營銷策劃書怎么寫？營銷策劃是根據企業(yè)的營銷目標，通過企業(yè)設計和規(guī)劃企業(yè)產品、服務、創(chuàng)意、價格、渠道、促銷，從而實現個人和組織的交換過程的行為。以滿足消費者需求和欲望為核心。舊書不厭百回讀，熟讀精思子自知，本頁是細致的小編給大伙兒整理的5篇營銷策劃的相關文章，希望對大家有所啟發(fā)。

營銷策劃方案 篇1

一、推送有關雙十一光棍節(jié)的具有代表性的文章

雙十一是年末商家活動促銷的大節(jié)點，而微信作為一個傳播的推廣的鏈條或者渠道，就該把握住這個年僅一次的`難得良機“大舉入侵”。微信作為一個發(fā)布消息的公眾平臺，商家可以通過對產品進行定位，把產品與光棍節(jié)聯(lián)系起來，增加與節(jié)日的契合點。如某咖啡廳就推送來了《喝“光”咖啡》的文章內容，不僅很好的抓住來了光棍節(jié)的熱點，還與自己的咖啡產品結合起來，乍看題目，都覺得非常有趣。

二、開啟粉絲獎勵計劃

近些年，節(jié)日微信營銷越發(fā)熱門，而不少商家缺乏心思導致營銷活動本身創(chuàng)意不佳，或是設計不夠新穎，而影響了粉絲的積極性和熱情。所以，商家要想做好光棍節(jié)的微信營銷活動，就必須下功夫去研究粉絲的喜好和市場的特點和趨勢，從而推出吸引人的微信營銷活動，達到增加粉絲，提升品牌曝光度的機會。

而要想吸引粉絲參與活動，一些準入門檻低，參與簡單方便且具有獎勵機制的活動便是不錯的選擇。賽風微贏—微信營銷平臺內置多種新穎、好玩、有趣的微活動，如摁死小情侶、刮刮卡、砸金蛋、大轉盤等，可以做到與粉絲進行雙方的互動，通過整合多方資源，進行營銷，不僅可以令粉絲持續(xù)增加，更可以提升粉絲的體驗程度和營銷的效果，讓商家的活動進行得如火如荼。

一、活動主題：

今天只有11，沒有光棍

二、活動平臺：

微信

三、活動工具：

微信營銷平臺

四、活動參與方式：

掃二維碼關注餐廳

五、活動內容：

1、背景音樂

11月11日當天，餐廳微背景音樂設置為司文的《光棍快樂》

2、微會員福利

但凡是11月11日之前（包括11月11日）關注本餐廳并開通微會員的用戶，都可享受以下優(yōu)惠：

驚喜一；11、11日當天用餐出示會員微信者，本人自助餐價立減11元折扣

驚喜二；凡11、11日當天新會員即刻享受雙人自助餐價立減11元折扣

驚喜三；所有微信會員均贈送神秘禮物一份

說明：本活動不與店內其它活動共同使用，需全價才可享受微信折扣，半價與兒童不予參與

3、“大聲說出愛，我不再是光棍”微投票活動

活動內容：編輯并發(fā)送你想對TA說的話至餐廳公眾平臺，參與“大聲說出愛，我不再是光棍”微投票活動。

11月11日，投票選出最打動人心的表白，獲獎者可攜帶TA到店享受免單優(yōu)惠。

4、幸運大轉盤，驚喜送不停

活動時間：11月11日11點11分

用戶發(fā)送“1111”即可參與活動。

獎品設置：

一等獎：免單（需湊足11個人一起才能享受該福利哦）

二等獎：用餐消費1。1折

三等獎：價值120元招牌菜只需1。1元

四等獎：價值100元特色菜僅需11。11元

五等獎：到店消費滿600元立減111。1

注：活動兌獎時間截止11月13日，過期作廢。

蜂蜜營銷策劃案 篇2

一、項目概述

本次策劃活動是專門針對純天然蜂產品的銷售。本公司主營純天然非濃縮蜂蜜、蜂皇漿、花粉、蜂膠。近年來，人們對自身健康的保健意識不斷增強，對各類保健品的需求量不斷增加。而蜂產品作為一種高檔保健品，尤其受到人們的青睞。所以我們將對這自產自銷的純天然蜂產品進行營銷策劃。

二、項目分析

環(huán)境分析、市場分析和競爭分析(swot分析)

(一)自身優(yōu)勢(s)：產品優(yōu)質，都是純天然蜂產品研究所具有競爭力----產品全、質量好，價格便宜，尤其是暢銷產品---蜂蜜，研究所的產品特別受大學生這文化水平較高的人群歡迎與信賴。例如高純度、純天然的洋槐蜜，提供現有中國市場上少有的青海高原產的蜂皇漿。自產自銷價格相對同類產品低，可以同時進行批發(fā)和零售。

(二)自身劣勢(w)：自身規(guī)模小，營銷品種小，知名度不高，占有的市場份額小。

(三)機會(o)：隨著經濟的發(fā)展，部分人群慢慢地學會享受生活，特別是經濟發(fā)達的寧波地區(qū)，還有的在大學生這高消費群體里。身體作為其革命的本錢，使人們更加認識到食用蜂產品的重要性。新一代的女性大學生對外表的要求不斷地提高，而蜂蜜、花粉在美容美膚，身體調理方面具有獨特的功效，實屬美容佳品。而且可以作為優(yōu)良實用的送禮佳品，各類蜂產品也是男性低成本的選擇?，F有中國市場上蜂產品質量不高，各類摻假事件使消費者對各知名廠商產生不信賴，亟需優(yōu)質蜂產品。

(四)威脅(t)：其他知名蜂產品的競爭，其他各類保健品存在的替代性風險。市場上的蜂產品相對較多，對于我們的蜂產品進入市場并且打開市場來說是個顯在的威脅。

三、戰(zhàn)略策劃

1.目標市場分析

1) 按職業(yè)分：學生、白領、高層退休職工。 學生：此類消費群體數量眾多，消費潛力很大。 白領：此類消費群體有能力去購買。

高層退休職工：此類消費群體對該產品的需求量比較大。 2) 按區(qū)域分：海曙區(qū)、高新區(qū)、鄞州區(qū)、江東區(qū)、鎮(zhèn)海區(qū)。

因為我們的產品面對的群體是學生、白領、高層退休職工，針對這些消費群體，我們選擇的區(qū)域就要有代表性，所以我們選擇這幾個人流量較多，消費水品較高的區(qū)域。

2.目標市場選擇

我們的目標市場為海曙區(qū)。因為相對來說海曙區(qū)的人流量較多，人們普遍的消費水品也比較偏高，這對我們的產品進入市場是很重要的一步。

3.市場定位

我們產品的市場定位為中高端消費市場。因為我們生產的蜂蜜區(qū)別于市場上的其他蜂蜜，其營養(yǎng)價值和品質都相對較高，生產成本也偏高，在這樣的背景下，我們的產品選擇中高端市場是理所當然的。產品用途多，適合該消費群體，符合現在人們追求健康的生活方式與消費心理。

四、策略

策略是指營銷中的4p策略，及產品策略(production)、價格策略(price)、分銷策略(place)、促銷策略(promotion)。

1. 產品策略

產品策略首先應注意的是包裝。包裝無疑是最能在第一時間引起消費者興趣的，也是最能吸引眼球和好感的，因此，針對不同類型的產品，采用不同的包裝。首先可以分為精簡包裝和禮盒包裝，精簡包裝比較適合為自己及自己家人買的消費者，而禮盒包裝更適合于消費者在節(jié)假日走親訪友時購買；其次，可以有散裝和組合包裝，對于新的消費者來說，他們不會一開始就這么信任一個從未購買過的產品，因此，他們會抱著好奇的心理購買此產品，這時，散裝的就比較適合；而組合包裝主要針對老顧客，以及那些求實的消費者。

2. 價格策略

在價格方面，針對各個層次的產品采取不同的價格，另一方面，我們自產自銷的生產方式，這也使得產品的價格低于市場其他蜂產品。這主要是為了讓不同經濟實力的消費者能買到稱心如意的產品給消費者留下價廉物美的映象，能為以后擁有更多的追隨消費者打下基礎。但是也應該以市場上其他同類產品的價格作為參考，避免價格戰(zhàn)。

3. 分銷策略

給予經銷商更多的優(yōu)惠，鼓勵他們經銷本公司的產品；可以考慮擴大規(guī)模，進行連鎖店管理，并鼓勵加盟開店。分銷渠道包括蜂蜜加工商、各種批發(fā)商、代理商、零售商、消費者等。 生產者——消費者、生產者——零售商——消費者、生產者——批發(fā)商——零售商——消費者、生產者——代理商——零售商——消費者、生產者——代理商——批發(fā)商——零售商——消費者。

4. 促銷策略

公司下?lián)苜Y金招聘培訓促銷人員，與當地各大商場進行協(xié)商聯(lián)合，開展現場品嘗活動，讓消費者切實接觸產品，了解產品的品質，激發(fā)潛在消費者的購買欲望；制作精美的宣傳單，在人流擁擠的地段，如商場門口、小區(qū)、賓館、酒店、美容院、酒吧等分發(fā)宣傳單，并對想進一步了解產品的消費者進行詳細的解說，讓本產品深入人心，給顧客留下深刻映象。再次，在各類報紙，雜志，廣播上進行產品的宣傳，擴大影響力，尤其是在電視上，投放廣告，提高檔次。

對于消費者的購買次數及購買數量進行記錄，秉承買越多，越實惠的理念，給予買的數量達到一定程度的消費者進行大回饋活動。

在各種節(jié)假日，提出各種不同的活動，如三八婦女節(jié)，對于愛美的女士們來說，能夠美容養(yǎng)顏的蜂產品無疑是很好的節(jié)日禮物，因此在那天進行“送美麗”活動，凡是購買本產品的顧客都享有八五折優(yōu)惠；又如重陽節(jié)，一個孝敬老人的節(jié)日來說，蜂產品的增強對疾病的抵抗力，防緩衰老等等營養(yǎng)價值是作為子女對老人們的最好敬意，因此，也可借此回饋消費者，并保持消費者對產品的支持。

五、方案實施進度及費用預算

1.方案實施進度：

現在海曙區(qū)人流量最大的地方選址，然后進行短期開業(yè)促銷，讓廣大消費者能在最短的時間內了解本公司蜂產品的優(yōu)點，提高本公司蜂產品的市場占有率和知名度。一旦本公司的蜂產品得到廣大消費者的認可，便可與寧波的幾個大型超市或者保健品專賣店形成合作關系，我們以生產商的身份直接向這些零售商提供貨源，這樣既方便了廣大消費者的購買，也在人們的人之中一步步提升我公司的形象地位，從而有利于本公司提高蜂產品的市場占有率和知名度，然后穩(wěn)步提升，實現本公司的良性運轉。

2.費用預算：

前期投入生產成本：30萬元

中期投入營銷資金(廣告、報紙、廣播、傳單、人員銷售)：10萬元 穩(wěn)定發(fā)展時資金可運轉數額：20萬元

市場營銷策劃 篇3

活動背景

主辦方：

XXXX學院

參展商：

由各個班級為單位組成的小團隊以及外來其他參展團隊

參展目的：

為我們的贊助商壹加壹電子商務有限公司的主推系列產品做市場推廣以及尋找分銷代理商，提高學生的營銷推廣能力，使學生了解線下市場的開拓

活動策劃

贊助商提供的紙器時代產品屬于日用創(chuàng)意家居，夢娜和浪莎都是做襪子為主的因此，我們團隊將根據三者不同的品類進行分開展銷。

一、根據三者的不同產品將紙器時代與夢娜、浪莎的產品進行分開展銷

1、紙器時代的產品做為一個參展單位進行參展，因為紙器時代的產品比較有創(chuàng)意，也很創(chuàng)新，突出現在學生追求的個性，比較容易受學生的歡迎，當然不一定所有看了喜歡的學生都會買，畢竟學生還沒有自己動手賺錢，還沒有強大的購買力，因此我們可以做一個市場調研，以口頭訪問形式提問學生，打個比方問學生有定價10元、20元、30元的紙器時代低、中、高檔次的產品，他們會做如何選擇，等有了市場調研結果后再做市場推廣，根據消費者的需求，主推消費者需要的產品，再做一些現在某些單品或某些系列產品做特價限量搶購活動，拉攏人氣，現在年輕人都喜歡追捧，就像一個明星一樣，很多人喜歡，自己也跟著大家一起喜歡…可能做活動的商品沒賺多少錢，但是花錢贏得了市場，贏得了人氣，讓學生知道了紙器時代的產品，那么對于后期的學生市場推廣是更加有效的

2、夢娜和浪莎的產品又是另外一種定位，因為兩者皆為品牌產品，本身就已經有強大的品牌效應，可能很多人都知道這兩個品牌，所以將他們另設一個展區(qū)，目的是為了給大家展現這兩個品牌的形象（就像一個商場里面有adidaas、李寧、安踏以及其他各種品牌的運動服裝，但是大家更多的會關注到adidas品牌，這個就是品牌效應），因此，在大部分人都知道這兩個品牌的情況下，我們將對里面的系列產品進行推廣，那么就要抓產品的賣點，比如說夢娜他是賣絲襪的，他的絲襪賣的很好，他的絲襪為什么賣的好，為什么消費者不買他們的而要買夢娜的，因為夢娜是專門生產襪子的，企業(yè)專業(yè)生產襪子將近10多年，將產品的賣點詳細介紹給消費者，這樣才能增加消費者對品牌的粘度，有利于夢娜系列所有商品的銷售，贏得更大的市場

校園市場營銷的策劃書

3、浪莎也是做襪子為主的一個品牌，但是為了和本次我們團隊展銷的產品發(fā)生沖突，我們將主推浪莎的保暖內衣，由于冬季慢慢來臨，保暖內衣的需求將越來越大，可以做關聯(lián)營銷，不僅僅讓學生覺得買套保暖內衣很需要，可以做一期感恩主題的推廣活動，將保暖內衣不僅讓學生買，而且讓他們覺得應該給家人也買，可以做買一件打9折，買兩件打8折的促銷活動，這樣做不僅可以增加銷售量，而且可以將浪莎的產品推銷給他們的家人，從而讓更多的人了解浪莎，通過學生的一片孝心贏得更多人的口碑，也使我們達到了營銷的目的

二、進行市場定位，主推學生市場，走性價比路線

三、誠聘校園代理

讓學生們做校園代理，不僅僅給學生自主創(chuàng)業(yè)打通了貨源的渠道而且給我們贏得了更大的市場，可以根據我們的產品，定制一套詳細的校園分銷計劃，對一些有自主創(chuàng)業(yè)想法及能力的人進行支持（學生校園內部擺攤銷售和學生在淘寶自己開店的人比較多，我們

團隊認為校園代理這塊市場前景比較大，能夠打通這個渠道，將會有更多的市場）團隊分工

策劃運營：吳佳檬、金劍芳

銷售咨詢：章倩、楊滬寶

產品成列及展館布置：龔謙、俞俊江

我們是一個團隊，團隊講究的是配合，每一個成功推廣離不開團隊成員的配合！我相信我們團隊是最棒的！

活動目的

本次活動的目的是為了幫助我們提升自己的組織策劃能力，培養(yǎng)我們自主創(chuàng)業(yè)的精神，提高我們的語言溝通和動手操作能力！同時幫助我們的贊助商開拓更多的市場，在學生面前樹立良好的品牌形象！達到學生全面能力提升以及企業(yè)產品得到良好推廣的雙贏好結局！

市場營銷方案怎么寫，如何做企業(yè)市場營銷策劃書？

基本上會包含以下內容：

1）營銷目標

營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標，即營銷策劃方案執(zhí)行期間，經濟效益目標達到：總銷售量為×××萬件，預計毛利×××萬元，市場占有率實現××。

2）營銷戰(zhàn)略（具體行銷方案）

①營銷宗旨，一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：

以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產品準確定位，突出產品特色，采取差異化營銷策略；以產品主要消費群體為產品的營銷重點；建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等。

②產品策略：通過前面產品市場機會與問題分析，提出合理的產品策略建議，形成有效的4P組合，達到最佳效果。

產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產品迅速啟動市場；

產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業(yè)對產品應有完善的質量保證體系；

產品品牌。要形成一定知名度，、美譽度，樹立消費者心目中的知名品牌，必須有強烈的創(chuàng)牌意識；

產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略；

產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。

③價格策略。這里只強調幾個普遍性原則：

拉大批零差價，調動批發(fā)商、中間商積極性；給予適當數量折扣，鼓勵多購；以成本為基礎，以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。若企業(yè)以產品價格為營銷優(yōu)勢的則更應注重價格策略的制訂。

④銷售渠道。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃，采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策。

⑤廣告宣傳。

A、原則：服從公司整體營銷宣傳策略，樹立產品形象，同時注重樹立公司形象；長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變去，變多功能了，消費者會不認識商品，反而使老主顧也覺得陌生，所以，在一定時段上應推出一致的廣告宣傳；廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式；不定期的配合階段性的促銷活動，掌握適當時機，及時、靈活的進行，如重大節(jié)假日，公司有紀念意義的活動等。

B、實施步驟可按以下方式進行：策劃期內前期推出產品形象廣告；銷后適時推出誠征代理商廣告；節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告；把握時機進行公關活動，接觸消費者；積極利用新聞媒介，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產品知名度。

⑥具體行動方案。

根據策劃期內各時間段特點，推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密，操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出，一切量力而行，盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節(jié)性產品淡、旺季營銷側重點，抓住旺季營銷優(yōu)勢。

3）策劃方案各項費用預算。

這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入，包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費用預算方法在此不再詳談，企業(yè)可憑借經驗，具體分析制定。

4）方案調整。

這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現與現實情況不相適應的地方，因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。

營銷策劃書的編制一般由以上幾項內容構成。企業(yè)產品不同，營銷目標不同則所側重的各項內容在編制上也可有詳略取舍。

市場營銷策劃 篇4

一、前言

近年來，飲料行業(yè)整體發(fā)展速度非常迅猛，年產量以超過20%的年均增長率遞增，達到1300多萬噸。在產量增長的同時，品種也日趨多樣化，為消費者提供了更多的選擇機會。在這樣成熟期的市場格局下，如何營銷策劃自己的產品，使產品能夠脫穎而出，在整體的飲料行業(yè)實現長足的發(fā)展，是所有飲料企業(yè)需要探討和思索的問題。因此，在滿足消費者需求的同時，要根據市場的需求進行產品的多樣化轉型發(fā)展。

二、執(zhí)行概要

隨著我國改革開放基本國策的深入貫徹和我國市場經濟的不斷發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，消費者對于功能性飲料市場的需求逐漸降低，花樣百出的宣傳并不能掩蓋功能性飲料越來越不被歡迎的事實，長期以往，整個功能性飲料業(yè)的發(fā)展運轉速度將會滯后。因此在不斷提高企業(yè)技和實力的同時也需要不斷變換營銷模式，才能使企業(yè)能夠健康高速地發(fā)展。在此，我們以飲料可口可樂為例，在營銷策劃時把飲料的定位與渠道方面更加細化，將產品推向市場，從而推動飲料行業(yè)的發(fā)展，實現營銷的目的。

三、環(huán)境分析

1、產品狀況

可口可樂不僅有其核心產品可口可樂，可口可樂旗下的還生產：雪碧、香草可口可樂 、雪碧冰薄荷、 健怡可口可樂、 雪碧火辣 、檸檬健怡可口可樂 、 芬達、 美汁源果粒橙 、保銳得 、醒目、 天與地礦物質水 、酷兒 、水森活純凈水、雀巢冰爽茶 、冰露純凈水、雀巢咖啡、 茶研工坊、陽光等，每種產品的上市都引起了一段時間的銷售熱潮，尤其是在青少年中。就目前的情況來看占主導地位仍是可口可樂和雪碧，無論是在哪個市場占得比重都很大。產品包含了碳酸飲料，茶飲料，果蔬飲料，運動型飲料這幾個目前市場占有率很高的飲料類型，可以滿足不同口味和嗜好的消費者的需求。產品口味占有極強的優(yōu)勢，百年前那神秘誘人的碳酸水至今仍那么神秘，口味獨特，能吸引各種不同的消費者。＜＞

2、競爭狀況

如今，市場上各類飲品日益增多，無論是同類產品還是非同類產品都給可口可樂帶來了巨大的挑戰(zhàn)與壓力，尤其是百事可樂的競爭，占據了可口可樂的很大的市場份額。然而，現在兩家企業(yè)都面臨一個問題就是大家普遍認為碳酸飲料對人們的身體不好，這就使得可樂在整個飲料行業(yè)不能得到充足的發(fā)展空間，必須有所創(chuàng)新與突破。 隨著飲料市場的不斷多元化，，碳酸飲料的市場已經有被擠兌的的趨勢，改變策略就成了刻不容緩的趨勢。當前在學校最大的挑戰(zhàn)就是果蔬飲料、茶飲料以及乳酸飲料，而可口可樂的多元化市場現在并不成熟，

在非碳酸飲料方面的開發(fā)力和宣傳力還不足，很多人除了可口可樂公司核心產品可口可樂以外并不知道還有其他產品。大學生喜愛的口味多種多樣，產品種類也多，已不是憑可樂打市場的時代，所以，如何充實產品線，擴大產品種類宣傳，并且又能保持品牌獨特性，是企業(yè)的當前目標。

3、消費者狀況

大學生很少有收入來源，但是消費欲望強烈，父母對他們的生活補貼是經濟的'主要來源，隨著生活水平的提高，父母對教育的重視，對大學生的經濟投入很大，其消費能力也不容小覷。 高校大學生市場屬于低端消費市場，但是在不久的將來他們會成為高端市場的重要組成部分，在可口可樂校園營銷的時候要抓住之一群體的特點，采取相應的營銷策略。大學生消費群體正是年輕富激情、對時尚最為過敏的一族。通過對大學生的調查，發(fā)現在購買時主要考慮的因素有品牌知名度、口味、健康、是不是比同行業(yè)中的飲料價格低、是不是有優(yōu)惠。在校大學生大多數處于18到20多歲之間。這個群體最求時尚，對新鮮事物感興趣，他們崇尚個性，思維活躍，他們具有強烈的品牌意識，對品牌的忠誠度低，是容易相互影響的消費群落。因此，要在校園里擴大可口可樂的品牌宣傳力度，并傳達可口可樂青春活力的品牌理念，不斷推出新口味的子品牌以追隨市場消費變化。另一方面，年輕人都比較愛運動，所以同時要加強在運動和解渴兩方面的宣傳。

四、營銷及財務目標

營銷目標是通過一系列的整合營銷策劃使可口可樂的品牌美譽度和市場占有率在20xx年的校園營銷中有所提升。本次活動的目標消費群是重慶科技學院的在校全體學生。大學生都是充滿運動氣質的群體，可樂在大學生中的市場非常大，是任何飲料的必爭之地。 但營銷策略的優(yōu)劣直接影響了可樂的銷售情況。經過市場調查，我們認為決定銷售情況諸多因素里，影響飲料購買的最主要因素是銷售地點以及銷售方式—大多是就近購買并且越方便越好。 分析與競爭對手的優(yōu)劣勢，幾個隊伍同時銷售同樣的產品，這就表示要取得銷售情況的勝利，必須搶到最大限度的市場和有最快捷周到的服務。

市場營銷策劃方案 篇5

一、目標

以三個代表重要思想為指導，以服務油田發(fā)展為宗旨，以培育員工服務意識、主人翁意識、合作意識，提高企業(yè)知名度、文明度，增強企業(yè)凝聚力、競爭力、生產力為目的，弘揚大慶精神、鐵人精神、企業(yè)精神，實踐企業(yè)價值觀，實現企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與員工觀念高度和諧，員工內心世界與外部環(huán)境同步改善，為公司發(fā)展提供強大的文化支撐和精神動力。

二、時間安排和方法步驟

企業(yè)文化價理念推廣活動的時間為20_年5月至20_年10月，集中教育活動分三個階段進行。

第一階段：動員學習階段（5月至6月底）

（一）制定實施方案。根據工作要求，結合各中隊實際，研究制訂企業(yè)文化理念宣傳、教育和推廣工作的活動計劃，明確總體要求、方法步驟、工作任務和具體措施，保證企業(yè)文化核心理念宣傳、教育和推廣工作的各項任務落到實處。

二)進行動員部署。組織各中隊召開大會，對企業(yè)文化核心理念宣傳、教育和推廣工作進行動員部署，使廣大員工明確重要意義、目標內容、方式方法等，統(tǒng)一思想、提高認識，為宣傳、教育和推廣工作的順利開展打牢思想基礎，增強參與教育活動的自覺性和主動性。

第二階段：宣傳教育階段（6月至8月底）

一)強化輿論宣傳。充分利用宣傳櫥窗、宣傳欄、宣傳條幅等，廣泛宣傳公司企業(yè)文化理念。印制反映先進典型事跡，企業(yè)文化小事故等圖文并茂的企業(yè)文化理念宣傳材料，大力宣傳和解讀企業(yè)文化核心理念的豐富內涵，及時報道各行企業(yè)文化核心理念宣傳、教育和推廣工作的進展情況，充分發(fā)揮其對內宣傳的主渠道作用。認真做好舊文化用語的清理和更換工作，在辦公大樓、窗口等顯著位置張貼統(tǒng)一的文化用語，營造良好文化氛圍。

二)集中學習培訓。采取多種方式，如集中學習、互動討論、視頻教學、考試測驗等，認真學習領會公司企業(yè)文化理念，并撰寫心得體會。與此同時，舉辦一期企業(yè)文化理念培訓班，組織大家學習：大慶精神、鐵人精神；公交發(fā)展史；

公司企業(yè)文化理念手冊；公司領導關于企業(yè)文化建設的重要講話；企業(yè)文化基本知識等方面的內容。在員工中形成一支企業(yè)文化理念的宣傳隊伍，以一帶十，以點帶面，讓更多的人了解學習企業(yè)文化理念的重要性和深遠意義。

第三階段：活動總結階段（8月至9底）

組織廣大職工通過召開座談會、談心等方式，聽取員工的意見和建議，并對這些意見和建議進行歸納、梳理，反饋給員工本人，以便于廣大員工在學習中認真對照，為今后更好的學習企業(yè)文化理念打好基礎。年底派專人對各中隊的宣傳教育情況進行檢查、考核，沒有完成宣傳教育任務的中隊，要嚴肅批評，訂期整改。在宣傳教育中表現突出的中隊，將組織各單位進行參觀學習，把好的經驗、好的做法進行推廣。在公司形成比、學、趕、幫、超的良好學習氛圍。

五、組織領導

為了抓好這次活動，公司成立員工教育活動領導小組，設立活動辦公室。

組長：

副組長：

成員：各基層單位主要負責人

教育活動領導小組辦公室設在綜合辦

負責人：

小組成員對宣傳教育活動工作的開展情況進行指導、監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現和解決活動中遇到的問題。

六、活動要求

（一）要高度重視，加強領導。各單位要把員工教育活動作為一項重要任務，切實擺上重要日程，主要領導要親自抓，落實領導和指導責任。

（二）要精心組織，周密部署。要按照公司活動方案的要求，明確任務，完善措施，抓好落實。重視思想發(fā)動和輿論宣傳工作，總結推廣好的經驗，充分調動廣大員工參加教育活動的自覺性和積極性。教育活動的有關情況要及時向員工公布，廣泛征求和聽取員工意見，充分吸收員工參與。

（三）要加強指導，確保質量。為加強對教育活動的督促檢查，公司將派出督導組，了解掌握教育活動的情況，提出建議，督促解決問題，防止形式主義，防止走過場。各單位要主動、認真地接受上級領導的指導，同時加強對教育活動的檢查指導。要宣傳和樹立典型，發(fā)揮典型的示范帶動作用。