細(xì)孔若不補，大孔就艱苦;小火若不顧，火大跑無路。查隱患要有一雙慧眼，抓整改要出兩只重拳。它山之石可以攻玉，下面是可愛的小編有緣人幫助大家找到的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度（通用12篇），僅供借鑒。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化心得體會 篇1

下面跟大家分享一下創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系過程中幾個心得：

一、領(lǐng)導(dǎo)決策要果斷

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是國務(wù)院強(qiáng)制要求要做的，國務(wù)院下發(fā)的文件中要求：冶金、機(jī)械等工貿(mào)行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)要在20XX年底實現(xiàn)達(dá)標(biāo)，規(guī)模以下企業(yè)要在20XX年前實現(xiàn)達(dá)標(biāo)，否則地方政府將予以關(guān)閉。我們公司屬于規(guī)模以上企業(yè)，必須于20XX年底前達(dá)標(biāo)，晚做不如早做，我們領(lǐng)導(dǎo)果斷決策并訂立了20XX年底實現(xiàn)達(dá)標(biāo)的目標(biāo)。

二、領(lǐng)導(dǎo)的重視與參與

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視非常重要，因為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一個系統(tǒng)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化需要企業(yè)各個部門的配合，只有企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)重視與參與了，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建就比較省時省力，而且見效明顯。

三、選擇中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行指導(dǎo)

因為這方面的中介機(jī)構(gòu)有很多安全方面的專家，他們可以幫助我們識別我們識別不到的安全隱患，可以站在一個專業(yè)的高度，幫助企業(yè)對設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境存在的不足之處提出專業(yè)合理的整改建議，并幫助企業(yè)修訂各種規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位安全操作規(guī)程。從而使企業(yè)創(chuàng)建的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系更加準(zhǔn)確且符合企業(yè)的實際情況。他們公司的專家提出的整改建議是本著節(jié)約公司成本的原則達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，省時省力省錢。

四、積極配合中介機(jī)構(gòu)的整改建議進(jìn)行整改

對于中介機(jī)構(gòu)提出的整改建議，我們定措施、定時間、定實施人、定監(jiān)督人、定驗收人，做到對公司存在的較大隱患，一定整改到位。XXX公司給我們提出的整改建議分為兩部分，一部分是安全管理人員、特種作業(yè)人員、特種設(shè)備操作人員培訓(xùn)取證，特種設(shè)備檢測、職業(yè)危害因素檢測及職業(yè)病體檢，對于這部分整改的完成是與第三方如安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、職業(yè)衛(wèi)生檢測機(jī)構(gòu)等息息相關(guān)的，你聯(lián)系的越早，取證就越早。另一部分就是現(xiàn)場方面的整改建議，現(xiàn)場方面的整改，XXX公司專家直接參與我們的整改會議，現(xiàn)場指導(dǎo)我們?nèi)绾握?，并?dāng)場敲定整改期限、整改責(zé)任人、整改監(jiān)督人，整改驗收人，使我們在整改中少走彎路，而且提高了整改效率。

以上四點是我們公司順利通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的心得，希望能對在座的各位有幫助，我的發(fā)言完了，祝在座的各個企業(yè)早日通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系達(dá)標(biāo)。謝謝大家！

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度 篇2

1、法人代表安全生產(chǎn)職責(zé)

2、董事長是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

3、負(fù)責(zé)把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程與生產(chǎn)工作同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)同評比、同獎懲。

4、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)。

5、建立健全安全管理責(zé)任制。建立健全安全管理制度和安全操作規(guī)程。

6、根據(jù)公司生產(chǎn)情況審核重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案、事故應(yīng)急救援處理預(yù)案。

7、建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)專職安全管理人員提高安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)。

二、主管安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

1、對本公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、及其他法律、法規(guī)中有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。

3、主持召開公司安全管理專題會議及時通報公司安全生產(chǎn)工作情況和有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題。主持召開安全生產(chǎn)例會定期向職工代表大會報告安全生產(chǎn)工作認(rèn)真聽取意見和建議接受群眾監(jiān)督。

4、安全與生產(chǎn)工作做到“五同時”即計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時必須計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

5、審定本公司各項安全生產(chǎn)管理制度。

6、設(shè)置必要的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)需要配備合格的專職、兼職安全管理人員。

7、按國家規(guī)定提取安全技術(shù)措施費并專款專用。

8、采取有效措施不斷改善職工勞動條件和安全生產(chǎn)環(huán)境。

9、確定本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實施。

10、對員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。

11、及時采取措施處理公司存在的安全隱患。

12、定期組織開展安全生產(chǎn)大檢查整改事故隱患和確保資金投入不斷改善安全條件。

13、發(fā)生重大事故時及時組織搶救并參與事故的調(diào)查處理工作及時向上級有關(guān)部門報告。主持重大傷亡事故的調(diào)查、分析、處理、審定安全生產(chǎn)的獎懲事項。

14、及時如實向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和上級主管部門報告公司事故。

15、任公司的安全生產(chǎn)委員會主任每月主持召開一次安全生產(chǎn)工作會議及時分析公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀匯總不安全隱患提出相應(yīng)對策措施并組織實施。

16、檢查和指導(dǎo)副職及部門領(lǐng)導(dǎo)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作和履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況。

三、主管安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、生產(chǎn)管理部是公司安全生產(chǎn)主管部門生產(chǎn)管理部部長要協(xié)助總經(jīng)理抓好全面安全生產(chǎn)工作對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任具體領(lǐng)導(dǎo)和支持專業(yè)安全部門開展工作。

2、組織實施上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定和技術(shù)規(guī)范。

3、協(xié)助總經(jīng)理做好召開安全生產(chǎn)例會的準(zhǔn)備工作對例會決定的事項負(fù)責(zé)貫徹落實。

4、組織并落實安全生產(chǎn)方面的各項管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程并不斷修改完善適應(yīng)安全生產(chǎn)需要。

5、組織編制安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃和安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃并組織實施有計劃組織解決重大安全隱患和職業(yè)危害。

6、具體組織定期的安全生產(chǎn)檢查對查出的重大安全問題、隱患制定整改措施并限期檢查落實。

7、按周組織分析安全生產(chǎn)情況及時研究解決生產(chǎn)中的不安全問題。

8、協(xié)助總經(jīng)理組織重大傷亡事故的調(diào)查、分析處理擬訂改進(jìn)措施組織落實負(fù)責(zé)一般安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析處理、擬定改進(jìn)措施組織落實。

9、負(fù)責(zé)具體實施公司災(zāi)害的預(yù)防和應(yīng)急計劃。

10、負(fù)責(zé)組織對員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗獎勵先進(jìn)單位和個人。

11、檢查各部門正職安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況和安全生產(chǎn)管理工作情況。

四、班組長安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和要求。對班組員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康負(fù)責(zé)。

2、指導(dǎo)和督促員工認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程正確使用設(shè)備和工具要求員工按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品。

3、負(fù)責(zé)對新工人、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗人員進(jìn)行班組級安全教育對不合格的員工不安排上崗工作。

4、每周組織一次安全生產(chǎn)活動。堅持班前講安全逐人檢查核定是否達(dá)到上崗作業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不能安排上崗班中檢查安全對違反安全技術(shù)操作規(guī)程和各項制度的行為堅決制止班后總結(jié)安全提出分析和獎懲考核意見。

5、親自組織在班前會上根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、工作環(huán)境及職工身體和思想狀況等具體布置安全工作。

6、檢查維護(hù)安全生產(chǎn)設(shè)備和防護(hù)裝置保證安全防護(hù)裝置靈敏可靠。

7、負(fù)責(zé)班組安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素及時采取措施消除不能解決的要采取控制措施并上報做好工作和記錄。

8、發(fā)生事故立即組織搶救保護(hù)好現(xiàn)場并立即上報。對已、未遂事故和違規(guī)違紀(jì)都要及時分析做到“四不放過”。

9、抓好班組安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。做好各項安全生產(chǎn)記錄。

五、公司員工安全生產(chǎn)職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度不違章作業(yè)并制止他人的違章作業(yè)行為。

2、精心操作嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)操作記錄整潔、準(zhǔn)確可靠。

3、認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)范發(fā)現(xiàn)異常及時處理崗位不能消除的要及時向領(lǐng)導(dǎo)反映并采取必要的安全措施發(fā)生事故如實反映參加班組的有關(guān)事故調(diào)查、分析查明責(zé)任提出防范措施。

4、嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗操作制度、遵守崗位操作法有權(quán)拒絕違章指揮、違章作業(yè)。險情嚴(yán)重時有權(quán)停止作業(yè)采取緊急防范措施。

5、愛護(hù)和正確使用崗位設(shè)備、工具、防護(hù)器具和消防用具。

6、參加班組安全活動積極提出有關(guān)安全生產(chǎn)合理化建議搞好作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境要整潔實現(xiàn)文明生產(chǎn)。

7、安全生產(chǎn)人人有責(zé)公司的每位員工都有必要在自己的崗位上認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制。

六、各部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門所屬的安全工作。部門負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理防止和減少生產(chǎn)安全事故保障公司和員工的生命和財產(chǎn)安全。

2、認(rèn)真貫徹“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的工作方針強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)職責(zé)落實各項安全生產(chǎn)管理制度確保公司的安全生產(chǎn)。

3、要樹立“生產(chǎn)當(dāng)中安全第一”的思想全面貫徹“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則制訂逐級責(zé)任制和崗位責(zé)任制部門負(fù)責(zé)人必須在自己的工作范圍內(nèi)對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定。教育職工遵紀(jì)守法認(rèn)真執(zhí)行各項安全制度和操作規(guī)程。落實防范措施經(jīng)常檢查各分部、各崗位的安全工作檢查存在的'安全隱患并提出整改意見。對重點部位進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)漏洞及時解決。

5、督促檢查職工執(zhí)行、落實安全責(zé)任制情況提出獎懲意見。

6、對各類易燃易爆危險物品嚴(yán)格管理保證消防設(shè)備齊全、防止火災(zāi)發(fā)生。

7、定期召開所屬各分部、各崗位安全負(fù)責(zé)人會議傳達(dá)上級及公司安全生產(chǎn)工作的文件研究本部門安全生產(chǎn)工作存在的問題和隱患提出解決問題方法和隱患整改意見。

七、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)生產(chǎn)管理部是公司安全生產(chǎn)主管部門其職責(zé)如下

1、對公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)制定適合本企業(yè)安全生產(chǎn)特點的各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、各種安全生產(chǎn)操作規(guī)程、預(yù)防措施、等實施辦法直接向公司以及上級匯報安全生產(chǎn)工作工作。遵紀(jì)守法依法行政。做到有法必依執(zhí)法必嚴(yán)有功必獎有過必罰。

2、按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度定期或不定期對公司組織安全生產(chǎn)檢查工作查出事故隱患和不安全因素限期整改。到限期不整改的要通報批評問題較大的要處罰部門相關(guān)負(fù)責(zé)人和違反安全生產(chǎn)規(guī)定的人和事。根據(jù)上級有關(guān)部門和公司要求對公司的安全生產(chǎn)工作不斷改進(jìn)不斷加強(qiáng)。

3、一旦發(fā)生安全事故負(fù)責(zé)查明原因明確責(zé)任提出改進(jìn)措施和處理意見。做好事故報告與處理工作參與事故調(diào)查工作。

4、定期組織對專職安全生產(chǎn)人員和技術(shù)人員對工地的安全防護(hù)用品器具和使用情況進(jìn)行檢查和查驗。

5、安全管理資料必須齊全、完整真實、準(zhǔn)確、有針對性和指導(dǎo)性。確定安全管理資料收集、記錄、歸檔、儲存、處理人員。

6、受理有關(guān)違反安全生產(chǎn)情況的舉報。受理的舉報事項經(jīng)調(diào)查核實后應(yīng)當(dāng)形成書面材料提出落實整改措施報經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人批復(fù)并督促落實。

八、公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

1、協(xié)助總經(jīng)理各做好安全生產(chǎn)工作加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)對主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)。

2、保證勞動防護(hù)安全措施經(jīng)費的使用和所用物資的供應(yīng)。

3、貫徹執(zhí)行安全法律、法規(guī)保障企業(yè)安全符合規(guī)定掌握主管部門的安全情況。

4、將安全生產(chǎn)工作與公司生產(chǎn)、管理等活動統(tǒng)籌安排批準(zhǔn)實施年度安全工作計劃。

5、組織安全檢查督促落實安全隱患整改及時處理涉及安全的重大問題。

九、部門安全生產(chǎn)管理員職責(zé)

1、在公司總經(jīng)理、部門總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下在生產(chǎn)管理部的指導(dǎo)下協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好安全生產(chǎn)工作。

2、按規(guī)定要求對所在部門員工進(jìn)行安全教育對新工人進(jìn)行崗位安全教育。

3、組織學(xué)習(xí)、抽考安全規(guī)程、制度并檢查執(zhí)行情況監(jiān)督檢查正確使用勞保用品。

4、經(jīng)常檢查安全防護(hù)設(shè)施、工作環(huán)境發(fā)現(xiàn)問題及時解決或采取臨時控制措施檢查督促班組人員合理使用勞保用品和各種防護(hù)用品。

5、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和安全動態(tài)提出安全要求及措施意見。

6、參加工傷事故和安全類違規(guī)違紀(jì)的分析做到“四不放過”。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化心得體會 篇3

工礦企業(yè)工傷事故時有發(fā)生，也是不可回避的現(xiàn)實問題。那怎樣避免和減少這些事故除了公司加強(qiáng)管理和教育之外，員工自身素質(zhì)的提高才是最根本的解決之道。

經(jīng)過學(xué)習(xí)工傷事故，慘痛的教訓(xùn)給我們敲響了警鐘。經(jīng)過學(xué)習(xí)我深深的認(rèn)識到：

一、要樹立好正確的職業(yè)觀和培養(yǎng)良好的信仰

樹立正確的職業(yè)觀。愛崗敬業(yè)，珍愛自我的工作崗位，對從事的職業(yè)有一種自豪感、神圣感和使命感。培養(yǎng)良好的信仰。一個有信仰的人，才會有職責(zé)感，忠實于企業(yè)，自覺遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度。有了正確的職業(yè)觀和良好的信仰才不會在工作中迷失自我，自覺做到聽招呼，守規(guī)矩。成為企業(yè)放心，領(lǐng)導(dǎo)滿意的好員工。

二、要正確認(rèn)識八小時工作制

八小時工作制最早由社會主義者羅伯特歐文于1817年提出，1866年第一國際日內(nèi)瓦代表大會提出了”8小時工作，8小時自我支配，8小時休息”的口號，要求各國制定法律予以確認(rèn)。

我國勞動法第36條規(guī)定，國家實行勞動者每日工作時間不超過8小時，平均每周不超過40小時的工作制度。超長的工作時間，會影響職工身體健康以及文化技術(shù)水平的學(xué)習(xí)提高。更會產(chǎn)生疲勞工作，引發(fā)工傷事故。合理安排職工的工作和休息，起到維護(hù)職工的休息權(quán)利，避免疲勞工作，從而減少工傷事故的發(fā)生率，更好的調(diào)動職工的進(jìn)取性，促進(jìn)社會主義現(xiàn)代化事業(yè)的發(fā)展。

三、要嚴(yán)格遵守八小時工作制

認(rèn)真遵守分公司實行的標(biāo)準(zhǔn)工作制度。堅持嚴(yán)格上下班，做到不遲到，不早退。上班集中精神，認(rèn)真操作，做到不脫崗，不離崗。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，按質(zhì)按量完成崗位工作。進(jìn)取主動搞好生產(chǎn)現(xiàn)場和設(shè)備禮貌衛(wèi)生。做好交接班工作。

四、要嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程

認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備維修安全操作規(guī)程。在生產(chǎn)作業(yè)過程中，嚴(yán)格遵守設(shè)備維修安全操作規(guī)程，不違章，按規(guī)范作業(yè)，穿戴好合格的勞動保護(hù)用品。安全用電。高空作業(yè)辦理高空作業(yè)票。在易燃易爆的場所作業(yè)，辦理動火證。做好安全防范工作。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案 篇4

為了貫徹落實國家和省住建廳關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)意見，推動我公司建筑施工安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高，促進(jìn)我公司可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合我公司實際，制定本實施方案。

一、工作指導(dǎo)思想

深入貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《山西省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77-20xx）、等法律法規(guī)文件通知精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持標(biāo)本兼治，重在治本，強(qiáng)化我司建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)工作。通過推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提升安全管理水平，從而通過懷化市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證中心認(rèn)證，實現(xiàn)本質(zhì)安全，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

二、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)

公司作為地基與基礎(chǔ)專業(yè)承包壹級企業(yè)，根據(jù)山西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的相關(guān)文件精神，在推行建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，按照建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)要求開展工作。

三、工作目標(biāo)計劃

為確保我司的建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作能夠通過省級安全認(rèn)證，根據(jù)山西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳文件精神要求，結(jié)合我司實際，制定如下工作實施進(jìn)度方案：

1、工作內(nèi)容

成立安全生產(chǎn)管理部；

2、進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作宣傳教育、員工培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變觀念。確定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展計劃；

3、組織和動員全司建筑施工項目參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

每年七月召開全司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會議，安全標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)管理部進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

xx年1月上旬組織全司范圍內(nèi)的在建項目質(zhì)安大檢查，檢查嚴(yán)格依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行，對全司在建項目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施水平和項目的管理現(xiàn)狀進(jìn)行摸底統(tǒng)計調(diào)查，并按檢查評分表形成各在建項目的檢查記錄；

4、確定管理薄弱環(huán)節(jié)，確定改進(jìn)目標(biāo)方案；

xx年7月底完成編x寫制定收集整理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理型文件；

5、完成企業(yè)自我考核評價報告；

x年8月中旬，根據(jù)本工作實施方案要求和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》開展企業(yè)自我考核評價，并形成企業(yè)自我考核評價報告；

6、 xx年8月中旬完成所有資料的收集整理，形成申報資料交市安全站，提請認(rèn)證驗收。

四、成立安全生產(chǎn)管理部

部長：宋太平

副部長：趙明兵續(xù)澤軍

成員：王蛟曹利東孫曉元李慶龍李彥光楊文

軍寧峰杰

安全生產(chǎn)管理部下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作辦公室，辦公室設(shè)在質(zhì)安部。

1、安全生產(chǎn)管理部部長為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)實施安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作；

2、安全生產(chǎn)管理部副部長負(fù)責(zé)對安全標(biāo)準(zhǔn)化采用PDCA（計劃、實施、檢查、改進(jìn)）動態(tài)循環(huán)的管理模式，監(jiān)督檢查各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的實施情況；

3、安全生產(chǎn)管理部成員負(fù)責(zé)貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及總經(jīng)理安全承諾；

4、下設(shè)的辦公室負(fù)責(zé)對安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定的宣傳教育，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署監(jiān)督檢查各職能部門工作任務(wù)，做到全員、全過程、全方位、全天候參與；

5、安全生產(chǎn)管理部全面執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)，負(fù)責(zé)對各部門、單位安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行驗收、考核、考評；

6、通過推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)管理長效機(jī)制，使公司的`安全生產(chǎn)管理邁上新臺階。

五、完善安全生產(chǎn)管理制度

按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求，由質(zhì)安部負(fù)責(zé)建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并督查各在建項目建立健全項目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。

六、依法培訓(xùn)各類人員，做到持證上崗。

根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證辦法的要求，由公司生產(chǎn)經(jīng)營部和勞務(wù)公司分別對總公司各類管理人員、崗位職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，加強(qiáng)日常安全教育，并加強(qiáng)對新從業(yè)人員三類安全教育和和其他人員的安全教育，確保培訓(xùn)效果。

七、嚴(yán)格生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備管理

1、建立安全生產(chǎn)設(shè)施臺帳。

2、編制安全設(shè)施、設(shè)備檢修計劃定期檢修。

3、垂直提升等特種設(shè)備定期檢驗，證件備全，并要有書面記錄備查。

4、建立關(guān)鍵裝置及重點部位的巡檢制度，尤其是認(rèn)真做好塔吊、施工電梯等設(shè)備加節(jié)、安拆關(guān)鍵施工節(jié)點的旁站和交驗工作，不得走過場。

5、建立生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報廢制度。

八、建立安全檢測監(jiān)控系統(tǒng)，提高應(yīng)急處理能力

1、制定特種設(shè)備、重點施工部位安全管理制度，保證制度能夠得到貫徹實施。

2、建立特種設(shè)備、重點施工部位檔案及安全檢查書面報告制度，明確公司各職能部門項目部監(jiān)控職責(zé)，定期、定點巡查監(jiān)督。

3、質(zhì)安生產(chǎn)基本情況匯報內(nèi)容包括：

①、施工進(jìn)度；

②、是否有質(zhì)量安全事故發(fā)生；

③、各級行政部門是否有去工地進(jìn)行檢查，有無下發(fā)整改通知、停工通知、不良行為告知書等處罰通知。

項目部是否按要求進(jìn)行整改，整改情況進(jìn)展怎么樣；做到公司與項目部在安全生產(chǎn)管理方面互動。

九、嚴(yán)格現(xiàn)場管理、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)行為

1、對深基坑、高邊坡、外腳手架、高大支模系統(tǒng)、臨時用電、垂直運輸設(shè)備、登高作業(yè)、動火等較大或重大危險源進(jìn)行風(fēng)險辨識，制定控制措施，嚴(yán)格許可制度，嚴(yán)格審批登記。上述作業(yè)人員，配備、使用安全防護(hù)用品，崗位配備監(jiān)護(hù)人員。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化心得體會 篇5

通過參加10日公司舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)大會，作為來自塑編生產(chǎn)企業(yè)成品車間的一線管理人員，我受到很大教育，學(xué)習(xí)甚多，感受頗深，對自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。

通過這次培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)，我們知道：在企業(yè)安全生產(chǎn)活動中，人們通常把管理者對員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”，而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法，不僅表述了語言概念不同，且安全實現(xiàn)方式和管理效果也不一樣?！耙野踩?，是從客體出發(fā)，由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息，作用于安全生產(chǎn)行為的主題，最終達(dá)到生產(chǎn)安全；“我要安全”則是從主體出發(fā)，由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動機(jī)，主觀能動地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來說，“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系，“要我安全”是外因，是動力；“我要安全”是內(nèi)因，是根據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián)，相輔相成，從不同方面對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動或決定作用。

如何實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢？身處塑編生產(chǎn)企業(yè)工作的我，立足于生產(chǎn)第一線，對于安全是永恒的主題，是生產(chǎn)的保障，有了安全才有效益，有著深刻的認(rèn)識和體會。

一、著眼人的安全心理進(jìn)行安全教育

安全心理是人在生產(chǎn)勞動這一特定環(huán)境中的心理活動的反映，是勞動過程中伴隨著生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識。主要包括：勞動生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過程中的安全群體心理、安全組織心理等。通過對安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié)，可以提高安全教育的質(zhì)量，產(chǎn)生安全教育的心理效應(yīng)，達(dá)到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此，結(jié)合我公司實際，我認(rèn)為安全教育應(yīng)抓住以下三個重點：

一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng)，抓好對新員工進(jìn)公司后的安全教育，以先入為主的第一印象給新員工打下清晰的安全生產(chǎn)烙印。

二是利用安全心理的近因效應(yīng)，以最近我公司的典型安全案例對員工進(jìn)行安全教育，用活生生的事實影響員工、激勵員工。

三是利用安全心理的暗示效應(yīng)，運用含蓄的、間接的辦法，對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進(jìn)行常規(guī)教育。不管采用哪種教育方法，只要密切聯(lián)系實際，堅持從人的安全心理出發(fā)，牢牢抓住人的安全心理傾向，抓住不同時期人的安全心理狀態(tài)，抓住不同類型人的安全心理活動，進(jìn)行因時而異、因人而異的安全教育，就會使教育和心理形成共鳴，強(qiáng)化人的自我安全保護(hù)意識，使員工產(chǎn)生“我要安全”的強(qiáng)烈傾向。

二、把握人的安全行為貫徹安全制度

安全行為是人們在勞動生產(chǎn)過程中保護(hù)自身和保護(hù)設(shè)備、機(jī)器等物質(zhì)的一切動作。在我們塑編生產(chǎn)行業(yè)逐步實現(xiàn)科學(xué)化管理、自動化操作、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下，安全行為不僅是個體自我保護(hù)行為，而且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統(tǒng)，離不開個人的自我安全保護(hù)，這就需要有一套能夠把個人安全與總體安全密切聯(lián)系起來的制度規(guī)范人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度來編制和操作，由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為。

就我們公司整體來說，因為塑編企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不同，存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點，所以在工作中要從嚴(yán)要求自己，從細(xì)處入手。將“嚴(yán)、細(xì)、實”三個字作為一切工作的基本要求，深刻理解這三個字的萬鈞份量?！皣?yán)”就是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍，從嚴(yán)查處事故責(zé)任者；“細(xì)”就是見微知著，防微杜漸，從細(xì)微處做起，從點滴做起，以控制異常，減少障礙，防止事故；“實”就是實事求是，夯實基礎(chǔ)，從最基本的方面做起，不弄虛作假，不欺上瞞下，確保工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。通過貫徹執(zhí)行這“三字方針”，緊緊把握員工生產(chǎn)過程中的安全行為，建立和健全個人自我安全保護(hù)制度，我們的工作質(zhì)量才能得到保證。主要是：

員工有權(quán)對違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行；有權(quán)對違章的生產(chǎn)工序不交接；有權(quán)對違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作；有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從法規(guī)制度上確立了員工勞動過程中的主觀能動性，使之自覺地遵守安全規(guī)章制度，自覺地進(jìn)行安全保護(hù)。員工們說得好，事故不難防，重在守規(guī)章；禍根是失職，隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當(dāng)成生命之友，安全之傘，就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

三、針對人的事項障礙展開安全活動

安全生產(chǎn)活動中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問題，是各種不安全因素中的主要因素。一般情況下，員工都會為滿足自己的安全需要而采取自我保護(hù)措施，遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，但有的時候，有些人則可能因為存在某些思想障礙，不僅忘記了“我要安全”，而且做不到“要我安全”。這類思想障礙歸納起來，大體上有以下幾種：對安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解，看不到違章操作的嚴(yán)重危害性；對安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩，圖省事、求簡便而不去遵守；因搶時間、趕進(jìn)度，而忽視、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程；對自己的熟練技術(shù)過分自信，心存僥幸，麻痹大意；逞強(qiáng)好勝，表現(xiàn)為膽大妄為的沖動，明知故犯；因為身體疲倦，精神松懈，注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等。

近期來，個別員工為了趕生產(chǎn)進(jìn)度而在不安全環(huán)境下操作，違反操作規(guī)程，結(jié)果發(fā)生了嚴(yán)重的事故，給個人或家庭帶來極大痛苦，也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，我們在生產(chǎn)過程中一定要注意從消除員工思想障礙入手，對癥下藥、有的放矢地開展安全活動。例如：開展安全規(guī)章制度教育，讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性；開展安全知識培訓(xùn)，提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)；推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全責(zé)任制，強(qiáng)化員工的安全保護(hù)；積極搞好均衡生產(chǎn)，使員工保持旺盛的精力、體力，控制和減少不安全行為等等。通過這些方法，使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙，增強(qiáng)“我要安全”的自覺性。

總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，需要廣大員工從思想認(rèn)識到心理、行為都來一個大的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)這兩個轉(zhuǎn)變，離不開大量的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動力，促進(jìn)“我要安全”的內(nèi)在變化，使安全生

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。近年來，我們公司安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實提醒我們，安全生產(chǎn)管理工作重于泰山，我們要時刻樹立“居安思危，警鐘常鳴”的憂患意識，用我們的實際行動筑成一道保障公司安全運行的鋼鐵長城，讓我們在平凡的工作崗位上努力實現(xiàn)自己的理想，為雷華公司更美好的明天唱響安全的主旋律。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化心得體會 篇6

安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來，從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出一些干部、職工對安全生產(chǎn)、管理存在著認(rèn)識上、思想上的誤區(qū)。我公司是電力企業(yè)，工程點多、面廣，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁，所以安全生產(chǎn)對于我們這個高風(fēng)險行業(yè)來說，其意義更加重要。

管理能出效益，安全亦出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長鳴。

一是牢固樹立以人為本的思想。再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對人的素質(zhì)要求也愈高。因此，安全生產(chǎn)必須以人為本，沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊伍，安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。提高人的`素質(zhì)，首先是提高思想素質(zhì)。把公司“做精做強(qiáng)”創(chuàng)建一流電力企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊伍，保持良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊伍。以科學(xué)的理論作指導(dǎo)，是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。

所以，我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，站在科學(xué)發(fā)展觀和確保職工生命安全的高度來對待安全工作；除了從思想上提高認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感外，還要不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識，從根本上調(diào)動職工保證安全的積極性。這樣，才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對職工隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會、必知必會的內(nèi)容外，更要加大對非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練。針對工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進(jìn)行超前性、前瞻性的培訓(xùn)，提高事故的防范能力。

二是增強(qiáng)干部的責(zé)任感和危機(jī)意識。實踐證明：安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制，扭轉(zhuǎn)一些干部認(rèn)識上存在的誤區(qū)和不務(wù)實現(xiàn)象，就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，變結(jié)果考? 同時要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對象、內(nèi)容、程序，并結(jié)合職工群眾評議、考核等辦法有機(jī)結(jié)合起來進(jìn)行一體化考核。對未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的，要有相應(yīng)的處罰制度，以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感、責(zé)任感，促進(jìn)逐級負(fù)責(zé)制的落實，實現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。

三是積極探索安全管理機(jī)制，不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢和實際，各項管理方式、手段也要根據(jù)實際情況，摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法。首先要夯實安全基礎(chǔ)，堅持預(yù)防為主，嚴(yán)查違章違紀(jì)。把重點放在杜絕違章違紀(jì)上，著力點放在預(yù)防上，從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機(jī)制；其次要堅持逐級負(fù)責(zé)制，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要科學(xué)地界定逐級負(fù)責(zé)制，把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開，使其職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)，確保落實；另外還要提高認(rèn)識，正確對待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個單位安全形勢的一個因素，安全天數(shù)長，并不能說明問題少，關(guān)鍵要警鐘長鳴，常抓不懈。

四是堅持安全生產(chǎn)、文明施工“八到位”。即：安全生產(chǎn)認(rèn)識到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實到位。

安全管理是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應(yīng)工程施工安全、操作性強(qiáng)的管理路子，時刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為公司安全生產(chǎn)長周期做出新的貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化心得體會 篇7

20xx年x月底我有幸參加了安徽省長豐縣開辦的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評員培訓(xùn)班，這次培訓(xùn)讓我獲益良多，在此我談?wù)劥舜闻嘤?xùn)的心得：

一、什么是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。

二、為什么要開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

1、國家法律法規(guī)的強(qiáng)制要求。國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》（國發(fā)〔20xx〕2號）要求企業(yè)生產(chǎn)流程各環(huán)節(jié)、各崗位要建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任制。生產(chǎn)經(jīng)營活動和行為，必須符合安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范的要求，做到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化”的要求。冶金、機(jī)械等工貿(mào)行業(yè)（領(lǐng)域）規(guī)模以上企業(yè)要在20xx年底前，冶金、機(jī)械等工貿(mào)行業(yè)（領(lǐng)域）規(guī)模以下企業(yè)要在20xx年前實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

2、企業(yè)自身生存發(fā)展的需要。安全生產(chǎn)法規(guī)定生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。不符合要求的，不得從事生產(chǎn)經(jīng)營活動?！栋踩a(chǎn)法》第八十一條c生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人未履行本法規(guī)定的安全生產(chǎn)

管理職責(zé)的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令生產(chǎn)經(jīng)營單位停產(chǎn)停業(yè)整頓。生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人有前款違法行為，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任；尚不夠刑事處罰的，給予撤職處分或者處二萬元以上二十萬元以下的罰款。生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人依照前款規(guī)定受刑事處罰或者撤職處分的，自刑罰執(zhí)行完畢或者受處分之日起，五年內(nèi)不得擔(dān)任任何生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人。

《生產(chǎn)安全事故調(diào)查和處理條例》第三十七條事故發(fā)生單位對事故發(fā)生負(fù)有責(zé)任的，依照下列規(guī)定處于罰款：

（一）發(fā)生一般事故的，處10萬元以上20萬元以下罰款。

第三十八條事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人未依法履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，導(dǎo)致事故發(fā)生，依照下列規(guī)定處以罰款；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

（一）發(fā)生一般事故的，處于一年年收入30%的罰款。

三、實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化得意義

第一、企業(yè)實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，有利于進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。實行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化就是對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的方方面面，提出明確、具體的要求，解決了企業(yè)安全生產(chǎn)工作干什么和怎么干的問題，能夠更好地引導(dǎo)企業(yè)落實安全生產(chǎn)責(zé)任，做好安全生產(chǎn)工作。

第二、有利于進(jìn)一步維護(hù)從業(yè)人員的合法權(quán)益。安全生產(chǎn)工作的最終目的都是為了保護(hù)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施，尤其是關(guān)于教育培訓(xùn)和職業(yè)健康的規(guī)定，可以更好地保障從業(yè)人員安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。

第三、有利于進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實。安全生產(chǎn)法律法規(guī)對安全生產(chǎn)工作提出了原則要求，設(shè)定了各項法律制度。而安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是對這些相關(guān)法律制度內(nèi)容的具體化和系統(tǒng)化，并通過運行使

四、如何創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)？

學(xué)習(xí)機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全標(biāo)準(zhǔn)化指南。實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化主要內(nèi)容有以下13個方面：

1、建立安全生產(chǎn)目標(biāo)及其管理制度：要明確目標(biāo)的制定、分解、計劃、實施、評估、考核等環(huán)節(jié)的內(nèi)容；安全生產(chǎn)管理目標(biāo)要以文件的形式發(fā)布并對計劃的實施進(jìn)行評估考核。

2、建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，確立機(jī)構(gòu)的職責(zé)：按照相關(guān)的法律法規(guī)建立安全管理委員會或安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，確定安全管理人員及其職責(zé)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、安全投入：建立安全生產(chǎn)經(jīng)費投取管理制度，保證安全生產(chǎn)經(jīng)費專款專用，制定年度的安全管理措施的計劃，按計劃和相關(guān)規(guī)定提取和使用安全費用。

4、法律法規(guī)與安全管理制度：建立法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范，定期進(jìn)行評審和更新，將更新的法律法規(guī)融入企業(yè)的安全管理并貫徹執(zhí)行。

5、教育培訓(xùn)：建立安全生產(chǎn)監(jiān)獄培訓(xùn)管理制度，確定安全教育培訓(xùn)主管部門，定期識別培訓(xùn)需求，按計劃進(jìn)行安全教育培訓(xùn)并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。

6、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施：生產(chǎn)設(shè)備實施的建設(shè)要遵循“三同時”的原則，廠區(qū)設(shè)施設(shè)備的建設(shè)要遵循安全第一的原則，如：廠區(qū)內(nèi)要進(jìn)行人車分流，制作斑馬線，樓梯超過五米要設(shè)置梯間平臺，裸露的傳動裝置要安裝防護(hù)網(wǎng)并且防護(hù)網(wǎng)格大小也有相應(yīng)規(guī)定等等。生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的要求非常嚴(yán)格且范圍最廣，占安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評內(nèi)容的比重也最大，是我們今后工作的重點。

7、作業(yè)安全：作業(yè)安全管理要求做到“痕跡管理”，即做好作業(yè)安全的臺賬建設(shè)，建立危險作業(yè)的風(fēng)險評估和分級，危險作業(yè)必須辦理危險作業(yè)許可等。

8、隱患排查：建立隱患排查管理制度，制定隱患排查方案，建立隱患治理的評審制度。

9、危險源辨識：建立危險源管理制度，將危險源登記建檔并備案，同時加強(qiáng)危險源的監(jiān)控和管理。

10、職業(yè)健康：建立職業(yè)健康的管理制度，做好職業(yè)危害的申報工作，熟悉職業(yè)健康相關(guān)的法律法規(guī)，為員工建立職業(yè)衛(wèi)生檔案，在勞動合同中應(yīng)告知與雇傭方相關(guān)的職業(yè)危害及后果。

11、應(yīng)急救援：依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)建立應(yīng)急救援管理制度，創(chuàng)建綜合性的應(yīng)急救援預(yù)案，開展一年不少于一次綜合性的應(yīng)急救援演練和不少于兩次的單項應(yīng)急救援演練。

12、事故報告、調(diào)查和處理：發(fā)生事故后應(yīng)當(dāng)對事故進(jìn)行調(diào)查和處理并備案。

13、績效評定和持續(xù)改進(jìn)：依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的績效評定管理制度，開展本公司的自評工作并做好持續(xù)改進(jìn)。

通過此次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，讓我對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容有了充分的認(rèn)識，對今后安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建有很大的幫助。我將運用學(xué)到的所有知識并在今后不斷充實自己，為公司創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)做出貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度 篇8

第一條 經(jīng)理安全職責(zé)

經(jīng)理是安全營業(yè)第一責(zé)任人，對超市的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，具體要做到：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令和上級指示，把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入企業(yè)的管理的重要議事日程。要親自主持重要的職業(yè)安全衛(wèi)生工作會議，批閱上級有關(guān)安全方面的文件，簽發(fā)有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生工作的重大決定。

2、負(fù)責(zé)落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。督促值班經(jīng)理抓好安全營業(yè)工作。

3、健全安全管理機(jī)構(gòu)，兗實專兼職安全技術(shù)管理人員。定期聽取安全監(jiān)察部門的工作匯報，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題。

4、組織審定并批準(zhǔn)企業(yè)安規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和重大的安全技術(shù)措施，解決安措費用。

5、按事故處理“三不放過”原則，組織對重大事故的調(diào)查處理。

6、加強(qiáng)對各頊安全活動的領(lǐng)導(dǎo)，決定安全方面的重要獎懲。

第二條值班經(jīng)理安全職責(zé)

值班經(jīng)理對本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，其職責(zé)是：

1、保證國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本部門貫徹執(zhí)行，把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程，做到“五同時”。

2、組織制訂實施安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃。

3、組織對新員工(包括實習(xí)、臨時工作人員)進(jìn)行安全教育和班組安全教育；對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育；開展崗位技術(shù)練兵；定期組織安全技考核；組織并參加班組安全活動日活動，及時處理工人提出的意見。

4、每日組織一次全超市安全檢查，落實隱患整改，保證安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器材等處于完好，教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。

5、組織各項安全生產(chǎn)活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)班組和個人。

6、對本超市發(fā)生的事故及時報告和處理，要堅持“三不放過”的'原則，注意保護(hù)現(xiàn)場，查清原因，分清責(zé)任，采取防范措施對事故的責(zé)任者提出處理意見，報主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。

7、負(fù)責(zé)組織并落實好動火時的安全措施。

8、建立和健全本部門安全管理網(wǎng)，配各合格的安全技術(shù)人員，充分發(fā)揮部門安全人員的作用。

第三條組長安全職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)。

2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各頊安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法，制止違章行為。

3、組織并參加班組安全活動日及其它安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。

4、負(fù)責(zé)對新工人(包括實習(xí)、臨時員工)進(jìn)行崗位(班組級)安全教育。

5、負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)蜆不安全因素及時組織力量消除，并報告上級。做好詳細(xì)記錄，參加事故調(diào)查、分析，落實防范揩施。

6、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教育員工合理使用勞保用品、用具，正確使用滅火器材。

7、搞好班組安全生產(chǎn)竟賽，表彰先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗。

8、抓好班組建設(shè)，提高班組管理水平。保持工作場地整涪、清潔，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，并儆好班組的思想政治工作。

第四條設(shè)各技術(shù)人員安全職責(zé)

1、負(fù)責(zé)做好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，確保各頊技術(shù)工作的安全可靠性。

2、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的安全技術(shù)規(guī)程及管理制度。在編制開、停工或設(shè)備檢修、技術(shù)改造方案時要有可靠的安全衛(wèi)生技術(shù)措施，并檢查執(zhí)行情況。

3、在本專業(yè)范圍內(nèi)對員工遘行安全操作技術(shù)與安全生產(chǎn)矧識培訓(xùn)，組織技術(shù)練兵活動，定期考核。

4、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時提出措施予以消除。制止違章作業(yè)，在緊急情況下對不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并立即請示領(lǐng)導(dǎo)處理。

5、參加設(shè)各改造、工藝條件變動方案的審查，使之符含安全技術(shù)要求。

6、參加有關(guān)事故調(diào)查、分析，查明原因，分清責(zé)任，提出預(yù)防措施，并及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。

第五條公司專兼職安全督導(dǎo)員安全職責(zé)

1、安全督導(dǎo)員在值班經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)超市的安全技術(shù)工作，貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受上級安全監(jiān)察部門的指導(dǎo)，有權(quán)直接向上級安全技術(shù)監(jiān)察部門匯報工作，并對班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

2、負(fù)責(zé)或參與制訂、修訂公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。

3、負(fù)責(zé)編制公司安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案，及時上報公司和檢查落實。

4、協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育與考核工作，負(fù)責(zé)新人廠人員的一級安全教育，督促檢查班組(崗位)的二、三級安全教育。

5、負(fù)責(zé)安排并檢查班組安全活動，經(jīng)常組織反事故演習(xí)。

6、負(fù)責(zé)公司安全設(shè)備、滅火器材、防護(hù)器材和急救器具的管理；掌握超市工作環(huán)境情況，提出改進(jìn)意見和建議。

7、每天要深入現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)。在緊急情況下對不聽勸阻者，可停止其工作，并立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理。檢查落實動火安全措施，確保動火安全。

8、參加公司各類事故的調(diào)查處理，做好統(tǒng)計分析，按時上報。

9、健全完善安全管埋基礎(chǔ)資料，做到齊全、實用、規(guī)格化。

第六條班組安全員職責(zé)

1、班組安全員由組長兼任，接受安全督導(dǎo)員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，做好本組的安全工作。

2、組織開展本組的各種安全活動，認(rèn)真做好安全活動記錄，提出改進(jìn)安全工作意見和建議。堅持班前安全講話，班后安全總結(jié)。

3、對新工人(包括實習(xí)、臨時工作人員)進(jìn)行崗位安全

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案 篇9

中鹽吉鹽化安環(huán)字？20xx?17號

關(guān)于印發(fā)《中鹽吉蘭泰鹽化集團(tuán)有限公司 20xx年班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》的通

知

集團(tuán)公司各單位：

為繼續(xù)完善集團(tuán)公司班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系，進(jìn)一步提高班組基礎(chǔ)安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)人員履職，有效預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將《中鹽吉蘭泰鹽化集團(tuán)有限公司20xx年班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》印發(fā)給你們，要求各單位接到通知后，嚴(yán)格按照方案要求，認(rèn)真組織落實。

附件：中鹽吉蘭泰鹽化集團(tuán)有限公司20xx年班組安全

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案

中鹽吉蘭泰鹽化集團(tuán)有限公司20xx年3月31日

附件：

中鹽吉蘭泰鹽化集團(tuán)有限公司 20xx年班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案

為繼續(xù)完善集團(tuán)公司班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系，進(jìn)一步提高班組基礎(chǔ)安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)人員履職，有效預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，制定本方案。

一、目標(biāo)

通過班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全年各項工作措施的實施，進(jìn)一步促進(jìn)班組安全管理自主化，努力實現(xiàn)個人無違章、崗位無隱患、班組無事故的'“三無”目標(biāo)，年底公司內(nèi)部驗收達(dá)標(biāo)率≥95%（職能部室、分公司班組達(dá)標(biāo)率100%）。

二、成立公司班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：李景林

副組長：史俊蘭 楊 英 趙明強(qiáng) 袁軍年 馬占玉 楊永柏 楊小軍 王以飛 祁 宏 劉昌國 張國棟 杜文軒

成 員：集團(tuán)相關(guān)部室、分公司及各事業(yè)部、廠安全環(huán)保管理人員

領(lǐng)導(dǎo)小組對班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作負(fù)總責(zé)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班組建設(shè)的各方面工作，集團(tuán)安環(huán)部負(fù)責(zé)牽頭組織和布置協(xié)調(diào)，并對各單位工作進(jìn)度和工作質(zhì)量進(jìn)行督促檢查。

各事業(yè)部（廠）要成立本單位的班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作小組，主要負(fù)責(zé)人親自掛帥，按照公司的統(tǒng)一安排部署，扎實開展和落實各項工作。

各單位分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為本單位班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作第一責(zé)任人。

三、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施范圍

集團(tuán)公司職能部室、分公司、事業(yè)部、廠（以下簡稱各單位）經(jīng)人力資源部認(rèn)定的生產(chǎn)班組。

四、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作措施

1、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作措施進(jìn)度表

2、開展季度班組安全標(biāo)準(zhǔn)化“樹標(biāo)”競賽活動，以各階段須達(dá)到的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和工作開展過程作為評比重要指標(biāo)，將優(yōu)秀的工作方法及作品通過《安全生產(chǎn)通訊》、微信公眾平臺及其他平臺進(jìn)行宣傳交流并表彰。 五、考核驗收標(biāo)準(zhǔn)

1、階段性工作考核標(biāo)準(zhǔn)按照安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2、年度考核驗收標(biāo)準(zhǔn)按照安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書年度考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

3、階段性與年度考核首先由各單位自行組織考核，考核覆蓋率100%，達(dá)標(biāo)率100%，集團(tuán)公司根據(jù)各單位考核結(jié)果隨機(jī)抽取不少于本單位班組總數(shù)10%的班組進(jìn)行考評，被考評班組全部人員要脫產(chǎn)接受考核。

六、工作要求

1、各單位要高度重視班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，根據(jù)方案要求，結(jié)合實際情況，制定本單位方案，嚴(yán)格按照時間節(jié)點完成各項工作，以確保班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作目標(biāo)如期實現(xiàn)。

2、各單位在班組管理中要做到“六有”和“六無”，確保班組安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效落實。

“六有”：安全有目標(biāo)，管理有規(guī)章，操作有規(guī)程，檢查有記錄，考核有依據(jù)，班組有安全員。

“六無”：作業(yè)無“三違”，設(shè)備無缺陷，生產(chǎn)無事故，環(huán)境無隱患，制度無缺失，教育無遺漏。

中鹽吉蘭泰鹽化集團(tuán)公司辦公室 20xx年3月31日

印發(fā)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方案 篇10

為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）、《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委〔2011〕4號）、《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（安監(jiān)總管三〔2011〕24號）、國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)的通知》（安監(jiān)總管三〔2011〕93號）（以下簡稱《評審標(biāo)準(zhǔn)》）有關(guān)要求。結(jié)合我市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范城市建設(shè)總體工作安排，全面啟動危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實企業(yè)主體責(zé)任，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，提高安全生產(chǎn)水平，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“突出重點、分步推進(jìn)”的原則，深入持久地開展危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，夯實安全管理基礎(chǔ)，不斷提升安全生產(chǎn)條件，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)安全生產(chǎn)工作機(jī)制。

二、標(biāo)準(zhǔn)化實施范圍

危險化學(xué)品生產(chǎn)和儲存企業(yè)、有固定儲存設(shè)施的危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)、使用危險化學(xué)品從事化工或醫(yī)藥生產(chǎn)的企業(yè)（以下統(tǒng)稱危化品企業(yè)）。

三、工作目標(biāo)

從2011年7月起，全面啟動我市?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。2012年9月底前完成已取得許可證的危險化學(xué)品生產(chǎn)和儲存企業(yè)達(dá)標(biāo)驗收工作。2013年6月底前完成有固定儲存設(shè)施的危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)、使用危險化學(xué)品從事化工或醫(yī)藥生產(chǎn)的企業(yè)。

四、工作內(nèi)容

依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T9006-2010，以下簡稱《基本規(guī)范》）、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（AQ3013-2008，以下簡稱《通用規(guī)范》），危險化學(xué)品企業(yè)采用P（計劃）、D（實施）、C（檢查）、A（改進(jìn)）動態(tài)循環(huán)的管理模式，采取企業(yè)自主管理，機(jī)構(gòu)咨詢、評審，政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門監(jiān)督的管理方法，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)的安全績效，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

五、工作體系與原則

凡是列入范圍的現(xiàn)有?；菲髽I(yè)都要開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。?；菲髽I(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)運行一年以上，方可申請安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)評審；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級、三級危化品企業(yè)應(yīng)當(dāng)持續(xù)運行兩年以上，并對照相關(guān)通用評審標(biāo)準(zhǔn)不斷完善提高后，方可分別申請一級、二級達(dá)標(biāo)評審。安全生產(chǎn)條件好、安全管理水平高、工藝技術(shù)先進(jìn)的危化品企業(yè)，經(jīng)省級安監(jiān)管理部門同意，可直接申請二級達(dá)標(biāo)評審。

?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作與安全許可工作相銜接原則，作為許可工作的前置條件，企業(yè)應(yīng)在安全許可到期前完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。2011年底前許可證到期的企業(yè)，應(yīng)在2012年上半年完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，2012年底前許可證到期企業(yè)，應(yīng)在許可到期前或總體規(guī)定時限內(nèi)完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，未按期完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的將不受理許可證延期申請。新設(shè)立的?；飞a(chǎn)企業(yè)自試生產(chǎn)備案之日起，應(yīng)在一年內(nèi)至少達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級標(biāo)準(zhǔn)。

六、工作步驟

（一）標(biāo)準(zhǔn)化宣貫階段（7月20-31日）

市安監(jiān)局負(fù)責(zé)組織對屬地安監(jiān)局、市直管單位相關(guān)人員進(jìn)行宣貫，各屬地安監(jiān)部門負(fù)責(zé)組織轄區(qū)內(nèi)?；菲髽I(yè)主要負(fù)責(zé)人及內(nèi)審員進(jìn)行宣貫，由指定的咨詢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)專業(yè)培訓(xùn)，市安監(jiān)局將統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排集中或分區(qū)域開展培訓(xùn)。宣貫重點是講解兩個規(guī)范的要素及考核標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)內(nèi)部的實現(xiàn)方式和途徑。通過集中培訓(xùn)，使企業(yè)負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員正確理解開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義、程序、方法和要求；使基層安全監(jiān)管人員準(zhǔn)確掌握?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項要素要求，提高指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平；使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢服務(wù)人員準(zhǔn)確理解有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的內(nèi)容，提高咨詢服務(wù)水平。

（二）企業(yè)實施階段（8月1-15日）

1．組織人員宣貫培訓(xùn)。危化品企業(yè)應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)組織本企業(yè)相關(guān)部門及所有從業(yè)人員集中進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，指定內(nèi)審員講解標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容、程序、方法，務(wù)必使所有部門、所有從業(yè)人員都能熟知對本部門、本崗位的工作要求，為切實開展標(biāo)準(zhǔn)化工作打好基礎(chǔ)。

2．制定企業(yè)實施方案。企業(yè)應(yīng)制定安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案，明確實施時間、計劃、責(zé)任部門和責(zé)任人，實施方案應(yīng)報各級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門備案，并作為企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化運行申請達(dá)標(biāo)的起始依據(jù)。

3．建立企業(yè)與機(jī)構(gòu)技術(shù)咨詢服務(wù)支撐體系。企業(yè)在自身能力無法滿足開展標(biāo)準(zhǔn)化工作時，可依托考評咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)開展標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)咨詢服務(wù)工作，考評咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)與企業(yè)簽訂技術(shù)服務(wù)協(xié)議，開展咨詢、考評等工作。我市暫時確定沈陽萬益安全科技有限公司為本行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)支撐機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編輯、指導(dǎo)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢、考核評審等工作，并協(xié)助政府監(jiān)管部門完善制定有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)定。

（三）企業(yè)自評、整改階段（2011年8-2012年6月）

危化品企業(yè)要依據(jù)《通用規(guī)范》和《評審標(biāo)準(zhǔn)》要求，對照評審標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，結(jié)合自身特點，按照初始評審、策劃、培訓(xùn)、實施、自評、改進(jìn)與提高等6個階段，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要對自評存在的問題進(jìn)行梳理，制定落實整改方案，涉及企業(yè)安全管理系統(tǒng)方面問題的整改工作，應(yīng)在2011年12月底前完成；涉及企業(yè)現(xiàn)場安全設(shè)施條件方面問題的整改工作，應(yīng)在2012年6月底前或許可證有效期內(nèi)完成。

（四）達(dá)標(biāo)申請評審、驗收階段（2012年7月-2013年6月）

2012年7月-9月，完成危險化學(xué)品生產(chǎn)和儲存企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)申請評審、驗收工作；2013年6月底前完成有固定儲存設(shè)施的危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)、使用危險化學(xué)品從事化工或醫(yī)藥生產(chǎn)的企業(yè)達(dá)標(biāo)申請、評審驗收工作。具體達(dá)標(biāo)申請評審驗收的程序方法、評審驗收機(jī)構(gòu)的確定等將按照遼寧省安監(jiān)局實施方案規(guī)定執(zhí)行。

七、工作要求

1、高度重視，全員參加。?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項在規(guī)定期限內(nèi)必須完成的工作，企業(yè)應(yīng)提高認(rèn)識，加大宣傳培訓(xùn)力度，組織所有從業(yè)人員參加標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，確保按期完成。各危化品企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作第一負(fù)責(zé)人，規(guī)模以上企業(yè)必須建立專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)此項工作，小型企業(yè)由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)。

2、注重實效，確保質(zhì)量。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是企業(yè)持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)條件、實現(xiàn)本質(zhì)安全、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的重要途徑，必須注重實際效果，注重實際運行質(zhì)量，禁止走過場、走形式；企業(yè)應(yīng)從人、物、資金等多方面提供支持，確保整改工作質(zhì)量， 企業(yè)主要技術(shù)負(fù)責(zé)人（中小型企業(yè)可聘請相關(guān)專家）應(yīng)全程參與標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保企業(yè)從提高生產(chǎn)工藝安全角度進(jìn)行一次全面整改；咨詢機(jī)構(gòu)在與企業(yè)簽訂技術(shù)服務(wù)合同后，必須深入企業(yè)進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)，對服務(wù)質(zhì)量差、服務(wù)態(tài)度不端正或存在弄虛作假行為的機(jī)構(gòu)，一經(jīng)核實，安監(jiān)部門將進(jìn)行通報直至取消其在我市評審或咨詢資質(zhì)。

3、加強(qiáng)指導(dǎo)，跟蹤監(jiān)督。各屬地安監(jiān)部門一是督促企業(yè)盡快開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，指導(dǎo)企業(yè)把影響安全生產(chǎn)的重大隱患排查治理、重大危險源監(jiān)控、安全生產(chǎn)系統(tǒng)改造、產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級、應(yīng)急能力提升、消防安全保障等作為標(biāo)準(zhǔn)化工作重點；二是要求相關(guān)監(jiān)管人員盡快掌握并熟練運用兩個規(guī)范及評審標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范執(zhí)法行為，統(tǒng)一檢查標(biāo)準(zhǔn)，提高執(zhí)法檢查水平；三是將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作納入本地區(qū)危險化學(xué)品安全監(jiān)管工作計劃，在今后一段時期要把未開展標(biāo)準(zhǔn)化或未達(dá)標(biāo)的?；菲髽I(yè)作為安全監(jiān)管重點，加大執(zhí)法頻次，加大指導(dǎo)力度，督促企業(yè)保時間、保進(jìn)度、保質(zhì)量完成三級標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作；四是各屬地安監(jiān)部門遇到相關(guān)問題應(yīng)及時與市局進(jìn)行信息溝通，同時，市安監(jiān)局也將組織相關(guān)人員對我市危化品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行全程督查、指導(dǎo)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方案 篇11

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)

二、工作目標(biāo)

通過全面開展生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，進(jìn)一步推動和落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實現(xiàn)安全管理工作程序化、崗位作業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)人員安全操作規(guī)范化，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營單位建立運轉(zhuǎn)有效的安全生產(chǎn)保障體系，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體水平。

到20xx年底，規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)；20xx年底前，所有工貿(mào)、危險化學(xué)品、民爆企業(yè)實現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)。20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)為：規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)，凡是國家已經(jīng)發(fā)布評定標(biāo)準(zhǔn)的，冶金、有色、水泥企業(yè)自評率必須達(dá)到100%，復(fù)評達(dá)標(biāo)率必須達(dá)到50%；其他行業(yè)企業(yè)自評率必須達(dá)到50%，復(fù)評達(dá)標(biāo)率必須達(dá)到30%；危險化學(xué)品企業(yè)100%開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動；民爆銷售企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%。一般事故隱患能夠及時排查治理，重大事故隱患得到整治或監(jiān)控，職工安全意思和操作技能得到提高，“三違”現(xiàn)象得到有效禁止。

三、實施范圍

全市范圍內(nèi)的冶金等工貿(mào)行業(yè)，危險化學(xué)品儲存、銷售經(jīng)營企業(yè)以及民爆器材銷售企業(yè)。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為認(rèn)真開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，市經(jīng)濟(jì)局成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：

成員：

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

主任：

成員：

辦公室具體負(fù)責(zé)本系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度和督查工作。

四、工作步驟

按照國家和省總體要求，結(jié)合我市實際，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施分為宣傳發(fā)動、自查整改、自評申報和考評驗收四個階段進(jìn)行。

（一）宣傳發(fā)動階段

全面部署生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，通過新聞媒體宣傳，利用展板、板報、掛圖宣傳，以及各行業(yè)部門集中組織培訓(xùn)等各種手段、各種渠道大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和考評標(biāo)準(zhǔn)，讓全市生產(chǎn)經(jīng)營單位的負(fù)責(zé)人及自評人員和有關(guān)部門的考評人員都能熟悉標(biāo)準(zhǔn)、理解標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、運用標(biāo)準(zhǔn)。

（二）自查整改階段

生產(chǎn)經(jīng)營單位要分別對照國家標(biāo)準(zhǔn)、省標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查整改。沒有安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度的企業(yè)要嚴(yán)格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和相關(guān)規(guī)定，制定完善的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范。

（三）自評申報階段

生產(chǎn)經(jīng)營單位對照標(biāo)準(zhǔn)自查整改自評合格后，形成自評報告。市屬生產(chǎn)經(jīng)營單位有行業(yè)管理部門的向行業(yè)管理部門申報，沒有行業(yè)管理部門的向市經(jīng)濟(jì)局和市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申報。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化心得體會 篇12

為扎實做好當(dāng)前各項安全防范工作，堅決遏制生產(chǎn)安全事故多發(fā)頻發(fā)勢頭，集團(tuán)公司安委會研究決定在全系統(tǒng)內(nèi)開展了此次安全生產(chǎn)交叉交流檢查活動，我站很榮幸得到了此次交流學(xué)習(xí)的機(jī)會。與我站交叉檢查的站場是天然氣公司的段純分輸站，在此次交流過程中，全程我都抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，段純分輸站的安全生產(chǎn)工作做的

一、工作態(tài)度認(rèn)真，書面資料詳盡

剛來到段純分輸站的時候，就感覺這是一個熱情洋溢的站場，每個站場員工都很熱情，積極的給我們做迎檢，配合我們檢查并詳盡的給我們介紹了站場的各個方面，讓我們以最快的速度了解了這個站場。進(jìn)入站場后，我按照工作流程在學(xué)習(xí)兄弟站場的資料時發(fā)現(xiàn)，資料做的十分用心，特別是交接班記錄本，事無巨細(xì)一一羅列，一目了然，這種對待安全生產(chǎn)工作認(rèn)真的態(tài)度，讓我肅然起敬，也讓我深刻認(rèn)識到了，安全生產(chǎn)工作沒有，只有更好，要時時刻刻繃緊這根弦，以一絲不茍的態(tài)度去開展工作，才能保證站場的安全平穩(wěn)運行。

二、注重科學(xué)和人性管理

從事安全生產(chǎn)工作的管理人員應(yīng)該都知道導(dǎo)致事故發(fā)生的三要素是物的不安全狀態(tài)，人的不安全行為和管理上的缺陷，其中人的不安全行為是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要因素，所以在不能完全實現(xiàn)本質(zhì)安全的時候，對人員的管理就顯得尤為重要。在通過對兄弟站場學(xué)習(xí)的過程中發(fā)現(xiàn)了很多非常人性化的細(xì)節(jié)管理，比如站場配備了入冬的帽子，在冬天工作的時候，溫暖的不僅是站場員工的身體，也溫暖著他們的心。只有讓站場員工融入到這個“家”之中，每個人都清晰的認(rèn)識到在這個家里的責(zé)任和義務(wù)，發(fā)自真心的維護(hù)，才能更好的管理更好的保障安全。

三、與時俱進(jìn)學(xué)知識，利用智能保安全

在科技發(fā)展日新月異的今天，學(xué)習(xí)的重要性不言而喻，只有不斷學(xué)習(xí)新的管理知識和新設(shè)備的使用方法才能更好的開展安全生產(chǎn)工作，我在和兄弟站場學(xué)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)站場配備了一個智能安全工具柜，里面擺放的主要是一些絕緣防護(hù)工具，它的主要作用是可以通過提供穩(wěn)定的小環(huán)境來保護(hù)絕緣用具，防止使用時出現(xiàn)失效情況，智能設(shè)備的應(yīng)用可以大大減少電氣事故發(fā)生概率，這確實給了我很大啟發(fā)，當(dāng)今安全防護(hù)形式絕不能局限于傳統(tǒng)防護(hù)，要將傳統(tǒng)防護(hù)和智能防護(hù)相結(jié)合，這樣才能大大降低事故發(fā)生概率，保證安全生產(chǎn)和站場的平穩(wěn)運行。

通過集團(tuán)組織的此次活動，真的讓我受益良多，讓我學(xué)到了許多好的管理經(jīng)驗，認(rèn)識到了自己在管理方面的不足，但讓我受益更多的是思想上的提升。此次學(xué)習(xí)猶如醍醐灌頂，激發(fā)了我在安全管理方面進(jìn)步的斗志，我會以此次學(xué)