城市精細(xì)化管理細(xì)則（精選3篇）

城市精細(xì)化管理細(xì)則 篇1

學(xué)生的這些學(xué)習(xí)障礙都會(huì)成為課堂紀(jì)律不好的重要原因，因此教師在認(rèn)識(shí)了以上心理障礙后還要掌握一些消除在外語(yǔ)學(xué)習(xí)中心理障礙的方法：

1、重視學(xué)生非智力因素的培養(yǎng)

2、培養(yǎng)和激勵(lì)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)

3、培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)外語(yǔ)的毅力

4、培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)外語(yǔ)的興趣

5、培養(yǎng)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)的性格品質(zhì)

6、培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)外語(yǔ)的意志。

城市精細(xì)化管理細(xì)則 篇2

為進(jìn)一步深入推進(jìn)學(xué)校文化建設(shè)，弘揚(yáng)“和愛(ài)”團(tuán)隊(duì)精神，大力打造學(xué)校“和愛(ài)”辦公文化，學(xué)校工會(huì)委員會(huì)決定開(kāi)展優(yōu)秀工會(huì)小組評(píng)選活動(dòng)，特制訂本辦法。

一、評(píng)選周期

每學(xué)期評(píng)選一次。

二、評(píng)選范圍及工會(huì)小組分組情況

1、評(píng)選范圍：學(xué)校所有在職在編工會(huì)會(huì)員組成的工會(huì)小組

2、工會(huì)小組分組情況

本部：

一年級(jí)工會(huì)小組、二年級(jí)工會(huì)小組、三年級(jí)工會(huì)小組、四年級(jí)工會(huì)小組、

五年級(jí)工會(huì)小組、六年級(jí)工會(huì)小組、體育學(xué)科小組、音樂(lè)學(xué)科小組、

英語(yǔ)學(xué)科小組、美術(shù)學(xué)科小組、信息技術(shù)工會(huì)小組(組長(zhǎng)：黃維)

科學(xué)學(xué)科工會(huì)小組(組長(zhǎng)：戴俊)后勤綜合工會(huì)小組(組長(zhǎng)：孫俊)

朝暉校區(qū)：

一年級(jí)工會(huì)小組、二年級(jí)工會(huì)小組、三年級(jí)工會(huì)小組、四年級(jí)工會(huì)小組、

五年級(jí)工會(huì)小組、六年級(jí)工會(huì)小組、音樂(lè)學(xué)科工會(huì)小組、英語(yǔ)學(xué)科工會(huì)小組、

體育學(xué)科工會(huì)小組、美術(shù)學(xué)科、信息技術(shù)、科學(xué)學(xué)科工會(huì)小組

幼兒園：

小班工會(huì)小組、中班工會(huì)小組、大班工會(huì)小組

說(shuō)明：其他工會(huì)小組組長(zhǎng)由年級(jí)組長(zhǎng)、學(xué)科組長(zhǎng)擔(dān)任

三、優(yōu)秀工會(huì)小組評(píng)選條件

1. 遵章守紀(jì)好：上班、開(kāi)會(huì)、教研活動(dòng)等不遲到，不早退;文明辦公，工作時(shí)間不串崗，不利用電腦做與工作無(wú)關(guān)的事情(如看電影、打游戲、炒股等);文明施教，沒(méi)有體罰或變相體罰等違反師德師風(fēng)現(xiàn)象;認(rèn)真做好辦公室環(huán)境布置及衛(wèi)生工作，嚴(yán)格遵守學(xué)校其他規(guī)章制度。

2.團(tuán)結(jié)協(xié)作好：同事之間、干群之間、老師與學(xué)生、老師與家長(zhǎng)之間關(guān)系融洽，相互理解支持;個(gè)人服從組織、小集體服從大集體，支持配合各部門(mén)完成各項(xiàng)工作;積極參與年級(jí)組、學(xué)科組的活動(dòng)，服從安排，盡心盡力;樂(lè)于接受代課或其他臨時(shí)工作任務(wù)。

3.課改創(chuàng)新好：潛心教育教學(xué)研究，勇于創(chuàng)新、大膽實(shí)踐;精心策劃、組織、開(kāi)展年級(jí)學(xué)科組主題活動(dòng)、綜合實(shí)踐活動(dòng)、年級(jí)特色活動(dòng)等，講求實(shí)效，活動(dòng)育人;積極承擔(dān)各級(jí)各類公開(kāi)課、競(jìng)賽課、展示課任務(wù)，積極撰寫(xiě)論文，參與課題研究，科研成果豐碩。較好地發(fā)揮工會(huì)小組在教育教學(xué)工作中的作用。

4.突擊任務(wù)完成好：積極承擔(dān)上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)，不互相推諉，不隨便應(yīng)付，認(rèn)真籌備、精心組織，通過(guò)各種突擊任務(wù)、接待考察活動(dòng)等展示年級(jí)組形象，展示學(xué)校形象。

5.文體活動(dòng)好：小組成員積極參加工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，小組文體娛樂(lè)活動(dòng)活躍，營(yíng)造積極向上的和愛(ài)文化氛圍。

注：工會(huì)小組有教職工受到崇川區(qū)教育系統(tǒng)師德師風(fēng)責(zé)任追究問(wèn)責(zé)的，實(shí)行優(yōu)秀工會(huì)小組評(píng)比一票否決。

四、評(píng)選名額和辦法

1.名額：

優(yōu)秀工會(huì)小組的組數(shù)為工會(huì)小組總數(shù)的40%。

2.評(píng)選辦法：

凡申請(qǐng)?jiān)u選優(yōu)秀的工會(huì)小組，按評(píng)選條件，由工會(huì)小組自檢自查，寫(xiě)創(chuàng)建總結(jié)上報(bào)學(xué)校工會(huì)。工會(huì)將根據(jù)各工會(huì)小組自報(bào)和推薦的情況，采取適當(dāng)?shù)恼故痉绞竭M(jìn)行評(píng)比，最后召開(kāi)工會(huì)委員會(huì)討論決定。

五、總結(jié)表彰

1.每學(xué)期召開(kāi)表彰會(huì)，向評(píng)選出的優(yōu)秀工會(huì)小組頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，并給予人均150元獎(jiǎng)勵(lì)。

2.評(píng)選出的優(yōu)秀工會(huì)小組填寫(xiě)登記表并提供佐證材料，存檔備查。

城市精細(xì)化管理細(xì)則 篇3

隨著管理區(qū)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加快，城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。與此同時(shí)，城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)、管理、服務(wù)等方面的總體水平還較低，跟不上發(fā)展形勢(shì)的需要，重建設(shè)、輕管理、規(guī)范少的問(wèn)題比較突出。為切實(shí)提高城鎮(zhèn)管理水平，改善人居環(huán)境，充分發(fā)揮市政設(shè)施的應(yīng)有功能，根據(jù)盟行署《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全盟城鎮(zhèn)精細(xì)化管理工作的意見(jiàn)》(錫署發(fā)〔20xx〕67號(hào))精神，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》為綱領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)盟行署《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全盟城鎮(zhèn)精細(xì)化管理工作的意見(jiàn)》，嚴(yán)格執(zhí)行《巴音胡碩鎮(zhèn)城市總體規(guī)劃(20xx-20xx)》，充分發(fā)揮各職能部門(mén)的城市管理和公共服務(wù)職能，加強(qiáng)城市建設(shè)，創(chuàng)新管理手段，建立起分工明確、責(zé)任到位、監(jiān)管有力、科學(xué)規(guī)范的城鎮(zhèn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提高居民生活環(huán)境質(zhì)量和水平，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。

二、基本原則

堅(jiān)持以人為本，科學(xué)合理規(guī)劃，突出時(shí)代、地域和民族特色的原則;堅(jiān)持整合城鎮(zhèn)管理資源，優(yōu)化城鎮(zhèn)管理流程，逐步推行城市管理數(shù)字化的原則;堅(jiān)持創(chuàng)新城鎮(zhèn)管理理念和手段，實(shí)行人性化管理和親情化服務(wù)的原則;堅(jiān)持群眾參與，加強(qiáng)公眾監(jiān)督，公開(kāi)辦事內(nèi)容、程序、制度，真正解決群眾關(guān)心和關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，保護(hù)群眾的合法權(quán)益，主動(dòng)接受民主監(jiān)督和民主評(píng)議的原則;堅(jiān)持有效的開(kāi)展城鎮(zhèn)居民衛(wèi)生意識(shí)教育、環(huán)境意識(shí)教育和文明意識(shí)教育，提高廣大居民整體素質(zhì)的原則。

三、主要措施

(一)要根據(jù)《錫盟城鎮(zhèn)精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》的范圍，圍繞規(guī)劃建設(shè)、市容環(huán)境、公用行業(yè)、市政設(shè)施、園林規(guī)劃、公共交通、居民小區(qū)、建筑工地、行政執(zhí)法等管理內(nèi)容，科學(xué)劃分工作流程、崗位責(zé)任，形成管理區(qū)精細(xì)化管理體系。

(二)整合資源，理順體制。以發(fā)揮市政投資最大效益為目標(biāo)，統(tǒng)籌實(shí)施市政規(guī)劃，統(tǒng)籌項(xiàng)目審查，統(tǒng)籌安排施工;建立完善市政、社區(qū)、街道城鎮(zhèn)管理聯(lián)席會(huì)議制度，強(qiáng)化城鎮(zhèn)管理相關(guān)部門(mén)之間、條塊之間的配合。各相關(guān)單位要高度重視城鎮(zhèn)精細(xì)化管理工作，切實(shí)把這項(xiàng)工作列入重要議事日程，全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)責(zé)任制，各司其職、部門(mén)聯(lián)動(dòng)和一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的管理格局。

(三)實(shí)施崗位培訓(xùn)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。要通過(guò)實(shí)施全員精細(xì)化管理崗位培訓(xùn)，使每位參與管理的干部職工都能深入細(xì)致的學(xué)習(xí)、了解和熟練的掌握各自的崗位職責(zé)、工作流程以及相關(guān)的規(guī)章制度，增強(qiáng)干部職工的自我約束能力，強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)、自覺(jué)意識(shí)和執(zhí)行能力、團(tuán)隊(duì)的整體管理能力。

(四)完善監(jiān)督管理考評(píng)機(jī)制，實(shí)行以獎(jiǎng)代撥的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。在完善城鎮(zhèn)精細(xì)化管理評(píng)價(jià)體系和城鎮(zhèn)管理精細(xì)化目標(biāo)考評(píng)制度的基礎(chǔ)上，建立城鎮(zhèn)管理以獎(jiǎng)代撥專項(xiàng)資金。將城鎮(zhèn)規(guī)劃管理、城鎮(zhèn)精品工程建設(shè)、城鎮(zhèn)街巷綜合整治、城鎮(zhèn)周邊區(qū)域治理和城鎮(zhèn)精細(xì)化管理等五個(gè)方面的內(nèi)容列為年度城鎮(zhèn)管理的重點(diǎn)考評(píng)內(nèi)容。考評(píng)實(shí)行分項(xiàng)考核，通過(guò)科學(xué)評(píng)價(jià)，按等級(jí)實(shí)施以獎(jiǎng)代撥，充分調(diào)動(dòng)各方面參與城鎮(zhèn)管理的積極性。

(五)健全機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)管，加強(qiáng)宣傳。要建立健全精細(xì)化管理的各項(xiàng)機(jī)制，完善檢查考評(píng)的各項(xiàng)措施、制度及監(jiān)督機(jī)制，并向社會(huì)公布，利用電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳單等多種形式進(jìn)行廣泛的宣傳，使精細(xì)化管理的各項(xiàng)制度、規(guī)范、考評(píng)內(nèi)容家喻戶曉，爭(zhēng)取社會(huì)各界及全體民眾的理解和支持，形成人人關(guān)注、全民參與的社會(huì)氛圍。

四、組織保障