工廠設(shè)計(jì)師實(shí)習(xí)期個(gè)人月工作總結(jié)（精選3篇）

工廠設(shè)計(jì)師實(shí)習(xí)期個(gè)人月工作總結(jié) 篇1

實(shí)踐時(shí)間： (按照網(wǎng)上的實(shí)踐時(shí)間寫，20xx年6月幾號至6月幾號) 摘要：(120字左右) 關(guān)鍵詞:( 3-4個(gè))

1 實(shí)踐目的與意義

為了增進(jìn)我們對專業(yè)的了解和認(rèn)識，本次實(shí)踐選擇了………系列包裝設(shè)計(jì);通過對………系類包裝設(shè)計(jì)，提高包裝設(shè)計(jì)能力，……

2 實(shí)踐課題簡介

(重點(diǎn)寫本次包裝設(shè)計(jì)的的構(gòu)思，為什么選擇做這個(gè)包裝設(shè)計(jì)，自己的創(chuàng)意和現(xiàn)在市面上已有的包裝作品比較優(yōu)勢在哪里，可附圖片)

3 發(fā)現(xiàn)問題

(按照包裝設(shè)計(jì)過程中的發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行描述，可重點(diǎn)描述現(xiàn)在市場上的這類包裝設(shè)計(jì)存在的問題，以及自己在設(shè)計(jì)時(shí)需要突破解決的難題?？筛綀D片)

4 分析問題，擬提出解決問題的思路和辦法

(從專業(yè)角度通過從上面第三點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)的問題，去提出解決問題的方法……?？筛綀D片)

5 最終設(shè)計(jì)效果圖(此頁面要求彩色打印，作品放大一些，多放幾面，最少有三面作品效果圖展示)

6 設(shè)計(jì)說明(詳細(xì)的設(shè)計(jì)說明200字………)

7 實(shí)踐總結(jié)

(收獲、體會(huì)、感受………)

8參考文獻(xiàn)[參考下面格式，第一篇為書籍參考的格式即參考了哪本書。第二篇為雜志上刊登的文獻(xiàn)參考格式，參考文獻(xiàn)可以寫2-4篇]

[1]王受之.世界現(xiàn)代設(shè)計(jì)史[M].北京：中國青年出版社，20xx [2]胡偉飛.現(xiàn)代建筑與后現(xiàn)代設(shè)計(jì)[J].北京：裝飾.123期.20xx.38-39

實(shí) 踐 報(bào) 告 要 求

1、 實(shí)踐報(bào)告必須是原創(chuàng)。可以通過查閱相關(guān)資料，但不得照搬資料，需引用之處應(yīng)有腳注，最多只可引用全文的字?jǐn)?shù)的20%。并附參考文獻(xiàn)。

2、 實(shí)踐報(bào)告的內(nèi)容包括：實(shí)踐的目的與意義;實(shí)踐課題簡介與認(rèn)識;發(fā)現(xiàn)問題;分析問題、擬提出解決問題的思路和辦法、最終效果圖、設(shè)計(jì)說明及實(shí)踐總結(jié)。

3、 實(shí)踐報(bào)告不得少于20xx漢字。A4紙打印。

4、 本報(bào)告書，但內(nèi)容充實(shí)，言之有物，文圖并茂;結(jié)構(gòu)完整，版面美觀。

工廠設(shè)計(jì)師實(shí)習(xí)期個(gè)人月工作總結(jié) 篇2

通過這個(gè)月的實(shí)習(xí)，使我對實(shí)際生活和生產(chǎn)車間有了更進(jìn)一步的認(rèn)識，讓我從中得到了鍛煉，對以前的知識加以了鞏固，還使我大大適應(yīng)了保運(yùn)車間運(yùn)行電工的生活!

我每天除了能夠及時(shí)完成工段交給的檢修任務(wù)外，還能夠及時(shí)去巡檢，發(fā)現(xiàn)各個(gè)配電室存在的問題并且及時(shí)上報(bào)，在跟何師傅學(xué)習(xí)的這幾個(gè)月里，發(fā)現(xiàn)自己在低壓運(yùn)行操作方面有了更為系統(tǒng)的了解，而且自己的動(dòng)手能力的熟練程度也得到了提高。

這個(gè)月學(xué)習(xí)中給我感觸頗深的很多，例如：3月6日，我們在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)合成氨一系列半貧液泵B泵電機(jī)絕緣度低，不能正常開啟。于是向上報(bào)車間，進(jìn)而打開B泵電機(jī)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)U相只有5兆歐，于是立即查找原因，最后發(fā)現(xiàn)是由于電機(jī)長期處于備運(yùn)狀態(tài)，定子繞組受潮而引起的。所以針對電機(jī)所屬情況，我們想到采取以下措施：首先聯(lián)系設(shè)備部搭蓋雨棚使電機(jī)與外界隔離、防潮，再次開啟電機(jī)空間加熱器，最后從電機(jī)進(jìn)線端三相接入低壓電對電機(jī)繞組做加熱烘干處理。通過24小時(shí)繞組加熱烘干后，再次檢測絕緣電阻已達(dá)到15兆歐，滿足電機(jī)起機(jī)要求。

通過這件事讓我明白了不管遇到什么電氣問題，都要仔細(xì)的去發(fā)現(xiàn)，仔細(xì)的去想如何解決問題。還有就是第二天晚上我們加班加點(diǎn)，在搶裝中壓鍋爐給水泵B泵電機(jī)過程中，我們參與現(xiàn)場安裝、檢測、調(diào)試工作。雖然那天寒冷，但我們?nèi)匀辉趫?jiān)持，在關(guān)師傅和何師傅的帶領(lǐng)下，我們積極投入到安裝前的準(zhǔn)備工作。首先聯(lián)系了檢修工段的吊車和相關(guān)人員來進(jìn)行安裝。經(jīng)過1個(gè)多小時(shí)他們安裝完畢后，和師傅帶領(lǐng)我們開始對電機(jī)進(jìn)行絕緣檢測，之后又在電機(jī)接線盒按相序進(jìn)行接線。晚10點(diǎn)左右，所有工作完成之后，我們開始對電機(jī)進(jìn)行了空載試驗(yàn)，并讓運(yùn)行倒班人員每隔一小時(shí)對電機(jī)進(jìn)行軸承溫度和電流的檢測。最終直到電機(jī)起機(jī)正常。

通過這件讓我明白在做工作時(shí)要分清主次，做什么都要有飽滿的熱情和積極的態(tài)度。要及時(shí)確保自己所負(fù)責(zé)的裝置電機(jī)正常運(yùn)行，保證工藝的正常生產(chǎn)是首要任務(wù)!

還有就是3月19日對合成氨二期空壓機(jī)電纜頭的制作讓我學(xué)到了很多。它主要是由于電機(jī)輸電電纜絕緣受損導(dǎo)致單相對地短路而引起的!于是我們對電纜進(jìn)行打耐壓試驗(yàn)，當(dāng)我們打耐壓打到3500多伏時(shí)，發(fā)現(xiàn)在電纜破損之處“噗”的一聲，就暴露出來，破損之處正好在原來的電纜頭處，于是，我們采取從新制作電纜頭。在10千伏的電纜頭制作中我學(xué)到了許多，比如，在開始割電纜皮時(shí)割760-900mm，制作的電纜頭從下端到上端依次是，恒力彈簧、鋼鎧接地、屏蔽地線，支套、護(hù)套管、終端管、密封管、端子等。

通過對完整電纜頭的制作，讓我懂得了在技術(shù)活方面要精益求精，否則，在電機(jī)的運(yùn)行過程就會(huì)出現(xiàn)故障。通過這個(gè)月的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)了我認(rèn)真工作，努力學(xué)習(xí)的態(tài)度!在今后的工作中，我將更加努力地工作，學(xué)習(xí)更多的經(jīng)驗(yàn)，為公司盡自己最大的力!

工廠設(shè)計(jì)師實(shí)習(xí)期個(gè)人月工作總結(jié) 篇3

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼又過了一個(gè)月?，F(xiàn)結(jié)合店6月份實(shí)際工作開展過程中取得的成果經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及九月以來工作進(jìn)展情況兩大方面對本月的工作進(jìn)行總結(jié)如下：

一、月份實(shí)際工作開展中取得的成果、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)

㈠ 人員管理方面

1.愛店思想的樹立

提出開展在本店人人都要樹立“以店為家，愛店視家，建店勝家”的愛店思想教育活動(dòng)至今，每位店員都能通過自己的行動(dòng)來證明已經(jīng)樹立了我們這種愛店的思想。不論從每位店員平時(shí)工作的積極踴躍性、維護(hù)集體榮譽(yù)感的表現(xiàn)都能讓我感覺到大家已經(jīng)有了：‘店就是自己的家，所做工作就是自己的事業(yè)’的思想認(rèn)識。

月份以來工作任務(wù)量比較大，要完成秋冬產(chǎn)品和春夏產(chǎn)品進(jìn)行換季上下架工作。一連七八天大家經(jīng)常加班加點(diǎn)圍繞著新貨品數(shù)量的審核清點(diǎn)、秋冬產(chǎn)品上架的陳列布置、春夏產(chǎn)品退貨數(shù)量的清點(diǎn)三個(gè)主要任務(wù)進(jìn)行攻克，所有幾乎員工都有犧牲自己的休息時(shí)間來店里加班幫忙而且沒有一個(gè)人有過怨言。這種對待工作的態(tài)度也剛剛驗(yàn)證了大家的凝聚力表現(xiàn)和我們‘以店為家，愛店視家，建店勝家’的愛店思想。我相信只要有了好的精神思想作為動(dòng)力，店里所有同事就會(huì)擁有更多的工作激情來完成好公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

2.導(dǎo)購專業(yè)技能的掌握

月份進(jìn)行的《體驗(yàn)式營銷6步法則》的專題學(xué)習(xí)，在提升我們導(dǎo)購技巧能力方面取得了很好的效果，通過利用每日晨會(huì)和經(jīng)營空閑時(shí)間統(tǒng)一組織討論學(xué)習(xí)營銷理論，并運(yùn)用實(shí)踐到現(xiàn)時(shí)接待顧客中去，在晚會(huì)上交流自己總結(jié)出的導(dǎo)購‘小技巧，小心得’共大家一起分享，從而使我們整體的導(dǎo)購技巧能力提高很大。

堅(jiān)持利用每周一、三店堂經(jīng)營較空閑的時(shí)間組織復(fù)習(xí)在培訓(xùn)時(shí)掌握的面料理論知識，并且組織一些〈識別面料認(rèn)識其特性，爭做“面料知識小能手”的小評比〉小競賽活動(dòng)，也取得了很好的成效。店里所有員工都能夠熟練的掌握現(xiàn)有產(chǎn)品的面料、特性。

人員管理方面的不足：

①在組織店員執(zhí)行一項(xiàng)細(xì)小的任務(wù)中，有時(shí)只做了些安排但沒有具體的監(jiān)管整個(gè)實(shí)施過程。

②處理店員違反規(guī)章制度問題時(shí)，沒能嚴(yán)格按照條令條例規(guī)定懲罰，讓有違反規(guī)定的員工可能會(huì)出現(xiàn)放松麻痹的思想，不能認(rèn)識到違反規(guī)章制度的嚴(yán)重性。

㈡貨品管理方面

1.在嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)方面成立驗(yàn)收小組的方法很成功效果顯著。

店里現(xiàn)有貨品的數(shù)量、顏色、尺碼都已登記造冊，并建立《貨品銷售庫存流水臺(tái)帳》能夠隨時(shí)根據(jù)本店實(shí)際銷售數(shù)據(jù)來制定訂貨計(jì)劃。

2.店內(nèi)盤點(diǎn)工作實(shí)行初盤和復(fù)盤的制度，效果也很明顯。

盤點(diǎn)中我們成立的三個(gè)小組(清點(diǎn)組、記錄組、審核組)以“一對一幫帶制度”中兩人為一組，并明確提出出現(xiàn)盤點(diǎn)誤差的嚴(yán)重性和懲罰力度?，F(xiàn)在盤點(diǎn)工作的效率、準(zhǔn)確性都有很大的提高

3.強(qiáng)調(diào)在收銀服務(wù)的態(tài)度和質(zhì)量上很抓管理，得到了很多新老顧客的好評和認(rèn)可。在提高收銀員操作的速度和準(zhǔn)確度上也有很大進(jìn)步。

貨品管理的不足：

① 在清點(diǎn)貨品數(shù)量的準(zhǔn)確度上還不夠更精確。

②監(jiān)督收銀結(jié)算工作時(shí)，仔細(xì)程度不夠高導(dǎo)致出現(xiàn)不應(yīng)該的錯(cuò)誤。

二、月份工作的進(jìn)展情況

本月工作量較大，圍繞春夏季產(chǎn)品退貨、秋冬新品上市進(jìn)行換季上下架工作?，F(xiàn)將本月重點(diǎn)工作進(jìn)展情況做簡單總結(jié)：

㈠ 貨品管理方面

1. 春夏季產(chǎn)品的退貨工作

春夏季產(chǎn)退貨工作“采取點(diǎn)面”結(jié)合的方法，以秋冬新品的到店的種類、數(shù)量情況為參考，組織人員對相應(yīng)的春夏季產(chǎn)品及位置進(jìn)行下架調(diào)整。在不影響店堂整體陳列效果的基礎(chǔ)上對秋冬新品進(jìn)行陳列上架銷售。至此春夏季產(chǎn)品退貨工作已經(jīng)完成結(jié)束。

2.秋冬產(chǎn)品的驗(yàn)收和陳列

秋冬產(chǎn)品的種類、系列、數(shù)量多，在進(jìn)貨驗(yàn)收時(shí)再三強(qiáng)調(diào)清點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確度和重要性，發(fā)現(xiàn)誤差問題及時(shí)和倉庫人員溝通處理。秋冬新品的陳列出樣按：運(yùn)動(dòng)家居休閑區(qū)、嬰幼童裝區(qū)、男女精品系列內(nèi)衣區(qū)、男女基礎(chǔ)內(nèi)衣區(qū)進(jìn)行明確劃分，在不同區(qū)域采取不同陳列方法，運(yùn)用“兩個(gè)統(tǒng)一”(統(tǒng)一店堂陳列服裝的疊放方法，統(tǒng)一店堂掛衣架的間距)，來給顧客一種整體的整潔、層次感，最終尋求整體店堂的陳列出樣效果。店內(nèi)現(xiàn)有秋冬產(chǎn)品陳列工作基本完成。

㈡ 掌握秋冬產(chǎn)品知識方面

1.熟悉掌握秋冬產(chǎn)品的價(jià)格、面料、特性、工藝方法。

結(jié)合所學(xué)面料知識及產(chǎn)品簡介牌對今年秋冬新品的價(jià)格、面料、特性優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行共同交流學(xué)習(xí)。并討論出最能明確介紹每款秋冬新品優(yōu)點(diǎn)的語言模塊，把我們的產(chǎn)品的優(yōu)勢清清楚楚的介紹給我們的顧客。

2.掌握秋冬產(chǎn)品搭配推薦給顧客的導(dǎo)購技巧。

利用經(jīng)營空閑時(shí)間組織店員討論店堂現(xiàn)有秋冬產(chǎn)品的搭配效果，在接待顧客時(shí)不僅能真正滿足顧客的需求同時(shí)還得提高單票業(yè)績，從而提高店堂整體業(yè)績。

以上便是我對6月份的工作總結(jié)，在總結(jié)中我總結(jié)了自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在以后的工作中，我將更努力的地工作!