人力資源工作職責(zé)合集（精選35篇）

人力資源工作職責(zé)合集 篇1

1、協(xié)助上級制定年度招聘計(jì)劃，匯總各部門的招聘需求;

2、負(fù)責(zé)發(fā)布崗位、日常刷新、篩選簡歷，邀約候選人面試， 完成初試并出具面試評估意見;

3、跟進(jìn)候選人復(fù)試和最終的面試結(jié)果，與候選人談薪并發(fā)放錄用offer;

4、不斷梳理、優(yōu)化面試流程以提高效率和成果;

5、每周提交招聘數(shù)據(jù)，進(jìn)行面試漏斗分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題;

6、跟進(jìn)新員工試用期工作表現(xiàn)，及時(shí)與用人部門溝通，關(guān)注員工動(dòng)態(tài);

7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

人力資源工作職責(zé)合集 篇2

1 協(xié)助部門經(jīng)理根據(jù)公司的發(fā)展需要進(jìn)行年度招聘計(jì)劃的編制;

2 根據(jù)HR系統(tǒng)，每月收集招聘需求，及時(shí)調(diào)整招聘計(jì)劃，按月落實(shí)年度招聘度任務(wù);

3 根據(jù)招聘需要，進(jìn)行招聘渠道的開發(fā)與維護(hù);

4 負(fù)責(zé)入離職手續(xù)辦理、勞動(dòng)合同簽訂、員工異動(dòng)、試用期轉(zhuǎn)正評估、返聘、續(xù)聘等手續(xù)辦理;

5 負(fù)責(zé)人力資源部門數(shù)據(jù)收集、報(bào)表統(tǒng)計(jì)編制，及其他上級交辦的臨時(shí)任務(wù)。

人力資源工作職責(zé)合集 篇3

1.主要負(fù)責(zé)線上處理客戶提出的問題并為客戶提供快速、準(zhǔn)確與專業(yè)的咨詢業(yè)務(wù)。

2.及時(shí)處理客戶投訴問題。

3.保質(zhì)保量完成相關(guān)內(nèi)容的審核任務(wù)。

4.協(xié)調(diào)各個(gè)部門反饋處理結(jié)果并與客戶溝通。

5.收集整理客戶的常見問題和反饋意見。

6.維護(hù)客戶資料，對客戶進(jìn)行幫助和管理。

7.完成上級交給的其它事務(wù)性工作。

人力資源工作職責(zé)合集 篇4

1、根據(jù)區(qū)域用人需求開展常規(guī)的招聘工作：如招聘信息的發(fā)布、人員甄選面試等;

2、負(fù)責(zé)區(qū)域員工職業(yè)生命周期管理：入職、轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、離職等人事管理工作;

3、負(fù)責(zé)區(qū)域績效統(tǒng)計(jì)、管理;

4、負(fù)責(zé)區(qū)域員工考勤、調(diào)休、請假、加班統(tǒng)計(jì)管理;

5、負(fù)責(zé)區(qū)域培訓(xùn)安排。

人力資源工作職責(zé)合集 篇5

1、制定招聘計(jì)劃并執(zhí)行招聘工作流程，進(jìn)行員工招聘、入職、離職、調(diào)任、晉升等手續(xù);

2、協(xié)助上級建立健全公司招聘、培訓(xùn)、薪酬、保險(xiǎn)、福利、績效考核等人力資源制度建設(shè);

3、建立維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同;

4、開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤、反饋;

5、策劃并組織員工活動(dòng);

6、負(fù)責(zé)員工工資結(jié)算和年度工資總額申報(bào)，辦理相應(yīng)的社會保險(xiǎn)等;

人力資源工作職責(zé)合集 篇6

1、結(jié)合集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略，完善公司人力資源管理體系，優(yōu)化人力資源管理流程;

2、制定各項(xiàng)人力資源規(guī)劃，發(fā)現(xiàn)、識別、培訓(xùn)與留用人才，穩(wěn)定與儲備人力資源，搭建人才培養(yǎng)與儲備體系;

3、建立公司內(nèi)訓(xùn)體系，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，不斷提升隊(duì)員綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力;

4、集團(tuán)整體薪酬、績效、福利、激勵(lì)等政策的研究和規(guī)劃管理;

5、負(fù)責(zé)塑造、維護(hù)與傳播公司的企業(yè)文化，加強(qiáng)公司與員工之間的凝聚力，樹立公司良好的對外形象。

人力資源工作職責(zé)合集 篇7

1、負(fù)責(zé)維護(hù)各招聘渠道、招聘信息發(fā)布、人員初步篩選、面試的組織和錄用審批流程的跟進(jìn)

2、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同和員工檔案的管理，負(fù)責(zé)員工入職、調(diào)動(dòng)和離職手續(xù)的辦理，負(fù)責(zé)人員信息的更新

3、負(fù)責(zé)員工考勤及假期管理

4、負(fù)責(zé)協(xié)助員工居住證辦理，落戶等各項(xiàng)工作

5、負(fù)責(zé)員工會議和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的策劃與組織

6、為分公司提供人力資源政策和流程方面的咨詢和服務(wù)

7、其他部門領(lǐng)導(dǎo)安排的工作

人力資源工作職責(zé)合集 篇8

1、參與人力資源外包服務(wù)項(xiàng)目管理、對接工作;

2、根據(jù)崗位分工，負(fù)責(zé)人事管理各環(huán)節(jié)工作。例如：招聘、面試、社會保險(xiǎn)辦理、勞動(dòng)關(guān)系管理、勞動(dòng)糾紛化解、員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)等;

3、參與業(yè)務(wù)外包的服務(wù)方案草擬、制度流程草案制定工作;

4、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

人力資源工作職責(zé)合集 篇9

1、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)制定、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司人事管理制度(招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核等人力資源日常管理事宜);

2、依據(jù)公司各部門的需求和崗位任職條件，制定招聘計(jì)劃，組織招聘、甄選和錄用工作，完成人員配備;

3、負(fù)責(zé)每月工資核算，公司福利發(fā)放及執(zhí)行;

4、建立并優(yōu)化員工績效考核體系，負(fù)責(zé)各部門員工績效考核的組織和評定;

5、建立、管理員工檔案，負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂、變更、解除、終止與管理;負(fù)責(zé)社保、公積金、勞動(dòng)用工操作

6、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系的管理，員工入職、轉(zhuǎn)正、合同、異動(dòng)、離職等人事事務(wù)及勞動(dòng)糾紛進(jìn)行妥善處理;

7、行政事務(wù)總統(tǒng)籌工作;

8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作事項(xiàng)。

人力資源工作職責(zé)合集 篇10

1.完善企業(yè)人力資源制度，修訂各崗位的崗位職責(zé);

2.辦理員工的入職與離職手續(xù)，管理入職和離職事務(wù);

3.管理人事檔案;

4.制定并組織員工培訓(xùn)事務(wù)，負(fù)責(zé)員工的考核制度并監(jiān)督執(zhí)行，統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果;

5.負(fù)責(zé)考勤處理;

人力資源工作職責(zé)合集 篇11

一、宣傳貫徹執(zhí)行國家的就業(yè)再就業(yè)方針政策，認(rèn)真落實(shí)就業(yè)再就業(yè)政策。

二、全面掌握轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)失業(yè)人員、下崗失業(yè)人員及農(nóng)村勞動(dòng)力等人力資源情況，掌握企事業(yè)單位用工需求情況，建立基礎(chǔ)信息庫。

三、協(xié)調(diào)指導(dǎo)全區(qū)人力資源分市場,做好就業(yè)再就業(yè)政策工作。

四、負(fù)責(zé)崗位開發(fā)、職業(yè)介紹的統(tǒng)計(jì)和供求分析等工作，提供職業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)指導(dǎo)、求職登記、推薦就業(yè)等職業(yè)介紹服務(wù)。

五、負(fù)責(zé)公益性崗位和組合型小額擔(dān)保貸款項(xiàng)目的開發(fā)及崗位補(bǔ)貼、社保補(bǔ)貼的申報(bào)工作。

六、負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的開發(fā)、收集及評估。建立創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目資源庫和創(chuàng)業(yè)意愿人員檔案數(shù)據(jù)庫；指導(dǎo)創(chuàng)辦公益性的社區(qū)創(chuàng)業(yè)實(shí)體；為各類人員提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。

七、組織各類培訓(xùn)，抓好勞務(wù)輸送、就業(yè)崗位定單培訓(xùn)。增強(qiáng)培訓(xùn)針對性和適用性,注重培訓(xùn)與就業(yè)再就業(yè)的'有效結(jié)合，建立完善培訓(xùn)就業(yè)再就業(yè)互動(dòng)機(jī)制。

八、開展勞務(wù)交流，提供勞動(dòng)就業(yè)政策咨詢等工作。采取經(jīng)驗(yàn)交流會、洽談會等宣傳形式，為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源工作職責(zé)合集 篇12

1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開展人力資源管理工作，全面參與人力資源六大模塊工作，根據(jù)現(xiàn)有編制及公司發(fā)展需求，依據(jù)年度招聘計(jì)劃，制訂并執(zhí)行招聘方案;

2、完善人力資源管理體系，優(yōu)化完善各項(xiàng)人事制度和流程，保證各項(xiàng)人事事務(wù)工作的有序運(yùn)行;

3、負(fù)責(zé)對公司各部門間的協(xié)調(diào)工作，保障人力供給，支撐各業(yè)務(wù)部門正常運(yùn)行;

4、負(fù)責(zé)建立及發(fā)展績效考核、薪酬福利、培訓(xùn)發(fā)展、招聘配置及員工保留等系統(tǒng)并確保其按時(shí)、有序、有效地開展實(shí)施;

5、根據(jù)公司預(yù)算決策與人員編制，控制人力成本;

6、進(jìn)行合法合規(guī)用工管理，降低公司用工風(fēng)險(xiǎn);

7、負(fù)責(zé)公司團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)，營造良好的辦公氛圍。

8、上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作，并協(xié)助與配合綜合管理中心日常人事行政工作。

人力資源工作職責(zé)合集 篇13

-負(fù)責(zé)日常人力資源數(shù)字化系統(tǒng)的支持，作為管理員，跟進(jìn)業(yè)務(wù)需要，與顧問一同對系統(tǒng)作出配置調(diào)整、權(quán)限分配、備份等維護(hù)，并對有可能發(fā)生的系統(tǒng)問題作出排查。

- 制定系統(tǒng)管理政策和流程，定期回顧系統(tǒng)運(yùn)行情況，作出分析并向上司匯報(bào)。

- 制作系統(tǒng)相關(guān)的培訓(xùn)教材，定期給與人力資源部門其他同事系統(tǒng)知識培訓(xùn)，定期更新用戶手冊，確保其他同事能熟練地運(yùn)用系統(tǒng);

人力資源工作職責(zé)合集 篇14

1.負(fù)責(zé)所轄團(tuán)隊(duì)非管理級員工的招聘配置，確保其過程符合招聘風(fēng)險(xiǎn)要求;并協(xié)助上級完成經(jīng)理級崗位及其他上級指定崗位的招聘配置工作。

2.在上級指導(dǎo)下，完成員工關(guān)系管理，包括但不限于員工溝通、解除/終止勞動(dòng)合同、工傷事故、違規(guī)執(zhí)行、勞動(dòng)爭議或仲裁等。

3.落地執(zhí)行、宣導(dǎo)相關(guān)人力資源制度、工作流程。

4.負(fù)責(zé)所轄團(tuán)隊(duì)人事手續(xù)辦理、各類人事報(bào)表的制定、員工考勤管理。

5.負(fù)責(zé)協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行各類同業(yè)信息調(diào)研及收集，完成各項(xiàng)人力資源數(shù)據(jù)分析。

人力資源工作職責(zé)合集 篇15

1.業(yè)務(wù)部門人力資源角色;

2.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)、進(jìn)度的跟進(jìn)、追蹤、數(shù)據(jù)匯總分析及反饋;

3.負(fù)責(zé)公司活動(dòng)、會議的組織安排;

4.善于對績效及培訓(xùn)工作進(jìn)行革新及落實(shí);

人力資源工作職責(zé)合集 篇16

1.負(fù)責(zé)公司人力資源管理政策體系、制度規(guī)范在公司的推行落實(shí)，建立適應(yīng)公司的人力資源管理制度和流程。

2.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提供人力資源戰(zhàn)略和組織建設(shè)等方面的建議和計(jì)劃方案。

3.制定并執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，保證員工招聘、培訓(xùn)、薪酬績效、員工關(guān)系等日常人力資源管理工作的正常開展。

4.負(fù)責(zé)受理各板塊人員的勞動(dòng)爭議并協(xié)調(diào)處理勞資關(guān)系，辦理勞動(dòng)用工合同及各類社會保險(xiǎn)工作及人員異動(dòng)管理等;

5.協(xié)助管理層完成公司人才梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)和發(fā)展公司各級管理者的管理能力。

6.協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系，營造良好的組織氛圍及員工關(guān)系。通過企業(yè)文化活動(dòng)和理念的宣導(dǎo)，提升員工的凝聚力與工作積極性，提升員工對公司的認(rèn)可度與歸屬感。

人力資源工作職責(zé)合集 篇17

1、負(fù)責(zé)區(qū)域人員的招聘，面試，人員入離調(diào)轉(zhuǎn)的辦理;

2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)新員工融入、在職員工保留并關(guān)注低效員工的改進(jìn)情況;

3、負(fù)責(zé)區(qū)域團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，組織氛圍建設(shè)及文化活動(dòng)組織實(shí)施，推動(dòng)轄區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)標(biāo)桿完成經(jīng)驗(yàn)萃取及知識分享;

4、負(fù)責(zé)公司各類規(guī)則制度、通知的及時(shí)傳達(dá)及解讀;

5、跨部門溝通與協(xié)作。

人力資源工作職責(zé)合集 篇18

1、維護(hù)和拓展招聘，負(fù)責(zé)人才庫維護(hù)和管理；

2、負(fù)責(zé)辦理員工入、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、晉升等人事手續(xù)；；

3、協(xié)助上級完成員工培訓(xùn)、員工關(guān)系管理等工作；

4、協(xié)助完善勞動(dòng)關(guān)系方面制度、流程；

5、協(xié)助組織公司員工的各類活動(dòng)，建設(shè)完善公司；

6、負(fù)責(zé)員工信息檔案的建立及維護(hù)，協(xié)助建立人事檔案管理制度；

7、負(fù)責(zé)五險(xiǎn)一金操作及辦理員工各項(xiàng)福利手續(xù)；

8、交代的.其他事務(wù)。

人力資源工作職責(zé)合集 篇19

1.負(fù)責(zé)員工招聘，通過多種渠道為公司尋求合適的人才;

2.負(fù)責(zé)代表公司與員工簽訂勞動(dòng)合同及其保管工作，建立健全的人事檔案;

3.負(fù)責(zé)員工的***收集并辦理;

4.完成行上級交辦的其它事項(xiàng)。

人力資源工作職責(zé)合集 篇20

1、專業(yè)人員職位，在上級的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);

2、完成一定數(shù)量金融人員的招聘要求;

3、實(shí)施招聘工作，發(fā)布招聘廣告、進(jìn)行簡歷篩選、評估候選人并提供初步面試報(bào)告;

4、管理、開發(fā)招聘渠道;

5、維護(hù)人才儲備庫。

6、制定薪酬、福利方案及績效考核方案;核算員工工資，計(jì)算員工社保繳納標(biāo)準(zhǔn)。

人力資源工作職責(zé)合集 篇21

根據(jù)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略、員工的特點(diǎn)制定擬定員工中長期培訓(xùn)規(guī)劃，并具體組織實(shí)施;

負(fù)責(zé)培訓(xùn)需求的前期調(diào)研、課程/講師資源的對接與協(xié)調(diào)、培訓(xùn)現(xiàn)場跟盯、后續(xù)實(shí)踐跟進(jìn)與反饋，并及時(shí)提出優(yōu)化建議

負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)組織及培訓(xùn)通訊稿撰寫工作;

負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)工作開展，包括企業(yè)文化宣導(dǎo)、新員工入職培訓(xùn)、員工在職培訓(xùn)及培訓(xùn)課程體系開發(fā)、培訓(xùn)評估;

負(fù)責(zé)公司團(tuán)建活動(dòng)的策劃、組織和實(shí)施;

人力資源工作職責(zé)合集 篇22

你經(jīng)常說到，人力資源部是一個(gè)組織中最有影響的部門，但為什么人們對它們的印象很不好? ——肯塔基州路易斯維爾讀者

很可惜，因?yàn)橄喈?dāng)多公司的人力資源部的運(yùn)作存在問題——它們或像個(gè)神秘的特務(wù)組織，或像個(gè)沒什么實(shí)際作用的擺設(shè)。當(dāng)然，這話說得有些極端，但是，如果說我們在過去五年的游歷中有什么收獲的話，那就是，我們發(fā)現(xiàn)，人力資源部極少能夠起到應(yīng)有的作用。

這已經(jīng)夠嚴(yán)重了，但是更讓人痛心的是，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者并沒有采取緊急措施，想辦法立刻糾正這個(gè)問題。

直率地說，人力資源部應(yīng)該是每個(gè)公司的撒手锏。你想想，在員工激勵(lì)方面，還有什么工作比決定雇用誰、培訓(xùn)誰、提升誰或辭退誰更重要?做生意就像是一場比賽，對于所有比賽來說，只有那些將最優(yōu)秀的隊(duì)員派上場，并且讓他們相互團(tuán)結(jié)、密切配合的球隊(duì)才能獲勝。事情就是這么簡單。

所以，你很難理解，目前，在一些公司里，CFO(首席財(cái)務(wù)官)主宰了一切，人力資源部被排擠到幕后。這根本不合理。舉例來說，如果你是波士頓紅襪隊(duì)的老板，你是更愿意多花時(shí)間和球隊(duì)的會計(jì)在一起，還是更愿意和領(lǐng)隊(duì)待在一起?誠然，球隊(duì)會計(jì)會告訴你財(cái)務(wù)上的事情，但是領(lǐng)隊(duì)卻知道球隊(duì)怎么才能贏得比賽：他知道每個(gè)球員的水平如何，也知道從哪里能找到球隊(duì)需要的優(yōu)秀球員。

這就是人力資源部的真正職責(zé)。

可是，在你提的問題中，人力資源部往往沒有履行該履行的職責(zé)。

我們從來沒有痛切地意識到這一點(diǎn)——直到七年前我在墨西哥城面對5 000位人力資源經(jīng)理演講的時(shí)候。在演講的過程中，我們問臺下的聽眾，“在座的各位所在的公司中，CEO像重視CFO一樣重視人力資源部的公司有多少?”一陣局促不安的沉默之后，舉手的人不到50個(gè)。太糟了!

從那時(shí)起，我們一直在苦苦思索，為什么人力資源部被邊緣化到這種程度?我們在前面提到，它們至少存在兩種不可取的極端行為。產(chǎn)生“特務(wù)型”的人力資源部的主要原因，是它們的管理人員在某種程度上悄悄地扮演了“勤王者”的角色，把有的人推上領(lǐng)導(dǎo)職位，把有的人從領(lǐng)導(dǎo)職位上趕下來，有時(shí)候在沒有得到CEO授意時(shí)竟敢自作主張，私自行事。這種人力資源部確實(shí)很有影響，但是它們帶來的是負(fù)面影響，它們迫使那些優(yōu)秀的人才為了遠(yuǎn)離“宮廷陰謀”而離開公司。另外，人力資源部同樣也很容易走向另一個(gè)極端：除了為大家計(jì)劃野餐活動(dòng)、發(fā)布內(nèi)部通知之外，就是執(zhí)行各種除了增加官僚主義之外沒有任何其他意義的規(guī)章制度，公司員工往往被人力資源經(jīng)理搞得苦不堪言。他們就像是一群謹(jǐn)小慎微的警察，張口閉口“不能這樣做”，將他們的那一點(diǎn)點(diǎn)權(quán)力發(fā)揮到極限。

那么，公司領(lǐng)導(dǎo)怎么才能解決這些問題?

首先，從管理人力資源部的那些人入手——不能任用那些“勤王者”和“警察型”負(fù)責(zé)人，而應(yīng)任用有影響的經(jīng)理人，即有很高聲望和信譽(yù)的人。這種有影響的經(jīng)理人應(yīng)該是一種特殊的復(fù)合型人才：這種人既像牧師，能靜靜地聽取一切罪過和抱怨，又像負(fù)責(zé)任的父母，平時(shí)關(guān)心你，培養(yǎng)你，在你不走正道的時(shí)候嚴(yán)厲地批評你。這種既像牧師又像父母的人力資源經(jīng)理很可能由于成功地管理了公司的人力資源部而進(jìn)入了公司高層，但實(shí)際情況是，他們在此之前往往擔(dān)任過管理職務(wù)，比如，管理過一個(gè)工廠或部門。他們深諳企業(yè)的各種情況——包括其內(nèi)部運(yùn)作、歷史、內(nèi)部矛盾、人們心里的等級劃分。他們敢于坦率直言，即使面對不利的消息也是如此。他們從來不會對工作喪失信心。他們的洞察力和誠實(shí)可以贏得公司上下對他們的信任。

然而，這種既像牧師又像父母的人力資源經(jīng)理不僅僅只是想辦法讓員工感覺公司充滿人情味。他們首先想的是怎樣提升公司的整體實(shí)力，他們會嚴(yán)格監(jiān)督績效評估制度的執(zhí)行，讓公司里的每一個(gè)人都清楚地了解他們當(dāng)前的績效情況，就像是重視執(zhí)行《薩班斯——奧克斯利法案》(Sarbanes-Oxley Act) 一樣重視績效評估制度的執(zhí)行。

公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該確保人力資源部扮演兩個(gè)角色：第一，它應(yīng)該設(shè)計(jì)一個(gè)高效的機(jī)制(比如說用金錢、贊揚(yáng)、培訓(xùn))來激勵(lì)和留住員工。第二，人力資源部還應(yīng)該推動(dòng)公司針對各種關(guān)系制定一系列嚴(yán)格的規(guī)定，比如怎樣處理它與工會的關(guān)系，怎樣對待退步的員工，怎樣對待出現(xiàn)驕傲自滿等問題的明星員工。

考慮到先前的人力資源部給你帶來的負(fù)面體驗(yàn)(有這種感受的不止你一個(gè)人)，這種高端的人力資源管理簡直就是遙不可及，但是，想到大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)一再堅(jiān)決表明員工是他們“最寶貴的資產(chǎn)”，這應(yīng)該不是難事。

也不可能是難事。如果領(lǐng)導(dǎo)們能夠做到言行一致，人力資源部就能履行它們真正應(yīng)該履行的職責(zé)：將員工管理水平提升到與財(cái)務(wù)管理一樣專業(yè)和正規(guī)的水平。

既然人的因素是整個(gè)競爭的核心，那么，還有什么比這更重要的嗎?(完)

人力資源工作職責(zé)合集 篇23

1、協(xié)助上級建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、福利、績效考核等人力資源制度建設(shè);

2、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

3、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);

4、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;

5、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動(dòng)。

人力資源工作職責(zé)合集 篇24

任職條件：

1、30—45歲、男女不限、本及科以上學(xué)歷、企業(yè)管理或人力資源管理及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。

2、從事人力資源管理工作10年以上，任職人力資源經(jīng)理/總監(jiān)或運(yùn)營經(jīng)理/總監(jiān)崗位工作5年i上。

3、精通企組織建設(shè)與發(fā)展，管理架構(gòu)搭建；精通人力資源規(guī)劃及人力資源各模塊管理和實(shí)操（尤其精通人員招聘和薪酬績效管理）。

4、熟練企業(yè)工作分析、管理體系（管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)流程）的建立、培訓(xùn)和推動(dòng)、落地執(zhí)行。

5、具有極強(qiáng)的組織和溝通協(xié)調(diào)能力、具有高度的大局觀；具有良好的職業(yè)操守和心態(tài)。

6、具有良好人寫作水平和語言表達(dá)能力；精通會議管理。

崗位職責(zé)：

1、參與公司的`經(jīng)營發(fā)展方向制定和公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定；主導(dǎo)公司年度經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃的制定。

2、協(xié)助總經(jīng)理跟進(jìn)公司日常各項(xiàng)工作的運(yùn)營。

3、負(fù)責(zé)督導(dǎo)跟進(jìn)公司人力資源全面工作，跟進(jìn)財(cái)務(wù)工作進(jìn)度。

4、組織和主導(dǎo)主持公司管理會議、紀(jì)要和跟進(jìn)會議決議。

5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)總經(jīng)理布置的專項(xiàng)工作。

6、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

具備技能：

1、寫作技能。

2、電腦辦公軟件。

3、企業(yè)管理系統(tǒng)（金蝶財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)、erp等）。任職條件：

1、30—45歲、男女不限、本及科以上學(xué)歷、企業(yè)管理或人力資源管理及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。

2、從事人力資源管理工作10年以上，任職人力資源經(jīng)理/總監(jiān)或運(yùn)營經(jīng)理/總監(jiān)崗位工作5年i上。

3、精通企組織建設(shè)與發(fā)展，管理架構(gòu)搭建；精通人力資源規(guī)劃及人力資源各模塊管理和實(shí)操（尤其精通人員招聘和薪酬績效管理）。

4、熟練企業(yè)工作分析、管理體系（管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)流程）的建立、培訓(xùn)和推動(dòng)、落地執(zhí)行。

5、具有極強(qiáng)的組織和溝通協(xié)調(diào)能力、具有高度的大局觀；具有良好的職業(yè)操守和心態(tài)。

6、具有良好人寫作水平和語言表達(dá)能力；精通會議管理。

人力資源工作職責(zé)合集 篇25

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，搭建薪酬績效體系;

2、建立完善人力資源各規(guī)章制度和政策，并準(zhǔn)確、及時(shí)宣講公司管理制度和規(guī)定;

3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效考核、勞動(dòng)關(guān)系等人力資源日常管理工作;

4、建立公司培訓(xùn)體系，根據(jù)公司實(shí)際需求與業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，有效組織、實(shí)施各部門培訓(xùn)工作并考察、分析培訓(xùn)效果;

5、合理控制人力成本，分析各部門的人工成本及績效管理、薪酬制度的激勵(lì)效果，提出優(yōu)化建議，為公司人力資源管理與決策提供有效的科學(xué)依據(jù);

6、注重員工關(guān)系建設(shè)、促進(jìn)員工與管理層之間的有效交流與溝通，營造良好的工作氛圍;

7、組織做好入職、晉升、解聘、人事檔案和勞動(dòng)關(guān)系管理工作，主導(dǎo)員工關(guān)系處理，防范勞動(dòng)用人風(fēng)險(xiǎn);

8、完成總經(jīng)理授權(quán)與交辦的其他工作。

人力資源工作職責(zé)合集 篇26

1. 略懂協(xié)會/園區(qū)的服務(wù)工作，首先要有一副能夠高效率執(zhí)行活動(dòng)的身軀;商會的大型活動(dòng)與園區(qū)的項(xiàng)目合作都要你在秘書長的帶領(lǐng)下有序開展;

2. 處理日常行政事務(wù)、資料建檔、辦公室內(nèi)勤等相關(guān)事務(wù);

3. 對接財(cái)務(wù)、人事相關(guān)工作;

4. 負(fù)責(zé)協(xié)會公眾號運(yùn)營及協(xié)會在各主流平臺的宣傳推廣工作，擅于撰寫及挖掘與行業(yè)產(chǎn)業(yè)相關(guān)專業(yè)內(nèi)容;

5. 與會員保持緊密聯(lián)動(dòng)，做好各項(xiàng)會員服務(wù)工作;

6. 策劃組織各類線上線下會議及活動(dòng)，擬定策劃方案、會議議題、議程及跟進(jìn)會議中有關(guān)事項(xiàng)至達(dá)至;

7. 協(xié)助完成協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源工作職責(zé)合集 篇27

1、負(fù)責(zé)招聘工作，應(yīng)聘人員的預(yù)約，接待及面試;

2、員工入職手續(xù)辦理，員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽與管理;

3、公司內(nèi)部員工檔案的建立與管理;

4、負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作，做好信息的上傳下達(dá);

5、負(fù)責(zé)考勤的統(tǒng)計(jì)、員工社保的購買。

6、負(fù)責(zé)制定、監(jiān)督及執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)章制度、人事管理制度以及工作流程;

人力資源工作職責(zé)合集 篇28

1、在人力資源部主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司及下屬單位的日常人事管理工作;

2、協(xié)助起草有關(guān)人事、薪酬、考核、培訓(xùn)等管理制度，工作流程及相關(guān)政策;

3、協(xié)助擬定人力資源發(fā)展規(guī)劃和員工培訓(xùn)規(guī)劃;

4、負(fù)責(zé)編制勞動(dòng)用工計(jì)劃;

5、負(fù)責(zé)員工招聘工作，制定招聘計(jì)劃，組織實(shí)施各項(xiàng)招聘活動(dòng);

6、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同、協(xié)議管理;

7、協(xié)助管理員工職務(wù)任免、調(diào)配、解聘、離退休的申請報(bào)批手續(xù);

8、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)關(guān)系、職稱考核、勞保福利等工作并辦理有關(guān)手續(xù);

9、協(xié)助開展員工績效考評工作;

10、負(fù)責(zé)員工溝通，了解員工情況，掌握員工思想，及時(shí)提出對策或建議;

11、負(fù)責(zé)管理員工培訓(xùn)活動(dòng)，檢查評估培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果;

12、協(xié)助實(shí)施公司的企業(yè)文化建設(shè)，組織開展有關(guān)各項(xiàng)活動(dòng);

13、完成人力資源部主任交辦的其它工作任務(wù)。

人力資源工作職責(zé)合集 篇29

1.根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，協(xié)助部門經(jīng)理建立并完善公司各種員工招聘制度及政策，并根據(jù)需要進(jìn)行及時(shí)調(diào)整、修改;

2.根據(jù)公司人力資源規(guī)劃和各部門的.人力資源需求計(jì)劃，協(xié)助部門經(jīng)理制訂員工招聘計(jì)劃;

3.定期或不定期的進(jìn)行人力資源內(nèi)外部狀況分析及員工需求調(diào)查，并進(jìn)行員工需求分析;

4.利用公司各種有利資源，組織開拓和完善各種人力資源招聘渠道，發(fā)布招聘信息;

5.協(xié)助部門經(jīng)理，組織開展招聘工作;

6.根據(jù)公司人力資源規(guī)劃的定編定崗狀況，進(jìn)行工作分析，編制并及時(shí)更新職位說明書;

7.完成直接上級交辦的其他工作。

人力資源工作職責(zé)合集 篇30

1.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域所有崗位人員招聘/入職工作

2.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域人員保留、績效提升、員工關(guān)系處理工作

3.針對當(dāng)?shù)貐^(qū)域需要提供人力資源服務(wù)以及解決方案

4.完成其它團(tuán)隊(duì)建設(shè)/培訓(xùn)等本地項(xiàng)目支持

人力資源工作職責(zé)合集 篇31

1、協(xié)助人力資源部文書，文秘工作。協(xié)助部分文書的撰寫，申請，協(xié)助部門方案撰寫。

2、協(xié)助人力資源部績效管理工作。

3、協(xié)助整理績效考核的文件與資料，對考核資料進(jìn)行保管，整理，歸檔。

人力資源工作職責(zé)合集 篇32

1、深入理解公司業(yè)務(wù)發(fā)展邏輯，善于發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)層潛在問題并形成改善意見，并反饋給所在區(qū)域及總部人力資源中心;

2、協(xié)助大區(qū)負(fù)責(zé)人完成日常人力資源相關(guān)模塊工作(招人，用人，留人，培養(yǎng)人，考核人);

3、倡導(dǎo)和詮釋公司的價(jià)值觀，渲染組織文化;

4、協(xié)助大區(qū)負(fù)責(zé)人搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做一個(gè)知冷知熱的團(tuán)隊(duì)成員信任的人;

5、其他交辦任務(wù)

人力資源工作職責(zé)合集 篇33

1、配合完成員工薪酬、福利和獎(jiǎng)勵(lì)的核算與發(fā)放工作，以保證員工薪酬福利按時(shí)發(fā)放；

2、配合完成月度、季度、年度績效評價(jià)或關(guān)鍵任務(wù)考核等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總，及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)施過程中的問題并解決，做好分析；

3、協(xié)助對績效體系運(yùn)行進(jìn)行分析及監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)干預(yù)績效管理存在的問題，實(shí)現(xiàn)績效改進(jìn)；

4、跟蹤員工試用期考核；

5、公司層面的績效面談?dòng)?jì)劃、實(shí)施、改進(jìn)、；

6、配合部門其他人力資源及行政相關(guān)事務(wù)的開展；

8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

人力資源工作職責(zé)合集 篇34

崗位職責(zé)：

1. 根據(jù)計(jì)劃完成實(shí)際的商務(wù)合作伙伴的找尋、洽談、合作

2. 維護(hù)現(xiàn)有的合作伙伴的關(guān)系，并根據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)展維持雙方的有序溝通

3. 了解勞務(wù)外包行業(yè)特點(diǎn)，擁有豐富的行業(yè)人脈者優(yōu)先

4. 熱愛業(yè)務(wù)開發(fā)工作，敢于迎接挑戰(zhàn)，用于渠道開拓市場，思維敏捷，有良好的溝通能力;

5. 誠實(shí)守信，工作責(zé)任心強(qiáng);具有吃苦耐勞、勤奮好學(xué)的精神;具有積極主動(dòng)，頑強(qiáng)不屈的品質(zhì);具有能夠獨(dú)立分析問題、解決問題的能力

6. 語言表達(dá)能力和溝通能力強(qiáng)，性格開朗，有敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)合作意識;儀表端正大方，具備良好的職場素質(zhì)。

職位描述:

1.負(fù)責(zé)公司重要客戶開發(fā)與接待工作;

2.協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)完成重要公共關(guān)系的維護(hù)工作，提升公司在相關(guān)政府層面的認(rèn)知度及品牌形象，推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)營;

3.協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)，組織參與各種會務(wù)及活動(dòng)。

人力資源工作職責(zé)合集 篇35

1、負(fù)責(zé)酒店人力資源部的全面管理工作，制定和實(shí)施人力資源規(guī)劃。

2、負(fù)責(zé)建立和健全人事、勞資、考核、聘任、晉升、獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、負(fù)責(zé)酒店高層管理人事的招聘和儲備人才庫的建設(shè)。

4、執(zhí)行酒店關(guān)于人事調(diào)配、工資獎(jiǎng)勵(lì)、勞保福利、安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)定。

5、組織編制工資、人事、考勤、考核等報(bào)表。

6、制定和完善酒店組織架構(gòu)、薪酬體系、績效管理體系。