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          《公司員工手冊(cè)范本怎么編寫(xiě)(通用3篇)》

          時(shí)間:

          公司員工手冊(cè)范本怎么編寫(xiě)(通用3篇)

          公司員工手冊(cè)范本怎么編寫(xiě) 篇1

          生鮮超市員工手冊(cè)

          第一章 總則

          第一條 目的

          為使本公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上,從而造就機(jī)會(huì)給每一位員工有所發(fā)展,嚴(yán)格的紀(jì)律和有效的規(guī)章制度是必要的。本手冊(cè)將公司的員工規(guī)范、獎(jiǎng)懲規(guī)定集一冊(cè),希望公司全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、自覺(jué)遵守,以為我們共同的事業(yè)取得成功的保證。

          第二條 公司信念

          2.1 熱情一以熱情的態(tài)度對(duì)待本職工作、對(duì)待客戶(hù)及同事。

          2.2 勤勉一對(duì)于本職工作應(yīng)勤懇、努力、負(fù)責(zé)、恪盡職守。

          2.3 誠(chéng)實(shí)一作風(fēng)誠(chéng)實(shí),反對(duì)文過(guò)飾非、反對(duì)虛假和浮夸作風(fēng)。

          2.4 服從一員工應(yīng)服從上級(jí)主管人員的指示及工作安排,按時(shí)完成本職工作。

          2.5 整潔一員工應(yīng)時(shí)刻注意保持自己良好的職業(yè)形象,保持工作環(huán)境的整潔與美觀。

          第三條 生效與解釋

          3.1 本員工手冊(cè)自公布之日起生效,由公司管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。

          3.2 公司的管理部門(mén)有權(quán)對(duì)本員工手冊(cè)進(jìn)行修改和補(bǔ)充。修改和補(bǔ)充應(yīng)通過(guò)布告欄內(nèi)張貼通知的方式進(jìn)行公布。

          3.3 本員工手冊(cè)印制成冊(cè),作為勞動(dòng)合同的附件,并與勞動(dòng)合同具有同等效力

          第二章 錄 用

          第一條 錄用原則

          1.1 員工的招聘將根據(jù)公司的需要進(jìn)行。

          1.2 本公司采用公平、公正、公開(kāi)的原則,招聘優(yōu)秀、適用之人才,無(wú)種族、宗教、性別、年齡及殘疾等區(qū)別。

          1.3 本公司的招聘以面試方式為主。

          第二條 錄用條件

          2.1 新聘員工一般實(shí)行試用期制度,試用期限按地方政府和勞動(dòng)合同的有關(guān)規(guī)定予以確定。

          2.2 試用期滿(mǎn)考核

          2.2.1新聘人員試用期滿(mǎn)前,由各部門(mén)主管進(jìn)行考核,考核合格者正式錄用。試用期內(nèi)如發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件的,可隨時(shí)依法解除勞動(dòng)合同。

          2.2.2 試用人員試用合格,其工齡自試用起始之日起計(jì)算。

          2.3 以下情況均將被視為不符合錄用條件:

          曾經(jīng)被本公司開(kāi)除或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者;

          判處有期徒刑,尚在服刑者;

          被剝奪公民權(quán)力者;

          通輯在案者;

          經(jīng)公司指定醫(yī)院體檢不合格者;

          未滿(mǎn)16周歲者;

          有欺騙、隱瞞行為者;

          患有精神病或傳染病者;

          酗酒、吸毒者;

          不具備政府規(guī)定的就業(yè)手續(xù)者;

          虧空、拖欠公-款尚未清償者;

          工作能力不符合要求者;

          曾擔(dān)任課長(zhǎng)及以上職務(wù)因任何原因離開(kāi)本公司者;(經(jīng)中國(guó)區(qū)總裁特批除外)

          第三條 錄用程序

          3.1 各部門(mén)主管可以根據(jù)本部門(mén)發(fā)展或職位空缺情況,協(xié)同人力資源部進(jìn)行招聘。

          3.2 公司指定應(yīng)聘人員,實(shí)行體檢制度。

          3.2.1 公司指定應(yīng)聘人員在試用期開(kāi)始以前都必須在公司指定的醫(yī)院進(jìn)行指定項(xiàng)目的體檢,并向人力資源部出示體檢證明。只有經(jīng)證明其健康狀況適合工作者,才可依照勞動(dòng)合同被公司錄用。

          3.2.2 公司指定的員工應(yīng)當(dāng)進(jìn)行年度體檢,以保證公司的全面衛(wèi)生質(zhì)量。如員工患傳染病,將被調(diào)任其他職位或在治療期間暫停工作。

          3.2.3 公司指定體檢的員工,可憑醫(yī)院體檢原始發(fā)票在試用期滿(mǎn)后向公司報(bào)銷(xiāo)其體檢費(fèi).

          3.3 新錄用人員報(bào)到應(yīng)先到人力資源部辦理下列手續(xù):

          如實(shí)填寫(xiě)相關(guān)人事資料表格;

          遞交體檢合格證明書(shū)原件;

          核對(duì)并遞交學(xué)歷證書(shū)原件;

          核對(duì)并遞交身份證原件、當(dāng)?shù)卣?guī)定的各類(lèi)就業(yè)證件原件,各項(xiàng)社會(huì)保障的轉(zhuǎn)移手續(xù);

          交一寸的半身照片3張;

          需要辦理的其他手續(xù);

          3.4 新錄用員工報(bào)到后,公司憑其提供的合法用工證明與其簽署勞動(dòng)合同書(shū)。在試用期滿(mǎn)之前,3.3條款所規(guī)定手續(xù)仍無(wú)法齊備的,將被視為不符合錄用條件,依照政府相關(guān)規(guī)定,公司與其解除勞動(dòng)關(guān)系,并不支付經(jīng)濟(jì)賠償。

          3.5 所有員工個(gè)人情況如住址、婚姻狀況、生育狀況、緊急情況通知人發(fā)生變化時(shí),應(yīng)于七日內(nèi)通知人力資源部。

          第四條 錄用禁忌

          4.1 本公司實(shí)行親屬回避制度。

          4.1.1 凡在本公司有親屬關(guān)系的應(yīng)當(dāng)如實(shí)申報(bào),否則將視為欺騙行為。

          4.1.2 一般情況下員工的親屬(如父母、配偶、子女、兄弟姐妹等)不得被公司雇傭,但在特殊情況下,經(jīng)店長(zhǎng)或區(qū)經(jīng)理批準(zhǔn)可以雇傭。

          4.1.3 如員工與公司另一名員工結(jié)婚,則管理部門(mén)可以調(diào)動(dòng)任何一方的工作部門(mén)或工作地點(diǎn)。

          4.2 公司是員工唯一的雇主。

          4.2.1 員工在為公司服務(wù)期間不得在其他任何公司或機(jī)構(gòu)從事兼職或?qū)B毠ぷ?未經(jīng)批準(zhǔn),員工不得為其他任何公司或機(jī)構(gòu)從事商業(yè)活動(dòng),即使是無(wú)償?shù)摹?/p>

          4.2.2 員工希望為其他個(gè)人、企業(yè)、各類(lèi)機(jī)構(gòu)臨時(shí)工作,應(yīng)該獲得公司事先書(shū)面批準(zhǔn)。公司有權(quán)隨時(shí)撤銷(xiāo)上述批準(zhǔn)。

          4.2.3 未經(jīng)批準(zhǔn),職工首次接受其他報(bào)酬時(shí),亦將被視為其主動(dòng)向公司提出辭職。

          第三章 服 務(wù)

          第一條 服務(wù)原則

          1.1 恪盡職守,勤奮工作,高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。

          1.2 不僅從語(yǔ)言上,更從行動(dòng)上向客戶(hù)(公司外部及內(nèi)部)表明:客戶(hù)的需求就是我們的需求。

          1.3認(rèn)真聽(tīng)從上級(jí)主管人員的工作指示和教導(dǎo)。對(duì)于職務(wù)報(bào)告,應(yīng)遵循逐級(jí)向上報(bào)告的原則,不宜越級(jí)呈報(bào),但在緊急或特殊情況下不在此限。上下級(jí)之間應(yīng)誠(chéng)意相待,彼此尊重。

          1.4 正確、有效、及時(shí)地與同事、與其它部門(mén)溝通意見(jiàn)看法。遇到問(wèn)題不推卸責(zé)任,共同建立互信互助的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系

          1.5 專(zhuān)精業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,開(kāi)發(fā)自身潛力,表現(xiàn)出主動(dòng)參與、積極進(jìn)取的精神。

          第二條 遵循商業(yè)道德

          2.1 公司永續(xù)健康的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,取決于每位員工的態(tài)度和行為符合公司的期望。每位員工緊記自己代表公司,在任何地點(diǎn)、時(shí)間都注意維護(hù)公司的形象和聲譽(yù)。

          2.2 不論是銷(xiāo)售公司產(chǎn)品或提供服務(wù),或是向供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品或服務(wù),應(yīng)完全以品質(zhì)、價(jià)格與服務(wù)為決策的依據(jù),不得給予或接受個(gè)別客戶(hù)或客戶(hù)代表相關(guān)的報(bào)酬、贈(zèng)品或其他特殊待遇。

          第三條 日常行為規(guī)范

          3.1 員工應(yīng)禮貌待客、舉止得體:

          3.1.1 禮貌地對(duì)待客戶(hù)及來(lái)訪者;

          3.1.2 與客人交談應(yīng)態(tài)度和藹,注意使用禮貌用語(yǔ),禁止工作時(shí)言語(yǔ)粗魯;

          3.1.3 對(duì)客人提出的詢(xún)問(wèn)和要求要耐心的解答,解答不了的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào);

          3.1.4 與客人相遇,要主動(dòng)讓路;與客人同行,應(yīng)禮讓客人先行;

          3.2 員工應(yīng)注重儀表整潔:

          3.2.1 員工必須身著制服進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng),制服必須保持清潔,熨燙平整;

          3.2.2 員工的指甲必須修理好并保持清潔,女性除淡色指甲油外,不得涂指甲油;

          3.2.3 男員工不得留胡須;

          3.2.4 男員工不得佩帶耳環(huán),女員工佩帶的耳環(huán)兩側(cè)須一致;

          3.2.5 儀表不整的員工,不得進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng),并做缺勤處理;

          3.3 員工上班時(shí)必須佩帶姓名卡:

          3.3.1 姓名卡被視為制服的一部分,上班時(shí)必須佩帶在制服的左上方;

          3.3.2 如員工丟失姓名卡,必須立即向人力資源部報(bào)告;

          3.3.3 員工不得佩帶他人的姓名卡,否則立即受到違紀(jì)處分;

          3.3.4 姓名卡是公司的財(cái)產(chǎn),員工在結(jié)束雇傭時(shí),必須交還人力資源部,否則將賠償五十元人民幣;

          第四章 工 時(shí)

          第一條 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)

          1.1 員工平均每周工作40小時(shí)。標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間不包括用餐時(shí)間和加班時(shí)間。

          1.2 由于公司的經(jīng)營(yíng)性質(zhì),周六和周日為正常工作日:

          1.2.1 員工每周的休息日由部門(mén)主管根據(jù)本部門(mén)排班情況確定;

          1.2.2 部門(mén)主管人應(yīng)提前安排員工的休息日并通知員工;

          1.3 員工應(yīng)當(dāng)按照部門(mén)主管制定的工作時(shí)間表進(jìn)行工作和輪休,拒不遵守的員工將作曠職處理。

          第二條 特殊工時(shí)

          符合國(guó)家規(guī)定的,公司還可實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制和不定時(shí)工時(shí)制。

          第三條 加班

          3.1 根據(jù)<<勞動(dòng)法>>有關(guān)規(guī)定,在不損害員工利益的前提下,公司有權(quán)根據(jù)工作和經(jīng)營(yíng)需要安排員工加班。

          3.1.1 員工是否加班及加班時(shí)數(shù)須經(jīng)由部門(mén)主管在”加班審核表”上簽字后方可確認(rèn)。

          3.1.2 申報(bào)加班的最小單位為1小時(shí)。

          3.2.員工加班,享受以下待遇:

          3.2.1普通工作日員工加班的,公司安排調(diào)休或支付不低于工資百分之一百五十的工資報(bào)酬。

          3.2.2 休息日員工加班的,公司安排調(diào)休或支付不低于工資百分之二百的工資報(bào)酬。

          3.2.3 法定休假日員工加班的,支付不低于工資百分之三百的工資報(bào)酬。

          3.2.4 員工本月加班的,公司應(yīng)于下月月底前安排調(diào)休;如遇特殊情況無(wú)法調(diào)休的,將在3個(gè)月內(nèi)安排調(diào)休。

          3.3 實(shí)行不定時(shí)工時(shí)制的員工,不再執(zhí)行加班制度。

          3.4 以下情況不視為加班:

          公司在節(jié)假日組織的郊游及其他娛樂(lè)活動(dòng);

          公司在非節(jié)假日組織的下班后的娛樂(lè)活動(dòng);

          出差時(shí)路途所花費(fèi)的時(shí)間;

          在非工作時(shí)間組織的培訓(xùn);

          辦公室管理人員,未經(jīng)上司指派或同意的日工作時(shí)間的延長(zhǎng)。

          第五章 考 核

          第一條 考核的類(lèi)型

          1.1 本公司員工的考核可分為考勤與考績(jī)。

          1.2 考績(jī)分為試用考核、年終考核。

          1.3 員工考核記錄將作為轉(zhuǎn)正、升遷、調(diào)薪、核發(fā)年終獎(jiǎng)金及懲處的依據(jù)。

          第二條 考勤制度

          2.1 員工應(yīng)每天打卡以記錄出勤時(shí)間。

          2.1.1 員工在到達(dá)公司后或離開(kāi)崗位前應(yīng)著制服打卡。

          2.1.2 員工如果未按規(guī)定打卡,將視為缺勤,并扣除相應(yīng)工資。

          2.1.3 任何員工不得代為其他員工打卡,否則將被視為較重違紀(jì)行為。

          2.1.4 員工應(yīng)對(duì)考勤卡妥善保管,如有遺失,應(yīng)立即前往人力資源部申請(qǐng)補(bǔ)辦。

          2.1.5 員工因公司業(yè)務(wù)需要外出辦事而不能進(jìn)公司的,應(yīng)該事先填寫(xiě)“外出工作時(shí)間表”并由部門(mén)主管簽字,回公司后應(yīng)即將“外出工作時(shí)間表”交人力資源部確認(rèn)。

          2.2 員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上班,不得遲到、早退、曠職:

          2.2.1 工作時(shí)間開(kāi)始后15分鐘內(nèi)到班者為遲到;

          2.2.2 工作時(shí)間終了前15分鐘內(nèi)下班者為早退;

          2.2.3 工作時(shí)間開(kāi)始后或結(jié)束前15分鐘到4小時(shí)內(nèi)到班或下班者,以曠職半天論;4個(gè)小時(shí)之外到班或下班者以曠職1天論;

          2.2.4 員工當(dāng)月內(nèi)遲到、早退合計(jì)三次,即使累計(jì)時(shí)間不超過(guò)15分鐘,也以曠職半天論;

          2.2.5 未經(jīng)請(qǐng)假或假滿(mǎn)未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職,根據(jù)實(shí)際缺勤天數(shù)按曠職處理;

          2.2.6 擅離工作崗位,按曠職處理;

          2.2.7 曠職期間,工資不發(fā);

          2.3 公司將根據(jù)考勤紀(jì)錄實(shí)行獎(jiǎng)懲,具體辦法參考第十三章

          2.4 員工在年內(nèi)的考勤記錄將作為年終考核的依據(jù)。

          第三條 考績(jī)制度

          3.1 考績(jī)分為試用考核、年終考核。

          3.1.1 試用考核:由部門(mén)主管考核試用人員,經(jīng)評(píng)估合格后,報(bào)人力資源部審核予以正式錄用。

          3.1.2 年終考核:每年年底執(zhí)行。由部門(mén)主管對(duì)部門(mén)員工先行考核后,呈人力資源部總評(píng)。

          3.2 考績(jī)內(nèi)容包括(但不限于)員工的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)精神、遵紀(jì)情況等等。

          3.3 考績(jī)可分為以下等級(jí):

          杰出,工作成績(jī)優(yōu)異卓越,對(duì)組織、公司作出較大貢獻(xiàn);

          優(yōu)秀,全面完成工作成績(jī)且在大多方面超出標(biāo)準(zhǔn);

          勝任,工作完成合乎要求,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);

          需改善,尚有未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)方面,但經(jīng)努力可改進(jìn);

          不合格、工作差等,經(jīng)過(guò)提醒教導(dǎo)后仍未改善;

          3.4 考績(jī)結(jié)果為“需改善”或“不合格”的,均屬“不能勝任工作”。

          3.5 考績(jī)工作由主管、經(jīng)理根據(jù)員工的工作績(jī)效,專(zhuān)業(yè)技能,工作態(tài)度以及全年的功過(guò)記錄等以客觀的態(tài)度予以評(píng)定。

          第六章 薪 酬

          第一條 工資構(gòu)成

          1.1 員工的工資總額由基本工資、獎(jiǎng)金(其中出勤、表現(xiàn)、效益獎(jiǎng)各占1/3)、津貼構(gòu)成。

          1.2 公司根據(jù)員工的職位性質(zhì)、職責(zé)范圍和個(gè)人表現(xiàn)確定員工的工資,員工的平均小時(shí)工資為其月基本工資除以167.4(員工平均每月工時(shí))。

          1.3 如果員工按時(shí)出勤,并能履行其工作職責(zé),完成工作任務(wù),遵守主管人員或其他上級(jí)的指示,則公司每年將根據(jù)公司當(dāng)年效益情況,給予員工一定數(shù)額的獎(jiǎng)金,是否給予獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)金的具體數(shù)額將由部門(mén)主管決定。

          第二條 工資支付

          2.1 公司以貨幣形式按月支付員工的勞動(dòng)報(bào)酬。

          2.1.1 工資發(fā)放實(shí)行先做后付制度,即當(dāng)月工資次月發(fā)放。

          2.1.2 公司發(fā)薪日為每月5-7日,如遇公眾假期,發(fā)薪日可提前或推后。

          2.2 公司按規(guī)定從員工當(dāng)月工資收入中扣除個(gè)人所得稅,并代員工向政府稅務(wù)部門(mén)繳納。

          2.3 本公司員工不得向他人泄漏自己月薪所得,亦不得詢(xún)問(wèn)本公司其他員工的月薪所得,違反此規(guī)定的員工應(yīng)受到相應(yīng)的警告,處分,情節(jié)嚴(yán)重者將導(dǎo)致解聘。

          第七章 福 利

          第一條 社會(huì)保險(xiǎn)

          1.1 公司依照國(guó)家和地方有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)的規(guī)定為員工辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)。

          第二條 醫(yī)療福利

          2.1 員工因工負(fù)傷或患職業(yè)病,患病或非因工負(fù)傷和在職期間因工、非因工死亡的待遇按國(guó)家和地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

          2.2 員工患病或非因工負(fù)傷,公司可視具體情況,按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)政策執(zhí)行。

          2.3 員工享受?chē)?guó)家規(guī)定的醫(yī)療期待遇。

          2.4女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的待遇,按國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

          2.5員工應(yīng)享受的其他保險(xiǎn)福利待遇按國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

          第八章 假 期

          第一條 假期類(lèi)別

          1.1公司的假期分為法定節(jié)假、婚假、喪假、年休假、補(bǔ)休假、病假、產(chǎn)假和事假。

          1.2 除長(zhǎng)病假外,公司給假以“工作日”計(jì)。

          第二條 請(qǐng)假規(guī)則

          2.1 所有休假應(yīng)事先獲得直接上級(jí)主管批準(zhǔn).

          2.2 所有假別均應(yīng)事先填寫(xiě)請(qǐng)假單, 按請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限獲批準(zhǔn)后, 統(tǒng)一交人力資源部備存.

          2.3 所有員工必須在休假完畢后立即至人力資源部辦理銷(xiāo)假手續(xù)。

          第三條 法定節(jié)假日

          3.1 員工每年享有共計(jì)十個(gè)工作日的法定休假:

          元旦一天

          春節(jié)三天

          勞動(dòng)節(jié)三天

          國(guó)慶節(jié)三天

          3.2公司可要求員工于法定節(jié)假日進(jìn)行工作,并按照有關(guān)法律、本員工手冊(cè)與勞動(dòng)合同的規(guī)定支付報(bào)酬。

          第四條 婚、喪假

          4.1員工結(jié)婚給假3個(gè)工作日。符合計(jì)劃生育晚婚的(男員工晚于25歲,女員工晚于23歲,或晚于政府規(guī)定的年齡)員工向公司提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后按當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。

          4.1.1婚假工資照發(fā),但須提前10個(gè)工作日向人力資源部提出書(shū)面申請(qǐng)并提供結(jié)婚證明。

          4.1.2婚假只能在結(jié)婚日前或后1個(gè)月內(nèi)使用。如遇特殊情況,須經(jīng)店長(zhǎng)或區(qū)經(jīng)理特批。

          4.2 如員工的父母、配偶或子女去世,憑醫(yī)院《死亡通知書(shū)》,公司將給予員工最長(zhǎng)三天的喪假。

          4.2.1 員工如需請(qǐng)喪假,須提前通知人力資源部。

          4.2.2 喪假期間工資照發(fā)。

          第五條 年休假、補(bǔ)休假

          5.1公司實(shí)行帶薪年休假制度

          5.1.1員工為公司連續(xù)工作滿(mǎn)一年以后,每年享有一次連續(xù)6個(gè)工作日的帶薪年休假,年休假期間將支付基本工資、獎(jiǎng)金和補(bǔ)貼。年休假允許拆零休假,年休假的休假時(shí)間按天計(jì)算,不足一天的按一天計(jì)算。

          5.1.2普通員工需要年休,應(yīng)當(dāng)提前一周,向部門(mén)主管提出申請(qǐng),獲得2級(jí)批準(zhǔn)后,方可休假;管理人員需年休,應(yīng)當(dāng)提前二周,向上級(jí)主管提出申請(qǐng),獲得2級(jí)批準(zhǔn)后,方可休假。

          5.1.3年休假需在一年內(nèi)休完;它不予累計(jì)享用,也不折發(fā)酬金。

          5.1.4為保證公司的日常有效運(yùn)營(yíng),部門(mén)主管將提前為每位員工計(jì)劃和安排休假日程。

          5.1.5 員工在未得到公司事先同意情況下, 不得以年休假為理由離開(kāi)工作崗位。

          5.2公司實(shí)行補(bǔ)休假制度

          5.2.1員工為公司連續(xù)工作滿(mǎn)一年以后,每年享有6個(gè)工作日的補(bǔ)休假;

          5.2.2員工請(qǐng)補(bǔ)休假需提前1周書(shū)面申請(qǐng)。

          5.2.3補(bǔ)休假需在一年之內(nèi)休完;它不予累計(jì)享用,也不折發(fā)酬金。補(bǔ)休假的休假時(shí)間按天計(jì)算,不足一天的按一天計(jì)算。

          第六條 病假

          6.1員工每月可以享有一個(gè)工作日帶薪病假。如果員工該月未休病假,則既不能累積,也無(wú)任何補(bǔ)償。

          6.1.1一個(gè)日歷月中,員工請(qǐng)病假2個(gè)工作日及以上,自第2個(gè)工作日起,在扣除當(dāng)月出勤獎(jiǎng)后,按各地方政府規(guī)定計(jì)發(fā)病假工資。

          6.1.2凡因重大病因須住院、手術(shù)者,工資按各地方政府規(guī)定發(fā)放,但須出具市級(jí)醫(yī)院住院診斷證明。

          6.2凡請(qǐng)病假,應(yīng)在病假當(dāng)天親自或電話(huà)通知部門(mén)主管。并在病假結(jié)束返崗當(dāng)天出具公司指定醫(yī)院(急診除外)的病假證明,由公司人力資源部予以審核歸檔。

          第七條 產(chǎn)假

          7.1女員工生育享有產(chǎn)假。

          7.1.1單胎順產(chǎn)休產(chǎn)假90天,從預(yù)產(chǎn)期前十五天至預(yù)產(chǎn)期后七十五天。配偶分娩給假1天。

          7.1.2 24歲以上分娩頭胎者,增加15天,其初婚配偶給假3天。

          7.1.3難產(chǎn)多胎等根據(jù)各地方政府規(guī)定給假。

          7.2所有女員工必須于孕后一個(gè)季度之內(nèi)通知部門(mén)主管其懷孕狀況。

          7.2.1休產(chǎn)假必須于預(yù)產(chǎn)期前十周向人力資源部申請(qǐng),并出示醫(yī)院出具的妊娠證明。

          7.2.2產(chǎn)假工資按各地方政府規(guī)定計(jì)發(fā)。

          第八條 事假

          8.1員工請(qǐng)事假應(yīng)事先由部門(mén)主管批準(zhǔn),人力資源部審核,事先未得到批準(zhǔn)的缺席,按曠職處理。

          8.2事假期間工資不發(fā)。

          第九章 培 訓(xùn)

          第一條 培訓(xùn)目的

          1.1通過(guò)培訓(xùn),使員工達(dá)到并保持在本職工作崗位上進(jìn)行規(guī)范服務(wù)的要求。

          第二條 上崗培訓(xùn)

          2.1上崗培訓(xùn)是指員工到崗后至試用期滿(mǎn)前的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

          2.2上崗培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:

          部門(mén)職能與工作目標(biāo);

          部門(mén)崗位結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé);

          崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì);

          操作技能和工作程序;

          本公司和本部門(mén)規(guī)章制度;

          2.1.2上崗培訓(xùn)由各業(yè)務(wù)部門(mén)組織實(shí)施。

          2.2上崗培訓(xùn)的考核結(jié)果與員工轉(zhuǎn)正評(píng)定相結(jié)合。

          第三條 在崗培訓(xùn)

          3.1在崗員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)由各部門(mén)按照年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施。凡公司出資培訓(xùn)的,培訓(xùn)前員工應(yīng)根據(jù)公司要求簽訂培訓(xùn)協(xié)議。

          3.1.1在崗培訓(xùn)由各部門(mén)組織實(shí)施,人力資源部配合。必要時(shí)可委托有關(guān)單位來(lái)公司培訓(xùn)或組織有關(guān)員工參加公司外培訓(xùn)。

          3.1.2在崗培訓(xùn)可采取崗位交叉培訓(xùn)、業(yè)務(wù)提高培訓(xùn)、新規(guī)范新技術(shù)培訓(xùn)等多種方式。

          3.2公司每年根據(jù)具體情況由人力資源部對(duì)現(xiàn)有主管以上人員進(jìn)行培訓(xùn)。

          3.2.1對(duì)管理人員的統(tǒng)一培訓(xùn)由人力資源部安排,組織實(shí)施。

          3.2.2管理人員統(tǒng)一培訓(xùn)的內(nèi)容包括管理理論、管理能力、管理技巧、新知識(shí)、新技能、等等。

          3.2.3對(duì)管理人員的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),由本部門(mén)或人力資源部提出專(zhuān)項(xiàng)申請(qǐng),報(bào)店長(zhǎng)或區(qū)經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。

          3.3培訓(xùn)考核的資料應(yīng)歸檔保存,作為晉升和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

          第四條 待崗培訓(xùn)

          4.1待崗培訓(xùn)是指員工離開(kāi)原崗位,列入編外,由人力資源部會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)。

          4.1.1待崗培訓(xùn)的內(nèi)容為員工手冊(cè)、規(guī)章制度、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能等等。

          4.1.2待崗培訓(xùn)期限一般為三個(gè)月,延長(zhǎng)期限不得超過(guò)三個(gè)月。

          4.2員工有下列行為之一,經(jīng)教育無(wú)效,可列入待崗培訓(xùn)。

          多次違反員工手冊(cè)及公司和部門(mén)的規(guī)章制度,尚不足以辭退;

          員工不能勝任本職工作,部門(mén)認(rèn)為應(yīng)待崗培訓(xùn);

          績(jī)效考核中評(píng)定為不合格的;

          4.3員工待崗培訓(xùn)按下列程序辦理:

          所在部門(mén)負(fù)責(zé)辦理呈批手續(xù);

          由所在部門(mén)主管和人力資源部主管集體討論決定;

          店長(zhǎng)或區(qū)經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。

          4.4員工待崗培訓(xùn)期間待遇如下:

          待崗期內(nèi),發(fā)基本工資,停發(fā)任何形式的獎(jiǎng)金和津貼、補(bǔ)貼。

          對(duì)延長(zhǎng)待崗期三個(gè)月的,從延長(zhǎng)期的當(dāng)月起其基本工資逐月遞減20%,但最低額不低于地方政府規(guī)定的最低生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

          待崗培訓(xùn)員工不享有當(dāng)年年休假。

          4.5員工待崗培訓(xùn)考核合格,原則上安排回原部門(mén),若原部門(mén)無(wú)法接收,公司將另行安排崗位,員工工資按新崗位重新確定,若員工不服從分配,公司可與員工終止合同。

          4.6 待崗員工重新上崗后,若再次被列為待崗對(duì)象,可勸其辭職或作辭退處理。

          第十章 調(diào) 動(dòng)

          第一條 調(diào)動(dòng)種類(lèi)與程序

          1.1 調(diào)動(dòng)是指在勞動(dòng)合同規(guī)定的范圍內(nèi)的工作地點(diǎn)和職位級(jí)別的調(diào)整。

          1.1.1 員工調(diào)動(dòng)分為平行調(diào)動(dòng)、晉升調(diào)動(dòng)、降職調(diào)動(dòng)和臨時(shí)調(diào)動(dòng)。

          1.1.2 普通員工的調(diào)動(dòng)主要是店內(nèi)調(diào)動(dòng);管理人員的調(diào)動(dòng),除店內(nèi)調(diào)動(dòng)外也可以是店與店之間的調(diào)動(dòng)。

          1.1.3 員工沒(méi)有可接受的理由,不得拒絕公司對(duì)其職位、工作地點(diǎn)的調(diào)動(dòng),否則以終止合同論。

          1.2 任何調(diào)動(dòng)必須按照規(guī)定的程序進(jìn)行。

          1.2.1 所有調(diào)動(dòng),都須經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn),交人力資源部備案,管理人員調(diào)動(dòng)視級(jí)別不同須經(jīng)店長(zhǎng)或區(qū)經(jīng)理批準(zhǔn)。

          1.2.2 公司對(duì)于進(jìn)行內(nèi)部轉(zhuǎn)移的員工,給予相當(dāng)于該員工在轉(zhuǎn)出單位當(dāng)月月工資2倍的搬家津貼,由轉(zhuǎn)入單位承擔(dān)。

          第二條 平行調(diào)動(dòng)

          2.1平行調(diào)動(dòng)是指在職位級(jí)別、薪酬不變情況下的職位變動(dòng)。

          2.2員工的調(diào)動(dòng)取決于以下(但不限于)情況:

          部門(mén)工作量的增減;

          為員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要,進(jìn)行的職位輪換;

          員工不能勝任現(xiàn)任職位;

          工作急需;

          新店開(kāi)張;

          其他原因;

          第三條 晉升調(diào)動(dòng)

          3.1 晉升調(diào)動(dòng)是指在職位級(jí)別或薪酬向上調(diào)整的職位變動(dòng)。

          3.2 員工同時(shí)具備下列條件的,有資格晉升到高職位:

          員工在原職位表現(xiàn)優(yōu)秀;

          有擔(dān)任高一級(jí)職位的能力和潛力;

          完成晉升職位所必須的教育與培訓(xùn);

          誠(chéng)實(shí)、正直、態(tài)度積極;

          3.3 晉升調(diào)動(dòng)可通過(guò)自薦或直接主管推薦,經(jīng)2級(jí)批準(zhǔn),由經(jīng)人力資源部的審核實(shí)施。

          第四條 降職調(diào)動(dòng)

          4.1降職調(diào)動(dòng)是指在職位級(jí)別或薪酬向下調(diào)整的職位變動(dòng)。

          4.1員工符合下列條件之一時(shí),由上級(jí)主管建議,人力資源部批準(zhǔn),方可以降職。

          4.1.1 不能勝任本職工作。

          4.1.2 由于組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,相應(yīng)職位被取消,沒(méi)有合適的職位空缺。

          4.2 降職人員從降職的次月起執(zhí)行新職位的工資與福利標(biāo)準(zhǔn)。

          4.3 降職調(diào)動(dòng)應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)掌握。

          4.4 員工有權(quán)對(duì)降職調(diào)動(dòng)提出異議,但公司一經(jīng)決定,員工應(yīng)當(dāng)服從。

          第五條 臨時(shí)調(diào)動(dòng)

          5.1 如果一個(gè)部門(mén)的人員臨時(shí)緊缺,經(jīng)店長(zhǎng)或區(qū)經(jīng)理同意后,可以從其他部門(mén)臨時(shí)調(diào)動(dòng)人員。被臨時(shí)調(diào)動(dòng)的人員仍執(zhí)行原職位的工資福利標(biāo)準(zhǔn)。

          5.2 臨時(shí)調(diào)動(dòng)最長(zhǎng)不超過(guò)一個(gè)月,否則該員工必須辦理正式調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù),工資福利按新職位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

          第十一章 安 全

          第一條 安全規(guī)則

          1.1 禁止在倉(cāng)庫(kù)、賣(mài)場(chǎng)及其他工作場(chǎng)所吸煙。

          1.2 禁止將任何東西堆放在安全門(mén)及安全通道前,以免阻塞。

          1.3 未經(jīng)保安部門(mén)允許,不得將非公司人員帶入辦公室或倉(cāng)庫(kù)。

          1.4 所有員工必須保證自己及同事的安全,對(duì)任何可能引起危險(xiǎn)的操作和事件要提出警告;嚴(yán)重的應(yīng)報(bào)告部門(mén)主管。

          1.5 員工必須熟悉本工作區(qū)內(nèi)滅火裝置的位置以及應(yīng)急設(shè)備的使用方法。

          1.6 員工在進(jìn)行危險(xiǎn)性工作或在危險(xiǎn)地區(qū)工作,應(yīng)佩帶公司提供的防護(hù)服、防護(hù)工具。

          1.7 員工應(yīng)遵守工具的安全操作說(shuō)明;非工作執(zhí)掌范圍,不得擅自使用機(jī)器設(shè)備或機(jī)動(dòng)車(chē)(叉車(chē))。

          1.8 公司禁止員工移動(dòng)或拆除設(shè)備上的安全標(biāo)識(shí),禁止改裝現(xiàn)有設(shè)備。

          1.9 員工在各自的崗位區(qū)域內(nèi)應(yīng)積極參與處理意外事故,并服從統(tǒng)一調(diào)度。

          1.10 員工有義務(wù)將任何安全事故上報(bào)。

          第二條 火情處理

          2.1 當(dāng)火警發(fā)生時(shí),應(yīng)采取如下措施:

          保持鎮(zhèn)靜,不要驚慌失措;

          按動(dòng)最近之火警報(bào)警器并通知值班人員和安全部門(mén)主管;

          通知總機(jī),說(shuō)出火警發(fā)生的地點(diǎn)及火勢(shì)大小;

          呼喚最近的同事援助;

          在安全的情況下,利用最近的滅火器材盡力將火撲滅;

          切勿用水或泡沫滅火機(jī)撲滅因漏電而引起的火情;

          把火警現(xiàn)場(chǎng)所有的門(mén)窗關(guān)閉,并關(guān)閉所有的電器開(kāi)關(guān);

          2.2 如火勢(shì)蔓延,應(yīng)及時(shí)采取如下疏散措施:

          疏散區(qū)按照防火區(qū)隔進(jìn)行劃分,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)其所在區(qū)域的疏散工作;

          聽(tīng)到廣播后應(yīng)立即組織撤離火警現(xiàn)場(chǎng);

          撤離火警現(xiàn)場(chǎng)時(shí),切勿搭乘電梯,必須從消防梯疏散;

          2.3 員工應(yīng)參加火警演習(xí),熟記火警訊號(hào)、火警通道、出入位置及滅火器具使用方法。

          第三條 意外緊急事故

          3.1 在緊急或意外情況下注意:

          保持鎮(zhèn)靜,立即通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和保安部門(mén);

          協(xié)助維護(hù)現(xiàn)場(chǎng);

          與同事鼎力合作,務(wù)使公司業(yè)務(wù)保持正常進(jìn)行;

          3.2 如果員工在公司內(nèi)受傷或發(fā)生事故,應(yīng)當(dāng)注意:

          在場(chǎng)的員工應(yīng)立即通知部門(mén)主管或值班經(jīng)理;

          協(xié)助救護(hù)傷病者;

          自覺(jué)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序;

          3.3 如有人被關(guān)在電梯內(nèi),員工應(yīng)立即電話(huà)通知安全部門(mén)和維修部門(mén),由其操作電梯緊急程序。

          第四條 及時(shí)匯報(bào)

          4.1 為了保障安全操作,員工應(yīng)當(dāng)向部門(mén)主管或安全部門(mén)匯報(bào)所有不安全的實(shí)際操作或事故隱患。

          4.2 員工如果在公司內(nèi)發(fā)現(xiàn)任何可疑人員,應(yīng)當(dāng)立即向保安人員匯報(bào),以便將其驅(qū)逐出商場(chǎng)。

          第十二章 保 密

          第一條 商業(yè)秘密的范圍

          1.1凡在本公司就職而產(chǎn)生的,而獲取的文件、資料、稿件、表格等等業(yè)務(wù)信息,如有關(guān)客戶(hù)名單、合作目的、價(jià)格、營(yíng)業(yè)額、營(yíng)銷(xiāo)、員工薪酬,無(wú)論是口頭、書(shū)面的或是電腦文件形式的,無(wú)論是客戶(hù)的或是本公司的均屬商業(yè)秘密。

          第二條 保密規(guī)則

          2.1公司員工務(wù)必遵守以下規(guī)則,否則視具體情況予以違紀(jì)處理:

          所有機(jī)密文件必須妥善保管;

          不得將公司文件用于不屬于公司業(yè)務(wù)之用途;

          公司員工手冊(cè)范本怎么編寫(xiě) 篇2

          第一章勞動(dòng)條例

          一、招聘

          酒店以任人唯賢為基本原則,凡有志于酒店服務(wù)工作的各界人士,都可對(duì)照酒店招工簡(jiǎn)章,報(bào)名參與。酒店將通過(guò)考核面試體檢等必要的程序擇優(yōu)招聘員工。被錄用者需按不同工種交納相應(yīng)的工作及生活用品保證金。

          二、試用期

          員工需經(jīng)過(guò)三至六個(gè)月的試用期,試用期滿(mǎn)后經(jīng)考核合格后正式聘用,不符合錄用條件者將終止試用。

          三、勞動(dòng)合同

          凡被正式錄用者,酒店將簽訂聘用合同,通常為二年。

          四、個(gè)人檔案

          A所有職工在應(yīng)聘前及時(shí)交出有關(guān)簡(jiǎn)歷、學(xué)歷證明等。填寫(xiě)包括個(gè)人簡(jiǎn)歷、家庭成員情況等在內(nèi)的登記表。

          B對(duì)于家庭住址、婚姻狀況等情況的變更應(yīng)在五天內(nèi)告知人事部門(mén)。

          五、工作時(shí)間

          A參照有關(guān)法規(guī),結(jié)合本地情況和酒店工作特點(diǎn)編排工作日和工作時(shí)間。

          B對(duì)加班超時(shí)的員工給予合理的補(bǔ)償。

          六、發(fā)薪方式

          每月未發(fā)放工資。如遇周未或法定假期,工資將提前一天發(fā)放。

          七、崗位變更

          根據(jù)工作需要,酒店有權(quán)在內(nèi)部調(diào)整員工崗位。

          八、員工辭職:

          員工辭職必須(試用期提前7天,正式聘任后擔(dān)前30天)向所在部門(mén)負(fù)責(zé)人提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)酒店批準(zhǔn)方可離崗。

          九、解聘:

          (1)員工無(wú)任何過(guò)失而自動(dòng)辭職,符合酒店規(guī)定程序,獲準(zhǔn)后,酒店將退還保證金并發(fā)給當(dāng)月工資。

          (2)發(fā)生下列情況之一者,酒店有權(quán)解除合同,不再退還受聘員工保證金。

          A不遵守勞動(dòng)紀(jì)律,玩忽職守,嚴(yán)重違反酒店規(guī)章制度。

          B曠工3天以上,偽造病假、事假。

          C服務(wù)態(tài)度惡劣,責(zé)任心不強(qiáng),營(yíng)私舞弊,給酒店信譽(yù)帶來(lái)嚴(yán)重影響者。

          D被依法追究刑事責(zé)任。

          E違反計(jì)劃生育規(guī)定,造成不良后果者。

          第二章有關(guān)權(quán)益

          一、假期。

          1、國(guó)定假:

          按國(guó)務(wù)院規(guī)定,員工享有十天法定有薪假期(元旦一天、春節(jié)三天、五一三天、國(guó)慶節(jié)三天)。如法定定假日需要員工加班,酒店將按《勞動(dòng)法》規(guī)定給予假期或薪金補(bǔ)償。

          2、病假:

          員工生病必須在市級(jí)以上的醫(yī)院就診,憑醫(yī)院出具的病情證明請(qǐng)假,并于當(dāng)日通知所在部門(mén)主管(病情嚴(yán)重者,可由家屬代請(qǐng))方屬有效。病假期間的工資將工資考勤制度執(zhí)行。

          3、事假:

          無(wú)充分理由,員工不得請(qǐng)事假。事假不發(fā)薪。如有特殊情況需要無(wú)薪請(qǐng)假,必須提前二天申請(qǐng),經(jīng)部門(mén)主管、人事部、總經(jīng)理批準(zhǔn)。

          4、店內(nèi)培訓(xùn):

          店內(nèi)培訓(xùn)主要有:業(yè)務(wù)技巧、工作態(tài)度、語(yǔ)言訓(xùn)練等。員工必須根據(jù)安排參加培訓(xùn),課程結(jié)束時(shí)要進(jìn)行考試,成績(jī)合格,將發(fā)給結(jié)業(yè)證書(shū),成績(jī)?cè)?a href="/xuexiff/fenshuxian/" class="showClass">分?jǐn)?shù)線(xiàn)以下要扣浮動(dòng)工資或獎(jiǎng)金,無(wú)故缺課,按失職處分。

          二、業(yè)余學(xué)校學(xué)習(xí):

          A目的

          酒店采用報(bào)銷(xiāo)學(xué)費(fèi)的方法來(lái)鼓勵(lì)員工參加外語(yǔ)學(xué)習(xí)或與工作有關(guān)的業(yè)余學(xué)習(xí),以便他們提高與賓客的會(huì)話(huà)技能或?yàn)閾?dān)負(fù)起更大的責(zé)任、獲得更好職位作準(zhǔn)備。

          B執(zhí)行方法:

          不能占用工作時(shí)間。部門(mén)主管在編制上班時(shí)間表時(shí),在工作允許的情況下,應(yīng)適當(dāng)照顧員工的學(xué)習(xí)時(shí)間。

          申請(qǐng)人必須報(bào)名前經(jīng)部門(mén)經(jīng)理和人事部經(jīng)理批準(zhǔn)。

          要求報(bào)銷(xiāo)學(xué)費(fèi)的員工應(yīng)在學(xué)習(xí)結(jié)束后三個(gè)月內(nèi)把學(xué)費(fèi)收據(jù)、結(jié)業(yè)證書(shū)或有關(guān)證件呈交人事審核。

          選擇課程范圍:

          1、任何得到承認(rèn)的電大、夜大。

          2、商校、技術(shù)學(xué)院、中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校、專(zhuān)業(yè)團(tuán)體或類(lèi)似團(tuán)體主辦的符合本方案的文化或職業(yè)課程。

          3、培訓(xùn)部認(rèn)可的函授學(xué)校。

          C報(bào)銷(xiāo):

          學(xué)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)金額最高不超過(guò)150元/學(xué)年。

          考試成績(jī)?cè)?0分以上的員工或報(bào)銷(xiāo)150年。

          考試成績(jī)?cè)?0-79分的員工可報(bào)銷(xiāo)75元。

          考試成績(jī)?cè)?0分以下的不予報(bào)銷(xiāo)。

          受到嚴(yán)重違紀(jì)處分、停職、請(qǐng)長(zhǎng)病假或曠工的員工一律不予報(bào)銷(xiāo)。

          三、員工餐廳:

          1、每個(gè)工作日酒店負(fù)責(zé)免責(zé)供應(yīng)員工一餐工作餐,只準(zhǔn)員工本人用膳。

          2、未經(jīng)部門(mén)經(jīng)理許可,員工不得把工作餐食口和餐具帶出員餐廳。

          3、工作餐時(shí)間為半小時(shí),用膳時(shí)間表由人事部門(mén)經(jīng)理統(tǒng)籌制訂。

          4、員工憑餐券用膳,加班加點(diǎn)員工將由人事部另外發(fā)給餐券。

          5、不準(zhǔn)在員工餐廳內(nèi)喝酒和浪費(fèi)飯菜。

          6、餐券不得轉(zhuǎn)讓?zhuān)煌隋X(qián),過(guò)期作廢。送、借餐券給別人的,將受到失職處分。

          第三章員工守則

          一、工作態(tài)度:

          1、按酒店操作規(guī)程,準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)工作。

          2、員工對(duì)上司的安排有不同意見(jiàn)但不能說(shuō)服上司,一般情況下應(yīng)先服從執(zhí)行。

          3、員工對(duì)直屬上司答復(fù)不滿(mǎn)意時(shí),可以越級(jí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。

          4、工作認(rèn)真,待客熱情,說(shuō)話(huà)和氣,謙虛謹(jǐn)慎,舉止穩(wěn)重。

          5、對(duì)待顧客的投訴和批評(píng)時(shí)應(yīng)冷靜傾聽(tīng),耐心解釋?zhuān)魏吻闆r下都不得與客人爭(zhēng)論,

          解決不了的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)告直屬上司。

          6、員工應(yīng)在規(guī)定上班時(shí)間的基礎(chǔ)上適當(dāng)提前到達(dá)崗位作好準(zhǔn)備工作。工作時(shí)間不得擅離職守或早退。在下一班員工尚未接班前當(dāng)班員工不得離崗。員工下班后,無(wú)公事,應(yīng)在30分鐘內(nèi)離開(kāi)酒店。

          7、員工不得在任何場(chǎng)所接待親友來(lái)訪。未經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意,員工不得使用客用電話(huà)。外線(xiàn)打入私人電話(huà)不予接通,緊急事情可打電話(huà)到各部門(mén)辦公室。

          8、上班時(shí)嚴(yán)禁串崗、閑聊、吃零食。禁止在餐廳、廚房、更衣室等公共場(chǎng)所吸煙,不做與本職工作無(wú)關(guān)的事。

          9、熱情待客,站立服務(wù),使用禮貌語(yǔ)言。

          10、未經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn),員工一律不準(zhǔn)在餐廳做客,各級(jí)管理人員不準(zhǔn)利用職權(quán)給親友以各種特殊優(yōu)惠。

          二、制服及名牌:

          1、員工制服由酒店發(fā)放。員工有責(zé)任保管好自己的制服,員工除工作需要外,穿著或攜帶工作衣離店,將受到失職處分。

          2、所有員工應(yīng)佩戴作為工作服一部分的名牌。不戴名牌扣人民幣10元,員工遺失或損壞名牌需要補(bǔ)發(fā)者應(yīng)付人民幣20元。

          3、員工離職時(shí)須把工作服和名牌交回到人事部,如不交回或工作服破損,須交付服裝成本費(fèi)。

          三、儀表、儀容、儀態(tài)及個(gè)人衛(wèi)生:

          1、員工的精神面貌應(yīng)表情自然,面帶微笑,端莊穩(wěn)重。

          2、員工的工作衣應(yīng)隨時(shí)保持干凈、整潔。

          3、男員工應(yīng)修面,頭發(fā)不能過(guò)耳和衣領(lǐng)。

          4、女員工應(yīng)梳理好頭發(fā),使用發(fā)夾網(wǎng)罩。

          5、男員工應(yīng)穿男色皮鞋、深色襪,禁穿拖鞋或涼鞋。女員工應(yīng)穿黒鞋,肉色統(tǒng)補(bǔ)襪其端不得露于裙外。

          6、手指應(yīng)無(wú)煙熏色,女員工只能使用無(wú)色指甲油。

          7、只允許戴手表、婚戒以及無(wú)墜耳環(huán)。廚房員工上班時(shí)不得戴戒指。

          8、工作時(shí)間內(nèi),不剪指甲、摳鼻、剔牙、打哈欠、噴嚏應(yīng)用手遮掩。

          9、工作時(shí)間內(nèi)保持安靜,禁止大聲喧嘩。做到說(shuō)話(huà)輕、走路輕、操作輕。

          四、拾遺:

          1、在酒店任何場(chǎng)所拾到錢(qián)或遺留物品應(yīng)立即上繳保安部作好詳細(xì)的記錄。

          2、如物品保管三個(gè)月無(wú)人認(rèn)領(lǐng),則由酒店最高管理當(dāng)局決定處理方法。

          3、拾遺不報(bào)將被視為從偷竊處理。

          五、酒店財(cái)產(chǎn):

          酒店物品(包括發(fā)給員工使用的物品)均為酒店財(cái)產(chǎn),無(wú)論疏忽或有意損壞,當(dāng)事人都必須酌情賠償。員工如犯有盜竊行為,酒店將立即予以開(kāi)除,并視情節(jié)輕重交由部門(mén)處理。

          六、出勤。

          1、員工必須依照部門(mén)主管安排的班次上班,需要變更班次,須先征得部門(mén)主管允許。

          2、除4級(jí)以上管理人員外,所有員工上、下班都要打工卡。

          3、員工上班下班忘記打卡,但確實(shí)能證明上班的,將視情節(jié),每次扣除不超過(guò)當(dāng)月5%效益工資。

          4、嚴(yán)禁替他人打卡,如有違反,代打卡者及持卡本人將受到紀(jì)律處分。

          5、員工如有急事不能按時(shí)上班,應(yīng)征得部門(mén)主管認(rèn)可,補(bǔ)請(qǐng)假手續(xù),否則,按曠工處理。

          6、如因工作需要加班,則應(yīng)由部門(mén)主管報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

          7、工卡遺失,立即報(bào)告人事部,經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)后補(bǔ)發(fā)新卡。

          8、員工在工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)不得離店。

          七、員工衣柜:

          1、員工衣柜的配給由人事部負(fù)責(zé),必要時(shí),可兩個(gè)或兩個(gè)以上的員工合用一個(gè)衣柜。

          員工衣柜不能私自轉(zhuǎn)讓?zhuān)缬羞`反,將受紀(jì)律處分。

          2、員工須經(jīng)常保持衣柜的清潔與整齊,柜內(nèi)不準(zhǔn)存放食物、飲料或危險(xiǎn)品。

          3、人事部配給衣柜時(shí),免費(fèi)發(fā)給一把鑰匙。如遺失鑰匙,須賠人民幣10元。

          4、如有緊急情況或員工忘帶鑰匙,可向人事部借用備用鑰匙,但須部門(mén)主管同意,故意損壞衣柜,則須賠償,并予紀(jì)律處分。

          5、不準(zhǔn)在衣柜上擅自裝鎖或配鑰匙,人事部和保安部可隨時(shí)檢查衣柜,檢查時(shí)兩個(gè)以上人員在場(chǎng)。

          6、不準(zhǔn)在更衣室內(nèi)睡覺(jué)或無(wú)事逗留,不準(zhǔn)在更衣室吐痰、抽煙、扔垃圾。

          7、員工離店時(shí),必須清理衣柜,并把鑰匙交回人事部,不及時(shí)交還衣柜,酒店有權(quán)清理。

          八、員工通道:

          1、員工上下班從指定的員工通道入店,不負(fù)重情況下不得使用服務(wù)電梯,禁止使用客用電梯。

          2、后臺(tái)員工非工作關(guān)系不得任意進(jìn)入店內(nèi)客用公共場(chǎng)所、餐廳、客房,使用酒店內(nèi)客用設(shè)施。

          3、員工在工作時(shí)間要離開(kāi)酒店時(shí),應(yīng)填寫(xiě)出門(mén)單,經(jīng)部門(mén)主管簽字后方能離店。

          九、酒店安全:

          1、員工進(jìn)出酒店,保安人員保留隨時(shí)檢查隨帶物品的權(quán)利。

          2、員工不得攜帶行李、包裹離店,特殊情況必須部門(mén)主管簽發(fā)出門(mén)許可證,離店時(shí)主動(dòng)將出門(mén)許可單呈交門(mén)衛(wèi),由保安部存案。

          十、電梯故障:

          當(dāng)電梯出故障,客人關(guān)在梯內(nèi)時(shí),一般來(lái)說(shuō),里面的客人會(huì)按警鈴。當(dāng)前廳主管/行李員聽(tīng)到鈴聲時(shí),應(yīng)采取下列措施:

          (1)通知工程部,立即采取應(yīng)急措施,設(shè)法解救電梯內(nèi)客人。

          (2)和關(guān)在里面和客人談話(huà),問(wèn)清楚以下事項(xiàng):

          A關(guān)電梯里多少人;

          B如可能,問(wèn)一下姓名;

          C有無(wú)消息要帶給(領(lǐng)隊(duì)/隊(duì)里的成員)同伴。

          值班人員無(wú)法解救客人,立即通知總工程師。

          第四章消防安全

          酒店配有標(biāo)準(zhǔn)的消防控制和報(bào)警系統(tǒng)。每一位員工都必須熟悉并了解正確使用火器和消防設(shè)備,熟記酒店消防樓梯和疏散通道。

          一、火災(zāi)預(yù)防:

          遵守有關(guān)場(chǎng)所禁止吸煙的規(guī)定。

          嚴(yán)禁把煙蒂或其它燃燒留在電梯內(nèi)、棉織品運(yùn)送處或字紙簍里。

          酒店內(nèi)任何地方都不得堆積堆積廢紙、臟毯、臟棉織品或其它易燃物品,以杜絕易燃源。

          不準(zhǔn)在灶臺(tái)或高瓦數(shù)電燈附近放置燃易爆物品。

          盛有易燃、易爆物的容器,不得存放在大樓內(nèi)。

          任何員工發(fā)現(xiàn)還在冒煙的煙頭都應(yīng)該立即把它熄滅。

          如果發(fā)現(xiàn)電線(xiàn)松動(dòng)、磨損、折斷、電源插座和電器的破損等情況,應(yīng)立即報(bào)告工程部,以便及時(shí)修復(fù)。

          廚師上班前必須檢查燃油管道、燃燒器、開(kāi)關(guān)等設(shè)施的安全狀況。發(fā)現(xiàn)泄漏,應(yīng)該關(guān)閉閥門(mén),報(bào)告工程部。

          廚師下班前必須檢查所有廚房設(shè)備,關(guān)掉所有閥門(mén)的開(kāi)關(guān)。

          二、志愿消防委員會(huì):

          包括下列人員:

          1、副總經(jīng)理;2、安全部經(jīng)理;3、行政管家;

          4、消防主管;5、工程部經(jīng)理;6、前廳部經(jīng)理;7、餐飲部經(jīng)理。

          消防委員會(huì)要定期召開(kāi)會(huì)議專(zhuān)項(xiàng)檢查消防設(shè)備,確保消防工作落實(shí)。

          三、火警程序:

          當(dāng)消控室火警報(bào)警時(shí),消控中心值班員要立即查明火警指示方位板,并采取下列措施:

          1、通知巡邏安全員找出起火位置,并立即報(bào)告安全部經(jīng)理和值班經(jīng)理。

          2、與樓面服務(wù)員保持緊密聯(lián)系,隨時(shí)準(zhǔn)備提供幫助。

          樓面服務(wù)員將采取下列措施:

          1、檢查樓面指示板,確定哪一間房間發(fā)出火警。

          2、檢查有沒(méi)有起火,起火時(shí),通知接線(xiàn)員撥119報(bào)火警。

          3、如查明是假火警,巡邏安全員要立即報(bào)告安全部經(jīng)理(白天)、值班經(jīng)理(晚間),以便找出原因及時(shí)復(fù)位,解除警報(bào)。

          四、滅火程序:

          發(fā)生為災(zāi)后,在立即通知119的同時(shí),由總工程師/安全部經(jīng)理指揮滅火。

          酒店參與滅火的有關(guān)員工須按以下程序進(jìn)行:

          1、水工到維修中心報(bào)到,密切注意消防泵和供水系統(tǒng)工作。

          2、電工到大廳報(bào)到,按指令切斷電源。

          3、安全部人員到大廳報(bào)到,并接受總工程師/安全部經(jīng)理的指示,協(xié)助滅火和人員疏散工作。

          4、電梯將停止使用,消防隊(duì)來(lái)到后,由他們接替指揮滅火,直到火滅。

          五、疏散:

          由酒店總經(jīng)理發(fā)布決定疏散,總工程師、安全部經(jīng)理(白天)、值班經(jīng)理(晚間)組織實(shí)施。

          1、客房服務(wù)員要敲門(mén)通知所有的客人并進(jìn)行檢查,通知客人立即離開(kāi)房間。

          2、阻止任何人使用電梯。

          3、客房服務(wù)員帶領(lǐng)客人從樓梯疏散、撤離建筑物,到指定地點(diǎn)集合。

          4、樓層主管/員工要快速檢查并關(guān)掉所有客房的門(mén)、窗、走廊門(mén)、邊門(mén),然后離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。

          第五章獎(jiǎng)懲條例

          一、優(yōu)秀員工:

          酒店每月按照各員工的崗位職責(zé)進(jìn)行考核,年終進(jìn)行評(píng)比,被評(píng)為優(yōu)秀員工者,將受到酒店的榮譽(yù)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

          二、嘉獎(jiǎng)、晉升:

          酒店對(duì)改進(jìn)管理,提高服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益有突出貢獻(xiàn),或者在酒店日常的工作中,創(chuàng)造出優(yōu)異成績(jī)者將進(jìn)行嘉獎(jiǎng)或晉升。

          三、紀(jì)律處分/失職的種類(lèi):

          1、紀(jì)律處分為口頭警告、糾正面談、書(shū)面警告、辭退警告、停職停薪、辭退、解除合同或開(kāi)除。紀(jì)律處分由部門(mén)經(jīng)理發(fā)失職表,失職表交失職的員工簽收,副本送人事部歸檔。

          2、失職行為分為甲、乙、丙三類(lèi),犯有其中任何一條都要填寫(xiě)職工失職表,并據(jù)此扣發(fā)浮動(dòng)工資。

          3、凡第四次發(fā)生甲類(lèi)失職時(shí)將會(huì)受到三天停職停薪的處分,受到二次以上停職停薪處分時(shí)將被辭退。每次失職將扣除10%的浮動(dòng)工資。

          4、凡第三次發(fā)生乙類(lèi)失職時(shí)會(huì)受到三至五天停職停薪的處分,受到二次停職停薪處分將會(huì)被辭退。

          5、凡犯丙類(lèi)失職,將視情節(jié)輕重,分別給予停職停薪、辭職警告直到辭退。

          6、員工違反酒店規(guī)章制度停職停薪處分時(shí)其當(dāng)月50%的效益工資將被扣除,另按日扣除部分底薪。

          7、因違反酒店規(guī)章制度受停職處分的員工在停職期間不得進(jìn)入酒店,對(duì)員工的停職、解除合同、開(kāi)除處分,應(yīng)由部分主管或人事部提出,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

          甲類(lèi)失職

          1、上班遲到;

          2、不使用指定的職工通道;

          3、儀表不整潔;

          A留長(zhǎng)發(fā);

          B手臟;

          C站立姿勢(shì)不正;

          D手插口袋;

          E衣袖、褲腳卷起;

          F不符合儀表儀容規(guī)定;

          4、擅離工作崗位或到其它部門(mén)閑蕩;

          5、不遵守打電話(huà)的規(guī)定;

          6、損壞工作服或把工作服穿出酒店之外;

          7、培訓(xùn)課曠課;

          8、違反員工餐廳規(guī)定;

          9、進(jìn)入酒店舞廳、酒吧或其它客用公共場(chǎng)所;

          10、工作時(shí)聽(tīng)收音機(jī)、錄音機(jī)或看電視(培訓(xùn)或工作需要例外);

          11、上班做私事,看書(shū)報(bào)和雜志;

          12、不經(jīng)許可帶妻子、丈夫、男女朋友等進(jìn)入酒店;

          13、使用客用公共休息室和廁所;

          14、穿工作服進(jìn)入商店(為客人買(mǎi)東西例外);

          15、使用客用電梯(經(jīng)同意例外)、客用設(shè)備;

          16、將酒店文具用于私人之事;

          17、在公共場(chǎng)所大聲喧嘩或在客人可以看到和聽(tīng)到的地方作不雅的習(xí)慣動(dòng)作;

          18、在公共場(chǎng)所和酒店其它地方聚眾討論個(gè)人事情;

          19、違反更衣室規(guī)定。

          乙類(lèi)失職

          1、上下班不打卡或唆使別人為自己打卡和替別人打卡;

          2、對(duì)客人和同事不禮貌;

          3、因粗心大意損壞酒店財(cái)產(chǎn);

          4、隱瞞事故;

          5、拒絕安全檢查包裹、手提包或員工身份證;

          6、拒絕執(zhí)行管理員/部門(mén)主管的指示;

          7、上班時(shí)打瞌睡;

          8、涂改工卡;

          9、違反安全規(guī)定;

          10、在酒店內(nèi)喝酒;

          11、進(jìn)入客房(工作例外);

          12、說(shuō)辱罵性和無(wú)禮的話(huà);

          13、未經(jīng)同意改換班次、休息天或休息時(shí)間;

          14、超過(guò)工作范圍與客人過(guò)分親近;

          15、在除了員工食堂指定位置以外的其它場(chǎng)所吸煙;

          16、不報(bào)告財(cái)產(chǎn)短缺;

          17、在酒店內(nèi)亂丟東西;

          18、不遵守消防規(guī)定;

          19、損壞公物;

          20、工作表現(xiàn)并差或工作效能差;

          21、不服從主管或上司的合理合法命令;

          22、擅自配置酒店范圍內(nèi)任何鑰匙;

          23、發(fā)表虛假或誹謗言論,影響酒店、客人或其他員工的聲譽(yù)。

          丙類(lèi)失職

          1、在酒店內(nèi)危害任何人員;

          2、毆打他人或互相打架;

          3、向顧客索取小費(fèi)或其它報(bào)酬;

          4、作不道理交易;

          5、泄露酒店機(jī)密情況;

          6、私換外匯;

          7、調(diào)戲或欺侮他人;

          8、行賄;

          9、偷竊酒店、客人或其他人的財(cái)物或拿用酒店、客人的食物、飲料;

          10、違犯店規(guī),造成重大影響或損失;

          11、在酒店內(nèi)賭博或觀看賭博;

          12、故意損壞消防設(shè)備;

          13、觸犯國(guó)家任何刑事罪案;

          14、故意損壞告示欄或公共財(cái)物或他人物品;

          15、遺失、復(fù)制、未經(jīng)許可使用總鑰匙;

          16、曠工。

          第六章其它

          一、員工告示欄:

          各部門(mén)在顯著的位置集中設(shè)有告示欄,在告示欄上將張貼大家感興趣的最新信息、酒店新聞和通知、體育活動(dòng)、規(guī)章制度、安全事項(xiàng)和備忘錄等。告示欄是傳播信息的重要媒介,員工應(yīng)經(jīng)常觀看。一般情況下,酒店只授權(quán)人事部、安全部簽發(fā)、張貼。

          二、員工建議:

          員工如有任何有助于改善服務(wù),加強(qiáng)安全;增加收入,降低成本,改進(jìn)員工和公共關(guān)系的意見(jiàn)或建議請(qǐng)以書(shū)面形式遞交給人事部。人事部歡迎你的建議,并會(huì)對(duì)建議進(jìn)行仔細(xì)研究。一旦采納,有關(guān)員工將會(huì)得到酒店的.獎(jiǎng)勵(lì)。

          第七章修訂

          酒店員工手冊(cè)的修訂可按照業(yè)務(wù)需要,修訂或更新內(nèi)容。

          如果本手冊(cè)中有任何與酒店正式公告相異之處,以酒店正式公告為準(zhǔn)。

          4、員工憑餐券用膳,加班加點(diǎn)員工將由人事部另外發(fā)給餐券。

          5、不準(zhǔn)在員工餐廳內(nèi)喝酒和浪費(fèi)飯菜。

          6、餐券不得轉(zhuǎn)讓?zhuān)煌隋X(qián),過(guò)期作廢。送、借餐券給別人的,將受到失職處分。

          公司員工手冊(cè)范本怎么編寫(xiě) 篇3

          一、 企業(yè)簡(jiǎn)介、理念

          1、企業(yè)簡(jiǎn)介(關(guān)于X品牌的介紹)

          (一) 公司簡(jiǎn)介

          ““品牌是某某實(shí)業(yè)有限公司的主導(dǎo)產(chǎn)品,自**年成立至今,本著讓兒童健康成長(zhǎng)的心愿,致力于兒童用品事業(yè)的發(fā)展?,F(xiàn)已形成集產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的品牌經(jīng)營(yíng)模式,并下屬行政部、市場(chǎng)部、生產(chǎn)部、設(shè)計(jì)部、物流部等主要部門(mén)。

          (二) 品牌背景

          產(chǎn)品定位于3-16歲左右年齡層兒童,95%以上選用優(yōu)質(zhì)全棉面料,確保做工精細(xì),盡心呵護(hù)孩子稚嫩的肌膚;以白色、紅色、玫紅、亮藍(lán)等鮮艷的顏色為主,用以引導(dǎo)孩子積極、樂(lè)觀、向上的心態(tài)。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面,吸收日本文化中清新,雅致的簡(jiǎn)潔美,結(jié)合國(guó)內(nèi)“祖國(guó)花朵”之天性,編織新一代錦繡美麗的。

          “”自創(chuàng)立以來(lái),憑借獨(dú)有的品牌風(fēng)格與精工細(xì)致的質(zhì)量,適中的價(jià)位,得到了廣大顧客的認(rèn)可與喜愛(ài)。

          (三) 品牌文化

          “”品牌在不斷發(fā)展成長(zhǎng)的過(guò)程中,也在深深的關(guān)注著兒童的成長(zhǎng)。

          通過(guò)塑造“雪人”健康可愛(ài)、生動(dòng)活潑的卡通形象,傳播和推動(dòng)著愛(ài)童、育童的文化理念。(每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員都必須熟悉雪孩子的故事)

          二、 發(fā)展規(guī)劃

          1、“”自上市以來(lái),不僅在深圳各大商場(chǎng)、兒童用品專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)[如:太陽(yáng)廣場(chǎng)、中信城市廣場(chǎng)(吉之島)、安迪斯、新大好、兒童世界、群星廣場(chǎng)、海雅百貨、寶安銅鑼灣等]設(shè)有專(zhuān)柜,而且在惠州、珠海、海南、廣西、湖北、貴州、四川、浙江、福建、河南、山東、黑龍江、江西、重慶等地開(kāi)設(shè)了近百家加盟連鎖專(zhuān)賣(mài)店。

          2、企業(yè)理念

          1) 品牌標(biāo)語(yǔ):可愛(ài)、精細(xì),你我的!

          2) 品牌文化:體現(xiàn)人間的真、善、美!

          3) 經(jīng)營(yíng)理念:團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、積極、進(jìn)取!

          4) 經(jīng)營(yíng)目標(biāo):穩(wěn)重求進(jìn),實(shí)現(xiàn)雙贏!

          5) 經(jīng)營(yíng)定位:以3-16(身高100-160cm)的兒童服裝為主的中高檔綜合性的兒童用品經(jīng)營(yíng)公司。

          三、 專(zhuān)賣(mài)店日常工作流程

          1、營(yíng)業(yè)前

          1) 人員出勤,清潔店內(nèi)衛(wèi)生;

          2) 特賣(mài)標(biāo)志的放置;

          3) 新進(jìn)商品的陳列;

          4) 入口處是否清潔;

          5) 地面、玻璃、收銀臺(tái)清潔是否已做好;

          6) 賣(mài)場(chǎng)燈光是否控制適當(dāng);

          7) 收銀臺(tái)零用錢(qián)是否準(zhǔn)備;

          8) 前一日銷(xiāo)售報(bào)表是否已發(fā)出;

          9) 準(zhǔn)備好營(yíng)業(yè)所需的各種票據(jù);

          10) 準(zhǔn)備好零用錢(qián)(每臺(tái)收銀機(jī)每日的零用金應(yīng)相同)

          11) 了解當(dāng)日促銷(xiāo)品及促銷(xiāo)品的價(jià)格;

          12) 打掃負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生(包括地面、貨架)

          13) 檢查備用工具(剪刀、皮尺)

          14) 查閱交接班記錄;

          2、營(yíng)業(yè)中

          (1)店長(zhǎng)(專(zhuān)賣(mài)店)

          1) 貨品是否豐滿(mǎn)?是否需要緊急補(bǔ)貨;

          2) 營(yíng)業(yè)員精神狀態(tài)是否飽滿(mǎn)?是否有工作人員聊天或無(wú)所事事;

          3) POP牌是否脫落;

          4) 賣(mài)場(chǎng)中是否有污染品或破損品;

          5) 是否進(jìn)行中途存款;

          6) 價(jià)格卡與商品陳列是否一致;

          7) 交接班人員是否正常運(yùn)作;

          (2)收銀員(專(zhuān)賣(mài)店略)

          1) 為顧客做結(jié)帳及商品入袋服務(wù);

          1) A、收受顧客現(xiàn)金時(shí),需口述“收您XX元”,“找您XX元”,“請(qǐng)您收好”;案例如下:

          一天傍晚,一個(gè)年輕人到店里購(gòu)物,拿了一張100元錢(qián)給收銀員找,當(dāng)收銀員準(zhǔn)備給他結(jié)帳時(shí),他突然說(shuō):“等一下,我有零錢(qián)給你”。于是,收銀員把100元還給他,并取了他的零錢(qián),等結(jié)完賬,他對(duì)收銀員說(shuō):“你100元還沒(méi)還給我”,見(jiàn)收銀員滿(mǎn)臉疑惑,他又補(bǔ)充了一句“你看,就是那一張。”

          收銀員雖然不太相信,見(jiàn)他如此肯定,只好拿出100元給他,還給他道一聲“對(duì)不起。”到晚上結(jié)帳,收銀員發(fā)現(xiàn)營(yíng)業(yè)款少了100元,仔細(xì)想來(lái),毛病出在這一青年身上,其實(shí),這種案例發(fā)生的次數(shù)不少,在此處提出,希望引起大家的注意,以避免無(wú)謂損失。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)收銀員的唱收唱付教育,特別像歸還他100元時(shí),應(yīng)讓他確認(rèn)一下;

          B、在收到顧客紙鈔時(shí)要注意辯識(shí)鈔票的真?zhèn)?

          C、當(dāng)顧客使用非現(xiàn)金支付時(shí)(折價(jià)卡),應(yīng)確認(rèn)是否有效;

          D、退回商品需退回付款時(shí),應(yīng)填寫(xiě)退款單;

          E、裝袋服務(wù),要根據(jù)顧客的購(gòu)買(mǎi)量、物品大小、厚度、物品類(lèi)別入袋;

          F、在包裝貨品前,主動(dòng)請(qǐng)顧客檢查貨品;重視包裝貨品;誠(chéng)懇及禮貌的把貨品遞給顧客;有禮貌地向顧客道別。

          2) 收銀員有事要離開(kāi)收銀臺(tái)

          收銀員在工作時(shí)間內(nèi)有事需離開(kāi)收銀臺(tái)時(shí),在離開(kāi)收銀臺(tái)前,應(yīng)將收銀柜鎖好,鑰匙應(yīng)隨身佩戴,向店長(zhǎng)說(shuō)明去向及時(shí)間,如在離開(kāi)前有人結(jié)帳,收銀員不得離開(kāi)。

          案例:營(yíng)業(yè)即將結(jié)束之時(shí),店里顧客稀少,收銀臺(tái)前也冷清許多,此時(shí)有位中年男子在收銀臺(tái)前購(gòu)物結(jié)帳,收銀員按標(biāo)簽打價(jià),當(dāng)打到冷凍商品時(shí),發(fā)現(xiàn)標(biāo)簽失落,該收銀員即進(jìn)入專(zhuān)場(chǎng)查詢(xún)價(jià)格,離臺(tái)時(shí)間大約1分鐘,當(dāng)收銀員回到崗位時(shí),發(fā)現(xiàn)那位中年男子已不知去向,收銀機(jī)票箱也打開(kāi)著,放在左側(cè)的票面為100元的營(yíng)業(yè)款全部被盜,損失5000余元,這個(gè)案例告訴我們,收銀員放松防范意識(shí)違反收銀作業(yè)紀(jì)律,離開(kāi)收銀臺(tái)機(jī)器不上鎖,就有可能造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。

          (3)導(dǎo)購(gòu)員

          1) 巡視負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的貨架,了解銷(xiāo)售情況;

          2) 根據(jù)銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)及時(shí)做好補(bǔ)貨上架,做好清理,整潔工作;

          3) 協(xié)助顧客做好服務(wù),回答顧客詢(xún)問(wèn),接受顧客的建議;

          4) 注意賣(mài)場(chǎng)內(nèi)顧客的行為,有禮貌的制止顧客的不良行為;

          案例:店內(nèi)被人偷竊常有之事,只是常常在商品被偷之后,除非有監(jiān)控錄像,或者當(dāng)場(chǎng)抓住,否則是很難有結(jié)果的,有一天,正當(dāng)門(mén)店生意較忙時(shí),一位新員工看到一位先生偷洗發(fā)水,放入口袋,問(wèn)店長(zhǎng)怎么辦,于是店長(zhǎng)帶著新員工去處理,遇到這種事情時(shí),最重要的是處理時(shí)不要傷害客人,所以,當(dāng)這位先生來(lái)到收銀臺(tái)前結(jié)帳時(shí),店長(zhǎng)以最自然的態(tài)度,對(duì)這位先生說(shuō):“先生,你的洗發(fā)露要不要我先幫你包起來(lái)?”這位先生有點(diǎn)尷尬,把洗發(fā)露拿出來(lái)讓店長(zhǎng)結(jié)賬,店長(zhǎng)還趁這個(gè)時(shí)候和這位先生聊天,讓氣氛緩和下來(lái),讓一切都和平常一樣,遇到偷竊的事情,如何圓滿(mǎn)地處理是重要的,像當(dāng)時(shí)店里有許多顧客,不要輕易下“你偷東西”的結(jié)論,若沒(méi)有處理好,造成沖突,門(mén)店的形象會(huì)受有損害。

          (4)待機(jī),所謂待機(jī),就是商店已經(jīng)營(yíng)業(yè)顧客還沒(méi)有上門(mén)或暫時(shí)沒(méi)有顧客光臨之前,導(dǎo)購(gòu)員邊做銷(xiāo)售準(zhǔn)備,邊等待接觸顧客的機(jī)會(huì);

          1) 正確的待機(jī)姿勢(shì):將雙手自然下垂,輕松交叉于身前,兩腳微分,平踩在地面上,身體挺直,朝前,站立的的姿勢(shì)不但要使自己不容易感覺(jué)疲勞,而且還必須使顧客看起來(lái)順眼;

          2) 正確的待機(jī)位置:正確的待機(jī)位置,是站在能夠照顧到自己負(fù)責(zé)的商品區(qū)域,并容易與顧客作初步接觸的位置為宜;

          3) 待機(jī)工作:在待機(jī)時(shí)間內(nèi)可以檢查展區(qū)和商品:整理與補(bǔ)充商品等其他準(zhǔn)備工作。

          4) 時(shí)時(shí)以顧客為重,一旦有顧客有所求,就應(yīng)立即放下手中工作,來(lái)迎接顧客。

          5) 不正確的待機(jī)行為有:

          A、躲在商品后面看雜志、化妝。

          B、聚在一起聊天,喧嘩嘲笑。

          C、胳膊搭在商品、貨架上或是雙手插在口袋里,身體呈三道彎狀。

          D、靠著墻或貨架,無(wú)精打采地胡思亂想,發(fā)呆,打呵欠。(動(dòng)作散慢、無(wú)神)

          E、吃零食。

          F、專(zhuān)注的整理商品,無(wú)暇注意顧客。

          3、營(yíng)業(yè)后

          (1)店長(zhǎng)(專(zhuān)賣(mài)店略)

          1) 是否仍有顧客滯留;

          2) 賣(mài)場(chǎng)音樂(lè)、射燈、招牌燈、空調(diào)是否關(guān)閉;

          3) 當(dāng)日營(yíng)業(yè)現(xiàn)金(指銀行關(guān)門(mén)后的收入)是否全部鎖入保險(xiǎn)柜;

          案例:一天晚上,天下著大雨,門(mén)外漆黑一片,此時(shí),商場(chǎng)營(yíng)業(yè)已結(jié)束,收銀員均在收銀機(jī)前做當(dāng)日營(yíng)業(yè)款的清點(diǎn)工作。這時(shí),只聽(tīng)有人敲門(mén),值班師傅問(wèn)“什么事情”?門(mén)外人答:“因肚子餓想買(mǎi)點(diǎn)點(diǎn)心”。在征得值班長(zhǎng)同意后,值班師傅將門(mén)打開(kāi)放人進(jìn)店購(gòu)物。只見(jiàn)那人進(jìn)買(mǎi)場(chǎng)后,挑選了二只八寶飯,,到2號(hào)收銀機(jī)處付款,而此時(shí),值班長(zhǎng)收好1號(hào)收銀機(jī)的營(yíng)業(yè)款后也到2號(hào)機(jī)收款,當(dāng)該人付款出門(mén)后,值班長(zhǎng)突然發(fā)覺(jué)剛收好的1號(hào)機(jī)的營(yíng)業(yè)款的袋不見(jiàn)了,內(nèi)存1號(hào)機(jī)當(dāng)天營(yíng)業(yè)款一萬(wàn)余元,當(dāng)值班長(zhǎng)和值班師傅追出門(mén)外,尋找該人時(shí),哪里還有人的蹤跡。我們可以分析,該人在進(jìn)商場(chǎng)前并無(wú)偷竊念頭,但當(dāng)他購(gòu)?fù)晡锔犊顣r(shí),發(fā)覺(jué)1號(hào)收銀機(jī)營(yíng)業(yè)款正好放在2號(hào)機(jī)的柜面上,而且收款所用的袋子,正好是商場(chǎng)給顧客的包裝袋。而且此時(shí)值班長(zhǎng)的注意力全部集中在點(diǎn)驗(yàn)2號(hào)機(jī)的當(dāng)日營(yíng)業(yè)款上,給那人可乘之機(jī),順手牽羊,竊為已有,而在出門(mén)時(shí)值班師傅一看是商場(chǎng)的袋,根本不會(huì)懷疑,值班長(zhǎng)的大意,造成了重大的經(jīng)濟(jì)損失。

          4) 當(dāng)日盤(pán)點(diǎn)

          5) 填寫(xiě)銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表,并傳真至總公司

          (2)收銀員

          1) 整理各類(lèi)票據(jù)及當(dāng)日促銷(xiāo)券;

          2) 結(jié)算當(dāng)日營(yíng)業(yè)額

          3) 整理收銀區(qū)衛(wèi)生,

          4) 協(xié)助其他工作人員做好營(yíng)業(yè)后工作;

          (3)導(dǎo)購(gòu)員

          1) 負(fù)責(zé)打掃區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生;

          2) 檢查勞動(dòng)工具;

          3) 認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄;

          4) 進(jìn)行當(dāng)日盤(pán)點(diǎn);

          四、 儀容、儀表及服務(wù)禮儀

          營(yíng)業(yè)員上班時(shí):服裝上統(tǒng)一整潔,身體上健康衛(wèi)生,儀容上自然溫馨,舉止上和諧得體。

          1、服裝統(tǒng)一整潔

          1) 按規(guī)范統(tǒng)一著裝,不得穿規(guī)定以外的服裝上崗;

          2) 做到干凈、整齊、筆挺;

          3) 工裝紐扣要全部扣齊,不得敞開(kāi)外衣,卷起前袖、褲腳;

          4) 胸卡戴在左上胸15公分外(上衣口袋居中位置)

          5) 工裝衣袖口、衣領(lǐng)口,不得顯露個(gè)人衣物,工裝外不得顯露個(gè)人物品,以免顯得鼓起;

          6) 常換洗工裝,不得有污跡,衣領(lǐng),袖頭等處不得有發(fā)黃、發(fā)灰、發(fā)黑等跡象;

          7) 穿黑色低跟皮鞋,肉色長(zhǎng)統(tǒng)襪,襪頭不得露出裙腳,襪子不得有破洞;禁止穿拖鞋、膠鞋、布鞋等其它規(guī)定以外的鞋類(lèi)上崗;

          8) 非工作需要,不得將工裝轉(zhuǎn)借他人,更不允許修改制服;

          9) 不準(zhǔn)許戴手鐲、手鏈、大耳環(huán),只允許戴一枚戒指、一副耳環(huán)、一條項(xiàng)鏈;

          2、身體健康衛(wèi)生

          1) 勤理發(fā)、勤洗臉、勤刷牙、勤刮胡、勤剪指甲,不能蓬頭垢面、黃牙沈髭、滿(mǎn)脖塵灰、滿(mǎn)手污穢;

          2) 口腔保持清新,上班前一律不準(zhǔn)飲酒或吃蔥蒜、臭豆腐等有異味的食物;

          3) 不準(zhǔn)在工作崗位吸煙、吃東西;

          4) 不準(zhǔn)隨意剔牙,摳耳、擤鼻涕;不面向客人打嗝、打哈欠、打噴嚏、抓癢;

          5) 堅(jiān)決不允許隨地吐痰;

          3、儀容自然溫馨

          1) 儀容在這里泛指流露在導(dǎo)購(gòu)形態(tài)上的態(tài)度形象;

          2) 頭發(fā)梳理整齊,不可有頭屑,過(guò)肩頭發(fā)要束起來(lái),前端不可過(guò)眉;

          3) 營(yíng)業(yè)員要化淡妝,涂正色口紅(不準(zhǔn)使用大紅、灰紫、銀粉)眼影不得使用夸張色;

          4) 不得留長(zhǎng)指甲、染肉色、無(wú)色以外的指甲油;

          5) 必須微笑迎賓、待賓、敬賓、不得忽視隨行的小朋友;

          4、舉止和諧得體

          1) 立:固定站姿迎送顧客,應(yīng)畢恭畢敬,收腹挺胸、頷首低眉、面帶微笑;雙腳自然分開(kāi)與肩寬;雙手交握(右手壓左手)于小腹前;雙腳不得叉開(kāi),不得彎膝或抖動(dòng),身體不可扭斜,頭不可歪斜或商仰。不準(zhǔn)靠柜、趴柜;

          2) 坐:營(yíng)業(yè)時(shí)間一律不準(zhǔn)坐,但在其它需要坐下的場(chǎng)合時(shí)背挺直,貌端莊,無(wú)顧客時(shí)雙手自然合于腿上或于桌面上;雙手不可抱住后腦勺兒;兩腿不得顫抖,不得蹺二郎腿,更不可伸直叉開(kāi);

          3) 行:步伐輕捷穩(wěn)重,容顏舒展和悅;頭不低,腰不拘,周旋迅速隨應(yīng)酬需要把握。

          4) 說(shuō):用普通話(huà)接待客人,如遇講粵語(yǔ)的客人則用粵語(yǔ)接待;遇外賓則用英語(yǔ)接待,當(dāng)英語(yǔ)不熟練時(shí)應(yīng)立即知會(huì)樓層主管、經(jīng)理,請(qǐng)英語(yǔ)流暢的同事前來(lái)接待,用禮貌文明用語(yǔ)接待顧客。

          5) 聽(tīng):認(rèn)真傾聽(tīng),對(duì)聽(tīng)到的內(nèi)容可用微笑、點(diǎn)頭等做出反應(yīng),不可面無(wú)表情,心不在焉;不可似聽(tīng)非聽(tīng),表示厭倦;不能擺手或用手敲柜來(lái)打斷客人的話(huà)語(yǔ),更不可甩袖而去。

          6) 看:面向客人,目光間歇地投向客人,不能無(wú)目的地東張西望,左顧右盼,斜視、冷白眼、禁止上下打量、審視。

          7) 遞:在給顧客傳遞商品、物品時(shí)應(yīng)雙手遞交。

          五、 緊急事件的處理

          1) 電腦系統(tǒng)出現(xiàn)故障(略)

          2) 火患

          3) 停電

          4) 對(duì)突然患病的顧客,如果發(fā)現(xiàn)危急病人,盡快通知商場(chǎng)管理人員。

          5) 搶劫:一旦發(fā)生搶劫事件,為了安全問(wèn)題,職員必須緊記下列幾點(diǎn):

          A、首先避免人員傷害;

          B、保持鎮(zhèn)定;

          C、觀察并牢記匪徒的穿著、高度、臉部特征和聲音等特征;

          D、應(yīng)設(shè)法及時(shí)報(bào)警,提供的情況包括,案發(fā)時(shí)間、匪徒的樣貌、匪徒逃走的方向、描述匪車(chē)的車(chē)號(hào)、顏色或型號(hào)(若匪徒使用車(chē)輛)

          E、案發(fā)后,關(guān)閉店門(mén),保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),等候警務(wù)人員前來(lái)處理;

          F、盡快向直接上級(jí)部門(mén)報(bào)告情況,聽(tīng)從指示;

          G、盡快向授權(quán)人報(bào)告情況;

          案例:某店財(cái)務(wù)人員,上班后將隔天的營(yíng)業(yè)款3萬(wàn)余元整理后準(zhǔn)備向銀行存款,上午10時(shí)許,財(cái)務(wù)人員將營(yíng)業(yè)款裝進(jìn)布質(zhì)的拎包與柜組長(zhǎng)(女)二人上銀行存款,二人離店不久,突然有一男子從背后沖上來(lái)?yè)尳儇?cái)務(wù)人員手中的存款包,財(cái)務(wù)人員本能地用雙手緊抓包,拼命掙奪,二人同時(shí)高呼:“有人搶錢(qián)!”幾經(jīng)較量,因財(cái)務(wù)人員拎包時(shí)在手上挽上一圈,劫犯一時(shí)無(wú)法搶去,同時(shí)經(jīng)呼叫后,路上行人開(kāi)始注意,在這樣的情況下,歹徒發(fā)覺(jué)形勢(shì)不利,放棄搶劫,奪路而逃。

          6)仔細(xì)介紹安全常識(shí)滅火器的使用、報(bào)警器的使用、報(bào)警電話(huà)110、附近派出所電話(huà)。

          7)經(jīng)由測(cè)試,檢查新進(jìn)人員對(duì)“安全”的了解程度。

          六、 產(chǎn)品知識(shí)

          1、常用面料要求柔軟、吸濕、耐洗、故常用面料為棉毛;

          棉:特性;質(zhì)軟而且堅(jiān)韌,吸溫力強(qiáng),可抵抗高溫,漂白及堿性染料和洗劑,但光澤不強(qiáng),彈性力差,容易起縐,縮水及易燃。

          毛:特性;手感溫暖,回彈力強(qiáng),隔熱性能良好,吸濕力強(qiáng),熱水中洗會(huì)嚴(yán)重縮水,不易燃,容易被蟲(chóng)駐,經(jīng)常磨擦?xí)鹈?,長(zhǎng)時(shí)間洗水會(huì)令羊毛僵化,不能還原。

          2、一般纖維的混合情況;

          3、標(biāo)識(shí)識(shí)別(提問(wèn))

          標(biāo)識(shí)符號(hào)主要是指示客人如何洗滌衣物,以達(dá)最佳洗衣效果,由于每類(lèi)物均有其洗滌方法,包括縮水、褪色、染色及損壞等。

          4、量體知識(shí)(實(shí)戰(zhàn))

          5、污損妙法:(也可提供給購(gòu)物顧客,單獨(dú)文件)

          七、 導(dǎo)購(gòu)員認(rèn)識(shí)

          1、導(dǎo)購(gòu)員的自我認(rèn)識(shí)

          案例:有一天,一位顧客去一家商店買(mǎi)褲子,他拿起選好的一條褲子問(wèn)服務(wù)員,“有沒(méi)有我穿的號(hào)碼”“沒(méi)有”,顧客為了挽回顏面,又問(wèn)了一句“請(qǐng)你找一找”,“跟你說(shuō)了,沒(méi)有,我們要下班了”,顧客悻悻地走出商店。

          案例:一天,我看到某商場(chǎng)外正要打折,但此時(shí)天已經(jīng)黑下來(lái),沒(méi)有多少時(shí)間可以選購(gòu)了,可是過(guò)幾天我馬上要出差,錯(cuò)過(guò)這個(gè)機(jī)會(huì)多可惜呀!于是,我走了進(jìn)去,挑了一堆東西要試穿,一看表,快9點(diǎn)了,算了,我把衣服拿出來(lái),一位店員問(wèn)道:“試得還合身嗎”?“你們快下班了,就是看好了這套衣服也交不了錢(qián)。”我說(shuō)道,那位店員說(shuō):“絕對(duì)不會(huì),您放心的試吧,我們和收銀員都會(huì)等您的。”

          “真的嗎?不會(huì)是為了營(yíng)業(yè)額吧?”懷著這個(gè)疑問(wèn)我匆匆將衣服試完,果真很漂亮,買(mǎi)下了,這時(shí)已經(jīng)超過(guò)商店下班時(shí)間將近15分鐘了,每想到整整一個(gè)樓層的服務(wù)員還都守要崗位上,而這個(gè)樓層的顧客只有我一位,我懷著不安的心情,看著收銀員找完錢(qián),忍不住問(wèn):“你們不怕耽誤下班時(shí)間嗎?”收銀員微笑著回答:“不會(huì)的,服務(wù)好每一位顧客,既是商店的規(guī)定,也是我們應(yīng)該做到的。”從商場(chǎng)3層往下走,居然在每層樓梯口有兩位導(dǎo)購(gòu)小姐在送客,我吃了一驚,伴著導(dǎo)購(gòu)小姐“謝謝,歡迎再次光臨!”那真誠(chéng)、愉悅的聲音和45%斜角的鞠躬,我懷著內(nèi)疚的心情走出商場(chǎng)。

          案例1中的服裝店失去的不僅僅是一位顧客,而是一個(gè)品牌聲譽(yù);案例2中的服裝店留住的不僅是一位固定客源,而且還會(huì)通過(guò)擴(kuò)散效應(yīng)給此店帶來(lái)更多的顧客。

          從以上兩個(gè)案例可以看出,導(dǎo)購(gòu)員的職責(zé),已從商業(yè)化擴(kuò)展到公益化,服務(wù)功能逐漸強(qiáng)于銷(xiāo)售功能,人們不僅只限于看到有形的商品,還要享受到無(wú)形的服務(wù),而導(dǎo)購(gòu)員在這之中扮演著非常重要的角色:

          1) 商店(企業(yè))的代表者:每一位導(dǎo)購(gòu)人員的一言一行,舉止行為除代表個(gè)人的自身修養(yǎng)、素質(zhì)外,他還代表著整個(gè)商店的形象,因他是消費(fèi)者與企業(yè)之間一座強(qiáng)而有力的橋梁,尤其是連鎖經(jīng)營(yíng)形態(tài)的商店,每一家分店的導(dǎo)購(gòu)員所體現(xiàn)出的品質(zhì),直接代表的整個(gè)企業(yè),使顧客在值得“依賴(lài)”的基礎(chǔ)上樂(lè)于光顧本店。

          2) 信息的傳播溝通者。商店內(nèi)的促銷(xiāo)活動(dòng),特價(jià)商品,商品的退換貨期限等信息,應(yīng)一一詳細(xì)的告知消費(fèi)者。

          3) 顧客的生活顧問(wèn),每一位導(dǎo)購(gòu)員必須對(duì)商品的特性等方面了如指掌,才能對(duì)顧客提出較好的建議,導(dǎo)購(gòu)員不僅對(duì)商品了如指掌,還應(yīng)是顧客的生活顧問(wèn),站在顧客的立場(chǎng)上,對(duì)商品給予更多的提議,這便是所謂的顧問(wèn)式銷(xiāo)售。

          4) “服務(wù)大使”,在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,導(dǎo)購(gòu)員一系列微小良好的服務(wù),會(huì)使顧客感動(dòng),從而征服敏每一位顧客,每一位導(dǎo)購(gòu)員請(qǐng)牢牢記?。?ldquo;我是一個(gè)為顧客服務(wù)的導(dǎo)購(gòu)員。”

          2、導(dǎo)購(gòu)的服務(wù)意識(shí)

          1) 現(xiàn)在社會(huì)上大多數(shù)人瞧不起導(dǎo)購(gòu)工作,認(rèn)為只要是個(gè)健全的人就能干好導(dǎo)購(gòu)工作,而作為導(dǎo)購(gòu)人員,有些只是想將導(dǎo)購(gòu)這份工作做為一個(gè)跳板,臨時(shí)湊合一陳子,“騎著馬找馬”。由于在心理上否定了這份工作,自然也就瞧不起這份工作,這就是大多數(shù)服務(wù)業(yè)人員流失頻率高的原因。

          2) 不要認(rèn)為導(dǎo)購(gòu)人員很好做,作為一名優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)人員,他需要掌握心理學(xué)、口才、人際關(guān)系學(xué)、表演等知識(shí),作為一名導(dǎo)購(gòu)不僅要用到雙手、雙腳還要用到頭腦及心靈。如果說(shuō)同時(shí)用到雙手、頭腦、心靈的人是藝術(shù)家,那么,同時(shí)用到雙手、雙腳、頭腦、心靈的人便是一名優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)員。

          3、導(dǎo)購(gòu)員的基本素質(zhì)

          每一行業(yè)對(duì)導(dǎo)購(gòu)員的要求有所不同,但導(dǎo)購(gòu)員所具有的最基本的三項(xiàng)素質(zhì)為:

          1)充沛的體力,擁有一個(gè)健康良好的身體。

          2)做事的干勁,對(duì)本職工作能用心去投入。

          3)參與的熱忱,在工作中尋找樂(lè)趣。

          4、導(dǎo)購(gòu)員的角色

          1) 從商店的角度來(lái)看,可以說(shuō)商店的導(dǎo)購(gòu)員是進(jìn)行社會(huì)聯(lián)系與各式“人”打交道的媒介,對(duì)自我磨練有很大的幫助,又可以說(shuō)商店是給導(dǎo)購(gòu)員鍍金的學(xué)堂,在這里可以增加社會(huì)經(jīng)驗(yàn),為今后走上社會(huì)奠定基礎(chǔ)。

          2) 從顧客的角色來(lái)看:導(dǎo)購(gòu)員是顧客接觸的“一線(xiàn)”人物,他的一言一行,都直接關(guān)系到顧客對(duì)商店的感受,又因?yàn)轭櫩褪菍?dǎo)購(gòu)員生活來(lái)源的直接發(fā)放者,因此,導(dǎo)購(gòu)員必須要取得顧客依賴(lài)。

          5、認(rèn)知何謂顧客

          第一線(xiàn)接觸顧客的員工服務(wù)認(rèn)識(shí)

          1) 公司里最重要的人是顧客。

          2) 我們努力工作的目的是為顧客服務(wù),因此顧客不是我們工作的阻礙物。

          3) 心胸要寬闊,顧客是形形色色的,導(dǎo)購(gòu)員在接待過(guò)程中難免會(huì)遇到一些出言不遜,胡攪蠻纏的顧客,這個(gè)時(shí)候,導(dǎo)購(gòu)員要學(xué)會(huì)控制自己的感情,絕對(duì)禁止表現(xiàn)個(gè)人某些不好的言行態(tài)度,更不能有怠慢顧客或與顧客爭(zhēng)吵的情況發(fā)生。

          4) 顧客不靠我們而活,但我們不能少了他們,讓顧客滿(mǎn)意,而我們得利,就是我們的工作職責(zé)。

          5) 顧客很需要他喜歡的商品,能給他帶來(lái)某些好處和方便。

          案例:對(duì)全體員工中有一條要求,即對(duì)顧客要講禮貌用語(yǔ),顧客入店,要講歡迎光臨,顧客離店要說(shuō)歡迎下次再來(lái),一次一位顧客在收銀臺(tái)結(jié)帳時(shí),不知是因?yàn)槭浙y員沒(méi)說(shuō),還是講話(huà)聲音太輕,那位顧客竟然要求這位收銀員重新再說(shuō)一遍“歡迎下次再來(lái)”。原來(lái)這位顧客是開(kāi)玩笑的,想不到那位收銀員竟回答:“買(mǎi)不買(mǎi)隨便你”。氣得顧客扔下商品就走,事后還打投訴電話(huà)到公司,并再也沒(méi)有見(jiàn)到他來(lái)購(gòu)物,因?yàn)榉?wù)態(tài)度不佳,失去了一位顧客,影響了一批顧客。

          掌握顧客的方法:必須了解顧客的需求,積極與顧客建立良好的關(guān)系:

          A、能最迅速地滿(mǎn)足顧客的要求;

          B、了解顧客對(duì)公司所賣(mài)商品或服務(wù)的反應(yīng);

          C、面對(duì)面地解決顧客的問(wèn)題;

          D、不同層次的顧客,使用不同的服務(wù)方式。

          6、賣(mài)場(chǎng)服務(wù)規(guī)程:

          全體員工要真正把每一位顧客看作受邀而來(lái)的嘉賓,真誠(chéng)地為顧客服務(wù),為顧客提供一個(gè)輕松、溫馨的購(gòu)物氛圍。

          1)一般服務(wù)規(guī)程

          A、 笑迎接顧客,并做到“三聲”服務(wù)即:

          有迎聲:當(dāng)顧客走近柜臺(tái)時(shí),要主動(dòng)迎上去接待顧客,說(shuō)“您好!”“歡迎光臨!”您好,我能幫你做什么?“歡迎光臨”等,或靜候顧客觀覽、詢(xún)問(wèn)和選擇;

          有介紹聲:主動(dòng)介紹商品的產(chǎn)地、性能、質(zhì)量、特點(diǎn)等;

          有道別聲:“請(qǐng)走好!”“請(qǐng)拿好”“歡迎下次光臨”等,不論顧客是否購(gòu)買(mǎi)商品都必須熱情道別。

          B、 展示商品要做到眼到、手到,動(dòng)作敏捷,遞送準(zhǔn)確,輕拿輕放,要展示商品的全貌,不扔不摔,不急不躁。

          C、 介紹商品要簡(jiǎn)潔明了,耐心誠(chéng)懇,實(shí)事求是地回答顧客所有問(wèn)話(huà)。

          D、合理使用包裝用品,裝好扎實(shí),貫徹五原則:嫻熟迅速、美觀雅致、牢固可靠、安全放心、合理用料,如遇商品只剩最后一件,顧客嫌臟或外包裝殘缺,應(yīng)盡可能想辦法以彌補(bǔ)解決,并使用文明語(yǔ)加以解釋絕不怠慢顧客。

          E、對(duì)暫缺商品,應(yīng)首先表示歉意,或請(qǐng)顧客留下聯(lián)系方式,有貨時(shí)通知顧客。絕不允許簡(jiǎn)單生硬地說(shuō)“已經(jīng)賣(mài)完了、”沒(méi)有了。

          F、當(dāng)導(dǎo)購(gòu)或收銀員出現(xiàn)服務(wù)差錯(cuò),應(yīng)冷靜處理合理解決,如責(zé)任在顧客,切勿責(zé)備,應(yīng)委婉提示,責(zé)任在已要主動(dòng)道歉,不要在專(zhuān)場(chǎng)糾纏,如遇無(wú)事生非、胡攪蠻纏,制造事端的顧客,應(yīng)動(dòng)報(bào)告樓層主管或經(jīng)理,由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)部門(mén)等調(diào)合解決。

          2) 送賓規(guī)程

          當(dāng)送賓曲響起、送賓詞播出的時(shí)候,很多顧客會(huì)逐漸離開(kāi)商場(chǎng),送賓曲響起,并不意味著一天的服務(wù)過(guò)程終結(jié),因?yàn)樗唾e本身就包含著服務(wù),只有送到最后一位顧客導(dǎo)購(gòu)才能轉(zhuǎn)移思想,開(kāi)始從事送賓以后的店內(nèi)工作,具體要求和服務(wù)的規(guī)程為:

          A、送賓曲響起以后,導(dǎo)購(gòu)員除繼續(xù)做好為顧客服務(wù)的思想準(zhǔn)務(wù)之外,要定崗定位,按導(dǎo)購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)站姿站立,微笑送賓。

          B、當(dāng)有顧客挑選商品時(shí),導(dǎo)購(gòu)要熱情接持,三聲服務(wù)要善始善終。

          C、在送賓其間,絕不允許導(dǎo)購(gòu)有清掃衛(wèi)生的動(dòng)作行為。

          D、只要顧客沒(méi)有離開(kāi)商場(chǎng),導(dǎo)購(gòu)員就有隨時(shí)為其服務(wù)的義務(wù)和責(zé)任,絕不能表現(xiàn)出不耐煩、催促的意思,不能說(shuō):我們今天的營(yíng)業(yè)時(shí)間已到,請(qǐng)您明天再來(lái)。

          3)賣(mài)場(chǎng)形象清潔規(guī)程

          賣(mài)場(chǎng)要始終保持清新明快,一塵不染的優(yōu)美環(huán)境,明確責(zé)任區(qū),強(qiáng)化管理創(chuàng)造良好高層次的購(gòu)物環(huán)境。

          A、 專(zhuān)場(chǎng)主次通道及公共區(qū)域由清潔公司負(fù)責(zé)清潔,各專(zhuān)柜內(nèi)及貨區(qū)的貨柜、展臺(tái)、商品、飾物、花草、消防栓、滅火器、柱子、鏡子等,由各專(zhuān)柜導(dǎo)購(gòu)負(fù)責(zé)衛(wèi)生清潔。

          B、 在收市后和開(kāi)市前必須將衛(wèi)生區(qū)內(nèi)的所有物品清潔一遍,保持一塵不染。

          C、 營(yíng)業(yè)期間在無(wú)顧客時(shí),隨時(shí)擦拭柜臺(tái)玻璃、鏡子及明亮板面,使之無(wú)污跡、無(wú)灰塵、無(wú)指印等。

          D、 試衣間必須干凈整潔、無(wú)雜物。

          E、 周轉(zhuǎn)倉(cāng)要求貨物擺放整齊,保持清潔衛(wèi)生,各種物品按統(tǒng)一要求擺放。

          F、 各部門(mén)打掃衛(wèi)生所用工具,要按指定位置存放,不準(zhǔn)在賣(mài)場(chǎng)內(nèi)堆放,在顧客視線(xiàn)內(nèi)不準(zhǔn)放與商品無(wú)關(guān)的雜物。

          八、 貨品管理

          貨品管理的宗旨是確保每一件貨品保持在最良好的情況,以備顧客挑選,良好的產(chǎn)品可吸引顧客斷續(xù)光臨店鋪購(gòu)物;良好的貨品管理,能減少不必要的次貨發(fā)生,保持衣物的最高價(jià)值。

          1、 次貨處理

          1)何謂次貨:任何一件商品,因質(zhì)量上出現(xiàn)問(wèn)題或因人為原因、陳列、塵埃,導(dǎo)致商品弄污,不能售賣(mài)給顧客,稱(chēng)為次貨。 若發(fā)現(xiàn)次貨,應(yīng)立即移離貨架,以免影響專(zhuān)賣(mài)店形象,移離賣(mài)場(chǎng)的次貨,嘗試給與修補(bǔ)或退回公司。(用膠紙?jiān)趽p壞的地方,用白紙寫(xiě)上次貨原因)

          2、換貨

          1) 若遇到顧客要求更換相同貨品不同尺碼時(shí),應(yīng):

          A、保持微笑,有禮貌、有耐性;

          B、查詢(xún)及聆聽(tīng)對(duì)方換貨原因;

          C、禮貌地請(qǐng)顧客出示收據(jù);

          D、檢查顧客帶回的貨品狀況。

          E、按顧客要求的尺碼,到貨架或貨倉(cāng)隊(duì)貨;

          F、新取的貨品,請(qǐng)顧客試穿或檢查質(zhì)量;

          G、最后,禮貌地請(qǐng)顧客稍候,請(qǐng)組長(zhǎng)級(jí)專(zhuān)業(yè)人士處理更換程序;

          2)若遇到顧客因而貨品出現(xiàn)問(wèn)題,要求換貨或退貨時(shí),應(yīng):

          A、保持微笑,有禮貌,及有耐性;

          B、傾聽(tīng)對(duì)方投訴貨品出現(xiàn)的問(wèn)題;

          C、檢查貨品狀況及購(gòu)物收據(jù);

          D、請(qǐng)顧客稍候,交由主管以上人員處理;

          3)貨倉(cāng)管理:

          4)進(jìn)貨作業(yè)流程大體分為:訂貨作業(yè)、進(jìn)貨驗(yàn)收作業(yè)、退換貨品作業(yè);

          九、 銷(xiāo)售技巧

          1、顧客購(gòu)買(mǎi)心理示意圖:注視---興趣---聯(lián)想---產(chǎn)生欲望---比較---信任---行動(dòng)---滿(mǎn)足

          1)注視 邀請(qǐng)顧客參觀服裝、邀請(qǐng)顧客觸摸服裝、積極向顧客介紹服裝;

          2)興趣 從產(chǎn)品特性、優(yōu)點(diǎn)、好處介紹給顧客;

          3)欲望 邀請(qǐng)放在身上觀看、邀請(qǐng)?jiān)囈?、?qiáng)調(diào)產(chǎn)品的暢銷(xiāo)程度、顧客的反饋信息;

          4)行動(dòng) 介紹新貨以及暢銷(xiāo)貨品、提供容易搭配的推廣期貨品、服務(wù)顧客的語(yǔ)言表達(dá)、主動(dòng)詢(xún)問(wèn)顧客的感受、主動(dòng)為顧客取貨、完成銷(xiāo)售過(guò)程;

          2、銷(xiāo)售內(nèi)容---僅限商品交易的有關(guān)問(wèn)題,避免談及私人事務(wù);

          1)簡(jiǎn)單明確,讓顧客一聽(tīng)就懂;

          2)耐心、細(xì)心地聽(tīng)顧客意見(jiàn);

          3)聆聽(tīng)顧客說(shuō)話(huà)時(shí),應(yīng)用柔和打眼神注視對(duì)方,不可昂頭仰視、斜視、以示對(duì)其尊敬;

          4)聽(tīng)顧客說(shuō)話(huà)時(shí),讓顧客把話(huà)說(shuō)完,不可中途插話(huà);

          5)聽(tīng)顧客說(shuō)話(huà)時(shí),不可當(dāng)面指責(zé);

          6)聽(tīng)取顧客抱怨時(shí),不可隨意應(yīng)允或承諾;

          7)回答顧客問(wèn)題,避免極端用語(yǔ);

          8)不可與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí);

          9)抱定顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的心態(tài);

          10)站在顧客的立場(chǎng)設(shè)想問(wèn)題;

          11)避免使用過(guò)分專(zhuān)業(yè)的行業(yè)術(shù)語(yǔ);

          12)保持適度的幽默感;

          十、 顧客管理

          1、將服務(wù)品質(zhì)視為企業(yè)經(jīng)營(yíng)首要目標(biāo);

          2、把顧客視為企業(yè)的合伙人,永遠(yuǎn)站在顧客的立場(chǎng)上,與顧客間人性化的溝通;

          3、了解顧客進(jìn)店動(dòng)機(jī),并滿(mǎn)足顧客的需求;

          1)胸有成竹型;

          2)純粹閑逛型;

          3)巡視商品行情型;

          4)因店面設(shè)計(jì),吸引顧客;

          4、了解顧客購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī),并滿(mǎn)足顧客的要求(影響顧客選擇某種商品的原因,就是購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī),購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)取決于顧客的要求和需要)

          1)求實(shí)、購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)“實(shí)惠”“實(shí)用”

          2)求謙購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī),“價(jià)格”。

          3)求方便購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī);

          4)求安購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī),“安全,健康”;

          5、嚴(yán)格甄選第一線(xiàn)員工,并做好服務(wù)品質(zhì)訓(xùn)練;

          6、訂定服務(wù)品質(zhì)的目標(biāo)與水準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲辦法;

          7、顧客資料建檔、管理、分析并運(yùn)用;

          8、顧客遺忘物品要妥善保存,及時(shí)報(bào)告,設(shè)法歸還;

          9、如發(fā)現(xiàn)顧客有偷竊行為:

          專(zhuān)賣(mài)店的導(dǎo)購(gòu)人員在服務(wù)顧客的同時(shí)也要注意商品的安全,認(rèn)真細(xì)致的負(fù)責(zé)態(tài)度將會(huì)減少小偷作案的機(jī)會(huì);

          1)導(dǎo)購(gòu)員確定顧客攜有未付款商品走出收銀臺(tái),應(yīng)立即向領(lǐng)班匯報(bào);

          2)操作有禮有節(jié),使當(dāng)事人心服口服,領(lǐng)班主動(dòng)上前詢(xún)問(wèn)顧客,請(qǐng)問(wèn)您是否還有商品未付款?切忌用不禮貌的語(yǔ)言。

          3)有些顧客立即承認(rèn)有商品因疏忽而遺漏付款,并主動(dòng)補(bǔ)交,此事就可按正常途徑處理,個(gè)別顧客馬上表示不滿(mǎn),開(kāi)始大吵大鬧,此時(shí)領(lǐng)班應(yīng)立即采取措施以避免事態(tài)在公眾場(chǎng)合復(fù)雜化,可要求其到辦公室處理。

          4)進(jìn)入辦公后,店長(zhǎng)應(yīng)讓所有當(dāng)事人到場(chǎng),以有力的證據(jù)讓偷竊者承認(rèn)其行為,并要求他將自己的所作所為形成書(shū)面證明記錄下來(lái),贓物由雙方確認(rèn)也記錄在案;如當(dāng)時(shí)有其他顧客在現(xiàn)場(chǎng)目擊過(guò)程的,可要求他做好書(shū)面旁證。

          5)對(duì)于那些無(wú)理取鬧,頑固抵抗的顧客,可交由、司法機(jī)關(guān)處理。

          10、客無(wú)大小,不要冷落孩子;

          11、顧客抱怨:

          1)顧客抱怨立即處理,顧客對(duì)商家(企業(yè))的信賴(lài)和期待,顧客抱怨越多,說(shuō)明該商店的缺點(diǎn)越多,顧客抱怨的地方,正是商家的薄弱環(huán)節(jié)。

          2)顧客的抱怨是珍貴的情報(bào),對(duì)于顧客的抱怨應(yīng)做好詳細(xì)的紀(jì)錄。

          3)顧客在抱怨時(shí)想得到什么:受到認(rèn)真的對(duì)待、希望有人聆聽(tīng)、希望立即見(jiàn)到行動(dòng)、希望獲得補(bǔ)償、希望得到受感激的態(tài)度。

          4)抱怨未得到正確處理的后果:

          顧客本身所想:心中產(chǎn)生不良印象、一次性購(gòu)買(mǎi)或不再購(gòu)買(mǎi)、不再向他人推薦、大肆進(jìn)行負(fù)面宣傳。 對(duì)商店造成的影響:商店的信譽(yù)下降、商店的發(fā)展受到限制、商店的生存受到威脅、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獲勝。 對(duì)導(dǎo)購(gòu)員的影響:收入減少,工作穩(wěn)定性降低、沒(méi)有工作成就感。

          5)如何預(yù)防抱怨的產(chǎn)生:銷(xiāo)售優(yōu)良的商品

          在經(jīng)過(guò)充分調(diào)查,比較選擇的基礎(chǔ)上,訂購(gòu)優(yōu)良而且能夠反映顧客需求的商品。

          要確實(shí)掌握商品的材質(zhì)以及保存方法,以便在銷(xiāo)售時(shí)給顧客提供更多的咨詢(xún)。

          嚴(yán)格檢查所購(gòu)進(jìn)的商品,不要銷(xiāo)售有污損或有缺陷的商品。

          6)如何接受顧客的抱怨

          要耐心聆聽(tīng)顧客的抱怨,不要與其爭(zhēng)辯,顧客生產(chǎn)抱怨一定是他在心理和物質(zhì)上受到極大了傷害,才會(huì)發(fā)生抱怨,只要他能發(fā)泄一下,就會(huì)使心理得到一種平衡,所以,導(dǎo)購(gòu)員對(duì)顧客的這種情緒及心理狀態(tài)必須理解。

          要真切誠(chéng)懇地接受抱怨:導(dǎo)購(gòu)人員不僅要耐心傾聽(tīng),而且態(tài)度要十分真城,這可以說(shuō)是消除顧客怨氣最基本的法則。

          要從顧客的角度說(shuō)話(huà)。

          7)有效地處理顧客抱怨

          處理抱怨的原則:樹(shù)立“顧客永遠(yuǎn)是正確的”觀念、克制自己,避免感情用事、迅速、誠(chéng)意,說(shuō)明事件的原由。

          處理抱怨的要點(diǎn):妥善使用“非常抱歉”這句話(huà),來(lái)平息顧客情緒,盡早了解顧客抱怨背后的希望。巧妙應(yīng)付情緒激動(dòng)者,如果較嚴(yán)重的事情,商店應(yīng)馬上派人登門(mén)拜訪。

          8)如何對(duì)待顧客的錯(cuò)誤

          對(duì)待顧客錯(cuò)誤應(yīng)采取的態(tài)度:應(yīng)尊重、體諒顧客、應(yīng)委婉地安慰顧客,并詳細(xì)傾聽(tīng)顧客的說(shuō)明和意見(jiàn)。妥善處理好被污損的商品。

          9)處理顧客過(guò)錯(cuò)

          請(qǐng)顧客折半賠償;

          全部由店方負(fù)責(zé);

          十一、營(yíng)業(yè)員具備的表達(dá)能力

          營(yíng)業(yè)員的表達(dá)能力是指與顧客接觸時(shí)的待用語(yǔ)言,表達(dá)傳遞有關(guān)信息的能力,營(yíng)業(yè)員的良好表達(dá)能力是與其記憶能力、想象能力及品質(zhì)能力聯(lián)系在一起的,這些能力的作用表現(xiàn)在:

          1)記憶能力:能使?fàn)I業(yè)員對(duì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)所涉及的知識(shí),技術(shù)能記得牢,在實(shí)際活動(dòng)中可以迅速地運(yùn)用,敏捷地傳遞和服務(wù)于顧客。

          2)思想能力:能使?fàn)I業(yè)員對(duì)商品各個(gè)方面引鮮,有利于傳遞和服務(wù)。

          3) 想象能力:能使?fàn)I業(yè)員對(duì)商品的個(gè)性和象征性等構(gòu)成部分的特點(diǎn)與寓意理解透徹,以其想象通過(guò)語(yǔ)言表達(dá)感染顧客。

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