為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，一份好的方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？書讀百遍，其義自見，本頁(yè)是可愛的小編為大家收集整理的11篇房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案，歡迎閱讀。

房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案 篇1

主題：“未來(lái)家園，觸手可及”

概念：利用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，為購(gòu)房者提供一個(gè)身臨其境的購(gòu)房體驗(yàn)。

內(nèi)容：

虛擬體驗(yàn)：購(gòu)房者可通過(guò)專用的VR眼鏡，在任何地點(diǎn)、任何時(shí)間參觀未來(lái)的家園。這種技術(shù)可以展示未來(lái)的建筑外觀、內(nèi)部裝修、周邊設(shè)施等。

互動(dòng)選擇：購(gòu)房者可以在虛擬環(huán)境中選擇不同的裝修、家具、甚至是窗外的景色，根據(jù)自己的喜好定制家園。

社交分享：購(gòu)房者可以將他們的定制家園分享到社交媒體，與朋友和家人分享購(gòu)房的喜悅。

實(shí)時(shí)咨詢：在虛擬環(huán)境中，購(gòu)房者可以隨時(shí)與專業(yè)的銷售人員或設(shè)計(jì)師進(jìn)行實(shí)時(shí)交流，獲取購(gòu)房或裝修的建議。

房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案 篇2

一、活動(dòng)背景與目標(biāo)

隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，提升品牌知名度與項(xiàng)目曝光度至關(guān)重要。本次活動(dòng)旨在通過(guò)創(chuàng)意營(yíng)銷，吸引潛在客戶，促進(jìn)樓盤銷售，并增強(qiáng)品牌形象。

二、活動(dòng)主題

以“夢(mèng)想家園，生活新篇章”為主題，展現(xiàn)樓盤的高品質(zhì)生活體驗(yàn)，吸引追求品質(zhì)生活的家庭。

三、活動(dòng)內(nèi)容

線上宣傳：利用社交媒體、房產(chǎn)網(wǎng)站等多渠道發(fā)布活動(dòng)信息，通過(guò)圖文、視頻等形式展示樓盤特色。

線下的體驗(yàn)：組織客戶參觀樣板房，親身體驗(yàn)高品質(zhì)生活。設(shè)置互動(dòng)環(huán)節(jié)，如VR體驗(yàn)、戶型解析等，增加客戶粘性。

優(yōu)惠促銷：推出優(yōu)惠活動(dòng)，如購(gòu)房折扣、贈(zèng)送家電等，刺激客戶購(gòu)買渴望。

四、預(yù)期效果

通過(guò)本次活動(dòng)，預(yù)期能夠吸引大量潛在客戶關(guān)注，提高樓盤知名度與曝光度。同時(shí)，通過(guò)優(yōu)惠促銷，促進(jìn)樓盤銷售，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的較大化。

五、總結(jié)

本次房地產(chǎn)營(yíng)銷活動(dòng)方案旨在通過(guò)創(chuàng)意營(yíng)銷與優(yōu)惠促銷，吸引潛在客戶，提升品牌知名度與樓盤銷售。通過(guò)線上線下相結(jié)合的方式，為客戶提供全方位的體驗(yàn)，打造品牌形象，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)。

房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案 篇3

一、活動(dòng)背景與目標(biāo)

隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，營(yíng)銷活動(dòng)成為吸引潛在客戶、提升品牌知名度的關(guān)鍵。本次活動(dòng)的目標(biāo)是提高樓盤知名度，吸引潛在購(gòu)房者，促進(jìn)銷售。

二、活動(dòng)主題

以“夢(mèng)想家園，品質(zhì)生活”為主題，強(qiáng)調(diào)樓盤的高品質(zhì)生活環(huán)境，為購(gòu)房者打造一個(gè)理想的居住空間。

三、活動(dòng)內(nèi)容

線上推廣：利用社交媒體、房產(chǎn)網(wǎng)站等渠道發(fā)布活動(dòng)信息，邀請(qǐng)網(wǎng)友參與互動(dòng)，提高樓盤曝光度。

線下活動(dòng)：組織樓盤開放日、房產(chǎn)講座等活動(dòng)，讓潛在客戶實(shí)地了解樓盤優(yōu)勢(shì)，提高購(gòu)房信心。

優(yōu)惠政策：推出優(yōu)惠、購(gòu)房補(bǔ)貼等政策，吸引購(gòu)房者關(guān)注，提高銷售轉(zhuǎn)化率。

四、活動(dòng)執(zhí)行

確定活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)及參與人員，制定詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃。

提前進(jìn)行宣傳推廣，確保活動(dòng)信息覆蓋目標(biāo)客戶群體。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置導(dǎo)覽、咨詢等崗位，提供專業(yè)的服務(wù)支持。

實(shí)時(shí)監(jiān)控活動(dòng)效果，及時(shí)調(diào)整策略，確?；顒?dòng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

五、活動(dòng)評(píng)估

活動(dòng)結(jié)束后，對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估，包括客戶反饋、銷售數(shù)據(jù)等方面，為今后的營(yíng)銷活動(dòng)提供參考。

房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案 篇4

以“夢(mèng)想生活，觸手可及”為主題，我們推出全新的房地產(chǎn)營(yíng)銷方案。首先，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)客群，制定個(gè)性化的推廣策略。其次，運(yùn)用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，打造沉浸式看房體驗(yàn)，讓客戶在家中就能感受未來(lái)家的模樣。同時(shí)，結(jié)合社交媒體平臺(tái)，發(fā)起“曬夢(mèng)想家”話題挑戰(zhàn)，邀請(qǐng)用戶分享心中理想的家，提升項(xiàng)目曝光度。

在活動(dòng)期間，推出優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)客戶下單。此外，我們還計(jì)劃與家居品牌合作，提供一站式購(gòu)房家居解決方案，讓客戶的夢(mèng)想生活更加便捷。之后，通過(guò)線上線下聯(lián)動(dòng)，舉辦社區(qū)文化活動(dòng)，增強(qiáng)客戶歸屬感和滿意度。

此方案旨在打破傳統(tǒng)營(yíng)銷模式，以創(chuàng)意和互動(dòng)為核心，打造獨(dú)特的房地產(chǎn)營(yíng)銷體驗(yàn)，助力項(xiàng)目銷售。

房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案 篇5

在繁華的城市中，每一塊土地都承載著無(wú)限的夢(mèng)想與可能。我們的房地產(chǎn)項(xiàng)目，不僅僅是一處住所，更是一種生活態(tài)度的體現(xiàn)。

我們倡導(dǎo)“綠色生態(tài)”理念，將自然與都市完美融合。項(xiàng)目中融入綠色植被、開放式公園，為居民帶來(lái)清新的空氣與舒適的環(huán)境。

我們運(yùn)用“智能家居”技術(shù)，為住戶帶來(lái)前所未有的便捷體驗(yàn)。通過(guò)手機(jī)APP，輕松控制家中的燈光、空調(diào)等設(shè)備，讓生活更加智能化。

此外，我們還打造“社區(qū)互動(dòng)”平臺(tái)，組織各類活動(dòng)，增進(jìn)鄰里之間的交流與溝通。讓每一位住戶都能在這里找到屬于自己的歸屬感。

營(yíng)銷策劃方案 篇6

一、活動(dòng)目的和背景

本次房地產(chǎn)開盤活動(dòng)初定時(shí)間為_年12月25日。在__項(xiàng)目的推廣，__花園在市場(chǎng)上已經(jīng)具有一定的知名度，通過(guò)媒體推廣和銷售接待，客戶群對(duì)項(xiàng)目的了解已經(jīng)趨于成熟，同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目銷售情況統(tǒng)計(jì)說(shuō)明，項(xiàng)目的已放號(hào)客戶群中準(zhǔn)客戶所占比例較大，預(yù)計(jì)到開盤前夕，項(xiàng)目放號(hào)量將會(huì)持續(xù)增加，因此開盤活動(dòng)的市場(chǎng)背景條件應(yīng)該說(shuō)是比較成熟的，同時(shí)通過(guò)一段時(shí)間的推廣，項(xiàng)目也已到了必須開盤的時(shí)候，再推遲勢(shì)必會(huì)造成客戶的流失。

房地產(chǎn)開盤活動(dòng)緊緊圍繞銷售為中心，通過(guò)一系列的包裝等工作，在開盤后兩天內(nèi)爭(zhēng)取達(dá)到30~40%的成交率，同時(shí)將__花園的市場(chǎng)知名度和美譽(yù)度擴(kuò)大化，為一期項(xiàng)目的銷售成功和今后二期的推廣、銷售打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、活動(dòng)時(shí)間

_年12月25日

三、活動(dòng)地點(diǎn)

__花園項(xiàng)目銷售中心現(xiàn)場(chǎng)

四、房地產(chǎn)開盤策劃方案主題思路定位

強(qiáng)調(diào)氛圍、突出品位、提升檔次、有條不紊、圓滿成功

1)通過(guò)開盤當(dāng)天在周邊及現(xiàn)場(chǎng)的包裝和慶典活動(dòng)，給項(xiàng)目渲染出濃烈的喜慶氛圍，突出表現(xiàn)項(xiàng)目的開盤盛典。

2)通過(guò)在售房部現(xiàn)場(chǎng)的包裝和水酒供應(yīng)，工作人員的細(xì)微服務(wù)來(lái)突出表現(xiàn)項(xiàng)目的品位和檔次，讓到來(lái)的客戶都能從現(xiàn)場(chǎng)感受到一種尊貴感和榮譽(yù)感。

3)通過(guò)合理的區(qū)域劃分，有效的活動(dòng)流程安排，現(xiàn)場(chǎng)工作人員工作職責(zé)的合理分配以及對(duì)客戶關(guān)于選房、購(gòu)房流程的講解和傳達(dá)，有條不紊地對(duì)開盤當(dāng)天的現(xiàn)場(chǎng)人流人群進(jìn)行有效合理的控制，以使整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)感覺有次序、有、層次，整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)有條不紊。

4)通過(guò)一系列的工作輔助，最重要的是在銷售過(guò)程中抓住客戶心理，充分利用好銷控掌握的方法，以置業(yè)顧問來(lái)積極調(diào)動(dòng)購(gòu)房者的迫切心態(tài)，以使之達(dá)到成交，簽定相關(guān)合約。

五、房地產(chǎn)開盤活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃布置方案

1)現(xiàn)場(chǎng)布置

A在售樓部立柱前根據(jù)場(chǎng)地尺寸搭建半米高上下舞臺(tái)一個(gè)，后設(shè)背景板（雙面），舞臺(tái)兩邊用花籃裝飾。附設(shè)一個(gè)用鮮花包扎的講臺(tái)，以作嘉賓發(fā)言及領(lǐng)導(dǎo)致辭用，整個(gè)舞臺(tái)主要用做剪彩以及主持、發(fā)言用途。

B售樓部東北角面塔南路與新安路交匯處設(shè)彩虹門一個(gè)，汽柱兩個(gè)分別立在彩虹門兩端。鞭炮氣球8串，花籃若干，禮炮18門，舞臺(tái)下用花扁、花架裝飾，售樓部入口設(shè)紅色地毯，售樓部前廣場(chǎng)設(shè)空飄若干。

C舞臺(tái)前設(shè)坐椅兩排，20個(gè)位置左右，供嘉賓及領(lǐng)導(dǎo)使用。

2)外圍道路布置

A塔南路兩側(cè)按排號(hào)活動(dòng)期間方案設(shè)計(jì)，插上彩旗。

B項(xiàng)目工地臨塔南路一側(cè)安置空飄若干。

C在塔南路進(jìn)入售樓部路口處設(shè)空飄兩個(gè)，以達(dá)到吸引人流，車流，指引來(lái)賓，宣傳開盤的作用。

3)售樓部分區(qū)布置及其他布置

A售樓部?jī)?nèi)部分為4個(gè)區(qū)域

a、選房區(qū)：主要用做通知到的放號(hào)客戶在該區(qū)域通過(guò)銷售人員的二次講解和價(jià)格預(yù)算，進(jìn)行選房，確定房號(hào)，并簽署相關(guān)協(xié)議。

b、簽約區(qū)：主要用做已經(jīng)選好房的客戶在該區(qū)域簽定認(rèn)購(gòu)書、繳納房款定金，履行相關(guān)手續(xù)。

c、展示區(qū)：主要用作未通知到選房的客戶參觀沙盤和模型，索取資料，戶型圖，在選房前有個(gè)心理準(zhǔn)備。

d、休息區(qū)：原洽談區(qū)位置，主要用作客戶逛累了之后臨時(shí)休息用。注：選房區(qū)與簽約區(qū)設(shè)在同一區(qū)域，意向性劃分。

B其他區(qū)域

a、活動(dòng)區(qū)：售樓部門口廣場(chǎng)，用作開盤活動(dòng)、剪彩等，同時(shí)作主要的包裝區(qū)域。

b、休閑區(qū)：用作舞獅表演及客戶觀賞表演的區(qū)域。

4)新客戶排號(hào)臺(tái)：設(shè)在售樓部入口右側(cè)，立柱之后，用作新客戶臨時(shí)排號(hào)之用，同時(shí)也用作臨時(shí)室外咨詢臺(tái)之用。

房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案 篇7

一、活動(dòng)背景

隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，有效的營(yíng)銷活動(dòng)對(duì)于提升品牌知名度、吸引潛在客戶至關(guān)重要。本次營(yíng)銷活動(dòng)旨在通過(guò)創(chuàng)新的方式，展示項(xiàng)目的獨(dú)特魅力，提升銷售業(yè)績(jī)。

二、活動(dòng)目標(biāo)

提高項(xiàng)目知名度，增強(qiáng)品牌影響力；

吸引潛在購(gòu)房者關(guān)注，促進(jìn)銷售轉(zhuǎn)化；

建立良好的客戶關(guān)系，提升客戶滿意度。

三、活動(dòng)方案

線上宣傳：利用社交媒體、房產(chǎn)網(wǎng)站等渠道發(fā)布項(xiàng)目信息，進(jìn)行精準(zhǔn)推廣。

線下活動(dòng)：組織樓盤開放日，邀請(qǐng)潛在客戶參觀樣板房，體驗(yàn)項(xiàng)目品質(zhì)；設(shè)置互動(dòng)游戲環(huán)節(jié)，增強(qiáng)客戶參與感。

優(yōu)惠政策：推出優(yōu)惠活動(dòng)，如購(gòu)房折扣、贈(zèng)送家電等，吸引客戶成交。

客戶關(guān)懷：活動(dòng)結(jié)束后，對(duì)參與活動(dòng)的客戶進(jìn)行回訪，了解購(gòu)房需求，提供個(gè)性化服務(wù)。

四、預(yù)期效果

通過(guò)本次活動(dòng)，預(yù)期將提升項(xiàng)目知名度，吸引大量潛在客戶關(guān)注，實(shí)現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化率的顯著提升。同時(shí)，通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和良好口碑，為項(xiàng)目贏得更多信任和支持。

營(yíng)銷策劃方案 篇8

傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，商品的價(jià)值決定于凝集在商品中的有效勞動(dòng)，而商品的價(jià)格取決于供求關(guān)系。按這一理論，一個(gè)物件的價(jià)值是個(gè)客觀、可度量的值。人們只要理智地度量生產(chǎn)某種商品所需要的有效勞動(dòng)，就可以了解一個(gè)商品的內(nèi)在價(jià)值，并以此為交換的依據(jù)。在這一理論的框架內(nèi)，消費(fèi)者能夠客觀地掌握一個(gè)商品的價(jià)值，因而是理智的，因而也就不存在市場(chǎng)營(yíng)銷概念了。

然而，西方經(jīng)濟(jì)學(xué)則認(rèn)為，商品的價(jià)值取決于商品的Utility，所謂Utility是指商品的服務(wù)帶給人們的效用，或說(shuō)好處。而這個(gè)效用的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)主觀的概念：同一商品在不同的消費(fèi)者看來(lái)有不同效用，南方人認(rèn)為米飯好，北方人認(rèn)為饅頭好，誰(shuí)也不能把自己的價(jià)值取向強(qiáng)加給對(duì)方。由于認(rèn)識(shí)到了商品的價(jià)值是個(gè)很主觀的東西，因此產(chǎn)生了西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷概念。營(yíng)銷的目的就是要影響消費(fèi)者的價(jià)值認(rèn)同，使之心甘情愿地付出更多的成本購(gòu)買某一品牌的商品，而不是具有同性質(zhì)的其他品牌。

現(xiàn)在已經(jīng)步入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)，“華翠”內(nèi)部必有一個(gè)創(chuàng)新系統(tǒng)來(lái)不斷審視、破壞現(xiàn)有流程，取而代之更好的流程，以使自己跑得更快。以下是房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃書的具體內(nèi)容。

二 房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃書-促銷：點(diǎn)石成金

現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)，已不僅僅是某一個(gè)層面上的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)企業(yè)如果僅僅在某一層面占據(jù)優(yōu)勢(shì)，而在整體上卻還存在這樣或那樣的短板的話，那么，就有可能在新一輪的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，被更具綜合優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)者淘汰，這是新時(shí)期的基本市場(chǎng)法則。有遠(yuǎn)見的人總試圖看清原本看不清的東西，一成不變的思維方法是最容易失敗的。在房地產(chǎn)市場(chǎng)飽和的現(xiàn)狀下，我們必須打破常規(guī)、標(biāo)新立異，充分運(yùn)用創(chuàng)新思想，設(shè)計(jì)出多種全新的營(yíng)銷模式。做到多點(diǎn)齊發(fā)，連點(diǎn)成面，面面俱到；多線共拉，布線為網(wǎng)，一網(wǎng)打盡。

（一）房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃書-立異：以租帶售

房地產(chǎn)開發(fā)商對(duì)其所開發(fā)的項(xiàng)目都期望盡快銷售出去，但往往事與愿違，欲速則不達(dá)。尤其是中高檔的住宅物業(yè)，在買方市場(chǎng)的情況下，要想靠急功近利的方式獲取高額的投資回報(bào)，更是難上加難。因此，市場(chǎng)上出現(xiàn)了一種帶租與銷售的營(yíng)銷模式，不僅適用于商業(yè)物業(yè)的銷售，也被可引入中高檔住宅的銷售。目前高明住宅的銷售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，市場(chǎng)明顯供大于求。在此情況下，如果華翠園沉住氣，以“不變應(yīng)萬(wàn)變”（價(jià)格方面），倒也可以在高明獨(dú)樹一幟。但我們不能滿足于此，必須盡快將部分尾樓處理掉，以加快資金的運(yùn)轉(zhuǎn)速度。所以，房地產(chǎn)營(yíng)銷應(yīng)當(dāng)調(diào)整思路，改變策略，在不“變”中求“變” ：“千變?nèi)f化”（營(yíng)銷手段方面），采取“租售結(jié)合”的營(yíng)銷策略。

“租售結(jié)合”房地產(chǎn)營(yíng)銷策略和方法的基本內(nèi)容如下：當(dāng)市場(chǎng)發(fā)生變化，供給過(guò)度，造成樓房難以銷售時(shí)，應(yīng)改變營(yíng)銷策略：先設(shè)法將手中的物業(yè)租出去；然后再將營(yíng)銷目標(biāo)鎖定在投資型買家這一目標(biāo)消費(fèi)群體，讓其在有較高投資回報(bào)保障的前提下，成為該物業(yè)的擁有者。這樣，即使房子暫時(shí)未售出，我們也可以獲得一定的租金，而且，隨著高明經(jīng)濟(jì)的發(fā)展導(dǎo)致消費(fèi)推動(dòng)的房?jī)r(jià)上漲空間巨大，這樣，公司可以得到雙面的回報(bào)。何樂而不為呢確實(shí)，房地產(chǎn)行業(yè)本身就特別注定資金的快速運(yùn)轉(zhuǎn)，可是，我們可以用出租之房到銀行抵押進(jìn)行貸款，以緩解再開發(fā)的資金壓力，充分調(diào)整資金運(yùn)轉(zhuǎn)率。這樣，我們就可以做到有大利而無(wú)小害、有多得而無(wú)少失。另外，本人曾經(jīng)對(duì)荷城現(xiàn)有打工族做過(guò)租房調(diào)查，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)：隨著大佛山的啟動(dòng)及招商成績(jī)的顯赫，吸引到了大批外來(lái)者，出租屋一直出現(xiàn)緊缺，并愈演愈烈。房屋租金也出現(xiàn)很大的上漲。所以，本策略很具可行性，市場(chǎng)空間大，大可一試！

（二)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃書-頂樓：困中創(chuàng)“圓”(園）

眾所周知，頂樓幾乎成了所有開發(fā)商的心頭病，絕大部分避免不了“滯銷”的命運(yùn)，開發(fā)商須費(fèi)很大力氣才能將其出售，有些甚至逃脫不了一直空置的狀況。追本嗍原，我們必須找出導(dǎo)致其獨(dú)特命運(yùn)的原因：人的消費(fèi)思想是理性的，同時(shí)，他們的消費(fèi)行為也私利的，在決定高消費(fèi)品時(shí)，他們都會(huì)“挑三揀四”“小心翼翼”，特別是左右自己全家命運(yùn)的物產(chǎn)時(shí)，他們更是“銖銖校量”、“顧前怕后”。其實(shí)頂樓最要命的就是夏天過(guò)熱，炙得人悶不過(guò)氣來(lái)。具體問題具體分析，一切從實(shí)際出發(fā)，針對(duì)這種現(xiàn)狀，我們可以在頂樓建好可以隔熱的“花園”，它雖是隔熱層，但它并不同于一般的其它隔熱層，相比前者隔熱效果更好，其房?jī)?nèi)正常溫度幾乎跟其他非頂樓一樣；再者，它的材料及鋪設(shè)形式有異：直接在原有隔熱層上鋪一定厚度的土層，然后于土層栽花種草，這樣，除了可以防熱外，還可以起到美化環(huán)境及凈化空氣的作用（土坯本身具有非一般的吸熱功能）。

并且，我們投入也不大，100平面大概只需2000元即可，同時(shí)，我們的大量建設(shè)又可以產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)，進(jìn)一步降低“花園”建設(shè)成本。至此，頂樓的困境我們就可以“圓”滿解決了。（具體操作方法可以到“永安新村”“取經(jīng)”）

阻礙頂樓銷售的難題還有二：過(guò)高、容易漏裂。在這里，要解決過(guò)高的問題可以做的就是對(duì)其進(jìn)行精細(xì)化的市場(chǎng)細(xì)分，目標(biāo)群定位于年輕階層（如本人）；另外，還必須采取低價(jià)、甚至成本價(jià)銷售，在價(jià)格上對(duì)其固有的缺點(diǎn)以一定的補(bǔ)償，以彌補(bǔ)其不足。對(duì)于頂樓容易產(chǎn)生漏雨及墻壁裂縫問題，在建造的過(guò)程當(dāng)中如果嚴(yán)把了質(zhì)量關(guān)的話，是不會(huì)發(fā)生這樣的質(zhì)量問題的，但是既然現(xiàn)在房已建好，我要問的是您們對(duì)自己的產(chǎn)品有信心么？（當(dāng)然我對(duì)您們還是有信心的），如果有的話，那在售房時(shí)，我們可以大膽對(duì)消費(fèi)者以“三包”的承認(rèn)，并簽訂附外質(zhì)量保證合同。這樣，顧客們?cè)趬蛸I時(shí)就會(huì)很放心了。（其實(shí)，這樣的營(yíng)銷要以高要求的產(chǎn)品質(zhì)量為基礎(chǔ)的，因?yàn)闋I(yíng)銷是“末”，而產(chǎn)品是“本”；營(yíng)銷是“術(shù)”，而產(chǎn)品是“道”）

（三）房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃書-中樓：以舊換新

俗話說(shuō)：“沒有不好的產(chǎn)品，只有不好的定位”，市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，“凡戰(zhàn)者，以正合，以奇勝”。市場(chǎng)不同情弱者，在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、營(yíng)銷手段單一的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中，沒有的、具有創(chuàng)新推廣手段的企業(yè)，就沒有長(zhǎng)久的生命力與市場(chǎng)占有率；而將過(guò)去固化、單一的策略手段奉為“尚寶”的企業(yè)，必定走不出惡性競(jìng)爭(zhēng)的陰影，最后也逃離不了失敗的厄運(yùn)。因此，企業(yè)只有永遠(yuǎn)保持創(chuàng)新的頭腦，不斷將其新思想轉(zhuǎn)化為獨(dú)特的、適應(yīng)現(xiàn)實(shí)要求的模式，并成功付諸實(shí)踐。才能穩(wěn)固并拓展市場(chǎng)，勝出于與己激烈競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)手之林。

目前，作為彈丸之地的高明，已有大量建成、在建、籌建的樓盤存在，市場(chǎng)形勢(shì)更趨嚴(yán)禁。我們必須采取差異化的市場(chǎng)策略，努力創(chuàng)造與對(duì)方的差異，以正確的市場(chǎng)定位加上強(qiáng)有力的執(zhí)行去甩開跟隨者，從而獲取成功。經(jīng)過(guò)苦苦尋思，本人又“鹵莽”獻(xiàn)上一計(jì)：隨著高明低層消費(fèi)群的成熟及社會(huì)普遍存在的“2·8定理”（社會(huì)中80%的錢掌握在20%的人手中，而其余80%的人只控制著20%的財(cái)富。在這里，本人將這80%的人定為低層消費(fèi)者），二手房市場(chǎng)異?；鸨?，有些時(shí)日甚至趕超新房成交量。跟隨本區(qū)農(nóng)村人口的繼續(xù)大量轉(zhuǎn)移及外來(lái)人口的消費(fèi)涌動(dòng)，這種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)狀況必定還將延續(xù)甚至加深。二手樓交易已成為一種發(fā)展潮流，不可逆轉(zhuǎn)！有時(shí)，機(jī)會(huì)就出現(xiàn)在市場(chǎng)的變化中，跟隨于雷聲轟隆的雨后。成功者善于并敢于抓住市場(chǎng)，而失敗者之所以失敗就因?yàn)樗懊Ｈ弧庇跈C(jī)會(huì)。我們必須抓住這大好時(shí)機(jī)，毫不畏縮地推行樓房“以舊換新”的銷售模式。交換時(shí)用新樓固定價(jià)減去顧客舊樓協(xié)商價(jià)，然后由消費(fèi)者支付這個(gè)結(jié)果值即可。

關(guān)于這個(gè)手段，我也不是盲目瞎瓣，而是有一定的市場(chǎng)依據(jù)的。畢竟，高明舊樓多分布于市區(qū)西面，即荷香路以西，這里，多以散樓布局為主；而新樓絕大部分為花園形式，設(shè)有保安及其他物業(yè)管理服務(wù)人員，安全系數(shù)更大。再加上老區(qū)環(huán)境污染嚴(yán)重及人們的喜新厭舊心理作祟，在有一定經(jīng)濟(jì)條件下，市民多有“賣舊買新”的沖動(dòng)，而我們開展的“以舊換新”策略在多種宣傳方法的基礎(chǔ)上（后面提到），一次又一次的激發(fā)著他們的購(gòu)買欲，調(diào)動(dòng)著人們的沖動(dòng)感。在這樣的作用下，成交是遲早的事。記?。菏袌?chǎng)上的成功者的確是那些最能適應(yīng)現(xiàn)行環(huán)境要求的公司——它們向真正需要的“東西”（銷售模式）而付出。

（四）房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃書-綠化：詩(shī)意棲居

“詩(shī)意棲居”是人類居住的夢(mèng)想！所以古人云“無(wú)水則風(fēng)到氣蔽，有水則氣止而風(fēng)無(wú)。其中以等水之地為上等，以藏風(fēng)之地為次等”，有山水懷抱之地才為風(fēng)水寶地。于是人們?cè)娨鈼釉谒环狡跎崃宋幕徝?、心理和生理需要，遂流行于市井販夫、商賈巨富、文人騷客中。至今，人們對(duì)于物業(yè)的綠化要求更高一層。花園者，人文、自然與建筑對(duì)話的靈性空間，于其中，人性獲得升華。建筑為園林讓路，生活回歸自然。本人今天考察過(guò)貴園，微覺不妥，完美當(dāng)中有那么一絲絲不足：花園外圍綠化帶未建立，從外看，給整個(gè)花園婀娜的身段“扎”上了一到深深的疤痕。請(qǐng)盡快將其“整容”一番。至?xí)r，必將帶給您們更多的“選票”。

滿眼的綠色意味著寬闊的視野，洞察市場(chǎng)才能開山立業(yè)；氧氣如同良好的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，保證置身其間的人力、資金、技術(shù)圓滿運(yùn)轉(zhuǎn)；陽(yáng)光是花園的遠(yuǎn)景，吸引更多市民“埋單”。

（五）房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃書-物業(yè)：“和諧”民主

現(xiàn)代消費(fèi)從一般消費(fèi)轉(zhuǎn)向體驗(yàn)消費(fèi)，由理性消費(fèi)發(fā)展為感覺消費(fèi)。以前叫做消費(fèi)者買的放心、用的稱心；現(xiàn)今邊為消費(fèi)者買得開心、用得滿心，再加上人都是有感覺的動(dòng)物，在享受服務(wù)時(shí)，必須要受到特別的待遇、絕對(duì)的尊重，他埋單時(shí)才滿意，以后也高興再次光臨；在購(gòu)買商品時(shí)，人們需要的是熱誠(chéng)的售后服務(wù)。在這方面，海爾集團(tuán)的品牌建設(shè)可算上乘。

海爾產(chǎn)品的核心價(jià)值就是“真誠(chéng)”，品牌口號(hào)是“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”，其服務(wù)，產(chǎn)品研發(fā)都是對(duì)這一理念的注釋和延展。因此，海爾的空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等產(chǎn)品多次被列為消費(fèi)者最喜歡的品牌之一。

在這方面，我們都得不恥于問師海爾，并還得把這樣的服務(wù)延伸、拓展到物業(yè)管理服務(wù)上。因?yàn)槲飿I(yè)管理好壞也直接影響到房樓的社會(huì)認(rèn)同度。只有我們的認(rèn)同度高了，才會(huì)受到更多消費(fèi)者的追棒。具體操作：引進(jìn)一家富有實(shí)力的物業(yè)管理公司來(lái)接盤，為現(xiàn)有業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，帶來(lái)人性化、親情化的先進(jìn)服務(wù)管理理念，同時(shí)，最主要的是在安全管理上受到業(yè)主的贊譽(yù)。這樣，老業(yè)主帶動(dòng)新客戶，必將提升“華翠園”銷量。

三 房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃書-推廣：多管齊下

一個(gè)成熟、成功的品牌，到最后所擁有的，并不僅僅是強(qiáng)勢(shì)的知名度和優(yōu)秀的形象，而是與消費(fèi)者形成的牢固的心理上的聯(lián)系。境界的品牌，并不是消費(fèi)者有意識(shí)認(rèn)定的“好品牌”，而是存在于消費(fèi)者認(rèn)知“無(wú)意識(shí)”中的一種自然的狀態(tài)。強(qiáng)的品牌并不氣勢(shì)壓人，而是以親和友善的姿態(tài)向市民的一種虔誠(chéng)的訴求及消費(fèi)者的認(rèn)同和好感。市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)爭(zhēng)其實(shí)就是借助廣告對(duì)“品牌好感”的爭(zhēng)奪。所謂“會(huì)哭的孩子有奶吃”就證明了要敢于訴求的道理。舉一個(gè)最簡(jiǎn)單的例子：你愛上一個(gè)女孩必須勇敢追??！否則，你只能在單相的煎熬中忍痛！而你那心中的女神隨時(shí)都有可能成為別人卿卿我我的陪伴。悲哀呀！對(duì)嗎？

最主要的，因?yàn)榉慨a(chǎn)乃關(guān)系到一個(gè)家庭的福祉的關(guān)鍵性消費(fèi)，一生中就那么一兩次。面對(duì)它們時(shí)，誰(shuí)不慎之又慎、顧這盼那？倘若我們“羞”于表達(dá)自己的“愛”、恥于剖白心中之“情”。人家會(huì)“下嫁”于我嗎？這點(diǎn)從下面的圖表就可以看出來(lái)：圖中陰影部分為人們車房消費(fèi)，他們?cè)诿鎸?duì)這二者時(shí)都富有理性，這就要求我們借助一切可以借助的力量（手段）全力去說(shuō)服他們、征服他們

（一）房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃書-廣告：媒體打壓

廣告宣傳主要以《高明信息報(bào)》、街巷橫幅條為主，以高明有線電視臺(tái)為輔。其中，電視臺(tái)廣告盡量少放，一來(lái)減少?gòu)V告投入費(fèi)用，限度地提高廣告資金的回報(bào)率；二來(lái)高明電視臺(tái)上映時(shí)間短暫，又沒有自己固定的頻道（只是在黃金時(shí)段插播少次），收視率低下，再者，電視廣告是最招致觀眾反感的媒體。其實(shí)，采取任何活動(dòng)都一樣，在行動(dòng)之前應(yīng)先在自己心中琢磨琢磨，通過(guò)自己的邏輯考核看它是否“經(jīng)濟(jì)”。

通過(guò)本人多次經(jīng)驗(yàn)的證明，現(xiàn)有個(gè)很好的考核方法：

如果廣告后收益>廣告費(fèi)用 ，則是經(jīng)濟(jì)的，可行！可是，學(xué)過(guò)甚至關(guān)注、了解過(guò)經(jīng)濟(jì)學(xué)的人都知道，企業(yè)是贏利組織，它的這一本性決定了其在參與所有實(shí)際時(shí)都必須是以最小的投入而創(chuàng)造利潤(rùn)的化！好！既然這樣的話，我們?cè)卺j釀廣告投入時(shí)，必須將其費(fèi)用投入結(jié)構(gòu)化，以達(dá)到花最少的費(fèi)用而獲取訴求的化。舉個(gè)例子，如果你在平靜的池塘里投一個(gè)小石子，激起的漣漪就能讓你看得請(qǐng)清楚楚，這是效果；而你往大海里扔一塊大石頭，激起的浪花可能還沒有海風(fēng)吹起的浪花大，這是無(wú)效，而扔大石頭的成本要遠(yuǎn)大于扔小石頭的成本，石頭不在大小，關(guān)鍵要扔對(duì)地方，而把大石頭扔在池塘里，那就更好了。正是因?yàn)橥瑯拥馁M(fèi)用投入到前者必定大于后者的效益，我才做出上面的結(jié)論。

另外，特地針對(duì)區(qū)內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場(chǎng)的實(shí)際，本人建議采取“過(guò)時(shí)”、“落后”的墻體廣告進(jìn)入農(nóng)村的“心臟”，更快、更準(zhǔn)、更優(yōu)地?fù)屨嫁r(nóng)村市場(chǎng)。的確，墻體廣告給人的感覺是比較低擋、缺乏公信力的，通常只有賣農(nóng)村用品的廠商如飼料廠商才會(huì)使用。特別是在現(xiàn)今媒體不斷出新的情況下，一般的公司是絕對(duì)與墻體廣告劃清界線的。但其實(shí)，企業(yè)這種拒絕墻體廣告的態(tài)度可能是一個(gè)錯(cuò)誤的決策。據(jù)調(diào)查，墻體廣告是觀眾回憶度的廣告，我能回憶到的也只有幾個(gè)，“中國(guó)

移動(dòng)”、“新飛冰箱”、“創(chuàng)維電視”、“農(nóng)業(yè)銀行”等。時(shí)代進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，并沒有完全把舊式的媒體淘汰掉，反而給了一些舊式媒體更多的空間。廣告雖是藝術(shù)，講究外表舒適、品位高雅。但是，我們企業(yè)所追求的是實(shí)用、實(shí)惠的雙“實(shí)”原則！我們提倡的是“實(shí)實(shí)在在”的那點(diǎn)東西！對(duì)吧？

（二） 房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃書-造勢(shì)：聲勢(shì)浩大

我個(gè)人比較欣賞《孫子兵法》對(duì)“勢(shì)”的闡述：“流水之激，至于漂石者，勢(shì)也；故善戰(zhàn)者，求之于勢(shì)，而不求之于人?！痹靹?shì)主要靠進(jìn)行一個(gè)輔助媒體廣告的宣傳會(huì)、展銷會(huì)。目的是進(jìn)一步鞏固消費(fèi)者的印象度及刺激沖動(dòng)消費(fèi)的潛能。因?yàn)閺V告是一個(gè)很抽象化的東西，給人以一種虛幻感。推廣過(guò)于單調(diào)容易產(chǎn)生品牌的空心化，即單純的符號(hào)化，有廣泛的知名度而沒有差異化的忠誠(chéng)度，品牌無(wú)一個(gè)個(gè)性化的內(nèi)涵，它對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買決策的影響力非常有限。這時(shí)，我們必須借助一兩個(gè)推介會(huì)將原本“虛”的“意識(shí)”轉(zhuǎn)化成“實(shí)”的“物質(zhì)”。

具體推介有多種操作方法：

1 。利用突發(fā)事件（包括國(guó)內(nèi)外甚至小到本省、市、區(qū)發(fā)生的有影響力的事件）來(lái)進(jìn)行炒作。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，作戰(zhàn)，不是只憑膽量就能取勝的。借助突發(fā)事件宣傳自己，對(duì)于知名度不高的品牌來(lái)說(shuō)，會(huì)有出其不意的廣告效果，而對(duì)于知名品牌來(lái)說(shuō)，更是具有拉動(dòng)力。

2 。必要時(shí)可以在荷城廣場(chǎng)展開一個(gè)展銷會(huì)，將商品主動(dòng)送到人的生活中。這樣的好處有二：一來(lái)，可以提高推銷力度跟效率，因?yàn)檫@樣的活動(dòng)進(jìn)行時(shí)，推銷員跟顧客之間是一對(duì)多的關(guān)系。相比在售樓部的一對(duì)一模式而言更省力、更有效。二來(lái)，也就是最主要的一點(diǎn)，這樣可以補(bǔ)充廣告的不足，使消費(fèi)者更充分、更全面、更真實(shí)地了解我們的產(chǎn)品。為其沖動(dòng)購(gòu)房時(shí)打了一劑強(qiáng)心針；讓產(chǎn)品在消費(fèi)者的意念當(dāng)中構(gòu)筑了一個(gè)清晰的模型；令其在決定購(gòu)買意識(shí)時(shí)給我們的產(chǎn)品下了一個(gè)重重的砝碼。

四 補(bǔ)漏：瞻前顧后

最后，特別要注意的是，在執(zhí)行上面計(jì)劃、進(jìn)行上面活動(dòng)時(shí)盡量兼顧后來(lái)新樓盤的品牌力及知名度，全面貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，在廣告中，可以順便提起后來(lái)樓盤開發(fā)的信息（如名稱、地址、性質(zhì)等），其實(shí)在推介新有樓上，可以隨便找個(gè)借口（理由、原因）進(jìn)行，如可以是“推陳出新”（“陳”指華翠園的樓盤；而“新”則指我們即將推出的新樓盤）。

五 收尾：殷誠(chéng)期待

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，只有飽和的思想，沒有飽和的市場(chǎng)。市場(chǎng)無(wú)處不在，缺的是“發(fā)現(xiàn)”二字。缺的是獨(dú)具匠心、別具一格的思想，如何將思路與財(cái)路緊密地聯(lián)系起來(lái)，必須抓住以下三個(gè)關(guān)鍵：

1 。勇于打破思維定式。

2 。善于另辟蹊徑。

3 。敢于抓住機(jī)遇。

房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案 篇9

主題：“生活藝術(shù)館”

概念：將房地產(chǎn)項(xiàng)目打造成一個(gè)展示生活藝術(shù)的平臺(tái)，讓購(gòu)房者不僅購(gòu)買房屋，更是投資生活品質(zhì)。

策略：

藝術(shù)化展示：每個(gè)樣板房由知名設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，展示不同的生活藝術(shù)風(fēng)格，讓購(gòu)房者體驗(yàn)藝術(shù)與生活的融合。

藝術(shù)家駐場(chǎng)：邀請(qǐng)當(dāng)?shù)丶皣?guó)內(nèi)外藝術(shù)家在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行創(chuàng)作展示，增強(qiáng)項(xiàng)目的藝術(shù)氛圍。

藝術(shù)活動(dòng)：定期舉辦藝術(shù)講座、展覽、工作坊等，為購(gòu)房者提供與藝術(shù)家交流的機(jī)會(huì)。

限量發(fā)售：以藝術(shù)品的方式限量發(fā)售房源，增強(qiáng)購(gòu)房者的專屬感和投資價(jià)值。

目標(biāo)：通過(guò)這種創(chuàng)意營(yíng)銷，讓購(gòu)房者感受到房屋不僅僅是居住空間，更是一種生活態(tài)度和藝術(shù)追求。

房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案 篇10

主題：“綠意生活，城市桃源”

策劃概念：將房地產(chǎn)項(xiàng)目打造成都市中的綠洲，為尋求高品質(zhì)生活的人士提供一個(gè)逃離都市喧囂的理想居所。通過(guò)強(qiáng)化綠色、環(huán)保、健康的生活理念，吸引對(duì)生活質(zhì)量有高要求的家庭或年輕白領(lǐng)。

創(chuàng)意點(diǎn)：

生態(tài)體驗(yàn)：項(xiàng)目?jī)?nèi)設(shè)置生態(tài)農(nóng)場(chǎng)、果園、小型動(dòng)物園等，讓居民近距離接觸自然。

科技融合：利用智能技術(shù)如智能家居、AI物業(yè)等，提高生活便利性。

社區(qū)文化：舉辦定期的社區(qū)活動(dòng)，如環(huán)保講座、親子活動(dòng)、健康跑等，增強(qiáng)社區(qū)凝聚力。

營(yíng)銷策略：利用社交媒體、線上直播等新媒體進(jìn)行營(yíng)銷，同時(shí)結(jié)合線下的體驗(yàn)活動(dòng)，吸引潛在客戶。

房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案 篇11

在繁華的都市中，我們推出“夢(mèng)想家園”房地產(chǎn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目以“綠色、智能、人文”為核心理念，打造與眾不同的居住體驗(yàn)。

我們將運(yùn)用先進(jìn)的AR技術(shù)，讓購(gòu)房者在線就能體驗(yàn)未來(lái)家的模樣。同時(shí)，結(jié)合大數(shù)據(jù)分析，為每位購(gòu)房者提供個(gè)性化的購(gòu)房建議，讓選房變得更加輕松。

此外，我們還將引入智能家居系統(tǒng)，讓家成為真正的智能空間。同時(shí)，社區(qū)內(nèi)將設(shè)置豐富的休閑設(shè)施，如健身房、游泳池、兒童游樂場(chǎng)等，讓居民在享受舒適生活的同時(shí)，也能感受到家的溫暖。