酒店人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)（精選31篇）

酒店人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇1

1、負(fù)責(zé)人力資源業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)與優(yōu)化，識(shí)別、把控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，以達(dá)到人力資源業(yè)務(wù)流程的安全、高效的執(zhí)行;

2、年度人力資源工作目標(biāo)制定，執(zhí)行情況、過(guò)程監(jiān)督與審計(jì);

3、負(fù)責(zé)主導(dǎo)、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系、薪酬績(jī)效等工作;

4、對(duì)公司的崗位職能進(jìn)行梳理，定崗定編，完善崗位說(shuō)明書(shū);

5、完善公司人才儲(chǔ)備方案，建立高效的人才儲(chǔ)備機(jī)制;

6、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建設(shè)和落地;

酒店人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇2

1、負(fù)責(zé)酒店行政、人事、后勤的管理工作；

2、建立并更新員工信息，建立員工檔案、進(jìn)行各類文件歸檔管理工作；

3、制定酒店人力資源規(guī)劃，建立酒店的招聘管理體系，有效控制員工流動(dòng)率；

4、貫徹、實(shí)施酒店全方位績(jī)效管理與考核體系；

5、處理員工投訴以及勞動(dòng)爭(zhēng)議事件，建立和諧的勞資關(guān)系；

6、完成各類證照的申辦、年檢工作；

7、配合總經(jīng)理協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)芈毮懿块T(mén)關(guān)系，為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

酒店人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇3

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展需要，協(xié)助制定切實(shí)可行的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃;

2、制訂人力資源戰(zhàn)略和政策，建立、優(yōu)化人力資源管理體系，設(shè)計(jì)、規(guī)劃與調(diào)整組織架構(gòu)，確定部門(mén)職責(zé);

3、預(yù)測(cè)、挖掘和分析人力資源需求，提供內(nèi)部咨詢和專業(yè)支撐，制訂解決方案，提升員工隊(duì)伍建設(shè)及核心人才管理，確保人力資源管理緊貼業(yè)務(wù)需要、牽引業(yè)務(wù)發(fā)展;

4、制訂和開(kāi)發(fā)出標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的人力資源管理制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、工具和表單，確保人力資源管理緊跟企業(yè)戰(zhàn)略、牽引企業(yè)發(fā)展;

5、執(zhí)行各項(xiàng)人力資源政策、制度和方案，建立、收集和分析各項(xiàng)人力資源信息和數(shù)據(jù)，為企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)提供有力的人力資源數(shù)據(jù)支撐;

6、監(jiān)察公司各部門(mén)、各員工對(duì)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)情況及各具體事宜的執(zhí)行情況，對(duì)各種違規(guī)、違紀(jì)、質(zhì)量方面存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查、審核和處理。

酒店人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇4

1、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略、政策和指引的框架下，建立并實(shí)施人力資源方針和行動(dòng)計(jì)劃，以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

2、負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;

4、負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)各部門(mén)職位說(shuō)明書(shū);

5、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報(bào)告;

6、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施;

7、協(xié)助監(jiān)督控制各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程并不斷完善績(jī)效管理體系;

8、協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成;

9、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;

10、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常事務(wù)管理工作，協(xié)助完成本部門(mén)員工工作考核、激勵(lì)及部門(mén)資金的預(yù)算和控制等工作，公司安排的其他工作。

酒店人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇5

1.協(xié)助部門(mén)總監(jiān)參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并落實(shí)相關(guān)配套政策；

2.組織制定與完善公司崗位管理體系與制度，并編制與完善崗位說(shuō)明書(shū)，監(jiān)控公司崗位設(shè)置的調(diào)整；

3.組織制定招聘計(jì)劃和方案，配合實(shí)施招聘工作；

4.協(xié)助建立和完善員工績(jī)效薪酬激勵(lì)制度，組織每月考核工作；

5.參與搭建公司培訓(xùn)體系，指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃；

6.組織策劃員工活動(dòng)和年會(huì)；

7.完成上級(jí)交辦的其他工作。

酒店人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇6

1、 負(fù)責(zé)協(xié)助董事長(zhǎng)制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，并制定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略;

2、 負(fù)責(zé)建立、健全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化， 規(guī)范化;

3、 負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃;

4、 負(fù)責(zé)收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫(kù)，保證人才儲(chǔ)備;

5、 負(fù)責(zé)制定公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對(duì)不合格的員工進(jìn)行解聘;

6、 負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施卓有成效的培訓(xùn)活動(dòng);

7、 建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評(píng)估公司激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度和勞動(dòng)安全保護(hù)措施;

8、 負(fù)責(zé)制定公司的績(jī)效管理與薪酬政策，并指導(dǎo)各部門(mén)制定激勵(lì)性的績(jī)效考核方案;

9、 負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂與管理工作，進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理，代表公司解決勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛;

10、 負(fù)責(zé)員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、績(jī)效考核工作，并辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)，建立員工檔案;

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

酒店人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇7

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助決策層全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開(kāi)發(fā)及戰(zhàn)略管理，制定公司各部門(mén)年度人力資源需求計(jì)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施；

2、負(fù)責(zé)人力資源的開(kāi)發(fā)、引進(jìn)和培訓(xùn)工作，建立公司多層次的培訓(xùn)管理體系；

3、根據(jù)公司的情況，建立并完善統(tǒng)一各部門(mén)人力資源管理體系，負(fù)責(zé)公司各部門(mén)人員招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利等各項(xiàng)管理工作，制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度等相關(guān)制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織實(shí)施；

4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本；

5、負(fù)責(zé)工作分析、崗位說(shuō)明書(shū)與定崗定編工作，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案；

6、負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制；

7、負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系及相關(guān)法務(wù)事務(wù)的處理工作。

酒店人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇8

1.對(duì)企業(yè)原有人力資源管理規(guī)章制度，進(jìn)行優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)化改造。

2.創(chuàng)建良好的企業(yè)文化、員工職業(yè)規(guī)劃、符合企業(yè)實(shí)際的薪酬體系與激勵(lì)制度。

3.具有深厚的財(cái)務(wù)知識(shí)，能制成定并實(shí)施精準(zhǔn)的人力成本控制計(jì)劃。

4.分析人力資源現(xiàn)狀，為企業(yè)決策者準(zhǔn)確、及時(shí)提供各種有效信息，并為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)制定具體的人力資源行動(dòng)計(jì)劃。

5.做好企業(yè)急需人才的招聘和儲(chǔ)備工作。

酒店人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇9

1、在總經(jīng)理的授權(quán)下，全面負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作。

2、認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議，定期向總經(jīng)理匯報(bào)告企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理情況。

3、按照公司確立的目標(biāo)管理要求，負(fù)責(zé)制定公司經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃和方案，并組織實(shí)施餐飲營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)餐飲營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)。

4、建立健全公司組織管理系統(tǒng)，制定合理的工作流程，建立精簡(jiǎn)、高效的操作架構(gòu)體系。

5、負(fù)責(zé)公司人力資源管理，合理地開(kāi)發(fā)利用人力資源，培養(yǎng)、選拔和任命一批優(yōu)秀的管理人員隊(duì)伍，使之具備良好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

6、根據(jù)市場(chǎng)行情及公司的實(shí)際情況，組織制定公司整體營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，審批各類分項(xiàng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。

7、組織制定并建立健全公司各項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度，確保公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)頒布的各項(xiàng)管理政策，制度用管理條例。

8、擬定公司戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃，報(bào)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

9、負(fù)責(zé)召集每月工作例會(huì)和其他會(huì)議，急時(shí)通報(bào)公司經(jīng)營(yíng)管理情況，布置檢查每月工作情況，研究和解決有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題餐飲營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)百科。

10、負(fù)責(zé)公司公共關(guān)系工作，建立和維護(hù)公司良好的社會(huì)形象。

酒店人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇10

職責(zé)：

1、組織制定公司人力資源中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃并監(jiān)督執(zhí)行，打造完整的人力資源體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善各項(xiàng)管理規(guī)范、制度和流程，確保人力資源管理體系能夠有效實(shí)施;

2、為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力資源保障，建設(shè)組織發(fā)展和人才管理體系，甄別和選拔中高級(jí)人才，為戰(zhàn)略發(fā)展完善人才梯隊(duì)建設(shè);

3、定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源管理、組織建設(shè)、行政管理等方面的專項(xiàng)建議，為公司重大決策提供人力資源信息支持;

4、根據(jù)公司的新型模式和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，調(diào)整公司的組織架構(gòu)和管理機(jī)制;

5、指揮、協(xié)調(diào)和控制公司各部門(mén)人力資源薪酬、招聘、培訓(xùn)以及績(jī)效、員工關(guān)系等方面的工作;

6、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，與員工進(jìn)行積極溝通，幫助各部門(mén)建立積極的員工關(guān)系，處理勞資糾紛和員工投訴;

7、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

8、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。

任職要求：

1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)本科學(xué)歷，;

2、五年以上行政人事管理經(jīng)驗(yàn)，三年以上人力資源總監(jiān)或人力資源部經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn);了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí)，熟悉國(guó)家及上海地區(qū)相關(guān)的政策、法律法規(guī);

3、很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力;有親和力，很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心、事業(yè)心;具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問(wèn)題的能力;

酒店人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇11

工作職責(zé)：

1、根據(jù)公司的變化發(fā)展情況，協(xié)助HRD推動(dòng)公司相關(guān)招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬等各項(xiàng)目實(shí)施；

2、協(xié)助HRD監(jiān)督集團(tuán)公司及下屬公司人力資源部各模塊的`管理工作；

3、根據(jù)HRD工作計(jì)劃，監(jiān)督下屬部門(mén)工作計(jì)劃完成情況并及時(shí)向總監(jiān)反饋；

4、HRD交辦的其他項(xiàng)目性或臨時(shí)性工作。

任職資格：

1、男性，29歲以下，統(tǒng)招本科以上學(xué)歷，人力資源或相關(guān)管理類專業(yè)優(yōu)先；

2、兩年以上人力資源從業(yè)經(jīng)驗(yàn)或咨詢行業(yè)2年左右HR項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者；

3、熟悉相關(guān)政策、法規(guī)，能夠獨(dú)立處理復(fù)雜的人事管理實(shí)際問(wèn)題；

4、出色的溝通、協(xié)調(diào)能力，干練工作效率高；

5、較強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，責(zé)任意識(shí)強(qiáng)烈。

酒店人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇12

1. 協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開(kāi)發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案;

2. 建立健全人力資源管理體系、制度，完善企業(yè)管理流程，并組織貫徹實(shí)施及監(jiān)督;

3. 向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

4. 結(jié)合公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式以及公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，做好人才的戰(zhàn)略規(guī)劃及儲(chǔ)備，適時(shí)引進(jìn)關(guān)鍵崗位人才;

5. 設(shè)計(jì)適合公司的培訓(xùn)體系，通過(guò)組織和實(shí)施各類培訓(xùn)，提高管理層管理水平、提升員工的能力和組織效益;

6. 員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，制定公司人才發(fā)展計(jì)劃、組織并實(shí)施人才梯隊(duì)建設(shè)及人才培養(yǎng)體系;

7. 負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)，塑造公司優(yōu)秀的內(nèi)在品質(zhì)和良好的社會(huì)形象;

8. 主導(dǎo)本部門(mén)建設(shè)，不斷提升人事行政管理水平，打造高效的人事行政中心;

9. 負(fù)責(zé)公司對(duì)外事務(wù)處理，維護(hù)良好的外部環(huán)境;

10. 完成上級(jí)交辦的其他工作。

酒店人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇13

1、依據(jù)公司實(shí)際狀況和發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；

2、負(fù)責(zé)所轄部門(mén)規(guī)章制度的建立、修訂與完善，貫徹執(zhí)行；

3、參加制訂公司年度人力成本的預(yù)算工作；

4、建立并完善人力資源管理體系，探討、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含聘請(qǐng)、培訓(xùn)、績(jī)效、激勵(lì)、薪酬及員工發(fā)展等體系的.全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度；

5、向公司高層決策者供應(yīng)有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；限制人力資源成本；

6、組織辦理員工績(jī)效考核工作，并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果；

7、剛好處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題；

8、定期組織骨干員工座談會(huì)，深化了解員工思想動(dòng)態(tài)，剛好進(jìn)行正確引導(dǎo)；

9、定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門(mén)工作以書(shū)面形式向總裁匯報(bào)；

酒店人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇14

1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源戰(zhàn)略，制訂適應(yīng)公司發(fā)展的中長(zhǎng)期人才戰(zhàn)略規(guī)劃及整體人力資源規(guī)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施；

2、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；

3、建立管理人才培訓(xùn)體系，通過(guò)培訓(xùn)提升管理水平，并有效提升現(xiàn)有人才的內(nèi)生性成長(zhǎng)；

4、組織建立薪酬績(jī)效管理體系，通過(guò)各種手段保證內(nèi)部的公平性和外部的競(jìng)爭(zhēng)性；

5、完善公司文化體系、主導(dǎo)文化傳播，保證組織健康及持續(xù)發(fā)展；

酒店人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇15

1、依據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃，組織編制和實(shí)施人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及部門(mén)目標(biāo)管理;

2、公司組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與人力配置的合理化分析與管控;

3、負(fù)責(zé)公司招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬管理、員工關(guān)系、企業(yè)文化等方面的整體運(yùn)作;

4、負(fù)責(zé)公司制度優(yōu)化及制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的優(yōu)化考核;

5、負(fù)責(zé)組織制定本部門(mén)管理制度及日常工作流程，主持本部門(mén)日常管理工作的正常開(kāi)展;

6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)部門(mén)的人力資源管理工作;

7、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部及公司各職能部門(mén)員工的溝通，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握公司人員思想動(dòng)態(tài)及工作規(guī)劃，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理;

8、為公司年度經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)與管理的有序開(kāi)展提供人力保障與支持;

9、負(fù)責(zé)公司人力資源成本的控制與合理使用;

10、領(lǐng)導(dǎo)并組織實(shí)施公司的培訓(xùn)計(jì)劃，達(dá)到開(kāi)發(fā)人才，提高員工素質(zhì)，滿足公司高速發(fā)展的需要;

11、調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，熔煉企業(yè)文化;

12、嚴(yán)格審查下級(jí)提交的招聘、薪資、考核、培訓(xùn)等書(shū)面工作報(bào)告，并作出相關(guān)工作指導(dǎo);

13、對(duì)公司的人事工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。

酒店人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇16

1、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并指導(dǎo)、監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。

2、建立并完善人力資源管理制度和體系，包括招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等方面。

3、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;負(fù)責(zé)對(duì)下屬公司的人力資源管理工作提出指導(dǎo)意見(jiàn)。

4、招聘優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)施人才發(fā)展儲(chǔ)備計(jì)劃;

5、督辦公司重大工作事項(xiàng)的執(zhí)行與落實(shí)。

6.負(fù)責(zé)將部門(mén)工作計(jì)劃分解到個(gè)人，并監(jiān)督計(jì)劃完成情況。

7.制定公司年度人力資源需求計(jì)劃。組織人員招聘過(guò)程，制定公司培訓(xùn)計(jì)劃。

酒店人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇17

1、根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組

織實(shí)施。

2、組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案

管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工

作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

3、組織辦理員工績(jī)效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果。

審批經(jīng)人事部核準(zhǔn)的過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，并安排執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。

5、受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決。

6、了解人力資源部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信

息。

7、審批公司員工薪酬表，報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)部執(zhí)行。

8、制訂人力資源部專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施、考核。

9、加強(qiáng)與公司外同行之間的聯(lián)系。

10、代表公司與政府對(duì)口部門(mén)和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

酒店人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇18

(1) 根據(jù)事業(yè)部業(yè)務(wù)需求，制定人力資源規(guī)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施。

(2)負(fù)責(zé)指導(dǎo)各營(yíng)銷(xiāo)中心內(nèi)員工的招聘管理，制定區(qū)域招聘計(jì)劃，開(kāi)展員工選聘及人力資源配置工作，負(fù)責(zé)管理內(nèi)外部招聘渠道資源，定期進(jìn)行招聘渠道評(píng)估。

(3)制定大區(qū)范圍內(nèi)的培訓(xùn)工作，根據(jù)區(qū)域公司發(fā)展需要，指導(dǎo)員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)及員工關(guān)懷。

(4) 負(fù)責(zé)績(jī)效管理制度規(guī)定，組織培訓(xùn)、指導(dǎo)并實(shí)施績(jī)效管理及考核。

(5)根據(jù)大區(qū)的實(shí)際情況， 制定有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利制度。

(6)向公司管理決策提供人力資源方面的建議，提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

酒店人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇19

職責(zé)：

1)負(fù)責(zé)公司招聘重點(diǎn)、緊急崗位人才的引進(jìn)及招聘管理體系搭建、完善。

2)負(fù)責(zé)人事管理體系的搭建(入離職、員工檔案、員工關(guān)系、員工異動(dòng)管理等)

3)負(fù)責(zé)制定公司績(jī)效考核管理機(jī)制，引導(dǎo)、督促績(jī)效管理工作的落地及有效性;

4)負(fù)責(zé)制定公司配套的薪酬管理體系，加強(qiáng)員工激勵(lì)，傳導(dǎo)奮斗者為本的激勵(lì)導(dǎo)向;

5)負(fù)責(zé)搭建員工培訓(xùn)管理體系，建立員工入職、晉升、后備干部等培訓(xùn)機(jī)制;

6)負(fù)責(zé)公司行政后勤管理工作(辦公環(huán)境、紀(jì)律、食堂、宿舍、安保等工作)

任職要求：

1)學(xué)歷：正規(guī)院校本科或以上、行政管理、人力資源管理等相關(guān)專業(yè)MBA或EMBA優(yōu)先;

2)知識(shí)結(jié)構(gòu)：人力資源管理、組織行為學(xué)、心理學(xué)、戰(zhàn)略管理，精通三支柱體系。

3)經(jīng)驗(yàn)：20xx年以上工作經(jīng)歷，優(yōu)先考慮具有3年以上中大型集團(tuán)管理經(jīng)驗(yàn);

4)技能：精通OA、HR等軟件;

5)職業(yè)形象：30-40歲，成熟穩(wěn)重、性格外向、擅言談、悟性高;

6)職業(yè)能力：極強(qiáng)的執(zhí)行力、優(yōu)秀的戰(zhàn)略理解力、溝通協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)管理能力，熟悉工程行業(yè)，擅長(zhǎng)招聘、績(jī)效等工作.

酒店人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇20

1、制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制；

2、配合公司戰(zhàn)略發(fā)展要求，建立和完善薪酬福利管理體系，審核、監(jiān)督薪酬、績(jī)效體系實(shí)施與落實(shí)情況；

3、建立健全并維護(hù)公司和諧勞資關(guān)系體系，構(gòu)建良好的工作氛圍；

4.負(fù)責(zé)異地各個(gè)辦事處的建立，和負(fù)責(zé)辦事處人員招聘組建

5、負(fù)責(zé)公司人力資源相關(guān)制度的擬訂、宣貫、執(zhí)行、檢查、考核；；

6、推動(dòng)整體管理效能：優(yōu)化工作流程；流程梳理、制度完善、薪酬建檔、法務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)管控；

7、提升員工滿意度；為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)提供專業(yè)指導(dǎo)，打造更好的團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力

8、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。

酒店人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇21

崗位職責(zé)：

1、根據(jù)集團(tuán)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定人力資源計(jì)劃，組織實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)組織制定用工制度、招聘制度、人事管理制度、績(jī)效考核制度、薪酬制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程度并組織實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)組織和制定具體的員工績(jī)效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核內(nèi)容和結(jié)果，負(fù)責(zé)員工的薪資和福利工作。

4、負(fù)責(zé)搭建培訓(xùn)體系，組織員工培訓(xùn)，提供員工工作能力。

5、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有招聘渠道進(jìn)行評(píng)估，并開(kāi)發(fā)新的招聘渠道，實(shí)現(xiàn)用人部門(mén)急需崗位能及時(shí)招納合適的人才到崗。

6、負(fù)責(zé)各子公司高層人才的招聘引進(jìn)工作。

7、負(fù)責(zé)人力資源部門(mén)的日常工作，將工作任務(wù)和目標(biāo)分配給部門(mén)下屬，并監(jiān)督下屬員工的執(zhí)行情況，對(duì)其績(jī)效表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)分。

8、建設(shè)和維護(hù)企業(yè)文化，組織員工學(xué)習(xí)和宣傳企業(yè)文化和企業(yè)精神。

9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理各種勞資糾紛。

10、完成總裁交辦的其他工作。

任職要求：

1、8年以上大型企業(yè)或集團(tuán)公司人資總監(jiān)或人資經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上管理經(jīng)驗(yàn)，工作年限20xx年以上，有電商、新零售行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

2、本科以上學(xué)歷，管理類專業(yè)，企業(yè)管理、工商管理(人力資源方向)優(yōu)先錄取。

3、較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和溝通技巧、解決復(fù)雜問(wèn)題的能力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、較強(qiáng)的語(yǔ)言和文字表達(dá)能力、分析判斷能力、專業(yè)技能、很強(qiáng)的執(zhí)行力。

酒店人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇22

崗位職責(zé)：

1、組織擬定公司人力資源規(guī)劃和組織制度體系設(shè)計(jì)，并推進(jìn)貫徹執(zhí)行，提高人力資源整體水平;

2、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求部署招聘工作,滿足各類各級(jí)人才需求;

3、建立健全人才培養(yǎng)體系和人才梯隊(duì)建設(shè)，培育一支符合公司發(fā)展要求、德才兼?zhèn)?、穩(wěn)定的人才隊(duì)伍;

4、落實(shí)企業(yè)文化的建設(shè)和宣傳工作，提高員工對(duì)公司文化的理解和認(rèn)同度，發(fā)揮企業(yè)文化對(duì)工作實(shí)踐的指導(dǎo)作用;

5、根據(jù)集團(tuán)要求建立并不斷完善公司的績(jī)效管理體系，協(xié)調(diào)考核管理工作，促進(jìn)員工工作效率的提升;

6、部署專業(yè)培訓(xùn)工作，提高員工的整體素質(zhì)和技能，促進(jìn)德才兼?zhèn)涞娜瞬排囵B(yǎng);

7、優(yōu)化完善薪酬福利體系，保持適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

8、負(fù)責(zé)人力資源部門(mén)的日常管理工作，保障部門(mén)員工充分履行職能。

任職要求：

1、40歲以上，人力資源管理或相關(guān)專業(yè)全日制本科及以上學(xué)歷;

2、20xx年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，8年以上同等崗位工作經(jīng)驗(yàn);

3、了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí)，熟悉國(guó)家相關(guān)的政策、法律法規(guī);

4、具有非常優(yōu)秀的招聘拓展能力，能夠迅速根據(jù)行業(yè)特征運(yùn)用合適的招聘渠道及招聘策略;

5、有親和力，并具很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力;

6、具有解決復(fù)雜問(wèn)題的能力，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力及抗壓性。

酒店人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇23

1.全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源戰(zhàn)略，根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃，向高層決策者提供有關(guān)人力資源和組織建設(shè)的建議，推動(dòng)提升公司的綜合管理水平。

2.根據(jù)公司需要，完善公司人力資源體系，設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系全面建設(shè))，制定和完善人力資源制度(包括用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)綱要等)，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

3.研究設(shè)計(jì)各崗位績(jī)效考核方案并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果。審批經(jīng)直屬下級(jí)核準(zhǔn)的處罰或獎(jiǎng)勵(lì)，并安排執(zhí)行。

4.根據(jù)公司架構(gòu)情況及市場(chǎng)行情制定薪酬體系，審批公司員工薪酬表，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

5.負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力和所需的人才信息，建設(shè)人才庫(kù)，儲(chǔ)備、招聘、引進(jìn)人才。

6.制訂人力資源部專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施、考核。

7.根據(jù)國(guó)家有關(guān)職稱推薦/申請(qǐng)/考試/晉升等工作，組織醫(yī)院技術(shù)人員聘任考核與管理。

8.塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播醫(yī)院管理理念及企業(yè)文化。

9.受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜，并負(fù)責(zé)及時(shí)解決。

10.及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題。

11.掌握人力資源部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信息。

12.加強(qiáng)與公司外同行之間的聯(lián)系。

酒店人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇24

1、工作總則：根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃前瞻性構(gòu)建公司快速發(fā)展需要的人力資源管理體系，并推動(dòng)執(zhí)行、完善；

2、工作擅長(zhǎng)：

1）高級(jí)人才引進(jìn)；

2）持續(xù)提升人效；

3）企業(yè)文化建設(shè)。

3、工作角色：政委

酒店人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇25

職責(zé)：

全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，開(kāi)發(fā)短、中、長(zhǎng)期人力資源，以“人崗匹配”為原則，合理調(diào)配公司人力資源;

組織建立、完善人力資源管理制度及體系，包括人力資源規(guī)劃、招聘甄選、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理、員工關(guān)系管理、企業(yè)文化管理并監(jiān)督實(shí)施;

參與公司各項(xiàng)重大會(huì)議，向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

全面指導(dǎo)公司人才的“選、育、用、留”工作，實(shí)施人才發(fā)展儲(chǔ)備計(jì)劃，負(fù)責(zé)人才梯隊(duì)建設(shè);

負(fù)責(zé)實(shí)施公司人員考核、獎(jiǎng)懲工作;

負(fù)責(zé)及時(shí)、合理處理勞資糾紛問(wèn)題;

負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制;

全面負(fù)責(zé)公司人力資源日常工作并提出指導(dǎo)意見(jiàn)，督辦人力資源各重大事項(xiàng)的執(zhí)行和落實(shí);

任職資格：

服裝行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)20xx年，總監(jiān)管理崗位工作5年或以上;

深度了解六大模塊理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

具有構(gòu)造力，不被組織結(jié)構(gòu)影響，勇于構(gòu)建組織結(jié)構(gòu)，并指導(dǎo)管理層優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，且最大化利用組織資源;

敏銳的洞察力，果斷決策，不計(jì)個(gè)人得失，以企業(yè)利益為重，做出符合企業(yè)利益的決定;

超高的職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

酒店人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇26

一、人力資源管理

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源發(fā)展規(guī)劃，并指導(dǎo)其分解、實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的搭建和管理類制度、流程的擬定及監(jiān)督實(shí)施;

3、根據(jù)公司發(fā)展階段及業(yè)務(wù)需求，協(xié)助規(guī)劃、調(diào)整公司組織架構(gòu)、崗位設(shè)置及人員編制;

4、負(fù)責(zé)年度人員招聘計(jì)劃及計(jì)劃外招聘需求的審定，負(fù)責(zé)招聘工作的組織實(shí)施;

5、負(fù)責(zé)績(jī)效考核工作的組織實(shí)施，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人員配置、調(diào)整及人才儲(chǔ)備管理;

6、負(fù)責(zé)公司薪酬福利體系的規(guī)劃和完善，負(fù)責(zé)薪酬、福利、獎(jiǎng)金的審核，負(fù)責(zé)公司年度調(diào)薪方案的擬定及特殊員工調(diào)薪建議;

7、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化體系的推行落地，負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系的搭建和培訓(xùn)工作的組織實(shí)施;

8、組織全國(guó)會(huì)議的籌備工作，并督促檢查決議事項(xiàng)的落地與執(zhí)行;

9、組織人力、行政費(fèi)用預(yù)算的編制，并根據(jù)預(yù)算對(duì)薪酬水平及人力、行政各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行整體控制;

10、支持、指導(dǎo)下屬公司的人力資源和行政管理工作，根據(jù)授權(quán)對(duì)下屬公司人力資源及行政管理事項(xiàng)進(jìn)行審核與審批。

二、行政管理

1、負(fù)責(zé)公司行政管理工作，負(fù)責(zé)公司行政支持、行政費(fèi)用管理、檔案管理、信息管理及后勤保障工作;

2、負(fù)責(zé)制定、修訂公司行政管理制度，以及建立和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

3、負(fù)責(zé)推動(dòng)、評(píng)估、考核公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行;

4、公司辦公環(huán)境及日常運(yùn)營(yíng)等問(wèn)題，保持與行政相關(guān)公司及個(gè)人的良好溝通。

5、負(fù)責(zé)組織公司大型活動(dòng)，如年會(huì) 股東大會(huì) 拓展培訓(xùn)等;

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各行政管理業(yè)務(wù)流程，對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系，全面支持企業(yè)運(yùn)做;

7、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理、購(gòu)置、合理安排使用;

8、負(fù)責(zé)制定對(duì)公接待工作計(jì)劃，并組織安排相關(guān)工作;

9、及時(shí)處理解決突發(fā)事件;

10、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。

酒店人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇27

1.堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；

2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

3.負(fù)責(zé)組織對(duì)人力資源發(fā)展、勞動(dòng)用工、勞動(dòng)力利用程度指標(biāo)計(jì)劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行；

4.負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計(jì)人事管理工作程序，研究、分析并提出改進(jìn)工作意見(jiàn)和建議；

5.負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制；

6.負(fù)責(zé)合理配置勞動(dòng)崗位控制勞動(dòng)力總量。組織勞動(dòng)定額編制，做好酒店各部門(mén)及有關(guān)崗位定員定編工作，結(jié)合實(shí)際，合理控制勞動(dòng)力總量及工資總額，及時(shí)組織定額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充，確保勞動(dòng)定額的合理性和準(zhǔn)確性，杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi)；

7.負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫(kù)，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期或不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作；

8.編制年度、季度、月度勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排；

酒店人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇28

1、招聘管理

A、根據(jù)學(xué)校用工需求及時(shí)制定招聘方案（招聘時(shí)間、招聘人數(shù)、招聘崗位）并實(shí)施。

B、及時(shí)更新完善員工入職檔案（身份證、畢業(yè)證教師資格證）并妥善保管。做到新員工檔案齊全、離職員工檔案撤銷(xiāo)保存等。

C、及時(shí)為學(xué)校各部門(mén)配備缺失人才，保障各個(gè)崗位工作的順利開(kāi)展。

D、及時(shí)做好我校員工數(shù)量超負(fù)荷運(yùn)作時(shí)的裁員及員工思想疏導(dǎo)工作。

E、及時(shí)更新完善我校各部門(mén)通訊錄。

2、勞動(dòng)合同管理

A、與過(guò)完試用期的新員工及時(shí)簽訂我校勞動(dòng)合同并歸入檔案。

B、履行我校員工錄用及辭退管理措施，給離職或辭退員工及時(shí)辦理離校手續(xù)。完善我校員工錄用、離職及辭退制度并通知落實(shí)。

C、及時(shí)與新員工簽訂安全保證書(shū)及新師培訓(xùn)協(xié)議，保障無(wú)遺漏。

3、培訓(xùn)管理

A、及時(shí)為新入職員工分配合適的工作地點(diǎn)及崗位

B、做好各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作及時(shí)組織新員工的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。包括：崗位職責(zé)及主導(dǎo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。合理指導(dǎo)各員工的`職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

C、及時(shí)更新并完善新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃，

4、績(jī)效管理

A、按時(shí)統(tǒng)計(jì)員工績(jī)效考核成績(jī)

B、及時(shí)完善我校各部門(mén)績(jī)效考核體系（新績(jī)效考核制度的建立與落實(shí)）

C、對(duì)于績(jī)效考核過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題及時(shí)總結(jié)并處理。

5、員工福利管理

A、及時(shí)為學(xué)校規(guī)定范圍內(nèi)的個(gè)人辦理社會(huì)統(tǒng)籌，按時(shí)對(duì)我校社會(huì)統(tǒng)籌進(jìn)行年檢。

B、按時(shí)并準(zhǔn)確配備學(xué)校為員工發(fā)放的各項(xiàng)福利待遇。

C、科學(xué)合理規(guī)劃我校員工每年兩次的外出旅游。

D、完善我校員工福利待遇標(biāo)準(zhǔn)并及時(shí)更新。

6、機(jī)構(gòu)管理

A、合理變更我的校崗位設(shè)置于包括：新崗位的設(shè)立、崗位的合并及撤銷(xiāo)，保障我校整體管理工作順利開(kāi)展。

B、制定并更新各部門(mén)各崗位的崗位職責(zé)，同時(shí)對(duì)于各崗位的具體職責(zé)進(jìn)行監(jiān)督與考核。保障所有員工各盡其職。

7、員工思想及生活

A、對(duì)于在各項(xiàng)工作中存在問(wèn)題的團(tuán)體及個(gè)人及時(shí)做好思想疏導(dǎo)工作，切實(shí)維護(hù)學(xué)校發(fā)展及利益。

B、定期關(guān)注員工的生活狀況及家庭狀況，對(duì)于存在問(wèn)題的員工及時(shí)給予關(guān)懷及鼓勵(lì)。

C、指導(dǎo)并參與到工會(huì)的各項(xiàng)工作中，糾正員工作風(fēng)，提升團(tuán)隊(duì)的和諧度及凝聚力。

8、外聯(lián)

A、做好各分校與上級(jí)主管部門(mén)的溝通及協(xié)調(diào)工作，保障各分校年審及各類大型活動(dòng)的順利開(kāi)展。

B、做好我校與兄弟學(xué)校的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及協(xié)調(diào)工作，保障我校的品牌及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升。

9、自我管理

A、積極配合學(xué)校及各部門(mén)的各項(xiàng)常規(guī)工作及用人工作。

B、嚴(yán)格遵守各類規(guī)章制度

C、以身作則堅(jiān)決維護(hù)學(xué)校利益

酒店人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇29

職責(zé)：

1.參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃，參與公司整體組織架構(gòu)的設(shè)立、分析、調(diào)整，對(duì)相關(guān)公司范圍內(nèi)的重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出建議并參與決策。

2.根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，編制人力資源整體戰(zhàn)略工作計(jì)劃并全面統(tǒng)籌公司人力資源規(guī)劃工作。

3.負(fù)責(zé)建立、修訂和完善各項(xiàng)人力資源管理規(guī)章制度及相關(guān)的質(zhì)量管理體系文件，并監(jiān)督實(shí)施。

4.提出公司范圍類各類人員的任免、崗位設(shè)置調(diào)整建議，經(jīng)董事長(zhǎng)審批后公布執(zhí)行。

5.負(fù)責(zé)對(duì)公司范圍內(nèi)各項(xiàng)目公司及職能部門(mén)的績(jī)效考核、部分高管崗位的考核面談，提升員工的素質(zhì)和崗位勝任能力。

6.協(xié)調(diào)各職能部門(mén)、項(xiàng)目公司之間的員工關(guān)系，促進(jìn)工作效率的提升。

7.根據(jù)公司人員年度需求計(jì)劃，及時(shí)引進(jìn)公司所需的各類專業(yè)技術(shù)人才。

8.負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)所有高級(jí)專業(yè)人才的面試、薪資的確定。

9.組織進(jìn)行工作分析，協(xié)助各部門(mén)優(yōu)化職位設(shè)置和人員編制。

10.制訂和完善員工晉升與管理干部?jī)?nèi)部選拔管理制度，并指導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施;及時(shí)了解員工的動(dòng)態(tài)，控制和減少骨干員工的流動(dòng)率。

11.通過(guò)對(duì)骨干技術(shù)人員以及中層以上管理人員的定向培訓(xùn)、素質(zhì)測(cè)評(píng)、職業(yè)規(guī)劃及跟蹤評(píng)價(jià)等，建立公司的人才梯隊(duì)和重點(diǎn)職位的繼位計(jì)劃。

12.組織編制年度員工培訓(xùn)計(jì)劃和職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃方案并組織實(shí)施。

13.參考行業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬方案及行業(yè)薪酬水平調(diào)查數(shù)據(jù)，依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和不同的發(fā)展階段，確定公司的薪酬福利策略。

14.全面統(tǒng)籌建立和完善績(jī)效、薪酬、福利管理制度，并組織宣貫實(shí)施。

15.組織建立和完善基礎(chǔ)的人事檔案資料，負(fù)責(zé)公司勞資關(guān)系的管理。

16.協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成公司范圍內(nèi)的其它工作內(nèi)容。

任職資格：

1.全日制本科及以上學(xué)歷，人力資源、心理學(xué)專業(yè)優(yōu)先。

2.擅長(zhǎng)人力資源戰(zhàn)略統(tǒng)籌及規(guī)劃，精通人力資源六大模塊。

3.5年以上大中型企業(yè)人資管理經(jīng)歷，3年以上人力資源總監(jiān)工作經(jīng)驗(yàn)，具有豐富的人資管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷和成功的案例;。

4.認(rèn)真敬業(yè)，有耐性，責(zé)任心強(qiáng)，善于思考，具有優(yōu)秀的邏輯分析能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、溝通協(xié)調(diào)能力及執(zhí)行能力。

酒店人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇30

1、了解業(yè)務(wù)部門(mén)的戰(zhàn)略，對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行組織診斷，為業(yè)務(wù)部門(mén)的戰(zhàn)略落地提供建議、規(guī)劃并參與實(shí)施；

2、為組織發(fā)展提供人力資源支持，定期進(jìn)行組織盤(pán)點(diǎn)，在招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬、員工關(guān)系等方面為業(yè)務(wù)部門(mén)提供有效的解決方案并實(shí)施；

3、在業(yè)務(wù)部門(mén)內(nèi)推動(dòng)公司層面的變革及落地，配合并持續(xù)完善業(yè)務(wù)部門(mén)人力資源的制度、流程、體系，有效提升人力資源運(yùn)作效率；

4、傳承公司文化，發(fā)揚(yáng)價(jià)值觀，建設(shè)溝通渠道，保證組織的持續(xù)健康成長(zhǎng)；

5、主動(dòng)與業(yè)務(wù)管理層、部門(mén)經(jīng)理及員工進(jìn)行多種形式的接觸和有效溝通，保證信息在不同層級(jí)間的有效傳遞。

酒店人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇31

1、在人力資源領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)控股公司及下屬單位的日常人事管理工作;

2、協(xié)助起草控股公司有關(guān)人事、薪酬、考核、培訓(xùn)等管理制度，工作流程以及相關(guān)政策;

3、協(xié)助擬定控股公司的力資源發(fā)展規(guī)劃和員工培訓(xùn)規(guī)劃;

4、負(fù)責(zé)編制控股公司的勞動(dòng)用工計(jì)劃，審核下屬公司的勞動(dòng)用工計(jì)劃;

5、負(fù)責(zé)控股公司員工招聘工作，制定招聘計(jì)劃，組織實(shí)施各項(xiàng)招聘活動(dòng);

6、負(fù)責(zé)控股公司及下屬企業(yè)的勞動(dòng)合同管理，依法對(duì)所屬員工進(jìn)行調(diào)配和管理;

7、協(xié)助管理控股公司的職務(wù)任免、調(diào)配、解聘、離退休的申請(qǐng)報(bào)批手續(xù);

8、負(fù)責(zé)管-理-員工勞動(dòng)關(guān)系、職稱考核、勞保福利、工資測(cè)算等工作并辦理有關(guān)手續(xù);

9、協(xié)助開(kāi)展員工考評(píng)工作，協(xié)助有關(guān)部門(mén)對(duì)中層及其以上管理人員進(jìn)行考核;

10、負(fù)責(zé)員工溝通，了解員工情況，掌握員工思想，及時(shí)提出對(duì)策或建議;

11、參與負(fù)責(zé)管理公司員工培訓(xùn)活動(dòng)，檢查評(píng)估培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果;

12、負(fù)責(zé)控股公司人事檔案、外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)等管理工作;

13、協(xié)助實(shí)施公司的企業(yè)文化建設(shè)，組織開(kāi)展有關(guān)各項(xiàng)活動(dòng);

14、完成人力資源交辦的其它工作任務(wù)。