務(wù)招待費(fèi)超支等問題,區(qū)審計(jì)局已對(duì)以上問題進(jìn)行了相應(yīng)的處理處罰。

          審計(jì)建議:

          根據(jù)審計(jì)情況,提出如下建議:

          1、嚴(yán)格遵守《中華人民共和國稅收征收管理法》,加強(qiáng)依法納稅意識(shí),及時(shí)繳納稅款。

          3、嚴(yán)格遵照《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》、《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》的規(guī)定審核原始憑證、辦理財(cái)務(wù)手續(xù)、支出有關(guān)費(fèi)用。

          對(duì)本次審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題,請(qǐng)臥龍崗中心學(xué)校自收到本報(bào)告之日起60日內(nèi),將整改情況書面報(bào)告臥龍區(qū)審計(jì)局。

          本報(bào)告及有關(guān)整改情況隨后將以適當(dāng)方式公告。

          財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告 15

          20xx年第三季度財(cái)務(wù)管理情況審計(jì)報(bào)告(征求意見)院領(lǐng)導(dǎo):

          我處于11月5日至11月26日對(duì)20xx年三季度財(cái)務(wù)收支管理、財(cái)務(wù)規(guī)章制度執(zhí)行情況及財(cái)務(wù)處崗位責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行了審計(jì)檢查?,F(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下:

          一、基本評(píng)價(jià):

          1、財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制及內(nèi)部控制制度完善并得到有效執(zhí)行,各個(gè)稽核崗位需要加大對(duì)已發(fā)現(xiàn)問題的督促改正力度。

          2、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作較前有所提高,但在科目運(yùn)用、憑證摘要清晰明確等細(xì)節(jié)上需注意;

          3、前幾期提出的藥庫藥房出庫數(shù)據(jù)核對(duì)、制劑室核算不規(guī)范、藥庫藥房盤點(diǎn)報(bào)表改動(dòng)、院領(lǐng)導(dǎo)簽字等問題依然存在。

          4、門診、住院收入安全完整,報(bào)表核對(duì)正確。

          二、存在問題:

          1、住院處繳款表無審核人員及負(fù)責(zé)人簽字;收款處繳款匯總表無交款審核人員簽字;醫(yī)保報(bào)表無經(jīng)辦人員簽字。

          2、部分憑證摘要不清晰,不能反映業(yè)務(wù)內(nèi)容。如9月份922#憑證:摘要為郝偉交預(yù)交金23668.90元,分錄為借庫存現(xiàn)金,貸壞賬準(zhǔn)備。實(shí)際業(yè)務(wù)為住院處結(jié)算已出院未結(jié)賬病人費(fèi)用,將病人余款交財(cái)務(wù)。

          3、部分賬務(wù)處理錯(cuò)誤:

          (1)7月份960#付水費(fèi),支票二張,憑證做一筆銀行存款;

          (2)7月份500#鄉(xiāng)村醫(yī)師餐卡費(fèi)不應(yīng)做人員經(jīng)費(fèi)列支;

          (3)7月份735#付濱州慈善基金30萬元、7月份774#東營人民醫(yī)院奠基贊助費(fèi)20xx元及9月份1113#交市物價(jià)局罰款2216144.09元,不應(yīng)列管理費(fèi)用-其他,應(yīng)做其他支出;

          (4)8月份1037#預(yù)付購超聲診斷儀款應(yīng)為其他應(yīng)收款,誤記為其他應(yīng)付款-其他;

          (5)9月份1140#等各科室領(lǐng)制劑藥品記為貸庫存物資-西藥庫,并未附藥庫出庫單;

          (6)9月份1089#彩超報(bào)廢15763333元+700000元,不應(yīng)直接減少固定資產(chǎn);

          (7)9月份1134#國資處出庫匯總表包括報(bào)廢庫存物資224030.07元,未附有報(bào)廢物資清單。庫存物資報(bào)廢應(yīng)有有關(guān)部門鑒定,列出物資清單,評(píng)估殘值,報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后單獨(dú)記賬。報(bào)廢物資應(yīng)由其他支出科目列支。

          4、待商榷賬務(wù)處理:

          (1)7月份776#醫(yī)療事故鑒定費(fèi)10000元,列管理費(fèi)用,是否應(yīng)由醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)基金支出。

          (2)8月份91#電視監(jiān)控系統(tǒng)工程入固定資產(chǎn),未按工程包含設(shè)備單價(jià)入庫,并且沒有使用管理部門簽字。

          (3)8月份795#政府采購項(xiàng)目支出,借財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助支出,貸財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助。是否再做一筆借固定資產(chǎn)貸待沖基金?

          (4)9月份1110#繳7-9月營業(yè)稅17941.59元,列醫(yī)療業(yè)

          務(wù)支出?8月份75#購新醫(yī)療服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)列管理費(fèi)用-印刷費(fèi)?

          三、審計(jì)建議:

          (一)繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,每一筆業(yè)務(wù)都應(yīng)嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》的要求處理。

          (二)對(duì)各物資部門盤點(diǎn)報(bào)表應(yīng)制做匯總表,院領(lǐng)導(dǎo)在匯總表上簽字后據(jù)此記賬。

          (三)住院處、收款處每日繳款表須有審核人員和負(fù)責(zé)人的簽字。財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)住院處、收款處票據(jù)存根及退費(fèi)憑單進(jìn)行復(fù)核。

          (四)經(jīng)常性的做好各崗位責(zé)任制及內(nèi)部控制制度的監(jiān)督檢查。

          (五)重視財(cái)務(wù)預(yù)算管理,維護(hù)財(cái)務(wù)預(yù)算的嚴(yán)肅性。

          監(jiān)察審計(jì)處

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