半年工作匯報(bào)（精選33篇）

半年工作匯報(bào) 篇1

一、努力學(xué)習(xí)，提高政治理論水平和素質(zhì)在政治思想方面

充分利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識，學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨政策，領(lǐng)會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同黨同領(lǐng)導(dǎo)保持一致，保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅(jiān)持改革、發(fā)展和不斷進(jìn)取，不斷提高自己的政治理論水平，積極參加醫(yī)院組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動。同時(shí)，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能，不斷武裝自己的頭腦。時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任，并根據(jù)工作中實(shí)際情況，努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐，以客觀事實(shí)為依據(jù)，在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并結(jié)合本職工作，解決自己在工作中遇到的問題。

二、恪盡職守，重視自身道德修養(yǎng)

當(dāng)年我步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時(shí)候，我就曾在學(xué)生大會上莊嚴(yán)宣誓過：“我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué)，熱愛祖國，忠于人民，恪守醫(yī)德，尊師守紀(jì)，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù)，救死扶傷，不辭艱辛，執(zhí)著追求。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗”。時(shí)至今日，我仍牢記在心并不斷的努力著。醫(yī)乃仁術(shù)，無德不立。大醫(yī)有魂，生生不息。醫(yī)德是醫(yī)生思想修養(yǎng)的重要內(nèi)容之一。古人稱“醫(yī)乃仁術(shù)”，仁者人也，意思是說醫(yī)學(xué)是一種活人救命的技術(shù)。

作一個(gè)名副其實(shí)的醫(yī)生，除應(yīng)當(dāng)具有對病人高度負(fù)責(zé)的精神外，更要具有全心全意為人民服務(wù)的思想，還應(yīng)具備一切為病人的品質(zhì)。自工作以來，本人從不收紅包及藥品回扣，今年以來拒收紅包、藥品回扣多次，清楚記得今年XX月份我收治了一位.而需要住院手術(shù)治療的女性患者，該類手術(shù)需要聯(lián)合臟器切除，手術(shù)難度大，并發(fā)癥多，屬手術(shù)中難度最大的四類手術(shù)。在手術(shù)的前一天，患者家屬擔(dān)心沒有熟人手術(shù)醫(yī)生可能會不負(fù)責(zé)任及手術(shù)不成功帶來后遺癥等，堅(jiān)決要送我紅包，我當(dāng)時(shí)再三拒絕也無濟(jì)于事，為打消患者的顧慮，我暫時(shí)把紅包收下并轉(zhuǎn)交給護(hù)士長保管，并囑咐護(hù)士長于手術(shù)后送還給患者。拒收紅包不僅是醫(yī)院的規(guī)定，更是醫(yī)生的職業(yè)道德，但作為一名外科醫(yī)生，更懂得那沉甸甸的分量寄托著患者對醫(yī)生的敬重和以生命相托的信任。術(shù)后第二天，當(dāng)護(hù)士長將紅包送還給患者時(shí)，患者及家屬感動不已。他們說，沒想到自己遇到了不僅技術(shù)好、醫(yī)德也好的醫(yī)生!治病不計(jì)報(bào)酬，不計(jì)較個(gè)人得失，一心為救人疾苦著想，這是歷代醫(yī)家一直提倡的美德。只有做到這樣，才不辜負(fù)我們身穿的白大衣，才配得上“白衣天使”的稱號。

三、養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、艱苦的工作作風(fēng)

在工作中，本人深切的認(rèn)識到一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)，要做一名好醫(yī)生，首先要有高度的責(zé)任心和細(xì)心刻苦的作風(fēng)，同時(shí)要對病友有高度的同情心，要愛護(hù)你的病友，關(guān)心你的病友，時(shí)時(shí)處處替他們著想，對任何疑難或垂危的病人都不應(yīng)說“你不行了”，而應(yīng)首先幫助他們樹立戰(zhàn)勝疾病的信心，希望經(jīng)過努力就可能變成現(xiàn)實(shí)。特別是對于我們外科病人，我有深切體會，術(shù)前多與病人溝通，多細(xì)致詢問病情，詳細(xì)解說病人對疾病的疑惑甚至了解他的家庭環(huán)境、經(jīng)濟(jì)困難等家中鎖事，術(shù)前、術(shù)后多察看病情變化并及時(shí)處理。如此在你那有如親人般的照顧下定會取得病人的信任，這樣病人及家屬對于術(shù)后的一些常規(guī)并發(fā)癥就會了解并理解我們醫(yī)生的工作，也可以杜絕很大一部分醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

記得之前我有個(gè)病人是個(gè)癌晚期病人，入院時(shí)腫瘤已浸潤至骶、尾骨，大量流膿，惡臭。這樣的病情是世界性難題，但我堅(jiān)持每天不怕臭、不怕臟為他換藥、清創(chuàng)，經(jīng)半個(gè)多月的細(xì)心治療后腫瘤創(chuàng)面有所控制需要進(jìn)一步行，但是這樣的情況手術(shù)失敗率很高，因?yàn)槭中g(shù)創(chuàng)面大，腫瘤的根治要求需要切除足夠組織，但是植皮需要保留足夠多的組織以利成功，我記得當(dāng)時(shí)病人的一句話“醫(yī)生你大膽做吧，我信任你，謀事在人，成事在天，就算失敗了也不怪你”，后來手術(shù)成功了，可惜病人因經(jīng)濟(jì)原因及腫瘤復(fù)發(fā)最終放棄治療，出院前對我千恩萬謝，每次想起，都會讓我感嘆“現(xiàn)代醫(yī)學(xué)上還有很多需要攻克的難關(guān)啊”。另外，在工作時(shí)還應(yīng)經(jīng)常有一種“如臨深淵，如履薄冰”的感覺，個(gè)人覺得這是一種面對病人最寶貴的生命而產(chǎn)生的責(zé)任感，我們做手術(shù)，出一次意外或手術(shù)并發(fā)癥，你也許認(rèn)為這只是1%或1‰，但對于具體的病人和家屬來說，那就是千真萬確的100%，所以我們?nèi)魏螘r(shí)候也不能掉以輕心、馬虎從事，因?yàn)槟忝鎸Φ氖遣∪俗顚氋F的生命。只有我們保持良好的工作作風(fēng)才能做到苦盡甘來：“醫(yī)生是苦盡，病人則是甘來”。

四、勤學(xué)苦練，不斷提高專業(yè)技術(shù)

工作以來，本人深切的認(rèn)識到一個(gè)合格的外科醫(yī)生除了應(yīng)具備的以上的素質(zhì)外，豐富的理論知識和高超的專業(yè)技術(shù)是做好外科醫(yī)生的前提。XX年受醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)委派，本人就讀于，師從于主任等，并以優(yōu)異成績獲得.積極參加等國內(nèi)外及省地級組織的學(xué)術(shù)會議、培訓(xùn)班，聆聽著名專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，并通過學(xué)習(xí)查看訂閱的業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生知識，即時(shí)寫下相關(guān)的讀書筆記，豐富了自己的理論知識，通過不斷的學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)及相關(guān)學(xué)科各項(xiàng)新進(jìn)展，從而開闊了視野，擴(kuò)大了知識面，始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握診治及并發(fā)癥及合并癥處理，熟練診治外，如等。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，這上半年以來，本人在診治過程中從無誤診誤治及差錯(cuò)事故的發(fā)生，工作成績得到病人、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、同事的肯定。

半年工作匯報(bào) 篇2

今年以來，我局在高新區(qū)工、管委和市環(huán)境保護(hù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行部門職能，緊緊圍繞全區(qū)年初環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)工作目標(biāo)，以改善環(huán)境質(zhì)量為核心，以強(qiáng)化環(huán)境執(zhí)法和大氣、水污染防治為重點(diǎn)，充分發(fā)揮在環(huán)境保護(hù)工作中的主力軍作用?，F(xiàn)將20xx年上半年工作開展及下半年謀劃匯報(bào)如下：

一、1-5月份環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀

（一）大氣環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀

根據(jù)全市空氣質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果的通報(bào)，我區(qū)1-5月大氣環(huán)境綜合指數(shù)為5.14，PM2.5平均濃度為39微克/立方米，同比下降了4.9%。

（二）水環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀

轄區(qū)內(nèi)共有國控地表水監(jiān)測斷面1個(gè)，是國家和省考核我市地表水環(huán)境質(zhì)量的26個(gè)監(jiān)測斷面之一，20xx年該斷面水質(zhì)類別需達(dá)到《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB3838—20__）Ⅲ類標(biāo)準(zhǔn)。

二、主要工作開展情況

（一）開展大氣污染防治工作

我局緊緊圍繞“控車、治企、抑塵、減煤、多污染物綜合治理”五個(gè)方面抓好各項(xiàng)工作的具體落實(shí)。特別是針對燃煤鍋爐取締、重點(diǎn)施工區(qū)域揚(yáng)塵、工業(yè)排放源、主次干路道路揚(yáng)塵等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，安排專門力量，實(shí)行了常態(tài)化巡查督導(dǎo)制度。

1、盯緊工業(yè)排放源，確保其污染防治設(shè)施正常運(yùn)行，污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。我局將這些企業(yè)列為日常檢查的重點(diǎn)，通過采取高頻次現(xiàn)場檢查、煙氣指標(biāo)定期監(jiān)測、設(shè)施運(yùn)行在線監(jiān)控等手段，加強(qiáng)管理，其設(shè)施運(yùn)行和污染物排放情況均達(dá)到要求。

3、組織開展轄區(qū)大氣污染防治專項(xiàng)聯(lián)合檢查行動，由我局牽頭，組織區(qū)建設(shè)局、綜合執(zhí)法局、質(zhì)安辦、交警大隊(duì)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等部門成立大氣污染防治聯(lián)合執(zhí)法檢查組，對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)單位的大氣污染防治措施落實(shí)情況進(jìn)行執(zhí)法檢查，共進(jìn)行了6次聯(lián)合執(zhí)法，出動檢查人員80余人次，在轄區(qū)形成高壓態(tài)勢，嚴(yán)厲打擊各項(xiàng)環(huán)境違法行為，保障區(qū)域環(huán)境質(zhì)量。

4、協(xié)同區(qū)直相關(guān)部門開展揚(yáng)塵綜合整治，針對高鐵、中德等重點(diǎn)施工區(qū)域、主次干路道路揚(yáng)塵、運(yùn)輸車輛遺灑等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，不斷加大整治力度。5月15日，由我局牽頭，組織質(zhì)安辦、綜合執(zhí)法局、交警大隊(duì)、建設(shè)局、國土分局、等部門，對揚(yáng)塵污染問題突出重點(diǎn)施工單位進(jìn)行約談，要求施工單位嚴(yán)格落實(shí)揚(yáng)塵污染治理主體責(zé)任，立即按整改要求采取措施，全面完成問題整改。

5、積極開展落實(shí)治霾措施不力問題專項(xiàng)清理“回頭看”工作。于5月30日組織召開專題會議，對落實(shí)治霾措施不力問題專項(xiàng)清理“回頭看”工作進(jìn)行安排部署。經(jīng)回頭看排查，174個(gè)問題已全部完成整改，未出現(xiàn)反彈。截止20xx年6月底，新發(fā)現(xiàn)問題4個(gè)，已全部完成整改。

6、推進(jìn)轄區(qū)空氣自動監(jiān)測站建設(shè)工作，截止5月30日，已按照上級要求，完成空氣自動監(jiān)測站站房建設(shè)及設(shè)備安裝工作。

（二）開展水污染防治工作

1、開展河流域常態(tài)化巡查。與區(qū)農(nóng)林水務(wù)局成立區(qū)級巡河檢查組，對灤河流域開展常態(tài)化巡查，對全區(qū)流域各河段水污染排放源進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致的排查，全面掌握了區(qū)域生活源、工業(yè)源等排污情況。

2、嚴(yán)格管控工業(yè)源，確保生產(chǎn)廢水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。我局加強(qiáng)了對區(qū)域工業(yè)排污監(jiān)管力度，通過定期集中檢查、“雙隨機(jī)”抽查等方式，嚴(yán)格管理，確保其水處理設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行和污水排放指標(biāo)全面達(dá)到國家有關(guān)規(guī)定，目前這些企業(yè)污水全部得到有效處理。

3、開展集中整治“散亂污”工業(yè)企業(yè)專項(xiàng)行動。重點(diǎn)對20xx年取締拆除類10家“散亂污”企業(yè)的清理整治情況開展回頭看檢查，同時(shí)對納入20xx年度“散亂污”企業(yè)整治清單中的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。20xx年我區(qū)“散亂污”企業(yè)整治任務(wù)共計(jì)53家，其中取締關(guān)停類15家，提升改造類22家，整合搬遷類16家。目前已完成15家取締關(guān)停類“散亂污”企業(yè)取締工作，提升改造類及整合搬遷類整治工作正在推進(jìn)中。

（三）開展土壤污染防治工作

1、認(rèn)真開展土壤污染狀況調(diào)查，初步排查了轄區(qū)土壤基本情況，開展土壤污染項(xiàng)目庫建設(shè)工作，加強(qiáng)土壤污染源管控，分類制定實(shí)施治理措施。

2、加強(qiáng)固體廢物及化學(xué)品污染防治工作，開展固體廢物摸底調(diào)查專項(xiàng)行動，重點(diǎn)對固廢堆放場所情況、工業(yè)固體廢物產(chǎn)生處理情況、城鄉(xiāng)生活垃圾收集處置情況、城鎮(zhèn)污水處理廠污泥處置情況等進(jìn)行摸底調(diào)查，初步對轄區(qū)內(nèi)72家企業(yè)（含二類汽修企業(yè)）固體廢物堆存場所進(jìn)行了摸底調(diào)查，并針對存在的環(huán)境隱患提出了整改意見。

3、加快危險(xiǎn)廢物處置設(shè)施建，建立健全監(jiān)管體系，提高處置能力，開展危險(xiǎn)廢物專項(xiàng)檢查，組織全區(qū)范圍危險(xiǎn)廢物環(huán)境管理知識講座1次，將區(qū)內(nèi)所有危廢產(chǎn)生單位全部納入平臺管理，平臺申報(bào)率百分百，全面加強(qiáng)了轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)廢物的管控，防患未然。

4、推進(jìn)重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)土壤自測，對我區(qū)土壤環(huán)境重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)名單實(shí)施動態(tài)更新，督促企業(yè)制定自行監(jiān)測計(jì)劃并開展土壤環(huán)境監(jiān)測，編制土壤環(huán)境質(zhì)量狀況報(bào)告。

（四）開展環(huán)境執(zhí)法，環(huán)境信訪工作

1、克服了區(qū)域面積大、執(zhí)法人員少等困難，將全局力量向執(zhí)法一線傾斜，實(shí)行了環(huán)保執(zhí)法常態(tài)化巡查制度、“雙隨機(jī)抽查”制度、“環(huán)保12369”24小時(shí)值班制度等。針對區(qū)內(nèi)涉水、涉氣、輻射源等重點(diǎn)企業(yè)，相繼開展了“工業(yè)企業(yè)大氣污染防治專項(xiàng)檢查行動”、“雙隨機(jī)檢查”、“散亂污”企業(yè)排查、納污坑塘集中排查、農(nóng)村飲用水源保護(hù)專項(xiàng)檢查、環(huán)境執(zhí)法“碧水”行動、打擊非法傾倒處置危險(xiǎn)廢物和?；碑a(chǎn)品雷霆行動等專項(xiàng)執(zhí)法行動。通過這些執(zhí)法行動，規(guī)范了企業(yè)守法行為，提高了尊法守法意識。截止到20xx年6月底，共出動執(zhí)法人員400余人次，共檢查企業(yè)120家次，查處環(huán)境違法行為15起，下達(dá)《責(zé)令改正違法行為決定書》15份，下達(dá)《行政處罰決定書》8份，行政處罰企業(yè)8家。通過對各類環(huán)境違法行為的嚴(yán)厲打擊，提高了企業(yè)環(huán)境守法意識和環(huán)境自律意識。

（五）開展建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評審批工作

1、強(qiáng)化管理，嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)口。嚴(yán)把生態(tài)功能區(qū)準(zhǔn)入關(guān)、排污總量準(zhǔn)入關(guān)和項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格限制“兩高一資”項(xiàng)目，對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策、國家明令禁止的項(xiàng)目，堅(jiān)決不予審批。截止到目前，共審批建設(shè)項(xiàng)目12個(gè)，對1個(gè)項(xiàng)目環(huán)評文件出具備案意見，對1個(gè)項(xiàng)目環(huán)評文件出具審查意見，對20個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場勘查，為各部門和建設(shè)單位出具環(huán)境影響評價(jià)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)函、反饋意見、選址意見、變更意見等各類函件13件。

2、注重強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目環(huán)?！叭瑫r(shí)”管理。強(qiáng)化驗(yàn)收前現(xiàn)場核查工作，對涉及重大項(xiàng)目、搬遷項(xiàng)目、公眾關(guān)注度高的項(xiàng)目、選址敏感項(xiàng)目等開展現(xiàn)場核查，共完成建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場核查7個(gè)；嚴(yán)守項(xiàng)目驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目驗(yàn)收程序和標(biāo)準(zhǔn)，抓好項(xiàng)目驗(yàn)收工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，保證了項(xiàng)目驗(yàn)收質(zhì)量，截止到目前，共完成建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收7個(gè)。

半年工作匯報(bào) 篇3

一、醫(yī)療質(zhì)量管理及醫(yī)療質(zhì)量檢查

(一)醫(yī)療質(zhì)量管理：進(jìn)一步建立建全并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。為配合我院的醫(yī)療質(zhì)量管理年的活動，把醫(yī)療工作不斷的深入。根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的安排我們深入的學(xué)習(xí)了《病歷處方醫(yī)療文書的書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》、《醫(yī)療法規(guī)》、《首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制》，并制定了《醫(yī)療文書評估重點(diǎn)及要求》、《醫(yī)療文書考核及處罰辦法》、《門診診斷證明書管理規(guī)定》、《處方常用藥品通用名目錄》等，為我院醫(yī)療文書住院病歷、門診病歷及處方的規(guī)范化書寫，診斷證明的正規(guī)使用奠定了基矗

(二)醫(yī)療質(zhì)量檢查：醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展與生存的根本問題，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是門診的首要任務(wù)，嚴(yán)格按《病歷處方醫(yī)療文書的書寫規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)，對住院病歷、門診病歷、病程記錄、處方及各種登記的書寫進(jìn)一步的規(guī)范，并進(jìn)行了培訓(xùn)、檢查。通過醫(yī)療質(zhì)量檢查活動的開展，我院醫(yī)療質(zhì)量有了提高，使醫(yī)療質(zhì)量管理逐漸步入制度化管理。現(xiàn)將今年各類醫(yī)療質(zhì)量檢查情況匯報(bào)如下：

1、本年度部分科室門診登記填寫認(rèn)真、完整。各科室相應(yīng)登記填寫認(rèn)真、詳細(xì)。院內(nèi)各科室急、危、重癥病人登記本基本按時(shí)完成。門診診斷證明蓋章XX人，登記完整。臨床科室急、危、重癥病人及疑難病歷討論欠缺，在今后工作中有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、住院病歷、門診病人人數(shù)完成情況：全年歸檔住院病歷份，其中住院病歷內(nèi)科份，外科份(其中耳鼻喉10份)，婦產(chǎn)科份。門診觀察病人人數(shù)內(nèi)科XX人，外科XX人，婦產(chǎn)科XX人，中醫(yī)科XX人，口腔科31人。本年度已完成年初制定的計(jì)劃，下一步住院及門診觀察病人人數(shù)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。住院、門診病歷質(zhì)量仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、處方書寫情況，處方普遍存在字跡潦草、漏項(xiàng)、書寫欠正規(guī)。處方藥品通用名使用不夠滿意，未能達(dá)到規(guī)定比例。下一步處方的問題有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、申請單及報(bào)告單情況：主要存在申請單書寫潦草，個(gè)別申請單僅有主訴無其它內(nèi)容的問題，報(bào)告單仍存在多多少少的字跡潦草、報(bào)告結(jié)果涂改的情況。今后有待進(jìn)一步的加強(qiáng)。

二、門診會議及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

1、全年組織門診會議14次，主要是抓醫(yī)療安全、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，督促醫(yī)療文書、病歷、處方及種登記的書寫，并將會議內(nèi)容傳達(dá)到各科室以及科員。使每一位工作人員領(lǐng)會會議精神，按會議要求完成本職工作。

2、醫(yī)院注重人才培養(yǎng)以及人才引進(jìn)。本年度送出一人到三級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)彩超、心電圖。并聘請內(nèi)科副主任醫(yī)師一名，為我院內(nèi)科壯大了實(shí)力。多次派出多名人員參加上級醫(yī)院組織的醫(yī)療技術(shù)新進(jìn)展、新業(yè)務(wù)會議，且能夠?qū)⑺鶎W(xué)習(xí)內(nèi)容以講座形勢傳達(dá)到每一個(gè)人。并組織學(xué)習(xí)了《中西醫(yī)漫談》、《高血壓病的防治》、《狂犬病的防治及狂犬疫苗的應(yīng)用》等醫(yī)療知識講座。

三、兄弟醫(yī)院聯(lián)誼以及上級醫(yī)院傳、幫、帶拓展業(yè)務(wù)方面

1、兄弟醫(yī)院聯(lián)誼：今年5.12護(hù)士節(jié)我院全面組織職工發(fā)揮特長，與XX醫(yī)院開展聯(lián)誼會，并舉辦護(hù)士演講比賽取得優(yōu)異成績。更進(jìn)一步提高了醫(yī)院的知名度，進(jìn)一步體現(xiàn)了全院職工的向心力、凝聚力。為我院爭得榮譽(yù)。

2、本年度在上級醫(yī)院教授的指導(dǎo)與協(xié)助下普外科拓展業(yè)務(wù)范圍。能夠開展大型手術(shù)經(jīng)腹會陰聯(lián)合直腸癌根治術(shù)，口腔科能夠開展腮腺腫瘤手術(shù)，耳鼻喉科更為突出，能夠單獨(dú)完成鼻腔腫瘤、鼻中隔嬌正術(shù)。使我院下一步拓展業(yè)務(wù)范圍有了一個(gè)良好的開端。

四、體檢工作

全年體檢工作繁多，大型體檢活動5次，其中南營、朱莊、趙莊查體近300人次，教師體檢400人次，石橋?qū)嶒?yàn)小學(xué)查體14人等工作中存在人手少，工作累的情況下能夠精心組織、認(rèn)真安排，圓滿完成查體任務(wù)。

五、各種指令性工作及聽班工作

1、本年度各級部門指令性工作接連不斷，主重有各村舊村改造拆遷、現(xiàn)場救護(hù)工作。為高考護(hù)航、現(xiàn)場急救。參與安全生產(chǎn)和協(xié)發(fā)展的活動，發(fā)放宣傳材料，展板展覽等工作。

2、聽班工作方面：完善了搶救小組，聽值班制度。要求聽值班人員24小時(shí)保持通訊暢通，就近聽班，隨叫隨到，按時(shí)完成各項(xiàng)搶救與手術(shù)工作。并得到院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，以及病人的一直好評。

回顧本年度的工作，雖取得一定成績，但還要進(jìn)一步加強(qiáng)，提高各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。不定期檢查、督察醫(yī)療護(hù)理工作，進(jìn)一步提高醫(yī)療文書、病歷、處方的書寫質(zhì)量。強(qiáng)化醫(yī)患關(guān)系，減少醫(yī)療糾紛，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)患溝通，和諧醫(yī)患關(guān)系，防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。在新的一年中為我院的改革、建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

半年工作匯報(bào) 篇4

在*市就業(yè)局的指導(dǎo)下，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在就業(yè)局全體機(jī)關(guān)干部共同參與和積極配合下，緊緊圍繞我市就業(yè)再就業(yè)工作的重點(diǎn)，以就業(yè)服務(wù)“新三化”建設(shè)為標(biāo)準(zhǔn)，圓滿地完成了上半年各項(xiàng)工作。全市1－6月份完成就業(yè)再就業(yè)安置任務(wù)5115人，完成全年目標(biāo)的52％；勞務(wù)輸出工作已完成6230人，完成全年目標(biāo)的63％；開展職業(yè)技能培訓(xùn)班13期，已培訓(xùn)了812人，完成全年目標(biāo)的51％；《再就業(yè)優(yōu)惠證》發(fā)放8496本。安置公益崗位人員991人。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為4.3％。今年上半年主要抓了以下幾項(xiàng)工作：

一、抓素質(zhì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)就業(yè)服務(wù)制度化。

一是失業(yè)人員登記和免費(fèi)就業(yè)服務(wù)制度。完善失業(yè)登記制度。建立就業(yè)登記、失業(yè)登記與就業(yè)服務(wù)有機(jī)銜接的工作流程，通過勞動力市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)加強(qiáng)對失業(yè)人員的動態(tài)管理。

勞動力市場上半年求職登記人員3845人，已安排1191人就業(yè)。家政服務(wù)應(yīng)聘人員103人，已推薦成功95人就業(yè)。發(fā)布各類就業(yè)信息784條以上。接待各類業(yè)務(wù)咨詢5350人次以上。與各個(gè)用人單位建立用工及協(xié)作關(guān)系853家。每周三定期開辦企業(yè)用工洽談會。

落實(shí)了覆蓋海林城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員和為下崗職工提供免費(fèi)職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。

二是就業(yè)困難群體再就業(yè)援助制度。通過街道社區(qū)勞動保障工作平臺，對就業(yè)困難對象提供個(gè)性化就業(yè)服務(wù)和即時(shí)公益性崗位援助。根據(jù)牡丹江就業(yè)局確定的再就業(yè)援助任務(wù)要求，制定專門就業(yè)計(jì)劃。開發(fā)公益性崗位，統(tǒng)籌管理政府有關(guān)部門開發(fā)的公益性崗位，通過園林、城市管理、環(huán)衛(wèi)等部門有針對性地開展崗位援助。上半年安置“40、50人員”就業(yè)991人，完成計(jì)劃的86％。

三是針對海林“4050”人員就業(yè)現(xiàn)狀，對就業(yè)競爭能力弱勢群體按照國家政策給予政策上的支持。加緊小額擔(dān)保貸款工作實(shí)施。小額貸款工作已與牡市主管部門及相關(guān)商業(yè)銀行取得聯(lián)系，貸款擔(dān)保由牡丹江市就業(yè)局擔(dān)保中心統(tǒng)一擔(dān)保，為有創(chuàng)業(yè)條件而無資金的單位及下崗職工統(tǒng)一提供資金但保。

四是政府出資免費(fèi)培訓(xùn)制度。完善職業(yè)介紹補(bǔ)貼和再就業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼政策。職業(yè)技能培訓(xùn)班已培訓(xùn)了812人，為下崗失業(yè)人員提供免費(fèi)服務(wù)和培訓(xùn)，形成政府購買就業(yè)服務(wù)和培訓(xùn)成果的機(jī)制。已開辦的培訓(xùn)班有治安員、園林管理員、家政服務(wù)員、保安員、收銀員、計(jì)算機(jī)、導(dǎo)游、交通協(xié)管員等。對下崗失業(yè)職工領(lǐng)取《再就業(yè)優(yōu)惠證》人員進(jìn)行就業(yè)前培訓(xùn)。培訓(xùn)工作一年以來得到了市局的充分肯定，獲得了XX年市局先進(jìn)單位。

二、抓行業(yè)職能建設(shè)，全面推動就業(yè)服務(wù)專業(yè)化

一是加大發(fā)證力度?！对倬蜆I(yè)優(yōu)惠證》關(guān)系到下崗失業(yè)職工切身利益和各項(xiàng)再就業(yè)扶持政策的落實(shí)，為了確保再就業(yè)優(yōu)惠政策的享受對象不錯(cuò)不漏，本著公開、公平、公正的原則，嚴(yán)格按政策發(fā)證，上半年對符合條件的886名下崗失業(yè)職工發(fā)放了優(yōu)惠證。

二是加大宣傳力度。將再就業(yè)優(yōu)惠政策和再就業(yè)優(yōu)惠證申報(bào)辦理程序等印制成宣傳材料，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)勞動保障站，發(fā)放給每一位失業(yè)下崗職工；定期上街設(shè)立勞動法規(guī)咨詢服務(wù)臺，現(xiàn)場解答失業(yè)下崗職工提出的問題；還通過電視、宣傳欄、咨詢服務(wù)等多種形式，進(jìn)行全方位宣傳，使下崗職工、失業(yè)人員了解政策，掌握政策，轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念，安心走自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)之路。

三是抓社區(qū)平臺建設(shè)，促進(jìn)就業(yè)服務(wù)社會化。社區(qū)平臺建設(shè)是實(shí)現(xiàn)就業(yè)服務(wù)社會化重要途徑之一，社保員的日常工作就是勞動保障工作的延伸和具體體現(xiàn)，社保員的服務(wù)是就業(yè)服務(wù)社會化的最終衡量標(biāo)準(zhǔn)

自去年開展社區(qū)勞動保障平臺建設(shè)工作以來，在工作中推行城區(qū)周例會，鄉(xiāng)鎮(zhèn)月例會制度。對社保員開展工作中學(xué)習(xí)，實(shí)踐中進(jìn)步的工作方法，工作取得了較好的效果，社保員業(yè)務(wù)素質(zhì)有明顯的提高。對29個(gè)社區(qū)保障員按街道辦事處及鄉(xiāng)鎮(zhèn)分成七個(gè)區(qū)分片考核。制定并下發(fā)了《海林市社區(qū)勞動保障員考核管理辦法（試用）》，并嚴(yán)格按“辦法”要求進(jìn)行考核。

在七月份在上級部門的幫助下，組織社保員到牡丹江參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)社區(qū)的經(jīng)驗(yàn)及工作方法。通過學(xué)習(xí)交流增強(qiáng)了社保員工作的動力及方向，明確了工作的職責(zé)和目標(biāo)。為加強(qiáng)社區(qū)辦公現(xiàn)代化建設(shè)，就業(yè)局為29個(gè)社區(qū)購買了先進(jìn)的品牌電腦及打印機(jī)，將使我市社區(qū)平臺建設(shè)登上一個(gè)新臺階。也是加強(qiáng)社區(qū)平臺“新三化”建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措。

三、抓就業(yè)服務(wù)，促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)工作全面開展。

一是建立了全市下崗失業(yè)人員基本情況檔案和再就業(yè)情況數(shù)據(jù)庫，對領(lǐng)取《再就業(yè)優(yōu)惠證》的下崗失業(yè)人員實(shí)行動態(tài)管理，隨時(shí)掌握下崗失業(yè)人員就業(yè)和享受扶持政策的情況。二是積極協(xié)調(diào)各部門，做好1650名托管人員平穩(wěn)有序的出中心工作，截止6月21日，為已辦理解除托管關(guān)系的827人發(fā)放了三分之一補(bǔ)發(fā)工資。并協(xié)助他們順利地辦理好失業(yè)保險(xiǎn)、養(yǎng)老關(guān)系的接續(xù)手續(xù)。目前，余下的577人也在積極辦理解除托管勞動關(guān)系事宜。三是并軌工作經(jīng)過一年多的積極籌備，各項(xiàng)基礎(chǔ)資料已基本就緒。共有126戶企業(yè)，13436名下崗離崗人員。海林市并軌工作方案已出臺，各項(xiàng)工作正在進(jìn)一步開展。四是積極開展勞務(wù)輸出工作。勞務(wù)輸出工作已完成6230人，輸出人員范圍已覆蓋了全市各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，不僅下崗失業(yè)人員得到了幫助，而且各類待業(yè)人員也得到了就業(yè)幫助。我局已與深圳、北京、大連等地的'就業(yè)局或就業(yè)中心建立了勞務(wù)輸出基地或簽訂了勞務(wù)輸出協(xié)議，初步建立了勞務(wù)輸出網(wǎng)絡(luò)，為以后年度完成勞務(wù)輸出工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

下一步工作打算。

就業(yè)是民生之本。解決就業(yè)問題，我們必須采取切實(shí)有效的措施，確保今年各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)的完成。下半年重點(diǎn)要抓好以下幾項(xiàng)工作：

（一）、加強(qiáng)培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)建設(shè)，完善培訓(xùn)工作中急需的培訓(xùn)設(shè)施，落實(shí)培訓(xùn)基地建設(shè)。在保證我市基本培訓(xùn)內(nèi)容和基本技能的基礎(chǔ)上，利用培訓(xùn)基地，加大培訓(xùn)力度，一是把創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)作為下半年培訓(xùn)工作新的突破口，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒外地的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我市實(shí)際，把再就業(yè)培訓(xùn)工作抓好、抓出成效。二是加強(qiáng)對勞務(wù)輸出人員的培訓(xùn)。針對我市勞務(wù)輸出的實(shí)際，下半年將增加培訓(xùn)的內(nèi)容，進(jìn)一步提高輸出人員的素質(zhì)，打造我市勞務(wù)輸出的品牌。

（二）、進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，努力營造關(guān)心、支持就業(yè)和再就業(yè)工作的社會氛圍。要大力宣傳今年出臺的再就業(yè)優(yōu)惠政策，特別是下崗失業(yè)人員組織起來就業(yè)的優(yōu)惠政策。

（三）、進(jìn)一步加大政策落實(shí)力度，扶持幫助下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。加強(qiáng)與稅務(wù)、工商、城管、銀行等部門

協(xié)調(diào)配合，把再就業(yè)優(yōu)惠政策的落實(shí)到位。

（四）、進(jìn)一步開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位。大力開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位。要運(yùn)用優(yōu)惠扶持政策，大力推動下崗失業(yè)人員組織起來就業(yè)，推進(jìn)下崗失業(yè)職工實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。

（五）、健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，大力推進(jìn)勞務(wù)輸出。發(fā)展勞務(wù)中介組織，加強(qiáng)勞務(wù)輸出基地建設(shè)，通過開展創(chuàng)建勞務(wù)輸出服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)活動，全面實(shí)施“輸出勞務(wù)，引回人才；輸出勞動力，引回創(chuàng)業(yè)者；輸出生產(chǎn)者，引回經(jīng)營者；輸出打工仔，引回管理者”。讓海林勞務(wù)輸出工作邁上一個(gè)新臺階

（六）、切實(shí)加強(qiáng)就業(yè)再就業(yè)工作人員的自身建設(shè)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)就業(yè)再就業(yè)工作的有關(guān)政策和法律法規(guī)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力，要增強(qiáng)對本職工作的事業(yè)心和責(zé)任感，工作積極主動，勤奮實(shí)干，善于摸索就業(yè)再就業(yè)工作的新思路、新方法，為我市就業(yè)再就業(yè)工作再筑輝煌！

半年工作匯報(bào) 篇5

在省水利廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們結(jié)合全市水利工作實(shí)際，緊緊圍繞安全發(fā)展主線，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在緊抓水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，高度重視水利安全生產(chǎn)工作，積極開展各類安全生產(chǎn)大檢查活動，確保了全市水利安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，現(xiàn)將上半年工作開展情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

一是進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。及時(shí)調(diào)整了以市水務(wù)局局長為組長的市水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各縣區(qū)水務(wù)局和局屬單位也相應(yīng)調(diào)整了以部門 “一把手”為組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。初步形成了主要領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、業(yè)務(wù)部門具體抓的格局。二是進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)。全市共成立了水利安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)8個(gè)，安全生產(chǎn)管理人員30多人，為全市水利安全生產(chǎn)工作提供了組織保障。三是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。年初，市政府與市水務(wù)局，市水務(wù)局與各縣局，各縣局與下屬各單位及各施工企業(yè)，各施工企業(yè)與各施工班組都層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，同時(shí)制訂了《XX市水務(wù)局機(jī)關(guān)科室及局屬單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)》，對市水務(wù)局內(nèi)部的安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)進(jìn)行了劃分，進(jìn)一步明確了水利主管部門、項(xiàng)目法人、勘測設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)責(zé)任。

二、繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”及“專項(xiàng)整治”活動

一是按照省、市有關(guān)要求，我們及時(shí)制定并下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年全市水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》(定市水發(fā) [20xx]51號)、《關(guān)于印發(fā)的通知》(定市水發(fā)[20xx]54號)和《關(guān)于做好 20xx年全市水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的意見》(定市水發(fā)[20xx]88號)等文件13份，要求各縣區(qū)水務(wù)局從3月10日開始，迅速組織開展安全生產(chǎn)自查活動。對縣上在建和已建成運(yùn)行的水利項(xiàng)目，從規(guī)章制度是否健全完善、應(yīng)急預(yù)案是否制定、防汛搶險(xiǎn)物資是否準(zhǔn)備到位、報(bào)警通訊系統(tǒng)是否暢通、工程有無調(diào)度運(yùn)行方案等方面全面開展自查，并按要求填報(bào)了《甘肅省水利安全生產(chǎn)大檢查和整治處理意見表》，共自查已建、在建工程43項(xiàng)，自查率達(dá)到了100%。二是“五一”節(jié)前，在各縣區(qū)自查的基礎(chǔ)上，市水務(wù)局又對全市7各縣區(qū)安全人飲、水庫、灌區(qū)、堤防工程及小水電站等進(jìn)行了督查。重點(diǎn)檢查了水利工程安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、安全管理機(jī)構(gòu)的健全、應(yīng)急預(yù)案的制定、施工現(xiàn)場安全措施的落實(shí)、施工人員的持證上崗等方面的情況。三是按照《省水利廳關(guān)于貫徹落實(shí)全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神的緊急通知》要求，5月9日至13日，市水務(wù)局成立了以局長和分管副局長帶隊(duì)的3個(gè)專項(xiàng)檢查組，分赴7縣區(qū)對全市重點(diǎn)在建及已建成運(yùn)行的水利工程從建設(shè)進(jìn)度、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、運(yùn)行管理及防汛工作等方面進(jìn)行了全面檢查，共抽查各類已建、在建及新開工建設(shè)項(xiàng)目47項(xiàng)，抽查率達(dá)到了100%。

三、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化督查，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作

一是高度重視在建工程安全生產(chǎn)工作。近年來，在省水利廳的關(guān)心和支持下，我市水利建設(shè)項(xiàng)目也取得了前所未有的突破。特別是今年全市水利在建項(xiàng)目達(dá)到了42項(xiàng)之多，針對這一情況，我們對全市在建工程的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面檢查。通過檢查，主要存在以下突出問題：

1、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)志不明顯，安全防護(hù)措施不到位。如：XX區(qū)豐禾溝河道治理涵洞工程，最大埋深超過20米，基坑開挖后，周圍沒有明顯警示標(biāo)志和安全防護(hù)設(shè)施，且施工人員大部分沒有配戴安全帽;總干七支渠進(jìn)水閘室基坑搭設(shè)的腳手架過于簡易，基坑周圍沒有安全防護(hù)設(shè)施;

2、基坑、渠道等高邊坡開挖設(shè)計(jì)或削坡坡度不夠，防護(hù)措施不到位。如引洮一期工程總干五支渠泵站周圍邊坡開挖超過4米，設(shè)計(jì)中沒有截水溝、邊坡防護(hù)、護(hù)砌和必要的泄洪設(shè)施，強(qiáng)降雨可能給泵站運(yùn)行帶來安全隱患;總干九支渠一標(biāo)段1.2公里管溝開挖深度超過7米，但警示標(biāo)志不明顯、安全防護(hù)設(shè)施不到位。

3、堤防工程大多在汛期施工，施工圍堰標(biāo)準(zhǔn)不夠，防汛措施不到位，給河道防汛帶來較大安全隱患。如XX縣梅川段堤防工程施工圍堰標(biāo)準(zhǔn)較低，在甘南水電站為防汛開閘放水時(shí)，沒有及時(shí)通知XX縣水務(wù)局，致使施工圍堰被沖毀，所幸未造成人員傷亡。但這一事件從側(cè)面反映出河道堤防工程在汛期施工存在一定安全隱患。而我市目前已開工建設(shè)各類堤防工程達(dá)15處之多，安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻。對類似檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們及時(shí)各縣區(qū)政府、水務(wù)局等發(fā)了督察通報(bào)，要求及時(shí)進(jìn)行整改，確保工程施工安全。

二是高度重視農(nóng)村水電安全生產(chǎn)工作。從今年3月份以來，我們對全市已建成和正在建設(shè)的37座小水電站項(xiàng)目，在往年清理整頓的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了再一次“回頭看”檢查，查缺補(bǔ)漏，對臨洮楊家河二期;XX縣龍王臺、梅川、冰橋?yàn)车仍诮ㄋ娬舅娬具M(jìn)行了重點(diǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了現(xiàn)場清理整頓，進(jìn)一步規(guī)范了農(nóng)村水電站建設(shè)，消除了安全生產(chǎn)隱患，確保了水電站生產(chǎn)運(yùn)行安全。

三是加大河道安全監(jiān)管力度。近年以來，我們在全市范圍內(nèi)開展了“天更藍(lán)、地更綠、水更清”活動，市上及時(shí)成立了 “清水工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并下發(fā)了“清水工程實(shí)施方案”，計(jì)劃利用2年時(shí)間，在全市六縣一區(qū)全面開展河道安全清理整頓。今年3月份以來，我們重點(diǎn)查處河道內(nèi)無證采砂，擅自在河道管理范圍內(nèi)修建違章工程，傾倒工程棄渣影響河道安全度汛等違法行為。要求各縣區(qū)都要制定了《河道采砂規(guī)劃》，明確劃定禁采區(qū)、保護(hù)區(qū)和開采區(qū)的范圍、開采時(shí)間、開采量及作業(yè)方式。堅(jiān)決杜絕在河道內(nèi)亂采濫挖的行為，確保河道防洪安全及附近群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

四是加強(qiáng)農(nóng)村飲水安全工程檢查及水源地保護(hù)。重點(diǎn)對今年續(xù)建及新開工的農(nóng)村飲水安全工程的管溝開挖深度及邊坡開挖情況進(jìn)行督察，堅(jiān)決杜絕因監(jiān)理及技術(shù)人員不到位、邊坡開挖坡度不夠、工程施工措施不到位等引發(fā)的安全生產(chǎn)事故。同時(shí)，不斷加強(qiáng)水源地保護(hù)，對XX縣北部水廠等水源地通過圍網(wǎng)建設(shè)，設(shè)立警示牌，建設(shè)隔離防護(hù)等措施切實(shí)保障水源安全，堅(jiān)決取締在水源地放牧行為，遏制水源惡化勢頭，強(qiáng)化水質(zhì)消毒殺菌工作，確保廣大群眾飲水安全。

五是全面落實(shí)防汛保安各項(xiàng)措施。切實(shí)做好防汛檢查。將五、六兩月作為“汛前、汛中大檢查月”，對安全度汛的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和防汛設(shè)施，集中時(shí)間進(jìn)行了全面細(xì)致的大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，提出了整改意見，限期整改。逐級落實(shí)防洪保安責(zé)任。以各級行政首長負(fù)責(zé)制和部門崗位責(zé)任制為核心，明確防洪保安責(zé)任，分級簽訂了水庫、城鎮(zhèn)、重要河段防洪安全責(zé)任書。對水庫、城鎮(zhèn)、重點(diǎn)河段可能發(fā)生的險(xiǎn)情進(jìn)行了認(rèn)真分析，制定了應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，儲備了必要的搶險(xiǎn)物資，組織好搶險(xiǎn)隊(duì)伍，做好抗洪搶險(xiǎn)的一切準(zhǔn)備工作，加大防汛物資儲備。全市共組織防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍107個(gè)、5467人。截至目前已準(zhǔn)備袋類33.7萬條，鉛絲10.76噸，水泥155噸，土石料4635立方米，發(fā)電機(jī)2臺，抽排水設(shè)備13套，鐵锨649把;應(yīng)急拉水車51輛，打井洗井設(shè)備5臺(套)，移動灌溉設(shè)備147臺(套)，移動噴滴灌節(jié)水設(shè)備95臺，輸水軟管9.31萬米，簡易凈水設(shè)備7套等。

三、存在的問題及今后工作打算

雖然全市水利安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，但由于水利行業(yè)是“高?！毙袠I(yè)，在安全生產(chǎn)工作中還存在許多不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)：

一是水利建設(shè)安全生產(chǎn)方面的制度還不夠完善，機(jī)制還不夠健全。二是對洪水及旱情的預(yù)警、預(yù)報(bào)環(huán)節(jié)還比較薄弱，應(yīng)對能力弱。三是由于市、縣財(cái)政經(jīng)費(fèi)緊張，個(gè)別縣區(qū)防汛物資儲備嚴(yán)重不足。四是工程管理人員和施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)，施工中違背基建程序、不按設(shè)計(jì)要求施工的現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生。五是各縣區(qū)普遍存在水利專業(yè)技術(shù)人員不足，人才缺乏，影響各項(xiàng)工作的高效開展。

針對這些問題，我們將在全力抓好20xx年75項(xiàng)項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，確保按期完成年度建設(shè)任務(wù)的同時(shí)，時(shí)刻繃緊“安全生產(chǎn)”這根弦不放松，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全力抓好水利行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，采取有力措施，切實(shí)把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，從源頭防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為全市水利建設(shè)創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

一是抓好在建工程安全管理。對各類在建水利水電工程和防汛重點(diǎn)領(lǐng)域、部位、險(xiǎn)工險(xiǎn)段再進(jìn)行一次全面排查，及時(shí)排除各類安全隱患，完善安全生產(chǎn)緊急救援預(yù)案和度汛方案，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，確保在建工程安全。

二是加大病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工作力度。進(jìn)一步加快已通過省廳批復(fù)的XX縣康家峽、XX縣峽口2座小(一)型水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)進(jìn)度。積極爭取已經(jīng)省廳審查的XX區(qū)泉子岔、許家岔、李家河，XX縣康家屲4座水庫除險(xiǎn)加固工程盡快批復(fù)并開工建設(shè)。同時(shí)，要加強(qiáng)汛期值班制度，加大觀測力度，確保運(yùn)行安全。對已完成除險(xiǎn)加固任務(wù)的水庫，要加大對大壩、溢洪道等水工建筑物變形、沉降、滲漏等方面觀測力度，認(rèn)真分析各項(xiàng)指標(biāo)，及時(shí)消除安全隱患。

三是繼續(xù)做好安全隱患排查治理專項(xiàng)行動。重點(diǎn)跟蹤督查隱患整改落實(shí)情況，對列入整改治理計(jì)劃的隱患，全面落實(shí)整改措施，確保專項(xiàng)行動取得實(shí)效。結(jié)合20xx年安全生產(chǎn)大檢查活動，開展“回頭看”，進(jìn)行再檢查、再督促、再落實(shí)，切實(shí)杜絕安全事故的發(fā)生。

四是建立安全生產(chǎn)保障機(jī)制。加大安全生產(chǎn)資金投入。市縣水行政主管部門和各企、事業(yè)單位每年都要安排一定資金，用于消除安全隱患、增加安全設(shè)施、安全應(yīng)急救援和宣傳教育培訓(xùn)等方面。全面實(shí)施工傷保險(xiǎn)制度，分散企業(yè)工傷風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)行企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，對水利建筑施工企業(yè)收取一定數(shù)額的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

五是做好應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援工作。進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，定期組織演練;經(jīng)常檢查并及時(shí)消除重大危險(xiǎn)源和安全事故隱患;嚴(yán)格按照已修編印發(fā)的《XX市水利工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故應(yīng)急預(yù)案》處置水利安全事故，做好應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援工作，最大限度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會危害。

半年工作匯報(bào) 篇6

今年上半年以來，我局安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣安委辦的工作要求，認(rèn)真開展各類專項(xiàng)行動，著力抓好安全生產(chǎn)，精心組織日常安全檢查，不斷強(qiáng)化旅游安全管理，努力消除旅游安全隱患，現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任到位

年初我局召開安全生產(chǎn)工作會，成立由田局長任組長、三名副局長任副組長，各股室股長任成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。我局與各大滑雪場簽訂了《縣旅游景區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，要求各涉旅企業(yè)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識和安全法制觀念，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生。各景區(qū)結(jié)合各自實(shí)際，全部制定了應(yīng)急預(yù)案，成立了旅游安全管理委員會，增加安全員。此外我局制定了詳細(xì)的檢查制度，對各大景區(qū)每周常規(guī)檢查一次，每月重點(diǎn)檢查一次，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

二、周密部暑，工作到位

半年來，我局對四家景區(qū)、2家旅行社進(jìn)行安全檢查30余次、出動車輛3輛、40人次，重點(diǎn)對各雪場的索道、防護(hù)網(wǎng)、擋墻、雪地摩托、摩毯、托牽、蓄水池等重點(diǎn)部位進(jìn)行安全檢查，共檢查出安全隱患10條，全部發(fā)放整改通知書，并督導(dǎo)景區(qū)整改，整改率達(dá)到100%。冬季下雪時(shí)要求景區(qū)對路面進(jìn)行清掃，并聯(lián)系交通局清雪車對景區(qū)危險(xiǎn)路段進(jìn)行清理，特別是冬季容易結(jié)冰打滑路段，我們及時(shí)組織人員刨冰、潑撒沙石料保證交通暢通。另外要求雪場加強(qiáng)雪具的正常維護(hù)，游客滑雪時(shí)要求必須佩帶頭盔，把危險(xiǎn)降至最低，保證游客的人身安全。針對汛期來臨，我們做好防汛工作并與檢查組一起深入各景區(qū)共排查險(xiǎn)工險(xiǎn)段5處，并全部進(jìn)行加固處理。并完善各景區(qū)警示語、標(biāo)牌標(biāo)識，并要求專人負(fù)責(zé)落實(shí)；對農(nóng)家旅館、各景區(qū)安全員進(jìn)行了安全培訓(xùn)；要求各旅游景區(qū)嚴(yán)格建立檔案管理制度規(guī)范-安全生產(chǎn)檔案，包括安全管理規(guī)章制度、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的建立、培訓(xùn)檔案、安全生產(chǎn)檢查檔案、安全生產(chǎn)工作會議記要、企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、索道日常檢查檔案等；結(jié)合上級文件，聯(lián)系我縣旅游行業(yè)實(shí)際，先后轉(zhuǎn)發(fā)上級文件10多份，印發(fā)《縣關(guān)于五一黃金周旅游安全工作》的通知、《縣旅游安全生產(chǎn)實(shí)施方案》、《縣旅游體育局打擊非法違法專項(xiàng)行動實(shí)施方案》、《縣安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《關(guān)于切實(shí)做好春季森林防火及旅游安全工作的緊急通知》、《縣旅游體育局關(guān)于做好防洪防汛的通知》《縣旅游體育局防洪應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案》《縣旅游體育局防洪工作預(yù)案》《縣旅游體育局突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》《縣旅游體育局大檢查工作實(shí)施方案》等文件10余份，進(jìn)一步增強(qiáng)了各旅游企業(yè)安全事故預(yù)防意識。加強(qiáng)值守，建立了節(jié)日期間信息溝通和事故響應(yīng)聯(lián)動機(jī)制，隨時(shí)應(yīng)對突發(fā)事件發(fā)生。

三、森林防火，落實(shí)監(jiān)管

為切實(shí)加強(qiáng)對旅游景區(qū)森林防火工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了森林防火領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確局行業(yè)管理股負(fù)責(zé)旅游景區(qū)防火日常工作，把旅游景區(qū)森林防火工作落實(shí)到實(shí)處，春季防火期內(nèi)，我局派出3名專人到包村進(jìn)行防火工作指導(dǎo)，幫助景區(qū)建立了防火組織，配備專職工作人員，并成立半專業(yè)撲火隊(duì)。按照《森林防火條列》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工作實(shí)際，各景區(qū)制定和完善了各項(xiàng)森林防火工作制度。另外對各景區(qū)都設(shè)置了防火檢查站，配備了專門人員24小時(shí)輪流值守，實(shí)行封山禁火。

四、聯(lián)合檢查、確保旅游安全

我局聯(lián)合質(zhì)檢局、安監(jiān)局、消防隊(duì)、交警隊(duì)等相關(guān)部門共聯(lián)合檢查5次，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)責(zé)令企業(yè)整改，能當(dāng)場解決的問題，要求其立即解決；不能當(dāng)場解決的問題，要求企業(yè)提出整改時(shí)限，限期整改；對一時(shí)難以整改到位的問題，要求企業(yè)制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案，確保安全生產(chǎn)。

五、提升涉旅企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)

整合旅游資源，做好“雙創(chuàng)”工作：以萬龍—密苑兩大滑雪場為主，創(chuàng)建國家5A級景區(qū)、創(chuàng)建國家旅游度假區(qū)，規(guī)范和提升景區(qū)品牌形象。

六、值班制度

節(jié)假日期間，要求各景區(qū)建立24小時(shí)值班制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和責(zé)任追究制度，值班人員要堅(jiān)守崗位、嚴(yán)禁擅離職守；要實(shí)行工作人員24小時(shí)值班制，保持24小時(shí)通訊暢通；要服從統(tǒng)一調(diào)度，保證信息暢通；全面掌握、部署本景區(qū)安全生產(chǎn)工作；要加強(qiáng)與部門的聯(lián)絡(luò)，發(fā)現(xiàn)重大異常情況要及時(shí)妥善處理并上報(bào)。

半年工作匯報(bào) 篇7

我們按照集團(tuán)公司總體部署，結(jié)合社區(qū)實(shí)際制定出“圍繞一個(gè)中心，生產(chǎn)經(jīng)營中心；抓好一個(gè)落實(shí)，落實(shí)黨委工作責(zé)任制；突出兩個(gè)“安”字，安全生產(chǎn)和人心安定；做好四個(gè)結(jié)合：常規(guī)工作與重點(diǎn)工作相結(jié)合、深入調(diào)研與解決實(shí)際問題相結(jié)合、點(diǎn)與面相結(jié)合、自身努力與調(diào)動整體積極性相結(jié)合”的工作思路，經(jīng)過半年來的工作實(shí)踐，探索出一條在社區(qū)改革發(fā)展的新形勢下做好黨建工作的新路子，使社區(qū)黨的建設(shè)邁上了一個(gè)新臺階。

一、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，集思廣議謀發(fā)展

隨著集團(tuán)公司改革的步伐加快，首先我們在去年“三轉(zhuǎn)”主題教育活動取得成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合社區(qū)改革發(fā)展進(jìn)程，廣泛開展了促“三轉(zhuǎn)”樹“三觀”主題教育活動，通過活動載體使廣大黨員干部職工牢固樹立“發(fā)展觀、市場觀、創(chuàng)新觀”。先后開展了“為社區(qū)的生存與發(fā)展進(jìn)一言”、“生存與發(fā)展”征文、“經(jīng)營項(xiàng)目建議征集”、“生存與發(fā)展”座談會等系列活動，共征集到社區(qū)各單位論文x篇、建議xx條，使全體黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到主輔分離、改制分流上來，為社區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，不斷尋找與規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的物業(yè)管理存在的差距，根據(jù)國務(wù)院頒布的《物業(yè)管理條例》，結(jié)合實(shí)際組織房產(chǎn)、收費(fèi)等四名基層支部書記集中一星期時(shí)間討論審議，制訂了《運(yùn)作制度》、《內(nèi)部崗位責(zé)任制》、《裝修管理與指南》、《工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》《員工考核制度》《文化手冊》《公眾制度》等大類項(xiàng)規(guī)章制度，努力使社區(qū)的物業(yè)服務(wù)更精細(xì)化，工作更具體化，責(zé)任更清晰化，做到人人、事事、處處有標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)時(shí)有監(jiān)控，以最快的速度縮短與同行業(yè)先進(jìn)水平的差距。三是優(yōu)化人力資源。我們按照上級要求，對人員進(jìn)行合理分配重組，共轉(zhuǎn)崗分流人。

二、突出三個(gè)重點(diǎn)，全面抓好黨建工作

⒈建立健全工作機(jī)制。我們始終把落實(shí)黨委工作運(yùn)行機(jī)制作為一件大事來抓，一是先后出臺了《關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位范圍及工作分工的意見》、《關(guān)于大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)確保各項(xiàng)工作落實(shí)的意見》、《關(guān)于實(shí)施黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新工作實(shí)踐的意見》等一系列文件。二是注重安排部署和檢查考核緊密結(jié)合。年初制定目標(biāo)、年中交流自查、年終評比考核。年初，與社區(qū)各基層黨組織簽定了《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》；年中，組織各支部開展自查和交流活動；年終，由社區(qū)黨委組織考核，考核的結(jié)果與社區(qū)干部的年終獎(jiǎng)金和先進(jìn)評比掛鉤。三是規(guī)范了黨建聯(lián)席會議制度，制定下發(fā)了《xx社區(qū)黨建聯(lián)席會議章程》。章程注重從社區(qū)改革的實(shí)際、黨員分布、構(gòu)成的現(xiàn)狀出發(fā)，對進(jìn)一步優(yōu)化基層黨支部管理作了一些探索。四是建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)基層組織建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)制度，社區(qū)班子成員按照分工，分片承包各服務(wù)站和管理中心。同時(shí)，明確各服務(wù)站、管理中心黨支部書記為社區(qū)基層組織建設(shè)工作直接責(zé)任人，真正做到了一級抓一級，層層抓落實(shí)。

⒉建立健全黨建組織網(wǎng)絡(luò)。我們按照基礎(chǔ)上創(chuàng)新的工作思路，規(guī)范和完善黨建工作的目標(biāo)，我們先后成立了黨的建設(shè)研究會，建立了理論絡(luò)和黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，制定全年學(xué)習(xí)計(jì)劃，設(shè)立了黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員。進(jìn)一步落實(shí)《黨支部工作條例》，完善了各黨支部的組織建設(shè)，有效整合了社區(qū)黨建工作資源，黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用在社區(qū)得到了有效的發(fā)揮。在此基礎(chǔ)上，我們加強(qiáng)了黨員教育和發(fā)展工作，把黨員發(fā)展工作的重心前移，強(qiáng)化入黨積極分子的培養(yǎng)教育，通過大力宣傳黨的政治主張，做深入細(xì)致的思想政治工作，不斷嚴(yán)格了要求入黨積極分子的條件，確保新黨員的質(zhì)量。

半年工作匯報(bào) 篇8

上半年以來，縣扶貧辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人少事多的困境中，克難攻堅(jiān)，銳意進(jìn)取，堅(jiān)持以脫貧攻堅(jiān)統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)中央、省、市、縣扶貧開發(fā)工作會議精神，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動為載體，緊緊圍繞 “扶貧精準(zhǔn)化”的戰(zhàn)略目標(biāo)，扎實(shí)苦干、真抓實(shí)干、圓滿完成了孫志剛省長蒞務(wù)調(diào)研脫貧攻堅(jiān)、全省扶貧項(xiàng)目觀摩會、全市扶貧項(xiàng)目觀摩會的接待任務(wù)，為脫貧攻堅(jiān)務(wù)川樣板在全省、全市的推廣貢獻(xiàn)了自己的力量。

一、基本情況

(一)樹立積極對接理念，專項(xiàng)扶貧資金有新增長。通過積極爭取，上半年首批財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金4117萬元，比去年同期1870萬元，多出2247萬元，同比增長45%。

(二)樹立“等不起”理念，領(lǐng)導(dǎo)重視有新力度?？h委、縣政府高度重視扶貧開發(fā)工作，審時(shí)度勢將扶貧開發(fā)工作提升到戰(zhàn)略高度，提出了“扶貧精準(zhǔn)化”戰(zhàn)略，對扶貧攻堅(jiān)實(shí)行“一票否決”制，縣四大家領(lǐng)導(dǎo)定期聽取工作匯報(bào)五次，縣人大、縣政協(xié)就脫貧攻堅(jiān)開展專題調(diào)研2次。按照縣委政府主要領(lǐng)導(dǎo)要求，上半年，對脫貧攻堅(jiān)進(jìn)展情況進(jìn)行督查6次，下發(fā)督查通報(bào)3期，極大的促進(jìn)了各級各部門對脫貧攻堅(jiān)。

(三)樹立科學(xué)治貧理念，機(jī)制創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)新突破。根據(jù)工作需要，制定了書記、縣長任“雙組長”的務(wù)川自治縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門主要領(lǐng)導(dǎo)全辦納入，在組織領(lǐng)導(dǎo)上真正形成了“大扶貧”格局，充分調(diào)動了全縣各級各部門的積極性。出臺了(關(guān)于印發(fā)《舉全縣之力聚全縣之能廣泛動員社會力量參與脫貧攻堅(jiān)的實(shí)施方案》的通知、關(guān)于抽調(diào)人員組建縣委脫貧攻堅(jiān)督戰(zhàn)隊(duì)的關(guān)于做好非公企業(yè)及民辦非企業(yè)參與20xx年“幫一帶一”結(jié)對包干脫貧工作的通知)等制度，為打贏脫貧攻堅(jiān)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

(四)樹立廉政扶貧理念，機(jī)關(guān)建設(shè)實(shí)現(xiàn)新跨越。進(jìn)一步建立健全了項(xiàng)目申報(bào)、審批、公示、實(shí)施、驗(yàn)收等管理制度。嚴(yán)格實(shí)行佩戴胸牌、掛去向牌上崗制度，進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)、公務(wù)接待、車輛、請銷假制度，形成了"用制度管人、用制度管事"的新局面。

二、主要做法

(一)狠抓扶貧制度改革創(chuàng)新。一是成立脫貧攻堅(jiān)督戰(zhàn)隊(duì)、通過一月一督查，加大了檢查和考核力度;二是制定完善了扶貧資金、項(xiàng)目管理、報(bào)賬制管理的具體細(xì)則及相關(guān)責(zé)任追溯辦法，扶貧項(xiàng)目庫、制訂項(xiàng)目庫使用辦法，扶貧項(xiàng)目申報(bào)指南，扶貧項(xiàng)目補(bǔ)助環(huán)節(jié)及補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，扶貧資金利益聯(lián)結(jié)辦法，扶貧項(xiàng)目后續(xù)管護(hù)辦法，扶貧資金審計(jì)制度，扶貧資金績效評價(jià)辦法，扶貧企業(yè)的準(zhǔn)入、淘汰和責(zé)任追溯辦法，扶貧資金和項(xiàng)目檔案管理辦法;三是探索“三變”改革，制定了精準(zhǔn)扶貧農(nóng)民專業(yè)合作社組建及專項(xiàng)扶持工作實(shí)施方案(試行)，引導(dǎo)建檔立卡貧困農(nóng)戶組建、加入農(nóng)民專業(yè)合作社，建立貧困農(nóng)戶、村集體、合作社利益聯(lián)結(jié)共同體，規(guī)范和完善扶貧資金資產(chǎn)性收益扶貧，提高資金使用效益。截至目前，共組建貧困農(nóng)民專業(yè)合作社72個(gè)。

(二)狠抓“扶貧云”大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)。一是以精準(zhǔn)識別為重點(diǎn)，進(jìn)一步對全縣貧困人口進(jìn)行再核查，貧困人口精準(zhǔn)度進(jìn)一步增強(qiáng);二是以精準(zhǔn)管理為重點(diǎn)，在行政中心建成了脫貧指揮調(diào)度平臺;三是以精準(zhǔn)監(jiān)管為重點(diǎn)，項(xiàng)目資金管理平臺報(bào)賬率進(jìn)一步提高。

(三)狠抓脫貧攻堅(jiān)責(zé)任鏈和任務(wù)鏈。一是建立脫貧攻堅(jiān)作戰(zhàn)指揮中心，完善精準(zhǔn)扶貧信息指揮系統(tǒng)，統(tǒng)籌了15個(gè)戰(zhàn)區(qū)按“1+10”配套文件精神落實(shí)脫貧攻堅(jiān)任務(wù);二是完成了第一輪領(lǐng)導(dǎo)干部遍訪及幫帶工作，啟動了第二輪領(lǐng)導(dǎo)不敢回訪貧困村貧困戶工作;三是實(shí)施民營企業(yè)“千企幫千村”精準(zhǔn)扶貧行動。

(四)狠抓金融扶貧。一是扎實(shí)抓好“特惠貸”辦理和發(fā)放工作，截止目前，特惠貸發(fā)放45386.5萬元，覆蓋農(nóng)戶9079戶，貼息445萬元;二是按照“33112”分配制度要求，完成了對第一批財(cái)政專項(xiàng)到縣資金的分配工作，產(chǎn)業(yè)、合作社上分別投入1075.5萬元，1075.5元，增強(qiáng)了貧困戶“造血”功能。

(五)狠抓教育(雨露計(jì)劃)扶貧。按照“培訓(xùn)一人，就業(yè)一人，脫貧一戶”的目標(biāo)，大力實(shí)施“雨露計(jì)劃”培訓(xùn)工作，截止目前，全縣累計(jì)培訓(xùn)201人，勞動力轉(zhuǎn)移達(dá)100%，“圓夢行動”資助245人(不含接下來考上大學(xué)的貧困生)。

(六)狠抓生產(chǎn)和就業(yè)扶貧。一是大力發(fā)展以肉羊?yàn)橹鞯纳降厣鷳B(tài)畜牧業(yè)，全縣肉羊存欄已達(dá)到35.05萬只、肉牛存欄11.12萬頭，實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)值(現(xiàn)價(jià))3.25億元。二是推進(jìn)構(gòu)樹產(chǎn)業(yè)扶持工程，全縣已建成構(gòu)樹育苗扦插基地1個(gè)167畝，育苗大棚70個(gè)5.5萬平方米，扦插育苗1350萬株，構(gòu)樹組培中心已建成并投入使用，全縣構(gòu)樹種植已達(dá)到5萬畝。三是常規(guī)農(nóng)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)，全縣種植玉米24.21萬畝、大豆9.73萬畝、雜糧(含高粱)3.74萬畝、馬鈴薯22.34萬畝、紅薯6.83萬畝，移栽水稻8.67萬畝，種植花生4.78萬畝;四是引進(jìn)培育生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色食品加工企業(yè)6家，完成生態(tài)綠色健康投資0.78億元，培育壯大特色產(chǎn)業(yè)加工企業(yè)4家，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值0.23億元;五是穩(wěn)定烤煙產(chǎn)業(yè)，圍繞穩(wěn)定培育煙農(nóng)，大力發(fā)展職業(yè)煙農(nóng)，全縣完成簽定煙農(nóng)種植合同4248戶，完成移栽烤煙9.25萬畝;六是發(fā)展壯大茶產(chǎn)業(yè)，圍繞茶園提質(zhì)增效，以標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建為抓手大力推行“公司+農(nóng)戶”、“專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的建設(shè)模式，促進(jìn)幼齡茶園早投產(chǎn)，加強(qiáng)投產(chǎn)茶園管護(hù)，建成優(yōu)質(zhì)的茶葉原料基地，全縣已建茶園面積15.5萬畝，投產(chǎn)茶園10萬畝;建成茶區(qū)公路216公里、配套小水池6000立方米;建茶青交易市場12個(gè)，20xx年共收購茶青1250噸、實(shí)現(xiàn)綜合產(chǎn)值120xx萬元;七是大力推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)。圍繞將蔬菜產(chǎn)業(yè)作為“精準(zhǔn)扶貧”助農(nóng)增收的重要措施，在海拔800米以下的中低海拔地區(qū)，以城郊蔬菜為主，保證城鎮(zhèn)居民平衡蔬菜供應(yīng)。

(七)狠抓醫(yī)療扶貧。統(tǒng)籌衛(wèi)計(jì)、民政、扶貧等部門救助資金，健全縣鄉(xiāng)村三級醫(yī)療救助體系。截止目前，全縣精準(zhǔn)扶貧共計(jì)補(bǔ)償4730人次，其中大病補(bǔ)償90人次，計(jì)生扶助128人次，民政救助4512人次;醫(yī)藥總費(fèi)用1326.95萬元，保內(nèi)費(fèi)用1248.46萬元，新農(nóng)合補(bǔ)償955.35萬元，大病二次補(bǔ)償21.71萬元，計(jì)生扶助11.50萬元，民政救助197.78萬元，共計(jì)補(bǔ)償1186.34萬元，政策范圍內(nèi)實(shí)際補(bǔ)償比達(dá)95.02%。

(八)狠抓脫貧攻堅(jiān)示范村創(chuàng)建。為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委辦、政府辦《關(guān)于印發(fā)務(wù)川自治縣脫貧攻堅(jiān)示范創(chuàng)建工作方案的通知》(務(wù)委辦通〔20xx〕70號)要求，于20xx年6月8日召開全縣脫貧攻堅(jiān)示范創(chuàng)建工作啟動培訓(xùn)會。培訓(xùn)會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)迅速安排部署，啟動創(chuàng)建工作培訓(xùn)、編制創(chuàng)建工作實(shí)施方案、成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安排專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。自開展工作以來，掛包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縣級領(lǐng)導(dǎo)緊密調(diào)度，深入基層調(diào)研、召開村組會議，嚴(yán)格按照創(chuàng)建流程推進(jìn)“七個(gè)一”創(chuàng)建內(nèi)容，示范創(chuàng)建工作初見成效。到目前，信息平臺進(jìn)一步精準(zhǔn)核準(zhǔn)，各創(chuàng)建村圍繞“五個(gè)一批”“十項(xiàng)行動”，分別建立脫貧計(jì)劃、幫扶措施、脫貧成效及脫貧攻堅(jiān)四本臺帳，落實(shí)貧困人口分布圖、脫貧攻堅(jiān)任務(wù)圖、責(zé)任圖、項(xiàng)目監(jiān)管圖和按圖消號五張圖及“一袋一書一牌兩卡”，并結(jié)合村情分別均謀劃一批產(chǎn)業(yè)扶貧及基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目，紅絲鄉(xiāng)在創(chuàng)建村建立脫貧產(chǎn)業(yè)園、石朝鄉(xiāng)在楊家坳打造新農(nóng)村示范、浞水鎮(zhèn)在示范村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上狠下功夫。為在脫貧攻堅(jiān)示范創(chuàng)建上解決急迫的資金缺口，我辦結(jié)合特惠貸融入洪投公司平臺的扶貧性質(zhì)，已向縣人民政府提出申請，要求從洪投公司安排特惠貸款1500萬元，每個(gè)村配套安排100萬元用于脫貧攻堅(jiān)示范創(chuàng)建工作，但資金到位有困難。

(九)狠抓扶貧開發(fā)規(guī)劃。一是制定了《十三五脫貧攻堅(jiān)規(guī)劃(20xx-20xx年)》，規(guī)劃資金80億元，項(xiàng)目1782個(gè)，涉及有種養(yǎng)業(yè)、加工業(yè)、旅游業(yè)、電商、易地扶貧搬遷、教育、醫(yī)療以及基礎(chǔ)設(shè)施等、已經(jīng)通過討論并報(bào)省發(fā)改委和省扶貧辦;二是要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對20xx年度扶貧項(xiàng)目進(jìn)行申報(bào)，我辦進(jìn)行了認(rèn)真篩選、審查，已經(jīng)下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃。

(十)狠抓“減貧摘帽”工作。按照省下達(dá)指標(biāo)，今年我縣石朝鄉(xiāng)為減貧摘帽鄉(xiāng)鎮(zhèn)，同時(shí)也是我縣最后一個(gè)減貧摘帽鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過資金及政策的傾斜，截止目前，石朝鄉(xiāng)通過“五個(gè)一批”脫貧路徑減少農(nóng)村貧困人口231戶685人，完成全年脫貧任務(wù)的55%，貧困發(fā)生率下降4.8%;地方財(cái)政收入完成450萬元，農(nóng)村居民人均可支配收入完成4200元，占目標(biāo)任務(wù)的52.5%，實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半、任務(wù)過半目標(biāo)。據(jù)此推算，年末石朝鄉(xiāng)將順利完成“減貧摘帽”任務(wù)，我縣的貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)生率到為0。

三、存在問題及下步工作打算

雖然上半年扶貧工作取得一定成績，但問題同時(shí)也非常突出，一是人少事多。扶貧辦在職干部僅為14人，其中兩人為借調(diào)，在當(dāng)前脫貧攻堅(jiān)任務(wù)如此之重的前提下，急需增加5到10名干部。二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)對扶貧工作仍然重視不夠，存在重安排、輕督促，扶貧工作基礎(chǔ)不扎實(shí)，在關(guān)于對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧工作推進(jìn)情況的督查通報(bào)中就能很好的說明以上問題。但我們相信困難是暫時(shí)的，只要我們沉下心來抓工作，什么問題都能解決。下半年，我辦主要圍繞“六個(gè)突出六個(gè)狠抓”推進(jìn)扶貧工作。

(一)突出重點(diǎn)工作，狠抓政策爭取。一是精心籌備市委、市政府脫貧攻堅(jiān)示范村現(xiàn)場觀摩會。積極配合市扶貧辦做好調(diào)研現(xiàn)場、對上協(xié)調(diào)、資料準(zhǔn)備等會議籌備工作。請求省扶貧辦在下半年到縣資金的分配中給予傾斜。二是加大對20xx、20xx年度的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、信息錄入工作。主動搞好與省、市協(xié)調(diào)銜接，密切關(guān)注國家、省新的政策走向，吃透政策，掌握信息，加強(qiáng)調(diào)研，超前謀劃，及時(shí)做好項(xiàng)目爭取與實(shí)施及錄入工作。三是抓好精準(zhǔn)扶貧農(nóng)民專業(yè)合作社的組建工作，通過強(qiáng)有力的措施及調(diào)度，力爭在7月底以前完成全縣125個(gè)貧困戶專業(yè)合作社的組建工作，實(shí)現(xiàn)貧困農(nóng)民全覆蓋。

(二)突出專項(xiàng)扶貧，狠抓項(xiàng)目實(shí)施。一是緊盯目標(biāo)任務(wù)。緊緊圍繞省扶貧辦下達(dá)的全年減少貧困人口2.17萬人和20個(gè)貧困村出列目標(biāo)，對照時(shí)間節(jié)點(diǎn)和現(xiàn)有進(jìn)度，查找差距，細(xì)化措施，落實(shí)責(zé)任，確保工作進(jìn)度與時(shí)間節(jié)點(diǎn)一致。二是瞄準(zhǔn)扶貧對象。深入貧困實(shí)地，現(xiàn)場查看論證，對照因戶施策，進(jìn)一步做好貧困群眾幫扶工作，細(xì)化幫扶措施，實(shí)行精細(xì)化管理，確保脫貧致富。三是狠抓項(xiàng)目實(shí)施。充分發(fā)揮專項(xiàng)扶貧示范引導(dǎo)作用，抓好產(chǎn)業(yè)扶貧、扶貧搬遷等項(xiàng)目推進(jìn)和監(jiān)管，在干好中提升扶貧部門影響力和號召力，為爭取社會各界參與扶貧開發(fā)工作奠定基礎(chǔ)。四是強(qiáng)化督辦指導(dǎo)。組織工作組深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展專項(xiàng)扶貧督辦檢查，重點(diǎn)查資金到位情況、項(xiàng)目實(shí)施情況、資金管理情況、扶貧政策的宣傳情況，通過調(diào)研，總結(jié)宣傳一批典型，督促整改一批問題，促進(jìn)各項(xiàng)工作平衡推進(jìn)。

(三)突出社會扶貧，狠抓工作實(shí)效。一是開展第二輪遍訪及幫帶工作。按照市委要求，爭取在7月底完成全縣的第二次遍訪和幫帶工作。二是建立熱心人士信息庫。加強(qiáng)與教育、民政等部門溝通聯(lián)系，強(qiáng)化信息收集，及時(shí)了解社會熱心人士樂善好施事跡，加大宣傳報(bào)道力度，建立熱心人士信息庫，并通過他們了解更多的熱心人士，不斷完善擴(kuò)大信息庫，在溝通中增進(jìn)了解，在了解中推進(jìn)社會扶貧工作，確保取得實(shí)實(shí)在在的效果。

(四)突出宣傳調(diào)研，狠抓典型推廣。一是加強(qiáng)對“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的信息報(bào)送。二是加強(qiáng)典型挖掘推廣。三是開展專題宣傳活動。立足扶貧開發(fā)工作特點(diǎn)、專項(xiàng)扶貧政策、扶貧成效、典型事例等策劃扶貧攻堅(jiān)專刊，提升社會知曉率和關(guān)注度。四是深入基層開展調(diào)研。圍繞"三位一體"大扶貧格局構(gòu)建，“四化同步”、"五位一體"目標(biāo)，項(xiàng)目資金管理，社會扶貧工作開展，體制機(jī)制創(chuàng)新等，深入基層開展調(diào)研，撰寫一批有分量的調(diào)研報(bào)告，為縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

(五)突出黨建工作，狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變。按照抓好黨建就是抓住關(guān)鍵的工作要求，圍繞縣委、縣政府部署的重要任務(wù)和扶貧開發(fā)的中心工作，抓好各階段工作推進(jìn)，自我加壓、全力以赴，力爭在全縣20xx年黨建工作中取得較好成績。

(六)突出隊(duì)伍建設(shè)，狠抓能力提升。重點(diǎn)是強(qiáng)化三大建設(shè)，即強(qiáng)化學(xué)習(xí)能力建設(shè)、強(qiáng)化職業(yè)道德建設(shè)和強(qiáng)化班子隊(duì)伍建設(shè)。

半年工作匯報(bào) 篇9

上半年，生態(tài)辦在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在局內(nèi)各有關(guān)處（室）及局屬有關(guān)單位的支持和配合下，圍繞年初的工作計(jì)劃目標(biāo)，較好地完成了上半年工作任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作任務(wù)完成情況總結(jié)如下：

一、生態(tài)市建設(shè)工作：

1、組織擬定20xx年生態(tài)省建設(shè)年度工作計(jì)劃。

2、協(xié)調(diào)相關(guān)委辦局核實(shí)生態(tài)市建設(shè)指標(biāo)數(shù)據(jù)

3、上報(bào)省局我市生態(tài)市建設(shè)工作簡報(bào)

4、組織哈爾濱市生態(tài)市規(guī)劃編制工作

5、組織編發(fā)生態(tài)市建設(shè)工作簡報(bào)期。

二、環(huán)保模范城建設(shè)工作

1、組織局機(jī)關(guān)各部門及直屬有關(guān)單位學(xué)習(xí)國家總局新下發(fā)的期間創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市考核指標(biāo)及其實(shí)施細(xì)則。

2、按國家新標(biāo)準(zhǔn)起草哈爾濱市創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市工作實(shí)施方案及對目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行初步分解。

3、組織創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市總體規(guī)劃及專項(xiàng)規(guī)劃的編制工作。

三、目標(biāo)管理工作：

1、生態(tài)省建設(shè)及省市長環(huán)保目標(biāo)工作：組織迎接了省政府對20xx年生態(tài)省建設(shè)階段性目標(biāo)及省市長環(huán)保目標(biāo)完成情況的檢查，取得好成果，被評為生態(tài)省建設(shè)及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)工作先進(jìn)單位。

2、組織擬定20xx年度生態(tài)省建設(shè)考核目標(biāo)，并組織落實(shí)與實(shí)施。

3、省市長目標(biāo)工作：組織編印了20xx年省市長目標(biāo)專項(xiàng)工作材料匯編。

4、市級工作目標(biāo)取得了好成績。經(jīng)市責(zé)任辦年初檢查考核，我局被評為目標(biāo)考核優(yōu)秀單位。同市目標(biāo)辦商定了今年的12項(xiàng)考核目標(biāo)，并組織落實(shí)。

5、區(qū)縣政府、委辦局目標(biāo)：組織對區(qū)縣（市）政府、市直有關(guān)委辦局20xx年目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查考核，代政府起草了《關(guān)于表彰20xx年度環(huán)境目標(biāo)責(zé)任狀考評先進(jìn)單位的通報(bào)》；牽頭擬定了區(qū)縣（市）政府、市直有關(guān)委辦局20xx－20xx年環(huán)保目標(biāo)；完成了市長同區(qū)縣（市）政府、市直委辦局簽狀的有關(guān)工作。

6、局系統(tǒng)目標(biāo)：組織制定了區(qū)、縣（市）環(huán)保局、局系統(tǒng)重點(diǎn)工作目標(biāo)及對上年目標(biāo)考核辦法進(jìn)行修改，并分別以哈環(huán)綜文件印發(fā)。起草了對區(qū)、縣（市）上半年目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查的通知。組建局系統(tǒng)各部門目標(biāo)管理聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，召開聯(lián)絡(luò)員會議，對聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行目標(biāo)管理培訓(xùn)。

7、牽頭擬定省委考核我市領(lǐng)導(dǎo)班子指標(biāo)和市委考核各區(qū)、縣（市）領(lǐng)導(dǎo)班子指標(biāo)。

四、環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作

1、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)完成20xx年上半年全市環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作；收集上報(bào)20xx年度社會統(tǒng)計(jì)公報(bào)環(huán)境保護(hù)有關(guān)數(shù)據(jù)。

2、上報(bào)市統(tǒng)計(jì)局20xx年度統(tǒng)計(jì)年鑒環(huán)境保護(hù)部門數(shù)據(jù)及材料。

3、組織、協(xié)調(diào)完成了環(huán)境質(zhì)量公報(bào)的審核工作。

五、城考工作

1、“城考”工作：完成了上年國家“城考”工作綜合匯報(bào)、指標(biāo)核定及說明、佐證材料收集審核及上報(bào)工作，“城考”結(jié)果通過了國家局組織的專家審核。

2、指導(dǎo)4個(gè)縣級市上報(bào)省局20xx年“城考”結(jié)果，并進(jìn)行審核上報(bào)。

3、指導(dǎo)機(jī)關(guān)各部門及直屬有關(guān)單位學(xué)習(xí)國家總局新調(diào)整修改的期間城市環(huán)境綜合整治定量考核指標(biāo)實(shí)施細(xì)則。

六、其他工作

1、組織首屆環(huán)境友好型社會成果展

2、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城工作環(huán)保目標(biāo)的綜合、匯總、分析及情況反饋。

3、上報(bào)20xx年度發(fā)文電子文擋

4、上報(bào)20xx年深化經(jīng)濟(jì)體制改革的意見

5、落實(shí)市直機(jī)關(guān)團(tuán)委紀(jì)念“五四”有關(guān)工作

半年工作匯報(bào) 篇10

轉(zhuǎn)眼間，20xx的上半年已過去。現(xiàn)將上半年的業(yè)務(wù)工作總結(jié)如下。

回首半年來的工作，盡管我為公司的貢獻(xiàn)微薄，但總算邁出了新區(qū)域，跨行業(yè)發(fā)展的第一步，經(jīng)過學(xué)習(xí)工作和其他員工的相互溝通，我已逐漸的容入到這個(gè)團(tuán)體當(dāng)中。

俗話說：隔行如隔山，初來本公司時(shí)，由于行業(yè)的區(qū)別，及工作性質(zhì)的不一樣，確實(shí)有過束手無策，好在有同事的幫忙，使我以最快的速度熟悉辦公室的工作及對市場操作流程有了必須的了解。在這短暫的兩個(gè)多月里，經(jīng)過對必須量客戶的拜訪，回收貨款等工作使我對本行業(yè)有了足夠的認(rèn)識和了解，也為后期的辦公室工作打下基礎(chǔ)。

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及工作心態(tài)。尊紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、專業(yè)知識、工作本事和具體工作。我是x月份來到公司工作，在公司系統(tǒng)集成部門擔(dān)任辦公室后勤和業(yè)務(wù)工作，協(xié)助部門經(jīng)理做好一些瑣碎工作。為了更好的工作，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自我摸索實(shí)踐，在短的時(shí)間內(nèi)理清部門工作，熟悉了業(yè)務(wù)流程，明確了工作的程序、方向，提高了工作本事，在具體的工作中構(gòu)成了一個(gè)清晰的工作思路。在來公司后，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作，在余限的時(shí)間里，和部分政府，各企事業(yè)單位的網(wǎng)絡(luò)部門，采購部門，及主要決策人進(jìn)行溝通，搜索工程信息，為下一步工作打好基礎(chǔ)。

3、認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它工作。為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，積極配合其他同事做好工作。

4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自我的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，堅(jiān)守崗位。

5、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，到達(dá)預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自我，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的提高。

總結(jié)半年的工作，盡管有了必須的提高，但在很多方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，業(yè)務(wù)類客戶資料太少，這有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力做好下半年的工作計(jì)劃，使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

半年工作匯報(bào) 篇11

今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市安監(jiān)系統(tǒng)廣大干部職工緊緊圍繞為"十八大"順利召開保駕護(hù)航這個(gè)中心，以"安全生產(chǎn)深化落實(shí)年"為載體，以強(qiáng)化精細(xì)化監(jiān)管和監(jiān)察執(zhí)法為抓手，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作部署，下大力解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域的重大矛盾和問題，保持了全市安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：

一、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)完成情況

1——5月份，全市共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故412起，死亡101人，同比分別下降15.6%和19.8%，事故死亡人數(shù)占省下達(dá)控制指標(biāo)（291人）的34.7%。其中：

工礦商貿(mào)企業(yè)事故2起，死亡2人，同比分別下降50%和60%，死亡人數(shù)占省下達(dá)控制指標(biāo)（24人）的8.3%。

道路交通事故349起，死亡99人，同比起數(shù)增加33.7%，死亡人數(shù)下降18.2%，死亡人數(shù)占省下達(dá)控制指標(biāo)（262人）的37.8%。

消防火災(zāi)事故61起，同比下降72.7%，沒有發(fā)生人員死亡。

1——5月份，我市發(fā)生較大以上事故1起（1月27日，安新縣一農(nóng)用車非法載人發(fā)生事故，死亡5人），占省下達(dá)控制指標(biāo)（3起）的33.3%。

二、主要工作情況

（一）周密部署年度安全生產(chǎn)工作。為確保今年安全生產(chǎn)工作的順利推進(jìn)，我們及時(shí)對有關(guān)工作進(jìn)行安排部署。2月23日，市政府專門組織召開了安全生產(chǎn)工作會議，對新年度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了具體安排部署，李謙市長與各縣（市、區(qū)）政府、開發(fā)區(qū)管委會和市直有關(guān)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)簽署了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，市政府將年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作列入《政府工zuo報(bào)告落實(shí)分解方案》，市委會印發(fā)了《20__年度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》，將年度目標(biāo)任務(wù)全部細(xì)化分解到各地各部門各單位，實(shí)行"年初建賬、年中查賬、年底對賬"，扎實(shí)推進(jìn)工作落實(shí)。

（二）著力推動安全生產(chǎn)精細(xì)化監(jiān)管。按照"政府部門監(jiān)管精細(xì)化、企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化"的總體工作思路，我們在繼續(xù)深入推行了安全生產(chǎn)精細(xì)化監(jiān)管，4月底，在充分排查摸底的基礎(chǔ)上，對全市16000余家8人以上企事業(yè)單位的安全監(jiān)管責(zé)任進(jìn)行了逐一明確，落實(shí)具體單位和人員。在安監(jiān)系統(tǒng)推選了"三定一表"、"一會一卡"制度，進(jìn)一步解決安全監(jiān)管和執(zhí)法過程中的"中梗阻"和不規(guī)范問題。

（三）持續(xù)深入排查安全隱患。組織各地、各有關(guān)部門按照網(wǎng)格化管理責(zé)任分工，督促監(jiān)管職責(zé)范圍內(nèi)的企事業(yè)單位，搞好隱患自查自糾。同時(shí)，重點(diǎn)針對圍繞"非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、道路交通（客運(yùn)車、旅游包車、校車）、人員密集場所、職業(yè)危害"等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域開展檢查和執(zhí)法活動，及時(shí)消除安全隱患，強(qiáng)化動態(tài)監(jiān)控，嚴(yán)防事故發(fā)生。1——5月份累計(jì)，我市共組織督查組1500余個(gè)，出動人員13000余人次，檢查企業(yè)39400家次，發(fā)現(xiàn)并整改問題隱患35100條，有效遏制了事故發(fā)生。

（四）強(qiáng)力推進(jìn)"打非治違"專項(xiàng)集中行動。4月17日，全國、全省部署開展了安全生產(chǎn)領(lǐng)域"打非治違"專項(xiàng)集中行動，此項(xiàng)工作是"十八大"安保工作的重要組成部分，對此，我們高度重視，把此次專項(xiàng)集中行動作為今年安全生產(chǎn)工作的核心任務(wù)，周密部署，強(qiáng)力推進(jìn)。

一是以市委、市政府兩辦名義制定印發(fā)了《保定市安全生產(chǎn)領(lǐng)域"打非治違"和隱患排查治理集中行動工作方案》（保辦安〔20__〕50號），其中包括一個(gè)總方案和道路交通、教育、食品藥品、危爆物品、消防、燃?xì)夤┧?、建筑施?個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的專項(xiàng)工作方案；以市安委會名義制定印發(fā)了特種設(shè)備行業(yè)專項(xiàng)工作方案（保安委傳〔20__〕5號）；市安監(jiān)局制定印發(fā)了非煤礦山尾礦庫、危化品和煙花爆竹、職業(yè)衛(wèi)生等8個(gè)專項(xiàng)工作方案（〔20__〕保安監(jiān)管53號）。5月10日，市安監(jiān)局專門召開了"打非治違"和隱患排查治理集中行動誓師動員大會，對安監(jiān)系統(tǒng)開展集中行動進(jìn)行了再動員、再部署。

二是按照"邊部署、邊行動"的思路，在全市工作方案正式下發(fā)之前，就組織有關(guān)部門和各縣（市、區(qū)）按網(wǎng)格化管理分工，將國家、省、市主要工作精神以"一會一卡"的形式傳達(dá)到基層企事業(yè)單位，讓企事業(yè)單位先動起來，開展為期一個(gè)月的自查自糾集中行動。同時(shí)，市安委會抽調(diào)27個(gè)成員單位組成督導(dǎo)檢查組，分包27個(gè)縣（市、區(qū)、開發(fā)區(qū)）對集中行動開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，要求每月至少進(jìn)行一次巡查，確保集中行動有效推進(jìn)。

三是組織全市安監(jiān)系統(tǒng)和各相關(guān)責(zé)任部門開展了認(rèn)真細(xì)致排查檢查活動。活動開展以來，全市己組織各類督查、檢查組1563個(gè)，出動執(zhí)法人員13000余人次，檢查企業(yè)12004家次，發(fā)現(xiàn)問題隱患10844處，完成整改10279處；關(guān)閉非法礦點(diǎn)86處，責(zé)令停止建設(shè)7家，關(guān)閉非法違法企業(yè)9家，實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰12萬元，有力震懾了各類非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。

（五）狠抓暑期汛期安全事故防范。當(dāng)前，我們正在組織召開全市第二季度防范安全事故會議，對暑期、汛期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面部署，會上將印發(fā)《保定市暑期、汛期安全事故防范要點(diǎn)》，用于指導(dǎo)各地各部門做好暑期汛期事故防范工作。同時(shí)，我們對易受高溫、強(qiáng)降雨等氣候條件影響而發(fā)生事故的隱患問題和重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行了匯總梳理，共484項(xiàng)，涉及到26個(gè)縣（市、區(qū)、開發(fā)區(qū)），369家企事業(yè)單位，其中：非煤礦山17家，?；?7家，煙花爆竹27家，道路交通點(diǎn)段21處，特種設(shè)備335臺（部），非法充裝8家，城市燃?xì)?4處，危房1處。這些隱患問題將在第二季度防范會上進(jìn)行面對面的集中交辦，進(jìn)一步明確責(zé)任，傳導(dǎo)壓力，推動整改。

（六）穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。根據(jù)全省工作部署，完成了新一輪安全生產(chǎn)承諾書簽訂工作，共組織16655家企事業(yè)單位簽訂了安全生產(chǎn)承諾書；為提高應(yīng)對事故災(zāi)難的救援能力，組織開展了"應(yīng)急救援演練周"活動，在210家高危行業(yè)企業(yè)和人員密集場所進(jìn)行了應(yīng)急演練，參演人數(shù)達(dá)6000余人；組織市安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)在六九硅業(yè)進(jìn)行了應(yīng)急拉動，8支市級專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)參加了演練；完成了3421家企業(yè)職業(yè)危害申報(bào)備案工作，占到全年省定任務(wù)目標(biāo)（4000家）的85%；組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)8600人次，占全年計(jì)劃任務(wù)的65%；組織開展了第十一個(gè)"安全生產(chǎn)月"，開展了廣泛深入的安全生產(chǎn)咨詢活動，營造了良好的社會宣傳氛圍。

三、下一步工作措施

為確保黨的"十八大"期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，全面完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)，針對我市安全生產(chǎn)工作實(shí)際，下一步，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

一是緊緊盯住易受高溫、降雨、大風(fēng)等惡劣天氣影響容易發(fā)生惡性事故的單位和部位，對受高溫、降雨、大風(fēng)等影響較大的單位、部位、設(shè)備設(shè)施提前進(jìn)行重點(diǎn)檢查，強(qiáng)化極端惡劣天氣條件下的現(xiàn)場監(jiān)控，防止受氣候影響引發(fā)惡性事故

二是針對暑期、汛期安全事故預(yù)防工作，組織開展大范圍的安全事故應(yīng)急演練，做好事故應(yīng)急準(zhǔn)備，積極應(yīng)對可能發(fā)生的突出事件。

三是加大督導(dǎo)巡查力度，以明查暗訪等形式，強(qiáng)化對暑期、汛期安全防范措施落實(shí)情況的督導(dǎo)檢查，對集中交辦重點(diǎn)事項(xiàng)逐項(xiàng)進(jìn)行跟蹤督辦，確保整改監(jiān)控到位。

四是全面抓好"一會一卡"和"三定一表"等精細(xì)化監(jiān)管措施的落實(shí)，建立規(guī)范、高效的安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作秩序。嚴(yán)格按照《保定市安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度》要求，全面排查整改各類事故隱患。

五是深入推進(jìn)"打非治違"專項(xiàng)集中行動。嚴(yán)格落實(shí)分包督查制度，確保專項(xiàng)集中行動扎實(shí)推進(jìn)；進(jìn)一步加大執(zhí)法工作力度，結(jié)合全省夏季安全生產(chǎn)集中執(zhí)法和"十八大"前集中執(zhí)法活動，組織開展好非煤礦山尾礦庫、危化、職業(yè)衛(wèi)生等各專業(yè)領(lǐng)域的執(zhí)法檢查活動，嚴(yán)厲打擊各類非法違法行為，努力實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。

半年工作匯報(bào) 篇12

我局在市公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的我理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，創(chuàng)造了良好的道路交通安全環(huán)境?，F(xiàn)將近一階段的工作匯報(bào)如下；

一、安全管理

1、進(jìn)一步加強(qiáng)日常巡查和安全隱患點(diǎn)的監(jiān)測工作，做到安全巡查無死角，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處置。

2、進(jìn)一步配合市局安技科，區(qū)安委會做好安全內(nèi)業(yè)資料等工作。

3、進(jìn)一步提高我局的應(yīng)急搶險(xiǎn)工作的處置力度。20__年2月24日下午4點(diǎn)20和4月23上午8點(diǎn)30分別接到青山村居民反應(yīng)我局安裝在水口立交橋的限高門架被泵車撞毀，我局高度重視，迅速安排人員，及時(shí)消除了安全隱患，為過往行人車輛安全通行提供了保障。

4、進(jìn)一步加大了安全投入，今年我局已購置安全服200件，安全反光路錐300個(gè)，安全反光防撞桶20個(gè)。

二、機(jī)務(wù)管理

在機(jī)務(wù)管理工作中，我們正確運(yùn)用機(jī)械自身的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律和市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，進(jìn)行了認(rèn)真的探索和實(shí)踐，從只注重設(shè)備的技術(shù)管理，實(shí)物形態(tài)管理向意識形態(tài)，價(jià)值形態(tài)與實(shí)物形態(tài)相結(jié)合的管理模式轉(zhuǎn)換，以經(jīng)濟(jì)效益、工作效益為中心，為提高本單位經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。本著客觀上管理好、微觀上搞活的原則，形成了集使用、保養(yǎng)、維修、經(jīng)營管理為一體的新體制。

1、設(shè)備的使用管理

機(jī)械設(shè)備的正確合理使用是設(shè)備管理工作的主要內(nèi)容，它不僅是完成機(jī)械化施工任務(wù)的保證，而且是減少機(jī)械磨損，延長機(jī)械使用壽命，降低機(jī)械運(yùn)行和保養(yǎng)費(fèi)用成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。在使用管理中，我們堅(jiān)持了人、機(jī)、固定的原則，做到“三定”即定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任制;一機(jī)多人的大型機(jī)械，實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制。要求機(jī)械操作手對機(jī)械做到四懂：懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理、懂用途;三會：會操作、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除一般故障。操作機(jī)械時(shí)做到四不準(zhǔn)：不準(zhǔn)超溫、不準(zhǔn)起壓、不準(zhǔn)超速、不準(zhǔn)超負(fù)荷。同時(shí)，對施工現(xiàn)場機(jī)械進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控、維護(hù)。要求操作人員必須聽從施工人員的指揮，正確操作，按規(guī)定使用，尊重科學(xué)，充分發(fā)揮機(jī)械效能，保證作業(yè)質(zhì)量;做好施工配合，對于施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險(xiǎn)事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕。要求機(jī)械現(xiàn)場管理人員“四到場”，即機(jī)械管理到場，機(jī)械檢查到場，機(jī)械工作協(xié)調(diào)到場，機(jī)械故障處理到場，使機(jī)械管理橫到邊、縱到底。同時(shí)，實(shí)行了機(jī)械監(jiān)理制度，機(jī)械監(jiān)理人員深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督操作、修理人員正確使用、保養(yǎng)、維修機(jī)械設(shè)備。從而保證了機(jī)械的正確、合理使用，保證了施工質(zhì)量。

2、設(shè)備的維護(hù)管理

做好保養(yǎng)、維修工作是延長機(jī)械使用壽命的關(guān)鍵。我們在實(shí)踐中認(rèn)識到，傳統(tǒng)的“定期保養(yǎng)、強(qiáng)制維修”制度存在很大缺點(diǎn)，重點(diǎn)是不重視日常保養(yǎng)和維修的經(jīng)濟(jì)效果，于是，積極探索新的保修模式，逐步建立了“狀態(tài)監(jiān)測、強(qiáng)制保養(yǎng)、視情修理”的新模式。強(qiáng)化了班前、班中、班后的日常保養(yǎng)工作，實(shí)行了日常保養(yǎng)狀況獎(jiǎng)懲制度，設(shè)備維修人員實(shí)行計(jì)件工資制和維修質(zhì)量負(fù)責(zé)制。定期組織人員對設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測，視情維修。并積極探索新的維護(hù)方法，大大提高了機(jī)械完好率，延長了機(jī)械使用壽命，設(shè)備完好率達(dá)96.3%。

3、機(jī)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作

機(jī)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作是從機(jī)械設(shè)備采購至報(bào)廢為止，貫穿設(shè)備壽命周期全過程的記錄。在工作中認(rèn)真收集了各種原始資料，做好了設(shè)備的建帳立卡工作，設(shè)備的交接、使用、保養(yǎng)維修記錄，大、中修記錄、折舊費(fèi)記錄、輪胎更換、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等齊全完整，統(tǒng)計(jì)臺賬使我們掌握了機(jī)械設(shè)備的一切管理與使用情況，為考核機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能和效益提供了依據(jù)。通過對收集數(shù)據(jù)的歸納、分析和總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理中存在的問題和不足，為管理決策提供了科學(xué)的依據(jù)。從而提高機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率，進(jìn)而提高機(jī)械設(shè)備的投資效益。

4、安全管理

安全管理是機(jī)務(wù)管理的一項(xiàng)重要工作，設(shè)備使用中的安全預(yù)防是創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的重要條件。在安全管理方面，我們按照“預(yù)防為主，安全第一”以及“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則，主要抓好了以下幾個(gè)方面的工作：一是制定機(jī)務(wù)安全管理制度，做到安全管理工作有章可循。二是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高機(jī)械從業(yè)人員的安全意識和安全防范技能。三是制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，與機(jī)械操作人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確義務(wù)和責(zé)任，使安全生產(chǎn)人人有責(zé)，責(zé)任到人。四是制定安全目標(biāo)考核制度，通過安全檢查、評比和獎(jiǎng)懲來提高機(jī)械從業(yè)人員的安全責(zé)任心和安全生產(chǎn)的自覺性。五是加大對安全生產(chǎn)的日常監(jiān)管力度，重點(diǎn)是公路施工和公路養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場機(jī)械作業(yè)的安全管理，加強(qiáng)設(shè)備的檢查和保養(yǎng)，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)防“三違”現(xiàn)象，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。近幾年來，我局無一例機(jī)械安全責(zé)任事故發(fā)生。

下一步的工作打算：

1、迅速恢復(fù)X128水口立交橋被撞壞限高門架的恢復(fù)。

2、加強(qiáng)安全法制教育和安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，開展好安全生產(chǎn)月活動，幫助職工了解安全基本常識，提高安全防護(hù)意識。

3、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任，成立以局長為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，形成齊抓共管的工作局面。

4、深入基層大力開展安全生產(chǎn)大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，定人、定時(shí)、定措施、落實(shí)資金限期整改。

5、認(rèn)真制定汛情、雪情道路應(yīng)急保障等應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)保障措施，健全處置機(jī)制，促使全分局安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

6、定期召開安全生產(chǎn)工作例會，研究安全防范措施，解決安全生產(chǎn)中的各類問題，形成記錄并督促實(shí)施。

7、落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)巡查與防范。分局養(yǎng)護(hù)公司、各道班采取綜合和日常相配合的方式，進(jìn)一步加強(qiáng)公路安全巡查，定期對所轄路段進(jìn)行檢查，做好記錄，對險(xiǎn)路段和危橋，按規(guī)范要求設(shè)立警示標(biāo)志。路政人員加大巡查頻率，認(rèn)真履行職責(zé)，有效保障公路通行安全，防止安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生。

半年工作匯報(bào) 篇13

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年即將過去。在這半年里，xx酒店管理部在公司的正確經(jīng)營指導(dǎo)下，以“高效、創(chuàng)新、服務(wù)”的理念落實(shí)好部門管理工作，圓滿完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，多次獲得客人的好評?，F(xiàn)將上半年來的工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平

酒店的每個(gè)員工就是酒店的窗口、形象。一個(gè)員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量能真實(shí)反映出一個(gè)酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平。作為xx酒店，我們把員工的素質(zhì)培養(yǎng)作為工作的重點(diǎn)。包括接待禮儀、推銷技巧、接聽電話語言技巧等。要想客戶之所想，急客戶之所急。通過培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)知識和服務(wù)水平都有了明顯的提高。

二、加強(qiáng)員工的銷售意識和銷售技巧

管理部負(fù)責(zé)的兩樓層里，主要是客戶的休閑活動區(qū)域。因此，根據(jù)市場情況，酒店推出了一系列的促銷方案。接待員根據(jù)客戶的需要，為客戶細(xì)心講解客房、健身房、自助餐廳等優(yōu)惠活動。這樣，不僅鍛煉了員工的銷售技能，前臺的散客也明顯增加，入住率有所提高。其它休閑娛樂設(shè)施的.使用率也有所增加。

三、狠抓衛(wèi)生質(zhì)量，為客戶營造整潔、美觀、舒適的環(huán)境

一個(gè)酒店的形象除了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更體現(xiàn)在細(xì)微之處。我們只有把酒店的各個(gè)地方打掃干凈，保持整潔、衛(wèi)生，才能讓客戶住的放心、住的舒適。因此，我們在衛(wèi)生管理方面更出臺了相關(guān)的措施，把工作細(xì)化，從客房、大廳、餐廳、健身房、網(wǎng)吧抓起，不留一個(gè)死角、不留一個(gè)污跡，保證客人所到之處都干干凈凈。

今后，我管理部會團(tuán)結(jié)一致，在xx酒店的正確帶領(lǐng)下，圍繞酒店的年度任務(wù)目標(biāo)，以飽滿的精神和昂揚(yáng)的斗志去為每位客戶提供質(zhì)、效的服務(wù)。具體措施有以下幾點(diǎn)：

1、繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，從服務(wù)禮儀、接待技巧、銷售技巧等方面進(jìn)行強(qiáng)化，配合營業(yè)部門做好明年的銷售任務(wù)。

2、繼續(xù)落實(shí)責(zé)任制，抓好衛(wèi)生配套服務(wù)，以客戶滿意為宗旨，加強(qiáng)管理人員對現(xiàn)場的督導(dǎo)和質(zhì)量檢測，逐步完善各部門員工的服務(wù)方式方法，提升服務(wù)水準(zhǔn)。

3、綜合協(xié)調(diào)，配合各部門更好地完成工作。管理部要把組織協(xié)調(diào)酒店各部門的工作抓好、抓落實(shí)。讓它們充分發(fā)揮出應(yīng)有的部門職能作用，這樣，才能強(qiáng)化部門的協(xié)作能力，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)。

我希望自己可以在工作上有所增益，發(fā)揮優(yōu)勢，規(guī)避劣勢，在工作中學(xué)習(xí)更多的經(jīng)驗(yàn)。更希望部門工作在現(xiàn)有基礎(chǔ)上能得到更大的提升。我和我的部門會深入貫徹“賓客至上、服務(wù)第一”的宗旨，更好地做好管理工作，積極樹立酒店的品牌形象。

半年工作匯報(bào) 篇14

在上半年的工作當(dāng)中，工作態(tài)度的題目不只是體現(xiàn)在了節(jié)目上，在紀(jì)律方面，也一直是典型人物！之前學(xué)過的《西點(diǎn)軍校》中說過：沒有鋼鐵般紀(jì)律的隊(duì)伍，一定是一直失敗的！確切是這樣的，在今后的工作中，我一定會遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，果斷不會再犯之前犯過的任何錯(cuò)誤！

下半年，在行將開始的工作中，我要總結(jié)上半年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，爭取在新的工作中，獲得更好的成績！看領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)視指導(dǎo)！

新的挑戰(zhàn)就要開始了，下半年將怎時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間半年的工作已結(jié)束，回顧一下，感慨頗多！在上年的工作中，有喜有悲，有得有失，固然，最多的莫過于在工作當(dāng)中業(yè)務(wù)能力和工作經(jīng)驗(yàn)的進(jìn)步與收獲。

在上半年的工作當(dāng)中，工作態(tài)度的題目不只是體現(xiàn)在了節(jié)目上，在紀(jì)律方面，也一直是典型人物！之前學(xué)過的《西點(diǎn)軍?！分姓f過：沒有鋼鐵般紀(jì)律的隊(duì)伍，一定是一直失敗的！確切是這樣的，在今后的工作中，我一定會遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，果斷不會再犯之前犯過的任何錯(cuò)誤！

下半年，在行將開始的工作中，我要總結(jié)上半年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，爭取在新的工作中，獲得更好的成績！看領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)視指導(dǎo)！

新的挑戰(zhàn)就要開始了，下半年將怎樣度過呢？我在心中也是反復(fù)思考，經(jīng)過沉思熟慮，主要是我們的態(tài)度和實(shí)際行動！

人們總是不停的繁忙著。忙著工作，忙著吃飯，忙著學(xué)習(xí)，忙著文娛，忙著這忙著那，人的道路站在原地是看不到未來的。這個(gè)時(shí)候，我們只有不停的行走，只有不停的前行，才可以發(fā)現(xiàn)，未來就在你身邊。不要讓時(shí)間白白的從身邊溜走，給自己留下些美好的回憶，把精力放到工作上，端正工作態(tài)度，我們時(shí)刻要用感恩的心往工作，要酷愛自己所從事的工作。只有在感恩、酷愛自己工作的情況下，才能把工作做到最好。一個(gè)人在工作時(shí)，假如能以飽滿的精神，滿腔的熱忱，充分發(fā)揮自己的特長，那末即便是做最平凡的工作，也能成為最有用的人；假如以冷漠的態(tài)度往做哪怕是最高尚的工作，也不過是個(gè)平庸的人。

所以我們要把心沉下來，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。不論工作水平高低，都要以珍惜工作崗位、愛崗敬業(yè)為條件，干一行，愛一行，只有這樣才不會把工作作為一種負(fù)擔(dān)，才能全身心腸投進(jìn)工作，這樣才能安于工作，有所作為。心態(tài)好了，工作態(tài)度端正了，刷馬桶也能做到完善！

懶惰的行為作風(fēng)一直以來是制約我工作積極性的一個(gè)重要缺點(diǎn)，凡事總是慢人半拍。拖拉的題目始終是個(gè)大題目！我也曾痛下決心改正這個(gè)題目，但是凡事總得有個(gè)進(jìn)程，我沒有鍥而不舍的堅(jiān)持下來，今年在懶惰上我有了一定的進(jìn)步，我決定以后時(shí)刻提示自己，凡事盡可能進(jìn)步效力，盡可能避免拖拉，我有掌控能夠把這個(gè)題目給處理好。

上半年在創(chuàng)收方面還算是有了一點(diǎn)小小的起色，完成了廣告創(chuàng)收3萬多元，6月份爭取再收上2萬元，離自己的目標(biāo)還很遠(yuǎn)遠(yuǎn)，下半年的時(shí)間，再培養(yǎng)老客戶的同時(shí)，再往發(fā)展新客戶！要想有客戶，要想留住客戶就需要有好的服務(wù)！做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。

較之前年有了一定的進(jìn)步，但是這些還很不夠，我有很充足的時(shí)間往跑廣告，假如把精力都用在廣告創(chuàng)收上面，那我的創(chuàng)收獲績還會更加可觀！下半年，我打算加大創(chuàng)收力度，爭取到年底完成既定目標(biāo)！時(shí)光飛逝，不知不覺間到工廠已半年時(shí)間，承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任使我有機(jī)會成為團(tuán)體的一員，感謝公司給了我一個(gè)這么好的平臺，我會努力學(xué)習(xí)，揚(yáng)長避短，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄之力。

21世紀(jì)是飛速發(fā)展的時(shí)代，是以品質(zhì)取勝的時(shí)代，品質(zhì)是企業(yè)的生命，是我們每位員工的責(zé)任，要讓品質(zhì)成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術(shù)，好的服務(wù)，更要有過硬的品質(zhì)才能在客戶心中建立公司良好的形象。

半年工作匯報(bào) 篇15

20xx上半年以來，在市環(huán)保局、市環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在各科室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，緊緊圍繞我區(qū)的中心工作和年初簽訂的目標(biāo)任務(wù)，以改善環(huán)境質(zhì)量和保護(hù)人民群眾身體健康為根本，防止環(huán)境污染、遏制生態(tài)破壞為重點(diǎn)，切實(shí)履行環(huán)境監(jiān)督管理職能，有效解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)環(huán)境問題，較好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將上半年以來開展的各項(xiàng)環(huán)保工作情況總結(jié)如下。

一、主要開展的各項(xiàng)環(huán)保工作

1、規(guī)范項(xiàng)目管理，嚴(yán)把環(huán)評審批關(guān)

加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目的日常監(jiān)管，定期開展項(xiàng)目清查，對未按規(guī)定履行環(huán)評報(bào)批手續(xù)的、未批先建的項(xiàng)目，督促限期補(bǔ)辦環(huán)評手續(xù)，對已經(jīng)生產(chǎn)的但未履行“三同時(shí)”驗(yàn)收的企業(yè)，督促完善驗(yàn)收手續(xù)。

2、加大排污費(fèi)征收力度，強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管

為進(jìn)一步拓寬開征面，我局加大對建筑行業(yè)、三產(chǎn)服務(wù)行業(yè)和園區(qū)企業(yè)的排污費(fèi)征收力度，嚴(yán)格執(zhí)行排污申報(bào)和排污費(fèi)征收使用管理的相關(guān)規(guī)定，依法開展排污收費(fèi)工作。同時(shí)，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，采取對策，深入企業(yè)積極宣傳環(huán)保法律法規(guī)，不僅增強(qiáng)了排污企業(yè)對環(huán)境保護(hù)的法律意識，同時(shí)也促進(jìn)了企業(yè)污染治理的積極性。

3、強(qiáng)化飲用水源保護(hù)，加大現(xiàn)場監(jiān)管力度

為了做好集中式飲用水源地的保護(hù)工作，保障人民群眾飲用水安全，我局加大環(huán)境執(zhí)法力度，加強(qiáng)對飲用水源地的監(jiān)督、檢查和管理，并按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式飲用水源保護(hù)區(qū)劃分的技術(shù)規(guī)范和相關(guān)要求，對全區(qū)集中式飲用水源井進(jìn)行實(shí)地勘查，確定每眼水源井具體位置、環(huán)境狀況、水源水質(zhì)、供水人口等基礎(chǔ)情況，并設(shè)立標(biāo)志明確的保護(hù)區(qū)邊界，進(jìn)行警示和提醒。

4、著力解決熱點(diǎn)難點(diǎn)，深入開展環(huán)保專項(xiàng)行動

年初以來，我局加大執(zhí)法力度，深入開展了一系列嚴(yán)厲打擊違法排污企業(yè)，保障人民群眾環(huán)境權(quán)益的環(huán)保專項(xiàng)行動。以開展專項(xiàng)行動作為環(huán)保執(zhí)法的一個(gè)有力抓手，把環(huán)保執(zhí)法滲透至方方面面。加大力度集中整治了一批群眾反映強(qiáng)烈的飯店油煙、娛樂噪聲擾民問題；加強(qiáng)對鍋爐煙塵的專項(xiàng)整治，最大程度的減少和控制煙塵的排放，同時(shí)，對新上項(xiàng)目強(qiáng)力推行使用清潔能源。加大對新“五小”和“十五小”的關(guān)停力度。由環(huán)保牽頭對轄區(qū)所有建筑工地、噪聲敏感集中區(qū)域進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法檢查，確保禁噪工作落到實(shí)處。全面開展環(huán)境專項(xiàng)執(zhí)法檢查工作。

年初我局成立了環(huán)境專項(xiàng)執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)小組并制定工作方案，對轄區(qū)玻璃、燃煤鍋爐、混凝土攪拌、廢水排放企業(yè)以及涉重金屬、危險(xiǎn)化學(xué)品等企業(yè)污染治理設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行了現(xiàn)場檢查和安全隱患排查，有效保障了群眾合法環(huán)境權(quán)益和我區(qū)環(huán)境安全。扎實(shí)開展大氣污染防治工作。我局聯(lián)合多家部門依法對相山轄區(qū)內(nèi)的十家非法石料加工場進(jìn)行依法取締，有效控制了我區(qū)大氣環(huán)境污染，提升了轄區(qū)空氣質(zhì)量。

二、加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管，著力維護(hù)人民群眾的環(huán)境權(quán)益

1、及時(shí)查處環(huán)境污染投訴，保障群眾切身利益

我局一直高度重視群眾來信來訪工作，對處理信訪案件建立一套完善的規(guī)章制度。同時(shí)，我局本著“熱情主動，有訴必應(yīng)，及時(shí)處理，迅速反饋”的原則，妥善處理群眾來電來訪，切實(shí)維護(hù)了群眾的環(huán)境權(quán)益，得到了群眾的好評。

2、全面落實(shí)秸稈禁燒工作，著力提升轄區(qū)空氣質(zhì)量

我局始終把做好秸稈禁燒提高轄區(qū)環(huán)境質(zhì)量作為一項(xiàng)重要工作來抓，為確保在秸稈禁燒期內(nèi)“不著一把火，不冒一處煙”，我局早打算、早安排，成立相山區(qū)秸稈禁燒領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行逐級分包、責(zé)任到人、上下聯(lián)動、部門協(xié)調(diào)的機(jī)制。全面實(shí)現(xiàn)秸稈禁燒，使空氣污染得到有效控制。

三、加強(qiáng)環(huán)境法制宣傳，全面推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)

1、加強(qiáng)環(huán)境法制宣傳，大力開展生態(tài)創(chuàng)建

在深入企業(yè)日常監(jiān)管的同時(shí)，積極向企業(yè)負(fù)責(zé)人宣傳環(huán)境環(huán)保的法律法規(guī)、環(huán)保相關(guān)政策及省市文件精神，積極推行“清潔生產(chǎn)”，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。積極組織企業(yè)，采取多種形式，為加強(qiáng)對企業(yè)職工的環(huán)境知識的宣傳，在企業(yè)大門口設(shè)置宣傳咨詢臺，認(rèn)真解答他們提出的關(guān)于環(huán)保方面的問題。通過以案說法的形式進(jìn)行宣傳，切實(shí)維護(hù)了環(huán)保法的尊嚴(yán)，真正讓企業(yè)負(fù)責(zé)人遵守環(huán)保相關(guān)法律法規(guī)當(dāng)成一種自覺行動。通過多種形式的宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)負(fù)責(zé)人的環(huán)境意識。

2、以改善農(nóng)村環(huán)境為根本，積極推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治

我區(qū)農(nóng)村連片整治項(xiàng)目實(shí)施以來，我局按照區(qū)農(nóng)村環(huán)境連片整治領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，結(jié)合渠溝鎮(zhèn)實(shí)際，以“打造清潔鄉(xiāng)村，建設(shè)美好家園”為總體思路，重點(diǎn)實(shí)施推廣改善農(nóng)村村容村貌、生活垃圾和廢水的集中收集、處置及污水處理設(shè)施建設(shè)等項(xiàng)目。通過項(xiàng)目的實(shí)施，農(nóng)村環(huán)境連片整治工作取得了初步成果。

四、以優(yōu)化環(huán)保部門自身職能為目標(biāo)，全面強(qiáng)化隊(duì)伍能力建設(shè)

1、強(qiáng)化管理，全面開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)

完善內(nèi)部管理、執(zhí)法規(guī)范、服務(wù)發(fā)展多項(xiàng)制度措施，查擺自身問題，制定強(qiáng)化措施加以整改。同時(shí)，全局工作人員分別作出工作效能和工作職責(zé)承諾，全面改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提升服務(wù)效能。通過一系列措施，提高了環(huán)保干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和干事、創(chuàng)業(yè)、為民的能力。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提升環(huán)保執(zhí)法能力

為進(jìn)一步提高全局工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平，我局年初制訂了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃和相關(guān)保護(hù)執(zhí)法培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)打造一支素質(zhì)精良、業(yè)務(wù)精通的'環(huán)保隊(duì)伍。

半年工作匯報(bào) 篇16

一、院內(nèi)管理方面

建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，充分調(diào)動職工的積極性和主觀能動性，發(fā)揚(yáng)職工主人翁精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，各項(xiàng)事務(wù)落實(shí)到人，醫(yī)院工作秩序正常，業(yè)務(wù)工作正常開展，充分改善醫(yī)院環(huán)境，強(qiáng)化訓(xùn)驗(yàn)職工的業(yè)務(wù)技能，充分改善職工的服務(wù)態(tài)度，嚴(yán)格紀(jì)律要求，不斷提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，全年醫(yī)院門診人次達(dá)1萬伍千余人，比去年同期增長了x%，住院總?cè)舜蝬余人，比去年同期增長x%，全年業(yè)務(wù)總收入x余萬元。醫(yī)院不斷購進(jìn)和更新硬件設(shè)施，爭取上級主管部門的支持，確保醫(yī)院業(yè)務(wù)正常開展。

二、免疫規(guī)劃工作經(jīng)及婦幼衛(wèi)生工作

充分發(fā)揮防保組機(jī)構(gòu)取作用，每月定期召開防保例會，對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，不斷提高村衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我鎮(zhèn)共有居民x人，防保組按時(shí)保質(zhì)保量完成了全年冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)，免疫規(guī)劃工作取得了新的進(jìn)展，脊灰糖丸應(yīng)種兒童x人，實(shí)種x人，完成x%，卡介苗應(yīng)種兒童x人，實(shí)種x人，完成x%，乙肝疫苗應(yīng)種x人，實(shí)種x人，完成x%，百白破疫苗應(yīng)種x人，實(shí)種x人，完成x%，麻苗應(yīng)種x人，實(shí)種x人，完成x%，甲肝實(shí)種x人，流腦實(shí)種x人，切實(shí)抓好入托入學(xué)及免疫規(guī)劃工作。婦幼衛(wèi)生方面，充分落實(shí)項(xiàng)實(shí)項(xiàng)目上的政策，抓好產(chǎn)科質(zhì)量建設(shè)，大力宣傳住院分娩，充分提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩。

三、做好公共衛(wèi)生工作

提高農(nóng)村衛(wèi)生工作水平一是計(jì)劃免疫工作正常開展，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)政策，積極開展擴(kuò)大規(guī)劃免疫工作，一類疫苗實(shí)行免費(fèi)接種。二是按照上級部門的部署，搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作，x月份，針對疫情，我們積極應(yīng)對，x月份，又出現(xiàn)了問題奶粉事件，我院亦積極開展相應(yīng)的救治工作，組織人員進(jìn)行全面摸底排查，發(fā)現(xiàn)疑似病例及時(shí)轉(zhuǎn)診，做好患兒家長的思想工作，消除恐慌，維護(hù)社會穩(wěn)定。三是繼續(xù)搞好計(jì)劃免疫信息化管理工作，計(jì)劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。

四、做好婦幼工作，保障婦女兒童健康

對孕產(chǎn)婦定期進(jìn)行孕期檢查，并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)工作，做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計(jì)管理，按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各種報(bào)表，定期召開村衛(wèi)生員例會，按時(shí)參加縣保健員會議，認(rèn)真做好降消工作，真正把降消項(xiàng)目這一民生實(shí)事辦好。

五、村衛(wèi)生所建設(shè)按照縣衛(wèi)生局的部署

今年我院要做好XX村、XX村衛(wèi)生所的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。經(jīng)過近半年的努力，兩所衛(wèi)生所均按照上級的要求，對衛(wèi)生所進(jìn)行了改造，加強(qiáng)了衛(wèi)生所的建設(shè)，并順利地通過了驗(yàn)收。

半年工作匯報(bào) 篇17

自己從年起開始從事銷售工作，半年來在廠經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下，加之全科職工的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。20xx年半年的銷售工作的心得和感受總結(jié)如下：

一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作

作為一名銷售業(yè)務(wù)員，自己的崗位職責(zé)是：

1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時(shí)催回貨款

2、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求

3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù)

4、積極廣泛收集市場信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)

5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度

6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來，始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為，幾年來，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術(shù)知識的同時(shí)認(rèn)真分析市場信息并適時(shí)制定營銷方案，其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

二、明確任務(wù)，主動積極，力求保質(zhì)保量按時(shí)完成

工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級關(guān)系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時(shí)，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。

三、正確對待客戶投訴并及時(shí)、妥善解決

銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對待客戶投訴，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中，嚴(yán)格按照廠制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行，在接到客戶投訴時(shí)，首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案，同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

四、認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識，依據(jù)客戶需求確定可代理的產(chǎn)品品種

熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)，對廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答，對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、安裝。

依據(jù)廠總體安排代理產(chǎn)品，代理的品種分為二類：

一是技術(shù)含量高、附加值大的產(chǎn)品，如35KV避雷器、35熔斷器及限流式熔斷器等，此類產(chǎn)品售后服務(wù)存在問題；

二是10KV線路用鐵附件、金具、包弓、橫擔(dān)等，此類產(chǎn)品用量大，但附加值低、生產(chǎn)廠家多導(dǎo)致銷售難度較大。

半年工作匯報(bào) 篇18

回顧半年歷程，業(yè)務(wù)部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)、關(guān)懷下，在碼頭等協(xié)作部門的支持下。業(yè)務(wù)部圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)等任務(wù)，精心組織日常生產(chǎn)，以保證業(yè)績目標(biāo)為首要任務(wù)，狠抓安全生產(chǎn)指標(biāo)，不斷提高員工綜合素質(zhì)和整體水平。上半年在全體員工的努力下，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)?，F(xiàn)將半年工作做一下小結(jié)。

一、生產(chǎn)營收：

上半年,業(yè)務(wù)部共完成各類進(jìn)出口重箱查驗(yàn)箱量為91756（TEU），其中含疏港透檢箱2392(TEU)，同比增長3845(TEU)，百分比為4.37%。國檢進(jìn)口空箱查驗(yàn)為8012（TEU），同比減少6293（TEU），百分比為43%。各類查驗(yàn)營收為3108萬元，同比減少236萬元，百分比為7%。

主要原因分析：

1、進(jìn)口普箱集中查驗(yàn)。年初，我們預(yù)計(jì)進(jìn)口普箱集中查驗(yàn)將在4月份開始，實(shí)際到6月18日開始。此塊，上半年查驗(yàn)箱量同期增長了2890（TEU），百分比為23.6%。

2、查驗(yàn)掏箱率。查驗(yàn)掏箱率的高低直接影響到查驗(yàn)營收，我們積極與協(xié)作部門溝通，取得他們諒解，適時(shí)提高掏箱率。上半年，掏箱率始終保持穩(wěn)中有升的態(tài)勢。

3、國檢進(jìn)口空箱查驗(yàn)。由于進(jìn)口空箱查驗(yàn)的箱號、箱數(shù)要船公司確認(rèn)，船公司往往在確認(rèn)上有些滯后，而我們又無法控制，所以造成上半年國檢空箱查驗(yàn)營收有較大幅度下降。

從數(shù)據(jù)上來看，上半年各類生產(chǎn)營收還是比較理想。但隨著集團(tuán)查驗(yàn)業(yè)務(wù)的進(jìn)一步調(diào)整，下半年我們將面臨更大的壓力。

二、安全生產(chǎn)：

1、細(xì)化安全制度，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)年初提出的安全生產(chǎn)工作要求，業(yè)務(wù)部依據(jù)自身的工作環(huán)境與要求，要求管理人員加以學(xué)習(xí)與理解。本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，層層分解安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確權(quán)責(zé)，分級管理。一是對各生產(chǎn)崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化。二是按照公司下達(dá)的安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對違章的糾懲力度。三是全員簽訂安全生產(chǎn)承諾書，堅(jiān)持凡員工未簽訂或未實(shí)踐安全生產(chǎn)承諾的員工不得上崗。

2、多路并舉開展安全生產(chǎn)教育活動。

安全教育與培訓(xùn)是業(yè)務(wù)部安全工作的重點(diǎn)，業(yè)務(wù)部根據(jù)工作的實(shí)際情況及特點(diǎn)開展以下工作。

1.組織員工參加各類安全方面的培訓(xùn)，內(nèi)容包括場地安全、上崗人員安全、消防設(shè)施使用等培訓(xùn)。

2.加大宣傳力度，在消防日、安全生產(chǎn)月等特定日子，通過墻報(bào)、每日工前會向員工灌輸安全理念。

3.通過其他單位發(fā)生的事故案例，要求員工進(jìn)行分析，并從中吸取教訓(xùn)，不讓事故在自己身上發(fā)生。

3、實(shí)時(shí)做好查驗(yàn)現(xiàn)場和季節(jié)性的安全工作。

查驗(yàn)現(xiàn)場情況復(fù)雜、人及混雜，做好查驗(yàn)現(xiàn)場的人員安全工作尤為重要。業(yè)務(wù)部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，添置了相當(dāng)數(shù)量的隔離錐，對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行了全隔離，有效地控制了人機(jī)混合作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生，堵住了事故發(fā)生的源頭。對倉庫貨物堆放做了明確規(guī)定，并對貨物堆放區(qū)域進(jìn)行規(guī)范和劃線，留出相應(yīng)的消防通道，做到防范于未然。季節(jié)性工作因?yàn)槠溆胁淮_定性和突發(fā)性。業(yè)務(wù)部根據(jù)實(shí)際情況，在接到上港預(yù)警和碼頭相關(guān)部門的預(yù)警后，積極采取預(yù)防措施，盡所能做到防范到位，杜絕因責(zé)任不到、防范不到位所造成損失。

三、服務(wù)工作：

業(yè)務(wù)部工作是公司對外服務(wù)的一種體現(xiàn)，它的工作質(zhì)量好壞，直接影響到公司在外的形象。業(yè)務(wù)部以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)工作思路，不斷拓展查驗(yàn)場地和受理臺的服務(wù)功能，本著“業(yè)務(wù)為公，服務(wù)為先”的宗旨，努力提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

1、服務(wù)不斷創(chuàng)新。

業(yè)務(wù)部在做好原有服務(wù)外，不斷尋求新的服務(wù)項(xiàng)目。在工作中不斷聽取員工和客戶的意見與建議，適時(shí)改進(jìn)工作方法和提高服務(wù)質(zhì)量。上半年，客戶反映，當(dāng)報(bào)關(guān)員集中到達(dá)時(shí)，我們的服務(wù)有些不那么規(guī)范，業(yè)務(wù)部在得知這一情況后立即業(yè)務(wù)部各方會議，對客戶提及的問題馬上進(jìn)行整改，我們推出了領(lǐng)序號牌進(jìn)行查驗(yàn)作業(yè)。即：當(dāng)客戶在查驗(yàn)時(shí)必須領(lǐng)序號牌才能查驗(yàn)，現(xiàn)場管理人員根據(jù)客戶到達(dá)先后發(fā)放序號牌并同時(shí)安排工人進(jìn)行查驗(yàn)前作業(yè)。這樣就能做到先來先做，公平公正，杜絕了一切不規(guī)范和違規(guī)行為的發(fā)生。

2、協(xié)助執(zhí)法部門，做好服務(wù)工作。

業(yè)務(wù)部另一塊服務(wù)工作是協(xié)助海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫等執(zhí)法部門把好國門關(guān)，我們不定時(shí)的邀請執(zhí)法老師到業(yè)務(wù)部來講課，通過他們的講課，使員工了解查驗(yàn)工作的重要性，讓員工知道什么能做，什么不能做。通過員工們的認(rèn)真工作，上半年協(xié)助執(zhí)法部門查處了多起集裝箱內(nèi)夾帶違禁品的案例。多次贏得執(zhí)法部門的好評。

四、班組工作：

業(yè)務(wù)部始終把班組建設(shè)作為提高員工隊(duì)伍素質(zhì)、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一項(xiàng)重要工作來抓。

1、建制度、抓好基礎(chǔ)管理。業(yè)務(wù)部在公司各項(xiàng)規(guī)章制度的大框架下，相繼制定了業(yè)務(wù)部的行為規(guī)范，沒有規(guī)矩，不成方圓。我們制定了質(zhì)量管理、安全管理、考勤制度等，明確班組內(nèi)的工作職責(zé)、作業(yè)程序，做到月有考核、季有初評、年有總結(jié)。上半年業(yè)務(wù)部全員參與二級考核。

2、建好和諧型班組。業(yè)務(wù)部積極抓好員工小家建設(shè)，多次以民主生活會的形式，幫助有困難的員工解決一些力所能及的事情。每逢節(jié)假日，我們會舉辦一個(gè)小型的員工座談會，來感謝遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的員工為公司所做出的貢獻(xiàn)。同時(shí)，也讓員工感受到企業(yè)的.溫暖。

上半年業(yè)務(wù)部各項(xiàng)工作總體平穩(wěn)，但也存在一些不足，基礎(chǔ)管理工作做得還不夠扎實(shí)，還有不按操作規(guī)定和服務(wù)做得不到位的地方。這是我們下半年要加以糾正和努力。

半年工作匯報(bào) 篇19

20xx年上半年已過去，回顧過去的.半年，在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下，我院通過深入開展醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范醫(yī)療行為、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、促進(jìn)醫(yī)患和諧等活動，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、完成的各項(xiàng)工作指標(biāo)

1、上半年門診：x人次;

2、上半年住院：x人次;

3、上半年手術(shù)：x人次;

4、上半年收入：X萬元。

二、年度的主要工作

﹙一﹚順應(yīng)轉(zhuǎn)型穩(wěn)步發(fā)展

由于多種原因，安放在我院多年的該區(qū)的社區(qū)服務(wù)中心將從我院分離出去，隨之而來的一些優(yōu)厚的政策也將有所減少，這樣也必將造成一部分職工人心不穩(wěn)。為了順應(yīng)轉(zhuǎn)型，穩(wěn)定人心，保持我院穩(wěn)步、健康發(fā)展，院領(lǐng)導(dǎo)一方面了解上級政策導(dǎo)向，一方面深入職工群眾掌握思想動態(tài)，引導(dǎo)員工正確對待這一轉(zhuǎn)型，由于及早的在這關(guān)鍵時(shí)刻作了深入細(xì)致的政治思想工作，職工思想比較穩(wěn)定，工作比較安心。為了鞏固這一成果，隨后緊接著在上半年又按照多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶、按勞分配的原則，成功地進(jìn)行了績效改革，基本上保持了原職工的穩(wěn)定性。在整個(gè)改制中沒出現(xiàn)明顯的波動，成功的完成了這次改制。

﹙二﹚健全組織提高醫(yī)院管理職能

剛經(jīng)風(fēng)雨后，是必有損失;剛改制過的單位，也必將存在這樣或那樣的問題，為了使我院盡快走出低谷，醫(yī)院經(jīng)多方努力，特聘請了具有多年在二甲以上醫(yī)院工作過的、富有專業(yè)職稱和管理經(jīng)驗(yàn)的同志任我院院長，主持醫(yī)院全面工作。

事實(shí)也是如此，他剛到醫(yī)院的當(dāng)天下午就召開了全院職工大會，向大家介紹了本人的情況和工作思路，同時(shí)為了盡快了解全院現(xiàn)狀，有的放矢的開展工作，此次會上還向每個(gè)職工發(fā)放了征求意見信。而后綜合了大家的意見和建議，找出存在的癥結(jié)，很快確立了下一步治院工作新理念。比如，中層領(lǐng)導(dǎo)空缺，這對醫(yī)院發(fā)展是個(gè)很不利的因素，要把醫(yī)院發(fā)展好，中層領(lǐng)導(dǎo)不可少。所以經(jīng)過群眾推薦，領(lǐng)導(dǎo)研究很快選定了五位中層領(lǐng)導(dǎo)，明確了他們的責(zé)任和職責(zé)。副主任醫(yī)師就是我們新聘任大內(nèi)科主任之一。相繼又成立了院務(wù)會，并進(jìn)行了明確的分工，按照管理規(guī)則，一級抓一級，各負(fù)其責(zé)，責(zé)任到人，完善了有效的管理機(jī)制，為醫(yī)院的健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之，這半年來我們做了大量的工作，也取得了一定的成績，這與全院上下精誠團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，奮力拼搏分不開的，在此，我院班子向大家表示誠摯的問候和衷心的感謝!

半年工作匯報(bào) 篇20

xx年上半年管理處在國企xx公司領(lǐng)導(dǎo)正確的帶領(lǐng)下，在公司各部門大力支持配合下，管理處全體員工上下一致，認(rèn)真貫徹崗位職責(zé)和規(guī)范服務(wù)要求，本著“以人為本，用心服務(wù)”的服務(wù)理念，各項(xiàng)工作開展的較為順利，同時(shí)也存在著一些不足，結(jié)合管理處工作的實(shí)際情況，針對管理處現(xiàn)存問題，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下。

一、基本情況

1、管理處現(xiàn)有員工共計(jì)x人：其中主管x名、副主管x名、護(hù)衛(wèi)隊(duì)長x名、護(hù)衛(wèi)副隊(duì)長x名、事務(wù)管理員x名、維修組長x人，維修員x名、護(hù)衛(wèi)員x名（含監(jiān)控員）、保潔組長x人保潔員x人。

2、街區(qū)商戶x戶，臨建傣樓x戶，B區(qū)x戶；接房開業(yè)x戶；接房未開業(yè)x幢，未接房x幢。小區(qū)共x戶；住房x戶；（入住x戶；空置房x間）；商鋪x間（營業(yè)x間；未營業(yè)x間）。

二、日常工作

1、管理處定期召開安全生產(chǎn)例會，對管轄區(qū)進(jìn)行安全生產(chǎn)督促檢查x次，督促商家整改x次，現(xiàn)已全部整改。定期召開安全生產(chǎn)例會，跟進(jìn)商家安全、消防檢查x次，組織衛(wèi)生大掃除x次。

2、管理處利用晨會及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)等方面的文件，并要求員工在工作、生活期間了解、掌握基本的安全常識和提高安全意識

3、管理處嚴(yán)格落實(shí)日常三級巡查制度，并對每個(gè)工作崗位進(jìn)行日常管理和監(jiān)督指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場糾正整改。

4、對商家發(fā)放對管轄區(qū)進(jìn)行安全生產(chǎn)督促檢查x次，并在日常管理中對存在安全隱患的商家下達(dá)整改通知書x份。督促商家整改x次，現(xiàn)已全部整改。

5、公司領(lǐng)導(dǎo)深入管理處指導(dǎo)安全生產(chǎn)檢查工作x次

6、對街區(qū)掛安全生產(chǎn)橫幅x條，落實(shí)“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”的安全防范宣傳，得到了積極響應(yīng)的作用。

7、認(rèn)真落實(shí)整改總公司安委會三季度檢查指出的存在問題，并組織管理處全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查專項(xiàng)整治行動x次

三、安全防范

1、上報(bào)處理打架斗毆x起，偷盜x起，交通事故x起，公共設(shè)施破壞x起，火災(zāi)x起（已及時(shí)撲滅），好人好事x起。

2、消防安全檢查、公共消防設(shè)施、設(shè)備每月一次大檢、每周一次小檢，檢查出的問題及時(shí)通知進(jìn)行整改。

3、積極協(xié)助管理處做好安全生產(chǎn)工作，并強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全生產(chǎn)在要求及任務(wù)。指導(dǎo)護(hù)衛(wèi)夜間查崗x次，組織培訓(xùn)及反恐、防爆軍事演練x次，因隊(duì)員工作失職處罰x次，過夜停車費(fèi)x元。

4、管理處為確保護(hù)衛(wèi)隊(duì)員自身安全和加強(qiáng)安全防范，加強(qiáng)了中夜班的巡查力度，要求隊(duì)員在巡查值勤中必須身穿防刺服，手持防暴棍。

5、對管轄區(qū)的設(shè)施設(shè)備不間斷進(jìn)行安全巡查；

6、對各崗位的檢查及工作中存在的問題進(jìn)行糾正；

7、對外來車輛進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范并要求車輛停放到指定的位置，確保道路通暢，無事故發(fā)生；

8、對監(jiān)控死角部位增設(shè)簽到巡查表，每2小時(shí)巡查1次，并要求監(jiān)控員實(shí)施護(hù)衛(wèi)查崗和點(diǎn)名制度。

四、維修工作

1、設(shè)施設(shè)備維保x次，每周巡檢x次，處理業(yè)主，商家報(bào)修x次數(shù)，每日對裝修進(jìn)行巡查x次，巡查共計(jì)x次，維修組上半年出工出勤x次；

2、加強(qiáng)業(yè)主商鋪裝修管理，每天對裝修戶進(jìn)行檢查，保證小區(qū)業(yè)主、商家在裝修時(shí)不破壞房屋的主體結(jié)構(gòu)；

3、維修、更換街區(qū)路燈；

4、對地基下沉商家隨時(shí)跟蹤落實(shí)；

5、對街區(qū)房屋滲水檢查；

5、維修、保養(yǎng)公用設(shè)施設(shè)備。

五、、完成情況

1、護(hù)衛(wèi)召開會議x次，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)各節(jié)假日期間安保工作

2、護(hù)衛(wèi)抓好國慶節(jié)期間的防火、防盜及用電安全管理工作，并根據(jù)相關(guān)要求組織員工開展應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)和演練

3、管理處對商家和住戶發(fā)放溫馨提示x次，對國慶節(jié)期間的衛(wèi)生、防火防盜、文明接待做出了相關(guān)要求，并組織工作人員對街區(qū)的樹枝進(jìn)行修枝；

4、管理處利用走動式服務(wù)對管轄區(qū)域的商家、租戶、業(yè)主、進(jìn)行了安全防范、消防交通、反恐防暴知識的宣傳，加強(qiáng)了他們對自身的安全防范及經(jīng)營場所、住宿等重點(diǎn)部位的管理。

5、對管理處進(jìn)行日常管理，根據(jù)工作計(jì)劃對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保街區(qū)內(nèi)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

6、為確保街區(qū)有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境，對管理處進(jìn)行日常保潔，得到了商家和業(yè)主的一致好評。

半年工作匯報(bào) 篇21

為貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府《深化教育綜合改革全面提高教育質(zhì)量三年行動計(jì)劃》(吳發(fā)〔20xx〕31號)，根據(jù)《區(qū)政府辦公室印發(fā)關(guān)于推進(jìn)集團(tuán)化辦學(xué)的實(shí)施意見的通知》(吳政辦〔20xx〕124號)精神，本著聚焦內(nèi)涵發(fā)展、堅(jiān)持開放協(xié)同、激發(fā)辦學(xué)活力的原則，思賢實(shí)驗(yàn)小學(xué)協(xié)作型教育集團(tuán)依據(jù)前期制定的教育集團(tuán)整體發(fā)展的計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行發(fā)展規(guī)劃各項(xiàng)目，致力于通過教育教學(xué)、師資隊(duì)伍、課程教學(xué)、文化品牌、學(xué)校管理等諸多方面的整合共建，積極推進(jìn)學(xué)校教育均衡化優(yōu)質(zhì)化發(fā)展，使優(yōu)質(zhì)教育資源得到總量擴(kuò)大與內(nèi)涵提升，更好地服務(wù)地方社會經(jīng)濟(jì)民生。

一、思賢實(shí)驗(yàn)小學(xué)協(xié)作型教育集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃實(shí)施成效

集團(tuán)化辦學(xué)是一項(xiàng)大工程，需要統(tǒng)籌規(guī)劃，分步進(jìn)行。因此，根據(jù)《推進(jìn)集團(tuán)化辦學(xué)的實(shí)施意見的通知》文件的要求，思賢實(shí)驗(yàn)小學(xué)協(xié)作型教育集團(tuán)制定了發(fā)展規(guī)劃，要求“本著優(yōu)勢互補(bǔ)、合作共贏的原則，從教育集團(tuán)的管理、課程開發(fā)、師資建設(shè)和資源共享四個(gè)層面加強(qiáng)教育集團(tuán)成員學(xué)校間的合作與交流，提升辦學(xué)品質(zhì)，提升教育教學(xué)質(zhì)量，不斷促進(jìn)教育集團(tuán)的發(fā)展進(jìn)步。

(一)集團(tuán)管理建設(shè)成效

學(xué)校發(fā)展規(guī)劃可以優(yōu)化一所學(xué)校的教育管理。對教育集團(tuán)進(jìn)行科學(xué)、合理的規(guī)劃，可以促進(jìn)教育集團(tuán)管理的科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)，發(fā)展規(guī)劃本身就是一個(gè)重要的管理工具和管理手段，能夠促進(jìn)教育集團(tuán)的民主管理和目標(biāo)管理，提高教育集團(tuán)的管理效率。根據(jù)發(fā)展規(guī)劃的要求，思賢實(shí)驗(yàn)小學(xué)協(xié)作型教育集團(tuán)主要從以幾個(gè)方面對集團(tuán)管理進(jìn)行了建設(shè):

1.健全組織，完善制度

根據(jù)工作計(jì)劃要求，3月20日下午思賢實(shí)驗(yàn)小學(xué)協(xié)作型教育集團(tuán)會議在學(xué)校匯賢樓二樓會議室召開。協(xié)助型教育集團(tuán)組長金培雄校長及四位組員姚衛(wèi)芳、陳三林、馬春華、劉新平參加了本次會議。會議商討建立了教育集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組，任命了組長和副組長，并明確其職責(zé);建立了教育集團(tuán)成員學(xué)校校長辦公室聯(lián)席會議制度，確定了定期召開校長聯(lián)席會議，總結(jié)工作情況，討論、研究相關(guān)的具體事宜，對集團(tuán)重要問題和相關(guān)事務(wù)進(jìn)行充分的、友好的協(xié)商，布置具體任務(wù)，根據(jù)平等、公平、互利的原則利用集團(tuán)的力量促進(jìn)教育集團(tuán)的發(fā)展。這些都在一定程度上完善了教育集團(tuán)的組織機(jī)構(gòu)，改變了學(xué)校傳統(tǒng)的“人治”管理模式，促進(jìn)教育集團(tuán)管理不斷走向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

2.集團(tuán)統(tǒng)籌，學(xué)校自主

在健全教育集團(tuán)管理制度，完善校長負(fù)責(zé)制的同時(shí)，思賢實(shí)驗(yàn)小學(xué)協(xié)作型教育集團(tuán)提出了“集團(tuán)統(tǒng)籌，學(xué)校自主”的管理模式，在保障教育集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，促進(jìn)成員學(xué)校的自主發(fā)展。教育集團(tuán)根據(jù)各成員學(xué)校實(shí)際情況和教育集團(tuán)管理層次，通過集團(tuán)統(tǒng)籌，學(xué)校自主的模式不斷完善管理職能，一定程度上提高了教育集團(tuán)管理水平，促進(jìn)了教育集團(tuán)管理的科學(xué)性和有效性。

(二)教師隊(duì)伍建設(shè)成效

打造高素質(zhì)的教師隊(duì)伍是學(xué)校管理的重中之重，教育集團(tuán)的發(fā)展也不例外。因此，思賢實(shí)驗(yàn)小學(xué)協(xié)作型教育集團(tuán)對整個(gè)教育集團(tuán)的教師隊(duì)伍進(jìn)行了規(guī)劃，采取教師培訓(xùn)、交流和引導(dǎo)等措施，提高了教師專業(yè)化水平，促進(jìn)了教育集團(tuán)內(nèi)優(yōu)質(zhì)師資的共享，帶動了教育集團(tuán)整體水平的提高。

1.搭建平臺，培養(yǎng)能力

骨干教師在教師隊(duì)伍中是中堅(jiān)力量，起著上傳下達(dá)的作用，是學(xué)校各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)的保障。因此，思賢實(shí)驗(yàn)小學(xué)協(xié)作型教育集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃提出了提高骨干教師業(yè)務(wù)水平的要求。根據(jù)發(fā)展規(guī)劃的指示，思賢實(shí)驗(yàn)小學(xué)協(xié)作型教育集團(tuán)利用空余時(shí)間，與鳳凰傳媒合作舉辦了主題為“基于有效教學(xué)的克里研究與寫作計(jì)劃”的師訓(xùn)項(xiàng)目，對四所學(xué)校的骨干教師進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)與輔導(dǎo)。

2.切磋技藝，取長補(bǔ)短

思賢實(shí)驗(yàn)小學(xué)協(xié)作型教育集團(tuán)定期舉行教學(xué)研討活動。例如，我校結(jié)合吳江區(qū)第八屆有效課堂主題研究節(jié)開展了教育集團(tuán)課堂研討活動，四校教師同臺交流，切磋教學(xué)技藝，互相取長補(bǔ)短，增進(jìn)友誼。通過樹立典型、表彰先進(jìn)，形成了切磋技藝，共同發(fā)展的良好氛圍進(jìn)一步提升了教師的專業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)了教育資源的共享，促進(jìn)了集團(tuán)內(nèi)教師隊(duì)伍整體專業(yè)水平和素質(zhì)的提高。

3.賢書共閱，研討學(xué)術(shù)

同時(shí)，根據(jù)發(fā)展規(guī)劃的要求，思賢實(shí)驗(yàn)小學(xué)協(xié)作型教育集團(tuán)多次舉辦了讀書沙龍，集團(tuán)內(nèi)的教師共聚一堂，分享讀書體會與樂趣，謀求共同發(fā)展。通過開展學(xué)術(shù)研討、集體備課、

教學(xué)評課和讀書沙龍等各種交流活動，進(jìn)行理論研究和實(shí)踐探索，為更好地指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐莫定了基礎(chǔ)。

(三)特色課程建設(shè)成效

課程建設(shè)是教育集團(tuán)內(nèi)涵式發(fā)展的強(qiáng)大動力，特色課程是集團(tuán)教育和文化價(jià)值的顯著特點(diǎn)。在發(fā)展規(guī)劃的制定和實(shí)施過程中，打造教育集團(tuán)特色課程成為相當(dāng)重要的任務(wù)。因此，思賢實(shí)驗(yàn)小學(xué)協(xié)作型教育集團(tuán)經(jīng)過研討、論證，結(jié)合國家課程標(biāo)準(zhǔn)，確定了對教育集團(tuán)課程的開發(fā)與建設(shè)事項(xiàng)，對課程開發(fā)、課程設(shè)置、教學(xué)計(jì)劃的制定、學(xué)生培養(yǎng)方向和目標(biāo)、教學(xué)質(zhì)量評估、等事項(xiàng)進(jìn)行了統(tǒng)一的規(guī)劃，確立“課程建設(shè)”和“質(zhì)量管理”兩個(gè)實(shí)施項(xiàng)目，并在辦學(xué)過程中得以有效實(shí)施，并形成一定成果。

1.課程建設(shè)，熠熠生輝

思賢實(shí)驗(yàn)小學(xué)協(xié)作型教育集團(tuán)注重先進(jìn)的學(xué)校文化在集團(tuán)內(nèi)部的培植和發(fā)展，大力塑造教育集團(tuán)的文化品牌，在各學(xué)校辦學(xué)理念、校園文化上形成以集團(tuán)的特色,聚焦“德善課程”建設(shè)。例如，5月24日，思賢小學(xué)開展了進(jìn)取品格課程實(shí)踐活動之整理書包比賽。5月29日，北門小學(xué)開展了融和課堂研討活動。思賢實(shí)驗(yàn)小學(xué)協(xié)作型教育集團(tuán)建構(gòu)了“德善課程”操作模式:分學(xué)科研討模塊，建立模式，探討操作策略，并積極組織交流—反饋矯正—總結(jié)提升等。最后，根據(jù)德善課程的實(shí)踐活動，教育集團(tuán)組織教師圍繞德善課堂撰寫文章，整理案例，通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探求思賢實(shí)驗(yàn)小學(xué)協(xié)作型教育集團(tuán)特色課程的開發(fā)之道。

2.聯(lián)合調(diào)研，注重質(zhì)量

思賢實(shí)驗(yàn)小學(xué)協(xié)作型教育集團(tuán)定期針對語、數(shù)、英學(xué)科部分年級進(jìn)行了教學(xué)聯(lián)合質(zhì)量調(diào)研。被抽測學(xué)科的科任教師對本次測試進(jìn)行了細(xì)致分析。四所學(xué)校負(fù)責(zé)教學(xué)的相關(guān)行政人員用數(shù)據(jù)就各年級各學(xué)科的合格率、優(yōu)秀率、平均分做了橫向與縱向比較分析，就調(diào)研中存在的問題、改進(jìn)目標(biāo)、措施等方面進(jìn)行了中肯、深入的分析和闡述。

這些質(zhì)量分析報(bào)告讓任教老師對所任教學(xué)科的現(xiàn)狀有了一個(gè)更深入、更全面的認(rèn)識有，同時(shí)也有利于老師們在教學(xué)中發(fā)掘存在的問題，而且通過分析總結(jié)達(dá)到不斷改進(jìn)教學(xué)方法、提升教學(xué)質(zhì)量的目的。

二、思賢實(shí)驗(yàn)小學(xué)協(xié)作型教育集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃工作存在的問題

在實(shí)踐過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了存在的問題需要加以反思改進(jìn)。

1.協(xié)作型集團(tuán)理事長學(xué)校的輻射力亟待提升。協(xié)作型集團(tuán)辦學(xué)的初衷在于通過牽頭學(xué)校發(fā)揮輻射引領(lǐng)作用來帶動其他學(xué)校積極發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展。因此理事長學(xué)校必須是一所有辦學(xué)實(shí)力、有辦學(xué)影響、有辦學(xué)品牌的優(yōu)質(zhì)學(xué)校。目前作為牽頭學(xué)校思賢實(shí)驗(yàn)小學(xué)而言，一所辦學(xué)歷史僅有四年的年輕學(xué)校，要想擔(dān)負(fù)起引領(lǐng)指導(dǎo)重任，尚有一定難度，無論其內(nèi)部辦學(xué)實(shí)力還是外部的影響力，均不足以使協(xié)作型集團(tuán)得到全面有效地發(fā)展。因此，思賢小學(xué)加強(qiáng)自身內(nèi)部管理，加快發(fā)展速度是當(dāng)務(wù)之急，而這需要區(qū)教育局和相關(guān)職能科室加以政策傾斜，加大指導(dǎo)力度。

2.協(xié)作型集團(tuán)要實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展尚有難度。協(xié)作型集團(tuán)內(nèi)部各校均有自身的辦學(xué)定位，同時(shí)也有自身的辦學(xué)優(yōu)勢和不足，很多已成為傳統(tǒng)乃至習(xí)慣的方面，必須要正視和重視，激進(jìn)式改革或大一統(tǒng)管理，很多時(shí)候可能適得其反。而這，需要時(shí)間，需要理性，更需要立足本校實(shí)際，尋求更為適合的發(fā)展道路。因此，均衡只能是相對而言，只能是在某些方面取得暫時(shí)的均衡。要想取得集團(tuán)內(nèi)各校高度均衡發(fā)展恐有較大難度。畢竟，松散型的協(xié)作型集團(tuán)不能打破現(xiàn)有的辦學(xué)體制實(shí)現(xiàn)高度的整合。

3.協(xié)作型集團(tuán)要促進(jìn)學(xué)校優(yōu)質(zhì)提升力度不夠。協(xié)作型集團(tuán)旨在促進(jìn)學(xué)校優(yōu)質(zhì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源規(guī)模，使所有學(xué)校均能成為老百姓家門口的好學(xué)校。但是基于目前協(xié)作型集團(tuán)的實(shí)際情況，在責(zé)權(quán)利等多方面無實(shí)質(zhì)性權(quán)重的前提下，要想借助此項(xiàng)改革來大幅度提升學(xué)校優(yōu)質(zhì)發(fā)展，力度明顯不夠。

4.協(xié)作型集團(tuán)外力推動力度不夠?；谏鲜銮闆r，要想取得集團(tuán)化辦學(xué)的整體提升效益，一方面集團(tuán)內(nèi)部各校需要高度重視并真心實(shí)意對待此項(xiàng)改革，同時(shí)通過扎實(shí)有效的日常工作來推動；另一方面還需要借助外力來強(qiáng)勢推進(jìn)，需要借助教育行政部門和相關(guān)職能科室的指導(dǎo)和督促，使各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處并取得成效。然而，運(yùn)作一年來，我們發(fā)現(xiàn)教育行政部門和職能科室在此方面的指導(dǎo)推行力度尚顯不足，導(dǎo)致集團(tuán)化辦學(xué)有形而無實(shí)。

三、思賢實(shí)驗(yàn)小學(xué)協(xié)作型教育集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃工作的設(shè)想

基于上述反思，擬提出以下工作設(shè)想：

1.加強(qiáng)班子建設(shè)。擬在下學(xué)年起始，組織所有正職校長和分管校長召開專題會議，明確下學(xué)年工作方向和重點(diǎn)，列出項(xiàng)目清單，明確責(zé)任人，出臺考核機(jī)制。

2.加強(qiáng)管理監(jiān)督。理事長學(xué)校相關(guān)責(zé)任人要將集團(tuán)化辦學(xué)事項(xiàng)作為自身工作職責(zé)的一個(gè)重要方面，要充分介入到整個(gè)集團(tuán)化辦學(xué)的運(yùn)作過程當(dāng)中，并做好監(jiān)督工作。

3.借助外力推動。下學(xué)年擬與普教科、人師科和教研室進(jìn)行專題合作，請如相關(guān)專家領(lǐng)導(dǎo)，直接進(jìn)入現(xiàn)場，參加集團(tuán)內(nèi)部實(shí)踐活動，進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，以此來提高工作實(shí)效。

4.建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。集團(tuán)化辦學(xué)離不開教師的積極參與，因此要將集團(tuán)化辦學(xué)改革的各個(gè)項(xiàng)目分解到相關(guān)責(zé)任人，并制定獎(jiǎng)懲措施，與管理人員和相關(guān)教師的績效掛鉤，利用倒逼機(jī)制來提升工作實(shí)效。

總之，教育集團(tuán)外部和內(nèi)部力量要共同努力，保證發(fā)展規(guī)劃制定、實(shí)施和評價(jià)工作的順利進(jìn)行，促進(jìn)教育集團(tuán)內(nèi)部各成員學(xué)校的良性互動和教育的均衡發(fā)展，保持教育集團(tuán)和諧、健康，建設(shè)更具包容性、融合度、創(chuàng)造力、與時(shí)俱進(jìn)、積極向上的新型集團(tuán)文化，打造一個(gè)文化氛圍濃厚、人際交往和諧、管理科學(xué)民主、教育質(zhì)量拔尖、可持續(xù)發(fā)展的教育集團(tuán)。通過不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，輻射周邊，引領(lǐng)區(qū)域教育的可持續(xù)發(fā)展。

半年工作匯報(bào) 篇22

第一部分：崗位認(rèn)知

現(xiàn)在回想起來，應(yīng)該是在20xx年上半年來，正式走向自己工作崗位的。當(dāng)時(shí)說來，對于“項(xiàng)目管理”，我應(yīng)該是一竅不通的；就好像人力部通知自己分到科管部時(shí)，當(dāng)時(shí)會顧名思義的認(rèn)為“科管部”是“科學(xué)管理部”，而不會聯(lián)想是“科技管理部”。就這樣，懵懵懂懂開始了人生的第一份工作項(xiàng)目管理員。也是從那一刻開始，我需要從零開始，慢慢去熟悉自己的工作崗位；從“項(xiàng)目管理”的基本概念到“項(xiàng)目管理”的常見方法，任何一個(gè)細(xì)節(jié)都不容錯(cuò)過。非常幸運(yùn)的是，科室的各位同事給了我莫大的幫助。從踏入科室以后，便有專門的導(dǎo)師負(fù)責(zé)我的入職培訓(xùn)。導(dǎo)師為我制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，從項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識，到項(xiàng)目管理系統(tǒng)日常工作的實(shí)踐；整個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃理論培訓(xùn)與案例分析、實(shí)例演練相結(jié)合，生動而形象，各位導(dǎo)師的講解和分析深入淺出，為我下一步開展工作打下了良好的基礎(chǔ)。具體而言，我的工作主要負(fù)責(zé)家用內(nèi)銷產(chǎn)品型號的申請、項(xiàng)目的立項(xiàng)，以及里程碑相關(guān)節(jié)點(diǎn)的維護(hù)；這是基礎(chǔ)工作，或者叫固定工作。

除了這部分工作以外，就是臨時(shí)工作了。臨時(shí)工作，范圍比較廣，涉及公司對外一些項(xiàng)目的申請工作，公司產(chǎn)品開發(fā)過程中產(chǎn)品開發(fā)流程的梳理，重新制定更優(yōu)化的流程，提高產(chǎn)品開發(fā)效率，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期；而對于公司產(chǎn)品開發(fā)流程的梳理，包括開發(fā)工程中，產(chǎn)品開發(fā)延誤原因的調(diào)查，追究責(zé)任單位責(zé)任，促使其順利履行各自在產(chǎn)品開發(fā)中的職責(zé)；包括根據(jù)不同單位的反饋，通過評估，修訂公司管理規(guī)定，不斷完善；包括根據(jù)不同崗位的反饋，及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)流程中的問題，組織會議，召集相關(guān)人員討論，制定更優(yōu)化的產(chǎn)品開發(fā)流程。

總而言之，在自己崗位將近半年的工作，不僅是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，也是一個(gè)不斷實(shí)踐的過程。它讓我認(rèn)識到，項(xiàng)目管理員這個(gè)崗位，是一個(gè)在產(chǎn)品開發(fā)過程中扮演重要角色的崗位；雖然它不參與到公司產(chǎn)品的直接開發(fā)中，但是卻貫穿開發(fā)的整個(gè)過程；如果把產(chǎn)品開發(fā)比成一輛行駛在軌道上的火車，那么項(xiàng)目管理員就是那位不斷檢查鐵軌是否正常，車輛是否安全的鐵路工人。誰能說他不重要，一旦沒有他，即使有再好的火車司機(jī)，他也不敢輕舉妄動。

第二部分：工作成果

作為一位剛走向自己工作崗位不到半年的見習(xí)生，根本沒有資格談工作成果；最多也只是談?wù)勥@半年以來個(gè)人在工作中的一些感想、體會；也許這才是個(gè)人最大的工作成果。應(yīng)該說，這半年以來，我是一個(gè)踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí)者。從剛開始的項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，到項(xiàng)目管理系統(tǒng)操作方法的學(xué)習(xí)，到各種實(shí)際問題分析方法的學(xué)習(xí)。這里，有太多的東西需要學(xué)習(xí)，需要自己去不斷的消化和吸收。首先學(xué)習(xí)的是產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)。公司任何一個(gè)產(chǎn)品的開發(fā)都需要在我們這里立項(xiàng)，受控各種節(jié)點(diǎn)。這是一個(gè)基礎(chǔ)工作，也是后續(xù)開展其他工作的基礎(chǔ)。三個(gè)星期以后，我開始獨(dú)自在系統(tǒng)上給各位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人登記立項(xiàng)；維護(hù)各種里程碑節(jié)點(diǎn)。

第三部分：改善意見其次是對于自已崗位的幾點(diǎn)改善意見：

第一，加強(qiáng)培訓(xùn)，尤其是對新的管理思想的學(xué)習(xí)。項(xiàng)目管理員的本質(zhì)是管理者，根本是項(xiàng)目。沒有項(xiàng)目，就無所謂項(xiàng)目管理員。所以我們既要加強(qiáng)對項(xiàng)目本身的管理，也要加強(qiáng)對人的管理，要不斷學(xué)習(xí)新的管理思想；既要注重實(shí)踐，也不能忽略理論上的充實(shí)和與時(shí)俱進(jìn)。

第二，明確項(xiàng)目管理員的職責(zé)，既要注重對人的培養(yǎng)，也要注重對項(xiàng)目管理員這個(gè)職位的培養(yǎng)。在很多情況下，大家不知道項(xiàng)目管理員是什么？也不知道項(xiàng)目管理員是干什么的？缺乏屬于它獨(dú)有的地位。如果將其比喻成一種產(chǎn)品，就會感覺這東西既陌生，又平常。

第三，加強(qiáng)總結(jié)。不管是理論還是實(shí)踐，只有不斷的總結(jié)，不斷的吸收，才能真正成為自己的東西，并且由量變引起質(zhì)變，創(chuàng)新出屬于自己的東西。

半年工作匯報(bào) 篇23

今年以來，我局高度重視衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)，多次召開安全生產(chǎn)專題會議，貫徹落實(shí)國務(wù)院及省、市安全生產(chǎn)電視電話會議和有關(guān)文件精神，下發(fā)了一系列文件部署開展安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立、完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系，切實(shí)做好本系統(tǒng)安全生產(chǎn)，今年上半年全系統(tǒng)沒有發(fā)生一起重特大安全事故，為保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會穩(wěn)定作出了積極的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將我局上半年安全生產(chǎn)開展情況匯報(bào)如下：

一、高度重視安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大人民群眾的根本利益，關(guān)系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局。因此，搞好安全生產(chǎn)，切實(shí)保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益。為此，我局先后多次召開安全生產(chǎn)專題會議，貫徹落實(shí)省、市安全生產(chǎn)會議和有關(guān)文件精神，制定下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)期間安全的通知》、《宿遷市衛(wèi)生局關(guān)于切實(shí)做好“五一”黃金周期間安全生產(chǎn)的緊急通知》、《人員密集場所消防安全專項(xiàng)整治方案》和《關(guān)于做好夏季安全生產(chǎn)的通知》以及《市區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位安全生產(chǎn)檢查情況通報(bào)》等文件，部署開展衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)。

二、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，我們層層建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，與市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，建立一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的安全管理責(zé)任體系，將安全生產(chǎn)目標(biāo)逐條逐項(xiàng)進(jìn)行分解，責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一位職工。同時(shí)建立了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，對責(zé)任不落實(shí)，發(fā)生重特大事故的，我們將嚴(yán)格按照事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過的“四不放過”原則和有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。同時(shí)，為促進(jìn)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)做好安全生產(chǎn)，我們在每年的“以獎(jiǎng)代投”考核方案中，把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要考核指標(biāo)納入考核，激勵(lì)他們主動做好安全生產(chǎn)。

三、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)宣傳教育活動

為切實(shí)加強(qiáng)對本系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”的組織領(lǐng)導(dǎo)，市衛(wèi)生局成立了市直衛(wèi)生系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管局長展蕾任組長，各處室負(fù)責(zé)人任成員。同時(shí)我們也要求各單位也相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對此項(xiàng)的領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)市安委會統(tǒng)一部署，在安全生產(chǎn)月活動期間扎實(shí)開展各項(xiàng)活動。

1、6月10日―安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)债?dāng)天，我局派出6名人員就醫(yī)療機(jī)構(gòu)消防安全、預(yù)防食物中毒和廠礦企業(yè)矽肺、聽力損害等職業(yè)病防治以及醫(yī)療救護(hù)等知識安全生產(chǎn)知識開展宣傳，通過設(shè)立咨詢臺、懸掛宣傳橫幅、印發(fā)宣傳材料以及現(xiàn)場急救演示等，向市民廣泛、深入宣傳安全生產(chǎn)知識。

2、6月27-29日，我們舉辦全市餐飲單位食品衛(wèi)生安全知識培訓(xùn)班，對全市各餐飲單位法人代表、餐飲部負(fù)責(zé)人、廚師長、食品采購負(fù)責(zé)人143人進(jìn)行培訓(xùn)，防止食物中毒事故發(fā)生。

四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，督促整改安全隱患

1、開展冬季安全生產(chǎn)大檢查。今年年初，為做好醫(yī)療機(jī)構(gòu)冬季安全生產(chǎn)，我局成立安全生產(chǎn)檢查組，并邀請市消防支隊(duì)有關(guān)專家，對市區(qū)29家醫(yī)療機(jī)構(gòu)逐一過堂，重點(diǎn)檢查醫(yī)院消防設(shè)施的設(shè)置和完好情況；消防疏散通道是否暢通；火災(zāi)事故應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志的設(shè)置場所、位置、數(shù)量是否符合消防技術(shù)規(guī)范要求；疏散通道、樓梯、安全出口處及房間的外窗是否設(shè)置固定柵欄影響人員疏散和應(yīng)急救援；是否按規(guī)定設(shè)立火災(zāi)應(yīng)急廣播系統(tǒng)；日常消防管理及責(zé)任制是否落實(shí)；消防制度和用電用火制度是否健全，應(yīng)急滅火預(yù)案是否科學(xué)合理，是否進(jìn)行演練等，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的部分單位存在的高壓氧艙不規(guī)范安放、電路電線老化、消防疏散通道不暢通等突出問題，我們提出了具體的整改意見。

2、開展春節(jié)安全生產(chǎn)檢查。2月1日，我們要求各地、各單位圍繞消防安全、設(shè)備安全等迅速對醫(yī)院病房、高壓容器、易燃易爆物品、毒麻藥品尤其是醫(yī)院的消防安全和取暖設(shè)施設(shè)備開展自查。2月13-14日，我局局長助理展蕾帶隊(duì)就各醫(yī)療機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)自查整治情況逐一進(jìn)行檢查，督促隱患整改。

3、開展“五一”期間安全生產(chǎn)檢查。4月30日，在各醫(yī)療衛(wèi)生單位自查基礎(chǔ)上，我局局長助理展蕾帶領(lǐng)局機(jī)關(guān)有關(guān)處室人員對市區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了抽查，督促、指導(dǎo)各單位切實(shí)落實(shí)好“五一”節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。

4、開展夏季安全生產(chǎn)檢查。7月11日，我們邀請市安監(jiān)局張?zhí)庨L和市消防支隊(duì)防火處沙參謀對市區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)檢查設(shè)備、配電房、電氣線路、病房樓、高壓容器和易燃易爆物品倉庫等部位，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題我們形成《市區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位安全生產(chǎn)檢查情況通報(bào)》在一定范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，督促各衛(wèi)生醫(yī)療單位落實(shí)安全生產(chǎn)措施，防范了各類事故發(fā)生。

五、近期打算

1、對7月11日安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在的安全隱患，我們將聯(lián)合市消防支隊(duì)加大檢查力度，督促盡快整改到位。

2、針對檢查中發(fā)現(xiàn)的一些醫(yī)院電工無證上崗現(xiàn)象，我們將積極配合市安監(jiān)局加強(qiáng)對這些人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓他們?nèi)〉锰胤N執(zhí)業(yè)人員操作證依法上崗。

《上半年市衛(wèi)生局安全生產(chǎn)匯報(bào)材料》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀上半年市衛(wèi)生局安全生產(chǎn)匯報(bào)材料。

范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，督促各衛(wèi)生醫(yī)療單位落實(shí)安全生產(chǎn)措施，防范了各類事故發(fā)生。

六、近期打算

1、對7月11日安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在的安全隱患，我們將聯(lián)合市消防支隊(duì)加大檢查力度，督促盡快整改到位。

2、針對檢查中發(fā)現(xiàn)的一些醫(yī)院電工無證上崗現(xiàn)象，我們將積極配合市安監(jiān)局加強(qiáng)對這些人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓他們?nèi)〉锰胤N執(zhí)業(yè)人員操作證依法上崗。

半年工作匯報(bào) 篇24

20xx年上半年我局以十八大精神為指導(dǎo)，以全縣實(shí)施“三年倍增計(jì)劃”、加快構(gòu)建核心增長極重要戰(zhàn)略支點(diǎn)為宗旨，扎實(shí)開展科技各項(xiàng)工作，取得階段性成效。

一、抓首位，加強(qiáng)科技隊(duì)伍思想建設(shè)

加強(qiáng)黨的十八大精神學(xué)習(xí)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省委、市委有關(guān)規(guī)定，著重強(qiáng)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量、提速辦事效率、整肅作風(fēng)紀(jì)律、加強(qiáng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)了全局干部職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)了機(jī)關(guān)效能的提升。

二、抓核心，加強(qiáng)科技創(chuàng)新能力建設(shè)

（一）積極培育高新技術(shù)企業(yè)。6月7日，組織20余家企業(yè)參加了市局舉辦的高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)培訓(xùn)班，促使更多符合條件的企業(yè)順利申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)，截止目前，全縣有13家企業(yè)進(jìn)入市高新技術(shù)企業(yè)培育庫，同時(shí)積極協(xié)調(diào)企業(yè)進(jìn)行高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審。

（二）扎實(shí)推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)工作。5月24日，舉辦了知識產(chǎn)權(quán)政策法規(guī)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班，園區(qū)內(nèi)50余家企業(yè)專利負(fù)責(zé)人參加了培訓(xùn)班，截止5月底，全縣專利申請量118件，授權(quán)量85件，兩項(xiàng)指標(biāo)均走在全省縣區(qū)前列。

（三）深入調(diào)研企業(yè)創(chuàng)新工作。先后陪同市副市長姚燕平、省知識產(chǎn)權(quán)局局長熊紹員、省科技廳副廳長吳文峰等領(lǐng)導(dǎo)一行深入我縣調(diào)研科技創(chuàng)新工作，通過調(diào)研，進(jìn)一步推動全縣科技創(chuàng)新工作上臺階。

三、抓重點(diǎn)，加強(qiáng)科技服務(wù)體系建設(shè)

（一）認(rèn)真完成科技進(jìn)步考核。按照科技部關(guān)于科技進(jìn)步考核的文件通知精神，通過及時(shí)制定文件、合理分解任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)動員部署，在縣屬23家有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的`協(xié)調(diào)配合下，順利完成了考核材料的編寫匯總上報(bào)工作，爭取實(shí)現(xiàn)全國科技進(jìn)步先進(jìn)縣“五連冠”目標(biāo)。

（二）促進(jìn)企業(yè)與特派員對接。注重科技特派員和企業(yè)利益共同體的建設(shè)，不斷探索建立長效機(jī)制。截止目前，已有39家企業(yè)與特派員對接，在科技特派員的幫助和推動下，天佳實(shí)業(yè)、青嵐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等企業(yè)在工程技術(shù)研究中心認(rèn)定、重點(diǎn)新產(chǎn)品鑒定、專利項(xiàng)目申報(bào)等領(lǐng)域獲得了顯著效益。

（三）加快科技入園工作步伐。高度重視“科技入園”工作，大力推動縣科技創(chuàng)新服務(wù)平臺建設(shè)，成立了縣科技入園工作站，為科技入園工作提供了重要的機(jī)構(gòu)保障，為推動園區(qū)企業(yè)自主創(chuàng)新提供全方位、系統(tǒng)性的服務(wù)。

（四）推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè)。開展了國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)規(guī)范建設(shè)工作調(diào)研，先后赴省內(nèi)、外園區(qū)學(xué)習(xí)調(diào)研，詳細(xì)了解兄弟園區(qū)建設(shè)與發(fā)展的成績與經(jīng)驗(yàn)，為園區(qū)規(guī)劃建設(shè)方向及發(fā)展重點(diǎn)提供參考指導(dǎo)。

四、抓服務(wù)，加強(qiáng)科技管理水平建設(shè)

（一）加大科技項(xiàng)目申報(bào)力度。制定了20xx年科技計(jì)劃項(xiàng)目和中小企業(yè)創(chuàng)新基金項(xiàng)目申報(bào)指南，幫助企業(yè)完成各級科技項(xiàng)目申報(bào)達(dá)90項(xiàng)，其中已有3個(gè)項(xiàng)目分別獲得國家星火計(jì)劃和科技人員服務(wù)企業(yè)行動項(xiàng)目立項(xiàng)。

（二）開展創(chuàng)新基金申報(bào)培訓(xùn)。3月22日，舉辦了國家、省、市中小企業(yè)科技創(chuàng)新基金項(xiàng)目申報(bào)培訓(xùn)會，針對創(chuàng)新基金項(xiàng)目申請有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場說明解讀，參會企業(yè)60余家，為企業(yè)申報(bào)上級創(chuàng)新基金項(xiàng)目工作奠定了良好基礎(chǔ)。

（三）強(qiáng)化創(chuàng)新基金項(xiàng)目監(jiān)督。對20xx年度泰豪科技股份有限公司電力電氣分公司等10家承擔(dān)并實(shí)施的中小企業(yè)創(chuàng)新基金項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理，掌握項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展和實(shí)施效果，確保項(xiàng)目資金有效利用。

五、抓基礎(chǔ)，加強(qiáng)科普知識宣傳教育

（一）推進(jìn)科普知識宣教工作。深入基層舉辦“科技活動周”，向基層群眾分發(fā)科普手冊1萬余冊；舉辦農(nóng)技科普知識講座，切實(shí)把科技種田知識送到了農(nóng)民手中；組織地震應(yīng)急疏散演練，讓師生在活動中掌握應(yīng)急避險(xiǎn)和自救互救知識，提高應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力。

（二）做好防震減災(zāi)各項(xiàng)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)了防震減災(zāi)工作，對“三網(wǎng)一員”隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)整和更新，大力開展了防震減災(zāi)科普宣傳教育活動，鼓勵(lì)更多單位申報(bào)“四個(gè)示范”，全縣新增了三個(gè)地震宏觀觀測點(diǎn)。

存在的不足和差距

一是國家農(nóng)業(yè)科技園的規(guī)劃建設(shè)未達(dá)到科技部考評要求，與兄弟園區(qū)相比，要盡快加快建設(shè)步伐，提升建設(shè)水平。二是開發(fā)區(qū)高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量比較少，與兄弟國家級園區(qū)相比，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚度比較低。三是項(xiàng)目實(shí)施管理水平有待進(jìn)一步提高，后續(xù)跟蹤監(jiān)督管理工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。

六、下一步工作打算

（一）提升企業(yè)核心競爭力。突出抓好高新技術(shù)企業(yè)推薦認(rèn)定，科技項(xiàng)目申報(bào)、專利申請及保護(hù)工作。全年幫助企業(yè)謀劃申報(bào)各類科技項(xiàng)目90項(xiàng)以上，力爭高新技術(shù)企業(yè)總數(shù)達(dá)到20家，專利申請量和授權(quán)量增長10%以上。

（二）提升科技發(fā)展執(zhí)行力。狠抓科技創(chuàng)新孵化服務(wù)平臺建設(shè)，爭取認(rèn)定2-3家市級以上技術(shù)工程中心（重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室），充分發(fā)揮科技服務(wù)機(jī)構(gòu)的作用，推進(jìn)科技入園工作。

（三）提升科技對農(nóng)業(yè)貢獻(xiàn)力。提高國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè)水平，結(jié)合糧食豐產(chǎn)、富民強(qiáng)縣等國家農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目的實(shí)施，爭取認(rèn)定3-5家省、市級農(nóng)業(yè)科技示范基地，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，加快農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化示范推廣。

半年工作匯報(bào) 篇25

從20xx年8月3日到現(xiàn)在，我已經(jīng)進(jìn)入公司半年了。在這半年里面，我學(xué)習(xí)了很多，體會到很多，成長了很多。

我在企業(yè)服務(wù)部學(xué)習(xí)。雖然這個(gè)部門的業(yè)務(wù)是我以前從來沒有接觸過的，但是在部門領(lǐng)導(dǎo)、前輩、同事們的共同的耐心指導(dǎo)下，我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。

以下是我這半年所做的工作總結(jié)：

1、剛進(jìn)公司時(shí)，我首先認(rèn)真通過公司網(wǎng)站和公司資料，比較全面了解了軟件園招商的一些優(yōu)惠政策、入園流程等，并跟著同事對園區(qū)里的一些企業(yè)進(jìn)行了走訪。

2、接著我學(xué)習(xí)了公司章程，在認(rèn)真閱讀完公司章程后，我對于公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度有了一定的了解，這也為以后規(guī)范我的言行起到了很大的作用。

3、完成了華大高智、高鉅、鑫一誠企業(yè)的名稱核準(zhǔn)、公司設(shè)立、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證辦理等一系列前期入園準(zhǔn)備工作。

4、辦理英銳、易馳、億友三家企業(yè)的軟件著作權(quán)申請的工作。

5、幫忙通知高新企業(yè)申報(bào)認(rèn)證工作、洽談會會展中心值班、ICC平臺年會召開的協(xié)助工作。

6、和部門同事走訪了羅普特、安盟網(wǎng)絡(luò)、海實(shí)科技、微泰科技等企業(yè)。

7、幫助部門同事完成一些企業(yè)入園的工作。

8、給亞典資訊、杭州國芯科技、萬工科技、貝斯特資訊、風(fēng)華國際等企業(yè)發(fā)送軟件園的招商投資信息。

在工作的過程中，我充滿熱情，虛心的向同事們請教學(xué)習(xí)，不斷提高充實(shí)自己。初入職場，我還是出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤，有些是因?yàn)樽约捍笠?，有些是處事的不成熟，業(yè)務(wù)不熟悉，最后，這些錯(cuò)誤都得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的指正。正是因?yàn)檫@些經(jīng)歷，才會讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮的更周全，業(yè)務(wù)也更熟練。

對于20xx年的工作展望，我希望可以在不斷的努力和學(xué)習(xí)中盡快的獨(dú)當(dāng)一面，不斷的學(xué)習(xí)招商技巧，培養(yǎng)招商能力，能不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作可以更快、更好的完成。和同事和睦相處，積極熱情的生活。

半年工作匯報(bào) 篇26

20xx年，藥房在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，落實(shí)市、區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)相關(guān)文件精神。嚴(yán)格按照《XX區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位實(shí)施國家基本藥物制度管理辦法》文件要求，在各科室的大力支持下，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?，F(xiàn)將上半年來藥房工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格落實(shí)藥品采購程序，確保藥品流通順暢。

首先，為確保滿足臨床需要，藥房根據(jù)醫(yī)院藥品需求合理制定藥品采購計(jì)劃，每月按時(shí)上報(bào)本期采購計(jì)劃量。其次，嚴(yán)格執(zhí)行藥品入庫驗(yàn)收程序，制定落實(shí)藥品驗(yàn)收制度，認(rèn)真核查藥品的包裝、標(biāo)簽、說明書以及相關(guān)票據(jù)，與采購計(jì)劃進(jìn)行核對，完善入庫驗(yàn)收登記和簽字等手續(xù)。

二、藥品的使用和報(bào)銷

藥房工作人員轉(zhuǎn)變用藥觀念和習(xí)慣，向使用基本藥物品種上轉(zhuǎn)變。醫(yī)院組織每半年進(jìn)行一次藥品盤點(diǎn)。統(tǒng)計(jì)和盤點(diǎn)資料及時(shí)留存歸檔。為保證盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，確保不耽誤其他工作，盤點(diǎn)工作盡量安排在下午或晚上工作時(shí)間。力求完善信息系統(tǒng)，確保不影響患者就診。

三、藥房管理穩(wěn)步提升

今年在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，藥房增加了空調(diào)、微機(jī)等設(shè)備，確保藥品存放的安全性，特別是特殊藥品，終點(diǎn)藥品，存放上嚴(yán)格按照存儲要求存放，使用上嚴(yán)格控制劑量、使用人、使用方法、使用時(shí)間等詳細(xì)告知病人。其次在過期藥品上進(jìn)行嚴(yán)加排查，對到期的藥品排查出庫，在發(fā)放藥品時(shí)盡量按照藥品日期進(jìn)行發(fā)放，避免造成過期藥品的出現(xiàn)。

四、加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

今年，我們加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別是上級下發(fā)的各項(xiàng)文件，進(jìn)行細(xì)致而系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，同時(shí)參加院里組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，促進(jìn)了藥品管理工作的整體提升。

以上是20xx年藥品工作的一點(diǎn)小結(jié)。雖然工作取得了一定成績，但很多工作還存在不足。比如：

1、工作責(zé)任心還有待加強(qiáng)，有時(shí)候在工作中還存在浮躁、感情用事的現(xiàn)象;

2、與醫(yī)院各科室的交流配合還存在不足，醫(yī)務(wù)工作是一個(gè)相互合作相互協(xié)調(diào)，共同為患者服務(wù)的行業(yè)，藥房在與各科室的協(xié)調(diào)溝通上，還需要進(jìn)一步加強(qiáng);

3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面還存在差距，藥房由于工作相對單調(diào)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)存在不重視，不深入的現(xiàn)象;

以上是藥房工作存在的不足，我們會在以后的工作中戒驕戒躁，保持一顆謙虛謹(jǐn)慎的心態(tài)，我們將突出以下幾方面工作：

一、參加醫(yī)院組織學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)科室人員參加衛(wèi)生的專業(yè)資格考試。

二、增強(qiáng)工作責(zé)任心,藥品存放要整齊并按類放置;發(fā)藥時(shí)，對每張?zhí)幏郊搬t(yī)囑單仔細(xì)查對，對醫(yī)保用藥要嚴(yán)把醫(yī)保政策關(guān)、問題與醫(yī)生，杜絕差錯(cuò)事故的。

三、嚴(yán)把藥品出、入庫關(guān)，出、入庫有記錄，有賬目，有審核，有明細(xì)。

四、服務(wù)意識，服務(wù)質(zhì)量，病人滿意、滿意及滿意。在平時(shí)工作中對病人所需的藥品的采購，只要是的要求都能盡最大的努力去。

半年工作匯報(bào) 篇27

根據(jù)××鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作要求，××社區(qū)緊緊圍繞創(chuàng)建“平安社區(qū)”這一主題，狠抓各項(xiàng)日常工作，確保了轄區(qū)的穩(wěn)定?，F(xiàn)就今年上半年綜治工作總結(jié)如下：

一、社會治安穩(wěn)定工作

1、城市建設(shè)開發(fā)中的穩(wěn)定工作。

近年來隨著東城開發(fā)建設(shè)的步伐加快，轄區(qū)征拆遷項(xiàng)目多，工程建設(shè)多，矛盾糾紛隨之增加，特別是縣廉租房建設(shè)占用居民規(guī)劃小區(qū)用地，群眾對立情緒大稍有不慎極有可能發(fā)生群體性上訪事件。社區(qū)干部實(shí)行分片包干，下組入戶做工作，耐心宣講相關(guān)政策，直至化解群眾思想。

2、勸訪的穩(wěn)定工作。

根據(jù)屬地管理原則，轄區(qū)上訪對象驟增，轄區(qū)共14人，其中涉教對象1人，涉軍對象12人，涉法對象1人。涉軍對象鄧澤友2月28日前往北京上訪，社區(qū)接到訊息后第一時(shí)間派人接防，成功勸回，未造成惡劣影響。

二、創(chuàng)安工作

1、今年來社區(qū)廣泛開展平安社區(qū)、平安小區(qū)、平安家庭、平安單位、平安企業(yè)、平安學(xué)校、平安交通線工作。新年伊始社區(qū)即制定了創(chuàng)平安社區(qū)、小區(qū)、家庭、單位、企業(yè)、學(xué)校、交通線工作規(guī)劃，并配備了相應(yīng)的工作班子，完善了相應(yīng)的`工作制度。

2、廣泛進(jìn)行宣傳，利用召開各層次會議印發(fā)創(chuàng)安工作標(biāo)準(zhǔn)，開展創(chuàng)安工作活動，旨在提高全民創(chuàng)安工作意識參與度，為創(chuàng)安工作能真正落到實(shí)處夯實(shí)基礎(chǔ)。

3、全面啟動轄區(qū)單位創(chuàng)安工作。今年通過加強(qiáng)與轄區(qū)單位聯(lián)系，全面推進(jìn)創(chuàng)安工作，重點(diǎn)搞好青峰家園、蝶戀花園兩個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)居民小區(qū)的創(chuàng)安工作。

4、社區(qū)干部堅(jiān)持夜間輪流值班制度，確保了集體財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)及時(shí)處置各種突發(fā)事件。

半年工作匯報(bào) 篇28

一、上半年目標(biāo)完成情況

今年上半年，全國經(jīng)濟(jì)持續(xù)放緩，各行業(yè)都面臨很大壓力，特別是房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)調(diào)控，困難很大。這種情況下，由于集團(tuán)董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)，在以丁本錫總裁為首的執(zhí)行層和全體員工的拼搏下，萬達(dá)集團(tuán)依然取得較好成績，超額完成上半年目標(biāo)。

全集團(tuán)上半年收入745.1億元，完成全年目標(biāo)的42.2%、上半年目標(biāo)的109.3%，同比去年上半年增長33%。實(shí)現(xiàn)30%以上的增長速度非常可喜，但我們不能驕傲，因?yàn)榻衲晟习肽耆珖琶笆康禺a(chǎn)企業(yè)收入同比都有較大增長。

商業(yè)地產(chǎn)公司上半年收入567.2億元，完成全年目標(biāo)的41.5%、上半年目標(biāo)的112.6%，同比增長15%。上半年現(xiàn)金回款395.2億元，完成全年目標(biāo)的39.6%、上半年目標(biāo)的112.1%，同比增長25.6%。上半年竣工入伙854.4億元，完成全年目標(biāo)的100.5%、半年目標(biāo)的103.6%，同比增長59.9%。上半年施工面積3728.4萬平方米，同比增長33.6%;其中新開工面積1106.4萬平方米，同比增長96.6%，在全國房地產(chǎn)企業(yè)中最多;竣工面積476.9萬平方米，同比增長55.2%，同樣名列行業(yè)第一。

上半年新發(fā)展項(xiàng)目20個(gè)，包括哈爾濱、南昌兩個(gè)萬達(dá)文化旅游城和18個(gè)萬達(dá)廣場。摘牌土地樓面面積1157.8萬平方米，樓面地價(jià)比去年較大幅度下降。含去年簽約今年獲得證書的土地，萬達(dá)上半年新增土地儲備樓面面積1409.9萬平方米，累計(jì)土地儲備樓面面積6488.2萬平方米。半年新增土地面積和20xx年全年相當(dāng)，說明發(fā)展部工作成績突出，在這里提出表揚(yáng)。萬達(dá)下半年還要發(fā)展不少項(xiàng)目，這意味著明年集團(tuán)銷售收入將大幅增加，20xx年開業(yè)項(xiàng)目也將大幅增加。

上半年新開業(yè)5個(gè)萬達(dá)廣場，2個(gè)五星級酒店，新增持有物業(yè)面積94.2萬平方米，累計(jì)持有物業(yè)面積1373.4萬平方米，其中萬達(dá)廣場72個(gè)，五星級酒店40個(gè)。

上半年商管公司租金收入36.7億元，完成全年目標(biāo)的42.7%，同比增長55.5%，租金收繳率99.9%,繼續(xù)保持全球大型不動產(chǎn)企業(yè)租金收繳率第一的紀(jì)錄。租金收繳率高說明場子旺，場子旺商家才愿意繳租。上半年商管公司完成招商面積170萬平方米，已開業(yè)店招商調(diào)整面積17萬平方米。新招商品牌553個(gè)，其中國際品牌68個(gè)，國內(nèi)知名品牌221個(gè)。上半年舉辦1722次營銷活動，每個(gè)廣場平均6.5天一次營銷活動。萬達(dá)廣場人氣旺是系統(tǒng)工程，從前期定位選址、規(guī)劃設(shè)計(jì)、招商品牌到后期運(yùn)營、信息化等，因素很多，保持不間斷的營銷活動是其中非常重要的方面。上半年共接到客戶投訴1981件，投訴解決及客戶滿意度均達(dá)82%。

酒店建設(shè)公司正在建設(shè)裝修35個(gè)五星級酒店，建筑面積130.9萬平方米。

酒店管理公司新開業(yè)2個(gè)五星級酒店，新增營業(yè)面積7.95萬平方米、客房533間;累計(jì)已開業(yè)五星級酒店40家，建筑面積180.1萬平方米，客房總數(shù)12211間。上半年收入15.9億元，完成年計(jì)劃的41.5%、半年目標(biāo)的98.4%，同比增長32.7%。盡管酒店管理公司未完成上半年目標(biāo)，但這里要提出表揚(yáng)。自今年年初中央推行“八項(xiàng)規(guī)定”以來，全國五星級酒店行業(yè)餐飲收入平均下降40%以上，萬達(dá)酒店餐飲收入平均也下降30%左右。酒店收入主要來自客房和餐飲，在全國高端餐飲大幅下降的情況下，酒店管理公司能完成半年目標(biāo)的98.4%相當(dāng)不易。年初中央政策出臺后，集團(tuán)就研究要給酒店管理公司調(diào)整目標(biāo)，他們主動說目標(biāo)不變，這種精神非?？少F，他們還表態(tài)下半年努力完成全年目標(biāo)。

文化集團(tuán)上半年收入109.3億元，由于剛成立，沒有同比數(shù)據(jù)。其中AMC公司收入13.43億美元，完成全年目標(biāo)的51.4%、半年目標(biāo)的103.3%。這說明萬達(dá)不僅能走向國際，而且能管好美國人都沒管好的企業(yè)。萬達(dá)并購前，AMC由5家基金公司管理，連虧數(shù)年，20xx年更巨虧1億多美元。萬達(dá)并購后，建立激勵(lì)制度、制訂計(jì)劃目標(biāo)、采用信息化管理，20xx年并購當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)凈利5000多萬美元，預(yù)計(jì)今年凈利還將大幅增加。

萬達(dá)院線上半年新開業(yè)5家影城，新增屏幕49塊，累計(jì)開業(yè)影城119家、屏幕1038塊，其中IMAX73塊;上半年收入19.6億元，完成全年目標(biāo)的50.4%、半年目標(biāo)的125.7%，同比增長35.1%。

大歌星上半年新開業(yè)5家店，累計(jì)開業(yè)68家店，規(guī)模行業(yè)第一。收入4.7億元，完成全年目標(biāo)的45.9%、半年目標(biāo)的107.5%，同比增長58.2%，更可喜的是所有門店均完成半年目標(biāo)。

文化集團(tuán)其他公司收入1.9億元，全部完成上半年目標(biāo)。

萬達(dá)百貨新開業(yè)5家店，新增營業(yè)面積14.4萬平方米;累計(jì)開業(yè)62家店，營業(yè)面積186萬平方米。上半年收入68.6億元，完成全年目標(biāo)的38%、半年目標(biāo)的91%，同比增長41%。新招商品牌766個(gè)，其中國內(nèi)外知名品牌194個(gè)。萬達(dá)百貨上半年業(yè)績稍差也情有可原，一是全國百貨行業(yè)都非常困難，二是他們公司內(nèi)部調(diào)整。隨著新班子到位，相信下半年通過努力，百貨一定會完成全年目標(biāo)。

集團(tuán)海外業(yè)務(wù)上半年取得很大進(jìn)展，并購香港上市公司恒力商業(yè)地產(chǎn)(將改名為萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn))，并購英國圣汐游艇公司和投資倫敦超五星級萬達(dá)酒店、公寓項(xiàng)目，總投資約100億人民幣。值得一提的是，恒力商業(yè)地產(chǎn)被萬達(dá)并購后，股價(jià)從0.25港元一股漲到4.2港元一股，創(chuàng)造香港股市公司重組股價(jià)上漲紀(jì)錄。倫敦萬達(dá)酒店項(xiàng)目位置極佳，緊鄰泰晤士河，可俯瞰白金漢宮和海德公園。而且萬達(dá)購買項(xiàng)目的樓面地價(jià)只有售價(jià)的十五分之一，公寓銷售完就可白賺回一個(gè)超五星酒店。圣汐游艇是世界兩大奢華游艇品牌之一，每年稅前盈利約10%。今年上半年萬達(dá)在海外投資的三個(gè)項(xiàng)目都是好項(xiàng)目，投資管理中心為此做出較大貢獻(xiàn)，集團(tuán)董事會也決定給予單獨(dú)獎(jiǎng)勵(lì)。

萬達(dá)學(xué)院上半年培訓(xùn)管理干部4560人次，培訓(xùn)量1.67萬天，教學(xué)滿意度9.54分?；就瓿伞渡虡I(yè)地產(chǎn)投資建設(shè)》和《商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營管理》兩本書的編輯工作，下半年可以正式出版發(fā)行。很多同事不太理解萬達(dá)要把內(nèi)部教材改編出書，覺得好東西都被別人學(xué)走了。但如果萬達(dá)的核心競爭力出一本書就被拿走了，那就不能叫核心競爭力。萬達(dá)出書也是承擔(dān)社會責(zé)任，現(xiàn)在全國各地都有商業(yè)項(xiàng)目爛尾，造成社會資源嚴(yán)重浪費(fèi)，主要原因是不懂業(yè)務(wù)，萬達(dá)作為商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)軍企業(yè)，有責(zé)任給進(jìn)入該行業(yè)的企業(yè)一些提示，幫助他們少走彎路。還有一些萬達(dá)的“洗澡”員工，在萬達(dá)待上一兩年，出去后搖身一變成為所謂商業(yè)地產(chǎn)專家，到處講課，誤人子弟。出于這些原因，萬達(dá)決定正式發(fā)行這兩本書。

上半年集團(tuán)員工培訓(xùn)24773次，參訓(xùn)人數(shù)38.2萬人次，新招聘員工5243人，其中大學(xué)生3529人，招聘大學(xué)生數(shù)量比去年明顯增加。萬達(dá)上半年專門發(fā)文，要求各系統(tǒng)今年盡可能多招大學(xué)生，至少比去年增加10%，并納入考核。雖然萬達(dá)對解決大學(xué)生就業(yè)難問題不能起決定性作用，但能多招就多招，多一個(gè)就業(yè)就多解決一個(gè)問題。截止6月末，集團(tuán)員工總數(shù)88758人，預(yù)計(jì)到年底萬達(dá)員工總數(shù)將超過9.5萬人。

上半年信息系統(tǒng)研發(fā)管理軟件49個(gè)，已上線運(yùn)行15個(gè)。截至目前，萬達(dá)計(jì)劃模塊化管理軟件在線考核項(xiàng)目79個(gè)，累計(jì)考核計(jì)劃節(jié)點(diǎn)3622個(gè)，其中一級節(jié)點(diǎn)526個(gè)、二級節(jié)點(diǎn)993個(gè)、三級節(jié)點(diǎn)2103個(gè)。上半年只有1個(gè)二級節(jié)點(diǎn)亮紅燈，說明萬達(dá)工作計(jì)劃執(zhí)行非常到位。執(zhí)行力強(qiáng)是萬達(dá)的核心能力之一，計(jì)劃模塊化管理就是萬達(dá)執(zhí)行力的秘密武器。

上半年集團(tuán)全球完成知識產(chǎn)權(quán)申報(bào)310件，取得權(quán)利證書209件，累計(jì)取得全球權(quán)利證書493件。近兩年，萬達(dá)權(quán)利申請大增，取得權(quán)利證書也大增。

上半年集團(tuán)運(yùn)行網(wǎng)站120個(gè)，總點(diǎn)擊量5600萬次，同比增長170%，說明萬達(dá)的品牌影響力和社會關(guān)注度大幅提升。上半年月刊出版6期、52萬字，改版后的月刊更時(shí)尚、更豐富。萬達(dá)手機(jī)報(bào)上半年發(fā)布72期，新聞1700條，覆蓋7.8萬人。第二屆才藝大賽參與人次超過20萬，創(chuàng)造新高。

上半年，集團(tuán)對466家公司安全檢查593次，特別是在集團(tuán)內(nèi)全面推廣漏電報(bào)警、紅外線熱成像儀、感溫電纜等7項(xiàng)消防先進(jìn)技術(shù)。對1247家餐飲商戶安裝廚房設(shè)備自動滅火裝置，占已開業(yè)餐飲商戶的85%，要求年底前做到餐飲商戶全面覆蓋。做好消防工作不僅靠認(rèn)真嚴(yán)格，更要靠科技和信息化，由于采用先進(jìn)設(shè)施，集團(tuán)安全防控水平大幅提升。

上半年審計(jì)94次，發(fā)現(xiàn)問題193項(xiàng)，處罰員工173人，其中移交司法3人，解聘13人，降職1人，其它處罰156人。這里要表揚(yáng)審計(jì)部，上半年發(fā)現(xiàn)查處兩起案件。一件是漳州項(xiàng)目總經(jīng)理、營銷副總、營銷經(jīng)理三人勾結(jié)，在售樓過程中營私舞弊，合同外收客戶現(xiàn)金不開發(fā)票，共貪污200多萬元，現(xiàn)在當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)已正式立案。審計(jì)部還配合當(dāng)?shù)貦z察機(jī)關(guān)，查處了江蘇某項(xiàng)目公司總經(jīng)理受賄一案。

上半年萬達(dá)在履行社會責(zé)任方面做出突出貢獻(xiàn)。一是創(chuàng)造就業(yè)。新增服務(wù)業(yè)就業(yè)崗位2.9萬人，其中大學(xué)生7196人，累計(jì)已開業(yè)萬達(dá)廣場和酒店提供直接就業(yè)崗位44.9萬人，其中大學(xué)生12.9萬人，萬達(dá)已是近5年全國新增就業(yè)崗位最多的企業(yè)。二是繳納稅收。上半年納稅118.2億元，同比增長11.1%，全年預(yù)計(jì)納稅250億元以上。三是慈善捐贈，上半年捐贈1.5億元。四是環(huán)境保護(hù)。上半年13個(gè)萬達(dá)廣場、4個(gè)酒店、7個(gè)住宅項(xiàng)目獲得國家綠色建筑設(shè)計(jì)標(biāo)識認(rèn)證;累計(jì)47個(gè)萬達(dá)廣場、16個(gè)酒店、27個(gè)住宅項(xiàng)目獲得國家綠色建筑設(shè)計(jì)標(biāo)識認(rèn)證。上半年5個(gè)廣場、3個(gè)酒店獲得國家綠色建筑運(yùn)營標(biāo)識認(rèn)證;累計(jì)15個(gè)萬達(dá)廣場、15個(gè)酒店獲得國家綠色建筑運(yùn)營標(biāo)識認(rèn)證。獲得綠建運(yùn)營認(rèn)證要比獲得設(shè)計(jì)認(rèn)證難得多，說明萬達(dá)環(huán)保遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在行業(yè)前列。我要求，所有萬達(dá)廣場、酒店都要力爭獲得綠建設(shè)計(jì)和運(yùn)營認(rèn)證。萬達(dá)學(xué)院獲“全國綠色建筑創(chuàng)新一等獎(jiǎng)”，成為全國唯一獲“綠建三星”和“綠建創(chuàng)新一等獎(jiǎng)”的項(xiàng)目。

二、下半年工作安排

1、確保完成全年目標(biāo)

下半年集團(tuán)目標(biāo)收入1071億，開業(yè)萬達(dá)廣場13個(gè)、五星級酒店11個(gè)，三星級酒店3個(gè)，新增持有物業(yè)面積310萬平方米以上。各系統(tǒng)目標(biāo)半年會前都已下達(dá)到位。我要求全集團(tuán)，特別是各系統(tǒng)、各公司一把手，要確保實(shí)現(xiàn)集團(tuán)20xx年總目標(biāo)：資產(chǎn)3500億元，收入1800億元，凈利潤超過140億元。并且在完成全年目標(biāo)的基礎(chǔ)上，力爭實(shí)現(xiàn)更高目標(biāo)，確保萬達(dá)今年成為世界500強(qiáng)企業(yè)。完成今年目標(biāo)，也為萬達(dá)明年成為全球最大不動產(chǎn)企業(yè)奠定基礎(chǔ)。到明年年底，萬達(dá)持有物業(yè)面積將接近2300萬平方米，超越美國西蒙公司，成為全球最大的不動產(chǎn)企業(yè)。

2、重點(diǎn)發(fā)展文化旅游

到今年上半年，萬達(dá)已有5個(gè)重大文化旅游項(xiàng)目開業(yè)或者開工，分別是長白山、武漢、西雙版納、哈爾濱和南昌項(xiàng)目。其中長白山項(xiàng)目今年年底全部開業(yè)，武漢項(xiàng)目明年四季度全面開業(yè)。西雙版納、哈爾濱、南昌等項(xiàng)目已全面開工，合肥和青島項(xiàng)目已簽約，下半年還將有一到兩個(gè)文旅項(xiàng)目簽約或開工。萬達(dá)文化旅游經(jīng)過幾年歷練，終于迎來大規(guī)模發(fā)展階段。如何發(fā)展好文化旅游項(xiàng)目?

第一、把文化旅游定為支柱產(chǎn)業(yè)。萬達(dá)多年來把商業(yè)地產(chǎn)作為核心支柱產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在加上文化旅游，今后萬達(dá)就是雙輪驅(qū)動，商業(yè)地產(chǎn)和文化旅游兩手抓，兩手都要硬。全集團(tuán)特別是高層，必須充分認(rèn)識集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要性。國家提出經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，要落實(shí)到每一個(gè)地方政府、每一個(gè)企業(yè)身上。企業(yè)怎么做?就要主動轉(zhuǎn)型。萬達(dá)在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)方面始終領(lǐng)先、主動。早在20xx年，萬達(dá)就第一次轉(zhuǎn)型，由住宅轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)。從20xx年開始，萬達(dá)又主動轉(zhuǎn)型，由商業(yè)地產(chǎn)向文化旅游發(fā)展。到20xx年，萬達(dá)房地產(chǎn)收入占集團(tuán)總收入的比例將降到50%以下，屆時(shí)萬達(dá)將不再是房地產(chǎn)企業(yè)，而是成為綜合性企業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)在任何國家都不是百年行業(yè)，發(fā)展期只有40至50年左右，當(dāng)一個(gè)國家的城市化率達(dá)到80%以上，房地產(chǎn)業(yè)就會大幅萎縮。中國山地多，我估計(jì)城市化率只能達(dá)到75%左右，房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展期更短。中國房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展20多年，再有15至20年左右，這個(gè)行業(yè)就會萎縮。萬達(dá)要做百年企業(yè)，就要擁有百年企業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，房地產(chǎn)無法產(chǎn)生長期、持續(xù)、穩(wěn)定的現(xiàn)金流，所以必須向文化旅游轉(zhuǎn)型。

第二、規(guī)劃設(shè)計(jì)作為核心。文化旅游項(xiàng)目好不好，開業(yè)以后運(yùn)營得怎么樣，關(guān)鍵是前期創(chuàng)意、設(shè)計(jì)和市場定位。文旅規(guī)劃院要把全世界行業(yè)最優(yōu)秀的設(shè)計(jì)公司和設(shè)計(jì)大師找到，將他們組合好，為萬達(dá)的創(chuàng)新服務(wù)。今天我要特別對馬克·菲舍爾先生表示哀悼，他幾周前不幸因病去世。馬克·菲舍爾先生既懂建筑又懂藝術(shù)，是全球難得的奇才，作為萬達(dá)的戰(zhàn)略合作伙伴，他在萬達(dá)留下四件遺作：武漢漢秀和電影樂園、西雙版納秀、汽車極限秀。這些項(xiàng)目完成后，將是對世界舞臺演藝的重大貢獻(xiàn)。

第三、文化旅游項(xiàng)目工作計(jì)劃模塊盡早上線。三季度必須上線運(yùn)行，20xx年正式全面上線。每個(gè)文旅項(xiàng)目的內(nèi)容都不同，工作計(jì)劃模塊也要適應(yīng)不同項(xiàng)目。

3、持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì)

一是把品質(zhì)提升活動進(jìn)行到底。萬達(dá)20xx年開始開展為期三年的品質(zhì)提升年活動，兩年半下來成效巨大。今天我們在泉州開會，大家可以看看這里的萬達(dá)廣場和酒店，它們就是品質(zhì)提升年的優(yōu)秀成果。從今年上半年開業(yè)項(xiàng)目看，品質(zhì)比去年又有進(jìn)步。為期三年的品質(zhì)提升年活動盡管結(jié)束，但萬達(dá)要把品質(zhì)提升活動永久開展下去，每年進(jìn)行各項(xiàng)目品質(zhì)排名。今后提升品質(zhì)不再靠增加成本，更多在建筑和設(shè)計(jì)上下工夫，希望萬達(dá)廣場、酒店、文旅項(xiàng)目一年比一年做得更好。

二是減少零售業(yè)態(tài)占比。特別是減少服飾類零售業(yè)態(tài)占比，增加生活類業(yè)態(tài)占比，比如美發(fā)、美甲、書吧、教育培訓(xùn)等，使萬達(dá)廣場業(yè)態(tài)更豐富，黏度更高;同時(shí)減少與萬達(dá)百貨的業(yè)態(tài)重合，提升比較效益。去年三季度，集團(tuán)決定調(diào)整萬達(dá)廣場二樓業(yè)態(tài)，減少服飾類業(yè)態(tài)、增加生活服務(wù)類業(yè)態(tài)，并在今年開業(yè)的大連高新和宜興兩個(gè)萬達(dá)廣場進(jìn)行試點(diǎn)，效果超出預(yù)期。調(diào)整后萬達(dá)廣場的二樓客流比未調(diào)整萬達(dá)廣場增加10%以上，銷售額增加8%。集團(tuán)要求，今年四季度以后開業(yè)的萬達(dá)廣場二樓全面取消服飾業(yè)態(tài)，力爭不招零售業(yè)態(tài)，20xx年前把已開業(yè)的72個(gè)廣場二樓業(yè)態(tài)調(diào)整完。

三是研發(fā)綜合兒童業(yè)態(tài)。日本、韓國已有此類業(yè)態(tài)，但內(nèi)容不全，國內(nèi)還是空白。盡管已有公司表態(tài)愿意跟萬達(dá)長期合作發(fā)展兒童業(yè)態(tài)，但為了做得更好，我們決定自己研發(fā)。萬達(dá)廣場兒童業(yè)態(tài)將零售、游樂、教育、美食綜合，推出后將使萬達(dá)廣場的黏性更高。商管公司三季度完成前期工作，明年開業(yè)店全面推廣。

4、穩(wěn)步推進(jìn)國際戰(zhàn)略

第一、國際化量力而行。萬達(dá)國際化不求名求利，不是為國際化而國際化，要實(shí)實(shí)在在，每個(gè)項(xiàng)目都盈利。萬達(dá)國際化要量力而行，不要急于求成，每年落實(shí)一個(gè)項(xiàng)目即可。下半年要建立針對投資部的新考核機(jī)制，跟業(yè)績掛鉤，人力資源部門要盡快制定考核辦法。

第二、盡可能避免失敗，特別是避免大的失敗。一個(gè)國際化項(xiàng)目做不做，主要看這個(gè)項(xiàng)目一旦失敗，對萬達(dá)的影響是不是顛覆性的，如果有顛覆性風(fēng)險(xiǎn)，我們寧可不做。

第三、創(chuàng)新海外業(yè)務(wù)管理模式。萬達(dá)已有4個(gè)海外項(xiàng)目，業(yè)態(tài)都不一樣，今后項(xiàng)目和業(yè)態(tài)還會更多。如果由各系統(tǒng)分別管，會造成多頭管理。集團(tuán)已經(jīng)研究，今后萬達(dá)海外項(xiàng)目統(tǒng)一歸口投資管理中心管理。但設(shè)計(jì)、建設(shè)這些公司如何配合還要細(xì)化研究落實(shí)。萬達(dá)今后十年要在世界著名城市建八到十個(gè)酒店，必須盡快拿出投資與建設(shè)管理辦法。

5、研究創(chuàng)新業(yè)務(wù)管理

創(chuàng)新難，創(chuàng)新以后的.管理更難，管理工作必須適應(yīng)萬達(dá)創(chuàng)新步伐。

第一，創(chuàng)新對原有管理模式提出挑戰(zhàn)。萬達(dá)廣場經(jīng)過多年摸索，招商、運(yùn)營、物業(yè)統(tǒng)一由商業(yè)管理公司進(jìn)行管理。現(xiàn)在推出的萬達(dá)城，把室內(nèi)主題公園、秀、電影樂園及商業(yè)綜合在一起，由文化集團(tuán)建設(shè)運(yùn)營。萬達(dá)城的商業(yè)如果由商管管理，如何協(xié)調(diào)與其他業(yè)態(tài)的關(guān)系?如果由文化集團(tuán)管，是不是要單獨(dú)成立商業(yè)管理部?類似問題還有很多，必須盡快研究新的管理模式。萬達(dá)學(xué)院要抓緊進(jìn)行創(chuàng)新業(yè)務(wù)培訓(xùn)，武漢兩個(gè)文化項(xiàng)目20xx年開業(yè)，西雙版納、南昌兩個(gè)文旅項(xiàng)目20xx年開業(yè)，秀、電影樂園、主題公園的運(yùn)營人才現(xiàn)在就要招聘培訓(xùn)。

第二，創(chuàng)新業(yè)務(wù)要嚴(yán)格把控成本。武漢漢秀和電影樂園現(xiàn)在成本雖然沒突破預(yù)算，但預(yù)算本來就留有一定空間，現(xiàn)在預(yù)留空間已被占滿，這說明我們對創(chuàng)新業(yè)務(wù)的成本把控還不到位。特別是特種設(shè)備、3D軟件，世界上以前很少做，成本很難控制，文旅院和成本控制中心要盡快建立成本測算數(shù)據(jù)模型，確保文旅項(xiàng)目成本不超支。

第三，信息化要跟上創(chuàng)新步伐。萬達(dá)文化旅游、海外投資及各方面業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新，信息化也要不斷進(jìn)步，支持創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展，尤其是海外業(yè)務(wù)，要確保進(jìn)入信息中心管控。

6、強(qiáng)化企業(yè)管理工作

今年上半年發(fā)生的兩起案件，說明腐敗是頑癥，絕不可能抓一時(shí)、抓幾次就會好，反腐工作要常抓不懈，年年抓、月月抓、日日抓。大家要清楚認(rèn)識兩點(diǎn)：第一，貪私營企業(yè)的錢和貪國家的錢一樣要負(fù)法律責(zé)任;第二，萬達(dá)對腐敗零容忍，對吃里扒外的行為堅(jiān)決懲處。

十年前我講過，最信任財(cái)務(wù)系統(tǒng)，但現(xiàn)在已沒把握。因?yàn)槟菚r(shí)財(cái)務(wù)人員只有100多人，現(xiàn)在3000多人，每年還要增加幾百人，難免魚龍混雜，必須靠制度設(shè)計(jì)和嚴(yán)格監(jiān)管。財(cái)務(wù)、成本兩個(gè)垂直系統(tǒng)要強(qiáng)化管理，對各地公司既能配合工作又發(fā)揮制約作用;同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)，不能只抓業(yè)務(wù)，要讓各地財(cái)務(wù)、成本人員更忠誠于系統(tǒng)而不是當(dāng)?shù)毓尽?/p>

要通過審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題，查處問題，同時(shí)要發(fā)揮人力資源部門考核的作用。人力資源部門主要對萬達(dá)高管特別是總經(jīng)理級以上人員進(jìn)行考核，要準(zhǔn)確掌握這些人的表現(xiàn)和思想動態(tài)，力爭使分管領(lǐng)導(dǎo)的評價(jià)、審計(jì)的評價(jià)、人力資源考核三方面吻合。

下半年工作任務(wù)很重，希望總裁班子、各個(gè)系統(tǒng)老總，還有在座的萬達(dá)精英堅(jiān)定信心、不怕挑戰(zhàn)，超額完成全年任務(wù)，以喜悅的心情迎接年會。

這次半年工作會，泉州萬達(dá)文華酒店、泉州商管公司同事付出巨大努力，在此表示感謝!對在座各位上半年的辛苦工作表示感謝!并通過你們向全體員工表示感謝!謝謝大家!

半年工作匯報(bào) 篇29

上半年，公司在公司董事會決議精神指導(dǎo)下，在以陳達(dá)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下，全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞經(jīng)營與管理這個(gè)中心，以“勵(lì)精圖治、開拓物業(yè)市場；眾志成誠，再創(chuàng)大廈輝煌；重經(jīng)營、控成本、提高經(jīng)濟(jì)效益；重管理、抓培訓(xùn)、創(chuàng)新服務(wù)理念；重品牌、拓市場、增強(qiáng)競爭實(shí)力；重人才、創(chuàng)機(jī)遇、擴(kuò)大發(fā)展空間”為經(jīng)營管理方針，克服了目前新建寫字樓硬件設(shè)施好，價(jià)格低所帶來的市場沖擊，以及廈上半年經(jīng)營狀況及預(yù)算執(zhí)行情況

1、營業(yè)收入

截止20xx年5月末完成營業(yè)收入331.12萬元（含能源費(fèi)58.99萬元），占預(yù)算815萬元（含能源費(fèi)149萬元）的40.63％，比上年同期減少57.98萬元。減少的主要原因是出租率低于上年同期，20__年5月出租率為83.42％，20xx年5月出租率為75.95％。

2、營業(yè)成本

營業(yè)成本完成3.75萬元，占預(yù)算8萬元的46.88％，比上年同期增加1.40萬元。營業(yè)成本是餐飲的外賣成本，今年餐飲收入高于上年同期收入1.6萬元。

3、三項(xiàng)費(fèi)用

三項(xiàng)費(fèi)用即營業(yè)費(fèi)用、工資及福利、行政管理及公共費(fèi)用合計(jì)216.41萬元，占預(yù)算524.50萬元的41.26％，比上年同期減少10.76萬元。主要是公司通過減員增效，工資減少4.17萬元；公司開展節(jié)能降耗節(jié)余水電費(fèi)2.21萬元，維修費(fèi)節(jié)余1.81萬元。

4、營業(yè)稅金

營業(yè)稅金完成14.60萬元，占預(yù)算41.50萬元的35.18％，比上年同期減少1.81萬元。

5、毛利

毛利完成96.36萬元，占預(yù)算241萬元的39.98％，比上年同期減少46.81萬元。主要原因是營業(yè)收入低于上年同期。

6、非經(jīng)營費(fèi)用

非經(jīng)營費(fèi)用為201.84萬元，占預(yù)算583萬元的34.62％，比上年同期減少49.59萬元。主要原因是房產(chǎn)稅繳稅期限的改變，20__年房產(chǎn)稅自用部分一次繳納，20xx年改為按季繳納，此項(xiàng)節(jié)余24.87萬元，業(yè)主費(fèi)用節(jié)余7.09萬元。

7、營業(yè)外收支

營業(yè)外支出為0.45萬元。

8、凈利潤

截至20xx年5月末凈利潤為-105.93萬元，占預(yù)算-342萬元的30.97％，比上年同期減虧0.32萬元。上半年經(jīng)營運(yùn)營情況預(yù)測：根據(jù)公司1-5月經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況預(yù)測，20xx年上半年大廈公司營業(yè)收入預(yù)計(jì)完成410萬元(含能源費(fèi)74.5萬元)，占預(yù)算815萬元（含能源費(fèi)149萬元）的50.31%;營業(yè)成本預(yù)計(jì)完成4.5萬元，占預(yù)算8萬元的56.25%;營業(yè)稅金預(yù)計(jì)完成21萬元，占預(yù)算41.5萬元的50.6%;三項(xiàng)費(fèi)用預(yù)計(jì)完成260萬元，占預(yù)算524.5萬元的49.57%;毛利預(yù)計(jì)完成124.5萬元，占預(yù)算241萬元的51.66%;非經(jīng)營費(fèi)用預(yù)計(jì)完成261萬元，占預(yù)算583萬元的44.77%;利潤總額預(yù)計(jì)完成-136.95萬元，占預(yù)算-342萬元的40.04%.

半年工作匯報(bào) 篇30

今年上半年，我鎮(zhèn)緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)工作會的安排部署，結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真謀劃，緊抓各項(xiàng)重點(diǎn)工作及重點(diǎn)項(xiàng)目，深入推進(jìn)，取得了一定的成績?，F(xiàn)將有關(guān)重點(diǎn)工作情況匯報(bào)如下：

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

截止6月底，全鎮(zhèn)社會固定資產(chǎn)投資完成8.98億元同比增長40%；財(cái)政收入完成9058萬元，完成年任務(wù)的44.5%，同比增長110%，其中，地稅完成8397萬元，完成年任務(wù)的44.2%；國稅完成661萬元，完成年任務(wù)的48.9%。

二、項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

今年，我鎮(zhèn)共實(shí)施項(xiàng)目12個(gè)，謀劃建設(shè)項(xiàng)目6個(gè)，計(jì)劃總投資168.26億元，其中：新建項(xiàng)目5個(gè)（埃菲爾小鎮(zhèn)、縣翠云山國際旅游度假區(qū)（一期）、古德福潤亞麻籽深層開發(fā)項(xiàng)目（二期）、樺都雪苑休閑旅游度假區(qū)、濱河小區(qū)項(xiàng)目（一期）），計(jì)劃總投資23.5億元，目前已完成投資1.1億元；續(xù)建項(xiàng)目7個(gè)（富龍度假山莊、商貿(mào)新區(qū)東關(guān)公寓、雪絨堡·華爾街酒店度假村(二期）、美食一條街項(xiàng)目、金鳳樂活小鎮(zhèn)、英格堡度假小鎮(zhèn)（一期）、容辰滑雪度假公寓（三期）），計(jì)劃總投資26.5億元，截止目前，續(xù)建項(xiàng)目累計(jì)完成投資8.07億元；謀劃項(xiàng)目6個(gè)（東方達(dá)沃斯小鎮(zhèn)項(xiàng)目、健康城項(xiàng)目、四季風(fēng)情度假區(qū)項(xiàng)目、中國國際會議中心項(xiàng)目、欣冉晟商貿(mào)園區(qū)項(xiàng)目、浮島城堡文化會所項(xiàng)目），意向投資118.26億元。

三、農(nóng)村面貌改造提升工作成效顯著

我鎮(zhèn)在農(nóng)村面貌改造提升行動中把村容村貌整治作為改善民生的重要舉措，目前已累計(jì)完成投資520多萬元。一是注重實(shí)際效果。累計(jì)出動車輛183車次、人員3500多人次，對張沽線及兩條旅游線路沿線進(jìn)行了集中整治，共清理垃圾及雜物6900余方，清理建筑殘墻斷壁800多米，村莊道路硬化2.3萬平方米，植樹560株，種植花卉23600株，購買移動垃圾箱75個(gè)，建垃圾池32個(gè)，新裝路燈35盞，為廣大群眾創(chuàng)建了一個(gè)優(yōu)美、舒適的人居環(huán)境。二是注重制度建設(shè)。為進(jìn)一步健全環(huán)境衛(wèi)生長效機(jī)制，成立清潔隊(duì)配置了保潔員78名，制作統(tǒng)一服飾，劃分了衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，配置清運(yùn)車28輛，實(shí)行每天一次清掃，力爭做到環(huán)境衛(wèi)生整潔干凈，群眾滿意。

四、其他重點(diǎn)工作開展情況

（一）各項(xiàng)黨建活動取得實(shí)效。一是基層建設(shè)年活動扎實(shí)開展：活動開展以來，三個(gè)幫扶村在各包扶部門的扶持下，積極爭跑，整合資金300萬元為太平莊、上兩間房村、黃土嘴村三個(gè)村的開展道路硬化工程，目前已完成工程建設(shè)的80%。二是解放思想大討論活動全面展開。根據(jù)縣委關(guān)于大討論活動及對標(biāo)定位的相關(guān)要求，組織鎮(zhèn)村干部代表到北京八達(dá)嶺鎮(zhèn)學(xué)習(xí)考察新型農(nóng)村社區(qū)、設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)、民俗旅游項(xiàng)目建設(shè)。之后又到張北縣張北鎮(zhèn)考察小城鎮(zhèn)建設(shè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、新民居建設(shè)和基層組織建設(shè)工作，開闊了思路，為推動我鎮(zhèn)的科學(xué)發(fā)展積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展勢頭迅猛。今年，我們緊緊圍繞基層建設(shè)年活動相關(guān)工作要求，制定了三個(gè)重點(diǎn)包扶村的發(fā)展規(guī)劃，加速推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐。在太平莊、上兩間房村新增蔬菜大棚270畝。在幾個(gè)蔬菜種植重點(diǎn)村新增節(jié)水灌溉1500畝、新增實(shí)施三膜技術(shù)蔬菜種植300畝、新增西芹和圓白菜的雙茬菜面積200畝，畝均收入可達(dá)1.6萬元。著力打造上三道河村崇河旅游觀光及采摘農(nóng)業(yè)園區(qū)，完成了27個(gè)蔬菜采摘棚的認(rèn)購工作。目前，全鎮(zhèn)蔬菜種植面積達(dá)到18000畝，大棚蔬菜種植面積達(dá)到4620畝，已形成蔬菜產(chǎn)業(yè)富民的發(fā)展格局。

（三）信訪維穩(wěn)工作落到實(shí)處。始終堅(jiān)持“穩(wěn)定求發(fā)展”的工作思路，力求將矛盾化解在基層。上半年共排查矛盾糾紛31起，通過領(lǐng)導(dǎo)包案、約訪、協(xié)調(diào)相關(guān)部門共化解了29起，確保了全鎮(zhèn)信訪形勢總體平穩(wěn)。在開展加強(qiáng)基層建設(shè)年活動過程中，干部下基層解決問題135件，代理代辦各項(xiàng)事務(wù)296件，干群關(guān)系得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

（四）安全生產(chǎn)工作切實(shí)到位。4月至7月，鎮(zhèn)安監(jiān)站配合安監(jiān)、國土、環(huán)保等部門進(jìn)行了打非治違、尾礦庫安全、粉塵污染的專項(xiàng)行動。對我鎮(zhèn)范圍內(nèi)的2家土法選金點(diǎn)進(jìn)行了依法關(guān)停。通過開展專項(xiàng)行動，嚴(yán)厲查處了一些無證、非法、違法經(jīng)營單位和個(gè)人，全鎮(zhèn)礦山企業(yè)秩序得到了根本好轉(zhuǎn)。在汛期前，對轄區(qū)內(nèi)有尾礦庫的企業(yè)進(jìn)行了全面細(xì)致的排查，對發(fā)現(xiàn)的5處安全隱患，做到限期整改，實(shí)行不定期巡檢和尾礦庫預(yù)警機(jī)制，使我鎮(zhèn)尾礦庫安全系數(shù)明顯提高。

（五）拆違拆臨工作成果顯著。5月17日以來，我鎮(zhèn)聯(lián)合公檢法司、國土、住建、市容市貌等相關(guān)部門，累計(jì)出動600余人次，對村的多處違法違章建筑進(jìn)行了依法拆除，拆除面積約1.45萬平方米。通過前一階段的拆違拆臨工作，有效打擊了違法占地、私搭亂建等行為，進(jìn)一步規(guī)范了土地、城鄉(xiāng)建設(shè)秩序，取得了較好的階段性成果。

五、下步工作安排

在全力做好其它各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)在以下幾方面取得突破：一是財(cái)政稅收有突破，確保完成20357萬元的稅收任務(wù)；二是項(xiàng)目建設(shè)有突破，確保新建、續(xù)建、謀劃的15個(gè)項(xiàng)目順利實(shí)施；三是全力做好“農(nóng)村面貌改造提升”工作，為推動“旅游立縣”戰(zhàn)略深入實(shí)施，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)；四是依據(jù)自身實(shí)際強(qiáng)化各項(xiàng)黨建活動工作措施切實(shí)取得實(shí)效；五是完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，力促農(nóng)民增收；六是扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)措施，有效地預(yù)防矛盾糾紛激化和惡性的事件的發(fā)生；七是建立健全長效機(jī)制將安全生產(chǎn)工作推向深入；八是加大拆違拆臨工作力度，將違法占地等行為消除在萌芽狀態(tài)。

半年工作匯報(bào) 篇31

我村村務(wù)監(jiān)督委員會在鄉(xiāng)黨委、政府、紀(jì)委及村兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的會議精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，更新觀念，求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)一致，圓滿完成村監(jiān)委會的工作任務(wù)，現(xiàn)作如下匯報(bào)。

一、組織建設(shè)方面

俄羅村黨總支十分重視監(jiān)委會工作，村監(jiān)會機(jī)構(gòu)人員直接由村民代表選出，配備齊全的硬件設(shè)施，大大地提高了村監(jiān)會的工作職能，每季度專門開會研究討論改進(jìn)村監(jiān)委會工作，辦公條件得到明顯改善。目前，村監(jiān)委會組織健全，成員分工明確，組織活動正常開展。監(jiān)委會履行職責(zé)，準(zhǔn)時(shí)列席村兩委重要會議，臺帳記錄準(zhǔn)確及時(shí)，深得群眾信任。

二、管理制度方面

經(jīng)過不斷堅(jiān)持和努力，我村監(jiān)委會逐步建立了清晰完備的管理制度，并堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行，落實(shí)到實(shí)處。先后建立完善了學(xué)習(xí)制度、履職保障制度、工作運(yùn)轉(zhuǎn)制度、工作月報(bào)告制度、工作考評獎(jiǎng)懲制度和會議記錄制度等各項(xiàng)制度，并且參與起草或修改村“兩委”各項(xiàng)規(guī)章制度，從而有效提高了班子成員的學(xué)習(xí)能力及自身素質(zhì)，改進(jìn)工作態(tài)度和方法，增強(qiáng)了班子的內(nèi)部凝聚力，通過群眾監(jiān)督與自我批評的方式始終保持班子的先進(jìn)性與活力。

三、村兩委廉勤與村級財(cái)務(wù)監(jiān)督方面

我村監(jiān)委會積極發(fā)揮作用，對村兩委執(zhí)行黨和政府在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策以及各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督，其中包括新農(nóng)村建設(shè)，民政工作，環(huán)境整治與農(nóng)村籌資籌勞費(fèi)用的收繳等重點(diǎn)事項(xiàng)。建立村務(wù)監(jiān)督委員會工作實(shí)施方案中規(guī)定的村監(jiān)委會的職責(zé)權(quán)限，結(jié)合本村實(shí)際，進(jìn)一步明確和強(qiáng)化了監(jiān)委會的工作職責(zé)。

首先是監(jiān)促村務(wù)公開。村民監(jiān)督委員會對村“兩委”黨務(wù)公開、村務(wù)公開時(shí)間、內(nèi)容、形式和落實(shí)情況進(jìn)行審核、檢查、監(jiān)督;對村級事務(wù)的管理。尤其是集體資產(chǎn)、資源、資金的管理實(shí)施前、事中和事后的監(jiān)督。

其次是參與村務(wù)管理。村務(wù)監(jiān)督委員會主任列席村“兩委”班子重要會議，有權(quán)對村委會未經(jīng)村民會議或村民代表會議公開表決而自行決定的重大決策提出糾正意見;對財(cái)務(wù)公開實(shí)施全過程監(jiān)督，每季度財(cái)務(wù)公開時(shí)，都要經(jīng)村務(wù)監(jiān)督委員會集體理財(cái)審核后公開;對涉及土地征用補(bǔ)償及分配、村內(nèi)“一事一議”籌資籌勞、糧食直補(bǔ)等關(guān)系村民切身利益的`財(cái)務(wù)開支是否做到隨時(shí)公開;對已完工的重大工程決算，是否實(shí)行專項(xiàng)公開。

最后評議“兩委”干部。年終村民監(jiān)督委員會參與聽取村干部述職述廉和考核評議。質(zhì)詢“兩委”決策。使村民監(jiān)督委員會工作真正做到參與不決策、監(jiān)督不越權(quán)

在村級財(cái)務(wù)監(jiān)督上，我村監(jiān)委會成立村民理財(cái)小組，定期召開民主理財(cái)會議，檢查本村固定資產(chǎn)的庫存情況，對本村近一階段的收支單據(jù)、財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審核，并對群眾關(guān)心的財(cái)務(wù)管理問題予以解釋，其中重點(diǎn)監(jiān)查工作有籌資籌勞的用工問題等。

四、村級重大事項(xiàng)與黨務(wù)村務(wù)公開監(jiān)督方面

對村務(wù)公開事項(xiàng)進(jìn)行事先審查，主要審查公開內(nèi)容是否全面真實(shí)，公開時(shí)間是否及時(shí)，公開形式是否科學(xué)，公開程序是否規(guī)范。經(jīng)審查符合要求的，在公開內(nèi)容上簽署意見或蓋章。

對公開事項(xiàng)存有疑義的，應(yīng)及時(shí)向村民委員會提出，村兩委會在7個(gè)工作日內(nèi)予以答復(fù)和處理。加強(qiáng)工程建設(shè)的監(jiān)督。依據(jù)“四議兩公開”決策程序，我村監(jiān)委會對村級重大決策進(jìn)行監(jiān)督，在村基建工程項(xiàng)目的招標(biāo)、工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、驗(yàn)收審核和資金撥付追加等情況中發(fā)揮積極作用，保證了新農(nóng)村建設(shè)的順利進(jìn)行。

在監(jiān)督村務(wù)黨務(wù)公開的工作中，我村監(jiān)委會認(rèn)真審核黨務(wù)村務(wù)公開的內(nèi)容、時(shí)間、形式及程序，督促村兩委及時(shí)公開群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題;同時(shí)認(rèn)真征求村民對村務(wù)公開和民主管理的意見建議，有力促進(jìn)了村監(jiān)委會的工作。

五、在完善工作機(jī)制方面

村務(wù)監(jiān)督委員會實(shí)施監(jiān)督一般按以下程序進(jìn)行：

一是收集民意。根據(jù)村民會議和村民代表會議決議事項(xiàng)，圍繞村民關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，通過上門走訪、個(gè)別約談、說事會等形式廣泛收集村民的意見和建議，確定監(jiān)督事項(xiàng)。

二是調(diào)查分析。圍繞監(jiān)督事項(xiàng)開展調(diào)查，了解、核實(shí)相關(guān)情況，查閱、收集有關(guān)資料。對收集到的意見和建議進(jìn)行認(rèn)真分析，及時(shí)將工作建議向村黨總支和村民委員會反映。

三是監(jiān)督落實(shí)。根據(jù)調(diào)查的結(jié)果，提出監(jiān)督意見，明確分工，認(rèn)真細(xì)致、客觀公正地開展監(jiān)督工作，及時(shí)糾正存在的問題，對需由村兩委會落實(shí)糾正的，可由村兩委會提出意見建議。

四是跟蹤了解。村務(wù)監(jiān)督委員會成員通過詢問、列席有關(guān)會議、現(xiàn)場察看等，了解監(jiān)督意見建議的落實(shí)情況。

五是通報(bào)反饋。通過發(fā)布公告、召開會議等形式及時(shí)公布監(jiān)督結(jié)果，對村民的詢問質(zhì)疑作出解釋說明。

在取得一定成績的同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識到村監(jiān)委會還有很多不足。由于缺乏足夠經(jīng)驗(yàn)，在工作中還存在一些瑕疵，與群眾的聯(lián)系溝通不夠，工作能力有待進(jìn)一步提高。

今后，我們俄羅村村務(wù)監(jiān)督委員會將在鄉(xiāng)紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下繼續(xù)發(fā)揮基層監(jiān)督作用，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作能力，為俄羅又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

半年工作匯報(bào) 篇32

上半年，我鎮(zhèn)堅(jiān)持一手抓黨員先進(jìn)性教育、農(nóng)村兩委換屆等中心任務(wù)不放松，一手抓農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)不動搖，對照年終目標(biāo)任務(wù)，花大力氣，下重功夫，實(shí)現(xiàn)了主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)“時(shí)間任務(wù)雙過半”的目標(biāo)。

一、上半年工作完成情況

（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

1、元至6月份，完成國內(nèi)生產(chǎn)總值31100萬元，占年計(jì)劃的58.2，同比增長17.8；全社會固定資產(chǎn)投資完成5047萬元，占年任務(wù)的84.1，同比增長29.4；完成招商引資3500萬元，占年計(jì)劃的70，同比增長133；完成工業(yè)銷售收入56448萬元，占年計(jì)劃的53，同比增長56.7；完成企業(yè)銷售收入62602萬元，占年計(jì)劃的52，同比增長23.3；完成工業(yè)增加值18190萬元，占年計(jì)劃的53.5，同比增長40；完成地方財(cái)政收入215.1萬元，占年任務(wù)的`61.5，同比下降15.8（同期入庫農(nóng)業(yè)稅金118萬元，考慮免去農(nóng)業(yè)稅這一因素，同比增長56.5）；農(nóng)民人均純收入達(dá)到2210元，同比增長10.3；人均現(xiàn)金收入達(dá)到2500元，同比增長12。

2、完成限額以上工業(yè)總產(chǎn)值13675萬元,占年任務(wù)52，同比增長45.8；銷售收入完成13202萬元，占年任務(wù)55，同比增長45.5；完成入庫稅金247萬元，占年任務(wù)54，同比增長3.3。

3、工業(yè)固定資產(chǎn)規(guī)模投入2219萬元，占年計(jì)劃的61.6；完成2個(gè)投資額在500萬元以上的項(xiàng)目（河南海天化工有限公司計(jì)劃投資1400萬元；河南恒興化工有限公司計(jì)劃投資1400萬元）。

（二）主要作法和經(jīng)驗(yàn)

一、以提升四大精品小區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程。

1、投資160萬元，完善中二堰養(yǎng)殖帶、蔬菜示范種植區(qū)、南蟒河養(yǎng)殖區(qū)、食用菌生態(tài)園區(qū)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

2、投資500萬元，啟動農(nóng)村安全飲水工程。目前已累積完成投資100萬元，有6個(gè)村用上自來水。10月底前，惠及19個(gè)村、2萬名群眾都將用上自來水。

3、整修30公里長的地方道路，鄉(xiāng)村主干道22公里、村級道路8公里。目前已累積投入資金1110萬元，其中：橋頭—屈西段，已全面竣工通車；河?xùn)|路梨林段以及新濟(jì)路—南官莊、新濟(jì)路--西湖高速涵洞段、裴城—東江、安村—大許、牛社橋等工程，前期工作結(jié)束，近期都將陸續(xù)動工建設(shè)，10月底前，所有道路全部竣工通車。

二、以提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作質(zhì)量為重點(diǎn)，加大引進(jìn)在建項(xiàng)目的協(xié)調(diào)力度。

1、進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)有企業(yè)管理，盤活企業(yè)存量，提高企業(yè)效益。上半年，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值63880萬元，同比增長23.3；工業(yè)總產(chǎn)值57600萬元，同比增長17.6。

2、繼續(xù)實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略。加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，河南海天化工有限公司已投入資金975萬元，主體工程基本結(jié)束，9月份可竣工并投入生產(chǎn)；河南恒興化工有限公司2萬噸片堿項(xiàng)目已投入資金200萬元，水、電、路實(shí)現(xiàn)三通，12月可竣工并投入生產(chǎn)；中石油項(xiàng)目前期工作就緒，近期動工。

3、重點(diǎn)攻關(guān)，落實(shí)招商引資措施。上半年，共簽定合作項(xiàng)目4個(gè)：河南海天化工有限公司片堿生產(chǎn)線，投資規(guī)模1400萬元；河南恒興化工有限公司片堿生產(chǎn)線，投資規(guī)模1400萬元；中石油加油站項(xiàng)目，投資規(guī)模800萬元；捷瑞工藝品有限公司玩具生產(chǎn)項(xiàng)目，投資規(guī)模200萬元。達(dá)成合作意向3個(gè)：擬投資6000萬元的3萬錠高支紗生產(chǎn)線，擬投資500萬元的玻璃鋼生產(chǎn)線，擬投資3000萬元的塑料包裝生產(chǎn)線。

三、以提高政府行政效能為抓手，在各項(xiàng)事業(yè)上為群眾辦實(shí)事、辦好事。一是投入40余萬元做好小區(qū)配套設(shè)施建設(shè)；二是糧食直補(bǔ)資金73多萬元全部發(fā)放到戶；三是投資250萬元建成梨林衛(wèi)生院綜合樓；四是投資24.3萬元完成中小學(xué)D級危房改造；五是投入15萬元，全面兌現(xiàn)農(nóng)村貧困生“兩免一補(bǔ)”政策。六是做好農(nóng)村特困戶的低保工作，辦結(jié)率達(dá)100。原創(chuàng)

（三）存在問題及建議

存在問題：

1、工業(yè)投入總量因受土地等因素制約，項(xiàng)目推進(jìn)阻力較大。

2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程有待加快。

3、農(nóng)資市場有待進(jìn)一步整頓規(guī)范。

建議：

1、在工業(yè)建設(shè)用地上給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)政策上一定的支持。

2、繼續(xù)加大產(chǎn)業(yè)化扶持力度，完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。

3、加大農(nóng)資打假力度，嚴(yán)厲整治和規(guī)范農(nóng)資市場。

二、下半年主要工作計(jì)劃

1、工業(yè)方面：一是加強(qiáng)簽約項(xiàng)目、跟蹤項(xiàng)目的洽談，完成招商引資5000萬元；二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加大在建工程的服務(wù)協(xié)調(diào)力度；三是堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)工作作為年終考核的第一依據(jù)。

2、農(nóng)業(yè)方面：①投資150萬元改善農(nóng)田灌溉面積5000畝；②加快農(nóng)村飲水工程建設(shè)、西湖大棚搬遷及改造步伐；③加快食用菌生態(tài)園區(qū)、中二堰養(yǎng)殖區(qū)、蔬菜種植示范園區(qū)、南蟒河養(yǎng)殖區(qū)四大精品示范園區(qū)的上檔升級工作。

3、城鎮(zhèn)建設(shè)：集中力量完成西湖商貿(mào)樓、梨林一中大門、農(nóng)貿(mào)市場、運(yùn)管所及供電所辦公大樓等建設(shè)工程。

4、精神文明建設(shè)：投資100萬元，完成5個(gè)村級文化活動中心建設(shè)任務(wù)。

半年工作匯報(bào) 篇33

今年以來，按照區(qū)委政府“做大總量、提速轉(zhuǎn)型、爭先進(jìn)位”總體思路，我局把服務(wù)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，深化注冊登記服務(wù)舉措，傾心致力于服務(wù)區(qū)重大招商引資項(xiàng)目，全力助推轄區(qū)企業(yè)發(fā)展總量倍增。一是進(jìn)一步啟動重大項(xiàng)目服務(wù)機(jī)制，指定專人，高效、快捷辦結(jié)區(qū)重大招商引資企業(yè)營業(yè)執(zhí)照，1-5月共辦結(jié)203戶注冊資本500萬以上企業(yè)營業(yè)執(zhí)照，與去年同期比較增長65.04%。二是創(chuàng)新運(yùn)用企業(yè)登記優(yōu)惠政策，進(jìn)一步放寬登記條件，降低準(zhǔn)入門檻，大力支持中小企業(yè)發(fā)展。1-5月共辦結(jié)1154戶中小企業(yè)零首付登記，與去年同期比較增長38.87%;減免名稱查重費(fèi)和微型企業(yè)登記費(fèi)共計(jì)301.849萬元。三是大力推進(jìn)行政指導(dǎo)，登記中靈活處理企業(yè)存在的特殊問題，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)業(yè)。四是為轄區(qū)企業(yè)融資登記提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，幫扶企業(yè)融資發(fā)展。上半年辦理動產(chǎn)抵押登記14件，同比減少44%，貸款擔(dān)保金額8.8億元，辦理股權(quán)出質(zhì)31戶，同比增漲131.43%，擔(dān)保金額8.3億元。

大膽創(chuàng)新，多措并舉，積極實(shí)施品牌戰(zhàn)略，商標(biāo)品牌工作受到市、區(qū)政府充分肯定。一是認(rèn)真開展品牌調(diào)研分析。通過對我區(qū)品牌現(xiàn)狀的分析，提出推進(jìn)我區(qū)品牌建設(shè)的建議，為政府決策建言獻(xiàn)策，催生區(qū)品牌扶持新政策。二是結(jié)合我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃確定了各行業(yè)品牌培育計(jì)劃，分別將涉及5大行業(yè)的9家企業(yè)納入品牌培育計(jì)劃，計(jì)劃培育四川省著名商標(biāo)4件，成都市著名商標(biāo)5件。三是區(qū)品聯(lián)辦對品牌培育重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了走訪和調(diào)研，實(shí)地了解企業(yè)情況，現(xiàn)場“把脈問診”，指導(dǎo)企業(yè)的品牌創(chuàng)建工作，積極開展企業(yè)品牌培訓(xùn)，加大品牌宣傳力度。今年成都市品聯(lián)辦《品牌近況》第5期將我區(qū)品聯(lián)辦工作調(diào)研成果予以轉(zhuǎn)發(fā)，面向全市推廣。

我局作為牽頭部門對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治菜市場治理工作十分重視。年初，我局在調(diào)研摸底基礎(chǔ)上，向區(qū)委區(qū)政府提出“將農(nóng)貿(mào)市場督查檢查列入街道辦事處考核指標(biāo)，并將其納入年度目標(biāo)考核計(jì)分”的建議，我局與區(qū)紀(jì)委、區(qū)監(jiān)察局制定下發(fā)了《區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作檢查考核辦法》及《區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理問責(zé)辦法》，截止5月，已發(fā)布《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理市場環(huán)境專項(xiàng)整治工作督察通報(bào)》6期。該辦法進(jìn)一步健全我區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作長效機(jī)制，強(qiáng)化牽頭單位和街道辦事處的主體作用，充分調(diào)動了市場開辦方的積極性，使我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境明顯改觀。

，工商局認(rèn)真落實(shí)省、市工商局“紅盾春雷行動”的通知》精神，結(jié)合轄區(qū)區(qū)域特點(diǎn)，緊緊圍繞“質(zhì)量安全”、“消費(fèi)維權(quán)”、“誠信廣告”、“春耕護(hù)農(nóng)”四個(gè)專項(xiàng)整治，突出“紅盾春雷行動”工作導(dǎo)向作用，扎實(shí)推進(jìn)以“打假治劣惠民生，消費(fèi)維權(quán)擴(kuò)內(nèi)需”為主題的“紅盾春雷行動”，收獲了良好的社會效應(yīng)。

開展食品安全專項(xiàng)整治“百日行動”。一是開展對農(nóng)貿(mào)市場血旺的專項(xiàng)檢查行動。。二是開展對農(nóng)貿(mào)市場的快速檢測工作。三是開展針對社區(qū)食品店的.食品安全專項(xiàng)整治行動。四是開展針對學(xué)校周邊的食品安全專項(xiàng)整治行動。五是開展針對重點(diǎn)場所的食品安全專項(xiàng)整治行動。以“財(cái)富”論壇舉辦地點(diǎn)、會議代表參觀的旅游景點(diǎn)及周邊區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)，全面排查食品安全隱患，確保食品消費(fèi)安全。

4月以來，工商局在市工商局和區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，與街道辦事處建立了流通環(huán)節(jié)食品安全工作聯(lián)動機(jī)制：借力社區(qū)食品安全信息員隊(duì)伍，構(gòu)建了以社區(qū)為基本單元的食品安全責(zé)任網(wǎng)，明確分工、緊密合作，初步形成了工商監(jiān)管與屬地參與管理、行業(yè)自律、群眾參與的食品安全工作群防群治新模式。該項(xiàng)工作被市工商局列為、基層創(chuàng)新工作，我局在區(qū)14個(gè)街道辦事處99個(gè)社區(qū)全面推進(jìn)流通環(huán)節(jié)食品安全工作聯(lián)動機(jī)制，逐步形成工商所、街辦、社區(qū)信息員有效聯(lián)動的工作局面，做到問題食品“早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處置”，確保流通領(lǐng)域食品消費(fèi)安全。

在全局范圍內(nèi)開展“改作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展”的主題活動：局領(lǐng)導(dǎo)深入一線直接服務(wù)社區(qū)、服務(wù)群眾;改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研形式，突出調(diào)研實(shí)效，局領(lǐng)導(dǎo)深入基層工商所調(diào)查研究，及時(shí)提出解決問題的具體措施。深入開展“實(shí)現(xiàn)偉大中國夢、建設(shè)美麗繁榮和諧四川”主題教育活動，認(rèn)真動員布署，精心組織實(shí)施，確保主題教育活動取得實(shí)效。全局認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省、市改進(jìn)工作作風(fēng)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”。通過局黨組會和辦公會，學(xué)習(xí)傳達(dá)省、市關(guān)于落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”的相關(guān)文件和會議精神，制定具體辦法和措施;成立了以局黨組書記、局長易丹任組長，黨組成員、紀(jì)檢組長肖自力任副組長的監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保了規(guī)定和要求落實(shí)到位;組織召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會;加強(qiáng)對落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”工作的督導(dǎo)檢查;組織各工商所簽定“年檢驗(yàn)照承諾書”。4月25日，成都市委副書記、紀(jì)委書記鄧修明到我局調(diào)研黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)工作，給予了充分肯定。

在取得一定成績的同時(shí)，我們也看到自身在工作中存在的不足之處，一是敬業(yè)精神的不足，部分干部職業(yè)道德規(guī)范和工作責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏主動作為和開拓創(chuàng)新精神;二是業(yè)務(wù)素質(zhì)能力的不足，部分干部職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄，不重視政治思想和業(yè)務(wù)工作學(xué)習(xí)，對當(dāng)前工作中出現(xiàn)的新情況、新問題缺乏有效應(yīng)對方法，解決工作難題的業(yè)務(wù)能力欠缺;三是更好服務(wù)區(qū)域中心工作的意識需要進(jìn)一步增強(qiáng)，辦法措施需要進(jìn)一步增添。