檢查通報(bào)整改報(bào)告（精選3篇）

檢查通報(bào)整改報(bào)告 篇1

20xx年11月20日至21日，由陜西省石油化工建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站站長(zhǎng)帶隊(duì)一行赴延安甲醇汽（柴）油調(diào)制中心（含成品油庫）項(xiàng)目進(jìn)行了冬季工程質(zhì)量和安全執(zhí)法監(jiān)督檢查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的檢查和指導(dǎo)，并下發(fā)了工程質(zhì)量安全檢查小結(jié)和陜石化質(zhì)監(jiān)通發(fā)（20xx）第10號(hào)監(jiān)督通報(bào)，指出了監(jiān)理過程中存在問題如下：

一、監(jiān)理單位未辦理石油化工開工備案登記手續(xù)。

二、監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題，未嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求施工單位整改，依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。同時(shí)，將不合格的分項(xiàng)工程按照合格分項(xiàng)工程簽字確認(rèn)。

三、工程監(jiān)理單位未選派相應(yīng)資格的安裝工程監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)?？偙O(jiān)理工程師不在施工現(xiàn)場(chǎng)，委托他人代行監(jiān)理職責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)共派6名監(jiān)理工程師，土建3人（包括總監(jiān)），監(jiān)理員2人，安裝儀表監(jiān)理工程師1名，無焊接專業(yè)監(jiān)理工程師。

四、單位工程劃分工作已完成，但劃分不準(zhǔn)確，資料收集整理規(guī)定已下發(fā)施工單位，但不規(guī)范，無法實(shí)施，應(yīng)整改。

五、對(duì)專業(yè)分包單位、人員資格審查不嚴(yán)。

六、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則均已編審?fù)瓿?，但監(jiān)理細(xì)則無操作性。且未下發(fā)施工單位。

七、未提供安裝工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備取樣送檢的見證計(jì)劃及實(shí)施情況。

針對(duì)陜西省石油化工建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站提出的以上七項(xiàng)問題，我監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)和延安監(jiān)理項(xiàng)目部高度重視，深刻反思，認(rèn)識(shí)其重要性，及時(shí)對(duì)庫區(qū)、發(fā)油亭、泵房工程的各道工序進(jìn)行了全面的質(zhì)量、安全排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)進(jìn)行了糾正，并組織監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，分析總結(jié)，樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想意識(shí)；建立完善的組織機(jī)構(gòu)，合理配置監(jiān)理工程師，明確監(jiān)理人員職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)整改存在的問題，具體整改如下：

1、依據(jù)備案相關(guān)規(guī)定，我監(jiān)理公司申報(bào)備案的各項(xiàng)證明資料已齊全，并安排了專人負(fù)責(zé)辦理石油化工開工備案登記手續(xù)，近期可完成備案登記手續(xù)。

2、監(jiān)理組發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題，將嚴(yán)格按照石油化工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，行使監(jiān)理合同約定的職責(zé)，下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改，確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于質(zhì)量問題有爭(zhēng)議的，由雙方同意的工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)鑒定。對(duì)于工程質(zhì)量的控制，監(jiān)理組將嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同，切實(shí)代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督管理。同時(shí)，對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任；對(duì)于分項(xiàng)工程驗(yàn)收必須執(zhí)行“三檢”制度，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于不合格的，要求施工單位在限定的期限內(nèi)進(jìn)行整修后重新驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格的分項(xiàng)工程，監(jiān)理人員拒絕在相關(guān)文件資料上簽字。

3、我監(jiān)理公司研究決定，選派資質(zhì)、能力滿足要求的安裝工程監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)工藝安裝質(zhì)量控制及技術(shù)管理，消除質(zhì)量缺陷，確保工藝安裝質(zhì)量合格，滿足建設(shè)單位的要求?？偙O(jiān)理工程師將赴施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面指導(dǎo)，按監(jiān)理規(guī)范及合同要求履行總監(jiān)理工程師的職責(zé)，組織高效、合理的監(jiān)理人員組織機(jī)構(gòu)和人員配置結(jié)構(gòu)，確保各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)安裝工藝、電氣儀表、土建工程的全面質(zhì)量控制，徹底消除質(zhì)量缺陷。

4、單位工程劃分方面，監(jiān)理組將嚴(yán)格按照質(zhì)監(jiān)站、石化標(biāo)準(zhǔn)、檔案資料管理等要求，重新調(diào)整單位工程劃分，并及時(shí)將新的劃分結(jié)果下發(fā)施工單位貫徹執(zhí)行，確保工程管理及資料系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化

5、監(jiān)理組將重新按照合同、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)對(duì)專業(yè)分包單位的`項(xiàng)目法人授權(quán)委托書、分包工程概況、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)證書、業(yè)績(jī)證明、管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、安全生產(chǎn)許可證、稅務(wù)登記證、年檢證明、考核記錄、特種作業(yè)人員等進(jìn)行全面的嚴(yán)格審查。

6、監(jiān)理組將按照監(jiān)理規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求、圖紙等對(duì)原監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則重新進(jìn)行系統(tǒng)的修訂，刪除不適用的內(nèi)容，補(bǔ)充編制的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)，進(jìn)一步細(xì)化管道安裝、管道工藝、管道除銹防腐；油罐、附件制作與安裝、焊接工藝的控制、電氣儀表的控制程序及質(zhì)量控制點(diǎn)，監(jiān)理細(xì)則重新審批后并及時(shí)下發(fā)施工單位遵照?qǐng)?zhí)行，有效地控制工程質(zhì)量。

7、監(jiān)理組將重新補(bǔ)充編制可行的安裝工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備取樣送檢的見證計(jì)劃，并在實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)見證取樣計(jì)劃，確保工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量檢測(cè)的公正性、科學(xué)性、權(quán)威性，堅(jiān)決杜絕不規(guī)范、不重視、不作為的現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)及驗(yàn)收規(guī)范，確保檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程合格。

監(jiān)理部對(duì)下一步監(jiān)理工作的質(zhì)量安全監(jiān)督管理要求如下：

一、健全監(jiān)理管理機(jī)構(gòu)，合理調(diào)劑各專業(yè)監(jiān)理人員，選派監(jiān)理業(yè)務(wù)精通、責(zé)任心強(qiáng)的監(jiān)理人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建立高效、保障有力的監(jiān)督管理體系。

二、建立健全各項(xiàng)監(jiān)理規(guī)章制度，繼續(xù)規(guī)范各項(xiàng)監(jiān)理工作程序，使工程建設(shè)規(guī)范化，程序化運(yùn)行；嚴(yán)格監(jiān)督陜西天源檢測(cè)單位、陜西化建單位、各分包單位對(duì)存在的質(zhì)量、安全問題進(jìn)行整改落實(shí)。

三、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，制定有效措施嚴(yán)格把關(guān)，全面推行工程質(zhì)量終身責(zé)任制，劃分明確的責(zé)任區(qū)，實(shí)施質(zhì)量責(zé)任追究制。

四、進(jìn)一步加大工地巡視檢查，堅(jiān)持旁站，強(qiáng)化事前監(jiān)督，及時(shí)消滅質(zhì)量安全隱患，特別是安裝工藝方面要做到全天候、全過程監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

五、加大檢測(cè)工器具的投入，提高實(shí)測(cè)實(shí)量和見證取樣力度，讓數(shù)據(jù)講話，確保工程內(nèi)在質(zhì)量穩(wěn)定。

六、進(jìn)一步加大監(jiān)理人員、技術(shù)管理人員、特種作業(yè)人員、焊工的質(zhì)量安全培訓(xùn)教育，提高質(zhì)量安全意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)冬季施工的各項(xiàng)保證措施。

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，監(jiān)理組將以此整改為新的起點(diǎn)，狠抓工程質(zhì)量，嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)，確保延安甲醇項(xiàng)目各項(xiàng)管理上一個(gè)新臺(tái)階。

特此報(bào)告。

檢查通報(bào)整改報(bào)告 篇2

關(guān)于延安甲醇汽（柴）油調(diào)制中心（含成品油庫）陜西華林工程監(jiān)理有限公司延安甲醇汽(柴)油工程監(jiān)理項(xiàng)目部存在問題的整改報(bào)告。

陜西省石油化工建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站:

20xx年11月20日至21日，由陜西省石油化工建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站站長(zhǎng)帶隊(duì)一行赴延安甲醇汽（柴）油調(diào)制中心（含成品油庫）項(xiàng)目進(jìn)行了冬季工程質(zhì)量和安全執(zhí)法監(jiān)督檢查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的檢查和指導(dǎo)，并下發(fā)了工程質(zhì)量安全檢查小結(jié)和陜石化質(zhì)監(jiān)通發(fā)（20xx）第10號(hào)監(jiān)督通報(bào)，指出了監(jiān)理過程中存在問題如下：

一、監(jiān)理單位未辦理石油化工開工備案登記手續(xù)。

二、監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題，未嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求施工單位整改，依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。同時(shí)，將不合格的.分項(xiàng)工程按照合格分項(xiàng)工程簽字確認(rèn)。

三、工程監(jiān)理單位未選派相應(yīng)資格的安裝工程監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。總監(jiān)理工程師不在施工現(xiàn)場(chǎng)，委托他人代行監(jiān)理職責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)共派6名監(jiān)理工程師，土建3人（包括總監(jiān)），監(jiān)理員2人，安裝儀表監(jiān)理工程師1名，無焊接專業(yè)監(jiān)理工程師。

四、單位工程劃分工作已完成，但劃分不準(zhǔn)確，資料收集整理規(guī)定已下發(fā)施工單位，但不規(guī)范，無法實(shí)施，應(yīng)整改。

五、對(duì)專業(yè)分包單位、人員資格審查不嚴(yán)。

六、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則均已編審?fù)瓿?，但監(jiān)理細(xì)則無操作性。且未下發(fā)施工單位。

七、未提供安裝工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備取樣送檢的見證計(jì)劃及實(shí)施情況。

針對(duì)陜西省石油化工建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站提出的以上七項(xiàng)問題，我監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)和延安監(jiān)理項(xiàng)目部高度重視，深刻反思，認(rèn)識(shí)其重要性，及時(shí)對(duì)庫區(qū)、發(fā)油亭、泵房工程的各道工序進(jìn)行了全面的質(zhì)量、安全排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)進(jìn)行了糾正，并組織監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，分析總結(jié)，樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想意識(shí)；建立完善的組織機(jī)構(gòu)，合理配置監(jiān)理工程師，明確監(jiān)理人員職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)整改存在的問題，具體整改如下：

1、依據(jù)備案相關(guān)規(guī)定，我監(jiān)理公司申報(bào)備案的各項(xiàng)證明資料已齊全，并安排了專人負(fù)責(zé)辦理石油化工開工備案登記手續(xù)，近期可完成備案登記手續(xù)。

2、監(jiān)理組發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題，將嚴(yán)格按照石油化工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，行使監(jiān)理合同約定的職責(zé)，下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改，確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于質(zhì)量問題有爭(zhēng)議的，由雙方同意的工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)鑒定。對(duì)于工程質(zhì)量的控制，監(jiān)理組將嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同，切實(shí)代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督管理。同時(shí)，對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任；對(duì)于分項(xiàng)工程驗(yàn)收必須執(zhí)

行“三檢”制度，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于不合格的，要求施工單位在限定的期限內(nèi)進(jìn)行整修后重新驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格的分項(xiàng)工程，監(jiān)理人員拒絕在相關(guān)文件資料上簽字。

3、我監(jiān)理公司研究決定，選派資質(zhì)、能力滿足要求的安裝工程監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)工藝安裝質(zhì)量控制及技術(shù)管理，消除質(zhì)量缺陷，確保工藝安裝質(zhì)量合格，滿足建設(shè)單位的要求。總監(jiān)理工程師將赴施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面指導(dǎo)，按監(jiān)理規(guī)范及合同要求履行總監(jiān)理工程師的職責(zé)，組織高效、合理的監(jiān)理人員組織機(jī)構(gòu)和人員配置結(jié)構(gòu)，確保各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)安裝工藝、電氣儀表、土建工程的全面質(zhì)量控制，徹底消除質(zhì)量缺陷。

4、單位工程劃分方面，監(jiān)理組將嚴(yán)格按照質(zhì)監(jiān)站、石化標(biāo)準(zhǔn)、檔案資料管理等要求，重新調(diào)整單位工程劃分，并及時(shí)將新的劃分結(jié)果下發(fā)施工單位貫徹執(zhí)行，確保工程管理及資料系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化

5、監(jiān)理組將重新按照合同、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)對(duì)專業(yè)分包單位的項(xiàng)目法人授權(quán)委托書、分包工程概況、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)證書、業(yè)績(jī)證明、管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、安全生產(chǎn)許可證、稅務(wù)登記證、年檢證明、考核記錄、特種作業(yè)人員等進(jìn)行全面的嚴(yán)格審查。

6、監(jiān)理組將按照監(jiān)理規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求、圖紙等對(duì)原監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則重新進(jìn)行系統(tǒng)的修訂，刪除不適用的內(nèi)容，補(bǔ)充編制的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)，進(jìn)一步細(xì)化管道安裝、管道工藝、管道除銹防腐；油罐、附件制作與安裝、焊接工藝的控制、電氣儀表的控制程

序及質(zhì)量控制點(diǎn)，監(jiān)理細(xì)則重新審批后并及時(shí)下發(fā)施工單位遵照?qǐng)?zhí)行，有效地控制工程質(zhì)量。

7、監(jiān)理組將重新補(bǔ)充編制可行的安裝工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備取樣送檢的見證計(jì)劃，并在實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)見證取樣計(jì)劃，確保工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量檢測(cè)的公正性、科學(xué)性、權(quán)威性，堅(jiān)決杜絕不規(guī)范、不重視、不作為的現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)及驗(yàn)收規(guī)范，確保檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程合格。

監(jiān)理部對(duì)下一步監(jiān)理工作的質(zhì)量安全監(jiān)督管理要求如下：

一、健全監(jiān)理管理機(jī)構(gòu)，合理調(diào)劑各專業(yè)監(jiān)理人員，選派監(jiān)理業(yè)務(wù)精通、責(zé)任心強(qiáng)的監(jiān)理人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建立高效、保障有力的監(jiān)督管理體系。

二、建立健全各項(xiàng)監(jiān)理規(guī)章制度，繼續(xù)規(guī)范各項(xiàng)監(jiān)理工作程序，使工程建設(shè)規(guī)范化，程序化運(yùn)行；嚴(yán)格監(jiān)督陜西天源檢測(cè)單位、陜西化建單位、各分包單位對(duì)存在的質(zhì)量、安全問題進(jìn)行整改落實(shí)。

三、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，制定有效措施嚴(yán)格把關(guān)，全面推行工程質(zhì)量終身責(zé)任制，劃分明確的責(zé)任區(qū)，實(shí)施質(zhì)量責(zé)任追究制。

四、進(jìn)一步加大工地巡視檢查，堅(jiān)持旁站，強(qiáng)化事前監(jiān)督，及時(shí)消滅質(zhì)量安全隱患，特別是安裝工藝方面要做到全天候、全過程監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

五、加大檢測(cè)工器具的投入，提高實(shí)測(cè)實(shí)量和見證取樣力度，讓數(shù)據(jù)講話，確保工程內(nèi)在質(zhì)量穩(wěn)定。

六、進(jìn)一步加大監(jiān)理人員、技術(shù)管理人員、特種作業(yè)人員、焊工

的質(zhì)量安全培訓(xùn)教育，提高質(zhì)量安全意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)冬季施工的各項(xiàng)保證措施。

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，監(jiān)理組將以此整改為新的起點(diǎn)，狠抓工程質(zhì)量，嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)，確保延安甲醇項(xiàng)目各項(xiàng)管理上一個(gè)新臺(tái)階。

特此報(bào)告

附件：1、監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面排查

2、安裝監(jiān)理工程師資質(zhì)證件

3、單位工程的重新劃分內(nèi)容

4、專業(yè)分包單位補(bǔ)充的資質(zhì)資料

5、監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則補(bǔ)充修訂的內(nèi)容

6、安裝工程的見證取樣計(jì)劃

陜西華林工程監(jiān)理有限公司

延安甲醇汽柴油工程監(jiān)理項(xiàng)目部 20__年十一月二十二日

檢查通報(bào)整改報(bào)告 篇3

xx公司：

保安部在xx月xx日凌晨檢查過程中發(fā)現(xiàn)園管理處保安隊(duì)保安員Z1、Z2、Z3三人著裝不整；西區(qū)周界報(bào)警系統(tǒng)出現(xiàn)故障，不能正常使用；西區(qū)監(jiān)視系統(tǒng)有7個(gè)畫面不顯圖像。

后園管理處對(duì)Z1、Z2、Z3三人因著裝不整，對(duì)其進(jìn)行考核扣分，并在保安隊(duì)內(nèi)進(jìn)行著裝檢查；針對(duì)西區(qū)周界報(bào)警系統(tǒng)出現(xiàn)故障，不能正常使用，西區(qū)監(jiān)視系統(tǒng)有7個(gè)畫面不顯圖像等問題，由于雷擊后部分設(shè)備損壞，上報(bào)公司后，于8月15日再次以工作聯(lián)系單形式通知原施工單位及順發(fā)恒業(yè)。

現(xiàn)保安隊(duì)著裝等問題，已整改；西區(qū)周界報(bào)警系統(tǒng)故障已有所改善；截止8月17日，西區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)仍有10個(gè)畫面不顯圖象，由于技術(shù)及設(shè)備原因，在施工單位未來查看維修前，目前，管理處在夜班增加人員對(duì)監(jiān)控盲點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)巡邏。

特此報(bào)告。

園物業(yè)管理處

20xx年xx月xx日